學(xué)習(xí)中的困難與挑戰(zhàn)是我們不可避免的經(jīng)歷，總結(jié)能幫助我們更好地應(yīng)對(duì)?？偨Y(jié)是對(duì)過(guò)去的一種總結(jié)和反思，也是對(duì)未來(lái)的一種啟示和規(guī)劃。如果您對(duì)總結(jié)寫作感到困惑，不妨看看以下范文。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇一

a君在曹揚(yáng)的智邦文化傳播有限公司呆了有一些日子了，a君還經(jīng)常和曹揚(yáng)一起討論業(yè)務(wù)，甚至，中午一起在樓下吃蒸菜都會(huì)切磋琢磨。業(yè)務(wù)討論的范圍，是曹揚(yáng)用智邦文化傳播有限公司開(kāi)的一個(gè)教育類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站“中國(guó)教育團(tuán)購(gòu)網(wǎng)”。

三個(gè)月后，a君突然在曹揚(yáng)面前消失，仿佛人間蒸發(fā)。

20xx年底，曹揚(yáng)從一個(gè)做網(wǎng)站的兄弟那兒了解到，有一個(gè)和“中國(guó)教育團(tuán)購(gòu)網(wǎng)”一模一樣的網(wǎng)站誕生了，曹揚(yáng)差點(diǎn)吐血，他依稀發(fā)現(xiàn)a君的幕后，還有一個(gè)黑色背影。

——這是時(shí)下最流行的電影《三槍拍案驚奇》的敘事方式，你大概能破案了，但還是請(qǐng)您繼續(xù)看下去。

曹揚(yáng)，一個(gè)陽(yáng)光男孩，黃伯云的嫡系弟子——中南大學(xué)20xx級(jí)粉末冶金系的學(xué)生，自己開(kāi)了個(gè)公司，可謂大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的典型。

20xx年，大學(xué)畢業(yè)的曹揚(yáng)和幾個(gè)同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建了“啟明商務(wù)信息有限公司”，旗下的主要項(xiàng)目就是“中國(guó)教育團(tuán)購(gòu)網(wǎng)”，他把馬云、馬化騰“二馬”奉為圭臬，欲打造中國(guó)最大的教育團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，立誓憑此在江湖揚(yáng)名立萬(wàn)。

為了這個(gè)公司，或者謂之事業(yè)，曹揚(yáng)拒絕了月薪6000元的英雄帖。

不到半年，他的簇?fù)碚呒娂姼鎰e，他旋即將公司改組，把公司的名字也改成了以曹揚(yáng)為法人代表的智邦文化傳播有限公司，項(xiàng)目依舊。

公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么？曹楊回答：教育團(tuán)購(gòu)——為大學(xué)生和白領(lǐng)找一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校。在他的網(wǎng)站報(bào)名都是按團(tuán)購(gòu)價(jià)，比自己報(bào)名和到別的地方報(bào)名都便宜。網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是他的運(yùn)作流程、人脈資源。至于贏利模式，他回答說(shuō)，主要依靠廣告收入和培訓(xùn)單位的返點(diǎn)、提成。

從開(kāi)始別人不理解網(wǎng)站的理念，到不相信網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)能優(yōu)惠，到現(xiàn)在在長(zhǎng)沙大學(xué)校園有20萬(wàn)的注冊(cè)會(huì)員，每月為各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)送去近萬(wàn)學(xué)生，和長(zhǎng)沙百多所教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立團(tuán)購(gòu)合作關(guān)系。三年時(shí)光，他的網(wǎng)站影響日盛。

曹揚(yáng)這三年不差累、不差人，只差錢。

長(zhǎng)沙市出臺(tái)的鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的“富民基金”，他也得到了四萬(wàn)元的資助?！@只是杯水車薪。

曹揚(yáng)做夢(mèng)都想有一天獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，有一天風(fēng)投就真來(lái)了。

20xx年年中，一家風(fēng)險(xiǎn)投資商找到他，一頓夸獎(jiǎng)不表，當(dāng)下表示愿意投資，數(shù)額是50萬(wàn)。以后有效益還接著追加，曹揚(yáng)聽(tīng)到這個(gè)數(shù)字又驚又喜。

50萬(wàn)對(duì)于曹揚(yáng)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就是生命。

曹揚(yáng)和這家風(fēng)投機(jī)構(gòu)進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的接觸，資質(zhì)驗(yàn)證、專家評(píng)審、內(nèi)部審核——都玩盡了，這過(guò)程甜言蜜語(yǔ)，甚似戀愛(ài)，最后投資卻因?yàn)橐恍┰驔](méi)有達(dá)成，曹揚(yáng)一度認(rèn)為是自己公關(guān)不力。

當(dāng)然，還有最重要的一點(diǎn)是，還有一個(gè)人要到曹揚(yáng)的公司切磋下業(yè)務(wù)，這下您明白了，他就是a君。

可20xx年年底，從一個(gè)做網(wǎng)站的朋友那兒了解到，最近有一個(gè)和他一模一樣的網(wǎng)站誕生了，曹揚(yáng)發(fā)現(xiàn)a君的幕后，，還有一個(gè)背影。曹的眼睛里看到的就有這位風(fēng)險(xiǎn)投資商的身影。

江湖兇險(xiǎn)。

曹揚(yáng)這個(gè)江蘇伢子用長(zhǎng)沙話說(shuō)：我覺(jué)得自己被撮了。他還找到了證據(jù)：給自己進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的這家單位同時(shí)也建設(shè)著山寨版的網(wǎng)站，這家單位甚至告訴曹，山寨版網(wǎng)站的公司出了一萬(wàn)塊錢。

他把自己的qq簽名改了：因?yàn)椴怀墒於粍e人欺騙和模仿。

也許只有讓自己盡快地強(qiáng)大起來(lái)，才能抵御潛伏者的威脅。曹是這樣想的。

曹揚(yáng)說(shuō)下一步想和那家風(fēng)投公司交流交流，至于是否要啟動(dòng)法律武器，他還不知道。

只能記錄到這里，故事仍然繼續(xù)。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇二

世上沒(méi)有廢物，只是放錯(cuò)了地方和時(shí)間。拿破侖也指出：“如果沒(méi)有好機(jī)會(huì)，能力簡(jiǎn)直無(wú)足輕重。”所以是時(shí)勢(shì)造就英雄，而不是英雄造時(shí)勢(shì)。

辦公和學(xué)習(xí)不可或缺的報(bào)事貼，就是在偶然的機(jī)會(huì)弄出來(lái)的一個(gè)大產(chǎn)品。1969年3m的人弄出了一種膠水，一點(diǎn)都不牢固，甚至貼在紙上都可以揭下來(lái)。作為膠水，按理來(lái)說(shuō)是個(gè)失敗的作品。五年之后的一天，辦公室的窗戶吹進(jìn)了一陣風(fēng)，把書簽都飛走了，他們這個(gè)時(shí)候就想到了那個(gè)失敗的膠水，書簽就往書上沾上去，用完了就摘掉，不會(huì)留下痕跡，就做成了這樣子一個(gè)產(chǎn)品。從這件事情上他們就意識(shí)到，一門所謂的壞的技術(shù)，失敗的技術(shù)也能成為一個(gè)好產(chǎn)品。

有個(gè)叫醞釀效應(yīng)，就是說(shuō)反復(fù)探索一個(gè)問(wèn)題的解決而毫無(wú)結(jié)果時(shí)，把問(wèn)題暫時(shí)擱置一段時(shí)間，往往會(huì)由于某種機(jī)遇一下子便找到解決辦法。很多時(shí)候，那些改變生活的偉大的創(chuàng)新并不直接來(lái)自于看得見(jiàn)的需求，不會(huì)很快在市場(chǎng)上找到應(yīng)用。但是，隨著這種需求的偶然發(fā)現(xiàn)，因緣際會(huì)，就一下子產(chǎn)生了一個(gè)很大的效用，在此之前是沒(méi)有的。

當(dāng)然我們平時(shí)真的不知道那個(gè)時(shí)機(jī)什么時(shí)候會(huì)到來(lái)。常常是無(wú)意當(dāng)中做了這些準(zhǔn)備，或者說(shuō)不是準(zhǔn)備，你反正你就做了這個(gè)事情。只有在過(guò)后來(lái)看，喔，原來(lái)那是一個(gè)準(zhǔn)備，但關(guān)鍵是你做了。

還有一個(gè)就是說(shuō)，做了一件事情，如果沒(méi)有持續(xù)性，沒(méi)有等到它在特定的時(shí)間，或者特定的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)揮它的能量的話，做了等于沒(méi)做?！敖裉焓菤埧岬?，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，”馬云說(shuō)，“但是我們不要在后天的凌晨死去?！彼^剩者為王，很多的公司做事情，它是做了，但是沒(méi)有扛住，沒(méi)有在這個(gè)時(shí)間的延續(xù)的這個(gè)線條上正好碰觸到那個(gè)點(diǎn)，就死掉了。

蘋果開(kāi)辟了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這是有理由的。之前就有便攜式的imac、音樂(lè)下載服務(wù)itunes和操作簡(jiǎn)便又時(shí)尚的ipod，還有沉睡了二十多年的next操作系統(tǒng)，于是陽(yáng)光、水、空氣等條件逐漸都具備了，之后高速數(shù)據(jù)通信等網(wǎng)絡(luò)條件作為土壤包過(guò)來(lái)，就立刻發(fā)了芽，可見(jiàn)它以前都還是有一些深厚的底子的。

做事不如造勢(shì)；造勢(shì)不如借勢(shì)；借勢(shì)不如借時(shí)。在恰當(dāng)時(shí)間點(diǎn)上其實(shí)很多事情都可以被天翻地覆，風(fēng)來(lái)了豬都能飛。但這個(gè)機(jī)會(huì)稍縱即逝，所謂發(fā)現(xiàn)，就是和準(zhǔn)備的一次偶然的相遇。

靠自己抓住機(jī)會(huì)，然后用它來(lái)改變自己。重要的是為了迎接機(jī)會(huì)，隨時(shí)做好準(zhǔn)備。就說(shuō)一個(gè)人的經(jīng)歷有八成是偶然的，這些偶然有八成是以前的行為所帶來(lái)的。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇三

徐思清1981年出生，四川達(dá)州人，在重慶某技術(shù)學(xué)校學(xué)的是電子技術(shù)專業(yè)，20xx年畢業(yè)后和很多人一樣選擇了深圳這座年輕而充滿活力的城市。徐思清那時(shí)候也沒(méi)有想過(guò)自己有一天會(huì)創(chuàng)業(yè)，只是想找一份安穩(wěn)的工作。因?yàn)閯偝鰜?lái)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有背景，徐思清淡淡的提到剛到深圳時(shí)情景。

先后在兩家電子公司做過(guò)技術(shù)方面的工作，20xx年有了個(gè)小小的變化離開(kāi)了深圳到福建福建一家電腦配件公司做市場(chǎng)，有著敏銳觀察力的徐思清發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)銷售模式的渠道過(guò)于狹窄，局限性太多，競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。徐思清在尋找新的出路，覺(jué)得電子商務(wù)這種銷售模式可以嘗試。也在那時(shí)候徐思清開(kāi)始關(guān)注一個(gè)叫淘寶的網(wǎng)站。

天下無(wú)賊里的二號(hào)男主角傻根王寶強(qiáng)給支付寶做了代言，徐思清初步了解到了網(wǎng)絡(luò)支付還是比較可靠，比較安全。這時(shí)候還沒(méi)有還發(fā)現(xiàn)各大門戶上也有支付寶的廣告，但徐思清還是按兵不動(dòng)，直到20xx年初在另一部電影中梁朝偉的“韓城功略”，而片頭就是支付寶的廣告， 隨著對(duì)淘寶網(wǎng)的進(jìn)一步了奠定了徐思清試水電子商務(wù)的信心。

徐思清把他的想法告訴了老板，很快得到了老板的批示，決定在嘗試電子商務(wù)另類銷售渠道。 但由于第一次在淘寶開(kāi)店，沒(méi)有什么信譽(yù)度和經(jīng)驗(yàn)，在開(kāi)店不到2個(gè)月的時(shí)間里，淘寶店鋪的銷售業(yè)績(jī)達(dá)不到公司老總的預(yù)期，因此公司老總下令放棄淘寶網(wǎng)。

徐思清并沒(méi)有因?yàn)槔习鍖?duì)網(wǎng)絡(luò)失去信心而失去信心，而是在兩個(gè)多月的探索中看到了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物巨大市場(chǎng)。因此決定向老板遞交辭職申請(qǐng)，開(kāi)始了他的創(chuàng)業(yè)之路。

離開(kāi)公司之后，也正式注冊(cè)了屬于自己的網(wǎng)店。都說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)更是如此。徐思清回憶起了創(chuàng)業(yè)之初的情景，一個(gè)獨(dú)包攬了所有的工作，從找產(chǎn)品到拍照片，到產(chǎn)品上架全是一個(gè)人做。每天忙到深夜。 工作做了很多，但銷售業(yè)績(jī)并沒(méi)有太大的起色，生意維持起來(lái)也是異常艱難的。說(shuō)到這里徐思清顯然不愿意去回顧那段艱苦創(chuàng)業(yè)之路。好在今天他已經(jīng)做到了淘寶網(wǎng)mp3，mp4產(chǎn)品類銷量的前三的交椅。當(dāng)提到他在這類數(shù)碼產(chǎn)品穩(wěn)坐前三位置的時(shí)候，臉上露出了燦爛的笑容。也看到了付出總是有會(huì)有回報(bào)。

當(dāng)記者詢問(wèn)第一筆生意是如何做下來(lái)的時(shí)，徐思清有掩飾不住的激動(dòng)。他說(shuō)：“ 第一筆生意是在開(kāi)店三天以后，用旺旺接待了一位陌生的顧客，他當(dāng)時(shí)的信譽(yù)度已經(jīng)有10幾級(jí)了，他說(shuō)他要購(gòu)買一個(gè)電腦攝像頭，談了好久的價(jià)格，談到最后，我還虧了10幾塊錢給他，終于談成了。不過(guò)我給他安排郵局發(fā)貨后，買家嫌到貨時(shí)間太長(zhǎng)了，選擇了退貨，第一筆交易就這樣失敗了?！彪m然是一筆失敗的交易，但給了他一個(gè)很好的教訓(xùn)。對(duì)發(fā)貨，對(duì)顧問(wèn)的需要有了更深的了解。

淘寶的信譽(yù)評(píng)價(jià)，成為了淘寶店主的命根子。一個(gè)好的評(píng)價(jià)不一定能帶來(lái)很多的生意，但是一個(gè)差的評(píng)價(jià)，一定會(huì)失去很多的生意。當(dāng)記者詢問(wèn)如何看到一個(gè)好評(píng)和差評(píng)的時(shí)候，徐思清用了一個(gè)別有意義的來(lái)形容，徐思清說(shuō)當(dāng)客戶給差評(píng)的時(shí)候真的比小時(shí)候考試不及格還要難愛(ài)。

徐思清這樣解釋到任何一個(gè)廠家都無(wú)法保證電子產(chǎn)品在發(fā)出后，商品在運(yùn)輸/使用過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)任何使用操作問(wèn)題或者商品質(zhì)量問(wèn)題。因此我們也無(wú)法避免中評(píng)或者差評(píng)。當(dāng)遇到中評(píng)和差評(píng)時(shí)，我們會(huì)思考我們還有那些地方做的不足，盡量改善我們的缺點(diǎn)，盡我們最大的力量去滿足他們的需求。全心全意為顧客服務(wù)是我們的宗旨。

面對(duì)當(dāng)前不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，徐思清還是很樂(lè)觀。他表示任時(shí)時(shí)候都有人賺，有人賠。當(dāng)然像這樣的全球金融危機(jī)多少都會(huì)到影響。當(dāng)記者問(wèn)到面前當(dāng)前的經(jīng)金融危機(jī)有沒(méi)有什么好的對(duì)策時(shí)。徐思清說(shuō)我們首先把要公司戰(zhàn)略作新的調(diào)整，比如原來(lái)我們計(jì)劃引進(jìn)新的產(chǎn)品上架，但現(xiàn)在我們調(diào)整的戰(zhàn)略是以不變應(yīng)萬(wàn)變。隨著市場(chǎng)的需求作靈活的調(diào)整，當(dāng)然我們?cè)诮窈髸?huì)更多注重企業(yè)文化的建議，及企業(yè)品牌宣傳等等。

面對(duì)當(dāng)前不容樂(lè)觀的環(huán)境，很多創(chuàng)業(yè)家都很迷茫。記者提出希望他能給一些建議時(shí)，徐思清說(shuō)，對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)家來(lái)說(shuō)，我最大的`建議是一定要堅(jiān)持。 不放棄，不拋棄。一定能渡過(guò)這個(gè)非常時(shí)期。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇四

由清科集團(tuán)主辦的首屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投資大會(huì)暨電子商務(wù)投融資高峰論壇海南三亞召開(kāi)，天使投資人薛蠻子表示，創(chuàng)業(yè)者與投資人相處要將心比心，投資者是最重要的客戶，需要好好維持。

薛蠻子也回憶說(shuō)曾經(jīng)錯(cuò)失投資馬云的機(jī)會(huì)，并評(píng)價(jià)說(shuō)，軟銀孫正義是個(gè)高明的人，其成功并不是偶然。孫正義在發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)后會(huì)第一時(shí)間投資，在對(duì)人和事情的判斷上具有前瞻性。薛蠻子稱贊說(shuō)，“他(孫正義)能這么早的看到馬云的潛力，所以我們都傻眼了?！?/p>

薛蠻子在論壇上強(qiáng)調(diào)了投資人和股東的關(guān)系，表示，創(chuàng)業(yè)者要想清楚投資者是最重要的客戶，“把他伺候好了就不一樣了”，相處過(guò)程中要將心比心。他解釋說(shuō)，多年來(lái)結(jié)交了多位投資圈好友，認(rèn)為投資人非常了解“將心比心”的道理。

(問(wèn)：沃爾瑪、家樂(lè)福等大型超市基礎(chǔ)很好，為什么卻沒(méi)有在電子商務(wù)方面取得一些一些規(guī)模?)我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題在全世界都是一樣的，像賣書，覺(jué)得自己開(kāi)了書店，只要有產(chǎn)品，首先面臨的是價(jià)格，這個(gè)價(jià)格繞不過(guò)去，美國(guó)也是這樣，只有亞馬遜做得好，大多數(shù)都是在線下。我認(rèn)為今天這個(gè)賣場(chǎng)也好，當(dāng)當(dāng)也好，京東也好，或者是奢侈品的，社交網(wǎng)站面臨著很大的挑戰(zhàn)。如果不換，如果不能三五年與時(shí)俱進(jìn)，一定面臨巨大的挑戰(zhàn)。所以，一定是要天天看著有什么新招，不能與時(shí)俱進(jìn)，一定是瞎活。

現(xiàn)在的時(shí)代一定是一個(gè)專業(yè)化的時(shí)代，尤其是想創(chuàng)業(yè)，一定是選一個(gè)自己非常有經(jīng)驗(yàn)，你認(rèn)為比其他的13億人有招才有機(jī)會(huì)。

(關(guān)于垂直賣場(chǎng))行行出狀元，沒(méi)有一個(gè)行業(yè)說(shuō)是非得說(shuō)不可的，去年我們投了一個(gè)外貿(mào)企業(yè)，國(guó)內(nèi)最賺錢的，專門在深圳賣三四億的產(chǎn)品，可以賣到全世界，這樣國(guó)內(nèi)1/3，美國(guó)也是1/3，其他的1/3到全世界。電子商務(wù)最大的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格不透明，在中國(guó)和外國(guó)之間，一個(gè)產(chǎn)品場(chǎng)地通過(guò)進(jìn)口商，我們運(yùn)到客人的家，什么樣的人有不一樣的價(jià)錢，我一看這個(gè)生意覺(jué)得很有意義的事，后來(lái)我們就去做了。這個(gè)是最典型的例子，這個(gè)公司現(xiàn)在也上市了。這個(gè)行業(yè)是典型的例子，現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)都面臨最大的機(jī)會(huì)，微博的一件事，我就覺(jué)得現(xiàn)在力量太大了。

(關(guān)于錯(cuò)過(guò)了投資馬云的機(jī)會(huì))其實(shí)這件事呢，尤其是當(dāng)當(dāng)當(dāng)年投了10%，我們做了一個(gè)基金，這個(gè)基金馬云跟孫正義同時(shí)開(kāi)會(huì)的，主要原因是版權(quán)貴，當(dāng)年3000萬(wàn)美金，我當(dāng)年做了一半的價(jià)格都賺不到，但是還是堅(jiān)定不移，一定要投，而且從來(lái)沒(méi)有同意過(guò)，孫正義這個(gè)人是高明的人，我個(gè)人認(rèn)為他的成功不是偶然，他機(jī)會(huì)在第一時(shí)間投，我想他對(duì)人的判斷對(duì)事情的判斷，他這個(gè)人的前瞻性，我認(rèn)為他是我見(jiàn)到最聰明的投資者。他的模式很簡(jiǎn)單，我投一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，我就把日本的產(chǎn)業(yè)拿過(guò)來(lái)，日本的公司馬上上市，上市了以后，把美國(guó)投的公司20%30%的錢拿去，五隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫來(lái)的時(shí)候，小的就都死了，同時(shí)到目前為止，他是最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。我覺(jué)得他能這么早的看到馬云的潛力，所以我們都傻眼了。

(提問(wèn)：網(wǎng)絡(luò)推廣無(wú)法得到百度的支持，求解)我要是你的話，我一定是投錢，你投的時(shí)候你想一下你跟百度是什么關(guān)系，你跟阿里巴巴是什么關(guān)系，做這個(gè)事的時(shí)候，一定要把家庭作業(yè)做得扎實(shí)，我反復(fù)的說(shuō)，我們把90%的精力選一個(gè)好的行業(yè)和你最適合的行業(yè)，而不是光投，最后說(shuō)不清楚這個(gè)事是怎么回事，這個(gè)是我們所有創(chuàng)業(yè)者都知道的，要真正的考慮這個(gè)事。

今天上午說(shuō)到一個(gè)很重要的事，就是投資人和股東的關(guān)系，大家都是創(chuàng)業(yè)者，你要想清楚你的投資者是你最重要的客戶，從投資者來(lái)說(shuō)，他是你最大的客戶，你把他伺候好了就不一樣了，一定有很多不一樣的地方，一定要將心比心，這么多年來(lái)，我們和很多投資者交了很好的朋友，他們也非常體會(huì)人都是將心比心的事，我想最要緊的是想清楚你的投資，投資者是你最重要的客戶，要好好的維持，如果不好好的維持是錯(cuò)誤的事。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇五

企業(yè)家不僅要考慮創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)之后的壯大發(fā)展也是大家所關(guān)注的問(wèn)題。從十億到百億，前面的數(shù)字只是一個(gè)概念，但卻是一個(gè)企業(yè)壯大過(guò)程中質(zhì)的提升。如果發(fā)展不當(dāng)，企業(yè)很可能會(huì)由此走向下坡路。那怎樣才能更好的走好這段旅程呢?大佬們?cè)谥衅蟮摹拔磥?lái)之星”年會(huì)上給出了自己的答案。

第一，不是任何一個(gè)領(lǐng)域，都有可能做到十億、百億、千億的，這個(gè)要看你企業(yè)所選擇的領(lǐng)域，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的話，百億領(lǐng)域還沒(méi)過(guò)，可能在餐飲甚至其它領(lǐng)域，十億很難達(dá)到。

第二，我認(rèn)為不是每一個(gè)企業(yè)，都可以不斷和無(wú)限地做大，這個(gè)其實(shí)取決于企業(yè)的機(jī)制和駕馭能力，我看到太多企業(yè)，在它的員工突破500人以后，就陷入了混亂，在員工突破1000人以后，就陷入了加速下滑，即便你的領(lǐng)域能夠做到這么大的規(guī)模，自己也要量力而為，看你這個(gè)企業(yè)能不能做大，能不能夠在你想的這么短的時(shí)間內(nèi)做大，我們看到國(guó)際上的很多企業(yè)，規(guī)模非常大，但是人家是用10年、15年、20年時(shí)間發(fā)展起來(lái)的，咱們講的惠普、ibm都是幾十年發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，咱們現(xiàn)在希望的是一年建立、兩年融資、三年上市，五年就變成五百?gòu)?qiáng)，能夠形成一個(gè)良好進(jìn)度是重要的。

第三，你只想過(guò)自己的小日子，是活不下去的，只能對(duì)個(gè)人服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)開(kāi)起來(lái)，又找到了自己的需求，有了特色，做起來(lái)了，自然而然就把你的規(guī)模從五億做到十億，從十億做到百億，這是一個(gè)自然而然的過(guò)程。

當(dāng)時(shí)我們是20xx年的時(shí)候，準(zhǔn)備通過(guò)創(chuàng)業(yè)板上市，大家都知道，那個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)板取消的時(shí)候，東方園林也是差點(diǎn)未沖擊創(chuàng)業(yè)板，去收縮，我們遇到了非常大的風(fēng)險(xiǎn)，剛剛穩(wěn)定下來(lái)，那時(shí)候中小板推出了，我們就說(shuō)東方園林還要去上中小板，那時(shí)候高管團(tuán)隊(duì)都反對(duì)，很多高管團(tuán)隊(duì)走得非常多，我那時(shí)候告訴大家，如果讓我安心于做一兩個(gè)億的公司，寧愿不做，我一定要上市，做了這樣一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略選擇，為我們東方園林后來(lái)的兩次飛躍，我覺(jué)得奠定了基礎(chǔ)。

我們用非常短的時(shí)間來(lái)做，我說(shuō)的是林業(yè)收入，從十億到百億，現(xiàn)在我們做了一個(gè)從百億到千億的戰(zhàn)略規(guī)劃，這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們做了一些組織架構(gòu)上的調(diào)整，然后做了一個(gè)企業(yè)文化，我們叫奮斗與分享的核心價(jià)值觀，提出了很多奮斗的具體做法，提出了很多分享的具體實(shí)施方案，我覺(jué)得這是一個(gè)企業(yè)的精神、氣質(zhì)奠定的一個(gè)基礎(chǔ)。

360從免費(fèi)安全、免費(fèi)殺毒做起，應(yīng)該做出了一個(gè)安全品牌，我們的口號(hào)是安全上網(wǎng)，從360開(kāi)始，應(yīng)該用戶對(duì)我們的期望，如果我用360上網(wǎng)應(yīng)該安全，不上當(dāng)、不受騙，所以我們做瀏覽器，是因?yàn)橛脩魧?duì)安全瀏覽器有期望，我們做網(wǎng)址導(dǎo)航，用戶需要安全上網(wǎng)的導(dǎo)航，我們做搜索，是因?yàn)樗阉髂壳昂懿话踩?，用戶需要安全搜索，所以我們?shí)際上，一直在沿著我們的核心品牌，用戶的核心訴求，還有我們冷卻給用戶，提供的核心價(jià)值這條線在向前走，我同意跨界和不跨界是相對(duì)來(lái)說(shuō)，我們目前的做法，從傳統(tǒng)的思維和思路上來(lái)說(shuō)，比如按照一個(gè)傳統(tǒng)的殺毒軟件來(lái)說(shuō)，肯定是跨界了，但是我們一開(kāi)始就強(qiáng)調(diào)，能夠顛覆傳統(tǒng)殺毒軟件，是因?yàn)槲覀儼褌鹘y(tǒng)的賣軟件產(chǎn)業(yè)，把它變成一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)上提供一種安全服務(wù)，我們順著這樣一個(gè)安全服務(wù)去做，就能夠把這個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模做得越來(lái)越大。

最好的解決方法，就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始，就要有些梯次培養(yǎng)，還是有你團(tuán)隊(duì)里面，自己培養(yǎng)出來(lái)的人，去接替即將退出的元老，如果用一個(gè)空降兵，去接替創(chuàng)業(yè)的元老，多數(shù)情況下都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，尤其是作為我們新一代的企業(yè)家，我們都是創(chuàng)業(yè)者出身，都是從管兩個(gè)人、三個(gè)人開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的，沒(méi)有把復(fù)雜文化，變成單一文化能力的情況下，我說(shuō)的這個(gè)方法比較好一點(diǎn)。

我們公司一旦要做大型服裝廠，卻做到中小型服裝廠，把自己的品牌往低做以后，感覺(jué)非常好，最終大型服裝企業(yè)，短期很難，小型的企業(yè)沒(méi)有加工廠，它對(duì)品牌形成非常弱，非常容易地進(jìn)去，因?yàn)橄M(fèi)者是以品類來(lái)評(píng)議，在這個(gè)情況下去做的時(shí)候，才能做得更加好。

一個(gè)企業(yè)從十億到百億，要看到自己行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，如何聚焦自己的企業(yè)，做更小的選擇，從自己的行業(yè)去做好，二是要專注這個(gè)行業(yè)去做，專注要簡(jiǎn)單，我們專門去專注簡(jiǎn)單地運(yùn)作，使我們企業(yè)這幾年得到更高速的發(fā)展。

我覺(jué)得最重要的是一個(gè)企業(yè)，怎樣把營(yíng)業(yè)額、經(jīng)營(yíng)論從十億、百億到千億的跨越，在這個(gè)大情況下，第一個(gè)觀點(diǎn)，我覺(jué)得從公司在十億到百億，百億到千億之間，還是要專注，今天大家都提到ge，底下的子公司都是世界前三，否則就需要轉(zhuǎn)型，就要像復(fù)興那樣，做一個(gè)投資公司，而投資公司里面，所擁有的子公司可大可小，這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。

第二，在一個(gè)企業(yè)從十億到百億到千億的時(shí)候，并非每一個(gè)行業(yè)，都需要去做，有些做得好好的，不需要去沖這個(gè)，一旦你有夢(mèng)想去沖到百億、千億的時(shí)候，企業(yè)的做事方式就不一樣，資本的運(yùn)作、上市的情況、并購(gòu)、整合這些，都要變成整個(gè)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常非常重要的步驟，舉例來(lái)講，并購(gòu)作為百億、千億的工具，互聯(lián)網(wǎng)很少，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)成本、復(fù)制成本越來(lái)越高，你自己重新要去做，把它做大，機(jī)會(huì)越來(lái)越少，而自己本身企業(yè)市值的增加，可以利用的金融杠桿，在很短的時(shí)間吸收到團(tuán)隊(duì)，也能夠吸收到營(yíng)業(yè)的增長(zhǎng)。

如果一個(gè)企業(yè)從十到百，百到千，注定原始團(tuán)隊(duì)里面，就有人跟不上步伐，從一個(gè)公司的整體發(fā)展方向來(lái)講，需要有能力的人來(lái)替代這個(gè)位置，但是有的是扮演著不同的角色，有的是光榮推游樂(lè)，有的是元老們?nèi)プ鲆恍┗?，我覺(jué)得處理好這種關(guān)系，和你一起打拼的這些人，不管哪個(gè)層次是付出大的，沒(méi)有他們就沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)，沒(méi)有這個(gè)石，就沒(méi)有這個(gè)板。

一個(gè)服務(wù)行業(yè)，要大的團(tuán)隊(duì)，以前我要大家做事情，現(xiàn)在在企業(yè)文化，在精英方面轉(zhuǎn)變，我再分享一下，就是怎么讓員工，以前是做事情，轉(zhuǎn)變到做事業(yè)，怎么樣由賺錢，轉(zhuǎn)變到能為更多人賺錢，能夠?yàn)樯鐣?huì)做更多服務(wù)，能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，往這方面的理念去轉(zhuǎn)變，我覺(jué)得要從十個(gè)億，做到百億的話，這樣的價(jià)值觀應(yīng)該要重新做一些梳理，這是我的第一個(gè)印象。

除了價(jià)值觀方面，企業(yè)文化方面，整個(gè)組織架構(gòu)、管理流程也要做一個(gè)轉(zhuǎn)變，還有整個(gè)技術(shù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)方面，也要做轉(zhuǎn)變，我體會(huì)很明確的就是在管理流程方面，我們以前在廣東，現(xiàn)在在全國(guó)21個(gè)省，我們的檢驗(yàn)標(biāo)本，在全國(guó)飛來(lái)飛去，有點(diǎn)像快遞公司那樣，原來(lái)的體系跟不上，我們?cè)趺慈ネ晟疲趺慈ピ僭?，現(xiàn)在我們也在簽協(xié)議，找ibm做整個(gè)管理咨詢。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇六

他的公司現(xiàn)在有八個(gè)人，資產(chǎn)逾百萬(wàn)。

也許在看多了創(chuàng)業(yè)傳奇故事的讀者看來(lái)，可是……

2001年，他17歲，結(jié)束了初中學(xué)業(yè)，一個(gè)人坐火車從襄樊到武漢一家電腦集訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)。

2003年，他19歲，和許多年輕人一樣，來(lái)到了創(chuàng)造夢(mèng)想的地方——深圳，第一份工作，管住不管吃，月工資不足500元。

2004年，辭職，接著找工作……

2005年，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)站，之前的最后一份工作是月工資5000元。

2008年，有了自己的十幾個(gè)人的“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”。

他就是中國(guó)最大的創(chuàng)業(yè)資訊商機(jī)門戶網(wǎng)站的創(chuàng)始人黃新偉。

背井離鄉(xiāng)，埋下創(chuàng)業(yè)種子

2001年，沒(méi)有考上重點(diǎn)高中的黃新偉沒(méi)有繼續(xù)上學(xué)，天天悶在家里，那個(gè)時(shí)候他多么希望能到外面去闖一闖。把這一切看在眼里的父親，決定把兒子送到武漢一家電腦集訓(xùn)學(xué)校，學(xué)平面設(shè)計(jì)，這個(gè)專業(yè)的學(xué)歷要求門檻比較低，而且學(xué)費(fèi)也是家里可以承受的，現(xiàn)在看來(lái)這是一個(gè)多么正確的選擇。

在學(xué)習(xí)期間，他深深地迷上了電腦，也經(jīng)常看一些方面的書，還經(jīng)常在網(wǎng)上收集成功人士的事例。但他發(fā)現(xiàn)提供這方面資訊的網(wǎng)站不僅不多而且大都不全面，收集起來(lái)非常慢，并且有些是收費(fèi)的。他當(dāng)時(shí)的想法是：“如果能做一個(gè)創(chuàng)業(yè)商機(jī)這樣的門戶網(wǎng)站，把互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)資訊和線下的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目整合在一起，指導(dǎo)那些立志創(chuàng)業(yè)，卻苦于找不到方向的青年人，肯定能夠帶來(lái)巨大的社會(huì)效益?！本瓦@樣他萌生了做一個(gè)創(chuàng)業(yè)商機(jī)門戶網(wǎng)站的念頭。但當(dāng)時(shí)的他還是個(gè)學(xué)生，技術(shù)方面還存在不小的困難，更重要的是沒(méi)有資金。但畢竟他已經(jīng)產(chǎn)生這個(gè)想法。

放棄工作 萌發(fā)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)

一年多的學(xué)習(xí)時(shí)間很快過(guò)去了，南下深圳就成了他畢業(yè)后的第一站。

深圳處處是機(jī)遇，也時(shí)時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)得到機(jī)遇。剛剛畢業(yè)，想做一個(gè)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師的夢(mèng)想，并不好實(shí)現(xiàn)。一沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，二沒(méi)有英文基礎(chǔ)，三沒(méi)有學(xué)歷，進(jìn)大公司非常難，只能找一份做電腦培訓(xùn)的工作，管住不管吃，月工資不到500元。然而不安于現(xiàn)狀的他知道這里不是久留之地。堅(jiān)持半年后，他就辭職開(kāi)始尋找第二份工作。

這次有了半年的電腦培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，加上堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)著的神精，他應(yīng)聘進(jìn)了一家大公司，從事網(wǎng)站建設(shè)，勤快地工作，并且不斷地充電學(xué)習(xí)。網(wǎng)站美工做得越來(lái)越精，工資也翻了一倍多。然而一次和同事打球時(shí)不慎摔斷腿的經(jīng)歷，讓他有時(shí)間看了更多激勵(lì)創(chuàng)業(yè)方面的書，也開(kāi)始崇拜起馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來(lái)，并喚起他幾年前的夢(mèng)想：做一個(gè)能夠幫助大多數(shù)人成功的`創(chuàng)業(yè)門戶網(wǎng)站。

這就是現(xiàn)在“青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的雛形。出于保險(xiǎn)考慮，在網(wǎng)站做好幾個(gè)月后，他才放棄了月工資五千的工作，全身心投入到自己的創(chuàng)業(yè)之路。

小有成就之后 目標(biāo)更高

當(dāng)被問(wèn)及為什么放棄還不錯(cuò)的收入而走上一條并不明晰的道路時(shí)，黃新偉說(shuō)：“想到自己在一家公司工作的時(shí)間長(zhǎng)了，終究會(huì)有被公司裁掉的一天，還不如自己給自己當(dāng)老板。這居安思危的意識(shí)，不斷激勵(lì)著我，并在我以后的道路上鞭策自己前行。”

給自己打工，永遠(yuǎn)意味著要比給別人打工更加辛勞，承擔(dān)更加巨大的壓力。自己創(chuàng)業(yè)之后才知道，創(chuàng)業(yè)的道路并不是想象的那么容易。尤其是剛開(kāi)始的時(shí)候，網(wǎng)站收入少，但是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和生活費(fèi)用的壓力，讓他多次想過(guò)放棄，重新找工作?？烧夜ぷ饕膊皇羌菀椎氖虑椋话愎径家蟠髮W(xué)歷，即使一個(gè)初中生有經(jīng)驗(yàn)有技術(shù)，還是很少有公司愿意聘用的?？紤]到這兒，他就打消了要放棄的念頭，更加堅(jiān)定了堅(jiān)持下去的決心。

經(jīng)過(guò)近三年的艱難運(yùn)營(yíng)，網(wǎng)站的日瀏覽量已經(jīng)達(dá)到了十多萬(wàn)，收入也大幅度攀升，并于2008年成立了自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在的青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展成為業(yè)內(nèi)最有影響力的創(chuàng)業(yè)商機(jī)門戶網(wǎng)站。網(wǎng)站是集創(chuàng)業(yè)資訊、財(cái)富人物、創(chuàng)業(yè)商機(jī)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目于一體的綜合性青年創(chuàng)業(yè)商機(jī)門戶網(wǎng)站。

現(xiàn)在黃新偉又有了“第二次創(chuàng)業(yè)”的想法，他把五年后的目標(biāo)定成年盈利千萬(wàn)，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)在深圳a股上市。

對(duì)青年創(chuàng)業(yè)者想說(shuō)

“第一，一定要從三百六十行中選擇你的最愛(ài)，并堅(jiān)持下去。二要不斷的自我學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。三要有自己的創(chuàng)新之處，別人成功我們可以借鑒，但決不能照搬。這是我對(duì)想創(chuàng)業(yè)的人的一點(diǎn)建議，”黃新偉說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)之初，資本未必要多雄厚，但運(yùn)作資金要充裕；事前要做好詳盡的市場(chǎng)調(diào)查研究；選擇投資項(xiàng)目只有新意是不夠的，更需要產(chǎn)品具有市場(chǎng)基礎(chǔ)；要深刻分析消費(fèi)者的心理，不能主觀臆斷制定銷售方向和產(chǎn)品價(jià)格?！?/p>

當(dāng)面臨一些困難和失敗的時(shí)候，黃新偉總結(jié)了幾條：請(qǐng)清醒明白的朋友來(lái)幫助你分析你目前的處境并提供對(duì)策；整理你還存在的資源，固定資產(chǎn)、現(xiàn)金、商標(biāo)、專利、土地、專有技術(shù)、公共關(guān)系、客戶，這些都是創(chuàng)業(yè)者的資源；反思你失敗的原因；抓住身邊的機(jī)會(huì)，開(kāi)始你下一輪創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇七

1、做自己喜歡的工作是創(chuàng)業(yè)的好方法。

2、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新還不夠，還需要一個(gè)好的制度、制度、團(tuán)隊(duì)、盈利模式。

3、小公司有大的胸懷，大公司談事情的細(xì)節(jié)。

4、核心問(wèn)題是讓你的產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)，關(guān)鍵是傾聽(tīng)客戶的聲音。

5、掉入陷阱的不是別人太狡猾，而是自己太貪婪，因?yàn)樽约旱羧肓讼葳濉?/p>

6、暴躁的部分原因是不安全感或缺乏開(kāi)放性。

7、心態(tài)決定姿勢(shì)，姿勢(shì)決定狀態(tài)。

8、重要的不是你的公司在哪里，有時(shí)你的心在哪里，你的愿景在哪里更重要。

9、戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定之后，結(jié)果還很遙遠(yuǎn)，還有很長(zhǎng)的路要走。

10、人們看不到的機(jī)會(huì)才是真正的機(jī)會(huì)。

11、成本是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要自由。等你有了錢再說(shuō)。

12、對(duì)一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，最重要的，也是你最大的財(cái)富，就是你的誠(chéng)信。

13、成功的公司必須明白他們?yōu)槭裁磿?huì)成功！

14、一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)想法，如果不夠獨(dú)特，是很難吸引的。

15、最好的模式通常是最簡(jiǎn)單的東西。

16、最好的營(yíng)銷語(yǔ)言是你自己的語(yǔ)言，而不是別人的話。

17、讓它變小，讓它獨(dú)一無(wú)二。

18、你必須首先了解市場(chǎng)和客戶的需求，然后找到相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。

19、永遠(yuǎn)記住，每一次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每一次失敗都可能導(dǎo)致你的成功。

20、一個(gè)不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好士兵，而一個(gè)不是好士兵的將軍也不是一個(gè)好將軍。

21、蒙牛并沒(méi)有脫離計(jì)劃，而是有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品服務(wù)體系和體系。

22、世界不是你能做什么，而是你應(yīng)該做什么。

23、一個(gè)成功的企業(yè)家，有三個(gè)因素：遠(yuǎn)見(jiàn)、頭腦和力量。

24、假設(shè)你一分錢都付不起。

25、最忌諱的策略是什么都做，一定要記住關(guān)鍵的突破，所有的資源都在一個(gè)突破，才有可能取勝。

26、每個(gè)企業(yè)都會(huì)有使命感，但一定要有做事情的使命感！

27、開(kāi)得少，開(kāi)得好，店不是多，而是精。

28、如果你的公司只有兩個(gè)人，把你的名字寫在你的名片上。這會(huì)為你贏得尊重。

29、互聯(lián)網(wǎng)的失敗一定是自己造成的，要么是大腦太熱，要么是大腦不熱，太冷。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇八

"我不知道自己到底要從事哪個(gè)行業(yè)，但是我一定要學(xué)經(jīng)濟(jì)，做生意。"這個(gè)出生在福建商人之家，從小受商業(yè)熏陶的小伙子決心很大。穿白t恤衫、戴銀邊眼鏡、言談爽朗的陳建明是個(gè)"80后"，現(xiàn)在他已經(jīng)擁有了自己的公司，年收入達(dá)百萬(wàn)元。

20xx年，大學(xué)畢業(yè)僅3年，陳建明創(chuàng)建了自己的公司海南絲韻禮品有限公司，到年底，僅8個(gè)月時(shí)間，公司便實(shí)現(xiàn)銷售額120萬(wàn)元，不僅形成一批穩(wěn)定的客戶群，還和很多大型企業(yè)成了長(zhǎng)期合作伙伴。

不是銷售是營(yíng)銷

20xx年，陳建明高考失利，雖然志愿填的都是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，卻陰差陽(yáng)錯(cuò)被華南熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué)錄取。"我心里覺(jué)得很不平衡，憑什么我要來(lái)到這個(gè)地方？"那時(shí)的陳建明有點(diǎn)清高，還有點(diǎn)自大。也許是還沒(méi)從高考的陰影中走出來(lái)，陳建明的大一基本在電腦游戲中虛度。

大一下學(xué)期，班主任找陳建明談話后送給他一個(gè)u盤，"u盤里有一個(gè)視頻，是管理培訓(xùn)專家余世維的講課視頻，那一天我突然覺(jué)得很慚愧，天外有天，人外有人，自己的視野太狹窄導(dǎo)致那么自以為是。"陳建民的生活從這兒才走上正軌。

大二，天生對(duì)市場(chǎng)敏銳的陳建民發(fā)現(xiàn)了身邊的商機(jī)，"大學(xué)生對(duì)電子詞典的需求量大，而學(xué)校在比較偏僻的儋州市，去趟海口既不方便又不劃算。"于是陳建明和同學(xué)合伙開(kāi)張了美林服務(wù)中心，專賣電子詞典、mp3等電子產(chǎn)品。

"我不僅僅是在銷售產(chǎn)品，我是在用策略進(jìn)行營(yíng)銷。"開(kāi)張時(shí)，陳建明策劃了一場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)，以每小時(shí)3元的工資招聘勤工儉學(xué)的大學(xué)生，院長(zhǎng)、輔導(dǎo)員和班主任被他請(qǐng)來(lái)把關(guān)選人，這在當(dāng)時(shí)造成了很大的反響。

美林服務(wù)中心在廣播電臺(tái)為即將過(guò)生日的顧客點(diǎn)歌，在中秋節(jié)為顧客準(zhǔn)備月餅，為考過(guò)四六級(jí)的顧客提供40~60元的獎(jiǎng)學(xué)金……這些被陳建明稱作營(yíng)銷策略的銷售方法讓美林服務(wù)中心的影響力輻射開(kāi)來(lái)。

后來(lái)他們給大學(xué)生的工資是每小時(shí)5元，而學(xué)校提供的崗位工資才每小時(shí)2元。陳建明以980臺(tái)的月銷量成了某品牌電子詞典的月銷售冠軍，畢業(yè)時(shí)僅美林兩個(gè)字就賣了20000元。

月薪千元當(dāng)"臥底"

大三時(shí)，陳建明在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)一組數(shù)據(jù)：美國(guó)2億人，禮品銷售占世界的25%，中國(guó)落后世界不說(shuō)，海南的禮品行業(yè)整整落后廣州10年，落后香港20年。這組數(shù)據(jù)沖擊著陳建明的商業(yè)神經(jīng)，他似乎看見(jiàn)未來(lái)的光明大門正在向他緩緩打開(kāi)。

大學(xué)畢業(yè)后，陳建明轉(zhuǎn)讓了美林服務(wù)中心。"我可以繼續(xù)做美林，每個(gè)月賺個(gè)兩萬(wàn)元不成問(wèn)題。但我明白自己要的不是這些，有些東西比賺錢更重要。"

家里幫他在廈門安排了月薪6000元的工作，他拒絕了，并安慰父母他已經(jīng)在海南找到了更好的工作，而其實(shí)這份"更好"的工作是給一家印刷廠打工，月薪 只有1000元。為了摸清禮品的加工流程、材料成本，陳建明在印刷廠踏實(shí)苦干，每種材料、每種產(chǎn)品的制作過(guò)程都爛熟于心。

在印刷廠的那一年，陳建明和女友瞞著雙方父母過(guò)著拮據(jù)的生活。"那時(shí)最怕過(guò)節(jié)，因?yàn)橐贿^(guò)節(jié)就要去女友父母家吃飯，隨便買點(diǎn)禮物都要一兩百元，回來(lái)后吃 飯都成了問(wèn)題。"有一個(gè)月底，因?yàn)槔习宀辉?，他沒(méi)有領(lǐng)到工資。晚上，陳建明揣著僅有的3元我走到樓下，買了一碗1元的白飯，因?yàn)檫€要留2元第二天坐公交車 上班。怕飯店老板笑話，他謊稱家里炒好了菜沒(méi)煮飯。

決心和客戶交朋友

熬過(guò)了最艱苦的一年后，陳建明和朋友合伙成立了禮品公司，雖然20xx年公司銷售額突破100萬(wàn)元，其中陳建明的銷售額占了60%，但因經(jīng)營(yíng)管理、方向的差異，陳建明決定成立自己的公司。

20xx年，陳建明的海南絲韻禮品有限公司正式開(kāi)張，專門從事禮品業(yè)務(wù)。公司剛起步時(shí)的第一筆大訂單是與某知名商業(yè)銀行合作，那年銀行投標(biāo)陳建明報(bào)名 參加，有朋友勸他別白費(fèi)工夫了，有公司與這家銀行合作了20年，別人不可能輕易插進(jìn)手去，可陳建明偏不信那個(gè)邪："我覺(jué)得這對(duì)于我們是個(gè)機(jī)會(huì)，但比機(jī)會(huì)更 重要的是抓住機(jī)會(huì)的決心。"

陳建明說(shuō)做就做，一天他在銀行辦公室看見(jiàn)一個(gè)女孩正在整理一些廠家的樣品，便走過(guò)去搭訕，人家不理他，陳建明也不氣餒，反而經(jīng)常去辦公室看女孩子整理 樣品，久而久之他們成為了朋友，陳建明也在女孩那兒了解到樣品的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。"這本是人人都能知道的信息，只是其他人沒(méi)去做罷了。"

招標(biāo)那天，陳建明出乎意料地贏了，走出門外的時(shí)候，后面有人酸酸地說(shuō)："小陳的運(yùn)氣真好，16萬(wàn)元就這么給他了。"陳建明只是笑了笑，只有他知道這里面的理所當(dāng)然。

陳建明天生內(nèi)向，但這幾年的成長(zhǎng)讓他交到了很多朋友。有一次某知名電器的負(fù)責(zé)人和他談生意，無(wú)意中說(shuō)到余世維演講，兩個(gè)人的話匣子一下子被打開(kāi)，他們像相恨見(jiàn)晚的知己一樣聊了整整一天，末了那個(gè)負(fù)責(zé)人問(wèn)陳建明："小陳，你還做廣告嗎？給個(gè)報(bào)價(jià)這個(gè)禮品就你做吧。"

憑著以誠(chéng)待人的真心，陳建明的公司和海南一些知名企業(yè)建立了合作關(guān)系，業(yè)務(wù)越做越大，年銷售額在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中從20xx年的120萬(wàn)元迅速增長(zhǎng)到20xx年的280萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年將突破500萬(wàn)元。

規(guī)劃比努力更重要

陳建明在家里洗漱臺(tái)的鏡子上貼了一張紙條，上面寫著："一輩子做一件有意義的事，一年做一件大事，每個(gè)月做一件新事，每天做一件實(shí)事。"在他辦公室的 墻上有四個(gè)大字：厚德載物。這個(gè)開(kāi)朗自信的"80后"正在努力向自己的目標(biāo)奮進(jìn)，立志這輩子要做一件有意義的事，堅(jiān)持心中的理想。

"比金錢更重要的是時(shí)機(jī)，比時(shí)機(jī)更重要的是把握。"對(duì)于未來(lái)的發(fā)展和規(guī)劃，陳建明認(rèn)為公司發(fā)展的兩個(gè)核心是服務(wù)策略和核心產(chǎn)品，近3年目標(biāo)是抓住國(guó)際旅游島的機(jī)遇開(kāi)發(fā)出一批獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)意產(chǎn)品。

在禮品行業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向以服務(wù)為主題的整合營(yíng)銷時(shí)代，陳建明不再單純地幫人定制禮品，他要在經(jīng)營(yíng)手段上創(chuàng)新，從單一的賣產(chǎn)品到"打包服務(wù)"，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)轉(zhuǎn)型。

"我們會(huì)把禮品的檔次和價(jià)格分類，根據(jù)客戶的需求提供相應(yīng)的樣品供其選擇。"根據(jù)他的設(shè)想，未來(lái)的趨勢(shì)是對(duì)服務(wù)付費(fèi)，為某種可以節(jié)約成本的系統(tǒng)解決方 案付費(fèi)。這種定位于市場(chǎng)調(diào)查，完全新穎獨(dú)特的禮品和服務(wù)能立即讓客戶耳目一新。"我有信心跟顧客打包票，有些產(chǎn)品只有我這一家有，這就是核心產(chǎn)品。"

成功都在計(jì)劃之中，陳建明給自己每一段的時(shí)間都定下了目標(biāo)。20歲的時(shí)候，陳建明告訴自己，要在25歲擁有屬于自己的公司。

他就一步一步，腳踏實(shí)地地走過(guò)來(lái)，"有目標(biāo)的生活很充實(shí)，昨天的目標(biāo)是今天成功的前提，現(xiàn)在我要朝下一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)了。"他感嘆，做生意是一種心態(tài)，一種境界："這種境界我還沒(méi)達(dá)到，但追求的過(guò)程讓我很享受。"

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇九

郝耀欣家住山東菏澤城區(qū)。填報(bào)高考志愿時(shí)，因?yàn)橄矚g，她毫不猶豫地選擇了青島工學(xué)院的電子商務(wù)專業(yè)。得知自己被錄取后，郝耀欣心中一陣歡喜：專業(yè)跟興趣總算是對(duì)口了。

走進(jìn)大學(xué)的她，把更多的精力放在了實(shí)踐中，因?yàn)樵谒磥?lái)，生活本就需要不斷地折騰，只有折騰才可能獲得成功。不久，她和同學(xué)策劃設(shè)計(jì)了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)開(kāi)發(fā)公司，項(xiàng)目在當(dāng)年度的創(chuàng)業(yè)大賽上獲得評(píng)委的認(rèn)可和關(guān)注，盡管后來(lái)并未付諸實(shí)施，卻讓郝耀欣嘗到了“創(chuàng)業(yè)”的激情跟快樂(lè)。

有了這樣的想法，郝耀欣便跟舍友一起申請(qǐng)運(yùn)作了一家淘寶店鋪銷售平板電腦。這對(duì)于剛剛接觸運(yùn)營(yíng)的學(xué)生而言，確實(shí)有些吃力，但幾個(gè)小伙伴在郝耀欣的帶動(dòng)和鼓勵(lì)下，竟然堅(jiān)持了下來(lái)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)，她們的淘寶店鋪沒(méi)有“黃”，反而蒸蒸日上，有了固定收入，每月3000元的收入，對(duì)于一個(gè)學(xué)生而言，除了花銷還有一部分結(jié)余。一時(shí)間，郝耀欣成了朋友心中羨慕的對(duì)象。

大學(xué)畢業(yè)后，郝耀欣最初并未回菏澤，而是去了青島一家企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在這段時(shí)間里，郝耀欣接觸到了不少企業(yè)老板，再次點(diǎn)燃了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。恰在此時(shí)，在菏澤創(chuàng)業(yè)的哥哥郝耀魯希望妹妹回到家鄉(xiāng)一起做點(diǎn)事業(yè)，郝耀欣便毅然辭去工作，返回菏澤，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。

郝耀魯創(chuàng)辦了一家創(chuàng)意家居加工廠，已經(jīng)有了比較穩(wěn)定的出貨渠道，郝耀欣回到菏澤后，便提出通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道銷售的建議，這個(gè)想法也得到了郝耀魯?shù)闹С帧：芸?，郝耀欣便注?cè)成立了菏澤旭陽(yáng)電子商務(wù)有限公司，除了負(fù)責(zé)創(chuàng)意家居的銷售，還會(huì)為客戶做設(shè)計(jì)。

“其實(shí)，我對(duì)3dmax跟ps不是太懂，大學(xué)期間也沒(méi)有專門去學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)后，才發(fā)現(xiàn)自己在這方面的不足，便看視頻、問(wèn)朋友，努力學(xué)習(xí)。一個(gè)星期，我就能做出比較像樣的圖了?！焙乱勒f(shuō)，“回頭想想，自己都不敢想象那一個(gè)周是怎么過(guò)來(lái)的?！焙乱勒莆樟俗鲌D技術(shù)之后，很多銷售家居類的客戶開(kāi)始找她作圖，在這個(gè)過(guò)程中，郝耀欣慢慢積累了不少客戶資源。

萬(wàn)事開(kāi)頭難。公司成立之初，為了節(jié)省每一分錢，郝耀欣既當(dāng)總經(jīng)理，又當(dāng)業(yè)務(wù)員，肩膀總是被重重的背包帶勒出深深的印痕。不出去聯(lián)系業(yè)務(wù)，她就趴在電腦前，查找資料、了解市場(chǎng)、學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，忙到凌晨一兩點(diǎn)鐘才可以休息。功夫不負(fù)有心人。慢慢地，公司有了新的發(fā)展，也吸納了一些志同道合的創(chuàng)業(yè)者，一筆筆訂單紛至沓來(lái)。

“我感覺(jué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，最難的還是人員管理和團(tuán)隊(duì)打造。”郝耀欣說(shuō)。在公司剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)時(shí)，她招聘了一個(gè)具有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的 “老手”，在運(yùn)營(yíng)上多傾聽(tīng)他的意見(jiàn)，也給他開(kāi)出了較高的工資，月薪5000元，但是這個(gè)員工只干了一個(gè)月就辭職了，讓郝耀欣難過(guò)不已。郝耀欣認(rèn)為，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，需要年輕人一起“闖”，一起“飛”，更多的是要感情相近、志趣相投，一塊把公司做大，老板與員工一起成長(zhǎng)。

20xx年初，郝耀欣入駐天貓電商平臺(tái)，又招募了10名大學(xué)生進(jìn)入團(tuán)隊(duì)，夏天又開(kāi)啟了京東平臺(tái)的網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)，通過(guò)不斷努力，“雙11”取得了100萬(wàn)的銷售額，“雙12”再接再厲，得了118萬(wàn)的銷售額。在此期間，因?yàn)闃I(yè)務(wù)的發(fā)展，她又招募了6名倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨人員，及8名客服工作人員。到20xx年年底，郝耀欣的公司全年業(yè)績(jī)達(dá)到了800萬(wàn)元左右，工廠有在職人員30余名。

說(shuō)起以后的打算，郝耀欣告訴牡丹晚報(bào)全媒體記者：“我們要致力于打造自己的家居品牌，不斷拓展發(fā)展空間。再經(jīng)過(guò)一到兩年的努力，使公司慢慢發(fā)展成從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)銷售、倉(cāng)儲(chǔ)為一體的綜合性公司，在創(chuàng)意家領(lǐng)域穩(wěn)定自己的市場(chǎng)?！?/p>

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十

1、生命之燈因?yàn)榧で槎c(diǎn)燃，生命之舟因?yàn)槠床靶?。生命之歌之所以美妙，是因?yàn)槟愣酶卸鳌?/p>

2、沒(méi)有人富有到需要?jiǎng)e人的幫助，也沒(méi)有人窮到不能以某種方式幫助別人。

3、少說(shuō)不一定大智慧和大勇氣，笑不一定不嚴(yán)厲。

4、理想與現(xiàn)實(shí)總是有差距的，幸好有差距，否則，誰(shuí)還稀罕理想呢？

5、有兩種等待的方式：不做任何事而等待，或者等待并推動(dòng)你的事業(yè)向前發(fā)展。

6、軟弱的人只會(huì)裹足不前，魯莽的人只會(huì)引火燒身，只有真正勇敢的人才能所向無(wú)敵。

7、不要心平氣和，不要讓自己睡著！當(dāng)你年輕、強(qiáng)壯、靈活的時(shí)候，不要厭倦做好事。

8、當(dāng)外部壓力增加時(shí)，增加你的內(nèi)在動(dòng)力。

9、你必須首先了解市場(chǎng)和客戶的需求，然后找到相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。

10、與其浪費(fèi)時(shí)間期待別人完美，不如花時(shí)間培養(yǎng)一個(gè)不完美的自己。

11、結(jié)果不一定是成功，但沒(méi)有結(jié)果一定是失敗。

12、每件事都有一個(gè)最后期限。否則，大多數(shù)人會(huì)花他們所擁有的時(shí)間。

13、命運(yùn)就像自己的掌心，雖然曲折，但始終掌握在自己手中。

14、這個(gè)世界上沒(méi)有什么好主意，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

15、道德是你事后覺(jué)得好的東西，不道德是你事后覺(jué)得不好的東西。

16、不是環(huán)境造就人，而是人造就環(huán)境。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十一

創(chuàng)業(yè)之初，無(wú)法給職工像樣的待遇，設(shè)備又差，也沒(méi)有什么得意的技術(shù)。在這樣一種什么物質(zhì)條件都不具備的條件下，要讓大家一起去拼命地干活，必須以創(chuàng)業(yè)時(shí)的“血盟”精神作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

——邱永漢。

創(chuàng)業(yè)初期如果即面臨著好景氣，往往就會(huì)喪失了警覺(jué)性，因而忽略了管理上的重要性；如果初期并不怎么順利，或許反而會(huì)更加努力經(jīng)營(yíng)，時(shí)時(shí)保持著警覺(jué)性不致掉以輕心，這對(duì)應(yīng)付未來(lái)的挑戰(zhàn)，極有助益。

——邱永漢。

創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,實(shí)際上就是恒心和毅力堅(jiān)持不懈的發(fā)展過(guò)程,這其中并沒(méi)有什么秘密,要真正做到中國(guó)古老的格言所說(shuō)的勤和儉也不太容易。

——李嘉誠(chéng)【中】。

今天起,強(qiáng)迫自己每天想一個(gè)創(chuàng)意,你將不難發(fā)現(xiàn)到處都有賺錢的機(jī)會(huì)。

——藤田田【日】。

最宏偉的基業(yè)和最偉大的成就都是無(wú)兒無(wú)女的人創(chuàng)造的（培根）。

世上沒(méi)有一個(gè)偉大的業(yè)績(jī)是由事事都求穩(wěn)操勝券的猶豫不決者創(chuàng)造的（愛(ài)略特）。

偉業(yè)是留給偉人創(chuàng)造的（塞萬(wàn)提斯）。

成立之難如登天，覆敗之易如燎毛（清·李綠園）。

處數(shù)千年未有之奇局，自應(yīng)建數(shù)千年未有之奇業(yè)（清·李鴻章）。

每種首創(chuàng)事業(yè)的成功,最要緊的還是所有當(dāng)事人的基本訓(xùn)練。

——馬明西利比亞克【俄】。

人不能只是工作與儲(chǔ)存，還應(yīng)該投資，為了生活和賺錢面工作，實(shí)際上并不喜歡自已的職業(yè)，最后變成金錢的奴隸。

——羅伯特【美】。

未曾錐心泣血過(guò)，不算帶領(lǐng)過(guò)團(tuán)隊(duì)。

未曾痛心疾首過(guò)，不算培養(yǎng)過(guò)人才。

未曾心力交瘁過(guò)，不算經(jīng)營(yíng)過(guò)事業(yè)。

未曾萬(wàn)念俱灰過(guò)，不算遭遇過(guò)磨難。

——陳婉芬【中國(guó)】。

不能等別人為你鋪好路,而是自己去走,去犯錯(cuò),而后,創(chuàng)造一條自己的路。

——古祖特【法】。

創(chuàng)業(yè)起始就象從幾乎無(wú)路可通的叢莽中斬棘披荊,尋覓一處可能發(fā)現(xiàn)金沙的所在,然后淘盡了數(shù)千斤沙石,希望至少找到幾粒金屑。

——斯坦尼斯拉夫斯基【前蘇聯(lián)】。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十二

在眼下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活躍，人們的進(jìn)取心不斷增強(qiáng)的社會(huì)，用到自薦信的地方越來(lái)越多，我們時(shí)常通過(guò)寫自薦信達(dá)成我推銷的目的。到底應(yīng)如何寫自薦信呢？以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)者自薦信范本，希望對(duì)大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：

你們辛苦了，抽出時(shí)間百忙之中相識(shí)，這是一種緣分，也是一種機(jī)遇，更是一種學(xué)習(xí)和總結(jié)。我是一名非常自信的求職者，更是一名永不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)者。很榮幸很自信的自我介紹一下，我叫劉喜，來(lái)自于農(nóng)村的創(chuàng)業(yè)者，大學(xué)畢業(yè)這幾年在一直在外面闖蕩、學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，也一直在學(xué)習(xí)中一直在改變中，要在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中活下來(lái)，唯有不變的是改變。

天行健君子以自強(qiáng)不息，地勢(shì)坤君子以后德載物。勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)，只要堅(jiān)持干下去生命就像太陽(yáng)，事業(yè)就像向日葵，永遠(yuǎn)向著太陽(yáng)人生因拼搏而無(wú)憾。

作為一名最有力量的九零創(chuàng)業(yè)者，踏上盡是充滿挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)路，無(wú)數(shù)的喜悅伴隨著創(chuàng)業(yè)之中，從不孤獨(dú)更不寂寞，這是一名創(chuàng)業(yè)者必須擁有的精神和角色的轉(zhuǎn)換觀念。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者他要具備了很多獨(dú)特的品質(zhì)，創(chuàng)業(yè)者做的事情會(huì)更加全力用愛(ài)、用情、用心和生命的一部分去燃燒它讓它不息，因?yàn)檫@是一種使命在驅(qū)使，這種使命就是責(zé)任。更需要具備獨(dú)特的眼光和思維的變遷去決策和權(quán)衡。不斷的在做人做事學(xué)習(xí)當(dāng)中去挖掘完善自己傳承別人。

我是一名創(chuàng)業(yè)者，在面臨種種逆境和困境當(dāng)中學(xué)會(huì)是坦然面對(duì)的心態(tài)，告訴自己跌倒之后再爬起。前一段的經(jīng)歷讓我懂得了人與人之間、企業(yè)與員工之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間等，只有懷著感恩之心就能細(xì)水長(zhǎng)流彼此不忘，時(shí)刻保持謙虛好學(xué)低姿態(tài)就是進(jìn)步的階梯，彼此的分享就能不離不棄。

我在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中體會(huì)到，創(chuàng)業(yè)者就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，管理者做正確的事，領(lǐng)導(dǎo)者正確的做事。管理者一般來(lái)說(shuō)管理好別人和事務(wù)就行了，但是管理者考慮和關(guān)注的是整個(gè)企業(yè)的利益與發(fā)展和員工的利益與發(fā)展，為員工建造人生的舞臺(tái)，為企業(yè)創(chuàng)造非凡的奇跡。

在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中也經(jīng)歷過(guò)激情、人情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目简?yàn)與鑒定。在生活當(dāng)中是小丑，工作當(dāng)中是巨人的體會(huì)。在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中都是時(shí)刻對(duì)自己要求嚴(yán)格，保持著激情、嚴(yán)謹(jǐn)、人情時(shí)刻不忘。時(shí)刻都在激勵(lì)著自己鼓勵(lì)著別人，用自己的行為去影響大家。另外服務(wù)的`精神和做事的態(tài)度對(duì)我感染頗大，時(shí)刻參考他人的意見(jiàn)和聽(tīng)取他人的建議，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者好比是一個(gè)馬拉松參賽者，靠的是是耐力與堅(jiān)持，但是路上總會(huì)遇到你我他的時(shí)侯，接下來(lái)可能是尋找合作的機(jī)會(huì)創(chuàng)造奇跡。

之所以喜歡創(chuàng)業(yè)者因?yàn)橐恢币詠?lái)都不服輸，此時(shí)此刻不該是這樣，人生在于拼搏和闖蕩，愛(ài)過(guò)才知情深，醉過(guò)方知酒濃。我一直以來(lái)，在冷潮熱諷中上路，在困難逆境中崛起，在消極懷疑中堅(jiān)韌，也在驚險(xiǎn)歡呼中從容。曾經(jīng)我也平靜過(guò)，后來(lái)意識(shí)到平靜的生活城然可貴，但人生的價(jià)值未免有缺憾。社會(huì)中讓我看到了，時(shí)代潮涌豆蔻年華，年輕有為誰(shuí)甘居弱，人生匆匆數(shù)十載，愛(ài)過(guò)、醉過(guò)、拼搏過(guò)可謂無(wú)憾。身邊曾有許多人因認(rèn)知偏頗錯(cuò)失良機(jī)，有人因舊守觀念不以創(chuàng)新，有人因思維局限十年舊樣。

警醒自己的一句話：聽(tīng)其言而后觀其行，先行其言而后從之。怎么說(shuō)就怎么干，走自己路讓別人去說(shuō)。

為此立言：做一個(gè)最有力量的90創(chuàng)業(yè)者。

望各位領(lǐng)導(dǎo)助我在一個(gè)發(fā)展的空間和學(xué)習(xí)的平臺(tái)讓我用行動(dòng)實(shí)現(xiàn)，更好的學(xué)習(xí)更好的進(jìn)步完善自己。今天我來(lái)到這里是為了爭(zhēng)去一次創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)，也是寶貴學(xué)習(xí)和總結(jié)的一次過(guò)程，真誠(chéng)的感謝你們的面見(jiàn)與指導(dǎo)，我堅(jiān)信如此我的人生才會(huì)不平凡。

致謝！

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十三

在常州，筆者走訪了近十家海歸企業(yè)。當(dāng)問(wèn)及企業(yè)對(duì)于政府行為的看法時(shí)，海歸創(chuàng)業(yè)者們普遍的反應(yīng)是：“政府做得已經(jīng)很到位?！睋?jù)介紹，常州市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)每年都會(huì)參與數(shù)場(chǎng)海外引智引才活動(dòng)；而主動(dòng)走訪當(dāng)?shù)氐暮w企業(yè)，關(guān)心他們的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，解決企業(yè)面臨的困難已是家常便飯。

在新興的長(zhǎng)三角都市圈當(dāng)中，常州的相對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)并不十分顯著，如何在這盤棋局發(fā)揮出自己的`特色？常州人選擇了鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重人才、關(guān)愛(ài)人才的道路。海歸中的高端人才由于掌握了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及豐富的管理經(jīng)驗(yàn)成為主要的受益者；他們也為這座城市的發(fā)展源源不斷地注入了新鮮動(dòng)力。事實(shí)證明，這種以情感為紐帶的引智模式是一條有效之路。

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)的許多城市往往熱衷于硬件平臺(tái)的建設(shè)以及各種政策的眼花繚亂宣傳，卻忽視了一項(xiàng)也許是最重要、也是人性最原始的因素——情感。

海歸創(chuàng)業(yè)者與祖國(guó)的情感是相通相連的。

一位長(zhǎng)期在引智工作第一線工作的人士告訴筆者，雖然在外生活多年，在許多創(chuàng)業(yè)海歸心中仍無(wú)法割斷和這片土地的感情。他們回來(lái)創(chuàng)業(yè)不完全是為了經(jīng)濟(jì)利益，而是想借自己的經(jīng)歷為中國(guó)的發(fā)展做出一些力所能及的貢獻(xiàn)，因此更講究一個(gè)“情”字。

所以，這也成為考驗(yàn)我們引智能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。一位海歸創(chuàng)業(yè)者對(duì)筆者說(shuō)，雖然有些城市發(fā)展速度較快，但他們的引智觀并沒(méi)有改進(jìn)，“挑”才引資的態(tài)度常常引起創(chuàng)業(yè)者的反感。對(duì)于中小城市來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)與海歸創(chuàng)業(yè)者的情感基礎(chǔ)是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇；而對(duì)于發(fā)達(dá)城市來(lái)說(shuō)，能否借海歸之力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的自我突破，同樣至關(guān)重要。

各地引智的競(jìng)爭(zhēng)，在物質(zhì)條件上已近頂峰，而情感因素則會(huì)漸占上風(fēng)。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十四

行業(yè)沒(méi)有貴賤之分，工作沒(méi)有高低之分。不幸的是，在我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，認(rèn)為自己的方向必然是搞些咨詢或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等。我從來(lái)沒(méi)有想嘗試與人合伙開(kāi)一家汽車修理廠或家政服務(wù)公司等。當(dāng)然理由很充分，前者才能發(fā)揮我在理論方面的優(yōu)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)。

其實(shí)所有的行業(yè)都是一樣的，經(jīng)營(yíng)都不容易，但一定有錢可賺。所以，一家it軟件公司未必比一家餐館高雅，一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司未必比一家生產(chǎn)打火機(jī)的廠家賺錢，或者換句話說(shuō)，一個(gè)從事投資銀行業(yè)務(wù)的合伙人未必比一家經(jīng)營(yíng)洗腳桑拿的老板更有前途。

相反，正是大批良好背景智商較高的人都去陽(yáng)春白雪了，所以在那些下里巴人的行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)會(huì)少一些，管理的優(yōu)勢(shì)可能會(huì)凸顯一些。舉兩位成功人士為證：我在新華社的前任領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在深圳跟人合伙做牙刷，做了很多品牌牙膏的oem(附贈(zèng)牙刷)，據(jù)說(shuō)還開(kāi)發(fā)了許多采用新材料、造型新穎的產(chǎn)品;一位以前學(xué)美術(shù)的朋友在通州開(kāi)了一家汽修廠，做得不錯(cuò)又買了二十畝地。

以前沒(méi)有經(jīng)營(yíng)“下里巴人”的另一個(gè)理論支持是：這些行業(yè)接觸的人檔次太低，無(wú)法對(duì)話。而現(xiàn)在對(duì)此的感受已今非昔比。干任何行業(yè)，你都需要面對(duì)并征服一些與你生活背景不同的群體。如果我選擇干餐飲，我會(huì)面對(duì)眾多從農(nóng)村招工的姑娘小伙，培訓(xùn)他們的確不易;但是我選擇了干房地產(chǎn)策劃，卻要面對(duì)一群號(hào)稱北京最油的“油條子”們聚集的開(kāi)發(fā)商，適應(yīng)這些人的交際方式向他們要錢又談何容易!

我的那位曾是畫家的汽修廠老板，現(xiàn)在可以輕松在外面應(yīng)付客戶而不需內(nèi)部管理，一度他的廠子出現(xiàn)危機(jī)，但有幾名鐵桿員工堅(jiān)持要留下來(lái)陪他;而我們公司呢，公司一倒，員工早已準(zhǔn)備好下家，臨走前還不忘追索欠下的傭金。與他相比我們是失敗的。差別在于能力、涵養(yǎng)、待人、留人。無(wú)論這件事業(yè)是雅是俗，是曲是難，是苦是累，都沒(méi)有干不好的事業(yè)，只有干不好事業(yè)的人。

加入創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍。

雖然我所遭遇的失敗讓我痛苦，但我還是要感激它，它讓我從童話的二十七年中猛醒了一下，我拋棄了那些自以為是的理論，過(guò)得更真實(shí)。無(wú)論下一步如何選擇，這段經(jīng)歷都很有營(yíng)養(yǎng)。在此也特別想鼓勵(lì)那些骨子里隱藏著創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的朋友，去試試吧，打一輩子工可能會(huì)讓你在兩鬢斑白的一天抑制不住地后悔。

如果我們?cè)倮碇堑厮阋还P帳，會(huì)發(fā)現(xiàn)打工風(fēng)險(xiǎn)也很高。我們以十年為期。假如我們確定十年后，只有10%的小企業(yè)會(huì)生存并壯大下來(lái)，作為股東的你自然會(huì)擁有較一般人高得多的收益;如果你選擇了在一家大企業(yè)集團(tuán)打工，十年后你有多大可能達(dá)到高管階層并獲取相當(dāng)?shù)氖找?能上去的人比例也非常低。自己創(chuàng)業(yè)每天身先士卒，廢寢忘食，但打工也一樣勞心勞力，壓力叢生，除非你很知足一個(gè)較低的職位和薪水。

打工是職業(yè)生涯中最容易選擇的一種。但一般來(lái)說(shuō)最容易的往往也最危險(xiǎn)。多數(shù)人(包括我)喜歡知難而退，避重就輕，最后一步步把自己送入危險(xiǎn)的絕境。

所以，還是那句話，如果你骨子里有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，趁年輕，試一下吧!

從今天開(kāi)始，認(rèn)真修煉。

我不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)至上者。對(duì)沒(méi)有創(chuàng)業(yè)行為或創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的人，我十分尊敬，并相信做一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人也十分不易，連我自己也考慮是否應(yīng)回到打工生涯。但我想，無(wú)論我們處于什么崗位，我們都應(yīng)在人際關(guān)系方面下更大的工夫，甚至是比專業(yè)技能還要大的工夫。記得小時(shí)候聽(tīng)評(píng)書“三國(guó)”，我始終不能理解為何劉備才具平平，卻能坐擁為王，文如孔明武如趙云都能為他賣命，難道只因?yàn)樗談?現(xiàn)在想來(lái)其實(shí)劉備最難，他的那種征服各種人的能力也最珍貴，因此市值最高。要學(xué)管理，首先就應(yīng)在對(duì)人的研究上下工夫。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十五

1、塑造模子的人正是你自己。

2、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

3、在領(lǐng)域立住腳后，一定要擴(kuò)大。

4、當(dāng)別人贊賞我工作成就時(shí)我很得意。

5、真正的大氣，不是表面上顯得大氣。

6、挫折其實(shí)就是邁向成功所應(yīng)繳的學(xué)費(fèi)。

7、一個(gè)希望成功的人敢于冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。

8、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。

9、這世界上的人并不是為了上市而存在的。

10、小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢。

11、樹活著是美麗的風(fēng)景，死了依然是棟梁之才。

12、要少開(kāi)店、開(kāi)好店，店不在于多，而在于精。

13、其實(shí)很多人的問(wèn)題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。

14、有結(jié)果未必是成功，但是沒(méi)有結(jié)果一定是失敗。

15、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。

16、這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?/p>

17、我只對(duì)自己感興趣跟具有挑戰(zhàn)性的事情非常投入。

18、我把資金分散投入到風(fēng)險(xiǎn)跟回報(bào)不同的幾個(gè)項(xiàng)目中。

19、我常思考怎樣能夠以出奇制勝的辦法戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

20、男人的堅(jiān)強(qiáng)體現(xiàn)在笑容背后，而不是體現(xiàn)在外表很嚴(yán)峻。

21、有時(shí)候不辛苦但是壓力大，有時(shí)候是辛苦但是壓力不大。

22、當(dāng)一個(gè)人先從自己的內(nèi)心開(kāi)始奮斗，他就是個(gè)有價(jià)值的人。

23、永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里，別人的表?yè)P(yáng)，就把它忘了。

24、建立自我、追求忘我。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中一定要把自己的利益拋開(kāi)。

25、當(dāng)生意更上一層樓的時(shí)候，絕不可有貪心，更不能貪得無(wú)厭。

26、要取得事業(yè)成功，必須花心思預(yù)測(cè)未來(lái)幾個(gè)月甚至幾年的事情。

27、人，第一要有志，第二要有識(shí)，第三要有恒，有志則斷不甘為下流。

28、世情才是學(xué)問(wèn)。世界上每一個(gè)人都精明，要令大家信服并喜歡不容易?

29、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。

30、今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。

31、有金錢之外的思想，保留一點(diǎn)自己值得自傲的地方，人生活得更加有意義。

32、道理不是講出來(lái)的。你真有道理，一句話一個(gè)表情就可以把思想魅力展示出來(lái)。

33、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過(guò)發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。

34、即使本來(lái)有一百的力量足以成事，但我要儲(chǔ)足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。

35、一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。

36、我覺(jué)得一家幸福是最緊要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人開(kāi)心最緊要。

37、激情過(guò)剩了，有的時(shí)候會(huì)傷害人。在激情背后要增加你的寬容度跟提高個(gè)人溝通的能力。

38、下一個(gè)世紀(jì)的企業(yè)家將跟我完全不同，因新世紀(jì)企業(yè)家的成功取決于科技跟知識(shí)，而不是錢。

39、冬天寒冷的時(shí)候，我們提出的口號(hào)是：“堅(jiān)持到底就是勝利。”只要我們活著，不死就有希望。

40、必須先去了解市場(chǎng)跟客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。

41、一個(gè)有使命感的企業(yè)家，應(yīng)該努力堅(jiān)持走一條正途，這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

42、身處在瞬息萬(wàn)變的社會(huì)中，應(yīng)該求創(chuàng)新，加強(qiáng)能力，居安思危，無(wú)論你發(fā)展得多好，時(shí)刻都要做好準(zhǔn)備。

43、我很喜歡的一個(gè)電影是《帝企鵝日記》，企鵝是一種可愛(ài)的動(dòng)物，在他身上集結(jié)了愛(ài)、勇氣跟冒險(xiǎn)的精神。

44、改變的了思維，就改變了人生成熟是成長(zhǎng)的結(jié)果，成長(zhǎng)比成功更重要只要你想做事。逆境就是你的常態(tài)用師者王，用友者霸。

45、創(chuàng)業(yè)起始就象從幾乎無(wú)路可通的叢莽中斬棘披荊尋覓一處可能發(fā)現(xiàn)金沙的所在然后淘盡了數(shù)千斤沙石希望至少找到幾粒金屑。

46、對(duì)人誠(chéng)懇，做事負(fù)責(zé)，多結(jié)善緣，自然多得人的幫助。淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。

47、很多人評(píng)論說(shuō)qq郵箱最不像我們的產(chǎn)品，這也是我們有意而為之，讓qq郵箱保持最簡(jiǎn)潔沒(méi)有廣告最佳商用，而且有效率的形象。

48、當(dāng)你基礎(chǔ)雄厚到一定程度后，當(dāng)你需要強(qiáng)大資金以及需要真正職業(yè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，最好能把家庭成員請(qǐng)出去，把外面的人才請(qǐng)進(jìn)來(lái)。

49、中國(guó)古人講：萬(wàn)變不離其宗。這個(gè)宗就是指合乎實(shí)際情況，合乎道理。變是一定要變的，這個(gè)世界本來(lái)就是豐富多彩的，千變?nèi)f化的。

50、在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，對(duì)大多數(shù)網(wǎng)民來(lái)說(shuō)，據(jù)我們了解接觸，很多是瀏覽器都不知道，電子郵件也不知道，就知道上qq就是上網(wǎng)。

51、精明的商家可以將商業(yè)意識(shí)滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人，賺錢可以是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在。

52、為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化的需要，也為了企業(yè)自身的生存跟發(fā)展，企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效率為核心，重建企業(yè)形象。

53、年輕時(shí)我表面謙虛，其實(shí)我內(nèi)心很驕傲。為什么驕傲呢?因?yàn)橥聜內(nèi)ネ娴臅r(shí)候，我去求學(xué)問(wèn);他們每天保持原狀，而自己的學(xué)問(wèn)日漸提高。

54、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒釧、兩秒鐘。

55、雖然老板受到的壓力較大，但是做老板所賺的錢，已經(jīng)多過(guò)員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應(yīng)得的利益。

56、現(xiàn)在對(duì)我們最大的挑戰(zhàn)是怎么拓寬我們的用戶群。應(yīng)該說(shuō)此前有很多是誤導(dǎo)，說(shuō)我們要放棄這個(gè)搞這個(gè)，開(kāi)什么玩笑，怎么會(huì)這么傻，我是拓寬。

57、隨時(shí)留意身邊有沒(méi)有生意可做，才會(huì)抓住時(shí)機(jī)把握升浪起點(diǎn)。著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時(shí)立即想到賺錢，這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)。

58、要學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。千萬(wàn)不要躺在功勞本上，不要說(shuō)我就不學(xué)了，一定要有興趣去學(xué)。電子商務(wù)我現(xiàn)在都要有興趣去學(xué)。整天在拍拍網(wǎng)上買東西，找感覺(jué)。

60、在看蘇東坡的故事后，就知道什么叫無(wú)故受傷害。蘇東坡沒(méi)有野心，但就是給人陷害，他弟弟說(shuō)得對(duì)：我哥哥錯(cuò)在出名，錯(cuò)在高調(diào)。這個(gè)真是很無(wú)奈的過(guò)失。

61、我個(gè)人對(duì)生活一無(wú)所求，吃住都十分簡(jiǎn)單，上天給我的恩賜，我并沒(méi)多要財(cái)產(chǎn)的奢求。如果此生能做多點(diǎn)對(duì)人類、民族、國(guó)家長(zhǎng)治久安有益的事，我是樂(lè)此不疲的。

62、初期運(yùn)氣占得比較重，至少70%。但是之后主要還是靠自己。我也沒(méi)有什么特別幸運(yùn)的事，不幸的東西也挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法，后期要靠自己。。

63、商業(yè)的存在除了創(chuàng)造繁榮跟就業(yè)，最大作用是服務(wù)人類的需要。企業(yè)是為股東謀取利潤(rùn)的，但應(yīng)該堅(jiān)持固定文化，這里經(jīng)營(yíng)的其中一項(xiàng)成就，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最好的途徑。

64、我覺(jué)得有危機(jī)感。但是這個(gè)危機(jī)感只要早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、早點(diǎn)應(yīng)對(duì)，這還是有勝算。起碼要往前走一步，看清楚情況，你才會(huì)下一步?jīng)Q定哪方面加大、哪方面放，但是會(huì)盡量低成本。

65、其實(shí)我是很看中支付的。但是支付我要有電子商務(wù)來(lái)帶，支付對(duì)我們收費(fèi)服務(wù)是馬化騰很重要的，而且他可以黏住，就是說(shuō)你有個(gè)錢包，這個(gè)錢包循環(huán)付費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成后會(huì)有很強(qiáng)的黏性。

66、知識(shí)不僅是指課本的內(nèi)容，還包括社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、文明文化、時(shí)代精神等整體要素，才有競(jìng)爭(zhēng)力，知識(shí)是新時(shí)代的資本，五六十年代人靠勤勞可以成事;今天的香港要搶知識(shí)，要以知識(shí)取勝。

67、一個(gè)總司令，是一個(gè)集團(tuán)軍的統(tǒng)帥，拿起機(jī)關(guān)槍總不會(huì)勝過(guò)機(jī)關(guān)槍手，走到炮兵隊(duì)操作大炮也不如炮兵。但作為集團(tuán)軍的總司令不要管這些，只要懂得運(yùn)用戰(zhàn)略便可以，所以整個(gè)組織十分重要。

68、我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來(lái)，做生意處理事情都是如此。例如天文臺(tái)說(shuō)天氣很好，但我常常問(wèn)我自己，如5分鐘后宣布有臺(tái)風(fēng)，我會(huì)怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理準(zhǔn)備。

69、創(chuàng)業(yè)者很重要的一點(diǎn)，不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。企業(yè)在定位過(guò)程中要明白自己的產(chǎn)品能不能走這么遠(yuǎn)，是不是可以走這么遠(yuǎn)。不一定做大，但一定要先做好。

70、一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當(dāng)公司發(fā)展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。

71、科技世界深如海，正如曾國(guó)藩所說(shuō)的，必須有智、有識(shí)，當(dāng)你懂得一門技藝，并引以為榮，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道別人走快我們幾十年，我們現(xiàn)在才起步追，有很多東西要學(xué)習(xí)。

72、現(xiàn)在中國(guó)3d網(wǎng)游水平也不錯(cuò)了，但是缺乏是一個(gè)真正懂游戲的人才，就像導(dǎo)演一樣，中國(guó)電影跟歐美電影差距，還是跟人才有很大關(guān)系。但是網(wǎng)游比電影好一些，他還是有技術(shù)的成分更多一點(diǎn)，不是純藝術(shù)的體現(xiàn)。

73、齊白石先生偉大的畫作都是在八十到九十歲完成。有的人年輕有為，有的人大氣晚成，有的人老有所依?；▋嚎傇诓煌募竟?jié)開(kāi)放，如果所有鮮花都在春天開(kāi)放完畢，到了夏天、秋天、冬天沒(méi)有任何花兒開(kāi)放，你會(huì)覺(jué)得自然界如此美麗動(dòng)人。

74、我覺(jué)得，顧及對(duì)方的利益是最重要的，不能把目光僅僅局限在自己的利上，兩者是相輔相成的，自己舍得讓利，讓對(duì)方得利，最終還是會(huì)給自己帶來(lái)較大的利益。占小便宜的不會(huì)有朋友，這是我小的時(shí)候我母親就告訴給我的道理，經(jīng)商也是這樣。

75、要建立一支同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)，最重要的就是能聆聽(tīng)得到沉默的聲音，你要問(wèn)自己團(tuán)隊(duì)跟你相處有無(wú)樂(lè)趣可言，你能不能做到開(kāi)明公平、寬宏大量，而且承認(rèn)每一個(gè)人的尊嚴(yán)跟創(chuàng)造力，不過(guò)我要提醒，有原則跟坐標(biāo)，而不是要你當(dāng)個(gè)費(fèi)時(shí)矯枉過(guò)正的執(zhí)著人。

76、未攻之前一定先要守，每一個(gè)政策的實(shí)施之前都必須做到這一點(diǎn)。當(dāng)我著手進(jìn)攻的時(shí)候，我要確信，有超過(guò)百分之一百的能力。換句話說(shuō)，即使本來(lái)有一百的力量足以成事，但我要儲(chǔ)足二百的力量才去攻，而不是隨便去賭一賭。

77、開(kāi)放不是我愿不愿意把家里的東西跟別人分享，而是跟商業(yè)邏輯結(jié)合在一起。商業(yè)模式跟產(chǎn)業(yè)鏈要求這么做，真的是難度很大。安全方面，騰訊也有顧忌，怕出亂子。開(kāi)放之后就等于在別的地方讓你輸入qq或密碼，會(huì)產(chǎn)生很多釣魚等欺詐，這個(gè)黑色產(chǎn)業(yè)鏈在地下已經(jīng)非常完善。

78、溪流的夢(mèng)想是流進(jìn)大海，人生的夢(mèng)想是創(chuàng)造精彩。人生如溪流，有的人一輩子都不曾匯入大海，他人生的河流就是不完整的，長(zhǎng)江開(kāi)山劈石流向大海，黃河則是繞過(guò)九曲十八彎。我們要向黃河、長(zhǎng)江這樣不斷的向前流，但是不能變成黃河、長(zhǎng)江里的泥沙，聽(tīng)任自我沉淪，生命沉沒(méi)了，就永遠(yuǎn)見(jiàn)不到陽(yáng)光。

79、我們的生命中充滿了選擇，你的選擇不僅跟你的心情相關(guān)，也跟你的命運(yùn)相關(guān)。但凡你選擇積極、努力、向上的生活跟工作方式，你的命運(yùn)就一定會(huì)越來(lái)越好，但凡你選擇消極、被動(dòng)、懶散的生活跟工作方式，你的命運(yùn)就一定會(huì)越來(lái)越糟。你選擇什么樣的生活跟工作方式，決定權(quán)在你，而你現(xiàn)在的選擇則決定了你的未來(lái)。

80、如何建立一套規(guī)范體系，解決技術(shù)、安全跟運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題，是制約平臺(tái)開(kāi)放速度的重要原因。我們雖然走得慢些，但一步一個(gè)腳印。我一直認(rèn)為，倉(cāng)促開(kāi)放必然弊大于利。除了產(chǎn)業(yè)環(huán)境的成熟度決定了當(dāng)時(shí)不可能貿(mào)然這樣做，如何在開(kāi)放的背景下保護(hù)好用戶利益始終是最重要的問(wèn)題之一。這就好象給奔跑中的火車換發(fā)動(dòng)機(jī)一樣，騰訊必須確保用戶利益。

81、我常常這樣問(wèn)自己，你是想當(dāng)團(tuán)隊(duì)的老板，還是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖?一般來(lái)說(shuō)，做老板簡(jiǎn)單得多，你的權(quán)力主要來(lái)自你的地位，這可能是上天的緣分或憑著你的努力跟專業(yè)的知識(shí)。做領(lǐng)袖就比較復(fù)雜，你的力量源自人性的魅力跟號(hào)召力。做一個(gè)成功的管理者，態(tài)度與能力一樣重要。領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)眾人，促動(dòng)別人自覺(jué)甘心賣力;老板只懂支配眾人，讓別人感到渺小。

82、當(dāng)你發(fā)現(xiàn)可以承受失敗的后果，你就要去冒險(xiǎn)，就要去大膽的嘗試，否則，你的生命將因?yàn)槟愕闹?jǐn)慎跟小心而失去色彩。你會(huì)像田螺一樣，碰到事情就往里縮，就失去了像魚一樣在大海里遨游的機(jī)會(huì)。

1、讓墮落成為傳說(shuō)，讓夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)。

2、自古男兒當(dāng)自強(qiáng)，抗?fàn)庂I車再買房。

3、玩得一時(shí)痛快，毀了一生幸福!

4、平靜的如花般綻放，結(jié)出累累碩果!

5、不怕千萬(wàn)人阻擋，怕的是自己投降。

6、我如果是你，可我是自己，我只是我。

7、理想與現(xiàn)實(shí)，我選擇面對(duì)理想。

8、像你這么好的男人，怎么忍心變成懦夫。

9、你總要給自己再一次站起來(lái)的勇氣和自信。

10、人生沒(méi)有彩排，每天都是現(xiàn)場(chǎng)直播!做最好的自己，我能!

11、努力不是吃虧，機(jī)遇總會(huì)加倍。

12、自己的好自己懂得就是自強(qiáng)。

13、不負(fù)青春不負(fù)親，我灑汗水我無(wú)悔。

14、學(xué)渣年年不掛科，屌絲迎娶白富美——比誰(shuí)都強(qiáng)。

15、別讓愛(ài)你的人等太久，大聲說(shuō)，我行。

16、不想逆襲白富美的屌絲，不是好屌絲。

17、自強(qiáng)是超越自我的一條必經(jīng)之路。

18、曾經(jīng)自嘲的喝，如今超越的做。

19、我現(xiàn)在雖未出息，日后定當(dāng)屈指破天。

20、今日，踏單車。明日，騎摩托。將來(lái)，我一定開(kāi)法拉利。

21、路漫漫其修遠(yuǎn)兮，焉能隨波逐流。

22、自強(qiáng)!用小強(qiáng)的精神活出許三多的姿態(tài)!

23、千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)韌，任爾東西南北風(fēng)。

24、我要把自己的夢(mèng)想證明給你看，這才是我!

25、這僅是你生命旅程中的一個(gè)小插曲!

26、自古英雄出少年，年少應(yīng)當(dāng)學(xué)英雄!

27、用自強(qiáng)為人世的不平等畫上等號(hào)。

28、勝敗乃兵家常事，大俠請(qǐng)重新再來(lái)。

29、古有木蘭今有你，鏗鏘玫瑰任你行!

30、你的人生是鏡子，我照或者不照。

31、沒(méi)有年輕的失敗，拿來(lái)老年的成功?

32、下一個(gè)superstar就是你!

33、年少志不愁，奮斗到白頭。

34、我的不完美并不影響我享受美的世界。

35、從古至今自強(qiáng)的人最受人尊敬。

36、我要用自己的才華毅力，感動(dòng)你!

37、誰(shuí)說(shuō)女子不如男，女子能頂半邊天!

38、志堅(jiān)總有出頭日，富貴明年落我家。

39、給我一尺方桌，我能改變世界。

40、你看不見(jiàn)人生，因?yàn)樗軓澢?/p>

41、今日，我是土肥圓。明日，我是白瘦美。后天，我成了白富美。

42、沒(méi)什么比如果更可怕，沒(méi)有什么比努力更現(xiàn)實(shí)。

43、做一個(gè)不倒翁，堅(jiān)強(qiáng)的走在人生的旅途中!

44、強(qiáng)者之路永遠(yuǎn)是出自自己的腳下!

45、一分耕耘一分收獲，不瘋魔不成活。

46、雄鷹玩得了長(zhǎng)空，吾亦將與其爭(zhēng)高。

47、不甘心，不死心，我是屌絲我怕誰(shuí)?!

48、心中有堅(jiān)強(qiáng)的信念，才不會(huì)放棄追求!

49、鉆石之所以美麗，永恒，就是需要磨煉。

50、我連屌絲都不是，我有我活著的意義。

51、細(xì)節(jié)決定完美，思路決定出路!

52、不高不富不帥的你，只能自強(qiáng)。

53、自強(qiáng)是一種態(tài)度!態(tài)度改變世界!

54、誰(shuí)也不能阻擋我對(duì)未來(lái)的向往。

55、堅(jiān)持自己的風(fēng)格，我就是我!

56、拿出屬于我的態(tài)度，迎著遭受質(zhì)疑的荊棘之路，向上吧，少年!

57、經(jīng)歷挫折五千年，黃種人撐起一片天。

58、我活著我就要做有意義的事。

59、自強(qiáng)的學(xué)生也是未來(lái)自豪的老板。

60、三百六十行，平凡也能不平凡。

61、工薪一族，中流砥柱;80、90，昂首前行!

62、做人當(dāng)學(xué)張海迪，拼搏奮斗永不息。

63、自己選擇的路，即使是爬著也要把它走完!

64、曾經(jīng)的可能，現(xiàn)在的可以，決定你是誰(shuí)。

65、用自強(qiáng)為人世的不平等畫上等號(hào)。

66、沸騰熱血，燃盡血淚，強(qiáng)者自強(qiáng)。

67、享受成功的喜悅，成為自己人生舞臺(tái)的王者。

68、讓自強(qiáng)成為年輕最醒目的標(biāo)簽。

69、身體的瑕疵掩蓋不了明媚的人生。

70、未來(lái)在年輕人的手中，成功是自強(qiáng)者的未來(lái)!

71、忘記我會(huì)做什么，謹(jǐn)記我該做什么。

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72、夢(mèng)想不能埋在心里，須一飛沖天。

73、你不自己往前走，誰(shuí)還會(huì)拉著你走?

74、我們每個(gè)人都做到自強(qiáng)，中國(guó)何求不強(qiáng)。

75、今天沒(méi)錢不努力，明天怎么有錢任性!

76、此時(shí)不duang，更待何時(shí)?

77、一世風(fēng)華絕代，當(dāng)從自強(qiáng)始。

78、自助者天助之，自強(qiáng)者世無(wú)敵。

79、成不了富二代，那就努力成為富二代他爹!

80、精彩活出來(lái)，對(duì)著自餒說(shuō)拜拜。

81、只要有口氣，我們絕不放棄。

82、艱苦奮斗老黃牛，新時(shí)代的火炬手。

83、今日，我是屌絲。明日，我逆襲了。后天，我成了高富帥。

84、做不了富二代，就做富二代的媽;有手有腳，就別矯情!

85、我自強(qiáng)，我創(chuàng)業(yè)，我自立，我成功。

86、人窮還需多讀書，體胖只要勤鍛煉。

87、上帝對(duì)你關(guān)上一扇門，必然為你開(kāi)啟一扇窗!

88、男兒當(dāng)自強(qiáng)，看輕也能變看清。

89、改變不了世界，那就改變自己!

90、珍貴多彩的人生，不應(yīng)該被身體的瑕疵打敗。

91、奮斗不是口號(hào)，行動(dòng)才是最高。

92、英雄不問(wèn)出處，有志不在年高。

93、我們可以活在那無(wú)聲無(wú)息的黑暗中，不放棄希望，我們也能讓世界都在我們心里。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十六

摘要：

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備思想道德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)和身心素質(zhì)四方面創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，需要采用科學(xué)的方法對(duì)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)進(jìn)行正確評(píng)估。同時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)重視創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng)，積極參加實(shí)踐活動(dòng)，廣泛獲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，才能將自身的弱點(diǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，提高創(chuàng)業(yè)的成功幾率。

關(guān)鍵詞：

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十七

相信這個(gè)世界上唯一不變的就是變!變著通，痛則達(dá)。特別在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天。要時(shí)刻站在時(shí)代的前沿。在快節(jié)奏的今天就是工作再忙也要看新聞，看廣告，看法制等能反映社會(huì)、反映市場(chǎng)情況的節(jié)目。當(dāng)然這也是個(gè)人習(xí)慣和愛(ài)好不同，我想說(shuō)的是不要讓自己和社會(huì)脫節(jié)。跟著好人學(xué)好人，跟著巫婆學(xué)裝神，要成功就要跟成功者在一起。

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創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十八

《創(chuàng)業(yè)家》雜志5年精選，數(shù)千個(gè)案例中挑選出的最經(jīng)典、最普遍、最有啟示價(jià)值的案例!21個(gè)最具代表性的失敗案例，每個(gè)案例都代表了一種最常見(jiàn)的失敗規(guī)律，也基本上覆蓋了當(dāng)下中國(guó)創(chuàng)業(yè)浪潮中，最容易遭遇的創(chuàng)業(yè)陷阱!徐小平、何伯權(quán)、牛文文等六位大佬集體編輯，劉強(qiáng)東、周鴻祎、吳曉波等更多大佬集體推薦!

2、《商戰(zhàn)》。

這本書分析了商戰(zhàn)中的實(shí)際案例：可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的戰(zhàn)役，漢堡王與溫迪斯對(duì)麥當(dāng)勞的挑戰(zhàn)以及dec對(duì)陣ibm等。這些人們熟知品牌的案例在作者精心的組織下，使你不僅加深了對(duì)這本書中心思想的理解，而且學(xué)習(xí)了如何在實(shí)戰(zhàn)中具體應(yīng)用各種營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略的技巧。

3、《海底撈你學(xué)不會(huì)》。

20xx年黃鐵鷹主筆的“海底撈的管理智慧”成為《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版，進(jìn)入中國(guó)八年來(lái)影響最大的案例，一夜之間，幾乎中國(guó)所有的商學(xué)院都開(kāi)始講授海底撈。本書將告訴你，為什么海底撈得以成為中國(guó)餐飲業(yè)的新生力量?為什么一句“把員工當(dāng)人對(duì)待”成為海底撈的成功要訣?在海底撈已經(jīng)成為服務(wù)的代名詞，眾多企業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)海底撈的今天，這本書對(duì)創(chuàng)業(yè)者有著特殊的意義。

1、《史玉柱自述:我的營(yíng)銷心得》。

在中國(guó)的企業(yè)家里，恐怕很少有經(jīng)歷過(guò)史玉柱這樣的大起大落，最后還能以一個(gè)成功大佬的姿態(tài)接受來(lái)自人們的學(xué)習(xí)、仰望和膜拜。史玉柱可能是企業(yè)家里面理論不是最多的人，但卻是最重視他的目標(biāo)客戶的人。史玉柱一直說(shuō)“我的失敗教訓(xùn)最值錢”，作為一個(gè)曾經(jīng)失敗過(guò)，又東山再起的著名企業(yè)家，他對(duì)創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、管理、投資、人生的經(jīng)驗(yàn)，都在這本書里。柳傳志、雷軍、蔡文勝等眾多大佬推薦，熱銷100萬(wàn)冊(cè)的經(jīng)典暢銷書。

2、《基業(yè)長(zhǎng)青》。

企業(yè)發(fā)展到一定程度，是否賺錢不是最主要的問(wèn)題，最主要的問(wèn)題是有沒(méi)有足夠的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。盡管讓一個(gè)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣不止一個(gè)，但是，這本書提出了一種思想，思想的改變，才能改變命運(yùn)，無(wú)論是人的命運(yùn)，還是企業(yè)的命運(yùn)。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十九

經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為創(chuàng)新存在于：新產(chǎn)品和服務(wù)、新生產(chǎn)方法、新原材料、新組織方法、新市場(chǎng)。同時(shí)他還認(rèn)為，真正有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源于外部環(huán)境的變革，這些變化使人們可以做以前沒(méi)有做過(guò)的事情，或使人們能夠以更有價(jià)值的方式做事。

kolvereid和isaksen運(yùn)用主成分分析方法，對(duì)創(chuàng)業(yè)者所具備的能力進(jìn)行研究，其中對(duì)18個(gè)測(cè)量項(xiàng)目進(jìn)行提煉，獲取了四個(gè)維度：機(jī)會(huì)識(shí)別、投資關(guān)聯(lián)性、冒險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。

范巍和王重鳴探討了個(gè)體的個(gè)性特征以及環(huán)境、背景等因素對(duì)其創(chuàng)業(yè)傾向的影響。研究的結(jié)果表明，創(chuàng)業(yè)傾向與個(gè)人特征（如外向性、責(zé)任認(rèn)真性、經(jīng)驗(yàn)開(kāi)放性和自我功效感）、環(huán)境因素（如創(chuàng)業(yè)成就感、倉(cāng)業(yè)經(jīng)濟(jì)回報(bào)）以及背景因素（如學(xué)歷、專業(yè)、年齡、家庭結(jié)構(gòu)等）有關(guān)。

李永強(qiáng)采用多變量測(cè)量方法將創(chuàng)業(yè)意愿分為責(zé)任性承擔(dān)與非責(zé)任承擔(dān)意愿，并且用主觀規(guī)范、創(chuàng)業(yè)態(tài)度、感知行為控制三個(gè)變量來(lái)探討其對(duì)中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿的影響。實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)態(tài)度、主觀規(guī)范、感知行為控制到創(chuàng)業(yè)意愿的標(biāo)準(zhǔn)路經(jīng)系數(shù)分別為：0.430、0.289和0.136。

馬淑文對(duì)浙江省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)影響創(chuàng)業(yè)的九大因素進(jìn)行排序，實(shí)證結(jié)果表明，影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素依次是：商業(yè)機(jī)會(huì)，包括市場(chǎng)需求和獲利能力分析；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，包括創(chuàng)業(yè)帶頭人和團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)；流動(dòng)資金的充裕性以及其他財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等創(chuàng)業(yè)資源。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的四大影響因素。

本文通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的查閱、綜合，結(jié)合對(duì)大學(xué)生的訪談、調(diào)查，總結(jié)出對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)影響比較大的四個(gè)因素：激勵(lì)因素、阻礙因素、能力因素和環(huán)境因素。這四個(gè)因素共同作用，對(duì)創(chuàng)業(yè)意識(shí)產(chǎn)生影響，其相互作用見(jiàn)圖1。

1、激勵(lì)因素。

激勵(lì)因素是鼓舞大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力來(lái)源，是正面的力量。可以讓學(xué)生產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，促成創(chuàng)業(yè)行為的發(fā)生。本文對(duì)激勵(lì)因素設(shè)有十項(xiàng)：自己當(dāng)老板、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、挑戰(zhàn)自我、滿足成就感、掙很多錢、提升社會(huì)地位、解決個(gè)人就業(yè)、自己支配時(shí)間、掌握自己的命運(yùn)、為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

2、阻礙因素。

阻礙因素是對(duì)創(chuàng)業(yè)的阻力，會(huì)迫使大學(xué)生放棄創(chuàng)業(yè)的念頭。本文列出以下十項(xiàng)：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大、未來(lái)無(wú)保證、擔(dān)心負(fù)債、害怕失敗、信心不足、困難太多、缺乏合作伙伴、缺乏資金、難以堅(jiān)持、缺乏好項(xiàng)目。

3、能力因素。

能力因素是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的個(gè)人素質(zhì)要求，有先天的影響，但更重要的是后天的培養(yǎng)和鍛煉。本文認(rèn)為有十一項(xiàng)：學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、心里調(diào)節(jié)能力、洞察力、樂(lè)觀情緒、人際交往能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、冒險(xiǎn)精神、創(chuàng)新能力、專業(yè)能力、合作能力。

4、環(huán)境因素。

環(huán)境因素是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的土壤，直接或間接地影響著其它三個(gè)因素，是不可或缺的。本文列有十二項(xiàng)：實(shí)習(xí)（打工）機(jī)會(huì)、有指導(dǎo)老師、有創(chuàng)業(yè)課程、校方提供啟動(dòng)資金、有風(fēng)險(xiǎn)投資商、獲得家庭的資助、獲得家人的鼓勵(lì)和指導(dǎo)、社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)的.鼓勵(lì)、校園文化對(duì)創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)、國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的扶持、國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)。

三、研究方法。

本研究采用問(wèn)卷調(diào)查的方式收集信息，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，采用降維因子分析對(duì)影響因素進(jìn)行歸類。

問(wèn)卷包括兩部分，第一部分是大學(xué)生基本情況調(diào)查，項(xiàng)目為：性別、家庭所在地、直系親屬是否有經(jīng)商、對(duì)創(chuàng)業(yè)的興趣、畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的可能性。后兩項(xiàng)為5分度量（5分代表最強(qiáng)烈，1分代表最不強(qiáng)烈）。前一部分主要是想了解性別、家庭所在地（城市或農(nóng)村）、家里是否經(jīng)商等方面對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)是否產(chǎn)生顯著影響。第二部分是四個(gè)因素的調(diào)查，仍為5分度量（5分代表最強(qiáng)烈，1分代表最不強(qiáng)烈），給每一個(gè)因素下的項(xiàng)目賦分。收集數(shù)據(jù)后采用因子分析，通過(guò)降維進(jìn)行歸類。本次調(diào)查的對(duì)象是管理專業(yè)的大學(xué)生，其發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷94份，全部回收，均為有效答卷。

四、數(shù)據(jù)分析。

1、描述性統(tǒng)計(jì)分析。

（1）性別因素的影響。采用levene檢驗(yàn)和獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)，測(cè)量性別因素對(duì)創(chuàng)業(yè)興趣以及創(chuàng)業(yè)可能性的影響，結(jié)果見(jiàn)表1。

由表1可知，對(duì)創(chuàng)業(yè)興趣的t檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量的顯著性概率sig=0.0000.05，因此可以認(rèn)為男女生在創(chuàng)業(yè)興趣方面有顯著性差異；同樣的，對(duì)于畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的可能性分析，t檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量的顯著性概率sig=0.0040.05，因此男女生在畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的可能性上也有顯著性差異。

由此可見(jiàn)，性別差異對(duì)于學(xué)生創(chuàng)業(yè)的興趣以及畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)有著顯著的影響，男生相比較而言有著更加強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)愿望。這樣的結(jié)果也是比較容易理解的，一般中國(guó)的社會(huì)觀念傾向于男性負(fù)擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，要求在社會(huì)上獲得成功，并以此作為衡量標(biāo)準(zhǔn)；而對(duì)于女性則更多要求家庭上的美滿。所以男性更有通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)認(rèn)可的強(qiáng)烈欲望。

（2）家庭所在地的影響。通過(guò)相同的統(tǒng)計(jì)方法，可以得到家庭所在地所產(chǎn)生的影響（見(jiàn)表2）。

由表2可知，創(chuàng)業(yè)興趣的t檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量的顯著性概率sig=0.0520.05，所以家庭所在地對(duì)創(chuàng)業(yè)興趣的影響沒(méi)有顯著性差異；同樣，在畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的可能性上，t檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量的顯著性概率sig=0.0540.05，因此認(rèn)為在畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的可能性上也沒(méi)有顯著性差異。由此可見(jiàn)，學(xué)生來(lái)源于何處并不會(huì)對(duì)其創(chuàng)業(yè)興趣和可能性產(chǎn)生重要影響。

（3）直系親屬是否經(jīng)商的影響。同樣在此方面作統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)果見(jiàn)表3。

對(duì)激勵(lì)因素的10個(gè)因子進(jìn)行因子分析并分類，結(jié)果見(jiàn)表4和表5。

從kmo的檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看，該因素基本上可以作因子分析。10個(gè)因子可以降維為4個(gè)因子。其中自己支配時(shí)間、為社會(huì)做貢獻(xiàn)、掌握自己命運(yùn)、解決個(gè)人就業(yè)、提升社會(huì)地位可以歸為一類，稱之為工作保障因子；挑戰(zhàn)自我、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、滿足成就感可以歸為一類，稱之為自我實(shí)現(xiàn)因子；第3個(gè)是掙很多錢，可以歸為金錢因子；第4個(gè)是自己當(dāng)老板，可以歸為當(dāng)老板因子。由此可以看出，在激勵(lì)因素中，對(duì)金錢的渴望和對(duì)成為老板的渴望占有顯著的地位，成為最重要的因子。

3、阻礙因素分析。

對(duì)阻礙因素的10個(gè)因子作因子分析。結(jié)果見(jiàn)表6和表7。

從kmo的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)看，阻礙因素適合作因子分析。共能歸納為2個(gè)因子：前4個(gè)因子創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大、未來(lái)無(wú)保證、擔(dān)心負(fù)債、害怕失敗可以歸為一類，這些都是由創(chuàng)業(yè)自身所帶來(lái)的，具有內(nèi)在規(guī)定性，所以可以稱之為固有風(fēng)險(xiǎn)因子；后6個(gè)因子可以歸結(jié)為一類，它們涉及的主要是對(duì)創(chuàng)業(yè)所給予的支持，所以可稱之為支持風(fēng)險(xiǎn)因子。任何創(chuàng)業(yè)都有其固有的風(fēng)險(xiǎn)，這是人們創(chuàng)業(yè)的主要障礙，而缺乏創(chuàng)業(yè)支持是人們創(chuàng)業(yè)時(shí)必須克服的另一個(gè)大障礙，前一種障礙人們都有意識(shí)，而后一種具有更大的不確定性，比較難以把握，所以更加難以逾越。

4、能力因素分析。

能力因素列有11項(xiàng)，同樣作因子分析，結(jié)果見(jiàn)表8和表9。

根據(jù)kmo檢驗(yàn)可知，該因素適合作因子分析。11個(gè)因子可以歸為3類。前5個(gè)因子可以歸為一類，它們表現(xiàn)出積極主動(dòng)的情緒和行為，可以稱之為親和能力因子；其后的4個(gè)因子可以歸為一類，稱之為領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)拓能力因子；最后2項(xiàng)可以歸為學(xué)習(xí)獲得能力因子。從這三類因子可以看出對(duì)創(chuàng)業(yè)者能力的要求，首先要?jiǎng)?chuàng)建一支創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，匯集志同道合的伙伴，這要求有洞察了解人性的能力，相互合作、包容的心懷，將他們凝聚成一個(gè)有所作為的團(tuán)隊(duì)；然后要有前瞻性，向這個(gè)團(tuán)隊(duì)指出前進(jìn)的方向，將他們的思想統(tǒng)一，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)也毫不動(dòng)搖，努力達(dá)成目標(biāo)；這些能力并非天生的，都是靠后天的實(shí)踐逐步獲得培養(yǎng)出來(lái)的，所以學(xué)習(xí)能力（既有對(duì)書本知識(shí)的學(xué)習(xí)，也有在實(shí)踐中的學(xué)習(xí)）是創(chuàng)業(yè)者必備且最為關(guān)鍵的。

5、環(huán)境因素分析。

環(huán)境因素共有12個(gè)因子，作降維分析，結(jié)果見(jiàn)表10和表11。

kmo的檢驗(yàn)數(shù)值為0.79，適合采用因子分析。環(huán)境因素可以歸為3類因子。前4個(gè)因子可以歸為一類，稱為社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因子；其后5個(gè)因子可以歸為一類，稱為人文環(huán)境因子；最后3個(gè)可歸為一類，稱為資本供給因子。環(huán)境因素對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響很大，對(duì)上面的3個(gè)因素都發(fā)生作用。社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因子直接影響大學(xué)生未來(lái)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)商環(huán)境；人文環(huán)境因子體現(xiàn)了學(xué)校和家庭對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)與支持；而資本供給因子是學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)行為必備的資源環(huán)境。

五、結(jié)論。

1、基本情況。

男女生在創(chuàng)業(yè)的興趣方面具有顯著差異，男生的創(chuàng)業(yè)興趣明顯比女生高。這可以看出文化的價(jià)值取向?qū)Υ水a(chǎn)生的影響。其實(shí)有許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)女性而言是有優(yōu)勢(shì)的，尤其是針對(duì)女性消費(fèi)者的產(chǎn)品和服務(wù)，因此有必要注重對(duì)女生創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，鼓勵(lì)她們勇于創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。在地域方面，城市和農(nóng)村的學(xué)生無(wú)顯著差異，說(shuō)明現(xiàn)今資訊的發(fā)達(dá)，人員的流動(dòng)，使得城鄉(xiāng)差別在此已無(wú)顯著影響。家庭成員是否經(jīng)商對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)興趣有顯著影響，家中有經(jīng)商的學(xué)生其創(chuàng)業(yè)熱情更大，說(shuō)明家庭的熏陶對(duì)學(xué)生的影響是很重要的。

2、激勵(lì)因素。

激勵(lì)因素被歸結(jié)為4個(gè)因子：工作保障因子、自我實(shí)現(xiàn)因子、金錢因子、當(dāng)老板因子。其中后2個(gè)因子表現(xiàn)突出，反映了當(dāng)前社會(huì)的價(jià)值取向，以金錢衡量成功，以當(dāng)老板衡量社會(huì)地位。這成為對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最直接顯著的推動(dòng)力。

3、阻礙因素。

阻礙因素被歸為2類：固有風(fēng)險(xiǎn)因子、支持風(fēng)險(xiǎn)因子。創(chuàng)業(yè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)，走這條路必定要付出更多的辛苦，所以創(chuàng)業(yè)的人比找一個(gè)工作、求一個(gè)飯碗的人要少得多。固有風(fēng)險(xiǎn)與支持（系統(tǒng)）風(fēng)險(xiǎn)是相聯(lián)系的，支持系統(tǒng)的強(qiáng)大不僅能降低支持風(fēng)險(xiǎn)，而且也能有效地降低化解固有的風(fēng)險(xiǎn)，從而降低阻礙因素的作用。所以如何提高自己的信心，如何尋找合作伙伴，如何培養(yǎng)自身的毅力，這些都是有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生所應(yīng)考慮的。

4、能力因素。

能力因素歸納為3個(gè)因子：親和能力、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)拓能力、學(xué)習(xí)能力。其中學(xué)習(xí)能力最為重要，大學(xué)生的首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)，不僅僅是對(duì)書本知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，更多意味著要在干中學(xué)，從他人身上學(xué)習(xí)，舉一反三，觸類旁通；并有意識(shí)地培養(yǎng)鍛煉其它能力，尤其是領(lǐng)導(dǎo)和前瞻能力，以一顆創(chuàng)業(yè)的心來(lái)觀察周圍的世界，學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)商機(jī)，調(diào)查市場(chǎng)，了解消費(fèi)心理，整合各類資源，為以后的創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

5、環(huán)境因素。

環(huán)境因素有3類：社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境、資本供給。大家所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是基本相同的，而人為環(huán)境則有較大差異。人文環(huán)境可以劃分為兩類：一類是家庭環(huán)境，涉及家人的關(guān)心和資助；另一類就是學(xué)校環(huán)境，包括開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)課程、老師指導(dǎo)、實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)等。筆者通過(guò)有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的研究發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)課程和校園創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)大學(xué)生產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的影響最大。這說(shuō)明人文環(huán)境因素對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)行為有著巨大的影響作用，在此方面校方和老師是可以有所作為的。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響因素很多，相互之間作用復(fù)雜，每一個(gè)因素又有眾多因子，所以本文對(duì)這些因子進(jìn)行降維分析，簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)，探析它們內(nèi)在的相互關(guān)聯(lián)性，也為以后進(jìn)行更深層次的研究創(chuàng)造了條件。同時(shí)這些分析也對(duì)學(xué)校在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的工作有指導(dǎo)意義。我們可以鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造更多的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，幫助學(xué)生編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，選擇優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，給予資本資助，促進(jìn)學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。而老師還可以利用自己的專業(yè)知識(shí)、專利、課題等資源，組建一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)學(xué)生一起創(chuàng)業(yè)，共同發(fā)展。作為教師，我們應(yīng)該知道，大學(xué)不只要向社會(huì)提供合格的專業(yè)人才，更要培養(yǎng)出未來(lái)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。

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