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管理者的最感人演講稿(優(yōu)秀18篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-29 00:37:03
管理者的最感人演講稿(優(yōu)秀18篇)
時間:2024-02-29 00:37:03     小編:XY字客

演講稿是對特定主題或事件進(jìn)行深入研究后,有目的地編寫的一份文稿。那么我們該如何寫一篇出色的演講稿呢?首先,我們需要明確演講目的和主題,確保自己清楚要傳達(dá)的信息和觀點(diǎn)。其次,要進(jìn)行充分的資料搜集和準(zhǔn)備,確保演講內(nèi)容準(zhǔn)確、有說服力。同時,要注重演講的結(jié)構(gòu)安排和邏輯推理,將觀點(diǎn)有條理地呈現(xiàn)給聽眾。此外,還要注意語言的運(yùn)用和聲音的掌控,使演講更加生動、引人入勝。最后,要進(jìn)行反復(fù)的練習(xí)和演練,熟悉演講稿的內(nèi)容和流程,增強(qiáng)自信心,提高表達(dá)能力。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀演講稿范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

管理者的最感人演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),來賓:

大家上午好! 很高興能夠拿到優(yōu)秀管理者這項獎,也很榮幸能夠在今天這樣的場合代表獲獎?wù)甙l(fā)表感言.心中除了喜悅,更多的是感動。

這是我進(jìn)入公司參加的第五個年會,記得第一年,才剛來公司兩個月,我坐在臺下,被公司強(qiáng)大的實力及和諧的團(tuán)隊氛圍所吸引,決心要在這里實現(xiàn)自己的人生價值;第二年,坐在臺下,想我什么時候才可以晉升為管理者;第三年,我被晉升為部門主管,向管理階層邁進(jìn)了一步;第四年,我終于被晉升為部門經(jīng)理,我坐在臺下,曾和同事戲言說什么時候我也可以站在臺上。今天,終于真正的站在了臺上,得到這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù),更是代表了公司對我,以及我所在的團(tuán)隊在過去一年里工作的認(rèn)可。

送走緊張忙碌的20xx年,迎來了任重道遠(yuǎn)的20xx年?;仡?0xx年的工作,綜合辦認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持配合下,振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、大膽創(chuàng)新,合理的進(jìn)行了調(diào)整,在制定周、月、季、年工作目標(biāo)時,先根據(jù)實際情況進(jìn)行分析討論,制定出詳細(xì)、可行的工作計劃并進(jìn)行科學(xué)分工,明確責(zé)任,確保工作按質(zhì)按量完成;認(rèn)真梳理工作重點(diǎn),準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏,穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)程。為公司的科學(xué)決策,為兄弟部門的工作實踐,提供了后援支撐和有力的后勤保證。這些工作成績的取得,凝結(jié)著我部全體員工辛勤的付出,是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏取得的結(jié)果。同時就我個人而言,我覺得也收獲了很多:

一是:看待事情、解決問題的心態(tài)趨于平和與謙遜;在工作與生活中承受壓力的心理素質(zhì)有所增加。 二是:通過對各項工作的組織實施以及對部門的管理,取得了一定的工作經(jīng)驗。

三是:通過公司相關(guān)培訓(xùn)及個人學(xué)習(xí),管理知識和業(yè)務(wù)知識均有所更新。特別是管理方面,通過學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,較以往有了一些進(jìn)步和提高,今后,將繼續(xù)學(xué)習(xí)并勇于實踐,從而形成更全面、更系統(tǒng)的管理理念,更好的把工作做好。

成績來之不容易,歸功于上級的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)、張總的強(qiáng)力統(tǒng)帥和科學(xué)指揮、全體員工的辛勤工作和忘我創(chuàng)造。一直以來,自己始終清醒牢記,位置上去了并不代表能力提高了;有了上級和員工賦予的權(quán)力,就有了全心全意干好工作,認(rèn)認(rèn)真真做好服務(wù)的義務(wù)。按部就班的事情有章可循,是必須要做到位的,無現(xiàn)成經(jīng)驗可搬的事情,就要敢于思考,敢于創(chuàng)新,敢于突破。工作中,張總總是這樣教導(dǎo)和幫助我,我也積極地保持樂觀情緒和敢于挑戰(zhàn)的精神狀態(tài),所以我收獲了。

此外,今天我能獲得這個榮譽(yù),我想道一聲感謝,感謝公司給了我一個充分展示自我的平臺,使我能夠盡情發(fā)揮;讓我從一個 “外行“成長為一名中層管理者,在不斷挖掘潛能中體現(xiàn)自身的價值,感謝張總孜孜不倦的教誨,讓我看清前進(jìn)的.方向及做事的方法;感謝在工作中給予我無比信任和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!特別感謝團(tuán)隊每一分子的辛勤耕耘!壓力和困難磨練的是堅強(qiáng)的意志,集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念,而維護(hù)這個榮譽(yù)更需要大家今后繼續(xù)齊心協(xié)力,我們是一個年輕的團(tuán)隊,需要提升的空間都還很大。我們也將再接再厲,不辱使命,給公司交一份更加滿意的答卷。

最后,請允許我送上一份祝福,祝福公司事業(yè)蒸蒸日上,祝福所有嘉賓及全體員工工作順

利,身體健康,謝謝!

管理者的最感人演講稿篇二

親愛的首席們督導(dǎo)們:

下午好!

我的指導(dǎo)老師是我的姐姐###,借助大家的貴手給到她一個感恩的掌聲。是她一路的引領(lǐng),教導(dǎo),不離不棄的跟隨。。。讓我有了今天的成績,進(jìn)入了中層管理的行業(yè)。

更要感謝公司的創(chuàng)始人,mk女士一個感恩的掌聲。是她創(chuàng)建了這家富有傳奇色彩。充滿愛。以培養(yǎng)人為己任;以豐富女性人生為使命的公司。是她搭建了這樣一個平臺,讓一群群女性從平凡走向卓越。

還要感謝黃埔軍校的校長###及所有的督導(dǎo)們。感謝她們的辛勤付出。無私奉獻(xiàn)。不斷的鼓舞和激勵著我們。并為我們舉行這么隆重的就職典禮。謝謝親愛的###。

當(dāng)然還要感謝我的家人。感謝父母給予我生命,感謝他們的養(yǎng)育之恩。從小讓我養(yǎng)成一個自強(qiáng)自立的習(xí)慣,否則我也像一些農(nóng)村女孩一樣,在家?guī)Ш⒆?,打打牌。可能也沒有勇氣敢于去追逐自己的夢想,實現(xiàn)自己的人生價值。

當(dāng)然這離不開老公的支持,所以還要感謝我的老公,感謝他對我的支持和愛。在我任性的時候,對我的謙讓。“老公:謝謝你”

還要感謝我所有所有的朋友對我的幫助、支持和相信。

來到mk之前,我是一名家庭主婦,接觸到mk是因為我姐姐用了產(chǎn)品之后的改變,而我當(dāng)時也因為皮膚出現(xiàn)了問題,皮膚特別敏感,臉上也長了痘痘。開始只是用產(chǎn)品,后來跟隨我的姐姐去到南京參加了一次公司的研討會,那里的氣氛和氛圍觸動了我,這不就是一個女人夢想的舞臺嗎,在這里聽到最多的。每個女人有感而發(fā)的一句話;"原來女人也可以活得于此精彩”我曾自問,我曾經(jīng)的夢想呢?似乎被生活的瑣事給淡忘了。

來到mk我無處不在的感受到幸福和快樂,她像母親一樣慈祥,寬容,善良,博愛,來到mk,我擁有了這份母愛,同時也享受了這份母愛。

來到mk我收獲了美麗自信,家庭的和諧和心智的成長,還讓我更富有愛心,在這個充滿愛的大家庭里,讓我擁有一顆只想奉獻(xiàn)的心,付出的心。

通過不斷的學(xué)習(xí),制定了一個個目標(biāo),我們付之于行動,并不斷的去完成目標(biāo),在這個過程中,要有超強(qiáng)的行動力來突破自我,超越自我,而這一切是需要無限的動力和超強(qiáng)的行動力,我們的動力來源于哪里?來源于我們內(nèi)心一切的力量。愛的力量;夢想的力量;信念堅定相信的力量。

愛是感恩、奉獻(xiàn)、責(zé)任。

假如今天是我生命的最后一天,我們還有時間去恨去抱怨嗎?我們可以糾正昨天的錯誤嗎,能撫平昨日的創(chuàng)傷嗎?生命只有一次,而人生也不過是時間的累積,我若讓今天的時光流逝,就等于毀掉人生最后一頁。所以我要樂于奉獻(xiàn),因為明天我無法給予。。

讓我們在有限的生命里去完成未完成的責(zé)任,我們不要留下遺憾給明天。。

親愛的姐妹們,讓我們用全身心的愛迎接今天的到來。讓我們帶著這份愛在寬闊的天空里自由翱翔。。親愛的,我愛你們。

來到mk我還想收獲的是與人溝通的能力,要養(yǎng)成一個積極主動習(xí)慣的人。

最后送給姐妹們一句話:每天把簡單的事。重復(fù)的做;重復(fù)的做著快樂的事;讓我們每天做著快樂的事。

我們每天開心快樂的做著自己喜歡的事,那是非常美妙的感覺。。只有我們自己快樂了,才能帶給別人快樂;只有自己心情愉悅了,才能帶給別人愉快的心情。

讓我們用全身心地愛迎接今天的到來,珍惜生命的可貴,我默默的為每一個人祝福———健康幸福。

謝謝大家!

管理者的最感人演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),來賓:

大家上午好!很高興能夠拿到優(yōu)秀管理者這項獎,也很榮幸能夠在今天這樣的場合代表獲獎?wù)甙l(fā)表感言.心中除了喜悅,更多的是感動。

這是我進(jìn)入公司參加的第五個年會,記得第一年,才剛來公司兩個月,我坐在臺下,被公司強(qiáng)大的實力及和諧的團(tuán)隊氛圍所吸引,決心要在這里實現(xiàn)自己的人生價值;第二年,坐在臺下,想我什么時候才可以晉升為管理者;第三年,我被晉升為部門主管,向管理階層邁進(jìn)了一步;第四年,我終于被晉升為部門經(jīng)理,我坐在臺下,曾和同事戲言說什么時候我也可以站在臺上。今天,終于真正的站在了臺上,得到這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的`榮譽(yù),更是代表了公司對我,以及我所在的團(tuán)隊在過去一年里工作的認(rèn)可。

送走緊張忙碌的20xx年,迎來了任重道遠(yuǎn)的20xx年?;仡?0xx年的工作,綜合辦認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持配合下,振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、大膽創(chuàng)新,合理的進(jìn)行了調(diào)整,在制定周、月、季、年工作目標(biāo)時,先根據(jù)實際情況進(jìn)行分析討論,制定出詳細(xì)、可行的工作計劃并進(jìn)行科學(xué)分工,明確責(zé)任,確保工作按質(zhì)按量完成;認(rèn)真梳理工作重點(diǎn),準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏,穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)程。為公司的科學(xué)決策,為兄弟部門的工作實踐,提供了后援支撐和有力的后勤保證。這些工作成績的取得,凝結(jié)著我部全體員工辛勤的付出,是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏取得的結(jié)果。同時就我個人而言,我覺得也收獲了很多:

一是:看待事情、解決問題的心態(tài)趨于平和與謙遜;在工作與生活中承受壓力的心理素質(zhì)有所增加。二是:通過對各項工作的組織實施以及對部門的管理,取得了一定的工作經(jīng)驗。

三是:通過公司相關(guān)培訓(xùn)及個人學(xué)習(xí),管理知識和業(yè)務(wù)知識均有所更新。特別是管理方面,通過學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,較以往有了一些進(jìn)步和提高,今后,將繼續(xù)學(xué)習(xí)并勇于實踐,從而形成更全面、更系統(tǒng)的管理理念,更好的把工作做好。

成績來之不容易,歸功于上級的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)、張總的強(qiáng)力統(tǒng)帥和科學(xué)指揮、全體員工的辛勤工作和忘我創(chuàng)造。一直以來,自己始終清醒牢記,位置上去了并不代表能力提高了;有了上級和員工賦予的權(quán)力,就有了全心全意干好工作,認(rèn)認(rèn)真真做好服務(wù)的義務(wù)。按部就班的事情有章可循,是必須要做到位的,無現(xiàn)成經(jīng)驗可搬的事情,就要敢于思考,敢于創(chuàng)新,敢于突破。工作中,張總總是這樣教導(dǎo)和幫助我,我也積極地保持樂觀情緒和敢于挑戰(zhàn)的精神狀態(tài),所以我收獲了。

此外,今天我能獲得這個榮譽(yù),我想道一聲感謝,感謝公司給了我一個充分展示自我的平臺,使我能夠盡情發(fā)揮;讓我從一個“外行“成長為一名中層管理者,在不斷挖掘潛能中體現(xiàn)自身的價值,感謝張總孜孜不倦的教誨,讓我看清前進(jìn)的方向及做事的方法;感謝在工作中給予我無比信任和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!特別感謝團(tuán)隊每一分子的辛勤耕耘!壓力和困難磨練的是堅強(qiáng)的意志,集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念,而維護(hù)這個榮譽(yù)更需要大家今后繼續(xù)齊心協(xié)力,我們是一個年輕的團(tuán)隊,需要提升的空間都還很大。我們也將再接再厲,不辱使命,給公司交一份更加滿意的答卷。

利,身體健康,謝謝!

管理者的最感人演講稿篇四

各位來賓、各位同仁們:

今天,我有機(jī)會站在這里演講,是一件令人高興、令人激動的事??墒谴藭r此刻,我的心情也夾雜著一絲的沉重。因為,不久前在全省政務(wù)環(huán)境評價評議中,我們藥監(jiān)系統(tǒng)排名不夠理想。想到這些,我就想起了自己成長中那些執(zhí)著的夢,本想用五彩的畫筆勾勒出心中美麗的世界,卻常常被一些意料之外的挫折所困惑。這是多么令人深思啊!

在這里,我想先給大家講一個我所經(jīng)歷的事情:就在前幾天,我和一位藥監(jiān)老前輩談起當(dāng)今社會的.一些現(xiàn)狀時,我故作深沉地說:"現(xiàn)在不知道還有沒有人會談什么人生價值、意義,更不要說奉獻(xiàn)了。"我原以為他會附和我的話,誰知他只是含蓄地笑了笑,然后說:"也許,只是還沒有達(dá)到這種境界吧!"我不明白他的話。于是,他接著說:"早晨,當(dāng)我踏著薄霧匆匆趕向單位的時候;黃昏,當(dāng)我踩著暮色急急趕回家的時候,我會覺得自己是在瞎忙??墒?,一看到查處假劣藥品后老百姓的燦爛笑容,一看到當(dāng)事人對我的工作流露出的滿意表情,我就知道,我的光陰沒有虛度"。

聽了他的話,我沉默了,特別是那一句"我的光陰沒有虛度"更像是一把大錘,一次又一次撞擊著我的心扉,一次又一次鞭撻著我的靈魂。我第一次感到了自己的卑微。那天晚上我失眠了,一遍又一遍地責(zé)問自己:"我來藥監(jiān)為了什么?我在藥監(jiān)能做什么?"。

說起來容易做起來難,有人會問:"你又準(zhǔn)備如何奉獻(xiàn)呢?"。

我承認(rèn),焦裕祿那改變沙丘的頑強(qiáng)意志,有待我在工作中鑄就;孔繁森那扎根高原的奉獻(xiàn)精神,尚需我在實踐中培養(yǎng);高志全那英勇獻(xiàn)身的錚錚鐵骨,更需要我在一生中錘煉。但是,我和所有藥監(jiān)人一樣,有著做好本職工作的決心和信心。

為了查獲非法經(jīng)營的藥品,我們曾度過了多少個不眠之夜;為了把每個案件都能辦成鐵案,我們曾多少回尋覓蛛絲螞跡,翻閱多少書籍;為了高質(zhì)高效地完成"兩網(wǎng)"建設(shè),我們又曾多少回上山下鄉(xiāng),跋山涉水。我還記得一個星期日,在連續(xù)驗收了幾個村莊的藥品服務(wù)點(diǎn),最后進(jìn)入大山時,天已經(jīng)黑了下來,服務(wù)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人見到我們時那驚訝的表情我至今還記憶猶新,他說:"沒想到這么晚了你們還能來!"驗收結(jié)束返程,因為天黑路爛,車輪在顛簸中陷入了泥漿,正在我們焦急萬分時,一位路過的老鄉(xiāng)認(rèn)出了我們,不一會兒功夫就喊來了三四位村民,幫我們把車子推上了平路。此刻,我才第一次深刻體會到:"兩網(wǎng)"建設(shè)是一項真正惠及廣大老百姓的民心工程。它是如此地深得人心,又是這般地讓人呵護(hù)!

也就在這時,我暗下決心,要用一顆平常心去對待我的工作:在接待每一位來訪者時,不厭其煩,用微笑讓我的真誠流露;在履行監(jiān)管職能時,依法行政,用公正讓理解回歸;在整治醫(yī)藥市場時,雷厲風(fēng)行,用精湛的業(yè)務(wù)讓假冒偽劣無處藏身。

當(dāng)然,還有許多、許多,我要做的事情太多太多了,但是我知道,盡心盡力做好平凡崗位上的每一件事,也是一種奉獻(xiàn),當(dāng)我老了的時候,回首自己走過的歲月,我也可以自豪地說:"我的光陰沒有虛度"。

朋友們,重塑藥監(jiān)人的形象,任重而道遠(yuǎn),重振藥監(jiān)人的士氣,要靠你、我、他,靠全體藥監(jiān)人的共同努力。我相信,只要我們辛勤耕耘,樂于奉獻(xiàn),我們的藥監(jiān)事業(yè)必將變得更加美好,藥監(jiān)人的生命也必將在奉獻(xiàn)中得到升華!

我的演講完了,謝謝大家!

管理者的最感人演講稿篇五

說話的聲調(diào):你的聲音是溫暖的、有信心的、令人愉快的,或者是生澀的并且有距離感的。

身體接觸:你喜歡怎樣的身體接觸?你是怎樣通過身體接觸來表達(dá)你的感覺的?

典型的非語言的溝通信息和線索。

“我不明白”或“我不完全明白”—通過你的眼睛周邊的肌肉的變化或者有時是通過你的頭部向一側(cè)偏轉(zhuǎn)來表達(dá)。

“你想說的事情讓我很難過”—通過你的肩膀向上提起,你的眼神以及你提高說話的頻率來表達(dá)。

“我很喜歡和你在一起”—通過你嘴角的微笑,眼神的傳達(dá)和身體略微的前傾來表達(dá)。

“這有點(diǎn)不對勁”—如果你聽到的話和你看到的動作或表情不相符合的話,那么表明這里邊有些問題了,這時候你的情商就發(fā)揮作用了。

管理者的最感人演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我非常高興能有機(jī)會站在這里做一次很特別的演講,我演講的主題是《假如我是管理者——總經(jīng)理》。

為什么說特別呢?原因有兩個:

第一,就我自己來說,這是我平生第二次擁有聽眾最多的演講。

第二,演講題目的特殊性,這是一個很大膽也很有意義的演講題目。

大家知道,總經(jīng)理是把握企業(yè)的方向、制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵人物,肩頭擔(dān)負(fù)著振興與發(fā)展企業(yè)的重任。作為總經(jīng)理,要考慮的問題數(shù)不勝數(shù),要做的事情更是多如牛毛。但是,今天的演講中,我想談?wù)勛约旱目捶ǎ蔷褪?,作為總?jīng)理如何下工夫提高企業(yè)的凝聚力。

首先,要確立企業(yè)的共同遠(yuǎn)景。

從短期看一個企業(yè)要有自己的目標(biāo);從長遠(yuǎn)看,企業(yè)要有一個全體員工共同為之奮斗的藍(lán)圖。無論短期目標(biāo)還是長期目標(biāo),企業(yè)是必須做到與員工充分溝通,要讓員工在搜盈公司看到希望。從某個方面講,企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)有利于增強(qiáng)員工的信心,企業(yè)在長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃中,也要考慮到目標(biāo)實現(xiàn)后員工得到的利益,在企業(yè)內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。

其次,要重視人。

換句話就是要學(xué)會尊重企業(yè)的每一位員工,我們的公司是一個整體,任何一位都是我們公司整體的組成部分,都擔(dān)負(fù)著公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。因此,重視每一位員工,尊重每一個人,無論哪個部門,哪個員工都不能忽視,給予他們適當(dāng)?shù)年P(guān)心,有的.時候哪怕是一個不經(jīng)意的舉動都會帶來意想不到的效果。除了較好的福利待遇外,企業(yè)還要讓員工擁有培訓(xùn)和發(fā)展的空間,鼓勵員工學(xué)習(xí),創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會等等。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進(jìn)行實踐和鍛煉,讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我,在工作中享受快樂。重視員工才能得人心,也只有這樣,我們公司的員工才能真正的團(tuán)結(jié)在一起。

第三,要打造人性化、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。

一個管理混亂的企業(yè)對員工是缺乏凝聚力的。有不少企業(yè)也制訂了不少制度,但并不能得到執(zhí)行,結(jié)果仍是我行我素,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)隨意性太大,“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴(yán)處理,所以員工必須共同遵守制度,一視同仁,不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關(guān)愛,強(qiáng)調(diào)與員工互相交流,創(chuàng)造員工滿意。比如員工生日,我們大家可以送上一份禮品或祝福,用真誠體現(xiàn)對員工的關(guān)心。作為公司的領(lǐng)導(dǎo),如果能像對待客戶那樣關(guān)注員工的內(nèi)心需求就一定能夠促進(jìn)人性化管理的發(fā)展與創(chuàng)新??偨?jīng)理也是公司的一員,只有經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現(xiàn)公司存在的問題,也才能了解員工的想法與困難,這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實建議。當(dāng)然,與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴(yán)格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的,所以,作為一名管理者要剛?cè)岵?jì),軟硬兼施。所謂硬的部分是制度,軟的部分就是企業(yè)文化。

最后,要致力于營造一個舒適的工作環(huán)境。

這不僅僅是樹立公司形象的需要,由于公司注重員工并為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。所以,也在一定程度上會自然的增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感。

假如我是總經(jīng)理,需要做的還有很多很多,說一千道一萬,兩橫一豎就靠干。只要立足本職扎實干,明天一定更燦爛。作為一名管理人員,將來的路還很長,需要學(xué)習(xí)的知識也很多。但拿破侖說過:一名不想當(dāng)管理者的士兵不是一名好士兵。一個企業(yè)要想不斷強(qiáng)大,就要注重創(chuàng)新,要知道創(chuàng)新是永遠(yuǎn)不會過時的,身為一名管理者必須有創(chuàng)新的思想,只有不斷地創(chuàng)新,企業(yè)才能有。就像我們的大拇指,它站得高,看得也最遠(yuǎn)。讓我們做一名豎起拇指的管理者,讓我們的煤運(yùn)更強(qiáng),令所有人都對它豎起大拇指!

我的演講完畢,謝謝大家!

管理者的最感人演講稿篇七

我叫王金紅,今天參加的是教學(xué)主任的競聘。 22年以前,長沙師范畢業(yè)的我成了一名幼兒老師;12年以前,當(dāng)了媽媽的我走上了園長的崗位;今天,當(dāng)我又一次站在這演講臺上的時候,恰巧是我的女兒高考畢業(yè)的時候?;厥鬃约旱挠捉掏拢媸撬季w萬千。。。。

因為愛孩子,喜歡孩子,我在幼教崗位上一做就是20幾年,這么多年以來,我和天真無邪的孩子們在一起,有過歡樂,也有過煩惱;有過喜悅,也有過痛苦。 雖然我飽嘗了工作中的酸甜苦辣,但每次回想起來,還是覺得那樣的甜蜜。

在這20多年的工作當(dāng)中,我的教育教學(xué)水平,組織管理,協(xié)調(diào)能力得到了充分的鍛煉和很大的提高,而且也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考,全面分析,妥善解決的工作方法。自己通過繼續(xù)學(xué)習(xí)拿到了大學(xué)本科文聘,湖南省幼兒園園長上崗證書,普通話也達(dá)到了二級甲等水平,還被評為小學(xué)高級教師的職稱,教學(xué)水平和管理能力得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,多次獲得“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員”的光榮稱號,在老家的同行中起到了表率作用。

當(dāng)然,這些成績只能說明過去,只能成為我今后工作努力工作的動力。今天我站在這里,不僅僅是競聘教學(xué)主任這一崗位,更為主要的是來展示自己,給自己一個鍛煉的機(jī)會,為自己提供一個鍛煉的機(jī)會。 下面我想就自己的一些工作經(jīng)驗和在網(wǎng)上了解的萬嬰東方園的一些情況談?wù)勛约旱囊恍┫敕ǎ鹤鳛橛變簣@的一名教學(xué)主任,首先要當(dāng)好園長的助手,做園長的參謀,服從園長的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助園長有效的開展工作 ;另外還要做好教師的服務(wù)者,引導(dǎo)者,支持者和協(xié)作者。

教學(xué)主任要依據(jù)幼兒園的辦學(xué)理念和發(fā)展方向提出開展幼兒園的教學(xué),教研和家長工作的具體方案和措施,并針對萬嬰東方園的“快樂教育”“快樂成長”的辦園理念來營造一個幼兒與教師共同成長的快樂家園。幼兒園的教研活動有利于提高年輕教師的`教研教學(xué)水平,作為教學(xué)主任一定要經(jīng)常組織形式多樣,內(nèi)容豐富的教學(xué)教研活動,讓老師在活動中踴躍發(fā)言,對具體問題各抒己見,當(dāng)然,每位老師由于性格不同,口才不一,在活動中的表現(xiàn)也不相同:有善于講的,有不善于講的,也有不愿意講的,那么我們開展的活動可以以個人,以班級,以年組為單位,讓她們相互配合完成教研。這樣下來,個人的能力得到發(fā)揮,集體的智慧得到體現(xiàn),團(tuán)隊的精神得到宣揚(yáng)。對于每一次教研活動主任都要及時收集資料,做好整理與歸檔工作,向園長匯報情況。我在幼兒園做了8年的一線老師,知道幼兒老師的工作室忙碌與辛苦的,即使這樣我還是要強(qiáng)調(diào)與要求老師在工作中一定要多寫“工作反思”和“隨筆 ”."反思“能幫助老師認(rèn)識自己的不足,從而改進(jìn)自己的教學(xué)方法;老師在寫”隨筆“的過程當(dāng)中教育理念也在不斷的提高,寫作能力也在不斷的提高,當(dāng)然,不單單要求老師這樣,我自己也要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新自己的教育理念,與時俱進(jìn),來跟上時代的步伐。作為教學(xué)主任每月都要審定老師的各類教學(xué)計劃,負(fù)責(zé)組織,落實,檢查與考評各班級的環(huán)境創(chuàng)設(shè)和教育教學(xué)活動,要抓好教學(xué)常規(guī),教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等一系列的工作。當(dāng)然幼兒園的家長工作也不要忽視,要制定好家長工作計劃,組織家長活動與評價工作,促進(jìn)家長,社區(qū)工作的深入開展。隨著時代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為許多家庭必不可少的通訊工具,而且它給我們幼兒園和家長的交流與溝通帶來了方便與快捷,所以我們要充分利用它開展好家園聯(lián)系工作,讓幼兒園與家庭對孩子的教育能達(dá)到同步與共育的作用。確保幼兒健康成長,是每一位幼教工作者的義務(wù)和責(zé)任,為了有效的防止幼兒傷害事故的發(fā)生,促進(jìn)幼兒健康成長,實現(xiàn)幼兒園,家庭,社會和-諧發(fā)展,作為教學(xué)主任,一定要有計劃地在全園范圍內(nèi)開展各種安全教育的主題活動,以強(qiáng)化老師的安全意識,通過活動的開展,增強(qiáng)孩子的自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力。隨著幼兒教育改革的不斷推進(jìn),幼兒園之間的競爭日趨激烈,因此幼兒園想要在激烈的競爭中生存與發(fā)展,必須形成自己的特色,當(dāng)然特色幼兒園的創(chuàng)建離不開特色教學(xué)老師的培養(yǎng),所以教學(xué)主任一定要為特色教學(xué)老師的成長創(chuàng)造條件。

對于幼兒園的教育教學(xué)工作,我還有一些想法,但由于時間關(guān)系我今天就不多講了,今后有機(jī)會我們大家再一起探討!謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 老師和同學(xué)們:

大家上午好!

今天很榮幸在這里,謹(jǐn)代表07級畢業(yè)生做發(fā)言,首先請允許我真誠的向培育我們的母校.特雷新集團(tuán)及蓓蕾幼兒園表示最真摯的感謝!

光陰似箭,歲月如梭.轉(zhuǎn)眼間三年的時間過去了,如今我們就要畢業(yè)了,所有這些溫暖的記憶都將銘刻在我們每個人靈魂的最深處.

這三年,我們成長著,成熟著,知道了為學(xué)當(dāng)勉勵,懂得了為人當(dāng)自強(qiáng),經(jīng)歷著挫折磨難,品嘗著勝利的喜悅.在困難中慢慢成長,在成功中默默感恩.此刻,我也懷著無比激動的心情與贈與我們學(xué)識力量的恩師及領(lǐng)導(dǎo)們,及給予我?guī)椭完P(guān)心的同學(xué)門一起分享這令人喜悅的時刻.不過,我想,此刻的心情應(yīng)當(dāng)與所有在坐的畢業(yè)生一樣.充滿著喜悅,充滿著期待.同時也包含著無限的留戀,激動和深深的不舍.

三年前,我們?yōu)榱送粋€目標(biāo),從各地走來,我們從陌生到熟悉,我們互相幫助,共同攜手,在每一次的學(xué)習(xí).生活和工作中都播撒著友誼的種子,編織著理想的花環(huán).我們一起收獲,一起成長,一起進(jìn)步,一起發(fā)展.在我們的母校,集團(tuán)和幼兒園都分別記載著我們?nèi)甑那啻簹q月,記載著父母.老師等和社會對我們寄予的厚望,載著我們未來的憧憬與期待,載著離別的絲絲感傷!

回望這些年的求學(xué)之路,讓我感慨萬分!我們的母校,我們的集團(tuán),讓我們?nèi)绱瞬簧?我們的幼兒園,讓我如此偉大,特雷新集團(tuán)能把我分到蓓蕾幼兒園,也許是我們的緣分吧!在工作中學(xué)到了許多.許多........這離不開我們的兩位園長給我的機(jī)會及培養(yǎng),在園長的辛勤培養(yǎng)與關(guān)懷下讓我得到了成長,從一名普通的配班老師到優(yōu)秀主班老師,并且還參與了幼兒園的各項管理,不僅在教學(xué)方面得到了提高,在管理方面也在逐步提高,我園在倆位園長的帶領(lǐng)下,我園的各位老師都很團(tuán)結(jié),甚至把幼兒園擴(kuò)建的越來越大,生源也非常穩(wěn)定,我相信我們龍崗區(qū)蓓蕾 幼兒園越辦越好.最后,請允許我再次代表xx屆畢業(yè)生祝福我們的母校繁榮昌盛,祝福我們的集團(tuán)培養(yǎng)出更多的社會精英,也祝福我們蓓蕾幼兒園越辦越宏大壯光!

祝福我們的領(lǐng)導(dǎo).老師們身體健康,桃李滿天下!祝福我們所有xx屆畢業(yè)生,愿大家信念在這里升華,理想從這里放飛,知識在這里得到充實!

管理者的最感人演講稿篇八

我叫xx,中學(xué)時期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員。xx年考入xx學(xué)院數(shù)學(xué)系,曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,團(tuán)支書,系團(tuán)總支宣傳委員,院團(tuán)委宣傳部副部長等職務(wù),二十歲入黨,多次獲各種榮譽(yù)和獎學(xué)金。xx年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校,在教務(wù)科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,xx年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長,xx年xx月任市工業(yè)技校辦公室主任,xx年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇,xx年xx月任工資科副科長,xx年xx月任工資科主任科員。

為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機(jī)會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

自身工作情況。

自到人事局后,我在計算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

第專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計算機(jī)技術(shù),不斷尋求知識與工作的結(jié)合點(diǎn),開創(chuàng)了計算機(jī)自動技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是:我針對計算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

第組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù),這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是的方法。比如:在實現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構(gòu)思好實施方案后,作好充分的準(zhǔn)備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機(jī)教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

第自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

下一步的打算。

總體工作思路:我把人事事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的途徑,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標(biāo)的實現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長,我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,爭創(chuàng)一流科室。

具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計算機(jī)做到,該管的管住,該控制的控制祝同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進(jìn)行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù)。

3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟(jì)時代,正將過渡到知識經(jīng)濟(jì)時代,而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟(jì)的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和、工作方法,在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價值。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其應(yīng)用計算機(jī)的能力,促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

6、增強(qiáng)凝聚力,充分調(diào)動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,在政治上、工作上、學(xué)習(xí)上互幫互助,對他們更多鼓勵,讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智,從而為青年人的成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,爭取把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,群雄齊戰(zhàn),爭創(chuàng)一流科室。

近期要抓的兩件事:

1、從現(xiàn)在開始,元月底結(jié)束,借這次機(jī)構(gòu)改革,結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報,對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機(jī)自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,每月用計算機(jī)自動統(tǒng)計,給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個基礎(chǔ)工作。

2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機(jī)自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識,二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質(zhì),樹立服務(wù)意識,把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

我對這次競爭上崗的態(tài)度。

這么多年來,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助以及同志們的支持配合下,獲益匪淺,讓我取得了很大的進(jìn)步,特此向大家表示感謝。如若近日競聘成功,我一定不負(fù)眾望,把自己的承諾付諸于行動。一直以來我奉行低調(diào)做人,高調(diào)做人準(zhǔn)則,因此我一定會努力做好,力爭完美。如若這次未能競聘成功,我也不會因此而棄餒,而是更加努力,盡力改正自己的不足,爭取得到更大的進(jìn)步,謝謝!

來自 www.zgxlcd.com

管理者的最感人演講稿篇九

讓我們與公司同榮辱,共患難,忠實地履行自己神圣的職責(zé),勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們在集團(tuán)及公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)泓濟(jì)輝煌。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。?

我們現(xiàn)在有一個很好的平臺會奔著這樣的一個目標(biāo)去共同努力共同進(jìn)步。?

同事們,我們要力爭成為公司的驕傲,相信公司的未來將更加燦爛輝煌!?

管理者的最感人演講稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

今天,我站在這里,面對朝夕相對的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為營口港仙人島港區(qū)成品油及化工品儲運(yùn)工程多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加物資主管競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘、展示自我的機(jī)會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采。

我出生于1980年,畢業(yè)于經(jīng)濟(jì)學(xué)院,大專學(xué)歷。20xx年畢業(yè)后,進(jìn)入中建工業(yè)設(shè)備安裝有限公司工作?;厥走^去的10年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個或擔(dān)任那個職位?!蔽矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任物資主管一職,做好應(yīng)履行職責(zé)。

今天我參加物資主管競選,我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢:

要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機(jī)會,渴望成功、追求進(jìn)步的真實體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我有信心也有能力擔(dān)任物資主管,并能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

我具備系統(tǒng)的工程材料知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。工程材料知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面,10年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。這些,都有利于今后工作的開展。

工程材料工作關(guān)系到的是國家與群眾的生命安全,是一項要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點(diǎn)馬虎,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對一個從事工程工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認(rèn)為,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們工程行業(yè)更是如此。

要想物資主管工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為物資主管,肩負(fù)著為人民群眾安全著想的神圣職責(zé),因此,我將嚴(yán)格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。

1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。

物資主管工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當(dāng)一名合格的物資主管,全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。

2、抓好隊伍建設(shè),全力做好工作。

搞好物資主管工作,隊伍建設(shè)是根本。首先,我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實擔(dān)負(fù)好管理員工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運(yùn),加快各項工作發(fā)展,創(chuàng)建員工良好工作與生活環(huán)境。同時,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調(diào)動每個員工的工作積極性,提高員工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把項目各項工作搞好。

3、強(qiáng)化管理制度,防范風(fēng)險發(fā)生。

根據(jù)我的經(jīng)驗,建章立制都做了,但都存在一個共同的缺憾--執(zhí)行不嚴(yán)。特別對有重大突出貢獻(xiàn)的員工獎勵力度不夠,對有重大失誤的員工懲罰不足,這樣造成立威不嚴(yán),干事業(yè)和混日子的人都站在同一起跑線上,形成惡性循環(huán),使項目出現(xiàn)合力不足,造成工程的耽擱。強(qiáng)化管理,防范風(fēng)險是做好本職工作的基本要求,對自己在處理工作上要做到一個“嚴(yán)”字,對各項工作上要做到一個“管”字,規(guī)范操作,杜絕違規(guī),確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則,它是幾代人工作經(jīng)驗的積累,在不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善制度的同時,落實更是關(guān)鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴(yán)格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達(dá)到一個新的高度。

說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個支點(diǎn),我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點(diǎn),實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機(jī)遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點(diǎn)”,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!

管理者的最感人演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

大家好!

首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺,公平競聘的機(jī)會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對質(zhì)量檢驗職業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞臺上,接受大家的考驗,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進(jìn)一步的了解。我叫馮麗萍,20xx年進(jìn)入公司工作,已經(jīng)十二個年頭,我從制劑車間操作工開始,到化驗員、質(zhì)量管理工作,至現(xiàn)在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有,發(fā)展到壯大,和企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗,一路走來,不免有些感慨!

說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動,因為從進(jìn)入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報答公司,事實也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績;也經(jīng)歷過無數(shù)次的認(rèn)證和檢查,都一一順利通過。

社會在進(jìn)步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進(jìn)步,我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。

首先我談?wù)剬Ρ静块T崗位職責(zé)的認(rèn)識。

我已從事檢驗工作十年有余,積累了豐富的工作經(jīng)驗。

藥物檢驗知識、化學(xué)相關(guān)知識等在工作中得到了鍛煉和提高。

化學(xué)知識、崗位操作規(guī)程;各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度;各類化學(xué)試劑知識。參加過培訓(xùn)學(xué)習(xí),起草過各種操作規(guī)程和文件,有一定的工作經(jīng)驗。

化驗室管理員不同于一般的管理工作,它是化驗室工作中重要的組成部分,是保證產(chǎn)品質(zhì)量,對生產(chǎn)過程控制和保證生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發(fā)放管理,原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析,對檢驗記錄的審核,本部門的考勤及安全工作,監(jiān)管各班組化驗員的日常檢驗工作等,因此它是一個技術(shù)型的管理部門,部門管理員不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責(zé)任心及質(zhì)量控制意識,并需要懂得相關(guān)的檢驗知識,而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢所在。

金無足赤、人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進(jìn)步而進(jìn)步,質(zhì)量管理是一個永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)?;炇夜芾韱T是一個專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它含蓋了檢驗和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制,核心是gmp,包括技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn);化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理,檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗,是否符合標(biāo)準(zhǔn);對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,技術(shù)指導(dǎo)、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制,對相關(guān)的人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識培訓(xùn),提高質(zhì)量意識,共同監(jiān)督、共同管理,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。

如果我有幸競聘上化驗室管理員這個職位,我將竭盡全力的做好這個工作,不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新,把這些年來學(xué)到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運(yùn)用到工作中去,具體體現(xiàn)在幾個方面:

一、積極的配合質(zhì)量部、車間開展工作;

二、積極組織員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高理論與業(yè)務(wù)水平;

四、加強(qiáng)服務(wù)意識,提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,做到讓公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;

五、密切配合公司和生產(chǎn)車間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量;

七、新產(chǎn)品的檢驗人員要進(jìn)行培訓(xùn),合格后方可上崗;

八、抓好日常檢驗和安全等管理工作,保障化驗室工作緊張有序運(yùn)行。

總之,此次進(jìn)行組織架構(gòu)的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視,此次競聘活動,是一個發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司運(yùn)營能力的一個非常好的舉措,在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團(tuán)結(jié)、密切配合下,我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當(dāng)然在肯定優(yōu)勢的同時,也清醒地認(rèn)識到自己的不足,距離公司的要求還相差甚遠(yuǎn),但我會不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認(rèn)真干好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!

管理者的最感人演講稿篇十二

本文目錄。

安全演講稿——不稱職的安全管理者是最大的危險。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我是,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

在生活中,空港度假村讓我時刻感受家的溫暖,在工作上,空港度假村為我們提供盡情發(fā)揮的空間。可以說,在空港度假村,每一次工作經(jīng)歷都是一種收獲,每一次領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)都受益非淺,每一項任務(wù)都是一種挑戰(zhàn),每一份信任都是一種動力??崭鄱燃俅寮钗易宰鹱詯?、自強(qiáng)不息、勇往直前,能做為一個空港度假村的員工是我們永遠(yuǎn)的驕傲和自豪。

每個人都有對知識的渴望和追求,但并不是每個人都能如愿,而我卻很幸運(yùn),我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的精心策劃和安排,讓我學(xué)習(xí)海兒oec管理,每一次講課都銘記于心,讓我可以在工作中不斷地考驗自我、更新自我、提升自我,認(rèn)識自我;公司正在向科學(xué)化、現(xiàn)代化、集團(tuán)化邁近,做為公司的員工,我們也要相應(yīng)跟上步伐,更新觀念,提高自身專業(yè)素質(zhì),我會在今后的工作中,再接再厲、把工作做的更好,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)對待在崗位上的每一分鐘,珍惜每一次機(jī)會、接受每一次挑戰(zhàn)。

以后的。

工作計劃。

一立足本職,做好參謀,

作為一個主管,是要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感多公司負(fù)責(zé)也是對自己負(fù)責(zé),他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個傳達(dá)經(jīng)理各項意圖的橋梁,做好經(jīng)理的左右手。

對員工人負(fù)責(zé),主管是下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任,能夠發(fā)揮他們每個人的專長和才智,就能夠提高士氣,提高工作效率。在工作中,為員工提供安全的工作環(huán)境;在高強(qiáng)層管理者面前,恰當(dāng)?shù)卮韱T工利益;積極公平地推行各項紀(jì)律措施;為合格員工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機(jī)會。能完全地管理好一個區(qū)域,帶領(lǐng)他們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,能在他們有任何困難和難題時教他們解決,當(dāng)然對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)則制度都熟知并理解,要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式。既要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)的同時,又要對站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);既要起到模范的作用,又要得到同志們對自己工作的認(rèn)可;既要對站領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)的同時,又要協(xié)調(diào)好站里各部門的各項工作,使之有效的運(yùn)作。

對賓客負(fù)責(zé),為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家晚上好!

第二、我對管理的認(rèn)識:

第三、本人的優(yōu)劣勢。

第四、如果我競聘成功,我的簡單的工作思路:

1、從基層做起,務(wù)實工作,要做就做最好。

2、尋找切入點(diǎn),在工作中不斷地學(xué)習(xí),去彌補(bǔ)自己欠缺的東西。

3、借鑒其他管理人員成功經(jīng)驗,引入新的觀念。

我的演講到此結(jié)束。再次謝謝大家。

管理者的最感人演講稿篇十三

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷復(fù)蘇與快速發(fā)展,旅游與酒店行業(yè)在全球與中國地區(qū)的發(fā)展速度與就業(yè)率將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)型行業(yè)。全球很多著名大學(xué)均開設(shè)旅游與酒店管理專業(yè),在這些著名的大學(xué)旅游與酒店管理課程設(shè)置之中均提供為期半年至一年不等的帶薪實習(xí)和理論課程與實際操作相結(jié)合的活動內(nèi)容,其畢業(yè)生就業(yè)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它專業(yè)的學(xué)生。旅游與酒店行業(yè)其薪金與社會福利收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它傳統(tǒng)行業(yè),同時隨著工作經(jīng)驗的增加其工作地位會穩(wěn)步上升。2015北京奧運(yùn)會、2015年上海世博會將會大力促進(jìn)中國旅游與酒店行業(yè)的蓬勃發(fā)展,其行業(yè)前景非常樂觀。中國各地大中小城市均把旅游業(yè)作為其經(jīng)濟(jì)增漲的源動力,其政府與社會投資將不斷增加,將會是中國最具活力的行業(yè)。

我們工業(yè)學(xué)校開設(shè)了旅游與酒店管理專業(yè),目的是培養(yǎng)適應(yīng)旅游-行業(yè)的生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的,德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展,熟練掌握旅游和酒店管理的基本理論、基本知識和基本技能,具有現(xiàn)代化旅游酒店管理理論與實踐能力的高等技術(shù)應(yīng)用型專門人才。

學(xué)生入學(xué)第一學(xué)期采用“寬基礎(chǔ)”模式,以寬厚的文化基礎(chǔ)和管理理論課作為發(fā)展的基礎(chǔ),具體內(nèi)容包括外語、計算機(jī)、禮儀禮賓、旅游學(xué)概論,旅游地理等基礎(chǔ)學(xué)科;第二學(xué)期則要分層次,在文化基礎(chǔ)課、專業(yè)課、技能課的開設(shè)中,采用“倒三角型”培養(yǎng)模式,激發(fā)學(xué)生對本專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣,加強(qiáng)技能知識的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,安排前廳、客房及餐飲等部門的專業(yè)技能實習(xí)。課程設(shè)置的主要目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生成為旅游酒店管理學(xué)科上的通才,并具備一定的技能,使學(xué)生在今后不同的工作崗位上充分發(fā)揮出自己的潛能,以適應(yīng)動態(tài)市場對人才的需求。

我們的課程體系大致為二種。1、以管理為主的課程體系,注重培養(yǎng)學(xué)生經(jīng)營管理的能力,尤其注重餐飲管理能力培養(yǎng)。酒店管理的主干學(xué)科是管理學(xué),但又區(qū)別于普通管理類專業(yè),更加突出對技能的考察。因此,開設(shè)旅游學(xué)概論、飯店管理概論、餐飲、客房及前廳管理、旅游地理學(xué)等課程,使專業(yè)管理與管理學(xué)科有機(jī)地結(jié)合,熟悉酒店各部門、各環(huán)節(jié)管理方法模式,既培養(yǎng)了學(xué)生扎實的管理理論基礎(chǔ),又培養(yǎng)了學(xué)生運(yùn)用理論分析解決具體問題的能力。旅游管理概論:主要是有關(guān)旅游學(xué)的基本知識、基礎(chǔ)理論的論述以及對有關(guān)分析方法的介紹。旅游地理學(xué):主要學(xué)習(xí)中國地理及世界地理的基本知識,掌握世界各主要旅游國經(jīng)濟(jì)地理。餐飲服務(wù)與管理:主要學(xué)習(xí)餐飲組織、菜單計劃、食品原料的采購供應(yīng)等理論知識,使學(xué)生在餐飲經(jīng)營水平和管理水平上有所提高。前廳客房服務(wù)與管理:主要講授前臺登記、前臺服務(wù)、價格管理、客房服務(wù)管理、客房經(jīng)營效益等理論問題及管理方法,使學(xué)生掌握前廳與客房較先進(jìn)的管理方法,并能填制各種前廳報表。2以技能為本的課程體系,注重培養(yǎng)學(xué)生的動手能力。在不同學(xué)期安排不同的實習(xí),包括認(rèn)知實習(xí)、前廳、客房及餐飲等部門的專業(yè)技能實習(xí),使學(xué)生既要擁有精深的理論基礎(chǔ),又要具備嫻熟的專業(yè)技能,做到“穿上工裝能操作,穿上西服能管人”。這就要求我們在注重管理教學(xué)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)生的技能培養(yǎng)。技能課的體現(xiàn)方式較多:如以前廳、餐廳、客房、康樂為主的操作課、技能理論課、社會實踐課、崗位實習(xí)課等,理論與實踐交叉進(jìn)行,使兩者都得以提高。餐飲服務(wù)技能:通過有效地組織學(xué)生的技能訓(xùn)練,使他們能熟練掌握中西餐宴會的操作技能(重點(diǎn)是擺臺、斟酒、上菜、分菜、托盤、餐巾折花),以便將來更好地適應(yīng)崗位群的要求。客房技能:主要組織學(xué)生練習(xí)客房服務(wù)的各項技能,如清潔、保養(yǎng)及各種客房服務(wù)項目,重點(diǎn)是西式鋪床,培養(yǎng)學(xué)生準(zhǔn)確、迅捷地完成各項客房服務(wù)操作項目。

本專業(yè)就業(yè)面廣,適應(yīng)性強(qiáng),深受旅游服務(wù)行業(yè)的歡迎。旅游專業(yè)學(xué)生就業(yè)主要面向旅游企業(yè),如星級酒店、航空公司及大型游輪的基層服務(wù)與管理工作,各大旅游景區(qū)及旅行社的導(dǎo)游服務(wù)與管理工作等。

由于當(dāng)今旅游-行業(yè)的高速發(fā)展及旅游人才的奇缺,相信我們旅游酒店管理的學(xué)生會很受到歡迎,而我們老師的重任就是把你們培養(yǎng)成為旅游-行業(yè)的綜合性人才,滿足旅游市場的需求。希望同學(xué)們努力學(xué)習(xí),把旅游當(dāng)作一項事業(yè)來做。我們要對未來充滿信心,一起加油!

我是一個有酒店管理經(jīng)驗10年的酒店工作者,先后從事人事部經(jīng)理、辦公室主任、桑拿部(溫泉、康樂部)經(jīng)理、總經(jīng)理助理和執(zhí)行總經(jīng)理等職,經(jīng)過多年的實踐、摸索和總結(jié),我認(rèn)為酒店是一個軍隊、一所學(xué)校、一座舞臺,在這里有鐵的紀(jì)律、能學(xué)到很多知識、并能提供一個展示自我,提升自我,完善自我的機(jī)會,我熱愛酒店行業(yè),我愿為酒店業(yè)奉獻(xiàn)畢生精力!

現(xiàn)在家鄉(xiāng)正籌建一座四星級飯店,我由衷的感到自豪和驕傲,在當(dāng)今競爭激烈的社會里,我想憑我的能力、業(yè)績和經(jīng)驗應(yīng)該有合適我的位子,所以我要奮力爭取,我認(rèn)為這也是一個酒店人應(yīng)具有的'品質(zhì)!如果我能成為其中一員我會分外高興,我會不遺余力的工作來回報賞識我的領(lǐng)導(dǎo),回報我的家鄉(xiāng),回報我的業(yè)主!根據(jù)徐總要求下面我從品牌宣傳、企業(yè)文化、管理模式三方面結(jié)合本地實際發(fā)表一下淺見:

一、華源國際飯店品牌建設(shè)

a、品牌宣傳

行的。建議將酒店品牌宣傳設(shè)計暫分為三個階段,以形成循序漸進(jìn)的宣傳攻勢,逐步提高華源國際的知名度、影響力,使華源國際成為真正意義上的酒店精品。

(一)、開業(yè)前期計劃

開業(yè)前期既導(dǎo)入期作為引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)識華源、了解華源

指導(dǎo)原則:在阜陽市發(fā)起高密集的廣告宣傳攻勢,以下是宣傳的幾種形式。

有一個初步的認(rèn)知。

(2)培訓(xùn)宣傳:在開業(yè)前進(jìn)行封閉式、正規(guī)化的培訓(xùn),聯(lián)系電臺、電視臺等進(jìn)行新聞報道,可使社會各界對華源飯店的管理規(guī)范性有一個初步了解,增加華源的可信度。

同時,可組織學(xué)員到街上鬧市區(qū)游-行,不但宣傳飯店,而且還可培養(yǎng)學(xué)員的集體主義觀念,增強(qiáng)學(xué)員的向心力和榮譽(yù)感。

消費(fèi)。

(二)、開業(yè)中期計劃

走進(jìn)華源。

彩,擴(kuò)大飯店知名度。

的社會影響力和社會美譽(yù)度。

(3)贈送精美小禮物:印制精美的小禮物如:鋼筆、鑰匙扣、領(lǐng)夾等等廣告用品贈送給消費(fèi)的賓客。

(4)活動贊助:適當(dāng)贊助一些有社會影響的活動或有意義有檔次的電視節(jié)目。如:“社會生活12分”“政法報道”“大嘴吃阜陽”等。

(5)開辦健身活動:與媒體合作利用酒店設(shè)備開展健美比賽。

(6)華源杯品酒比賽:選用一些白酒或葡萄酒用于比賽,比賽要求是必須分辨出這些酒的品牌或年份,可設(shè)立大獎。也可與電視臺,報社或酒廠合作。

(三)、開業(yè)以后鞏固期計劃

開業(yè)以后是一個長期的工作,雖然前面的工作有一定的鋪墊,但必須有計劃的進(jìn)行宣傳,以防因一時的火熱而造成后來的冷場和生意的下滑。后期需要繼續(xù)加大營銷力度,強(qiáng)化品牌形象,使華源在市場獲得較高的市場份額,確立自己在同行業(yè)的主導(dǎo)地位。主要采取較延續(xù)的周期性的宣傳方式,如重大節(jié)假日策劃較有新意的促銷活動,制作有特色的廣告片有計劃的播出,經(jīng)常與大眾媒體聯(lián)系與較好的專業(yè)媒體合作做少量的酒店形象定位宣傳。

1設(shè)計廣告創(chuàng)意,廣告詞。

2制作較專業(yè)有新意的廣告帶15秒/30秒

32015年圣誕節(jié)慶典活動

42015年元旦慶典活動

52015年春節(jié)慶典活動

過節(jié)的時候我們與大家一起快樂,沒有節(jié)日的時候我們同樣把快樂送給您!所以過節(jié)的時候我們隆重慶祝,沒有節(jié)日的時候我們安排活動送出快樂,做到“你無我有,你有我變,變我新,你新我奇”,使顧客有常來常新的感覺,只有這樣才能穩(wěn)定客源,增加回頭客,給飯店帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建立顯示飯店個性的企業(yè)文化

1、企業(yè)文化的重要性

社會在經(jīng)歷了價格競爭、質(zhì)量競爭和服務(wù)競爭以后,現(xiàn)已開始進(jìn)入了一個嶄新的階段,這就是文化競爭。我認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)的精神與靈魂,一個飯店要想生存、發(fā)展、壯大,就必須要有一種精神。如果沒有精神,企業(yè)就缺乏價值、方向和目的,就是一個沒有腦袋的軀體;如果企業(yè)文化過于強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、制度,就會限制員工創(chuàng)造性的發(fā)揮;如果企業(yè)文化過于松散、隨意,管理層制定的決策就很難高效快速地得到執(zhí)行。所以一個企業(yè)必須有顯示自己個性的企業(yè)文化。

現(xiàn)在有些人對酒店文化有些誤解,認(rèn)為在大堂里多擺幾幅字畫,客房、餐廳點(diǎn)綴一些藝術(shù)品,辦份報紙,組織一些文體活動等,這就是酒店文化。而我認(rèn)為酒店文化是一項綜合性的系統(tǒng)工作,必須與酒店的經(jīng)營管理完全融合,她是一種經(jīng)營管理體系。企業(yè)文化雖不生產(chǎn)商品,也不為顧客提供服務(wù),不能直接為酒店帶來經(jīng)濟(jì)效益。但是他是酒店創(chuàng)造效益和長期發(fā)展的有力支撐和不竭動力,因為它生產(chǎn)素質(zhì)優(yōu)秀、步調(diào)一致的企業(yè)員工!當(dāng)一個酒店奉行“節(jié)約”的企業(yè)文化時,酒店的員工會把辦公紙雙面使用,會在離開辦公室時及時把燈關(guān)掉;當(dāng)酒店奉行“服務(wù)第一、賓客至上”的企業(yè)文化時,員工會為酒店吸引更多的回頭客!

2、建立企業(yè)文化的幾個要素

(1)員工

飯店要掌握一流的設(shè)備,生產(chǎn)一流的產(chǎn)品,提供一流的服務(wù),形成一流管理,最終取決于是否有一流的員工隊伍,這是飯店文化建設(shè)的核心所在。員工必須參與、擁護(hù)飯店文化建設(shè),她絕不是員工的一道選擇題,而是一道必答題,不愿回答、答不出、答不好的員工在必要時都要走人。人是企業(yè)文化建設(shè)的主體。企業(yè)文化的內(nèi)在要求是在經(jīng)營中重視人、相信人、理解人、發(fā)展人?!耙匀藶楸尽钡摹叭恕?,既指飯店的員工,又指飯店的客人。只有忠誠的員工才有忠誠的顧客,酒店必須注重員工隊伍建設(shè),要在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高面對客人的員工的素質(zhì)和服務(wù)水平;在生活條件改善方面舍得投入,使員工在各自的工作崗位上心情舒暢,工作努力,發(fā)揮著自己應(yīng)有的作用,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

(2)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊、貫徹、執(zhí)行力

要使企業(yè)文化能在企業(yè)中得到全面、徹底地推行,需要企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)的支持、大力倡導(dǎo),企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的重要職責(zé)之一。

企業(yè)文化建設(shè)是強(qiáng)制性的,而不是員工愿意參加就參加,不愿意就拉到的東西,否則是無法建立強(qiáng)有力的企業(yè)文化的。惟有企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者及整個管理團(tuán)隊經(jīng)過不懈努力,形成高效率、快節(jié)奏、戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,把企業(yè)中優(yōu)秀的東西沉積下來并執(zhí)行貫徹下去,才能形成自己的企業(yè)文化,才能把企業(yè)文化建設(shè)這樣系統(tǒng)性的工程推動下去。惟有如此,才能使員工和管理者對企業(yè)文化建設(shè)予以足夠的重視,才能讓企業(yè)所有員工充分認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性!

(3)制度

制度化管理體現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)中的“柔”和“剛”并不是對立的,關(guān)鍵是從制度的制定到執(zhí)行整個過程是否真正體現(xiàn)出了公正的內(nèi)含,是否體現(xiàn)了企業(yè)的根本需求,如果達(dá)到了這個要求,那么制度化管理就奠定了企業(yè)文化的核心內(nèi)容,成為推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。

企業(yè)文化是持續(xù)性的,不是中斷的、脫節(jié)的,這就需要一個強(qiáng)有力的制度來保障,否則,企業(yè)文化也是一種形式,不能真正的發(fā)揮企業(yè)文化的作用,失去了企業(yè)文化的意義。

(4)環(huán)境

企業(yè)環(huán)境是企業(yè)文化的象征,是企業(yè)文化的保障。一是要建設(shè)好酒店的組織環(huán)境。重點(diǎn)是建設(shè)好用人機(jī)制、管理機(jī)制和約束機(jī)制;二是要建設(shè)好心理環(huán)境。使員工形成“愛店如家”、“與飯店共興衰”的良好? 心理,自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度,艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,并能夠正確處理好上級與下級、平級之間的、內(nèi)部與外部之間的關(guān)系和由此造成的各種矛盾;三是要建設(shè)好工作和生活環(huán)境。在工作環(huán)境上,要注意做到設(shè)備功能的完善,環(huán)境要有舒適感,工作秩序要有節(jié)奏感,勞動條件要有安全感,勞動強(qiáng)度要有輕松感;在生活環(huán)境上,要不斷改善酒店員工的居住條件和飲食質(zhì)量,搞好環(huán)境衛(wèi)生,大力開展形式多樣的文化教育和文化活動,豐富員工的業(yè)余文化生活。四是要建設(shè)好經(jīng)營環(huán)境。健全的市場導(dǎo)向,可靠的資金保證,良好的公共關(guān)系等。

3、企業(yè)文化內(nèi)容

(1)建立企業(yè)文化的途徑

一是要有效地吸引廣大酒店員工積極地參與酒店的經(jīng)營管理和決策,增強(qiáng)他們的主人翁意識,使他們做到持主人心,作主人事,干主人活,盡主人意;二是要以酒店為核心,凝聚酒店員工的精神與情感,激發(fā)其使命意識,使員工能夠以獻(xiàn)身精神與酒店風(fēng)雨同舟;三在關(guān)心員工生活上下功夫,努力改善員工的生活環(huán)境和食宿條件,組織一些集體活動(思想座談會、文體活動、勞動競賽、辦酒店內(nèi)部刊物等),使他們引導(dǎo)他們?nèi)谌氲骄频甑慕?jīng)營管理中去。四是要培育員工形象,如員工對自己的信心、榮譽(yù)感和技術(shù)業(yè)務(wù)能力、良好的作風(fēng)和職業(yè)道德及生活習(xí)慣、言談舉止、禮儀服飾等。只有這樣,才能把員工隊伍建設(shè)好,才能為飯店的發(fā)展注入源源不竭的強(qiáng)大動力。

(2)企業(yè)文化內(nèi)容

飯店精神:“全心全意為飯店工作,共同創(chuàng)造飯店無限輝煌”。

華源國際飯店是皖西北一顆璀璨的明珠,她依托華源醫(yī)藥公司這個全國最大的醫(yī)藥集散地之一的太和,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),勢頭強(qiáng)勁,人員流動性大,承接來自全國各地的客商巨賈,這就要求華源國際飯店要建立顯示自己個性的企業(yè)文化才能圓滿完成接待任務(wù)!我認(rèn)為華源國際飯店應(yīng)建成一流酒店、品牌酒店,代表著皖西北經(jīng)營和管理的最高水平,這就需要強(qiáng)有力的企業(yè)文化作支撐,我認(rèn)為飯店的企業(yè)文化還是人的問題,企業(yè)管理者管理事務(wù)很多,但最主要的管什么?就是管人!把人管好了,一切事都好辦了,而決定人意識的就是人的心態(tài)和思想,所以我建議把“心態(tài)決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗、勇于承擔(dān)責(zé)任、沒有任何借口”作為華源國際飯店的企業(yè)文化,讓進(jìn)入華源的每一個人都要接受思想的凈化,對飯店文化進(jìn)行充分的認(rèn)知、洗滌,所有管理人員及員工要在經(jīng)營管理中不折不扣地貫徹執(zhí)行下去,使每一個華源人在飯店都能得到展示、提升和完善,那么飯店的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化才能得到保障和落實,華源國際飯店這個特色品牌越做越大,越來越響亮!

三、建立適合自己特色的管理模式

飯店的管理模式可以多種多樣的,關(guān)鍵是建立符合自己飯店特色的飯店管理模式。我根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)俗以及人員素質(zhì)等情況,建議把“表格量化考核”、“走動式管理”、“人性化管理”作為飯店的管理模式。

管理者的最感人演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委:

大家好!

今日我十分榮幸地在那里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講,首先應(yīng)感激公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!

同時借此感激和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并期望能經(jīng)過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作本事和綜合素質(zhì)得到提高。

相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我xx年12月到公司參加工作,當(dāng)置業(yè)顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下十分深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動完美的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。

為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。

我深深的明白自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。所以,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡??偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

管理者的最感人演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

40多歲的年紀(jì)在眾多競職的人選中,女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員,還是一位國家干部,責(zé)任感和使命感都在促使我把學(xué)校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委。

1972年參加工作以來,我為一名普通教師,教導(dǎo)主任逐漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。曾經(jīng)先后擔(dān)任了安廣師范學(xué)校附屬小學(xué)校長和松原師范舍務(wù)科副科長的職務(wù)。工作中求真務(wù)實,嚴(yán)于律己,開拓創(chuàng)新。在教學(xué)業(yè)務(wù)和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務(wù)四年多的工作中,我承擔(dān)著舍務(wù)寢室內(nèi)外的衛(wèi)生,勤工儉學(xué)學(xué)生,賬目,備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號施令,而是憑著自己對事業(yè)的追求,對工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識,角色意識,認(rèn)真地,腳踏實地完成每項工作,因此而受到老師和學(xué)生們的認(rèn)可與支持。同時也積累了在管理方面的諸多寶貴經(jīng)驗。

舍務(wù)工作有三件大事:紀(jì)律、衛(wèi)生,安全。這在舍務(wù)處職責(zé)范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實踐,對此更是有著深刻的體會和認(rèn)識。要取得更理想的效果,必須有明確的,引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機(jī)構(gòu)以便使其高效運(yùn)作。追求管理的制度化,現(xiàn)代化,模式化,科學(xué)化和超前性。這將是我做舍務(wù)管理的基本目標(biāo)。

根據(jù)上述目標(biāo),我的工作思路是這樣的:“發(fā)揚(yáng)民主,管理育人,突出特色,開源節(jié)流,講求效益,競聘演講稿《宿舍管理競聘演講詞》?!本唧w實施中注重形成一個封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下四個方面。

1、制定明確管理目標(biāo)和切實可行的管理制度。管理目標(biāo)上力求長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)的結(jié)合操作性和注重目標(biāo)的可持續(xù)性。長遠(yuǎn)規(guī)劃是與將來要運(yùn)行的后勤工作社會化機(jī)制對接。近期目標(biāo)是結(jié)合我校實際和學(xué)生需要提高管理水平,營造一個充滿文明氣息,寧靜的,舒適的居住環(huán)境,為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活提供保障。

在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗,需要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善。特別是公寓制度以及服務(wù)系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實際的情況。繼續(xù)為貧困學(xué)生開辟勤工儉學(xué)的渠道,同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更為完善。

2、優(yōu)化舍務(wù)管理過程,注重從制定計劃,組織實施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實求細(xì),求精,求嚴(yán),一方面追求管理自身的效益,使人盡其才,物盡其用,又要結(jié)合高校這個育人場所的特殊性,突出管理中的文化建設(shè)這個特色,在管理中育人。

3、要做到管理人員,管理制度和管理機(jī)構(gòu)三位一體,盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性,挖掘出最大的工作熱情和工作潛力,以提高工作效能和效率。

要做到三位一體,還要進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制,為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。

4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式,逐步升華為一種管理文化,這是我們管理中的最高層次的要求。對此,幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們做出了諸多的工作,也積累了許多寶貴的經(jīng)驗,還有待進(jìn)一步的探索和完善。

管理者的最感人演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是一名來自童裝部的員工,我叫xxx,目前擔(dān)任童裝科科值班一職,此次申請競聘店內(nèi)管理層干部一職。9月1號從裕華店轉(zhuǎn)調(diào)加入到臥龍店至今,已有一個多月的時間,期間也經(jīng)歷了很多,感觸了很多,也收獲了很多。之所以競聘這個職位主要緣于以下幾點(diǎn):

第一,年輕的優(yōu)勢給我?guī)砹烁嗟淖孕?。我今?0歲,正因為年輕,所以對生活充滿了熱愛,對工作充滿了激情。有著年輕朝氣的我,更愿意多學(xué)習(xí),多積累,多充實自己,把熱情和朝氣帶給更多的人。同時,我還有一個農(nóng)村孩子個性能吃苦、個性能耐勞,樸實無華的品格;有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進(jìn)取、不計成敗的秉性。而最重要的一點(diǎn)是,我目前單身,有家人的全力支持,讓我全身心地投入到我所熱愛的工作當(dāng)中。這些,都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和期望。

第二,坎坷的成長讓我不斷的走向成熟。在同齡人還在校園里讀書的時候,我已經(jīng)踏入社會,步入到工作當(dāng)中,走向我生命中的另一段旅程。我出身農(nóng)村,雖然沒有很高的`學(xué)歷與令人眩目的資本,以及什么非凡的閱歷。但是從我09年畢業(yè),剛步入到工作當(dāng)中時,我就暗暗發(fā)誓:無論主角如何變換,我都要干一行、愛一行、專一行、精一行,3年的工作時間,讓我在零售服務(wù)行業(yè)積累了更多的專業(yè)知識與技能。我常這樣想,是公司的理念,店內(nèi)的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫忙,我才能在零售服務(wù)這個行業(yè)走到這天,我只有將心中這份感激之情常存于心,使之成為工作不懈追求的動力,才能報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年的培養(yǎng),關(guān)愛與支持。

第三,3年的工作實踐,使我積累了必須的管理經(jīng)驗。從20xx年5月開始加入到一家剛起步的小型生活超市開始接觸到零售行業(yè),從裝修到組裝貨架以及上貨整個流程的艱辛有深刻體會。期間也曾對各部門,各個崗位進(jìn)行了解,使自己更加的熟悉,也堅定要在這一行干下去。在此期間性格也有了很大的轉(zhuǎn)變,也為今后的零售服務(wù)行業(yè)之路建立了較好的心態(tài)。10年3月出遠(yuǎn)門到外地打工,有來自全國各地的朋友,遇到各種形形色色的人,讓我深刻的體會到與人溝通,為人處事的原則,也給我的遠(yuǎn)方之旅帶來了的樂趣。10年六月底從xx店加入到xx公司至12年9月1日已有兩年多的時間,期間,秉承公司核心理念,做到愛,關(guān)懷,感恩,喜舍,原諒。遇事抱吃虧態(tài)度,不是自己的堅決不要。被課內(nèi)選為核心員工,也多次在處內(nèi)選為優(yōu)秀員工。12年9月1日加入臥龍店至今擔(dān)任童裝科科值班一職,工作中堅守崗位職責(zé):上傳下達(dá),做到盡善盡美,讓員工高興,領(lǐng)導(dǎo)滿意。同時也在繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉。

第四,多年的工作當(dāng)中也健全了我的品格,提高了我對團(tuán)隊協(xié)調(diào)潛力和組織潛力。在實踐歷練中,我深知作為一名合格的管理干部,不僅僅要有較強(qiáng)的職責(zé)感、專業(yè)的工作潛力,更要有用心健康的心態(tài)、良好的品德和品格,以及強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識。做事務(wù)必先學(xué)會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對公司對工作要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮,并把忠于公司、勤于工作作為自己的座佑銘。坦誠地說,通過幾年的磨練,我真切的感受到零售服務(wù)行業(yè)包括我現(xiàn)任的科值班一職確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個干事的崗位,要想真正做好這項工作,務(wù)必付出艱辛的努力。在科值班崗位上,尤其在這一個多月的科值班崗位上我基本上掌握了一些工作方法和處事分寸。在“王婆賣瓜、自賣自夸”的同時,捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新潛力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)溝通方面還做得比較欠缺。

各位領(lǐng)導(dǎo)、盡管我具備了必須的條件,但我深知,自己還有許多不足之處,因此,我是“一顆紅心、兩手準(zhǔn)備”,若成功,恪盡職守,盡快進(jìn)入主角,多學(xué)習(xí),多進(jìn)步。若失敗,我不氣餒,老老實實地做人,踏踏實實地做事。盡自己的最大一份力量把我們團(tuán)隊做的更好,更加優(yōu)秀!

管理者的最感人演講稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

您們好!

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次安全主管競聘的機(jī)會,在這次公開、公平、公正、透明的競聘機(jī)制下,我感到萬分欣慰。

本人姓名李剛,27歲,曾在20xx到20xx年在明喆物業(yè)先任保安主管,后任事務(wù)助理一職,現(xiàn)任鐵西萬達(dá)廣場商管隊長一職。

萬達(dá)不僅是我工作的地方,還是我不斷進(jìn)步的學(xué)堂。至從20xx年5月份進(jìn)入萬達(dá)以來。我經(jīng)歷了鐵西萬達(dá)廣場的開荒、開業(yè)、營業(yè)、調(diào)整裝修這幾個階段,在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教導(dǎo)及自己的學(xué)習(xí)下,使我掌握了這幾個階段的工作重點(diǎn)及流程。通過日常工作的學(xué)習(xí)及經(jīng)驗積累,使我能夠握掌本廣場的安全管控流程及重點(diǎn)。并且在此期間,帶領(lǐng)本班人員以服從命令聽從指揮為原則,以體現(xiàn)工作執(zhí)行力為目標(biāo),以安全、服務(wù)、品質(zhì)為導(dǎo)向。踏實、有效地完成了日常安保服務(wù)工作。下面簡單陳述本人競聘安全主管的優(yōu)勢及競選后的施政方針:

本人進(jìn)入本公司之前以有五年的保安主管及半年經(jīng)理助理工作經(jīng)驗。本人能夠結(jié)合本商場的安全管理模式及特點(diǎn),全面考慮工作分布及安排。并且能夠培訓(xùn)本部員工相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識,使安全工作有序展開。

態(tài)度決定習(xí)慣,習(xí)慣決定工作結(jié)果的好壞,我能夠以積極、良好、感恩的心態(tài),投入到日常的工作中,在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)、任勞任怨,并且使我養(yǎng)成了遇事冷靜,處事認(rèn)真細(xì)膩,善于分析的工作習(xí)慣。安全管理無小事,要做好安全工作必須重視細(xì)節(jié)控制。

商管隊在日常服務(wù)過程中是我們商場的窗口,商管隊的形象直接影響我們商場的品質(zhì),我將以軍事培訓(xùn)與理論培訓(xùn)相合的方式,規(guī)范商管員的崗容崗姿及服務(wù)禮節(jié),并加強(qiáng)監(jiān)督檢查教育的力度,樹立商管隊的亮麗形象。

安全是企業(yè)管理的重中之重,效益是支撐企業(yè)的命脈。在日常的安全管理工作中,健全內(nèi)控制度,加大安全檢查和安全范設(shè)施的維護(hù)力度,做到人防、物防、技防相結(jié)合。并且重視軟件建設(shè)來實現(xiàn)安全保障。在物管部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以效益為目標(biāo),經(jīng)營為中心,圍繞提高本場經(jīng)營效益,在排除安全隱患的前提下,配合好營運(yùn)部門做好運(yùn)營工作。

培訓(xùn)是員工管理的重要手段,做好員工的培訓(xùn)工作,組織技術(shù)練兵,提高全員綜合素質(zhì),來達(dá)到高效服務(wù)。

將根據(jù)本場治安形勢需求,不斷充實自我、完善自我,在工作中堅定公司的制度與政策,嚴(yán)以律己,廉潔奉公,制定學(xué)習(xí)計劃,有針對性的學(xué)習(xí)管理知識及相應(yīng)的操作技能,并將所學(xué)知識充分運(yùn)用到工作當(dāng)中,不斷提高工作質(zhì)量和工作能力。

如果有機(jī)會擔(dān)任這個崗位,我想做的就是打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我。

管理者的最感人演講稿篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

大家好!我叫xx-x,今天,我演講的題目是:用責(zé)任筑起生命的鋼鐵長城!

人們常說,生命如花,在陽光雨露的培育下總是那么璀璨、鮮艷。然而,2015年5月12日,那場突如其來的汶川大地震,短短的幾十秒中,無數(shù)個像你我們一樣擁有妻兒老小父母兄弟的鮮活的生命永遠(yuǎn)地撒手而去了,一時間,多少壯志豪情;有多少放飛的夢想、多少美麗的依戀,多少還沒有來得及的報恩!一切都不復(fù)存在了。生命,就在我們不經(jīng)意之間,她用一種悲狀、慘烈、不屈詮釋著她的脆弱與珍貴。

是啊,人們常說,安全責(zé)任重于泰山,因為這責(zé)任扛的是每位礦工的生命,扛的是每個家庭的幸福,扛的是企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),扛的是國富民強(qiáng),然而,一起起令人心驚肉跳的事故背后,又有多少人會把這份責(zé)任牢記心間,而將它化作遏制事故發(fā)生的原動力。事故是一面鏡子,教訓(xùn)是明燈。身為煤礦人,難道我們就不能仔細(xì)想想,我們不也在鋪天蓋地安全大檢查,可是事故為什么老是頻頻發(fā)生?是隱患未排除?是安全措施不到位?是安全監(jiān)管走過場?還是出事者本人自身僥幸麻痹?為什么我們每天要在擔(dān)驚受怕中過活?可悲啊,難道那一起起安全事故就真的不能控制?在這里可能有人會說,你那是杞人憂天,別人出了事故關(guān)我什么事,我們現(xiàn)在還安全著呢!可是,朋友請你想想,當(dāng)有一天災(zāi)難落到你頭上,你又是什么感想?這樣的事在我們礦不是沒出現(xiàn)過,看吧!去年7月8日,我礦采煤二隊龍書平違章站在皮帶上攉煤,被瞬間運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶帶進(jìn)下煤口,當(dāng)即被掩埋,幸好被工友們及時掏出,才撿了一條性命;今年2月19日,掘進(jìn)二隊宋小明因為注意力不集中,在推車時被機(jī)車撞倒,生命在死亡的邊緣掙扎,好在及時進(jìn)行救治,才幸免遇難;還有很多,在這里我不想一一列舉,試想哪一起事故不是因為我們自己安全意識不強(qiáng),對家庭對企業(yè)不負(fù)責(zé)任而釀成的?。∶慨?dāng)目睹那驚心動魄的一幕幕,在生命與死神擦肩而過之間,是我們就真的忘卻了母親那滄桑的臉、妻子那慘烈的的哭聲、孩子們那張失望的臉,還是我們在真正地把生命視同兒戲?我想在座的可能您是一位礦工,可能您是一位礦嫂,也可能您是一位煤炭行業(yè)的管理者、建設(shè)者。我們都應(yīng)該清楚地知道安全對于一個人生命的`意義:如果你藐視它的存在,那么它就藐視你的生命。

“前車之簽,后事之師”。在這里,我想說,今天,當(dāng)我們礦在安全生產(chǎn)六周年征程上闊步前進(jìn),俗話說,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,世上沒有一帆風(fēng)順的事。我們永遠(yuǎn)都不能忘記建礦來曾經(jīng)有68位遇難礦工的雙眼時刻在窺視著我們,我們再也不能在鋪滿鮮花的道路上讓一幕暮悲劇重演。那么,如何確保企業(yè)安全生產(chǎn),首先我們要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,提高安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任感,從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心里,消除麻痹大意的松懈思想。其次,我們要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全知識,在實際工作中,嚴(yán)格堅持“安全生產(chǎn)法”,恪守企業(yè)的規(guī)章制度,時刻以如臨深淵如履薄冰的心態(tài)來抓安全,以“三鐵”精神管安全,那么,我們的企業(yè)一定會在追求本質(zhì)安全型礦井的道路上越走越遠(yuǎn)!

朋友們:安全生產(chǎn)人人有責(zé)。讓我們時刻牢記“安全重于一切,高于一切,先于一切”的安全理念,肩負(fù)起自己那份沉重的安全責(zé)任,上下一心,眾志成城,攻艱克難,為開創(chuàng)企業(yè)輝煌而燦爛的明天而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧!

巍巍中華,豪杰涌現(xiàn),期間叱咤風(fēng)云者、安邦定國者、為民請命者、埋頭苦干者……,若貫虹金烏,星輝霄漢,他們,永遠(yuǎn)是中華民族引以為驕傲自豪的中間脊梁。

鐵法百里礦區(qū),英雄不斷輩出,從挖出第一鍬烏金的老一代創(chuàng)業(yè)者,到勇猛善戰(zhàn)特別能戰(zhàn)斗的工人隊伍;從安于奉獻(xiàn)足智多謀的科技工作者,到運(yùn)籌帷幄,決勝于千里的鐵煤集團(tuán)各代各級領(lǐng)導(dǎo)群體;從四十幾年前這片荒漠貧疾的地方到如今http://全國榜上有名的特大型現(xiàn)代化煤炭集團(tuán)的變化中,我們無不感到鐵煤人這個英雄群體的豐功偉業(yè),我們無不為此而驕傲、而自豪。

讓我們把時鐘撥回到公元2003年10月29日,國際采礦設(shè)備展覽會在首都北京農(nóng)業(yè)展覽館隆重舉行,這次展覽會匯集了全世界最先進(jìn)、最精華的采礦設(shè)備,可以說這是一次世界采礦業(yè)頂級水平的設(shè)備大匯萃。

早上8:00剛剛開館,來自于世界各國、全國各地的參觀人群從四面八方,絡(luò)繹不絕的涌進(jìn)了各個展區(qū),只見展覽館三號大廳內(nèi)更是人聲鼎沸,人頭攢動,大家不約而同擁擠在一臺設(shè)備和大屏幕前,原來這里展出的是當(dāng)今世界上用于薄煤層開采、具有世界先進(jìn)技術(shù)的全自動刨煤機(jī)。刨煤機(jī)臥在那里,光彩奪目,十發(fā)耀眼,然而人們更關(guān)注的是立于刨煤機(jī)旁邊的投影大屏幕,大家都在焦急地等待著屏幕上的影像出現(xiàn)。5、4、3、2、1。8:30分展覽會負(fù)責(zé)人一聲令下“傳輸信號開始”,稍過了一會兒,大屏幕出現(xiàn)了一幅令人振奮的圖像,一臺刨煤機(jī)歡快地在井下工作面運(yùn)動著,破煤、運(yùn)煤、自動推運(yùn)輸機(jī)、自動拉架,無一人在現(xiàn)場操作,當(dāng)鏡頭轉(zhuǎn)向順槽操作室時,人們才發(fā)現(xiàn)只有一個工人在啟動著按鈕,運(yùn)用自如的操作著。人們震驚了,人們感嘆了,人們焦急地問:“這信號是從哪傳來的,是在國內(nèi)嗎?”這時,這臺設(shè)備的制造商dpt國際采礦設(shè)備公司德國銷售負(fù)責(zé)人馬丁、馬里、利歐等高興的解釋說:“這臺設(shè)備目前在遼寧鐵法煤業(yè)集團(tuán)曉南礦生產(chǎn),信號是從他們那里傳過來的?!辈㈨樖忠恢刚玖⒂诖笃聊磺暗膸孜活I(lǐng)導(dǎo)說:“就是他們的工人隊伍在那里作業(yè)。”此時參加展覽會的鐵法煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長總經(jīng)理張明元、總工程師劉東才、曉南礦礦長王繼波的臉上露出了自信的微笑。

刨煤機(jī)生產(chǎn)線在鐵煤集團(tuán)的成功應(yīng)用與推廣,不僅填補(bǔ)了我國薄煤層開采技術(shù)的空白,使我國成為世界上第三個擁有全自動化刨煤機(jī)開采技術(shù)的國家,而且這一成果的應(yīng)用,開采效率十幾倍的提高,大大減輕了工人勞動強(qiáng)度,改善了井下安全生產(chǎn)環(huán)境,解放了過去普通綜采設(shè)備難以逾越的薄煤層,開發(fā)了老煤礦更大的生產(chǎn)潛力和空間。全礦區(qū)如按現(xiàn)在1500萬噸生產(chǎn)規(guī)模計算,可使礦區(qū)延籌41年??梢哉f刨煤機(jī)的應(yīng)用,為鐵煤集團(tuán)做大做強(qiáng)墊定了堅實的基礎(chǔ)。

在這里,我要告訴大家的是德國專家所指的這支工人隊伍就是我們曉南礦的刨煤隊,這是一支敢于攀登世界采煤技術(shù)最高峰,英勇降伏了具有最先進(jìn)薄煤層采煤技術(shù)的英雄隊伍。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。展覽會的成功,極大的鼓舞著刨煤隊的每一個職工,曾經(jīng)的汗水與淚水,都被此時成功的喜悅激蕩得蕩然無存。我們不會忘記,在隊伍組建之初,面對世界頂級采煤技術(shù)的即將上馬,51名青年技工主動請纓,組建曉南礦刨煤隊,這支平均年齡30歲的年輕化、知識化的隊伍,從誕生的第一天起“堅定信心,克服困難,掌握新技術(shù),貢獻(xiàn)曉南礦”就與刨煤隊職工融為一體,譜寫了一曲動人的凱歌,多少天為掌握全新的技術(shù),在書山中奮勇攀登,多少天與小青礦刨煤隊職工一起摸爬滾打,練就一身實戰(zhàn)本領(lǐng),多少次在試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不拘一格,大膽革新。2002年9月12日,第一套刨煤機(jī)在井下試生產(chǎn),一次成功。

我們不會忘記,第二套刨煤機(jī)生產(chǎn)過程中,由于地質(zhì)條件差、液壓系統(tǒng)配件質(zhì)量不合格,再加上支架和刨體處于磨合階段,同時刨煤機(jī)在不同采場也有不同的調(diào)試過程等等,這些都給生產(chǎn)帶來了不同程度的困難,面對困難,刨煤隊廣大干部職工沒有退縮,更沒有等著靠著上邊來解決。http://隊長一句話:“只在我們齊心合力,沒有過不去的火焰山。”一句話鼓舞了全隊人的士氣。在全隊上下共同努力下,終于解決了生產(chǎn)上一個又一個難題,攻克了一個又一個難關(guān)。底板軟,就研究制作了“鐵鞋”,我們都這么叫它,實際上是一個墊高裝置。運(yùn)輸機(jī)尾和轉(zhuǎn)載機(jī)搭連接槽設(shè)計不合理,我們就自制加工溜子眼;支架出現(xiàn)頂梁連接位置開焊,我們就在地面車間進(jìn)行拆裝分析,制定出加固方法,僅刨煤機(jī)生產(chǎn)程序,就與德國專家共同探討,前后修改了五次,從1.03版一直到1.08版。當(dāng)看到刨煤機(jī)在軌道上歡快的穿梭時,那是我們最幸福的時刻。2003年,我們創(chuàng)造出了最高月產(chǎn)165567噸、日產(chǎn)9126噸的國際國內(nèi)最高記錄。

我們不會忘記,為了刨煤機(jī)的正常生產(chǎn),從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到刨煤隊的每一個職工都浸注了大量的心血。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次來到曉南礦刨煤隊,對此給予了很高的關(guān)注;礦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入井下跟班現(xiàn)場指揮生產(chǎn);隊長周明弘經(jīng)常是幾天幾夜不回家;工長劉恒明認(rèn)真鉆研刨煤機(jī)生產(chǎn)技術(shù),不厭其煩的向德國專家請教,最后把德國專家都給問的發(fā)煩了,看見他就想躲著走,也由此練就了一身降伏刨煤機(jī)的過硬本領(lǐng);班長鄧穎庫帶領(lǐng)工人克服生產(chǎn)難關(guān),多次創(chuàng)出小班生產(chǎn)記錄;操作員吳春濤好學(xué)肯干,幾個月時間就對刨煤機(jī)操作非常嫻熟,而且他提出的問題令德國專家也非常認(rèn)可……。正是因為有這么一支“敢于吃苦,敢打硬仗”的刨煤隊伍,我們的刨煤事業(yè)才會在國內(nèi)用至國際中煤炭企業(yè)中綻放奇葩。這支英雄的隊伍,此時正邁著堅毅的步子,向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

一個英雄的時代,鑄就一段英雄的歷史;一個具有生命力的企業(yè),鑄就一支頑強(qiáng)拼搏的職工隊伍,“實事求是,無私奉獻(xiàn),艱苦奮斗,改革創(chuàng)新”,這就是鐵煤精神的寫照,成長在這樣一個企業(yè)里,我們感到由衷的自豪。在我們的事業(yè)里,鐵煤人是無所不能、無往而不勝的,鐵煤的明天一定會更加美好。親愛的朋友們,在這里請允許我高唱一首催人奮進(jìn)的奉獻(xiàn)者之歌吧,獻(xiàn)給我心中的驕傲――光榮的刨煤工。獻(xiàn)給我心中的驕傲――鐵煤。

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