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工程師的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一

項(xiàng)目管理工程師需要負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的整體進(jìn)度管理工作，確保按時(shí)、按質(zhì)完成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)交付。下面是本站小編為您精心整理的項(xiàng)目管理工程師的職責(zé)。

職責(zé)：

1、建立并持續(xù)完善產(chǎn)品及項(xiàng)目生命周期管理程序;。

3、維護(hù)項(xiàng)目信息以及項(xiàng)目關(guān)鍵崗位資源池;。

4、可售產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;。

5、組織制定產(chǎn)品輸出文檔模板并監(jiān)督執(zhí)行;。

6、項(xiàng)目人力及費(fèi)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;。

7、協(xié)助組織產(chǎn)品及研發(fā)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與統(tǒng)籌;。

8、處理部門日常工作等。

任職要求：

1、知識(shí)能力：掌握項(xiàng)目管理流程，了解ipd流程;。

2、經(jīng)驗(yàn)要求：兩年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)(集成電路行業(yè)優(yōu)先);。

4、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、邏輯能力。

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔的管理(原版歸檔、查找等)，

2.負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目發(fā)文管理，所有會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議紀(jì)錄、備忘錄，更新、維護(hù);。

3.日常事務(wù)管理(項(xiàng)目辦公室管理、辦公用品管理、日常財(cái)務(wù)核算等一切行政事務(wù));。

4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各種項(xiàng)目會(huì)議的組織和會(huì)議紀(jì)要的書(shū)寫。

5.負(fù)責(zé)遞交客戶所有文檔管理：跟蹤，包括升版、最后遞交;。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工時(shí)統(tǒng)計(jì)、加班統(tǒng)計(jì);。

7.負(fù)責(zé)utracker等信息平臺(tái)維護(hù)、監(jiān)控;。

8.負(fù)責(zé)change變更流程跟進(jìn)。

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有內(nèi)、外部所有專業(yè)技術(shù)文件、接口協(xié)議等的版本管理;。

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)招投標(biāo)后工程實(shí)施各階段進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、收款、到貨等。

2.負(fù)責(zé)招投標(biāo)后工程實(shí)施階段項(xiàng)目各成員輸出物的提交。

3.負(fù)責(zé)工程實(shí)施階段工程日、周報(bào)、工程聯(lián)系單簽發(fā)等。

4.負(fù)責(zé)歸檔整理投標(biāo)后所有文檔整合檢查。

5.負(fù)責(zé)工程實(shí)施各階段內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)。

任職資格。

1.本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)/電子/電氣/通信/自動(dòng)化等專業(yè)，;。

2.熟練使用辦公軟件及cad/visio/ppt等工具軟件;。

3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

4.具有良好的專業(yè)英語(yǔ)資料閱讀能力，要求通過(guò)cet-4;。

5.了解計(jì)算機(jī)原理及網(wǎng)絡(luò)基本知識(shí)、linux者優(yōu)先;。

6.獲得網(wǎng)絡(luò)廠家認(rèn)證者可在薪資上有增加。

7.有地鐵行業(yè)工程經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

8.能夠接受全國(guó)各地出差。

9.具備建造師/信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師/pmp證優(yōu)先。

職責(zé)：

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段工作的推進(jìn)和問(wèn)題的處理;。

4、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程的協(xié)調(diào)與管理;。

5、確保項(xiàng)目按時(shí)保量順利完成;。

任職要求：

2、有中大型公司成熟研發(fā)體系項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有pmp項(xiàng)目管理證書(shū)，有海外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，英語(yǔ)基本能溝通的優(yōu)先考慮。

3、頭腦靈活，具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力、口頭表達(dá)能力與溝通理解能力;。

4、熟練運(yùn)用office及良好的文檔協(xié)作能力;。

5、工作嚴(yán)謹(jǐn)，計(jì)劃性強(qiáng)，善于分析思考問(wèn)題，有責(zé)任心;。

6、積極樂(lè)觀，學(xué)習(xí)能力好，接納新事物。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，包括從立項(xiàng)到量產(chǎn)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的決策評(píng)審準(zhǔn)備。

負(fù)責(zé)樣品管理。

工程師的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)招投標(biāo)后工程實(shí)施各階段進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、收款、到貨等。

2.負(fù)責(zé)招投標(biāo)后工程實(shí)施階段項(xiàng)目各成員輸出物的提交。

3.負(fù)責(zé)工程實(shí)施階段工程日、周報(bào)、工程聯(lián)系單簽發(fā)等。

4.負(fù)責(zé)歸檔整理投標(biāo)后所有文檔整合檢查。

5.負(fù)責(zé)工程實(shí)施各階段內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)。

任職資格。

1.本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)/電子/電氣/通信/自動(dòng)化等專業(yè)，;。

2.熟練使用辦公軟件及cad/visio/ppt等工具軟件;。

3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

4.具有良好的專業(yè)英語(yǔ)資料閱讀能力，要求通過(guò)cet-4;。

5.了解計(jì)算機(jī)原理及網(wǎng)絡(luò)基本知識(shí)、linux者優(yōu)先;。

6.獲得網(wǎng)絡(luò)廠家認(rèn)證者可在薪資上有增加。

7.有地鐵行業(yè)工程經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

8.能夠接受全國(guó)各地出差。

9.具備建造師/信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師/pmp證優(yōu)先。

工程師的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三

1、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理下達(dá)的項(xiàng)目運(yùn)作、跟蹤與落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)查研究。

3、提出推薦、制定、代表公司及部門與相關(guān)方協(xié)商確定設(shè)計(jì)方案或計(jì)劃目標(biāo)。

4、將新技術(shù)應(yīng)用在問(wèn)題解決方案之中。

5、控制并確保必要的研發(fā)步驟。

6、制定及準(zhǔn)備相關(guān)認(rèn)可工作所務(wù)必的技術(shù)文件資料。

7、在制造、檢驗(yàn)與/或調(diào)試模具設(shè)備時(shí)帶給支持。

8、對(duì)生產(chǎn)帶給支持。

9、負(fù)責(zé)樣件制作。

10、負(fù)責(zé)制定進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段工作的推進(jìn)和問(wèn)題的處理。

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工各環(huán)節(jié)到達(dá)公司規(guī)劃技術(shù)要求。

工程師的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四

項(xiàng)目管理制度的建立，所謂制度管人，流程管事，制度是絕情的、管理是無(wú)情的、執(zhí)行時(shí)合情的，團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山！

1、2、3、4、2、上下班工作時(shí)間及請(qǐng)假制度的建立。項(xiàng)目部員工職責(zé)分工的明確與建立健全。項(xiàng)目部罰款制度的建立。整改通知單的建立與規(guī)定。工作經(jīng)驗(yàn)：

1、工程前期的策劃、（結(jié)合文明工地標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)）工期目標(biāo)的制定，質(zhì)量目標(biāo)的制定。

2、圖紙的審核工作，圖紙答疑的匯總。（技術(shù)負(fù)責(zé)為主，生產(chǎn)經(jīng)理為副）。

3、項(xiàng)目部全體人員由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)和預(yù)算部門組織學(xué)習(xí)甲方合同。（要求，逐條學(xué)習(xí)逐條弄懂，并對(duì)索賠、工期順延應(yīng)有分工）。

4、計(jì)算工程量及清單的對(duì)量工作，各主管工長(zhǎng)算量，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)預(yù)算部門，由預(yù)算員核對(duì)清單量。

5、制定平面坐標(biāo)系統(tǒng)及高程坐標(biāo)系統(tǒng)工作。

6、制定臨電、臨水施工方案（結(jié)合綠色施工）。

7、成立綠色施工工作小組。（建筑工程綠色施工實(shí)施指南書(shū)刊；綠色施工ppt職工大學(xué)王景芹老師）（一崗雙職）。

8、成立bim技術(shù)應(yīng)用工作小組。（一崗雙職）。

9、成立周安全檢查小組及周安全檢查相關(guān)制度。（每周檢查問(wèn)題的圖片展示與整改問(wèn)題的圖片回復(fù)展示）。

10、成立工程影像資料的收集工作小組（包括：工程亮點(diǎn)部位影像的收集、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查影像的收集、會(huì)議影像資料）。

11、每月月底組織當(dāng)月工作匯報(bào)與總結(jié)次月工作計(jì)劃安排大會(huì)制度，并建立每月一星評(píng)選活動(dòng)制度。

12、從主體開(kāi)始工程細(xì)部做法的制定與應(yīng)用推廣。（結(jié)合《2015年度陜西省建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)精品工程經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)》書(shū)刊內(nèi)容；陜西省精品細(xì)部做法2016.2.24。ppt圖片展示）。

13、每周生產(chǎn)例會(huì)的制度建立及會(huì)議議程的安排：

1生產(chǎn)例會(huì)中關(guān)于安全文明施工方面的圖片展示。2生產(chǎn)例會(huì)中關(guān)于質(zhì)量安全方面的圖片展示。3上周例會(huì)完成工作和未完成工作的工作匯報(bào)。

4傳達(dá)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議精神。（召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)要保留錄音資料）5獎(jiǎng)罰問(wèn)題的宣布。6下周工作的部署安排。

14、每月任務(wù)書(shū)的結(jié)算工作、財(cái)務(wù)掛賬、與付款的制度規(guī)定。

15、匯總項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收程序流程圖。房屋建設(shè)工程中專項(xiàng)驗(yàn)收包括：檔案驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收、安全驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、室內(nèi)空氣檢測(cè)、電梯專項(xiàng)檢測(cè)；人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、消防檢測(cè)及消防驗(yàn)收、防雷驗(yàn)收、綠化驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收、市政驗(yàn)收。

16、匯總大型機(jī)械設(shè)備備案流程示意圖。

17、匯總基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、文明工地、綠色施工驗(yàn)收流程示意圖。

18、認(rèn)真總結(jié)各分包單位合同執(zhí)行過(guò)程中的不利因素和工作范圍的劃分。（比如：二次結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的臨邊維護(hù)鋼管的清理工作）。

19、項(xiàng)目部黨支部的建立與黨建工作。20、

工程師的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五

職責(zé)：

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料歸檔和管理;。

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè);。

4、熟練掌握項(xiàng)目管理的專業(yè)知識(shí)和技能，如計(jì)劃制定，進(jìn)度管理，風(fēng)險(xiǎn)管理等;。

5、具備pmp、prince2、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師證書(shū)者優(yōu)先;。

6、良好的溝通和協(xié)作能力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;。

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工程師的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六

2015.09。

作為項(xiàng)目管理人員，要以專業(yè)技術(shù)為依托，以工程項(xiàng)目管理為中心，先進(jìn)的工程建設(shè)理念，明確項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)。扎實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識(shí)、豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ);這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結(jié)，讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于能力上，更好去管理協(xié)調(diào)。

一、對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程中的技術(shù)實(shí)施，主要還是在于工程的質(zhì)量，質(zhì)量不合格，其它一切也就白談了。影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要是人、材、機(jī)、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。1.要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對(duì)各工序的施工工藝充分地把握，嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析，預(yù)防為主，對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的，設(shè)置控制點(diǎn)，重點(diǎn)防范;控制好整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量通病：質(zhì)量通病面大量廣，危害極大，消除質(zhì)量通病只要思想重視，施工過(guò)程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，遵守施工程序和操作規(guī)程，貫徹技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格檢查、層層把關(guān)，絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。

二、當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講效率的社會(huì)，時(shí)間就是金錢，質(zhì)量保證了，進(jìn)度也要跟得上，要合理地趕進(jìn)度，對(duì)各種資源優(yōu)化搭配，從而節(jié)省管理資源，節(jié)約管理成本。

三、

建立項(xiàng)目核算制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，人、材、機(jī)、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用;人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算，優(yōu)化勞動(dòng)力，減少返工，杜絕濫用工，施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行，嚴(yán)禁窩工，無(wú)故停工，用工要按時(shí)按量(定量定工);材料在在提取使用前，施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙，對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù)，要按時(shí)按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書(shū)面上。也就是說(shuō)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁多提錯(cuò)提。在現(xiàn)場(chǎng)要有人專門盯工程質(zhì)量，依圖施工，嚴(yán)禁浪費(fèi)材料，丟失材料。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機(jī)械施工方案的選擇，要合理配置機(jī)械，提高使用率;管理人員要嚴(yán)格配置，架構(gòu)要合理，管理人員素質(zhì)、技術(shù)、辦事效率要高，縮短工期，減少管理成本;優(yōu)化整個(gè)施工過(guò)程各工序的施工工藝，綜合衡量，通過(guò)改變工藝，搞高效率，減少人、材、機(jī)，從而降低成本。

四、要以人為本，安全第一，明確安全目標(biāo)、減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失;統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理，制定周密的安全措施，建全規(guī)章制度，保證在多項(xiàng)目、多部位、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作，對(duì)使用一些特殊建筑材料性能、使用方法，要明確進(jìn)行技術(shù)交底，控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。

在工作中要多觀察，多動(dòng)腦，多學(xué)習(xí)，并且不斷提高交際能力，增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力，以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)來(lái)回報(bào)社會(huì)的。

工程師的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理流程級(jí)機(jī)制建設(shè)，輔助輪值總裁處理研產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作。

1.本科及以上學(xué)歷，生物類等相關(guān)專業(yè)，有項(xiàng)目管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);。

2.熟悉項(xiàng)目實(shí)施的流程、過(guò)程管理等項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)，具備項(xiàng)目管理的實(shí)踐能力;。

5.有ipd或pmp相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)或證書(shū)者優(yōu)先;。

工程師的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八

職責(zé)：

管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程以確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)按時(shí)按質(zhì)完成開(kāi)發(fā)以及交付，

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目計(jì)劃，合理調(diào)度資源，控制項(xiàng)目成本，并按計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施工作;。

識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并要求團(tuán)隊(duì)成員給出預(yù)防方案，及時(shí)將重大問(wèn)題升級(jí);。

主持項(xiàng)目例會(huì)，更新項(xiàng)目進(jìn)展，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通，協(xié)調(diào)處理沖突，推動(dòng)項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題的解決;。

收集項(xiàng)目資料并按公司流程規(guī)定存檔;。

合理有效處理客戶的需求，維護(hù)公司的利益，同事維護(hù)好與客戶的關(guān)系。

任職條件：

本科及以上學(xué)歷，電子、半導(dǎo)體、通訊、物理工業(yè)工程專業(yè)優(yōu)先，

三年以上半導(dǎo)體、電子行業(yè)或者軟件行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);。

較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)能力;。

具有良好的人際溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;。

具有較強(qiáng)的抗壓能力、執(zhí)行力與目標(biāo)導(dǎo)向;。

為人誠(chéng)信上進(jìn)、負(fù)責(zé)敬業(yè);。

擁有pmp認(rèn)證資格優(yōu)先。

工程師的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九

職責(zé)：

1、建立并持續(xù)完善產(chǎn)品及項(xiàng)目生命周期管理程序;。

3、維護(hù)項(xiàng)目信息以及項(xiàng)目關(guān)鍵崗位資源池;。

4、可售產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;。

5、組織制定產(chǎn)品輸出文檔模板并監(jiān)督執(zhí)行;。

6、項(xiàng)目人力及費(fèi)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;。

7、協(xié)助組織產(chǎn)品及研發(fā)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與統(tǒng)籌;。

8、處理部門日常工作等。

任職要求：

1、知識(shí)能力：掌握項(xiàng)目管理流程，了解ipd流程;。

2、經(jīng)驗(yàn)要求：兩年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)(集成電路行業(yè)優(yōu)先);。

4、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、邏輯能力。

文檔為doc格式。

工程師的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十

大學(xué)生在填寫簡(jiǎn)歷的特長(zhǎng)的時(shí)候，一定要做到詳細(xì)，比如你說(shuō)自己喜歡戶外運(yùn)動(dòng)，但是就沒(méi)有下文了，這樣是不行的，應(yīng)該說(shuō)清楚到底是喜歡哪類戶外運(yùn)動(dòng)，是打羽毛球還是踢足球等，籠統(tǒng)的詞語(yǔ)就不要出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上了，因?yàn)檫@樣的詞語(yǔ)根本沒(méi)有什么作用，看上去還如同廢話一樣，你只需要把羽毛去或者足球等具體的項(xiàng)目寫上去即可。

還有一些人說(shuō)自己熱愛(ài)寫作，尤其是在你應(yīng)聘和寫作有關(guān)的工作時(shí)，比如說(shuō)企業(yè)文案或者淘寶文案等，一定要將具體的寫作項(xiàng)目描述出來(lái)，比如這么寫：擅長(zhǎng)寫新聞稿、軟文，其他：站內(nèi)更新文章、產(chǎn)品介紹文等類型。你說(shuō)的越清楚越好，那么人家也能夠一眼看出你的最大優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪里，所以我們填寫簡(jiǎn)歷特長(zhǎng)一定要做到細(xì)致化，這不僅是一種方法還是一種態(tài)度的體現(xiàn)，也就是說(shuō)一種語(yǔ)言的表達(dá)風(fēng)格也是可以體現(xiàn)出你這個(gè)人的性格。所以我們也不要錯(cuò)過(guò)任何可以表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，簡(jiǎn)歷本來(lái)內(nèi)容也不多，所以我們更要學(xué)會(huì)利用任何機(jī)會(huì)去表現(xiàn)自我。

性別：男。

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

戶籍：廣東-珠海年齡：32。

現(xiàn)所在地：廣東-珠海身高：172cm。

希望地區(qū)：廣東、湖南-長(zhǎng)沙、上海。

希望崗位：工業(yè)/工廠類-新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師。

機(jī)械(電)/儀表類-機(jī)械設(shè)計(jì)/制造工程師。

機(jī)械(電)/儀表類-結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師。

公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)行業(yè)類別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。

擔(dān)任職位：產(chǎn)品工藝師崗位類別：pe/產(chǎn)品工程師。

工作描述：主要負(fù)責(zé)風(fēng)管空調(diào)內(nèi)機(jī)的產(chǎn)品工藝開(kāi)發(fā)，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的審查,圖紙與明細(xì)的簽審，圖文的編制與下發(fā)，生產(chǎn)明細(xì)bom編制與下發(fā)，總裝裝配作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制(裝配步驟，裝配所需的工時(shí)，裝配工裝，測(cè)試檢驗(yàn)等)與下發(fā)，新產(chǎn)品的工藝評(píng)審(工裝的確認(rèn)，測(cè)試內(nèi)容的確認(rèn)，工藝輔助物料用量的確認(rèn)等),產(chǎn)品評(píng)審試制和小批試制等的跟進(jìn)處理，質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤改進(jìn)等。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：辦公設(shè)備、文化體育休閑用品。

擔(dān)任職位：崗位類別：pe/產(chǎn)品工程師。

工作描述：1.負(fù)責(zé)激光打印機(jī)的新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入的相關(guān)工作(負(fù)責(zé)過(guò)l1049/l1071/l1082機(jī)種),包括:制定詳細(xì)的甘特圖計(jì)劃,以及項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控(包括日程確保和質(zhì)量保證);協(xié)調(diào)日本研發(fā),組立,qa,生管,調(diào)達(dá),供應(yīng)商等,共同來(lái)滿足制品相關(guān)的技術(shù)要求;采用ve方法,結(jié)合機(jī)能來(lái)檢討部品的加工成本,運(yùn)用機(jī)械和模具知識(shí)檢討圖面;檢討發(fā)生品質(zhì)問(wèn)題的對(duì)策(形狀變更,組裝流程變更,規(guī)格變更等)。

2.塑膠和鈑金部品圖面的檢討包括：再生材的使用,尺寸公差的緩和,材料刻印檢討,毛刺的傷害對(duì)策,鉚接軸回轉(zhuǎn)強(qiáng)度,測(cè)定方法和測(cè)定工具的檢討等。

3.彈簧和橡膠滾輪部品的檢討包括：荷重(或者尺寸公差)的'工程能力的檢討，抗疲勞性能的檢討,橡膠滾輪回轉(zhuǎn)強(qiáng)度的測(cè)定方法的檢討,尺寸公差的檢討等。

4.參與塑膠鈑金模具結(jié)構(gòu)的檢討(塑膠模具的p.l線分析,水口和流道的分析，頂針排布分析等;鈑金模具的排樣,結(jié)構(gòu)種類(單發(fā)模,順?biāo)湍?復(fù)合模等))。

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5.檢討整個(gè)一臺(tái)打印機(jī)的全構(gòu)成,包括:使用的部品及其數(shù)量，部品接續(xù)位置等;檢討打印機(jī)組裝過(guò)程中的失效模式,及其組裝流程中的技術(shù)參數(shù)的規(guī)格(涂油位置和涂油量規(guī)格,自攻螺絲的鎖付與松弛力矩,標(biāo)簽的貼付基準(zhǔn)及其貼付規(guī)格等)。

6.檢討量產(chǎn)中品質(zhì)問(wèn)題(間隙段差超規(guī)格,螺絲孔滑牙開(kāi)裂，印字精度不良,畫像不良等);對(duì)制品的重要參數(shù)(框精度等)進(jìn)行spc控制,對(duì)重要測(cè)定工具進(jìn)行msa分析等;發(fā)行相關(guān)的技術(shù)指示(作業(yè)指示,例外指示等);協(xié)力日本研發(fā)部門完成技術(shù)數(shù)據(jù)的采集分析等;協(xié)調(diào)和解決組立,qa,供應(yīng)商等相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。

離職原因：合同到期。

公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：辦公設(shè)備、文化體育休閑用品。

擔(dān)任職位：崗位類別：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理/主管。

工作描述：1.負(fù)責(zé)兼容墨盒的結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)及其工藝,包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)出圖,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更出圖處理，后續(xù)制造工藝跟進(jìn)等。

2.制定兼容墨盒的生產(chǎn)工藝流程及其的相關(guān)評(píng)價(jià)測(cè)試項(xiàng)目。

3.處理對(duì)應(yīng)生產(chǎn)線的異常品質(zhì)問(wèn)題，如噴墨斷線，漏墨水，焊接不良等問(wèn)題。

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：辦公office用得比較熟練，尤其善于運(yùn)用excel的數(shù)據(jù)分析處理，能夠使用6σ的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)的分析(甘特圖，直方圖，正態(tài)圖等)，能夠制作比較好的ppt，機(jī)械設(shè)計(jì)軟件proe比較熟悉。

技能專長(zhǎng)：熟悉塑膠，鈑金，彈簧，橡膠，不干膠標(biāo)簽等產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)分析設(shè)計(jì)與加工工藝，熟悉6σ數(shù)據(jù)處理分析技術(shù)，了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目流程管理，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)3年經(jīng)驗(yàn)。

普通話：流利粵語(yǔ)：差。

英語(yǔ)水平：cet-4口語(yǔ)一般。

英語(yǔ)：良好日語(yǔ)：一般。

發(fā)展方向：成為一個(gè)合格的產(chǎn)品項(xiàng)目管理工程師，設(shè)計(jì)的圖面的檢查，熟悉各種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理(塑膠齒輪，彈簧，橡膠，鈑金等)，提升自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理技術(shù)，以提升自己的多方面的能力，尋求更大更進(jìn)一步的發(fā)展!

本人積極上進(jìn)，踏實(shí)肯干,勤奮好學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞,專業(yè)理論知識(shí)比較扎實(shí)，了解ts16949的質(zhì)量管理體系及其六個(gè)核心工具(apqp/cp/msa/spc/ppap/fmea);了解新產(chǎn)品全壽命周期的六西格瑪設(shè)計(jì)(iddov:識(shí)別,定義,設(shè)計(jì),優(yōu)化,驗(yàn)證)開(kāi)發(fā)流程;擅長(zhǎng)運(yùn)用jmp進(jìn)行六西格瑪設(shè)計(jì)(dfss)與六西格瑪項(xiàng)目改善(dmaic);熟悉模塊單元化的生產(chǎn)bom明細(xì)的編制和維護(hù);能夠采用尺寸工程(gd&t)與rps基準(zhǔn)點(diǎn)系統(tǒng)的方法進(jìn)行零部件的設(shè)計(jì)，比較熟悉零部件圖紙的加工與管理要求;熟悉注塑模具與鈑金模具的結(jié)構(gòu)與加工;清晰了解圖文的設(shè)計(jì)變更與零件的新舊制品的切換;能夠運(yùn)用pro/e野火版等軟件進(jìn)行機(jī)械產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。本人在2011年已經(jīng)通過(guò)了中質(zhì)協(xié)的黑帶資格考試，本人作為核心人員參與的“降低商用內(nèi)機(jī)冷媒排放”的六西格瑪項(xiàng)目，獲得了中質(zhì)協(xié)的優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目。

工程師的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一

職責(zé)：

2.項(xiàng)目進(jìn)度、范圍和質(zhì)量的跟蹤控制，確保項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行;。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目任務(wù)分解、進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé);。

6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;。

任職要求：

1.本科以上學(xué)歷，電子、通信、計(jì)算機(jī)等理工科相關(guān)專業(yè);。

2.研發(fā)型企業(yè)5年左右項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，有pmp證書(shū)者優(yōu)先;。

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有原則、紀(jì)律性，良好的問(wèn)題分析能力;。

4.具有一定的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程知識(shí)、項(xiàng)目管理知識(shí)、研發(fā)管理知識(shí);。

5.熟練使用office辦公軟件，熟悉project、visio者優(yōu)先;。

6.較強(qiáng)的人際溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、問(wèn)題解決能力、學(xué)習(xí)力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

工程師的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二

一、研發(fā)工程管理信息系統(tǒng)，提高工作督辦效率。

1、簡(jiǎn)介。

分公司煉化一體化項(xiàng)目包含一百多個(gè)子項(xiàng)單元，其中絕大部分單元為e+p+c或pmc（監(jiān)理代業(yè)主管理）模式，參建單位眾多、新老區(qū)作業(yè)點(diǎn)分布廣，各方協(xié)作難度和現(xiàn)場(chǎng)管控壓力巨大。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)不少工程管理人員也是應(yīng)項(xiàng)目需要?jiǎng)倓偝檎{(diào)過(guò)來(lái)，項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)少，因此，項(xiàng)目建設(shè)不可避免的形成了“新兵打大仗、新兵打硬仗”的局面。面對(duì)困難，我們緊密結(jié)合工作實(shí)際，以“掌控信息流”為切入點(diǎn)，進(jìn)行有益的嘗試，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，自主研發(fā)并投用了“石化煉化一體化項(xiàng)目工程管理信息系統(tǒng)”。

工程管理信息系統(tǒng)包括公告板、內(nèi)部聯(lián)系、進(jìn)度日?qǐng)?bào)、閉環(huán)管理（包括安全、質(zhì)量、其他方面三個(gè)類型）、設(shè)計(jì)文件到圖通知、焊接管理系統(tǒng)（外接系統(tǒng)整合）、電子沙盤和短信通群發(fā)等功能。主要功能包括：

2、效果。

工程管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，為協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題提供了快速、公開(kāi)的信息通道，受到了全體參建單位的歡迎和好評(píng)。自2011年10月投用以來(lái)，截止2012年12月，實(shí)名注冊(cè)使用的用戶管理和技術(shù)人員達(dá)到493人，覆蓋了全部31家單位（其中業(yè)主部門78人、承包商287人、監(jiān)理單位105人、檢測(cè)單位23人）；系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息交互記錄達(dá)22000多條，為項(xiàng)目管理收集了大量和寶貴的底層信息資料。

應(yīng)時(shí)間規(guī)定，確保有問(wèn)必答、全員監(jiān)督、一追到底，大大加快了事項(xiàng)、問(wèn)題的溝通速度和督辦效率，有效避免了信息溝通傳達(dá)不到位、推諉扯皮的情況，提高了整個(gè)項(xiàng)目管理的整體管控能力。截止2012年12月，內(nèi)聯(lián)組件協(xié)調(diào)對(duì)接項(xiàng)達(dá)248項(xiàng)次（其中設(shè)計(jì)文件需求對(duì)接144項(xiàng)次，物資供應(yīng)需求對(duì)接78項(xiàng)次，施工需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)8項(xiàng)次，其他問(wèn)題18項(xiàng)次），閉環(huán)管理組件監(jiān)督完成問(wèn)題閉環(huán)整改共計(jì)715項(xiàng)次（其中安全管理類401項(xiàng)次，質(zhì)量管理類143項(xiàng)次，文明施工及其他類171項(xiàng)次），規(guī)定時(shí)間響應(yīng)率達(dá)98.12%。

3、作用。

系統(tǒng)信息上傳便利，并能快速訪問(wèn)和使用，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把各類相關(guān)工作的協(xié)調(diào)溝通、問(wèn)題的閉環(huán)管理工作公開(kāi)化、透明化，有問(wèn)必答、一追到底，大大加快了事件、問(wèn)題的溝通速度和督辦效率，避免了信息溝通傳達(dá)不到位、推諉扯皮現(xiàn)象，提高了項(xiàng)目管理的整體管控能力。閉環(huán)管理模塊中的各類問(wèn)題，從發(fā)現(xiàn)到整改都有清楚的記錄，留存的資料對(duì)其他區(qū)域施工具有很好的借鑒和參考意義。

二、建立焊接管理系統(tǒng)，把好焊接質(zhì)量關(guān)。

為確保煉化一體化項(xiàng)目焊接作業(yè)質(zhì)量，加強(qiáng)管道、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備等焊接和無(wú)損檢測(cè)工作的管理，并對(duì)焊接作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理，提高焊接一次合格率，建立了焊接管理系統(tǒng)。

該系統(tǒng)由登陸管理、權(quán)限管理、焊接過(guò)程管理、無(wú)損檢測(cè)結(jié)果輸出及優(yōu)秀焊工排名等部分組成。系統(tǒng)可全面分析每位參建焊工的焊接合格率，記錄所有管道、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備等焊接質(zhì)量情況，為焊縫檢測(cè)控制提供過(guò)程控制及結(jié)果分析平臺(tái)。

系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)：

（1）數(shù)字化信息管理系統(tǒng)，信息動(dòng)態(tài)控制；

（3）焊接及無(wú)損檢測(cè)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)共享、查詢方便；（4）過(guò)程數(shù)據(jù)真實(shí)，檢測(cè)、監(jiān)理、施工三家單位一本帳，能有效避免虛假現(xiàn)象的發(fā)生。

請(qǐng)質(zhì)量部相關(guān)人員補(bǔ)充焊接合格率等數(shù)據(jù)。對(duì)系統(tǒng)效果的評(píng)價(jià)。

三、實(shí)行工程管理業(yè)務(wù)流程檢查表制度，促使管理行為到位為加大現(xiàn)場(chǎng)為進(jìn)一步抓好煉化一體化項(xiàng)目建設(shè)管理，我公司從工程管理實(shí)際需要出發(fā)，同時(shí)考慮到工程管理人員水平參差不齊的實(shí)際狀況，制定了涉及各專業(yè)的工程管理業(yè)務(wù)流程檢查表制度。

專業(yè)檢查表的檢查內(nèi)容量化，包含項(xiàng)目名稱、檢查人員、陪檢人員、整改要求等內(nèi)容，并與“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)相結(jié)合。為做到有效檢查、避免管理漏洞，檢查工作分層次開(kāi)展。施工單位對(duì)照檢查表逐日檢查、填寫，對(duì)需要監(jiān)理旁站的內(nèi)容由監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)填寫、確認(rèn)。監(jiān)理單位每周不少于一次檢查施工單位的檢查情況和抽查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，做好檢查記錄的留存，并做到按月匯總。建設(shè)單位每月不少于兩次對(duì)監(jiān)理、施工單位進(jìn)行檢查，并每月進(jìn)行一次總結(jié)。通過(guò)該項(xiàng)工作的開(kāi)展，各方管理行為比較到位，有效杜絕現(xiàn)場(chǎng)管理工作出現(xiàn)真空和脫節(jié)。

四、全過(guò)程實(shí)行安全監(jiān)管，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)事故。

在安全管理上，我公司采取了一系列監(jiān)管方法。項(xiàng)目管理中期，引入青島安工院做為hse管理的第三方監(jiān)管單位，并入業(yè)主方hse部，參與項(xiàng)目管過(guò)程安全監(jiān)管，效果明顯。

一是嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)工程分包審批制和勞務(wù)分包報(bào)告制，并按年設(shè)立承包商安全生產(chǎn)綜合風(fēng)險(xiǎn)保證金，違章處罰沖抵，風(fēng)險(xiǎn)金不足部分按年繳納。

二是抓好外來(lái)施工人員上崗前入廠安全教育。所有外來(lái)施工人員均按規(guī)定進(jìn)行入廠安全教育，并建立“入廠通行證”制度，所有施工人員必須持證從門禁系統(tǒng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

三是加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及隱患整改力度，增加安全檢查頻次，切實(shí)防止施工過(guò)程中各種安全事故的發(fā)生。

四是按照“嚴(yán)管、細(xì)查、重罰、激勵(lì)、連坐”的原則，制定了《石化工程項(xiàng)目建設(shè)“零容忍”實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程安全監(jiān)管，對(duì)照制定的《工程項(xiàng)目hse違章違紀(jì)考核處罰細(xì)則》以及《承包商管理規(guī)定和考核標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，對(duì)一些“低、老、壞”、習(xí)慣性違章和安全措施不落實(shí)、監(jiān)管不到位，嚴(yán)重危及施工安全的情況，以及重復(fù)發(fā)生的習(xí)慣性安全違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。

分公司工程部。

二〇一三年四月二十七日。

工程師的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三

3、負(fù)責(zé)建立公司跨部門業(yè)務(wù)流程，包括產(chǎn)品生命周期管理流程、產(chǎn)品變更管理流程(需求變更、設(shè)計(jì)變更、工程變更等)

4、協(xié)助建立研發(fā)考核及激勵(lì)制度，包括績(jī)效考核及管理制度、研發(fā)激勵(lì)制度等;

7、組織項(xiàng)目例會(huì)，技術(shù)評(píng)審及決策評(píng)審會(huì)議，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中問(wèn)題并跟閉環(huán)管理。

3.協(xié)調(diào)組織突出、溝通表達(dá)能力強(qiáng);

4.工作敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的學(xué)習(xí)能力，抗壓能力強(qiáng)，積極陽(yáng)光。

工程師的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四

·支持工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和管理;。

·管理預(yù)算和產(chǎn)品成本目標(biāo);。

·記錄并跟蹤客戶的技術(shù)、商務(wù)、開(kāi)發(fā)進(jìn)度等要求并解決相關(guān)的問(wèn)題;。

·開(kāi)發(fā)并管理項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表;。

·向外部客戶和內(nèi)部管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài);。

·協(xié)助開(kāi)發(fā)、定點(diǎn)和管理主要供應(yīng)商;。

·推動(dòng)快速確定并解決所有工程相關(guān)的性能、成本、時(shí)間等方面的問(wèn)題，無(wú)論這些問(wèn)題來(lái)自客戶、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、供應(yīng)商等方面。

工程師的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五

職責(zé)：

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃和控制等各階段工作;。

3、根據(jù)產(chǎn)品的需要啟動(dòng)項(xiàng)目，制定項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表;。

4、對(duì)在項(xiàng)目管理規(guī)范實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整;。

5、項(xiàng)目過(guò)程數(shù)據(jù)收集，整理及分析;。

6、組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議與指導(dǎo)方案;。

7、針對(duì)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量向客戶進(jìn)行回訪，對(duì)回訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行收集、整理及反饋給項(xiàng)目主管及相關(guān)部門。

任職要求：

2、熟練掌握軟件項(xiàng)目管理知識(shí)體系，有一定的客戶管理經(jīng)驗(yàn);。

3、熟悉軟件開(kāi)發(fā)生命周期，能熟練運(yùn)用項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)開(kāi)展項(xiàng)目管理工作;。

5、目標(biāo)導(dǎo)向，工作積極主動(dòng)，有進(jìn)取心，富于創(chuàng)造性;。

6、有責(zé)任心，工作認(rèn)真、盡責(zé);對(duì)安排的工作能積極執(zhí)行和落實(shí);。

7、有pmp或信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師資格證優(yōu)先考慮。

工程師的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六

職責(zé)：

1、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間表，嚴(yán)格執(zhí)行，協(xié)調(diào)各方人員達(dá)成目標(biāo);。

2、針對(duì)異常，協(xié)調(diào)資源，按時(shí)徹底解決;。

3、撰寫產(chǎn)品規(guī)格書(shū);。

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段樣件訂單接收,物料確認(rèn)和生產(chǎn)追蹤;。

5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的確認(rèn)和追蹤;。

6、通過(guò)新產(chǎn)品試產(chǎn)驗(yàn)證，以確保新產(chǎn)品符合公司及客戶對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的要求，并且達(dá)到公司量產(chǎn)要求水平。

7、配合客戶要求完成相關(guān)驗(yàn)證及新制程導(dǎo)入。

崗位要求：

1、學(xué)歷本科及以上，英語(yǔ)四級(jí)及以上;。

2、3年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉板卡類新產(chǎn)品研發(fā)流程及生產(chǎn)流程;。

3、在主板類公司擔(dān)任過(guò)pme(或者pje、mpm類)工作職位;。

4，有過(guò)專案管理類系統(tǒng)培訓(xùn)，并實(shí)際主導(dǎo)負(fù)責(zé)過(guò)專案;。

5、具有良好的溝通技巧，善于表達(dá)，及推動(dòng)項(xiàng)目按時(shí)進(jìn)行;。

6、活潑開(kāi)朗，具有良好心理素質(zhì)、抗壓能力強(qiáng)。