總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己和成長。在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和要求，以便能夠更好地組織和表達(dá)。在寫總結(jié)時(shí)，往往會(huì)遇到一些問題和困惑，下面是一些針對(duì)性的建議和解決辦法。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇一

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編整理的車間研發(fā)人員的工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

2、完成等離子垃圾焚燒爐的燃燒計(jì)算，編制計(jì)算說明書;

4、設(shè)計(jì)完成等離子垃圾焚燒爐一燃室、二燃室的圖紙各一套;

6、跟蹤協(xié)調(diào)一燃室、二燃室的外協(xié)生產(chǎn);

7、協(xié)助完成急冷塔的設(shè)計(jì)，并進(jìn)行圖紙校對(duì);

8、先后五次去馬莊和權(quán)臺(tái)秸稈氣化站現(xiàn)場考察，并進(jìn)行測繪;

10、完成秸桿氣化爐設(shè)計(jì)圖紙一套，并完成整套秸稈氣化示范裝置圖紙匯總與反饋;

11、完成水封罐、儲(chǔ)氣柜、阻火器圖紙的校對(duì);

12、協(xié)助完成試火嘴組件的設(shè)計(jì)，并進(jìn)行圖紙校對(duì);

13、跟蹤協(xié)調(diào)秸稈氣化示范裝置的生產(chǎn)，兩次出差去李集生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào);

14、參與上山危廢處置

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇二

一主要項(xiàng)目任務(wù)、二項(xiàng)目管理計(jì)劃。

1.積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，力爭做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。

2.時(shí)實(shí)通過展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索客戶新的需求，做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題。

3.培養(yǎng)部門工作人員全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過率。

4.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時(shí)上報(bào)反饋。

5.對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營養(yǎng)”儲(chǔ)備。

7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門工作人員提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

8.加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。

9.確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

10.合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對(duì)材料、采購成本嚴(yán)格控制。

11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

1.做好人才儲(chǔ)備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。

2.做好新工作人員培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績突出的老工作人員給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門工作人員培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

1.根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

3.對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

5.做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體工作人員共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇三

xx年藥物研發(fā)年度工作總結(jié)怎么寫，以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助！

藥品研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)對(duì)于忙碌的10月份來講，11月份的工作還算比較輕松，主要完成了一批治療高血壓的中藥提取，靈芝顆粒的小時(shí)實(shí)驗(yàn)，氨基酸類藥品的調(diào)研，利可君資料的完善，可鹽酸普拉克索項(xiàng)目的跟進(jìn)。

下面我來談?wù)勥@個(gè)月的工作體會(huì)和收獲。首先，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，完成了一批治療高血壓的中藥藥劑的小試，在小試中發(fā)現(xiàn)，在濃縮提取這快，由于處方里面的藥材含有較多的皂苷類物質(zhì)，所以減壓濃縮時(shí)產(chǎn)生大量泡沫，制藥真空達(dá)到0。87以上，就立馬出現(xiàn)井噴式的現(xiàn)象，無法繼續(xù)濃縮。只能在不銹鋼鍋中利用加熱爐慢慢濃縮至干，所以，不合適大批量、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。之后完成了一批客戶要求的靈芝提取，然后做成顆粒。在實(shí)驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)，靈芝切片提取較靈芝粉碎提取，效果不如粉碎的好，還有就是在濃縮烘干過程中，由于物料粘度較大。沾在燒杯、攪拌槳、料盤上的物料較多，照成一定的收率的影響。氨基酸類藥品的調(diào)研，雖然這個(gè)項(xiàng)目提出較早，但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)的市場信息和必要數(shù)據(jù)，調(diào)研不完善，只是初略的估計(jì)了下產(chǎn)品的種類的大概方向以及未來我公司的研發(fā)的路線，主要是氨基酸類藥物和真菌類發(fā)酵產(chǎn)品為主打產(chǎn)品，找一些符合我公司特點(diǎn)的一些氨基酸類和真菌類的藥品和保健品，還有就是根據(jù)現(xiàn)在的醫(yī)藥市場情況，做一些初步的調(diào)研，包括抗病毒類藥物，抗神經(jīng)性藥物，呼吸系統(tǒng)藥物，心血管類藥物等等。

在今年的第三季度伊始，我已經(jīng)來公司滿兩年了。在這兩年的工作學(xué)習(xí)中，有了很好的提高，大學(xué)中學(xué)習(xí)的理論知識(shí)、工作中增強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)能更好的的加以融合后，逐步完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)分析工作的核心。在第三季度中，我一如既往認(rèn)真工作，接觸到了許多新儀器，學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)，接觸到了新的項(xiàng)目，不斷努力，完善自己的專業(yè)技能。

這一季度，xxxxx原料藥質(zhì)量提高項(xiàng)目基本完成，注射液改變滅菌工藝申報(bào)的穩(wěn)定性實(shí)驗(yàn)也在按部就班的進(jìn)行中，完善實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，整理實(shí)驗(yàn)報(bào)告及圖譜。在進(jìn)行常規(guī)的xxxx原料藥以及注射液分析之外，把重點(diǎn)逐步移向dddd的質(zhì)量分析工作。這是第一次獨(dú)立接觸全新的項(xiàng)目。ddddd作為一種類高分子藥物，其溶解性能非常差，與熟悉的xxxx有很大的不同，這也是我工作中的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。在初步的實(shí)驗(yàn)方法摸索過程中遇到了許多意想不到的情況，從初步查看材料，到實(shí)驗(yàn)試劑的申購，再到實(shí)驗(yàn)具體方法的進(jìn)行一步步走來，獨(dú)立實(shí)驗(yàn)的能力、實(shí)驗(yàn)操作的水平都有了提高。特別是其中一個(gè)殘留的項(xiàng)目，因其限度非常低，標(biāo)品的峰不能達(dá)到檢測限，為提高其信噪比，在a老師和b主管的指導(dǎo)下，先后改變了溶劑組成、進(jìn)樣方式等多種條件，雖然目前問題尚未解決，但在解決問題的工程中，真正體會(huì)到了解決問題的樂趣。

因項(xiàng)目的需要，在具體的實(shí)驗(yàn)應(yīng)用中再一次學(xué)習(xí)了梅特勒—托利多電位滴定儀。其中以結(jié)束中點(diǎn)的判定為關(guān)鍵點(diǎn)。首先設(shè)定條件保證樣品過滴定，為確定重點(diǎn)，可在被滴定液中添加指示劑。通過過滴定數(shù)據(jù)，及二階函數(shù)的計(jì)算，確定突越范圍、突越個(gè)數(shù)及閾值。電位滴定的突越可能不穩(wěn)地，可采用不同判定方法確定準(zhǔn)確的突越是滴定劑的添加量。有時(shí)突越不明顯，一個(gè)要減低閾值，這時(shí)要注意其他不穩(wěn)定突越，以免造成誤差，一個(gè)要改良樣品的溶劑組成和加大攪拌力度與時(shí)間，以增大突越閾值。期間還有主管進(jìn)行的高效液相色譜的培訓(xùn)及考試，在這次內(nèi)訓(xùn)中我發(fā)現(xiàn)對(duì)于色譜的具體操作逐漸熟悉掌握，但一些基礎(chǔ)本質(zhì)的理論指導(dǎo)不清楚或還有混淆，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

回顧這一季度及整兩年的學(xué)習(xí)工作，從一開始的磕磕絆絆，到現(xiàn)在工作起來比較得心應(yīng)手，這其中有自己的認(rèn)真努力，更離不開公司及工程中心這整個(gè)大家庭給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇四

工作3個(gè)月以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司同事的熱情幫助下，我對(duì)目前所從事的新藥研發(fā)工作有了一個(gè)較清楚的認(rèn)識(shí)。在我到公司上班的這3個(gè)月時(shí)間里，我學(xué)到了很多，下面就我在這3個(gè)月時(shí)間里的工作做一個(gè)總結(jié)，并將未來的工作計(jì)劃及思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào)，以期不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使自己在未來的的工作中能揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法及思路，提高工作效率及效果提供依據(jù)。

（1）在實(shí)驗(yàn)技能方面，初到公司，公司給我們安排了指導(dǎo)人，詳細(xì)講述了各種試驗(yàn)儀器使用應(yīng)該注意的事項(xiàng)，使我在后面的工作中能熟練快速的使用各種分析儀器。目前這方面塊的基本知識(shí)已經(jīng)掌握，還需要在以后的工作中不斷的加強(qiáng)各種分析儀器的維護(hù)及使用方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。

（2）在項(xiàng)目研究方面，通過3個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和指導(dǎo)人及同事的幫助下，我對(duì)項(xiàng)目研究方面的知識(shí)有了整體的認(rèn)識(shí)。對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立，分析方法的驗(yàn)證，申報(bào)資料的撰寫等各個(gè)方面的研究都有了較深刻的認(rèn)識(shí)。

（3）具體工作方面，通過對(duì)xxx和xxx這2個(gè)申報(bào)生產(chǎn)的項(xiàng)目資料的整理工作，我對(duì)項(xiàng)目研究過程及資料整理方面有了深刻的認(rèn)識(shí)。相信這也會(huì)為以后的工作打好一個(gè)基礎(chǔ)。

（4）此外，通過部門組織的一些活動(dòng)，增進(jìn)同事之間的交流，讓我們在新員工工作之余能更快的融入公司這個(gè)大家庭。

工作計(jì)劃。

（1）繼續(xù)努力熟悉儀器使用方面的細(xì)節(jié)問題，爭取做到能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及解決問題，避免因儀器問題而影響實(shí)驗(yàn)工作的進(jìn)度及準(zhǔn)確性。

（2）努力學(xué)習(xí)藥物分析研究方面的知識(shí)和技巧，養(yǎng)成更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式，在試驗(yàn)方案設(shè)計(jì)方面能夠考慮到研究的整體性及全面性，及時(shí)學(xué)習(xí)最新的規(guī)范性的知識(shí)法規(guī)，同時(shí)，在整理撰寫申報(bào)資料時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注意到書寫格式、規(guī)范性及完整性等方面的問題。

（3）制定合理的工作計(jì)劃，力爭做到在高效完成工作的同時(shí)，盡快提高自己的能力，使自己取得長足的進(jìn)步。

（4）注重同事間的交流，像經(jīng)驗(yàn)豐富的同事多學(xué)習(xí)，并不斷對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，注意平時(shí)的積累。

公司給我們提供了寬闊的發(fā)展空間，我們的夢想有多大，這個(gè)舞臺(tái)就有多大。在前進(jìn)的路上也許風(fēng)雨兼程，也許荊棘叢生，但是只要我們堅(jiān)定信念，自信自強(qiáng)，努力工作，一定會(huì)在未來的路上克服困難，收獲陽光雨露。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇五

xxxx年度，努力學(xué)習(xí)黨的“十九大”報(bào)告精神，學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理知識(shí)，學(xué)習(xí)國家鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，推進(jìn)企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)具體的管理和創(chuàng)新實(shí)踐。主動(dòng)學(xué)習(xí)全國科技大會(huì)關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神，從完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國建設(shè)，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人理想信念幾方面提出了學(xué)習(xí)報(bào)告。

作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動(dòng)開展活動(dòng)，到西柏坡等地參觀學(xué)習(xí)。在企業(yè)管理黨政各項(xiàng)事務(wù)中堅(jiān)持原則，維護(hù)組織紀(jì)律，從xxxx年開始提出“和諧民主，計(jì)劃有序”的團(tuán)隊(duì)管理理念，保障研發(fā)活動(dòng)有序執(zhí)行。

勤勉敬業(yè)，抓住企業(yè)管理和科研實(shí)踐兩條主線，積極開拓思維，落實(shí)創(chuàng)新實(shí)踐。一年中在績效管理，項(xiàng)目組織管理，促進(jìn)企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實(shí)了多項(xiàng)措施。深入掌握研發(fā)隊(duì)伍現(xiàn)狀，從團(tuán)隊(duì)管理、績效設(shè)計(jì)上促進(jìn)研發(fā)中心各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)，幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色，幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境。

主動(dòng)為新員工和研究生開設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學(xué)研究方法論”講課，支持部門開辦學(xué)術(shù)沙龍，推動(dòng)員工和研究生外出見世面，經(jīng)歷學(xué)術(shù)會(huì)議，交流發(fā)表我們的見解。

主動(dòng)開通了研發(fā)中心博客和微博，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會(huì)交流的網(wǎng)絡(luò)渠道。

全面組織實(shí)施xxxx年啟動(dòng)的聯(lián)盟科技支撐項(xiàng)目。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項(xiàng)目課題xx處理的組織管理，經(jīng)費(fèi)規(guī)模725萬元，組織協(xié)調(diào)xx等五個(gè)參加單位的工作，編制xxxx年度總結(jié)，中期報(bào)告和xxxx年度總結(jié)，接受課題審計(jì)并保證原則通過，在xxxx年年底召開技術(shù)研討會(huì)，全面交流課題進(jìn)展成果，協(xié)調(diào)xxxx年工作計(jì)劃。同時(shí)協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二、課題七的實(shí)施進(jìn)展。

具有戰(zhàn)略意識(shí)和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實(shí)與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向，與xx合作爭取到國家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重大項(xiàng)目“xx”，將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心，組織申報(bào)測繪地理行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主，計(jì)劃有序”的管理理念，重大事項(xiàng)在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見。

重視企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，人力資源管理、績效管理和財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家科技政策和促進(jìn)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點(diǎn)。

通過學(xué)習(xí)以增強(qiáng)貫徹落實(shí)企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的能力。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。

組織實(shí)施自xxxx年9月以來的數(shù)次績效考核，以業(yè)績導(dǎo)向激勵(lì)和表揚(yáng)先進(jìn)員工。鼓勵(lì)激勵(lì)實(shí)踐個(gè)人成就與團(tuán)隊(duì)成就，優(yōu)化資源配置，以激勵(lì)機(jī)制主動(dòng)引導(dǎo)部門經(jīng)理樹立管理權(quán)威，引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去。大膽負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，力推研發(fā)團(tuán)隊(duì)任務(wù)責(zé)任制與績效制以及收入再分配制度的有機(jī)統(tǒng)一。

發(fā)揮積累，提出新認(rèn)識(shí)，在《xx》發(fā)表有關(guān)文化地圖文章一篇，參加全國遙感大會(huì)、地理學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)議、遙感考古會(huì)議，參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作，了解同行進(jìn)展，介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員，xx校外指導(dǎo)教師，與xx等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，傳播我們的研發(fā)成果，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。

以研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)都具有研究生以上學(xué)歷，個(gè)人注重用正確的思想引導(dǎo)員工，以科學(xué)的精神指導(dǎo)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，關(guān)注和支持新黨員發(fā)展。

在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行民主管理，重大事項(xiàng)民主商議，集思廣益。

在貢獻(xiàn)方面，注重團(tuán)隊(duì)能力和部門經(jīng)理的能力提升，實(shí)現(xiàn)部門產(chǎn)值在300-400萬元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模。人均40萬元的能力。喚起青年員工的活力，在2018年公司總結(jié)會(huì)及文藝演出活動(dòng)中得到充分的體現(xiàn)，個(gè)人感到自豪和自信。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇六

工作量：作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員，我現(xiàn)在的本職工作是，對(duì)來料新品進(jìn)行初步測試，主要元器件的樣品承認(rèn)，新機(jī)種樣機(jī)的制作和測試以及測試報(bào)告的整理，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作，對(duì)其項(xiàng)目資料進(jìn)行交接和整理，對(duì)于樣機(jī)測試過程中遇到的問題進(jìn)行應(yīng)對(duì)調(diào)試，指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。

工作質(zhì)量：通過這大半年的鍛煉，我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對(duì)客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認(rèn)更及時(shí)更詳細(xì)更快捷，在規(guī)定的.時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè)，對(duì)于項(xiàng)目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān)，提高了項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度，從另一方面也充實(shí)了自己的大腦。

工作技能：在研發(fā)中心的日常工作中，我學(xué)到了很多，比如樣品的承認(rèn)認(rèn)證、樣機(jī)的測試調(diào)試，對(duì)主要元器件有了更深刻地了解，對(duì)示波器、負(fù)載機(jī)、安規(guī)測試儀、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更熟練地進(jìn)行操作。但同時(shí)也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點(diǎn)是必須的，“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”，因?yàn)橹R(shí)的海洋是多么地寬廣！

責(zé)任心和敬業(yè)精神：責(zé)任心可以養(yǎng)德，責(zé)任心更可以樹德。我會(huì)努力做到熱愛本職工作，干一行愛一行，干一行專一行，樹立愛崗有責(zé)、忠于職守的責(zé)任感，努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎(chǔ)，同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得最好！

團(tuán)隊(duì)精神：作為公司的一名優(yōu)秀員工，我會(huì)樹立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)，及時(shí)與同事進(jìn)行有效積極地溝通，有問題及時(shí)向他們請(qǐng)教，與他們?nèi)￠L補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù)。

溝通能力：溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經(jīng)理說過：“溝通能力反映一個(gè)人的素質(zhì)，一個(gè)人專業(yè)能力很強(qiáng)，但溝通能力不行，我們公司也不會(huì)要這樣的人?！鄙頌檠邪l(fā)中心的一份子，我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，有問題及時(shí)向同事請(qǐng)教，積極地聽取他們的意見和建議，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷調(diào)高自己！

當(dāng)然，工作中有時(shí)也存在問題，相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力！

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇七

已經(jīng)一月，你所在崗位的。

寫好了嗎?如果你不知道如何寫，就往下看吧，這個(gè)是小編為你提供的原創(chuàng)不錯(cuò)的精彩總結(jié)，僅供參考!

20xx年已經(jīng)過去，在這過去的一年中工作有得有失，現(xiàn)將我這一年工作總結(jié)如下，并對(duì)20xx年的工作作一個(gè)規(guī)劃。

新產(chǎn)品申報(bào)方面：參與了包括xx原料藥、xx片劑、xx注射液在內(nèi)共計(jì)10個(gè)品種的現(xiàn)場考核(包括研制、生產(chǎn))，均已順利通過，到年底已有其中兩個(gè)片劑品種(5類)下發(fā)批準(zhǔn)文號(hào)，為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)力。在研項(xiàng)目順利進(jìn)行，與醫(yī)藥科技公司合作開發(fā)的兩個(gè)原料藥、三個(gè)片劑進(jìn)展正常，其中xx原料藥申報(bào)資料及需要配合工作已完成。自主研發(fā)項(xiàng)目順利進(jìn)行，xx注射液的ctd資料已經(jīng)完成，其他資料也已經(jīng)準(zhǔn)備完畢;xx原料及片劑的項(xiàng)目也在順利進(jìn)行中。

工藝改進(jìn)方面：針對(duì)xx腸溶片存在的粘沖及釋放度不合格等問題，通過調(diào)整粘合劑、潤滑劑的用量進(jìn)行了大量試驗(yàn)，最終解決了質(zhì)量問題。針對(duì)xx原料藥收率低、成本高的問題，對(duì)其合成工藝進(jìn)行了優(yōu)化，通過大量試驗(yàn)提高了反應(yīng)收率，研究了溶劑回收、母液提取等，大大降低了產(chǎn)品成本，提高了市場競爭力。

質(zhì)量一致性評(píng)價(jià)工作：xx片已經(jīng)進(jìn)行了初步試驗(yàn)，對(duì)自制片劑在4種溶出介質(zhì)中的溶出曲線與原研片劑進(jìn)行了比較，結(jié)果存在差異，相似因子不能達(dá)到50，說明我們的自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質(zhì)中存在較大差別，需要我們在后續(xù)工作中繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)片劑的處方工藝進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使之能夠滿足質(zhì)量一致性評(píng)價(jià)的要求。

在過去一年的工作中，也存在自主研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度慢、效率低等問題，這與我們研發(fā)人員的技術(shù)水平有關(guān)，也與研發(fā)中心的現(xiàn)實(shí)情況有關(guān)，研發(fā)人員少，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目多，這就需要在新的一年里加強(qiáng)研發(fā)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。比如每年都有同事參加藥審中心的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，可以讓參加學(xué)習(xí)的同事給大家講一講學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓大家對(duì)最新的審評(píng)政策、審評(píng)要求有所了解，然后通過學(xué)習(xí)研討班講義結(jié)合案例，提高技能水平。通過合作開發(fā)的項(xiàng)目，我們可以學(xué)習(xí)到藥物研究的許多技術(shù)，包括試驗(yàn)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)制定、雜質(zhì)研究等，總之通過各種途徑不斷學(xué)習(xí)，提高藥物研發(fā)水平。

在新的一年里，我們要自主研發(fā)與合作開發(fā)同時(shí)進(jìn)行，人員合理安排，充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員積極性，各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排，提高工作效率。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇八

且努力做好自己的本職工作。

2xx年2月三精明水醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司與本公司合作一年之久，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)本廠塑瓶和軟袋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。此外在此銷售過程中每月的工作總和每周例會(huì)，該同志不斷總自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。2xx一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

今年聚丙稀塑瓶總共完成瓶，比去年同期的，軟袋總共完成袋。

以下是今年主要完成的重點(diǎn)：

1、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面。

新開發(fā)了黑龍江省，吉林省，遼寧省、等省各周邊城市的，達(dá)到了效果，為明年的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

2、市場控制。

通過公司的大力支持，關(guān)閉了**市場，保證了銷售價(jià)格的上升，釋放了市場開拓費(fèi)用，基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障，市場在穩(wěn)定發(fā)展。

3、費(fèi)用與貨款回收。

今年公司銷售費(fèi)用除了一次武漢會(huì)議、武漢試點(diǎn)會(huì)議費(fèi)用、出差費(fèi)用外，公司對(duì)市場投入較少，但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了6天內(nèi)9xxxx以上。

一、目前市場分析：

目前在全國基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因?yàn)榱闶蹆r(jià)格過低，/盒,平均銷售價(jià)格在11.7xxxx,共貨價(jià)格在3―3.6xxxx,相當(dāng)于19―23扣,部分地區(qū)的零售價(jià)格在17.1xxxx/盒,因?yàn)闉樾缕放?需要進(jìn)行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進(jìn)行必要的市場拓展.

經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴,主要原因是公司。

管理表面簡單,實(shí)際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進(jìn)行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實(shí)際上，因?yàn)榈屠麧櫟脑?，這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場的潤利潤在1以后才有所改變。如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場的劃分，因?yàn)楣緵]有進(jìn)行必要的投入、更沒有工資、費(fèi)用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴、銷售代表對(duì)公司也沒有無忠實(shí)度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會(huì)使市場畏縮。

二、營銷手段的分析：

所有經(jīng)營活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個(gè)產(chǎn)品，事實(shí)上也是如此，與我來公司的前提出的以tc、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主、以會(huì)議營銷實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展，失去主動(dòng)性。

三、公司的支持方面分析：

到目前為止，公司對(duì)市場支持工作基本上為，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場開拓期，沒有哪個(gè)企業(yè)沒有進(jìn)行市場的適當(dāng)投入，因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場的相對(duì)透明，市場開拓費(fèi)用的逐步增加，銷售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對(duì)其的忠實(shí)度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場前期進(jìn)行必要的支持與投入。

四、管理方面分析：

新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實(shí)力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)。

一、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力。

管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。根據(jù)以上實(shí)際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動(dòng)性、提高銷售代表對(duì)企業(yè)的依賴性和忠實(shí)度，對(duì)xx年下半年工作做出如下計(jì)劃和安排：

一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

目前市場基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對(duì)目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可，為了絕對(duì)回避風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持，進(jìn)行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，具體要求如下：

1、吉林。

建議：公司必須進(jìn)行市場的投入，對(duì)上海實(shí)行單獨(dú)的操作模式，實(shí)行?？偟膩碇v，可表現(xiàn)為以下四大方面。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“學(xué)海無涯，學(xué)無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展，知識(shí)的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

二、求實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。今年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價(jià)格也會(huì)很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨，完成公司交給的工作。

本年度的招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

四、加強(qiáng)反思，及時(shí)總工作得失。

反思本年來的工作，在喜看成績的同時(shí)，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多，不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進(jìn)行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實(shí)，沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊，沒有先進(jìn)的工作思想，對(duì)工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補(bǔ)充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來說也是重中之首。

總之，今年的總體工作有所提高，其他工作也有待于精益求精，以后的工作要更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿完成公司交給的任務(wù)。

先導(dǎo)化合物(leadingcompound)，也稱新化學(xué)實(shí)體(newchemicalentity，nce)，簡稱先導(dǎo)物。是通過各種途徑和手段得到的具有某種生物活性和化學(xué)結(jié)構(gòu)的化合物，用于進(jìn)一步的結(jié)構(gòu)改造和修飾以得到最終的可進(jìn)入臨床試驗(yàn)的候選藥物(drugcandidate)。由于發(fā)現(xiàn)的先導(dǎo)化合物可能具有作用強(qiáng)度或特異性不高、藥代動(dòng)力性質(zhì)不適宜、毒副作用較強(qiáng)或是化學(xué)或代謝上不穩(wěn)定等缺陷，先導(dǎo)化合物一般不能直接成為藥物。需要對(duì)先導(dǎo)化合物進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化。

先導(dǎo)化合物優(yōu)化：對(duì)先導(dǎo)化合物進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造或者修飾，以減少先導(dǎo)化合物存在的缺陷(活性不夠高，化學(xué)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，毒性較大，選擇性不好，藥代動(dòng)力學(xué)性質(zhì)不合理)。

原研藥：即指原創(chuàng)性的新藥，經(jīng)過對(duì)成千上萬種化合物層層篩選和嚴(yán)格的臨床試驗(yàn)才得以獲準(zhǔn)上市。需要花費(fèi)左右的研發(fā)時(shí)間和數(shù)億美元，目前只有大型跨國制藥企業(yè)才有能力研制。

出處 www.zgxlcd.com

藥物研發(fā)模式-首創(chuàng)新藥(first-in-class)：按照基因-蛋白-藥物的主流模式開發(fā)出的藥物，這種藥物既要求藥物是全新化合物，同時(shí)靶點(diǎn)也是全新的。

1)模仿藥(me-too)：利用已知藥物的作用機(jī)制和構(gòu)效關(guān)系的研究成果，在已知藥物的化學(xué)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)合成該藥物的衍生物、結(jié)構(gòu)類似物和結(jié)構(gòu)相關(guān)化合物，并通過系統(tǒng)的藥理學(xué)研究，將所產(chǎn)生的新藥與已知藥物比較，活性相當(dāng)?shù)男滤帯?/p>

2)me-better藥：開發(fā)方式與me-too藥類似，但所得的新藥具有更高的活性，與參照的已知藥物相比更有優(yōu)勢。

3)me-only藥：即選擇沒有競爭的領(lǐng)域來滿足臨床未滿足的需求的項(xiàng)目，采用不被主流模式認(rèn)同的先導(dǎo)物和優(yōu)化模式得到的新藥。其實(shí)是一種特殊的first-in-class，但又有質(zhì)的不同，普通的first-in-class容易被me-too，但是me-only不會(huì)被me-too。

產(chǎn)品線擴(kuò)展(lineextension)：開發(fā)新適應(yīng)癥，新配方或既往上市產(chǎn)品的新組合用藥。

研發(fā)管線(pipeline)：正在研發(fā)中的藥物。

r&d(research&development)：藥物研發(fā)。

新藥臨床試驗(yàn)申請(qǐng)(investigationalnewapplication,ind)：在臨床前試驗(yàn)完成后向食品藥品監(jiān)管局提交的臨床申請(qǐng)，只有在申請(qǐng)獲批后才能開始進(jìn)行藥物的臨床試驗(yàn)。

新藥(上市許可)申請(qǐng)(newdrugapplication,nda)：通過三個(gè)階段的臨床試驗(yàn)，公司將得到的能夠成功證明藥物的安全性和有效性的數(shù)據(jù)提交給提出給食品藥品監(jiān)管局的新藥上市申請(qǐng)。只有新藥申請(qǐng)獲批，該藥才能上市銷售。

病為患病人數(shù)少于5萬(或發(fā)病人口比例為1/2500)的疾病，中國臺(tái)灣則以萬分之一以下的發(fā)病率作為罕見病的標(biāo)準(zhǔn)。雖然研發(fā)孤兒藥是項(xiàng)難以獲利的公益事業(yè)，但是隨著重磅藥越來越難開發(fā)，開發(fā)周期和風(fēng)險(xiǎn)也越來越大，而孤兒藥由于屬于unmetmedicalneed，政府不僅批得快和相對(duì)容易，而且允許賣高價(jià)，可以幫助企業(yè)收回投資成本，而且由于適應(yīng)癥的轉(zhuǎn)變孤兒藥也有可能變成暢銷藥物。肉毒桿菌毒素就是一個(gè)暢銷孤兒藥的例子。最初，將它研發(fā)成藥物是為了治療罕見的頸部和眼部肌肉痙攣。不過在那以后，人們意外地發(fā)現(xiàn)了它消除皺紋的功效。從此，肉毒毒素完成了從孤兒藥到暢銷藥品的華麗蛻變?，F(xiàn)在，肉毒毒素更是添加了慢性偏頭痛、原發(fā)性腋窩多汗癥等一系列適應(yīng)癥，愈發(fā)成為一種廣受歡迎的藥物。

轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)換醫(yī)學(xué)(translationalmedicine)：是醫(yī)學(xué)研究的一個(gè)分支，試圖在基礎(chǔ)研究與臨床醫(yī)療之間建立更直接的聯(lián)系。在藥物的研發(fā)過程中，轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的典型含義是將基礎(chǔ)研究的成果轉(zhuǎn)化成為實(shí)際患者提供的真正治療手段，強(qiáng)調(diào)的是從實(shí)驗(yàn)室到病床旁的聯(lián)接，這通常被稱為“從實(shí)驗(yàn)臺(tái)到病床旁”定義。

加速批準(zhǔn)(acceleratedapproval)：一種高度特殊的機(jī)制，目的是加速治療嚴(yán)重威脅生命疾病或有優(yōu)于已知療法明顯苗頭的藥品的審批。它綜臺(tái)了有關(guān)各方因素，在維護(hù)公眾健康和法規(guī)完整性的條件下加速了審批與批準(zhǔn)、當(dāng)審評(píng)可以可靠地使用‘替代指標(biāo)’，或當(dāng)fda認(rèn)為一種有效藥物在某種限定條件下可以安全使用時(shí)，就可以來采用這一機(jī)制。替代指標(biāo)往往比象生存率這樣的終點(diǎn)指標(biāo)來得快、在加速審批中，fda根據(jù)申報(bào)者對(duì)藥品臨床利益的研究情況來批準(zhǔn)藥物。

用藥完全性。

1)綠燈藥物：表示可安心使用;。

2)黃燈藥物：表示使用時(shí)應(yīng)特別小心;。

3)紅燈用藥：禁止使用。

藥物研發(fā)的里程碑(milestones)：一般指某種疾病或癥狀(受眾人群較多或者致死率高)突破性新療法的首個(gè)藥物。

重磅炸彈藥物(“heavybomb”drug)：年銷售額超過10億美元的藥物。

老藥新用(conventionaldruginnewuse,也有說法是drugrepositioning藥物再定位)：制藥公司通過挖掘已有或已上市的藥物(小分子藥物居多)的新適應(yīng)癥來減少新藥研發(fā)的巨大成本和風(fēng)險(xiǎn)。這些已有藥物包括：已上市的以及那些早期臨床研究中已被證實(shí)具有安全性和生物利用度但因各種原因中途放棄的藥物;藥物的副作用對(duì)于某個(gè)適應(yīng)癥是不利的，但對(duì)于另一個(gè)適應(yīng)證是可取的;相同藥物靶點(diǎn)的藥物擴(kuò)展到其它適應(yīng)證。

crispr-cas9基因敲除技術(shù)：crispr/crispr-associated(cas)(clusteredregularlyinterspacedshortpalindromicrepeats/cas是細(xì)菌和古細(xì)菌一種不斷進(jìn)化適應(yīng)的免疫防御機(jī)制，可用來對(duì)抗入侵的病毒及外源dna。這種技術(shù)利用短rna(grna)來引導(dǎo)核酸酶(cas9)到達(dá)dna靶點(diǎn)。與之前的基因組編輯方法(鋅指核酸酶zfn和轉(zhuǎn)錄激活因子樣效應(yīng)物核酸酶talen)相比，這種新方法具有快速、高效、廉價(jià)且易于操作等優(yōu)點(diǎn)。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)過去，在這半年里，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時(shí)，技術(shù)質(zhì)量部始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，具體情況如下：

1、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，市場的變化，技術(shù)質(zhì)量部修改了“***”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并通過審核，現(xiàn)已應(yīng)用與新的標(biāo)簽中。

2、對(duì)進(jìn)廠原輔材料的驗(yàn)收。在這半年中，技術(shù)質(zhì)量部嚴(yán)格按公司新制定的文件執(zhí)行，不合格品堅(jiān)決予以拒收，合格品仔細(xì)檢查其合格率，基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi)。

3、對(duì)公司現(xiàn)有的條形碼進(jìn)行全面審查，并對(duì)新辦理的條碼進(jìn)行申請(qǐng)、備案。同時(shí)應(yīng)上海銷售商的需求，將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“gds”中，以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男枨蟆?/p>

4、隨著葡萄酒市場的變化，消費(fèi)者對(duì)葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應(yīng)變化，根據(jù)這一變化，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和顧客的要求，進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)、品嘗，新開發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品，豐富了市場，滿足了不同消費(fèi)者的需求。

5、在包裝車間生產(chǎn)期間，技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長期堅(jiān)守灌裝現(xiàn)場。在工作現(xiàn)場，質(zhì)檢人員仔細(xì)查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，杜絕一切細(xì)菌進(jìn)入的可能性，并隨時(shí)檢查原輔料的使用情況，發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時(shí)及時(shí)加以解決。

6、化驗(yàn)人員每半月到一個(gè)月對(duì)釀造車間里所有罐的酒進(jìn)行一次檢測，以便觀測酒的變化狀況；每季度對(duì)所有酒進(jìn)行全項(xiàng)分析。對(duì)車間新調(diào)的酒如：***干白、***干紅、***葡萄酒及時(shí)進(jìn)行檢測，為車間的生產(chǎn)提供了方便。同時(shí)，檢驗(yàn)人員對(duì)生產(chǎn)的每一批酒都及時(shí)地做全項(xiàng)分析，為生產(chǎn)提供了可靠保障，并每天對(duì)灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗(yàn)。

7、為了使檢驗(yàn)、化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，本部門制定了相應(yīng)的自校規(guī)程，并對(duì)現(xiàn)有的儀器、器皿進(jìn)行自校。

8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量，除了車間嚴(yán)格的監(jiān)控外，還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對(duì)于出廠的成品酒，不管數(shù)量的多少，全部進(jìn)行檢查，不合格品堅(jiān)決不予出庫，然后再對(duì)這些酒進(jìn)行檢驗(yàn)、提出、落實(shí)，確保成品酒出廠率達(dá)到100%。

9、技術(shù)質(zhì)量部在工作中積極響應(yīng)總公司的要求，為了便于“質(zhì)量一體化”的順利實(shí)施，本部對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并就其相關(guān)文件進(jìn)行討論，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

10、為了豐富員工的生活，總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”，本部門積極響應(yīng)，為公司爭取了好的成績。

11、為降低生產(chǎn)成本，節(jié)約資金，本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標(biāo)”和“物料損耗管理辦法”，指導(dǎo)了今后的工作生產(chǎn)。

技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績，但同時(shí)也存在一些不足之處。應(yīng)此，在下半年的工作中，質(zhì)量部還應(yīng)克服缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，使自己的工作再上一個(gè)臺(tái)階。

醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)管理人員簡歷范文。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十

研發(fā)技術(shù)人員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇公司以來，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色，本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則，嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將這三個(gè)月來的個(gè)人工作總結(jié)如下:

懷著對(duì)生活的無限憧憬，我進(jìn)入了義烏前沿人才網(wǎng)公司。

在試用期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新員工，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

作為新員工，我經(jīng)常思考的問題就是如何避免失誤，特別是在試用期間，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度決定了自身的工作效率，為此我經(jīng)常向同事請(qǐng)教。

在公司呆了三個(gè)月，我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時(shí)，我才知道在集體和諧相處是快樂工作的保證。無論是社會(huì)還是單位為人處事都是一門高深的學(xué)問。對(duì)于這門高深的學(xué)問，我目前首要做的是誠實(shí)做人、努力工作!

作為一名新員工，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓，做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己:努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

以上是我的試用期工作總結(jié)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十一

在今年的第三季度伊始，我已經(jīng)來公司滿兩年了。在這兩年的工作學(xué)習(xí)中，有了很好的提高，大學(xué)中學(xué)習(xí)的理論知識(shí)、工作中增強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)能更好的的加以融合后，逐步完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)分析工作的核心。在第三季度中，我一如既往認(rèn)真工作，接觸到了許多新儀器，學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)，接觸到了新的項(xiàng)目，不斷努力，完善自己的專業(yè)技能。

這一季度，xxxxx原料藥質(zhì)量提高項(xiàng)目基本完成，注射液改變滅菌工藝申報(bào)的穩(wěn)定性實(shí)驗(yàn)也在按部就班的進(jìn)行中，完善實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，整理實(shí)驗(yàn)報(bào)告及圖譜。在進(jìn)行常規(guī)的xxxx原料藥以及注射液分析之外，把重點(diǎn)逐步移向dddd的質(zhì)量分析工作。這是第一次獨(dú)立接觸全新的項(xiàng)目。ddddd作為一種類高分子藥物，其溶解性能非常差，與熟悉的xxxx有很大的不同，這也是我工作中的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。在初步的實(shí)驗(yàn)方法摸索過程中遇到了許多意想不到的情況，從初步查看材料，到實(shí)驗(yàn)試劑的申購，再到實(shí)驗(yàn)具體方法的進(jìn)行一步步走來，獨(dú)立實(shí)驗(yàn)的能力、實(shí)驗(yàn)操作的水平都有了提高。特別是其中一個(gè)殘留的項(xiàng)目，因其限度非常低，標(biāo)品的峰不能達(dá)到檢測限，為提高其信噪比，在a老師和b主管的指導(dǎo)下，先后改變了溶劑組成、進(jìn)樣方式等多種條件，雖然目前問題尚未解決，但在解決問題的工程中，真正體會(huì)到了解決問題的樂趣。

樣品過滴定，為確定重點(diǎn)，可在被滴定液中添加指示劑。通過過滴定數(shù)據(jù)，及二階函數(shù)的計(jì)算，確定突越范圍、突越個(gè)數(shù)及閾值。電位滴定的突越可能不穩(wěn)地，可采用不同判定方法確定準(zhǔn)確的突越是滴定劑的添加量。有時(shí)突越不明顯，一個(gè)要減低閾值，這時(shí)要注意其他不穩(wěn)定突越，以免造成誤差，一個(gè)要改良樣品的溶劑組成和加大攪拌力度與時(shí)間，以增大突越閾值。期間還有主管進(jìn)行的高效液相色譜的培訓(xùn)及考試，在這次內(nèi)訓(xùn)中我發(fā)現(xiàn)對(duì)于色譜的具體操作逐漸熟悉掌握，但一些基礎(chǔ)本質(zhì)的理論指導(dǎo)不清楚或還有混淆，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

回顧這一季度及整兩年的學(xué)習(xí)工作，從一開始的磕磕絆絆，到現(xiàn)在工作起來比較得心應(yīng)手，這其中有自己的認(rèn)真努力，更離不開公司及工程中心這整個(gè)大家庭給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。

做好事不留名的雷/2。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十二

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的xx年迎風(fēng)過去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下歡聚一堂，在此刻將研發(fā)部門在xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為xx年能取得更好的成績，使研發(fā)部門的工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅(jiān)持精益求精，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了一定的成績。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將對(duì)xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié)：

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟，各部門都存在按程序處理事件的不足，研發(fā)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的研發(fā)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會(huì)克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，明年xx是我們公司的苗頭，就真對(duì)這苗頭來說，我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處。

新觀念成立后，購進(jìn)了高精設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際，在公司各部門的大力合作下，我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績的同時(shí)，我部門也有一些問題即待解決，比如：新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重（比如灌裝車間），生產(chǎn)研發(fā)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中，研發(fā)部門會(huì)取得更大的成績，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十三

二、正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或過程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評(píng)議。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十四

時(shí)光荏苒，20××年已經(jīng)結(jié)束，新的一年已經(jīng)到來?；厥走^去的一年，感慨萬千，很感謝餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì)，這對(duì)我來說是一個(gè)很好的工作平臺(tái)，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。十月份再次來到公司，到現(xiàn)在三個(gè)多月過去了，在這段時(shí)間內(nèi)，我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下，營運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對(duì)明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：

1、配合公司的全年計(jì)劃，為明年迎接我們的旺季，在20××年2月底做好上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

2、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

4，每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況。

5，主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整。

6，下市前準(zhǔn)備好20××年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據(jù)11年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種。

××店在暫停營業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以——三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運(yùn)部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排。

1，通過對(duì)一些和路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營模式大概一致的店的考察，根據(jù)營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

2，在11年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房××員工一致。

3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!

4，了解原材料，調(diào)料的市場價(jià)格，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場售價(jià)。

5，針對(duì)×店，每月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作。

6，在11月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個(gè)工作新局面。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十五

面試前端工程師對(duì)我來說是一件非常有意思的事，因?yàn)槊嬖囘^程很大程度上也是自我提升的過程。無論大公司還是小公司，之所以在如何招聘到真正有能力的，前端工程師方面會(huì)遇到同樣的問題。

近來幾個(gè)月，一直在努力尋找前端戰(zhàn)友，未果，一路的招聘經(jīng)歷下來，心生不少感慨，一直都很小心翼翼的，怕錯(cuò)失了高人，又更加怕失誤把關(guān)不夠招到不合格的同學(xué)進(jìn)來公司，對(duì)公司對(duì)項(xiàng)目造成某些影響。

面試前端工程師對(duì)我來說是一件非常有意思的事，因?yàn)槊嬖囘^程很大程度上也是自我提升的過程。無論大公司還是小公司，之所以在如何招聘到真正有能力的前端工程師方面會(huì)遇到同樣的問題，就是因?yàn)樨?fù)責(zé)招聘的那些人不知道自己公司需要什么樣的人，結(jié)果問問題時(shí)也問不到點(diǎn)子上。經(jīng)過這幾年在行業(yè)里的摸索，我總結(jié)出了自己的一套很有效的面試前端工程的方法。

有的應(yīng)聘者說我不好對(duì)付，但留給他們這樣的印象也并非我所愿。我覺得之所以他們說我不好對(duì)付，主要是因?yàn)槲覇査麄儐栴}時(shí)問得太細(xì)了。以前我曾專門寫過一些東西，告訴應(yīng)聘者怎么才能通過我的面試(survivinganinterviewwithme)以及優(yōu)秀的前面工程師應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)(whatmakesagoodfrontendengineer?)，而我的面試可以說完全是按照那兩篇文章的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。我不會(huì)問一些特別偏門的問題，也不認(rèn)為出幾道邏輯題就能考出人的真實(shí)水平。我的想法就是確定你能否勝任我們要招的這個(gè)職位。為此，我需要簡單地考察如下幾個(gè)方面。

一、基本知識(shí)。

我們生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你想知道的任何事情幾乎都能在15分鐘內(nèi)找到相關(guān)信息?？墒牵苷业叫畔⒉⒉坏扔谀銜?huì)使用它。我認(rèn)為所有前端工程師至少都應(yīng)該掌握某些基本的知識(shí)，才能有效地完成自己的工作。如果一遇到問題，就停下工作上網(wǎng)四處搜索解決方案，怎么可能保證按期完成工作呢?聽聽，還有誰在說“我不知道，但我可以上網(wǎng)搜到?！闭?qǐng)這些同學(xué)把手舉起來，讓大家認(rèn)識(shí)一下(immediatelyraisesaflagforme.)。下面我列出一些基本的知識(shí)點(diǎn)，這些都是我認(rèn)為一名前端工程師(無論工作年頭長短)在沒有任何外來幫助的情況應(yīng)該知道的。

dom結(jié)構(gòu)——兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間可能存在哪些關(guān)系以及如何在節(jié)點(diǎn)之間任意移動(dòng)。

dom操作——怎樣添加、移除、移動(dòng)、復(fù)制、創(chuàng)建和查找節(jié)點(diǎn)。

事件——怎樣使用事件以及ie和dom事件模型之間存在哪些主要差別。

xmlhttprequest——這是什么、怎樣完整地執(zhí)行一次get請(qǐng)求、怎樣檢測錯(cuò)誤。

嚴(yán)格模式與混雜模式——如何觸發(fā)這兩種模式，區(qū)分它們有何意義。

盒模型——外邊距、內(nèi)邊距和邊框之間的關(guān)系，ie8以下版本的瀏覽器中的盒模型有什么不同。

塊級(jí)元素與行內(nèi)元素——怎么用css控制它們、它們怎樣影響周圍的元素以及你覺得應(yīng)該如何定義它們的樣式。

浮動(dòng)元素——怎么使用它們、它們有什么問題以及怎么解決這些問題。

html與xhtml——二者有什么區(qū)別，你覺得應(yīng)該使用哪一個(gè)并說出理由。

json——它是什么、為什么應(yīng)該使用它、到底該怎么使用它，說出實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)來。

重申一下，上述這些知識(shí)點(diǎn)都應(yīng)該是你應(yīng)該“想都不用想”的東西。我一開始問的所有問題都是想摸清你對(duì)所有這些領(lǐng)域知識(shí)的掌握程度。雖然上面列出的這些知識(shí)點(diǎn)并沒有面面俱到，但我覺得你至少應(yīng)該掌握這些，才有可能跟我坐到一間辦公室里來。

二、少量提問。

我非常贊同面試者問的問題越少越好。反復(fù)問應(yīng)聘者各種問題既不公平，也很無聊。我在任何一次面試中，通常只問三個(gè)大問題，但每個(gè)問題又會(huì)涉及我所能想到的多個(gè)方面?；卮鹈總€(gè)大問題一般要經(jīng)過幾個(gè)步驟，這樣我就可以在每個(gè)步驟中穿插著問一些小問題。比如說：

現(xiàn)在有一個(gè)正顯示著yahoo!股票價(jià)格的頁面。頁面上有一個(gè)按鈕，你可以單擊它來刷新價(jià)格，但不會(huì)重新加載頁面。請(qǐng)你描述一下實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能的過程，假設(shè)服務(wù)器會(huì)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好正確的股票價(jià)格數(shù)據(jù)。

這個(gè)問題牽扯到一組我想要考察的基本知識(shí)點(diǎn)：dom結(jié)構(gòu)、dom操作、事件處理、xhr和json。如果我要求你對(duì)換一種處理股票價(jià)格的方式，或者讓你在頁面中顯示其他信息，就可以把更多的知識(shí)點(diǎn)包括進(jìn)來。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)比較豐富應(yīng)聘者，我也可以自如地?cái)U(kuò)展要考察的知識(shí)范圍，最簡單像josn與xml的區(qū)別、安全問題、容量問題，等等。

我還希望應(yīng)聘者給出的任何解決方案中都不要使用庫。我想看到最原生態(tài)的代碼，你就當(dāng)頁面中沒有包含任何庫。你說你對(duì)哪個(gè)庫了解多少多少，但我不能把關(guān)于庫的知識(shí)作為評(píng)判能力的因素，因?yàn)閹焓菚?huì)隨時(shí)間變化的。我需要的是真正理解庫背后的機(jī)制，特別是能夠徒手寫出一個(gè)自己的庫的人。

三、解決問題。

做為一名前端工程師，最值得高興的事莫過于解決同一個(gè)問題會(huì)有很多種不同的方法，而你要做的就是找出最合適的方法來。我在提問的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)在應(yīng)聘者解釋完一種方法后問他們還有沒有第二種方法。此時(shí)我會(huì)跟他們說，假設(shè)你的這個(gè)方法由于種種原因被否決了，那么你還能不能給出另一種方法。這樣做可以達(dá)到兩個(gè)目的。

首先，可以測試出他們是否在毫無意義地復(fù)述書本中的東西。不能不承認(rèn)，某些人確實(shí)有過目不忘的天賦，聽他們在那里滔滔不絕地講，你會(huì)覺得他們什么都明白?？墒牵灰桓@些人談到怎么查找方案無效的原因，以及能否拿出一個(gè)新方案來，他們往往就傻眼了。這時(shí)候，如果我聽到“我不明白這個(gè)方案為什么不夠好”之類的反問，心里立刻就明白我的問題已經(jīng)超出了他們的能力范圍，而他們只是想拿自己死記硬背的結(jié)論來蒙混過關(guān)。

其次，可以測試出他們已經(jīng)掌握的(還是那句話，“想都不用想”)瀏覽器技術(shù)知識(shí)。如果他們對(duì)瀏覽器平臺(tái)的核心知識(shí)有較好的理解，想出解決同一問題的不同方案根本沒有那么難。

對(duì)一名前端工程師來說，這絕對(duì)是最重要的能力。前端工程師在工作中遇到本該如此卻并未如此的難題(說你啦，ie6)，應(yīng)該說是一件很平常的事。一個(gè)方案無效就無計(jì)可施的人，做不了前端工程師。

考核應(yīng)聘者解決問題能力的另一層原因，與我的個(gè)人喜好有關(guān)。在搞清楚應(yīng)聘者知道什么不知道什么之后，我就會(huì)想著問一個(gè)他們知識(shí)領(lǐng)域之外的問題。這樣做的目的，就是想看看他們怎樣運(yùn)用已有的知識(shí)解決新問題。在解決問題的每一步，我也準(zhǔn)備了一些提示，以防有人會(huì)卡殼打艮(在我面前15分鐘一言不發(fā)，對(duì)我評(píng)價(jià)這個(gè)人毫無幫助)。我真正感興趣的，是他們能夠從上一步前進(jìn)到下一步。我希望看到一個(gè)人就在我眼前學(xué)到新知識(shí)。

注意：所有問題都與瀏覽器技術(shù)相關(guān)。我不相信出幾道抽象的邏輯題，就能夠考出某人解決web技術(shù)問題的能力。在我看來，這無異于讓素描大師畫肖像(或者讓劉翔跟博爾特同場競技)，沒有意義，也得不到任何有價(jià)值的信息。

四、有激情。

要成為一名優(yōu)秀的前端工程師，最重要的莫過于對(duì)自己做的事要有激情。我們技能都不是從學(xué)校中或者從研討會(huì)上學(xué)來的，因此前端工程師必須具備自學(xué)能力。瀏覽器技術(shù)的變化可謂日新月異，所以也只有不斷提升自己的技能才做得到與時(shí)俱進(jìn)。我雖然不能強(qiáng)迫誰必須多看博客、不斷學(xué)習(xí)，但想應(yīng)聘前端工程師的人恐怕還是必須這么做的。

你怎么知道誰對(duì)這種工作有沒有激情?實(shí)際上非常簡單。我只問一個(gè)簡單的問題：“目前你對(duì)什么web技術(shù)最感興趣?”這個(gè)問題永遠(yuǎn)不會(huì)過期，而且也幾乎不可能出錯(cuò)……除非你答不上來。就眼下來說，我希望你對(duì)這個(gè)問題給出的技術(shù)中包括websocket、html、webgl、客戶端數(shù)據(jù)庫，等等。只有對(duì)web開發(fā)充滿激情的人，才會(huì)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能;這些人才是我真正想要的。當(dāng)然，我會(huì)讓他們詳細(xì)解釋自己提到的技術(shù)，以保證他們不是隨口說了幾個(gè)時(shí)髦的新詞匯。

五、最后一點(diǎn)。

計(jì)算機(jī)科學(xué)或者web設(shè)計(jì)方面的知識(shí)當(dāng)然也有用，但那都是基本知識(shí)之外的東西。只要基本知識(shí)在那兒了，一切就都有了基礎(chǔ)，想擴(kuò)充知識(shí)面也不難。可是，如果等到正式上班以后，還得從頭學(xué)習(xí)基本技能，那種難度是不可同日而語的。另外，高級(jí)前端工程師與一般工程師相比，肯定需要掌握更多的技能。而面試幾乎沒有經(jīng)驗(yàn)大學(xué)畢業(yè)生，同樣也會(huì)有一套完全不同的程序。我在這篇文章里列出來的都是一些最基本的東西。

對(duì)于那些還沒有多少面試經(jīng)驗(yàn)的人，我總是喜歡告訴他們，面試完了只要問自己一個(gè)問題就行：你想以后跟這個(gè)人在一起共事嗎?如果不管為什么，回答是不，那就是不。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十六

制作簡歷時(shí)，要注意簡歷內(nèi)容表達(dá)方式，如果簡歷內(nèi)容的表達(dá)方式太差則會(huì)對(duì)簡歷造成不利的影響。最佳方式應(yīng)該是懂得分層表述，如果是并列的內(nèi)容則采取逐條列出的方式，如果是非并列內(nèi)容則應(yīng)該知道哪個(gè)是大體哪個(gè)是小體，先講述大體方面的內(nèi)容再講述小體方面的內(nèi)容。

其次，簡歷的語句長度必須保持適中才行，如果過長會(huì)令簡歷顯得極為難看的。如果過短則會(huì)影響閱讀效率的，所以一般來說一句話保持在十個(gè)字到十五個(gè)字左右即可。千萬不要出現(xiàn)一句話超過一行的情況因?yàn)檫@會(huì)影響閱讀感受的，句子過長給人的感覺就是這個(gè)求職者比較懶惰，怎么就不在該使用標(biāo)點(diǎn)的地方使用標(biāo)點(diǎn)?而是將整個(gè)意思用一句很長的話說完。

下面是小編分享的電子研發(fā)個(gè)人簡歷范文，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡歷范文欄目。

個(gè)人信息。

目前所在：番禺區(qū)年齡：35歲。

戶口所在：江西國籍：中國。

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：166cm。

誠信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：59kg。

人才測評(píng)：未測評(píng)。

我的特長：

求職意向。

人才類型：普通求職。

應(yīng)聘職位：結(jié)構(gòu)工程師：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師，機(jī)械工程師：，技術(shù)研發(fā)經(jīng)理/主管：

工作年限：8職稱：

求職類型：全職可到職日期：一個(gè)星期

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,東莞,深圳。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位：電子研發(fā)部：結(jié)構(gòu)工程師。

工作描述：1.計(jì)劃與確定項(xiàng)目范圍：進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可行性評(píng)審。

2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)開發(fā)：根據(jù)id進(jìn)行結(jié)構(gòu)3d組裝設(shè)計(jì)、2d零件設(shè)計(jì)。

3.編撰bom初始明細(xì)及partlist清單：申請(qǐng)零件料號(hào)。

4.樣件制作與驗(yàn)證：零件打樣，樣機(jī)組裝驗(yàn)證，功能測試。

5.開模申請(qǐng)：pdi/pda的申請(qǐng)，提供零件開模圖。

6.模具制造與檢討：跟蹤模具制作過程，確定試模日期并跟進(jìn)檢討修正。

7.零件承認(rèn)及模具驗(yàn)收：要求采購或供應(yīng)商提供資料以作承認(rèn)和模具驗(yàn)收工作。

8.工程治具開發(fā)：評(píng)估產(chǎn)品生產(chǎn)治具，督導(dǎo)工程以備完成。

9.招集各單位新產(chǎn)品試產(chǎn)前會(huì)議及試產(chǎn)導(dǎo)入。

10.試產(chǎn)后檢討會(huì)議：糾正產(chǎn)品生產(chǎn)改善措施。

11.導(dǎo)入量產(chǎn)。

離職原因：

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位：研發(fā)中心：結(jié)構(gòu)工程師。

本公司主要負(fù)責(zé)多媒體音箱和音響產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

離職原因：

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位：cerd結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師。

工作描述：支援客戶端工程師完成新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和合理改良的方案之工作，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的`導(dǎo)入追蹤，申請(qǐng)機(jī)構(gòu)件的打樣及確認(rèn)，協(xié)助樣品員完成樣品組裝，并與客戶端工程師檢討修正方案，協(xié)助完成外發(fā)模具并與供應(yīng)商協(xié)商模具結(jié)構(gòu)及客戶要求之材質(zhì)需求，下發(fā)模具訂單以及并與供應(yīng)商確定試模日期和檢討工作，完成零件和模具的承認(rèn)，并知會(huì)承認(rèn)狀況，參加試產(chǎn)前會(huì)議，準(zhǔn)備試產(chǎn)前物料，在試產(chǎn)前進(jìn)行下發(fā)機(jī)構(gòu)物料的采購訂單，并與供應(yīng)商確定到料狀況，解決在試產(chǎn)時(shí)所遇到的問題提出應(yīng)對(duì)措施以改善，修改治具進(jìn)一步完善生產(chǎn)制程，完成試產(chǎn)以轉(zhuǎn)入量產(chǎn)等工作。

本公司主要生產(chǎn)手機(jī)藍(lán)牙耳機(jī)、座充、車充電器、網(wǎng)絡(luò)適配器等。

離職原因：

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位：研發(fā)部：機(jī)構(gòu)工程師。

工作描述：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)前與id設(shè)計(jì)師溝通以確認(rèn)最合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的外觀。

獨(dú)立完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),使結(jié)構(gòu)更具合理化。

手板跟進(jìn)，組裝樣機(jī)。

模具跟進(jìn),。

試模檢討改良，發(fā)出改模申請(qǐng)。

確認(rèn)模具與零件。

試量產(chǎn)中能分析產(chǎn)品組裝異常并提出解決方案。

本公司主要負(fù)責(zé)頭帶式、后帶式各式耳機(jī)、迷你音箱等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)開發(fā)。

離職原因：

教育背景。

畢業(yè)院校：江西理工大學(xué)。

專業(yè)一：機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

語言能力。

外語：英語良好粵語水平：一般。

其它外語能力：

國語水平：良好。

工作能力及其他專長。

善于與各部門溝通與協(xié)調(diào)。

熟悉產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)程序的流程。

對(duì)塑料五金以及模具有較深的認(rèn)識(shí)。

熟練使用pro-e,autocad等繪圖軟件。

個(gè)人自我評(píng)價(jià)。

對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,與各部門協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),具有較強(qiáng)的專業(yè)水平和技能,能積極參與各種文體活動(dòng).

更多。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十七

本人自20__年__月__日入職__公司，同年__月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進(jìn)取，努力鉆研，吸取經(jīng)驗(yàn)，在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，與內(nèi)部溝通，項(xiàng)目方案策劃制作，技術(shù)文檔撰寫與歸檔，活動(dòng)組織策劃，以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步，同時(shí)也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容：

一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的啟動(dòng)、跟進(jìn)、管理，與客戶交流，協(xié)調(diào)合作關(guān)系。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃。

自__月__日試運(yùn)行以來，__綠色郵箱系統(tǒng)目前已有__個(gè)郵箱用戶，我負(fù)責(zé)安排了__所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，希望通過培訓(xùn)引起老師們對(duì)郵箱的關(guān)注，調(diào)動(dòng)他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有__多個(gè)，師生反映良好。

四、項(xiàng)目合同的撰寫、審批過程跟進(jìn)及歸檔整理。

負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿、修訂、跟進(jìn)，高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)、軟件著作權(quán)登記申請(qǐng)等行政申請(qǐng)的相關(guān)資料的撰寫，合同的歸檔整理。

五、部門行政事務(wù)協(xié)調(diào)及管理，制定客觀合理有效的激勵(lì)政策。

制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系，以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”，客觀合理地制定有效的激勵(lì)政策。

六、組織策劃部門活動(dòng)。

成功地策劃了幾個(gè)活動(dòng)元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂谷旅游活動(dòng)，每周的乒乓球、羽毛球部門運(yùn)動(dòng)等，成功地調(diào)動(dòng)了部門同事的積極性，提高部門士氣。

七、今后的設(shè)想和決心。

過去，我在__公司又走過了充實(shí)的一年，盡職盡責(zé)完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會(huì)有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn)。

展望__年，我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過程作為個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，努力推動(dòng)各項(xiàng)目的進(jìn)程，協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施、推廣、運(yùn)營等工作，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，尋求更高層次的突破。朝著這個(gè)方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價(jià)值。

在此，我衷心感謝上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，以及對(duì)我工作的信任與支持!我會(huì)再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。