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財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)(精選14篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-27 09:31:44
財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)(精選14篇)
時(shí)間:2024-07-27 09:31:44     小編:影墨

心得體會(huì)是人們對自己在某一事物中的親身實(shí)踐、感悟和思考的總結(jié)和提煉,它能夠幫助我們更好地認(rèn)識和理解自己,對于今后的行動(dòng)和決策也有一定的指導(dǎo)作用。我覺得寫下心得體會(huì)可以讓我們更加清晰地認(rèn)識到自己在經(jīng)歷中的成長和變化,同時(shí)也可以為他人提供一些啟示和借鑒??偟膩碚f,寫心得體會(huì)是一個(gè)對于個(gè)人成長和學(xué)習(xí)有著積極意義的過程。寫總結(jié)時(shí)要把握好篇幅和重點(diǎn),不要過于啰嗦和冗長。歡迎大家在閱讀這些心得體會(huì)范文后,提出自己的看法和觀點(diǎn),與我們共同分享。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一

財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的管控作用很大程度上需要各部門經(jīng)理的共同作用去落實(shí),因此,非財(cái)務(wù)經(jīng)理不僅應(yīng)學(xué)會(huì)報(bào)表的閱讀,更應(yīng)該掌握報(bào)表的分析和應(yīng)用,不斷追求企業(yè)成本的降低和利潤的提升。下面是本站帶來的非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理。

培訓(xùn)心得體會(huì)。

歡迎大家閱讀。

作為一名基層管理人員,在企業(yè)經(jīng)營管理中,要豐富知識面,懂得企業(yè)管理各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域最基本的知識點(diǎn)以及其相關(guān)性,拓寬視野,開拓思路,這樣才能更好地為企業(yè)管理服務(wù)。

10月31日,我參加了實(shí)業(yè)公司組織的由西南財(cái)大毛中明教授主講的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn),頗有感觸。通過培訓(xùn),我這名非財(cái)務(wù)專業(yè)人員,對財(cái)務(wù)相關(guān)原理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用,有了新的體會(huì)。

作為一名企業(yè)經(jīng)營管理人員,要能夠基本看懂三張財(cái)務(wù)報(bào)表,即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。這三張報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營的晴雨表,企業(yè)經(jīng)營的好壞基本反映在這三張財(cái)務(wù)報(bào)表上。財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)人員編報(bào)的,企業(yè)經(jīng)營管理人員無須像財(cái)務(wù)人員一樣精通報(bào)表上每個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)的來龍去脈,但是一定要知道關(guān)鍵點(diǎn),知道哪是應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的地方,以避免在企業(yè)經(jīng)營管理過程中做出偏離經(jīng)營目標(biāo)的決策。此外,管理人員還可以要求財(cái)務(wù)人員定期對財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析、對比,提出有關(guān)管理建議。

一、資產(chǎn)負(fù)債表。

1、資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。

這是恒等式,意思是說公司的資產(chǎn)是由負(fù)債部分和經(jīng)營積累部分共同形成的,負(fù)債、經(jīng)營積累用于購買或形成公司資產(chǎn)中的貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)等等等所有資產(chǎn)。換個(gè)角度可能更好理解,若一個(gè)家庭的資產(chǎn)是一套房子,且這套房子是由貸款(或向親朋借款)加上自身積蓄共同購買的,那么這個(gè)家庭的資產(chǎn)價(jià)值就是這套房子的購買價(jià)款(含稅費(fèi)等,不考慮房產(chǎn)增值或貶值),其價(jià)值由貸款和自己出資的儲(chǔ)蓄兩部分共同形成,即家庭資產(chǎn)=貸款+儲(chǔ)蓄。家庭理財(cái)和企業(yè)經(jīng)營的基本道理是相通的,由這個(gè)等式可以看出,在具有一定的盈利能力和償債能力,并能夠確保企業(yè)信譽(yù)和持續(xù)經(jīng)營的前提下,可以適度負(fù)債,這就涉及到專業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,比如資產(chǎn)負(fù)債率等。

2、應(yīng)收賬款。

應(yīng)收賬款形成的因素復(fù)雜,情況各異,主要是根據(jù)。

合同。

約定賒銷、銷售貨款結(jié)算周期或?qū)Ψ讲蛔袷睾贤?、不守信譽(yù)形成的。資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)收賬款余額越大,則資金占壓成本越大,回收風(fēng)險(xiǎn)越大,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越大。因此,我們要在市場營銷、日常管理、財(cái)務(wù)管理等方面多管齊下,以系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的措施,達(dá)到降低應(yīng)收賬款的目的。

二、利潤表。

要看公司利潤表中的營業(yè)收入是否能彌補(bǔ)公司成本、費(fèi)用、稅金等等的開支,這是企業(yè)生存和發(fā)展的底線。

公司要采取措施,提高銷售收入,降低成本費(fèi)用開支。

一個(gè)企業(yè)不能虧損,最起碼不能連年虧損或出現(xiàn)大額虧損,否則就不能持續(xù)經(jīng)營、更別說持續(xù)發(fā)展和做大做強(qiáng)做優(yōu)。一旦發(fā)現(xiàn)有虧損的跡象,就要采取措施止損。所以,利潤表不僅財(cái)務(wù)人員要關(guān)注,所有經(jīng)營管理人員都要關(guān)注。就好比一個(gè)家庭,若收不抵支的現(xiàn)象不能得到改善,就會(huì)進(jìn)入貧困、赤貧甚至出現(xiàn)生存危機(jī)。因此,我們必須時(shí)刻關(guān)注利潤表,時(shí)刻關(guān)注每一筆業(yè)務(wù)的中標(biāo)價(jià)格以及其會(huì)發(fā)生的成本,預(yù)測其是否盈利。要定期分析毛利率、成本費(fèi)用利潤率、銷售凈利率等,并進(jìn)行不同期間的對比,分析出現(xiàn)差異或不同趨勢的原因,采取措施,將功課做在前面,提高公司盈利水平。

三、現(xiàn)金流量表。

在現(xiàn)金流量表中,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額需是正數(shù),且越大越好,這是根本。

現(xiàn)金為王。一個(gè)企業(yè)有利潤,但是可能會(huì)出現(xiàn)資金緊張,就是沒有管理好現(xiàn)金,存在應(yīng)收賬款管理、存貨管理或應(yīng)付賬款管理等方面的問題。

資金就是企業(yè)運(yùn)行的血液,資金能否正常循環(huán)流通,決定企業(yè)的生存和發(fā)展。如果資金流量不足,流通不暢,資金斷鏈,企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序就會(huì)被破壞。如果資金鏈斷裂,就好像一個(gè)生命體,血液停止流動(dòng),生命就岌岌可危了。

毛中明教授在培訓(xùn)中所講:寧當(dāng)債務(wù)人,不當(dāng)債權(quán)人。從財(cái)務(wù)角度和財(cái)務(wù)報(bào)表上來看,這樣是最理想的。

在機(jī)物公司,銷售貨款是公司資金運(yùn)營的主渠道,這部分資金的周轉(zhuǎn)速度,資金回籠的及時(shí)性、有效性,決定著機(jī)物公司的有效供血量,必須加以高度重視。我們一定要做好資金收支預(yù)算,采取全方位的、強(qiáng)有力的措施回收銷售貨款。

在實(shí)際經(jīng)營過程中,一定要在法律法規(guī)規(guī)定和合同約定的范圍內(nèi),并在確保企業(yè)信用和信譽(yù)的前提下,延遲支付有關(guān)款項(xiàng),獲得資金時(shí)間價(jià)值,加速資金周轉(zhuǎn),確保資金流健康。包括確保有限公司的承兌匯票不逾期,這些都是企業(yè)信用和信譽(yù)的保證。

以上僅是我培訓(xùn)后一點(diǎn)粗淺認(rèn)識。精煉的財(cái)務(wù)指標(biāo)具有深刻的內(nèi)涵,一套財(cái)務(wù)報(bào)表更是一個(gè)復(fù)雜的體系,不同類型的企業(yè),其財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)更要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)分析。真實(shí)的財(cái)務(wù)指標(biāo)都是企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的真實(shí)再現(xiàn),與經(jīng)營管理業(yè)務(wù)具有嚴(yán)絲合縫的關(guān)聯(lián)性,所以我們大家要規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作,與財(cái)務(wù)人員多交流、探討,相互協(xié)作,更好地認(rèn)識、關(guān)注、理解、支持財(cái)務(wù)資金管理工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值,使財(cái)務(wù)報(bào)表更好看。

1、要了解一家企業(yè)的情況,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況。

說明書。

三部分。二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤。三張報(bào)表:即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

2、資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;。

利潤表反映企業(yè)的“過去時(shí)”,即企業(yè)過去“怎么樣”;。

現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時(shí)”,即企業(yè)將來“怎么樣”。

3、對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”:

三看:一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。

三注意:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。

出自 www.zgxlcd.com

四、對利潤表要做到“五看”:

一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績:關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。

五、對現(xiàn)金流量要關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”?對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財(cái)務(wù)人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。

六、制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機(jī)會(huì)。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠(yuǎn)存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

這兩天聆聽了高其富老師(北京商業(yè)管理干部學(xué)院教授)為清華大學(xué)總裁班講授的《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》一課。高教授深入淺出,用通俗易懂的“普通話”使我們對財(cái)務(wù)管理有了較清晰的了解。以下是部分心得:

一、要了解一家企業(yè)的情況,重點(diǎn)要掌握“一篇報(bào)告(即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分)、二組詞匯(即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益;和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤)、三張報(bào)表(即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表)”。

二、資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的“照片”,反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;。

利潤表是企業(yè)的“錄像”,反映企業(yè)的“過去時(shí)”,即企業(yè)過去“怎么樣”;。

現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“x光”,透視企業(yè)的“將來時(shí)”,即企業(yè)將來“怎么樣”。

三、對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”:

三看:一看變化(資產(chǎn)增減)并找到變化的原因;二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)。利潤是可以干出來的,也是可以算出來的.....

三注意:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn)!三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部(如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn))。

四、對利潤表要做到“五看”:

一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu)(分層觀察);三看成績(關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題);四看問題(獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo));五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響(比如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法)。

五、對現(xiàn)金流量表要看:現(xiàn)金增加量;預(yù)測未來現(xiàn)金流;規(guī)劃未來業(yè)務(wù)活動(dòng)。

通過現(xiàn)金流量表對企業(yè)進(jìn)行“常規(guī)體檢”:1、經(jīng)營活動(dòng)如何(檢查企業(yè)造血功能、盈利質(zhì)量、業(yè)務(wù)活力);2、投資活動(dòng)如何(關(guān)注投資方向,評估投資風(fēng)險(xiǎn));3、籌資活動(dòng)如何(了解籌資方式、評估籌資風(fēng)險(xiǎn))。

什么是“現(xiàn)金”?企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;財(cái)務(wù)說,現(xiàn)金就是貨幣資金(包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金)和現(xiàn)金等價(jià)物(如期限在3個(gè)月內(nèi)的短期債權(quán)投資)的統(tǒng)稱。

六、制定管理制度的一個(gè)重要作用,是讓好人不變壞,讓壞人沒機(jī)會(huì)。

七、關(guān)于預(yù)算:預(yù)算就是把公司的計(jì)劃做成方案。是量化的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的要求。由業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營、投資和籌資預(yù)算)和財(cái)務(wù)預(yù)算(即三張表)組成。

預(yù)算一定要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二

7月6日至12日,在清新區(qū)教育局與財(cái)政局的組織安排下,清新區(qū)教育系統(tǒng)一行90多人前往內(nèi)蒙古赤峰市參加國家行政學(xué)院“財(cái)務(wù)工作”培訓(xùn)。經(jīng)過六天的學(xué)習(xí),我收獲頗豐。對于我個(gè)人,我認(rèn)為此次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義,因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了理論知識,更讓我開闊了視野,打開了思路,觸動(dòng)了內(nèi)心。無論是專家教授對于培訓(xùn)內(nèi)容鞭辟入里的講解,還是學(xué)習(xí)期間結(jié)識的前輩的諄諄教誨,都讓我從每個(gè)角度收獲了知識以及感動(dòng)。加之與來自不同學(xué)校、不同崗位的同學(xué)們齊聚一堂,相互交流分享工作經(jīng)驗(yàn)及思路方法,較全面的豐富了自己的業(yè)務(wù)知識,也積累了很多先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)。以下是這幾天的幾點(diǎn)體會(huì):

一、老師鞭辟入里的傳授,全方位提升了理論水平。

作為一名財(cái)務(wù)工作的門外漢,在理論知識方面還不夠系統(tǒng)與豐富,但通過老師鞭辟入里的講授,感覺豁然開朗,很多問題從理論上找準(zhǔn)了切入點(diǎn)、找到了依據(jù),感覺收獲很大。這一次培訓(xùn)主要講的是中國不久前出臺(tái)的新預(yù)算法及政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀,一方面老師通過一系列的案例在財(cái)政和稅負(fù)兩個(gè)宏觀角度深入淺出的講授,使我對新預(yù)算法有了更加深刻的認(rèn)識,明白了新預(yù)算法實(shí)現(xiàn)了管理法到控權(quán)法的改變,同時(shí)也了解了新時(shí)期下的新預(yù)算法對財(cái)務(wù)人員提出的新要求;另一方面,關(guān)于政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則具體內(nèi)容,與較之以前的事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化也由老師一一列舉,對于政府會(huì)計(jì)制度的一些重點(diǎn)老師也有所涉及,較為全面的了解了這一次財(cái)務(wù)改革所涉及的方方面面,明確了此次改革的意義所在。對于財(cái)政支出績效評價(jià),老師也舉出許多實(shí)例進(jìn)行講解,對總體流程有了一個(gè)系統(tǒng)全面的認(rèn)識??偟膩碚f,各位老師們以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度及樸實(shí)無華的言辭為我授課解惑,讓我收獲了知識,也收獲了感動(dòng)。

二、不同地區(qū)的交流學(xué)習(xí),開闊了眼界。

這一次培訓(xùn)給了我與來自各地前輩交流的機(jī)會(huì),讓我開闊了視野,豐富了知識,積累了工作經(jīng)驗(yàn),打開了思路,不僅對本土本地有了更深入的認(rèn)識,也對各地先進(jìn)城市的理念有了更進(jìn)一步的了解。來自財(cái)政局的工作人員在政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之具體準(zhǔn)則方面有著深刻的見解,讓我站在更高的層面上重新認(rèn)識、理解了有關(guān)固定資產(chǎn)管理方面的一些知識,她就具體準(zhǔn)則中固定資產(chǎn)折舊改革方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對我進(jìn)行了教導(dǎo),提供了極度快捷便利的折舊操作方法。

三、違紀(jì)案例的分析,警惕了自我。

培訓(xùn)第三天老師為我們提供了多個(gè)吻合財(cái)務(wù)人員身份的虛擬案例,就審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的各類違法違紀(jì)問題對我們進(jìn)行講解,使我明白到作為一名財(cái)務(wù)人員在兢兢業(yè)業(yè)立足本職工作的同時(shí),心里要有一桿秤,時(shí)時(shí)刻刻要牢記黨和人民交付的使命。

四、前輩的諄諄教誨,找準(zhǔn)了努力方向。

在與幾位前輩的交流過程中,我了解到作為學(xué)校的財(cái)務(wù)人員如何在日常工作中積累自己的理論知識和工作經(jīng)驗(yàn),如何以飽滿的熱情以及高度負(fù)責(zé)的態(tài)度處理工作中復(fù)雜的、棘手的問題等等。同時(shí)也讓我看到相比之下存在的不足和差距。當(dāng)然找出差距后我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取得進(jìn)步。

結(jié)合這些天所學(xué)到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,總結(jié)出了干好財(cái)務(wù)工作應(yīng)做到以下四點(diǎn):一是要積極貫徹執(zhí)行,就是遇到問題要積極主動(dòng)去解決,全身心的投入其中并找出行之有效的計(jì)劃、方案貫徹下去,做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力;二是要統(tǒng)籌處理各類問題,就是在工作中能統(tǒng)籌兼顧、全面安排,分輕重緩急及時(shí)處理各項(xiàng)問題;三是要勇于創(chuàng)新,就是要以大無畏的精神,在原有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上勇于突破、敢于創(chuàng)新,務(wù)求以更快更好的方法完成工作目標(biāo);四是要不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐,就是將學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù),緊跟時(shí)代的潮流,不斷充實(shí)自我。

這次培訓(xùn)無論是課堂學(xué)習(xí)、學(xué)員交流還是所見所聞,都讓我收獲了知識和感動(dòng)。感謝組織給了我這次學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì)。今后,我將努力學(xué)習(xí),積極工作,保證在政治上、信仰上、紀(jì)律責(zé)任上體現(xiàn)一名積極分子的熱情、專注,同時(shí)以一份做人的真誠和擔(dān)當(dāng)完成好組織交付的每一項(xiàng)工作。

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財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)的初期,我有幸接觸到了各種精彩且有深度的課程內(nèi)容。首先,我意識到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對企業(yè)的重要性,它是一個(gè)組織的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng),通過財(cái)務(wù)報(bào)表揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,并且為決策者提供重要的信息支持。此外,在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的過程中,我深刻認(rèn)識到了企業(yè)要進(jìn)行合法合規(guī)的經(jīng)營活動(dòng),需要遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī),這對企業(yè)的健康發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。

第二段:加深財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)知識的重要性。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)使我加深了對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理解,并拓寬了相關(guān)知識的范圍。通過課堂上的學(xué)習(xí)和課后的實(shí)踐,我逐漸掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心概念和基本方法,如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)評估企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況,如盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力和成長能力等。這些知識不僅有助于我更好地理解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,還讓我能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供更準(zhǔn)確、更科學(xué)的依據(jù)。

除了理論知識的學(xué)習(xí),在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)中還有許多實(shí)踐環(huán)節(jié)和案例分析,這使我對理論知識的應(yīng)用更加靈活。通過實(shí)際操作和案例分享,我了解了如何編制財(cái)務(wù)報(bào)表、如何根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析和判斷。在實(shí)踐中,我學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行賬務(wù)處理和報(bào)表編制,提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的操作能力。案例分析的過程中,我學(xué)會(huì)了如何對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評估和預(yù)測,發(fā)現(xiàn)其中的問題和潛在機(jī)會(huì),幫助企業(yè)科學(xué)決策和優(yōu)化經(jīng)營管理。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)不僅僅是個(gè)人知識的積累,還包括與他人的交流和合作。在課堂上,我有機(jī)會(huì)與其他參與培訓(xùn)的同學(xué)進(jìn)行互動(dòng),分享彼此的學(xué)習(xí)心得和解決問題的經(jīng)驗(yàn)。通過相互交流,我不僅加深了對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識的理解,還開拓了思路,獲得了與他人不同的見解和觀點(diǎn)。在團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目中,我與他人一起完成財(cái)務(wù)分析和決策模擬,通過協(xié)作解決問題,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)的能力。

綜上所述,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)使我對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有了更深入的了解,拓寬了知識面,并提高了實(shí)際操作能力。通過培訓(xùn),我認(rèn)識到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對企業(yè)的重要性,它不僅僅是一個(gè)數(shù)字的堆砌,更是企業(yè)決策的重要支撐。未來,我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力,為企業(yè)的發(fā)展和決策提供更有效的支持。同時(shí),我也期待與更多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)人士進(jìn)行交流和合作,共同進(jìn)步,共同應(yīng)對企業(yè)發(fā)展中的挑戰(zhàn)。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四

穩(wěn)居西南地區(qū)第一,在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理。

較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財(cái)務(wù)管理工作上。

做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的`執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn),明白一個(gè)簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。

四、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營管理。

2、加強(qiáng)管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),總之,老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。

1、寫財(cái)務(wù)工作總結(jié)一定要細(xì)心,因?yàn)楹蛿?shù)字打交道,多一個(gè)零少一個(gè)零那相差就大了;

3、財(cái)務(wù)工作總結(jié)的內(nèi)容,財(cái)務(wù)工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五

隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理水平也日益受到重視。作為一名財(cái)務(wù)從業(yè)者,我有幸參加了一次財(cái)務(wù)培訓(xùn),這讓我對財(cái)務(wù)管理有了更深刻的認(rèn)識和理解。在這次培訓(xùn)中,我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識,深感受益匪淺。下面,我將結(jié)合自身經(jīng)歷,分享我在財(cái)務(wù)培訓(xùn)中的心得體會(huì)和總結(jié)。

在財(cái)務(wù)培訓(xùn)的起步階段,我們首先學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識。財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)記賬等內(nèi)容的理解對于財(cái)務(wù)工作至關(guān)重要。通過系統(tǒng)的、有條理的學(xué)習(xí),我對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識的掌握更加深入。在此過程中,我意識到?jīng)]有一定的基礎(chǔ)是無法進(jìn)行深入學(xué)習(xí)的,而對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識的掌握是財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ)。因此,我下定決心要加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),不斷完善自己的能力。

在財(cái)務(wù)培訓(xùn)的過程中,培訓(xùn)老師開展了很多實(shí)操培訓(xùn),讓我們對財(cái)務(wù)工作有了更全面的了解。通過模擬實(shí)際工作場景,我們了解了企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理,包括預(yù)算編制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等。這種實(shí)操培訓(xùn)讓我們不僅可以在理論上掌握財(cái)務(wù)管理的知識,更能將其應(yīng)用到實(shí)際中去。因此,我明白了財(cái)務(wù)工作是實(shí)踐中的工作,在理論的基礎(chǔ)上,我們還需要通過實(shí)操來提高自己的能力。

與此同時(shí),財(cái)務(wù)培訓(xùn)中的案例分析也給了我很大的幫助。通過對真實(shí)案例的分析,我們可以深入了解企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中遇到的問題和解決方法。我意識到財(cái)務(wù)工作需要綜合運(yùn)用自己的知識和經(jīng)驗(yàn),能夠作出準(zhǔn)確的判斷和決策。通過與其他參與培訓(xùn)的同學(xué)一起分享案例分析,我不僅拓寬了自己的視野,還提高了自己的分析和解決問題的能力。這讓我明白了財(cái)務(wù)工作不是孤立的,我們需要與他人合作,通過多樣化的視角來解決問題。

此外,財(cái)務(wù)培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)也給我留下了深刻的印象。在團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)中,我們分析了一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)改進(jìn)計(jì)劃。通過團(tuán)隊(duì)合作,我們共同分析問題,協(xié)商解決方案,最終取得了令人滿意的成果。在這個(gè)過程中,我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能達(dá)到最好的結(jié)果。財(cái)務(wù)工作中也需要與其他部門密切合作,共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

最后,在財(cái)務(wù)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),我深深感受到了自己的進(jìn)步和成長。通過這次培訓(xùn),我不僅加深了對財(cái)務(wù)管理的理解和認(rèn)識,還提高了自己的實(shí)際操作能力。我相信,在今后的工作中,我會(huì)更加準(zhǔn)確地分析財(cái)務(wù)狀況,制定合理的財(cái)務(wù)策略,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

通過這次財(cái)務(wù)培訓(xùn),我認(rèn)識到了財(cái)務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力,才能在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中站穩(wěn)腳跟。同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作、案例分析等培訓(xùn)形式,也為我提供了很好的機(jī)會(huì),讓我從不同的角度去思考和解決問題。這次培訓(xùn)讓我明白了財(cái)務(wù)工作中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,也讓我更加堅(jiān)定了在財(cái)務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展的決心。

總之,參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中一次寶貴的經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn),我不僅獲得了知識和技能的提升,更加深了對財(cái)務(wù)工作的理解和認(rèn)識。我將始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提高自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六

財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)管理和決策的必要手段,熟練掌握財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和解讀對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。近期,我參加了一次財(cái)務(wù)報(bào)告培訓(xùn),通過此次培訓(xùn),我對財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和解讀有了更深刻的了解,同時(shí)也感受到了個(gè)人在職場中繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。本文將就此次培訓(xùn)的收獲和體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。

第二段:從編制角度看財(cái)務(wù)報(bào)告。

在此次培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)到了財(cái)務(wù)報(bào)告的編制方法和原則。編制財(cái)務(wù)報(bào)告,首先要靈活運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,清晰表述企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,達(dá)到合理規(guī)劃與判斷的目的。其次,要注重財(cái)務(wù)報(bào)表的細(xì)節(jié)問題,各項(xiàng)指標(biāo)要有合理的比較和分析,才能充分體現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和業(yè)務(wù)能力。

第三段:從解讀角度看財(cái)務(wù)報(bào)告。

財(cái)務(wù)報(bào)告的編制只是第一步,如何對財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行正確的解讀也是至關(guān)重要的。教練通過實(shí)際示例講解了如何分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。對于企業(yè)、投資人來說,凈資產(chǎn)、收益率、財(cái)務(wù)比率分析等是制定決策和管理操作的重要依據(jù)。通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入解讀,我學(xué)會(huì)了如何識別企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn),以及如何從財(cái)務(wù)報(bào)告中找出企業(yè)最大的優(yōu)勢。

第四段:意義與目的。

在職場中,除了初始的入職培訓(xùn)外,學(xué)習(xí)自我提升是必不可少的。尤其是對于財(cái)務(wù)人員,培訓(xùn)和個(gè)人提升需要與企業(yè)業(yè)務(wù)和職業(yè)發(fā)展緊密相結(jié)合。通過企業(yè)內(nèi)部和外部的培訓(xùn),個(gè)人能夠直接掌握業(yè)務(wù)思路、加深知識點(diǎn)、提升分析能力,讓自己更快地融入到企業(yè)的業(yè)務(wù)中,更清晰地與公司共同成長。

第五段:結(jié)尾。

在實(shí)際工作中,除了積極找尋學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)外,提升工作效率也是非常必要的。仔細(xì)了解財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和解讀方法,能夠讓我在實(shí)際操作中更加深入了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)方向,更全面地規(guī)劃運(yùn)營策略,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我定位的快速調(diào)整??梢哉f,此次培訓(xùn)對我的職業(yè)生涯和發(fā)展道路都有著非常重要的影響,同時(shí)也開拓了我的眼界,讓我更加熱衷于財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七

財(cái)務(wù)報(bào)告是每一個(gè)企業(yè)必須要進(jìn)行的工作,是保持企業(yè)良性發(fā)展的重要手段之一。正確的財(cái)務(wù)報(bào)告能夠直觀的反應(yīng)出企業(yè)當(dāng)前的盈虧情況,對于管理決策和未來規(guī)劃有著重要的意義。而培訓(xùn)的目的則是為了提高財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)水平,使其掌握財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)知識,確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和正確性。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容體驗(yàn)。

培訓(xùn)內(nèi)容主要包括會(huì)計(jì)原理、財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和分析、稅務(wù)籌劃和稅務(wù)申報(bào)等和財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)容。培訓(xùn)老師言之有物,通俗易懂地向我們傳遞了許多實(shí)用的財(cái)務(wù)管理知識。在模擬實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)中,老師讓我們親自操作并分享經(jīng)驗(yàn),這不僅僅是一次學(xué)習(xí),更是一次互相交流、共同進(jìn)步的過程。

第三段:培訓(xùn)收獲。

通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)報(bào)告的重要性,同時(shí)也很清晰地了解了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的流程和操作技巧。在學(xué)習(xí)的過程中,尤其是與懂專業(yè)的老師和業(yè)內(nèi)人士交流的時(shí)候,收獲最多。在培訓(xùn)的過程中,我逐漸認(rèn)識到財(cái)務(wù)工作形象大地圖,一直處于學(xué)習(xí)的狀態(tài)是非常必要的。

第四段:進(jìn)一步完善自我。

要不斷學(xué)習(xí),在日常工作中多關(guān)注財(cái)務(wù)細(xì)節(jié),提高信心和技巧,學(xué)會(huì)如何管理財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)等等,這對于每一位從事財(cái)務(wù)工作的人士來說都是非常重要的。此次培訓(xùn)讓我更加認(rèn)識到自己在財(cái)務(wù)報(bào)告上還有許多需要提高的地方,我將不斷學(xué)習(xí)、增長知識,進(jìn)一步完善自我,讓自己成為更優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作人員。

第五段:總結(jié)。

這次財(cái)務(wù)報(bào)告培訓(xùn)讓我收獲了很多,不僅增長了專業(yè)知識,更明確了在今后工作中應(yīng)該怎樣來操作和處理財(cái)務(wù)問題。通過這次培訓(xùn),我認(rèn)識到工作中笨鳥先飛的道理,只有不斷提升自己的專業(yè)能力,才有可能在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中幫助公司制定正確合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃,穩(wěn)健前行,在未來的道路上贏得更廣闊的機(jī)會(huì)和更長遠(yuǎn)的成功。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇八

為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,20__年x月__日集團(tuán)總部在__廠一樓培訓(xùn)室,舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)fpt培訓(xùn)課,總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有:集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅、dme管理、sap實(shí)務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制、esss項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹、價(jià)格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注,此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺。

作為管理會(huì)計(jì)的我,感受最深刻的課程是sap實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了sap各個(gè)模塊的集成關(guān)系、sap生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、sap營業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作平時(shí)比較少用sap,只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計(jì)算邏輯出來的,尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí),我無從下手,不知從哪里開始找原因,聽完趙總的課程后我茅塞頓開,懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時(shí)從哪個(gè)模塊開始著手查找原因。對sap整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報(bào)遇到問題時(shí)就可以迎刃而解了。

預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作,對于第一次做預(yù)算工作的我,其實(shí)并不了解真正意義上的預(yù)算,只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷量目標(biāo),然后各功能組就會(huì)圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。

沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,原來預(yù)算本身不是最終目的,更多的是一種戰(zhàn)略的實(shí)施手段,編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為,預(yù)算可以規(guī)劃未來,細(xì)化和量化戰(zhàn)略目標(biāo),預(yù)算可以整合資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置,預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通,預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核績效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,要理解預(yù)算真正的管理意義,才能為編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的,它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與實(shí)際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善的預(yù)算管理系統(tǒng)。

作為管理會(huì)計(jì)工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,而這種敏感度并不是與生俱來的,而是在平時(shí)工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什么,多思考,多動(dòng)手,了解數(shù)據(jù)背后的故事,從而提出解決問題的方案,為的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見。

這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn),我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),了解的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,來提升自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平,提高日常財(cái)務(wù)工作效率。感謝給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),相信通過不斷的積累,不斷學(xué)習(xí),在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇九

培訓(xùn)的第一堂課,是們五局的精神領(lǐng)袖、領(lǐng)跑人魯局長給我們上的。魯局長高屋建瓴,從一個(gè)局長的角度給我們講述了做人做事的關(guān)系。很有深度很有水平,既給我們這些新來的學(xué)生鼓舞了斗志,又給我們指明了今后奮斗的方向,更是點(diǎn)名了我們今后的工作方法和工作原則。雖然天氣很熱,人很多,我們在感受高溫的同時(shí),卻更感受到了領(lǐng)袖的魅力。

今下來的《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程,由局里的人力資源部的陳艷紅老師給我們進(jìn)行。職業(yè)生涯規(guī)劃,以前是一個(gè)很遙遠(yuǎn)很神秘的話題,而現(xiàn)在它卻實(shí)實(shí)在在的擺在我們的.面前,陳艷紅老師以一個(gè)專業(yè)人士的角度,給我們介紹了什么是職業(yè)生涯規(guī)劃,以及怎么進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。她給我們介紹了,我們進(jìn)行人力資源管理的目的是崗位與人的匹配,關(guān)注的重點(diǎn)從過去的單純對崗位的關(guān)注,要求人一味的滿足崗位的需要,轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笕伺c崗位的特征的匹配,提高員工的適崗率在選對人的前提下去培養(yǎng)人??蜕详惱蠋煾钦Z重心長的對我們說,我們做人一定要與人為善,她舉了一個(gè)很簡單的例子,說你打出去一拳,反彈回來的是一拳有時(shí)候還不止一拳。她告訴我們要有業(yè)務(wù)變革的能力、業(yè)務(wù)運(yùn)作能力、人際關(guān)系能力。這些知識的傳授是我們深深的感受到了我們五局在用人上的風(fēng)格和特點(diǎn),更反映出了局里用人原則的理性和成熟。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十

首先,通過學(xué)習(xí),使我真正的認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。作為股份制企業(yè),我們明確了具體目標(biāo):企業(yè)籌資管理目標(biāo)、企業(yè)投資管理目標(biāo)、企業(yè)營運(yùn)資金管理目標(biāo)、企業(yè)收益分配管理目標(biāo)等。

其次,我知道了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,具體總結(jié)如下:

一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:

即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分;。

三張報(bào)表:即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;。

利潤表反映企業(yè)的“過去時(shí)”,即企業(yè)過去“怎么樣”;。

現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時(shí)”,即企業(yè)將來“怎么樣”。

三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”:

三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;。

二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等;。

三看真實(shí)的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。

三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);。

二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);。

三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。

四是對利潤表要做到“五看”:

一看結(jié)果;。

二看結(jié)構(gòu);。

三看成績:關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題;。

五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。

五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”?對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;。

對財(cái)務(wù)人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。

六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機(jī)會(huì)。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠(yuǎn)存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

最后,我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣,不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,但實(shí)際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財(cái),財(cái)不理你這就是很好的例。

__縣教育局組織全縣中小學(xué)、中心校校長、會(huì)計(jì)進(jìn)行了為期3天的財(cái)務(wù)管理方面的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)邀請了鄉(xiāng)財(cái)縣管中心、審計(jì)局、教育局內(nèi)審股、教育局計(jì)財(cái)科等相關(guān)部門的同志,就財(cái)務(wù)管理、賬務(wù)管理、審計(jì)要求等方面做了相關(guān)的學(xué)習(xí),針對存在的問題提出了解決的辦法,對全縣中小學(xué)校在財(cái)務(wù)管理方面有很大的提高。

本次學(xué)習(xí)時(shí)間雖短,但就是通過這短短的幾天,學(xué)到了很多知識,更進(jìn)一步認(rèn)識到財(cái)務(wù)知識的重要性,在過去的工作中,由于相關(guān)方面的知識缺乏,學(xué)校財(cái)務(wù)管理不夠科學(xué),會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證整理不夠規(guī)范。比如有關(guān)明細(xì)分類賬方面出現(xiàn)分類錯(cuò)誤,財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán),民主理財(cái)小組沒有充分發(fā)揮作用等情況。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十一

在外人眼中,收費(fèi)處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多,它無外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)著一收一付的簡單操作,似乎既無需很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,“科室工作無小事,于細(xì)微處見真功。

”透過收費(fèi)處這小小的窗口,我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺(tái)。因此,如何以方便患者、服務(wù)患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細(xì)微之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費(fèi)處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。在門診我的年齡也算一位老同志了,作為一名老同志,“責(zé)任”一直是我工作的宗旨,我嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn),用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行當(dāng)時(shí)“為人民服務(wù)”的入黨誓言,用自己的一言一行體現(xiàn)著應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。

崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識在新任領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,這一年我們門診正一步一個(gè)臺(tái)階的穩(wěn)步向前發(fā)展,實(shí)行藥品零差率以來贏得了越來越多患者的信任和滿意,相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會(huì)效益。在這一發(fā)展過程中,收費(fèi)處同樣起著舉足輕重的作用,假如我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來負(fù)面影響。所以,作為一名老同志,要想成為一名合格的收費(fèi)員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。一要要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不允許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;二要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);三要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少損失。隨著門診收費(fèi)價(jià)格的不斷規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)為我們更換了一套更加科學(xué)合理的收費(fèi)程序,憑著在微機(jī)應(yīng)用方面的刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研很快便熟悉了新程序的操作。

隨著處方的規(guī)范化要求大夫要寫藥品通用名,因?yàn)樽约核鶎W(xué)專業(yè)不同,在這一過程中,自己也感受到了巨大的壓力,在這段時(shí)間里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了很多藥方并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,并做下相應(yīng)的筆記,以便自己回家鞏固溫習(xí),使我對不同的醫(yī)生開出的藥方上的寫法有了一個(gè)大概的了解。慢慢地,我清楚的意識到想要?jiǎng)偃芜@份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。因此,唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的處方.讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方、化驗(yàn)單和各種各樣的檢查單就立即能反應(yīng)出。做的筆記也得認(rèn)真的記憶,以便在使用的時(shí)候得心應(yīng)手。反復(fù)背誦,強(qiáng)迫記憶.很快,我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費(fèi)項(xiàng)目和醫(yī)用術(shù)語。

同時(shí),我也經(jīng)過不懈努力,把由于自身操作不當(dāng)而造成的無效退票降到了最低點(diǎn)。

這一年,由于工作的需要,接受領(lǐng)導(dǎo)安排我有收費(fèi)處兼任財(cái)務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)從衛(wèi)生科請來專業(yè)老師幫我們把帳建了起來。在這xx年無論從技術(shù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了中心領(lǐng)導(dǎo)、單位同事的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力上得到提高,服務(wù)方向上得到明確,服務(wù)態(tài)度上完全有所端正。

回顧這一年,因中心發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配。與中心共同繁榮,艱苦奮斗,以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí)、勤反思方式來使自己的技術(shù)水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共同進(jìn)步。因不斷地努力和進(jìn)取,這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ)。

從一開始我就謹(jǐn)記張主任說的,要求我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,遵循財(cái)務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十二

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一,財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié)。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn),工作總結(jié)《財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié)》。明白一個(gè)簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的'努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。

四、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費(fèi)用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問題。

2、加強(qiáng)管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),總之,老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十三

財(cái)務(wù)管理學(xué)是一門應(yīng)用科學(xué),它在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基礎(chǔ)上,利用會(huì)計(jì)信息和數(shù)學(xué)工具對企業(yè)當(dāng)前和未來經(jīng)營過程中貨幣資源的取得和分配進(jìn)行研究,為企業(yè)經(jīng)營過程中的投資和籌資決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)管理也是實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)科。

財(cái)務(wù)管理作為基本構(gòu)架,將財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本理論,如資本資產(chǎn)定價(jià)理論、資產(chǎn)組合理論、代理理論、有效市場理論等與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理聯(lián)系起來,闡述企業(yè)在投資和籌資時(shí)應(yīng)遵循的原則和采用的分析方法,組成一個(gè)完整的財(cái)務(wù)管理理論方法體系。使受培訓(xùn)對象在掌握基本內(nèi)容后,能進(jìn)一步把這些原則和方法推廣到我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中;通過研讀實(shí)例,能很快找到解決實(shí)際問題的途徑。

基本內(nèi)容分以下幾個(gè)專題:

一、財(cái)務(wù)管理基本概念。

包括資金的時(shí)間價(jià)值、債券和股票的估值等。

二、長期投資決策。

分析和判斷企業(yè)的長期資產(chǎn)是否應(yīng)該購置;舊的資產(chǎn)是否應(yīng)該更新。計(jì)算新購置資產(chǎn)的成本支出及其對企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn),資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)如何,最終做出長期投資決策:企業(yè)新建和擴(kuò)建項(xiàng)目,以及更新改造項(xiàng)目應(yīng)該接受還是舍棄。在財(cái)務(wù)管理中這部分內(nèi)容稱為資本預(yù)算決策。

三、財(cái)務(wù)管理中的不確定性。

企業(yè)財(cái)務(wù)決策作為企業(yè)全部決策中的一部分,不可能逃避風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)將影響企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值及收益水平,對風(fēng)險(xiǎn)的度量,成為企業(yè)決策者判斷風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。

四、長期籌資決策。

五、營運(yùn)資本管理。

企業(yè)短期流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)全和有價(jià)證券、應(yīng)收賬款及存貨。提高短期資產(chǎn)的運(yùn)。

轉(zhuǎn)效率,合理控制流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的數(shù)量及其搭配,可增加資產(chǎn)的流動(dòng)性,使短期資本得到有效利用,同時(shí)使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降低。

六、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測。

企業(yè)的經(jīng)營績效及財(cái)務(wù)狀況可通過分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行考核。采用與同行業(yè)平均水平相比和考察本企業(yè)歷年財(cái)務(wù)報(bào)表的變化趨勢等方式,向股東和債權(quán)人報(bào)告企業(yè)的盈利水平及債務(wù)償還能力,收益和利潤分配狀況。使與企業(yè)利益有關(guān)的各方對企業(yè)的現(xiàn)狀和將來的發(fā)展有一定量的估計(jì),以便進(jìn)一步判斷上述因素對企業(yè)股票價(jià)格的影響。同時(shí)考核企業(yè)經(jīng)營者的業(yè)績,以便決定如何對經(jīng)營者進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

首先,楊教授指出教學(xué)改革要以人為本,以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,財(cái)務(wù)管理課程的講授要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,做到認(rèn)知與情趣的統(tǒng)一,師生心靈溝通。在講授財(cái)務(wù)管理課程的過程中,有過這樣的感受,比如在講授財(cái)務(wù)杠桿的過程中,學(xué)生認(rèn)為難理解,而老師為了使學(xué)生理解而一味的填鴨式授課,結(jié)果達(dá)不到應(yīng)有的教學(xué)效果。楊教授對此提出了啟發(fā)式提問和案例討論的教學(xué)方式。啟發(fā)式教學(xué),就是教師通過啟發(fā),讓學(xué)生充分思考,一步一步引導(dǎo)、點(diǎn)撥,最后求得問題的圓滿解決。啟發(fā)式教學(xué)可以改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法,改變教師滿堂灌、學(xué)生忙于記筆記的傳統(tǒng)教學(xué)方式,讓學(xué)生積極參與到知識的傳授過程中來,變被動(dòng)的接受知識為主動(dòng)的學(xué)習(xí)知識。在教學(xué)中通過研究討論,啟發(fā)學(xué)生思考,活躍思維,開闊視野,提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力。啟發(fā)式教學(xué)離不開案例教學(xué),它選取實(shí)際工作中的典型實(shí)例作為教學(xué)內(nèi)容,以直觀的方式提供給學(xué)生,啟發(fā)學(xué)生分析原因,解決問題。它是從實(shí)際工作出發(fā)又服務(wù)于實(shí)際,實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用的有效方法。上課前教師給出案例資料和所需討論的問題,讓學(xué)生有充分的時(shí)間準(zhǔn)備和思考,是為拋磚引玉;上課時(shí)讓學(xué)生自由發(fā)表自己的看法,鍛煉學(xué)生的邏輯思維能力和口頭表達(dá)能力,開發(fā)學(xué)生的智慧,參與角色討論,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐知識;最后在討論的基礎(chǔ)上教師加以評價(jià)和歸納總結(jié),是為畫龍點(diǎn)睛。案例的有效使用,可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力。

實(shí)習(xí)和綜合模擬實(shí)習(xí)的具體方法可以是舉行財(cái)務(wù)案例分析大賽,erp沙盤模擬訓(xùn)練等。校外實(shí)踐性教學(xué)也應(yīng)該采取多樣的形式,校企結(jié)合就是一種有效的培養(yǎng)方式。學(xué)??梢耘c企業(yè)進(jìn)行長期的合作,建立校外實(shí)習(xí)基地,為學(xué)生提供實(shí)踐的場所。學(xué)生既可以從企業(yè)中學(xué)到書本上學(xué)不到的知識,又可以增強(qiáng)感性認(rèn)識,學(xué)校的教師和學(xué)生還可以對企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和建議,達(dá)到雙贏的效果。此外,校外實(shí)習(xí)還應(yīng)該利用暑期進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,學(xué)生在畢業(yè)之前到用人單位實(shí)習(xí)鍛煉等??傊ㄟ^強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué),使學(xué)生學(xué)會(huì)正確運(yùn)用所學(xué)知識發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,具備探索、研究和解決問題的實(shí)踐能力,在解決問題的實(shí)踐過程中去不斷創(chuàng)新。

再次,關(guān)于財(cái)務(wù)管理課堂教學(xué)方法,楊教授提出了目光交流法、啟發(fā)式提問法、快速反應(yīng)法、案例討論法、事后評優(yōu)法、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)法、個(gè)別交流法、綜合考核法、招投標(biāo)教學(xué)法等。在以前的教學(xué)工作中,個(gè)別交流法和綜合考核法運(yùn)用得有欠缺。個(gè)別交流法不僅能夠使教師充分的了解學(xué)生對所學(xué)知識的掌握程度,而且促進(jìn)學(xué)生與教師心靈的溝通,在以后的教學(xué)工作中,要把這種方法用于實(shí)踐。綜合考核法也是一種很好的方法,目前課程考核多采用一考定成績的簡單方法,這種考試方式容易導(dǎo)致學(xué)生平時(shí)放松學(xué)習(xí),考試時(shí)臨陣磨槍,不利于對知識的理解和掌握,更不利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng),嚴(yán)重脫離了人才培養(yǎng)目標(biāo)??荚囀菍W(xué)生學(xué)習(xí)情況的一次檢查,學(xué)習(xí)效果的好壞,不僅體現(xiàn)在記住多少理論和公式,還體現(xiàn)在知識的綜合運(yùn)用上。財(cái)務(wù)管理課程應(yīng)采用多種考核方式,可采用閉卷考試與素質(zhì)能力相結(jié)合的方法,期末成績由試卷成績、平時(shí)課堂表現(xiàn)、案例分析報(bào)告、社會(huì)實(shí)踐報(bào)告幾部分構(gòu)成,并確定合理的分值比例,突出財(cái)務(wù)管理實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十四

第一段:引言(150字)。

在員工職業(yè)發(fā)展中,從職業(yè)生涯規(guī)劃出發(fā),不斷地提高自身技能及能力是提升競爭力的重要途徑。而對于從事財(cái)務(wù)相關(guān)工作的職員來說,由于財(cái)務(wù)知識的高度專業(yè)性,專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)對于他們職業(yè)發(fā)展具有很大幫助。我不久前參加了一場由公司組織的財(cái)務(wù)培訓(xùn),今天我想和大家分享一下我從這次培訓(xùn)中學(xué)到的心得體會(huì)。

第二段:對財(cái)務(wù)知識的認(rèn)識(250字)。

財(cái)務(wù)知識不僅僅是公司的基礎(chǔ)操作,它還涉及到公司的財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營策略等方面。在此次培訓(xùn)過程中,我深刻了解到了財(cái)務(wù)知識的重要性。首先,在財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí)中,我們要不斷更新自己的知識技能,精細(xì)化運(yùn)營公司的財(cái)務(wù)部門,在公司的資金管理方面能夠更加高效、精準(zhǔn)的開展工作。其次,在公司經(jīng)營戰(zhàn)略中,財(cái)務(wù)知識的應(yīng)用尤為重要。掌握相關(guān)財(cái)務(wù)知識,能夠更好地支撐公司決策,做出正確的決策,從而減少公司的風(fēng)險(xiǎn),提高決策的科學(xué)性和實(shí)效性。

第三段:財(cái)務(wù)培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)(250字)。

在本次財(cái)務(wù)培訓(xùn)中,我感受到了許多培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)。首先,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,分為基礎(chǔ)篇和進(jìn)階篇,涵蓋了公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理方面。其次,培訓(xùn)形式靈活,省去了過去單一的講座形式(PPT+筆記),設(shè)置了一些提問互動(dòng)和組別分組學(xué)習(xí),讓我們能夠更加積極地參與,激發(fā)了自己的學(xué)習(xí)熱情。其次,培訓(xùn)師具有一定的經(jīng)驗(yàn)和能力,能夠很好地介紹知識點(diǎn),并且提供企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),使我們更好地將理論知識與實(shí)踐相結(jié)合。最后,培訓(xùn)活動(dòng)組織有序,時(shí)間安排合理,保證了每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容的質(zhì)量和實(shí)效性。

第四段:財(cái)務(wù)培訓(xùn)的收獲(300字)。

在本次的財(cái)務(wù)培訓(xùn)中,我不僅深刻了解了財(cái)務(wù)知識的理論知識,并且在各種數(shù)字處理工具中有了一定的熟悉與運(yùn)用。同時(shí),我還從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的角度了解了公司的財(cái)務(wù)管理,從而能夠更好地支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展并提高公司的績效貢獻(xiàn)。在培訓(xùn)中,我也通過案例分析、小組討論等形式,與其他同事交流財(cái)務(wù)應(yīng)用知識和工作經(jīng)驗(yàn),深入了解其他同事工作中的難點(diǎn)和困惑。這次培訓(xùn)讓我更加熱愛自己的工作,也讓我更加清晰地認(rèn)識到自己工作中的不足。

第五段:結(jié)論(250字)。

本次財(cái)務(wù)培訓(xùn)讓我受益匪淺,不僅讓我加深了對于財(cái)務(wù)理論知識的認(rèn)識,也讓我更好地了解公司的經(jīng)營管理情況。通過這次培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了如何將理論與實(shí)踐結(jié)合起來,并且將其應(yīng)用到自己的工作中,從而提高了自己的工作效率和精準(zhǔn)度,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我相信,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷提升自己的素質(zhì)和能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

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