一個(gè)好的方案應(yīng)該具有明確的目標(biāo)、清晰的步驟和可行的實(shí)施計(jì)劃。方案應(yīng)該是具體的，明確每個(gè)步驟和要求。不同的問(wèn)題和需求可能需要采取不同的方案，具體情況具體分析。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工職業(yè)興趣，提升團(tuán)隊(duì)合作能力篇一

為激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。

一、評(píng)選對(duì)象和條件

1、評(píng)選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿(mǎn)x個(gè)月以上員工)

2、評(píng)選條件

1)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

2)工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。

3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作。

4)年度內(nèi)無(wú)違規(guī)操作，無(wú)安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無(wú)投訴及處罰紀(jì)錄。

3、取消評(píng)選資格條件

1)年內(nèi)遲到、早退累計(jì)x次、事假累計(jì)x天，曠工一天；(婚假、喪假除外)

2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù))；

3)年內(nèi)罰款x元/次以上(包括x元/次)；

4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；

5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；

6)入職不滿(mǎn)x個(gè)月(不含x個(gè)月)。

二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書(shū)

三、評(píng)選小組

組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副總經(jīng)理

組員：部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任

四、評(píng)選方法、程序及原則

2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄，確定評(píng)選人選，報(bào)送評(píng)選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。

3、評(píng)選原則：

1)客觀、公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是；

2)表彰無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)。

五、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(考評(píng)表另附)

總計(jì)分為x分。以x滿(mǎn)分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工職業(yè)興趣，提升團(tuán)隊(duì)合作能力篇二

針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi)，員工績(jī)效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對(duì)xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；

4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

1、成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

2、優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

b)部門(mén)負(fù)責(zé)人3至5名

c)人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理

d)考核專(zhuān)員

3、委員會(huì)的職責(zé)：

a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；

b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。

4、輸出：

《評(píng)定小組成員名單》

1、部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門(mén)。

2、評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況的流程：

a)人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》：

總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、分店、分公司；

b)各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議；

d)總經(jīng)理審批。

3、輸出：

《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》

《部門(mén)績(jī)效評(píng)議排序》

1、根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別

2、處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))

3、處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))

4、處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定。

5、部門(mén)人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。

6、輸出：《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；

3《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。

出處 www.zgxlcd.com

4、輸出：《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心

2、獲得申報(bào)資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)

3、未獲申報(bào)資格的部門(mén)如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)

4、推薦人選不占申報(bào)人選名額

5、輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》(含推薦)

1、人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示。

2、輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》

1、優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

2、考評(píng)流程：

a)選定主考部門(mén)和主考人

b)主考部門(mén)和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《考核表》

c)《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí)

d)《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)

e)取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

3、輸出：

《考核表》

《考核成績(jī)匯總表》

2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批

3、輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》

2、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

3、輸出：

《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》

《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工職業(yè)興趣，提升團(tuán)隊(duì)合作能力篇三

為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)的文明新風(fēng)，提倡爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開(kāi)展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)?，F(xiàn)制定本實(shí)施方案如下：

為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

成 員：xx

分局在職在崗全體職工。

熱愛(ài)祖國(guó) 熱愛(ài)公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作

遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見(jiàn)義勇為 助人為樂(lè)

愛(ài)崗敬業(yè) 誠(chéng)實(shí)可信 辦事公道 服務(wù)群眾

保護(hù)環(huán)境 珍愛(ài)自然 講究衛(wèi)生 愛(ài)護(hù)環(huán)境

愛(ài)護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛(ài)幼

熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)

1、評(píng)優(yōu)名額：每月10個(gè)名額（其中機(jī)關(guān)3名，基層單位7名）。

2、評(píng)選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評(píng)，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》交至辦公室，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評(píng)選。

3、綜合評(píng)價(jià)：優(yōu)等為90―100分，良等為85―89分，合格為80―84分，不合格為79分以下，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評(píng)選。

4、實(shí)行每月一小評(píng)，評(píng)為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。年終總評(píng)，累計(jì)評(píng)為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為績(jī)效工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。

優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)方案3

毅豐公司“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)方案 一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵(lì)員工并樹(shù)立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選。

二、評(píng)選對(duì)象：公司已過(guò)試用期的所有在職員工

三、評(píng)選時(shí)間：20xx年9月30日

四、評(píng)選條件：

4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：積極配合相關(guān)部門(mén)的同事開(kāi)展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作上熱心幫助同事。

五、評(píng)選流程：

1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；

2、人力資源部于9月25日前完成初審；

3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過(guò)后予以公布。

六、名額：

1、總?cè)藬?shù)15名；

2、各部門(mén)具體名單分配提交公司管理會(huì)議討論后再確定。

七、獎(jiǎng)勵(lì)：

2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

八、工作組織：

1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)選工作的實(shí)施、宣傳；

2、公司相關(guān)部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)優(yōu)秀員工的推薦名單提交；

3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

九、費(fèi)用預(yù)算：

1、榮譽(yù)證書(shū)：15本*6元計(jì)90元

2、獎(jiǎng)金：15*1000計(jì)15000元

3、總計(jì)：15090元

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工職業(yè)興趣，提升團(tuán)隊(duì)合作能力篇四

1、評(píng)選組組長(zhǎng)：

2、組員：

(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門(mén)為單位)；

(二)個(gè)人獎(jiǎng)：

1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：5名

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類(lèi))

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)

最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)

被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定；

1、入司未滿(mǎn)半年的員工；

2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工；

3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書(shū)面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工；

4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)；

(一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1、工作業(yè)績(jī)：20xx年部門(mén)計(jì)劃完成率及成績(jī)；

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份，內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估；外部評(píng)價(jià)由各部門(mén)根據(jù)日常工作配合程度來(lái)衡量。

3、人員流動(dòng)率；

5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；

6、待改進(jìn)的地方：

(二)最佳員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：

1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄；

2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作；

3)有良好的職業(yè)道德；

4)誠(chéng)信待人，維護(hù)公司利益；

2、符合"優(yōu)秀"的定義――出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；

影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。

(三)、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類(lèi))

要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)

2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類(lèi))

要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率

3、最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))

要求：年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一

1、各部門(mén)根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門(mén)參評(píng)人員，并按要求填寫(xiě)相應(yīng)的.表格，提交公司行政人事部匯總。

2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。

(一)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

1、獎(jiǎng)杯一個(gè)；

2、現(xiàn)金20xx元；

3、榮譽(yù)證書(shū)一本。

(二)個(gè)人獎(jiǎng)：

1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書(shū)

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名mp3+榮譽(yù)證書(shū)

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書(shū)

最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))+榮譽(yù)證書(shū)

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書(shū)

最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書(shū)

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工職業(yè)興趣，提升團(tuán)隊(duì)合作能力篇五

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工自我約束、自我管理宿舍的積極性，創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境，建立公寓化的管理制度，公司決定在員工宿舍中開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：

提倡員工宿舍做到"六凈、六無(wú)、六整齊"。

2、六無(wú)：無(wú)痰跡、無(wú)煙蒂、無(wú)亂掛、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)酒瓶、無(wú)異味。

：所有住宿人員（客房宿舍人員除外）。

人力資源部：負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織及獎(jiǎng)懲。每個(gè)部門(mén)推薦一位評(píng)委負(fù)責(zé)本部門(mén)人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。

1、通過(guò)對(duì)員工宿舍檢查評(píng)比的方式進(jìn)行，每月開(kāi)展1次檢查評(píng)比活動(dòng)。

2、評(píng)比各項(xiàng)內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。

3、檢查評(píng)比結(jié)果確定后，人力資源部將進(jìn)行公布。

4、每月28日14：00各部門(mén)評(píng)委人員到人力資源部參加評(píng)選會(huì)議。無(wú)故缺席不到者，每次扣20元。

1、檢查制度。

（1）、定期檢查：人力資源部與各部門(mén)評(píng)委每周三進(jìn)行定期檢查并評(píng)選出“流動(dòng)紅旗”宿舍。

（2）、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進(jìn)行不定期檢查。

1、文明(10分)。

(1)、宿舍成員團(tuán)結(jié)向上，積極上進(jìn)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。(3分)。

(2)、宿舍成員文明禮貌，舉止得體，積極配合宿舍管理人員的工作。(3分)。

(3)、講公德、勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)水電，不向公共場(chǎng)所亂丟垃圾雜物。(4分)。

2、宿舍衛(wèi)生(80分)。

(1)、地面干凈、無(wú)水、無(wú)塵、無(wú)紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。

(2)、墻面干凈，無(wú)污痕、無(wú)亂掛衣物、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂貼亂掛、無(wú)腳印或球印。(10分)。

(3)、床上無(wú)亂放衣物，床單平整干凈、無(wú)褶皺。(5分)。

(4)、被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(5分)。

(5).床下物品擺放整齊，無(wú)雜物。(5分)。

(6)、門(mén)窗及玻璃干凈明亮、無(wú)灰塵、無(wú)損壞。(5分)。

(7)、室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書(shū)籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。（10分）。

(8)、空氣清新，無(wú)異味。(10分)。

(9)、陽(yáng)臺(tái)干凈整潔、無(wú)雜物堆放、無(wú)私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。（5分）。

(10)、衛(wèi)生間無(wú)異味、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。（5分）。

(11)、垃圾桶每日清理，擺放到位，周?chē)鸁o(wú)垃圾堆積、無(wú)異味、無(wú)蠅蚊。（5分）。

(12)、清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。（3分）。

(13)、宿舍內(nèi)走道上無(wú)亂拉繩子、鐵絲。（2分）。

3、參與意識(shí)（10分）。

宿舍成員積極參與"優(yōu)秀宿舍評(píng)比"活動(dòng)，活動(dòng)期間參與意識(shí)差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。

1、月累計(jì)得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動(dòng)紅旗一面，并予以該宿舍成員當(dāng)月50元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、每周對(duì)檢查出有問(wèn)題的宿舍，將對(duì)其宿舍下整改通知書(shū)，限令整改。如在三天內(nèi)未整改到位，對(duì)該宿舍員工進(jìn)行20元/次的處罰；對(duì)連續(xù)一個(gè)月本部門(mén)人員宿舍檢查排在前五名，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行20元的.獎(jiǎng)勵(lì)。

3、月累計(jì)得分最低的后三名宿舍，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工職業(yè)興趣，提升團(tuán)隊(duì)合作能力篇六

為激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣。

一、評(píng)選對(duì)象和條件：

1、評(píng)選范圍。

生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿(mǎn)6個(gè)月以上員工）。

2、評(píng)選條件。

1）團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。

3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作。

4）年度內(nèi)無(wú)違規(guī)操作，無(wú)安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無(wú)投訴及處罰紀(jì)錄。

3、取消評(píng)選資格條件。

1）年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）。

2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）；

3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；

4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；

5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；

6）入職不滿(mǎn)6個(gè)月（不含6個(gè)月）。

二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書(shū)。

三、評(píng)選小組。

組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副總經(jīng)理。

組員：部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任。

四、評(píng)選方法、程序及原則。

2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄，確定評(píng)選人選，報(bào)送評(píng)選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。

3、評(píng)選原則：

1）客觀、公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是；

2）表彰無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)。

五、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（考評(píng)表另附）。

總計(jì)分為100分。以100滿(mǎn)分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工職業(yè)興趣，提升團(tuán)隊(duì)合作能力篇七

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采，樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣，經(jīng)公司研究決定，在全公司組織開(kāi)展“最美員工”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下：

評(píng)選活動(dòng)緊緊圍繞“回饋社會(huì)、回饋客戶(hù)、回饋員工”的主題，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)，層層選拔，層層推薦，在公司發(fā)掘宣傳樹(shù)立一批“工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”，在全公司掀起“人人尋找最美員工，人人學(xué)習(xí)最美事跡，人人踐行最美精神”的熱潮，努力把此次評(píng)選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動(dòng)，為公司持續(xù)、健康發(fā)展，戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和道德支撐。

為確?；顒?dòng)順利開(kāi)展，公司成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

張春雷。

組委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨群工作部，主要負(fù)責(zé)督促落實(shí)組委會(huì)的各項(xiàng)決議決定，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動(dòng)相關(guān)工作，審議、確定候選人名單。

各子公司須各自成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)，做好組織保障，結(jié)合自身實(shí)際，制定細(xì)化可行方案，使此次評(píng)選活動(dòng)推進(jìn)有力，影響廣泛，確保圓滿(mǎn)成功。

20xx年x月至20xx年xx月。

在公司工作滿(mǎn)一年的全體員工，以基層一線員工為主。

在公司范圍內(nèi)共評(píng)選表彰“最美員工”xx名，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

1.具有很高的思想政治覺(jué)悟。自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極參加社會(huì)公益事業(yè)，傳遞正能量，贏得社會(huì)高度贊譽(yù)。

2.具有很高的社會(huì)公德和職業(yè)道德。堅(jiān)持誠(chéng)信為本，品行優(yōu)良，熱愛(ài)公司，認(rèn)同公司文化，在公司或行業(yè)享有很高的信譽(yù)。

3.具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)務(wù)精湛，技能超群，成績(jī)突出，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。

4.具有很強(qiáng)的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上，恪守職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，形成模范效應(yīng)，特別具有榜樣力量。

5.具有廣泛的宣傳弘揚(yáng)作用。事跡典型感人，能夠充分體現(xiàn)公司價(jià)值取向，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操，員工反響優(yōu)良，公認(rèn)度高，具有一定的感召力和影響力。

具有良好的個(gè)人素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技能，在本職工作崗位上成績(jī)突出。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，扎根本職工作，銳意進(jìn)取，在員工中樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，對(duì)工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。

在各子公司初審或評(píng)選過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)申報(bào)候選人存在下列任何一種情況的，立即取消該候選人的參評(píng)資格：

1.有違反國(guó)家法律法規(guī)行為的;。

2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責(zé)的;。

3.有評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)認(rèn)為不符合參評(píng)資格的其他情況的。

為確?；顒?dòng)公開(kāi)、公正、公平，此次評(píng)選主要分為宣傳發(fā)動(dòng)、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個(gè)階段。具體安排如下：

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段：(x月xx日--x月xx日)。

通過(guò)公司發(fā)文、微信、網(wǎng)站等平臺(tái)公布評(píng)選方案，各單位組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳評(píng)選活動(dòng)的目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件，使評(píng)選活動(dòng)人人皆知，為全員參與推薦最美員工，挖掘最美事跡，努力營(yíng)造良好氛圍和環(huán)境。

(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)。

1.民主推薦。分兩種形式，一是單位推薦，二是員工自薦。

單位推薦。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開(kāi)始，層層開(kāi)展推選活動(dòng)，深入挖掘符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型，認(rèn)真填寫(xiě)申報(bào)材料。

員工自薦。各單位評(píng)選委員會(huì)須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式，接受員工自薦。自薦員工，可自行填寫(xiě)申報(bào)材料直接上報(bào)各單位評(píng)選委員會(huì)。

2.初審。各單位評(píng)選委員會(huì)對(duì)于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，包含基本信息、事跡真實(shí)性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容，認(rèn)真做好候選人的初審工作。

3.公示。各單位審核確認(rèn)推薦人員后，須在公司醒目位置進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于x個(gè)工作日。

4.上報(bào)。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報(bào)至公司評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室。

(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)。

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況，在征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真審查，遴選入圍人選。

(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)。

通過(guò)公司微信平臺(tái)設(shè)立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)投票專(zhuān)區(qū)，增加全體員工參與度，遵從民意，擴(kuò)大活動(dòng)影響力，投票結(jié)果將作為最終評(píng)審重要依據(jù)。

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)情況，由組委會(huì)各成員綜合評(píng)審確定公司“最美員工”最終人選，共計(jì)xx名。通過(guò)微信、網(wǎng)站進(jìn)行公示。

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)對(duì)評(píng)選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。

(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)。

對(duì)最終獲評(píng)的xx名“最美員工”，公司將隆重進(jìn)行表彰，并授予榮譽(yù)證書(shū)，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?！白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡，公司將通過(guò)微信平臺(tái)廣泛開(kāi)展宣傳報(bào)道，利用“最美員工”的榜樣資源，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，號(hào)召全體干部員工一起加入到弘揚(yáng)傳遞踐行最美精神的實(shí)際行動(dòng)中來(lái)。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織。各單位評(píng)選組委會(huì)要把此次活動(dòng)作為倡導(dǎo)公司核心價(jià)值理念、弘揚(yáng)公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、推動(dòng)落實(shí)等各項(xiàng)工作。

2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，精心策劃，主動(dòng)發(fā)掘身邊的典型人物與事跡，深入采訪宣傳提名人物的先進(jìn)事跡。在活動(dòng)開(kāi)展的各個(gè)階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。

3.注重實(shí)效過(guò)程。要通過(guò)深入細(xì)致、扎實(shí)有效的工作，使推薦評(píng)選過(guò)程成為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過(guò)程，成為學(xué)習(xí)先進(jìn)、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過(guò)程。

4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。各單位應(yīng)對(duì)候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選，并做到嚴(yán)格審核把關(guān)，按時(shí)保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序，公開(kāi)透明、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來(lái)。

5.材料完備詳實(shí)。認(rèn)真填寫(xiě)評(píng)選申報(bào)表。參加評(píng)選的“最美員工”須有詳實(shí)的參評(píng)事跡材料，事跡典型務(wù)實(shí)，有感召力，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工職業(yè)興趣，提升團(tuán)隊(duì)合作能力篇八

為美化各辦公室環(huán)境，促進(jìn)教職工衛(wèi)生和文明意識(shí)，樹(shù)立文明形象，經(jīng)學(xué)校行政辦公會(huì)研究，決定對(duì)各辦公室衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)比，現(xiàn)將評(píng)比細(xì)則公布如下：

1、辦公室整體布置優(yōu)雅。

2、辦公室地面干凈整潔，無(wú)塵土、水漬和雜物。

3、墻壁、天花板無(wú)蛛網(wǎng)、污跡和腳印，無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)。

4、門(mén)窗、玻璃、電扇、電燈、辦公桌面干凈整潔，無(wú)塵土和污垢。

5、辦公桌物品（作業(yè)、試卷）擺放整齊，吸煙的男教師要自備煙灰缸，不能亂扔煙蒂；

6、保持室內(nèi)空氣清新、流通。

7、衛(wèi)生工具擺放整齊，紙簍套袋，每日清理。

1、必須有值日安排，責(zé)任落實(shí)到人。

2、堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生。評(píng)選活動(dòng)方案

3、要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自覺(jué)搞好個(gè)人及室內(nèi)衛(wèi)生。

4、注意節(jié)約能源，離開(kāi)要將燈、熱水器關(guān)閉。

一、衛(wèi)生評(píng)比由校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)比。

二、每周定期檢查一次，將評(píng)比結(jié)果記錄在案并在公告欄公示。

三、檢查內(nèi)容及方法采用扣分累積的辦法。

1、辦公室整體衛(wèi)生20分

2、辦公室布置10分

3、教材、作業(yè)本等辦公用品是否擺放整齊20分

4、桌面、臺(tái)面、地面衛(wèi)生20分

5、衛(wèi)生工具、雜物及垃圾堆放情況20分

6、衛(wèi)生習(xí)慣和節(jié)能意識(shí)10分

據(jù)評(píng)比組打分，得分在90分以上為“示范辦公室”。每次評(píng)比結(jié)束后，對(duì)示范辦公室進(jìn)行公示，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

請(qǐng)各辦公室對(duì)照以上細(xì)則逐條自查。做好學(xué)生的榜樣，保持潔凈優(yōu)雅的辦公環(huán)境，使我校的校容校貌更加優(yōu)美怡人。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工職業(yè)興趣，提升團(tuán)隊(duì)合作能力篇九

一、評(píng)定條件：

1、建立班級(jí)圖書(shū)角，籌集具有人均一冊(cè)以上的適合本年段閱讀的圖書(shū)以供閱覽(查看現(xiàn)場(chǎng)及圖書(shū)目錄10分)。

2、建立符合本班特色的借閱制度，使圖書(shū)形成一定的流動(dòng)，借閱圖書(shū)無(wú)丟失，有珍惜圖書(shū)，愛(ài)護(hù)圖書(shū)的習(xí)慣，確保圖書(shū)保潔完整，并落實(shí)專(zhuān)人管理。(查看班級(jí)圖書(shū)借閱記錄10分)。

3、進(jìn)行具有本班特色的班級(jí)布置，有班級(jí)讀書(shū)標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造書(shū)香文化氣息。(查看現(xiàn)場(chǎng)10分)。

4、有明確的班級(jí)閱讀之星評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。(查看有關(guān)資料10分)。

5、全體學(xué)生都能有積極的熱情進(jìn)行課外閱讀，養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，全體學(xué)生能在一個(gè)學(xué)期里完成閱讀書(shū)目五本以上。(抽查部分學(xué)生10分)。

6、能按照學(xué)校要求開(kāi)展早讀活動(dòng)，紀(jì)律好，讀書(shū)氛圍濃。(查看學(xué)校檢查記錄10分)。

7、認(rèn)真上好每周的讀書(shū)會(huì)，教師能積極參與組織和指導(dǎo)。(根據(jù)平時(shí)抽查了解的情況10分)。

8、經(jīng)常性地開(kāi)展優(yōu)秀圖書(shū)推薦活動(dòng)，每月至少一次，可以建立好書(shū)推薦的專(zhuān)欄等。(10分)。

9、定期向?qū)W校圖書(shū)室借閱圖書(shū)。(10分)。

10、開(kāi)展富有班級(jí)特色的讀書(shū)活動(dòng)，有創(chuàng)意、有成效。(例如出班刊、小小書(shū)市活動(dòng)等10分)。

1、書(shū)香班級(jí)每學(xué)期評(píng)選一次，每學(xué)期期末進(jìn)行評(píng)比。

2、“書(shū)香班級(jí)”的評(píng)選采用班級(jí)申報(bào)——教導(dǎo)處審查——學(xué)?？己诵〗M評(píng)審三步進(jìn)行。申報(bào)班級(jí)填寫(xiě)申報(bào)表，進(jìn)行班級(jí)情況的小結(jié)介紹及展示，教導(dǎo)處初審，學(xué)?？己诵〗M按照申報(bào)班級(jí)的情況進(jìn)行考核打分，根據(jù)分值產(chǎn)生學(xué)校的書(shū)香班級(jí)。在此基礎(chǔ)上推選出平湖市書(shū)香班級(jí)。

三、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

獲得書(shū)香班級(jí)稱(chēng)號(hào)的班級(jí)，學(xué)校將在期末大會(huì)上進(jìn)行表彰，授予“書(shū)香班級(jí)”標(biāo)志牌，在學(xué)校網(wǎng)站上公布名單，介紹班級(jí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工職業(yè)興趣，提升團(tuán)隊(duì)合作能力篇十

20_年1月1日—20_年1月15日。

1、評(píng)選組組長(zhǎng)：

2、組員：

三、評(píng)選項(xiàng)目與指標(biāo)：

(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門(mén)為單位);。

(二)個(gè)人獎(jiǎng)：

1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名。

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名。

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：5名。

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類(lèi))。

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)。

最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))。

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)。

四、評(píng)選原則及范圍：

被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定;。

1、入司未滿(mǎn)半年的員工;。

2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工;。

3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書(shū)面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工;。

4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);。

(一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1、工作業(yè)績(jī)：20_年部門(mén)計(jì)劃完成率及成績(jī);。

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份，內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估;外部評(píng)價(jià)由各部門(mén)根據(jù)日常工作配合程度來(lái)衡量。

3、人員流動(dòng)率;。

5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;。

6、待改進(jìn)的地方：

(二)最佳員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：

1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄;。

2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作;。

3)有良好的職業(yè)道德;。

4)誠(chéng)信待人，維護(hù)公司利益;。

2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);。

影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。

(三)、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類(lèi))。

要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)。

2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類(lèi))。

要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率。

3、最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))。

要求：年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一。

六、評(píng)選程序：

1、各部門(mén)根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門(mén)參評(píng)人員，并按要求填寫(xiě)相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總。

2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。

七、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：

(一)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

1、獎(jiǎng)杯一個(gè);。

2、現(xiàn)金20__元;。

3、榮譽(yù)證書(shū)一本。

(二)個(gè)人獎(jiǎng)：

1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯。

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯。

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書(shū)。

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名mp3+榮譽(yù)證書(shū)。

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書(shū)。

最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))+榮譽(yù)證書(shū)。

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書(shū)。

最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書(shū)。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工職業(yè)興趣，提升團(tuán)隊(duì)合作能力篇十一

為進(jìn)一步提高學(xué)校教師教育教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，總結(jié)我校教育教學(xué)成果，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)研究更好地服務(wù)于課堂教學(xué)、服務(wù)于新課程改革，全面落實(shí)素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)研究，決定在全校開(kāi)展20xx年江永三中優(yōu)秀教學(xué)論文評(píng)比活動(dòng)。

一、參評(píng)對(duì)象。

凡全校在職教師在20xx年度撰寫(xiě)的教育教學(xué)論文、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、教育理論研究等論文均可參評(píng)。已在期刊上發(fā)表的或在全國(guó)、市、縣論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)的論文不參加本次評(píng)比。（40周歲以下教師必須參加，每位老師至少上交一篇論文；40周歲以上教師鼓勵(lì)參加）。

二、參賽論文要求：

1.緊密結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)踐,與教育教學(xué)、教育管理有關(guān)內(nèi)容。

2.本人親自撰寫(xiě)的論文,嚴(yán)禁抄襲、剽竊他人論文,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消評(píng)比資格。已獲獎(jiǎng)的取消獲獎(jiǎng)等第。

3.論文必須以文本搞和電子文稿兩種2種形式呈現(xiàn)。

4.論文文稿要求：

正文前要有“摘要”（200字以?xún)?nèi)）和“關(guān)鍵詞”（3-5個(gè)）；

引文要準(zhǔn)確，注釋統(tǒng)一用腳注，每頁(yè)編號(hào)，參考文獻(xiàn)置于文稿最后，注釋和參考文獻(xiàn)要寫(xiě)明作者（主編、譯者）、篇名（書(shū)名）、報(bào)刊名稱(chēng)及日期或期次（出版社及出版年份）、頁(yè)碼等項(xiàng)。

論文文稿頁(yè)面采用標(biāo)準(zhǔn)單倍行距、字間距、頁(yè)邊距等word軟件默認(rèn)的版式；題目用小三號(hào)宋體加粗居中，“摘要”用小四號(hào)宋體，“關(guān)鍵詞”和文中一級(jí)標(biāo)題用四號(hào)黑體，二級(jí)標(biāo)題用小四號(hào)楷體，“摘要”和正文用小四號(hào)宋體。

三、論文的評(píng)選：

1．學(xué)校組織相關(guān)評(píng)委老師評(píng)選論文，以教研組為單位評(píng)出一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)若干名。

2．由教科室負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)、匯總、收集論文。

四、提交論文時(shí)間：

1．截止時(shí)間20xx年6月1日之前,文本稿一式一份由各教研組組長(zhǎng)收齊后統(tǒng)一交至教科室。

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員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工職業(yè)興趣，提升團(tuán)隊(duì)合作能力篇十二

以全校參與書(shū)香活動(dòng)的所有班級(jí)為對(duì)象，評(píng)選其中的5個(gè)班級(jí)為學(xué)校書(shū)香班級(jí)。

二、評(píng)定條件。

綜合各班級(jí)書(shū)香文化的建設(shè)，班級(jí)實(shí)際讀書(shū)氛圍的形成以及參與學(xué)校書(shū)香活動(dòng)競(jìng)賽的情況進(jìn)行評(píng)比。具體條例：計(jì)算辦法：基本分實(shí)得分+附加分=考核總分。

具體條件。

(一)、班級(jí)書(shū)香文化建設(shè)(20)。

1、建立班級(jí)圖書(shū)角，籌集具有人均二冊(cè)以上的圖書(shū)以供閱覽;建立符合本班特色的借閱制度，確保圖書(shū)保潔完整，形成一定的流動(dòng);并落實(shí)專(zhuān)人管理，有專(zhuān)門(mén)的讀書(shū)口號(hào)。

2、進(jìn)行具有本班特色的班級(jí)布置，校園文化廊和班級(jí)陣地建設(shè)創(chuàng)建有特色，營(yíng)造書(shū)香文化氣息。

3、建立書(shū)香建設(shè)目標(biāo)，有明確的班級(jí)閱讀之星評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。

4、推廣普通話，要求學(xué)生在校必須使用普通話，校外樂(lè)于用普通話交流。

(二)、班級(jí)閱讀氛圍形成(30)。

1、全體學(xué)生都能有積極的熱情進(jìn)行課外閱讀，每天有專(zhuān)門(mén)的閱讀時(shí)間(早上7：20—7:40)，養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。

2、全體學(xué)生能在一個(gè)學(xué)期里完成閱讀書(shū)目三本以上。

3、有珍惜圖書(shū)，愛(ài)護(hù)圖書(shū)的習(xí)慣。

4、積極開(kāi)展閱讀交流和指導(dǎo)活動(dòng)，組織有效的讀書(shū)活動(dòng)，在校定的閱讀指導(dǎo)課中教師能積極參與指導(dǎo)。

5、經(jīng)常性地開(kāi)展優(yōu)秀圖書(shū)推薦活動(dòng)，例如建立好書(shū)推薦的專(zhuān)欄，進(jìn)行新書(shū)推薦報(bào)道等等。

6、開(kāi)展富有班級(jí)特色的讀書(shū)活動(dòng)，有創(chuàng)意、有成效。(例如出班刊、開(kāi)展小小書(shū)市活動(dòng)等)。

(三)、參與書(shū)香競(jìng)賽活動(dòng)(附加)。

1、凡學(xué)校組織的有關(guān)書(shū)香校園建設(shè)系列的競(jìng)賽，分團(tuán)體或個(gè)人記錄書(shū)香班級(jí)評(píng)比加分，團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)，分別給予6、4、2分，個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)分別給予3、2、1分。

2、在學(xué)校評(píng)比的閱讀小明星評(píng)比活動(dòng)中，評(píng)比選中的，可給班級(jí)以每人2分記分入班級(jí)考核。

3、學(xué)生參與書(shū)香校園有關(guān)的縣級(jí)以上競(jìng)賽的，按一、二、三等獎(jiǎng)分別給予5、3、2分;在縣級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表文章的每篇記2分。

4、班級(jí)承擔(dān)學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩和導(dǎo)讀活動(dòng)的，給予每次2分的加分。

三、評(píng)定辦法。

1、每學(xué)期期未進(jìn)行評(píng)比。

2、按照各班年度活動(dòng)的情況進(jìn)行考核記分，擇取前面40%的班級(jí)候選進(jìn)入二輪評(píng)比，進(jìn)行班級(jí)情況的小結(jié)介紹及展示，由學(xué)校教師及學(xué)生代表共同評(píng)比產(chǎn)生最后的書(shū)香班級(jí)。

四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

1、獲得書(shū)香班級(jí)稱(chēng)號(hào)的班級(jí)，授予“書(shū)香班級(jí)”標(biāo)志牌，介紹班級(jí)。

2、對(duì)獲“書(shū)香班級(jí)”榮譽(yù)的班級(jí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

五、辦法實(shí)施。

本辦法自20xx年11月起實(shí)施，評(píng)定方法試行期一年，予后征求意見(jiàn)再作修改和調(diào)整。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工職業(yè)興趣，提升團(tuán)隊(duì)合作能力篇十三

為了全面了解、評(píng)價(jià)企業(yè)員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡企業(yè)向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立企業(yè)模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、評(píng)選名額。

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法。

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1)由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選;。

2、個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過(guò)無(wú)效。

3、優(yōu)秀員工評(píng)選程序。

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦，要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)企業(yè)司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求。

在企業(yè)任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門(mén)負(fù)責(zé)人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選)。

參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選：

1、遵紀(jì)守法，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到企業(yè)處罰或通報(bào)批評(píng)。

2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿(mǎn)勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛(ài)企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作;積極參加企業(yè)或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

4、愛(ài)護(hù)企業(yè)財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步，參加企業(yè)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬;無(wú)質(zhì)量安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。

五、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間：

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門(mén)應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織企業(yè)高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間：企業(yè)聯(lián)歡會(huì)。

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

1、在企業(yè)新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800元。

2、在企業(yè)內(nèi)刊上刊登表彰信息。

3、優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

七、注意事項(xiàng)。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工、主管、班組長(zhǎng)等。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;。

4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;。

5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。

7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

八、傾斜原則。

經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。