總結(jié)是匯聚思維的瑰寶，是認知的飛躍。如何提高自己的溝通能力成為人們關注的熱門話題。以下是一些可行的環(huán)保實踐，希望能引發(fā)大家的關注和行動。
風險崗位的職責與要求篇一
貸款風險，是指商業(yè)銀行在經(jīng)營管理過程中，因受各種事先無法預料的不確定性因素影響，使得銀行的貸放資金無法按期收回本息和正常周轉(zhuǎn)或其他原因而使商業(yè)銀行遭受資金損失的可能性。貸款業(yè)務是銀行的主要業(yè)務，因此，銀行面臨的主要風險就是貸款風險。
（二）商業(yè)銀行貸款風險的內(nèi)容。
一是信用風險。信用風險通常是指在貸款過程中，由于各種不確定性因素，使借款人不能按時償還貸款，造成銀行貸款本金及利息損失的可能性。二是市場風險。市場風險是金融領域中最常見的風險之一，它通常是指市場變量變動而帶來的風險。三是操作風險。操作風險是指金融機構(gòu)因不完善的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)、外部事件等所造成損失的風險，包括道德風險、技術(shù)風險、模型風險等。四是其他風險。其他風險主要包括流動性風險、法律風險、政治風險、政策風險、偶然性風險。
二、商業(yè)銀行貸款風險管理制度的問題分析。
（一）貸款風險評價制度存在的問題。
一是我國商業(yè)銀行在對借款人進行評估時，更多是考量借款人過去的狀況，常常忽視其未來歸還債務的能力。受評對象過去的財務和非財務指標是銀行考量的主要內(nèi)容。二是忽視各個指標之間的關聯(lián)，缺乏整體識別與判斷。實際上，僅是單獨分析某一個指標是無法正確判斷受評對象信譽等級的，只有把各種因素相互聯(lián)系起來分析，將這種相互影響的因素考慮進來，才能做出合理的判斷。三是對現(xiàn)金流量指標缺乏預測和應用。我國銀行內(nèi)部信用評級方法基本沒有涉及現(xiàn)金流量的預測，所以也就無法準確評估其未來真實歸還債務的能力。
（二）貸款審批制度存在的問題。
目前我國商業(yè)銀行雖然對信貸前、后臺崗位職能進行了分離，“審貸分離”卻還不夠徹底，后臺審查審批部門人員雖然工作上要向上一級審查審批部門匯報，卻仍受本行領導的行政管理，實際上是出現(xiàn)了雙重領導的模式，必然令信貸審查和決策工作無可避免地受到其他因素的干擾。我國商業(yè)銀行實行的是行長負責制，各級行長既要對經(jīng)營業(yè)績負責，又要對風險管理負責，但在現(xiàn)行偏重對經(jīng)營業(yè)績指標考核的激勵機制下，各級行的行長往往為了追求經(jīng)營業(yè)績，而難免不對本行負責審批的風險管理人員施壓，影響他們的判斷和決策。因此，從現(xiàn)有的貸款審批制度來看，并沒有真正規(guī)避“審貸合一”的問題。
（三）貸后風險監(jiān)管制度存在的問題。
一是貸后監(jiān)控流于形式。在我國商業(yè)銀行貸款風險管理的全過程中，普遍重視貸前調(diào)查、貸中審查兩環(huán)節(jié)，卻經(jīng)常忽略對貸后監(jiān)管工作質(zhì)量的把握，往往將其形式化。二是缺乏配套的激勵機制。目前我國商業(yè)銀行還普遍缺乏對貸后管理工作的激勵機制，使信貸業(yè)務人員片面追求信貸營銷業(yè)績的提高，而對貸后管理工作卻缺乏積極性和主動性。三是缺乏有效的貸后風險管理手段。我國商業(yè)銀行在貸款風險管理的貸前和貸中兩個環(huán)節(jié)，將客戶信用評級制度、設定抵押擔保條件等措施視作防范、控制風險的主要方法，但在貸后環(huán)節(jié)卻缺乏有效措施來監(jiān)控風險，彌補在貸前和貸中可能存在的道德風險、操作風險等。
（四）貸款風險補償機制存在的問題。
與國外商業(yè)銀行相比，我國商業(yè)銀行貸款風險補償機制存在嚴重不足，主要表現(xiàn)為我國商業(yè)銀行呆帳準備金存在提取水平過低、提取范圍過窄、呆帳核銷控制過嚴及銀行對準備金的提取和核銷缺乏自主使用權(quán)的問題。長期以來，我國呆帳準備金提取和壞帳核銷制度一直執(zhí)行1988年財政部頒發(fā)的《關于國家專業(yè)銀行建立呆帳準備金的暫行規(guī)定》，雖經(jīng)歷數(shù)次修改，但內(nèi)容變化不大。呆帳貸款核銷要報財政和稅收部門審批，可以核銷的貸款也僅限于借款人破產(chǎn)、死亡、遭遇重大自然災害和國務院專案確定可核銷的逾期貸款等，呆帳準備金本來就提取不足，提取之后又難以核銷，導致了不良貸款比率居高不下。
（五）貸款風險保障制度存在的問題。
一是沒有形成全員的貸款風險管理文化。業(yè)務部門特別是一些基層業(yè)務人員，對風險管理有抵觸情緒，誤認為業(yè)務多風險自然就大，風險管理會限制其業(yè)績的實現(xiàn)。二是缺乏專業(yè)人才。貸款風險管理是一項系統(tǒng)工程，它不僅以現(xiàn)代管理學、經(jīng)濟學、數(shù)理統(tǒng)計學的知識為基礎，而且還引入了系統(tǒng)工程學等自然科學的研究方法，要求從事風險管理的人員具備較高的素質(zhì)。而我國商業(yè)銀行缺乏對相關專業(yè)人員的培養(yǎng)，致使我國商業(yè)銀行在貸款風險管理思想和水平上與國際同業(yè)存在不小的差距。
三、完善商業(yè)銀行貸款風險管理制度的對策建議。
（一）完善貸款風險評價制度。
一是要完善商業(yè)銀行信用風險評級流程。我國銀行應進一步細化和完善信用評級流程，按照規(guī)模和行業(yè)制定不同的信用風險評價標準，杜絕“一刀切”。二是要合理定價風險。風險定價與客戶風險評級正相關，客戶信用風險越高，風險定價就越大。銀行的具體操作時，不僅要考慮風險級別的違約概率來確定具體風險溢價，也應衡量在該級別發(fā)生違約時的預計損失。三是要建立客戶價值指標。我國商業(yè)銀行急需建立客戶價值指標體系，以便能夠充分認識客戶價值，挖掘客戶價值，提高客戶管理水平與核心競爭力。
（二）健全貸款審批制度。
針對我國貸款審批制度的不足，要建立垂直型風險管理組織架構(gòu)，使業(yè)務風險管理線由總行進行獨立地垂直管理。具體做法是，在總行設立授信審批部門，作為業(yè)務風險管理線的“源頭”，并在各分行和二級分行設置相應的授信審批分部。在人員設置上，將負責信貸業(yè)務評級授信、審查、審批工作的人員全部歸入該部門，具體工作由不同人員負責，各負其責、互相制約，以保證其工作的獨立性。在管理流程上，所有的授信審批分部都由總行授信審批部門垂直領導，下一級授信審批分部直接向上一級授信審批分部匯報工作，同時將相關信息反饋給其所在行的負責人。
（三）建立貸后風險監(jiān)管制度。
一是實行信貸資產(chǎn)多級分類?！栋腿麪栃沦Y本協(xié)議》對貸款風險分類提出了較為具體的細分要求。按照我國監(jiān)管部門的要求，目前我國商業(yè)銀行普遍執(zhí)行信貸資產(chǎn)質(zhì)量五級分類制度，這不僅與《巴塞爾新資本協(xié)議》的要求存在一定差距，而且從銀行自身防范風險和加強信貸管理的要求來看，五級分類也是不夠的。二是要組建專職貸后風險管理部門。我國商業(yè)銀行應在二級分行及以上機構(gòu)設置隸屬貸款風險管理部門的獨立的貸后風險管理部門，專職負責對貸后風險進行監(jiān)控和管理。三是建立貸后管理考核機制。貸后管理考核機制包括針對各級行和信貸業(yè)務具體執(zhí)行人員兩部分內(nèi)容。
（四）建立貸款風險補償機制。
一是要完善貸款呆賬準備金的提取制度。建立呆賬準備金就是形成這種物質(zhì)基礎的合理方式。由于呆賬準備金是銀行基于對貸款可能損失的分析、判斷，屬于帶有估計性的會計事項，因此準備金的計提應符合審慎會計原則的要求，即計提呆賬準備金一要做到及時，二要做到充足開拓資本的補充渠道，努力提高資本充足率。我國商業(yè)銀行目前普遍存在資本金不足、資本充足率偏低的現(xiàn)狀。具體措施從內(nèi)部方面看，收益留存是商業(yè)銀行充實資本最便捷最廉價的途徑。從外部方面來看，外部資本的增加包括普通股、優(yōu)先股、次級債券等。另外，還可以通過發(fā)行長期次級金融債券補充我國商業(yè)銀行附屬資本是提高資本充足率最為現(xiàn)實的途徑之一。
（五）完善貸款風險保障制度。
從宏觀角度看，要保證銀企雙方都能在法律范圍內(nèi)運作。對借款人，能獨立自主的運作貸款資金，取得最大效益。對銀行，保障能安全、合理的發(fā)放、回收信貸資金。從微觀角度看，首先，放貸時要求借款人以受信額度為標的向保險公司投保保證險，并作為貸款條件之一，一旦發(fā)生保險事故，由保險公司代為償還，以保證銀行資產(chǎn)安全；其次，要求借款人向銀行預交貸款違約金或風險保證金，如果借款人完全履行合同，則銀行全額奉還并附帶相應利息，否則，銀行除清收全部貸款本息外，還可將違約金作為罰金處理，從而增加對借款人的信用約束力；最后，銀行自身要在完善貸款審查體系的基礎上，強化內(nèi)部稽核，建立健全風險管理責任制。
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風險崗位的職責與要求篇二
a)對信托及固有項目進行實質(zhì)風險審查和評估。其中，高級評審人員應能夠獨立開展項目調(diào)研、完成風險審查意見并提出可行性建議，同時應指導一般評審人員開展工作;一般評審人員應能夠開展常規(guī)項目審查工作并獨立出具風險審查意見，協(xié)助獨立審批人或高級評審人員開展復雜或創(chuàng)新業(yè)務評審工作。
b)參與制定各類業(yè)務指引、操作流程以及風險管理制度;
c)參與已投資項目投后管理工作，協(xié)助風險事件處理。
a)對信托及固有項目進行實質(zhì)風險審查和評估。其中，高級評審人員應能夠獨立開展項目調(diào)研、完成風險審查意見并提出可行性建議，同時應指導一般評審人員開展工作;一般評審人員應能夠開展常規(guī)項目審查工作并獨立出具風險審查意見，協(xié)助獨立審批人或高級評審人員開展復雜或創(chuàng)新業(yè)務評審工作。
b)參與制定各類業(yè)務指引、操作流程以及風險管理制度;
c)參與已投資項目投后管理工作，協(xié)助風險事件處理。
風險崗位的職責與要求篇三
2、制定年度風控政策并督促各子公司落實執(zhí)行。
3、完善風控法務制度并監(jiān)督指導子公司風控整體運行情況；
4、完善風控考核指標與體系；
5、協(xié)助信息部門加強風控信息系統(tǒng)建設推進并重點完善風控預警系統(tǒng)。
要求：
1、法學、財務、金融、投資等全日制碩士（優(yōu)秀的在職碩士），35―40歲內(nèi)；
2、8年以上風險經(jīng)驗；信托、保險、期貨等5年以上風險管理經(jīng)驗。
3、具有注冊會計師資格/司法考核證書。工作職責
1、協(xié)助部門經(jīng)理完成集團領導安排的'法務風險工作；
2、制定年度風控政策并督促各子公司落實執(zhí)行。
3、完善風控法務制度并監(jiān)督指導子公司風控整體運行情況；
4、完善風控考核指標與體系；
5、協(xié)助信息部門加強風控信息系統(tǒng)建設推進并重點完善風控預警系統(tǒng)。
風險崗位的職責與要求篇四
4、評估大數(shù)據(jù)有效性，按照需要接入新征信公司。
2、具有1年以上帶團隊經(jīng)驗。具有良好的團隊協(xié)作精神、良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守；
3、工作認真、負責，有較強的`溝通、應變能力、團隊合作能力及良好的心理素質(zhì)；
4、國內(nèi)外知名院校全日制本科及以上（985院校應用數(shù)學、統(tǒng)計、計算機、電子信息專業(yè)優(yōu)先）。
風險崗位的職責與要求篇五
1、參與操作風險管理體系建設，負責操作風險（包含法律合規(guī)風險）管理辦法制度起草與修訂，監(jiān)管法規(guī)解讀與指引。
2、負責項目的法律盡職調(diào)查和法律論證，參與項目的商務談判，出具法律意見書。
3、審查合同協(xié)議和法律文書（含章程、函件、決議等），確保合法合規(guī)性。
4、負責法律糾紛案件處理，負責材料整理收集、相關法律文書草擬等工作。
5、為控股公司各部門以及二級公司相關部門提供業(yè)務、經(jīng)營項目相關問題的法律咨詢。
1、通過司法考試人員優(yōu)先考慮。
2、具有金融機構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗，熟悉金融行業(yè)專業(yè)知識。
3、具備豐富的法律專業(yè)知識，熟練掌握民事訴訟法、物權(quán)法、合同法等相關法律法規(guī)。
4、解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務模式。
5、熟悉各類項目的交易模式和法律風險點。
風險崗位的職責與要求篇六
5、負責采購電腦等辦公設備;。
6、完成上級交辦的其他工作。
it崗位職責要求范本(四)。
1、網(wǎng)站的維護管理和信息更新;。
2、負責定期編輯、發(fā)放單位電子刊物;。
3、制作powerpoint、網(wǎng)頁設計及領導安排的其他工作;。
4、會務電腦音效調(diào)試及控制。
風險崗位的職責與要求篇七
4、維護現(xiàn)有客戶關系，開拓現(xiàn)有客戶的新增業(yè)務需求;。
5、根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展需要，協(xié)助拓展新增項目及客戶;。
6、負責業(yè)務相關的'各類報表和檔案的編制、統(tǒng)計、分析及存檔管理;。
7、完成領導交辦的其它任務。
教育背景:本科及以上學歷，航運、保險、法律、經(jīng)濟、金融類相關專業(yè)。
培訓經(jīng)歷:受過保險類、航運類相關業(yè)務專業(yè)培訓，具有保險經(jīng)紀人資格證書者優(yōu)先。
工作經(jīng)驗:1年以上相關工作經(jīng)驗。
風險崗位的職責與要求篇八
1.負責投資項目的風險審核。
2.負責對業(yè)務部上報的調(diào)查報告及項目材料的真實性、完整性和準確性進行核實和檢查；
3.負責對項目的可行性進行初步判斷并向部門領導提供參考意見；
4.負責對業(yè)務部風險評審制度的落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督；
6.協(xié)助業(yè)務部完善風險控制相關手續(xù)；
7.協(xié)助法務部門進行法律訴訟、處置反擔保資產(chǎn)。
8.完成領導交辦的其他工作。
風險崗位的職責與要求篇九
3、負責計算機外圍設備(打印機、掃描儀等)的接入、管理和維護;。
4、負責引動存儲、無線網(wǎng)卡等設備的故障維護、外修鑒定、相關驅(qū)動集中管理;。
5、負責計算機服務器和網(wǎng)絡設備的故障維護;。
6、負責公司計算機系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn);。
7、負責oa、erp系統(tǒng)的導入、運維;。
8、其他it運維相關工作。
風險崗位的職責與要求篇十
1.負責公司費用單據(jù)的審核及憑證編制，納稅申報。
2.負責公司財務核算,財務報表編制。
3.做好應收賬款、應付賬款對賬工作，并完成相關匯總報表。
4.負責公司生產(chǎn)銷售成本核算、控制及相關報表。
5.監(jiān)督執(zhí)行、維護公司財務管理程序和政策，參與制定年度、季度財務計劃;。
6.完成上級領導交辦的其他工作。
風險崗位的職責與要求篇十一
根據(jù)《中共茂縣紀委、茂縣監(jiān)察局關于全面啟動廉政風險防控機制建設工作的實施方案》（茂紀委[2011]13號）文件精神，為進一步完善局機關各項規(guī)章制度，建立起良好的工作秩序，營造良好的工作氛圍，提高工作效率，塑造機關嶄新形象，做到有章可依、有章必依，使機關各項工作科學、規(guī)范、有序運行，特制定如下廉政風險崗位職責制度。
一、工作制度。
1、認真執(zhí)行黨的各項方針政策,模范遵守黨紀國法，嚴格《招標投標法》、項目管理監(jiān)督的法律、法規(guī)政策，自覺遵守全局的各項規(guī)章制度。
2、按照崗位職責，各司其職，恪盡職守，扎實工作，吃苦耐勞，團結(jié)同事，創(chuàng)造性地做好本職工作和局領導交辦的其他工作。
3、嚴格按照規(guī)定程序辦事，不得越權(quán)或擅作主張，不得借職務之便為親戚、朋友、熟人提供方便，不得利用職務便利以權(quán)謀私，向企業(yè)或個人索要物品或接受饋贈。
4、堅決杜絕馬虎大意、拖沓敷衍、得過且過的思想與態(tài)度，工作上相互支持、相互配合、相互監(jiān)督，積極上進，創(chuàng)造性地做好本職工作。
5、加強學習，改進作風，提高效率，不斷提升自己的知識水平和專業(yè)技術(shù)能力，切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強全局的凝聚力和戰(zhàn)斗力，樹立良好的機關形象。
6、堅守工作崗位，不亂竄辦公室，不到戶外從事與工作無關的活動。按照衛(wèi)生制度和值日安排，做好本股室和全局的衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境的整潔、優(yōu)美、舒暢。
7、做好信訪接待工作，對上級業(yè)務部門的來信來函、職工的來訪咨詢，要熱情接待、認真解答、從速辦理，抓好落實。
8、發(fā)文或轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，由各股室負責起草，辦公室審定，主管局長審核批準后下發(fā)。
9、各股室復印、打印文件、材料、報表、帳冊，一般在本局打印，確需到各攤點印制的材料，請示分管領導同意。辦公用品由局辦公室統(tǒng)一購買、發(fā)放。
二、會議、學習制度。
（一）局黨組會議。
1、貫徹執(zhí)行上級黨委、黨組的重大方針、政策，制定本局黨組的工作計劃和實施方案。
2、討論研究局機關的組織、思想、作風建設。
3、討論審定以黨組名義向機關黨工委、政府黨組以及上級有關部門的請示、報告、重要文件。
（二）局領導辦公會議（每月召開一次，根據(jù)工作需要可隨時召開）。
1、傳達、學習和討論貫徹中央、省、州、縣以及省、州發(fā)改委的重要指示和決定，研究審定貫徹落實措施。
2、傳達貫徹上級業(yè)務部門召開的專業(yè)性會議精神和有關業(yè)務性文件。
3、研究決定各股室人員的調(diào)整和職責分工事項。
4、以局名義發(fā)布的文件以及向上級的請示、報告和較重要的工作內(nèi)容等。
5、分管領導不便單獨處理及需要協(xié)調(diào)和急需完成的工作。
6、討論工作中的重大政策調(diào)整意見和全局性的工作部署，審議本局作出的重要決定。
7、聽取局各股室重要工作情況匯報，審定行政工作中的重要問題。
8、審議全年建設工作要點、工作。
總結(jié)。
討論決定上報縣委縣人大縣政府縣政協(xié)和省州發(fā)改系統(tǒng)的重要報告以及請示上級的重要事項和重要政策業(yè)務問題。
9、審議本年茂縣建住領域工程建設情況及下一年建住領域工程建設的工作計劃，檢查執(zhí)行情況并決定采取的重要措施。
10、研究、審議局機關公務員年度考核、目標考核結(jié)果和獎懲實施辦法。
11、匯報上月工作情況，安排部署下周工作。
12、需要討論決定的其它重要事項。
（三）局務會議。
1、傳達黨中央和國務院、省委和省政府、州委、州政府及縣委、縣政府的重要決定、重要會議精神。
2、討論通過全局工作計劃、總結(jié)，部署全局性的工作、檢查。
3、研究階段性的工作任務。
4、討論建設工作的重大業(yè)務活動，聽取工作匯報、意見和建議，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。
5、討論涉及全局有關方面的重要問題。
6、通報局內(nèi)重大事項督察督辦情況。
7、需經(jīng)局務會研究的事項。
（四）學習制度。
1、各類會議的召開，均由辦公室負責通知召集。
2、領導指派或委托辦公室安排參加各類會議的人員，須按時參加，不得擅自不到或中途退場。要認真聽取會議精神，做好記錄，會后及時向局領導匯報。
3、每月第二周星期五為全局的政治、業(yè)務集中或自學時間，全體同志都要自覺參加學習，做好筆記，撰寫。
心得體會。
保證學習的效果集中學習時間無特殊情況一律不得請假。
三、行風建設、機關效能建設制度。
（一）集體形象、個人形象要求。
1、集體形象要求。
政治堅定，作風正派；堅持原則，秉公辦事；愛崗敬業(yè)，清正廉潔；誠實守信，熱情服務；團結(jié)協(xié)作，與時俱進。
2、個人形象要求。
（1）儀表儀容。儀表穩(wěn)重大方，穿著整潔得體。
理取人，不可盛氣凌人。
（3）嚴格要求。遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、不早退、不竄崗，有事請假。上班保持良好的精神狀態(tài)，處理公務嚴謹認真，行為舉止文明規(guī)范，嚴禁打鬧嬉笑，高聲喧嘩，不在辦公場所吃零食、打牌、下棋、玩電腦游戲。中午嚴禁飲酒。
（4）環(huán)境衛(wèi)生。保持辦公場所整潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔雜物。辦公用品擺放美觀有序，墻上勿隨意釘鉤和懸掛物品，張貼物應整潔協(xié)調(diào)。
（5）勤政自律。廉潔自律，不亂用職權(quán)，不吃、拿、卡、要、報，不向服務對象索取好處。
（二）健全五項制度，優(yōu)化行業(yè)作風。
釋清楚。對不屬于自己職責范圍的要負責介紹給所負責人予以辦理，所負責人有事不在也要負責聯(lián)系好，約定辦理時間，決不能推諉扯皮。真正做到首先發(fā)現(xiàn)、首先發(fā)問、首先接待、首先辦理、首先落實。三是辦事承諾制。對于辦理的每件事，都要做到有求必應、有難必幫、有事必辦，以講效率、守信用的態(tài)度，做出承諾，明確任務目標、完成標準、辦結(jié)時限。并在具體運作中實行全程公開，及時向社會、向群眾公布辦結(jié)情況，強化社會與群眾的跟蹤監(jiān)督，確保辦理事情的質(zhì)量和時效。四是責任追究制。對于因干部職工個人失職、瀆職、濫用職權(quán)破壞了部門形象的，要堅決追究責任。誰破壞部門形象，就追究誰的責任，對于破壞部門形象的個人，一經(jīng)投訴將嚴肅查處，切實用鐵的紀律形成一個干部自覺、社會監(jiān)督、群眾維護的良好局面，確保系統(tǒng)行業(yè)風氣得到真正優(yōu)化。五是聯(lián)系基層制。干部職工要走出機關，深入鄉(xiāng)村、企業(yè)調(diào)查研究，幫助鄉(xiāng)村、企業(yè)解決實際困難，不求到鄉(xiāng)村、企業(yè)次數(shù)多少，只求為鄉(xiāng)村發(fā)展做的貢獻大小，為基層群眾辦的實事多少，為企業(yè)解決的實際困難多少。真正做到：目標在一線明確，政策在一線落實，形象在一線樹立，素質(zhì)在一線提高，問題在一線解決，實績在一線定格。從服務基層、服務群眾、服務企業(yè)的實踐中獲得提高自身的不竭動力。
三項制度（集中學習考勤制度、重點學習內(nèi)容體會和交流制度、干部學習檔案制度），以“建設高素質(zhì)隊伍、創(chuàng)高質(zhì)量服務”為目標，以“組織領導抓的緊，存在問題抓的準，活動載體抓的實”為遵循，努力強化“五種意識”（大局意識、創(chuàng)新意識、服務意識、窗口意識、表率意識），不斷提高三種能力（綜合調(diào)研、協(xié)調(diào)辦事、文字語言表達），力爭實現(xiàn)“三優(yōu)”（培樹優(yōu)良作風，開展優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)建優(yōu)秀業(yè)績）。
各項業(yè)務工作中做到“兩清”（回答或解釋問題清楚、指引去向清楚）、“三心”（接待咨詢熱心、回答問題耐心、解決問題誠心）、“四好”（門好進、臉好看、話好聽、事好辦）、“五個一”（說好每一句話，辦好每一件事，接好每一個電話，待好每一個人，干好每一份工作）、“六戒”（戒冷、戒粗、戒拖、戒躁、戒浮、戒空）。
四、請銷假制度。
實行上下班監(jiān)督考核制度，建立考勤臺帳，干部職工中途有事外出必須到辦公室登記，年終作為考核評比的一項重要依據(jù)。
1、局機關工作人員（包括借用、聘用人員）的考勤由辦公室統(tǒng)一考核、填寫，每月末交分管局長審核簽字，并在全局范圍內(nèi)公示每月考勤結(jié)果，促進相互監(jiān)督。
前離開則為早退。
3、干部職工嚴格遵守縣政府規(guī)定的上下班和作息時間，春秋作息時間更換由行政辦公室及時通知。
4、全體干部、職工嚴格按時上、下班，不得中途溜崗，串崗或做與本職工作無關的其他事情。
5、全局所有工作人員請假（病、事、探親、婚喪、輪休、復習、考試、半脫產(chǎn)學習等）都應寫出書面請假條，按照規(guī)定寫明請假天數(shù)，請假性質(zhì)等，如請假性質(zhì)為“病假”的還需出具有關醫(yī)院病情證明）。
6、請假條經(jīng)本人認真填寫后按照管理權(quán)限由股室負責人、分管局長、局長分別簽署意見（3天內(nèi)分管局長批準，3天以上由局長批準），然后交行政辦公室登記備案。
7、經(jīng)批準同意的請假條于請假前1天交行政辦公室留存；在假期結(jié)束的次日辦理銷假手續(xù)。
8、副局長請假須經(jīng)局長批準，并按照縣委相關規(guī)定辦理。
9、局長、副局長外出開會或調(diào)研必須告知辦公室，并詳細說明地址、事項和相應聯(lián)系方式。
10、工作人員離開機關，下基層或外出辦事，按管理權(quán)限告知領導同意，并報辦公室備案。
11、全體干部職工必須保持24小時開通手機，保證通訊暢通，更換手機號碼應及時告知行政辦公室。
12、局內(nèi)安排的集體活動和公務活動，涉及相關股室或局領導。
安排的相關人員須積極參加，不得無故缺度，如遇特殊情況必須賂分管局長、局長請假，經(jīng)局長和分管局長同意后方可。凡無正當理由無故缺席的股室或個人，按照有關規(guī)定進行處理。
13、辦公室對考勤結(jié)果實行按月匯總，每月公示，年底對單位職工職工在崗天數(shù)、請假天數(shù)及性質(zhì)、工休假天數(shù)、遲到、早退、曠工天數(shù)等進行總結(jié)算，作為職工本人年終考核的依據(jù)。
14、全體工作人員要嚴格要求自己，認真履行請銷假制度，局年終根據(jù)出勤情況酌情實施獎懲。
五、財務制度。
1、局機關財務實行局長“一支筆審批制度”，各項開支必須有經(jīng)辦人簽字，局長審批簽字后方可報銷、入帳。
2、各股室收款必須使用局財務統(tǒng)一領取的票據(jù)，做到一事一清一結(jié)，對收款不出票據(jù)或出示票據(jù)與實際不符的，視為貪污，一經(jīng)查實，酌情給予當事人經(jīng)濟處罰，紀律處分或法律制裁。
3、負有收費職責的工作人員對所收現(xiàn)金沒有支配權(quán)，不得私自轉(zhuǎn)借或挪做他用，否則按坐支挪用對待，酌情給予行政紀律處分，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。
4、丟失現(xiàn)金與票據(jù)，誰丟失由誰負責。
5、財務會計要嚴格遵守財經(jīng)紀律，要審好會計憑證，記好會計賬簿，記帳做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳面整潔、日清月結(jié)，并注意履行會計監(jiān)督職責，制止一切不合理開支。
6、局內(nèi)訂購書刊、報紙、雜志、資料等，由辦公室作出計劃，報局長審批簽字后，由辦公室辦理。
7、工作人員因公出差，按實際需要由局長審批簽字，出差返回單位要在一周內(nèi)結(jié)清費用，不得拖欠公款。
8、接待賓客堅持既態(tài)度熱情、服務周到，又厲行節(jié)約的原則，辦公室按有關規(guī)定統(tǒng)一安排接待。
六、車輛管理制度。
1、我局現(xiàn)有公車二十輛，主要供局領導、工作人員工作使用。
2、為便于管理，局領導、各股室除急用車外，均應提前通知辦公室，由辦公室根據(jù)情況預先統(tǒng)一安排，并填寫出車登記卡，如無特殊情況一般不予派車。
3、因車輛故障和司機特殊情況原因不能出車時，司機要及時向辦公室說明，以便提前作出安排。如無特殊情況，司機不得拒絕、怠工。司機要自覺增強節(jié)約觀念，嚴禁公車私用或開人情車。
4、司機要嚴格遵守《道路交通管理條例》和各項安全操作規(guī)程，踐行“安全第一，節(jié)約光榮”的宗旨。自覺愛護車輛，經(jīng)常進行檢查、維修、保養(yǎng)，保持車輛的清潔衛(wèi)生。
七、安全保衛(wèi)制度。
1、嚴格保守黨和國家的機密，認真遵守保密原則，有關保密內(nèi)容的紙張、賬簿、單據(jù)等資料，不得隨意亂扔或丟失。
2、印章保管人，要嚴格把好公章，用印時認真審核，做好用印記錄，不得馬虎大意或不符合規(guī)定用印。
3、下班時印章、文件、資料、賬簿、現(xiàn)金等必須入柜加鎖，辦公室無人時要隨時鎖門。
4、工作人員要愛護樓內(nèi)外的各種設施，不得隨意破壞，否則照價賠償。
5、節(jié)假日期間，工作人員值班統(tǒng)一由辦公室安排，值班人員一經(jīng)確定，不得擅自離崗或脫崗，發(fā)生責任事故的，后果由值班人員承擔。
職業(yè)道德規(guī)范。
一、政治堅定，思想解放，務實創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變作風；
二、圍繞大局，服務基層，牢記宗旨，辦事秉公；
三、科學管理，依法行政，勤政廉潔，品行端正；
四、團結(jié)協(xié)作，民主集中，勤奮敬業(yè)，業(yè)務精通；
五、開拓進取，提高效能，與時俱進，共建文明。
服務承諾。
一、嚴格按照法律法規(guī)和政策依據(jù)行政，提高依法行政水平。塑造公道正派，廉潔勤政，團結(jié)協(xié)作，務實高效的良好形象。
二、增強權(quán)力公開運行的透明度，在人事勞動和社會保障各項工作中，除依法保密外，全部將辦事內(nèi)容、依據(jù)、條件、結(jié)果向社會公開，做到暢通監(jiān)督渠道，保證群眾的知情權(quán)。
意。
四、繼續(xù)推行首問責任權(quán)，限時辦結(jié)制，服務承諾制，建立和完善方便、快捷、高效、為民的工作機制，提速工作過程，提高服務質(zhì)量，樹立勞動人事部門良好形象。
風險崗位的職責與要求篇十二
全權(quán)負責公司的合規(guī)、監(jiān)察稽核及風險管理工作：
3、負責檢查公司經(jīng)營管理行為的合法合規(guī)性和風險管理狀況；
4、對期貨公司經(jīng)營管理中可能發(fā)生的違規(guī)事項和可能存在的風險隱患進行質(zhì)詢和調(diào)查；
6、培育公司的合規(guī)文化和全面風險管理理念，積極協(xié)助合規(guī)培訓的開展。
任職要求：
1、具有期貨從業(yè)人員資格，大學本科及以上學歷，或者取得學士以上學位；
3、擔任期貨公司、證券公司等金融機構(gòu)部門負責人以上職務不少于2年；
5、入職后能夠通過中國證監(jiān)會認可的資質(zhì)測試。
風險崗位的職責與要求篇十三
（一）前期準備事項：1：盤點時間；每月最后一天的下午5：00。4點開始安排用餐，用餐時間30分鐘。準5點打卡考勤并進行盤前宣導，劃分區(qū)域，10分鐘內(nèi)結(jié)束開始盤點。2：盤點人員；包括總經(jīng)理在內(nèi)全體在崗人員一律參加。3：凡遇盤點日，物流配貨工作截止至下午2：00。電腦輸錄要在4點前結(jié)束。退貨工作應提前一天進行。4：盤點前商品整理：各盤點人員必須對負責區(qū)域內(nèi)的商品進行整理，包括倉庫，客戶留貨，受托寄賣貨品，客戶退貨，員工穿板貨品。分清應盤商品和不盤商品。檢查商品銷售編碼是否齊全，發(fā)現(xiàn)缺失應及時補上。
5：信息部門負責系統(tǒng)保障工作。（二）盤點人員崗位職責1：盤點人員負責對督導員指定區(qū)域范圍內(nèi)的商品進行認真清點,登記。2：清點商品時應以電腦登錄的商品品牌，編碼為標準填寫盤點清單，編制頁碼，部門，日期并簽名。單據(jù)應字跡清晰，不亂涂改。（頁碼應按盤點組區(qū)分。）3：每編完一張盤點單，要對該單總數(shù)量進行累計并交給核對人員審核。已盤商品應整理排列整齊。
（三）審核人員崗位職責1：審核員負責對盤點單匯總數(shù)量進行審核，并檢查品牌、編碼是否完整，頁碼、部門，日期、簽字是否齊全。2：審核員還要根據(jù)電腦盤點打印清單所記錄的品牌，編碼，數(shù)量統(tǒng)計總數(shù)及頁碼，部門，日期，簽名等與盤點單進行一一核對，如發(fā)現(xiàn)錯誤應及時報告監(jiān)盤人員并進行數(shù)據(jù)分析，查找原因，調(diào)整有誤數(shù)據(jù)。3：整理電腦打印清單和盤點單（按電腦頁碼順序）盤點結(jié)束將所有資料移交監(jiān)盤人。不得遺漏，丟失。如由多臺電腦錄入時其電腦頁碼應重新編排，但必須與盤點單頁碼一致。（四）
輸錄人員崗位職責1：輸錄員負責根據(jù)審核人員交來的盤點單進行輸錄。發(fā)現(xiàn)清單字跡不清或編碼輸不進去應及時報告監(jiān)盤人員進行確認。并將問題內(nèi)容記錄備案匯總上報。2：輸錄單據(jù)不得遺漏，重復，輸錄數(shù)據(jù)不得有誤。3：核對輸錄單據(jù)與電腦記錄的商品品牌，數(shù)量，庫位是否一致。無審核或核對中沒有發(fā)現(xiàn)已存在的錯誤數(shù)據(jù)一律按輸錄錯誤論處。4：輸錄完畢應將電腦清單打印出來，編制頁碼，注明盤點單元并簽上姓名，按序列整理整齊后移交審核員。（五）督導組崗位職責1：督導組設督導員和督導助理兩個崗位，督導組由營運部經(jīng)理負責，對盤點工作負有全面管理責任。督導員由各部門領導或主管擔任。助理由人資部安排。2：督導員必須提前5分鐘到位并組織盤點事項宣導，負責盤點人員編排，簽到，區(qū)域的劃分。
3：督導員負責對轄區(qū)盤點工作進行監(jiān)管，指導。對已盤商品實施抽盤、復查。發(fā)現(xiàn)問題即時記錄、簽證。盤點結(jié)束應將相關資料移交本轄區(qū)監(jiān)盤人員。4：每一盤點單元抽盤次數(shù)不能低于5款、每一核算單位抽盤次數(shù)不能少于15款。(六)監(jiān)盤和總務崗位職責1：監(jiān)盤人員對本區(qū)域的盤點工作負有監(jiān)察責任。負責檢查盤點前準備工作是否到位，答復盤點制度咨詢，監(jiān)證區(qū)域劃分，監(jiān)督盤點過程。2：監(jiān)盤人員有權(quán)對盤點中發(fā)現(xiàn)問題向督導組提請協(xié)助。負責匯集盤點錯誤記錄，分析調(diào)查錯誤原因，有決定是否實施復盤，重盤等權(quán)限。
3：負責本區(qū)域盤點單據(jù)的接收，整理，和移交。盤點單與電腦清單編號應一致，如由多臺收銀機輸錄時應檢查其電腦清單和盤點單是否重新編號，以便核查。4：負責檢查盤點單據(jù)是否編號完整，簽證齊全。資料不得缺損，遺漏。保持單據(jù)分類清晰，順序不亂。
5：盤點后數(shù)據(jù)整理；盤點匯總表中的差異數(shù)據(jù)應上報調(diào)整，監(jiān)盤人員應對差錯數(shù)量，次數(shù)進行登記統(tǒng)計。盤點區(qū)域責任人應對盤點結(jié)果進行認真檢查，分析。監(jiān)盤人員要對差異表進行全面審核。并配合信息部人員幫助查找差錯原因。匯總上報調(diào)整。盤點后發(fā)現(xiàn)差異數(shù)量按盤點差錯處理。
1：盤點結(jié)果由區(qū)域店長安排人員審核，發(fā)現(xiàn)非人為責任問題并有確鑿證據(jù)時可填寫“盤點差異調(diào)整申報表”申請調(diào)賬。但差異部份按盤點差錯論處。2：財務部收到“盤點差異調(diào)整申報表”后應立即組織審核，復盤，分析原因。簽署調(diào)賬意見并上報總經(jīng)理。3：財務部應根據(jù)審批意見對“盤點差異調(diào)整申報表“進行調(diào)賬。同時開列罰款清單并呈報總經(jīng)理審閱。
（一）盤點工作獎勵事項：1：舉報盤點工作中違規(guī)操行現(xiàn)象的人員獎50元。2：提出有效的改善盤點方法或建議者獎50元。
3：盤點盈虧表累計串碼在10個以內(nèi)，盈虧金額在100元以下的獎該部門300元。4：參與該部門盤點的其他單位工作人員同樣參與獎金的分配。（監(jiān)盤和督導人員不參預分配）（二）盤點工作處罰規(guī)定：1：盤點前準備工作不到位并給后續(xù)盤點帶來不便或發(fā)生錯誤的罰部門30元。2：盤點責任人遲到10分以內(nèi)罰款10元，10分鐘以上罰款20元，超過20分鐘罰款30元。無故不參加盤點者以曠工論處。盤點請假要扣績效分5分。3：不按規(guī)范填寫盤點單或遺漏其中項目，編錯頁碼，字跡潦草難以辨別的每單罰款5元。4：在盤點中發(fā)生差錯或串碼數(shù)量不超過10件時一次罰款5元。（含10件）超過10件的一次罰款10元。超過30件罰款20元，若差錯數(shù)量超過50件時，一次罰款30元。5：盤點清單錄入員在輸錄過程中發(fā)現(xiàn)差錯不作記錄，不向監(jiān)盤報告，一次罰款5元。6：盤點清單錄入員對品牌，編碼差錯沒能及時審核發(fā)現(xiàn)視同錄入錯誤。錄入錯誤一單罰款10元。單據(jù)丟失一單罰款20元。
7：審核人沒及時發(fā)現(xiàn)盤點單的差異或總數(shù)匯總錯誤，每單罰款5元。8：審核人在整理盤點清單時若出現(xiàn)清單序號混亂罰款5元，單據(jù)缺失每單罰款20元。9：審核員對有誤電腦打印單據(jù)未能及時發(fā)現(xiàn)視同差錯處理，差錯一單罰款10元。經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)錯誤但不作記錄，不向上報告一次罰款5元。10：審核員在整理電腦打印單，盤點單時若出現(xiàn)單據(jù)編碼不符，序號混亂罰款10元，單據(jù)丟失一單罰款20元。
11：督導員無故未能按時上崗者罰款20元。超過10分鐘罰款30元。12：督導人員所轄區(qū)域發(fā)生重大盤點事故時，督導員應負領導責任并視情節(jié)接受處罰。不對盤點單元實施抽盤的罰款100元。抽盤次數(shù)沒有達標者、每單元少盤一款罰款10元。13：監(jiān)盤人員無故未能按時上崗者罰款20元。超過10分鐘罰款30元。
本制度經(jīng)總經(jīng)理簽批，各部門宣導后試行且實施,最終解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有。
批準：審核：編制：
日期：年月日日期：年月日日期：年月日
1、初盤人員的崗位職責1）倉庫所有賬目處理應在盤點日前一天完成。避免盤點結(jié)束了才想來有進出物品未做賬。2）做好盤點前的準備工作，將盤點需用物品及盤點用具，于盤點前準備妥當。3）盤點前對物品應進行清理整頓，分類、分區(qū)域按規(guī)定堆放好存貨，以便單獨清點。4）盤點單填寫的順序為：門店、部門、類別、摘要、日期、序號、品名、單位、單價、本月結(jié)存。
5）摘要里要寫清是初盤、復盤、抽盤。品名要按照入庫時的名稱填寫完整，備注里要表達清楚。6）如果預先填寫的商品盤點時已無存貨，則在“本月結(jié)存”欄內(nèi)填“０”。7）金額一欄一定要將上下欄個位、十位??分別對齊。8）填表者填寫的數(shù)字必須正確清楚，絕對不可涂改。9）初盤人員在盤點表上簽名后交門店或部門負責人審核。10）部門負責人對盤點確認的差異物料填寫《盤點盈虧報告單》進行賬目處理；11）門店或部門負責人將《景悅酒店管理有限公司盤點表》、《盤點盈虧報告單》交營運部處理。
1）復盤人員在初盤人員的陪同下進入盤點區(qū)域進行實物盤點。2）復盤可采用100%復盤，也可采用抽盤，但抽盤比例不得低于物料種類的50%。3）復盤人員應邊點數(shù)、邊報數(shù)，記錄員應將盤點結(jié)果記錄盤點表上，稱量由點數(shù)員進行操作。
4）復盤與初盤如無差異，復盤人員在盤點單上“配送中心“一欄簽名確認。5）復盤與初盤如有差異，須與初盤人員進行盤點確認，確認有誤的，需書面說明，雙方簽字確認。
6）若復盤物料種類差錯率超過15%（含15%）以上，要求實物保管部門對全部物料進行重新盤點。
3、抽盤人員的崗位職責1）對《盤點盈虧報告》復核無誤后，編制《盤點匯總表》交總經(jīng)辦審批，要求2個工作日內(nèi)完成；2）每月盤點結(jié)束后2個工作日內(nèi)，應編寫《盤點總結(jié)報告》（內(nèi)容主要包括盤點情況說明、盈虧和處理建議、相關責任人的獎罰建議等），并報告總經(jīng)辦審閱。3）每次盤點后，對盤點工作中存在的問題及原因進行分析，擬定糾正、預防措施。4）須將盤點獎罰結(jié)果轉(zhuǎn)交人力資源部編制獎罰通告，處罰款項則在責任人當月的工資中予以扣取。
崗位名稱：銷售部經(jīng)理。
直接上級：營銷中心總經(jīng)理。
直接下級：客服主管大廳主管物流主管信息分析。
所屬部門：銷售部。
崗位概要：在中心總經(jīng)理領導下全面負責所轄品牌的銷售、回款，貨品收發(fā)，信息分析工作。
5、負責新品開發(fā)工作；
12、負責產(chǎn)品暢、平、滯銷等信息收集、分析工作，并反饋相關部門；13、負責產(chǎn)品信息分析工作，并負責將分析結(jié)果運用到相關工作中；14、負責滯銷、庫存貨品信息收集及可行性處理工作；15、各片區(qū)銷售、回款匯總，總結(jié)工作；16、制定本部門客戶拜訪計劃，定期拜訪客戶；17、負責部門員工的工作指導、積極性調(diào)動工作；18、負責部門員工的考核、管理、培訓工作；19、完成上級領導交辦的其他工作。
任職資格：
年齡：25歲以上。
學歷：經(jīng)濟類相關專業(yè)大專以上。
經(jīng)驗：五年以上的銷售從業(yè)經(jīng)歷，三年以上的管理工作經(jīng)歷。
個性：細心、責任心強、溝通能力、語言表達能力、管理能力。
晉升方向：銷售總監(jiān)。
崗位名稱：大廳主管。
直接上級：銷售部經(jīng)理。
直接下級：打單員大廳導購員。
所屬部門：銷售部。
職位概要：在銷售部經(jīng)理領導下全面負責展廳各項事宜。
1、負責來客接待及貨品介紹工作；
2、負責收款工作；3、負責大廳零售工作；
任職資格：
年齡：23歲以上。
學歷：中?；蛲葘W歷以上。
經(jīng)驗：相關工作經(jīng)歷兩年以上。
個性：細心、責任心強、溝通能力、語言表達能力、管理能力。
晉升方向：銷售部經(jīng)理。
崗位名稱：打單員。
直接上級：大廳主管。
直接下級：
所屬部門：銷售部。
職位概要：在大廳主管領導下做好銷售單、退貨單、收款單等單據(jù)的錄入、打印工作。
4、配合大廳主管做好展廳衛(wèi)生、安全工作；5、完成領導交辦的其他工作。
任職資格：
年齡：18—40歲。
學歷：高中或同等學歷以上。
經(jīng)驗：相關工作經(jīng)歷一年以上。
個性：細心、責任心強。
晉升方向：廳主管。
崗位名稱：大廳導購。
直接上級：大廳主管。
直接下級：
所屬部門：銷售部。
職位概要：在大廳主管領導下負責區(qū)域展廳貨品出樣，來客接待、下單及展廳衛(wèi)生工作。
1、來客接待工作；
2、給客戶進行產(chǎn)品推薦工作；3、下單工作；4、零售工作；
5、確保貨品及展廳干凈、整潔；6、配合大廳主管做好展廳安全維護工作；7、完成領導交辦的其他工作。
任職資格：
年齡：18—35歲。
學歷：初中以上學歷。
經(jīng)驗：相關工作經(jīng)歷一年以上。
個性：細心、責任心強、溝通能力、語言表達能力。
晉升方向：廳主管。
崗位名稱：客服主管。
直接下級：銷售內(nèi)勤。
所屬部門：銷售部。
職位概要：在銷售部經(jīng)理領導下全面負責所轄區(qū)域客戶配貨、補貨、發(fā)貨，促銷及回款工作。
13、負責所轄員工的工作指導、積極性調(diào)動工作；14、負責所轄員工的考核、管理、培訓工作；15、完成領導交辦的其他工作。
任職資格：
年齡：23歲以上。
學歷：銷售類相關專業(yè)大專以上。
經(jīng)驗：三年以上銷售工作經(jīng)歷，一年以上品牌管理工作經(jīng)歷。
個性：細心、責任心強、溝通能力、語言表達能力、管理能力。
晉升方向：銷售部經(jīng)理。
崗位名稱：銷售內(nèi)勤。
直接上級:客服主管。
直接下級：
所屬部門：銷售部。
崗位概要：協(xié)助客服主管做好所轄區(qū)域客戶配貨、發(fā)貨、補貨，促銷及回款工作。
1、根據(jù)客服主管的安排，做好客戶新品介紹工作；2、根據(jù)客服主管的安排，做好客戶補單審核、補貨工作；3、根據(jù)客服主管的安排，努力完成銷售目標；4、根據(jù)客服主管的安排，做好客戶促銷活動介紹及督促實施工作；5、根據(jù)客服主管的安排，結(jié)合客戶信譽額度情況，努力完成客戶回款工作；6、完成領導交辦的其他工作。
任職資格：
年齡：１８歲以上。
學歷：中專以上。
經(jīng)驗：一年以上銷售工作經(jīng)歷。
個性：責任心強、溝通能力、語言表達能力。
晉升方面：客服主管。
崗位名稱：督導。
直接下級：
所屬部門：銷售部。
崗位概要：在銷售部經(jīng)理領導下做好客戶開業(yè)指導、業(yè)績提升指導工作。
9、完成領導交辦的其他工作。
任職資格：
年齡：23歲以上。
學歷：經(jīng)濟、管理、營銷等相關專業(yè)大專以上。
晉升方向：市場部經(jīng)理。
崗位名稱：信息分析員。
直接上級：銷售部經(jīng)理。
直接下級：
所屬部門：銷售部。
職位概要：在銷售部經(jīng)理領導下負責客戶銷售數(shù)據(jù)信息分析，運用分析結(jié)果指導銷售。
1、錄入客戶銷售單、公司銷售單及退貨單；2、客戶銷售進銷存報表，暢、平、滯銷報表；3、與銷售部隨時溝通客戶銷售情況；4、按時上報客戶的銷售金額、成本、毛利及毛利率報表，顏色尺碼分析表。5、按時上報客戶的貨品銷售月總，月末貨品排名，庫存款式占比、庫存顏色尺碼占比；6、完成領導交辦的其他工作。
任職資格：
年齡：20歲以上。
學歷：大專以上學歷，計算機相關專業(yè)。
經(jīng)驗：一年以上信息分析經(jīng)歷。
個性：責任心強、溝通能力、分析能力。
晉升方向：信息主管。
崗位名稱：物流主管。
直接上級：銷售部經(jīng)理。
直接下級：配貨員開票員。
所屬部門：銷售部。
職位概要：在銷售部經(jīng)理領導下負責貨品收發(fā)、庫房安全、衛(wèi)生工作。
1、負責驗貨、收貨工作；3、負責盤點工作；4、負責配貨工作；
5、負責出貨、發(fā)貨工作；
6、負責庫房貨品合理擺放工作；7、配合銷售部做好調(diào)換貨、退殘工作；8、負責所轄員工工作指導、積極性調(diào)動工作；9、負責所轄員工的考核、管理、培訓工作；10、完成領導交辦的其他工作。
任職資格：
學歷：高中以上。
經(jīng)驗：一年以上庫房管理工作經(jīng)歷。
個性：細心吃苦責任心強。
晉升方向：商品主管。
崗位名稱：配貨員。
直接上級：庫房主管。
直接下級：
所屬部門：銷售部。
崗位概要：在庫房主管領導下安排準確、快捷收發(fā)貨品。
5、負責出庫、發(fā)貨工作；
6、協(xié)助上級保證庫存商品的合理擺放；7、完成上級領導交辦的其他工作。
任職資格：
學歷：初中以上。
經(jīng)驗：
個性：細心吃苦責任心強。
晉升方向：庫房主管。
崗位名稱：開票員。
直接上級：庫房主管。
直接下級：
所屬部門：銷售部。
崗位概要：在庫房主管領導下辦理貨品出、入庫及驗貨工作。
1、配合配貨員辦理入庫工作，并負責填寫入庫單，做到帳實相符；
直接上級：引進科科長。
工作責任。
１、根據(jù)國家、行業(yè)有關標準化方針政策，結(jié)合公司實際情況，崐擬定公司的標準化長遠規(guī)劃和年、季度工作計劃。
２、熟悉國家標準、行業(yè)標準和本公司標準，根據(jù)國家、行業(yè)崐標準的變化及時組織對企業(yè)標準、《新標準目錄》進行審核、修訂。
３、有計劃地組織設計人員、工藝人員及其他專業(yè)人中進行標崐準化業(yè)務學習，以提高他們的標準化水平。
４、協(xié)助有關部門查找所需的標準及有關標準資料。
５、制訂、修改標準化工作的有關規(guī)章制度。
６、參與研制新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品的標準化工作，做好產(chǎn)品設計崐開發(fā)的技術(shù)資料、圖樣的標準化審核及《企業(yè)技術(shù)標準》的情報備崐案工作。
７、完成領導交辦的其他工作。
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部品檢驗科部門職能。
直接上級：質(zhì)量管理部。
所屬崗位：科長、外購件總檢、組焊總檢、沖壓總檢、機加總崐檢、技術(shù)員。
１、貫徹執(zhí)行國家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī)，熟崐悉了解各種零部件的行業(yè)標準。
２、制訂從原材料、外購(外協(xié))件入廠、毛坯、半成品部件總崐成制造全過程的檢驗規(guī)程。３、負責從原材料、外購(外協(xié))件入廠、毛坯、半成品部件總崐成制造全過程的質(zhì)量檢驗及記錄工作。
４、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部國產(chǎn)化開發(fā)科對國產(chǎn)化產(chǎn)品配套廠家的考崐察選定工作，組織國產(chǎn)化產(chǎn)品樣件的試裝，對已選定的配套廠家承崐制的產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督。
５、原材料、外購(外協(xié))件，毛坯及半成品質(zhì)量異常的妥善處崐理。
６、負責管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量統(tǒng)計和質(zhì)量分析工作。
７、負責所轄檢驗設備器具的校正、使用和管理。
８、完成領導交辦的其他工作。
直接上級：成本科科長。
工作責任。
１、負責及時發(fā)放工資、獎金及有關帳務處理。
２、清理與材料、工資有關的往來科目并匯總成冊。
３、編制工資分配表、工資總額表，按規(guī)定比例提取各項經(jīng)費，崐并進行有關帳務處理。
４、每月按稅務部門要求編制本部門個人所得稅表并代扣代繳。
５、配合生產(chǎn)部門制定材料定額并提供有關可靠依據(jù)。
６、負責材料發(fā)票的審核、核算和有關的往來結(jié)算業(yè)務。
７、負責對庫存材料清查盤點，年終進行全面清查，以便核實崐帳物。
８、負責材料、差異的核算。
９、保管好有關憑證、報表和有關資料。
１０、完成領導交辦的其他工作。
財務部部長（副）崗位職責1.職務名稱：財務部副部長。
2直接上級：財務副總經(jīng)理。
3.直接下屬：計劃科長、副科長；成本科科長、副科長4.主要職責：
直屬部門：收貨部。
直屬上級：收貨組長。
8、執(zhí)行先退貨、后收貨的程序；9、與樓面同事合作完成貴重商品、大家電、生鮮商品的收貨；10、負責送貨到樓面相應的位臵，負責整理周轉(zhuǎn)倉的貨物，按劃分的區(qū)域堆放貨物，保證收貨通道的順暢。
輔助工作：
4、負責收貨區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作；5、協(xié)助防損員做好收貨區(qū)域內(nèi)的防火、防盜、防止閑雜人員進出，維持收貨秩序；6、協(xié)助進行各項盤點工作。
直屬部門：食品部、非食部。
直屬上級：部門主管、組長、領班。
10、負責事先整理好退貨商品，填寫退貨單據(jù)；11、負責相關的安全操作，包括使用刀具、鋁梯，搬運貨物等；12、具備防盜的意識，特別對容易丟失的商品和可疑人員予以關注；13、參加部門的周期盤點和周年盤點。
主要工作：
一、補貨/理貨。
11、不允許隨意更改排面，缺貨時及時標放缺貨貨牌；12、破損/拆包貨品及時處理。
二、促進銷售，控制損耗。
1、配合企劃部、管理層做好商品促銷活動；2、及時回收零星散貨；
3、為特殊商品進行防盜處理，貼上防盜標簽等；
3、庫存商品必須有庫存單，所有倉庫的庫存商品必須封箱；4、庫存商品碼放有規(guī)律、清楚、安全。
四、清潔1、通道要無空卡板、鋁梯、貨架配件，無廢紙皮及打碎的物品殘留；2、貨架上無灰塵、無油污，樣品干凈，商品無灰塵。
輔助工作：
6、參加周期盤點和年度盤點。煙酒/精品部。
1、貴重商品實行先付款、后發(fā)貨的銷售方式；2、本部門員工必須保證專柜不進行銷售時，處于上鎖狀態(tài)；3、一人不同時接待多個顧客，確保貴重商品的樣品不遺失；4、所有貴重商品的柜臺隨時鎖門，貴重單品放入保險柜中；5、貴重商品的銷售實行臺賬記錄制度，每日進行庫存核對，每班次進行庫存交接；6、容易丟失的商品必須在補貨前進行防盜處理；7、保留所有貴重商品的外包裝和說明書；8、員工必須監(jiān)督清潔公司對本區(qū)域進行的清潔工作；9、保證所有專柜的清潔衛(wèi)生和照明燈、線路的安全，營業(yè)結(jié)束后，關閉所有的照明等。.
風險崗位的職責與要求篇十四
一、風險控制部崗位職能。
負責公司業(yè)務風險控制工作，從完整性和安全性兩方面對擔保項目進行組織評審，修訂和完善公司的業(yè)務管理制度并貫徹執(zhí)行，組織公司保后跟蹤管理和追償。具體為：
4.完善風險評審辦法及合理化風險評審相關各項操作規(guī)程，業(yè)務規(guī)程；
5.跟蹤公司各項業(yè)務進展，協(xié)調(diào)部門相關人員和公司相關部門保持業(yè)務流程的正常運轉(zhuǎn)；
6.對工作職責范圍內(nèi)相關資料的收集、整理歸檔；7.完成公司領導交辦的其他事務。
二、風險控制部崗位工作職責。
（一）風險控制部部長崗位職責。
1.負責研究風險政策，草擬風險政策，設計風險評審崗位的工作指引和運作流程；
2.建設風控系統(tǒng)，參與建立投資風險審批系統(tǒng)；
3.合規(guī)風險評審：負責組織事前風險審核、事中風險控制、事后風險檢查；
4.定期出具風險評估常規(guī)報告，針對即時風險問題，評估風險狀態(tài)與風險程度，分析風險來源和影響，提供解決方案。
（二）風險控制部副部長崗位職責。
3.參與業(yè)務項目的風險評審，匯總評審意見；
8.組織實施擔保項目成立后的檔案移交工作；9.完成公司領導交辦的其它工作。
（三）風險控制部評審人員崗位職責1.負責投資項目的風險審核；
1.按照公司《關于深入開展業(yè)務知識學習活動的通知》精神，合理安排時間，進一步加強業(yè)務知識學習，努力全面提升業(yè)務技能和管理水平。
2.組織實施擔保項目檔案移交工作，完善工作職責范圍內(nèi)相關資料的收集、整理歸檔。
3.跟蹤公司各項業(yè)務進展，積極協(xié)助業(yè)務發(fā)展部拓展業(yè)務；同時，加強保后管理，督促落實保后調(diào)查報告，發(fā)現(xiàn)風險，及時協(xié)助業(yè)務發(fā)展部完善風險控制相關手續(xù)。
4.結(jié)合公司實際情況，修訂和完善公司的業(yè)務管理制度；修訂和完善風險評審辦法及合理化風險評審相關各項操作規(guī)程、業(yè)務規(guī)程。
風險崗位的職責與要求篇十五
裝卸搬運工。
工作目標。
負責公司物資材料裝卸搬運崗位要求。
1、身體健康強壯；
2、有較強的工作責任感；
3、能與同事合作并能服從安排。
1、服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定；
2、負責物資的裝車卸貨工作；
3、有拒絕野蠻裝卸的權(quán)力；
4、加強裝卸自我保護意識，嚴防裝卸事故的發(fā)生；
6、確保物資裝車牢固，避免運輸途中發(fā)生意外;。
7、嚴禁打架斗毆，尋釁滋事，違者交司法機關制裁;。
8、嚴禁偷盜，違者交司法機關制裁，并賠償公司損失，予以開除;。
9、完成領導安排的其他工作。
裝卸搬運工安全操作規(guī)范1、目的為規(guī)范裝卸搬運工的安全操作，防止人身傷害事故的發(fā)生，制定本作業(yè)指導文件。
2、范圍。
本作業(yè)文件適用于本公司從事搬運裝卸崗位的人員。
3、操作規(guī)程。
3.1認真檢查裝卸搬運工具，應完好和適用。
3.2搬運較重物時，必須先了解物件的重量、形狀及所需搬運的方法，防止因搬運不當造成人身事故。
3.3在裝卸貨時，必須檢視道路是否平坦，有無障礙物。夜間工作時，應備有足夠的照明設施，確保裝卸人及物安全。3.4搬運重物必須有人統(tǒng)一指揮。
3.5裝卸結(jié)束，必須檢查送貨單上的物資是否一致，不允許漏裝或多裝。3.6必須在汽車停穩(wěn)時再上下車，汽車行駛中嚴禁打鬧。配合駕駛員倒車指揮確保安全。3.7搬運產(chǎn)品輕拿輕放，防止破碎損失發(fā)生。
3.8裝卸產(chǎn)品及各種材料時，應先檢查送貨單的一致性，確保正確無誤。
3.9裝卸工必須穿戴防滑鞋，佩戴勞防用品，才能上崗工作以保證操作者安全。3.10各種工具使用后，應放到指定的地方，不得任意亂放，以防造成丟失。3.11叉車裝卸貨時，叉齒下面嚴禁站人，裝車時人離有安全距離以防事故。3.12由于違章作業(yè)，造成傷亡事故，責任自負。造成公司物質(zhì)損失，給予賠償。
生產(chǎn)物流部。
2016年1月12日。
風險崗位的職責與要求篇十六
崗位廉政風險防控措施登記表（一）單位（蓋章）：
崗位。
填表日期：2011年7月13日
所在部門。
名稱類別。
思想道德方面。
1.加強思想道德法制教育，嚴格執(zhí)行制度，樹立廉潔奉公的思想；
2.加強內(nèi)、外部監(jiān)督檢查力度。
3.以三個文明為標準、規(guī)范自身言行。
管理制。
1.嚴格按程序、制度辦事；
2.加強黨員干部的廉政教育和管理，筑牢拒腐防變的思想防線；建立廉。
度方面。
政教育長效機制。
3.嚴格按照組織程序和原則開展黨務工作，主動接受監(jiān)督。
1堅持企務公開，接受群眾監(jiān)督；2按照《廉政準則》，帶頭遵守廉潔自外部環(huán)。
境方面。
群眾舉報電話，嚴肅工作紀律。
單位（蓋章）：
填表日期：2011年7月13日
崗位。
所在部門名稱。
類別。
2、嚴格按工作。
1.加強學習，提高政治素質(zhì)，增強自身拒腐防變能力；
思想道。
程序、工作要求和工作紀律辦事，公心處事。
德方面。
1、嚴格執(zhí)行標準，加強自律意識；2.嚴格按工作程序、工作要求和工崗位職。
高效有序的工作作風。
1.認真學習廉政建設有關規(guī)定，提高自身的素養(yǎng)；2、嚴格按制度管理制管理制。
度辦事。3.提高政治素質(zhì)，增強自身拒腐防變能力；4.嚴格按工作程序、工作要求和工作紀律辦事，公心處事。
度方面。
1.加強工作紀律教育、監(jiān)督；2.職工浴池、綠化、衛(wèi)生監(jiān)察工作嚴格按。
外部環(huán)。
制度辦事.3..強化自身工作紀律意識，認真履職盡責；
4.接受職工群。
境方面。
眾監(jiān)督，防止出現(xiàn)人情工、人情崗、人情事現(xiàn)象。
單位（蓋章）：
填表日期：2011年7月13日
崗位。
所在部門名稱。
類別。
思想道。
德方面。
1.加強思想道德建設，提高自身政治素養(yǎng)；
2.嚴于律已，嚴格按照工作要求、工作程序和工作紀律辦事。
3.加強學習，增強廉潔自律意識和服務意識；
1.嚴格按照崗位履行職責，遵守各項崗位制度，在浴池人員，洗浴用崗位職。
責方面。
2.自覺接受黨內(nèi)外職工群眾的監(jiān)督。
品發(fā)放上嚴格執(zhí)行支部決定。
1.注重管理、加強制度落實，避免責任范圍內(nèi)出現(xiàn)任何紕漏及違法違管理制。
紀事件的發(fā)生。
度方面。
2.積極聽取群眾意見建議，為各項制度的不斷完善提供有力于管理的信息。
1.加強道德修養(yǎng)，提高廉政意識，日常工作管理過程中的違法違規(guī)現(xiàn)象。
外部環(huán)。
境方面。
單位（蓋章）：
填表日期：2011年7月13日
崗位。
所在部門名稱。
類別。
1.加強學習，自覺遵守礦規(guī)礦章。樹立正確的人生觀，端正自身價值思想道。
取向，在思想上、政治上以黨員標準要求自己。
2.增強服務意識、廉潔意識，執(zhí)行支部、科內(nèi)各項工作任務。
德方面。
1.嚴格按規(guī)章制度工作，對職工日常工作安排，做到公平，不認人為崗位職。
責方面。
2.主動接受領導、職工的監(jiān)督。
親的去安排工作。
1.堅決貫徹上級有關部門的指示，堅決維護企業(yè)的權(quán)威，嚴肅科里工。
管理制。
作紀律。
2.加強浴池內(nèi)部控制機制，規(guī)范工作流程，加強對過程的控制和制約。
度方面。
建立監(jiān)督投訴機制。通過群眾監(jiān)督，民主測評、黨員民主生活會，對外部環(huán)。
自身及工作人員工作情況進行監(jiān)督。
境方面。
單位（蓋章）：
填表日期：2011年7月13日
崗位。
所在部門名稱。
類別。
1、堅持政治理論學習，堅定理想信念。接受人民群眾監(jiān)督。
思想道。
2、堅持黨的群眾路線，養(yǎng)成實事求是的工作作風，解決實際問題，堅。
德方面。
決克服形式主義。
堅決貫徹上級領導的指示，堅決維護企業(yè)的權(quán)威，嚴肅科里工作紀律，崗位職。
責方面。
協(xié)助主任將制度的執(zhí)行情況落實到人、落實到崗，加強監(jiān)督審查。
管理制。
度方面。
1、樹立為一線職工服務意識和堅決執(zhí)行上級領導意識，真正把工作落。
外部環(huán)。
到實處。
境方面。
2、建立監(jiān)督投訴機制。對自身及工作人員工作情況進行監(jiān)督。
單位（蓋章）：
填表日期：2011年7月13日
崗位。
所在部門名稱。
類別。
思想道。
1.堅持政治理論學習，堅定理想信念。接受人民群眾監(jiān)督。
2.加強廉政風險防范意識，時刻提醒自己，對腐敗行為清楚認識，嚴。
格落實黨風廉政建設責任制。
德方面。
1、認真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，完善監(jiān)督機制。2、嚴格依法行政，完崗位職。
善群眾監(jiān)督程序，落實責任追究制。3、加強內(nèi)部控制機制，規(guī)范工作流程，加強對材料進出過程的控制和制約。
責方面。
管理制。
1.將制度的執(zhí)行情況落實到人、落實到位，加強監(jiān)督審查。
2.嚴格按照材料管理制度對材料進行采購、發(fā)放管理。
度方面。
外部環(huán)。
1.加強工作紀律教育、監(jiān)督；
2.加強審查力度。對自身及工作情況進行監(jiān)督。
境方面。
風險崗位的職責與要求篇十七
(1)思想道德風險的防范措施：建立學習教育臺帳，加強學習培訓;采取談心、互助、警示、告誡等形式落實教育長效機制;強化人文關懷、愛護、幫助黨員干部，加強黨員干部作風建設。
(2)制度機制風險防范措施：落實現(xiàn)有各項規(guī)章制度，建立健全崗位管理的基本制度、規(guī)范權(quán)力運行的廉政制度，完善制度體系，建立綜合監(jiān)督機制。
(3)崗位職責風險防范措施：監(jiān)督干部選拔任用工作;嚴格財務審批制;推行公開承諾制，接受群眾監(jiān)督。
(四)建立預警機制。(6月20日至7月10日)。
通過崗位廉政風險動態(tài)監(jiān)控、分級監(jiān)控和廉政風險信息分析發(fā)現(xiàn)存在或可能發(fā)生的廉政風險，及時向有關學校責任人發(fā)出預警信號，運用上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、群眾監(jiān)督、廉情預警監(jiān)督等方式采取有效處置措施，糾正工作中的失誤和偏差，堵塞漏洞，及時化解廉政風險。
1、制定內(nèi)部監(jiān)督機制。結(jié)合落實黨風廉政建設責任制，將依法行政、依法執(zhí)教、廉潔從政、廉潔從教列入民-主生活會的重要內(nèi)容;每年結(jié)合工作考核，組織一次考評工作，主要圍繞履行職責、依法行政、工作質(zhì)量、服務質(zhì)量、勤政廉政等五個方面進行述職，并將考評結(jié)果與年度考核、評先評優(yōu)、選拔任用掛鉤;年度開展一次個人崗位廉政風險防范承諾的落實情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
2、實行外部監(jiān)督預警。通過公開工作流程、公開辦事承諾、政風行風熱線和公開投訴處理結(jié)果等監(jiān)督方式，對廉政風險點進行公開、動態(tài)的監(jiān)控，提高工作的透明度。
3、建立風險信息預警。通過網(wǎng)絡舉報、電話舉報、來信來訪、督促檢查、民-主評議等形式收集廉情信息。
(五)建立風險處理機制(7月10日至7月30日)。
根據(jù)排查出來的廉政風險點，按職能權(quán)力大孝風險發(fā)生幾率和危害損失程度，分別劃分為一級、二級和三級風險。廉政風險防范管理領導小組針對中期監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題，視情節(jié)嚴重程度，按照干部管理權(quán)限，分別實施警示提醒、誡勉糾錯、責令整改三種措施，對存在風險表現(xiàn)的個人進行告誡，對前期預防不到位的學校進行督導，及時糾正工作中的失誤和偏差，避免問題演化發(fā)展為違紀違法行為。當出現(xiàn)一級廉政風險事件時，除嚴肅懲處違紀違法人員外，還要啟動問責程序，按照干部管理權(quán)限，由上級紀檢監(jiān)察機關追究相關領導的領導責任。
(六)建立風險管理考核評估機制(8月1日至8月10日)1、根據(jù)權(quán)力運行的風險層面和不同風險等級，實行分層管理、分級防控。單位主要領導、分管領導及各學校負責人分別是學校、崗位廉政風險防范管理第一責任人，對本層面范圍內(nèi)的風險管理負總責。對不同等級的風險實行分級防控。
2、學校將廉政風險防范管理的檢查考核納入黨風廉政建設責任制檢查考評之中，將風險監(jiān)控工作貫穿于廉政風險防范管理工作的全過程。
3、針對關鍵環(huán)節(jié)實施考核，考核以定期自查(查措施落實、查履職盡責、查薄弱環(huán)節(jié))、重點抽查(明察暗訪、專項檢查、巡視督導)為主，借助舉報投訴、群眾評議等反饋信息，及時警示提醒、責令整改。
七、工作要求。
1、提高思想認識。積極推進廉政風險防范管理，對于做好化解風險，做好源頭預防工作具有重要意義，同時也是以人為本，關心干部、愛護教職工的有力措施，學校黨支部從加強黨的執(zhí)政能力建設和建立健全懲防體系、推進源頭治理的高度，加強組織領導，周密安排部署，認真組織實施，統(tǒng)一思想，提高認識。
2、加強廉政風險的建設和管理。結(jié)合學校實際，制定具有可操作性的工作制度和實施方案，推動廉政風險防范管理工作規(guī)范有序進行。突出重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的制度建設，結(jié)合“風險點”的查找，防范措施的確立，逐步健全防范腐-敗制度體系，做到制度管人、制度管事。
3、實施有效監(jiān)督，切實抓好落實。推進廉政風險防范管理工作與深入學習實踐科學發(fā)展觀、學校效能建設活動相結(jié)合，突出重點崗位，把握關鍵環(huán)節(jié)，全面推進廉政風險防范管理工作。注重實效、不留死角、切實抓好工作落實，扎扎實實做好廉政風險防范管理工作，確保廉政風險防范管理工作取得實效。
風險崗位的職責與要求篇十八
4、配合領導完成其他相關工作。
1、年齡40周歲以下,本科及以上學歷,金融、經(jīng)濟、法律等專業(yè),有法務背景者優(yōu)先;
3、熟悉不良資產(chǎn)收購及處置流程,擁有較為豐富的項目經(jīng)驗(能提供成功案例);
4、性格穩(wěn)重、處事穩(wěn)健、風險意識強烈,善于處理人際關系,具有良好的團隊精神,能夠承受工作壓力。
風險崗位的職責與要求篇十九
5、協(xié)助完成公司風險管理類其他事務工作。
1、本科院校畢業(yè)，金融、法律、財會或統(tǒng)計學相關專業(yè)優(yōu)先;
3、通過司法考試、cpa、frm或cfa考試優(yōu)先;
4、做事細致踏實，且具有良好的溝通、協(xié)調(diào)、學習能力，具備團隊合作精神與創(chuàng)業(yè)熱情。
風險崗位的職責與要求篇二十
職責描述:
1、專職高級審批人,負責授信及投資業(yè)務的專業(yè)審批,參與貸審會討論和投票;
2、審閱調(diào)查報告,審核評審報告、貸審會紀要,制發(fā)審批批復;
3、開展行業(yè)及政策研究,預判行業(yè)及市場風險,參與授信投向政策制定及更新;
4、參與授信及投資業(yè)務全流程風控,對認為風險較大項目可進行現(xiàn)場核查,并參與跟蹤貸后風險表現(xiàn)。
5、領導交辦的`其他工作
任職要求:
2、符合以下崗位任職要求之一:
3、熟悉銀行授信業(yè)務相關法律法規(guī)、監(jiān)管政策及授信審批規(guī)則;
4、有較強財務分析及風險判斷能力,正直誠實、廉潔自律、責任心強,能夠承擔一定壓力,具有較好的綜合協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神。
風險崗位的職責與要求篇二十一
本作業(yè)文件適用于本公司從事搬運裝卸崗位的人員。3、操作規(guī)程。
3.1認真檢查裝卸搬運工具，應完好和適用。
3.2搬運特大重物時，必須先了解物件的重量、形狀及所需搬運的方法，防止因搬運不當造成人身事故。
3.3在裝卸重物時，必須檢視道路是否平坦，有無障礙物。夜間工作時，應備有足夠的照明設施。
3.4搬運重物必須有人統(tǒng)一指揮。
3.5裝卸結(jié)束，必須檢查車輛上各種物資是否搬完。
3.6必須在汽車停穩(wěn)時再上下車，汽車行駛中嚴禁吸煙、打鬧。坐車時應坐在安全可靠的地方，嚴禁坐在車的后槽板上。3.7搬運危險品時應輕拿輕放，防止意外事故發(fā)生。
3.8裝卸產(chǎn)品及各種材料時，應先檢查跳板的牢固性，然后才能工作。3.9裝卸時，應先清理周圍的多余物資。若跳板坡度大應鋪設防滑材料或釘板條，以保證操作者安全。
3.10各種工具使用后，應放到指定的地方，不得任意亂放，以防造成丟失。3.11搬運裝卸氣瓶或火工品時，必須遵守氣瓶和火工品的搬運規(guī)定。3.12搬運重物時，重物下面嚴禁站人，易搖晃的工件要拴上繩子，以防事故。3.13跟隨汽車搬運機床或畸形物體時，應注意墊平、塞牢，栓綁牢固，防止在運行中竄動擠壓傷。
3.14由于違章作業(yè)，造成傷亡事故，責任自負。造成公司物質(zhì)損失，給予賠償。
風險崗位的職責與要求篇二十二
一、領航門店風險管控崗位職責：
4、要求相關人員熟悉相應的操作流程，對易于產(chǎn)生風險的部門制定相關規(guī)定并進行監(jiān)管；負責對區(qū)域內(nèi)相關人員的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時向總部匯報，負責組織對違紀案件的查處，并及時進行審定及匯報。5、對消防設施設備定期不定期的進行例行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改意見并跟進結(jié)果。
6、在重大節(jié)假日及大型的促銷活動（包括新開、重裝門店）前應制定風險防范預案，杜絕安全事故發(fā)生。二、非領航門店風險管控崗位職責：
6、在重大節(jié)假日及大型的促銷活動（包括新開、重裝門店）前應制定風險防范預案，上報區(qū)域領航店長及風險管控，杜絕安全事故發(fā)生。三、崗位要求：
2、增強風險管控意識，積極主動提出的批評意見和工作建議；3、謹慎辦事，對影響工作開展的宴請、饋贈和其他活動等堅決拒絕；4、堅決杜絕以下行為：
（5）利用職權(quán)和職務上的影響，在人事、招生、開店（重裝）等方面謀取不正當利益，可能產(chǎn)生違法違規(guī)的不廉潔行為。
