無論是在學習、工作還是生活中，我們都可以通過寫心得體會來加深對所經(jīng)歷事物的理解。在寫心得體會時，要注重邏輯性和條理性，讓讀者易于理解。通過閱讀這些總結范文，我們可以獲得更多的寫作思路。

教務員的學心得體會篇一

教務處是學校教學管理的職能部門，是校長領導教學的參謀部和執(zhí)行機構。教務工作的好壞，效率的高低，對全校的教學工作產(chǎn)生直接的影響。

教學是學校的工作中心，教育教學是學校永恒的主旋律。教學質(zhì)量是學校的生命線，是學校的靈魂。沒有好的教學質(zhì)量，就談不上座好了工作。那么學校對教學工作抓得越緊，教務處的事就越多。為教學服務有時就像打雜的，教學工作要抓，社會工作也要完成，。累不累自己也不多言語。工作順利，心情還好，但有時會出力不討好。尤其是在給教師分課、給班級分新生、考評、評先評優(yōu)等工作時，教師的怨言常會沖著教務處。這時教務處就會成了矛盾的焦點，和教師的關系理不順，工作難度就大了。

因此，作為教務工作者，首先要提高自己的修養(yǎng)。這就包括思想政治修養(yǎng)、文化修養(yǎng)、業(yè)務修養(yǎng)和人際修養(yǎng)。思想上要處處為教師著想，以身作則，本著實事求實的工作態(tài)度，就能得到教師的支持。文化修養(yǎng)方面要謙虛謹慎、善思好學，知識面要廣，善于學習新知識，業(yè)務方面要有一定的領導能力，比一般的教師要站得高些、看得遠些。在人際關系方面要熱情誠懇地對待每一位教師，辦事要公平、品行要端正、作風要樸實、心胸要開闊，善于自我批評，不做無原則的和事佬。

其次，工作要有方法。

工作要有計劃，掌握超前性。教務工作常有很強的時間限制，作為一個教務主任，就該知道什么時候干什么，什么時候的重點工作是什么。例如，開學之前工作的重點為教師任課工作、班級排課工作。開學報到時。要安排好新生的錄取工作、分班工作，辦理新生的轉出、休學手續(xù)。報到后的三天逐步統(tǒng)計未報到的學生人數(shù)、原因，及時上報校長。開學的一周后，生源基本穩(wěn)定，就要著手準備年報工作，這需要大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

重視積累資料，逐步規(guī)范管理。積累資料是十分重要的工作，重視積累資料對有計劃的開展工作，改進工作方法，有很大的促進作用。各種資料包括；年報表中統(tǒng)計學年初的學生人數(shù)，男女分年級、分學段統(tǒng)計；教職工、專任教師分年齡、性別、任教科目、學歷、職稱統(tǒng)計；本年度與上年度的銜接關系要明確；校內(nèi)外學齡人口數(shù)要清楚，有戶無戶要分清，借讀人數(shù)要明了。學生花名冊、流動生登記表、輟學名單等。招收新生建立學籍檔案，入學材料要準確，學習成績、試卷分檔保存。畢業(yè)生有關資料及去向登記學生健康卡的填寫保存。

嚴格制度、注意服務態(tài)度

教務工作的枯燥煩瑣，常會使人感到煩躁不安，甚至會無緣無故的發(fā)火。面對這種情況，要學會調(diào)節(jié)自己的情緒。教務工作是一項政策性、原則性、服務性較強的工作，在出局證明工作中，常會有人為了達到個人目的，要求隨意改動。這就要求自己實事求實、按章辦事，認真對待每一項工作，對一些無原則的事就不能亂開口子。

再次，教務工作要分階段常抓教學常規(guī)管理。

學校教務工作較繁忙的可分為三個階段：第一：開學階段，第二：期中階段，第三：期末階段。每一個階段都以教學為重心，但各有側重。

開學階段工作：包括新生注冊、轉出轉入、制定各種計劃、進度、檢查假期備課量等工作。

期中階段：重點抓好教學計劃的實施。在校長的領導下，協(xié)調(diào)、控制教學工作的進程。對教學工作進行監(jiān)督、檢查，及時掌握教學信息，組織安排期中考試，通過聽課調(diào)查學生學習情況。

期末階段：重點檢查教學質(zhì)量的管理，教學進度的情況。組織安排期末考試，期末工作。檢查時注意常規(guī)的檢查，如作業(yè)布置、作業(yè)檢查、教師的輔導、學生的學習常規(guī)等。

最后，教務工作要做到服務與檢查的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

教務工作要為教學服務。這是教務工作的根本出發(fā)點。

教務工作要為教師服務。搞好教學，提高教學質(zhì)量。開學初下發(fā)各種資料、教學用書、教師辦公用品及時提供最新的教學信息。

教務工作要為學生服務。學校對象是學生，離開了這個對象，就失去了辦學的目的和意義。為此教務處主抓了閱覽室，對學生閱覽及時開放。

以上是我做教務主任的一點體會，不成經(jīng)驗，淺薄之處，請予寬諒。

教務員的學心得體會篇二

一個教育機構的教務工作是學校最重要的部門之一，它負責著學生的學習管理、課程規(guī)劃、教學質(zhì)量檢查等方面的工作。作為一名教務人員，我從事了多年的教務工作，深刻地體驗到這個工作領域的重要性和復雜性。在工作中，我經(jīng)常需要面對繁瑣的事務和復雜的管理工作，尤其是在學校事務繁忙的時候。但是，在這些艱巨的任務和挑戰(zhàn)中，我也得到了寶貴的經(jīng)驗和收獲，下面將分享我的教務心得體會。

在教務工作中，最大的挑戰(zhàn)是如何處理來自不同方面的、可能相互矛盾的要求。以學生為例，學生有學業(yè)方面的需求、社團活動方面的需求、實習和就業(yè)方面的需求等，這些需求之間并不容易協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。而學校的教學管理還需要考慮到教師教研、學科建設、教學改革等層面，這些層面的需求同樣不容易平衡。有時候，教務工作需要做出妥協(xié)和平衡，權衡各方面的利益，制定出既符合學校規(guī)定又能滿足各方面需求的工作方案和標準。

第三段：教務工作中的策略性思考。

對于教務工作來說，策略性思考非常重要。策略性的思考幫助我們看到事物的長遠發(fā)展方向和趨勢，從而合理規(guī)劃教學工作的目標和路徑。如何平衡教學質(zhì)量和學業(yè)壓力，如何拓展課程內(nèi)容和深化學習效果，如何實現(xiàn)教研成果和學生實踐結合等問題，都需要有策略性的思考。在我的工作中，我始終堅持策略性的思考模式，關注教學工作的長遠發(fā)展方向和趨勢，并結合學校實際情況有針對性地制定工作目標和計劃。

第四段：教務工作中的心理素質(zhì)和管理能力。

教務人員需要具備一定的心理素質(zhì)和管理能力。在高強度、多任務、高危險的工作環(huán)境下，我們不僅要有穩(wěn)定的情緒和心態(tài)，而且要善于應對各種矛盾和沖突。辦公室管理、人際關系處理、決策分析等方面也需要我們具備較高的管理能力。作為一名教務人員，我通過學習心理學、管理學等課程，提高自身的素質(zhì)和技能，不斷完善自己的工作能力和理論水平。

第五段：教務工作中的價值體現(xiàn)。

作為一名教務人員，我非常珍視這份工作，因為這份工作不僅能給學生帶來良好的學習環(huán)境和體驗，也能促進學校教學工作的質(zhì)量和穩(wěn)定發(fā)展。教務人員的工作價值還體現(xiàn)在能夠統(tǒng)籌和整合學校內(nèi)外部的資源，促進校企合作，為學生提高就業(yè)競爭力和終身學習能力提供服務和支持。因此，教務工作的價值不僅僅是在于實現(xiàn)教學工作的目標和任務，更在于推動學校教學的全面進步和發(fā)展。

結論。

在教務工作中，我們需要關注學校內(nèi)外部各方面的需求和變化，注重策略性思考和團隊協(xié)作。作為一名教務人員，我們需要具備一定的心理素質(zhì)和管理能力，才能應對各種困難和挑戰(zhàn)。同時，我們也要不斷地學習和研究先進的教務理論和實踐經(jīng)驗，為學校的教育事業(yè)作出更大的貢獻。

教務員的學心得體會篇三

教務工作是學校正常運轉的關鍵所在，一名忠誠的教務工作者，需要具備高度責任感和細致的工作態(tài)度。作為一名大學的教務主管，我深知自己肩負的責任，經(jīng)過多年的工作實踐，我深刻體會到忠誠教務的重要性。

第二段：教務工作的本質(zhì)。

教務工作的本質(zhì)是為了促進學校教學工作的健康發(fā)展。一個好的教務主管需要精通與教學相關的各個環(huán)節(jié)，例如學生選課、成績管理、課程策劃等。而忠誠的教務主管應該首先將學校的教學質(zhì)量放在第一位，毫不留情地或者非常謹慎地對教學工作進行控制。同時，忠誠教務還必須遵守學校的所有規(guī)定和政策，尊重他人的意見，理解學校的目標和使命。

忠誠教務的重要性在于，保障學生的學業(yè)成長。忠誠教務主管必須秉持公正和透明的原則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，防止學生僥幸心理的滋生。安排合理的課程表、平衡客觀的考試評價、規(guī)范補考制度等，都是為了讓學生真正地成長，為實現(xiàn)學校的“育人”目標貢獻力量。

忠誠教務并非口號，而是需要各個部門齊心協(xié)力實踐才能實現(xiàn)。教務主管需要與其他各個部門密切合作，秉持“一切為了教學”的原則，從各個角度入手，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，組織好師生的學術交流等。同時還應該對教務工作質(zhì)量進行定期檢查，深挖問題根源，對于有待提高的環(huán)節(jié)進行改進。

第五段：結論。

忠誠教務體現(xiàn)的不僅是個人的忠誠精神，更是學校管理和治理的核心精神。它要求教務主管有一顆純潔的心，高度的技術素養(yǎng)和過硬的管理能力。忠誠教務不僅是為了學生，也是為了學校透明、穩(wěn)定的發(fā)展，同時也是對自己的一個挑戰(zhàn)。我相信，在團結合作、學習進取的氛圍中，我們一定能夠發(fā)揚忠誠教務的精神，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

教務員的學心得體會篇四

作為一名教務工作人員，我深刻認識到教務工作的重要性和意義。從我對教務工作的實踐中，我獲得了很多心得體會，這些體會對我在今后的工作中幫助很大。

第一段：做好規(guī)劃。

教務工作離不開規(guī)劃，它需要我們提前規(guī)劃好工作，更好地為學生和老師服務。一個規(guī)劃良好的教務工作者，可以更加清晰明確地為學生制定出合理的個人教學計劃，幫助學生更好地學習，同時也可以為老師提供良好的教學支持工作。對于教務工作來說，規(guī)劃是基礎，也是必須要做好的。

第二段：細致工作。

細節(jié)決定成敗，細節(jié)決定工作質(zhì)量。教務工作就是負責學生教學進度和學生信息管理的，因此工作細節(jié)必須做好。要盡可能了解學生的每個需求和問題，了解學生的每一個狀態(tài)和發(fā)展情況，從而提供更好的課程和服務。只有全面了解學生的情況，才能更好地支持老師的教學工作，也才能更好地提供學生的管理服務。

第三段：不斷學習。

教務工作是需要不斷學習和更新的，因為教育行業(yè)是一個極其快速變化的行業(yè)。只有不斷學習和更新，才能更好地提供專業(yè)的教務服務。學習新知識、新方案，了解最新的業(yè)界動態(tài)，如此才能更好地為學生服務，更好地協(xié)調(diào)和支持教學工作，同時自己的職業(yè)生涯也能有更大的發(fā)展。

第四段：團隊合作。

教務工作是一個需要合作精神的工作，只有與團隊成員配合，共同完成教務管理和服務，才能更好地為學生提供支持和服務，實現(xiàn)教務目標。團隊中的每一個人都有自己的職責，而且彼此合作的水平和效果會直接影響到團隊的協(xié)調(diào)和管理效果。因此，教務管理中堅持團隊合作是不可或缺的。

第五段：持續(xù)改進。

教務工作是一個需要不斷改進的過程，需要不斷完善自身的管理方法和服務模式，同時也需要盡可能地讓學生和老師對自己的服務更加滿意和認可。要持續(xù)跟進和了解學生和老師的反饋意見，通過持續(xù)改進來彌補不足，優(yōu)化專業(yè)素養(yǎng)，更好地完成教務工作。

總結：

教務工作無疑是一項細致的工作，要做好教務管理，需要我們不斷地學習、實踐和完善工作方法，堅持持續(xù)改進和團隊協(xié)作，實現(xiàn)教務工作的目標和任務。只有這樣，才能更好地為學生和老師服務，實現(xiàn)教育管理的效能和質(zhì)量。

教務員的學心得體會篇五

教務工作是學校日常運營中不可或缺的一環(huán)，它關乎著學生的學業(yè)成績和教師的教育成效。五年的教務管理工作讓我深刻認識到，教務工作的程式不僅需要教務員的努力與匯聚，更需要教師、學生、家長的積極參與，才能達到最優(yōu)效果。

第二段：教師的角色。

教師是教務工作中最直接的參與者，教師在制定教學計劃、評估學生學習效果、學生獎勵與懲罰等過程中都有著重要作用。因此，教務員應當充分發(fā)揮教師的主觀能動性，積極引導教師提升教學水平，提高學生學習成績。同時，教務員要重視教師的工作反饋，及時整理并反饋給各級領導，以期有效解決問題和改善工作。只有充分利用教師隊伍，才能實現(xiàn)最優(yōu)的教育管理效果。

第三段：學生的角色。

教務管理的目的在于保障學生的學習與生活。學生是教務工作的受益者。在教務工作中，學生的意見和建議，對于提高教育管理效果至關重要。教務員應當充分重視學生的各項反饋，主動與學生們溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)學生的問題和困難，積極采取措施幫助學生解決問題和緩解學習負擔。只有關心學生，才能更好地管理教務工作。

第四段：家長的角色。

家長是學校教育的直接參與者，其態(tài)度和行為，對于學生的學習及教育工作有著重要影響。教務員應當注重加強與家長的交流與溝通，及時將各項工作開展情況向家長發(fā)布。同時對于家長所反映的問題，教務員應當重視并及時解決，維護家長滿意度，增強學校的社會形象。

第五段：結尾。

作為學校教務工作的關鍵人員，教務員必須緊密配合教育管理工作，嚴把質(zhì)量關、安全關、服務關。只有充分發(fā)揮教師隊伍的主觀能動性，積極引導學生積極進取，及時接納家長的反饋意見，才能實現(xiàn)更好的教育管理效果，讓學校這個大家庭更加和諧、穩(wěn)定、長久的發(fā)展下去。

教務員的學心得體會篇六

教務整頓是學校通過系統(tǒng)的管理、規(guī)范的流程以及有序的教育教學，來提高教育質(zhì)量和效益，促進學校可持續(xù)發(fā)展的重要手段。事實上，這已不是第一次進行教務整頓了，主要是因為學校目前在教育事業(yè)上存在著很多問題，例如教育資源分配不公、教師教育水平不足等。因此，本次教務整頓致力于解決這些問題，提高學校的教育教學水平。

第二段：對教育教學過程的規(guī)范化。

教育教學過程的規(guī)范化是本次教務整頓的重點之一。在此過程中，我個人最大的收獲是意識到教育具有客觀性和規(guī)律性，只有了解這些，才能更好地規(guī)范教育教學過程。通過本次整頓，我意識到教育教學規(guī)范化可以在很大程度上提升學生學習的效果和學校的教育教學質(zhì)量，有效調(diào)動學生的積極性，激發(fā)學生學習興趣，有利于打造學習性的校園文化。

第三段：教師隊伍建設的意義。

教師隊伍建設是學校教務整頓中不可忽視的關鍵環(huán)節(jié)。教育行業(yè)要想發(fā)展，必須建立一支專業(yè)、敬業(yè)的教師隊伍。在本次教務整頓中，我清晰地認識到，一個好的教師不僅需要具有過硬的專業(yè)素養(yǎng)，還需要具備較高的職業(yè)道德，良好的師德和教育情懷。因此，建設一支優(yōu)秀的教師隊伍是非常重要的，不僅可以提高教育教學的質(zhì)量，也可以提升學生的學習效果。

第四段：教育資源的優(yōu)化配置。

優(yōu)化配置教育資源也是本次教務整頓的重要目標之一。通過教育資源規(guī)范化配置和合理使用，可以最大限度滿足學生的學習需求，不浪費公共資源，最大限度提高學校的教育質(zhì)量和效益。這需要學校建立目標明確、分工合理的教育資源管理體系，規(guī)范資源使用程序和要求，同時強化對教育資源的日常運營與管理。

本次教務整頓不僅僅是一次工作，更是一個長期的過程。它不僅可以調(diào)動學校各方面的力量，積極推動學校教育教學工作的發(fā)展，也能夠指導并推動學生個人能力和綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。借此機會，我意識到要有持續(xù)的改進精神，不斷地更新自己的教育觀念，努力做到以學生為中心，為學生長遠發(fā)展著想，通過科學的教育教學方法和運作流程，為學生提供更優(yōu)質(zhì)的教育和培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才，讓每一個學生都能夠盡快并充分地實現(xiàn)自己的價值。總之，教育具備高度的客觀性和規(guī)律性，我們必須在各個方面注重規(guī)范管理，操作流程要做到科學、規(guī)范和實用，才能更好地推動教育教學的發(fā)展和進步。

教務員的學心得體會篇七

教務教研是教育工作中非常重要的一環(huán)，對于教師的成長和學校的發(fā)展都起著至關重要的作用。經(jīng)過多年的從教經(jīng)驗，我深刻體會到教務教研的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。下面我將以五段式的形式，總結我在教務教研方面的心得體會。

第一段：重視教務教研的重要性。

教務是指教學工作的調(diào)配和管理工作。教研則是指對教學內(nèi)容、教學方法、教學效果等進行研究和改進的活動。教務教研是學校教學工作中不可或缺的環(huán)節(jié)，它可以幫助教師提高教學質(zhì)量，提升學生學習效果和學校的整體教學水平。因此，我們要重視教務教研的重要性，充分發(fā)揮其在教育改革中的作用。

第二段：加強教務管理的重要措施。

教務管理是教學工作的重要組成部分，對于保障教育教學質(zhì)量和秩序起著關鍵作用。在教務管理方面，我們要抓住以下幾個重要環(huán)節(jié)。首先，要合理制定教學計劃，確保課程設置的合理性和連接性。其次，要做好教材選用和教材建設工作，選擇適合學生的教材，并加強教材的解讀和應用。此外，還要加強師資隊伍的建設，提升教師的教學水平和教育教學理論素養(yǎng)。

第三段：提高教研水平的有效途徑。

教研是教育改革和教學提高的重要途徑。要提高教研水平，我們可以采取以下幾種有效途徑。首先，要重視學科研究，加強對學科知識的學習和探索。其次，要關注教育教學動態(tài)，主動了解教育教學領域的最新研究成果。此外，還要積極參加教研活動，加強和其他教師的交流與合作。只有不斷提高自身的教研水平，才能更好地推動教育教學的改革和發(fā)展。

第四段：注重教務教研與課堂教學的結合。

教務教研與課堂教學是相輔相成的，兩者之間需要相互補充和促進。在課堂教學中，我們要注意將教務教研的成果應用于實際教學中，切實提高教育教學質(zhì)量。例如，在教學計劃的制定過程中，要根據(jù)學生的實際情況和學習需求，設計精準的教學內(nèi)容和教學方法。在教材選用和建設中，要靈活運用各種教育資源，豐富教學內(nèi)容。只有將教務教研與課堂教學有效結合，才能真正達到提高教學效果的目的。

第五段：持續(xù)改進，不斷提高。

教務教研是一個不斷改進的過程，我們要時刻保持學習的態(tài)度，不斷提高自身的教育教學素質(zhì)。在教務管理方面，要隨時調(diào)整和完善教學計劃，以適應不同學生的需求。在教研方面，要跟進教育教學領域的最新發(fā)展，不斷學習和總結新的教學方法和經(jīng)驗。只有持續(xù)改進，不斷提高，才能在教務教研工作中取得更好的成績。

總結起來，教務教研對于教育工作的發(fā)展和提高起著重要的作用。我們要重視教務教研的重要性，加強教務管理和教研工作，注重教務教研與課堂教學的結合，不斷改進和提高自身的教學水平。只有這樣，我們才能更好地推動教育教學工作的發(fā)展，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀的學生做出貢獻。

教務員的學心得體會篇八

在教務工作中，做到有清晰的工作思路、有具體的工作計劃、有完善的教學管理制度，才能當好教學工作的組織管理者。下面是本站小編為大家收集整理的教務工作。

歡迎大家閱讀。

今年10月15日至19日，我有幸參加了衢州市教師培訓中心組織的全市中小學骨干教導主任培訓活動。這次培訓對我來說是“久旱逢甘露”，因為我之前一直在德育線上工作了5年，轉任教務工作才一個多月，剛好在工作中碰到了許多困惑。我和很多參訓的教導主任一樣，很珍惜這次難得的學習機會，希望通過此次學習，不辜負上級領導對我們的信任與囑托，認真學習、勤于思考，并且學以致用，更好地開展好我們的教學管理工作。

在這次培訓學習中，期間聆聽了市教育局翁副局長，市教研室徐主任及林祝、張紅霞、毛水菊、鄭亞君等領導、專家的精彩講座，參觀學習了嵊州實驗小學和新昌實驗小學，我從中學到了許多可行的做法，收獲很大，我感覺自己在今后學校的教育教學管理中還有許多事要做，還有許多地方有待完善，同時也對自己以后的管理工作有了新的認識、新的思考。

一、關注學生的發(fā)展，對學生負責。

教學管理工作要本著為學生一生的發(fā)展奠定基礎去抓，教務處工作要以“對每一位學生學業(yè)成長負責”為出發(fā)點，全心全意地服務和指導教師、學生的教學工作。信任學生、關心愛護學生，對性格孤僻的學生，更多給以熱情幫助。堅持與學生平等相處，鼓勵他們談自己的想法，盡量使師生之間形成一種交流的習慣。只有當學生接受了你，才可能以主動的態(tài)度接受你的教育?？茖W施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面，我想，教育是一項高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂崗敬業(yè)，定會有所收獲。

二、為教師的發(fā)展著想，對教師負責。

新課程對教師提出了更高的要求，學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍，因此我們要組織新型的教學研究活動，通過多種多樣的形式讓更多的教師參與到教學研討活動中來，增強了教研活動的實效性，提高了教師的課堂教學水平。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文，讓教師有一個練兵的機會，學習的機會，積累資料的機會。貫徹上級的有關教師培訓精神，能認真布置，及時宣傳，使廣大教師能及時領會，并能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學，服務教學，讓教學受益，學生受益。

三、加強服務參謀意識，對學校負責。

作為教導主任，能正確定位，努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導處成員，做好以下幾方面的工作：

1、在校長的指導下，制訂好學校的教育。

青年教師培訓計劃并組織實施，使學校教育教學工作更有針對性實效性，并注意總結教育教學方面的經(jīng)驗。

2、制訂教導工作方面的有關。

規(guī)章制度。

和檢查考核制度，負責好教學工作的月常規(guī)檢查，期中抽測和期終檢測工作，為學?？荚u教師提供依據(jù)。

3、關心全體學生的全面發(fā)展，安排好興趣小組活動，組織好學生的競賽活動。

4、組織好備課、聽課、評課工作，負責指導各科教研組工作，審查教學計劃，組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學中的疑難。

四、不斷發(fā)展自己。

一個專業(yè)型的教師，無疑是一個熱愛教育事業(yè)、具有廣博的知識、師德高尚、具備現(xiàn)代教育技術的新型人才。那么，一個專業(yè)型的教導主任，應該是怎樣的呢?我個人認為：首先自己應該是教學的行家里手。其次應具有教務管理的能力，最重要的是具備一定的人格魅力!努力做到“以德立身，以學增長，以公服人，以績樹威信”。

總之，作為教務主任，在學校負有一定的責任，在新的形勢下雖然感到有一定的壓力，但是要上下形成合力，上對校長負責，下對教師和學生服務，切實落實好自己的職責。

在這次培訓中，收獲最大的是在我校當前的教學管理工作走入瓶頸的情況之下，對如何調(diào)整教學管理措施，重新讓我校的教學工作步入正軌這一問題進行了思考，在專家的引領下，我意識到要從兩個方面入手：1、加強教師隊伍建設，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。2、加強教學環(huán)節(jié)的過程管理，提高教學質(zhì)量。下一步在這兩方面要進行規(guī)劃，落實細節(jié)，抓出實效。

衷心希望市教育局對我們教務主任培訓的工作能持之以恒，對我們能有后續(xù)的培訓，而不是一次就結束。我想，我們的業(yè)務管理能力的提高最終會反饋于學校的教學工作，反饋于學生的成長。

參加了中小學教務處教科室主任培訓活動。讓我對如何當好一名教導主任，如何處理教務工作中的一些問題，有了更進一步的認識，讓我獲益匪淺。原先總以為自己對教導主任職責的理解和感悟比較透徹;總以為自己對教導工作的體會和操作比較到位……通過培訓，才深深地體會到無論是自己的理解還是實際工作都離一名優(yōu)秀的教導主任相差甚遠。要想做一名優(yōu)秀的教導主任還需要付出更多的努力!通過培訓，我認識到在學校管理中，校長是主要的領導者，而教導主任是校長的助手，也是學校管理中的主要角色之一，并且是諸多活動的組織者。教導主任工作的能力直接影響著學校各項工作的安排與實施是否合理與順暢。所以做為一名教導主任必須要認清自已的角色，加強自身的學習提高，增強自己的素質(zhì)，從而才能適應工作的需要。面對新課程的實施，在教育需要教師專業(yè)成長的今天，如何構建和諧教育，如何做一名優(yōu)秀的教導主任呢?我就自己的體會談一些想法：

一、收獲。

更加明確了小學教導主任工作職責、崗位目標、工作常規(guī)、教導主任的角色定位，明確了高校課堂理念下，教導主任如何聽課評課。做到勤想、會說、會做，才能當好校長的得力助手。做到有清晰的工作思路、有具體的工作計劃、有完善的教學管理制度，才能當好教學工作的組織管理者。首先讓自己成為內(nèi)行，成為教壇恒星，成為專家型教師，才能當好教育教學的帶頭人。

二、認識。

(一)、我的思考。

1、合理安排本校有限的人力資源。

2、認真培養(yǎng)好教研組長。

3、協(xié)調(diào)好學校各方面的關系。

4、擺正位置，舒心工作，做一個既嚴格要求自己，又善待別人、善解人意的教導主任。

(二)、認真扮演好三種角色。

1、當好校長的得力助手。校長工作涉及各方面，樣樣都要安排。教導主任專司其職，專門主管教學工作，是校長的得力助手。

2、當好教學工作的組織管理者。教導主任專門負責學校教學工作的組織和管理，在這個方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路。思路決定出路，怎樣抓教學必須思路清晰、條理清楚。二是有具體的工作計劃。計劃每期一制定，計劃要指導思想明確，措施恰當?shù)昧?。計劃是為了便于實施，計劃不是為了應付檢查，有計劃就必須要落實。三是有完善的教學制度。工作中我們要用制度管人，要有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴。做任何事情都要將規(guī)定說在前面，違反了規(guī)定就照制度執(zhí)行，不能水來便開溝，說話無定準。

3、當好教育教學的帶頭人。要當好帶頭人必須做到“三個成為”:—是成為教學的內(nèi)行。學校教學是業(yè)務，在業(yè)務方面只能內(nèi)行管內(nèi)行，不能外行管內(nèi)行。你要管好教學，你必須是內(nèi)行，否則誰服你的氣、誰服你的管。二是成為教學思想的先行者。要勤學習、善思考，思想要走在老師們的前面。你要不斷用新的教學思想影響老師、感染老師，讓老師們在教學中自覺自愿跟你走，你思想沒有老師們的思想先進，那你怎么當老師們教學上的帶頭人。三是成為學校教學的骨干。身為教導主任教學上必須以身示范，要深入教學第一線親自抓教學，要求別人做到的你必須做到，安排別人搞好的你自己必須先搞好，要以能服人，以業(yè)績服人。

(三)、努力提高四個能力。

1、提高教育教學管理能力。管理是門學問，管理是門藝術。教導主任要主動鉆研學問、學習藝術，要學習和借鑒先進的管理方法，要形成自己的管理理念，在管理中要有民主意識、法制意識、績效意識、投入產(chǎn)出意識、資源配置意識，要將學校教學管理得有條有理，要通過有效的管理激發(fā)老師們的積極性。在管理中我們要有競爭意識，激勵老師們競爭，在競爭中推進工作，但我們也要有和諧意識，不要因為我們的管理不當造成矛盾，因此作為管理者我們要考慮方方面面，不斷創(chuàng)新管理方法，不斷提高管理水平。

2、提高制度制定落實能力。要根據(jù)上級的要求，結合學校的實際，制定工作制度。在制定制度時要上上下下反反復復討論后，經(jīng)學校會議研究，征得教師同意后再形成管理制度。制度要具有科學性、合理性、操作性，制度不能貼在墻上好看，制度必須用來執(zhí)行。有的學校制度很厚一本，就是缺少執(zhí)行。教學制度制定后教導主任必須積極組織落實，要不怕接觸矛盾，要敢于認真執(zhí)行，執(zhí)行制度一視同仁，人人平等。一個好的學校必定有好制度，有好的制度一定要得到很好地落實。

3、提高人際關系協(xié)調(diào)能力。管理就是協(xié)調(diào)各種關系，處理各種矛盾，營造和諧、順暢、高效的工作機制和格局，需要有良好的個人修養(yǎng)。比如理解、寬容、傾聽、調(diào)解、溝通，學會妥協(xié)，還要堅持組織原則、工作紀律等。處理一個矛盾、協(xié)調(diào)一個關系，更多的是靠藝術、靠方法。作為教導主任必須協(xié)調(diào)好上下左右的各種人際關系，必須處理好與領導的關系，處理好與教師的關系，讓人家理解你、支持你，你的工作才能順利推進，才能收到好的效果。

4、提高理論學習研究能力。小學主要是抓常規(guī)教學，但也要搞一些研究。要搞教學研究靠誰，要靠學校教導主任，因此教導主任必須善于學習，與時俱進。當今社會，知識的獲取與傳統(tǒng)方式有很大差別，可以說“無處沒有知識，無處不能學習”。教導主任不僅要堅持學習，不斷獲取新的知識，還要組織教師學習，不斷給教師“充電”。學了要運用，要堅持學以致用，學用結合，活學活用，要用所學知識來研究解決教學中的實際問題。

(四)、切實抓好五項工作。

1、堅定不移地執(zhí)行課程計劃。課程計劃是教育主管部門關于學校教育教學工作的指導性文件。每個教導主任要牢記課程計劃，每個年級開什么課程、每門課應該上多少課時都要心中有數(shù)。在安排教學工作和排課表時必須嚴格按要求開齊課程、開足課時，要求教師在教學中必須上齊課程，上足課時，要讓學生學好每一門功課，要讓學生全面發(fā)展。

2、堅持不懈地狠抓常規(guī)教學。抓好常規(guī)教學是保證和提高教學質(zhì)量的關鍵。所有小學都必須高度重視常規(guī)教學，必須將常規(guī)教學作為一項重要工作來抓，加大力度狠抓常規(guī)教學，要根據(jù)要求制定檢查評比方案，堅決將教學“六認真”落到實處。作為一名教導主任不抓常規(guī)教學就是失職，就是對工作的一種不負責任。

3、扎扎實實地開展校本教研。組織開展教研活動不僅是教導主任的職責，也是提高教師教學水平的重要手段。教研活動怎樣開展，我認為可以以下六個方面入手:一是組織教師學習教育報刊、雜志上介紹的先進經(jīng)驗以及新理論和方法，提高教師理論水平。二是利用好遠程教育資源，組織教師觀看優(yōu)秀的課例，學習優(yōu)秀教師的教學方法。三是組織上好觀摩課、示范課，這種課教導主任必須把關定向，精心策劃，認真組織，要有明確的目的，要研究問題，解決問題。四是開展教研交流活動，要走出去學習請進來上課，以此更新教師的觀念，轉換教師的觀念。交流活動要講求實效，凡是派出去學習的教師回校后要匯報發(fā)言或上匯報課，要學有所獲、學有所帶動。五是組織開展聽課、評課活動。教導主任不僅既要經(jīng)常深入課堂聽課，還要組織教師互相聽課。聽課后要認真評課，以便提高。六是積極開展教學競賽活動。每學期都要開展1-3次教學競賽，以賽促學，以賽促教，通過教學競賽給教師們施展才華搭建平臺，通過教學競賽，營造濃厚的教研氛圍。

4、積極有效地組織學生活動。教導主任必須掌握學生活動的開展。通過開展豐富多彩、形式多樣的活動，鍛煉學生，促進素質(zhì)教育的實施?；顒影ㄎ捏w活動和各種知識競賽活動。大型活動每學期至少一次，小型活動經(jīng)常開展，各種活動要形成常規(guī)。

5、嚴格認真地搞好各種檢查。一是搞好教學常規(guī)檢查，并做好檢查記載。二是搞好學生期中期末監(jiān)測。三是抓好教學工作的總結?？偨Y要肯定成績，指出不足，鼓勁加油。

教導主任是一項辛苦的工作，也是一個很鍛煉人的工作。教導主任是小學的骨干力量，當好小學教導主任是一件很有意義的事情，只要愛崗敬業(yè)，勇于進取，開拓創(chuàng)新，努力奉獻，就一定能夠成為一名好主任，就能為本校教育的發(fā)展作出積極的貢獻。

為提高我縣中小學教務主任的理論素養(yǎng)和管理水平，縣教育局與安順市教育干部培訓基地聯(lián)合舉辦了紫云縣中小學教務主任培訓班，圍繞“教學常規(guī)管理”、“校本教研”、“班級管理”、“團隊管理”等展開培訓。20xx年11月9日，紫云縣教務主任培訓班在安順市教育干部培訓基地開班，來自全縣中小學102名教務主任參加了開班典禮。會上，教育局張蓮萍副局長、教研室楊仕偉主任、安順民師楊開痕副校長強調(diào)了這次辦班的目的意義，并對這次辦班提出了具體的要求，會后成立了臨時黨支部和班委會。

11月9日——11月12日，教務主任培訓班成員聽了安順民師雷鳴副校長的《教務主任的角色定位及工作職責》、安順八小夏開菊校長的《校本教研，在過程中收獲》、安順民師韋洪禮副校長的《新課程改革及教務主任工作》、安順實驗學校少先隊大隊輔導員鐘亞的《班級及少先隊活動的組織與管理》、安順民師教務科長楊光文的《新課程背景下的教學常規(guī)及規(guī)范操作》和《教學評價和課程總表的編制》、安順民師政教科長王敏的《班主任工作的組織與管理》的專題講座。

我通過這次學習，激活了思想，更新了觀念，啟發(fā)了思維，享受了體驗。通過培訓，我對學校教務工作有了新的認識。下面我分三個方面簡要地談談我學習后的體會。

一、教務主任要有服務的意識。首先要有為教學服務的意識。學校的中心任務是教學工作。扎扎實實為教學工作服務是教務處工作決策的根本出發(fā)點。其次要有為教師服務的意識。教師是學校教學工作的主體。在教學管理過程中，扎實有效地為教師服務，幫助教師提高自身素質(zhì)和課堂教學質(zhì)量，是教務處不容忽視的一項工作。我們除了在思想上、工作上和生活上熱情關心教師，為教師排憂解難外，還應積極地為教師創(chuàng)造學習的條件，使教師能夠在教學業(yè)務上得到提高。再次要有為學生服務的意識。學校工作服務的宗旨是為了學生的發(fā)展。為學生服務，不斷提高學生的素質(zhì)，培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力。離開了學生這個服務對象，學校就失去了辦教育的目的和意義。

二、教務主任要講究人文管理。作為一名校長指令的執(zhí)行者，上有校長，要為校長出謀劃策，執(zhí)行校長的決策;下有教師，要與教師直接面對。決策必須得到執(zhí)行，但教師站在自己的立場上，也有自己的想法，他們是否能夠接受呢?為了使決策較好的得到落實，就需要多些思路，多些策略，調(diào)動起教師的積極性，從而創(chuàng)造性的完成工作。倘若處理不好這些關系，很容易引起教師的怨言，校長那里也無法交待，可能兩頭都賺不到好處。因此，要注意講究人性化管理，靈活處理問題，遇到問題時，多從研究的角度來分析。對事不對人，多用善意的眼光來看問題。只要多征求校長的意見，得到大多數(shù)教師的認可，教務工作就能夠得心應手。

三、教務主任要甘于奉獻，勇于承擔責任。當教師遇到問題而委屈、埋怨時，不可能也很少有人敢沖校長發(fā)脾氣，而教務主任是工作的直接安排者，又沒有足夠的說話份量和直接決策權，因此教師就會沖教務主任來發(fā)泄不滿，成為教師們的出氣筒。安順民師雷鳴副校長是這樣比喻的：他曾經(jīng)看過一部叫《門縫里的男人》的片子，描述的是一名男子一邊要孝敬自己的母親，一邊又要討好自己的妻子，可妻子和母親總有著無窮無盡的矛盾，這名男子夾在兩個女人之間每天疲于處理她們弄出的矛盾，焦頭爛額，最后連家都不敢回。他認為教務主任扮演的角色與其有一定的共同點，在工作中往往讓這邊滿意了那邊又不滿，讓那邊滿意了這邊又不滿，難以做到人人滿意。正因為如此，教務主任就要善于處理這類問題。首先不能推托責任。當著教師的面，不能把責任往校長或別的領導身上推;當著校長的面，也不能把責任往某位教師身上推。推脫責任的人往往感到自己已經(jīng)無能為力了，否則自己能解決的問題何必要推脫呢?在別人眼中，在客觀事實面前，在都是文化人的教師心里，語言上的推卸是顯得多么的蒼白無力。在成績、榮譽面前，教務主任要耐得住寂寞，在校長的眼中或。

發(fā)言稿。

中，所有的成績都是決策正確的體現(xiàn);在教師的心中，所有的榮譽，也都是個人努力付出之后應得的回報。而教務主任的付出往往都是無形的，很難也很少有人想到，因而自己要心胸豁達，不要因為長期付出而得不到肯定而牢騷滿腹，郁郁寡歡。

總之，在教學管理過程中，盡管我一貫勤勤懇懇，認真踏實，為學校做出了一些貢獻，但有時工作方法欠妥，讓一些老師產(chǎn)生誤解。今后我要不斷豐富自身的教學理論和扎實自己的教學技能，本著以人為本的管理理念，努力團結全體教師為提高我校教育教學質(zhì)量、創(chuàng)造我校美好的明天貢獻力量。堅持學習，不斷進取，盡快成長為一名合格的教務主任。

教務員的學心得體會篇九

教務體系是一個學校內(nèi)部管理與教學資源調(diào)控的重要組成部分，它起著協(xié)調(diào)師生關系、推動學校教學發(fā)展的關鍵作用。在參與教務體系調(diào)研與實踐之后，我對教務體系的重要性和運行機制有了更深入的了解，也對教務工作中的難點和挑戰(zhàn)進行了思考和總結。通過這一過程，我不僅對教務體系有了更清晰的認識，而且對教學管理工作有了更深刻的感悟。接下來，我將就教務體系的意義、目標及其實踐中的困境和解決之道進行論述。

首先，教務體系的建立與規(guī)范對于學校的教學和管理具有重要意義。教務體系可以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學校資源，確保教學任務的順利進行。教務體系負責制定教學計劃、課程設置和教師配備等工作，保證學校內(nèi)部的教學質(zhì)量和教育教學的有效開展。同時，教務體系的規(guī)范化管理也可以提高學校的教學管理水平，推動學校整體教學工作的不斷發(fā)展，為學生提供更好的學習環(huán)境。

其次，教務體系應該以促進師生關系和諧發(fā)展為目標。教務體系的運行應該注重師生雙方的溝通與合作，做到信息的共享、互動的機制，保證師生在教學活動中能夠?qū)崿F(xiàn)有效交流和合作。只有建立良好的師生關系，師生才能在教學過程中更好地互相理解和支持，使教學效果得到最大化的提升。

然而，在教務體系的實踐中，也存在一些困境和挑戰(zhàn)。首先，由于教務工作相對繁瑣，需要統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，對教務人員的要求較高。然而，目前許多學校的教務管理崗位沒有足夠的吸引力和發(fā)展空間，導致人員流動較大，影響了教務體系的穩(wěn)定運行。其次，教務體系的建立需要各個環(huán)節(jié)的有效配合和信息共享，但是現(xiàn)有的信息化技術在學校中的運用仍然不夠充分，致使數(shù)據(jù)獲取和處理效率低下，影響了教務工作的質(zhì)量和效率。

面對這些困境和挑戰(zhàn)，我們應該提出解決之道。首先，學校應該加大對教務工作的重視和支持力度，提供更好的待遇和良好的發(fā)展環(huán)境，吸引優(yōu)秀人員投入到教務管理工作中來。其次，學校應該加強教務信息化建設，引進適應學校需要的教務管理軟件，提高辦公效率和數(shù)據(jù)處理的準確性。此外，應該加強教務工作人員的培訓和學習，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，為教務體系的穩(wěn)定運行提供保障。

通過對教務體系的調(diào)研與實踐，我深刻認識到教務體系在學校教學管理中的重要性和作用。教務體系的建立和規(guī)范對于學校的教學與管理具有重要意義，可以推動學校整體教學工作的發(fā)展，促進師生關系的和諧發(fā)展。然而，教務體系在實踐中也存在一些困境和挑戰(zhàn)，需要我們采取一系列措施來進行改進。只有不斷完善和發(fā)展教務體系，才能更好地適應教育改革和發(fā)展的需要，為學校的發(fā)展提供強有力的支持。

教務員的學心得體會篇十

在機構教育中，教務是至關重要的環(huán)節(jié)。教務工作不僅僅是組織安排課程和教學計劃，更是保障教學質(zhì)量、提高教育效果的關鍵。在我多年的從教和管理經(jīng)驗中，我深刻意識到了教務工作的重要性，同時也積累了一些心得體會。

第二段：提高組織管理能力。

機構教務工作首要任務是合理組織和管理教學資源。一方面，教務需要根據(jù)學生的學習需求和教師的特長，合理安排課程。另一方面，教務還需要制定教學計劃和時間表，保證教學進度和質(zhì)量。在實踐中，我學會了靈活運用資源，耐心傾聽教師和學生的需求，合理分配教學時間和場地，提高了課堂的教學效果。

第三段：加強教師培訓和發(fā)展。

教務工作還需要關注教師的培訓和發(fā)展，提高教師教學水平和教育理念。我認為，教師培訓需要多維度、多形式，包括定期組織教研活動、邀請優(yōu)秀教師授課經(jīng)驗，促進教師之間的交流與學習。我曾組織過多次教師培訓項目，通過提供專業(yè)書籍、分享教學資源和探討教學方法等方式，提高了教師的教育理念和教學能力。

第四段：密切關注學生學情。

作為教務，了解學生的學情是至關重要的。只有了解學生的特點和需求，才能更好地制定教學計劃和課程安排。我通過學生評議、座談會和家長會等途徑，密切關注學生學習情況和需求，及時調(diào)整教學方案，幫助學生克服學習障礙，實現(xiàn)自身潛力的發(fā)展。

第五段：不斷創(chuàng)新教務工作。

教務工作需要不斷創(chuàng)新和改進，以適應教育發(fā)展的需求。我深知只有與時俱進、擁抱變化，才能提供更好的教務服務。我在教務工作中注重引入信息技術，通過在線教學平臺和教務管理系統(tǒng)，提高教務工作的效率和準確性；同時，我還鼓勵教師利用多媒體和互動教學手段，創(chuàng)設更多元化的教學環(huán)境。這些創(chuàng)新的做法不僅提高了教務工作的效率，也獲得了學生和家長的好評。

總結：

機構教務工作是組織和管理教學資源，提高教師培訓和發(fā)展，密切關注學生學情以及不斷創(chuàng)新的綜合體現(xiàn)。通過多年的從教和管理經(jīng)驗，我明白了教務工作的重要性，也積累了一些心得體會。作為一名教務，我將繼續(xù)努力改進和創(chuàng)新，為學生提供更好的教育服務。

教務員的學心得體會篇十一

畫室教務工作是畫室管理的重要部分，負責管理學員信息、課程安排和師資管理等。在過去的幾年中，我一直在從事畫室教務工作，并通過這項工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段：學員信息管理。

畫室教務工作的第一項任務是學員信息管理。在這個過程中，我學會了如何管理學員信息，例如名字、聯(lián)系方式、愛好、學科水平、學習進度等。學員信息管理很關鍵，因為它能夠讓畫室管理者更好地了解學員的情況，更好地為學員設計課程和安排教師。

第三段：課程安排。

課程安排是畫室教務工作的另一個重要任務。在課程安排過程中，我們需要考慮不同學員的需求和方便。我在這方面的體會是，要與教師密切合作，了解教師的時間和能力，并在此基礎上合理地安排課程時間表，確保每個學員都能得到良好的教學體驗。

第四段：師資管理。

畫室教務工作涉及到師資管理，需要考慮到教師的專業(yè)水平、教學經(jīng)驗、態(tài)度和表達能力等因素。在這個過程中，我學會了如何評估教師，并做出合理的決策。我也學會了如何與教師保持良好的溝通和合作，讓教師感到自己的工作很有價值，同時為畫室?guī)砀玫男б妗?/p>

第五段：結論。

畫室教務工作是一個很復雜的工作，需要我們考慮到許多因素，并且與許多不同的人合作。在這項工作中，我學到了很多管理技巧和交流技巧，并且獲得了很多有用的經(jīng)驗和體會。最重要的是，我學會了如何關注學員的需求和教學質(zhì)量，為畫室提供更好的服務。我相信，這項經(jīng)驗和體會將對我未來的職業(yè)道路非常有幫助。

教務員的學心得體會篇十二

20xx年春進入電大工作以來，一直從事電大教務管理工作。教務管理工作是電大事業(yè)中一項十分重要的工作。對教務管理工作能抱著熱愛愉悅的心情去認真地做，用比較好的心態(tài)才能盡心盡責地為廣大教師學生服務。

現(xiàn)代遠程教育是隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展而產(chǎn)生的一種新型教育形式，是構筑知識經(jīng)濟時代人們終身學習體系的主要手段。

遠程教育是指學生和教師、學生和教育機構之間主要采用多種媒體手段進行系統(tǒng)教學和通信聯(lián)系的教育形式。相對于傳統(tǒng)的面授教育，遠程教育有這樣幾個顯著的特征：在整個學習期間，師生準永久性地分離；教育機構或組織通過學習材料和支持服務兩方面對學生的學習施加影響；利用各種技術媒體聯(lián)系師生并承載課程內(nèi)容：提供雙向通信交流；在整個學習期間，準永久性地不設學習集體，學生主要是作為個人在學習，為了社交和教學目的進行必要的會面。

通常認為，遠程教育已經(jīng)歷經(jīng)三代：第一代是函授教育；第二代是廣播電視教育；第三代的基本特征是利用計算機網(wǎng)絡和多媒體技術，在數(shù)字信號環(huán)境下進行教學活動，被稱為“現(xiàn)代遠程教育”?，F(xiàn)代遠程教育的突出特點是：真正不受空間和時間的限制；受教育對象擴展到全社會；有更豐富的教學資源供受教育者選用；教學形式由原來的以教為主變?yōu)橐詫W為主。

需要說明的是，后一代遠程教育并不意味著對前一代的否定或取代，不能把函授教育、廣播電視教育看成是過時的教育。函授教育、廣播電視教育的媒體手段與計算機網(wǎng)絡、多媒體技術等新的媒體手段相結合，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和綜合利用，可以說是現(xiàn)代遠程教育發(fā)展的必然趨勢。

廣播電視大學是以現(xiàn)代信息技術為主要手段，采用廣播、電視、文字和音像教材、計算機網(wǎng)絡等多種媒體進行現(xiàn)代遠程開放教育的高等學校，1978年2月6日，鄧小平同志批準籌辦面向全國的廣播電視大學，1979年2月6日，中央電大和28所省、自治區(qū)、直轄市電大同時正式開學。

中央廣播電視大學（簡稱中央電大）是國家教育部直屬高等學校。各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市及獨立設置的電大（簡稱“省級電大”）為同級地方政府管轄的高等學校，教學上接受中央電大的指導和管理。中央電大、省級電大及其所屬分校和工作站，組成了在教學上實行統(tǒng)籌規(guī)劃、分級辦學、分級管理的現(xiàn)代遠程開放教育系統(tǒng)。

廣播電視大學以舉辦高等學歷教育為基礎，多層次、多規(guī)格、多功能、多種形式辦學，重點是面向地方、面向農(nóng)村、面向基層、面向邊遠和民族地區(qū)，培養(yǎng)各級各類應用型專門人才，為廣大求學者提供終身接受教育的機會和條件。其主要任務是：舉辦現(xiàn)代遠程高等?？?、本科教育和中等專業(yè)教育，開展職業(yè)教育；舉辦崗位培訓、繼續(xù)教育等各種非學歷教育，包括大規(guī)模社會化培訓和再就業(yè)培訓；舉辦師范教育和中小學教師繼續(xù)教育；面向農(nóng)民開展農(nóng)村實用技術培訓；為普通高校以及其他教育機構開展現(xiàn)代遠程教育提供教育資源，教學管理和學習支持服務。

19xx年,教育部批準中央廣播電視大學作為現(xiàn)代遠程教育的試點高校。它標志著我國現(xiàn)代遠程高等教育正式拉開序幕。截止到20xx年6月中央電大開放教育在校生287萬人，約占各級各類高等教育在校生的1/10.有目前網(wǎng)絡高等教育的注冊學生數(shù)量已達200多萬。

（一）、教務管理中經(jīng)驗。

教務管理工作責任重大，一旦有差錯就是教學事故，這將造成無法彌補的損失和不良影響。所以在平時的工作中，我不斷地學習掌握運用新的業(yè)務知識，熟練應用新教務管理系統(tǒng)，在不違反原則的前提下靈活運用管理條例，使新老學籍管理條例穩(wěn)妥地過渡銜接，為廣大教師同學服務，使教務管理水平得到不斷的提高。做好領導的助手，憑自己多年的教務管理工作經(jīng)驗，提一些合理化的建議，協(xié)助領導把教學管理工作做好。

教務管理工作十分具體，繁瑣，大到學籍處理，小到收費。本人承擔電大09春秋本、專科教務管理工作，工作量大，但值得欣慰的是從事教務管理工作幾年來，從沒有出現(xiàn)差錯。教務管理工作時段性很強，每學期在某個時間段必須要完成的工作，自己動腦筋想辦法，采取一些便捷的工作方法，盡量節(jié)省時間，讓各項工作總是有條不紊的及時處理好，能獨力解決在工作中遇到的各種問題。

教務管理工作需要有兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，任勞任怨的精神，每學期末都要加班加點，但從不計報酬。教務工作是面對學生的工作，花費的時間是無法計算的。例如：辦理補考、學分計算、課程選修、學士學位、學籍的處理等等，都要向?qū)W生耐心解答，引導他們完成自己的學業(yè)。從事教務管理工作以來，我能很好的領會運用各項教務管理政策，掌握學生的學籍狀況，學籍處理及時準確到位。通過多年的教務管理工作，我深深的體會到：要想做好教務管理工作，必須要有良好的心態(tài)，樹立管理就是服務的思想，對教務管理工作認真負責，踏踏實實，任勞任怨，不計名利，與人服務的精神。

在工作中注重主動與省市電大部門聯(lián)系，將省市電大工作要求及時準確地轉達給本校領導；當本校的教學工作遇到問題時，能及時地向省市電大請示，做到上、下一致，協(xié)調(diào)做好工作，提高工作效率。共同做好教學管理工作。與周圍同事相互合作是很重要的。工作中嚴格要求自己，虛心向周圍同事學習，與其他幾位負責電大工作的老師在工作中互相配合，互相協(xié)調(diào)，做到分工不分家，共同將電大的教務管理工作做好。

（二）、教學工作中的經(jīng)驗。

教務員的學心得體會篇十三

近年來，隨著教育改革的不斷深入，教務工作越來越被重視，作為學校事業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，教務管理顯得尤為重要。在教務管理工作中，我有幸積累了一些寶貴的心得體會，特在此分享給各位。

首先，教務管理的核心應是以學生為本。教務工作的核心目標是為學生提供最優(yōu)質(zhì)的教育服務，因此，教務管理應將學生的需求置于首位。在制定教學計劃和課程安排時，我們應盡量滿足學生的學習需求和興趣，開設一些具有獨特特色的選修課，引導學生積極參與學習。此外，我們還應關注學生的成長和發(fā)展，積極與各位班主任、輔導員合作，提供必要的幫助和指導，幫助學生克服困難，規(guī)劃未來。

其次，教務管理需要加強信息化建設與管理。在當今信息化時代，將教務管理與信息技術相結合，可以提高工作效率和服務質(zhì)量。例如，使用電子教務系統(tǒng)可以方便學生查詢課表、成績、考試安排等信息，也可以提供學生檔案管理和教師評價等功能，方便教務人員進行管理和綜合分析。此外，利用網(wǎng)絡平臺和移動應用程序，還可以方便學生和家長隨時了解學校動態(tài)和教學進度，提供及時的溝通渠道。

第三，教務工作需要注重團隊合作與溝通。教務管理工作涉及的層面廣泛，需要與各個部門進行緊密合作和溝通，共同推動學校教育事業(yè)的發(fā)展。在開展教務工作時，我們要加強與教師、學生和家長的溝通，了解各方需求和意見，及時解決問題，改進管理方式。同時，教務領導和老師之間也要保持良好的溝通和合作關系，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同促進學校教育事業(yè)的健康發(fā)展。

第四，教務管理需要持續(xù)創(chuàng)新與改進。教務管理工作是一個不斷調(diào)整和改進的過程，要與時俱進，不斷適應新的教育政策和發(fā)展需求。例如，我們可以組織教學研討會、教育培訓等活動，提高教師的教學水平和教學質(zhì)量。此外，還可以加強與其他學校、教育研究機構的合作交流，學習借鑒其他地區(qū)的教育經(jīng)驗，不斷改進和完善教育管理模式。

最后，教務管理需要加強質(zhì)量管理與評估。教育質(zhì)量是學校的核心競爭力，教務部門應組織各項考試和評估，監(jiān)測和評價教學質(zhì)量和學生學習情況。要建立科學合理的評估體系，對教師進行考核和獎懲，激勵教師積極進取。同時，還要充分重視學生評價，建立健全學生評教制度和反饋機制，促使教師不斷提高教學質(zhì)量。

綜上所述，教務管理是一項綜合性的工作，需要我們充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，不斷完善自身能力和工作方法。只有通過不斷的學習、實踐和完善，我們才能更好地適應教育改革的發(fā)展需求，提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務。相信隨著教育事業(yè)的發(fā)展，教務管理工作將會迎來更加美好的明天。

教務員的學心得體會篇十四

教務工作是學校管理工作中的重要部分，是學生學習、教師授課、學校教學成果的重要保障，而教務整頓則被認為是教務工作中重要的一環(huán)。最近，我所在的學校也進行了一次教務整頓，讓我們深刻認識到教務工作中存在著的問題和整改措施。在此，我將結合自己的實際參與經(jīng)驗，對這次教務整頓所收獲的思考與體會作出總結，以期達到不斷提高教務工作水平的目的。

二、認識到問題。

通過這次教務整頓，我發(fā)現(xiàn)學校教務管理存在著許多問題。其中最突出的是教學計劃不足。

教學計劃是教學工作的基礎，如果教學計劃不夠具體，不夠詳細，就難以指導教師的教學行為，也會導致教學質(zhì)量不穩(wěn)定。我們的學校教學計劃過于簡略，往往只列出教學的課時和進度，對于教學目標和方法的說明不夠詳細，也沒有規(guī)定統(tǒng)一的課程考核方式。

三、解決問題的措施。

為了解決這些問題，學校領導采取了一系列措施。首先，制定了更加詳細的教學計劃，確保教學目標、教學方法、考核方式的合理性和準確性。其次，加強對教學內(nèi)容的監(jiān)督，每學期對教學情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。最后，為教師提供更多的支持，定期開展教學培訓，提高教師的教學水平，提升教學成果。

四、體會收獲。

通過這次教務整頓，我深刻體會到了學校教務管理工作的重要性。教務管理影響著教學的質(zhì)量和效益，關系著教育事業(yè)的發(fā)展。所以，各類學校都應該對教務管理足夠重視，并采取“病從口入”的治療方法，加強管理力度，提高管理水平。

五、總結。

總的來說，教務整頓是一件非常重要的事情。教育事業(yè)的成敗，很大程度取決于學校教務管理的質(zhì)量。學校要不斷完善教務管理制度，做到立規(guī)明確、執(zhí)行到位、監(jiān)督到底，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，切實保障教育教學工作的開展。只有這樣，才能有一個更加和諧、健康的教育環(huán)境，也才能更好的為學生的成長提供保障。

教務員的學心得體會篇十五

第一段：介紹教務員的工作職責和重要性。（200字）。

教務員是學校教務管理工作中不可或缺的一環(huán)，負責學校課程設置、學生選課、考試安排、成績管理等各項重要事務。他們是學校與學生之間的橋梁，承擔著統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)各類教務事項的重任。教務員的工作直接影響到學校的教學質(zhì)量和學生的學習效果，因此，他們的工作經(jīng)驗和體會對于提高學校教務管理水平有著重要作用。

第二段：教務員在日常工作中的困難和挑戰(zhàn)。（300字）。

教務員面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。一方面，學校的課程設置需要與時俱進，隨著社會的發(fā)展和行業(yè)的變化，新的學科和課程應運而生，但這需要教務員不斷了解前沿知識和教學方法，及時進行調(diào)整和安排。另一方面，學生選課和考試安排往往不盡人意，存在大量的沖突和調(diào)整，需要教務員有較強的協(xié)調(diào)能力和處理應變能力。此外，不同學生的學習能力和需求各異，如何滿足廣大學生的學習需求和提高教學效果也是教務員面臨的重要挑戰(zhàn)。

第三段：教務員需要具備的能力和素質(zhì)。（300字）。

為了應對工作中的困難和挑戰(zhàn)，教務員需要具備一系列的能力和素質(zhì)。首先，他們需要具備較強的組織和管理能力，能夠合理安排學校的教學計劃和教務事項，并能夠高效地處理各種突發(fā)情況。其次，他們需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與各個教學部門和學生進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，解決各類矛盾和問題。另外，教務員還需要具備較強的學習能力和創(chuàng)新意識，能夠不斷豐富自己的知識和學習新的教學方法，提高工作效率和教務管理水平。

盡管教務員的工作充滿挑戰(zhàn)，但他們也會獲得許多收獲和體會。首先，通過與各個教學部門的合作和協(xié)調(diào)，他們能夠了解不同學科的教學需求和特點，拓寬自己的知識面。其次，教務員能夠與各個年級和專業(yè)的學生進行溝通和交流，了解學生的學習需求和問題，從而提供更好的教務服務。另外，教務員還能夠經(jīng)歷各類工作難題和挑戰(zhàn)，通過解決問題和累積經(jīng)驗，提升自己的管理和應變能力。

第五段：總結教務員的重要性和工作價值，并展望未來（200字）。

教務員作為學校教務管理工作中的核心角色，承擔著統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)各類事務的重要職責，對于提高學校教務管理水平和學生的學習效果有著重要作用。通過不斷學習和豐富自己的知識和經(jīng)驗，教務員能夠應對各類困難和挑戰(zhàn)，并為學校和學生提供更好的教務服務。展望未來，隨著信息化和科技的發(fā)展，教務管理工作也將迎來新的挑戰(zhàn)和機遇，教務員需要不斷提升自己的能力和素質(zhì)，適應時代的發(fā)展和工作的變革，為學校的教育事業(yè)做出更大的貢獻。

教務員的學心得體會篇十六

作為一名擔任機構教務工作的老師，我對于教務工作有著深刻的體會。從管理課程到監(jiān)督教師，再到處理家長和學生的問題，教務工作可以說是一項繁雜而又重要的工作。在過去的幾年中，我積累了豐富的經(jīng)驗，對于機構教務工作有了更全面和深入的了解。在本文中，我將分享我對機構教務工作的心得體會。

段落二：理解教務的重要性。

作為機構教務人員，首先要明確教務工作的重要性。教務部門不僅僅是承擔管理課程和時間表的責任，還需要對師資力量進行管理與優(yōu)化，以保證教學質(zhì)量，促進學生發(fā)展。教務部門也是教師與家長和學生之間的橋梁，要及時解答問題，提供反饋和支持。只有充分認識到教務工作的重要性，我們才能更好地履行自己的職責。

段落三：合理規(guī)劃課程和時間表。

管理課程和時間表是教務工作的重要一環(huán)。在機構中，學生的課程往往比較繁多，時間安排也較為緊湊。因此，我認為合理規(guī)劃課程和時間表是至關重要的。首先，我們要根據(jù)學生的實際情況和能力水平來安排課程，確保他們能夠承受和適應。同時，要注意課程之間的銜接，避免出現(xiàn)重復或過于緊湊的情況。其次，要根據(jù)教師的實際情況和教學方式來配備時間表，合理分配教師的工作量和休息時間，以保證他們能夠有充足的精力和時間投入到教學中。

段落四：教師管理和培訓。

教師的管理和培訓是教務工作的另一個重要方面。機構中擁有一支優(yōu)秀的師資隊伍對于提高教學質(zhì)量至關重要。因此，我們要重視教師的培訓和發(fā)展。首先，要為教師提供專業(yè)的培訓課程，幫助他們不斷提升教學能力和水平。其次，要建立良好的師生反饋機制，及時了解教師的教學情況和問題，并給予指導和幫助。最后，要根據(jù)教師的教學表現(xiàn)和學生的反饋做出評估，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予鼓勵和獎勵，對于表現(xiàn)不佳的教師進行及時的改進和輔導。

段落五：處理家長和學生問題。

教務部門也需要處理學生和家長的問題。有時，學生可能遇到學習上的困難，而家長則可能對于教學質(zhì)量或者機構的管理有疑問。作為教務人員，我們要積極面對這些問題，并及時做出解答和解決方案。對于學生，我們要關心他們的學習進程，提供積極的反饋和建議。對于家長，我們要耐心傾聽并理解他們的訴求，盡力解決他們的問題。通過處理好家長和學生的問題，我們能夠增強家校合作，促進學生的全面發(fā)展。

總結：通過以上幾年的教務工作，我深刻認識到教務管理對于機構的發(fā)展和學生學業(yè)的發(fā)展具有重要意義。合理規(guī)劃課程和時間表，教師管理和培訓，以及處理家長和學生問題，這些都是教務工作中必不可少的環(huán)節(jié)。只有充分認識到教務工作的重要性，并且深入理解和熟練掌握相關技能，教務人員才能更好地履行職責，為機構的發(fā)展和學生的學業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。

教務員的學心得體會篇十七

教務員是學校組織教學工作的重要角色，他們承擔著教學管理、信息統(tǒng)計、課程安排等重要任務。作為一名教務員，我深刻地體會到了這一崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。在這個角色中，我不僅需要關注細節(jié)、處理繁瑣的工作，還需要與教師、學生和家長進行溝通協(xié)調(diào)。通過這份工作，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段：責任感。

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作為一名教務員，我深感責任重大。學校的教育事業(yè)離不開我們的努力和貢獻。我們需要確保課程的順利進行，教學資源的合理分配，學生的學習順利和統(tǒng)計管理的準確性。我們不僅要積極處理每一個學生的個別問題，還要協(xié)調(diào)教師之間的沖突，解決各類矛盾。在這個過程中，我的責任感得到了不斷的提升，同時，也提高了我的應變能力和溝通技巧。

第三段：細心與耐心。

在教務員的工作中，細心和耐心是必不可少的品質(zhì)。我們需要準確地處理教學安排，勤勉地跟進學生的學習情況。一份細致入微的工作計劃，能有效地提高工作效率和準確性。同時，我們還需要與教師、學生和家長進行耐心的溝通和解答，促進問題的解決和工作的順利進行。細心和耐心的品質(zhì)讓我在工作中更加專注和全面。

第四段：溝通與協(xié)調(diào)。

作為教務員，我發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)調(diào)是至關重要的。與教師的溝通，是為了了解他們的需求，協(xié)調(diào)他們的課程安排。與學生的溝通，是為了了解他們的學習困難，給予他們幫助和引導。與家長的溝通，是為了協(xié)調(diào)家校關系，讓家長了解孩子的學習情況并提供支持。通過溝通和協(xié)調(diào)，我成功地解決了許多問題，也建立了良好的合作關系，從而提高了工作的效率和質(zhì)量。

第五段：成長與反思。

通過擔任教務員這個角色，我不僅在專業(yè)技能上得到了鍛煉和提高，還在人際關系和團隊合作上有了更多的經(jīng)驗。我學會了如何與不同的人群相處，如何有效地整合資源和解決問題。同時，也逐漸認識到自己的不足與不斷改進的重要性。我會不斷反思和總結經(jīng)驗，以提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)。

總結：

作為一名教務員，我認識到了這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。責任感、細心、耐心、溝通和協(xié)調(diào)的能力是我在這個崗位上獲得的關鍵技能。同時，我也意識到自己還有很多需要提高的地方，我將不斷反思和總結經(jīng)驗，以更好地服務于學校教學事業(yè)的發(fā)展。我相信，通過持之以恒的努力，我能夠在這個崗位上不斷成長和進步。

教務員的學心得體會篇十八

教務市場是一個充滿競爭和機遇的領域。在這個行業(yè)中，人們從事著教育管理工作。經(jīng)過一段時間的實踐，我對教務市場有了一些深入的認識和理解。在這篇文章中，我將分享我對教務市場的體驗和心得。

首先，了解市場需求是取得成功的關鍵。教務市場是一個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)，隨著社會的發(fā)展，人們對教育的需求也在不斷變化。作為從事教育管理工作的人員，我們需要關注市場變化和趨勢，及時調(diào)整和優(yōu)化我們的教務服務。例如，在技術發(fā)展迅速的今天，使用信息技術和數(shù)據(jù)分析服務已經(jīng)成為教務市場的新趨勢。了解市場需求并根據(jù)市場需求調(diào)整我們的教務服務，將有助于我們在激烈的競爭中脫穎而出。

其次，提高團隊合作能力是必要的。在教務市場中，一個成功的團隊至關重要。教務工作通常涉及到多方面的工作，包括課程安排、學生管理、師資培訓等等。一個高效協(xié)作的團隊能夠更好地完成這些任務，并取得更好的業(yè)績。因此，培養(yǎng)和提高團隊合作能力對于在教務市場中獲得成功非常重要。

第三，要注重提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。在教務市場中，擁有專業(yè)的知識和技能是必不可少的。我們需要不斷學習和充實自己的知識，跟上行業(yè)的發(fā)展和變化。教育管理是一個綜合性的工作，我們需要掌握一定的課程設計和管理知識，了解教育法規(guī)和政策，以及熟悉教學技巧和方法。通過提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，我們可以更好地為學生和教師提供服務，并提高自身競爭力。

第四，建立良好的溝通和協(xié)調(diào)機制。在教務市場中，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力對于工作的順利進行起著重要作用。與學生、家長、教師、領導等各方進行有效的溝通，能夠更好地理解他們的需求和意見，從而做出相應的調(diào)整和安排。同時，建立良好的協(xié)調(diào)機制，能夠更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，提高工作效率和質(zhì)量。因此，注重發(fā)展良好的溝通和協(xié)調(diào)能力是在教務市場中取得成功的關鍵。

最后，始終保持學習和創(chuàng)新的心態(tài)。教務市場是一個不斷變化的行業(yè)，我們需要始終保持學習和創(chuàng)新的心態(tài)。通過學習新知識和技能，我們可以不斷提高自己的能力，并與時俱進。同時，教務工作也需要不斷創(chuàng)新，尋找更好的教務管理和服務方案。只有擁有學習和創(chuàng)新的心態(tài)，才能在競爭激烈的教務市場中保持競爭力。

綜上所述，教務市場是一個競爭激烈但充滿機遇的領域。了解市場需求、提高團隊合作能力、注重提升專業(yè)素養(yǎng)、建立良好的溝通和協(xié)調(diào)機制以及始終保持學習和創(chuàng)新的心態(tài)，是在教務市場中取得成功的關鍵。通過持續(xù)努力和不斷提升自己，我相信我在教務市場中會越來越有競爭力，并取得更好的業(yè)績。