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工作計劃的時間安排指南(優(yōu)秀21篇)

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工作計劃的時間安排指南(優(yōu)秀21篇)
時間:2024-03-04 04:11:02     小編:筆硯

一個周密的計劃可以使我們更加有信心和動力去追求我們的目標。制定計劃時,我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法,但需要根據(jù)自身情況進行適當調(diào)整。制定計劃時,可以與他人進行討論和交流,互相借鑒經(jīng)驗和意見。以下是一些案例分享。

工作計劃的時間安排指南篇一

2020年度我支部將在局黨委和機關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大會議精神,圍繞2020年總體工作目標和要求,積極做好黨支部的政治思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。

一、聯(lián)系實際,深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神和黨的方針、政策,求真務(wù)實,推進工作取得新成效。

2020年度,我支部將繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為政治建設(shè)和思想建設(shè)的重要任務(wù)來抓,深刻把握和領(lǐng)會黨的十九大精神的科學(xué)體系、豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì),力求在推進工作、指導(dǎo)實踐上取得新成效。

為實現(xiàn)這一目標,我支部將認真按照機關(guān)黨委制訂的學(xué)習(xí)指導(dǎo)意見,以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”處室為抓手,努力完善學(xué)習(xí)制度,號召黨員干部克服業(yè)務(wù)工作繁忙等困難,將支部學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,將理論學(xué)習(xí)和提高自身素養(yǎng)相結(jié)合,找差距,抓落實,全面提升外事隊伍的理論水平和政治覺悟。

要帶領(lǐng)黨員干部在外事工作實踐中加強對黨的十九大精神的理解,在學(xué)好理論的基礎(chǔ)上,貫徹好、落實好黨的十九大精神精髓。要繼續(xù)圍繞單位發(fā)展目標和任務(wù),求真務(wù)實,進一步拓展對外交往渠道和國際合作項目,認真舉辦好各類重要外事活動,結(jié)合局“百、千、萬”培訓(xùn)計劃,加強涉外培訓(xùn)工作力度,深入開展調(diào)查研究,繼續(xù)完善外事工作管理制度,為推動外事工作的新一輪發(fā)展做出外事應(yīng)有的貢獻。

二、以創(chuàng)建文明處室為目標,推進支部的精神文明建設(shè)。

我支部要積極響應(yīng)機關(guān)黨委的號召,積極參與文明處室的創(chuàng)建工作,并以開展新一輪“做人民公仆,創(chuàng)文明處室”活動為載體,抓處室內(nèi)部創(chuàng)建工作,積極開展政務(wù)公開活動,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),規(guī)范服務(wù)標準和程序。黨員干部要自覺增強創(chuàng)建意識和主人翁意識,發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,努力樹立外事服務(wù)的優(yōu)質(zhì)窗口形象,力爭為本處室贏得“星級文明處室”的榮譽。

2020年將是外事非常繁忙的一年,外事出訪、外事接待和大型涉外活動的繁重任務(wù)對外事隊伍提出了更高的要求。我支部號將圍繞“孺子?!本窈托乱惠啺l(fā)展展開討論,并以此為契機,召黨員干部在時間緊、任務(wù)重的工作面前,發(fā)揚“孺子?!本?,吃苦耐勞、用于拼搏,以飽滿的熱情和高昂的斗志接受各項外事任務(wù)的挑戰(zhàn)。

同時,支部也要以對黨、對社會高度負責(zé)的精神,關(guān)心每位工作人員的身體健康,在完成需要加班加點、大量透支體力和精力的突出性任務(wù)后,安排工作人員調(diào)休,使他們能以健康的體魄為國家和社會多作貢獻。

三、加強支部的組織和建設(shè),增強黨組織的凝聚力。

緊緊圍繞黨的改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,加強我支部的凝聚力工作,不斷增強黨支部的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,為推動單位新發(fā)展提供組織保證。通過組織黨員干部學(xué)習(xí)黨建理論、聽取形勢報告、參觀革命教育基地等活動,穩(wěn)步推進“黨員先進性教育”,加強黨員的黨性觀念和責(zé)任感、使命感,并結(jié)合業(yè)務(wù)工作,以務(wù)虛會的形式開展批評和自我批評,建立監(jiān)督和互助機制,不斷增強隊伍的凝聚力。

今年,我支部將繼續(xù)開展好與困難家庭的結(jié)對幫困活動,并加強幫困工作在物質(zhì)資助和精神慰藉上的力度。

四、推進我支部黨風(fēng)廉正建設(shè)。

組織黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)^v^關(guān)于加強黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐斗爭的重要論述和相關(guān)重要講話,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,貫徹《市局關(guān)于加強黨風(fēng)廉正建設(shè)做好源頭防范工作的若干規(guī)定》,針對外事工作的特點,健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度,加強黨員干部的自律教育,做到警鐘常鳴,常抓不懈。

五、積極為青年干部的成長成才搭建舞臺。

充分發(fā)揮外事隊伍中的青年干部的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵他們勇挑重擔(dān),在業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮知識優(yōu)勢和潛能,在實踐中不斷增長才干;引導(dǎo)青年干部積極參與到學(xué)習(xí)型處室的創(chuàng)建工作中來,關(guān)心青年干部的成長。支部領(lǐng)導(dǎo)和黨員加強與新進青年職工的思想交流,做好“傳幫帶”工作,激勵他們?yōu)樾乱惠喌陌l(fā)展做貢獻。

工作計劃的時間安排指南篇二

恒日人力資源管理的目標:貫徹“以人為本”貫徹“績效至上”,通過系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理,創(chuàng)造一個公正、公*、和諧的工作環(huán)境,打造一支團結(jié)、向上、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)型經(jīng)營管理團隊,為實現(xiàn)魅力恒日、激情恒日、快樂恒日、卓越恒日而奮斗。

人力資源管理的關(guān)鍵工作:工作說明書、績效考核、企業(yè)文化、員工招聘、員工培訓(xùn)、薪酬政策、員工手冊、人事管理流程、員工福利、勞動關(guān)系、員工檔案。

工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ),所以在xx年初,第一步,首先借績效考核的機會,要求各部門認真完善每個員工的工作說明書。第二步,對工作說明書的確切性和準確性進行進一步的審核,結(jié)合員工年度述職報告,與員工面談,與其上級主管面談,最終達到準確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整,人事行政部及時掌握,及時變更,使工作說明書與實際情況保持同步。

xx年初執(zhí)行第一套考核辦法,執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進,到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告,逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé),完善部門工作任務(wù)書及考核標準;通過工作說明書的不斷完善,相應(yīng)的改進員工績效考核指標和工作標準。考核結(jié)果的應(yīng)用,重點在于發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,把考核單變成培訓(xùn)單,通過考核工具,發(fā)現(xiàn)員工的弱點,重點培訓(xùn)改進。

1、建立恒日報,每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進、暴光落后等內(nèi)容,對員工思想進行化育;根據(jù)楊總的期望,爭取在xx年2月26號出恒日第一期報紙。

2、通過咨詢公司以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流,逐步梳理恒日的價值觀,形成恒日文化手冊;。

3、借十年慶典的機會,開展“風(fēng)雨十年恒日情”主題征文活動,在恒日報上進行連載或者專版展示。并進行評獎。

5、發(fā)掘公司文藝人才,在4月份舉行“卡拉ok”大獎賽,為十年慶典上臺演出做準備。

6、通過以身作則,影響本部門人員,影響其它管理人員,使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進者。

7、堅持每年3月進行員工滿意度調(diào)查,及時提出改進措施,獲批準后落實改進反映集中的問題。

1、通過對員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握,真正做到心中有數(shù),能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃,形成對人力成本審核和控制的能力。

3、招聘的目光要放長遠,不求最好,只求合適,并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng),除銷售人員、后勤人員外,少用高中以下學(xué)歷的人;利用公司的薪酬體系,*衡外部公*和內(nèi)部公*,使新員工的薪資水*既要能請的來,有干勁,又不至于引起老員工的不滿,影響工作積極性。

4、切實提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量,改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況,使新員工進入崗位之前,首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。

5、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓(xùn),統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心,從基層確保招聘的成功率。

6、新員工入職后,要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識其它部門的人,并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布,以便于新老員工認識與交流,使新員工盡快進入角色,溶入公司。

7、新員工試用期內(nèi),加強管理力度,入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進行考核和面談,并做好記錄,及時解決出現(xiàn)的問題,密切關(guān)注適應(yīng)程度,以最終獲得合格員工,避免公司損失。

8、新員工轉(zhuǎn)正后,貼出喜報,通報全公司,并召開轉(zhuǎn)正員工會議,歡迎正式進入恒日公司,并勉勵新員工努力工作,創(chuàng)出業(yè)績。

工作計劃的時間安排指南篇三

工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。工作計劃網(wǎng)為您編輯了工作計劃范文,歡迎閱讀!

一個成功的人,善用他的時間,是最大成功因素之一。企業(yè)發(fā)展到今天,一個業(yè)務(wù)主持者,時間不夠用,往往是普遍的現(xiàn)象,既然誰也無法獲得比別人更多的時間,那么,唯一的辦法是如何計劃充分利用你的時間。

(一)充分利用時間。

如果想要成功的分配時間,你可以使用估計、分配與控制等方法,你還可以用排定事件先后次序、工作時間表以及分配任務(wù)等方式來達到目的。

只要開始將所有的活動按部就班的.作成記錄時,工作效率自然就待增高,但這必須在做完一件事后,就盡快的記錄下來,而且,即使是小事也不容忽略。

(二)排定處理順序。

對于各種不同的事,是否分配了恰當?shù)臅r間去做?是否將有限的,幾小時利用得有效?要將這些問題仔細地分析,然后,就必須決定何事應(yīng)先處理。有許多人都從公文堆最上面的一件開始做,結(jié)果很可能使堆在下面的舊公文"越陳越香"了。很多事,就是如被擱置以致成了無法解決的問題。

要避免這種錯誤,只有在每天晚上或早晨,坐在辦公桌前先看看那些堆在案上東西,花點時間瀏覽一番,并且歸類,分成數(shù)堆,再分別緩急依次排好,這樣,"陳年老酒"就可絕跡了。

工作計劃的時間安排指南篇四

始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞^v^一個^v^中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好^v^兩個^v^服務(wù):

始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位:認識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

來自 www.zgxlcd.com

二、工作要點。

(一)抓好常規(guī)工作。

1、加強隊伍建設(shè)。

(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(2)進一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進一步改進工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

(4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

2、加強制度建設(shè)。

(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

(4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校園建設(shè)。

(1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學(xué)生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

(2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強財務(wù)管理。

(1)嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

(2)堅持民主理財。

(3)按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

(4)堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經(jīng)費。

(二)抓好重點工作。

1、重點抓好學(xué)校安全工作。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

(2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協(xié)同德育處,加強學(xué)生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

(5)認真負責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

(1)進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責(zé)驗收簽字。

(2)加強對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行盤點整理,責(zé)任到人。

(3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。

(4)切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強化行政倉庫管理。

(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護花草、樹木。

3、重點抓好食堂管理工作。

(1)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,《食堂衛(wèi)生考核驗收標準》,使每個職工知曉“法律法規(guī)”,了解“標準”,并對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

(2)依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

(3)加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進,批評后進。

(4)堅持勤儉節(jié)約的原則,嚴格把好采購關(guān)、物品進出口關(guān),做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油,精打細算,降低成本,提高伙食質(zhì)量。

(5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

(6)認真積極聽取師生意見反饋,努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。

4、重點抓好校園硬件設(shè)施達標工作。

(1)完成學(xué)校運動場標準化建設(shè)。

(2)搞好學(xué)術(shù)報告廳的申報建設(shè)工作。

5、重點搞好學(xué)生奶的推廣服務(wù)工作。

(1)做好宣傳發(fā)動,讓家長、學(xué)生認識喝學(xué)生奶的重要性。

(2)全方位做好學(xué)生奶的供奶服務(wù)工作。

三、工作措施:

(一)更新觀念,增強服務(wù)意識。

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。

(二)精打細算,嚴格管理。

1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,本著精打細算的原則,制訂有關(guān)項目經(jīng)費預(yù)算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額使用。

工作計劃的時間安排指南篇五

1.自己興趣愛好大盤點:

業(yè)余愛好:讀書、聽音樂、寫歌詞、旅游、畫畫;。

喜歡的文學(xué)作品:《紅樓夢》、《簡愛》、《飄》、《小婦人》;。

最喜歡的音樂:古琴曲、鋼琴曲、大提琴曲;。

喜歡的歌曲:《蝸牛》、《米蘭的小鐵匠》;。

最崇拜的人:^v^;。

最喜歡的職業(yè):法醫(yī)、室內(nèi)裝潢設(shè)計師、造價師。

2.自己的優(yōu)勢盤點:學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,與同學(xué)相處融洽,父母、親人、班主任、任課老師關(guān)愛,接受新事物快,動手實踐能力強。

3.自己的劣勢盤點:有點懶惰,太喜歡睡覺,有時候自信不足,不夠果斷,有時候又太過固執(zhí)。

4.自己的優(yōu)點盤點:做事仔細認真、踏實,隨和,易相處,善于傾聽,做事鍥而不舍,勤于思考,考慮問題全面,己所不欲勿施于人,己所不樂而勿加于人。

5.自己的缺點盤點:做事愛拖拉,惰性較大;興趣雖廣,但沒有特專長的一面;有點內(nèi)向,不大喜歡喧嘩的場面,人多的場合不擅口頭交際,這讓我有時在人際交往中處于被動狀態(tài);不大活躍,不主動參加積極性高的活動,比如晚會等。。

6.生活中成功經(jīng)驗的盤點:成功競選成為班委一員,成功組織過學(xué)習(xí)研討主題班會,工作中全班同學(xué)的`悉心支持是我最大的財富。

7.生活中失敗的教訓(xùn):高考后填報志愿失誤。

8.解決自我盤點中的劣勢和缺點:

需要利用的資源:

工作計劃的時間安排指南篇六

入職xx天了,在這里有很多感受,很多收獲,也發(fā)現(xiàn)一些問題。今天借此機會做個總結(jié),規(guī)劃未來。

1、來xx后的感受:

xx給我的直接感受是奔跑,也就是讓人時時刻刻都能有一種快速沖刺的感覺。公司是奔跑的,正如楊總所說,xx現(xiàn)在進入到了快速發(fā)展期,我們的業(yè)務(wù)在擴大,人員也在擴大。職員是奔跑的,xx的每個部門,仿佛都在以一種無形的力量推動下前進,尤其我所在的創(chuàng)新中心,更是如此。創(chuàng)新中心是在高速奔跑的,每個人都自覺地或者被公司的發(fā)展推動著往前跑,但大家的面貌卻始終斗志昂揚,因為這是一群充滿理想,追求卓越的團體。公司的產(chǎn)品也是奔跑的,在現(xiàn)有基本理論框架的基礎(chǔ)上,在以核心領(lǐng)導(dǎo)為龍頭、創(chuàng)新中心為枝干的推動下,理論不斷推陳出新,不斷更新還代,這是創(chuàng)新的動力源泉,也是創(chuàng)新的結(jié)果體現(xiàn)。

2、收獲總結(jié):

進入xx的那一刻起,就注定以前那種逍遙快樂的日子永不存在,其實也沒有什么存在的理由了,除非就想這么茍且的活著。進入xx,有幾點收獲,有一些思考,總結(jié)如下:

第一、開啟了夢想之門。做一名成功的咨詢顧問一直是我的一個理想,我想xx一定會給我這樣一個平臺。xx平等的公司文化,同事互相學(xué)習(xí)的優(yōu)良傳統(tǒng),在給了我自信和勇敢的同時,也幫我打開了窺視經(jīng)管知識/人文知識的一扇大門。我雖非經(jīng)管類出身,但我始終堅信我的理想會帶著我很快突破這一局限,上到一個更高的臺階。

第二、做事做人態(tài)度的改變。安逸的日子過得久了,就會慢慢習(xí)慣了安逸的生活。但是xx不是這樣認為,安逸的生活會讓人墮落,追求理想就一定要經(jīng)歷煎熬和折磨,所謂“天將降大人于斯人也,必先苦其心志,餓其體膚,空乏其身”。我的確感受到了這些變化,尤其是當這種生活成為一種常態(tài),自身的認識和思維方式都在改變的時候,在看問題的視野和格局不斷被打開的時候,在自我認識不斷提高的時候,離著自我超越的夢想就更進了一步。我也逐漸意識到,做人一定要放開懷抱,提升格局,釋放能量;做事一定要嚴謹果斷,追求卓越;心靈也要驅(qū)除魔鬼,釋放嫉妒,從容坦然,注意方法。

3、自身缺點:

第一、做咨詢是我的興趣所在,但并非專業(yè)對口。因此我在專業(yè)知識上面還有很多課程需要補充,這也是為什么每天都要加班到很晚的原因。我相信,人無完人,堅持就是勝利,相信自己,一定能過突破這個短板。

第二、習(xí)慣的堅持。以前也有過很多良好的習(xí)慣,比如寫日記,堅持每天讀書,但后來就懈怠了,覺得缺少了某些動力。但如今在xx,我堅持這種動力會長久持續(xù)下去,我會堅持寫下去,永不懈怠。

第三、在高強度下杰出的完成工作的能力。在創(chuàng)新中心鍛煉的就是這種能力,一個建議書或企業(yè)研究,能否真正在較短時間內(nèi)高質(zhì)量的完成,這才是真正鍛煉一個人腦子靈活程度和做事效率的內(nèi)在意義。我相信這種做事風(fēng)格的養(yǎng)成,對以后從事咨詢,一定會有非常重要的意義。

我認為,自我發(fā)展的計劃,長遠來看一定要和未來的人生目標聯(lián)系在一起,短期來看一定和眼前利益聯(lián)系在一起。

我對人生目標的看法是這樣的:一個人的人生目標是什么格局的,取決于他有什么樣的情懷。比如一個僅有著家庭或家族情懷的人,只會有和這種情懷相匹配的人生目標,但一個有著國家和民族情懷的人,他的人生目標就一定和國家民族聯(lián)系在一起。當然也有一些人具有全人類情懷,這種人非常高尚,可以把自身的發(fā)展與人類的興衰緊密結(jié)合在一起,可謂偉大。至于眼前的利益,就是能夠吃得飽,穿的暖,僅此而已。

工作計劃的時間安排指南篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我叫xxx,來到xxx有限公司已經(jīng)一個多禮拜了,在xxx部擔(dān)任xx一職。我畢業(yè)于xxx,為人正直、容易與人相處;*時愛好看書、爬山和跑步。

我非常高興也非常榮幸的加入到xx這個大家庭中來,這里不僅為我提供了一個成長鍛煉、展示自我的良好*臺,也讓我有機會認識更多的新同事、新朋友。借此,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝您們能給我一次這么好的機會。

我初來乍到,還有許多方方面面的知識需要向大家學(xué)習(xí),還望在以后的工作中大家能夠多多指教!我會以最快的時間去適應(yīng)這個新的環(huán)境。希望自己能在今后的工作中充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長,充分利用我之前的xx工作經(jīng)驗,結(jié)合公司的實際運作情況,認真仔細地工作。高效率完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項,為xx的明天貢獻自己的一份力量。

我相信,通過我們彼此之間的相互了解和認識,我們不但會成為事業(yè)上齊頭并進一起奮斗的戰(zhàn)友,更會成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。

最后,我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗!

謝謝大家!

工作計劃的時間安排指南篇八

包括:公司的發(fā)展戰(zhàn)略、愿景、宗旨、使命、價值觀和管理理念等企業(yè)文化的方方面面;以及公司的業(yè)務(wù)狀況、整體運作現(xiàn)狀等。

獲取信息的方式/途徑:

2、《員工手冊》。

3、新員工入職培訓(xùn)。

包括集團人力資源管理中心/行政管理中心/公司總經(jīng)理要求的人事行政部工作目標和對此崗位的具體工作要求,并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等進行溝通,進行準確的自我定位。

獲取信息的方式/途徑:

1、與集團人力資源管理中心/行政管理中心總經(jīng)理及相關(guān)條線負責(zé)。

人的溝通和交流。

2、與沈總的溝通。

3、詳細解讀《崗位職責(zé)》或《工作說明書》。

4、新員工入職培訓(xùn)。

獲取信息的方式/途徑:

1、與各下屬分別面談及日常工作溝通。

2、詳細解讀各下屬的《崗位職責(zé)》或《工作說明書》。

2、公司培訓(xùn)體系的建立狀況及培訓(xùn)工作的開展現(xiàn)狀。

3、公司招聘體系的建立狀況及招聘工作的開展現(xiàn)狀。

4、公司薪酬體系的建立狀況及現(xiàn)狀。

5、公司獎懲體系的`建立狀況及獎懲工作的實施現(xiàn)狀。

6、公司績效考核體系的建立狀況及考核工作的實施現(xiàn)狀。

7、企業(yè)文化系統(tǒng)的建立及日常實施狀況。

8、公司行政管理所涉及的各項工作的工作流程及工作開展狀況。

獲取信息的方式/途徑:

1、詳細解讀現(xiàn)行的規(guī)章制度體系及業(yè)務(wù)流程體系。

2、分別與承擔(dān)相關(guān)工作職責(zé)的下屬溝通。

2、查閱《工作流程》、《部門部門職責(zé)》等。

2、查閱員工的個人檔案。

與同行業(yè)的hr保持經(jīng)常性的溝通與交流。

以上七個部分,都是我在入職后第一步的工作思路,即在盡可能短的時間內(nèi)完成對公司對業(yè)務(wù)對各部門工作的認識和了解和領(lǐng)會自己所承擔(dān)的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上,對自己的工作進行準確的定位,明確工作重點,并就這些工作重點制定相應(yīng)的工作計劃/方案。同時在此基礎(chǔ)上,就了解過程中或主管的工作范圍內(nèi),某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和沈總進行溝通,征得意見,然后執(zhí)行改善措施或方案。

在整個過程中,對內(nèi)要充分和下屬溝通,對工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持,共同推進工作計劃的實施。對外一注重和沈總的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多提意見,爭取自身工作中盡量少犯錯誤或不犯錯誤。二注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對人事行政部各項工作的意見,有則改之,無則加勉。三注重和各部門員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源、行政工作的各項看法,讓他們多提意見、集思廣益,群策群力,以便人事行政部門更好地為員工服務(wù)。

工作計劃的時間安排指南篇九

其實要說督導(dǎo)還真不是很確切。首先我要說,每位銷售人員都會有自我的一套銷售理念。

如果某個別銷售人員存在可挖掘的潛力,我會對其進行相應(yīng)的督導(dǎo),幫忙他(她)順利完成公司下達的銷售指標,從而來彌補其不足之處。

作為銷售經(jīng)理,需要督導(dǎo)的方面:

1、分析市場狀況,正確作出市場銷售預(yù)測報批;

2、擬訂年度銷售計劃,分解目標,報批并督導(dǎo)實施;

3、擬訂年度預(yù)算,分解、報批并督導(dǎo)實施;

4、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備;

5、把握重點客戶,參與重大銷售談判和簽定合同。

6、關(guān)注所轄人員的思想動態(tài),及時溝通解決;

7、組織建立、健全客戶檔案;

8、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;

9、向直接下級授權(quán),并布置工作;

10、定期向直接上級述職;

11、定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定;

12、負責(zé)本部門人員晉升的提名;

13、負責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度,報。

批后實行;

14、負責(zé)統(tǒng)計成交率、費用率、利潤率、月銷量以及各類同期比較數(shù)據(jù)的準確統(tǒng)計;

15、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位,報批后實行并轉(zhuǎn)人力資源部備案。

作為銷售經(jīng)理,需要督促的方面:

1、銷售部工作目標的完成;

2、銷售目標制定和分解的合理性;

3、工作流程的正確執(zhí)行;

4、開發(fā)客戶的數(shù)量;

5、拜訪客戶的數(shù)量;

6、客戶的跟進程度;

7、銷售談判技巧的運用;

8、銷售業(yè)績的完成量;

9、良好的市場拓展本事;

10、所轄人員的技能培訓(xùn);

11、所轄人員及各項業(yè)務(wù)工作;

12、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌;

13、銷售人員的計劃及總結(jié);

14、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護;

銷售業(yè)績的制定要有必須的依據(jù),不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,已及市場,細細劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的研究。我應(yīng)當以公司為一個基準進行實際的預(yù)估。

隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上,甚至能夠細分到每一個銷售人員月銷售業(yè)績應(yīng)當是多少,季度銷售業(yè)績是多少從而很完美的完成公司下達的季銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標。

其實,銷售總結(jié)工作是需要和銷售目標相結(jié)合進行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情然后又取得的什么樣的結(jié)果,最終總結(jié)出銷售成功的法則。當然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。

倘若遇到這樣的事情,我們也應(yīng)當進取應(yīng)對,看看自我在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有研究完善,什么地方以后應(yīng)當改善的。定期的`銷售總結(jié)同時也是我與銷售人員的交流溝通的好機會。我能明白銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。以便我以及能夠給予他們幫忙,從而使整個銷售過程順利進行。

銷售總結(jié)同樣也能夠得到一些相關(guān)產(chǎn)品的信息,明白競爭對手的一些動向。要明白,我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。

銷售團隊的管理能夠說是一個學(xué)問,也是公共關(guān)系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù),起決定性左右的就應(yīng)當是銷售團隊。

在所有銷售團隊里面的成員心齊、統(tǒng)一,目標明確為一個基本前提的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢,是其感覺這樣的工作很適合自我的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間。我想,每一個隊員都會喜歡自我的工作,喜歡我們的環(huán)境的。

公司為大家創(chuàng)造了很好的企業(yè)文化,同時也給大家供給和搭建了很好的銷售平臺,所以,銷售人員應(yīng)當感覺到滿足,并胸懷感恩的心。此刻的銷售人員不是過去的簡單的找工作,而是會分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的。設(shè)想銷售部門的每一個銷售人員都是有自我的想法,都是一味的按照自我的想法去銷售產(chǎn)品,那么,還會有公司文化,公司形象嗎?答案是肯定的。

我要讓每一位銷售人員學(xué)到相應(yīng)的東西。

績效考核的評定雖然比較繁瑣,可是勢在必行。對于很好的完成銷售指標,績效考核是一個比較直接的數(shù)據(jù)??冃Э己吮淼闹贫軌蛴晌襾碜?,大致的資料包括:

1、原本計劃的銷售業(yè)績;

2、實際完成業(yè)績;

3、開發(fā)新客戶數(shù)量;

4、現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量;

6、月簽單數(shù)量;

7、新增開發(fā)客戶數(shù)量;

8、丟失客戶數(shù)量;

9、銷售人員的行為紀律;

11、需求資源客戶的回復(fù)工作情景。

銷售經(jīng)理也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在理解任務(wù)的同時,也能夠反應(yīng)基層人員所遇到的實際困難。

銷售人員培訓(xùn)的主要作用在于:

1、提升公司整體形象;

2、提升銷售人員的銷售水平;

3、便于銷售經(jīng)理的監(jiān)督管理;

4、順利構(gòu)成定單的產(chǎn)生。

我計劃的銷售人員培訓(xùn)包括:^v^電話銷售培訓(xùn)^v^、^v^銷售技巧的培訓(xùn)^v^等……資料覆蓋面應(yīng)當來說還是很廣的,當然我也會根據(jù)公司的實際情景,在培訓(xùn)中間穿插一個案例分析、實戰(zhàn)演練等。

工作計劃的時間安排指南篇十

根據(jù)本人的理解,希望通過6個月至1年時間,對公司人力資源方面的工作進行梳理,將人力資源管理初步形成一個以制度管理員工、關(guān)懷員工、指導(dǎo)員工職業(yè)生涯的*臺,同時員工利用工作這個*臺,更多地了解公司,與公司同步成長。結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源工作計劃從以下幾方面開展:

推進時間計劃:

3、20xx年8月初完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。人力資源部負責(zé)整理成冊歸檔。

需支持與配合的事項和部門:

1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各部門大力支持與配合。

2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司董事會最終裁定。

推進時間計劃:

1、20xx年7月底前完成公司職位分析方案,確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,工作行為與責(zé)任,所必須使用的表單、工具、機器,每項工作內(nèi)容的績效考核標準,工作環(huán)境與時間,各職位對擔(dān)當此職位人員的全部要求,目前擔(dān)當此職位人員的薪資狀況等等。

2、20xx年8月初完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。7月底由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門經(jīng)理;在8月15日前完成匯總工作。8月30日前完成公司各職位分析草案。

3、20xx年9月初人力資源部向公司董事會提交公司各職位分析詳細資料,修改完成后匯總報請公司董事會審閱后備案。人力資源部負責(zé)整理成冊歸檔。

需支持與配合的事項和部門:

1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此,在開展此項工作時需要員工的思想發(fā)動,爭取各部門和員工的通力配合,以達到預(yù)期效果。

2、雖然最后由人力資源部匯編,但各部門經(jīng)理需要對所在部門各個職位的信息嚴格把關(guān),準確提供給人力資源部。

3、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請公司董事會審閱通過。

三、為新的組織架構(gòu)完善人力資源配置。

推進時間計劃:

考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期,對人事招聘與配置工作要做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

工作計劃的時間安排指南篇十一

從事銷售多年,向客戶銷售產(chǎn)品,首先確保產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù)態(tài)度,以獲得客戶的長期合作。轉(zhuǎn)眼間,x上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,并在20年內(nèi)做得很好x在總結(jié)年上半年工作的同時,還制定了x年下半年銷售工作計劃:

(一)細分目標市場,大力開展多層次立體營銷推廣活動。

鞏固現(xiàn)金管理的市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提升產(chǎn)品客戶價值。擴大市場影響力,增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行各業(yè)要調(diào)查轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶,深入分析其經(jīng)營特點和模式,設(shè)計切實可行的現(xiàn)金管理方案,積極營銷。挖掘現(xiàn)金管理存量客戶的深層次需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

對公司無貸市場進行深入開發(fā)。中小企業(yè)沒有貸款人,這也是我行的基本客戶,為資產(chǎn)業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的`發(fā)展提供了重要意義。20x去年,在中小企業(yè)“宏業(yè)結(jié)算”主題營銷活動的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,深化營銷,提升營銷效果。公司應(yīng)保持無貸款營銷的數(shù)量增長,注重提高質(zhì)量;優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比例,降低融資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。注重公司無貸戶開戶營銷,努力擴大市場份額。加強公司無貸款維護管理,深入分析其結(jié)算特點,進行全產(chǎn)品營銷,擴大我行結(jié)算市場份額。20xx——20xx年,新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借此機會向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時,對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界前10名、納稅前8000名、進出口前734名等10多名重點客戶進行認購,鎖定其他銀行的目標客戶,開展重點研究。

(二)加強服務(wù)渠道管理,開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。

客戶資源是整個公司的重要資源。公共客戶是整個公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶。在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,采用公共統(tǒng)一視圖系統(tǒng),進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).建設(shè)三個渠道:

進一步開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。建立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理系統(tǒng),整合流程,以目標客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時處理問題,加強服務(wù)管理,提高客戶滿意度,建立以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提高x部門的服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)公司良好、快速的發(fā)展目標。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,推廣應(yīng)用新產(chǎn)品。

結(jié)算和現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔(dān)產(chǎn)品創(chuàng)新、維護和管理的責(zé)任,加強營銷支持體系的建設(shè)。推廣總行法人客戶營銷、單位企業(yè)客戶信息管理、單位銀行結(jié)算賬戶管理三個核心體系,為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。

完善結(jié)算產(chǎn)品的創(chuàng)新機制。一是實行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)成為產(chǎn)品收集和研發(fā)的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機制。各行各業(yè)總結(jié)客戶需求后,報分公司結(jié)算現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系銀行和重點銀行舉辦產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會,重點解決客戶關(guān)注的問題。

提高金融智能賬戶品牌的市場意識。今年,我們將繼續(xù)實施以“金融智能賬戶”為核心的結(jié)算和現(xiàn)金管理品牌戰(zhàn)略,擴大統(tǒng)一品牌下的品牌內(nèi)涵,提升品牌價值。及時設(shè)計新開發(fā)的結(jié)算和現(xiàn)金管理產(chǎn)品,制定適當?shù)钠放茟?zhàn)略,納入統(tǒng)一的品牌體系。加強金融智能賬戶品牌的推廣,做好品牌維護,保持品牌影響力。

工作計劃的時間安排指南篇十二

??1.落實“高效課堂模式,將之落實到新授課、復(fù)習(xí)課、試卷講評課三種課型中。

??2、開發(fā)和完善物理組課本課程。

??3.以濟南市青年教師實驗優(yōu)質(zhì)課評比活動為契機、引領(lǐng)青年教師的專業(yè)發(fā)展。

??4.抓起始年級的基礎(chǔ)教學(xué)、高二年級的學(xué)業(yè)水平考試、高三年級的復(fù)習(xí)備考。

??以學(xué)校制定的“講、評、學(xué)、備”四環(huán)節(jié)為模式,開展教研組工作,具體如下。

??1.將集體備課科學(xué)、規(guī)范。將課題分工到人,每次集備時定出中心發(fā)言人。

??2.科學(xué)、規(guī)范的制定學(xué)案、注意學(xué)案中應(yīng)滲透德育教育。

??3.每周老師至少聽評課一次。

??4.每周三下午對學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)進行科學(xué)指導(dǎo)。本學(xué)段的課題為物理課程拓展。

??5.借助濟南市的青年教師優(yōu)質(zhì)課評比活動,搞好青年教師的培養(yǎng)和高校教學(xué)的研究。

??6.加強作業(yè)的科學(xué)規(guī)范的布置。有備課組制定統(tǒng)一的作業(yè)要求和作業(yè)量,減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān);杜絕作業(yè)布置的無序性、低效性。

??9、抓好高一、高二的物理競賽輔導(dǎo)工作。落實到人、分工明確。

??10、抓好抓實高一、高二的研究性學(xué)習(xí)的指導(dǎo)工作。落實到人、分工明確。

??屆學(xué)生實際,切實定好教學(xué)教研計劃。

??2、教學(xué)做到“三好”——上好每堂課,練好每道題,評好每套試卷;堅持“三個基本點”——抓基礎(chǔ)、重課本,求落實;突破一個難點——實驗?zāi)芰ε囵B(yǎng)。

??3、教研做到務(wù)實,注重解決教學(xué)中碰到的實際問題,及時交流教學(xué)經(jīng)驗,經(jīng)常進行校與校,班與班比較。

??4、具體教學(xué)安排和要求:

工作計劃的時間安排指南篇十三

??根據(jù)學(xué)校工作思路與要求,緊緊圍繞全面推進高效課堂教學(xué)這一中心任務(wù),努力探索、實踐既符合學(xué)科教學(xué)特點,又切合高效課堂教學(xué)精神的教學(xué)新模式,推動學(xué)科教師切實轉(zhuǎn)變教學(xué)理念和教學(xué)行為;在此基礎(chǔ)上,積極謀劃、制定體現(xiàn)高效課堂教學(xué)精神的學(xué)科建設(shè)規(guī)劃。

??1.推進歷史學(xué)科高效課堂教學(xué)改革,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

??(1)組織教師進一步學(xué)習(xí)、領(lǐng)會高效課堂教學(xué)模式的精神內(nèi)涵,熟練學(xué)校推薦的“三級七步”高效課堂教學(xué)模式的操作流程。

??(2)推動本組教師根據(jù)歷史學(xué)科既有的教學(xué)特點,探索、實踐、總結(jié)學(xué)科教學(xué)運用“三級七步”高效課堂教學(xué)模式的具體步驟。

??(3)敦促本組教師,認真依照教務(wù)處的要求,做好各項教學(xué)常規(guī)工作。尤其是在備課環(huán)節(jié),要根據(jù)高效課堂教學(xué)模式的要求進行。

??(4)敦促各歷史備課組,在“一課一研”過程中,經(jīng)常性地就如何有效地推進學(xué)科高效課堂教學(xué)進行研究。特別是對在高效課堂教學(xué)實踐中存在的問題進行探討,力求破解制約學(xué)科高效課堂教學(xué)的瓶頸。

??(5)以教研組為單位,組織全組教師開展高效課堂教學(xué)“示范課”、“展示課”和“過關(guān)課”。通過上公開課、評公開課,努力探索和完善學(xué)科高效課堂教學(xué)模式。

??(6)推動本組教師充分利用好教室“一體機”,將電化教學(xué)與學(xué)科高效課堂教學(xué)有機結(jié)合,提高教學(xué)效率。

??2.積極謀劃、制定體現(xiàn)高效課堂教學(xué)精神的學(xué)科建設(shè)規(guī)劃。

??隨著我校課堂教學(xué)改革的深入,謀劃、制定體現(xiàn)高效課堂教學(xué)精神的新的學(xué)科建設(shè)規(guī)劃也提上了日程。本學(xué)期,教研組將協(xié)助學(xué)校教科處、教務(wù)處,集中各歷史備課組和全組教師的力量,積極研討、認真謀劃、精心制定出可行性強、可持續(xù)性明顯的歷史學(xué)科建設(shè)規(guī)劃。

??教研組將主要負責(zé)搜集相關(guān)資料和信息、組織和協(xié)調(diào)各歷史備課組及全組教師的研討活動、起草歷史學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的文稿,等等。

??3.敦促本組老師做好教學(xué)常規(guī)工作。

??(1)督促本組教師認真研究課程標準,明確本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),制定適合本學(xué)期的教學(xué)工作計劃。結(jié)合學(xué)生的實際情況,尋找到適合學(xué)生的教學(xué)方法,認真、保質(zhì)保量地完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),將教學(xué)計劃落到實處。

??(2)敦促本組教師認真?zhèn)湔n和上課,認真布置作業(yè)和批改作業(yè)、積極課后輔導(dǎo)。

??(3)規(guī)范教研組活動紀律。做到無無故遲到、缺會、早退等現(xiàn)象。教研組活動努力做到次次有主題、有中心發(fā)言人、有效果,避免流于形式。

??(4)推動教師注重學(xué)科小組長的培訓(xùn)。

??4.扎實推進教研工作,提高歷史組教科研水平。

??(1)以12月份的“文化藝術(shù)節(jié)”為契機,開展猜謎大賽、講座等多種形式的學(xué)科活動,濃郁校園文化氛圍。

??(2)鼓勵本組教師認真學(xué)習(xí)新課標和新課程改革的有關(guān)文件,認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,領(lǐng)會及把握新教育教學(xué)理念;鼓勵本組教師結(jié)合課堂上的所教、所學(xué)、所感、所思進行總結(jié)和提升;另外積極鼓勵本科組的教師多參加各級各類教學(xué)論文的評比和優(yōu)質(zhì)課的觀摩及評選,并為每位教師提供相關(guān)方面的幫助。充分調(diào)動本組教師的教科研積極性和創(chuàng)造性,互幫互助,形成良好的教研風(fēng)氣,以教學(xué)帶科研,以科研促教學(xué),進一步提高本組教師的教科研能力。

工作計劃的時間安排指南篇十四

??以學(xué)生發(fā)展為本,使學(xué)生在獲得作為一個現(xiàn)代公民所必須的基本化學(xué)知識和技能的同時,在情感、態(tài)度、價值觀和一般能力等方面都能獲得充分的發(fā)展,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)、終身受益奠定良好的基礎(chǔ)。為新課程下的化學(xué)高考做準備。

??1、認真學(xué)習(xí)新課標,轉(zhuǎn)變教學(xué)理念。

??2、轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。

??以新理念指導(dǎo)自己的教學(xué)工作,牢固樹立學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,以平等、寬容的態(tài)度對待學(xué)生,在溝通和^v^對話^v^中實現(xiàn)師生的共同發(fā)展,努力建立互動的師生關(guān)系。

??改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為主,提倡研究性學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)性學(xué)習(xí)、參與性學(xué)習(xí)、體驗性學(xué)習(xí)和實踐性學(xué)習(xí),以實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式多樣化地轉(zhuǎn)變,促進學(xué)生知識與技能,情感、態(tài)度與價值觀的整體發(fā)展,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。

??3、改變備課方式,提高備課質(zhì)量。

??例題的選擇,習(xí)題的配備與要求,可根據(jù)每個班級學(xué)生的實際,靈活處理。重視教學(xué)過程的反思,盡可能做到每節(jié)課后要反思教學(xué)過程。

??1、授課要求。

??(1)新課程理念下的新授課應(yīng)重視新知識的引入。

??新知識的引入是實現(xiàn)舊知識向新知識遷移的過程。在新知識引入中既應(yīng)重視與舊知識的聯(lián)系,又應(yīng)創(chuàng)設(shè)有利于遷移的情景,因此能否講好引入是講好新課的一個關(guān)鍵。

??(2)新課程理念下的新授課應(yīng)樹立化學(xué)課堂教學(xué)是一種化學(xué)活動的教學(xué)的觀念。

??(3)新課程理念下的新授課應(yīng)鼓勵學(xué)生自主探索與合作交流。

??有效的化學(xué)學(xué)習(xí)過程不能單純地依賴模仿與記憶,教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生主動的經(jīng)歷觀察、實驗、猜測、驗證、推理與交流等化學(xué)活動,從而使學(xué)生形成自己對化學(xué)知識的理解和有效的策略。

??另外,通過課題研究和學(xué)生動手實驗,學(xué)生不斷提高了自身的觀察力、想象力、猜測力,同時使學(xué)生在自主探索與合作交流的過程中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和動手實踐能力。

??(4)新課程理念下的新授課應(yīng)重視培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用化學(xué)的意識和能力。

工作計劃的時間安排指南篇十五

首先,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個機會,能夠榮幸的加入“xxxx地產(chǎn)”這個團隊。入職一周以來,為了更好的開展本職工作,我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷地了解公司的經(jīng)營狀況和項目進展情況?,F(xiàn)將新的工作計劃匯報如下:

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,調(diào)動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù),做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。

2、貫徹落實辦公室崗位責(zé)任制,明確辦公室人員各崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會,檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3、負責(zé)公司制度的建立、起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。

4、為公司廣納賢才,認真把好招聘關(guān),加強招聘人員的質(zhì)量及招聘管理工作;規(guī)范用人流程,建立完善的人事制度管理體系,將“人力資源六大模塊”熟練運用,做到科學(xué)化人資管理。

5、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。

5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,及時反饋處理意見,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,編寫公司年度大事記。

6、做好具體的事務(wù)管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作;及時出好工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和__,將公司檔案數(shù)字化管理。

7、積極配合其他部門工作,以公司未來發(fā)展為核心,為公司做強有力的支持工作。

在剩下的5個月里,我希望能夠在公司提供的大舞臺上發(fā)揮自己的特長,把本職工作做到盡善盡美,為公司的蓬勃發(fā)展做出一點貢獻。

工作計劃的時間安排指南篇十六

在上學(xué)期的工作中,我們的教學(xué)成績?nèi)〉昧瞬诲e的效果,期中期末考試共有67人次獲獎;我們的學(xué)生也都在不斷的成長中,雖然有個別學(xué)生的心思沒有用在學(xué)習(xí)上,但是大部分的同學(xué)還是認真好學(xué)的,這些都是我們一直以來要做好的。在這個學(xué)期,我們要繼續(xù)上學(xué)期的教學(xué)方法,將更多同學(xué)的成績提高。

本學(xué)期,我校堅持科學(xué)發(fā)展觀,以強化隊伍建設(shè)為抓手,以提升教育質(zhì)量為中心,鞏固擴大“隊伍爭一流,質(zhì)量再攻堅,管理創(chuàng)特色,改革促發(fā)展”四項重點工作,全面深化教育教學(xué)改革,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

1.本學(xué)期內(nèi)爭取有相關(guān)論文在省、市、縣報刊或各類論文評獎活動中獲獎。

2.錘煉一支一心為民,廉潔從教的領(lǐng)導(dǎo)班子。

3.確保各年級各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,力爭中心校六年級統(tǒng)測總平均分繼續(xù)全鎮(zhèn)第一名。

4.積極實施新課程改革,全面落實新課標。要促進新課程理念從認識層面向操作行為層面轉(zhuǎn)化。

5.提高教科研水平,加強對教學(xué)常規(guī)的管理,努力將學(xué)習(xí)化組織的建設(shè)研究向縱深推進,并確保階段突破性成果。

1.結(jié)合上級精神制度及我校實際制定學(xué)校《教師獎罰實施細則》并開會全體教師通過,認真按上級精神做好教師績效考核與績效工資的發(fā)放。

2.根據(jù)我校學(xué)生的實際情況及我校教學(xué)質(zhì)量提高計劃制定《學(xué)生獎罰細則》。

3.積極實施新課程改革方案,全面落實新課標,更新觀念,注重實踐,培養(yǎng)能力,科學(xué)評價學(xué)生。

4.對教師要從學(xué)科成績和育人效果兩主面進行評價,緊抓教育教學(xué)質(zhì)量不放松,促進教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

5.落實課時計劃,抓好教學(xué)常規(guī),規(guī)范學(xué)籍管理。

1.要求教師認真?zhèn)湔n并帶教案上好課、認真批改作業(yè),以達到備、教、改的良好效果。

2.按校長周計劃安排做好教學(xué)常規(guī)檢查,開展公開課活動,分語文、數(shù)學(xué)進行,本學(xué)期語文2節(jié),數(shù)學(xué)3節(jié)。

3.四月份開展學(xué)校教師論文評比活動。

4.三至五月份開展學(xué)校教師公開課、課堂示范課。

5.認真做好期中、期末考試工作,獎優(yōu)罰劣。

1.各年級班主任工作安排:

一年級:羅少分二年級:符雪珍三年級:符謨麗。

四年級:李震才五年級:符開選六年級:黃慶經(jīng)。

2.開學(xué)初,各班主任要建立本班班委機構(gòu),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、科任老師做好本班各項工作。

3.通過家訪,使學(xué)校、社會、家庭三方面教育結(jié)合起來。

4.開學(xué)初制定好班主任工作計劃,期末寫好工作總結(jié)并評選好“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀班干”、“優(yōu)秀少先隊員”(每班每項各1人)上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準并存檔(期末考試前上報)。

1.呂漢峰校長負責(zé)學(xué)校的全面工作。

2.葉必?zé)ń虒?dǎo)主任負責(zé)學(xué)校的教學(xué)工作。

3.李震才老師擔(dān)任語文教研員兼學(xué)校安全信息員、領(lǐng)操員。

4.符開選老師擔(dān)任數(shù)學(xué)組教研員。

5.符謨麗老師擔(dān)任少先隊大隊輔導(dǎo)員。

6.黎佑儂老師擔(dān)任學(xué)校報刊管理員。

周次主要工作安排。

11.做好學(xué)生報名與教師報到工作,確保正式上課。

2.組織師生做好學(xué)校衛(wèi)生清潔工作。

3.加強學(xué)校師生安全工作,要求班主任以安全為主題上好班會課。

4.做好學(xué)生作業(yè)簿的發(fā)放工作與學(xué)校衛(wèi)生工作。

21.加強師生安全教育工作與衛(wèi)生工作。

2.要求教師上課要帶備課簿及寫教案的有關(guān)內(nèi)容。

3.下周通過學(xué)校工作計劃、教師績效實施細則、學(xué)校教學(xué)工作計劃。

4.通過學(xué)校工作計劃。呂漢峰宣讀。

5.通過教師績效實施細則與學(xué)校教學(xué)工作計劃。

1.要求各班主任今后每周都要以安全為主題上好班會課及做好勞動課安排。

2.強調(diào)師生紀律及《學(xué)生輔導(dǎo)手冊》與《學(xué)雷鋒,做有道德的人》的征訂。

3.各班主任、教研員、大隊輔導(dǎo)員寫好工作計劃并于下周上傳到指定文件夾;要求會后全體教師簽名表示通過以上工作計劃與細則。

41.加強師生安全教育工作與衛(wèi)生工作。

2.組織全體教師學(xué)習(xí)語文新課標,由語文教研員組織實施。

3.檢查各班點名冊與教室文化裝飾情況。

51.加強師生安全教育工作與各班衛(wèi)生工作。

2.開展第一次集體備課活動。要求各教師寫好發(fā)言稿并按要求上傳。

3.周五檢查教師教案與作業(yè)、作文。

4.了解六年級考試科目教學(xué)進度情況。

61.加強師生安全教育工作與各班衛(wèi)生工作。

2.開展五年級數(shù)學(xué)公開課活動。要求全體教師參與聽課評課,要求授課者寫好教案并按要求存放到指定的文件夾。

3.了解各科教學(xué)進度情況與學(xué)生第一次單元測試評卷、講評工作情況。

4.做好清明節(jié)的放假安排工作。

71.加強師生安全教育工作與各班衛(wèi)生工作。

2.開展一年級與語文公開課活動。要求全體教師參與聽課評課,要求授課者寫好教案并按要求存放到指定的文件夾。

3.了解教師生活情況并對有困難的教師給予關(guān)心與幫助。

81.加強師生安全教育工作與各班衛(wèi)生工作。

2.開展二年級數(shù)學(xué)公開課活動。要求全體教師參與聽課評課要求授課者寫好教案并按要求存放到指定的文件夾。

3.做好第二次單元的檢測、評卷、分析、統(tǒng)計與存檔工作。

91.加強師生安全教育工作與各班衛(wèi)生工作。

2.開展四年級數(shù)學(xué)公開課活動。要求全體教師參與聽課評課,要求授課者寫好教案并按要求存放到指定的文件夾。

101.加強師生安全教育工作與各班衛(wèi)生工作。

2.周五檢查教師教案與作業(yè)、作文。

3.檢查了解各科教學(xué)進度及做好期中復(fù)習(xí)工作,迎接段考。

111.加強師生安全教育工作與各班衛(wèi)生工作。

2.組織全體教師學(xué)習(xí)品德新課標。

3.組織做好段考考試、評卷、發(fā)放學(xué)生獎狀的工作。

121.加強師生安全教育工作與各班衛(wèi)生工作。

2.開展第二次集體備課活動。要求各教師寫好發(fā)言稿并按要求上傳。

3.開展一年級數(shù)學(xué)公開課活動。全體教師參與聽課評課,要求授課者寫好教案并按要求存放到指定的文件夾。

4.做好畢業(yè)班的復(fù)習(xí)工作,特別是優(yōu)秀學(xué)生,迎接中心校的統(tǒng)測。

131.加強師生安全教育工作與各班衛(wèi)生工作。

2.開展三年級語文公開課活動。要求全體教師參與聽課評課,要求授課者寫好教案并按要求存放到指定的文件夾。

3.了解六年級考試科目的復(fù)習(xí)情況。

141.加強師生安全教育工作與各班衛(wèi)生工作。

2.開展校級教師論文評比活動。

3.做好第三次單元的檢測、評卷、分析、統(tǒng)計與存檔工作。

151.加強師生安全教育工作與各班衛(wèi)生工作。

2.周五檢查教師教案與作業(yè)、作文。

3.做好畢業(yè)班考前各項工作,特別是學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作。

161.加強師生安全教育工作與各班衛(wèi)生工作。

2.開展語文課堂示范課活動。

3.做好畢業(yè)班的模擬小考工作。

4.做好第四次單元的檢測、評卷、分析、統(tǒng)計與存檔工作。

5.做好端午節(jié)的放假安排工作。

171.加強師生安全教育工作與各班衛(wèi)生工作。

2.開展數(shù)學(xué)課堂示范課活動。

3.做好畢業(yè)班的小考工作。

181.加強師生安全教育工作與各班衛(wèi)生工作。

2.開展少先隊活動。要求寫好活動方案并打印上交,同時組織各班主任配合完成活動。

191.加強師生安全教育工作與各班衛(wèi)生工作。

2.要求小科目本周完成考試工作并把成績上交各班主任。

3.建議各班主任收好學(xué)生報告冊并寫好評語,要求不寫錯字,整潔并簽上名字。

4.檢查了解各科教學(xué)進度及做好期末復(fù)習(xí)工作,迎接期末考試。

201.加強師生安全教育工作與各班衛(wèi)生工作。

2.要求各班主任、教研員、大隊輔導(dǎo)員、各教師寫好期末工作總結(jié)并打印上交我處存檔。

3.周五檢查教師教案與作業(yè)、作文。

4.組織做好期末考試、評卷、發(fā)放學(xué)生獎狀的工作。

5.做好期末各項工作,安排好署假學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班與學(xué)校保衛(wèi)工作。

工作計劃的時間安排指南篇十七

教案必須體現(xiàn)知能目標、教學(xué)流程、方法策略、反思評價及板書設(shè)計,鼓勵教師尋求激發(fā)點,尋求知能形成與發(fā)展的有效途徑,鼓勵預(yù)設(shè),鼓勵隨想,著眼生成,規(guī)范書寫,并隨時備查;新教師與年輕教師要求備寫詳案,并提倡寫教學(xué)后記。高一年級力求做到高度統(tǒng)一,包括重點、難點、進度,積累資料,為今后教學(xué)工作的梳理開展打好基礎(chǔ)。

課堂教學(xué)應(yīng)明確師生定位,突出學(xué)生的主體地位,擺正教師的主導(dǎo)位置,強調(diào)教師的精氣神上位,激發(fā)學(xué)生的興趣,挖掘?qū)W生的潛質(zhì),營造參與、合作、探究、交流、分享的課堂氣氛;崇尚立足文本、適度遷移、收放自如的課堂結(jié)構(gòu),教師應(yīng)勤于學(xué)習(xí)、參考、吸收,在理念、意識、操作諸層面逐步提升能力,適應(yīng)新時代的要求;新授課應(yīng)落實基礎(chǔ)知識,培養(yǎng)基本技能,注重遷移鏈接,適時收放;復(fù)習(xí)課應(yīng)注重方法點撥與誤區(qū)辨識,引導(dǎo)學(xué)生實現(xiàn)由知到能、由感性至理性的飛躍,少講精講,重學(xué)生思考、表達與呈現(xiàn),構(gòu)建開放性、創(chuàng)造性的新型課堂。

具體措施有二:

三是將校本課程的開發(fā)提上日程,作為常務(wù)。隨著高考改革、課程改革的展開,選修課、走班制等應(yīng)運而生。這對語文教學(xué)必然存在沖擊,本學(xué)期更是要提高課堂效率,取得更好的教學(xué)成果。

本學(xué)期的研訓(xùn)重點是新課標的學(xué)習(xí)和新教材的使用。各備課組應(yīng)經(jīng)常性地開展小范圍聽課評課活動,使教學(xué)資源共享成為常態(tài)。有經(jīng)驗的教師應(yīng)起到榜樣帶頭作用,力促年輕教師成長成熟。圍繞教務(wù)處“教研活動有效性”這一主題,組織教師在教研活動時就“試卷命題”作一些研討,加強學(xué)情分析的同時,加強考情分析,集思廣益,集眾之長,發(fā)揮群體智慧,研究新高考語文的發(fā)展趨勢與走向。高一教師應(yīng)嚴格遵循并貫徹學(xué)校要求,認真學(xué)習(xí)新課標,明確新教材的教學(xué)要求和教學(xué)方法,根據(jù)教研員的要求,落實任務(wù)群,用好練習(xí)冊,突破陳舊的教學(xué)模式。且注意整合運用有效教育的主要理念,備課組必須規(guī)范備課基本環(huán)節(jié),凸顯個性品質(zhì);強調(diào)聽課記錄質(zhì)量的提升,要求對“過程與方法”、“反思與評價”等欄目作出正面回答;并認真開展評課評學(xué)活動,要求模塊到人,責(zé)任到人。

以校本教研為主渠道和支撐點,提升教學(xué)能力,打造品牌教師,培養(yǎng)青年教師,提升內(nèi)外向價值張力。每位教師應(yīng)繼續(xù)確立一個指向明確、開口較小的研究主題,探尋教與學(xué)的結(jié)合點,大膽嘗試,及時總結(jié)。

希望我們語文組通過營造人文、和諧的氛圍,構(gòu)建互動型教研群體;立足反思,打造學(xué)習(xí)型團體;建構(gòu)教研組科研體系,促進語文教研組整體水平的提升與個體專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展。最終促進教師由教書型、經(jīng)驗型向研究型、學(xué)者型轉(zhuǎn)化。

工作計劃的時間安排指南篇十八

xx注定是不平凡的一年。原材料成本增加,稅率調(diào)整大,人民幣升值不斷……在這樣的背景下,外貿(mào)在xx一年特別艱難。忙碌的一年又過去了,是時候總結(jié)自己的工作經(jīng)驗教訓(xùn)了。

一、回憶過去。

1.擴大新的銷售區(qū)域。

以xx以市場為重點,培養(yǎng)了三個新客戶xx到年底,總銷售額為28萬美元。xx自1月以來,9個不同國家和地區(qū)的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。

2.注重品牌意識。

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,品牌力量起到了很大的推動作用。xx年成功把xx銷售品牌產(chǎn)品xx,目前銷售情況良好。

3.為老客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

重點為xx客戶xx和xx跟蹤和服務(wù)客戶。xx在xx年銷售總額為32萬美元。xx年xx對eu2.標準的實施持續(xù)了6個月和25個月cc汽油鋸的問題現(xiàn)在已經(jīng)解決了。

二、總結(jié)現(xiàn)在。

1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步提高。

無論是公司的主要產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小鉆角磨,質(zhì)量投訴一個接一個。這極大地限制了銷售工作的發(fā)展。此外,新產(chǎn)品的開發(fā)周期太長,導(dǎo)致舊產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品不敢推薦奇怪的現(xiàn)象。

2.跟單工作困難。

根據(jù)公司以往的生產(chǎn)周期,一般為30-35天。xx在過去的幾年里,它遠遠超過了這個周期。我們的延遲交貨直接影響到客戶的銷售計劃,這也會對公司的聲譽產(chǎn)生一定的影響。特別是,每次交貨時,要么少一臺機器,要么少兩臺機器,這不僅給工作帶來了很大的麻煩,而且很難向客戶解釋。

三、展望未來。

海外市場的發(fā)展沒有盡頭,xx年對于xx一年只是起點。在探索和經(jīng)驗中慢慢成長,新年的每一項拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場是殘酷的,xx一年將是我更加認真工作的一年。生于憂患,死于安樂,如果xx年注定是暴風(fēng)雨,請讓它來得更猛烈。

我堅信,在海外市場的拓展中,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!

工作計劃的時間安排指南篇十九

結(jié)合我校實際情況和教育改革發(fā)展的形式,我校提出把“穩(wěn)定發(fā)展,創(chuàng)新超越”作為20__——20__學(xué)年度學(xué)校工作的主題,爭創(chuàng)和諧穩(wěn)定校園,發(fā)展創(chuàng)新,力求超越。通過全體師生一個學(xué)期的努力,省武高在學(xué)校發(fā)展、課程改革、學(xué)生成長、教師進步和校際交流等方面均有所成就。新學(xué)期已經(jīng)開始,我們在新學(xué)期行政工作會議和教職工會議形成決議的基礎(chǔ)上,本著“明確目標,找準差距,做好自己,勇于超越”的原則,各部門形成部門的新學(xué)期工作計劃,現(xiàn)明確如下。

德育方面:人本民主、和諧規(guī)范、思想引領(lǐng)、精細管理。

一、總的指導(dǎo)思想:

充分了解學(xué)生,緊緊依靠師生,全面的有重點的做好學(xué)校的德育工作。

學(xué)校的德育工作要做到三個有利于:1、有利于學(xué)校正常的教學(xué)秩序2、有利于學(xué)生的身心健康發(fā)展3、有利于學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

常規(guī)是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ);采取切實有效措施,狠抓常規(guī),扎扎實實做好學(xué)生的文明禮儀、行為習(xí)慣的規(guī)范工作。特別是要繼續(xù)做好德育常規(guī)的檢查督促工作,加強過程的建設(shè)。

二、做好德育工作的計劃性:

開學(xué)初制定可行的學(xué)校德育工作計劃、年級組德育工作計劃、班級德育工作計劃,做好計劃的制定、落實情況的檢查督促。

三、學(xué)生常規(guī)管理著重做好以下幾個工作:

2、以制度約束學(xué)生,加大違紀學(xué)生的處罰力度。

3、學(xué)校重新裝修后,加強學(xué)生愛校教育和愛護公物教育,維護學(xué)校的文明面貌。

4、開學(xué)初班主任會議上重申學(xué)生的規(guī)范要求,讓班主任加強規(guī)范教育。

5、加強政教部門的檢查督促力度,不定期組織對全校學(xué)生的常規(guī)檢查,做到發(fā)現(xiàn)一個,糾正一個,處罰一個。

四、繼續(xù)加強“生本德育”的建設(shè)和推廣:

“生本德育”是我們學(xué)校的德育特色,隨著時代的發(fā)展,學(xué)生的意識也在發(fā)生著巨大的變化,最了解學(xué)生的是學(xué)生自己,需要發(fā)展的也是學(xué)生自身,自我的管理和發(fā)展是學(xué)生自身的發(fā)展需要,有基于此,本學(xué)期的德育“生本德育”工作在繼續(xù)做好前些年的學(xué)生自我管理工作的基礎(chǔ)上,重點還要做好以下工作:

1、繼續(xù)加強以年級為單位的學(xué)生校風(fēng)督察崗。

2、班級學(xué)生之間經(jīng)常性開展批評與自我批評(班級民主生活)。

3、設(shè)立班級年級學(xué)生自我教育小組。

4、將部分年級或者全校性的活動交給學(xué)生自己組織。

5、加大學(xué)生參與學(xué)校學(xué)生文化團隊建設(shè)的力度,一些學(xué)生有能力去做的事情要放手讓學(xué)生去做,并且嘗試開展校際、學(xué)校和社會的聯(lián)系工作,做大做強學(xué)生的文化團隊。

6、學(xué)校年級的一些集會嘗試讓學(xué)生自己去組織開展,多方面的引導(dǎo)學(xué)生,切實提高學(xué)生的各方面能力。

7、年級學(xué)生自我管理小組的工作要多元化,不再停留在表面的檢查督促,嘗試讓學(xué)生深入學(xué)生的內(nèi)心,更深層次的體現(xiàn)“生本德育”的特色。

五、班級文化建設(shè)方面:

1、有統(tǒng)一布置;。

2、留有班級、學(xué)生個性化布置的余地。班級的個性化文化布置不能一成不變,要能隨著時間和社會的變化而變化。

3、部門要會同年級管理小組加強對班級文化建設(shè)的檢查督促。

4、宿舍文化建設(shè)方面:

會同總務(wù)部門,進行一些統(tǒng)一的布置;指導(dǎo)班主任、班級進行個性化建設(shè),提高宿舍學(xué)生生活品位。

六、重申、完善班級建設(shè)的目標。

班級建設(shè)不只是有抽象的描述,也有具體的可操作的量化目標。班級建設(shè)的目標有政教部門的描述,也要有班級個性化的描述,這個目標不能是政教部門和班主任的閉門造車,要有學(xué)生的參與,特別是個性化的目標。班主任要舍得在這方面化時間、花功夫、用智慧。

七、、班主任培養(yǎng)方面。

班主任的培養(yǎng)要校本和校外相結(jié)合。校本培養(yǎng)方面要做好三個工作:

2、做好期初和期中的班主任培訓(xùn)工作。

3、創(chuàng)造性的做好8月份的班主任研討會工作。研討會要及早謀劃、及早準備,特別是要進一步做好班主任案例的寫作指導(dǎo)和收集工作。

八、積極開展各項德育活動,統(tǒng)一學(xué)生思想,提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

本學(xué)期除了一些常規(guī)的德育活動,要重點開展好以“安靜、有序、自律”為關(guān)鍵詞的德育系列活動。

該主題活動是以現(xiàn)在社會上對國人素質(zhì)的討論、反思為背景,目的是讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)身邊特別是自身的個人素質(zhì)問題。從而真正的提高學(xué)生的素養(yǎng)意識。

該活動暫定時間是3月份。

工作計劃的時間安排指南篇二十

1、各位老師擬定好本學(xué)期的教學(xué)工作計劃。

2、擬定教研組本學(xué)期的教研工作計劃。

3、9月初召開一次教研會議,聽取各位老師們這個學(xué)期的意見和建議。

4、注重“備、教、批、輔、考、評、思”常規(guī)7大環(huán)節(jié)的落實,并做好詳細記載和總結(jié)。

5、加強組內(nèi)的學(xué)習(xí)與交流,探討教學(xué)中的實際問題,重難點的把握,教法設(shè)計等,互相聽課。

6、課堂教學(xué)是大面積提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,各科根據(jù)自己學(xué)科的特點,找方法,添措施,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,合作學(xué)習(xí),趣味學(xué)習(xí),探究學(xué)習(xí),增加課堂教學(xué)的含金量,向40分鐘課堂要質(zhì)量。

7、積極引導(dǎo)組內(nèi)教師認真閱讀教育教學(xué)書籍,報刊,雜志,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,結(jié)合自己教育教學(xué)工作的需要,做好讀書筆記,寫好教學(xué)反思,鼓勵本組教師撰寫教育教學(xué)論文。

工作計劃的時間安排指南篇二十一

??按照學(xué)校教研活動要求,特制定本學(xué)期高中歷史教研組工作計劃。

??通過開展教研活動,充分發(fā)揮教研組在教學(xué)陣地上的作用,以教研促教學(xué),教研中探索,在討論中提高,提高教育教學(xué)質(zhì)量。同時,通過教學(xué)研討、交流,學(xué)習(xí)先進理論,促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變、教學(xué)能力和素質(zhì)的提高,以適應(yīng)現(xiàn)代化教育改革發(fā)展要求。

??立足于服務(wù)高中歷史教育教學(xué)活動,提高教師的教育教學(xué)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

??圍繞教學(xué)改革的具體實踐活動開展,結(jié)合現(xiàn)代化建設(shè)24字方針,探索高中歷史具體模式,突出實踐性效果的基本原則。結(jié)合歷史學(xué)科特點,開展教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)、教學(xué)工作研究、教學(xué)方法研究、多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段研究、教學(xué)計劃討論、教學(xué)大綱討論、教材研究、教學(xué)任務(wù)落實、實踐技能改進和實訓(xùn)實驗室建設(shè)管理等,推進教學(xué)改革。

??本學(xué)期,高中歷史教研組將開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)研究、集體備課、專題討論會、交流教學(xué)經(jīng)驗、聽評課、說課、組織公開課及教學(xué)觀摩活動等。

??1.深入學(xué)習(xí)學(xué)校教育教學(xué)工作計劃,教研活動要求,使高中歷史學(xué)科組的活動與學(xué)校大方針、大政策保持一致。

??2.確立每一次教研活動的主題,根據(jù)學(xué)科特點和階段要求,一次圍繞一個重點或解決一個問題,突出經(jīng)驗交流和焦點問題探究和反思,使教研活動落到實處。

??3.嚴格簽到與考勤制度,做好教研活動記錄。

??4.加強理論學(xué)習(xí)與研究,開展教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)與交流,促進教師自身發(fā)展。

??5.大型考試后,要交流各年級考試總結(jié),根據(jù)學(xué)生試卷出現(xiàn)的問題,調(diào)整教法和學(xué)法,提出建議。

??6.本學(xué)期要安排聽、說、評課活動,每人上一次優(yōu)質(zhì)課,同時組織“同課異構(gòu)”課堂大賽活動。

??7.立足本組實際,本學(xué)期要開展科研課題研究,撰寫教學(xué)論文。

??8.進行高三復(fù)習(xí)課研討,總結(jié)高三復(fù)習(xí)經(jīng)驗與教訓(xùn)。

??9.每次教研活動,要檢查組員一周的教案,杜絕無教案上課。

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