心得體會(huì)是通過對(duì)個(gè)人經(jīng)歷和感悟的總結(jié)與歸納，能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自我，提升自我。心得體會(huì)應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)？在這里，大家可以看到一系列關(guān)于心得體會(huì)的范文，不同的觀點(diǎn)和見解將為大家?guī)硇碌乃伎肌?/p>
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇一
在制作簡(jiǎn)歷的時(shí)候，想要贏得招聘單位的認(rèn)可，必須要求求職者能夠根據(jù)自身實(shí)際的工作能力，樹立良好的求職形象，從而引起招聘單位的重視。
個(gè)人信息。
性別：男。
民族：漢族年齡：30。
婚姻狀況：未婚專業(yè)名稱：資源勘查工程。
主修專業(yè)：地質(zhì)類政治面貌：群眾。
畢業(yè)院校：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)畢業(yè)時(shí)間：7月。
最高學(xué)歷：本科電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上身高：173cm體重：73公斤。
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：新羅區(qū)。
求職意向。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時(shí)間：1周以內(nèi)需提供住房：不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景：
學(xué)校名稱：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(3月-7月)。
專業(yè)名稱：資源勘查工程學(xué)歷：本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：福建(11月-11月)。
課程名稱：煤礦安全作業(yè)，煤礦探放水作業(yè)，煤礦生產(chǎn)管理安全管理證書：特種作業(yè)操作證。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：，(7月-至今)。
課程名稱：-證書：安全資格證書。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇二
本人作為xxx的基層管理人員，是洗煤廠的安全生產(chǎn)責(zé)任人，是員工生命的護(hù)衛(wèi)者為保障員工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，聽從廠領(lǐng)導(dǎo)管理，切實(shí)保護(hù)煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，樹立企業(yè)以人為本，安全生產(chǎn)的良好形象，特此做出如下承諾，并隨時(shí)接受監(jiān)督檢查：
一、嚴(yán)格按照《選煤廠安全規(guī)程》要求，結(jié)合我廠實(shí)際生產(chǎn)條件，做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責(zé)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行管理人員下現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度，明確責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理，著重解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、切實(shí)樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的理念，對(duì)本廠安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
四、樹立一切事故都是可防可控的理念，嚴(yán)格執(zhí)行選煤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守選煤相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會(huì)議精神。
五、不斷提高自己的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，認(rèn)真組織開展三違和隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)和違章行為。
六、按照相關(guān)制度要求，認(rèn)真組織召開和參加班前會(huì)，做好崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，切實(shí)做好隱患排查處理工作。
七、定期參加、組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決、反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問題。
八、積極參加公司及我廠舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
九、安全生產(chǎn)，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強(qiáng)化和規(guī)范正確的安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的不斷提高，持續(xù)改進(jìn)在管理工作中的不足。
若違反以上承諾，我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇三
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展和員工生命安全的重要保障，作為企業(yè)管理者，應(yīng)該時(shí)刻牢記責(zé)任和使命，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，確保每一位員工都能夠在安全的環(huán)境中工作。在管理人安全生產(chǎn)的過程中，我深刻體會(huì)到了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，接下來將從多個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和分享。
首先，安全教育與培訓(xùn)是關(guān)鍵。企業(yè)要將安全教育與培訓(xùn)納入日常工作中，通過定期開展安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。我們要認(rèn)識(shí)到安全教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不能片面地理解為簡(jiǎn)單地傳授一些安全知識(shí)。在安全培訓(xùn)中，要注重實(shí)踐操作，利用生動(dòng)的案例和模擬場(chǎng)景進(jìn)行演練，讓員工親身體驗(yàn)到危險(xiǎn)帶來的后果，提醒他們安全工作的重要性。
其次，管理者要營(yíng)造良好的安全文化。安全文化是一種價(jià)值觀和行為規(guī)范，它應(yīng)該滲透到企業(yè)的各個(gè)層面和方面。每位管理人員都應(yīng)該成為安全的榜樣，積極參與安全活動(dòng)，倡導(dǎo)安全意識(shí)，宣傳安全法規(guī)和規(guī)程，使員工形成自覺遵守安全規(guī)定的習(xí)慣。同時(shí)，我們要提供一個(gè)暢通的溝通渠道，讓員工可以隨時(shí)向管理人員反饋意見和建議，及時(shí)解決存在的安全隱患，確保員工的安全權(quán)益得到保障。
第三，要建立完善的安全管理制度。安全管理制度是確保員工生命安全和企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。在制定安全管理制度時(shí)，要根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，科學(xué)合理地劃分責(zé)任和權(quán)限，明確各項(xiàng)安全工作的具體要求和流程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的措施和應(yīng)對(duì)方案。此外，制度的落實(shí)也是至關(guān)重要的，管理人員要時(shí)刻關(guān)注制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止制度的形式化。
第四，加強(qiáng)安全督查和監(jiān)督。安全生產(chǎn)工作需要不斷地檢查和監(jiān)督，通過督查和監(jiān)督，可以發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，提高安全管理的效果。督查要注重事前、事中和事后的全面性，不僅要注重設(shè)備和工藝的安全性檢查，還要注重員工的安全操作和行為規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題要逐一記錄、整改，并建立健全相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制。同時(shí)，督查還要注重宣傳教育，及時(shí)向員工宣傳安全事故的防范經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加深員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和理解。
最后，要加強(qiáng)安全技術(shù)儲(chǔ)備和應(yīng)急預(yù)案的制定。安全技術(shù)儲(chǔ)備是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和危急時(shí)刻能有應(yīng)對(duì)措施的基礎(chǔ)。管理人員要關(guān)注技術(shù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，不斷完善安全技術(shù)儲(chǔ)備，引入新的技術(shù)手段和設(shè)備，提高危險(xiǎn)環(huán)境下的應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，應(yīng)急預(yù)案也是必不可少的，要細(xì)化各項(xiàng)預(yù)案制定的要求和步驟，明確人員的責(zé)任和行動(dòng)計(jì)劃，定期進(jìn)行演練和評(píng)估，確保預(yù)案的有效性。
綜上所述，作為管理人員，我們要時(shí)刻重視安全生產(chǎn)工作，注重安全教育和培訓(xùn)，營(yíng)造良好的安全文化；建立完善的安全管理制度，加強(qiáng)安全督查和監(jiān)督；加強(qiáng)安全技術(shù)儲(chǔ)備和應(yīng)急預(yù)案的制定。只有這樣，才能夠確保員工的生命安全，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。安全是企業(yè)的靈魂，也是員工的底線，只有將安全生產(chǎn)放在首位，才能夠真正取得企業(yè)的成功和員工的幸福。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇四
為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)管理過程中的關(guān)鍵作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)令）、《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)全省煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（魯煤安管〔20xx〕162號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)山東煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)察辦法;的通知》（魯煤安監(jiān)[20xx]180號(hào)文）、《山東省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)文件進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(魯政發(fā)〔20xx〕77號(hào))和《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院23號(hào)文的通知》(魯煤安監(jiān)南局發(fā)[20xx]81號(hào)）以及滕煤字[20xx]114號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作意見的實(shí)施意見》等各級(jí)監(jiān)督、管理部門的有關(guān)文件要求，制定本制度：
1、公司班子成員：董事長(zhǎng)、總工程師、副總經(jīng)理；
2、副總工程師；
3、公司生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、調(diào)度室、稽核辦公室、企管科等安全生產(chǎn)管理科室正副職干部、主管技術(shù)員。
4、公司一、二線工區(qū)（科室）正副職干部、主管技術(shù)員。
公司副總以上管理干部嚴(yán)格按照要求輪流跟班帶班下井，下井次數(shù)不得低于以下規(guī)定：
2、總工程師：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于8次；
公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井，必須與所帶班次員工同上同下，嚴(yán)禁晚下、早上井。
1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調(diào)度室根據(jù)公司研究意見，排定月度的輪流跟班帶班表，同時(shí)排定公司安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、稽核辦、企管科等二線管理科室管理干部隨同公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對(duì)排定的輪流跟班帶班表報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批同意后下發(fā)執(zhí)行。
2、公司采掘一線單位、機(jī)電科、運(yùn)搬工區(qū)、通巷工區(qū)等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表，29日上報(bào)公司安全信息站和調(diào)度室存檔備查，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、調(diào)度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點(diǎn)場(chǎng)所予以公示；領(lǐng)導(dǎo)干部下井時(shí)，其姓名、班次必須在井口led顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進(jìn)行公示；領(lǐng)導(dǎo)干部每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，調(diào)度室在井口公示欄公示，廣泛接受職工群眾監(jiān)督。
4、公司本制度規(guī)定下井的跟班帶班干部，因特殊情況（如出發(fā)、學(xué)習(xí)、參加會(huì)議等）的確不能按照排定的下井班次進(jìn)行下井的，個(gè)人可以和其他班次的跟班帶班干部協(xié)商調(diào)整，但必須進(jìn)行請(qǐng)示、備案，即：
（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整下井班次的，需將調(diào)整的具體情況請(qǐng)示董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；
（3）其他單位干部調(diào)整下井班次的，須報(bào)其分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
（4）所有調(diào)整班次的干部都必須到調(diào)度室和信息站作書面?zhèn)浒?。調(diào)度室必須將其備案存檔，同時(shí)及時(shí)通知信息站做好調(diào)整工作。調(diào)整跟班班次的干部分別承擔(dān)所調(diào)整班次的所有職責(zé)。
1、跟班、帶班下井的安全生產(chǎn)管理干部是當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查一二線各單位當(dāng)班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長(zhǎng)及工作面特殊條件下工區(qū)盯班管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。
3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況和檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，特別是“一通三防”、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)安全技術(shù)措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重要工程、重點(diǎn)工序（采煤工作面回撤、采掘進(jìn)工作面過斷層、破碎帶）的盯靠監(jiān)管。
4、負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改，并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚。
5、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，組織當(dāng)班嚴(yán)格按礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，發(fā)現(xiàn)和處理“三違”現(xiàn)象。
6、負(fù)責(zé)對(duì)帶班過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行反饋，并落實(shí)人、物等予以解決。
7、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下（三八工作制每班次帶班時(shí)間不得低于8小時(shí)）；本班次沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，所有井下作業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)；任何單位和個(gè)人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。
9、遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)；并及時(shí)向調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極協(xié)助做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
1、公司調(diào)度室和信息站為公司管理干部下井執(zhí)行情況的考核機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本規(guī)定執(zhí)行情況的.監(jiān)督、考核、統(tǒng)計(jì)、匯總，每日進(jìn)行通報(bào)。
2、干部下井考核實(shí)行“四對(duì)口”、“一記錄”考核機(jī)制?！八膶?duì)口”：一是上、下井時(shí)必須到信息站進(jìn)行簽字確認(rèn)；二是由充燈室按照規(guī)定進(jìn)行礦燈考勤；三是人員井下考勤系統(tǒng)；四是跟班干部每到一個(gè)工作地點(diǎn)必須在《公司帶班干部到崗確認(rèn)簽字程序單》上進(jìn)行簽字確認(rèn)，然后由當(dāng)班區(qū)域安全員再進(jìn)行簽字確認(rèn)?！八膶?duì)口”程序缺一項(xiàng)均視為當(dāng)班未下井?！耙挥涗洝奔唇唤影嘤涗?，所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫分層級(jí)（公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等）跟班帶班交接班記錄，必須寫明需要下一班次干部重點(diǎn)監(jiān)控和治理的安全隱患或安全風(fēng)險(xiǎn)，下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交接。
3、公司值班干部、職能科室、一二線工區(qū)副職以上管理干部及安全科安全員，在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，對(duì)當(dāng)班能解決的問題責(zé)令當(dāng)班責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)整改落實(shí)，對(duì)當(dāng)班不能解決的問題，安排當(dāng)班責(zé)任人限期落實(shí)，并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊(cè)，寫明隱患存在的單位、地點(diǎn)、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等，升井后交到安全信息站。
4、在下井過程中發(fā)現(xiàn)的直接危及安全生產(chǎn)的嚴(yán)重隱患，發(fā)現(xiàn)隱患的人員必須緊盯施工單位現(xiàn)場(chǎng)采取措施處理，整改完畢，通過驗(yàn)收確認(rèn)安全后方可離開，當(dāng)班處理不完，要及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室和信息站，由公司值班領(lǐng)導(dǎo)安排專人幫助整改單位落實(shí)。
5、公司值班干部、二線監(jiān)管職能科室及一二線工區(qū)副職以上管理干部，下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表”上進(jìn)行簽字，并領(lǐng)取管理干部下井手冊(cè)，上井時(shí)要認(rèn)真填寫“管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔，信息站信息員根據(jù)信息卡的內(nèi)容及時(shí)向有關(guān)單位下達(dá)整改指令。
1、管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須帶著問題入井，帶著問題升井，切實(shí)安排、落實(shí)、處理現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患，并對(duì)隱患整改進(jìn)行跟蹤落實(shí)。未嚴(yán)格按照本制度和排定的帶班表以及相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行下井帶班的（含未與員工同上同下的），第一次處罰100元，并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元；第二次給予處罰300元，同時(shí)給予誡免處分，連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元。
2、入井帶班干部應(yīng)嚴(yán)格按照本制度第四款規(guī)定到信息站填寫相應(yīng)的記錄和簽到，并做好上下班次的交接工作。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次處罰100元，并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元；第二次給予處罰300元，同時(shí)給予誡免處分，連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元。
3、入井帶班期間，凡應(yīng)查出而未查出的重大安全隱患造成生產(chǎn)安全事故的，一律追究相關(guān)人員的責(zé)任；現(xiàn)場(chǎng)查出隱患未及時(shí)安排處理或未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行交接的，一律追究帶班人員的責(zé)任。如因上述原因，造成后果的，由公司組織會(huì)同有關(guān)單位按照責(zé)任程度進(jìn)行調(diào)查，并形成處理意見進(jìn)行處理。
4、對(duì)帶班干部反饋的安全信息管理不力，處理不及時(shí)，追究信息站工作人員和安全科管理人員的責(zé)任，給予信息站工作人員每次100元的罰款，并連帶安全科負(fù)責(zé)人給予50元的處罰；各單位接到信息站指令處理的安全隱患，施工單位如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未按要求整改的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處罰。
5、管理干部下井情況的核查，由安全科、稽核辦共同執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，充燈室人員違規(guī)考勤、調(diào)度員違規(guī)記錄、信息站工作人員違規(guī)統(tǒng)計(jì)、安全員違規(guī)簽章，致使干部謊報(bào)下井次數(shù)的，違規(guī)干部取消本月份值班、帶班等各項(xiàng)補(bǔ)貼，并經(jīng)公司研究后給予行政處分，其他違規(guī)人員給予200元罰款，并一律調(diào)離本崗位。
為充分體現(xiàn)公司“責(zé)、權(quán)、利”的原則，值班帶班干部補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇五
第一段：導(dǎo)語引入-強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性（200字）。
安全生產(chǎn)是企業(yè)管理中必不可少的一環(huán)，關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展與員工的安全。作為一名管理人員，我對(duì)安全生產(chǎn)有著深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。在我多年的管理經(jīng)驗(yàn)中，我深深感受到安全生產(chǎn)作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，對(duì)于保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和員工的生命安全至關(guān)重要。在這篇文章中，我將分享我對(duì)管理人安全生產(chǎn)的心得體會(huì)。
第二段：提升員工安全意識(shí)的重要性與方法（200字）。
提升員工安全意識(shí)是管理人員的首要任務(wù)之一。要做到這點(diǎn)，我認(rèn)為首先要加強(qiáng)宣傳教育，讓員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于他們個(gè)人和家庭的重要性。其次，要建立完善的安全制度和規(guī)范。制定詳細(xì)、可操作的安全規(guī)章制度，明確責(zé)任和權(quán)利，加強(qiáng)員工對(duì)各項(xiàng)安全操作的遵守和執(zhí)行。此外，還要經(jīng)常組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練，提高員工應(yīng)變能力和安全操作技能。
第三段：加強(qiáng)安全檢查和隱患排查的管理方法（200字）。
管理人員要時(shí)刻關(guān)注安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，并采取措施進(jìn)行管理和防范。首先，建立完善的巡檢制度，明確巡檢責(zé)任和頻次，對(duì)生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡檢。其次，加強(qiáng)隱患排查工作，將危險(xiǎn)源和隱患記錄下來，并及時(shí)采取修復(fù)措施。同時(shí)，對(duì)于一些重大隱患，要及時(shí)上報(bào)并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行整改，確保員工的安全。
第四段：建設(shè)安全文化和營(yíng)造良好的安全氛圍（200字）。
安全文化是企業(yè)安全管理的核心，也是管理人員的責(zé)任所在。要建設(shè)安全文化，首先要樹立安全第一的理念，讓員工認(rèn)識(shí)到安全至上的重要性，并將其思想內(nèi)化為行動(dòng)。其次，要組織各種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，培養(yǎng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。此外，還要加強(qiáng)安全獎(jiǎng)懲制度的建設(shè)，對(duì)于安全事故的處理要及時(shí)嚴(yán)肅，對(duì)安全表現(xiàn)好的員工要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以推動(dòng)安全生產(chǎn)的形成和發(fā)展。
第五段：管理人員的角色與職責(zé)-提出個(gè)人心得總結(jié)（200字）。
作為管理人員，我們既是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是安全生產(chǎn)的保障者。我們要肩負(fù)起保障員工安全的責(zé)任，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境。我們要積極學(xué)習(xí)和吸取行業(yè)的最新安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化企業(yè)的安全管理體系。同時(shí)，我們也要與員工形成良好的溝通和合作，建立起互信和互助的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。只有通過我們的努力和付出，才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作迎刃而解，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同成長(zhǎng)。
總結(jié)：管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)非常重要，它關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展和員工的生命安全。在提升員工安全意識(shí)、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查、建設(shè)安全文化和營(yíng)造良好的安全氛圍等方面，管理人員都有著重要的角色和責(zé)任。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以不斷總結(jié)和提升自己的管理水平，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇六
為提高全體管理人員的安全生產(chǎn)管理知識(shí)，增強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的能力，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)，特制定如下培訓(xùn)制度：
安全生產(chǎn)管理人員是指在煤礦企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。具體指：煤礦企業(yè)分管安全生產(chǎn)管理工作的'負(fù)責(zé)人（副礦長(zhǎng)、總工程師）；安全、生產(chǎn)技術(shù)、通防、機(jī)電、地測(cè)、調(diào)度等部門負(fù)責(zé)人；采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等班組長(zhǎng)；其他從事安全生產(chǎn)管理的人員。
安全生產(chǎn)管理人員必須參加具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)煤礦安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格，取得安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格證，并且按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和再培訓(xùn)。
未取得安全資格證的人員不得從事安全生產(chǎn)管理工作。
因工作或任職的需要外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員由礦長(zhǎng)確定，并依照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
派外培訓(xùn)的人員，返礦后應(yīng)將有關(guān)證書交到安全培訓(xùn)科，存檔備案。若考試不合格，回礦后，所有費(fèi)用自負(fù)，不給予報(bào)銷。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇七
本人作為***基層管理人員，是洗煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任人，是員工生命護(hù)衛(wèi)者為保障員工身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，聽從廠領(lǐng)導(dǎo)管理，切實(shí)保護(hù)煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產(chǎn)事故發(fā)生，樹立企業(yè)以人為本，安全生產(chǎn)良好形象，特此做出如下承諾，并隨時(shí)接受監(jiān)督檢查：
一、嚴(yán)格按照《選煤廠安全規(guī)程》要求，結(jié)合我廠實(shí)際生產(chǎn)條件，做好各環(huán)節(jié)安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責(zé)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行管理人員下現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度，明確責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理，著重解決現(xiàn)場(chǎng)存在安全問題，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、切實(shí)樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”理念，對(duì)本廠安全事務(wù)負(fù)有義不容辭責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
四、樹立“一切事故都是可防可控”理念，嚴(yán)格執(zhí)行選煤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守選煤相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會(huì)議精神。
五、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，認(rèn)真組織開展“三違”和隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)和違章行為。
六、按照相關(guān)制度要求，認(rèn)真組織召開和參加班前會(huì)，做好崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，切實(shí)做好隱患排查處理工作。
七、定期參加、組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決、反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在問題。
八、積極參加公司及我廠舉辦各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
九、安全生產(chǎn)，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強(qiáng)化和規(guī)范正確安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理不斷提高，持續(xù)改進(jìn)在管理工作中不足。
若違反以上承諾，我愿意接受相關(guān)處罰及處理。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇八
本人作為基層管理人員，是洗煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任人，是員工生命護(hù)衛(wèi)者為保障員工身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，聽從廠領(lǐng)導(dǎo)管理，切實(shí)保護(hù)煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產(chǎn)事故發(fā)生，樹立企業(yè)以人為本，安全生產(chǎn)良好形象，特此做出如下承諾，并隨時(shí)接受監(jiān)督檢查：
一、嚴(yán)格按照《選煤廠安全規(guī)程》要求，結(jié)合我廠實(shí)際生產(chǎn)條件，做好各環(huán)節(jié)安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責(zé)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行管理人員下現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度，明確責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理，著重解決現(xiàn)場(chǎng)存在安全問題，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、切實(shí)樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”理念，對(duì)本廠安全事務(wù)負(fù)有義不容辭責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
四、樹立“一切事故都是可防可控”理念，嚴(yán)格執(zhí)行選煤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守選煤相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會(huì)議精神。
五、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，認(rèn)真組織開展“三違”和隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)和違章行為。
六、按照相關(guān)制度要求，認(rèn)真組織召開和參加班前會(huì)，做好崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，切實(shí)做好隱患排查處理工作。
七、定期參加、組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決、反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在問題。
八、積極參加公司及我廠舉辦各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
九、安全生產(chǎn)，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強(qiáng)化和規(guī)范正確安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理不斷提高，持續(xù)改進(jìn)在管理工作中不足。
若違反以上承諾，我愿意接受相關(guān)處罰及處理。
承諾人：
日期：
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇九
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和《道路交通安全法》等有關(guān)法律規(guī)定，我作為奉節(jié)縣夔都出租汽車責(zé)任公司的安全管理人員，對(duì)管轄的安全生產(chǎn)工作負(fù)重要責(zé)任。本人保證：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、市、縣級(jí)行業(yè)主管部門，公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)政策和工作要求，切實(shí)樹立安全第一思想，積極落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，努力做好本單位的客運(yùn)安全生產(chǎn)工作，杜絕重大和列級(jí)事故發(fā)生，百萬車公里事故率控制在行業(yè)最低水平，并鄭重承諾：
1.履行職責(zé)，遵紀(jì)守法，強(qiáng)化責(zé)任心，主動(dòng)作為，落實(shí)主體責(zé)任，自主管理，依法安全。
2.積極學(xué)習(xí)和牢固掌握國(guó)家、市、縣及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格落實(shí)到位。
3.積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保駕駛?cè)藛T精心操作、規(guī)范駕駛、車輛技術(shù)性能良好、道路順暢，確?？瓦\(yùn)通勤安全運(yùn)行。
4.積極參加公司組織的各類安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，做到按要求持證上崗、掛牌服務(wù)，制定不同時(shí)期和階段的安全行車措施，排查駕駛員、道路、車輛等安全隱患和事故應(yīng)急救援措施。
5.不違章指揮，不強(qiáng)令從業(yè)人員違章駕駛和修理人員違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
6.深入生產(chǎn)第一線，定期不定期檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)和排除安全隱患，主動(dòng)上報(bào)安全生產(chǎn)信息，落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)駕駛員、車輛、重點(diǎn)路段進(jìn)行進(jìn)監(jiān)控和整改。
7.積極主動(dòng)參與安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定和演練，落實(shí)崗位操作規(guī)程。
8.尊重、引導(dǎo)從業(yè)人員依法享有的權(quán)利和義務(wù)，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，不安全不駕駛。
9.堅(jiān)持以人為本，規(guī)范從業(yè)人員十三種基本安全行為養(yǎng)成，落實(shí)安全生產(chǎn)準(zhǔn)則。
10.組織、督促安全客運(yùn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。自覺接受安全監(jiān)管部門的監(jiān)督和監(jiān)察，絕不弄虛作假，嚴(yán)格執(zhí)行《事故及隱患報(bào)告的規(guī)定和安全事故隱患檢查治理制度》，做好事故搶險(xiǎn)救援。
11.加強(qiáng)安全文化建設(shè)，深化“三項(xiàng)制度”，認(rèn)真執(zhí)行走動(dòng)管理，加快安全管理信息化建設(shè)工作。
12.認(rèn)真履行職責(zé)，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
xxx。
20xx年x月x日。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針，實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針，不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。
第二章? 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)
第三章? 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。??
3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃?。
4、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。??
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。????
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。??
2、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員（車間）人選。??
3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。??
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。??
7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)?本部門的安全生產(chǎn)情況。?
8、在每周檢查公司5s管理工作的同時(shí)檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況（安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同），在例會(huì)上通報(bào)檢查情況，及時(shí)做好安全總結(jié)?工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域（車間車輛、設(shè)備操作等）的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時(shí)糾正解決安全隱患，落實(shí)整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。
4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷亡人員，制止事故事?態(tài)發(fā)展。
四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)
1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織，進(jìn)行不定期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報(bào)。
4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。
五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)????
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。?????
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。??????
3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。?????
4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。?????
第四章? 安全會(huì)議
公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月的工作總結(jié)?各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對(duì)重大安全生產(chǎn)問題制訂對(duì)策，并組織實(shí)施。
第五章? 安全培訓(xùn)??
1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。?
3、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。
第六章? 安全生產(chǎn)檢查??
二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：??
（一）、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：
1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效；??
2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí)；??
3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；??
4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；??
5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；??
6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。??
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。??
2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。?
3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。?????
（三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
第七章? 生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施???
2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。?
4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。??
二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：??
1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護(hù)性能良好。?????
三、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn)：??
1、溶解乙炔氣瓶，每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。???
第八章? 職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施??
3、公司禁止招用未滿16周歲的.童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。
4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，[蓮~山?課件?]采取措施，預(yù)防職業(yè)病。
第九章? 傷亡事故管理??
2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作，并報(bào)告?集團(tuán)公司。
第十章 附? 則??
本制度自公布之日起施行。
第一、安全教育和培訓(xùn)的內(nèi)容
針對(duì)教育和培訓(xùn)層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。
1?、組織轄區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管-理-員、特種作業(yè)人員（簡(jiǎn)稱“三類人員”）相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，保證“三類人員”持證上崗。
a)?、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的強(qiáng)制教育培訓(xùn)，樹立安全生產(chǎn)觀念、提高安全生產(chǎn)意識(shí)，主動(dòng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人《安全資格證》。
b)?、企業(yè)安全生產(chǎn)管-理-員。進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的安全管理知識(shí)、管理方法培訓(xùn)，提高安全管理水平。經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管-理-員《安全資格證》。
c)?、特種作業(yè)人員。除進(jìn)行一般安全教育外，還要執(zhí)行g(shù)b5306—85?《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》的有關(guān)要求，按國(guó)家、省、市各級(jí)和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗作業(yè)。
2?、督促各有關(guān)行業(yè)主管部門、各企業(yè)擬定從業(yè)人員教育培訓(xùn)計(jì)劃，聘請(qǐng)有培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期組織教育培訓(xùn)，建立教育培訓(xùn)檔案。
a)?、新工人（包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生）必須進(jìn)行公司、廠級(jí)和班組的三級(jí)安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程。
b)?、特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育。
c)?、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
第二、安全教育和培訓(xùn)的學(xué)時(shí)
1?、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12?學(xué)時(shí)。
2?、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16?學(xué)時(shí)。
3?、企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。
4?、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等企業(yè)新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年能接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20?學(xué)時(shí)。
第三、安全教育和培訓(xùn)的形式
企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須經(jīng)過考核合格后，做到持證上崗。安全管理人員是企業(yè)安全的主要指導(dǎo)人員，必須進(jìn)過專業(yè)考核后持證上崗。從業(yè)人員是安全教育的重點(diǎn)對(duì)象，在安全教育過程中必須讓其認(rèn)清工作的危險(xiǎn)性和安全性，必須經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格后，方能上崗作業(yè)。
1?、安監(jiān)局按照相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管-理-員、特種作業(yè)人員的持證上崗、復(fù)審考核安全培訓(xùn)。結(jié)合國(guó)家、省、市各級(jí)安全政策組織專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。
2?、督促、指導(dǎo)各行業(yè)主管部門加強(qiáng)所屬監(jiān)管領(lǐng)域及企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作。督促、指導(dǎo)、檢查企業(yè)加強(qiáng)三級(jí)安全教育工作，做好臺(tái)帳檔案規(guī)范管理。
三級(jí)教育的要求：
a)?、三級(jí)教育由企業(yè)的安全、教育、勞動(dòng)、技術(shù)等部門配合進(jìn)行；
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b)?、受教育者必須經(jīng)過考試合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)崗位；
c)?、每一名職工必須建立職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡，記錄三級(jí)教育、變換工種教育等教育考核情況，并由教育者與受教育者雙方簽字后入冊(cè)。
3?、企業(yè)從業(yè)人員的安全教育。按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，采取有效手段督促、指導(dǎo)企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作，提高企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)，經(jīng)安全培訓(xùn)考核持證上崗。
4?、特定情況下的適時(shí)安全教育
a)?、節(jié)假日前后；
b)?、節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)；
c)?、工作對(duì)象改變；
d)?、工種交換；
e)?、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工；
f)?、發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后；
g)?、新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等。
第四、教育培訓(xùn)效果檢查
對(duì)安全教育與培訓(xùn)效果進(jìn)行以下方面檢查：
1?、檢查企業(yè)的安全教育制度。檢查企業(yè)是否制定了職工安全教育培訓(xùn)制度，是否制定了年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃組織落實(shí)，并建立了檔案。
2?、檢查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的年度培訓(xùn)。檢查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人按照各級(jí)行政主管部門的相關(guān)文件是否參加了安全強(qiáng)制培訓(xùn)，是否安排安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行年度培訓(xùn)，持證上崗。包括企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3?、檢查三級(jí)教育制度及工作落實(shí)情況，特別是新入廠工人和轉(zhuǎn)崗工人教育培訓(xùn)。剛進(jìn)企業(yè)的新工人是否接受入廠安全方面的基本教育培訓(xùn)，調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行崗位安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。主要檢查企業(yè)對(duì)新入廠工人和轉(zhuǎn)崗工人的考核記錄。
4?、檢查安全教育內(nèi)容。通過查看安全臺(tái)帳記錄，檢查三級(jí)教育制度、企業(yè)職工隱患辨識(shí)、崗位操作規(guī)程、安全勞動(dòng)紀(jì)律、教育培訓(xùn)考核的落實(shí)情況。
5?、不落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任
按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》規(guī)定，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種工作人員一律嚴(yán)格考核，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè)，依法停產(chǎn)整頓。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十一
隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快和人們對(duì)生活質(zhì)量的要求提高，安全生產(chǎn)問題越來越突顯。作為企業(yè)管理者，安全生產(chǎn)是我們責(zé)無旁貸的重要任務(wù)。通過多年的工作實(shí)踐，我對(duì)管理人安全生產(chǎn)的心得體會(huì)如下。
首先，安全意識(shí)是管理人安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。作為企業(yè)的管理人員，我們首先要樹立起安全生產(chǎn)的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)無小事，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。只有這樣，我們才能時(shí)刻保持高度警覺，發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。在工作中，我常常強(qiáng)調(diào)安全第一，鼓勵(lì)員工穿戴好防護(hù)設(shè)備，注意工作中的安全細(xì)節(jié)，時(shí)刻警惕可能存在的安全隱患。
其次，建立完善的安全管理制度是管理人安全生產(chǎn)的基石。安全管理制度是企業(yè)安全管理的重要依據(jù)，它既規(guī)范了員工的行為，又為員工提供了安全操作的標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)踐中，我積極推動(dòng)企業(yè)建立并完善相關(guān)的安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全考核制度、事故隱患排查制度等。這些制度的建立可以規(guī)范員工的行為，提高員工的安全意識(shí)，從而減少事故的發(fā)生。同時(shí)，我還注重制度的執(zhí)行，通過定期的安全考核，對(duì)員工的安全觀念進(jìn)行強(qiáng)化，確保每一項(xiàng)安全措施落地生根。
第三，實(shí)施精細(xì)化的安全管理措施是管理人安全生產(chǎn)的重要手段。要想做好安全生產(chǎn)工作，單靠意識(shí)和制度是不夠的，還需要實(shí)施科學(xué)、精細(xì)化的安全管理措施。首先，我注重加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和教育，不斷提高員工的安全意識(shí)和技能，使他們能夠正確面對(duì)緊急情況和突發(fā)事件。其次，我在工作中注重推行全員參與的安全管理模式，讓每個(gè)員工都能參與到安全生產(chǎn)管理中來，形成全員共建、共管、共享的良好氛圍。此外，我還經(jīng)常組織安全演練和事故模擬，增強(qiáng)員工的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力。
第四，建立健全的管理反饋機(jī)制是管理人安全生產(chǎn)的重要保障。在管理人安全生產(chǎn)的過程中，我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題。為此，我們建立了健全的管理反饋機(jī)制。首先，我鼓勵(lì)員工積極反映工作中存在的安全隱患和問題，建立起良好的溝通渠道。其次，我注重安全事故的分析和總結(jié)，及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查，找出問題的根源，采取相應(yīng)的改善措施，避免事故再次發(fā)生。最后，我還注重對(duì)員工的安全工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，通過正面激勵(lì)和負(fù)面警示，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。
最后，加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作交流是管理人安全生產(chǎn)的有效途徑。在安全生產(chǎn)過程中，我們不能僅僅依靠?jī)?nèi)部管理，還需要與外部機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，共同提高安全生產(chǎn)水平。我積極參加各類安全培訓(xùn)和交流活動(dòng)，了解各種最新的安全技術(shù)和管理方法，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善安全管理體系。與此同時(shí)，我還積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)和安全主管單位的工作，與專家學(xué)者、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廣泛交流，形成合力，共同推動(dòng)安全生產(chǎn)的發(fā)展。
管理人安全生產(chǎn)需要全員參與、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)。通過多年的工作實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，明確了管理人安全生產(chǎn)的責(zé)任和使命。希望通過我個(gè)人的努力，能夠更好地推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，為員工和企業(yè)創(chuàng)造更安全、更穩(wěn)定的工作環(huán)境。同時(shí)，也希望能夠與更多的管理者一同交流、學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十二
本人作為基層管理人員，是洗煤廠的安全生產(chǎn)責(zé)任人，是員工生命的護(hù)衛(wèi)者為保障員工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，聽從廠領(lǐng)導(dǎo)管理，切實(shí)保護(hù)煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，樹立企業(yè)以人為本，安全生產(chǎn)的良好形象，特此做出如下承諾，并隨時(shí)接受監(jiān)督檢查：
一、嚴(yán)格按照《選煤廠安全規(guī)程》要求，結(jié)合我廠實(shí)際生產(chǎn)條件，做好各環(huán)節(jié)的.安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責(zé)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行管理人員下現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度，明確責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理，著重解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、切實(shí)樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的.理念，對(duì)本廠安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
四、樹立一切事故都是可防可控的理念，嚴(yán)格執(zhí)行選煤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守選煤相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會(huì)議精神。
五、不斷提高自己的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，認(rèn)真組織開展三違和隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)和違章行為。
六、按照相關(guān)制度要求，認(rèn)真組織召開和參加班前會(huì)，做好崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，切實(shí)做好隱患排查處理工作。
七、定期參加、組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決、反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問題。
八、積極參加公司及我廠舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
九、安全生產(chǎn)，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強(qiáng)化和規(guī)范正確的安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的不斷提高，持續(xù)改進(jìn)在管理工作中的不足。
若違反以上承諾，我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。
xxx。
20xx年xx月xx日。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十三
為確保部門在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)“三無”（即個(gè)人無違章、崗位無隱患、部門無事故），追求生產(chǎn)安全零事故，本人自愿承諾做到如下：
一、承諾內(nèi)容。
（一）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人督促、檢查、幫助、指導(dǎo)各項(xiàng)安全管理工作，并在職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)安全生產(chǎn)相應(yīng)監(jiān)督管理責(zé)任。
（二）認(rèn)真督促部門執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，并督促、檢查執(zhí)行情況；接受安監(jiān)科和公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
（三）負(fù)責(zé)組織新入職人員、復(fù)工人員和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓(xùn)工作，并做好安全管理建檔和上報(bào)工作。
（四）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織制定和修改完善本單位安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，崗位安全規(guī)程和其它安全規(guī)章制度；安全目標(biāo)和考核指標(biāo)及考核辦法，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
（五）每周不少于兩次到各班組檢查作業(yè)人員（外協(xié)人員、機(jī)械）執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況，制止和糾正違章指揮和違章作業(yè)；負(fù)責(zé)排查本部門事故隱患，對(duì)危及人身安全、財(cái)產(chǎn)安全的重大隱患，有權(quán)停止生產(chǎn)，并制定臨時(shí)安全措施，同時(shí)立即上報(bào)；加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全用電、安全通道、危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故易發(fā)點(diǎn)的檢查，使之處于良好狀態(tài)，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)督促有關(guān)人員進(jìn)行整改，問題和隱患嚴(yán)重的應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人或安監(jiān)科，并做好各種記錄臺(tái)賬。
（七）積極參加本部門新建、改建、擴(kuò)建、技改大修項(xiàng)目會(huì)審和驗(yàn)收工作，在施工中督促、檢查安全技術(shù)要求的落實(shí)情況。
（八）根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，督促勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用。
（九）認(rèn)真準(zhǔn)備各種安全培訓(xùn)資料，每月組織不少于一次的安全培訓(xùn)資料，按計(jì)劃完成培訓(xùn)工作。
（十）參加事故或未遂事故的調(diào)查分析，提出防范措施，負(fù)責(zé)做好事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、建檔工作。
（十一）積極推進(jìn)糖廠安全管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
（十二）積極、主動(dòng)完成部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)安全工作任務(wù)。
（十三）嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律不脫崗、離崗、串崗、睡崗，不帶病上崗，不酒后上崗，不帶情緒上崗，上崗前不服用催眠藥物。
（十四）在工種和生活中團(tuán)結(jié)互助，發(fā)生事故時(shí)，積極參與事故搶險(xiǎn)救災(zāi)、搶救傷員。
（十五）督促、檢查、指導(dǎo)各班組安全值日員和外包單位專職安全員的各項(xiàng)安全管理工作。
二、獎(jiǎng)懲。
違反規(guī)定按照《廖平糖業(yè)有限責(zé)任公司糖廠規(guī)章制度、部門職責(zé)、人員崗位職責(zé)及考核辦法匯編（試行）》中安全專項(xiàng)處罰條款進(jìn)行處罰。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十四
本人作為一個(gè)基層管理人員，本人已接受了入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，為滿足中鐵十一局集團(tuán)宿淮鐵路建安公司宿遷分部安全文明施工管理要求，認(rèn)真履行安全文明施工責(zé)任與義務(wù)，確保施工過程人身安全與健康，特做如下承諾：
一、在本工程項(xiàng)目部施工期間，牢記“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，做到認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全文明施工管理規(guī)章制度和要求，嚴(yán)格遵守本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真履行應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
二、積極配合搞好員工入場(chǎng)登記，主動(dòng)參加各級(jí)管理單位組織的相關(guān)安全文明施工活動(dòng)，努力滿足相關(guān)方的有關(guān)要求。
三、在施工過程中不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，敢于抵制違章指揮現(xiàn)象，自覺糾正違章操作行為，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
四、嚴(yán)格遵守施工人員職業(yè)道德規(guī)范，做到持證上崗，正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品用具，精心操作，確保安全生產(chǎn)。
五、嚴(yán)格遵守“八要八不準(zhǔn)”的員工文明守則，做到遵章守法不野蠻施工，不在禁火區(qū)域吸煙，不在現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便，不亂棄廢物垃圾，不聚眾鬧事，不打架斗毆。
六、自尊自重，大公無私，維護(hù)公德，忠于職守，做到無偷盜行為，且勇于制止或舉報(bào)他人的偷盜行為。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，牢記有關(guān)職業(yè)健康安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握基本操作技能，互幫互助，顧全大局，做到會(huì)報(bào)警、會(huì)自救互救、會(huì)使用滅火器等消防設(shè)施。
八、遵守個(gè)人承諾，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，舉止、用語文明，處事禮貌待人，做到嚴(yán)格遵守民風(fēng)民俗，不損壞老鄉(xiāng)財(cái)產(chǎn)，不損害村民利益。
若違反上述承諾，自覺接受各級(jí)管理單位給予懲罰。
承諾人：xxx。
時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十五
職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)對(duì)員工及分包人員進(jìn)行安全、環(huán)保、職業(yè)健康與消防的教育；
4、參加定期安全生產(chǎn)和職業(yè)健康檢查，組織日巡查，督促隱患整改；
5、督察施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工，參加安全事故調(diào)查和分析，檢查落實(shí)整改情況；
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷、安全管理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上、責(zé)任心強(qiáng)、有安全c證；
2、熟悉土建或者設(shè)備安裝安全法律法規(guī)知識(shí)；
2，需有工程現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)或工程行業(yè)安全管理背景；
3，良好職業(yè)道德與職業(yè)操守，并靈活運(yùn)用辦公軟件，能吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十六
為實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)；強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)；確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工的安全健康。我鄭重向社會(huì)和全體職工承諾：
1、遵守國(guó)家及地方政府的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)企業(yè)的安全事務(wù)負(fù)義不容辭的責(zé)任；不斷完善、落實(shí)本工公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過多種方式和途徑向全體職工傳達(dá)，并使全體職工認(rèn)識(shí)到遵守法律法規(guī)、制度、規(guī)定和改善環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效的重要性。
2、樹立表率作用，不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的安全行為，重視職工的勞動(dòng)條件和本工公司的安全衛(wèi)生狀況。
3、貫徹安全生產(chǎn)方針，制定切實(shí)可行的安全目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，提供安全生產(chǎn)必要的人力、物力、財(cái)力資源支持。
4、堅(jiān)持安全優(yōu)先原則，加大安全投入，積極采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝設(shè)備；并制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)爆炸、中毒窒息、灼傷等各類傷亡事故的發(fā)生。
5、提供符合標(biāo)準(zhǔn)、適宜我公司生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，努力改善作業(yè)環(huán)境，確保職工的身體健康。
6、加強(qiáng)全體職工的安全培訓(xùn)教育，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
7、嚴(yán)格承包商和供應(yīng)商的安全管理，堅(jiān)持市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格查處違章違規(guī)行為。
8、定期公布職業(yè)安全健康業(yè)績(jī)，接受職工和公眾的監(jiān)督，使工公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)改進(jìn)和提高，促使企業(yè)安全、和諧、高效發(fā)展。
9、堅(jiān)持預(yù)防為主，開展風(fēng)險(xiǎn)管理，防患治理，廣泛聽取職工意見，鼓勵(lì)職工積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的義務(wù)，使之持續(xù)改進(jìn)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化做出貢獻(xiàn)的人員。
10、深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)〔〕23號(hào)文件的精神，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
xxx。
20xx年x月x日。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十七
本人作為xxx的基層管理人員，是洗煤廠的安全生產(chǎn)責(zé)任人，是員工生命的護(hù)衛(wèi)者為保障員工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，聽從廠領(lǐng)導(dǎo)管理，切實(shí)保護(hù)煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，樹立企業(yè)以人為本，安全生產(chǎn)的良好形象，特此做出如下承諾，并隨時(shí)接受監(jiān)督檢查：
一、嚴(yán)格按照《選煤廠安全規(guī)程》要求，結(jié)合我廠實(shí)際生產(chǎn)條件，做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責(zé)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行管理人員下現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度，明確責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理，著重解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、切實(shí)樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的理念，對(duì)本廠安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
四、樹立一切事故都是可防可控的理念，嚴(yán)格執(zhí)行選煤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守選煤相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會(huì)議精神。
五、不斷提高自己的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，認(rèn)真組織開展三違和隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)和違章行為。
六、按照相關(guān)制度要求，認(rèn)真組織召開和參加班前會(huì)，做好崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，切實(shí)做好隱患排查處理工作。
七、定期參加、組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決、反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問題。
八、積極參加公司及我廠舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
九、安全生產(chǎn)，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強(qiáng)化和規(guī)范正確的安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的不斷提高，持續(xù)改進(jìn)在管理工作中的不足。
若違反以上承諾，我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。
文檔為doc格式。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十八
為實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)；強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)；確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工的安全健康。我鄭重向社會(huì)和全體職工承諾：
1、遵守國(guó)家及地方政府的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)企業(yè)的安全事務(wù)負(fù)義不容辭的責(zé)任；不斷完善、落實(shí)本工公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過多種方式和途徑向全體職工傳達(dá)，并使全體職工認(rèn)識(shí)到遵守法律法規(guī)、制度、規(guī)定和改善環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效的重要性。
2、樹立表率作用，不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的安全行為，重視職工的勞動(dòng)條件和本工公司的安全衛(wèi)生狀況。
3、貫徹安全生產(chǎn)方針，制定切實(shí)可行的安全目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，提供安全生產(chǎn)必要的人力、物力、財(cái)力資源支持。
4、堅(jiān)持安全優(yōu)先原則，加大安全投入，積極采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝設(shè)備；并制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)爆炸、中毒窒息、灼傷等各類傷亡事故的發(fā)生。
5、提供符合標(biāo)準(zhǔn)、適宜我公司生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，努力改善作業(yè)環(huán)境，確保職工的身體健康。
6、加強(qiáng)全體職工的安全培訓(xùn)教育，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
7、嚴(yán)格承包商和供應(yīng)商的安全管理，堅(jiān)持市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格查處違章違規(guī)行為。
8、定期公布職業(yè)安全健康業(yè)績(jī)，接受職工和公眾的監(jiān)督，使工公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)改進(jìn)和提高，促使企業(yè)安全、和諧、高效發(fā)展。
9、堅(jiān)持預(yù)防為主，開展風(fēng)險(xiǎn)管理，防患治理，廣泛聽取職工意見，鼓勵(lì)職工積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的義務(wù)，使之持續(xù)改進(jìn)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化做出貢獻(xiàn)的人員。
10、深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)文件的精神，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
xxx。
20xx年x月x日。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十九
廠在公司黨委行政的正確指導(dǎo)下，按公司構(gòu)建“4+x”綜合管理體系要求，將基礎(chǔ)管理作為“固企之基、強(qiáng)企之道、盈利之源”，認(rèn)真研討實(shí)踐如何推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、提高全員認(rèn)識(shí)水平。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)與部分員工的不良行為和習(xí)慣做法產(chǎn)生沖突，因此工廠從提高廣大員工對(duì)基礎(chǔ)管理的認(rèn)知度入手，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，切實(shí)提高廣大員工特別是基層管理者對(duì)基礎(chǔ)管理重要性的認(rèn)識(shí)。一是轉(zhuǎn)變重生產(chǎn)、輕基礎(chǔ)管理的工作態(tài)度，選擇亮點(diǎn)單位做為標(biāo)桿，比如檢修運(yùn)行車間檢修班作為定置管理標(biāo)桿，11萬站作為現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)桿等，并開展現(xiàn)場(chǎng)管理流動(dòng)紅旗活動(dòng)，通過比、學(xué)、趕、超，牢固樹立“加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為榮，削弱基礎(chǔ)管理為恥”的觀念，營(yíng)造全員參與、全員重視基礎(chǔ)管理的良好氛圍。二是充分發(fā)揮績(jī)效考核的目標(biāo)導(dǎo)向作用。不斷完善、落實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的激勵(lì)機(jī)制，以正向激勵(lì)為主、綜合運(yùn)用現(xiàn)代激勵(lì)理論和方法，通過物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)等措施，提升員工的協(xié)作意愿和行為強(qiáng)度，調(diào)動(dòng)員工自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，接受并積極參與到加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的各項(xiàng)工作中。通過合理化建議、隱患排查、指標(biāo)對(duì)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)，運(yùn)用績(jī)效考核的指揮棒，調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的積極性，促進(jìn)業(yè)績(jī)指標(biāo)的快速提升。1-5月份，12項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中，兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了對(duì)標(biāo)要求，一項(xiàng)指標(biāo)完成指標(biāo)對(duì)標(biāo)值的50%，其余技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行平穩(wěn)，?、?、?單耗指標(biāo)同比分別降低3.64kg、4.03kg、0.24kg。共收到員工合理化建議項(xiàng)目55條，實(shí)施26條。
其中完成二期系統(tǒng)陰極液泵、脫氯鹽水泵等設(shè)備的泵冷卻水收集、循環(huán)再利用，平均每天節(jié)約純水?噸左右。三是調(diào)動(dòng)班組的基礎(chǔ)管理積極性。工廠不斷加強(qiáng)班組和隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)健全各班組班委會(huì)，以崗位責(zé)任制為核心，建立完善包括勞動(dòng)紀(jì)律、假勤管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等的內(nèi)部管理制度，完善各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)和分工，提高了班組的自主管理能力，實(shí)現(xiàn)日常工作管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立了班組核算體系，形成班組主要工藝指標(biāo)控制流程圖，強(qiáng)化了班組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力。調(diào)整了部分單位管理及技術(shù)人員崗位，增強(qiáng)了生產(chǎn)一線的力量。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)。
工廠堅(jiān)持以四大體系為基準(zhǔn)，不斷健全完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。一是要以安全生產(chǎn)操作規(guī)程為重點(diǎn)，完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工廠照5w1h的方法對(duì)各崗位的崗位操作書進(jìn)行一次全面梳理和修訂，將各崗位的工作內(nèi)容、崗位職責(zé)權(quán)限、工作流程技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵內(nèi)容挑揀出來，使其變“薄”，讓員工明確干什么、什么時(shí)間干、怎么干、干到什么程度、如何考核，并明確數(shù)量、質(zhì)量、期量、考核等方面的要求。并以此作為題庫(kù)，組織全員考試。二是推進(jìn)信息化建設(shè)。工廠成立了調(diào)度指揮控制中心，主要生產(chǎn)車間dcs控制室為車間級(jí)調(diào)度，形成了統(tǒng)一的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)管理，重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)、信息實(shí)現(xiàn)調(diào)度實(shí)時(shí)監(jiān)控。完善各類計(jì)量檢測(cè)設(shè)施，規(guī)范了數(shù)據(jù)采集、處理過程建立了計(jì)量核對(duì)機(jī)制，定期校驗(yàn)、對(duì)數(shù)，確保各類數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確可靠。加強(qiáng)數(shù)據(jù)的分析、傳遞、使用管理。?科每天分析重要指標(biāo)，對(duì)異常波動(dòng)及時(shí)找出原因，制訂對(duì)策，并在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上給予說明。配合公司建立了調(diào)度系統(tǒng)自動(dòng)化信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流的在線顯示以及異?，F(xiàn)象的趨勢(shì)預(yù)判。二是從狠抓原始記錄入手，提高記錄質(zhì)量和效率，堅(jiān)持每月組織原始記錄檢查和展評(píng)活動(dòng)。三是開展制度梳理工作。工廠以公司三大體系整合為契機(jī)，進(jìn)一步對(duì)三大管理體系、黨建以及體系未涵蓋的管理事項(xiàng)等進(jìn)行全面梳理、分析，系統(tǒng)策劃、科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的制度標(biāo)準(zhǔn)體系，并以流程為基礎(chǔ)，全面開展制度標(biāo)準(zhǔn)的整合清理工作，確保同一工作事項(xiàng)在不同管理體系之間要求一致，實(shí)現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及管理單元的全面覆蓋，使各項(xiàng)作業(yè)行為有章可循，管理有據(jù)可依。上半年，完善了合理化建議及技術(shù)改進(jìn)工作管理辦法等，新訂了設(shè)備設(shè)施檢修項(xiàng)目管理辦法等24項(xiàng)辦法或制度，完善了績(jī)效管理體系，提高可執(zhí)行性。四是進(jìn)一步規(guī)范了采購(gòu)過程中車輛調(diào)配、數(shù)量核對(duì)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程，做到準(zhǔn)確、高效。
三、發(fā)揮文化引領(lǐng)作用。
工特色文化是從多年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗(yàn)，成為提升基礎(chǔ)管理水平的有效途徑，促進(jìn)基礎(chǔ)管理向制度管理、自主管理，推動(dòng)文化管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)制度管理、文化管理的有機(jī)地統(tǒng)一，使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、人性化，最終達(dá)到有序高效的管理狀態(tài)。一是全員素質(zhì)提升。引導(dǎo)全員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀與積極進(jìn)取的工作學(xué)習(xí)態(tài)度，培育正確做人做事的優(yōu)秀品格。準(zhǔn)確理解崗位職責(zé)，熟練掌握工作技能，精益求精做好本職工作。沒有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，就不會(huì)有良好的企業(yè)發(fā)展與運(yùn)營(yíng)管理。二是加強(qiáng)思想政治工作，特別要做好一人一事的思想工作，繼續(xù)豐富《工廠》內(nèi)容，發(fā)動(dòng)全員對(duì)企業(yè)發(fā)展中熱點(diǎn)問題展開思想大討論，以形勢(shì)任務(wù)教育材料形式及時(shí)剖析工廠各階段政策、制度等，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)員工正面認(rèn)識(shí)和解決問題，倡導(dǎo)更加陽光坦誠(chéng)的同事關(guān)系，構(gòu)建和諧工、平安工、陽光工。要逐步培養(yǎng)成良好的思維意識(shí)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、主人翁意識(shí)、舍我其誰意識(shí)和亮劍精神，徹底根除“歸罪于外”的習(xí)慣性思維，特別是科室、車間、班組主要負(fù)責(zé)人要能獨(dú)立撐起一片天，帶領(lǐng)一班人不等不靠，自覺自信地解決問題。強(qiáng)化資源與責(zé)任分立理念，充分運(yùn)用兄弟單位、上級(jí)的資源去解決所有的問題。善于運(yùn)用目標(biāo)管理法，做好各項(xiàng)工作的分解落實(shí)，講計(jì)劃，講時(shí)效，講質(zhì)量，講到位。四是加強(qiáng)管理制度，嚴(yán)格檢查考核，提高標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，解決反復(fù)出現(xiàn)的管理問題。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇二十
本人作為煤礦的安全管理人員，是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任人是礦工生命的護(hù)衛(wèi)者，為保障礦工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，現(xiàn)向社會(huì)公開鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：
一、嚴(yán)格按照七條規(guī)定要求，結(jié)合“十條禁令”和“四個(gè)100%”，做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安檢員入井帶班制度，與職工同上同下，明確責(zé)任，加大考核，著重解決現(xiàn)場(chǎng)安全問題，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、切實(shí)樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念，對(duì)本企業(yè)安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守煤礦相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會(huì)議精神。
四、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，認(rèn)真組織開展“打非治違”和隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
五、保障員工安全教育培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育培訓(xùn)，定期組織參加安檢部組織的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的.問題。
六、樹立表率作用，不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的安全行為，定期進(jìn)行績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。
若違反以上承諾，我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。
xxx。
20xx年xx月xx日。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇二十一
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦從業(yè)人員素質(zhì)工程，盡快提升木瓜煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)，根據(jù)晉煤勞發(fā)【20xx】1166號(hào)、晉煤培發(fā)【20xx】1224號(hào)、山西焦煤發(fā)【20xx】748號(hào)及xxx勞發(fā)【20xx】704號(hào)文xxx公司推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程實(shí)施方案要求，經(jīng)礦“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”領(lǐng)導(dǎo)組和安委會(huì)成員會(huì)議討論，特制定本礦安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度：
（1）煤礦企業(yè)“六長(zhǎng)”和副總工程師。
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：煤礦企業(yè)“六長(zhǎng)”（包括煤礦礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，下同）和副總工程師必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷（包括煤炭專業(yè)證書班所取得的學(xué)歷，下同），必須具備煤炭主體專業(yè)中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱（包括注冊(cè)安全工程師，下同），其中，總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級(jí)工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱。
達(dá)標(biāo)時(shí)間：到201３年底全礦“六長(zhǎng)”和副總工程師專業(yè)學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱全部達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo)：（１）專業(yè)學(xué)歷：到“十二五”末，本礦“六長(zhǎng)”和副總工程師具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達(dá)標(biāo)６人，研究生學(xué)歷達(dá)標(biāo)１人。（２）專業(yè)技術(shù)職稱：201３年底，礦六長(zhǎng)”和副總工程師具備高級(jí)工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到１５％以上；到“十二五“末，礦六長(zhǎng)”和副總工程師具備高級(jí)工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到２５％以上。
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員（除礦“六長(zhǎng)”和副總工程師外其他管理人員和專業(yè)技術(shù)人員）必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，必須具備煤炭主體專業(yè)初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱（包括注冊(cè)助理安全工程師）。
達(dá)標(biāo)時(shí)間：（1）專業(yè)學(xué)歷：到“十二五”，礦其他安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。（2）專業(yè)技術(shù)職稱：到20xx年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo)：(1)專業(yè)學(xué)歷：到20xx年年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷達(dá)到50%以上，本科以上學(xué)歷達(dá)到20%；到“十二五”末，礦其他安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達(dá)到30%以上，大專以上學(xué)歷達(dá)到60%以上。（2）執(zhí)業(yè)資格：20xx年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到30%以上；到“十二五”末，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到40%以上。
1、研究生學(xué)歷（學(xué)位）：按照呂梁山公司和集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班，有計(jì)劃、有目標(biāo)、持續(xù)性地、分專業(yè)、分層次做好相關(guān)人員的選送工作，按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到準(zhǔn)入條件。
2、本、專科、中專（高中、技校）學(xué)歷：按照呂梁山公司和集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班，分專業(yè)、分層次、分批次，對(duì)照各類人員標(biāo)準(zhǔn)，按照兩級(jí)公司計(jì)劃指標(biāo)，嚴(yán)格培養(yǎng)方向，嚴(yán)格培訓(xùn)人數(shù)，統(tǒng)籌推進(jìn)本礦職工的學(xué)歷提升工作，按照既定目標(biāo)按時(shí)達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
3、專業(yè)技術(shù)職稱：按照兩級(jí)公司的.安排部署，利用現(xiàn)有培訓(xùn)教育陣地，依托地方有資質(zhì)的相關(guān)部門，不定期開展計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)和英語培訓(xùn)；取得相應(yīng)的資格證書，依托集團(tuán)公司技術(shù)中心大力開展各類科研課題攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作，為專業(yè)技術(shù)人員論文發(fā)表、榮譽(yù)獲得搭建平臺(tái)創(chuàng)造條件，依托集團(tuán)公司組織人事部位專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘創(chuàng)造良好地外部環(huán)境。
4、已達(dá)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)給予兌現(xiàn)。
5、對(duì)現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理崗位的人員分批次，分專業(yè)進(jìn)行學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格選送培訓(xùn)，對(duì)不參加培訓(xùn)人員和經(jīng)培訓(xùn)未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門按照相關(guān)程序進(jìn)行解聘下崗。
6、下一步勞資、組織人事部門嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入條件聘任競(jìng)爭(zhēng)上崗。
1、礦“六長(zhǎng)”和副總工程師學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升工作由礦政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，拿出計(jì)劃方案，由培訓(xùn)科與集團(tuán)公司職教中心聯(lián)系，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排進(jìn)行培訓(xùn)。
2、凡列入學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升的人員，必須按照礦統(tǒng)一安排進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如果不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件，按照集團(tuán)公司要求進(jìn)行再培訓(xùn)。
3、礦其他安全生產(chǎn)管理人員（除礦“六長(zhǎng)”和副總工程師外）由政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，拿出計(jì)劃方案，因本人無故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件者，責(zé)令限期按計(jì)劃規(guī)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，再培訓(xùn)費(fèi)用自理。
4、政工科在選拔安全生產(chǎn)管理人員時(shí)，將學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)作為重要依據(jù)和基本條件，今后提拔的安全生產(chǎn)管理人員不符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的，追究政工科科長(zhǎng)責(zé)任。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇二十二
本人作為xxx的基層管理人員，是洗煤廠的安全生產(chǎn)責(zé)任人，是員工生命的護(hù)衛(wèi)者為保障員工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，聽從廠領(lǐng)導(dǎo)管理，切實(shí)保護(hù)煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，樹立企業(yè)以人為本，安全生產(chǎn)的良好形象，特此做出如下承諾，并隨時(shí)接受監(jiān)督檢查：
一、嚴(yán)格按照《選煤廠安全規(guī)程》要求，結(jié)合我廠實(shí)際生產(chǎn)條件，做好各環(huán)節(jié)的.安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責(zé)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行管理人員下現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度，明確責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理，著重解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、切實(shí)樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的理念，對(duì)本廠安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
四、樹立一切事故都是可防可控的理念，嚴(yán)格執(zhí)行選煤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守選煤相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會(huì)議精神。
五、不斷提高自己的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，認(rèn)真組織開展三違和隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)和違章行為。
六、按照相關(guān)制度要求，認(rèn)真組織召開和參加班前會(huì)，做好崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，切實(shí)做好隱患排查處理工作。
七、定期參加、組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決、反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問題。
八、積極參加公司及我廠舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
九、安全生產(chǎn)，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強(qiáng)化和規(guī)范正確的安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的不斷提高，持續(xù)改進(jìn)在管理工作中的不足。
若違反以上承諾，我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。
xxx。
20xx年xx月xx日。
管理人員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇二十三
職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，做合適的事。使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)化具體包括：
職業(yè)化素養(yǎng)（含職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)心態(tài)）；
職業(yè)化行為規(guī)范（職業(yè)化思想、職業(yè)化語言、職業(yè)化動(dòng)作）；
職業(yè)化技能（職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)通用管理能力）。
我覺得說的很全面，很贊同。
職業(yè)人對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，職業(yè)化培訓(xùn)中提了一個(gè)問題：企業(yè)是不是家？因此，對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)不能引導(dǎo)員工把企業(yè)當(dāng)成是自己的家，而應(yīng)該告訴員工，這里是你發(fā)展的平臺(tái)，或者是你賴以謀生的機(jī)會(huì)，員工和企業(yè)之間是一個(gè)交換的關(guān)系，很現(xiàn)實(shí)的商業(yè)關(guān)系。當(dāng)然，在企業(yè)里可以有很多自己的朋友，但個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系就應(yīng)該是這樣一種彼此可以選擇的商業(yè)關(guān)系。
對(duì)于個(gè)人來說，更應(yīng)該認(rèn)清這種關(guān)系，企業(yè)應(yīng)該是個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)或者是賴以謀生的機(jī)會(huì)，用自己的努力、貢獻(xiàn)或者給公司帶來的價(jià)值換取個(gè)人的提升和公司對(duì)個(gè)人的回報(bào)，一分耕耘一分收獲，在家里可以隨心所欲，但在企業(yè)里不行。如果沒有這種意識(shí)，那么說明還不夠職業(yè)。
職業(yè)人對(duì)自己的認(rèn)知，我們?cè)跒檎l工作？大部分人會(huì)認(rèn)為我們是在為老板或者上司工作，這也是一個(gè)誤區(qū)。很多人了用這種觀點(diǎn)來指導(dǎo)自己的工作，甚至來規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，因此工作時(shí)不積極努力，做一天和尚撞一天鐘，反正企業(yè)是老板的，豈不知這樣是在浪費(fèi)自己的職業(yè)壽命和得到更大提升的機(jī)會(huì)，是一種非常短視的思想。久而久之，自己的責(zé)任心也將大大降低，甚至麻木，當(dāng)一個(gè)人沒有責(zé)任心的時(shí)候，也就是他失業(yè)的時(shí)候。
我們到底在為誰工作？其實(shí)每個(gè)人都在為自己工作。自己才是自己的老板，當(dāng)我們努力工作、努力提升的時(shí)候，我們是在經(jīng)營(yíng)我們自己。在“魚”和“漁”面前，大部分人會(huì)盯著自己的“魚”---工資，而看不到自己的“漁”---經(jīng)驗(yàn)、能力和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，但自己經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)、能力的提升才是最大的財(cái)富。身邊有太多這樣的例子了，為了每月多掙幾百元，而放棄了更好的成長(zhǎng)條件。
大部分職業(yè)者的回答是肯定的。為別人打工，誰都會(huì)不盡自己最大的努力。因此，首先要扭轉(zhuǎn)這種意識(shí)，事實(shí)上如果你認(rèn)為自己是在打工的話那么你便是真正在打工，而真正的職業(yè)人卻是在經(jīng)營(yíng)自己。
兩者一對(duì)比，自我經(jīng)營(yíng)的職業(yè)人和由別人經(jīng)營(yíng)的“打工者”之間差異巨大，很明顯二者的發(fā)展空間和機(jī)遇完全是不一樣的，前途孰優(yōu)孰劣一看便知。
一個(gè)互動(dòng)提問，問大家對(duì)職業(yè)化的概念理解，并問能給自己打多少分，當(dāng)時(shí)我給自己打了80分，后來聽完課后總結(jié)，自己可能離80分還有一定的距離，在很多方面做的還不夠。在職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范、職業(yè)化技能上均還需要不斷地加強(qiáng)。
另外讓我思索的一個(gè)問題是，如何讓我們的員工也更加職業(yè)化，公司新員工在不斷的增加，特別是近期研發(fā)、技服、制造、品管有較多新員工剛剛從學(xué)校畢業(yè)，泰瑞捷是第一份工作，可能對(duì)職業(yè)化的理解相對(duì)不深刻。針對(duì)這些新員工在入職培訓(xùn)階段是否可以增加職業(yè)化訓(xùn)練的培訓(xùn)。特別是在職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)、責(zé)任意識(shí)等方面幫助他們建立起個(gè)人應(yīng)具備的職業(yè)化素養(yǎng)。并通過對(duì)公司制度的貫徹和日常的工作態(tài)度、紀(jì)律的考評(píng)，來幫助員工建立起適合我們企業(yè)文化的職業(yè)化行為規(guī)范，使每個(gè)員工形成統(tǒng)一的行為規(guī)范。同時(shí)在不斷的職業(yè)技能培訓(xùn)幫助他們?cè)诼殬I(yè)技能上不斷提高，增強(qiáng)自信心，提高工作效率。
職業(yè)化不僅是新員工的事情，老員工也同樣需要，特別是處于基層的老員工，不斷強(qiáng)化自己的職業(yè)化思維也同樣很重要，身邊有不少朋友，長(zhǎng)期的工作，逐漸變得麻木，厭倦工作，工作沒有快樂感，找不到前進(jìn)的方向，沒有成就感、事業(yè)感，或者陷入人際關(guān)系的危機(jī)中，頻繁跳槽，可依舊找不到感覺，最終變成職嘲植物人”。我們是否也應(yīng)該未雨綢繆，幫助我們的老員工也同樣樹立起或者強(qiáng)化自己的職業(yè)化思維。以上是我這次職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己在職業(yè)化上的一些欠缺，個(gè)人的職業(yè)化上也還需不斷地學(xué)習(xí)和提升。
