總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產評估個人總結篇一
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一、2019年度工作完成情況
今年以來,按照王總工作部署和任務指示,依據《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程》(gb/t18508-2019)、《城鎮(zhèn)土地分等定級規(guī)程》(gb/t18507-2019)、《城鎮(zhèn)地籍調查規(guī)程》(tdt1001-2019)、《土地利用現(xiàn)狀分類》(gb/t21010-2007)開展相關評估工作,內容涉及招拍掛土地備案,企業(yè)、個人房地產抵押,丹投土地收儲,化治辦土地整治、糧食局資產處置等方面。
(一)招拍掛土地備案
根據《招標拍賣掛牌出讓國有建設用地使用權規(guī)定》,本年度共完成招拍掛土地評估報告25份,其中備案報告10份(包括商業(yè)用地4份,商業(yè)、住宅用地3份,工業(yè)用地3份)。
根據《中華人民共和國城市房地產管理法》、《中華人民共和國物權法》等相關法律、法規(guī),本年度共完成企業(yè)、個人房地產抵押評估報告73份,其中企業(yè)抵押類報告52份(包括土地30份,房產22份),個人抵押類報告21份(包括土地9份,房產12份)。
(三)丹投土地收儲
根據《關于印發(fā)的通知》,本年度共完成土地收儲類報告31份,其中工業(yè)6份,商業(yè)25份。
(四)化治辦土地整治
根據《關于印發(fā)的通知》,本年度共完成化工整治類土地報告32份,其中工業(yè)17份,商業(yè)15份。
(五)糧食局資產處置
本年度共完成資產處置類報告1份,用途為工業(yè),使用權類型為國有出讓,委托方為丹陽市糧食購銷總公司。
二、2019年度工作方式方法
(一)重點問題密切關注,難點問題及時討論
2019年下半年,招拍掛土地評估報告需要備案,因之前對這一板塊未有涉及,在做土地技術報告出現(xiàn)不知如何選擇合適案例、如何修改總公司批注等難點。堅持“不達目的,絕不罷休”的.思想,充分利用業(yè)余工作時間與公司同事協(xié)商案例選擇可比性并反復斟酌報告批注,做到最快、、最先完成國土局下達的招拍掛土地報告?zhèn)浒溉蝿铡?/p>
(二)實行“三檢制”,直線降低報告錯誤率
一份評估報告出錯,直接對委托方或使用方造成時間、利益損失,間接影響公司資質信譽。為了解決這一問題,實行“看第一遍,杜絕技術錯誤;看第二遍,解決表述不當;看第三邊,深挖符號格式”的“三檢制”,有效提高報告正確率。
三、2019年度工作中存在的問題及解決方法
(一)錙銖必較,因小失大
房地產評估報告旨在為委托方做出決策提供實質性的價格參考,但在寫技術報告時卻不知及時變通,造成報告完成時間比降低,如:《(蘇)蘇地行dy(2019)土估字第025號》中關于在使用評估方法的問題,總公司技術人員明確提出不可采用基準地價系數修正法,但我為了減少麻煩,卻極力證明可以使用該方法,而因此拖延了報告完成時間,增加了后期工作壓力。
以后工作中,將繼續(xù)學習并靈活運用評估方法,提高寫報告效率,減少寫報告時間。
(二)林林總總,不一而足
2019年10月底,總公司年度業(yè)務培訓撞上了土地估價師年度學習。公司人手極度緊缺,但業(yè)務量卻只增不減,此時需要處理好招拍掛報告、化工整治報告、銀行抵押報告之間的先后關系。因沒很好區(qū)分主次,工作不一而足。
以后工作中,將區(qū)別工作輕重,做到工作任務條理清晰,事半工倍。
四、2019年度工作思路
在學習上,將繼續(xù)學習評估業(yè)務知識,力爭通過土地估價師實務考試和房地產估價師考試。
在工作上,2019年工作不足之處將立刻改正,一絲不茍完成評估報告,敏而好學解決工作難題。
在生活上,與同事打成一片,在不降低工作質量的同時也能盡情享受生活樂趣,體驗五味人生。
五、公司寄語
字里行間透露的是小朱對公司未來的希望和對工作的熱情,希望王總秉承綠色生活的原則,少抽煙、少喝酒的同時對小朱2019年度工作不足之處提出指導,并給予實質性肯定和鼓勵。小朱會不遺余力的為公司的未來發(fā)展使出實實在在的一份薄力。
房地產評估個人總結篇二
轉眼間又到了十二月,這年的工作已經接近了尾聲,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。
可以說,20xx年開年至今,二手房一直處于一個低迷的狀態(tài)。國家對于房價制定了一系列的政策,以宏觀調控,微觀指導的方針來調控房價,致使買房的顧客一直處于觀望狀態(tài),導致了房地產中介公司的門可羅雀,甚至有一些房地產公司關閉了幾家門店,可以說,20xx年房地產中介公司是很不景氣。今年國家出臺的主要針對房產的政策有以下幾點:1月26日,二套住房首付款提到到了60%,并且從嚴制定和執(zhí)行住房限購措施;1月25日,《房地產經紀管理措施》落實國務院關于加強房地產市場調控的重要舉措,整頓治理房地產市場平衡,規(guī)范房地產經紀行為,保護房地產交易及經紀活動當事人的合法權益;1月27日,規(guī)定個人將購買不足5年的住房對外銷售的,將全部征收營業(yè)稅;2月9日其上調金融機構人民幣存貸款基準利息0.25個百分點,上調個人住房公積金貸款利息。五年期以上個人住房公積金貸款利息上調0.20個百分點。以上信息,都是國家在今年出臺強制執(zhí)行的新政,致使房價有所緩解,但是貸款利息的上升,給買房者也是帶來了巨大的壓力。
18年上半年,全體職工在領導的指揮下,每個人都主動努力學習房產知識,以及加深對公司其他業(yè)務的了解,每個人都通過學習,取得了中介從業(yè)人員的資格證,這也證明我們公司正在健康穩(wěn)步的發(fā)展。上半年,在公司同事的配合下呢,一共完成了19套租房,離我們制定的目標還是比較遠。不足的地方呢,主要是房源量比較少,再就是針對客戶需求的房源還不夠主動去尋找。
公司的其他業(yè)務,我們也都主動去配合,為了更好的擴大公司的利益。
一,上班時,工作不夠主動,比較懶惰,房源不及時更新。
二,接待客戶時語言還不夠豐富。應變能力還不夠。
三,最重要的就是專業(yè)知識還不夠強。有時候客戶問的一些刁鉆的問題,也找不到完全正確的答案。
房地產評估個人總結篇三
雜多國家稅務局納稅評估工作總結 今年以來,我局進一步提高認識,加強組織領導,強化涉稅信息采集,嚴格評估程序,認真開展納稅評估工作,加強部門配合,增強評估實效,使我局納稅評估工作上了一個新的臺階。
織領導。
我局結合實際情況,強化納稅評估工作的組織領導,在2012年年初,根據州局相關指導文件,一是本著積極穩(wěn)妥的原則,在保持機構不變,人員相對穩(wěn)定,落實征管責任制的前提下,組建了稅評估組織體系,即:賦予稅收管理員納稅評估的職責,評估業(yè)務與日常稅收征管相結合、責任到人的前提下相對分離、相互制約;縣局負責納稅評估工作的指導協(xié)調、結論審核、案件移交、資料保管等綜合性管理工作。
按照我局年初確定的工作計劃,納稅評估工作已列入我局征管日常考核工作項目中,從而奠定了納稅評估工作的基礎。
三是加大納稅評估培訓工作,本年度縣局組織了三次對納稅評估人員的培訓,使人員素質進一步提高。
評估提供科學依據
納稅評估需要借助一定的經濟指標來進行科學地測算評估,因此全面采集和掌握涉稅信息是納稅評估的關鍵,根據納稅評估工作專業(yè)性強,需要廣泛采集信息的情況,我們將納稅評估與稅收管理員制度相結合,充分發(fā)揮稅收管理員的作用。
將轄區(qū)內納稅人按照地域或稅源大小分配給評估人員,評估人員在日常管理中,多方面收集、掌握納稅人的動態(tài)稅收信息,對納稅人納稅情況進行跟蹤監(jiān)控,根據工作需要采取各種手段對納稅人信息進行核實,對有問題嫌疑的或低于警戒指標的納稅人進行重點跟蹤監(jiān)控,找準產生異常申報的真實原因,有針對性的采取措施,防止稅收流失。
通過納稅評估,使原有的稅務登記、等級認定等信息能夠適時更新,得到充分利用。
同時,我局在立足現(xiàn)有納稅企業(yè)申報資料的基礎,通過社會綜合治稅信息等渠道,隨時掌握企業(yè)的生產經營情況、資金變化情況,進一步拓寬資料的占有領域,對企業(yè)實行全方位的監(jiān)控。
我們還進一步加強同工商、金融、災后重建辦公室等部門的橫向聯(lián)系,全面掌握企業(yè)經營變化情況,為納稅評估提供真實可靠的依據。
三、按納稅評估操作規(guī)程,實施納稅評估。
我們根據納稅評估操作流程,確定評估對象,按照所搜集的評估對象有關資料,運用預先設定的條件和參數,根據國家有關法律、政策法規(guī)和工作經驗,對評估對象的相關資料依據相關數據指標進行測算和對比分析,查找存在的疑點、問題及其形成原因。
就發(fā)現(xiàn)的問題和疑點,邀請評估對象進行納稅約談、詢問核實,并就評估分析和納稅約談過程中確認的問題,根據有關政策法規(guī)作出評估結論和進行相應處理,最后納稅評估機構將已終結評估的資料分戶整理、裝訂成冊、編號歸檔。
從而使納稅評估工作得以順利展開。
日常評估,是納稅評估的一種重要評估方式,是日常稅收征收管理的一項重要措施。
目前,我局設立了納稅評估崗,指定專人按照簡易程序,對納稅申報的'準確性、欠繳稅款的真實性,按照篩選疑似對象、確定對象、約談核實、評定處理等步驟進行評估,有效的促進了日常稅收征管工作。
專項評估是納稅評估的主要方式,為了確保專項評估的扎實推進,我們在法規(guī)征管科設立了專門的納稅評估辦公室,選調業(yè)務水平較高、工作經驗豐富、綜合素質較強的同志,專職或兼職納稅評估工作;并根據納稅評估的工作特點,劃分了評估對象選擇、信息采集、評估分析、評定處理和評估復核等職責,建立起職責明晰、銜接緊密、監(jiān)督制約的納稅評估工作運行機制。
在實施納稅評估過程中,我們注重與其他幾項重點工作的有機結合。
一是與“抓大控中定小”相結合,促進協(xié)調發(fā)展。
在納稅評估過程中,我們推廣了“重點稅源逐戶評估,一般稅源按行業(yè)評估、零散稅源按區(qū)域評估”的評估模式,不僅僅把納稅評估看作是對納稅人納稅申報質量評定處理的一項管理活動,更作為落實省局確定的“抓大控中定小”征管思路,切實提高稅源監(jiān)控水平的一項具體措施來抓,豐富了“抓大控中定小”的內涵,提高了“抓大控中定小”的工作水平。
二是與第三方信息采集相結合,延伸第三方信息功能。
我們在評估分析時,充分利部門提供的信息,既解決了納稅評估的信息來源,提高了納稅評估的準確性,又提高了部門信息的綜合利用水平,延伸了第三方信息功能。
三是與納稅信用等級評定相結合,提高評定準確性。
通過納稅評估,對納稅人的日常申報的準確性及時評定。
20xx年度,我局共對所轄132戶納稅人進行了評估,正常結論130戶,差異糾正性結論2戶,均為加油站,共評估出稅款581484元。
實現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作要求。
今年以來,我局進一步提高認識,加強組織領導,強化涉稅信息采集,嚴格評估程序,認真開展納稅評估工作,加強部門配合,增強評估實效,使我局納稅評估工作上了一個新的臺階。
xx年度,我局共對四個行業(yè)187戶納稅人進行了評估,正常結論169戶,差異糾正性結論18戶,共評估出稅款581484元。
實現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作要求。
一、提高認識,切實加強組織領導。
以分局為評估機構,賦予片管員納稅評估的職責,評估業(yè)務在稅源屬地管理、責任到人的前提下相對分離、相互制約;縣局負責本單位納稅評估工作的指導協(xié)調、結論審核、案件移交、資料保管等綜合性管理工作。
二是實行工作目標責任制,調整納稅評估工作責任人,對各分局納稅評估工作的責任人員進行了明確,加強工作考核。
按照我局年初確定的工作計劃,納稅評估工作已列入我局征管日??己斯ぷ黜椖恐?,從而奠定了納稅評估工作的基礎。
三是加大納稅評估培訓工作,本年度縣局組織了三次對納稅評估人員的培訓,使人員素質進一步提高。
二、強化涉稅信息的采集,為納稅評估提供科學依據。
納稅評估需要借助一定的經濟指標來進行科學地測算評估,因此全面采集和掌握涉稅信息是納稅評估的關鍵,根據納稅評估工作專業(yè)性強,需要廣泛采集信息的情況,我們將納稅評估與稅收管理員制度相結合,充分發(fā)揮片管員的作用。
將轄區(qū)內納稅人按照地域或稅源大小分配給評估人員,評估人員在日常管理中,多方面收集、掌握納稅人的動態(tài)稅收信息,對企業(yè)納稅情況進行跟蹤監(jiān)控,根據工作需要采取各種手段對納稅人信息進行核實,對有問題嫌疑的或低于警戒指標的納稅人進行重點跟蹤監(jiān)控,找準產生異常申報的真實原因,有針對性的采取措施,防止稅收流失。
通過納稅評估,使原有的稅務登記、等級認定等信息能夠適時更新,得到充分利用。
同時,我們在立足現(xiàn)有納稅企業(yè)申報資料的基礎,通過社會綜合治稅信息等渠道,隨時掌握企業(yè)的生產經營情況、資金變化情況,進一步拓寬資料的占有領域,對企業(yè)實行全方位的監(jiān)控。
我們還進一步加強同工商、金融、計劃等部門的橫向聯(lián)系,全面掌握企業(yè)經營變化情況,為納稅評估提供真實可靠的依據。
三、按納稅評估操作規(guī)程,實施納稅評估。
我們根據納稅評估操作流程,確定評估對象,按照所搜集的評估對象有關資料,運用預先設定的條件和參數,根據國家有關法律、政策法規(guī)和工作經驗,對評估對象的相關資料依據相關數據指標進行測算和對比分析,查找存在的疑點、問題及其形成原因。
就發(fā)現(xiàn)的問題和疑點,邀請評估對象進行納稅約談、詢問核實,并就評估分析和納稅約談過程中確認的問題,根據有關政策法規(guī)作出評估結論和進行相應處理,最后納稅評估機構將已終結評估的資料分戶整理、裝訂成冊、編號歸檔。
從而使納稅評估工作得以順利展開。
四、積極開展日常評估、專項評估等各項納稅評估工作。
一是搞好日常評估試點工作。
日常評估,是納稅評估的一種重要評估方式,是日常稅收征收管理的一項重要措施。
目前,我縣在直屬分局、城關分局和部分農村分局對日常納稅評估正在進行試點工作。
這些分局都設立了納稅評估崗,指定專人按照簡易程序,對納稅申報的準確性、欠繳稅款的真實性,按照篩選疑似對象、確定對象、約談核實、評定處理等步驟進行評估,有效的促進了日常稅收征管工作。
專項評估是納稅評估的主要方式,為了確保專項評估的扎實推進,我們在法規(guī)征管科設立了專門的納稅評估辦公室,選調業(yè)務水平較高、工作經驗豐富、綜合素質較強的同志,專職或兼職納稅評估工作;并根據納稅評估的工作特點,劃分了評估對象選擇、信息采集、評估分析、評定處理和評估復核等職責,建立起職責明晰、銜接緊密、監(jiān)督制約的納稅評估工作運行機制。
五、統(tǒng)籌兼顧,搞好結合,講求實效。
在實施納稅評估過程中,我們注重與其他幾項重點工作的有機結合。
一是與“抓大控中定小”相結合,促進協(xié)調發(fā)展。
在納稅評估過程中,我們推廣了“重點稅源逐戶評估,一般稅源按行業(yè)評估、零散稅源按區(qū)域評估”的評估模式,不僅僅把納稅評估看作是對納稅人納稅申報質量評定處理的一項管理活動,更作為落實省局確定的“抓大控中定小”征管思路,切實提高稅源監(jiān)控水平的一項具體措施來抓,豐富了“抓大控中定小”的內涵,提高了“抓大控中定小”的工作水平。
二是與社會綜合治稅相結合,延伸綜合治稅功能。
我們在評估分析時,充分利用部門提供的綜合治稅信息,既解決了納稅評估的信息來源,提高了納稅評估的準確性,又提高了部門信息的綜合利用水平,延伸了綜合治稅功能。
三是與發(fā)票改革相結合,豐富發(fā)票改革內涵。
我們在對建筑、餐飲等行業(yè)的納稅人進行評估分析時,充分借助稅務機關掌握的納稅人發(fā)票使用量及發(fā)票金額開具情況,提高了評估分析的針對性、實效性和準確性。
四是與所得稅匯繳相結合,解決匯繳難點問題。
企業(yè)所得稅匯繳檢查發(fā)現(xiàn)疑點的,轉入納稅評估程序,實施約談核實,邀請納稅人就疑點問題進行解釋說明。
納稅人說明情況,主動補繳稅款的,不予處罰;對疑點不能排除的,轉入稅務稽查程序。
評估程序的介入,在一定程度上解決了匯繳重點檢查中出現(xiàn)的“定案難、處罰難、入庫難”的問題。
五是與納稅信用等級評定相結合,提高評定準確性。
通過納稅評估,對納稅人的日常申報的準確性及時評定。
六、充分應用《xxxx地稅納稅評估管理系統(tǒng)》。
我們在4月18日和19日,對全縣納稅評估人員進行了軟件操作培訓,借助納稅評估軟件系統(tǒng),各分局通過納稅評估管理系統(tǒng)共提報了49條計劃,本年度評估歸檔完畢的有48條,通過軟件評估117戶納稅人,評估稅款285957元。
通過軟件評估有效解決了人工評估由于信息數據量大,處理不便、運算繁瑣以及人員素質造成的納稅評估效率底,效果難以保證兩大要害問題。
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房地產評估個人總結篇四
通過集團黨委組織的集中學習、自學和聽課等多種形式深入學習馬列主義的理論知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,及時了解當今的國際政治形勢,社會動態(tài)及黨中央的指導方針。為了盡快提高自己的理論水平,我還從廣播、報紙中了解當今的國際政治形勢,社會動態(tài)及黨中央的指導方針等。一年來,我認真按照黨員的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、金融財務知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,自覺遵紀守法,認真履行職責。
在工作上,嚴格要求自己,以孜孜不倦的進取精神來勉勵自己,認真執(zhí)行領導的統(tǒng)一部署,積極開展日常財務工作,嚴肅財務紀律。發(fā)行公司子公司、發(fā)行站眾多,日常事務繁雜,導致財務工作比較繁瑣。在日常工作,我本著服務發(fā)行的原則,提高發(fā)行財務工作效率和服務能力,盡量克制抵觸情緒,讓發(fā)行員工都感到滿意。
在年初,剛結束繁忙的大征訂任務,我們發(fā)行核算小組就開始按照《發(fā)行公司財務管理實施細則》的要求,對報款、報銷、工資、代辦費、訂報獎品、增值服務、票據等基礎的工作抓起,細化財務流程,加強財務監(jiān)督管理。同時,我們每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善發(fā)行公司的財務管理體系。
由于發(fā)行公司是去年xx月份進行公司化運營,我們是公司化運作后派駐進行財務管理,所以很多基礎工作都在一步步的完善。今年,我們進一步加強各種數據的統(tǒng)計工作,完善各類財務會計報告。每周、每月底定時出表,為領導做出相關決策及時提供了財務信息。同時,根據領導的需要,對報表進行修改、變動形式以適應當前的需要。每月經營中出現(xiàn)的變化及發(fā)現(xiàn)的問題,在報表中也給予特殊標計。
無論是為地震災區(qū)募捐、愛心訂報、十一各大商場訂報,還是日常一些事務的辦理,我都會按照領導的要求及時、準確、保質的完成。
努力學習新知識、新業(yè)務、使我們的財務基礎工作更加規(guī)范,同時也提高了工作效率。我認真歸納總結了所學的內容,在工作之余進行消化理解。通過學習,不僅豐富了我的基礎理論知識、提高了實際操作能力,更加強了財經法律意識。
隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展,和世界經濟的巨大變化,我們財務會計工作的側重點和基本點也在改變。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
回顧總結,在領導的支持和相關部門的配合下,我順利地完成了08年的財務工作任務。通過一年來的工作,無論在本行業(yè)的業(yè)務還是在思想認識上都有一定的提高,但在工作的`廣度和深度上還需要進一步的擴展,同時克服工作中時有的浮燥情緒。
個人工作存在的不足:
1、細心不夠,考慮事情不夠全面。在考慮問題的時候不夠仔細和全面,容易忽略很多的細節(jié)問題。
2、工作經驗不足,常有急功近利及浮燥情緒。
3、有時候工作效率不高,沒有掌握好工作方法。
明年的工作計劃:
1、按照《發(fā)行公司財務管理實施細則》的要求,加強發(fā)行公司財務管理,提高服務意識。
2、根據發(fā)行公司的特點及外部市場的變化,改進發(fā)行統(tǒng)計工作,為領導決策提供及時、準確、完整的提供財務信息。
3、服務基層發(fā)行站,加大發(fā)行匯創(chuàng)系統(tǒng)的推廣與應用、提高發(fā)行工作的工作效率。
房地產評估個人總結篇五
租金征收目前仍然是我公司主要經濟來源之一,我經營部緊緊圍繞這一主題,想方設法,采取有效措施,晝可能為公司多創(chuàng)造經濟效益,我們對必保、超收、貢獻三個指標進行了適當的調整,經上半年各單位完成情況來看,下半年又對各單位的指標進行了調整,五個管房單位全部同公司簽訂了貢獻指標,同時在今年年初,集團總公司在全市范圍內進行換發(fā)房屋租賃證,由于時間緊,工作量大,在換證過程中涉及到房產管理的諸多方面,為了加強這方面的管理,堵塞漏洞,針對我公司的實際情況,我們下發(fā)了關于房管業(yè)務幾個有關問題的規(guī)定,文件中對拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費用的入帳問題、房產檔案與租金臺帳核兌的問題進行了嚴格、細致的規(guī)定,堵塞了因換證過程中出現(xiàn)的工作漏洞,促進了租金征收工作,并對租金征收起到了積極的促進作用。
為增強房產管理及租金征收的透明度,更加充分調動全體房管人員的工作熱情,我們每月及時通報各公司的征收進度及完成租金征收情況,每月10號左右召開主管經理會議,下發(fā)通報,通報各單位租金完成情況,研究分析和解決存在的問題,介紹好的經驗。總之,全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標,全公司實際完成租金__萬元,占預收額__%,超年初計劃__%,與去年同期相比提高了__%;欠租金計劃完成__萬元,實際完成__萬元,超年初計劃__萬元。
隨著房改不斷深入,物業(yè)費、二次加壓供水費在我公司主要經濟指標中所占的比重逐年增加,這引起了公司領導的高度重視,為此,我們對這兩費進行了普查、摸清了底數后,經過認真分析、研究將物業(yè)費、二次加壓供水費與租金持鉤,同管房單位領導班子集體簽訂征收指標。全年公司物業(yè)費實際完成__萬元,占預收額的__%,超計劃__%,二次加壓供水費實際完成萬元,占預收額的__%,超計劃__%。
二、房管內業(yè)建設
(一)加強房管人員的業(yè)務學習
為了加強房產管理工作,不斷提高房管人員的政策、業(yè)務水平,提高服務質量,集團總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺帳員學習班,利用二天時間,重點學習了物業(yè)管理方面的有關知識,各級領導對這次學習非常重視,公司喬培銘副經理帶領有關人員親臨現(xiàn)場,各管房單位領導積極組織,參加學習的房管人員認真準備,因此,在全集團考試中,我公司取得了第一名的好成績,得到了領導的好評。為了使全體房管人員能夠及時、準確掌握房產管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運用,研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問題,我科經常深入基層了解掌握房管人員的學習情況,今年下半年,我公司接管了太平黎華、宏偉兩個住宅小區(qū),建筑面積達45萬余平方米,為管理好這兩個物業(yè)小區(qū),為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質的服務,我科配合安松分公司對聘用的房管物業(yè)人員進行了培訓,提高了他們的業(yè)務和服務水平,為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎。
(二)規(guī)范承租名義變更手續(xù)
為避免換發(fā)租賃證期間因承租名義變更手續(xù)不規(guī)范引發(fā)民事糾紛及行政訴訟等問題,我們要求各單位要嚴格按《__市直管公有住房承租名義變更審批管理辦法》和《哈爾濱市公有住房延續(xù)性承租名義變更和承租證分戶的規(guī)定》精神辦理,同時對房屋使用權有償轉讓、延續(xù)性承租名義變更、工商用房更名、上級批轉的內調手續(xù)等進行了嚴格規(guī)定。交要求各單位繼續(xù)嚴格執(zhí)行關于規(guī)范房屋使用權有償轉讓審批手續(xù)有關問題的通知中所規(guī)定的在辦理承租名義變更手續(xù)時原承租人必需到場,親自簽字蓋章,主要家庭成員必須簽字蓋章的規(guī)定。
(三)房產檔案管理
針對近兩年來,我公司接管了大量的住宅小區(qū),房管人員增減變動較大,同時,由于過去大修、翻修、墊修、火災止租的房屋較多,幾經調動房管人員,存在不按時起租的現(xiàn)象,時間較長后,臺帳與檔案不相符,為了加強房產管理,堵塞漏洞,我們對臺帳、檔案各項數據進行核兌,統(tǒng)一了各項數據。
三、物業(yè)管理
為了貫徹市政府提出的開展綠色樓道工程,落實好市政府綠色樓道工程行動方案,同時為了進一步加強我公司物業(yè)管理工作的力度,營造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境,我們根據市政府全面實施綠色樓道工程的要求,通過整治樓道衛(wèi)生,確保20%以上的社區(qū)、小區(qū)居民樓道達到凈化、美化、亮化、文化的標準,結合我公司實際下發(fā)了關于印發(fā)《開展綠色樓道工程活動實施方案》的通知,并對清掃樓道、清理屋面、清理小區(qū)庭院、維修水落管等進行了嚴格的規(guī)定,全公司粉刷單元291個,受益戶數為5436戶。
四、房屋接管
房地產評估個人總結篇六
我于20xx年x月進入公司以來,在公司技術部工作。在公司領導及各位同事的幫助下,對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地認知,也從公司領導和其他同事身上學到了很多新的知識。剛進入公司的時間里,我進入了芹洋村拆遷評估項目,學習了整體項目的業(yè)務流程。參與現(xiàn)場勘測與資料的收集、及照片處理等工作。在公司領導正確的指導和各位同事密切配合下,我能按時完成領導布置的各項工作,同時參與和同事各項任務的交接與整合。
在公司的這段時間,經過上半年的工作磨練,本人在項目現(xiàn)場的處理能力已經有一定程度的提高,但對于項目整體的把握度還是有所不足,與委托方的項目負責人溝通不夠。在李總助的監(jiān)督指導下,各方面都有所提高,也學到了很多在課本上學不到的知識。
第一,房地產開發(fā)這個行業(yè)對我而言是一個既熟悉又陌生的行業(yè),很多工作的完成都是領導安排的合理,我得以順利完成,自己對工作的思索能力還不夠。第二,有些工作做的還不夠過細致,一些工作協(xié)調的不是十分到位,以至于有些細小的問題不能當天及時的處理完成。第三,自己的專業(yè)知識及理論水平還有很多的不足導致有些技術上的問題不能及時的識別和改正。
在今后的工作里,自己會認真提高工作水平,積極向上,為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。我想我能做到:認真學習,維護團隊的合作關系,拓寬知識面。努力學習房地產評估的有關專業(yè)知識和相關法律常識。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,爭取得更大的工作成績與平臺。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的.工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!
我相信:在上級的正確領導下,我們公司會有更美好的明天!希望接下來能接觸更多不同的項目,提高自己的項目處理能力,提高項目整體把握度,在項目工作過程當中敢于與企業(yè)項目負責人進行政策、項目策劃方面的交流,逐步改善與客戶之間的溝通能力,并在與政府部門、事業(yè)單位書面往來中提升公文寫作能力。
20xx年,我希望能有較大進步的體現(xiàn)。
房地產評估個人總結篇七
20xx年年初,經過公司與物業(yè)的洽談,對我公司進駐x小區(qū)合作達成了共識,于x年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺,以及對我的信任,非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。
下面是我對今年所做的工作做一下總結,以及對x年新的一年的工作設想。
一.關于管理工作方面
主要是做好與員工的協(xié)調溝通。同時建立良好的人際關系。認真履行公司制定的各項規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,結合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題。接待客戶熱情積極主動,樹立好良好的公司形象。
二.取得的工作業(yè)績
進駐已有9個月,取得的業(yè)績不是很可觀,自開設辦事處至今成交租賃房源套,傭金收入約為x元;出售、貸款及其他業(yè)務為。主要原因是門禁及綠化沒有搞好,所以至今未得房產證,致使一些業(yè)務無法開展。同時,因為合作的物業(yè)公司管理方面出現(xiàn)一些問題,導致我們部分的客戶紛紛退租。雖然重復的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區(qū)的對外口碑已經造成了不好的影響。
三.存在的主要問題
無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現(xiàn)在缺乏工作的主動性,工作計劃不夠強,部門與部門之間的溝通協(xié)調還不夠,管理的執(zhí)行力欠缺,監(jiān)督工作力度不夠,等等,這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅決改進的。
四.對公司的建議
一,用人唯才
隨著企業(yè)的經營的日益復雜,公司也再不斷的衍生其他經營方向,唯有人才才能維持企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。并且企業(yè)需要培養(yǎng)出一批屬于自己的骨干成員,而不是依靠更多的親情來維系,這樣離現(xiàn)在化管理就太遠了。
二,能力重于學歷
成功人士往往是那些學歷并不高的人,看重學歷只是他的常識和內涵,并不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態(tài)度積極,主觀能動性強的人安排在適當的位置上是用人的標。
五.工作打算
新的一年隨著市場形式的發(fā)展和激烈的競爭下,我們以積極主動的態(tài)度為公司帶來更好的效益,明確我們的工作目標,加強業(yè)務能力,提高業(yè)務水平,激發(fā)和調動每位員工的工作熱情。努力做好對客戶的溝通和協(xié)調,將各項工作做好,做實,做出成效,進一步提高我們家偉房產的知名度和信譽度,將我們的工作發(fā)揚光大。
“人生在世,事業(yè)為重,一生尚存,絕不松勁,東風得勢,時代更新,趁此時機,奮勇前進”這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業(yè)。我暗下決心,要做就爭取做到。經過了9個月的努力,雖然離我的目標還很遠,但是這些只是下一步工作的起點,在嶄新的一年中,我們會更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到,實現(xiàn)更高的收入,并且在x年里實現(xiàn)三跨。
房地產評估個人總結篇八
“導游”工作給我的生活帶來了許多快樂,卻也讓我知道,“導游”不是一項簡單的工作,與其他職業(yè)有一個顯著的不同,那就是你必須與客人近距離接觸,這自然使我們對服務的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這么講,導游職業(yè)的無窮魅力正是源于我們對服務的感知和熱愛。
通過幾個月的工作實踐,我深深的體會到,取得了導游證,并不代表你就永遠是一個合格的導游員,而是要不斷的的學習、充實、提高。在旅游者的眼中,導游員應該是無所不知的“萬事通”。導游服務是知識密集型的高智能的服務工作,豐富的知識、廣博的見聞是做好導游服務工的前提。作為一個導游員就要“與時俱進”,永遠保持積極的求知欲,以適應社會進步和發(fā)展的需求。更重要的是。我們自己千萬不敢把自己當成“萬事通”,要保持謙虛謹慎的態(tài)度,要切記“學海無涯”、“學無止境”,“人外有人,天外有天”,“三人行,必有我?guī)煛薄?/p>
要時刻牢記導游的職責,認真學習《__x規(guī)定》、《__x》,努力的實施好旅游計劃,作好聯(lián)系、協(xié)調、講解等服務工作。堅持“賓客至上、服務至上、為大家服務、合理而可能”的四大服務原則細致、熱心、周到的作好導游服務工作。也就是一切工作以旅游者為出發(fā)點,以服務為出發(fā)點,時刻考慮旅游者的利益和要求,絕不能拒絕游客的合理合法要求。服務過程中要堅持“為大家服務”的原則,不能有親疏之分,厚此薄彼,而應對每個游客都熱情、周到、友好、尊重,不偏不倚、一視同仁;要堅持“合理而可能”的原則,在旅游服務過程中,要時刻關注游客的情緒變化,耐心傾聽旅游者的意見、要求,冷靜分析、仔細甄別,合理又能實現(xiàn)的,就努力的去做,如果沒有作好或是已經錯過機會,就想辦法及時彌補,以求最大限度的達到游客的滿意。
導游講解服務是整個旅游服務活動過程中極為重要的一個方面,在導游講解過程中,我認為“準確、清楚、生動”三者相輔相成,缺一不可,首先“準確”是首當其沖,至關重要的,在講解過程中牢記“一偽滅千真”的教訓,切忌胡編亂造、張冠李戴、信口開河,這樣會使游客有被蒙蔽、愚弄的感覺,會引起游客的反感、責備。旅游者在旅游活動中“求知”是重要的內容之一,而我們導游就起著傳播知識信息、傳遞審美觀念、播灑中華文明的重任,因此導游語言必須科學、規(guī)范,傳遞的信息必須正確無誤,這樣更能夠吸引游客的注意,滿足游客的“求知”愿望。其次,“清楚”是關鍵,在導游講解中,清楚、簡潔流利的語言表達,是導游語言科學性的又一體現(xiàn)??邶X清楚、言簡意賅、措詞恰當、組合相宜、層次分明、邏輯性強,避免使用生僻的詞匯和濫造詞匯,這是導游講解基本的要求。另外,“生動”是調和劑,是創(chuàng)造旅游團隊和諧氣氛的重要手段。如果講解過程中,語言平淡無奇,象和尚念經似的單調、呆板,會是旅游者感到索然無味,在心里上產生不耐煩或厭惡的情緒;而生動形象、幽默風趣、妙趣橫生的講解能夠創(chuàng)造出美的意境,可調整旅游者樂觀的心態(tài)、歡樂的情緒、濃郁的游興,創(chuàng)造的是一種和諧、歡樂、積極、高昂團隊氣氛,給人的是一種美的享受。