總結是反思的結晶，它讓我們在前進的路上更加明確自己的目標和需求。制定清晰的總結目標是寫好總結的關鍵。這些范文是根據通用原則整理而得，可供大家參考。
銀行年度工作會領導講話篇一
同志們：
這次全市金融工作會議的主要任務是:總結20xx年度全市金融工作，分析當前金融形勢，安排部署今年及今后一個時期的金融工作。剛才，人民銀行及商業(yè)銀行代表都作了發(fā)言，我都非常贊同。下面，我講兩點意見。
剛剛過去的20xx年，面對復雜多變的國內外經濟環(huán)境和各種嚴峻挑戰(zhàn)，金融部門在市委市政府的正確領導下，積極貫徹落實穩(wěn)健貨幣政策，搶抓機遇、克難奮進、加大投入，有力地支撐了全市經濟社會的平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年，全市完成地區(qū)生產總值(含黃金山，下同)501億元，增長10.1%;規(guī)模以上工業(yè)增加值300億元，增長10%;社會消費品零售總額180億元，增長15.4%;地方公共財政預算收入40.5億元，增長15.3%。在全國“百強”縣市中再進一位，排名第93位。從金融數據來看，全市各項存款余額334億元，比年初增加36億元，增長12.2%。各項貸款余額225億元，比年初增加42億元，增長22.8%。近三年來，我市貸款凈增118億元，是建國62年來貸款總量的1.1倍，貸款總量和增幅穩(wěn)居全省縣(市)首位。可以說，全市經濟社會能夠保持平穩(wěn)較快發(fā)展，與各家金融機構的鼎力支持密不可分，與全市金融系統(tǒng)廣大員工的辛勤付出息相關?？偟膩砜?，主要體現在以下幾個方面:。
一是緊扣增加投放主線，取得新突破。各銀行業(yè)金融機構積極向上爭取信貸規(guī)模，在筑牢地方經濟發(fā)展根基的同時，著力優(yōu)化地方經濟結構。中長期貸款持續(xù)增長，小微企業(yè)和涉農貸款增長較快，城市建設和消費信貸得到較好保障。在存款只增加36億元的情況下，貸款凈增42億元，新增存貸比達117%，信貸增速、增量均創(chuàng)歷史新高。市農業(yè)銀行利用全國“百強”行優(yōu)勢主動向上爭取政策，近三年貸款累放量每年均突破50億元大關，20xx年累放量達到56億元，再創(chuàng)歷史新高。大冶國開村鎮(zhèn)銀行繼尹家湖水環(huán)境治理項目5.6億元貸款后，為我市第一批棚改項目向國家開發(fā)銀行爭取到12億元貸款授信，該筆貸款額度大、期限長、利息低、且無需抵押，是我省縣級市單筆最大棚改資金。市農發(fā)行積極做好政府融資平臺中長期貸款項目的申報和投放工作，近三年來累計向上級行申報獲批項目3個，金額19.8億元，其中爭取到的15億元工礦廢棄地項目資金，已經順利發(fā)放首筆7.5億元貸款。
二是突出金融創(chuàng)新主題，取得新成果。市人民銀行積極引導。
金融機構創(chuàng)新信貸模式，破解支農支小難題，大冶市金融機構支農支小工作引起了各級領導的關注，曹廣晶副省長、人行武漢分行殷興山行長等領導分別到大冶調研并給予積極肯定。大冶泰隆村鎮(zhèn)銀行堅持以小微企業(yè)和個體工商戶為服務對象，創(chuàng)新“三品三表”模式，無抵押、無擔保發(fā)放信用貸款;市農業(yè)銀行創(chuàng)新“行業(yè)集約化”服務模式，依托大冶礦業(yè)商會提供擔保，對350家資源型中小企業(yè)轉型發(fā)展提供集約化服務;大冶農商行創(chuàng)新“應收賬款質押”模式，整合正明鋁業(yè)等20家小微企業(yè)，形成了年產量30萬噸鋁型材的生產能力;大冶國開村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)新無抵押、無擔?！皠?chuàng)業(yè)富民貸”信貸模式，支持了100多名大學生村官、農村青年創(chuàng)業(yè)。
三是強化金融風險防控，取得新進展。銀監(jiān)辦和人民銀行充分發(fā)揮金融管理職能，及時協(xié)調企業(yè)反映銀行壓貸、抽貸問題，妥善處zhi多起可能引發(fā)金融風險的突發(fā)事件，有力維護了轄內金融秩序的穩(wěn)定。在當前經濟形勢下滑的大背景下，銀行業(yè)信貸保持較快增長，經營效益保持平穩(wěn)，風險保持較低水平，銀行信貸資產質量基本穩(wěn)定。截至20xx年12月底，全市不良貸款余額3876萬元，比年初增加1938萬元，不良貸款率0.17%，雖有反彈，但風險可控。
四是提升金融服務質效，取得新進位。成功籌建全省首家縣級企業(yè)金融服務中心，以互聯(lián)網思維建立銀企常態(tài)對接模式，取得良好反響。繼行長集體下鄉(xiāng)、金融副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的.成功實踐后，進一步深化金融“三下鄉(xiāng)”活動，在全市推行政銀干部雙向掛職工作，金融支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展的模式，逐漸從一時性活動向長期性的工作深入推進，國開村鎮(zhèn)銀行還幫助掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了一家擔保公司，直接引入信貸資金20xx萬元。大力實施農村金融服務全覆蓋工程，在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“三農金融服務站”、“助農服務點”，覆蓋面達到100%,讓全市農村居民基本實現了足不出村,便可存款、取現和轉賬的便利，全面推進“雙基雙贏”合作貸款，全市涉農金融機構按照“十有”標準在村級設立信貸服務工作室21個，為366戶“三農”小額客戶發(fā)放貸款2926萬元，同時增設農村金融服務網點，分別增加村鎮(zhèn)銀行1個，自助網點3個，使我市普惠金融的理念得到進一步落實。
五是優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，形成新氣象。我市20xx年度信用創(chuàng)建工作以排名第一順利通過省政府考核，連續(xù)十一年成為全省最佳金融信用縣市，并被省政府列為全省社會信用體系建設唯一試點縣(市)。全市已建成信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個，信用村307個，信用社區(qū)42個。培植信用企業(yè)732個，比上年增長125個，增幅為20.25%，金融生態(tài)環(huán)境得到進一步優(yōu)化。
以上成績的取得十分不易，既得利于市委、市政府的正確領導，也歸功于金融系統(tǒng)的共同努力。在這里，我謹代表市委市政府向在座各位，并通過你們向全市金融系統(tǒng)的廣大干部職工，致以誠摯的問候和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也應當清醒地看到，我市金融業(yè)發(fā)展還存在明顯不足:全市信貸投放與地方經濟發(fā)展還不能有效匹配，部分銀行抽貸壓貸現象有所抬頭，“三農”和小微企業(yè)的發(fā)展仍處于金融服務的薄弱環(huán)節(jié)，這些問題，需要引起我們的高度重視，并下大力氣認真解決。
20xx年，是全面深化改革創(chuàng)新的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。經濟發(fā)展、從嚴治黨、依法治國全面步入新常態(tài)，認識新常態(tài)是全面做好當前金融工作的出發(fā)點和立足點。全市金融部門要認識適應新常態(tài)，引領新常態(tài)，扎扎實實做好各項工作。
一要擴大信貸投放，支持產業(yè)轉型升級。進一步拓展信貸資源，組織資金和爭取規(guī)模，加強信貸政策與產業(yè)政策的協(xié)調配合，用好增量，盤活存量，為我市經濟發(fā)展提供強有力的資金支持。確保20xx年貸款新增40億元，繼續(xù)保持貸款總量和增幅全省第一的位zhi。今年市政府將設立25億元的創(chuàng)投基金，對市中小企業(yè)擔保公司擴股增資1.6億元，支持、引導和鼓勵金融機構加大信貸投放。各金融機構要積極向省行、總行爭取授信規(guī)模，擴大信貸總量。要圍繞園區(qū)，對轉型升級工業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)和第三產業(yè)加大投入;要圍繞民生，對棚戶區(qū)改造、工礦廢棄地復墾項目加大投入;要圍繞支農支小，對小微企業(yè)、個體工商戶、農戶加大投入。
二要加強監(jiān)測管理，維護經濟金融穩(wěn)定。積極提升金融管理水平，繼續(xù)完善跨部門金融信息共享與協(xié)調機制，加強重大突發(fā)事件的應急預案建設。加大金融風險監(jiān)測和排查力度，加強房地產、影子銀行等重點領域、重點行業(yè)的風險監(jiān)測，及時報告重大風險隱患，做好風險提示。加強對企業(yè)信貸風險監(jiān)測，及時發(fā)現重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點企業(yè)、重點行業(yè)的傾向性、苗頭性問題，采取有效措施化解風險，堅決杜絕“一刀切”、“急剎車”式的抽貸、壓貸行為，避免企業(yè)因一時資金周轉困難導致資金鏈斷裂，形成惡性循環(huán)。牢牢堅守不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風險的底線，確保一方金融穩(wěn)定。
三要加大創(chuàng)新力度，提高金融服務水平。加快推進農村綜合產權抵、質押融資業(yè)務開展，大力支持現代農業(yè)企業(yè)(合作社)和新型農業(yè)經營主體發(fā)展。充分發(fā)揮企業(yè)金融服務中心作用，推動政銀企項目對接常態(tài)化，著力培養(yǎng)新的信貸增長點。建立金融業(yè)綜合統(tǒng)計制度，將證券、保險、小貸公司等統(tǒng)計數據納入統(tǒng)計范疇，全面反映金融對地區(qū)生產總值的貢獻。扎實推進金融服務現代化，加快金融信息化建設，不斷擴大金融ic卡的推廣應用，加大電話銀行、pos、atm機等現代支付機具在農村等偏遠落后地區(qū)布放力度，推動支付環(huán)境持久改善。同時，抓住編制“十三五”金融規(guī)劃的契機，認真謀劃大冶金融業(yè)未來五年及中長期的發(fā)展。
四要深入開展試點，營造良好信用環(huán)境。以我市被省政府確定為社會信用體系建設試點縣(市)為契機，全力推進社會信用體系建設，深化信用產品的社會化應用，不斷完善信用聯(lián)合獎懲機制，著力營造良好的金融生態(tài)環(huán)境。推動小額貸款公司、融資性擔保公司、公積金管理中心接入征信系統(tǒng)。建立非銀行信用信息采集的長效機制和激勵約束機制。加強農村信用體系和小微企業(yè)信用體系建設，建立健全不良貸款監(jiān)測報告機制和法院金融債權執(zhí)結溝通協(xié)調機制，繼續(xù)加大金融信用縣市創(chuàng)建工作力度，確保大冶市20xx年繼續(xù)保持全省最佳金融信用市的地位。
同志們，做好新形勢下的金融工作，事關大冶經濟社會發(fā)展全局。市委市政府將進一步加強對金融工作的領導，不斷優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境，為金融部門提供強有力的政策支撐和工作支持，促進和推動我市金融業(yè)實現科學發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。希望大家統(tǒng)一思想、堅定信心，抓住機遇，早謀劃、早部署、早行動，力爭各項工作再上新臺階，為建設美麗大冶再作新貢獻!
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銀行年度工作會領導講話篇二
同志們：
大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對于網點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。
一、對于基礎業(yè)務，部分員工的業(yè)務能力、業(yè)務水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關業(yè)務的發(fā)展。當然，確屬違規(guī)的當不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網點主任，增強自身業(yè)務能力，協(xié)調好相關工作，即能控制風險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎工作不可松懈。
二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關鍵，網點裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質的飛躍，但促進我行發(fā)展的關鍵還是在人，作為網點主任，每天應該思考的是如何激勵大家在進度內積極主動地完成任務，甚至趕超進度，當然，對于每個網點，各項工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。
近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務需求，我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極學習新業(yè)務，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出更多的努力。
最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝!
銀行年度工作會領導講話篇三
同志們：
?中華人民共和國檔案法?頒布實施年來，我縣檔案工作逐漸步入了法制化軌道，取得了較快發(fā)展。新形勢下，我們對檔案工作的認識必須進一步深化，工作的力度必須進一步加強。這次會議既是省市檔案工作會議精神的貫徹會，也是一次檔案工作的宣講會和檔案法的學習會，更是一次明確責任、明確任務的工作部署會。下面，我講幾點意見。
一、強化對檔案工作的認識。
(一)意義重大。檔案工作承載著記錄歷史、傳承文明、服務社會、造福人民的重任。我們要站在“五個負責”的高度強化對檔案工作的認識。第一，做好檔案工作是對歷史負責。檔案是人類文化遺產的重要組成部分，是人類社會各項實踐活動的真實記錄。我們的奮斗史、發(fā)展史必須依靠檔案資料記錄下來、體現出來、傳承下去。因此，我們務必要抱著對歷史負責，對子孫后代負責的態(tài)度，認真做好檔案工作。第二，做好檔案工作是對發(fā)展負責。檔案是生產建設的參考資料，是加強管理的必要手段，是科學研究的可靠資源，是宣傳教育的生動素材。因此,我們必須要從促進通江科學發(fā)展的高度，切實做好檔案工作。第三，做好檔案工作是對民生負責。建設社會主義和諧社會，民生是根本。檔案是民生工作的第一手資料，是最真實的原始記錄，因檔案工作的缺失，涉及民生的小問題就會引發(fā)大矛盾。所以，我們要站在對民生負責的高度做好檔案工作。第四，做好檔案工作是對法律負責。?檔案法?、?×省?檔案法?實施辦法?明確規(guī)定，做好檔案工作是各級黨委、政府、企事業(yè)單位、社會組織和公民義不容辭的責任。依法治檔，依法管檔，是我們的法定義務。因此，做好檔案工作，就是對檔案法律、法規(guī)負責，就是維護檔案法律、法規(guī)的尊嚴。第五，做好檔案工作是對組織負責。檔案是記錄各級黨委、政府工作的重要憑證，是科學決策、工作查考的重要依據。因此，做好檔案工作既是黨委、政府施政成效的再現，也是從政者規(guī)避政治風險的客觀需要。我們務必本著對組織負責的態(tài)度，以高度的政治責任感做好檔案工作。
(二)要求嚴格。文件材料要形成檔案，有著十分嚴格、苛刻的要求。國家20xx年頒布實施了?歸檔文件整理規(guī)則?，屬于檔案整理的強制性標準。一是專業(yè)性強，業(yè)務流程復雜。檔案整理要經過收集文件、區(qū)分歸檔范圍、分年度、分類別、分級別、分保管期限、修整文件、裝訂、排列文件、文件編號、編制歸檔文件目錄、裝盒、上架等十多道工序，要求檔案人員有強烈的責任心，有較強的業(yè)務技能。二是移交進館質量要求高。檔案裝具要使用耐腐蝕、防潮、防蛀的無酸紙質檔案盒，裝訂要使用統(tǒng)一的裝訂線和不銹鋼釘，進館后還要進行密閉薰蒸，消毒、殺蟲、滅菌，然后下架，排號，再放入密集架，才能進行查閱利用。三是對移交時間有硬性規(guī)定。檔案法及其實施辦法規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣級部門保管滿20xx年以上的檔案必須向縣級國家檔案館移交，不具備檔案安全保管的單位，其檔案要提前移交，已撤并單位檔案必須全部移交。好多單位的檔案幾十年不整理，不移交，甚至大量損毀、遺失，這是嚴重的違法行為。
(三)教訓深刻。檔案不及時整理、移交，嚴重影響機關工作查考和群眾查閱利用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門在這方面的教訓是極為深刻的。特別是原鄉(xiāng)鎮(zhèn)解聘的“八大員”、企業(yè)破產改制下崗人員、解決超齡養(yǎng)老保險人員很多無檔案可查，鬧事或不斷找各級領導麻煩，大家應該深有體會。1970年我縣參加修建××鐵路20xx多人的民兵團檔案資料齊全，近3年來通過在檔案館查閱檔案分期分批進行了塵肺病鑒定，患塵肺病的都已享受了國家每月的定額補助，而同期屬×××的幾百人鐵路建設者因歷史原因，無檔案可查，他們一次次滿懷希望到檔案館查檔案，又一次次失望而歸，同樣是××鐵路建設者，因檔案缺失，其可能享有待遇不能落實，他們的心情我們可想而知。
(四)隱患嚴重。從最近3年開展檔案行政執(zhí)法檢查和督促整理移交情況來看，全縣檔案安全隱患嚴重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況較縣級部門更為明顯，檔案管理“四無”(無檔案室、無檔案人員、無設備設施、無工作經費)現象普遍存在。麻石鎮(zhèn)、雙泉鄉(xiāng)、煙溪鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案遺失、損毀嚴重，屬××鄉(xiāng)接收的原××鄉(xiāng)檔案等至今未查到下落，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須對檔案損毀、遺失情況進行深入調查，查明檔案缺失年代、數量、經辦人和責任人，6月30日前將書面調查報告報送縣委辦公室和縣檔案局。
二、今年工作重點。
(一)抓好檔案移交進館。上次全縣辦公室工作會議上我已經講了，還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門檔案應移交而未移交。目前，只有××鄉(xiāng)移交了檔案，××、××、×鄉(xiāng)已整理完畢，準備移交，還有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今未整理結束。未移交的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內必須全部完成移交任務，具體分成兩批次移交：6月底前移交的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是××、××鄉(xiāng);8月底前移交的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是××鄉(xiāng)鎮(zhèn)?？h級部門要對機關檔案進行清理、盤點，屬移交范圍的檔案，規(guī)范化整理后全部移交。移交過程中要注意裝具統(tǒng)一、案卷規(guī)范、數量準確、交接清楚。這次大規(guī)模整理移交后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門檔案要實行一年一次集中整理和移交，絕對不允許檔案大量積壓甚至損毀的情況發(fā)生。
(二)抓好重大活動檔案收集。大家首先要弄明白什么是重大活動。重大活動就是指黨和國家領導人、省部級領導、市級主要領導在本縣的公務活動;縣委、政府主要負責人的重要公務活動;在全國或全省產生重大影響的自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等的處置活動;縣內具有重大影響的慶典、紀念、會展等活動。按照省委辦公廳、省政府辦公廳20xx年10月印發(fā)的?×省重大活動檔案管理辦法?規(guī)定，檔案部門負責重大活動檔案的監(jiān)督指導，活動組織承辦單位負責檔案的收集整理和移交，所需經費列入部門預算。所以，這中間有一個檔案局與活動承辦單位的對接問題。檔案局要主動銜接，主動介入，主動參與，主動監(jiān)督管理?；顒映修k單位要將活動舉辦時間、日程等情況提前告知檔案局，并在活動過程中收集、收齊文字、音像、實物等檔案資料，活動結束后，在檔案局的指導下及時整理歸檔，最遲在60天內向檔案館移交。部門可根據需要備份一套副本，以利查考。對原來未統(tǒng)一收集、整理的重大活動檔案，要采取補救措施。特別要做好省部級以上領導蒞×視察檔案資料的收集，宣傳、黨史、廣播電視等部門要積極提供相關資料，檔案局要全力收集，做到應收盡收。
(三)抓好重大建設項目檔案管理。這里，還是要先弄清楚重大建設項目的概念。重大建設項目是指由省、市、縣人民政府及其投資主管部門批準的項目，包括重大基本建設項目和重大技術改造項目?？h委、縣政府?關于下達20xx年重點項目工作任務的通知?(×委發(fā)?20xx?8號)中所列的120個項目都屬我縣重大建設項目，其中竣工投產項目42個，加快建設項目27個，爭取開工項目31個，加快前期項目20個。重大建設項目檔案管理要把好“三關”：一要把好登記關。項目開工后直至項目正式竣工驗收前每年都要進行項目檔案登記，由縣檔案局組織登記，填報?×省重大建設項目檔案管理登記表?。二要把好監(jiān)督關。項目建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等要把項目檔案工作與項目建設實行同步管理?？h檔案局和項目主管部門要對項目檔案加強過程指導和監(jiān)督，開展項目檔案專題執(zhí)法檢查，督促項目建設單位建立健全項目檔案。三要把好驗收關。?×省?檔案法?實施辦法?和?×省重大建設項目檔案管理辦法?都明確規(guī)定，項目竣工驗收前，必須先組織項目檔案驗收。未經檔案驗收或檔案驗收不合格的項目，不得進行或通過項目的竣工驗收。項目檔案驗收應在項目竣工驗收3個月之前完成。項目檔案驗收不合格的項目，由驗收組提出整改意見，要求項目建設單位于項目竣工驗收前對存在的問題限期整改，并進行復查。復查后仍不合格的，不得進行或通過項目竣工驗收。項目檔案管理是新形勢下檔案工作的重中之重，以前，各級各部門未引起足夠的重視，法律法規(guī)對此已有明文規(guī)定，對此大家必須有清醒的認識，項目未經檔案驗收而通過竣工驗收的，是對法律法規(guī)的公然漠視，由此埋下的隱患，可以說是無法想象的。
(四)抓好新農村建設檔案工作。重點抓好新農村檔案工作示范鄉(xiāng)建設，鐵佛鎮(zhèn)要建成新村建設檔案工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時至少抓好兩個示范村建設，鄉(xiāng)、村檔案工作要達到省級檔案工作規(guī)范化要求，由鐵佛鎮(zhèn)組織實施，縣檔案局抓好指導、驗收和認定，以迎接省檢。面上的新村建設檔案工作由新農村建設辦公室負責，要與新村建設同規(guī)劃、同部署、同落實，做到同步推進。
(五)抓好檔案安全保管?？h檔案館是全縣集中保管檔案的基地，要完善消防、防盜報警設施，定期開展消防演練，對館庫電路要嚴格按使用年限進行更新，加強日常溫、濕度控制和消殺工作，嚴格遵守檔案保密制度，檔案安全必須做到萬無一失。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門檔案安全首先要著力解決“四無”的問題，逐步建立健全規(guī)范化的機關檔案室，落實檔案專、兼職人員，配備檔案保管、防護設施，投入必要的資金，改善檔案安全基礎條件。
(六)抓好檔案資源開發(fā)利用。一要搭建方便群眾查閱利用的平臺，整合館藏檔案資源和部門檔案資源，特別是涉及民生的檔案資源，要逐步實現共建共享。二要加強檔案信息化建設，為機關和群眾利用提供更好的服務。三要做好利用“紅色檔案”開展革命傳統(tǒng)教育工作。縣教育局負責實施，縣檔案局提供檔案資料，在全縣中小學生中廣泛開展革命傳統(tǒng)教育，確保收到實效。
(七)抓好檔案行政執(zhí)法檢查。檔案執(zhí)法檢查要敢于碰硬較真，不能流于形式。今年的執(zhí)法檢查分兩次進行，8月下旬一次，11月下旬一次，縣檔案局要會同縣人大法工委對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門進行執(zhí)法檢查，對檔案安全隱患大，未完成移交任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位必須嚴格問責。
(八)抓好綜合檔案館建設。綜合檔案館建設是全縣的一件大事，由×鎮(zhèn)落實項目征地，檔案局抓緊做好項目招標準備工作，確保5月上旬開工建設。
三、加強組織領導。
各地、各部門要真正把檔案工作擺上議事日程，落實領導，落實人員，完善制度，為我縣檔案事業(yè)的快速發(fā)展提供堅強組織保證。一要加強隊伍建設。要逐步充實檔案局館專業(yè)力量，優(yōu)化人才結構，形成合理的干部交流機制。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門檔案人員的培訓，改善工作條件，為他們發(fā)揮才干鋪路搭橋。二要落實“四有”。要做到有專門的機關檔案室，有檔案工作人員，有檔案保管保護設備設施，有檔案工作經費。各地、各部門要本著“五個負責”的原則，切實搞好檔案工作保障。三要明確責任。檔案工作要實行黨委“一把手”負責制，務必親自過問，抓在手上，落實在行動上。四要加大考核。檔案工作繼續(xù)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門年度目標考核，在目標分值上要適當提高。
同志們，做好新形勢下的檔案工作是一項光榮而艱巨的使命。希望大家通過這次會議，進一步提升認識，堅定信心，克難攻堅，為推動我縣檔案事業(yè)追趕跨越、加快發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家!
銀行年度工作會領導講話篇四
召開銀行工作會議，領導作重要講話，本文是本站小編為大家整理的銀行工作會議領導講話，僅供參考。
各位領導：
大家好!
首先，感謝市行×××在百忙之中前來參加我行的民主生活會。民主生活會在基層黨建方面起著非常重要的作用，對加強領導班子思想、作風建設，依靠自身力量解決矛盾，有效地進行黨內監(jiān)督，增強團結，改進作風，保證黨的路線、方針、政策和決議的正確貫徹執(zhí)行等方面，都是至關重要的。為了開好這次會議，我們精心準備，廣泛征求了黨內外群眾的意見和建議，在支部成員之間開展了談心交流活動，并召開了專題會議集中組織學習了民主生活會的學習材料，認真分析了前一段工作中取得的成績和不足，下面我就年初以來我行的主要工作情況和本人思想情況匯報如下，請各位領導批評指正。
(一)主要工作情況。
上半年，我行在市行黨委的正確領導下，認真貫徹落實市行年初工作會議精神，以打造具有核心競爭力的現代商業(yè)銀行營業(yè)機構為目標，以強化基礎管理、防范經營風險、提升服務質量和加強市場營銷、加快業(yè)務發(fā)展、提高經營效益為工作重點，牢固樹立以人為本的經營理念和科學的發(fā)展觀，認真推進“雙貫標”工作，充分調動全體員工的工作積極性和主動性，各項業(yè)務呈現出快速發(fā)展的良好勢頭，成熟的經營理念初步形成，可持續(xù)發(fā)展的潛力初步顯現。
1?資產、負債和中間業(yè)務均呈現良好的發(fā)展勢頭，客戶群體不斷擴大。截至6月末，我行全口徑存款余額為41245萬元，比年初增15678萬元，完成市行核定全年新增計劃的156?31%，人均存款余額達到1398萬元。目前，我部的業(yè)務呈現出以下特點：一是穩(wěn)定的優(yōu)質客戶群體初步形成。教育、通信、財政、供電、煤炭、金融同業(yè)等一大批客戶群體得到鞏固;二是存貸款結構趨于合理，經營效益不斷提高。截至六月底，我部扣除貼現后的存貸比為83?34%，實現了資金的自求平衡。三是中間業(yè)務收入大幅增長，收入渠道進一步拓寬。財務顧問收入、委托貸款手續(xù)費收入、代簽銀行承兌匯票手續(xù)費收入、銀行卡收入等所占份額大幅度提高。四是電子銀行業(yè)務快速發(fā)展。自年初以來，完成貸記卡發(fā)卡量300張，交易額總量210萬元，開通個人網上銀行320戶，開通電話銀行420戶，計劃完成情況均居全行前列。
2?深化激勵約束機制改革，建立新型收入分配機制和客戶服務機制，調動了全體員工的工作積極性、主動性。一是層層簽訂目標。
責任書。
細分目標、明確責任。二是制定了績效工資考核分配辦法全面推行績效工資買單分配以業(yè)績論英雄、按貢獻取報酬的收入分配機制初步建立;三是推行了全員客戶經理制度變“在家等客戶上門”的被動服務為“走出門去營銷”的主動服務。本著“誰營銷、誰維護、誰受益”的原則對原有賬戶進行了細分對每個賬戶均確定了客戶經理對重點客戶成立客戶經理小組目前在營業(yè)部人人關心業(yè)務人人營銷存款員工的積極性、主動性得到較好發(fā)揮。
3?以質量和內控體系貫標為契機，加強內控制度建設，基礎管理工作得到提高。在貫標工作中，不搞形式，不走過場，認真完成了體系文件的學習和場所文件的編制工作。同時結合實際對現有工作流程和崗位內控制度進行了改進，為下一步質量和內控管理體系的正式運行打好了基礎。
4?注重黨風廉政建設，做好基層黨組織建設。一是突出基層黨組織和共產黨員的主體地位，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用;再是開展各種形式的學習、培訓和交流活動，把黨風廉政建設與加強黨員的。
先進性教育。
結合起來，與行業(yè)作風建設結合起來，與發(fā)揮黨員模范示范作用結合起來。三是大力倡導團隊精神、創(chuàng)新精神和奉獻精神，不斷增強全部上下的凝聚力、向心力和整體競爭力，在全部上下形成一種團結向上、和諧信任的新型人際關系和濃厚的文化氛圍，為各項業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展注入生機和活力。
(二)自我剖析方面。
根據民主生活會的要求，在認真聽取各方意見和建議的基礎上，本著批評與自我批評的態(tài)度，挖掘問題，分析原因，對本人思想進行了深層次的剖析。
1?在理想信念和政治思想學習方面。本人十分注重加強主觀世界的改造，合理解決好權力觀、地位觀、利益觀政績觀和群眾觀問題，在各項工作中處處樹立科學的發(fā)展觀和成熟的經營理念。通過學習、溫家寶有關講話精神和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》，使自己對“三個代表”有了更深刻的認識，更加堅定了共產主義理想信念，自身的政治意識、責任意識、大局意識進一步增強，政策水平、理論水平、決策水平進一步提高。
2?在黨性原則和黨性修養(yǎng)方面，牢固堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想;堅持解放思想、實事求是、與時俱進;牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;堅持民主集中制，遵守黨的紀律，維護班子的團結統(tǒng)一。
3?在工作作風和生活作風方面。
在工作中堅持實事求是，堅決反對形式主義和官僚主義，把心思用在工作上。作為“一班之長”，時刻保持清醒的頭腦，特別是在建行股份制改造時期，要求自己緊跟時代脈搏，充分發(fā)揮模范帶頭作用和主觀能動作用，以高度的責任感和踏實的工作作風，投身到開創(chuàng)建行大業(yè)的熱潮中來。同時，在工作中進一步嚴格要求自己，要求別人做到的，自己必須首先做到，處處嚴格要求自己，以自己的實際行動為員工作出榜樣，切實樹立在員工隊伍中的威信。
4?在堅持群眾路線方面，我始終堅持把群眾和員工的利益放在首位，為員工辦實事，解決實際問題，盡量多地與員工交流與溝通，激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性，努力使員工在為建行事業(yè)奉獻的同時實現自身價值的輝煌。
5?在廉潔自律方面，我嚴格按《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》要求自已，克己奉公，率先垂范，大事講原則，小事講風格，處處以一名模范共產黨員的標準要求自己，做到自重、自省、自警、自勵。
(三)存在的不足和改進的措施。
雖然我在工作中取得了一定的成績，但離市行黨委的要求還有一定差距，還存在著一些問題和不足，主要表現在：
1、新業(yè)務、新知識的學習還需要進一步加強?，F在是知識經濟的時代，各種新政策、新知識、新理論、新業(yè)務日新月異，只有不斷的學習，才能適應改革的形勢發(fā)展的要求，才能適應我行股份制改革的要求。
2、對職工的思想狀態(tài)關心不夠。從這次征求的意見和建議可以看出，在日常工作中，過多的注重了業(yè)務的發(fā)展，忽視了員工思想的變化;過多的制訂各項任務目標，忽略了對員工心理和生活的關心。今后，應積極開展豐富多彩的業(yè)余活動，廣泛開展家園文化建設活動，及時掌握員工的思想動態(tài)和普遍要求，密切黨群關系，增進領導與員工之間、員工與員工之間的感情交流，不斷增強全部上下的凝聚力、向心力和整體競爭力，在全部上下形成一種團結向上、和諧信任的新型人際關系和濃厚的文化氛圍，為各項業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展注入生機和活力。
3、理論學習不夠深入。深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的自覺性、系統(tǒng)性不夠，往往是被動地、膚淺地學，淺嘗輒止。對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足，理論學習不夠重視。存在實用主義，要用什么才去學什么，與工作關系密切的多學，與工作關系不相關的少學或不學。有時學習的主題不突出，針對性不強，缺少層次。一般通讀多，重點精讀少，做。
讀書筆記。
更少。有時學用脫節(jié)，運用理論指導實踐的意識不強，沒有充分把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來。
4、調查研究還需進一步加強。平時大部分精力用于公關和客戶營銷上，沒能抽出足夠的時間和精力深入群眾調查研究，一定程度上影響了決策水平的提高。今后應多傾聽群眾意見，多搞調查研究，多收集好的意見和建議，并在工作和業(yè)務發(fā)展中加以運用。
謝謝大家!
一、帶著友情表達謝意。
回首剛剛過去的，我們按照市委、市政府統(tǒng)一部署，以行動、以激情、以智慧、以誠信、以責任，解放思想、負重奮進，全面推進了示范區(qū)改革發(fā)展進程。全年完成技工貿總收入132.6億元，增長39.2%;完成固定資產投資38.6億元，增長44.1%;完成高新技術產值32.9億元，增長97.8%;完成財稅總收入3.6億元，增長42.3%。各項指標全面超額完成了全年目標任務。同時，致力于拓展融資平臺，多渠道籌集建設資金，實現融資到位8.3億元。
這些成績的取得，既得益于市、縣黨委政府的領導和扶持，得益于全體天易人的奮斗和奉獻，同時也與市、縣兩級各銀信機構的高度關注、鼎力支持和真情奉獻密不可分。因為友情，因為開拓，因為共贏，讓示范區(qū)與各銀行合作無間，互利互惠，共圖發(fā)展。在此，我代表縣委、縣政府，代表示范區(qū)黨工委、管委會，向市、縣各銀行，向在座各位行長、各位朋友表達最誠摯的謝意!
二、帶著激情勇挑重擔。
已經迎面而來的，既是中國共產黨建黨90周年，也是示范區(qū)改革發(fā)展的關鍵之年。新的一年，示范區(qū)團隊將永葆激情，勇挑重擔，全面推進示范區(qū)改革發(fā)展進程。
在工作目標上：實現“保三爭四，創(chuàng)四爭五”的目標任務，即財稅收入確保增長30%、力爭增長40%，技工貿收入、工業(yè)總產值、固定資產投資等主要經濟指標確保增長40%、力爭增長50%。
在工作舉措上：推進“三化”進程，即全力推進新型工業(yè)化、新型城市化、管理現代化，確保示范區(qū)改革與發(fā)展速度更快、質更優(yōu)、效果更好，邁出打造“一流園區(qū)、兩型典范”的堅實步伐。
在工作作風上：敢于擔責，敢擔發(fā)展之責，唯有發(fā)展，毫無退路;勇于擔責，勇?lián)\信之責，誠信立園，積極履約，按時還本付息，樹立良好信譽;善于擔責，善擔變通之責，用足用活國家政策，加強與各大銀行的溝通匯報，爭取最大支持。
三、帶著真情表達愿景。
面對新的起點、新的形勢、新的任務，示范區(qū)希望與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。壓力主要體現在：
一是發(fā)展的壓力。示范區(qū)承擔了全市特別是全縣110萬人民的重托，須應對近20xx年縣城建設的不同矛盾主體，須加快新區(qū)的建設步伐，須擔當建城區(qū)提質的責任。
二是資金的壓力。示范區(qū)基礎設施建設、新進項目建設的大投入，使資金緊張捉襟見肘，供需矛盾日益突出;同時還本付息的壓力越來越大，春節(jié)前要還5000萬，明年大數是一個億。
動力主要體現在：
一是有誠信的團隊。去年下半年以來，我們通過大部制改革、強化學習、嚴格管理，加強隊伍建設，打造了一支敢于擔責、勇于擔責、善于擔責的優(yōu)秀團隊，這是一支值得信賴的團隊。
二是有區(qū)位的優(yōu)勢。我們處在長株潭城市群核心區(qū)，是株潭融城的聯(lián)動樞紐，在全省各示范區(qū)、各園區(qū)中處于中上游水平。
三是有發(fā)展的潛力。天易示范區(qū)雖起步晚，但發(fā)展來勢好，發(fā)展?jié)摿μ幱谥猩嫌嗡?。四是有良好的前程。我們有信心、有實力在全省五區(qū)18片中創(chuàng)佳績、爭一流。在此，真誠地向各大銀行、各位銀行家表達三個方面愿景。
一是為示范區(qū)雪中送炭。據初步測算，近三年示范區(qū)建設資金缺口在30億元左右。在以前的建設中，各大銀行為示范區(qū)建設盡了心，出了力，作了貢獻，在今后的工作中，希望各大銀行、各位行長們一如既往地支持示范區(qū)建設，給予更大的信貸扶持。二是與示范區(qū)珠聯(lián)璧合。經濟決定金融，金融服務于經濟。銀信機構的發(fā)展與示范區(qū)的發(fā)展是互為依存、互相促進、血脈相連的關系。希望各大銀行在金融產品開發(fā)、理財產品發(fā)放、重點工業(yè)企業(yè)信貸支持以及資產、財務公司引進等方面對示范區(qū)給予重點傾斜照顧。
三是和示范區(qū)同襄盛舉。示范區(qū)將全力以赴，與各大銀行構建戰(zhàn)略伙伴關系。希望我們在溝通中加強交流，在交流中增進合作，在合作中實現共贏!
各位行長、各位朋友：責任與期待，使我們奮勇前行;友誼與眼光，讓我們合作共贏。真誠祝福大家在新的一年事業(yè)有成，家庭和睦，幸福安康!
謝謝大家!
同志們：
這次全市金融工作會議的主要任務是:總結20xx年度全市金融工作，分析當前金融形勢，安排部署今年及今后一個時期的金融工作。剛才，人民銀行及商業(yè)銀行代表都作了發(fā)言，我都非常贊同。下面，我講兩點意見。
一、搶抓機遇、克難奮進，20xx年全市金融工作成績突出。
剛剛過去的20xx年，面對復雜多變的國內外經濟環(huán)境和各種嚴峻挑戰(zhàn)，金融部門在市委市政府的正確領導下，積極貫徹落實穩(wěn)健貨幣政策，搶抓機遇、克難奮進、加大投入，有力地支撐了全市經濟社會的平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年，全市完成地區(qū)生產總值(含黃金山，下同)501億元，增長10.1%;規(guī)模以上工業(yè)增加值300億元，增長10%;社會消費品零售總額180億元，增長15.4%;地方公共財政預算收入40.5億元，增長15.3%。在全國“百強”縣市中再進一位，排名第93位。從金融數據來看，全市各項存款余額334億元，比年初增加36億元，增長12.2%。各項貸款余額225億元，比年初增加42億元，增長22.8%。近三年來，我市貸款凈增118億元，是建國62年來貸款總量的1.1倍，貸款總量和增幅穩(wěn)居全省縣(市)首位?？梢哉f，全市經濟社會能夠保持平穩(wěn)較快發(fā)展，與各家金融機構的鼎力支持密不可分，與全市金融系統(tǒng)廣大員工的辛勤付出息相關?？偟膩砜?，主要體現在以下幾個方面:。
5.6億元貸款后，為我市第一批棚改項目向國家開發(fā)銀行爭取到12億元貸款授信，該筆貸款額度大、期限長、利息低、且無需抵押，是我省縣級市單筆最大棚改資金。市農發(fā)行積極做好政府融資平臺中長期貸款項目的申報和投放工作，近三年來累計向上級行申報獲批項目3個，金額19.8億元，其中爭取到的15億元工礦廢棄地項目資金，已經順利發(fā)放首筆7.5億元貸款。
二是突出金融創(chuàng)新主題，取得新成果。市人民銀行積極引導。
金融機構創(chuàng)新信貸模式，破解支農支小難題，大冶市金融機構支農支小工作引起了各級領導的關注，曹廣晶副省長、人行武漢分行殷興山行長等領導分別到大冶調研并給予積極肯定。大冶泰隆村鎮(zhèn)銀行堅持以小微企業(yè)和個體工商戶為服務對象，創(chuàng)新“三品三表”模式，無抵押、無擔保發(fā)放信用貸款;市農業(yè)銀行創(chuàng)新“行業(yè)集約化”服務模式，依托大冶礦業(yè)商會提供擔保，對350家資源型中小企業(yè)轉型發(fā)展提供集約化服務;大冶農商行創(chuàng)新“應收賬款質押”模式，整合正明鋁業(yè)等20家小微企業(yè)，形成了年產量30萬噸鋁型材的生產能力;大冶國開村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)新無抵押、無擔保“創(chuàng)業(yè)富民貸”信貸模式，支持了100多名大學生村官、農村青年創(chuàng)業(yè)。
三是強化金融風險防控，取得新進展。銀監(jiān)辦和人民銀行充分發(fā)揮金融管理職能，及時協(xié)調企業(yè)反映銀行壓貸、抽貸問題，妥善處臵多起可能引發(fā)金融風險的突發(fā)事件，有力維護了轄內金融秩序的穩(wěn)定。在當前經濟形勢下滑的大背景下，銀行業(yè)信貸保持較快增長，經營效益保持平穩(wěn)，風險保持較低水平，銀行信貸資產質量基本穩(wěn)定。截至20xx年12月底，全市不良貸款余額3876萬元，比年初增加1938萬元，不良貸款率0.17%，雖有反彈，但風險可控。
四是提升金融服務質效，取得新進位。成功籌建全省首家縣級企業(yè)金融服務中心，以互聯(lián)網思維建立銀企常態(tài)對接模式，取得良好反響。繼行長集體下鄉(xiāng)、金融副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的成功實踐后，進一步深化金融“三下鄉(xiāng)”活動，在全市推行政銀干部雙向掛職工作，金融支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展的模式，逐漸從一時性活動向長期性的工作深入推進，國開村鎮(zhèn)銀行還幫助掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了一家擔保公司，直接引入信貸資金20xx萬元。大力實施農村金融服務全覆蓋工程，在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“三農金融服務站”、“助農服務點”，覆蓋面達到100%,讓全市農村居民基本實現了足不出村,便可存款、取現和轉賬的便利，全面推進“雙基雙贏”合作貸款，全市涉農金融機構按照“十有”標準在村級設立信貸服務工作室21個，為366戶“三農”小額客戶發(fā)放貸款2926萬元，同時增設農村金融服務網點，分別增加村鎮(zhèn)銀行1個，自助網點3個，使我市普惠金融的理念得到進一步落實。
五是優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，形成新氣象。我市20xx年度信用創(chuàng)建工作以排名第一順利通過省政府考核，連續(xù)十一年成為全省最佳金融信用縣市，并被省政府列為全省社會信用體系建設唯一試點縣(市)。全市已建成信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個，信用村307個，信用社區(qū)42個。培植信用企業(yè)732個，比上年增長125個，增幅為20.25%，金融生態(tài)環(huán)境得到進一步優(yōu)化。
以上成績的取得十分不易，既得利于市委、市政府的正確領導，也歸功于金融系統(tǒng)的共同努力。在這里，我謹代表市委市政府向在座各位，并通過你們向全市金融系統(tǒng)的廣大干部職工，致以誠摯的問候和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也應當清醒地看到，我市金融業(yè)發(fā)展還存在明顯不足:全市信貸投放與地方經濟發(fā)展還不能有效匹配，部分銀行抽貸壓貸現象有所抬頭，“三農”和小微企業(yè)的發(fā)展仍處于金融服務的薄弱環(huán)節(jié)，這些問題，需要引起我們的高度重視，并下大力氣認真解決。
二、統(tǒng)一思想、突出重點，扎實做好20xx年全市金融工作。
20xx年，是全面深化改革創(chuàng)新的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年。經濟發(fā)展、從嚴治黨、依法治國全面步入新常態(tài)，認識新常態(tài)是全面做好當前金融工作的出發(fā)點和立足點。全市金融部門要認識適應新常態(tài)，引領新常態(tài)，扎扎實實做好各項工作。
一要擴大信貸投放，支持產業(yè)轉型升級。進一步拓展信貸資源，組織資金和爭取規(guī)模，加強信貸政策與產業(yè)政策的協(xié)調配合，用好增量，盤活存量，為我市經濟發(fā)展提供強有力的資金支持。確保20xx年貸款新增40億元，繼續(xù)保持貸款總量和增幅全省第一的位臵。今年市政府將設立25億元的創(chuàng)投基金，對市中小企業(yè)擔保公司擴股增資1.6億元，支持、引導和鼓勵金融機構加大信貸投放。各金融機構要積極向省行、總行爭取授信規(guī)模，擴大信貸總量。要圍繞園區(qū)，對轉型升級工業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)和第三產業(yè)加大投入;要圍繞民生，對棚戶區(qū)改造、工礦廢棄地復墾項目加大投入;要圍繞支農支小，對小微企業(yè)、個體工商戶、農戶加大投入。
二要加強監(jiān)測管理，維護經濟金融穩(wěn)定。積極提升金融管理水平，繼續(xù)完善跨部門金融信息共享與協(xié)調機制，加強重大突發(fā)事件的。
應急預案。
建設。加大金融風險監(jiān)測和排查力度，加強房地產、影子銀行等重點領域、重點行業(yè)的風險監(jiān)測，及時報告重大風險隱患，做好風險提示。加強對企業(yè)信貸風險監(jiān)測，及時發(fā)現重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點企業(yè)、重點行業(yè)的傾向性、苗頭性問題，采取有效措施化解風險，堅決杜絕“一刀切”、“急剎車”式的抽貸、壓貸行為，避免企業(yè)因一時資金周轉困難導致資金鏈斷裂，形成惡性循環(huán)。牢牢堅守不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風險的底線，確保一方金融穩(wěn)定。
三要加大創(chuàng)新力度，提高金融服務水平。加快推進農村綜合產權抵、質押融資業(yè)務開展，大力支持現代農業(yè)企業(yè)(合作社)和新型農業(yè)經營主體發(fā)展。充分發(fā)揮企業(yè)金融服務中心作用，推動政銀企項目對接常態(tài)化，著力培養(yǎng)新的信貸增長點。建立金融業(yè)綜合統(tǒng)計制度，將證券、保險、小貸公司等統(tǒng)計數據納入統(tǒng)計范疇，全面反映金融對地區(qū)生產總值的貢獻。扎實推進金融服務現代化，加快金融信息化建設，不斷擴大金融ic卡的推廣應用，加大電話銀行、pos、atm機等現代支付機具在農村等偏遠落后地區(qū)布放力度，推動支付環(huán)境持久改善。同時，抓住編制“十三五”金融規(guī)劃的契機，認真謀劃大冶金融業(yè)未來五年及中長期的發(fā)展。
四要深入開展試點，營造良好信用環(huán)境。以我市被省政府確定為社會信用體系建設試點縣(市)為契機，全力推進社會信用體系建設，深化信用產品的社會化應用，不斷完善信用聯(lián)合獎懲機制，著力營造良好的金融生態(tài)環(huán)境。推動小額貸款公司、融資性擔保公司、公積金管理中心接入征信系統(tǒng)。建立非銀行信用信息采集的長效機制和激勵約束機制。加強農村信用體系和小微企業(yè)信用體系建設，建立健全不良貸款監(jiān)測報告機制和法院金融債權執(zhí)結溝通協(xié)調機制，繼續(xù)加大金融信用縣市創(chuàng)建工作力度，確保大冶市20xx年繼續(xù)保持全省最佳金融信用市的地位。
同志們，做好新形勢下的金融工作，事關大冶經濟社會發(fā)展全局。市委市政府將進一步加強對金融工作的領導，不斷優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境，為金融部門提供強有力的政策支撐和工作支持，促進和推動我市金融業(yè)實現科學發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。希望大家統(tǒng)一思想、堅定信心，抓住機遇，早謀劃、早部署、早行動，力爭各項工作再上新臺階，為建設美麗大冶再作新貢獻!
銀行年度工作會領導講話篇五
各位同事：
這次會議是公司××年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會。公司領導十分重視這次會議，明確指示要重點開發(fā)對公司安全穩(wěn)定運行和經營有益處的、實用性強、經濟效益好的項目?？萍际堑谝簧a力，一把手要抓第一生產力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當的時候召開科技信息工作會，這次會議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會奠定很好基矗這次會議既是多年工作的總結會，又是落實中央領導對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會。
剛才，××同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點發(fā)言，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經驗值得總結，是大家辛勤勞動的結晶。下面結合座談會中提出的有關問題，再講幾點意見：
一、提高對科技信息工作重要性的認識。
當前，世界范圍內的科技進步、社會信息化正在形成新的浪潮，推動著社會經濟迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路，科技進步對經濟發(fā)展起著強大的推動作用。我們從事科學技術和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術發(fā)展方向，真正認識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。
堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經說過“科學技術是生產力”，鄧-小-平同志更是提出了“科學技術是第一生產力”的英明論斷。黨的xx大又做出了“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，促進社會生產力實現跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，號召全黨堅持科教興國，促進科技創(chuàng)新和產業(yè)化，把實施科教興國戰(zhàn)略列為中國經濟社會發(fā)展的重要途徑之一。
依靠科學技術和信息化管理是提高經營和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要?？萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認和提升。公司領導一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術進步，不斷提高安全穩(wěn)定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經濟運行，提高技術水平和生產能力，提高企業(yè)現代化管理水平，開展科技創(chuàng)新，要注重新技術的應用研究和推廣。重視信息網絡安全管理，扎實搞好信息資源整合，以信息化推動電網管理現代化。因此，我們要從提高安全、穩(wěn)定、經濟、優(yōu)質運行，提高管理水平、提高經濟效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規(guī)劃、設計、建設、生產、運營、試驗研究和經營管理的水平，提供強有力的技術支撐和全方位的服務。
二、加強領導，不斷理順管理體制。
1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關鍵。
各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領導機構，成立一把手擔任組長、主管領導為副組長、有關部門負責人為成員的科技和信息化領導小組，并報公司科技信息部備案?！耙话咽帧北仨氄嬲龑萍夹畔⒐ぷ髫撈鹭熑?，親自抓，“一把手”抓第一生產力、抓信息化建設。大家可能都聽說過這麼一句話：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒有錢會變成有錢，沒有人會變成有人，肯定會做好科技和信息化等各項工作。但是，不管怎么說，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任，要取得一把手的支持，在一把手的領導下把科技、信息工作抓好。有作才會有為，有為才會有位。要切實發(fā)揮科技信息領導小組的作用，做到科技信息工作“領導小組總體負責、主管領導具體負責、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。
2、完善機構和充實人員，提高科技、信息成果轉化為生產力的能力。
組織機構和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關鍵，各單位應該理順管理體制，對科技信息工作的組織機構進行重新梳理和職責定位，理順工作關系。有條件的單位，也可以設立科研研究機構。公司這次機構調整，精簡了7個部門，但是保留了科技信息部，充分體現公司領導對科技信息工作的重視與支持?！凉臼窍到y(tǒng)反應最快的單位，他們很快在原來科教科的基礎上設立了科教信息部，由總工程師協(xié)助局長分管。他們還成立了科研研究機構。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉化為生產力做出了貢獻，也帶來了可觀的經濟效益。
關于人員問題，該充實的一定要充實，但更重要的是要留住現有人員。大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來留住人，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術，就沒有必要要博士生、碩士生、大學生;只有科學技術發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術才有這些人才的使用場所，不然的話，干兩年行政，干兩年事務性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術項目來留住人。
銀行年度工作會領導講話篇六
銀行是金融體系的主體,它在一國金融發(fā)展和經濟運行中處于核心地位。下面是本站小編給大家整理的銀行工作會領導。
講話稿。
僅供參考。
各位領導：
**年上半年，面對工商銀行股改上市后的新形勢，我行牢固樹立科學的發(fā)展觀，認真貫徹年初營業(yè)部支行長會議精神，正確處理加快發(fā)展與風險控制的關系，堅持走質量效益型的可持續(xù)發(fā)展之路，努力實現速度、規(guī)模和質量、效益的有機統(tǒng)一。在經營理念上，通過對市場環(huán)境、經營形勢和管理現狀的深入分析，確立了“以客戶為中心、以市場為導向、以風險控制為重點、以效益為目標”的經營理念，制定和明確了“三個盯住、三個研究”的經營方針，即：盯住上級行的各項經營指標、盯住風險控制和不良壓降、盯住經濟效益和經濟增加值;認真研究市場營銷、客戶服務和業(yè)務競爭、研究完善業(yè)務流程和經營機制、研究推進經營轉型和結構調整，確保各項業(yè)務健康持續(xù)發(fā)展。
現將我行上半年的工作情況做一個總結：
一、各項業(yè)務完成情況。
1、經營效益：**年上半年我行共實現撥備前利潤3,871.96萬元，較上年同期的增加787.14萬元，增25.52%，完成全年財務預算的49.19%，扣除資產準備支出后的利潤總額為4,180.9萬元，較上年同期增加1,338.44萬元，增47.09%，完成全年財務預算的54.93%。截止6月30日，我行綜合收息率為99.78%，較上年末下降0.33個百分點。
2、資產質量：按五級分類，到6月30日，我行后三類不良貸款余額為816萬元，占貸款總額的0.41%。較上年末上升0.02個百分點。
3、資產規(guī)模：截止到**年6月30日，我行各項存款余額為349,042萬元，比上年增加8,802萬元。其中，對公存款147,702萬元，比上年增加15,343萬元;儲蓄存款201,340萬元，比上年減少6,541萬元。
各項貸款余額為200,932萬元，比上年增加1,046萬元。其中：公司貸款余額為26,560萬元，比上年增加60萬元;個人住房貸款余額為157,601萬元，比上年減少4,569萬元;個人綜合消費貸款余額為6,872萬元，比上年增加4,000萬元;經營貸款9,899萬元，比上年增加1,555萬元。
4、中間業(yè)務：我行上半年累計實現中間業(yè)務收入為781.37萬元，比上年同期增加355.6萬元，同比增83.52%。
5、安全保衛(wèi)：由于支行從領導到基層對安全保衛(wèi)工作的高度重視和常抓不懈，確保了我行上半年安全經營，無案件事故發(fā)生。
6、服務質量：健全監(jiān)管機制，規(guī)范服務管理，改善服務環(huán)境，著力提高服務質量，在全行上下共同努力下，我行的服務質量又上了一個新臺階。
二、我行上半年工作存在的不足。
1、從支行的全局看，無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面，今年都呈現了一個下降的態(tài)勢，下半年必須想辦法進行扭轉，才能確保全年計劃任務的完成。
2、從經營業(yè)績中看，一是儲蓄存款一路下滑，各項措施收效甚微;二是貸款規(guī)模也出現了萎縮的勢頭;三是我們的網點間發(fā)展非常不平衡。
3、從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好地調動發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向，對工作關注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現象，導致我們工作上的被動。三是各部門負責人在工作中沒有一種深入研究的精神，遇到困難或問題的時候沒有深入去思考，工作方式方法不足。四是服務水平提高速度緩慢，未有明顯質的提高，與我行當前的高速發(fā)展不相適應。
針對以上情況，經過支行班子認真分析研究，確立了我行下半年的工作思路，即：以科學發(fā)展觀促進各項工作，抓住機遇，圍繞“”期間官渡區(qū)經濟、社會的發(fā)展目標及重點建設項目，以提高效益為目標,業(yè)務結構調整為主線，加快創(chuàng)新發(fā)展步伐，努力拓展優(yōu)質業(yè)務市場，大力發(fā)展個人和中小企業(yè)客戶，加快傳統(tǒng)優(yōu)質業(yè)務的發(fā)展;認真實施“大個金”戰(zhàn)略，推動個人存貸款、結算、銀行卡、個人理財等各項個人金融業(yè)務的全面發(fā)展;進一步明確部門職能，加強內控建設，強化內部管理，切實有效推進風險管理和質量管理全面落實;增加各項經營收入，促進經營效益和經營質量的穩(wěn)步提高。
為確保全年經營目標的實現，我行在認真總結上半年工作、細致分析當前形勢的情況下，制定了以下工作措施：
(一)著力改善服務質量，切實提高服務水平。今年是工商銀行的優(yōu)質服務年，隨著銀行業(yè)競爭的加劇，服務質量和服務水平已經成為制約我行向前發(fā)展的一個瓶頸，不打破這一瓶頸，我行的大個金戰(zhàn)略將受到極大的影響，打造第一零售銀行的戰(zhàn)略目標也將受到挑戰(zhàn)。因此，下半年，我行要把改善和提升服務作為一項重要工作來抓，切實加強服務工作管理。認真落實上級行和本行制訂的規(guī)范化服務和考核辦法的相關要求，從“服務質量、服務效率、服務態(tài)度、盡職表現、客戶滿意度”五個方面加大服務考評，健全服務工作管理體系，著力提升整體服務水平。要切實提高網點的優(yōu)質文明服務水平，優(yōu)質服務是銀行從業(yè)人員的最基本要求。一方面要切實提高柜面服務質量，要善待客戶，以優(yōu)質的服務，取得客戶的信賴和支持。另一方面，要提高柜面業(yè)務人員的技能，提高每筆業(yè)務的處理效率，要從加強職業(yè)崗位培訓，開展崗位練兵活動入手，全面提高服務質量。三是切實挖掘柜臺資源，加快低端客戶的分流步伐，認真細分客戶，實施差別服務，通過改善客戶結構不斷提高同業(yè)市場占比。
(二)著力解決經營效率低的難題，實現經營方式和增長方式的根本轉變。要重視改變單一化的增長方式，建立以結構調整為基礎的集約型經營、精細化管理和多元化增值型增長方式，促進規(guī)模與效益的增長速度相匹配。將中間業(yè)務作為改善收入結構的突破口;將發(fā)展個人業(yè)務作為提升效益的切入點;將公司業(yè)務作為調整信貸結構的切入點。不斷提高核心客戶和核心業(yè)務的比重。
(三)要全面落實各項存款的穩(wěn)存增存措施。領導班子、各部門、各網點要進一步加強上下之間、部門之間的相互配合，形成強大的業(yè)務營銷攻勢，積極搶占中小企業(yè)市場。突出重點，密切關注財政系統(tǒng)存款市場變化，增強市場營銷的主動性、能動性。要在抓源頭、抓大戶的同時，全力做好中小企業(yè)客戶的開戶、存款營銷工作。通過行領導、網點負責人、客戶經理、柜面員工，形成分層次維護各項存款的強大格局，不斷提升我行的存款市場競爭力。
(四)繼續(xù)全力做好優(yōu)質貸款的市場營銷。公司科要認真分析市場，集中精力積極爭取符合政策要求，符合上級信貸市場準入條件的貸款項目，在城市基礎建設、住房開發(fā)貸款、小企業(yè)貸款、存量企業(yè)的優(yōu)質貸款營銷上要取得新的突破。全行上下要抓住我行開辦“個人經營貸款”和“二手房貸款”時機，不斷提升個人信貸業(yè)務的市場份額;積極尋找新的按揭資源，努力做好存量樓盤住房按揭貸款業(yè)務、存單質押業(yè)務、信用貸款業(yè)務、綜合消費貸款業(yè)務;促進個人信貸業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。同時，盡快做好向官渡區(qū)國有資產經營有限公司營銷貸款1億1200萬元的工作，做好向云南京鵬房地產開發(fā)有限公司營銷房開貸款5000萬元的前期跟蹤營銷工作，確保2筆新增貸款的成功發(fā)放。
(五)建立健全銀行卡和電子銀行整體聯(lián)合營銷模式。充分發(fā)揮網點、人員、科技、網絡優(yōu)勢，深入做好現有銀行卡存量客戶資源的挖掘工作，著力培育新的客戶群體，改善用卡環(huán)境，通過主動服務、預約上門服務等，進一步提高服務水平，促進銀行卡業(yè)務快速發(fā)展。銀行卡業(yè)務以提高綜合收益為重點，堅持與個人存款聯(lián)動、與代收代付及結算業(yè)務聯(lián)動，積極引導客戶合理用卡消費和透支，確保在發(fā)卡量、卡收入、卡消費上有所突破。繼續(xù)做大做強各項收費性中間業(yè)務，拓寬增盈渠道。積極推進代理保險產品的轉型，嚴格執(zhí)行手續(xù)費收入全額進帳，實現保險代理業(yè)務總量與實際收益同步增長。進一步加快電子銀行推廣工作，重點營銷與我行有良好信貸關系、資金交易量大的企業(yè)和單位以及b2b、b2c商戶，增加有效交易量，提高電子銀行業(yè)務對全行效益的貢獻度。力爭**年新增網銀企業(yè)注冊客戶150家，企業(yè)網銀證書客戶40家，個人網銀注冊客戶13,400戶，個人證書客戶804戶，銀行企業(yè)注冊客戶32戶，個人手機銀行客戶3,348戶。此外，要一如既往地做好代理基金銷售工作，既要注重總量的考核，又要注重單項基金的銷售與考核。
(六)健全個人金融業(yè)務營銷與分銷體系。隨著社會主義新農村建設步伐的不斷加快，城鄉(xiāng)經濟呈現出前所未有的良好發(fā)展勢頭。對此，我行將按照城鄉(xiāng)聯(lián)動營銷、大中小客戶統(tǒng)籌兼顧思路，明確好市場營銷定位，優(yōu)化業(yè)務發(fā)展的空間布局。以發(fā)展區(qū)域業(yè)務為重點，大力發(fā)展區(qū)域金融業(yè)務，夯實區(qū)域金融業(yè)務基礎，發(fā)揮區(qū)域商業(yè)金融主渠道作用，并在主要業(yè)務的發(fā)展上取得全面的競爭優(yōu)勢。加強與區(qū)內知名企業(yè)，尤其是知名房地產企業(yè)的業(yè)務合作關系，在重點客戶上求得突破;為區(qū)域內的核心企業(yè)量身訂做金融品種和服務方式，并在金融同業(yè)中取得競爭優(yōu)勢。把經營的重點轉向市場營銷，實現以客戶經理為主平臺，網點柜員、自助設備、電子銀行相互配合、相互補充的立體營銷網絡?？蛻魻I銷的重點是以建立小企業(yè)和個人客戶為主體、大中型客戶為支撐的客戶群。以小企業(yè)和個人客戶為主體，就是大力和優(yōu)先發(fā)展小企業(yè)和個人客戶業(yè)務，重點培植優(yōu)質小企業(yè)、公務員群體、個體戶群體、優(yōu)質企業(yè)中高層領導層等客戶，打造新的效益增長極，形成特色經營格局。
(七)著力解決個金業(yè)務發(fā)展滯后的問題，為快速發(fā)展提供支撐。要緊緊圍繞構建“大個金”的格局，堅持以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標，積極拓寬增儲渠道，努力增加個人中間業(yè)務收入，強化個人信貸管理，加強新業(yè)務的營銷。進一步完善“大個金”經營格局，整合營銷渠道，融合產品優(yōu)勢，逐步實現立體式、多層次、電子化的營銷渠道，傾力打造優(yōu)勢品牌，從而加速提升個人金融業(yè)務市場的核心競爭力，使個人金融業(yè)務成為我行最重要、最具有發(fā)展?jié)摿陀畲蟮臉I(yè)務領域，不斷提高個人金融業(yè)務對我行經營發(fā)展的支持力和貢獻度。
(八)奮力開拓市場，努力挖掘中間業(yè)務收入空間。一是進一步轉變觀念，在當前形勢下，中間業(yè)務的可持續(xù)性發(fā)展對我行經營效益的改善至關重要，要通過加快發(fā)展中間業(yè)務來解決我行的人均收入問題。二是堅定信心，力爭中間業(yè)務收入逐年提高。抓住官渡區(qū)地方經濟超速發(fā)展的有利契機，加大產品推介力度，加強金融服務，推動我行中間業(yè)務快速向前發(fā)展。三是加強行內科室之間的密切配合。每個科室既要有自己的規(guī)劃，又要與其他科室協(xié)調起來，相互支持、相互協(xié)作，形成整體合力，發(fā)揮聯(lián)動效應。四是各專業(yè)要認真分析客戶的金融服務需求，充分利用工行豐富的存、貸業(yè)務產品和客戶資源，找準切入點，深入挖掘中間業(yè)務發(fā)展?jié)摿Γ攸c發(fā)展代收代付、代理保險、投資銀行、國際業(yè)務等潛力大，見效快的業(yè)務品種;大力拓展企業(yè)網銀業(yè)務或個人網銀業(yè)務市場：大力拓展銀行卡業(yè)務市場。
(九)著力解決內控管理薄弱的問題，有效化解經營風險。加強內控管理，防范各類風險。一是要求支行總會計、營業(yè)經理要認真履行職責，加大內控制度檢查力度，加強事前、事中、事后監(jiān)督管理;二是把《業(yè)務操作指南》培訓和強化操作風險管理結合起來，強化制度執(zhí)行力;要從教育入手，教育員工從已往的工作中吸取教訓、總結經驗、分析原因，及時消除隱患，全行員工一定要保持清醒的頭腦和嚴謹的工作作風。依據總行內控評價辦法，全面規(guī)范操作行為;各科室、網點責任人、營業(yè)經理要從業(yè)務特點出發(fā)，對照總行內控評價辦法的相關內容，查找薄弱環(huán)節(jié)，完善制度措施，規(guī)范業(yè)務操作。堅持從嚴治行，提高執(zhí)行力。嚴格制度執(zhí)行，從嚴考核，不搞下不為例，堅決做到“令行禁止”。
(十)積極構建“大保衛(wèi)”格局，嚴格執(zhí)行安全制度。一是要求營業(yè)網點要嚴格執(zhí)行《營業(yè)網點安全規(guī)則》，切實落實好營業(yè)前、營業(yè)期間、營業(yè)終止三個時段的安全防范工作，嚴格進出營業(yè)場所的管理，高度警惕中午交接班時段的安全防范，嚴格執(zhí)行款項交接期間及前后的各項安全制度;二是要加大檢查力度。認真落實支行按月檢查制度，采用現場檢查、調看監(jiān)控錄像資料等形式檢查臨柜人員操作，查看保衛(wèi)工作日常管理。檢查中要做到不講情面，查處結合、查幫結合，促進各項安全制度落實，確保安全。三是加強對守押服務質量的監(jiān)督。要加強對護衛(wèi)公司履行。
合同。
的質量監(jiān)督。保衛(wèi)科和網點負責人要嚴格按照《保安、守押服務合同》對其履約質量進行監(jiān)督，特別要加強對款箱交接、上門收款、網點執(zhí)勤等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保執(zhí)勤保安人員嚴格執(zhí)行各項安全制度。四是狠抓“四防二?！惫ぷ?，確保安全經營。一是要落實好內控外防的責任。各科室、各網點要牢固樹立安全第一的思想，時時刻刻把安全經營放在重要議事日程，對各項。
規(guī)章制度。
的執(zhí)行要做到心中有數，加強監(jiān)督、檢查，落實整改措施，把風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要警鐘長鳴，全行員工無論是誰都要受黨和國家的政策、法規(guī)和紀律的約束，一切工作都要堅持依法合規(guī)不動搖，確保全年安全經營目標的實現。
(十一)強化信貸和風險管理，提高風險掌控能力。一是嚴格貫徹總行信貸政策，加大信貸結構調整，有效規(guī)避信用風險。二是要全面加強對操作風險的檢查、管理、報告和防范工作。加強操作層面的風險點提示，強化盡責意識。在結合總行操作風險管理的基礎上，我行各部門將著手對業(yè)務操作流程中的風險點進行梳理，讓一線崗位員知曉和執(zhí)行。同時，在工作中進一步強化盡責意識，不能只簡單追求業(yè)務程序、手續(xù)等表面要件的合法合規(guī)，而忽視企業(yè)的實質風險，杜絕因責任缺失形成的風險。三是完善內部監(jiān)管體系，發(fā)揮總會計和網點營業(yè)經理的監(jiān)管職能。在繼續(xù)抓好三道防線建設，解決基層網點的重要業(yè)務、重要崗位以及重要環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督和制約的同時，著力提高會計基礎管理水平，將網點的營業(yè)經理從其它事務中解脫出來，專職從事業(yè)務授權、票據審核工作，防范操作風險。四是改進檢查方式，增強檢查的實效性。具體措施是“建立一個臺帳、落實一項制度，強調三個從嚴”：建立一個臺帳，即以經營網點為單位，建立檢查臺帳，檢查后及時登記，明確檢查時間、檢查內容、整改意見和檢查責任人，下次復查對已整改的問題進行消帳;落實一項制度，即落實問題整改回訪制。被檢查單位在限期內對整改情況要進行書面反饋，檢查人和支行內控管理部門要對整改措施、結果以及對責任人處理情況進行定期回訪。強調三個從嚴，即對檢查流于形式、敷衍了事、應發(fā)現問題而未能發(fā)現的，檢查人員一律從嚴處理;被檢查單位屢查不改、屢查屢犯的，對相關責任人一律從嚴處理;整改措施不到位、整改率下降的，對單位負責人一律從嚴處理。五是加強個人信貸業(yè)務貸后管理。要加大個人不良貸款監(jiān)控考核和獎懲力度，提高執(zhí)行力。
(十二)加強領導班子建設和隊伍建設，為改革發(fā)展提供堅強保障。一是要加強黨支部建設，鞏固和擴大。
先進性教育。
成果，增強各黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是在全行努力構建一個職務能上能下、人員能進能出、收入能高能低、以崗位價值為基礎的管理體系。三是要不斷豐富創(chuàng)新思想政治工作的內容和形式，積極培育體現時代要求、具有工商銀行特色的企業(yè)精神和企業(yè)文化。借鑒他行先進經驗，抓好業(yè)務培訓，運用好各種激勵機制，激發(fā)全行員工的積極性。四是真抓實干，務求實效。在全行營造能干事，干得了事，干成事的良好氛圍。要保證各項決策的實施，避免扯皮現象的發(fā)生。要發(fā)揮黨、團、工、青、婦組織的作用，營造良好的團結干事氛圍。
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銀行年度工作會領導講話篇七
為做好全市年度財務決算工作，有效貫徹落實總行20xx年度預算編制工作，深入講解當前財務工作主要問題，12月7日，郵儲銀行撫州市分行年度財務決算暨20xx年預算工作布置現場會在臨川區(qū)支行順利召開。全市各縣（區(qū)）支行行長、綜合管理部主任、財務會計、市分行營業(yè)部領導班子及全體財務人員共40余人參加會議。
會上，該行財務部總經理就年度財務決算工作要求及20xx年度財務預算工作安排做重點布置，就財務預、決算有關事項及工作進度進行了安排。同時，財務部業(yè)務骨干就年度財務決算工作以及固定資產投資管理政策進行了詳細講解。
此次財務預、決算工作布置現場會的召開，對該分行做好年財務決算暨20xx年財務預算工作將起到重要作用，將有效提高報表編制質量。
銀行年度工作會領導講話篇八
時光如電，轉瞬即逝，彈指一揮間，就過去一半了，在擔任__支行這一年的客戶經理期間，我勤奮努力，不斷進取，在自身業(yè)務水平得到較大提高的同時，思想意識方面也取得了不小的進步?，F將2021半年工作情況匯報如下：
一、熟悉了新的工作環(huán)境。
在工作中，認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自身的理論素質和業(yè)務技能，到了新的工作環(huán)境，工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設外地支行，要開展工作，就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務的支持，擴大自身客戶數量，在較短的時間內通過優(yōu)質的服務和業(yè)務專業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營銷__貴族白酒交易中心、__市電力實業(yè)公司、__市中小企業(yè)服務中心等一大批優(yōu)質客戶和業(yè)務，雖然目前賬面貢獻度還不大，但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至6月末，個人累計完成存款__多萬元，完成全年日均__余萬元，代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務都有新的突破。
二、深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。
客戶經理是我行對公眾服務的一張名片，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止，均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質客戶信息，及時掌握客戶動態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機關，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進行日常維護，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶，快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務中，認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查，資料及時提交審查及歸檔。2021上半年，累計發(fā)放貸款__余萬元，按時清收貸款__萬元，其中無一筆不良貸款和信用不良產生，在優(yōu)質獲取營業(yè)利潤的同時實現個人合規(guī)工作，保證了信貸資金的安全。
三、存在的問題。
在過去的半年里，雖然我在各方面取得了一定的成績，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
學習不夠，面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化，如何掌握最新的財經信息和我市發(fā)展動態(tài)，有時跟不上步伐。
對挖掘現有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數量和質量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
進一步客服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多干少說，在實踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
四、今后努力地方向。
在下半年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研，改進工作方式方法，積極努力工作，增強服務宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實自己的業(yè)務基礎，朝著更高、更遠的方向努力，用“新”的工作破除實際工作中遇到的種種困難。
銀行年度工作會領導講話篇九
激發(fā)活力，分行深化改革，創(chuàng)新機制。而作為青年員工，這就要求我們在廣度上積極學習各崗位業(yè)務技能，在深度上鉆研提升本崗位工作水平，基于業(yè)務學習展現創(chuàng)新思維，主動推動業(yè)務流程專業(yè)化，數字化發(fā)展，主動適應人才隊伍建設需要，發(fā)揮潛能，厚積薄發(fā)，向著成為建設新時代全球一流銀行的富有活力的'中堅力量努力奮斗。
敏捷反應抓機遇，培育新動能。先行示范區(qū)正是為深圳新階段的發(fā)展注入了強動能，在這樣的環(huán)境背景下，深圳分行主動出擊，深化科技創(chuàng)新，東門支行率先上線現金智能柜臺，實施“去現金化”，適應移動支付的大趨勢，加快推進手機銀行，提升效率，解放人手挖掘戰(zhàn)略領域業(yè)務潛力，以場景建設為抓手，優(yōu)化聯(lián)動機制，增強客戶粘性，豐富業(yè)務功能。
在不斷改革創(chuàng)新，搶抓機遇，重點突破的同時，底線思維是始終貫穿的。風險控制也要主動出擊，對外應對國際形勢風云變幻，對內提升風控機制防御能力，及時整改。不僅業(yè)務發(fā)展要創(chuàng)新發(fā)展，風險控制也要提升數字化水平，不管是優(yōu)化監(jiān)控模型，還是提升應對時效，都需要我們深入了解自身業(yè)務，產業(yè)背景，形勢環(huán)境，方能有的放矢，精準管理。
銀行年度工作會領導講話篇十
銀行召開年度工作會議，領導會在會議上說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的銀行年度工作會議。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
上午好!
在這辭舊迎新之際，我代表支行黨委、行政向全體與會人員和辛勤工作在各個崗位上的全行干部員工致以由衷的敬意，感謝你們在*年工作中為農行的改革與發(fā)展事業(yè)做出的突出貢獻!并通過你們向全行員工致以新春的問候!
農行送走了取得改革與發(fā)展顯著成績的*年，又迎來了充滿希望、機遇與挑戰(zhàn)并存的*年。今天，我們在這里召開*。
大會，簡要總結*年工作中的成功經驗和存在的不足，明確*年全行總體工作思路。
20xx年工作回顧。
*年以來，我行認真貫徹落實省市農行*年工作會議精神，緊緊圍繞年初提出的“爭創(chuàng)全省綜合評價考核a類行”和“內部控制綜合評價一類行”目標，以開展整肅行風行紀活動為保障，全面加強“基礎管理、貸后管理、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)”四大工程建設，牢固樹立科學發(fā)展觀，加快有效發(fā)展，進一步完善考核激勵機制，強化基礎管理，防范經營風險，促進了業(yè)務經營穩(wěn)健發(fā)展。截止*年12月31日，全行主要經營指標保持了持續(xù)穩(wěn)定增長。各項存款比年初凈增26323萬元，完成全年任務的82%，余額達188053萬元(含同業(yè))，按市分行的考核口徑，加上代理保險費收入5001.3萬元和銷售基金1052.5萬元(基金按1：1.5折合為儲蓄1578.7萬元)，共計凈增32903萬元，完成全年任務的102.3%，余額達到194633萬元;各項貸款余額26537萬元，比年初凈增15153萬元，同比多增13529萬元;清收不良貸款本息2811萬元，完成全年任務的385.1%，盤活2371萬元，完成全年任務的198%，全行不良資產占比由年初的69%下降到44%，下降了25個百分點(五級分類);中間業(yè)務收入實現401.4萬元，完成全年任務的167.3%，同比多增287.6萬元，其中代理保險費收入達到5001.3萬元，完成全年任務的101.4%，實現代理保險手續(xù)費收入126.1萬元，同比多增66.4萬元;實現帳面利潤4171.2萬元，完成全年任務的261%，同比增盈1358.2萬元。同時，實現了全年安全無事故。在*年綜合考核中列分行第一名，并在分行內率先成為全省內部控制綜合評價一類行。
在*年的經營管理工作中，我行“樹立了一個觀念，增強了一種意識，抓住了四個重點”。即牢固樹立了發(fā)展觀念，增強了服務意識，抓住了“負債業(yè)務有效增長、優(yōu)良信貸資產快速擴張、中間業(yè)務重大突破和不良資產占比大幅降低”四個重點。并且發(fā)展的觀念得到了充分體現，全行上下基本認識到了“發(fā)展”對農行的重要性和緊迫性，深刻體會到了發(fā)展“快”與“慢”對全行業(yè)務經營的重大影響。全行干部員工思想觀念、工作作風得到了根本性的轉變。下面我將*年的主要工作作一簡要回顧：
一、強化宣傳抓服務，優(yōu)化環(huán)境樹形象。
為了進一步抓好宣傳服務工作，支行認真總結經驗，添措施，早在*年11月份就著手研究制定《*年“迎新春”宣傳服務總體規(guī)劃》，并通過開展大規(guī)模的春、夏季業(yè)務宣傳服務活動，加大網點設施改造，強化了宣傳服務，優(yōu)化了經營環(huán)境，提升了網點形象。一是支行新一屆黨委、行政領導班子進一步加強了與地方黨政部門的聯(lián)系和溝通，全行業(yè)務經營工作得到了各級黨政的大力支持。二是利用元旦、春節(jié)等節(jié)假日，抓住*市舉辦“首屆羊肉美食節(jié)”、“全省儲蓄存款率先突破仟億元”、“農行儲蓄存款超3萬億元”、“3.14儲蓄宣傳日”等時機和秋季開學之機，開展了內容豐富、形式多樣的業(yè)務宣傳。主要通過在全市主要集鎮(zhèn)、商業(yè)區(qū)統(tǒng)一懸掛大幅宣傳標語，在城鎮(zhèn)、車站、商貿中心設置宣傳咨詢點，印發(fā)金穗借記卡、務工匯兌、教育儲蓄及代理保險等業(yè)務宣傳資料，制作電視專題片，刊發(fā)各類文字圖片等進行宣傳報道，擴大了農行的知名度和影響力。特別是在夏季業(yè)務宣傳中，支行組織宣傳車配合各營業(yè)網點在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社進行了為期42天的巡回宣傳，支行有關部門與營業(yè)網點組織員工不畏夏日酷暑走村串鄉(xiāng)，將業(yè)務宣傳延伸到了全市各邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有效拓寬了業(yè)務的幅射范圍，助推了業(yè)務向縱深發(fā)展。三是狠抓網點亮化、美化工程建設。支行擠出部份經費對6個網點高柜臺進行了墊高改造;對全行19個營業(yè)網點對外宣傳標識進行了統(tǒng)一規(guī)范;針對新民街分理處和鎮(zhèn)金營業(yè)所營業(yè)門市狹窄、客戶擁擠，特別是鎮(zhèn)金營業(yè)所營業(yè)外環(huán)境差等現狀，實施了2個網點的改造遷址，優(yōu)化了營業(yè)環(huán)境，提升了網點形象。四是開展優(yōu)質服務年活動。*年在全行開展了優(yōu)質服務年活動，并在全行開通了95599熱線電話，加大了對全行規(guī)范化服務的監(jiān)督檢查，全行服務質量顯著提高。五是加大科技投入，提高服務效率。對*5個營業(yè)機構實施綜合柜員制，提高了網點服務效率。*年，我行注重強化業(yè)務宣傳，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新服務，樹立了良好社會形象，為業(yè)務經營快速發(fā)展奠定了堅實基礎。
二、樹立發(fā)展觀念，加快有效發(fā)展。
*年，我行牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，堅持“發(fā)展”觀念不動搖，進一步增強營銷意識和服務意識，加快有效發(fā)展，業(yè)務經營實現了快速穩(wěn)健發(fā)展。
(一)強化管理和營銷，信貸資產有效擴張。
*年，我行針對信貸業(yè)務發(fā)展及全市經營環(huán)境狀況，及時提出了全年貸款營銷目標：挖掘優(yōu)良客戶搶市場，促進信貸資產快速擴張，力爭全年貸款凈增8000萬元，貸款余額達到2億元。在貸款營銷與管理中，先后采取了系列切實有效的措施。一是上下聯(lián)動，系統(tǒng)營銷，加快信貸資產有效擴張。我行堅持實施積極審慎的信貸策略，強化營銷意識和服務意識，充分發(fā)揮多層次、全方位系統(tǒng)營銷的整體功能，緊緊抓住擁有全市80%以上優(yōu)良客戶企業(yè)資源的優(yōu)勢，全力搶占城區(qū)和開發(fā)集鎮(zhèn)個貸市場，繼續(xù)維護和扶持老客戶，著力挖掘優(yōu)良客戶。在上級行的支持下，抓住*集團入駐**集團及擴產這一大好時機，上下聯(lián)動，前后臺配合，主動出擊，超常規(guī)運作，及時搶占市場份額，向*集團投放貸款12350萬元，凈增貸款11950萬元，為加快企業(yè)80套生產線的產品快速投放市場起到“催化”作用，并為*集團入駐后優(yōu)先選擇農行提供了理想平臺;積極扶持四川教學設備公司跨入汽車生產領域，生產加工與汽車配套產品;還累計發(fā)放貸款2800萬元支持等一批老企業(yè)進行技術改造，擴大產品產量，提高科技含量，增強競爭力。另外，充分利用農行優(yōu)勢，搶占先機，突出支持重點行業(yè)、企業(yè)。我行較好地抓住*市政府召開企業(yè)現場會的契機，積極營銷貸款，重點營銷被農行列入重點營銷范圍的四川醫(yī)療器械有限公司。同時，積極創(chuàng)新管理與服務，向優(yōu)良客戶企業(yè)派駐專職客戶經理提供個性化差別服務，促進了信貸資產的快速、有效擴張。至年末，全行累計發(fā)放各類貸款28278萬元，余額比年初凈增15154萬元。其中投放法人客戶貸款24114萬元，余額比年初凈增16867萬元;投放個人貸款4164萬元，余額比年初下降1715萬元。據統(tǒng)計，*年全年的貸款投放量為我行近6年貸款投放量之總和，也是農行與農發(fā)行分家以來投放貸款最多的一年，我行貸款投放量占分行全年投放總量的28.7%。二是開辦信貸新品種，突出拓展低風險業(yè)務。我行積極向上級行爭取政策，向四川農化有限公司發(fā)放扶貧貸款500萬元;為支持丘區(qū)經濟發(fā)展，受*市“工程”信用擔保公司的委托先后向四川食品有限公司、四川*有限公司分別發(fā)放委托貸款200萬元、100萬元;積極拓展票據業(yè)務，為飼料藥業(yè)有限公司、四川*有限公司、*集團等企業(yè)辦理了全額保證的承兌匯票900萬元;貼現750萬元。為*集團試辦票據業(yè)務分零650萬元;加大了存單、保單及有價憑證的質押貸款投放力度，全年辦理質押貸款979萬元。三是強化貸后管理，防范和控制信貸風險。*年我行緊緊圍繞“強化基礎管理，防范信貸風險，優(yōu)化資產結構，加快有效資產快速擴張”這條主線，堅持“明確職責，檢查到位，及時預警、快速處理”的原則，充分發(fā)揮cms系統(tǒng)的在線風險監(jiān)測功能，全面實施了貸款企業(yè)風險預警機制，設立了信貸風險監(jiān)督管理崗，實行客戶經理定期包戶走訪，定期信貸會審，建立貸款企業(yè)信息共享等措施，貸后管理工作得到有效加強。特別是隨著我行個貸業(yè)務的快速發(fā)展，個貸風險已經顯現，針對全行個人不良貸款呈上升趨勢，消費貸款與生產經營貸款相互轉換等突出問題，狠抓了個貸業(yè)務操作的規(guī)范管理。同時，為認真總結貸后管理工作的經驗和教訓，支行于12月中旬首次召開了貸后管理討論會，對全行貸后管理工作中存在的問題展開了認真討論、研究，進一步提高了對貸后管理工作重要性的認識，完善了貸后管理工作措施。此外，我行進一步加強了對各類企業(yè)貸款質量及客戶經理管戶質量的考核，防范和化解了信貸風險，優(yōu)化了信貸資產質量。
(二)清收盤活兩不誤，資產優(yōu)化效果顯。
根據總分行*年工作會議要求，我行緊緊扭住“清收盤活不良貸款，改善資產質量”這個難點，采取了“訴訟清收、逐戶清收”和轉債式盤活等清收盤活措施。一是在進一步完善不良貸款分賬經營機制的基礎上，建立了不良資產清收聯(lián)動機制，把清收盤活不良資產與機關專業(yè)部門和各營業(yè)網點掛鉤，實行責任清收。二是創(chuàng)新激勵機制，加大考核力度。支行出臺了不良貸款清收盤活掛鉤考核辦法，按責任、任務、措施、考核到人的原則，分解落實清收任務，實行量化掛鉤考核。實施了對領導和專業(yè)部門的掛點人員、掛點責任人清收措施，按季考核，兌現獎懲。三是突出重點，猛攻難點。對全行不良貸款逐一澄清底細，在五級分類的基礎上，進一步將全行不良貸款細分為已破產終結、已關停無資產、資產已處置完畢和有清收盤活潛力四種類型，并根據欠貸企業(yè)情況逐一研究制訂了具體的清收方案，采取了跟蹤清收、專人清收、處置清收，對清收盤活難度大的企業(yè)采取依法起訴、訴訟保全等措施，取得了良好成效。至年末，全行清收不良貸款本息2811萬元。同時配合法院處理完結養(yǎng)馬供銷社執(zhí)行未結案件;對三星供銷社欠款創(chuàng)造性地運用市場手段處置抵債資產收回本金7.5萬元。四是制定盤活方案，活化不良資產。根據總行規(guī)定，針對不同企業(yè)制定了適當的盤活方案。對*市水利發(fā)電有限公司1450萬元可疑貸款成功實施了減息盤活;對*市**供銷社有限公司貸款實施承債盤活386萬元，收回貸款本息201萬元;對標準件廠550萬元可疑貸款成功實施了轉債盤活。至12月末，全行不良資產占比由年初的69%下降到44%，下降了25個百分點，資產質量得以顯著優(yōu)化。另外，對可用抵債資產進行出租，實現收入12.17萬元。
(三)多策并舉抓存款，拓寬渠道成效顯。
1、把握時機，創(chuàng)新機制，儲蓄存款穩(wěn)定增長。
我行緊緊抓住“元旦、春節(jié)”等組織資金的“黃金”時節(jié)，以“迎新春優(yōu)質服務競賽”活動為載體，突出抓好資金組織工作。一是抓住“元旦、春節(jié)”期間大量外出務工、經商人員返鄉(xiāng)的大好時機，加大宣傳攻勢，改善服務方式，全力組織存款，取得了明顯成效。一季度末，全行儲蓄存款比年初凈增8198萬元。二是深入開展市場調研，挖掘市場潛力。年初，全行開展了大規(guī)模資金組織調研工作,為充分了解籌資市場狀況，找準市場定位，挖掘市場潛力做了必要準備。同時，在開展夏季宣傳活動的基礎上，為鞏固和延伸宣傳效果，在全市開展了問卷調查和客戶回訪，向各類客戶發(fā)放問卷調查表5000余份，并對調查結果進行統(tǒng)計分析，進一步掌握了全轄的客戶資源情況和客戶需求情況。三是明確目標，掛鉤考核。年初支行分別向各網點下達了全年及階段性目標任務，并制定了籌資業(yè)務三年發(fā)展規(guī)劃，完善并強化了“工效工量”掛鉤措施。四是開辦新儲種，營銷大客戶。支行根據調查摸底情況，研究制定了優(yōu)良存款客戶營銷措施，并由個人客戶部、法人客戶部進行一對一的營銷公關，全年營銷存款大戶5戶。還在優(yōu)先抓好教育儲蓄的同時，開辦了通知存款等儲蓄新業(yè)務，至12月末通知存款余額達到306萬元。在抓儲蓄存款上，我行采取“深入調研，挖掘市場;明確目標，強化考核;搶占先機，創(chuàng)新品種”等措施，取得了良好成效。至12月末，全行儲蓄存款余額達159172萬元，比年初凈增18245萬元，完成全年任務的68%。儲蓄存款余額在全市同業(yè)中的市場份額占30.69%，凈增額占29.31%。(全行儲蓄存款凈增上1000萬元有6個網點，儲蓄凈增達1500萬元以上的營業(yè)網點5個，其中、營業(yè)所凈增達到20xx萬元以上，營業(yè)所各項存款余額突破了億元大關。)。
2、強化服務，致力公關，扭轉對公、同業(yè)存款下滑局面。
由于中行和建行實施股份制改造，千方百計做大存款規(guī)模，對我行資金組織工作形成了空前壓力，并造成了我行同業(yè)存款和對公存款出現大幅下滑的局面。為此，支行及時研究對策，采取了系列有效措施，阻止了對公存款和同業(yè)存款持續(xù)下滑。一是增調3名人員專攻同業(yè)存款和對公存款。二是由行領導帶頭、專業(yè)部門具體負責，對農村信用社和各企事業(yè)單位開展全方位、多層次的系統(tǒng)公關，并向市交警大隊特別申請城區(qū)臨時停車牌等，為存款客戶提供個性化服務，吸引客戶。三是學習兄弟行的成功經驗，積極組織約期存款。由于措施落實，公關到位，扭轉了對公、同業(yè)存款持續(xù)下滑局面。至12月底全行同業(yè)存款和對公存款余額分別達11403萬元、17523萬元，分別比年初凈增6283萬元和1796萬元。
3、拓寬領域抓發(fā)展，中間業(yè)務收入創(chuàng)新高。
*年，我行堅持把拓展中間業(yè)務，增加中間業(yè)務收入作為實現經營效益新的增長點，并分階段實施了營銷激勵措施。一是分解任務，掛鉤考核。年初，我行將銀行卡、代理保險等目標任務分解到營業(yè)網點，落實到每位員工，并與效益工資掛鉤，按季考核，逗硬獎懲。二是開展競賽促營銷。先后推出了“‘青年杯’銀行卡業(yè)務知識及營銷競賽”、“銀行卡宣傳營銷競賽”及太平洋“紅利來”保險推動方案、泰康人壽“千里馬”保險促銷、中保人壽“金猴鬧春”銀保業(yè)務勞動競賽等系列活動。在營銷競賽活動中，支行機關中層以上干部帶頭購買保險，掀起了促銷代理保險業(yè)務的高潮，當天全行實現代理保險費收入37萬元。第四季度采取干部員工繳納保證金等激勵約束措施，提前、超額完成全年目標任務。營業(yè)所在借記卡發(fā)行中，成功營銷了“*市第二人民醫(yī)院”，一次性發(fā)放借記卡240張。*年，通過實施一系列營銷激勵措施，促進了中間業(yè)務的快速發(fā)展，特別是銀行卡發(fā)行取得了顯著成效。至12月末，全行新增發(fā)卡43480張，卡余額131182張，卡存款凈增2788萬元，卡存款余額達21020萬元;新發(fā)卡、卡余額、卡存款凈增額、卡存款余額分別占分行的31%、27.3%、26.7%、29.3%。我行銀行卡業(yè)務的快速增長，有效增加了銀行卡市場份額，積聚了大量低成本資金，為穩(wěn)定老客戶、吸引新儲戶，提升客戶忠誠度，實現籌資業(yè)務持續(xù)增長創(chuàng)造了必要條件。三是強化系統(tǒng)公關，拓展中間業(yè)務領域。從省市分行到縣級支行三級聯(lián)動，同四川移動通信公司成功簽訂了合作協(xié)議，全面代理發(fā)展移動用戶和代理銷售移動充值卡業(yè)務。另外，我行先后新拓展了“*市電力有限公司、四川空分集團、四川*企業(yè)集團”等優(yōu)良企業(yè)代收代付業(yè)務。全年代發(fā)工資6131萬元，代收各類行政事業(yè)性收費4411萬元，代收通訊費107萬元。其中，沉淀低成本資金月均達582萬元。*年全行在中間業(yè)務特別是代理保險和銀行卡業(yè)務拓展方面，充分發(fā)揮了系統(tǒng)營銷功能，中間業(yè)務收入取得重大突破。至12月末，全行實現中間業(yè)務收入401.4萬元。其中銀行卡業(yè)務收入達到238萬元，同比多增216萬元;代理保險費收入達到5001.3萬元，實現保險手續(xù)費收入126.1萬元，同比多增66.4萬元。
4、增強理財觀念，狠抓基金營銷。
為實現經營多元化，增強為客戶理財觀念。在代售基金中，全行從強化宣傳和培訓入手，建立考核激勵機制，落實銷售措施。一是抓宣傳，攻大戶。全行上下統(tǒng)一宣傳，營造基金銷售的隆重氣氛。同時，充分利用各種關系資源做好存款大戶的宣傳公關，僅長信基金代銷的第一天支行營業(yè)部就銷售長信利息基金35.4萬元，列全國該支基金日銷售明星排行榜第十名，四川省第一名。二是組織營業(yè)機構主任、坐班主任、代理網點員工參加省市分行組織的“長盛動態(tài)精選基金”、“景順長城內需增長基金”等基金銷售培訓，年初支行行級領導帶頭參加市分行組織的“基金從業(yè)資格”考試，全行共有106人(占全行員工的38.13%)參加了考試，全部取得了從業(yè)資格，為基金銷售創(chuàng)造了必備條件。三是分解任務，落實獎懲。根據基金銷售要求，支行及時將各項基金任務分解到各網點，并對每只基金銷售實行與季度效益工資定額掛鉤。全年累計銷售基金1052.5萬元，完成市分行下達總任務數的140.1%。
三、整肅行風行紀，爭創(chuàng)文明行業(yè)，樹立農行形象。
為端正行風，嚴明紀律，加強干部隊伍建設，創(chuàng)建文明行業(yè)，樹立農行新形象，我行先后開展了行風行紀整肅和文明行業(yè)創(chuàng)建活動。一是根據總分行整肅行風行紀活動的要求，針對全行干部職工思想作風、經營作風和工作作風中存在的問題，集中開展了行風行紀整肅教育活動。在整肅活動中，支行成立了以黨委書記、行長為組長的整肅行風行紀活動領導小組，加強對整肅活動的領導?；顒映跗?，支行黨委結合實際對全行干部員工提出了“五項要求”和“五個不準”，切實規(guī)范了全行干部員工的言行;活動中，按照“八個查一查”、“七個看一看”、“四個找一找”的要求，突出抓好干部員工的教育學習和自我剖析，人人寫出了學習。
心得體會。
和自我剖析材料。支行黨委于6月初專門召開全行中層干部會議，組織全體中層干部集中查擺問題。二是開展文明行業(yè)、文明單位和文明窗口的創(chuàng)建活動，經省市文明委復查驗收，我行繼續(xù)保持了省級文明單位的稱號，所有基層營業(yè)所部處均創(chuàng)建為市級(含市級最佳)文明單位。通過整肅行風行紀和文明行業(yè)創(chuàng)建活動的深入開展，進一步樹立了按章辦事的良好風氣和求真務實精神，初步建立了以制度約束為主的企業(yè)文化，提升了農行社會形象。
四、創(chuàng)建學習型組織，創(chuàng)新經營管理機制。
(一)創(chuàng)建學習型支行，加強人才培養(yǎng)工程建設。
我行在抓業(yè)務發(fā)展的同時，注重提高員工綜合素質，并通過送知識、送觀念下鄉(xiāng)，以支行領導班子、機關、各營業(yè)機構及員工家庭為單位建立學習團隊，以支助貧困中小學生助推社會學習互動等形式，積極創(chuàng)建學習型支行，為培養(yǎng)和造就農行高素質人才提供了平臺。一是強化培訓，促進交流，提升團隊戰(zhàn)斗力。支行注重對各類人才實施“多崗位、多層次”的綜合培養(yǎng)，并從強化員工現代科學文化理論知識和業(yè)務技能培訓入手，先后組織員工500多人(次)參加“代理保險、基金銷售、普通話、電子銀行”等知識、技能培訓。組織員工收看現代經營管理講座錄像，致力于造就一批具有現代經營理念的新型銀行家。同時，支行行級領導先后多次深入全行19個營業(yè)網點通過召開員工大會、座談會等方式促進了領導與領導、領導與員工之間的溝通和交流，達到了增進了解、統(tǒng)一認識、轉變觀念、激發(fā)潛力、形成合力、促進發(fā)展的目的。二是拓寬渠道培養(yǎng)人才。為了進一步加強人才培養(yǎng)工程建設，支行出臺了多種激勵政策，鼓勵員工參加各種形式的繼續(xù)教育學習和專業(yè)技術資格考試。到12月底，先后有47人參加了大專以上學歷層次的學習，占全行人數的18%，已有50人取得了大專以上學歷文憑。通過深入扎實地開展學習型支行創(chuàng)建活動，員工綜合素質有較大提高，團隊精神明顯增強。
(二)深化內部改革，提升經營層次。
為實現“跨入全省a類行”經營目標，我行積極深化內部改革，提升管理層次。一是整合資源，創(chuàng)新管理。根據機構撤并計劃，提前做好宣傳解釋工作，順利實施了儲蓄所的撤并;調整充實業(yè)務前臺人員，增強業(yè)務營銷能力。為了方便個人客戶，將個貸中心與個人客戶部分設，并將個貸中心遷入城區(qū)**街分理處營業(yè)大廳;對城區(qū)3個儲蓄所實行單列管理，并通過競標方式公開招聘負責人，促進了業(yè)務發(fā)展。到12月底，*3個儲蓄所儲蓄存款余額分別達到2895萬元、2349萬元、2821萬元，比年初凈增1132萬元、499萬元、704萬元。二是強化機關部室的服務與管理職能。很好地發(fā)揮了機關部室對營業(yè)網點的檢查、指導和管理職能，強化了內部管理，增強了機關為基層服務的意識。三是實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略工程，拓展業(yè)務領域。我行充分利用先進的電子化網絡等科技手段，創(chuàng)新金融產品，開通了電子銀行：電話銀行、手機銀行等，增強了農行金融產品的科技含量，為廣大客戶提供了方便、快捷的金融產品，提高了客戶的忠誠度，又有效拓展了農行的業(yè)務領域。四是健全激勵機制，完善考核辦法。支行制定和完善了“效益工資考核分配辦法、業(yè)務經營綜合評價考核辦法、經營機構負責人目標管理考核辦法”，加大了效益工資與業(yè)務發(fā)展掛鉤考核的力度，對營業(yè)網點實施了較為科學的考核評價，在財務費用配置上實行與業(yè)務經營掛鉤，為業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展提供了保證。
五、加強黨建思想工作，為業(yè)務經營保駕護航。
為了確保黨在業(yè)務工作中的領導和保障作用，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，我行通過多種途徑抓好黨建思想政治工作。一是豐富學習的內容和思想教育形式，提高員工政治思想水平。深入學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會以及上級行的文件精神，自覺踐行“三個代表”重要思想。對全行員工進行一對一的思想剖析，開展面對面的思想教育，提高了干部員工的思想認識。二是廣泛征求員工意見，召開黨委民主生活會，查找問題，總結經驗教訓，提升管理水平。三是抓黨建基礎工作。年初，支行黨委明確了全行黨建工作的目標任務，并將各支部黨務工作納入業(yè)務工作同檢查、同考核。加強黨的后備隊伍建設，發(fā)展了2名新黨員。“七一”前夕，參加市分行舉行的“慶‘七一’、頌偉人”演講比賽和歌詠比賽，分別獲得二等獎和三等獎。全行“黨內互助工程”活動開展得有聲有色，支行“黨內互助工程”活動獲得了省市分行的表彰和獎勵。四是狠抓黨風廉政建設，強化干部監(jiān)督管理。年初，支行與全行48名中層以上干部簽訂了《廉潔自律保證書》，認真落實干部廉政責任制。支行黨委通過召開黨委中心學習組會、紀檢監(jiān)察工作會、整肅行風行紀檢查剖析會等加強黨風廉政教育，警醒全體黨員干部，做到警鐘長鳴。為切實加強行內外監(jiān)督，支行在系統(tǒng)內外聘請了35名專(兼)職紀檢監(jiān)察、行風監(jiān)督員，加強了對黨員干部的監(jiān)督管理，有效杜絕了違規(guī)違紀行為的發(fā)生，樹立了黨員干部的良好形象，為業(yè)務發(fā)展提供了強有力保障。
六、強化內控防范，確保安全無事故。
為實現“內部控制綜合評價一類行”目標，支行緊緊圍繞業(yè)務經營和制度建設工作目標，切實加強部門自律監(jiān)管和內控綜合檢查，提升了內控管理層次。一是深入開展“學制度、查隱患、保百日安全競賽活動”，重點抓好。
規(guī)章制度。
學習和安全意識教育，提高廣大員工執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)范業(yè)務操作的自覺性，增強了安全防范意識，從源頭上防范了案件事故的發(fā)生。二是落實安全防范責任制。堅持“誰主管、誰負責，誰上崗、誰負責”的原則。支行與各單位、每位員工逐一簽訂《安全防范責任書》，做到了安全責任層層分解、人人落實，并與年終考核掛鉤獎懲。三是加強內控監(jiān)管和安全檢查。堅持按月進行現場安全檢查和不定時的電話檢查，實行“周一查人，周五查庫”制度。對財會工作實行坐班主任現場監(jiān)管，通過營業(yè)網點會計檔案資料、實時監(jiān)控錄像資料等實施非現場監(jiān)管，實施財會監(jiān)管員分片包干監(jiān)管責任制，強化了監(jiān)管責任。支行每季抽調機關各專業(yè)人員組成檢查組對全行個人信貸業(yè)務、ic卡管理、內控制度執(zhí)行等進行了查漏洞、查隱患的自律監(jiān)管檢查，并由紀檢監(jiān)察部門開展再監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時整改、完善，杜絕了差錯、事故發(fā)生。四是抓好基礎防范設施和技術防范設施建設。今年對*5個營業(yè)網點安裝了數字電視監(jiān)控調設備;對營業(yè)所安全隱患進行了及時整改。*年我行安全保衛(wèi)及內部控制措施得力、管理到位，全年未發(fā)生任何案件、事故，實現了全省“內部控制綜合評價一類行”目標。
七、存在的不足。
(一)部分員工學習主動性不夠，思想觀念、創(chuàng)新意識還跟不上發(fā)展的需要，主要表現為思維定式化傾向比較嚴重，導致工作作風不夠深入，開拓創(chuàng)新能力不強。
(二)負債結構不合理，存款業(yè)務人均增量占比少，市場份額有效增長不足。
(三)營業(yè)網點對現有資源有效利用差。比如各網點設立的大戶室?guī)缀鯖]有發(fā)揮其應有的作用，農業(yè)銀行差別化、個性化服務未能充分體現。電子機具老化嚴重，影響服務效率的提高。
(四)隨著信貸業(yè)務的快速發(fā)展，信貸管理跟不上業(yè)務發(fā)展步伐，特別是貸后管理工作中還存在著一些突出問題，一定程度上形成了貸款的事實風險和潛在風險。
(五)各營業(yè)網點對員工的思想教育工作方法單一，針對性不強，效果不佳，未能從根本上激發(fā)員工潛力。
20xx年工作思路。
*年，我行將面臨更加激烈的競爭形勢：農村信用社完善內部管理，加快發(fā)展，與農行搶奪農村市場;基金發(fā)行、股市分流、保險分流等給資金組織工作帶來空前壓力;農行改制三年規(guī)劃有可能進入實質性階段，會給員工思想帶來較大影響;我行處于欠發(fā)達地區(qū)客戶資源不豐富，影響發(fā)展速度;我行為存差大行，國家利率調整，導致*年全行經營收入減少，等。因此，我們只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，規(guī)避不利因素，牢固樹立發(fā)展觀念和辦商業(yè)銀行的經營思想，以效益增長為目標，以資金組織為重點，著力消化不良貸款，加快信貸資產有效擴張，調整信貸結構，拓展中間業(yè)務，強化內部管理，鞏固內部控制綜合評價一類行的成果，向全省綜合考核a類行目標奮斗。
*年主要抓好以下各項工作：
1、加大宣傳造聲勢，開展競賽優(yōu)服務。一要在開展“迎新春”優(yōu)質服務競賽活動的基礎上，開展各種專項勞動服務競賽活動，如：銀行卡發(fā)行、代理保險營銷等勞動競賽，在機關各部室、各營業(yè)網點展開評比，并實行流動紅旗和黃旗制度，對連續(xù)2個月得黃旗的單位，給予處罰。通過開展勞動競賽，全面提升機關為基層服務，一線為客戶服務的質量和水平，增強市場競爭力。同時，對員工開展評先爭，對先進予以表彰和獎勵，對后進予以鞭策和處罰，達到催人奮進、優(yōu)化服務的目的。二要強化宣傳樹形象。*年要更深入、有效地開展業(yè)務宣傳和農行形象宣傳。注重宣傳的針對性和實效性，并根據業(yè)務發(fā)展的實際需要分階段實施，要將開展常年宣傳與專題宣傳有機地結合起來。年初要重點抓住元旦、春節(jié)等時機，通過廣播電視、制作電視專題片、組織宣傳車等，在城鄉(xiāng)和商貿集聚地開展巡回宣傳，提高廣大客戶對農業(yè)銀行的認知度，提升農業(yè)銀行的公眾形象。春節(jié)期間，客戶經理和主任要對優(yōu)良客戶進行上門走訪，贈送具有農行特色的年畫、春聯(lián)等宣傳品，既滿足客戶的節(jié)日需要，又宣傳農行業(yè)務。各網點要在春節(jié)前召開“重點客戶聯(lián)誼座談會”、“迎新春聯(lián)歡會”等，增進客戶與農行的聯(lián)系與溝通，培養(yǎng)客戶的忠誠度。
2、狠抓資金組織，調整負債結構。我行要繼續(xù)抓好負債業(yè)務的有效增長，力爭*年末人均存款達到800萬元，其中儲蓄存款人均達到700萬元，確保各項存款總額達到209600萬元(儲蓄達到183400)，并力求在增加資金總量的前提下，降低資金成本，優(yōu)化負債結構，增強競爭實力。要以“迎新春優(yōu)質服務競賽”活動為載體，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社、一家一戶開展儲蓄調研，千方百計抓好資金組織工作。一要突出對優(yōu)質客戶的精細化、差異化和個性化服務，以客戶關系管理和理財等較為先進的手段和平臺吸引高端客戶，以此逐步調整和優(yōu)化儲蓄客戶結構，實現存款經營理念和增長方式的轉變。二要以國家調高存款利率為契機，利用春節(jié)前后大量外出務工人員返鄉(xiāng)的大好時機，把組織務工存款作為資金組織的重要來源和存款新的增長點，力爭*年一季度儲蓄存款凈增超億元;三要建立以行長為高級客戶經理的公關隊伍，加大系統(tǒng)公關力度，抓好集團營銷。首先要抓好貸款客戶企業(yè)資金的歸口管理，要動員貸款客戶企業(yè)員工，使之成為農行的忠誠客戶。尤其要抓住歲末年初、元旦春節(jié)等黃金時機，行級干部要親自公關，職能部門具體公關，專職人員上門公關，狠抓對公存款和同業(yè)存款，力爭一季度對公存款凈增550萬元，同業(yè)存款凈增250萬元;四要突出重點產品營銷，拓寬增存渠道。要通過戶外營銷和網絡營銷，將教育儲蓄、通知存款和電子銀行系列產品作為營銷重點，擴大市場份額，增強農行產品的競爭力，拓寬籌資渠道。五要繼續(xù)抓好形象工程建設，對石盤營業(yè)所、政府街分理處進行裝修改造，美化營業(yè)環(huán)境，提升對外整體形象，最大限度吸引客戶;六是科技興存，改善服務手段，提高服務質量，加大電子化建設的投入，增強農行的發(fā)展后勁。
3、強化信貸管理，加快信貸資產有效擴張。*年是落實貸后管理三年規(guī)劃的最后一年，是落實貸款“三查制度”的關鍵年。全行信貸工作要抓好以下幾點：一要嚴格執(zhí)行各項信貸管理制度，進一步規(guī)范信貸管理行為，提高信貸管理水平。要按照信貸基礎管理工作“三化”標準，嚴格貸前調查，落實貸款抵質物，完善各種手續(xù)、資料，做到貸款合法合規(guī);要加強貸后跟蹤檢查，建立客戶信息報告制度，強化信貸自律監(jiān)管，控制貸款事實風險和潛在風險，堅決遏制不良貸款反彈。支行將成立貸后管理領導小組，加強對重點客戶的監(jiān)管;實行貸款交叉檢查，加大貸后管理再監(jiān)督力度。二要加大信貸資產有效投入，力爭*年末有效信貸資產余額達到4個億。首先，法人客戶部和信貸部要抓緊時間做好“四川電力有限公司、四川*有限公司、四川**集團”等企業(yè)的評級授信工作。其次，業(yè)務前臺部門要優(yōu)先選擇有發(fā)展?jié)摿Φ闹еa業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和高新技術產業(yè)進行前期調查，搶先進入優(yōu)良客戶企業(yè)，加大貸款投放力度，增加優(yōu)良資產總額和市場份額。第三，要切實轉變觀念，改善服務態(tài)度，加大個人生產經營貸款、消費信貸和存單、保單質押貸款的營銷力度。根據市場和客戶的需求，圍繞個人“三大類”貸款開展市場營銷，積極開辦個人住房、旅游消費、汽車消費、門面抵押貸款等，特別要抓住我國降低汽車關稅，汽車消費需求快速膨脹這一大好時機，加大汽車消費貸款營銷力度，奪取更大的市場份額。四要豐富信貸品種，大力開辦低風險業(yè)務。繼續(xù)發(fā)放扶貧貸款，并通過發(fā)放扶貧貸款方式，助推基金銷售。積極開辦票據業(yè)務，如票據承兌、貼現及票據回購業(yè)務等，進一步增強市場競爭力。
4、抓準中間業(yè)務突破口，確保中間業(yè)務收入快速增長。*年，要抓住我國保險業(yè)、電信業(yè)擴大開放、加快發(fā)展等時機，以及農總行對新開信用卡客戶實行免收兩年年費等優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮我行機構、網絡和人員優(yōu)勢，大力拓展代理保險、銀行卡、代收代付等中間業(yè)務，力爭*年實現中間業(yè)務收入500萬元，新增借記卡5萬張，實現代理保險費收入7500萬元。一要在全行開展銀行卡營銷競賽活動，按城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點分類下達借記卡營銷計劃，并與效益工資掛鉤獎勵(完成任務60%以下的0.35元/張，60—80%的0.5/張，80%—100%的0.7/張，超計劃0.8元/張)。全行要始終堅持把銀行卡發(fā)行作為我行組織資金、擴大存款市場份額的重要載體和增加中間業(yè)務收入的重要手段。二要加大代理保險業(yè)務促銷。*年省市分行將進一步加大代理保險與效益工資專項掛鉤力度。為此，我行要繼續(xù)開展代理保險各種競賽活動，實施專項考核激勵措施。三要全面開展電子銀行、網上銀行產品營銷，擴大農行新業(yè)務的市場份額。四要加強與移動通訊公司的合作，代理好各項合作業(yè)務，繼續(xù)保持我行中間業(yè)務收入快速增長的強勁勢頭。
5、著力清收盤活不良貸款，改善資產質量。我行現有不良貸款清盤活難度更大，要在提高資產質量上再上一個臺階，首先要在進一步調查分析的基礎上，盡早確定不良貸款清收盤對象，抓緊研究、制定清收盤活方案。其次要將現有不良資產進行細分，并根據不良資產實際狀況，逐一分解，明確目標，落實責任，實行掛鉤考核，動用一切有效手段清收盤活不良資產，力爭不良占比下降10%。
6、加強會計基礎工作規(guī)范化管理，爭創(chuàng)“三鐵”支行。*年要進一步加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行，按照會計基礎工作“三鐵”標準要求，抓好財會工作制度化、規(guī)范化操作與管理，爭創(chuàng)“三鐵”支行。一要加強內控監(jiān)管，規(guī)范操作，杜絕差錯事故。首先，要通過按月財會監(jiān)管檢查、專項檢查和按季綜合檢查，加大內部控制監(jiān)管力度，切實落實財會工作事后監(jiān)管和非現場監(jiān)管，對內控管理方面存在的漏洞和問題進行拉網式排查，發(fā)現問題必須及時整改完善，將獎懲措施落到實處。機關各專業(yè)部門要完善自律監(jiān)管各個環(huán)節(jié)的工作，加強業(yè)務自律監(jiān)管，并做好自律監(jiān)管資料的收集和保存。其次，要加大坐班主任現場監(jiān)管力度。*年將實行按月例會制，通過以會代訓方式，加強對坐班主任的培訓，進一步提高其監(jiān)管能力，強化現場監(jiān)管。第三，要充分利用電子監(jiān)控設備進行實時監(jiān)控，有效堵塞業(yè)務操作各個環(huán)節(jié)的漏洞，杜絕違規(guī)違制現象發(fā)生。二要嚴格按照“三鐵”標準，對前2年的各類會計基礎檔案資料進行清理、整改、完善，隨時迎接上級行創(chuàng)“三鐵”檢查。要以創(chuàng)“三鐵”為契機，進一步加強會計基礎工作的規(guī)范化管理。三要積極開展財會調研工作，算好全行財務收支這本帳，努力增收節(jié)支，提高全行業(yè)務經營效益。四要優(yōu)化資源配置，實施業(yè)務管理費向業(yè)務發(fā)展傾斜政策，徹底打破吃“大鍋飯”的陳舊觀念。*年業(yè)務發(fā)展費用，首先用于保證正常開門支出，其余費用配置全部與業(yè)務發(fā)展掛鉤。
7、圍繞全行經營目標，開展愛崗敬業(yè)思想教育活動。一是加強員工愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德教育。以營業(yè)所裝修遷址為契機，結合農行的改革與發(fā)展現實，從*年1月1日起在全行開展“愛崗敬業(yè)”專項教育活動，組織全行員工廣泛開展對《員工守則》及《規(guī)范化服務標準》等內容的學習和討論，進一步提高全行員工的職業(yè)操守和優(yōu)質服務水平，激發(fā)員工的工作主動性。通過專題教育，要讓每一位員工明確自己的。
崗位職責。
和目標任務，知道該做什么，不該做什么。杜絕員工說不利農行的話，做不利農行的事。倡導每位員工爭做農行代言人，努力構建和諧支行;倡導員工一切從農行的發(fā)展出發(fā)，求真務實，扎實工作，為農行多做貢獻。二是加強員工思想動態(tài)分析，有針對性地開展思想教育，轉變員工思想觀念，提高全行員工應對改革、適應發(fā)展的能力。三是加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)建學習型支行。堅持以人為本的思想，深化學習型組織創(chuàng)建活動的內容，抓好規(guī)章制度和業(yè)務知識的培訓、學習，提高員工綜合素質，努力提升企業(yè)文化建設的內涵，創(chuàng)建學習型團隊。四是加強精神文明建設，爭創(chuàng)省級最佳文明單位。在抓精神文明建設中，要按照省級最佳文明單位的標準，切實抓好創(chuàng)建工作，確保我行精神文明建設達到省級最佳文明單位的各項要求。切實加強規(guī)范化管理，提高員工精神面貌，整治所容所貌，美化營業(yè)環(huán)境，樹立良好社會形象。
8、狠抓安全防范和干部監(jiān)督管理，確保業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。*年是支行實現20xx年無案件事故的最后一年，全行上下一定要增強安全防范和廉潔從政意識，時刻繃緊安全防范和拒腐防變這根弦。第一，要結合一季度省分行統(tǒng)一組織的“規(guī)范守押、嚴防盜搶、確保安全”的百日競賽活動，繼續(xù)堅持“查防結合，重在預防，標本兼治，綜合治理”的工作方針，堅持把安全和內控監(jiān)管工作與業(yè)務工作同安排、同落實、同檢查、同考核。要從加固內部干部員工思想防線入手，繼續(xù)實施安全責任制，將安全責任進行層層分解、層層落實，增強全行員工安全責任意識，切實做到人人講安全，時時防事故。在全行開展安全競賽活動，對每次檢查第一名掛流動紅旗，最后一名掛流動黃旗。第二，狠抓黨風廉政建設，進一步加強對黨員干部的監(jiān)督管理。繼續(xù)落實領導干部廉潔自律的若干規(guī)定，建立和完善廉政談話、誡勉約見談話、定期交流、紀委電話查崗等制度。對全行專(兼)職行風監(jiān)督員進行培訓，提高執(zhí)法監(jiān)察和行風監(jiān)督能力，從源頭上預防和治理腐敗工作，有效遏制案件發(fā)生。春節(jié)將至，在節(jié)日前后，是各種犯罪分子伺機作案的高發(fā)期，支行要求全行干部員工要進一步提高安全防范意識，切實加強節(jié)日期間的安全防范和內控監(jiān)管工作，各營業(yè)機構一線員工不能有絲毫的懈怠和麻痹。同時，為切實將節(jié)日期間的安全防范和黨風廉政建設工作落到實處，支行成立安全保衛(wèi)及黨風廉政建設工作領導小組，加強對節(jié)日期間安全保衛(wèi)和黨風廉政工作的領導。同時，支行要求各營業(yè)單位要相應成立安全保衛(wèi)和黨風廉政建設工作領導小組，強化本單位安全防范和反腐倡廉工作，確保全行不發(fā)生任何案件事故，促進全行業(yè)務經營持續(xù)、健康發(fā)展。
同志們!我們召開這次總結大會目的在于總結過去，開創(chuàng)未來;創(chuàng)新管理，加快發(fā)展。我們務必要抓住目前的良好發(fā)展機遇，振奮精神、團結拼搏、再接再厲，為實現農行的改革與發(fā)展目標而努力奮斗!
祝全行干部員工新年快樂，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
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銀行年度工作會領導講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
全省x銀行2022年工作會議，在與會同志的共同努力下，已經圓滿完成了各項議程，馬上就要結束了。昨天，我們表彰了先進單位，我代表省聯(lián)社理事會作了工作報告，與會同志進行了認真審議。剛才，我與各設區(qū)市、南昌轄內成員行主要負責同志簽訂了年度經營目標和黨風廉政建設責任書，表決通過了相關議案，xx同志就業(yè)務經營工作作了具體部署，請大家認真抓好落實。這次會議盡管只有一天半時間，但主題鮮明、內容豐富、安排緊湊，達到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯聚力量的目的。大家一致認為，年會報告站位高、立意新、謀劃深、落點實，評價去年工作客觀全面，總結經驗體會真切實在，分析當前形勢科學精準，部署今年任務明確具體，為在新的起點上書寫全省x銀行改革發(fā)展新華章標定了方位、指明了方向。大家紛紛表示，奮進新時代、啟航新征程，將以更加昂揚的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，嚴格按照省聯(lián)社黨委的部署要求，緊密結合自身實際，狠抓各項工作落實，高標準高質量完成好全年目標任務，奮力推動全省x銀行高質量跨越式發(fā)展不斷取得新進展、邁上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。同時，大家就做好今年工作，也提出了許多很好的意見建議，請省聯(lián)社有關部門認真研究、充分吸納，切實把好的意見和建議轉化為實的舉措與成效。這里，我對幾個共性問題先作個回應。
在討論中有些同志認為，今年存款增長目標定得太高、任務下得太重，強調各種客觀因素，存在一定畏難情緒。今年存款目標的設定，是省聯(lián)社站位全省、放眼全國發(fā)展大局，多方比較、反復權衡、慎重決定的。我們認為，今年全省實現存款余額過萬億元這個目標，非常必要。盡管這幾年我們存款增長勢頭較好，當年增量都是全省第一，但與全省金融機構比，我們存款增幅持續(xù)低于全省平均水平，存款市場份額呈逐年下降趨勢；與全國農信系統(tǒng)比，我們存款增幅也低于全國平均水平，在中部六省中我們是唯一存款余額沒有過萬億、年存款增量沒有過千億的省份。存款是立行之本，是衡量一家金融機構經營實力的重要指標。我們要想穩(wěn)住在全省的存款市場份額不下滑，穩(wěn)住在全國農信系統(tǒng)的發(fā)展位次不后退，就必須勇于自我加壓，保持中高增長速度，不然就會掉隊落伍。同時，我們分析，今年全省實現存款余額過萬億元這個目標，也是完全可能的。從增量看，去年我們存款同比多增了96億元，今年只要比去年多增74億元以上，存款過萬億的目標就可以實現。從增幅看，去年我們存款增幅為9.1％，今年要實現過萬億目標，存款增速要達到9.2％，基本與上年持平。所以我們堅信，只要大家增強全局意識，樹立必勝信心，采取過硬措施，通過全省上下的共同努力，今年存款增長目標是一定能夠實現的。
在討論中很多同志表示，一季度是業(yè)務發(fā)展的黃金時期，抓好一季度工作對實現全年目標任務至關重要。開局關系全局，起勢決定勝勢。從歷史數據分析，近幾年我們一季度存款增長占到了全年存款增長的80％以上，貸款投放占到了全年貸款投放的50％左右。抓好了一季度，就贏得了主動權；錯過了一季度，就會輸掉一整年。我們要想順利完成全年目標任務，就必須抓住一季度有利時機，搶先抓早、真抓實干，奮力實現首季“開門紅”。如果見事遲、動作慢，就會錯失發(fā)展先機，陷入一步落后、步步落后的被動局面。希望大家按照省聯(lián)社的部署要求，拿出“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的勁頭，把“早”字落實到工作的各環(huán)節(jié)中，做到計劃早制定、目標早分解、任務早安排、措施早落實、瓶頸早破解；把“快”字體現到抓落實的全過程中，要把更快的工作節(jié)奏、更高的工作效率當作競爭制勝的武器，說辦就快辦、說做就快做、要做就做好，以工作的確定性應對形勢的不確定性，用硬措施完成硬任務，全力推動業(yè)務發(fā)展強勁開局。特別是各成員行主要負責同志，要親自掛帥、親自出征，既當指揮員、又當戰(zhàn)斗員。
當前隱藏內容免費查看，充分調動全員的工作積極性和主觀能動性，群策群力打好開局主動仗，眾志成城實現首季“開門紅”。
在討論中不少同志提出，隨著經濟下行壓力加大，金融監(jiān)管日趨嚴格，風險防控特別是不良貸款反彈的壓力很大。這個問題要務必引起在座各位的高度重視，充分認識當前風險防控形勢的嚴峻性和復雜性，做好充分的思想準備和工作準備。從宏觀形勢和政策環(huán)境來看，當前經濟下行壓力凸顯，部分企業(yè)經營困難，貸款違約風險上升，加之延期還本付息等階段性政策已到期退出，監(jiān)管部門對不良貸款認定的政策標準也更加嚴格，今年我們不良貸款反彈、資產質量下行的壓力非常大。除了信用風險持續(xù)承壓，我們流動性風險、科技風險、聲譽風險、案件風險等其他風險防控的任務也非常重，特別是在當前“強監(jiān)管、嚴問責、重處罰”的高壓態(tài)勢下，對我們風險管理能力提出了更高要求、風險防控工作承受著更大壓力。面對嚴峻復雜形勢，大家一定要堅持底線思維，強化陣地意識，壓實風控責任，做到守土有責、主動負責、敢于擔當。各成員行和各條線要防控好自己職責范圍內的風險，不能把防風險的責任都推給上面，也不能把防風險的責任都留給后面，更不能在工作中不負責任地制造風險。要立足“早”，把主動防范化解風險放在更加重要的位置，早識別、早預警、早發(fā)現、早處置，不忽視任何一種風險，不放過任何一個隱患。要緊抓“防”，精準判斷風險的主要來源，善于從政治上發(fā)現問題、從全局上分析問題、從系統(tǒng)上解決問題，做到如履薄冰、防微杜漸、嚴防死守，不讓小風險演化為大風險，不讓個別風險演化為綜合風險，堅決守住高風險行“零反彈、零新增”的紅線，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風險的底線。
在討論中許多同志表示，考核是“指揮棒”，考核導向引領干事方向。希望省聯(lián)社考慮各地不同情況，進一步優(yōu)化綜合考評辦法，更好地引導和推動高質量跨越式發(fā)展。這幾年，不管是開會討論還是調研督導，基層同志提的意見建議中，關于考核考評工作占的比重都很大，說明大家非常關注。這里要特別說明的是，全省x銀行點多面廣戰(zhàn)線長，各成員行的發(fā)展條件和基礎也各不相同，省聯(lián)社制定的考評辦法不可能做到十全十美、絕對公平，考核工作更主要的還是立足全局、強化導向，引領成員行提質增效、加快發(fā)展。當然，省聯(lián)社也會根據形勢發(fā)展和情況變化，對考評辦法適時適度進行預調微調，以更好地增強考核工作的科學性、指引性和有效性。對這次會上成員行提的意見建議，省聯(lián)社有關部門要認真梳理和研究，合理的要吸收采納，不合理的要解釋說明。但考評辦法一經確定，大家還是要識大體、顧大局，執(zhí)行不打折扣，落實不講條件，確保各項工作落到實處、取得實效。
同志們，以本次會議為標志，全省x銀行今年工作的任務書已經下達，作戰(zhàn)圖已經明確，動員令已經發(fā)出，沖鋒號已經吹響。能否完成好各項既定目標任務，推動實現高質量跨越式發(fā)展，主要取決于干部員工的精神狀態(tài)，取決于抓執(zhí)行、抓推進、抓落實的能力和水平。在座各位是全省x銀行的“關鍵少數”，在引領推動x銀行事業(yè)發(fā)展中起著“關鍵作用”。大家工作水平的高低、能力素質的強弱，不僅關系到個人的成長，而且決定著一家x銀行的發(fā)展。下面，我想重點圍繞加強干部能力建設這個話題，談幾點意見，與大家交流共勉。
一、秉持“君子以厚德載物”的處世哲學。
在座很多同志都參加過省聯(lián)社在清華大學組織舉辦的高管人員培訓，清華的校訓就是“自強不息，厚德載物”。所謂“國無德不興，人無德不立”。作為黨員干部，我們必須把提升道德修養(yǎng)擺在首要位置，明大德、守公德、嚴私德，做到以德為先、以德修身、以德服人。
第一，要錘煉黨性修養(yǎng)。******指出，黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石，必須在嚴格的黨內生活鍛煉中不斷增強。在去年召開的慶祝建黨100周年大會上，我們組織全省萬名黨員集體重溫了入黨誓詞。入黨誓詞字數不多，記住并不難，難的是終身堅守。我們必須時刻牢記面對黨旗許下的莊嚴承諾，時刻牢記自己的第一身份是***員、第一職責是為黨工作，自覺加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，自覺做新時代修德正身的表率。要站穩(wěn)政治立場，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨***保持高度一致。要強化理論武裝，堅持讀原著、學原文、悟原理，持續(xù)學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想，及時跟進學習******重要講話和指示批示精神，真正學出堅定信仰、學出絕對忠誠、學出使命擔當。要嚴肅黨內政治生活，經常檢視剖析，細照自身差距，畫好黨性畫像，在黨內政治生活的熔爐里千錘百煉，不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
第二，要鍛煉職業(yè)素養(yǎng)。******強調，要注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，增強干部隊伍適應新時代中國特色社會主義發(fā)展要求的能力。金融工作具有很強的專業(yè)性，“沒有金剛鉆，攬不了瓷器活”。在座是各單位、各部門的主要負責同志，必須具備與履職崗位相匹配的專業(yè)素質，不能外行領導內行，不能以其昏昏、使人昭昭，這是最起碼的要求。盡管大家通過長期努力走上領導崗位，都有扎實的業(yè)務功底，也有豐富的工作經驗，但在金融創(chuàng)新日新月異的今天，靠“吃老本”是不可持久的，也是不能適應時代要求的。面對新形勢新任務，如果沒有“硬本領”，就會出現“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的情況。我們要對標對表建設現代商業(yè)銀行的目標，堅守職業(yè)信仰，提升內涵價值，努力打造學習型、研究型、復合型的高素質專業(yè)化干部隊伍。要在學習提升上求突破，堅持把學習本領作為看家本領，利用各種學習渠道和資源，主動加強對現代經濟金融知識的學習，重點加強對各類新業(yè)務、新知識、新技能的學習，與時俱進地提升自己的專業(yè)素質。要在工作實踐中出真知，既要勤讀有字之書，也要善讀無字之書，注重理論聯(lián)系實際，在工作實踐中不斷增長才干、積累經驗、提升本領。要在恪守職業(yè)道德上作表率，時刻牢記金融職業(yè)道德是金融從業(yè)人員必須遵循的行為準則，始終堅持審慎經營，嚴格遵守法律法規(guī)，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，切實規(guī)范從業(yè)行為，不斷涵養(yǎng)懷德自重的職業(yè)操守。
第三，要修煉個人涵養(yǎng)。******指出，成為好干部，就要不斷改造主觀世界、加強黨性修養(yǎng)、加強品格陶冶。領導干部特別是主要負責同志的品格和涵養(yǎng)，直接影響著一個班子、一支隊伍、一個單位，具有很強的號召力、帶動力和感染力。我們要由內而外地提升個人涵養(yǎng)，在一點一滴中完善自己，從小事小節(jié)上修煉自己，顯現出個人魅力，體現出領導水平。要勤勉履職盡責，正確認識苦與樂、得與失的關系，把艱苦付出當作成就事業(yè)、成長成才的難得機遇，努力在平凡中見非凡，在小事中成就大事業(yè)。要保持良好心態(tài)，心態(tài)決定狀態(tài)，堅持低調做人、高調做事，在低調中修煉自己。心寬一寸，路寬一丈，心若計較，處處都是怨言；心若放寬，時時都是春天。無論順境逆境，要得之坦然、失之泰然、順其自然，努力培養(yǎng)處變不驚、臨危不亂的心理素質，凡事從大局著眼、以事業(yè)為重，不以物喜、不以己悲，不過分計較個人名利得失。要涵養(yǎng)個人氣場，要有大氣、不能小家子氣，要揚正氣、不能搞歪風邪氣，要聚人氣、不能沾染官僚習氣，以真情實感打動人，以人格魅力感染人，以學識修養(yǎng)影響人。要培養(yǎng)健康情趣，生活可以講究，但不要追求奢華，愛好可以廣泛，但不可玩物喪志，真正做一個高尚的人、一個脫離低級趣味的人。
二、鍛造“風物長宜放眼量”的心胸氣度。
眼界決定境界，格局決定結局。一個人在成功的道路上能走多遠，主要看他的眼界有多寬；一個企業(yè)在成功的道路上能走多遠，主要看領導者的格局有多大。所謂“眼寬能容天下景，心寬能容天下事”。作為黨員干部，我們必須把拓寬心胸氣度擺在突出位置，觀大勢、謀大局、行大道，做到登高望遠、拉升標桿、爭創(chuàng)一流。
第一，要放寬工作視野。******強調，必須牢固樹立高度自覺的大局意識，自覺從大局看問題，把工作放到大局中去思考、定位、擺布。不謀全局者，不足謀一域。對于領導干部而言，大視野才能有大境界，大視野才能有大作為。只有了解大局、把握大局、顧全大局，才能拓寬觀察問題的高度、廣度和深度，把握事物發(fā)展的規(guī)律、趨勢和方向，從而更好地領導和推動事業(yè)發(fā)展。近年來，省聯(lián)社黨委始終把工作放到全省乃至全國的大局大勢中去定位、去謀劃，拉高標桿向高處攀、錨定目標同強者賽，推動全省x銀行業(yè)務發(fā)展穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，業(yè)務規(guī)模自2008年以來連續(xù)14年位居全省金融機構首位，在全國農信系統(tǒng)的排位從2015年的第15位前移至第11位，六年前進了4位，不斷鞏固和提升了在全省金融機構和全國農信系統(tǒng)的發(fā)展位勢。實踐證明，以寬廣的視野、博大的胸襟正確認識大局、主動融入大局，工作才會有整體感、生命力，成績才會有厚重感、穿透力。大家作為主政一方、主管一線的“主官”，個人的視野對所在單位和部門的發(fā)展水平、發(fā)展境界、發(fā)展層次的影響是巨大的，必須始終心懷大局、站位大局，多打大算盤、算大賬，少打小算盤、算小賬，善于把本單位、本部門的工作融入全省乃至全國發(fā)展的“大棋局”，在大局中找準定位、明確方位、展現作為、體現擔當，努力以一己之重為大局加力，以一域之光為全局增彩。
第二，要放遠發(fā)展眼光。******指出，求實效、謀長遠，求的不僅是一時之效，更有意義的是求得長遠之效。身為黨員干部，組織給了我們干事創(chuàng)業(yè)的平臺，委以領導事業(yè)發(fā)展的重任，我們一定要善于算綜合賬、算長遠賬，對當前有成效、長遠可持續(xù)的事要大膽去做、放手去干，既注重為當前發(fā)展創(chuàng)造“顯績”，更注重為長遠發(fā)展創(chuàng)造“潛績”，不喊嘩眾取寵的空洞口號，不做華而不實的表面文章。從全省x銀行歷史經驗來看，凡是過去偏離主業(yè)去貪大求全、好大喜功的，即便有過所謂的“高光時刻”，但最終都是曇花一現、虛假繁榮、不可持續(xù)，到頭來還是迷失了方向、損害了事業(yè)、貽誤了發(fā)展；凡是堅持下沉重心去做小做散的，即便有過一時的落寞沉寂，但最終都是向下扎根、向上生長、行穩(wěn)致遠，迎來事業(yè)發(fā)展的蓬勃生機、枝繁葉茂、累累碩果。作為x銀行事業(yè)的繼承者和開拓者，我們必須始終保持戰(zhàn)略定力，培養(yǎng)歷史眼光，毫不動搖堅持“立足本土、服務社區(qū)、支農支小”的市場定位，緊緊圍繞建設“五型銀行”、打造“百年老店”的宏偉目標，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，堅持一張藍圖繪到底、一任接著一任干、一事續(xù)著一事成，努力創(chuàng)造經得起實踐、人民和歷史檢驗的真政績。
第三，要放大人生格局。******指出，大時代需要大格局，大格局呼喚大胸懷。一個人的格局雖然看不見、摸不著，但決定著他能走多遠的路、能成多大的事。我們常說，做人格局有多大，發(fā)展舞臺就有多大、人生道路就有多寬，說的就是這個道理。作為領導干部，我們肩負著組織的重托、承載著員工的期盼，應當有更大的人生格局、更高的人生境界。每個干部的能力有大小，但對人格和境界的追求都是平等的，只要有大格局大情懷，總會干出被認可的業(yè)績來，這個業(yè)績不管是早來還是晚來、早晚都會到來，不管是大還是小、大小都會被人稱道。當官一陣子、做人一輩子，政聲人去后、民意閑談中。領導干部最大的成功和幸福，不是做了多大的官，而是盡了多少心力、做了多少好事、辦了多少實事、解了多少難事。若干年后，如果還能成為一個干部員工念念不忘的人，成為一個離任后還能在單位留下印記的人，那就是成功、那就是幸福、那就是無愧于人生。我們要努力放大做人做事的格局，堅持對標最高、聚焦最好、錨定最優(yōu)，努力干在實處、走在前列、勇立潮頭。要把工作標準調到最高，拉高標桿向高處攀，錨定目標同強者賽，揚長避短與先進比。要把精神狀態(tài)調到最佳，堅決拋棄“躺贏”的幻想，強化“錘贏”的努力，始終保持“再出發(fā)”的心態(tài)、“沖鋒者”的姿態(tài)、“領跑者”的狀態(tài)。要把辦法措施調到最優(yōu)，少談“不行”的千般理由，多想“能行”的萬種辦法，力求各項工作最快速度啟動、最高效率推進、最好效果呈現。
三、弘揚“千磨萬擊還堅勁”的頑強作風。
成大事者，貴在堅持。有大志而無毅力，則事不成；有毅力而無大志，則事不驚。所謂“世上無難事，只要肯登攀”。作為黨員干部，我們必須把錘煉過硬作風擺在關鍵位置，重實在、憑實干、求實績，做到勇于攻堅、敢于擔當、善于作為。
第一，要勇于攻堅克難。******指出，越是偉大的事業(yè)，越是充滿挑戰(zhàn)，越需要知重負重。近年來，面對改革發(fā)展中遇到的各種困難和挑戰(zhàn)，我們頂住壓力、迎難而上，跨過了一道又一道溝坎，取得了一個又一個勝利。無論是咬定青山不放松、全面完成x銀行改制，還是守住底線不動搖、實現高風險行全部退出；無論是聚焦主業(yè)不偏向、統(tǒng)籌推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興相銜接，還是抓牢主責不松懈、奮力奪取疫情防控和業(yè)務發(fā)展雙勝利，我們在攻堅克難中自信前行、在戰(zhàn)風斗雨中開辟新局、在踏平坎坷中再攀高峰。但我們更要清醒看到，當前和今后一個時期，全省x銀行改革發(fā)展進入攻堅期和深水區(qū)，前行的道路上注定不會一帆風順，不可避免還會遇到這樣那樣的困難和問題。千難萬難，只要重視就不難；千難萬難，找對辦法就不難。大路小路，只有行動才有出路。作為領導干部，如果缺乏一往無前的決心和舍我其誰的氣魄，很多難題是攻不下的，很多工作是做不好的，最終事業(yè)也是干不成的。面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務和層出不窮的矛盾風險挑戰(zhàn)，大家一定要拿出“越是艱險越向前”的英雄氣概和“狹路相逢勇者勝”的斗爭精神，事不避難、義不逃責，主動認領最難的工作、扛起最重的任務，面對矛盾問題要敢于亮劍、面對“燙手山芋”要勇于觸碰、面對風險考驗要善于破題，當好攻堅克難的“沖鋒隊”、闖關奪隘的“突擊隊”、事業(yè)發(fā)展的“先鋒隊”，努力在新的趕考之路上考出好成績，奮力把x銀行事業(yè)推向前進。
第二，要敢于擔當負責。******指出，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。在責任面前、關鍵當口，是責無旁貸挺身而出，還是推三阻四躲閃推諉，是考驗一個干部是否忠誠可靠的試金石。從這些年改革發(fā)展實踐來看，我們干部隊伍的主流是好的，大多都有強烈的擔當進取精神，但也有少數干部存在沖勁不足、闖勁不強、韌勁不夠的情況。有的同志信心不足、缺乏斗志，碰到困難繞道走、遇到挑戰(zhàn)先低頭；有的安于現狀、庸懶無為，平平安安占位子、疲疲沓沓混日子；有的甘于落后、不思進取，甚至干脆直接“躺平”、甘當“后進生”。我們所處的是一個競爭激烈的時代，發(fā)展如逆水行舟，不進則退，慢進也是退。我們必須始終保持昂揚的斗志，要有謀大發(fā)展、大跨越的遠大志向，要有立高標準、高標桿的崇高追求，以擔當詮釋忠誠，以實干踐行使命，努力創(chuàng)造新時代“第一等的工作”，堅決頂起自己該頂的那片天。特別是對于發(fā)展相對困難的成員行干部來說，越是落后地方，越是艱苦崗位，越容易干出成績、干成大事，關鍵就看你有沒有這個信心、有沒有這個能力?！皹浠铒L雨土，人活精氣神”。大家一定要拿出一股不氣餒、不服輸的闖勁拼勁，敢于向高的攀、跟強的比，勇于爭上游、創(chuàng)一流，奮力走出一條突出重圍、跨越趕超的“逆襲”發(fā)展之路。
第三，要善于履職作為。******指出，干部干部，干字是當頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干。干部都是干出來的，“龍頭怎么擺、龍尾怎么甩”，領導干部親力親為、苦干實干，就是無聲的號令，就是高揚的旗幟，具有極強的示范引領和模范帶頭效應?，F在，全年工作的思路已清、方向已明，能否切實抓好服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革、提升發(fā)展質效、全面從嚴治黨等重點任務，能否圓滿完成年度各項預期目標，前提在于各級領導干部對年會精神的領悟力，關鍵在于各級領導干部抓工作落實的執(zhí)行力。大家要時刻保持高度的使命感和強烈的事業(yè)心，勇敢堅定、毅然決然地扛起崗位職責，切實發(fā)揮“領頭雁”的示范引領作用，凡是重要工作，都要帶頭打前陣；凡是重大問題，都要帶頭攻難關，在本職崗位上大顯身手，在實踐工作中施展才華。要不馳于空想、不騖于虛聲，切實抓好省聯(lián)社各項決策部署的執(zhí)行落實，著力打通工作安排的“最先一公里”和工作落地的“最后一公里”，全力縮短“說了”和“做了”、“發(fā)文了”和“落實了”、“開會研究了”和“問題解決了”、“工作分解了”和“任務完成了”之間的距離，少說空話、套話、不著邊際的話，決不能表態(tài)多調門高、行動少落實差，以強有力的執(zhí)行落實推動各項工作提速提質提效。
四、永葆“心底無私天地寬”的坦蕩胸懷。
心底無私才能無所畏懼，胸懷正氣才有做人底氣。所謂“有容乃大，無欲則剛”。作為黨員干部，我們必須把涵養(yǎng)情懷情操擺在重要位置，穩(wěn)住心、沉住氣、定住神，做到堂正做人、踏實做事、清白做官。
第一，要常懷感恩之心。******強調，有一顆感恩的心很重要，所有的人都要有感恩的心。感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是為人處事的基本品德，更是每位領導干部必備的政治品格。我們每一個領導干部的成長，固然離不開自己的努力和機遇的垂青，但關鍵還是在于組織的信任與培養(yǎng)。有舞臺才能唱戲，有梯子才能登高。組織給我們壓擔子，我們才能練就能力與本領；組織給我們大平臺，我們才能施展才華和抱負。離開了組織，干部個人就像一只離群的孤雁，能力再強、本領再高，沒有那一片廣闊天地也無法展翅翱翔。能領悟到這一點，我們就能在責任面前多一份擔當，在功利面前多一份淡定，在進退面前多一份從容。我們要常懷感恩之心，倍加珍惜為黨工作的機會，倍加珍惜來之不易的局面，倍加珍惜今天美好的生活。要常念感恩之情，正確對待組織、感恩組織、忠誠組織，將其作為不斷進步的充沛營養(yǎng)、繼續(xù)前進的堅強后盾。要常行感恩之舉，多為組織著想，多替組織分憂，少向組織提要求，少給組織添麻煩。要常盡報恩之責，在其位、謀其政，履其職、盡其責，以一流業(yè)績回報組織的教育和培養(yǎng)，不負員工的信任和期盼。
第二，要常葆團結之心。******指出，懂團結是真聰明，會團結是真本領。團結出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出新的生產力，團結也出干部。“萬夫一力，天下無敵”。實踐反復證明，不管情況有多復雜、任務有多繁重、矛盾有多棘手，只要團結一心，就能無堅不摧、無往不勝。全省各級領導干部特別是各單位、各部門的“一把手”，要把珍惜團結、促進團結視為一種責任，努力尋求最大公約數、畫出最大同心圓，匯聚起萬眾一心干事業(yè)、群策群力促發(fā)展的磅礴力量。在團結問題上，最能看出一個人的黨性，也最能看出一個人的品行。工作中有分歧、有不同意見很正常，但是如果對同志有意見，應該當面指出、善意提醒，這是幫人、是好心人；如果有意見當面不說、背后亂說，那就是害人、是“兩面人”。一個善于團結同事、凝聚團隊的人，也一定會得到大家的認可，在關鍵時候得到大家的幫助，這對領導干部開展工作和個人成長是非常重要的。小成功靠個人，大成功靠團隊。干事靠本事，共事靠人品。大家在一起共事，既是事業(yè)的需要、組織的安排，也是彼此的緣分、難得的福分。我們每一名干部都應該珍惜緣分、留住福分，像愛護眼睛一樣愛護團結，像珍惜生命一樣珍惜團結。要以堅強的黨性維護團結，把維護團結作為共同的政治責任，堅持不利于團結的話不說、不利于團結的事不做，真正做到既能奮進干事、又能和諧共事。要用共同的事業(yè)促進團結，心往一處想、勁往一處使，做到目標上同心同向、行動上攜手并進，勇于擔當不推諉、相互補臺不拆臺，在團結共事、精心謀事、合力干事中推進事業(yè)發(fā)展。要用寬廣的胸懷增進團結，同志之間要有容事容人的雅量、有坦誠相見的氣度、有聞過則喜的胸襟，大事講原則、小事講風格，有優(yōu)點相互學習、有問題相互提醒、有意見相互溝通，在思想上求共識、在感情上求共融、在工作上求共進，收獲共同的事業(yè)、收獲純潔的友情、收獲美好的回憶。這樣即使將來卸下職位，留下的也必定是一個優(yōu)雅的背影。
第三，要常存敬畏之心。******強調，領導干部工作上要大膽、用權上則要謹慎，常懷敬畏之心、戒懼之意，自覺接受紀律和法律的約束。心有所畏，行有所止。人如果沒有約束，就會變得肆無忌憚、膽大妄為，最終玩火自焚、跌入深淵，這在我們系統(tǒng)內也是有過典型案例和慘痛教訓的。那些受到查處的干部，他們也曾積極努力工作，取得良好業(yè)績，逐步走上領導崗位。但是，受各種因素影響，他們沒有筑牢廉潔防線，受到了黨紀國法的嚴懲，有的還從領導干部淪為階下之囚，其結局令人痛心，其教訓極其深刻。大家一定要引以為戒、舉一反三，常念廉潔“緊箍咒”，常打自律“預防針”，任何時候都要穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白。要堅持“檢身若不及”的自省，自覺對照黨章黨規(guī)、對照初心使命，經常量一量自己的言行、掃一掃身上的灰塵，始終做到一心為公、一身正氣、一塵不染。要牢記“伸手必被捉”的自警，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的清醒頭腦，堅持依法用權、秉公用權、廉潔用權，做到思想上警鐘長鳴、行為上克己慎行，永葆***人清正廉潔的政治本色。要強化“修身貴有常”的自律，自覺凈化生活圈、朋友圈、社交圈，加強家庭家教家風建設，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，經得住考驗，努力做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個家人和親屬引以為榮的人。
同志們，一年之季在于春。一季度既是我們推進業(yè)務發(fā)展的黃金季節(jié)，也是維護安全穩(wěn)定的關鍵時期。大家在全力拓展業(yè)務、奮力實現首季“開門紅”的同時，要統(tǒng)籌做好歲首年初各項工作，確保開局起好步、出彩不出事。這里提示幾項重點工作。一是抓緊疫情防控。要壓緊壓實疫情防控責任，落細落實常態(tài)化疫情防控措施，教育引導干部員工堅持少聚集、勤洗手、戴口罩、用公筷等衛(wèi)生習慣，做好個人防護，嚴防疫情傳染。二是抓牢安全維穩(wěn)。要嚴格落實安全生產責任和管理制度，切實加強安全隱患排查治理，深入開展矛盾糾紛排查化解，確保不發(fā)生安全事故和群體性事件。三是抓實走訪幫扶。要關心關愛基層干部員工特別是工作在基層一線、偏遠網點的同志，做好對困難員工和老黨員、老干部的走訪慰問、救助幫扶工作，為他們送去組織上的溫暖。四是抓嚴正風肅紀。要嚴格執(zhí)行***八項規(guī)定精神，嚴肅查處違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)使用公車、酒駕醉駕等問題，倡導勤儉文明過節(jié)，堅決杜絕“節(jié)日腐敗”。五是抓好應急值守。要嚴格執(zhí)行24小時專人值班和領導干部在崗帶班、外出報備等制度，提前做好應急保障準備，遇有突發(fā)緊急情況，要第一時間請示報告并及時妥善處置。
各單位、各部門要在春節(jié)前迅速傳達貫徹好本次會議精神，安排部署好年度目標任務，推動各項工作盡早落地見效。貫徹落實情況請于2月10日前報省聯(lián)社辦公室。
出自 www.zgxlcd.com
春節(jié)將至，在這里提前給大家拜年，給全省x銀行干部員工及其家屬拜年。祝大家新春快樂、幸福安康！祝各位代表和與會同志工作順利、萬事如意！
銀行年度工作會領導講話篇十二
同志們：
很高興參加這次會議。雖然來時間不長，但通過前一時期調研和來自各方面的信息，我對農商行有了一個大體了解，特別是剛才聽了盧戰(zhàn)國董事長的報告，對大家20xx年的發(fā)展成果和經營業(yè)績尤為感到高興。大家在取得良好經濟效益的同時，也為全市農業(yè)增產、農民增收和農村經濟發(fā)展地方經濟發(fā)展和社會建設做出了突出貢獻，得到xx市委、市政府和社會各界的高度贊揚和充分肯定。在這里，我代表監(jiān)管部門向大家表示熱烈祝賀!
盧戰(zhàn)國董事長在報告中對20xx年的發(fā)展藍圖進行了綜述展望和詳盡安排。這里，我簡要講幾點監(jiān)管意見。
一、立足自身定位，支持實體經濟發(fā)展。
農商行的業(yè)務觸角和服務范圍主要是縣域經濟和“三農”，與地方實體經濟的同生共存關系尤為密切。我們要提高思想認識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，秉承“風險可控、商業(yè)可持續(xù)”原則，結合地方經濟發(fā)展特征，明確經營方向，突出業(yè)務重點，把自身有限的信貸資金和金融服務資源用足、用好，不斷滿足地方經濟社會建設的合理需求，助推城鎮(zhèn)化建設和實體經濟發(fā)展。
二、勇于面對挑戰(zhàn)，積極推動發(fā)展轉型。
成績來之不易，尤須倍加努力。近年來農商行改革發(fā)展成績是過去努力的結果，如果我們稍有松懈，一時的競爭優(yōu)勢很快就會消失殆盡。衷心期望大家在今后的發(fā)展中既不夜郎自大、盲目擴張，也不小富即安、消極保守，一定要正確認識自己的長處、優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，清醒把握缺陷、劣勢和風險困難，切實增強危機感和緊迫感，勇于接受挑戰(zhàn)、大膽開拓創(chuàng)新，根據自身特點和發(fā)展實際積極主動采取措施，因地制宜、腳踏實地、精耕細作、砥礪前行，著力鞏固既有優(yōu)勢，審慎拓展發(fā)展空間，努力培育新的競爭點和增長極。在今后的工作中，監(jiān)管部門將積極響應地方政府，在鼓勵大家抓緊“強身健體”、提高自身綜合競爭水平的同時，主動“引狼入室”，通過新機構的引進推動良性競爭。
三、堅持持續(xù)深化，營筑合規(guī)常態(tài)機制。
河南銀監(jiān)局提出20xx年以“合規(guī)長效機制建設年”為主題，推進和實現合規(guī)建設的常態(tài)化、長效化。制度的外在強制約束有利于銀行合規(guī)經營，但畢竟單靠制度“管人管不住身，管身管不住心”，要積極落實監(jiān)管要求，在狠抓制度落實的同時，努力探求有效方式，健全合規(guī)日常管理、激勵約束長效機制，加快合規(guī)文化建設，努力實現把合規(guī)建設由監(jiān)管的外在要求轉化為自身的內生動力，變?yōu)槿到y(tǒng)員工的一種文化主動、行為自覺，讓合規(guī)意識在我們的員工中“融入血液”，“進入骨髓”，內化于心，外化于行。
四、突出細節(jié)管理，夯實發(fā)展質量根基。
對各項業(yè)務發(fā)展、經營業(yè)績和風險管理等指標既要看數量，也要看質量;既要看靜態(tài)結果，也要看動態(tài)變化;既要看外部整體概況這個“面子”，也要深入洞悉內部結構這個“里子”，采取針對性的改進措施，持續(xù)提高經營發(fā)展水平和風險管理能力。各項工作對領導負責、對下屬負責、對自己負責，決不能應付領導、糊弄群眾、欺騙自己，“要用心做好而不僅僅是想方設法完成指標”，各項業(yè)績做扎實做到位，而不能給自己創(chuàng)旗幟，給后任留包袱。與客戶打交道要聽得進不順耳的話，容得下看不慣的事，用我們的誠懇態(tài)度和良好素養(yǎng)“拴住”客戶的心，提高客戶對我們的信任度和忠誠度。要加強公司治理長效機制和人才隊伍梯次建設，為農商行健康發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性提供制度保障、積聚人才儲備。
五、加強內部管理，繼續(xù)保持穩(wěn)健經營。
要警惕社會融資風險向銀行業(yè)傳染，杜絕員工參與民間融資現象。要加強思想政治教育，使員工真切認識到工作崗位的珍貴、自身責任的重大、工作帶來的個人價值實現，使大家增強危機感、責任感、成就感。春節(jié)將至，要切實加強安全保衛(wèi)工作，確保員工生命和金融財產安全。要加強正確的價值傳導，引領大家遠離不健康的生活習慣和不良嗜好，養(yǎng)成平和的心態(tài)、良好的習慣、健康的身體，學會正確休息、高效工作。
六、嚴格規(guī)范監(jiān)管，提供優(yōu)質高效服務。
在今后工作中我們將進一步轉變作風，準確定位、積極作為，既加強監(jiān)管政策引領和風險預警提醒，更尊重大家改革發(fā)展和管控風險的主體地位，不干涉大家經營決策和內部管理的自主權。堅持原則性、體現靈活性，監(jiān)管安排不打雷、不點火、不刮風、不折騰，嚴格依法規(guī)范監(jiān)管，努力提供優(yōu)質高效服務，為大家依法合規(guī)經營、大膽自主決策、健康持續(xù)發(fā)展提供嚴謹規(guī)范、清晰寬松的監(jiān)管環(huán)境，讓大家心情愉快、心無旁騖地抓經營、管風險、求發(fā)展。20xx年，我將適時到一線網點調研，向大家請教，也希望大家到時一定要多說真話、實話、心里話，一起相互學習，共同提高。
同志們，做好農村金融服務工作，責任重大、任務艱巨、使命光榮。大家要準確把握形勢，緊密結合實際，扎實做好工作，為經濟金融良性互動、同頻共振做出新的貢獻!
在春節(jié)來臨之際，我給大家拜個早年——祝大家身體健康、心情愉快、闔家幸福、萬事如意，期望大家在新的一年里開心工作、快樂生活。謝謝大家!
同志們：
大家好!
幾年來，工商銀行××支行狠抓兩個文明建設，多管齊下抓經營管理、抓優(yōu)質服務、抓工作業(yè)績、抓隊伍建設、抓企業(yè)文化、抓素質教育，致力于繁榮僑鄉(xiāng)經濟建設，在兼顧社會效益、經濟效益、企業(yè)效益和自身效益的同時，拓寬了生存發(fā)展空間，營造了具有特色的企業(yè)文化氛圍?！痢痢凉ば袕?四個一流"入手，以創(chuàng)建青年文明號為動力，開辟了符合自身特點的改革和創(chuàng)新的道路，實現了經營管理的良性循環(huán)和更具競爭力的可持續(xù)發(fā)展。××××年創(chuàng)建以來，在各級黨政領導的重視和支持下，在團組織和廣大團員青年的積極參與下，創(chuàng)建工作不斷深入，創(chuàng)建范圍不斷拓展，創(chuàng)建內容不斷豐富，創(chuàng)建綜合效益日益突出，創(chuàng)建青年文明號已成為全行青年職業(yè)道德教育和共青團組織參與兩個文明建設的主要途徑。
近年來，支行被評為國家級金融系統(tǒng)先進單位一次，連續(xù)×年被評為省級文明單位、被評為省級先進單位×年次，被評為總行級先進集體×次，獲××市級先進集體榮譽××次，獲得縣級榮譽××次。十個服務窗口被評為"巾幗建崗示范窗口"?！痢痢痢聊辏痢练掷硖帿@得××市級文明單位稱號，支行現有省級青年文明號×個，××市級青年文明號×個，市級青年文明號×個，獲青年文明號單位在分理處以上機構中占××%。
(一)加強組織領導，始終保持青年文明號高水平運行。
支行領導十分重視團的建設與創(chuàng)建青年文明號工作，始終把它擺上重要的工作日程，高度重視基層團組織建設和青年干部的培養(yǎng)，以團組織實行垂直領導成立工行×××支行團委為契機，對團組織機構進行更切合實際的設計構建，形成了以工行團委為中心，輻射下屬十個團支部的組織框架，由分管副行長親自擔任團委書記，加強了黨團、政團之間的縱向聯(lián)系，不失時機成立十個團支部并進行換屆選舉，補充新鮮血液，為優(yōu)秀青年提供了發(fā)揮才干和自我鍛煉的舞臺，團組織充滿了活力，加強了推力，提高了動力，凝聚了合力。每一年度各團支部在團委。
工作計劃。
的基礎上擬定各自工作計劃并上報支行團委，由團委負責監(jiān)督落實，做到年有計劃、月有重點、季有反饋、半年小結、全年總結，再由團委向黨政兩級匯報。近年來，工行×××支行團委共下發(fā)各種文件通知××份次，對創(chuàng)建青年文明號、團的組織生活、團會團課、團費收繳、推優(yōu)工作等進行規(guī)范布置并加大了監(jiān)督力度。
在加強團委組織建設的同時，抓住機遇，加強對"青年文明號"創(chuàng)建活動的組織領導，根據工作需要不斷地充實調整青年文明號創(chuàng)建領導小組成員，每年度下達創(chuàng)建青年文明號工作規(guī)劃，指導創(chuàng)建工作?！痢痢痢聊晡覀儗θ牳鳈C構提出了"兩個實現"的要求，即沒有青年文明號的要實現授牌，已有青年文明號的要實現升級，將其列入考核范圍。創(chuàng)建青年文明號領導小組注重青年文明號標準的不斷提高，其考核標準和細則每隔一定時期都要修定補充一次，以提高"標桿"作用，激勵進取，進一步深化青年文明號創(chuàng)建工作。目前×××支行×個縣級青年文明號有望升級，省級青年文明號--營業(yè)科也以瞄準目標，充實條件，準備向更高的層次邁進。
(二)黨政建設帶動團建，圍繞行處中心任務開展工作。
支行在加強基層黨組織建設的同時，非常重視共青團的配套建設，堅持配套抓、抓配套，為新時期加強團的基層組織建設創(chuàng)建有利的條件，形成黨建帶團建，團建助黨建的格局。我們把"三講"、"三個代表"、"金融職業(yè)道德教育"納入團的學習活動范疇。組織團員青年在團會團課上進行深入的學習討論，組織研討，撰寫心得。注重黨團聯(lián)動，在黨的活動中邀請團干與優(yōu)秀團員參加，先后組織了閩西革命根據地行、安業(yè)民烈士墓宣誓、"三觀教育"、"形勢教育"講座、毛澤東故居行等教育活動。近年來，工行團委先后向黨組織推薦了××名優(yōu)秀團員青年入黨。推優(yōu)工作一方面為黨組織推優(yōu)選秀輸送了人才，另一方面提高了團委的威信，營造了進取爭優(yōu)的良好競爭氛圍。在黨建的帶領帶動下，支行團組織的作用得到了更好的發(fā)揮：第一、充分發(fā)揮了團組織的助手作用;第二、充分發(fā)揮了團組織的后備軍的作用;第三、充分發(fā)揮了團組織的橋梁紐帶作用;第四、充分發(fā)揮了共青團在青年工作中的核心作用。在黨組織的帶領下，黨有號召，團有行動，把占員工總數近××%的團員青年緊緊團結帶動起來，積極投身行處兩個文明建設，圍繞行處中心任務開展工作，行處的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大提高，經濟效益連年增長，充分體現了×××支行在××工行系統(tǒng)的支柱作用。
(三)全面加強學習，建設一支高素質的青年隊伍。
首先，狠抓教育學習。為了適應市場經濟優(yōu)勝劣汰的發(fā)展要求，走提高素質多出人才的可持續(xù)發(fā)展之路，我們注重抓好六大教育：抓好形勢教育;抓好價值理念教育;抓好職業(yè)道德教育;抓好商業(yè)銀行風險管理知識普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行規(guī)行紀教育。為了提高學習效果，我們先后聘請了學院老師舉辦了"三觀教育"、"形勢教育"、"會計法"、"保密法"、"三個代表"、"加入世貿，迎接挑戰(zhàn)"、"警示教育"等十場專題講座。還穿插組織了"認清形勢，感受危機"和"職業(yè)道德教育"兩場以實話實說、暢所欲言為形式的青年論壇活動。
其次，狠抓培訓練兵。我們在會計、出納、儲蓄三個專業(yè)部門開展崗位練兵和專業(yè)技能競賽，繼續(xù)塑造工商銀行"三鐵"形象。選拔業(yè)務尖子參加總行、省、地、市各級業(yè)務技能及專業(yè)知識比賽，××人次獲得總行級技術能手稱號，××人次在省行級業(yè)務比賽中名列前三甲，在全行掀起了"比、學、趕、幫、超"熱潮，涌現出總行文明優(yōu)質服務標兵"當好一名新型的市場營銷員"×××同志、總行級"三八"紅旗手××同志和省級××公司先進工作者"精誠所至，金石為開"所主任××同志等一批先進人物。崗位競賽活動推動優(yōu)質服務工作的深入展開，提高業(yè)務素質和操作技能，增強了同業(yè)競爭實力?！痢痢痢聊辍?、×月份開展以愛崗敬業(yè)、遵紀守法、文明服務為主要內容的職業(yè)道德教育活動，力圖通過創(chuàng)建青年文明號活動與不間斷地教育學習活動，建設一支"政治過硬、業(yè)務優(yōu)良、作風清正、紀律嚴明"的員工隊伍，塑造良好的社會形象。
第三、創(chuàng)造學習機會。工行團委通過各種渠道與有關大專院校聯(lián)系，將自考、函授、電大等各種院校名稱、專業(yè)、信息等打印成清單下發(fā)給團支部，組織了"認清形勢，感受危機"的青年論談活動并印發(fā)了。
倡議書。
加大了對自學成才的嘉獎力度鼓勵自學成才營造了良好的學習氛圍?！痢痢痢聊晡倚袇⒓恿烁鞣N大專、本科學習者××人參加中、初級職稱考試者達××人紀錄前所未有青年人才工程蓬勃發(fā)展。
(四)加大創(chuàng)新力度，優(yōu)質服務推陳出新上層次。
當前，同業(yè)競爭日趨激烈，入世在即。我們面臨著新的機遇和更多的挑戰(zhàn)。在全行實行統(tǒng)一標識統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一貫徹落實各項優(yōu)質文明服務措施，提高優(yōu)質服務水平的基礎上，注重服務的創(chuàng)新和升級：
1二線為一線服務，每個二線科室掛號一個一線處所，推出二線為一線、一線為顧客的大后方服務措施。2開展"比作風、比貢獻、比技能"的三比勞動競賽，掛鉤福利。實行分理處綜合考核末位淘汰制，加大獎罰力度，鼓勵先進，鞭策后進。3實現柜面窗口服務的兩個轉變，改變普遍的柜臺服務為綜合型服務乃至升級為增值型服務。4創(chuàng)新業(yè)務品種，推出消費信貸、理財咨詢、信息咨詢、教育儲蓄、教育信貸等各種新的業(yè)務，拓展牡丹卡應用空間和效率，提出銀行超市新理念及付諸實施。5實行客戶經理制。一個客戶經理專門為一個或多個優(yōu)秀客戶提供全方面銀行業(yè)務服務，涉及全班業(yè)務領域為優(yōu)秀客戶提供高效、快速、準確、綜合性的綠色通道服務。6實行信貸營銷戰(zhàn)略，支持×××經濟支柱行業(yè)支柱企業(yè)，發(fā)展支持了××集團、××服飾、××集團、郵電、電力等一大批優(yōu)質客戶，取得了銀企雙贏，增強了服務×××經濟的實力。盯緊水電路等民生民心工程，先后投入信貸資金××億元，取得了良好的社會效益和經濟效益。7加大檢查監(jiān)督整改力度。我們將現場與非現場監(jiān)督和專項性監(jiān)督相結合，定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督相結合，動態(tài)監(jiān)督與靜態(tài)監(jiān)督相結合，領導性監(jiān)督與群眾性監(jiān)督相結合，實行快速反饋整改。如：零售科扣罰×××元，人事科扣罰×××元，幾年來對十多名違紀同志進行行政處分。
(五)勇創(chuàng)一流業(yè)績，青年文明工程聲勢浩大。
作為××工行系統(tǒng)的支柱行處之一，×××工行在抓好精神文明建設的同時，把創(chuàng)建青年文明號活動與我行處的物質文明建設有機地結合起來，促進了經濟效益高速發(fā)展。1存貸營銷出效益。存款營銷我們注重抓經濟新增長點，注重抓源頭，實行存貸款營銷、本外幣營銷一體化聯(lián)動。對公存款增量及增幅占比全市第一。信貸資產結構得到了深化調整，培養(yǎng)支持了一大批優(yōu)秀客戶群體。2中間業(yè)務迅猛發(fā)展。外幣結算量翻番，牡丹卡應用及資金沉淀成倍增長成為新的效益增長點。3壓縮費用措施得力，增收節(jié)支促進效益增長。4剝離不良資產及核銷呆帳貸款工作成績顯著，夯實了我行的經營基礎和發(fā)展競爭實力。工商銀行×××支行本外幣存款逾××億，各項貸款余額超××億，三項貸款占比低于×%，年利潤比××年翻兩番有余，兩個文明建設碩果累累成績驕人。
我們在取得社會效益、經濟效益和人才效益三豐收的同時，我們還積極開展"青年文明號優(yōu)質服務促假日經濟"和"青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效"等特色活動，受到社會的廣泛好評。
1號戶結對活動深入展開，好人好事層出不窮。幾年來，工行與×××一中，××中學，××星村等近十所學校貧困村建立了扶貧幫困關系，××人次參與了希望工程長期捐助失學兒童活動，在"閩北水災"、"保護母親河"、"支授西北雪災難民"、"九八特大洪災"、"中國臺灣×、××大地震"等系列賑災捐助活動中捐款達×××××余元。支行連續(xù)四年參加無償獻血逾××人次。團委每年都與一個貧困村或學校結對幫扶，每個青年文明號集體都有幫扶對象，并與貧困地區(qū)建立幫扶關系?！痢痢痢聊辍猎隆寥眨痢镣韴罂俏倚小痢了鶈T工識破一詐騙案的新聞報道;又如×月份，民警××女兒墜樓，搶救期間員工發(fā)揚團結互助、扶危助困的友愛精神，捐款×萬×千多元幫助燃眉之急;××見義勇為，勇擒小偷，受到公安機關的表揚;出納柜退回欠款××筆金額×××××元。
2共青活動有聲有色，綜合效益日益突顯?！痢痢林袌F委一直是×××直機關組織中的一支活躍力量?！痢痢痢聊?，我們提出了共青團活動的新思路，即團的活動要力爭擴大社會影響面，要有一定的社會效益和宣傳效應，要體現×××工行企業(yè)文化的特質、營造×××工行企業(yè)文化氛圍，團的活動要寓教于樂，促進團結，催人向上，豐富青年人的業(yè)余文化生活。圍繞"四要"思路，××××年×××工行團活動豐富多彩有聲有色。(1)我們倡導全行唱好一首歌《團結就是力量》。(2)在全轄×××名團員中先后成立了攝影興趣小組(其中有兩名省級攝協(xié)會員)、集郵集幣興趣小組、工行合唱團(曾榮獲××合唱一等獎)。組建工行文娛小組(其中××等幾位同志巳成為了××、×××各種晚會的主角)，成立了讀書興趣小組(團委組建流動書庫并特設心得交流園地，一些支部的小圖書庫也已初具規(guī)模)，××支部的羽毛球隊活動頻繁，支行籃球隊成為了加深友誼促進青年交流的橋梁，書法興趣小組展覽不斷，隊伍日益壯大。(3)由工行出資與團市委等單位合辦的"工行杯"少兒樂器比賽及頒獎晚會取得了良好的效果，社會影響強烈，體現了×××工行關注少年兒童成長成才的愛心。(4)工行團委組織的毛澤東同志故地行、古田會議舊址行，安業(yè)民烈士墓宣誓，清明祭掃革命烈士墓等活動起到了生動的教育效果。(5)青年沙龍論壇系列活動實話實說，不避鋒芒，注重交流，關注焦點，成為了我行團委的名牌活動。(6)參加團市委的五四青年金融綜藝大擂臺，"愛我×××"自行車環(huán)市等活動報名涌躍，成為全市的一支活躍力量。(7)以"環(huán)保、愛鄉(xiāng)、護綠"為主題的登山、飄流比賽群情激昂，寓教于樂。(8)直屬一支部發(fā)起的"讀好一本書，寫好一篇心得"活動在全轄掀起讀書熱。(9)"愛我工行，述我觀點"的主題征文活動獲得成功，多篇文章被各級刊物采用。(10)第二屆書法、攝影展覽、水平提高，作品增加，視角開闊，受到好評。
面向新世紀，我們將繼續(xù)以"四個一流"和"三個效益"為目標，以更高的標準來嚴格要求自己，不斷總結創(chuàng)建經驗，不斷深化創(chuàng)建活動，不斷創(chuàng)新青年文明號活動內容，在僑鄉(xiāng)的經濟大潮中揚起青春的風帆。
謝謝大家!
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銀行年度工作會領導講話篇十三
20xx年中國人民銀行工作會議1月7日至8日上午在北京召開。
會議深入貫徹落實黨的十八屆五中全會和中央經濟工作會議精神，總結20xx年工作，分析當前經濟金融形勢，部署20xx年工作。
易綱主持會議并作總結講話，王華慶、陳雨露、潘功勝、范一飛、郭慶平、張曉慧、楊子強、殷勇出席會議并就分管工作提出要求。
會議指出，20xx年是“十二五”規(guī)劃的全面收官之年。
“十二五”時期是我國金融工作很不平凡的五年，取得了豐碩成果。
在過去的一年里，面對錯綜復雜的國內外經濟金融環(huán)境，在黨中央、國務院的正確領導下，人民銀行堅持穩(wěn)中求進工作總基調，繼續(xù)加強宏觀調控，全面深化金融改革，切實防范金融風險，促進了經濟提質增效升級發(fā)展。
一是全面深化金融改革取得重大突破。
人民幣加入國際貨幣基金組織特別提款權(sdr)貨幣籃子，推動人民幣成為國際儲備貨幣邁出重大步伐。
金融機構存款利率浮動上限全面放開，利率市場化改革取得關鍵進展。
進一步完善人民幣匯率形成機制，市場在匯率形成中的決定性作用進一步增強。
存款保險制度正式實施，我國金融安全網更加完善。
金融機構改革加快推進，開發(fā)性政策性金融機構改革順利實施。
絲路基金運行取得良好開局，項目投資順利開展。
明確互聯(lián)網金融的監(jiān)管原則和分工，促進互聯(lián)網金融健康發(fā)展。
深入推進上海自貿區(qū)等區(qū)域金融改革，形成了一批可復制、可推廣的經驗。
二是宏觀調控的針對性和有效性進一步增強。
綜合運用多種工具合理調節(jié)流動性。
四次普降金融機構存款準備金率，五次定向降準，適當提供長期流動性。
全面推廣常備借貸便利，加強地方法人金融機構流動性管理。
更加注重穩(wěn)定短期市場利率，保持貨幣市場平穩(wěn)運行。
五次下調存貸款基準利率，充分運用價格杠桿引導融資成本下行。
實施存款準備金平均法考核。
繼續(xù)發(fā)揮差別準備金動態(tài)調整機制的逆周期調節(jié)和結構導向作用，引導金融機構將更多信貸資源配置到經濟社會發(fā)展的重點領域和薄弱環(huán)節(jié)。
三是金融支持穩(wěn)增長、調結構、惠民生力度加大。
發(fā)揮信貸政策導向作用，促進經濟結構調整，引導金融機構做好化解產能嚴重過剩矛盾的金融服務。
加大對戰(zhàn)略性新興產業(yè)、環(huán)境保護、養(yǎng)老、醫(yī)療、內貿流通等領域的支持力度。
做好地方政府性債務管理、京津冀協(xié)同發(fā)展的金融配套服務。
進一步推動信貸資產證券化。
穩(wěn)妥推進農村“兩權”抵押貸款試點。
繼續(xù)開展涉農和小微企業(yè)信貸政策導向效果評估。
支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，完善國家助學貸款政策，加大金融精準扶貧力度。
四是我國在國際和地區(qū)金融中的影響力全面擴大。
推動國際貨幣基金組織(imf)份額和治理改革取得突破。
落實國家主席主席在20xx年g20布里斯班峰會上的承諾，正式采納國際貨幣基金組織數據公布特殊標準(sdds)。
積極開展我國接任20xx年二十國集團主席國有關準備工作，舉辦任期內第一次財金渠道副手會。
推動金磚國家簽署應急儲備安排中央銀行間協(xié)議。
配合“一帶一路”戰(zhàn)略，成功加入歐洲復興開發(fā)銀行，成立中拉、中非等產能合作基金。
穩(wěn)步推進兩岸四地金融合作。
五是人民幣國際化和資本項目可兌換持續(xù)推進。
完善人民幣跨境使用政策框架。
推進央行間貨幣金融合作，與33家境外央行或貨幣當局簽署貨幣互換協(xié)議。
在全球20個國家(地區(qū))建立了人民幣清算安排。
提高個人和金融市場人民幣可兌換程度，穩(wěn)步推進人民幣合格境內機構投資者(rqdii)制度，實現內地與香港“基金互認”，推動境外央行類機構進入銀行間債券市場和外匯市場。
首次發(fā)布《人民幣國際化報告》。
六是金融市場規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展。
推動產品創(chuàng)新，充分發(fā)揮債券市場對實體經濟的支持作用。
推出保險公司資本補充債券和綠色金融債券。
穩(wěn)步推進信貸資產證券化注冊發(fā)行管理，取消銀行間市場債券交易流通行政審批，做好事中事后監(jiān)管。
延長外匯交易時間，進一步引入合格境外主體。
積極穩(wěn)妥推進對外開放，推動境外金融機構和主權機構在境內發(fā)行人民幣債券。
七是外匯管理方式加快轉變。
積極推動貿易投資便利化，取消直接投資行政審批、外匯年檢和境外再投資備案，全面實施外商投資企業(yè)外匯資本金意愿結匯政策，實現直接投資完全可兌換。
穩(wěn)妥推進外債宏觀審慎監(jiān)管試點。
堅持穩(wěn)健投資，確保外匯儲備資產安全性、流動性和保值增值。
加強外匯形勢監(jiān)測，預警防范跨境資本流動風險。
嚴厲打擊外匯違法違規(guī)活動。
八是維護金融穩(wěn)定工作扎實推進。
組織開展金融風險排查，加強重點領域風險監(jiān)測分析。
開展金融機構現場評估，組織商業(yè)銀行等金融機構完成年度金融穩(wěn)定壓力測試。
深度參與國際金融監(jiān)管標準與規(guī)則的制定和落實。
九是金融服務和管理水平全面提升。
推動修改或制定相關金融法律法規(guī)。
金融統(tǒng)計和研究工作取得新成果，金融業(yè)綜合統(tǒng)計試點穩(wěn)步推進。
會計財務轉型進一步提升了會計信息分析反映能力。
人民幣跨境支付系統(tǒng)(一期)投產運行，第二代支付系統(tǒng)推廣至全國。
移動金融技術創(chuàng)新進一步規(guī)范。
20xx年版100元人民幣順利發(fā)行，普通紀念幣發(fā)行改革初見成效，防范和打擊假幣力度加大。
按照新《預算法》要求進一步完善了國庫制度體系。
征信管理和服務水平顯著提高。
與多個國家的金融情報機構開展反洗錢及反恐怖融資金融信息交流合作。
完善金融消費權益保護制度。
參事調研咨詢服務決策效能進一步提升。
加大政策宣傳解讀力度，預期引導效果不斷增強。
十是人民銀行系統(tǒng)黨的建設和內部管理全面加強。
認真抓好國家主席系列重要講話和十八屆五中全會精神的學習宣傳，深入開展“三嚴三實”專題教育，強化黨建工作責任落實。
堅持從嚴選拔和管理干部。
堅決貫徹落實中央紀委第四次、第五次和國務院第三次廉政工作會議精神，加強黨風廉政建設和反墮落工作。
加大巡視工作力度。
財務預算管理、職工民主管理、安全保衛(wèi)等內部管理工作成效顯著。
會議指出，當前，我國經濟金融運行總體平穩(wěn)，穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有好，特別是經濟結構不斷優(yōu)化，服務業(yè)和消費增速加快，成為支撐經濟增長的主要力量。
但國際國內經濟金融形勢依然復雜嚴峻，宏觀調控和金融改革發(fā)展穩(wěn)定工作任務依然繁重。
會議要求，20xx年是“十三五”開局之年，人民銀行系統(tǒng)要全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和中央經濟工作會議精神，以“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，適應經濟發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，繼續(xù)實施穩(wěn)健的貨幣政策，優(yōu)化增量，保持靈活適度，大力推動金融改革開放，切實防范化解金融風險，提升金融服務和管理水平，促進經濟金融更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展。
會議提出了20xx年工作的主要任務：一是實施穩(wěn)健的貨幣政策，營造適宜的貨幣金融環(huán)境。
靈活運用各種工具組合，保持銀行體系流動性合理充裕。
完善宏觀審慎政策框架，探索建立宏觀審慎評估體系。
繼續(xù)運用抵押補充貸款、中期借貸便利、信貸政策支持再貸款等貨幣政策工具支持金融機構擴大國民經濟重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸投放，引導降低社會融資成本，促進經濟結構調整和轉型升級。
二是不斷優(yōu)化信貸結構，支持實體經濟發(fā)展。
加大信貸政策和產業(yè)政策協(xié)調配合。
按照精準扶貧、精準脫貧要求，全面做好扶貧開發(fā)金融服務。
三是深化重點領域改革，持續(xù)釋放改革紅利。
繼續(xù)推進利率市場化改革。
進一步完善市場化匯率形成機制，保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定。
繼續(xù)深化金融機構改革。
繼續(xù)加強對區(qū)域金融改革的支持。
四是推動金融市場規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展。
五是防范和化解經濟金融風險，維護金融穩(wěn)定。
六是進一步提升人民幣國際化水平。
七是深度參與全球經濟金融治理，繼續(xù)推動金融業(yè)雙向開放。
八是深化外匯管理體制改革，完善外匯儲備經營管理。
九是加強金融基礎設施建設，提高金融服務與管理水平。
十是加強內部管理，為高效履職提供有力支撐。
會議指出，要繼續(xù)加強人民銀行系統(tǒng)黨建工作，進一步落實全面從嚴治黨主體責任，為實現全年和“十三五”時期各項工作目標提供堅強保證。
繼續(xù)深入學習國家主席系列重要講話精神，鞏固“三嚴三實”專題教育成果，堅持不懈抓好思想和作風建設，繼續(xù)狠抓黨風廉政建設和反墮落工作。
加快培養(yǎng)政治過硬、紀律嚴明、業(yè)務精良、敢于擔當的中央銀行干部隊伍。
會議強調，20xx年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進結構性改革的攻堅之年，人民銀行系統(tǒng)要統(tǒng)一思想、奮發(fā)有為，認真貫徹落實黨中央、國務院的決策部署，創(chuàng)造性地做好中央銀行各項工作，確保實現“十三五”良好開局!
