通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地把握任務(wù)的輕重緩急，提高工作的效率。定期檢查和評(píng)估計(jì)劃的執(zhí)行情況是必要的。在下面的范文中，你可以了解到一些成功人士是如何制定和執(zhí)行計(jì)劃的。

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇一

xx年物流公司完成銷(xiāo)售總額530萬(wàn)元，相比20xx年的457萬(wàn)元，增幅為15.97%。20xx年物流公司完成利潤(rùn)30.3萬(wàn)元(估算值，待財(cái)務(wù)正式報(bào)表)，相比20xx年的37.47萬(wàn)元，增幅為-19.14%。

2、專(zhuān)線(xiàn)及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。

xx年物流公司陸續(xù)新增了澤國(guó)、橫峰、石粘等3個(gè)營(yíng)業(yè)站點(diǎn)，新開(kāi)一條西北專(zhuān)線(xiàn)，截止12月31日，西北專(zhuān)線(xiàn)營(yíng)業(yè)額為23000余元，業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市，即甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏。

3、制度化方面，我們陸續(xù)推出了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理工作制度、物流公司規(guī)章制度、收、儲(chǔ)、發(fā)貨及損失賠償制度，強(qiáng)化了物流公司的財(cái)務(wù)規(guī)范要求。

4、信息化方面，我們?cè)趨轻锪骰赝度?2萬(wàn)元(其中移動(dòng)公司投入16萬(wàn)元)，建成了信息發(fā)布大廳，配置了相應(yīng)的軟、硬件，投入3萬(wàn)余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng)，正努力實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。

5、搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門(mén)，初步理順了工作秩序。

為適應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求，在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我司設(shè)立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門(mén)，落實(shí)、引進(jìn)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員2名。

6、開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)拓展月專(zhuān)題活動(dòng)，強(qiáng)化客戶(hù)信息。

根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求，我司開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)拓展月活動(dòng)，由主管副總帶隊(duì)，分區(qū)分片，層層落實(shí)商戶(hù)、廠(chǎng)家信息，為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

7、開(kāi)展崗位培訓(xùn)，提升員工技能。

11月份，物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開(kāi)展了崗位培訓(xùn)工作，目的是提高各級(jí)員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力，12月份物流辦公室組織了驗(yàn)收性考試，考試結(jié)果都合格。

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇二

今年上半年，市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市等上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，全所上下以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為指導(dǎo)，以確保特種設(shè)備安全運(yùn)行為目的，以技術(shù)機(jī)構(gòu)整合為契機(jī)，齊心協(xié)力，努力拼搏，積極開(kāi)拓進(jìn)取，全方位高質(zhì)量的開(kāi)展特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)工作，較好的完成了上半年的工作計(jì)劃，達(dá)到了既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我所上半年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高綜合實(shí)力。

今年上半年，按照國(guó)家局、省局關(guān)于技術(shù)機(jī)構(gòu)整合的有關(guān)要求，市局決定原市鍋爐壓力容器檢驗(yàn)所與市特種設(shè)備安全檢測(cè)站整合為菏澤市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所，整合后的特檢所，在機(jī)構(gòu)及人員，管理與服務(wù)，儀器環(huán)境和檢驗(yàn)質(zhì)量等方面狠下功夫，嚴(yán)格管理，優(yōu)化配置，取得良好的開(kāi)端，為下一步檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。對(duì)人員上下班嚴(yán)格考勤，獎(jiǎng)勤罰懶，以提高工作效率，增強(qiáng)組織紀(jì)律性；對(duì)檢驗(yàn)人員日常學(xué)習(xí)進(jìn)行定期考核，考試成績(jī)記入個(gè)人檔案并和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，以促進(jìn)檢驗(yàn)人員綜合素質(zhì)的提高；完善環(huán)境衛(wèi)生輪流值日制度，樹(shù)立良好形象的意識(shí)；對(duì)檢驗(yàn)工作質(zhì)量跟蹤走訪(fǎng)、信息反饋，以促進(jìn)服本文來(lái)自文秘之音，]務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升；對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)進(jìn)行考核，以促進(jìn)檢驗(yàn)工作改進(jìn)和質(zhì)量上的提高；對(duì)檢驗(yàn)人員加強(qiáng)日常安全教育，以杜絕檢驗(yàn)安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格的內(nèi)部管理和考核，使我所精神面貌明顯改善。于此同時(shí)我們著手修訂機(jī)構(gòu)合并后《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等系列的質(zhì)量管理文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行，通過(guò)運(yùn)行不斷修訂和完善，現(xiàn)在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。

堅(jiān)持以人為本，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年上半年，我所先后派出人參加了國(guó)家、省局組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)和檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)班期，通過(guò)培訓(xùn)考核，先后有人通過(guò)了、探傷資格，人通過(guò)了鍋爐檢驗(yàn)員資格，人參加了全國(guó)電站鍋爐高級(jí)培訓(xùn)班，檢驗(yàn)工作質(zhì)量有了較大程度的提高。

加大檢驗(yàn)儀器設(shè)備等資源建設(shè)的投入，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。上半年，我所投入萬(wàn)元購(gòu)置了空氣壓縮機(jī)，投入萬(wàn)余元裝修了新的辦公場(chǎng)所，預(yù)算投入的萬(wàn)余元的檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和電教化設(shè)備也在陸續(xù)到位。先進(jìn)的儀器設(shè)備為我所的檢驗(yàn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，整潔的辦公環(huán)境、熱情的服務(wù)為前來(lái)我所聯(lián)系業(yè)務(wù)的客人留下了深刻的印象，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。

二、狠抓定檢率，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

特種設(shè)備的安全運(yùn)行，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大局，為確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行，我們從提高定檢率入手，通過(guò)突重點(diǎn)、攻難點(diǎn)等方式，加大檢驗(yàn)檢測(cè)力度，把檢驗(yàn)檢測(cè)工作覆蓋到每個(gè)特種設(shè)備使用單位，確保安全生產(chǎn)。

我們把人員密集區(qū)的鍋爐、電梯、易燃易爆介質(zhì)和劇毒介質(zhì)的壓力容器作為重點(diǎn)特種設(shè)備，把電廠(chǎng)、商場(chǎng)、學(xué)校、化工生產(chǎn)企業(yè)和藥廠(chǎng)等使用單位作為重點(diǎn)監(jiān)控目標(biāo)，動(dòng)態(tài)管理，確保在檢驗(yàn)周期內(nèi)及時(shí)檢驗(yàn)，嚴(yán)把檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)。對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時(shí)發(fā)檢驗(yàn)意見(jiàn)通知書(shū)，督促其進(jìn)行整改，對(duì)整改后仍不合格及不認(rèn)真落實(shí)整改的特種設(shè)備使用單位及時(shí)報(bào)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。同時(shí)，我們還定期不定期的派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，確保其安全運(yùn)行。

轉(zhuǎn)載自 www.zgxlcd.com

我們把那些領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)差、不認(rèn)真落實(shí)檢驗(yàn)工作、人為檢驗(yàn)與不檢驗(yàn)無(wú)所謂的特種設(shè)備使用單位作為工作的難點(diǎn)，通過(guò)發(fā)催檢通知單，積極宣傳特種設(shè)備監(jiān)督與管理的法律法規(guī)，與檢查、稽查機(jī)構(gòu)配合等方式，讓使用單位真正體會(huì)到安全工作的重要性，認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備檢驗(yàn)工作的必要性，領(lǐng)略到國(guó)家隊(duì)特種設(shè)備監(jiān)督與管理的嚴(yán)肅性。通過(guò)耐心細(xì)致的工作，絕大多數(shù)對(duì)檢驗(yàn)工作有抵觸情緒的使用單位落實(shí)了檢驗(yàn)工作，確保了再用特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

針對(duì)特種設(shè)備定檢率不高的問(wèn)題，我們?cè)谠路萁M織專(zhuān)門(mén)力量對(duì)未檢的特種設(shè)備進(jìn)行突擊檢驗(yàn)。我們的檢驗(yàn)人員根據(jù)檢驗(yàn)工作的種類(lèi)，按南四縣一區(qū)和北四縣一區(qū)兵分八個(gè)小組，各司其職，各負(fù)其責(zé)，所里組織專(zhuān)人及時(shí)從特種設(shè)備金質(zhì)管理系統(tǒng)列出未檢的特種設(shè)備使用單位和特種設(shè)備的具體數(shù)量，合理調(diào)度檢驗(yàn)工作。同時(shí)，把檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)錄入金質(zhì)管理系統(tǒng)，確保定檢率的提高。

今年上半年，我所和交通部門(mén)聯(lián)合，開(kāi)展了對(duì)?；奋?chē)的專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)工作，通過(guò)檢驗(yàn)消除了事故隱患，確保了安全運(yùn)行。同時(shí)我們還積極把檢驗(yàn)工作往外地拓展，我所受理了濟(jì)寧有關(guān)部門(mén)委托的無(wú)縫鋼瓶的檢驗(yàn)，容器一室受理了江蘇豐縣壓力容器的檢驗(yàn)工作，不僅增加了業(yè)務(wù)收入，而且取得了良好的社會(huì)效益。

特種設(shè)備事故的發(fā)生往往與操作原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音人員的違章操作存有很大的關(guān)系，有些甚至是導(dǎo)致事故的直接原因。為提高特種設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)和安全操作技能，我們認(rèn)真開(kāi)展了特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，上半年，我們共培訓(xùn)各類(lèi)特種設(shè)備操作人員余人，有效地減少了特種設(shè)備的違章作業(yè)。

通過(guò)以上做法，收到了顯著的效果。今年上半年，我所共完成鍋爐定期檢驗(yàn)臺(tái)，產(chǎn)品監(jiān)檢臺(tái)，安裝監(jiān)檢臺(tái)；完成壓力容器定期檢驗(yàn)臺(tái)，產(chǎn)品監(jiān)檢臺(tái)，安裝監(jiān)檢臺(tái)；檢驗(yàn)液化汽罐車(chē)輛；檢驗(yàn)危險(xiǎn)化學(xué)品車(chē)輛部；檢驗(yàn)無(wú)縫鋼瓶、液化氣鋼瓶只；檢驗(yàn)壓力管道米；校驗(yàn)安全閥只；評(píng)審充裝機(jī)構(gòu)個(gè)；電梯定期檢驗(yàn)臺(tái)，驗(yàn)收檢驗(yàn)臺(tái)；起重機(jī)械定期檢驗(yàn)臺(tái)，驗(yàn)收檢驗(yàn)臺(tái)；廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢驗(yàn)輛。特種設(shè)備的定檢率為，其中重要特種設(shè)備的定檢率為。截至月日，上半年總計(jì)收入萬(wàn)元，是去年同期的倍。有力的確保了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和“平安菏澤”的建設(shè)。

三、以熱情服務(wù)促行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立特檢機(jī)構(gòu)新形象。

通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，我所人員清醒地認(rèn)識(shí)到，特檢機(jī)構(gòu)只有服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于廣大使用單位，才能一步步發(fā)展壯大。為此，我們開(kāi)展了廣泛的為使用單位服務(wù)活動(dòng)，是熱情服務(wù)滲透到檢驗(yàn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

鍛造鐵的作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為。特檢技術(shù)人員通過(guò)特檢工作對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)的大小，靠是否樹(shù)立了親和力的特檢形象來(lái)規(guī)范檢驗(yàn)工作行為。積極開(kāi)展“微笑服務(wù)、高效服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”徹底擯棄過(guò)去的“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難說(shuō)、事難辦”現(xiàn)象。

苦練內(nèi)功，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。我們以“科技強(qiáng)檢、人才興檢”為目標(biāo)，在強(qiáng)化特檢人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)充實(shí)，提升人力資源素質(zhì)；改善設(shè)備，提升特檢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和設(shè)備儀器現(xiàn)代化水平，擴(kuò)大檢測(cè)項(xiàng)目覆蓋率，提供人力資源支撐上下功夫，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)提供支撐平臺(tái)。

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇三

xx年，質(zhì)監(jiān)站在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省站的大力支持幫助下，全站干部職工以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干的優(yōu)良作風(fēng)，緊緊圍繞機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程和交通工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等本職工作，開(kāi)拓進(jìn)取，努力工作，全力完成市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

為全面落實(shí)全市交通工作會(huì)議精神和全省公路水運(yùn)工程“平安工地”創(chuàng)建工作安排，充分發(fā)揮對(duì)公路水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目的政府監(jiān)督職能，提高政府對(duì)公路水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督的有效性，確保全市公路水運(yùn)工程建設(shè)質(zhì)量水平進(jìn)一步提高和“平安工地”建設(shè)活動(dòng)達(dá)標(biāo)，我站制定下發(fā)了《全市公路水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督及“平安工地”建設(shè)工作安排意見(jiàn)》，明確了交通基本建設(shè)程序，落實(shí)了各參建責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任，對(duì)20xx年的質(zhì)量監(jiān)督工作提出了明確的要求。通過(guò)一年的艱苦努力，工程合格率達(dá)到100%。

按照交通運(yùn)輸部和省交通運(yùn)輸廳有關(guān)公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)要求和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，采取有力措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全保證體系，健全安全規(guī)章制度。加強(qiáng)一線(xiàn)作業(yè)職工的崗前培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。加大投入，增設(shè)必要的安全標(biāo)示，建立有效的防護(hù)措施。嚴(yán)格安全方案制定，專(zhuān)題論證，建立應(yīng)急預(yù)案體系，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理能力。強(qiáng)化安全監(jiān)管和安全檢查，消除安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo)。

今年是監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)最后一年，要求從事我市交通工程監(jiān)理工作的監(jiān)理企業(yè)必須按照招投標(biāo)文件及合同約定要求成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，足額配備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理人員和試驗(yàn)設(shè)備，嚴(yán)格按照公路、水運(yùn)工程《監(jiān)理規(guī)范》開(kāi)展監(jiān)理工作。監(jiān)理企業(yè)按照活動(dòng)實(shí)施方案的要求，深化制度建設(shè)，完善企業(yè)自律機(jī)制，遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，工業(yè)濾布強(qiáng)化品牌意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)，堅(jiān)持以人為本、人才強(qiáng)企的方針，著力培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合人才，提高隊(duì)伍的職業(yè)化程度，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，我市監(jiān)理企業(yè)整體水平和服務(wù)意識(shí)得到明顯提高。

今年是混凝土通病治理活動(dòng)總結(jié)年，為全面完成活動(dòng)任務(wù)目標(biāo)，我們繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)治理責(zé)任，強(qiáng)化措施，積極落實(shí)，按照《市公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)實(shí)施方案》，各建設(shè)項(xiàng)目和施工合同段扎實(shí)有效開(kāi)展，形成全員參與的良好氛圍。根據(jù)我市工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，圍繞治理目標(biāo)和內(nèi)容，建立健全監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，逐步推進(jìn)治理工作，確保落到實(shí)處。把混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)與日常監(jiān)督工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)施工管理、施工工藝、原材料、實(shí)體質(zhì)量逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，加大排查力度，確保各項(xiàng)指標(biāo)滿(mǎn)足規(guī)范要求。對(duì)遇到的問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)加以解決，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，形成了5萬(wàn)余字的總結(jié)報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)交流材料，按時(shí)上報(bào)省廳。

與往年相比，今年的公路工程質(zhì)量狀況和安全事故統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表工作時(shí)間上相對(duì)提前，要求分析的項(xiàng)目增加了很多，分析報(bào)告的內(nèi)容也相對(duì)廣泛。針對(duì)這一時(shí)間緊、任務(wù)重的情況，我們積極同相關(guān)單位聯(lián)系，了解在建的每一條公路的情況，并親自到工地進(jìn)行檢查核實(shí)，做到上報(bào)資料真實(shí)、準(zhǔn)確。

認(rèn)真學(xué)習(xí)市局活動(dòng)方案，根據(jù)意見(jiàn)精神和要求，在日常工作中，我站全體職工積極參與到活動(dòng)中來(lái)，立足于改進(jìn)工作作風(fēng)、弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率的原則，樹(shù)立正確的的工作態(tài)度和工作目標(biāo)。濾布制定了《市公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序及標(biāo)準(zhǔn)》、《市公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，逐步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化目標(biāo)。

經(jīng)過(guò)三年的努力工作，質(zhì)監(jiān)站全體參建人員加班加點(diǎn)，不怕苦、不怕累，順利完成了機(jī)場(chǎng)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，新的航站區(qū)已啟用，進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)。

（一）加大工程質(zhì)量安全監(jiān)督力度，按照《工作標(biāo)準(zhǔn)和程序》規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為，使監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%，突出抓好工程質(zhì)量和安全，所監(jiān)督工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。安全“零傷亡”。

（二）繼續(xù)開(kāi)展并深化“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。使全市交通建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平和安全管理水平得到整體提升。

（三）加強(qiáng)對(duì)公路試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)及工地試驗(yàn)室的監(jiān)督管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)室質(zhì)量保證體系、管理制度和執(zhí)行情況以及試驗(yàn)室的工作環(huán)境條件和安全情況的監(jiān)督管理。

（四）加強(qiáng)我站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)省質(zhì)監(jiān)站的達(dá)標(biāo)要求，加大建設(shè)力度，協(xié)調(diào)省站組織人員培訓(xùn)，購(gòu)置必備的檢測(cè)儀器設(shè)備，完善各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)省質(zhì)監(jiān)站的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

（五）配合省質(zhì)監(jiān)站做好境內(nèi)由省站直接監(jiān)督的公路工程及碼頭工程的安全監(jiān)督，完成省站交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇四

這一年的工作讓我有對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí)有增加了許多。也學(xué)會(huì)了更多的知識(shí)和積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)。這一年在規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下充分的完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作和學(xué)習(xí)成果匯報(bào)如下。

1、在日常監(jiān)督工作中，按照規(guī)劃建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站的安排部署，根據(jù)國(guó)家省市各級(jí)主管部門(mén)關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的有關(guān)要求，在經(jīng)驗(yàn)豐富的站領(lǐng)導(dǎo)和老同志的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑護(hù)欄和扶手、住宅低窗護(hù)欄、建筑散水、建筑變形縫、砌體結(jié)構(gòu)外觀(guān)質(zhì)量以及影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點(diǎn)，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，按照有關(guān)規(guī)范文件，結(jié)合實(shí)際情況，下發(fā)整改通知書(shū)和停止施工通知單，督促責(zé)任單位及時(shí)采取有效措施消除問(wèn)題隱患，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。2、在日常監(jiān)督工作中進(jìn)一步完善各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)管，進(jìn)一步加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程的備案管理及施工監(jiān)管，備案率要達(dá)到100%。杜絕隨意變更圖紙，從根本上保證建筑工程的整體質(zhì)量。3、以提高住宅工程質(zhì)量為重點(diǎn)，把深入開(kāi)展房屋建筑工程質(zhì)量通病整治做為監(jiān)督主線(xiàn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、自治州下發(fā)的相關(guān)文件，認(rèn)真治理住宅工程中屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、墻面、地面非結(jié)構(gòu)性裂縫等影響使用功能、群眾投訴較多的質(zhì)量通病。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面現(xiàn)階段正在對(duì)強(qiáng)制性條文、新版驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑工程資料管理規(guī)程》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件。在工作的空隙，采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式，結(jié)合日常工作中所遇到的問(wèn)題查閱資料，深入進(jìn)行研究探討，使本人加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。

嚴(yán)格遵守站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守時(shí)間制度，不遲到、早退，不串崗、溜崗，不無(wú)故請(qǐng)假；節(jié)假日加班、值班無(wú)怨言。端正工作態(tài)度，工作中無(wú)臉難看事難辦，頂著不辦、拖著不辦現(xiàn)象。有較強(qiáng)的時(shí)間觀(guān)念、效率觀(guān)念。服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在這一年的工作過(guò)程中我不僅加強(qiáng)力個(gè)人的素質(zhì)的磨練，而且還對(duì)自己的工作方向的知識(shí)和能力進(jìn)行了相應(yīng)的學(xué)習(xí)。工作以來(lái)在局室領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都有一定的進(jìn)步，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，不斷地探索和追求。樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，服務(wù)社會(huì)，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。學(xué)習(xí)上，自參加工作以來(lái)我一直嚴(yán)格要求自己，規(guī)劃自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生目標(biāo)，將遠(yuǎn)大的目標(biāo)細(xì)化到每天的學(xué)習(xí)生活中去，在施工一線(xiàn)虛心向技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員請(qǐng)教，不放過(guò)任何一個(gè)工程中的細(xì)節(jié)，積極參加單位組織的崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范和技術(shù)，并學(xué)習(xí)吸收自己能夠熟練掌握，用到以后的工作中去。工作一線(xiàn)就像一個(gè)大的寶藏，還有很多有待我去學(xué)習(xí)去經(jīng)歷，我將努力進(jìn)取，時(shí)刻牢記在工作中不斷學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，在工作中不斷總結(jié)，在工作中不斷成長(zhǎng)。在一年的時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念，和同事們積極樂(lè)觀(guān)的精神。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí)，也為自己加入到這個(gè)集體中來(lái)感覺(jué)到十分的榮幸和自豪。

加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，實(shí)行監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量，增加服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步完善監(jiān)督工作，嚴(yán)把監(jiān)督手續(xù)，工程驗(yàn)收關(guān)，轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能，加大對(duì)各方質(zhì)量責(zé)任主體行為的監(jiān)督管理力度。繼續(xù)加大對(duì)建筑質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督力度，使制度與落實(shí)做到高度統(tǒng)一。做好本職工作，對(duì)任何工作進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的工作態(tài)度。

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇五

強(qiáng)化工作落實(shí)是是治理工程質(zhì)量通病、促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有效措施。今年以來(lái)，一是在房建工程日常監(jiān)督工作中繼續(xù)實(shí)施巡查制度，不斷總結(jié)完善巡查經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立差別化管理理念，較好的解決了工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大與有限的監(jiān)督資源之間的矛盾，對(duì)質(zhì)量責(zé)任單位和不同類(lèi)型的工程逐步實(shí)施差別管理，對(duì)信譽(yù)度差、質(zhì)量保證能力弱的單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，使監(jiān)督資源真正用到實(shí)處，使監(jiān)督力量用到薄弱環(huán)節(jié)上，使巡查制度、差別化管理真正成為了我站工程質(zhì)量監(jiān)督的主導(dǎo)作用，為工程質(zhì)量監(jiān)督方式適應(yīng)新形勢(shì)下城市建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)打下了良好的基礎(chǔ)。二是在實(shí)體檢查過(guò)程中全面使用了便攜式檢測(cè)儀器，加強(qiáng)對(duì)主要工序的檢查力度，強(qiáng)化竣工驗(yàn)收監(jiān)督檢測(cè)，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，不斷提高監(jiān)督工作的權(quán)威性和有效性。三是制定了《住宅工程質(zhì)量通病治理措施》，下發(fā)到各建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位，在去年將住宅工程墻體裂縫、滲漏、外觀(guān)粗糙、門(mén)窗與洞口軟連接等作為質(zhì)量通病治理取得明顯成效的基礎(chǔ)上，今年增加對(duì)鋼筋保護(hù)層、鋼筋位置方面存在的質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施治理。通過(guò)采取行之有效的技術(shù)措施，努力解決工程質(zhì)量方面普遍存在的問(wèn)題，并把質(zhì)量通病列為日常監(jiān)督、階段性驗(yàn)收監(jiān)督的重要內(nèi)容，做到了事前有交待，事中有檢查，事后有落實(shí)，減少工程質(zhì)量投訴的發(fā)生，充分保障了業(yè)主的合法權(quán)益，促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的提高。四是在市政工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究，走訪(fǎng)了建設(shè)、施工、監(jiān)理單位，加強(qiáng)了與有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，著力解決工作配合不力，監(jiān)督效果不佳的問(wèn)題。4月下旬，結(jié)合新華南北路改造工程實(shí)際，同市政工程建設(shè)處聯(lián)合下達(dá)了《關(guān)于對(duì)新華南北路改建工程進(jìn)行工程質(zhì)量檢查的通知》，集中力量對(duì)新華南北路工程質(zhì)量控制資料、感觀(guān)質(zhì)量等方面進(jìn)行全面檢查，并對(duì)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，確保了工程質(zhì)量。五是加強(qiáng)裝飾裝修工程的質(zhì)量控制和玻璃幕墻工程的監(jiān)管。把裝飾裝修工程階段的質(zhì)量等同于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收監(jiān)督一樣進(jìn)行階段性的監(jiān)督檢查，達(dá)不到規(guī)定要求的不得安排竣工驗(yàn)收監(jiān)督，督促、引導(dǎo)企業(yè)逐步完善質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)品牌意識(shí)，實(shí)施精品工程戰(zhàn)略。同時(shí)，按照市建委的要求，制定既有建筑玻璃幕墻工程質(zhì)量大檢查實(shí)施方案，對(duì)玻璃幕墻工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)主管部門(mén)匯報(bào)，要求建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)處理。六是按照^v^《導(dǎo)則》要求和實(shí)際工作需要，把監(jiān)督檢測(cè)列為監(jiān)督工作的重要內(nèi)容和有效手段。為加強(qiáng)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)控質(zhì)量管理，4月份組織人員對(duì)我市11家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)業(yè)20xx年質(zhì)保資料的歸檔、質(zhì)量體系的建立及運(yùn)行、20xx年各種原材料進(jìn)廠(chǎng)登記和復(fù)驗(yàn)、配合比的驗(yàn)證四個(gè)方面進(jìn)行了一次開(kāi)工前的綜合性監(jiān)督檢查，同時(shí)結(jié)合檢查下達(dá)了《關(guān)于對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)檢查情況的通報(bào)》，達(dá)到了預(yù)期的效果。七是加強(qiáng)行政執(zhí)法工作。我站除繼續(xù)做好職責(zé)范圍內(nèi)的行政執(zhí)法工作外，同時(shí)還對(duì)有關(guān)質(zhì)量責(zé)任主體違反法律、法規(guī)的質(zhì)量行為實(shí)施行政處罰中的立案、調(diào)查取證工作。主要做了以下三個(gè)方面工作。加強(qiáng)對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高質(zhì)監(jiān)人員的法制意識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法、處罰規(guī)定的程序，現(xiàn)已著手制定《烏魯木齊市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法行政處罰程序》，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督員執(zhí)法處罰行為本著邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提高、循序漸進(jìn)的原則，不斷提高辦案效率和工作質(zhì)量。八是做好站檢測(cè)室資質(zhì)就位工作。按照《轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)建設(shè)廳關(guān)于做好自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審批工作的通知》要求，組織站檢測(cè)室認(rèn)真辦理檢測(cè)資質(zhì)認(rèn)證工作，順利通過(guò)了自治區(qū)建設(shè)廳的資質(zhì)認(rèn)證，取得了見(jiàn)證取樣、主體結(jié)構(gòu)檢測(cè)資格。九是做好迎接^(guān)v^組織的全國(guó)工程質(zhì)量大檢查和北疆片區(qū)的工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備工作。按照上級(jí)的要求，我站早動(dòng)手，早準(zhǔn)備，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議進(jìn)行安排部署，從參與工程建設(shè)的五方行為、工程實(shí)體質(zhì)量、擋案資料進(jìn)行全面檢查，站各科室積極配合，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，加班加點(diǎn)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保圓滿(mǎn)順利的迎接了部檢工作和做好北疆片區(qū)的工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作。十是做好工程質(zhì)量投訴及處理工作。站始終把做好質(zhì)量投訴處理工作作為一項(xiàng)重要工作，列入議事日程，以構(gòu)建和諧首府、服務(wù)人民群眾為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對(duì)法人、公民來(lái)信、來(lái)電或直接反映的質(zhì)量問(wèn)題，特別是1231^v^市管理熱線(xiàn)轉(zhuǎn)辦的質(zhì)量投訴，做到接待熱情、處理迅速、反饋及時(shí)，講究工作質(zhì)量，并明確質(zhì)量投訴處理限時(shí)辦結(jié)，同時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取各科室落實(shí)投訴處理工作情況，并就工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行了分析。十一是加強(qiáng)監(jiān)督信息和各類(lèi)報(bào)表報(bào)送工作。今年以來(lái)加強(qiáng)了監(jiān)督信息工作，截止目前為止，完成監(jiān)督信息35篇，較好的宣傳我站監(jiān)督業(yè)務(wù)工作，增強(qiáng)了與外界的溝通交流。同時(shí)根據(jù)總站要求，按季度及時(shí)報(bào)送《監(jiān)督站統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，全年統(tǒng)計(jì)不良行為記錄20起，違反強(qiáng)條11類(lèi)。

建設(shè)高素質(zhì)的監(jiān)督隊(duì)伍是做好質(zhì)量監(jiān)督工作的基礎(chǔ)，是適應(yīng)新時(shí)期城市建設(shè)發(fā)展的迫切需要。今年我站結(jié)合質(zhì)監(jiān)人員業(yè)務(wù)水平和工作需要，牢固樹(shù)立“抓業(yè)務(wù)強(qiáng)素質(zhì)、抓人才強(qiáng)隊(duì)伍、抓學(xué)習(xí)樹(shù)理念”的思路，本著缺什么補(bǔ)什么，用什么學(xué)什么的原則，通過(guò)走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)，參觀(guān)建筑材料生產(chǎn)流程過(guò)程等形式，積極營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。一是有針對(duì)性的組織了法律、法規(guī)知識(shí)、行政執(zhí)法知識(shí)、新材料、新工藝、輕鋼結(jié)構(gòu)，建筑節(jié)能等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。站領(lǐng)導(dǎo)親自組織學(xué)習(xí)了^v^召開(kāi)的全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議有關(guān)文件和^v^副部長(zhǎng)黃衛(wèi)在全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議上的講話(huà)。聘請(qǐng)了自治區(qū)建筑設(shè)計(jì)院的專(zhuān)家和建委法規(guī)部門(mén)的同志到我站授課。在全站積極開(kāi)展學(xué)習(xí)《^v^勞動(dòng)合同法》、《^v^就業(yè)促進(jìn)法》、《^v^突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)工作人員的法律意識(shí)、加快了依法質(zhì)監(jiān)步伐。二是分批選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到內(nèi)地建設(shè)管理水平較為完善的地區(qū)參觀(guān)學(xué)習(xí)和專(zhuān)題培訓(xùn)，掌握先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)工藝。其中吳蘭昊同志參加了^v^組織的建筑節(jié)能實(shí)施辦法培訓(xùn)，把對(duì)新規(guī)范的理解和掌握在全站進(jìn)行了述學(xué)，達(dá)到了全站監(jiān)督人員對(duì)建筑節(jié)能監(jiān)督的共同提高的效果。三是采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)演示、集中學(xué)習(xí)等方法，提高質(zhì)監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織全體監(jiān)督科室人員參觀(guān)了瑪納斯發(fā)電廠(chǎng)三期擴(kuò)建工程迎接了市長(zhǎng)助理李宏斌對(duì)我市建設(shè)工程質(zhì)量調(diào)研工作，檢查了金坤住宅小區(qū)二期工程和新疆大學(xué)高層住宅樓現(xiàn)場(chǎng)施工情況，并進(jìn)行了座談會(huì)，李助理在肯定我站取得的成績(jī)同時(shí)，對(duì)如何開(kāi)展好工程質(zhì)量監(jiān)管工作作了重要指示召開(kāi)了維吾爾醫(yī)院外保溫工程苯板脫落、神華新疆能源公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的六道灣小區(qū)13號(hào)樓地基下沉樓房?jī)A斜等質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，教育干部職工提高依法質(zhì)監(jiān)和科學(xué)質(zhì)監(jiān)意識(shí)召開(kāi)了由建委相關(guān)部門(mén)、城市12319管理熱線(xiàn)、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的座談會(huì)，認(rèn)真分析了當(dāng)前工程質(zhì)量存在的主要問(wèn)題、工程質(zhì)量投訴處理的關(guān)鍵因素、如何提高工程質(zhì)量等問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)了同服務(wù)單位的交流溝通，為提高服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)管水平打下良好的基礎(chǔ)組織裝飾科參觀(guān)了新型“奧立爾”節(jié)能裝飾復(fù)合板的生產(chǎn)工藝流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新工藝，掌握新產(chǎn)品的特性，做到先學(xué)一步，提高科室人員素質(zhì)。四是加強(qiáng)站業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核力度，在全站職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)過(guò)程中，堅(jiān)持了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，明確規(guī)定業(yè)務(wù)考核中排名末位的科室和個(gè)人排名后三名者一律不得評(píng)為先進(jìn)。今年站進(jìn)行了兩次綜合業(yè)務(wù)考核，大部分同志取得了較好的成績(jī)。同時(shí)站各科室都制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每月一次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)年度考核，各科室的學(xué)習(xí)落實(shí)的比較好，能夠做到結(jié)合工作實(shí)際，全員參與，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。

1、職工專(zhuān)業(yè)理論水平、實(shí)際工作能力還存在個(gè)體差異，“專(zhuān)家”型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才較少，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對(duì)新形勢(shì)下工程質(zhì)量監(jiān)督的模式和機(jī)制的探討有待加強(qiáng)。

2、對(duì)參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督力度還不夠，對(duì)違反強(qiáng)制性條文的行為處罰和市政工程、裝飾裝修工程備案有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

一認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步更新觀(guān)念，對(duì)制約新形勢(shì)下城市建設(shè)發(fā)展的工作機(jī)制進(jìn)行大膽的改革，對(duì)監(jiān)督工作內(nèi)容、工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，認(rèn)真研究提高工程質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。在充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，廣泛調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感事業(yè)心，為創(chuàng)建和諧社會(huì)提供合格、優(yōu)質(zhì)工程。

二強(qiáng)化過(guò)程控制，進(jìn)一步規(guī)范工程參建各方質(zhì)量的行為。針對(duì)目前施工過(guò)程中遍存在的違規(guī)行為，采取有效措施進(jìn)行治理。加強(qiáng)對(duì)有關(guān)質(zhì)量責(zé)任人員持證上崗情況的檢查，對(duì)有崗無(wú)責(zé)、一人多崗的情況予以糾正。進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量責(zé)任單位質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程，通過(guò)抽查原始記錄、資料比對(duì)、實(shí)體檢測(cè)等手段督促有關(guān)人員分階段組織好質(zhì)量驗(yàn)收，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。

三進(jìn)一步完善工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度，大力推進(jìn)差別化管理的工作方法。在總結(jié)20xx年的監(jiān)督巡查管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，本著實(shí)事求是的態(tài)度，開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，扎實(shí)有效地開(kāi)展好巡查監(jiān)督和差別化管理工作。為不斷提高執(zhí)法能力，增強(qiáng)監(jiān)督效果進(jìn)行大膽探索。

四提高政府投資工程質(zhì)量監(jiān)督效果。在遵循《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》的基礎(chǔ)上，根據(jù)烏魯木齊地區(qū)的實(shí)際，不斷總結(jié)完善政府投資工程，特別是市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理的新方法，繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督檢測(cè)手段，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，確保政府投資工程質(zhì)量管理水不斷提高。

五繼續(xù)抓好質(zhì)量通病的治理。在20xx年質(zhì)量通病治理取得明顯成效的基礎(chǔ)上，今年要采取更加有效的措施，進(jìn)一步解決好老百姓投訴多、社會(huì)影響大的質(zhì)量通病問(wèn)題。力爭(zhēng)通過(guò)不懈努力取得新的實(shí)效。

六強(qiáng)化節(jié)能保溫工程的監(jiān)督管理。根據(jù)目前本地區(qū)在節(jié)能保溫工程施工中存在的問(wèn)題，采取更加有效的措施予以糾正，對(duì)普遍存在的問(wèn)題，必要時(shí)制定專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督措施。努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能保溫工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。

七根據(jù)上級(jí)行政主管部門(mén)安排，做好分戶(hù)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，把分戶(hù)驗(yàn)收的具體要求列入監(jiān)督交底的重要內(nèi)容，認(rèn)真抽查分戶(hù)驗(yàn)收資料，同時(shí)要把建設(shè)單位組織的分戶(hù)驗(yàn)收列為竣工驗(yàn)收監(jiān)督的前置條件，使分戶(hù)驗(yàn)收工作真正落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)維護(hù)好廣大消費(fèi)者的合法利益。

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇六

年超市新增加了手機(jī)錢(qián)包業(yè)務(wù)，由于手機(jī)pos機(jī)不與收銀pos機(jī)相關(guān)聯(lián)，且前期手機(jī)消費(fèi)方式的多樣化，及手機(jī)pos機(jī)易損壞，信號(hào)不好，移動(dòng)公司后臺(tái)維護(hù)錯(cuò)誤等情況，在一定程度上影響了收銀員的收銀速度，同時(shí)，由于對(duì)手機(jī)支付各項(xiàng)功能不熟悉，造成卡紙，不打印小票，或交易重復(fù)等，對(duì)此，我部門(mén)特利用空閑時(shí)間對(duì)pos機(jī)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究，并多次請(qǐng)教移動(dòng)公司相關(guān)人士，目前，通過(guò)各項(xiàng)測(cè)試及平時(shí)積攢的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于手機(jī)支付過(guò)程中可能遇到的情況基本能夠予以解決。

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇七

生產(chǎn)人員最關(guān)健的工作是溝通，跟催。如果與車(chē)間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好，那么跟單工作很難展開(kāi)，根本無(wú)法促進(jìn)生產(chǎn)，保證訂單的順利完成。

20xx年，需要繼續(xù)保持樂(lè)觀(guān)的工作心態(tài)，多學(xué)習(xí)、多交流，努力把工作做到最好！

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇八

xx線(xiàn)一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732，全長(zhǎng)3582m，包括一站一區(qū)間，其中xx站246m，明挖區(qū)間，暗挖區(qū)間米，共設(shè)置7座豎井。

截止目前為止，累計(jì)完成投資約億元，占中標(biāo)價(jià)的80%，安全質(zhì)量管理有序可控，開(kāi)工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員108人，其中專(zhuān)職安全員16名、兼職安全員18名，專(zhuān)職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部?jī)墒?，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3412人次，累計(jì)送北交大培訓(xùn)50人次。

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各班組共同參與，開(kāi)展黨員先鋒工程活動(dòng)，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。

項(xiàng)目部共配置專(zhuān)職安全員16名、兼職安全員18名，專(zhuān)職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【2009】41號(hào)文件要求，統(tǒng)一為專(zhuān)職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫(xiě)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。專(zhuān)職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案，對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。工地大門(mén)口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌（含姓名、照片、電話(huà)、編號(hào)、安全責(zé)任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長(zhǎng)擔(dān)任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進(jìn)。

凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗，結(jié)合昌平線(xiàn)工期緊的實(shí)際，在各工點(diǎn)開(kāi)展分工序安全教育。項(xiàng)目部對(duì)安全員、質(zhì)檢員、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理，有針對(duì)性地對(duì)其開(kāi)展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍；另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)等大會(huì)、小會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。

項(xiàng)目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門(mén)人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對(duì)標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。

入場(chǎng)以來(lái)，累計(jì)編制各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，并于6月12日下午在2號(hào)豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號(hào)豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。

（1）編制了《北京軌道交通昌平線(xiàn)一標(biāo)危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及審查規(guī)定》，并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

（2）我標(biāo)段對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工方案共舉行了13次專(zhuān)家論證并通過(guò)。

（1）加強(qiáng)材料質(zhì)量控制。

1）所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時(shí)履行了質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，并復(fù)試通過(guò)，現(xiàn)場(chǎng)下墊上蓋標(biāo)識(shí)清楚。

2）所有進(jìn)場(chǎng)半成品均及時(shí)履行了質(zhì)量驗(yàn)收及復(fù)試手續(xù)。

（2）加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制。

1）項(xiàng)目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯(cuò)臺(tái)、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護(hù)層厚度不夠等質(zhì)量通病。

2）項(xiàng)目部齊抓共管，確保工程質(zhì)量。

重點(diǎn)做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的消防安全管理，合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設(shè)施，掌握使用滅火器材和設(shè)施，掌握滅火、救護(hù)以及逃生等知識(shí)；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房、倉(cāng)庫(kù)等要布局合理，確保安全通道暢通，標(biāo)識(shí)醒目；加強(qiáng)對(duì)防水工程、裝飾裝修工程中需要進(jìn)行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理；對(duì)各類(lèi)易燃易爆物品按要求存放，確保冬季防火工作落實(shí)到位。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火證”審批制度，動(dòng)火點(diǎn)滅火器及看火人員到位。

宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用木柴、炭火取暖，防止發(fā)生煙氣中毒以及火災(zāi)等事故。教育職工正確使用取暖設(shè)施，并采取有效措施保持作業(yè)場(chǎng)所和室內(nèi)通風(fēng)良好，嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。督促現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)作業(yè)人員生活區(qū)管理，嚴(yán)禁將未完工工程地下室等作為住宿場(chǎng)所，嚴(yán)禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇九

年度質(zhì)量控制計(jì)劃。

1、實(shí)驗(yàn)室全體人員認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等體系文件，做好新增工作的崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊(cè)和程序規(guī)定要求完成檢測(cè)任務(wù)；集中舉辦國(guó)家新頒布有關(guān)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和地方實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；聘請(qǐng)有關(guān)儀器廠(chǎng)家技術(shù)人員講解儀器使用方法，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作演示，進(jìn)一步提高檢測(cè)人員技術(shù)操作水平。

2、按照檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備維護(hù)規(guī)定和計(jì)劃定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)并做好記錄，對(duì)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控并記錄。

3、質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)實(shí)驗(yàn)室的日常檢測(cè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督儀器設(shè)備、試劑藥品、檢測(cè)過(guò)程、報(bào)告記錄等是否符合要求，對(duì)不符合工作進(jìn)行控制并及時(shí)予以糾正。

系和技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行管理評(píng)審，對(duì)管理體系進(jìn)行必要的改進(jìn)完善，以確保其持續(xù)適用和有效。

5、儀器管理員按計(jì)劃于對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行送檢，并定期自校和做好期間核查。

積極參加云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、云南省環(huán)境保護(hù)廳、云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)單位舉辦的能力驗(yàn)證、比對(duì)試驗(yàn)和考核活動(dòng)。

三、

結(jié)果質(zhì)量控制。

1、定期采用下列方式監(jiān)控檢測(cè)結(jié)果的有效性：

（1）進(jìn)行盲樣考核：當(dāng)使用有證標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行盲樣考核時(shí)，檢測(cè)結(jié)果在證書(shū)標(biāo)示值及其不確定度范圍內(nèi)為合格。

（2）參加一至兩次實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)或能力驗(yàn)證:當(dāng)實(shí)驗(yàn)室之間或能力比對(duì)時(shí)，2個(gè)同等條件實(shí)驗(yàn)室各自測(cè)定的平均值間的絕對(duì)差值不得大于方法規(guī)定的2次重復(fù)測(cè)定結(jié)果間的值，否則為不合格。（3）使用相同或不同方法進(jìn)行具體項(xiàng)目的重復(fù)檢測(cè):當(dāng)進(jìn)行儀器比對(duì)時(shí)，對(duì)2/多臺(tái)儀器測(cè)定的2/多組結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，當(dāng)2/多組結(jié)果間無(wú)顯著性差異，為合格。

（4）進(jìn)行留樣檢測(cè)或再校準(zhǔn):當(dāng)進(jìn)行留樣再測(cè)時(shí)，前后2次測(cè)定結(jié)果絕對(duì)差值不得大于方法規(guī)定的2次重復(fù)測(cè)定結(jié)果間的值，否則為不合格最新實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制計(jì)劃工作計(jì)劃。實(shí)驗(yàn)室在12月對(duì)全年內(nèi)質(zhì)量控制情況作出評(píng)審，評(píng)審結(jié)論及資料由質(zhì)量管理部歸檔。（5）做好同一樣品的人員比對(duì)：當(dāng)進(jìn)行人員比對(duì)時(shí)，2人各自測(cè)定的平均值間的絕對(duì)差值不得大于方法規(guī)定的2次重復(fù)測(cè)定結(jié)果間的值，否則為不合格。

（6）定期采用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)對(duì)儀器進(jìn)行標(biāo)定和校驗(yàn)。（7）分析一個(gè)樣品不同特性的相關(guān)性。

2、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)異常值進(jìn)行判斷和處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制數(shù)據(jù)將要超出預(yù)先確定的判斷依據(jù)時(shí)，應(yīng)采取有計(jì)劃的糾正措施，防止報(bào)告錯(cuò)誤的結(jié)果。

編制人/日期：

批準(zhǔn)人/日期：

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十

春去冬來(lái)，寒暑更替，轉(zhuǎn)眼之間，2021年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭，回首即將成為過(guò)去的__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們質(zhì)量部全體工作人員，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)拼搏，克服了種種困難，確保了食品安全管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的發(fā)展，一年來(lái)質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、__年質(zhì)量部主要工作回顧。

__年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品安全管理體系，積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力，為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。

二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問(wèn)題。

質(zhì)量管理部門(mén)是公司的核心部門(mén)，食品安全管理體系賦予其獨(dú)立的質(zhì)量否決權(quán)，在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中處于十分重要的地位，由于諸多客觀(guān)因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：

(一)機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段。

公司剛剛通過(guò)了食品安全管理體系的認(rèn)證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀(guān)念、接受和領(lǐng)會(huì)并牢固樹(shù)立食品安全管理體系的新觀(guān)念，依然是今后長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動(dòng)自覺(jué)的完成，另一方面需要外在管理制度的約束，以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離，體制機(jī)制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級(jí)階段。

(二)管理全限的微弱，缺乏活力。

質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內(nèi)容，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門(mén)，但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對(duì)等，重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了工作效率。

(三)人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

公司對(duì)檢驗(yàn)員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求，而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過(guò)程中獨(dú)立判斷和分析解決問(wèn)題的能力不強(qiáng)，工作創(chuàng)新能力缺乏。

(四)獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位。

公司對(duì)質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

三、__年的重點(diǎn)工作。

(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)。

一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，提高檢驗(yàn)員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的隊(duì)伍，使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)銷(xiāo)售。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督管理。

嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn)，加強(qiáng)各采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)堅(jiān)持gmp的培訓(xùn)，為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。

質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮，責(zé)任重大。讓我們?cè)诠菊_領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動(dòng)公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn)。

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十一

12098份，抽檢報(bào)告共2048。

52018年工作情況簡(jiǎn)份，總計(jì)32583份檢測(cè)報(bào)告。本人作為技術(shù)中心主任，現(xiàn)將。

12098份，抽檢報(bào)告共20485份，總。

1倍。在技術(shù)中心整體人員數(shù)量變化不大的情況下，這無(wú)疑是我們工作效率提高的表現(xiàn)。這一年，由于人員任務(wù)的合理配置，在保證報(bào)告質(zhì)量的基礎(chǔ)上，大大提高了我們的工作效率。二、個(gè)人學(xué)習(xí)方面1、繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)2018年，有公司安排先后參加了“白酒品酒師國(guó)家職業(yè)資格鑒定”、“評(píng)茶員國(guó)家職業(yè)技能培訓(xùn)”、“檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)及抽樣人員培訓(xùn)班”、“食品標(biāo)簽不合格經(jīng)典案例解析及惡意投訴應(yīng)對(duì)技巧”、“服務(wù)員認(rèn)證培訓(xùn)”。

300余份，其中有一部分是在審核報(bào)告不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致的，也有是因?yàn)楹涂蛻?hù)溝通不及時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)理解不透徹等原因引起的，這或多或少的給客戶(hù)造成了一定的麻煩，也一定程度上影響了公司的形象。例如，我們出具的面包中雙乙酸鈉不合格的檢測(cè)報(bào)告，就是因?yàn)槲覜](méi)有考慮到帶入原則，導(dǎo)致了客戶(hù)的質(zhì)疑；還例如出具的速凍食品中微生物不合格的報(bào)告中，抽檢樣品數(shù)量不足，無(wú)法滿(mǎn)足微生物檢測(cè)的問(wèn)題，這也是我們報(bào)告審核中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，導(dǎo)致了比較嚴(yán)重的后果，等等，但在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后我們也積極配合公司其它部門(mén)的工作，積極與客戶(hù)溝通，最終給了客戶(hù)滿(mǎn)意的解決方案。雖然最終也得到了客戶(hù)的理解，但今后的工作中必須加強(qiáng)管理，杜絕因不細(xì)心，標(biāo)準(zhǔn)理解不足、審核不到位等自身原因，導(dǎo)致的報(bào)告錯(cuò)誤。

2019年，隨著公司整體結(jié)構(gòu)的變化，技術(shù)中心將會(huì)并入檢測(cè)室，這也公司更好發(fā)展的一個(gè)選擇，雖然技術(shù)中心不復(fù)存在，但在技術(shù)中心工作的這段工作經(jīng)歷，會(huì)對(duì)我今后的職業(yè)生涯有重要的正面影響，我本人的工作也將會(huì)做出較大的調(diào)整，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇，同時(shí)也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，面對(duì)一個(gè)不熟悉工作內(nèi)容，更要去我要去不斷的去學(xué)習(xí)，去挑戰(zhàn)我會(huì)一步一個(gè)腳印，踏實(shí)的面對(duì)挑戰(zhàn)。

3。

等

打造全網(wǎng)一站式需求。

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十二

生產(chǎn)文員實(shí)際上是公司和客戶(hù)之間的一個(gè)窗口。首先，你是公司的雇員，你得對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)，事事站在公司立場(chǎng)上，為公司著想。在客戶(hù)那邊，你必須堅(jiān)持“客戶(hù)是上帝”的原則，要讓客戶(hù)感覺(jué)到他是客戶(hù)，正在享受星級(jí)的服務(wù)。客戶(hù)不會(huì)理會(huì)公司其他部門(mén)是怎么運(yùn)作，也不想知道更多，他只會(huì)與你聯(lián)系，了解他的訂單，了解他的貨期，所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口，要看清事實(shí)，冷靜處理。

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十三

包括它的外觀(guān)，質(zhì)地，特性，優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，用途。雖然文員不屬于生產(chǎn)部技術(shù)人員，似乎不需要對(duì)產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然。首先，在與客戶(hù)溝通時(shí)，如果你對(duì)產(chǎn)品只一知半解，那么客戶(hù)對(duì)你的信任度會(huì)大打折扣，甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰?。?dāng)客戶(hù)向你咨詢(xún)時(shí)，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽(tīng)，客戶(hù)不可能放心的把訂單交給你去做。也沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)吸引客戶(hù)向你下單。

生產(chǎn)文員可以進(jìn)出多個(gè)部門(mén)，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車(chē)間，不恥下問(wèn)，沒(méi)有學(xué)不會(huì)的東西。

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十四

人員傳幫帶一直是公司發(fā)展過(guò)程中重中之重的問(wèn)題，而人才不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不僅影響了日常工作，同時(shí)也不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才成了工作中一項(xiàng)不可或缺的事。今年度，我部門(mén)一共上報(bào)后備人員6人，后期因個(gè)人或其它原因，最終確定服務(wù)臺(tái)兩名員工為后備幫帶對(duì)象，并指定幫帶師傅，定期組織培訓(xùn)，以三個(gè)月為限，使期熟悉本部門(mén)工作情況及相關(guān)知識(shí)。為其以后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位做好鋪墊。

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十五

短款一直是本部門(mén)員工頭痛的問(wèn)題，而大金額短款更是讓新員工防不勝防，且在短款之后找不到原因，更加影響了員工工作的積極性，因此，我們特地將每一次短款的情況記錄下來(lái)，并組織員工分析可能出現(xiàn)短款的原因，及避免短款的方式方法，并整理出來(lái)，公示上墻，以備員工學(xué)習(xí)。

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十六

培訓(xùn)已成為日常工作必不可少的一門(mén)課程，通過(guò)培訓(xùn)使員工更多的了解到超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，提升了員工的職業(yè)素養(yǎng)，但對(duì)于不斷發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，希望在以后的培訓(xùn)中，不僅有理論知識(shí)培訓(xùn)，更多的加入實(shí)操演練，以理論和實(shí)際相結(jié)合的方式全面提高員工及管理人員的水平。

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十七

面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù)，全面做好xx年的工作，是形勢(shì)所迫、責(zé)任所在。當(dāng)前由于溫嶺物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進(jìn)則退，企業(yè)興衰、員工有責(zé)。我們一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念、振奮精神、扎實(shí)工作，一定要去掉滿(mǎn)足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取的陳舊思想意識(shí);要深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時(shí)期，保證安全、提高服務(wù)，杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭，全面完成物流公司xx年的各項(xiàng)任務(wù)，再創(chuàng)xx年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十八

c、d區(qū)水壓?jiǎn)栴}（其中23號(hào)樓11層尤為嚴(yán)重），周六周天水壓特別小，嚴(yán)重影響了業(yè)主的生活，因?yàn)橥系脮r(shí)間較長(zhǎng)所以很多業(yè)主強(qiáng)烈投訴和不滿(mǎn)，站在業(yè)主的角度看待這個(gè)問(wèn)題的確讓人很難接受，一家人就等著周末好好休息下結(jié)果沒(méi)水，業(yè)主的心情我們都可以理解，當(dāng)然肯本問(wèn)題也不是物業(yè)管理處的，但是業(yè)主有問(wèn)題想到的是我們，所以工作中他們的情緒我們都能理解，希望從根本上協(xié)調(diào)的解決此問(wèn)題，以便提高業(yè)主的生活用水保障多我們的工作也是也是一大改觀(guān)。

寵物亂跑問(wèn)題。很多人看到狗就會(huì)心理反應(yīng)的感到害怕，從而導(dǎo)致憤怒情緒。園區(qū)中有很多小孩，他們的思想沒(méi)有達(dá)到思考問(wèn)題的能力，看到了也不會(huì)害怕，有時(shí)候會(huì)去觸摸，大一點(diǎn)的寵物狗稍微一碰都能撞到，現(xiàn)在人們對(duì)孩子的關(guān)心尤為突出，所以應(yīng)當(dāng)有待加強(qiáng)與宣傳，避免不必要的沖突與爭(zhēng)執(zhí)。

電梯問(wèn)題。據(jù)我統(tǒng)計(jì)平均每天都有四個(gè)左右是電梯故障問(wèn)題，記得一次特別清楚一位老人在前臺(tái)報(bào)電梯故障，一直在顫抖，老人說(shuō)自己嚇的都沒(méi)緩過(guò)神。也有很多業(yè)主對(duì)電梯提出不滿(mǎn)，隨著人們對(duì)生活水平的提高以及人們對(duì)生命的重視，電梯問(wèn)題顯得尤為重要，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與電梯貴公司協(xié)商處理解決肯本問(wèn)題，以避免不必要的事情發(fā)生。

隨著工作的開(kāi)展每一天遇到的問(wèn)題肯定都不一樣，我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一個(gè)問(wèn)題，及時(shí)追蹤確保做到每一項(xiàng)工作都得以順利開(kāi)展。我相信新的一年我會(huì)更出色，業(yè)務(wù)也會(huì)更加熟練，晁心如：加油。

最后感謝這兩個(gè)月每位同事對(duì)我的幫助與關(guān)心。隨著南區(qū)的成立我們的隊(duì)伍會(huì)越來(lái)越壯大，人才也會(huì)越來(lái)越多，我們的口碑也會(huì)越來(lái)越好，當(dāng)然我們的公司也會(huì)更加完善更加輝煌。最后：祝愿各部門(mén)工作都能順利開(kāi)展并且得以順利完成，祝愿各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利，祝愿每一位員工在富力城的每一天都能開(kāi)心快樂(lè)、都能充實(shí)自己、都能學(xué)到知識(shí)。雖然沒(méi)有多么華麗的'語(yǔ)言但是每一句都是我用心寫(xiě)的，讓我們一起加油吧！

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇十九

首先，不善于溝通。對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；看問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，此外在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在工作中出現(xiàn)過(guò)失誤，在以后的工作中我會(huì)克服這些缺點(diǎn)，努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高；應(yīng)把自己放在一個(gè)更高的高度看待問(wèn)題、解決問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心。

（二）下步計(jì)劃。

在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇二十

總的來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案涉及到：網(wǎng)站技術(shù)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，營(yíng)銷(xiāo)策劃等，其主要的工作有：

1、對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行分析和總結(jié)，以確定企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所存在的問(wèn)題。

2、了解企業(yè)的投入和期望回報(bào)，確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)。

3、分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以實(shí)施行之有效的競(jìng)爭(zhēng)策略，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站，包括網(wǎng)站功能、網(wǎng)站界面、網(wǎng)站內(nèi)容、用戶(hù)體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程等，得出其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及其不足，企業(yè)在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中就應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短。

4、分析企業(yè)的網(wǎng)站，總結(jié)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，分析企業(yè)網(wǎng)站主要包括網(wǎng)站功能、網(wǎng)站界面、網(wǎng)站內(nèi)容、用戶(hù)體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程等。

5、制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略步驟、實(shí)施流程、具體操作，讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施有序。

6、對(duì)網(wǎng)站不足的地方進(jìn)行優(yōu)化，這包括用戶(hù)界面的優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、功能優(yōu)化、搜索引擎優(yōu)化，用戶(hù)界面優(yōu)化跟功能優(yōu)化的目的是為了有更好的用戶(hù)體驗(yàn)，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的目的是為了簡(jiǎn)化用戶(hù)的操作，搜索引擎優(yōu)化的目的是為了讓企業(yè)在搜索引擎中獲得好的排名。

7、一個(gè)合理的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)才能讓網(wǎng)站健康發(fā)展，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的主要工作包括網(wǎng)站日常維護(hù)、網(wǎng)站流量分析、網(wǎng)站故障的排除等，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)提供一個(gè)安全、穩(wěn)定、方便的平臺(tái)。

8、網(wǎng)站推廣，讓更多的潛在客戶(hù)到訪(fǎng)網(wǎng)站，網(wǎng)站推廣的主要工作包括搜索引擎競(jìng)價(jià)排名的實(shí)施、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放、企業(yè)黃頁(yè)推廣、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站推廣、軟文推廣、blog推廣、email推廣等。

9、對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施進(jìn)行跟蹤和營(yíng)銷(xiāo)效果的評(píng)估，分析企業(yè)的廣告投放效果、網(wǎng)站推廣效果，分析網(wǎng)站客戶(hù)，發(fā)掘新需求，指導(dǎo)和培訓(xùn)企業(yè)員工。從實(shí)際出發(fā)，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以提高員工的工作效率。

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇二十一

盡管xx年物流公司在各級(jí)員工的努力下取得了很大的成績(jī)，但不可否認(rèn)的是我們?cè)趯?shí)際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方，其主要表現(xiàn)在下述幾方面：

1、對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策理解不到位。

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理希望物流高速發(fā)展的同時(shí)，不能忽視利潤(rùn)。而我們?cè)谄匠５墓ぷ髦衅娴淖非罅素浟康脑黾樱雎粤死麧?rùn)也要相應(yīng)增加的要求，導(dǎo)致xx年的利潤(rùn)下滑嚴(yán)重，業(yè)務(wù)量是正增長(zhǎng)，利潤(rùn)卻是負(fù)增長(zhǎng)，更為嚴(yán)重的是這種負(fù)增長(zhǎng)達(dá)到了-19%。

2、各級(jí)員工對(duì)變革的陣痛沒(méi)有充分的思想準(zhǔn)備。

為實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在三年內(nèi)將大運(yùn)物流建設(shè)成以集團(tuán)物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn)、專(zhuān)線(xiàn)運(yùn)輸、冷藏倉(cāng)儲(chǔ)、油運(yùn)聯(lián)動(dòng)、車(chē)輛整合于一體，業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)，并初步建立以大運(yùn)物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)聯(lián)合體的指導(dǎo)思想，我司在xx年內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、管理、制度、人事調(diào)整上的一些變化，各級(jí)員工存在著一定的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，導(dǎo)致工作中有些混亂和脫節(jié)。

3、缺少分工負(fù)責(zé)制，導(dǎo)致責(zé)、權(quán)、利倒掛。

物流公司的發(fā)展速度越來(lái)越快，而我們相應(yīng)的分工負(fù)責(zé)制度沒(méi)有及時(shí)跟上，沒(méi)有真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則，導(dǎo)致各級(jí)員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生，極大的影響了各級(jí)員工的工作積極性。

4、資源配置不合理，效益沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。

我們新增的三個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟、硬件的投入，特別是吳岙物流基地的使用，物流公司沒(méi)有明確的定位，也沒(méi)有為之展開(kāi)相應(yīng)的探索工作，造成物流公司20xx年的基礎(chǔ)設(shè)施的投入很大，產(chǎn)出卻不明顯的怪異現(xiàn)象。

計(jì)劃員的檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇二十二

在公司工作已經(jīng)有一段時(shí)間了，雖然我還是一個(gè)公司最普通的生產(chǎn)部文員，但是我已經(jīng)完全掌握了我的工作方向。相信只要我再接再勵(lì)，在20xx年，我會(huì)做的更加的出色。

新的一年是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，為此，我做了20xx年工作計(jì)劃，以便使自已在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

我的個(gè)人工作計(jì)劃從四個(gè)方面出發(fā)：