報告的撰寫需要注意文風的規(guī)范性和專業(yè)性，杜絕使用夸張的修辭和口語化的表達方式。編寫報告后，進行仔細的校對和修改，確保沒有語法和拼寫錯誤。[報告標題4]

技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇一

自20xx年1月份以來，我隊在市、區(qū)執(zhí)法局和街道辦黨工委的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，結(jié)合轄區(qū)的實際情況，以全面推進街道綜合執(zhí)法工作為契機，堅持以科學的發(fā)展觀為指導和執(zhí)法為民的理念，加大對轄區(qū)的管理力度，努力提高依法辦案的水平。

自今年3月實施街道綜合執(zhí)法以來，我隊結(jié)合目前xx街道的實際情況重點對轄區(qū)內(nèi)的“亂擺賣”、“無證經(jīng)營”、“黑網(wǎng)吧”、“黑煤氣”及食品安全等違法行為進行查處，并同時開展了除“殯葬管理”之外的行政執(zhí)法工作。

通過實施街道綜合執(zhí)法，市容環(huán)境面貌得到極大的改觀，轄區(qū)秩序得到了維護。

截止至6月20日，我隊在執(zhí)法過程中共立案335宗，清理亂擺賣21426宗(以上交到市局倉庫回執(zhí)統(tǒng)計)，各種投訴(含群眾投訴和書面投訴及數(shù)字化城市管理系統(tǒng))3900余宗，查處非法行醫(yī)25家(次)、違法超線占道經(jīng)營60余家、違法停放100余宗，查處無牌無照經(jīng)營的發(fā)廊30家;查處“黑網(wǎng)吧”14家;查處“黑煤氣”7宗;查處各類無照經(jīng)營門店150余家，共收罰沒款44萬余元。

迄今為止，尚未發(fā)生行政復議、行政訴訟的案件，結(jié)案率達100%，在市、區(qū)組織的綜合執(zhí)法情況檢查中受到上級領(lǐng)導的肯定和表揚，較好地完成了xx轄區(qū)的城市管理街道綜合執(zhí)法任務(wù)。

上半年，推進街道綜合執(zhí)法工作是我隊工作的重中之重，圍繞這一主題，我隊對轄區(qū)進行的具體分工，將轄區(qū)分為三個片區(qū)，執(zhí)法人員派駐在各個片區(qū)，責任包干;加強了隊伍的規(guī)范化建設(shè)，制定各項規(guī)章制度，嚴格隊伍的管理;抓住重點，以點帶面，全面推進街道綜合執(zhí)法工作。

(一)劃分片區(qū)，責任包干。

根據(jù)《xx街道綜合執(zhí)法實施方案》的規(guī)定，為實現(xiàn)綜合執(zhí)法精簡高效的原則，xx街道轄區(qū)被劃分為和平、人民南及向西共計三個責任區(qū)，在每個責任區(qū)成立一個中隊。

各個片區(qū)中隊的責任人負責本責任區(qū)內(nèi)的日常管理工作，改變了以往執(zhí)法隊對整個轄區(qū)一體管理的模式，通過把管理責任分配到各個片區(qū)，各片區(qū)各司其職，大大提高了執(zhí)法隊員的工作積極性，使得整個執(zhí)法隊形成了濃厚的工作氛圍。

執(zhí)法人員常駐在各責任區(qū)，使管理觸角延伸到轄區(qū)的每一個角落，任何涉及到21項城市管理綜合執(zhí)法范圍內(nèi)的違法行為，都能在最短時間內(nèi)被清除，大大提高了執(zhí)法效率，轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境面貌較之以前也有很大改善。

(二)落實制度，加強管理。

街道執(zhí)法隊成立以后，我隊隨即展開了隊伍的制度建設(shè)。

完善的制度是全面加強和改進城市管理執(zhí)法隊伍的重要保證。

沒有規(guī)矩，不成方圓，要實現(xiàn)城市管理執(zhí)法隊伍建設(shè)規(guī)范化的目標，必須建立健全的隊伍管理制度。

此中包括了隊伍形象建設(shè)、監(jiān)督體制，特別是在執(zhí)法行為、執(zhí)法程序等方面的規(guī)章制度，并將之與已有制度進行了匯編，使規(guī)章制度的內(nèi)容觸及到隊伍整體建設(shè)的各個角落;并且堅持從實際出發(fā)，使制定的每項制度都具有較強的可操作性，避免流于形式，從而保證了隊伍各方面的管理能有的放矢。

同時每一項制度又都體現(xiàn)著“從嚴治隊，嚴格執(zhí)法”的思想，包括對執(zhí)法人員的言談舉止、一舉一動等每個細節(jié)都有嚴格的規(guī)范要求，力求真正鍛造出一支作風嚴謹、紀律嚴明、執(zhí)法嚴格的城市管理執(zhí)法隊伍。

通過支部會、黨員大會、民主生活會、隊務(wù)會等形式多樣進行教育隊員，隊里還制定的每周一小結(jié)，半月一小會，月終一大會，半年和年終總結(jié)的會議制度，了解隊員的思想動態(tài)，作風紀律和工作落實完成情況，及時糾正不良行為，使隊員時刻保持清醒頭腦，旺盛斗志。

并建立責任監(jiān)督機制，隊長負責全面，副隊長監(jiān)督組長，中隊長監(jiān)督隊員，隊員監(jiān)督協(xié)管員，層層監(jiān)督，層層落實，從著裝整潔到現(xiàn)場的文明執(zhí)法，以及日常生活管理均有人督促落實。

(三)抓住重點，以點帶面，全面推進街道綜合執(zhí)法。

實施街道綜合執(zhí)法，我隊開始行使對包括市政、衛(wèi)生、工商、文化、質(zhì)監(jiān)等十幾個行政部門的共計二十一項行政執(zhí)法權(quán)，面對人員裝備不足，對新增執(zhí)法內(nèi)容不熟悉等多重困難，我隊采取“抓住重點，以點帶面”的策略，重點對轄區(qū)內(nèi)的“亂擺賣”、“無證經(jīng)營”、“黑網(wǎng)吧”、“黑診所”等違法行為進行查處，并以此為基礎(chǔ)，全面鋪開街道綜合執(zhí)法工作。

1、認真處理群眾投訴案件和上級部門轉(zhuǎn)辦的督辦案件。

我隊對各類投訴案件均本著對職務(wù)負責、對人民負責的態(tài)度，推行“首問責任制”，一查到底，絕不推諉應(yīng)付，做到件件有回音，宗宗有落實。

上半年，共接到數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心、區(qū)綜治辦、區(qū)長專線辦、區(qū)查違辦、市區(qū)監(jiān)察大隊以及群眾來電等投訴3900余宗。

對每一宗投訴，我隊都認真核查，積極落實，并認真做好回復工作。

2、加大查處各類無照經(jīng)營行為。

自今年3月1日起，街道執(zhí)法隊開始行使對各類無證無照經(jīng)營行為的行政處罰權(quán)。

之后，根據(jù)街道“清無辦”移交過來的案件以及通過群眾投訴和隊員路面巡查發(fā)現(xiàn)的案件，我隊對轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營行為開展了大范圍清查。

3月15日在辦事處領(lǐng)導的組織下，我隊聯(lián)合xx工商所、xx派出所等部門共計30余人，對“湘湘人家”等四家無照經(jīng)營及超范圍經(jīng)營的門店進行了查處;4月26日針對向西村內(nèi)無證發(fā)廊較多的情形，我隊聯(lián)合公安、工商對向西村內(nèi)無牌無證發(fā)廊進行了一次專項整治，打掉了無牌無照發(fā)廊30家;為保障“五一”期間食品、衛(wèi)生安全，執(zhí)法人員加班加點，利用放假時間查處了轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營飲食店40余家。

通過這些清理整治行動，使轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營現(xiàn)象得到極大遏制，維護了xx轄區(qū)的和諧與安寧。

3、加大對轄區(qū)內(nèi)“黑網(wǎng)吧”查處力度。

根據(jù)街道綜合執(zhí)法內(nèi)容的規(guī)定，對于無證從事互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營活動的行為，由街道執(zhí)法隊進行查處。

我隊對轄區(qū)內(nèi)“黑網(wǎng)吧”一直采取高壓態(tài)勢，充分利用社區(qū)工作站及群眾的力量，對轄區(qū)內(nèi)各大樓宇進行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決將其取締，自3月份實施街道綜合執(zhí)法以來，我對累計已查處“黑網(wǎng)吧”14家次，嚴厲打擊使轄區(qū)內(nèi)“黑網(wǎng)吧”無處藏身。

4、繼續(xù)加強查處“黑診所”。

一直以來，我隊都將整治無證診所為工作中的重中之重。

工作中，充分調(diào)動廣大人民群眾和居委會的積極性，公布隊里的值班電話，發(fā)現(xiàn)有新的黑診所隨時向我隊舉報;利用社區(qū)工作站和房屋租賃管理站協(xié)助信息收集，同時協(xié)調(diào)工商部門對掛著“齒科開發(fā)”招牌(有工商營業(yè)執(zhí)照)，從事牙科診療活動的企業(yè)按超范圍經(jīng)營處罰，吊銷其營業(yè)執(zhí)照。

在此高壓態(tài)勢下，轄區(qū)內(nèi)的黑診所有的聞風而逃，有的關(guān)門大吉，查處黑診所的工作取得明顯的效果。

5、重拳打擊“非法營運三輪車”。

xx轄區(qū)商家林立，服務(wù)場所眾多，出入境人口流量大，給轄區(qū)帶來繁華的同時，也給一些無業(yè)人員帶來許多“就業(yè)”機會。

羅湖村、向西村是三輪車較多的集居地。

半年來，我隊在公安和向西聯(lián)防隊員的配合下曾多次采取行動，共整治非法營運車輛153臺，使非法營運的勢頭得到了的遏制，為周邊路段的交通順暢作出了應(yīng)有貢獻。

6、依法查處違法超線、占道經(jīng)營和違法停放等違法行為。

重點對春風路、沿河路、建設(shè)路、嘉賓路、東門南路等干道的違法停放在人行道上的車輛和道路兩旁的占道、超線經(jīng)營的個體經(jīng)營商店進行整治，共查處占道、超線經(jīng)營的商店60余家，鎖扣違法停放的車輛100余宗，確保了人行道的暢順。

二、下半年工作計劃。

二、繼續(xù)強化對改造后人民南商業(yè)街區(qū)的管理力度;。

三、不斷總結(jié)經(jīng)驗，找準規(guī)律，將運動式的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效性管理的機制;。

四、繼續(xù)加大對各類無證無照行為特別是無照飲食店的查處;。

五、根據(jù)市區(qū)城管局文件的精神，加大對轄區(qū)內(nèi)“流浪犬”的清理工作;。

七、加大對非法營運三輪車的整治力度，力爭在年內(nèi)將非法營運的三輪清出轄區(qū)內(nèi)，為特區(qū)窗口創(chuàng)造一流的投資環(huán)境和人文居住環(huán)境。

技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇二

經(jīng)過多次準備今天在這里召開了2017年度xx發(fā)電有限責任公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會，今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術(shù)監(jiān)督工作情況進行匯報，重點是找出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術(shù)監(jiān)督總的情況向大家匯報。

一、技術(shù)監(jiān)督工作的情況

電力工業(yè)是資金密集、技術(shù)密集型的裝置性行業(yè)，其產(chǎn)品——電能是發(fā)、供、用同時完成的，電能又是難以儲存的，保持正常穩(wěn)定供電，對保證國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會安定是非常重要的，保證發(fā)、供電設(shè)備健康、

安全

1、建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度。

公司在2017年重新成立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，并設(shè)立了三級技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)，明確了各級人員的責任，有力的加強了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。

2、制訂了一整套較為科學有效的技術(shù)監(jiān)督標準規(guī)程與檢查考核辦法。 2017年針對現(xiàn)在管理要求，公司根據(jù)《中國華電集團公司四川技術(shù)監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術(shù)進步的要求重新制定《技術(shù)監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術(shù)管理工作，使得xx公司的技術(shù)管理工作有章可循。

3、完善建立了技術(shù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)資料。

公司各級技術(shù)人員通過不斷的努力各技術(shù)監(jiān)督

專業(yè)

4、逐步培養(yǎng)了一支技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊伍。

人才是根本。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員，不但要肯鉆研、有較高的技術(shù)水平，還要有敬業(yè)和奉獻精神。經(jīng)過幾年xx公司人員的不斷

學習

5、開展了電力設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督。

技術(shù)監(jiān)督應(yīng)貫穿電力生產(chǎn)全過程，即包括工程設(shè)計、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及運行、檢修、停備用、技術(shù)改造等方面。在#11、#12機組的新建工作中，公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強技術(shù)監(jiān)督工作保證了機組的順利投產(chǎn)。在2017年還完成了#11機組的首次檢修的技術(shù)監(jiān)督工作，在平時的生產(chǎn)運行中公司根據(jù)實際開展了日常的技術(shù)監(jiān)督工作為機組的安全運行提供了保證。

二、存在的問題

但是應(yīng)該看到xx公司的技術(shù)監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段，其水平較低，同標準還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力，搞好公司的技術(shù)監(jiān)督水平。 當前技術(shù)監(jiān)督工作存在以下主要問題：

1、大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不到位。

由于xx公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設(shè)備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場消缺事情多，同時公司的各級技術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作的實踐，造成大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不足，重視不夠。主要體現(xiàn)在，第一就是對技術(shù)監(jiān)督工作指導不力。指導不力表現(xiàn)在不關(guān)心其發(fā)展情況，如人員的工作情況，人員的素質(zhì)裝備的配置等等，好象有亦可，無亦可。還有一個表現(xiàn)就是對技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)不重視，可完成，可不完成。第三個表現(xiàn)就是技術(shù)監(jiān)督管理隨意性太大，如技術(shù)監(jiān)督管理的許多指標缺乏科學的依據(jù)，對技術(shù)監(jiān)督出現(xiàn)的問題不認真分析總結(jié)，對機組檢修的技術(shù)監(jiān)督項目刪減的隨意性過大。

2、管理上存在差距。

管理上的差距主要是我們管理不細、不嚴。關(guān)鍵問題在這里管理不細，要求

不嚴，或者說：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術(shù)監(jiān)督管理辦法中對技術(shù)管理的要求及任務(wù)都有明確的要求，但是大家并沒有很好的完成，大家責任不清。

3、技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)工作存在差距。

雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術(shù)監(jiān)督工作，但是我們在日常的工作中，班組、車間的基礎(chǔ)性資料的工作還不完善。

4、技術(shù)監(jiān)督的培訓工作不力，技術(shù)監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應(yīng)提高。

現(xiàn)在很多技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的成員對技術(shù)監(jiān)督工作缺乏實際的工作經(jīng)驗，對自己的基本責任、日常應(yīng)作的工作，做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認識。造成很多人不知該干些

什么

5、現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多，嚴重影響公司的安全運行。

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技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇三

1、搞好內(nèi)務(wù)管理工作。按照公安部周部長的“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的`原則嚴格管理干警隊伍，為了做到整齊化，我們?yōu)槿w干警購買了統(tǒng)一的放置衣物的柜子，統(tǒng)一的被褥、床單，對民警宿舍、辦公室物品擺放都做到嚴格規(guī)定，任何人不得亂放雜物。嚴格每周由教導員對每位干警的辦公室、宿舍進行衛(wèi)生檢查評比，并將此納入目標崗位考核中，對連續(xù)三次評為不合格的將扣分當月目標獎，并在全體干警大會上做出檢查。

2、貫徹落實隊伍正規(guī)化建設(shè)。按照分局下發(fā)的正規(guī)化管理考評細則，逐一對照，從鑰匙鏈、值班牌等小事抓起，認真抓好落實。要求民警從細小做起，從頭發(fā)、從言談舉止、從儀容儀表做起，所內(nèi)開會民警必須著警服，做到警容嚴整。并將值班室、會議室定為無煙室。

以上是我所今年以來的工作情況，依據(jù)考評細則，我們認為我們已達到三級派出所要求和標準，現(xiàn)提出申請，請分局評議20xx年年度派出所工作總結(jié)20xx年年度派出所工作總結(jié)。

xx派出所。

技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇四

自本檢測中心質(zhì)量管理體系2017年12月6日建立以來，本人按照質(zhì)量手冊、程序文件中有關(guān)監(jiān)督員的職責要求，對本中心檢測的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了監(jiān)督，現(xiàn)將監(jiān)督方面的工作情況作如下小結(jié)并上報管理評審：

1. 對檢測人員及操作的監(jiān)督

對檢測人員是否按照質(zhì)量管理體系中的要求進行檢測實施了監(jiān)督，監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)檢測人員對檢測標準理解不透、掌握不牢等問題，組織了針對性的培訓。確保檢測人員按相應(yīng)的標準、作業(yè)指導書規(guī)定的程序、方法和要求進行檢測，并形成及時、準確、清晰、完整的記錄。對新進人員進行了重點監(jiān)督，監(jiān)督其對于本中心規(guī)章制度、作業(yè)文件、檢測方法、儀器設(shè)備的性能等方面的熟悉程度，監(jiān)督其儀器操作、原始記錄的填寫是否規(guī)范，數(shù)據(jù)、結(jié)果是否真實可靠。

2. 對儀器設(shè)備的監(jiān)督

確保儀器設(shè)備功能正常，在有效的檢定或校準周期內(nèi)，使用、維修、保養(yǎng)有記錄；新購、長期未使用或維修過的儀器設(shè)備的能正常使用；監(jiān)督儀器的`期間核查和維護保養(yǎng)按計劃實施；儀器的使用狀態(tài)滿足檢測需要；儀器的存放和使用環(huán)境符合要求。

3. 對樣品的監(jiān)督

監(jiān)督樣品的準備或制備活動是否符合標準和作業(yè)指導書中的規(guī)定，監(jiān)督樣品的標識、試驗狀態(tài)標識是否規(guī)范，監(jiān)督檢測樣品的交接、保管和留樣是否按照體系文件的規(guī)定進行管理，對不符合規(guī)定的情況提出糾正，并對糾正措施的實施情況進行了跟蹤驗證。

4. 對設(shè)施和環(huán)境條件的監(jiān)督

對環(huán)境條件有特殊要求的儀器設(shè)備，按照《設(shè)施和環(huán)境條件一覽表》的要求，確保其檢測區(qū)域的環(huán)境條件進行有效地控制，確保測量結(jié)果和儀器設(shè)備精度不受環(huán)境條件的影響，檢測區(qū)布局確保不能有相互間干擾、影響，對涉及危險、安全及特殊要求的實驗區(qū)，確保有效的隔離、防護措施和必要的警示。

5. 對檢測結(jié)果的監(jiān)督

執(zhí)行。報告的內(nèi)容滿足客戶需求的全部信息；數(shù)據(jù)與原始記錄一致、計算數(shù)據(jù)正確、必要時檢查有關(guān)不確定度分析的準確性；確保檢驗結(jié)論正確、用語規(guī)范。

6. 對其它方面的監(jiān)督

確保樣品、技術(shù)資料、檢測過程和檢測結(jié)果的保密要求得以貫徹實施，確保本中心全體人員遵守《保密和保護所有權(quán)程序》的全部規(guī)定；監(jiān)督員工是否有違背自律、公正行為和誠實性準則、質(zhì)量方針的情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時對進行其培訓教育、批評幫助。

監(jiān)督安全環(huán)保員對檢測過程中產(chǎn)生的三廢物品的處理，對不符合規(guī)定的處理方式提出改進意見，并監(jiān)督其落實執(zhí)行；監(jiān)督檢測人員在進行試驗操作時，按照操作規(guī)程執(zhí)行，持證上崗，不得違規(guī)操作，一旦發(fā)生安全事故，安全監(jiān)督員應(yīng)按照作業(yè)指導書中規(guī)定，啟動應(yīng)急措施，對不符合規(guī)定的情況提出整改意見；監(jiān)督本實驗室儀器設(shè)備、參考標準、標準物質(zhì)量值溯源的控制，確保在使用時具備規(guī)定的計量特性，以保證檢測數(shù)據(jù)可靠、準確。

在日常工作中，發(fā)現(xiàn)一般不符合項，組織相關(guān)人員進行分析，并對不符合的嚴重性和可接受性進行評價，提出處置意見，明確糾正和糾正措施要求，對不符合工作糾正/糾正措施的有效性進行跟蹤驗證，證實所采取的措施已消除了產(chǎn)生不符合工作的因素，通知相關(guān)部門恢復工作，對管理體系或技術(shù)運作過程中的潛在的不符所采取的預(yù)防措施的實施進行跟蹤驗證。

出處 www.zgxlcd.com

為全面貫徹執(zhí)行檢測站制定的技術(shù)監(jiān)督體系，本監(jiān)督員嚴格按照管理體系文件中《技術(shù)監(jiān)督管理程序》的要求，對檢測站的相關(guān)檢測工作進行了有效的技術(shù)監(jiān)督。

一、技術(shù)監(jiān)督的依據(jù)

質(zhì)量管理體系程序文件中《技術(shù)監(jiān)督管理程序》。

二、技術(shù)監(jiān)督范圍

2.1、技術(shù)監(jiān)督計劃：檢測人員檢測試驗樣品的全過程及相關(guān)標準規(guī)范的查新。

2.2、技術(shù)監(jiān)督記錄表：其中包括：人員操作情況、儀器設(shè)備運行狀態(tài)、工作環(huán)境、檢測方法程序、檢測行為記錄、標準規(guī)范查新。

三、技術(shù)監(jiān)督記錄統(tǒng)計

在2017年的技術(shù)監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)了一些試驗過程中不太規(guī)范的操作行為以及記錄行為，統(tǒng)計下來并向檢測站相關(guān)領(lǐng)導反映，在共同商討及決定下同時加以糾正。在試驗依據(jù)的標準規(guī)范查新方面，切實做到一個季度進行一次查新，做到及時更新標準規(guī)范，作廢舊的標準規(guī)范。在此同時，對各項措施實施的全過程進行了有效的監(jiān)督。

四、技術(shù)監(jiān)督工作小結(jié)

對檢測工作全過程的監(jiān)督包括樣品的準備、標識、設(shè)備的使用、運行狀態(tài)、檢測的方法程序、檢測行為記錄等，沒有出現(xiàn)相關(guān)的不符合項。檢測工作的技術(shù)監(jiān)督記錄統(tǒng)計表明，檢測站檢測工作的過程基本符合相關(guān)規(guī)程和操作程序的要求，檢測技術(shù)及檢測結(jié)果真實、有效、可靠。

通過管理體系的實施運行，驗證了管理體系在檢測站是有效可行的。使我們進一步提高了技術(shù)監(jiān)督意識，認識到技術(shù)監(jiān)督管理在管理體系中的重要作用。在今后的工作中，我們還要加強對管理體系文件的學習和交流，確保管理體系持續(xù)有效的運行，同時提高自身的工作質(zhì)量和管理水平，為實現(xiàn)質(zhì)量目標而努力。

2017年12月29日

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技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇五

1、備課深入細致。平時認真研究教材，多方參閱各種資料，力求深入理解教材，準確把握難重點。在制定教學目的時，非常注意學生的實際情況。教案編寫認真，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗教訓。

2、注重課堂教學效果。針對中年級學生特點，以愉快式教學為主，不搞滿堂灌，堅持學生為主體，教師為主導、教學為主線，注重講練結(jié)合。在教學中注意抓住重點，突破難點。

3、堅持參加校內(nèi)外教學研討活動，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗，提高自己的教學水平。經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學問題。聽公開課多次,使我明確了今后講課的方向和以后語文課該怎么教和怎么講。

4、在作業(yè)批改上，認真及時，力求做到全批全改，重在訂正，及時了解學生的學習情況，以便在輔導中做到有的放矢。

(二)調(diào)動學生的積極性。

技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇六

回顧這一年的工作，我做為營業(yè)部一名柜臺人員始終以本崗位職能為標準，嚴格要求自己，做好本崗位基本開戶工作外兼職了綜合崗，現(xiàn)將我全年所做工作簡要總結(jié)如下：

一月份，20__年1月8日我榮幸成為__證券大家庭中的一員，每周二、周四向經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部發(fā)送工程進度報表直至開業(yè)。

二月份，配合當?shù)毓ど坛枪芟赖炔块T協(xié)調(diào)做好開業(yè)準備。

三月份，營業(yè)部裝修工作步入結(jié)尾，辦公家具及設(shè)備陸續(xù)到位，我著手聯(lián)系室內(nèi)裝飾工作，購置盆栽綠植，后聯(lián)系裝飾工人將防撞條，將裝飾畫按不同風格和要求固定在辦公室及各客戶室，另一方面購置日常辦公用品、低值易耗品及經(jīng)紀業(yè)務(wù)中必需的單據(jù)印刷，為開業(yè)后經(jīng)紀業(yè)務(wù)的正常進行做好準備。

四月份，我與營運經(jīng)理張靜前往北京北四環(huán)營業(yè)部取經(jīng)，學習各崗位日常工作的具體操作流程及需要注意事項等，為今后柜臺工作更加規(guī)范奠基了基礎(chǔ)。

五月份，包頭營業(yè)部正式營業(yè)，證券基本知識不扎實，業(yè)務(wù)不熟練，辦理業(yè)務(wù)時不夠仔細，所有的問題迎面而來，開戶顯的手忙腳亂。隨著開戶業(yè)務(wù)的增多，我慢慢熟悉了開戶崗的系統(tǒng)流程，通過總結(jié)于歸納，逐漸減少了出錯率。

在柜臺工作的這大半年，我意識到柜臺代表著我們整個營業(yè)部及公司的形象與服務(wù)質(zhì)量，一個敬業(yè)、負責任、專業(yè)知識扎實的員工才能給客戶信任，客戶才會把資產(chǎn)托管在我們營業(yè)部，除了基本禮儀以外，柜臺人員的專業(yè)知識更為重要，我自己在證券方面的知識和客戶服務(wù)技巧在今后的工作當中有待加強。

六月份，利用我個人特長設(shè)計了營業(yè)部宣傳單、折頁、展架等宣傳資料，把__證券的優(yōu)勢及企業(yè)文化呈現(xiàn)在包頭股民面前，為營業(yè)部占據(jù)市場份額及前臺同事營銷客戶做了有力的保障。

根據(jù)領(lǐng)導吩咐我聯(lián)系了杭州“__”有限公司，量身為我們營業(yè)部訂制了“禮品傘”送給新開證券賬戶的客戶，通過新客戶宣傳了我們營業(yè)部在包頭的知名度。

七月份，柜臺開始實行了輪崗制，我從開戶崗轉(zhuǎn)為復合崗，熟悉了復合崗位的工作內(nèi)容，讓我看到了我自己在開戶的時候忽略的問題，很多時候不應(yīng)該犯得錯誤，可以避免的錯誤，因為馬虎做錯了，輪崗制度讓我重新審視了一下自己，讓我得到了及時的糾正。

7月公司推出了優(yōu)化開戶服務(wù)模式，我仔細閱讀公司《優(yōu)化開戶服務(wù)模式督導及調(diào)研方案》、《____優(yōu)化開戶業(yè)務(wù)操作指南》熟悉操作流程，在以后的經(jīng)紀業(yè)務(wù)中節(jié)省了客戶開戶、填寫單據(jù)的時間，提高了工作效率。

八月份，在綜合崗工作中，對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作占了很大的比重，通過20__的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，20__年的營業(yè)部日常工作中，我積極與總部溝通情況，及時完成營業(yè)部的各項審批、每周的報表發(fā)送及總部下達的自檢自查工作，保證營業(yè)部的各項工作的正常運行;我將在公司文件打印歸檔、印鑒管理、物品入庫/領(lǐng)用等方面做到更及時、充足。

各種重要文件管理方面，將各種文件分公文類、審批單類、合同協(xié)議類、驗收單類、報表類、開支等六大類做紙質(zhì)、電子版等形式的歸檔工作，為有條理、快捷的協(xié)助其他部門的工作提供保障。

九月份，根據(jù)領(lǐng)導吩咐為營業(yè)部客戶訂制了報刊，保障了客戶能即時閱覽國家政策及財經(jīng)新聞和證券方面的信息。

十月份，根據(jù)公司的要求，我對營業(yè)部固定資產(chǎn)進行了認真盤點，仔細核對賬面資產(chǎn)數(shù)量及型號與營業(yè)部在用及庫存的所有資產(chǎn)情況，粘好固定資產(chǎn)標簽，準確真實的反應(yīng)了營業(yè)部資產(chǎn)狀況，填寫了《固定資產(chǎn)盤點進度表》、《固定資產(chǎn)類別明細》、《固定資產(chǎn)盤點報告》。

十一月份，根據(jù)總部20__年度經(jīng)營計劃要求，結(jié)合營業(yè)部的現(xiàn)狀，充分測算的基礎(chǔ)上，配合營業(yè)部完成并填寫了《____20__年度全面預(yù)算附表》、《包頭鋼鐵大街營業(yè)部20__年度經(jīng)營計劃》的年度預(yù)算工作。

十二月份，聯(lián)系資料不全、人物影像不顯示客戶，補錄資料，追回中國工商銀行、中國銀行三方存管協(xié)議書等資料，減少歷史遺漏問題?？偨Y(jié)歸納各項工作，解決遺漏問題，完善柜臺工作及綜合崗工作，展望在20__年工作做的更好!

二、工作中存在的主要問題、不足及改進方向。

1、在開戶工作中不夠仔細，沒有注重關(guān)鍵問題總結(jié)，在以后的工作中需要克服缺點，扎實工作。在20__年的工作當中，以不遺漏為目標，復雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復做，重復的事情創(chuàng)造性的做。

2、通過這一年的工作，累計了很多寶貴的經(jīng)驗，在明年的工作中，若有機會，爭取參加系統(tǒng)的培訓來完善工作中的不足。

3、加強同事之間的溝通，為同一個目標奮斗，在追求結(jié)果的同時，不違反營業(yè)部的規(guī)章制度，盡力支持前臺同事的工作。

三、總結(jié)與建議。

1、我完對10月31日之前開戶的客戶進行了電話回訪。通過客戶回訪，我發(fā)現(xiàn)部分新入市客戶，開戶后沒有進行過交易，有的人甚至連三方銀行業(yè)沒有關(guān)聯(lián)，詢問后才知道，客戶不是不想交易，是因為對證券知識一無所知，無從下手，我認為我們有必要針對這類客戶舉辦證券知識普及講座，既然客戶選擇了我們___證券，我們不能讓這些賬戶，因為不懂而閑置在咱營業(yè)部，客戶回訪工作在維護與服務(wù)客戶中是最直接有效的方式，在以后的工作當中我將客戶回訪成為日常工作內(nèi)容，對開戶后兩周時間內(nèi)給客戶打電話詢問客戶所碰到的問題，并及時解決。

2、通過周六日的加班，我發(fā)現(xiàn)總有一些股民打電話咨詢或上門口張望，讓我意識到，

其實多數(shù)工薪階層的股民，周一到周五正常上班，沒有時間來營業(yè)部了解，只有利用周末去銀行辦業(yè)務(wù)時通過展架、宣傳資料打電話咨詢，或周末散步時發(fā)現(xiàn)我們營業(yè)部后想進店咨詢，如果周末安排人員加班，并打開前廳大門的話，可以避免流失這類的客戶，同時可以完全體現(xiàn)我們非交易時間可預(yù)約開戶的創(chuàng)新業(yè)務(wù)功能。

3、增加營業(yè)部全員營銷活動的機會，統(tǒng)一以市場為中心，進行__企業(yè)文化宣傳、證券知識普及、優(yōu)惠活動的推廣活動，不僅有利于提高知名度，更可以讓前后臺員工增進感情，互相體諒，在以后的工作中建立歸屬感與默契。

4、希望從20__年的預(yù)算中節(jié)省出一筆資金購買證券相關(guān)的書籍，設(shè)專人管理，供客戶借閱，建立濃厚、積極的交易氛圍，營造包頭的“梧桐樹”下的市場。

四、20__年工作計劃。

(一)做好20__年開戶崗及綜合崗工作，形成系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，一切按照合規(guī)辦理業(yè)務(wù)，堅決杜絕可能成為歷史遺留問題的業(yè)務(wù)。

(三)做好總部及營業(yè)部下達的各項工作任務(wù);。

(四)加強與客戶溝通能力及服務(wù)意識，積極學習業(yè)務(wù)方面的知識;。

(五)積極爭取鍛煉機會，通過部門內(nèi)外學習等方式，提高業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。

技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇七

我受公司委托，現(xiàn)將2*年工作做一總結(jié)，同時把x7年主要工作思路匯報一下：

回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。

一年來，在公司的領(lǐng)導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2*年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)?；瘷C完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：

一、抓住時機，上馬順酐二期工程。

我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2*年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊蠹以谑┕て陂g的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二、積極進取，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作。

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷發(fā)展，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此，從*年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：

首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結(jié)拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。

三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象。

企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點：

1、對全體員工的工資進行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。

工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進一步提升。

回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：

1、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于x6年上半年被派往甘肅，至2*年底案發(fā)時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責任，我應(yīng)該向董事會做出深刻檢查。

2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。

3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。

再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。

同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么?只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應(yīng)該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。

4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領(lǐng)導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。

事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。

6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，x6年共消耗小五金567149.21元，比x6年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。

同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不小：化機產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展，我們對新的一年的工作做如下安排：

一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想，即做好四篇文章，強化三種意識，實施三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)二大目標。

做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場開發(fā)，拓展生存空間;準確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位;加強精神文明建設(shè)，提高員工隊伍整體素質(zhì)。

強化三種意識，即：強化市場意識;強化創(chuàng)新意識;強化憂患意識。

實施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時發(fā)現(xiàn)人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓。市場開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場，盯住周邊市場，開發(fā)國內(nèi)市常(在這一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，找出不足。)科技開發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。

實現(xiàn)二大目標，即：嚴格管理，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。

二、x年公司的利潤指標是300萬元，為確保能實現(xiàn)這個目標，我們要努力做好以下工作：

(一)、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長遠目標。企業(yè)的長遠目標一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性。在x7年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區(qū)，進行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專題討論活動，要組織干部職工準確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認識到我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的營銷戰(zhàn)略。

通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進取意識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農(nóng)意識。二是樹立創(chuàng)新意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運行機制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實干上。三是強化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學上學這項工作;要克服求全責備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，進一步完善吸引人才、保護人才、穩(wěn)定人才的政策。

同時，我們要繼續(xù)加強企業(yè)文化的建設(shè)工作，要進一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項管理制度;要繼續(xù)“創(chuàng)建學習型企業(yè)”活動，既學理論更學技術(shù);要繼續(xù)強化培訓，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，達到培訓的目的;要架起員工與公司領(lǐng)導溝通的橋梁，推行人性化管理?？傊?，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作，開展好各種教育活動，培養(yǎng)員工共同的價值觀，把經(jīng)營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。

(二)、抓好經(jīng)營，確保企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)健康發(fā)展。

的前提下，保證效益的同步增長，使順酐項目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為b級為契機，加強業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)，進一步完善銷售機制，爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破，希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力，爭取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的局面，實現(xiàn)企業(yè)、個人雙獲利。

(三)、要繼續(xù)抓好安全工作。

安全工作只有起點，沒有終點。安全管理只有更好沒有最好，為了把安全工作堅決抓緊抓好，公司決定以科學發(fā)展為指導，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”。

1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

2、鎖定“雙控目標”。即嚴格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責任書的各項任務(wù)目標，確保公司長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢。

3、強化“三項責任”。即強化政治責任，從事關(guān)公司形象，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發(fā)展責任，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。強化法律責任，嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責，自覺做一個安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。

同志們：x6年已經(jīng)過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的x7年正向我們走來。新的一年，萬象更新，公司希望各位員工要積極行動起來，團結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司x7年年度目標任務(wù)而努力奮斗!

謝謝大家!

技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇八

一、思想認識。

在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自我的事業(yè)，自我要求嚴格，鞭策自我，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠進取主動的去參加，這年來，我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫忙下，經(jīng)過自我的努力，克服缺點，取得更大的提高。在明年，我將更加努力工作，勤學苦練。

二、維修工作。

在維修工作方面，這年任務(wù)都十分重，有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了很多的加班，但不管怎樣，為了把自我的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經(jīng)驗，平時也多和老同志聊天學習。這年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

三、制度方面。

在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自我。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺新的制度，自我更加努力學習專業(yè)知識，使自我的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

四、安全工作。

安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的研究到小節(jié)。在以后工作中要彌補研究不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在明半年，要認真學習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學習，更好的完成20--年的全年工作。

技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導：

______限公司自從________年成立，實現(xiàn)安全運行________年。______年來，______在“鑄造精品求生存，誠信經(jīng)營謀發(fā)展”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。今年是行業(yè)全面復蘇的關(guān)鍵一年，安全生產(chǎn)尤為重要，下面我把今年公司安全生產(chǎn)工作基本情況向與會的各位領(lǐng)導進行匯報。

一、明確安全目標。

落實安全責任。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺在各項工作的首位，每年我公司把安全部會議安排為第一個會議，最先研究部署新一年的安全生產(chǎn)工作。

1、制定目標指標，結(jié)合公司的實際情況明確20____年重傷及以上人身事故、火災(zāi)、粉塵爆炸事故、車輛傷害事故為零，輕傷負傷頻率控制在4‰以下;職業(yè)危害因素檢測率、接害人員職業(yè)病查體率100%;事故隱患整改率100%;安全生產(chǎn)費用提取、使用、資金到位率100%;全員安全培訓、“三級安全培訓”、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

2、總經(jīng)理簽訂20____年安全承諾書，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全責任細分，監(jiān)督、督促各級員工對安全生產(chǎn)工作重視、按照法律、法規(guī)、規(guī)定、制度及操作規(guī)程進行工作。

二、做好基礎(chǔ)工作。

夯實管理基礎(chǔ)。

1、是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，健全了公司領(lǐng)導帶班制度，要求公司領(lǐng)導干部輪流成為日安全負責人，通過這一方式增強領(lǐng)導和職工的安全意識。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行督導。通過制定，維護員工的合法利益，并按照比例抽取資金作為公司日常安全管理專項費用，給全體員工購買“三險”、勞動防護品、年度職業(yè)衛(wèi)生查體等事項。按照公司應(yīng)急管理制度的規(guī)定，今年重新編寫了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，在演練中尋找不足，并請專家評審，在安監(jiān)局備案，制定了每年演練兩次的計劃。危險作業(yè)安全管理制度使公司在危險作業(yè)時有章可循，在員工進行危險作業(yè)時先填寫危險作業(yè)審批表，找相關(guān)領(lǐng)導批復，在領(lǐng)導確定沒有安全隱患后方可上崗作業(yè)。公司今年還重新制定了勞動防護用品管理制度，嚴格按照制度規(guī)定進行采購、發(fā)放，并長時間督促每一位員工按標準佩戴.

2、是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。在每月進行安全會議的基礎(chǔ)上，隨時跟進三級教育，在年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，培訓教育以公司規(guī)章制度、安全管理文件、職業(yè)衛(wèi)生材料、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了4名特種工培訓取證工作，包括企業(yè)總經(jīng)理在內(nèi)的3名人員參加了安全管理人員的證書考核，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。

3、整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治。今年，我公司響應(yīng)上級領(lǐng)導文件精神，積極開展了“兩個體系”建設(shè)工作：成立兩個體系建設(shè)工作小組、制定風險管控制度、隱患排查制度、編寫實施指南，并根據(jù)實施指南一步一步進行，風險點采集、采用風險矩陣法進行風險分析、制作三級隱患排查表，在公司內(nèi)部懸掛警示牌，公司級一月一查、車間級一周一查、班組級一天一查，根據(jù)排查表形成隱患排查檔案。隱患排查系統(tǒng)在公司的良好運行，真正做到將風險前移，實行安全隱患閉環(huán)管理。自實行“兩個體系”以來，嚴格按照標準執(zhí)行，查出不少安全隱患，都進行了關(guān)閉，公司內(nèi)部安全事件明顯減少。在今年7月份市安全互查小組來到公司檢查安全生產(chǎn)，查出了不少的問題，公司高度重視，第一時間召開安全小組會議，積極落實整改，抓住這個機會積極提升公司安全生產(chǎn)。廠房防雷檢測、拆除淘汰砂輪機、澆包軸定期檢測、合理配備滅火器等。在上級領(lǐng)導的監(jiān)督之下，高質(zhì)量的完成整改工作，給各位員工上交了一份完整的答卷。在國家“____”會議召開的時候，公司積極響應(yīng)上級領(lǐng)導精神，制定24小時備勤制度，每兩天召開一次安全形勢研判會議，每天按公司級檢查標準進行全廠隱患排查，努力在“____”期間不出現(xiàn)任何安全事件，為“____”奉獻自己的點點星光。

4、職業(yè)危害防治工作有效的進行。根據(jù)上級安排公司在今年9月份請專業(yè)機構(gòu)進行職業(yè)危害因素檢測，并把檢測結(jié)果進行公示，根據(jù)檢測結(jié)果11月份安排職業(yè)危害接觸員工進行年度健康查體，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者，完善公司職業(yè)衛(wèi)生健康檔案，進行職業(yè)衛(wèi)生危害告知，建立接害員工檔案，制定年度培訓計劃，并安排培訓。公司向各位員工保證以后每年都會有高質(zhì)量的職業(yè)危害因素監(jiān)測和職業(yè)健康查體。

三、工作中存在的不足。

20____年隱患排查方面雖然做了不少工作，但由于接觸時間太短，缺乏經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導指示精神下，進一步深入開展風險管控制度，隱患排查制度，通過培訓、講座等模式以最快的速度打破員工固有模式，積極的投入到“兩個體系”建設(shè)當中來。

如果說20____年是公司安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)折的一年，那么20____年將是公司安全生產(chǎn)工作長久發(fā)展的關(guān)鍵一年，在新的一年，公司一定堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，提高員工自身的安全意識，著力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建安全做出自己積極貢獻。

技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇十

20xx年度新招員工941人。20xx年我單位正處于建設(shè)期間，為了滿足各部門、各分廠人員需求，保證公司各項工作能夠正常運行，主要通過參加了多所高校組織的雙選會進行招聘，與應(yīng)聘學生進行深入的溝通與交流選拔出了能夠適應(yīng)公司發(fā)展的新人。其次通過內(nèi)部人員介紹進行招聘，利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布人才需求信息等多種渠道引進人才。更有力的為我單位的煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠的空缺崗位選聘到更合適的人選。

積極做好人力資源的調(diào)配工作。在公司現(xiàn)有人力資源的情況下，根據(jù)現(xiàn)有人員狀況，通過合理調(diào)配基本滿足了各部門，各分廠對人員的需求。

1、分配到財務(wù)2人，綜合部28人，萬泉磁選18人，煉鐵廠76人，30萬噸選廠15人，駱駝山煤礦47人，生產(chǎn)部12人，燒結(jié)廠17人，萬泉礦業(yè)8人，設(shè)備動力部8人，技術(shù)質(zhì)量部45人，物資供應(yīng)部17人，煉鋼廠259人，軋鋼廠312人，千峰電力分公司77人。

2、截止20xx年12月底，公司辦理調(diào)動手續(xù)363人次，其中辦理調(diào)出員工25人次，調(diào)入員工55人次，辦理轉(zhuǎn)崗283人次。

3、截止20xx年12月底，公司辦理退休手續(xù)的員工有10人，辦理在職參保離職人員78人，臨時工離職113人，總共減少191人。

20xx年度我們單位除了對新入職員工的崗前培訓外，還有針對性的進行了多項培訓工作。例如：1166m3高爐開爐崗前培訓，煉鋼廠、軋鋼廠新入職員工外出培訓，化驗室關(guān)于熒光cs儀、紅外碳硫儀、原子吸收等方面的培訓，生產(chǎn)安全部關(guān)于內(nèi)審員、外審員、能源管理師的培訓，以及其他部分、分廠進行的培訓等，不同程度的提高了相關(guān)崗位人員的理論知識和實際操作能力。與20xx年度相比從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面，都取得了一定的增長。

對于我單位正式員工的檔案管理工作，我們按照國家有關(guān)法規(guī)和文件的規(guī)定來完成檔案的收集、整理和統(tǒng)計工作。主要收集了新入職員工的求職個人簡歷、體檢表、員工基本情況信息表、身份證復印件、畢業(yè)證書復印件、資格證書復印件、與原單位解除勞動合同證明原件、參加社會保險表、辦理招工錄用手續(xù)后的介紹信、勞動合同書、培訓協(xié)議書等文件及復印件。我公司現(xiàn)實有檔案1900卷。收到畢業(yè)證書原件507本。勞動合同書1680份。

對收集到的檔案資料將會按照檔案入庫流程認真整理，裝訂入庫，并保證檔案資料的完整準確。

人力資源的工作常常事無巨細，由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美，存在者很多不足。

1、調(diào)配方面隨著新員工的加入，對于剛分配到各分廠的新入職員工，人員離職、曠工等情況時有出現(xiàn)，各分廠對人員掌握不清直接會響到保險的核定及造成人員統(tǒng)計不精確等。希望各部門、各分廠對離職及曠工人員要及時掌握情況，并及時上報人力資源。

2、培訓方面。

（1）由于尚未建立完善的培訓機制，需盡快制定出適合我單位的《培訓管理辦法》。

（2）人力資源部對公司培訓無法進行統(tǒng)一規(guī)劃與管理，例如：對公司外派培訓和外聘講師到廠培訓基本上由部門自行負責，對各單位自行組織的培訓各單位也未定期作匯總報告，造成人力資源部對公司總體培訓狀況不清楚。（3）培訓目的性、針對性不明確，未做充分的培訓需求調(diào)查與分析，培訓課程設(shè)置不盡合理，沒有針對具體的崗位職責與任職資格要求設(shè)置各崗位的培訓目標與培訓課程。

（4）培訓后很少或基本未對學員進行筆試或?qū)懪嘤栃牡脠蟾娴瓤己?，未開展培訓效果評估。

（5）內(nèi)部培訓人員缺乏，培訓人員水平有待提升。

（6）未建立完善的人才儲備培養(yǎng)機制，特別是干部人才儲備缺乏，致使競爭上崗、末位淘汰等機制無法實施。

3、檔案方面。

目前我單位的檔案管理制度還很不健全，應(yīng)結(jié)合公司自身的實際情況制定一系列制度化、規(guī)范化、標準化的檔案管理制度。

鑒于個人檔案的永久保存及管理的保密性及重要性，為方便日常查閱，應(yīng)盡快為每一位員工建立一套電子檔案。

技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇十一

一路走來，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的本人就這一年的工作小結(jié)如下。

共睹的,不但要發(fā)揮自己的'特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。

工作中的不足.

在工作中主動性不足，與領(lǐng)導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位多多熟悉等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。

工作計劃。

1．加強自身學習，結(jié)合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展工作。

2。以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3．做好工會工作，加強溝通交流。踏實做好本職工作。面對新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

通信部；

胡勇。

技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇十二

20xx年對付xxx而言是一個沖滿機會與挑釁并存的一年，更是公司成果的一年。在20xx年度，公司帶領(lǐng)層在計劃院的精確帶領(lǐng)和贊成下,緊緊環(huán)繞成長經(jīng)濟這一目標，抓機會、求成長，全部員工齊心合力，堅強進步，各方面的工作都獲得了必定的成績。在過去的一年里，公司全員聯(lián)合拼搏、務(wù)實立異，始終堅定“立異從心入手下手”的策劃理念，貫徹始終、真抓實干，切當結(jié)束了計劃院下達的出產(chǎn)指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)報告請教。

20xx年，公司連續(xù)環(huán)繞“爭創(chuàng)勘察計劃之佳構(gòu)”的策劃目標，堅定“創(chuàng)設(shè)從心入手下手”的策劃理念，連續(xù)堅定科學成長觀，把成長經(jīng)濟作為公司成長的第一要務(wù)。一年來，公司在工程計劃與施工、多媒系統(tǒng)體例作與演示、收集監(jiān)控及軟件開辟等方面均獲得了必定的成績，緊張有（細致見附表）：

施工圖計劃；

施工圖計劃；

施工圖計劃.

軌制構(gòu)筑是企業(yè)成長的緊張包管。公司成長至今，一是靠精確的帶領(lǐng)和政策，二是靠廣大員工的贊成和嚴厲的辦理。20xx年，公司聯(lián)合策劃辦理實際，對辦理軌制進行了第四次修訂，并訂定《蘭州朗青交通科技有限公司辦理軌制匯編》，內(nèi)容觸及人事、財務(wù)、薪金、m懲、采購、報銷、質(zhì)量究查、內(nèi)部把握等21項，根本到達了按軌制和法則辦事的辦理理念，公司辦理漸漸進入了科學辦理的軌道，辦理程度連續(xù)進步，同時也有效增進了工作出產(chǎn)率和工作效果的進步。

一貫以來，公司始終賜與員工培訓工作極大的珍視。采納公司外派進修、個人自動進修、聘請專家講課等多種式樣進行培訓，同時包管每個月起碼兩次的進修時候；在進修內(nèi)容上，不但珍視在思維政治方面的進修，同時對付專業(yè)知識方面的進修也相稱珍視。內(nèi)容緊張包括：當代企業(yè)辦理知識、專業(yè)根本知識、各門類的技巧培訓等，對付成績凸起者賜與必定的嘉獎，并由公司報銷響應(yīng)費用。

經(jīng)過議定進修培訓，有效地進步了廣大員工進修的自動性，使員工的集體本質(zhì)獲得了周全的提拔。20xx年，公司前后構(gòu)造員工培訓10人次。如今公司正在展開“立異斥候、技巧妙手和科研小組活動”，對付在活動中出現(xiàn)出的進步個人和部分公司將賜與必定的精神嘉獎，這項活動我們也將長期堅定下去，而如許做的目標既鼓勵了進步，鞭策了掉隊，員工的集體聲譽感獲得了加強，同時，朗青的形象也獲得了弘揚，各項工作都獲得了增進。

企業(yè)的文化構(gòu)筑是企業(yè)成長的催化劑，更是企業(yè)健康成長的根本。20xx年，在董事會的精確帶領(lǐng)下，公司全員緊緊環(huán)繞出產(chǎn)策劃目標任務(wù)的結(jié)束，連續(xù)深切、長期地在全公司范疇內(nèi)廣泛展開了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日展開多種式樣的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、進行朗青籃球和好賽等等。經(jīng)過議定這些員工膾炙人口的活動式樣，極大地加強了企業(yè)的凝集力，同時也極大地鼓動和變動了員工工作的自動性、自動性和創(chuàng)設(shè)性，在公司構(gòu)成了心齊、氣順、勁足的精良氛圍。

技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇十三

經(jīng)過多次準備今天在這里召開了20**年度**發(fā)電有限責任公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會，今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術(shù)監(jiān)督工作情況進行匯報，重點是找出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術(shù)監(jiān)督總的情況向大家匯報。

電力工業(yè)是資金密集、技術(shù)密集型的裝置性行業(yè)，其產(chǎn)品——電能是發(fā)、供、用同時完成的，電能又是難以儲存的，保持正常穩(wěn)定供電，對保證國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會安定是非常重要的，保證發(fā)、供電設(shè)備健康、安全經(jīng)濟運行和計量完整準確是電力生產(chǎn)最基本、最重要的任務(wù)。要完成這項任務(wù)，離不開技術(shù)監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術(shù)監(jiān)督水平，技術(shù)監(jiān)督工作并不斷走向正軌，并開展技術(shù)監(jiān)督工作保證的機組的運行，其主要的工作有。

1、建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度。

公司在20**年重新成立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，并設(shè)立了三級技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)，明確了各級人員的責任，有力的加強了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。

2、制訂了一整套較為科學有效的技術(shù)監(jiān)督標準規(guī)程與檢查考核辦法。20**年針對現(xiàn)在管理要求，公司根據(jù)《中國華電集團公司四川技術(shù)監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術(shù)進步的要求重新制定《技術(shù)監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術(shù)管理工作，使得**公司的技術(shù)管理工作有章可循。

3、完善建立了技術(shù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)資料。

公司各級技術(shù)人員通過不斷的努力各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)建立了**公司#11、#12機組的技術(shù)監(jiān)督工作的制度、臺帳、實驗檢驗制度等基礎(chǔ)性工作，使**公司技術(shù)監(jiān)督由無到有的轉(zhuǎn)變。

4、逐步培養(yǎng)了一支技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊伍。

人才是根本。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員，不但要肯鉆研、有較高的技術(shù)水平，還要有敬業(yè)和奉獻精神。經(jīng)過幾年**公司人員的不斷學習并在技術(shù)監(jiān)督的實踐，他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識，又熟悉有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)及標準，有處理和解決問題能力，懂得技術(shù)管理的專門人才，如公司繼電保護專業(yè)的技術(shù)人員出了不但完滿的完成了日常的技術(shù)監(jiān)督工作，并完成了#11、#12機新建機組的保護整定、定值通知單的下放、保證了機組的啟動調(diào)試工作，不但為公司節(jié)約了大量的費用，同時提高了公司的技術(shù)管理的形象。

5、開展了電力設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督。

技術(shù)監(jiān)督應(yīng)貫穿電力生產(chǎn)全過程，即包括工程設(shè)計、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及運行、檢修、停備用、技術(shù)改造等方面。在#11、#12機組的新建工作中，公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強技術(shù)監(jiān)督工作保證了機組的順利投產(chǎn)。在20**年還完成了#11機組的首次檢修的技術(shù)監(jiān)督工作，在平時的生產(chǎn)運行中公司根據(jù)實際開展了日常的技術(shù)監(jiān)督工作為機組的安全運行提供了保證。

但是應(yīng)該看到**公司的技術(shù)監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段，其水平較低，同標準還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力，搞好公司的技術(shù)監(jiān)督水平。當前技術(shù)監(jiān)督工作存在以下主要問題：

1、大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不到位。

由于**公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設(shè)備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場消缺事情多，同時公司的各級技術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作的實踐，造成大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不足，重視不夠。主要體現(xiàn)在，第一就是對技術(shù)監(jiān)督工作指導不力。指導不力表現(xiàn)在不關(guān)心其發(fā)展情況，如人員的工作情況，人員的素質(zhì)裝備的配置等等，好象有亦可，無亦可。還有一個表現(xiàn)就是對技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)不重視，可完成，可不完成。第三個表現(xiàn)就是技術(shù)監(jiān)督管理隨意性太大，如技術(shù)監(jiān)督管理的許多指標缺乏科學的依據(jù)，對技術(shù)監(jiān)督出現(xiàn)的問題不認真分析總結(jié)，對機組檢修的技術(shù)監(jiān)督項目刪減的隨意性過大。

2、管理上存在差距。

管理上的差距主要是我們管理不細、不嚴。關(guān)鍵問題在這里管理不細，要求不嚴，或者說：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術(shù)監(jiān)督管理辦法中對技術(shù)管理的要求及任務(wù)都有明確的要求，但是大家并沒有很好的完成，大家責任不清。

3、技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)工作存在差距。

雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術(shù)監(jiān)督工作，但是我們在日常的工作中，班組、車間的基礎(chǔ)性資料的工作還不完善。

4、技術(shù)監(jiān)督的培訓工作不力，技術(shù)監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應(yīng)提高。

現(xiàn)在很多技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的成員對技術(shù)監(jiān)督工作缺乏實際的工作經(jīng)驗，對自己的基本責任、日常應(yīng)作的工作，做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認識。造成很多人不知該干些什么。

5、現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多，嚴重影響公司的安全運行。

現(xiàn)在公司技術(shù)監(jiān)督工作的主要的問題有，機組“四管”泄漏嚴重機組非停過多，機組能耗高，機組很多關(guān)鍵的計量不準確造成許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，高壓電機絕緣損壞隱患大，石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標環(huán)保壓力大，機組熱工自動投入率低。

公司的技術(shù)監(jiān)督工作同標準存在的差距影響了公司機組的經(jīng)濟運行，同時也造成了公司技術(shù)管理的被動。公司各級技術(shù)人員應(yīng)知恥而后勇，明白自己的責任不斷加強學習踏實工作提高公司技術(shù)監(jiān)督管理水平，充分認識加強技術(shù)監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。

1、技術(shù)監(jiān)督是企業(yè)科學管理的重要內(nèi)容，是公司提高技術(shù)管理水平的要求。技術(shù)監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設(shè)的全過程，涉及所有技術(shù)專業(yè)，因此是企業(yè)科學管理的基礎(chǔ)工作之一。公司同先進企業(yè)存在差距有很多原因，但更突出的是管理意識和管理水平的差距。縮小這些差距，需要做許多工作，其中加強技術(shù)監(jiān)督是其中重要的一條。公司的`“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標”管理其中很多同時也很重要的內(nèi)容都是對技術(shù)監(jiān)督工作的要求。

2、技術(shù)監(jiān)督是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針的重要保證。技術(shù)監(jiān)督之所以成為安全經(jīng)濟運行的重要保證，成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內(nèi)容，是因為通過技術(shù)手段對設(shè)備內(nèi)部過程和微觀變化進行監(jiān)督，使我們掌握設(shè)備材料和介質(zhì)狀況及變化的趨勢，以此判斷安全程度，并采取預(yù)見性措施，做到心中有數(shù)，防患于未然。

應(yīng)該注意到，放松技術(shù)監(jiān)督工作，或?qū)夹g(shù)監(jiān)督指標控制出于某種需要而降低要求，其后果確實不像誤操作那樣立竿見影，但是其存在的威脅更大，如不加強汽水指標的控制，其造成的腐蝕可能損壞整個機組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復的損失，可見技術(shù)監(jiān)督是機組基本安全的保證。

3、技術(shù)監(jiān)督公司各級技術(shù)人員提高自身能力的要求。

時代在進步，技術(shù)在發(fā)展，各級技術(shù)人員應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力才能更好的工作。技術(shù)監(jiān)督工作為各級技術(shù)人員的發(fā)展就提供了一個舞臺，同時也是衡量技術(shù)人員技術(shù)水平的一塊“試金石”。

4、在實踐中不斷提高對技術(shù)監(jiān)督工作的認識。

電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督的含義是否這樣來表述：依據(jù)科學的標準，利用先進的測量手段和管理方法，在發(fā)供電設(shè)備全過程的質(zhì)量管理過程中，在電能、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能、壩工等方面對設(shè)備健康水平與安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行方面的重要參數(shù)與指標進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，以確保發(fā)供電設(shè)備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運行。其實質(zhì)就是：利用科學的方法，掌握材料和設(shè)備微觀變化的過程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律，有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度，使設(shè)備在預(yù)期的時間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和安全運行。正確認識和理解技術(shù)監(jiān)督的含義和內(nèi)容，才能開展好這項工作。技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)涵，包括質(zhì)量、標準和計量三個方面。這三個方面是相互關(guān)聯(lián)的有機整體，這就構(gòu)成了質(zhì)量、標準、計量三位一體的監(jiān)督體系。在這個體系中，質(zhì)量是核心。

我們必須清醒地認識到，從滿足電力生產(chǎn)的要求來看，技術(shù)監(jiān)督工作仍然是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，公司現(xiàn)暴露出的問題仍然不少，則必須進一步深化和加強技術(shù)監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需要。其主要的工作打算為：

1、理清關(guān)系、明確任務(wù)、落實責任。

繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督體系，明確公司、車間、班組備級崗位的技術(shù)監(jiān)督責任，按責任制要求一級對一級負責，責任到位、責任到人。同時處理好技術(shù)監(jiān)督同安全、檢修工作、運行工作的關(guān)系。

2、嚴格管理不斷提高管理水平。

1）建立完善備種技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術(shù)監(jiān)督的標準和規(guī)程是我。

們開展技術(shù)監(jiān)督工作的依據(jù)。雖然，現(xiàn)公司有技術(shù)管理辦法但是應(yīng)根據(jù)現(xiàn)在的情況及時地補充制訂各項技術(shù)監(jiān)督的條例、規(guī)定，使技術(shù)監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標準化和科學化。做到技術(shù)監(jiān)督有章可依。

2）嚴格各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督是一項科學、嚴密的技術(shù)管理工作。有一套完整的標準，規(guī)程和制度，重要的問題是嚴格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來認識。一切定期測試，定期化驗，定期分析的工作，要嚴格按制度執(zhí)行，要切實保證原始記錄的完整性、準確性。規(guī)程和標準規(guī)定的要求和指標，一定要按規(guī)定行。任何部門和個人都無權(quán)自行降低要求和指標。做到技術(shù)監(jiān)督工作的有章必依。

3）要建立技術(shù)監(jiān)督的逐級報告，簽字驗收制度。為了促進嚴格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)標準、制度規(guī)定，要實行監(jiān)督報告制度。對技術(shù)監(jiān)督的項目、指標和完成情況，要按規(guī)定的格式和時間報出。重要問題還要專題報告。要建立健全設(shè)備的全過程監(jiān)督的驗收簽字制度。對質(zhì)量不符合要求的設(shè)備、資料，以及安裝檢修、改造等工程，技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)和人員有權(quán)拒絕簽字并可越級上報。做到技術(shù)監(jiān)督的嚴格執(zhí)行。

4）要完善考核辦法，加大考核力度。應(yīng)加強對技術(shù)監(jiān)督工作的評比考核，其結(jié)果應(yīng)同部門、個人掛鉤，做到技術(shù)監(jiān)督工作的違章必究。

3、加強技術(shù)培訓和技術(shù)學習，提高各級人員的業(yè)務(wù)能力。切實可行的開展公司技術(shù)管理工作，完善公司的技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作。

繼續(xù)加強對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)培訓力度，要注意實效，要針對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、有計劃、有步驟的進行?？刹扇徫慌嘤?，技術(shù)問答，事故預(yù)想，現(xiàn)場比武，技術(shù)比賽等多種培訓方式。加強技術(shù)交流也是提高技術(shù)監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。20**年主要通過專業(yè)講課、專業(yè)討論、專業(yè)報告的方式進行培訓。

（1）結(jié)合“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標管理”要求加強公司技術(shù)管理的標準化、科學化、制度化管理，并加強新標準、新規(guī)范的學習，不斷提高各級技術(shù)監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)。

（2）搞好#12機組的檢查性檢修技術(shù)監(jiān)督工作。

（3）繼續(xù)加強防“四管”泄漏的工作，落實個人責任制降低非停次數(shù)。

（4）加強全廠機組效率的分析研究降低供電煤耗。

（5）提高石灰石系統(tǒng)可靠性，保證so2達標排放。

（6）作好噪聲治理工作。

（7）加強絕緣監(jiān)督工作防止大電機損壞。

（8）加大cfb鍋爐燃燒自動的攻關(guān)工作，提高全廠自動投入率。

（9）加大灰渣綜合利用的研究，提高灰渣利用率，緩解灰場庫容不足壓力。

（10）加強計量設(shè)備裝置的管理。

同志們，雖然我們的技術(shù)監(jiān)督工作還存在差距，但是只要我們團結(jié)一致加強工作，在公司的領(lǐng)導下我們會迎來一個美好的明天?！奥仿湫捱h兮，吾等上下而求索”。

技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇十四

20**年，在縣委、政府的堅強領(lǐng)導下，xx縣質(zhì)監(jiān)局以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)監(jiān)工作全局，班子成員團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)干部職工克服人員少工作任務(wù)繁重的困難，開拓創(chuàng)新，迎難而上，堅決貫徹落實縣委、政府的各項決策，全面履行各項職能，讓質(zhì)監(jiān)工作在工業(yè)弱縣、財政窮縣取得了明顯成效。各項工作呈現(xiàn)出持續(xù)健康、蓬勃向上的良好發(fā)展勢頭。現(xiàn)將1-11月份來的工作情況報告如下：

1、深入推進質(zhì)量xx縣工作，實施名牌戰(zhàn)略，做好各級名牌的申報工作，并從標準、計量、質(zhì)量、生產(chǎn)許可等方面入手，幫助企業(yè)創(chuàng)名牌，拓市場，增效益。

2、加強標準化工作。向省局申報地方標準立項一個：無核木瓜栽培技術(shù)；向省局爭取省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)一個：湖南阿香果茶食品有限公司的柘溪庫區(qū)柑橘種植基地；督促楊林木瓜農(nóng)業(yè)標準化基地積極準備，順利通過省局的驗收；積極向國家質(zhì)檢總局申報制定安化黑茶（湘尖、花卷、茯茶）的國家標準。

3、開展創(chuàng)建安化黑茶全國知名品牌示范區(qū)工作，在政府領(lǐng)導的支持下。到黑茶企業(yè)走訪、調(diào)查，收集資料，整理匯編，編寫一份200多頁的申報資料，申報安化黑茶全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)，有望申報成功。

4、為企業(yè)服務(wù)，完成代碼頒證、換證847家，年檢1825家；根據(jù)國家政策要求，為更好的服務(wù)小型微企業(yè)和個體工商戶轉(zhuǎn)型升級，我局對新辦組織機構(gòu)代碼證嚴格按承諾時間辦結(jié)，免收工本費18元（根據(jù)上級要求，免收工本費截止時間為20**年12月31日）。變更、換證辦理組織機構(gòu)代碼證即時即辦結(jié)。組織機構(gòu)代碼證年檢即時辦結(jié)。

4、為企業(yè)服務(wù)，完成代碼頒證、換證725家，年檢1374家；根據(jù)國家政策要求，為更好的服務(wù)小型微企業(yè)和個體工商戶轉(zhuǎn)型升級，我局對新辦組織機構(gòu)代碼證嚴格按承諾時間辦結(jié)，免收工本費18元（根據(jù)上級要求，免收工本費截止時間為20**年12月31日）。變更、換證辦理組織機構(gòu)代碼證即時即辦結(jié)。組織機構(gòu)代碼證年檢即時辦結(jié)。

5、開展安化黑茶地理標志貼標工作。為推進安化地理標志產(chǎn)品保護工作，促進安化黑茶專用地理標志申報使用，發(fā)展壯大安化黑茶產(chǎn)業(yè)，今年6月，完成了湖南白沙溪茶廠股份有限公司、湖南華萊生物科技有限公司、中茶湖南安化茶廠有限公司等7家生產(chǎn)的安化黑茶系列產(chǎn)品申請使用地理標志產(chǎn)品專用標志有關(guān)材料初審，經(jīng)湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局復審報國家質(zhì)檢總局審查注冊登記。國家質(zhì)檢總局近日核準了xx縣申報的7家黑茶企業(yè)使用地理標志產(chǎn)品專用標志。按照有關(guān)規(guī)定，這7家企業(yè)可以在其產(chǎn)品上標注安化黑茶地理標志產(chǎn)品專用標志，受法律保護。

1、食品安全監(jiān)管不斷深入。一是加強企業(yè)信息管理。采取專人專管的方式，將企業(yè)基本資料、常規(guī)檢查、專項整治等資料存入紙質(zhì)檔案，并同步更新電子檔案。對新取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)及時建檔，確保檔案準確。全縣121家企業(yè)全部建檔。二是開展宣傳培訓。4月11日召開了全縣食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管工作會議，在會上指出了企業(yè)在原料進廠把關(guān)、產(chǎn)品出廠檢驗、生產(chǎn)加工環(huán)境條件、人員健康證、生產(chǎn)銷售等方面存在的問題。并發(fā)放了食品企業(yè)主體責任告知書，與企業(yè)簽訂食品安全質(zhì)量承諾書，強化企業(yè)主體責任。利用“3.15”等契機開展食品安全知識宣傳3次，發(fā)放宣傳資料1000余份。三是嚴把生產(chǎn)許可關(guān)，提高準入門檻。我局始終嚴格按照《食品生產(chǎn)許可審查細則》的要求指導企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境控制等標準，達到標準要求才向市局提交申請材料，合格一家，上報一家。特別是黑茶生產(chǎn)企業(yè)，還嚴格按縣茶產(chǎn)業(yè)辦的四條硬性指標，待茶產(chǎn)業(yè)辦簽署意見后再上報。共計新申證和換證企業(yè)30家成功申證，15家正在積極申報。四是加強獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管。落實日常巡查和年度審查。及時制定日常巡查計劃，發(fā)放檢查通知書和自查表，然后依情況進行現(xiàn)場核查。巡查企業(yè)125家。采取企業(yè)自查和食安股現(xiàn)場核查的方式開展年度審查，落實產(chǎn)品出廠檢驗、原材料索證索票等制度，確保企業(yè)能持續(xù)保持生產(chǎn)加工的許可條件。組織年審95家。

2、特種設(shè)備安全切實加強。一是層層落實責任制，強化責任意識。五月，召開了氣體充裝站會議，簽訂了安全責任狀，下發(fā)了宣傳資料。與各使用單位簽訂責任狀65份，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全責任體系。二是搞好培訓宣傳工作，共培訓考核作業(yè)人員132人。宣傳上，在元旦、春節(jié)、五一、六一、國慶期間，下發(fā)了一系列安全檢查文件，節(jié)假日進行了值班，對賓館、學校、企業(yè)進行排查，下發(fā)宣傳資料。三是加強安全監(jiān)管，及時消除隱患。一年以來，對打非治違工作一直在有序開展，下發(fā)了文件，分組進行專項行動。三月份與市特檢院的同志對全縣電梯起重機械進行定期檢驗。加大了對電梯行業(yè)的規(guī)范整頓力度。對新裝電梯，要求益陽特檢院嚴格檢測，不合格的堅決不發(fā)證，不準運行。對維保單位進行嚴格監(jiān)管，督促維護保養(yǎng)到位，不合格的重罰，直至清出安化市場。對使用單位主體要求加大安全投入，人員要進行培訓取證。五月份，陪同市特安科對全縣各充裝站進行年度檢查，對存在的問題下發(fā)了監(jiān)察指令書，及時消除了隱患。根據(jù)上級要求，對全縣液化氣行業(yè)進行了液化氣監(jiān)督抽樣，今年液化氣質(zhì)量有明顯好轉(zhuǎn)，維護了消費者的權(quán)益。六月份，開展了特種設(shè)備“安全生產(chǎn)月”活動。至十一月止，下發(fā)安全監(jiān)察指令書87份，檢查單位182家，消除隱患50處，報廢鍋爐6臺，檢測氣瓶9000只，報廢氣瓶1350只。

1、強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗，嚴格執(zhí)行檢測工作程序，對抽樣單、來樣登記、原始記錄、檢測報告進行全面的整理，進一步規(guī)范檢驗報告的出具、原始記錄的簽字、檢驗報告的蓋章，樣品登記和抽樣單填寫等行為。并派人到省質(zhì)檢院參加大型儀器操作的培訓，取得結(jié)業(yè)證書。同時，不斷加強自身業(yè)務(wù)知識的學習，嚴格按檢測流程操作，保證實驗數(shù)據(jù)的真實可靠。共計完成委托檢驗269批次，出具報告單269份。實驗室以高分通過了省局組織的交叉評審，并受到評審組的一致好評。

2、認真開展計量監(jiān)督檢查檢定工作，一是對10多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的計量器具進行了強制檢定，合格率100%。二是全縣取得計量質(zhì)量認證實驗室進行了檢查，并對安化質(zhì)監(jiān)站環(huán)境檢測中心出具無效檢測報告一事進行查處。三是對全縣加油機進行了巡查使所有加油機允許誤差都保證在國家允許誤差3%以內(nèi)。四是完成了100多家企業(yè)、加油站的計量器具強制檢定，共計完成強檢計量器具1800多臺件。

1、開展各項專項整治活動。一是開展食品生產(chǎn)企業(yè)專項整治。查處食品生產(chǎn)企業(yè)超范圍生產(chǎn)、食品標簽不合格、生產(chǎn)場地不符合法定條件要求等違法行為，檢查企業(yè)189家，下達責令整改通知書30份，立案14起，已結(jié)案6起。二是開展農(nóng)資產(chǎn)品專項整治，對全縣農(nóng)資銷售門進行檢查，抽樣6批次，合格率100%。三是開展煙花鞭炮專項整治，對全縣8家生產(chǎn)企業(yè)抽樣12批次，合格率100%。四是開展定量包裝商品專項檢查，對30多家超市、企業(yè)的定量包裝商量進行抽樣檢定，出具報告40份，合格率97%。五是開展了商品條碼專項檢查。年初針對藥品商品條碼在全縣范圍開展了一次巡訪、宣貫，普及了負責人對商品條碼知識的認知，對違反《商品條碼管理辦法》的產(chǎn)品，以責令下架，改正為主。4月再組織了一次專項檢查，檢查藥品銷售門店47家，未發(fā)現(xiàn)一起商品條碼違法行為。六是開展了電器產(chǎn)品專項檢查，重點對3c認證、能效標識等質(zhì)量認證違法行為進行檢查，檢查電器超市、賣場12家，未發(fā)現(xiàn)問題。

2、加大執(zhí)法宣傳，暢通舉報渠道。利用“3.15”消費者權(quán)益保護日，開展質(zhì)監(jiān)法規(guī)宣傳及現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動，發(fā)放宣傳資料1000多份，為群眾講解了各種商品真假識別知識、消費常識、維權(quán)知識，現(xiàn)場解答群眾提出的問題，現(xiàn)場受理群眾投訴。認真處理各類投訴，按照受理、辦理、反饋的程序，力爭為投訴舉報人答疑解難，讓他們滿意。上半年接到各類投訴舉報12起，8起已妥善處理辦結(jié)。

1、開展黨風廉政建設(shè)教育。將20**年黨風廉政建設(shè)責任制的內(nèi)容在干職工大會上深入學習，要求干職工嚴格遵守《廉政準則》、“五不許”等質(zhì)監(jiān)部門相關(guān)規(guī)章制度，依法行政、依法執(zhí)法、依規(guī)收費，確保工作安全。各中層骨干向黨組書記遞交黨風廉政建設(shè)責任狀，將黨風廉政責任制納入年終考核。

2、加強作風建設(shè)。把作風建設(shè)作為一項重要工作來抓，多次召開干職工大會，傳達省、市局及縣作風辦作風建設(shè)的精神。規(guī)范機關(guān)管理，嚴格執(zhí)行機關(guān)管理制度，嚴明了會議制度，考勤制度等，并明確了具體獎懲措施。機關(guān)作風得到了進一步的加強。市、縣作風辦的幾次突擊檢查，我局均未出現(xiàn)任何問題。

3、轉(zhuǎn)變工作作風。實行涉企檢查報批的制度。各股室隊所對全年工作作出計劃安排，列出進入企業(yè)檢查進度安排表，經(jīng)分管領(lǐng)導同意，由局長審批，向優(yōu)辦備案后，方可進入。經(jīng)過統(tǒng)籌安排，減少了進入企業(yè)檢查的次數(shù)，減輕了企業(yè)負擔，加強了對工作人員的監(jiān)督，有利于促進工作作風的轉(zhuǎn)變。

至十一月份的工作，雖然取得了一定成績，但與縣委政府的要求還有一定差距，具體表現(xiàn)在：

一、企業(yè)質(zhì)量意識有待提高，長效監(jiān)管機制有待在實踐中逐步完善。

二、我局技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)費保障困難，檢測手段和檢驗?zāi)芰ω酱纳?，技術(shù)機構(gòu)改革和能力建設(shè)有待實現(xiàn)新的突破。

三、隊伍建設(shè)還需要進一步加強，工作機制和管理方式要進一步改進，管理水平、服務(wù)質(zhì)量需要進一步提高。

下階段，我局將按照縣委政府的工作要求，緊緊圍繞年初制定的工作目標，上下齊心，狠抓落實，推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、突出一個中心。一個中心，即服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)。充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)經(jīng)濟社會的基礎(chǔ)性、支撐性和保障性作用，增強我縣產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品的核心競爭，促進當?shù)亟?jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、確保兩個安全。進一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度，確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全不出重大事故，切實保障人民群眾的身體健康和生命財產(chǎn)安全。

三、強化三項重點。一是安化黑茶全國知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建工作和“安化黑茶”國家標準制定工作。二認真履行上級精神、要求，搞好體制改革和職能轉(zhuǎn)變，確保隊伍安全穩(wěn)定，過渡時期工作順利開展。三嚴格執(zhí)法，依法行政，不斷規(guī)范“法制質(zhì)監(jiān)”運行機制，完善質(zhì)量法制監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為，公正、文明執(zhí)行。

存在的主要問題是：貼近當?shù)亟?jīng)濟全面履行職責的意識扎根不牢，措施不夠有力。工作中有時心急浮躁，不夠耐心細致，疲于應(yīng)付。個別干部職工在工作中怕得罪人、原則性不強，規(guī)章制度執(zhí)行仍不夠嚴格。

下一步，我們將按照縣委、縣政府和省市局的統(tǒng)一部署，突出重點，抓好落實，以開展質(zhì)量振興活動為載體，狠抓質(zhì)量xx縣、產(chǎn)品質(zhì)量提升、食品安全整頓、特種設(shè)備安全監(jiān)察、標準計量實施、黨風廉政建設(shè)等幾個主題工作，不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作模式，提高服務(wù)水平，深入推動各項工作又好又快發(fā)展。

技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇十五

xx年，××市局在省局的正確領(lǐng)導下，認真落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進，扎扎實實地開展工作，為××市經(jīng)濟快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。被市委、市政府再次授予了“支持××經(jīng)濟建設(shè)先進單位”，并在全市“解放思想搶機遇，破空排難快發(fā)展”大討論電視會議上作了典型發(fā)言。同時，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機遇，積極擴大服務(wù)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)較快增長。截至11月底，共實現(xiàn)收入3148.04萬元，同比增長22.14%;人均業(yè)務(wù)收入8.98萬元，同比增長17.32%。

回顧一年來的工作，主要取得了以下四個方面的成績：

(一)堅持以人為本，全面加強隊伍建設(shè)，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高。

以人為本是貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求，加強隊伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎(chǔ)。今年，我們按照建設(shè)“學習型”、“廉潔型”部門要求，注重做到了三個強化，實現(xiàn)了三個提高。

一是強化學習培訓，隊伍素質(zhì)有了明顯提高。開展了以學習黨的xx屆xx全會精神、落實科學發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學習，以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識培訓，以學歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識學習。在政治學習和業(yè)務(wù)培訓中，聘請了市委講師團的專家和省局處室領(lǐng)導進行專題輔導;組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學習。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學習的有效性。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學歷所需費用，并為參加各類業(yè)務(wù)培訓開通“綠色通道”，提高了干部職工學習的積極性和自覺性。目前，全局形成了“講學習，比貢獻”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學習，50.1%的技術(shù)人員獲得了中級以上技術(shù)職稱，85.2%的人員取得大專以上學歷。

二是強化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導班子中開展了“五廉”活動。即：“諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評廉”，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出，“一把手”通過媒體將向全社會進行公示;在工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設(shè)各項規(guī)章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督，并以年終報告的形式進行大會述廉，接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判?！拔辶被顒拥拈_展，進一步提高了領(lǐng)導班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗檢測中心建設(shè)工程施工中，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標，并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規(guī)定。同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設(shè)一票否決制”、“行風廉政保證金”等規(guī)章制度，并通過邀請市人大、市政協(xié)領(lǐng)導和各民主黨派負責人來局視察，向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函，參加行風熱線，公布投訴舉報電話等方式，自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中，嚴格按照省局要求，共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊，今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質(zhì)監(jiān)工作的評議中，滿意率都達到了98%以上，在被評議的領(lǐng)導和部門中，均位于前兩位。

三是強化爭先創(chuàng)優(yōu)，隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟欠發(fā)達，但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，牢固樹立“有第一就爭，有紅旗就扛”和在××要為質(zhì)監(jiān)部門爭光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭得榮譽的單位和個人，都進行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質(zhì)獎勵，有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。

技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇十六

**年，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在全科同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也都有了很大提高?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)：

和學習筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。另一方面根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領(lǐng)，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

一年來，我認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是認真負責地做好文字起草工作。圍繞全市特種設(shè)備日常安全管理和安全監(jiān)察等項工作，負責起草了實施方案、工作流程、工作要點、工作總結(jié)等綜合性文字材料。

二是認真做好信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，負責建立了特種設(shè)備信息管理制度，落實了x個省級版特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管軟件在市局日常工作中的使用，完善了特種設(shè)備信息數(shù)據(jù)的清理和規(guī)范。完成新增設(shè)備注冊登記x臺，特種設(shè)備作業(yè)人員?。〒Q）證x個。

三是認真做好宣傳工作。開辦了《**質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特監(jiān)工作動態(tài)》專刊，共出臺x期。完成政務(wù)信息x篇，市局簡報采用信息x條，中國質(zhì)量新聞網(wǎng)采用信息x條。

四是積極參與特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)察和專項整治工作。全年共組織開展了x次全市范圍安全大檢查，x次黃金周旅游安全大檢查，x次客運架空索道專項檢查，x次日常安全巡查。參與開展了壓力管道專項整治。全面完成了公用管道的專項普查工作。參與開展了對全市所有氣瓶使用登記管理工作。參與并完成x家氧氣充裝站的充裝評審，并上報取證。參與并完成了對全市取得《氣瓶充裝許可證》的x家氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查。

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做，不利于機關(guān)形象的話不說，積極維護良好的質(zhì)監(jiān)形象。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

個人年終工作總結(jié)代寫。

個人崗位工作總結(jié)。

技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇十七

明年是全面深化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)改革的關(guān)鍵之年?？傮w思路：堅持三個轉(zhuǎn)變總要求，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，以質(zhì)量、創(chuàng)新、發(fā)展為主題，全力推進法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)，轉(zhuǎn)變職能，堅守安全底線，鞏固和拓展群眾路線教育實踐活動和行政權(quán)力清單執(zhí)紀監(jiān)督問責體系建設(shè)，為建設(shè)縣強、民富、村美、政通、人和全面小康的幸福**提供保障。重點抓好以下幾方面工作：

以三個轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)領(lǐng)，全面實施三強戰(zhàn)略，進一步深化質(zhì)量工作，推動質(zhì)量、標準、計量等工作再上新臺階。

（一）抓質(zhì)量管理。一是做好質(zhì)量考核工作。進一步健全質(zhì)量工作的協(xié)調(diào)機制，執(zhí)行好聯(lián)席會議制度，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，形成齊抓共管的良好局面。召開質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組成員單位會議，明確考核責任分工，確保明年質(zhì)量工作考核取得優(yōu)異成績。二是深化政府質(zhì)量獎評選活動。引導企業(yè)推行卓越績效管理模式和首席質(zhì)量官制度，為爭創(chuàng)縣政府質(zhì)量獎打下良好基礎(chǔ)。同時，全力支持獲縣質(zhì)量獎企業(yè)參與市政府質(zhì)量獎評選活動，爭取市政府質(zhì)量獎零的突破。三是加大名牌產(chǎn)品培育力度。重點在旅游服務(wù)企業(yè)中發(fā)展服務(wù)名牌產(chǎn)品，調(diào)整名牌培育發(fā)展?jié)L動規(guī)劃，排出培育梯隊企業(yè)名單和產(chǎn)品名稱，新增x名牌x個和x名牌x個。

（二）抓標準基礎(chǔ)工作。一是加強標準引領(lǐng)和采標管理。新增參與制修訂國家、行業(yè)標準x個以上，指導和幫助橡膠塊狀產(chǎn)業(yè)通過實施聯(lián)盟標準，實現(xiàn)企業(yè)集體采標。二是擴大示范效應(yīng)。加強沖鋒衣行業(yè)標準技術(shù)幫扶，出臺沖鋒衣行業(yè)聯(lián)盟標準。加大農(nóng)業(yè)標準化示范項目建設(shè)力度，申報省、市級農(nóng)業(yè)標準化示范項目x個以上；重點建設(shè)**有限公司海島休閑旅游服務(wù)標準化項目。三是發(fā)揮企業(yè)主體作用。指導企業(yè)建立企業(yè)標準體系。

（三）抓計量工作。一是主抓民生計量。加大重點領(lǐng)域的計量執(zhí)法力度，抓好涉及群眾切身利益的醫(yī)用三源、民用三表等計量器具檢定管理；重點打擊加油站等領(lǐng)域計量違法行為。二是重抓能源計量。著全面夯實重點用能單位能源計量器具配、管、用工作基礎(chǔ)，爭取x家以上用能單位被評為市級能源計量示范單位。三是穩(wěn)抓計量行政許可。進一步加強對相關(guān)計量業(yè)務(wù)知識的學習，熟練掌握各類行政許可項目的工作流程，確保計量行政許可工作效率高、速度快、服務(wù)優(yōu)。

（四）抓合格評定工作。一是加強強制性產(chǎn)品認證監(jiān)管。以低壓電器、機動車輛及安全附件等為重點檢查對象，形成打擊無證制售行為的高壓態(tài)勢。二是深化檢測機構(gòu)監(jiān)管工作。規(guī)范委托檢驗行為，加強對實驗室資質(zhì)認定的動態(tài)管理，確保檢驗工作科學、公正、準確。三是引導企業(yè)開展自愿性認證。加強認證培訓和指導，幫助企業(yè)解決認證困難問題，會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門，大力推進綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品認證、環(huán)境管理體系認證工作。

堅持改革導向，以構(gòu)建科學監(jiān)管體系為重點，著力提高安全監(jiān)管的針對性和有效性，確保全縣質(zhì)量安全形勢保持平穩(wěn)。

（一）強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。一是探索質(zhì)量監(jiān)管新模式。試點實施你點我查、你送我檢活動，向社會征集監(jiān)督抽查目錄、行政執(zhí)法主題，突出安全類產(chǎn)品重點。二是加強監(jiān)督抽查。及時編制****年縣級定期監(jiān)督抽查計劃，積極完成省、市級監(jiān)督抽查計劃；全面完成上級部署的各專項整治。三是嚴格不合格產(chǎn)品后處理。認真做好監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品的后處理工作，建立不合格企業(yè)檔案和定期回訪制度，開展不合格企業(yè)培訓工作，幫助其分析原因，督促整改落實。三是完善工業(yè)生產(chǎn)許可管理。加強證前幫扶和證后監(jiān)管，實施分類分級監(jiān)管，做好獲證企業(yè)的年度審查、建檔管理、信息報送工作。

（二）強化特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是進一步鞏固大監(jiān)管格局。以《特種設(shè)備法》實施一周年為契機，加強特種設(shè)備安全工作聯(lián)席會議辦公室機制建設(shè)，進一步明晰各方責任，強化企業(yè)主體責任的落實，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設(shè)備安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強化督查、考核等機制的落實，鞏固政府、企業(yè)、社會齊抓共管的大監(jiān)管工作格局。二是抓住重點確保五到位。探索****x電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺的籌建，抓好重點行業(yè)、骨干企業(yè)的專項整治，強化小區(qū)電梯、家用液化氣鋼瓶、校園、醫(yī)院鍋爐等特種設(shè)備安全整治力度，力爭《**縣小區(qū)電梯安全管理辦法》年內(nèi)出臺。確保監(jiān)察力度到位、兩超設(shè)備清理到位、隱患排查到位、節(jié)能減排到位、應(yīng)急演練到位。三是進一步創(chuàng)新宣傳教育引導。以特種設(shè)備****為中心，開展特種設(shè)備安全企業(yè)負責人和管理人員萬人培訓；以提高作業(yè)人員實際操作能力為重點，加大作業(yè)人員培訓考核力度；以宣傳和普及特種設(shè)備安全使用常識、典型事故為內(nèi)容，組織特種設(shè)備安全知識進社區(qū)、進校園、進企業(yè)三進活動。做好特種設(shè)備目錄調(diào)整的宣傳工作。

（一）完善法治質(zhì)監(jiān)體系建設(shè)。一是深化行政權(quán)力清單執(zhí)紀監(jiān)督問責制建設(shè)，在決策、審批、執(zhí)法、服務(wù)等環(huán)節(jié)全面落實執(zhí)紀監(jiān)督問責制。二是加快行政審批制度改革。全面落實行政審批事項一站式集中辦理制，進一步完善行政審批各項制度，推行窗口規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)增速提效。健全網(wǎng)上審批工作機制，加快推進網(wǎng)上審批工作。三是加強依法決策、行政監(jiān)督、規(guī)范執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)公信力體系建設(shè)。四是全面加強作風建設(shè)，強化廉潔從政紅線意識，嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制，深化反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè)，完善廉潔機關(guān)制度建設(shè)。把反腐倡廉制度和要求延伸拓展到行政權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)。

（二）突出執(zhí)法打假工作。一是突出監(jiān)管重點。把容易產(chǎn)生區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量問題的產(chǎn)品作為監(jiān)管重點，將交通設(shè)施、沖鋒衣、xc產(chǎn)品等列入全年重點監(jiān)管目錄，抓好重點產(chǎn)品整治，增強監(jiān)管主動性。二是突出辦案能力建設(shè)。從案源發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場檢查、調(diào)查筆錄、執(zhí)行等整個過程，都要注重程序、注重質(zhì)量，嚴格把關(guān)。三是突出制度落實。加強說理式執(zhí)法，通過實施全程說理執(zhí)法，使行政相對人全面了解行政執(zhí)法的經(jīng)過，平等參與行政執(zhí)法的程序，充分進行有利于己的申辯，監(jiān)督行政權(quán)力的行使。落實首查不罰制度，堅持可罰可不罰的不罰、確要處罰的、不涉及安全健康的從輕處罰的原則，對輕微且不涉及到安全問題的違法行為，以整改教育為主。

（三）加強基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在企業(yè)集中和區(qū)域性質(zhì)量問題復雜的街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）建立和健全打假舉報情報網(wǎng)絡(luò)，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，增強現(xiàn)場快速辨假能力，及時發(fā)現(xiàn)和查處質(zhì)量問題。

（一）加強隊伍建設(shè)。一是抓領(lǐng)導班子建設(shè)。加強領(lǐng)導班子思想政治素質(zhì)建設(shè)和作風建設(shè)，堅持中心組理論學習制度，為全局的隊伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)、樹立榜樣。二是抓干部職工隊伍建設(shè)。加強對干部業(yè)務(wù)知識培訓，提高干部業(yè)務(wù)水平；開展普法教育活動等，提升干部學法用法、遵紀守法的意識和能力。三是抓教育實踐活動。在****年活動開展的基礎(chǔ)上，對照整改方案及個人整改清單，繼續(xù)抓好整改落實。

（二）強化技術(shù)機構(gòu)能力建設(shè)。加快公共技術(shù)服務(wù)平臺構(gòu)建，完善質(zhì)量技術(shù)支撐體系。推進計量校準服務(wù)的市場化改革進程，抓好水表、燃氣表、b超、心電圖等民生計量領(lǐng)域計量標準建標工作，力爭****年底前項目試運行。提升橡膠及變壓器省級質(zhì)檢中心能力建設(shè)，積極培育和扶持新的市場主體，推動技術(shù)機構(gòu)與社會資源合作共建檢測服務(wù)平臺，強化與國家中心、重點實驗室、大院名校的科技對接及技術(shù)孵化，突出對橡膠等地方塊狀產(chǎn)業(yè)的技術(shù)幫扶效應(yīng)。拓展檢驗檢測領(lǐng)域，擴大服務(wù)區(qū)域覆蓋率，改變單一的檢測功能，力爭在科技研發(fā)、標準制修訂、檢測市場拓展等方面上實現(xiàn)新突破，做好橡膠中心井下煤礦用織物芯阻燃輸送帶、橡膠護舷、橡膠履帶等新興產(chǎn)業(yè)配套檢測項目的擴項認證，抓好變壓器中心國家實驗室認可復評工作。積極探索開展交通設(shè)施產(chǎn)品等檢測服務(wù)。深化檢測隊伍人才培育機制建設(shè)，落實好橡膠中心人才引進。

（三）加大質(zhì)量幫扶力度。依托質(zhì)量月、技術(shù)機構(gòu)實驗室開放活動、民生計量進社區(qū)等為載體，持續(xù)深化千家企業(yè)質(zhì)量幫扶、特種設(shè)備三進三送兩提升活動。加強節(jié)能減排服務(wù)。積極發(fā)揮標準、計量、認證等職能優(yōu)勢，繼續(xù)加大節(jié)能減排環(huán)節(jié)服務(wù)力度，啟動鍋爐煤改氣集中供應(yīng)前期工作，大力培育節(jié)能減排示范典型。通過宣傳培訓、會議交流、廣場活動等方式，加強企業(yè)經(jīng)營者、廣大人民群眾對質(zhì)監(jiān)相關(guān)職能及法律法規(guī)的認識，贏得全社會的理解和支持，從而更好地促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇十八

我局按照縣委、縣政府及來賓市質(zhì)監(jiān)局提出的工作目標，積極發(fā)揮職能作用，切實強化監(jiān)管服務(wù)，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，取得較好的成績。

（一）以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，促進質(zhì)量協(xié)調(diào)提升。

一是全力推動質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。認真貫徹落實**《質(zhì)量發(fā)展綱要》實施意見，積極主動向地方政府匯報，加強與相關(guān)部門聯(lián)系溝通，制定質(zhì)量興縣工作要點和計劃，召開全縣質(zhì)量興縣成員單位聯(lián)席會，部署績效考核工作任務(wù)，落實責任。

二是廣泛開展“質(zhì)量興企”活動。指導31家規(guī)模以上企業(yè)啟動“質(zhì)量興企”活動，比例達到**%以上。

三是有效推進名牌戰(zhàn)略。培育推薦**化工有限公司等2家企業(yè)2種產(chǎn)品申報廣西名牌產(chǎn)品。

四是積極開展“質(zhì)量提升”行動。對轄區(qū)內(nèi)5家蠶絲被生產(chǎn)企業(yè)進行執(zhí)法檢查，并對4家生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的蠶絲被進行抽樣送檢，共抽樣4個，送檢4個，合格4個，合格率100%。

（二）以產(chǎn)品質(zhì)量安全為監(jiān)督底線，突出“三大責任”。

1.扎實推進食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

一是對全縣50家食品生產(chǎn)企業(yè)*個批次進行監(jiān)督抽查，其中合格52個批次，不合格12個批次，**個批次待檢，合格率**，對監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè)，均按規(guī)定調(diào)查處理、責令整改、復查檢驗進行后處理，督促企業(yè)按要求整改；二是對75家食品加工小作坊辦理備案手續(xù)，對38家（次）食品加工小作坊開展巡查。三是配合縣食安委妥善處理兩起疑似食品中毒事件。

2.加強特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)察。

一是與全縣50個特種設(shè)備使用單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書，增強各單位的安全生產(chǎn)責任意識。二是開展特種設(shè)備日常巡查，共檢查特種設(shè)備使用單位115家次，檢查設(shè)備391臺（次），發(fā)現(xiàn)一般隱患**，責令完成整改295處（次），隱患整改率92.8%。三是向市局送培特種設(shè)備安全管理人員、操作人員180多個，強化了操作人員的安全意識，提高安全生產(chǎn)持證上崗率。今年轄區(qū)內(nèi)無特種設(shè)備安全事故發(fā)生。

3.強化工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

一是完成對7家獲證生產(chǎn)企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管評價；二是對全縣27家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)53個批次產(chǎn)品開展定檢和監(jiān)督抽查工作，44個批次合格，5個批次不合格，4個批次結(jié)果未出，合格率91.6%；三是對7家獲證企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展巡查、年審、生產(chǎn)許可證發(fā)證條件復查活動，對存在問題的企業(yè)，提出整改意見并對存在問題企業(yè)的整改情況進行回訪，確保全部完成整改。

4.認真履行打假治劣職能。

嚴厲打擊制假售假等違法行為，組織開展了農(nóng)資產(chǎn)品、食品、建材產(chǎn)品等專項打假活動，對違法行為進行查處，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，堅決維護生產(chǎn)企業(yè)和廣大消費者的合法權(quán)益。

5.積極開展“質(zhì)監(jiān)安康進千企”和“質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進千村”行動。

舉辦了一期全縣落實企業(yè)主體責任暨食品安全知識培訓會，對全縣45家企業(yè)的負責人或質(zhì)量管理人員進行食品安全知識培訓，并與企業(yè)簽署了《食品安全責任書》、《質(zhì)量安全承諾書》。

在去年建立2個“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢質(zhì)監(jiān)服務(wù)站”的基礎(chǔ)上，我局今年新增了4個“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢服務(wù)站”。舉辦知識講座1次，現(xiàn)場咨詢服務(wù)2次，發(fā)放宣傳資料20xx多份、科技光盤48份、播放光盤4次，群眾咨詢50多人次。

（三）以促進地方發(fā)展為己任，加強服務(wù)能力建設(shè)。

一是加強標準化基礎(chǔ)工作。申報了國家生態(tài)農(nóng)業(yè)標準化綜合示范縣和象州杉木速生豐產(chǎn)標準化示范區(qū)，其中象州杉木速生豐產(chǎn)標準化示范區(qū)被列入第一批自治區(qū)級農(nóng)業(yè)標準化示范項目；幫助廣西東糖石龍公司開展“標準化良好行為”試點申報工作，并獲批準；指導2家企業(yè)成功進行了商品條碼的注冊。

二是加強計量監(jiān)管。全年共檢定各類計量器具**臺（次），其中民生計量器具719臺，對城區(qū)集貿(mào)市場開展貿(mào)易用計量器具免費檢定47臺，六類民生計量器具強檢率為91.8%；與中石化、古象溫泉等18家加油站及餐飲企業(yè)簽訂了計量誠信承諾書；加強對轄區(qū)內(nèi)四家重點耗能企業(yè)能源計量工作監(jiān)管和幫扶，監(jiān)督和幫扶覆蓋率均為100%；對轄區(qū)內(nèi)的部分民生計量器具開展計量專項監(jiān)督檢查，均無計量器具違法行為發(fā)生。

三是推進認證認可專項檢查。開展了獲證實驗室資質(zhì)認定、機動車安檢機構(gòu)專項監(jiān)督檢查活動，共檢查轄區(qū)內(nèi)2家機動車安檢機構(gòu)和4家資質(zhì)認定獲證的實驗室，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)整改，全面提高檢測和管理水平。

技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇十九

20xx年，我局認真貫徹落實市委七屆九次、十次、十一次全會和全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，圍繞深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，全力打好“六場戰(zhàn)”，持續(xù)深化“三大升級行動”，不斷強化“兩大安全”監(jiān)管，自覺抓好“兩學一做”學習教育，做到服務(wù)保障g20守底線，推進“三強一制造”促發(fā)展，主動提升能力優(yōu)服務(wù)，較好地完成了全年各項目標任務(wù)。

(一)圍繞中心促發(fā)展。扎實推進“三大升級行動”、生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設(shè)、“浙江制造”品牌培育等工作，打好“三強一制造”組合拳，精準服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。圓滿完成“三大升級行動”三年目標任務(wù)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進方法導入率、采標率、品牌經(jīng)濟貢獻率分別達到86%、63%和50%。長興縣、安吉縣申報創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市，長興動力蓄電池、南潯古鎮(zhèn)申報創(chuàng)建“全國知名品牌示范區(qū)”。全市21家企業(yè)申報市政府質(zhì)量獎，54個產(chǎn)品申報浙江名牌，86個產(chǎn)品申報湖州名牌，42家企業(yè)認定為“三強”企業(yè)。扎實推進“浙江制造”品牌培育，在全省率先實現(xiàn)“浙江制造”品牌培育試點縣(區(qū))全覆蓋，建立50家企業(yè)的“浙江制造”培育庫，對起草“浙江制造”標準企業(yè)、通過“浙江制造”認證企業(yè)分別給予10至30萬元不等的獎勵，深化“政府購買服務(wù)”、“一企一導師”幫帶等服務(wù)措施，大力加強人員培訓和輿論宣傳，組織全市企業(yè)牽頭制定“浙江制造”標準10個。持續(xù)加快生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設(shè)，生態(tài)文明標準化工作納入市政府對縣(區(qū))政府綜合考核，我市首部地方法規(guī)《湖州市生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)條例》對生態(tài)文明標準化工作作出明確規(guī)定。全市梳理相關(guān)標準4858個，創(chuàng)建首批市級示范點23個，3個國家級、1個省級試點示范項目通過驗收并獲優(yōu)秀項目，《湖州市生態(tài)文明標準體系指南》等標準規(guī)范研制工作扎實開展，成立首個市級專業(yè)標準化技術(shù)委員會。

(二)科學監(jiān)管保安全。牢牢守住“不出事”底線，被國家質(zhì)檢總局評為g20杭州峰會保障工作突出貢獻集體。在全市范圍內(nèi)開展“地毯式”特種設(shè)備大普查，共清查使用單位16724家，新納入庫外未登記設(shè)備584臺，更正和清理企業(yè)信息1239家，注銷僵尸設(shè)備3200余臺，辦理停用設(shè)備715臺，查找出特種設(shè)備一般安全隱患487項，重大安全隱患39項，整改完成率100%。全面推進電梯使用安全管理地方立法，獲批籌建市電梯應(yīng)急救援指揮中心;在全省率先提出并開展民用液化氣瓶“一瓶一碼”數(shù)字化監(jiān)管工作，積極探索第三方責任保險在特種設(shè)備安全領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。嚴格落實產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查措施，實施定期抽檢58種產(chǎn)品851批次，檢出39批次不合格，批次不合格率4.6%;深化質(zhì)量比對和“我檢你選”、“我檢你點”等工作;持續(xù)加強區(qū)域性重點產(chǎn)品監(jiān)管，吳興電線電纜、長興即熱式電熱水器整治規(guī)范工作成效明顯，南潯區(qū)木地板質(zhì)量提升示范區(qū)項目建設(shè)扎實推進。深入開展“藍劍”系列專項執(zhí)法行動，全市共出動執(zhí)法人員8132人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位3585家，立案查處違法案件234起。沒有發(fā)生被申請行政復議或提起行政訴訟案件，實現(xiàn)“湖州市法治政府建設(shè)(依法行政)先進單位”六連冠。

(三)突出重點強保障。充分發(fā)揮技術(shù)服務(wù)保障職能優(yōu)勢，突出技術(shù)能力建設(shè)、制度機制建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)重點，不斷提升服務(wù)保障能力，增強全市質(zhì)監(jiān)工作合力。強化技術(shù)服務(wù)保障，加快物流裝備制造產(chǎn)業(yè)計量測試中心建設(shè)，省木檢中心積極籌建國家竹木家居質(zhì)量檢驗中心。搶抓特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)機遇，主動貼近、精準服務(wù)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。深入開展服務(wù)企業(yè)助力“眾創(chuàng)”活動，作為全省5個綜合優(yōu)秀市局之一，得到省局肯定。“實驗室開放”活動持續(xù)深化，為企業(yè)節(jié)省檢驗檢測、研發(fā)等成本680余萬元。強化制度機制保障，完善政府質(zhì)量工作考核評價體系，質(zhì)量工作合力得到持續(xù)增強;嚴格落實特種設(shè)備安全工作聯(lián)席會議制度，行業(yè)主管部門、縣(區(qū))政府等各方責任得到更好落實;建立自我聲明公開企業(yè)產(chǎn)品標準監(jiān)督抽查機制，在全省范圍內(nèi)率先對自我聲明公開的企業(yè)產(chǎn)品標準實施市級監(jiān)督抽查。強化基層基礎(chǔ)保障，調(diào)整完善對縣(區(qū))局的考核，通過“捆綁式”考核，做到市、縣(區(qū))責任共擔、成果共享，每季向縣(區(qū))政府通報重點工作進展和工作特色亮點，全面展示質(zhì)監(jiān)工作成果，爭取縣(區(qū))政府重視和支持。

20xx年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的總體思路是：堅持以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，全面推進質(zhì)量強市、標準強市、品牌強市和“浙江制造”品牌建設(shè)，全力打造“三大升級行動”升級版，高質(zhì)量推進生態(tài)文明標準化建設(shè)，深化“放管服”改革，堅持依法科學高效監(jiān)管，堅守質(zhì)量安全底線，努力為加快湖州趕超發(fā)展、高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市、高水平全面建成小康社會作出新的更大貢獻。

(一)聚力質(zhì)量供給，持續(xù)深化質(zhì)量標準品牌再升級。一是深化“三個強市”建設(shè)。將質(zhì)量元素有機融入經(jīng)濟發(fā)展、社會治理各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，不斷增強質(zhì)量工作合力，指導推動長興、安吉等縣(區(qū))開展“全國質(zhì)量強市示范城市”創(chuàng)建。大力實施“標準化+”行動，建立健全具有湖州特色的“標準化+”推進體系和工作機制。深化“三名”工程推進，以增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌為重點，建立良好的品牌建設(shè)長效機制，推動長興動力蓄電池、安吉椅業(yè)、南潯古鎮(zhèn)等創(chuàng)建“全國知名品牌示范區(qū)”。二是強化“三強”企業(yè)培育。深化“政府購買服務(wù)”舉措，實施分類指導，因缺補缺，推動企業(yè)質(zhì)量標準品牌再提升。力爭20xx年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進方法導入率達到87%以上，采標率達到63%以上，品牌經(jīng)濟貢獻率達到52%以上，新增“三強”達標企業(yè)20家以上。三是推進“浙江制造”品牌建設(shè)。推動吳興、德清、長興、安吉等第二批“浙江制造”培育試點縣(區(qū))出臺扶持政策，落實培育舉措，全面完成試點任務(wù)。圍繞我市“4+3+n”產(chǎn)業(yè)體系，篩選和推薦一批重點培育扶持企業(yè)和產(chǎn)品，納入“浙江制造”品牌培育目錄。支持行業(yè)協(xié)會和培育企業(yè)參與“浙江制造”產(chǎn)品標準研制，力爭牽頭制定“浙江制造”產(chǎn)品標準6項以上。引導培育企業(yè)開展“浙江制造”產(chǎn)品對標、達標、采標活動，積極申請“浙江制造”品牌產(chǎn)品認證。

(二)立足全國領(lǐng)先，高質(zhì)量推進生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設(shè)。制定出臺《20xx年國家生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設(shè)推進計劃》，按照“建設(shè)一批項目，制定一批標準，樹立一批示范點”的總體要求，明確目標任務(wù)，落實工作責任，強化工作推進。一是推進項目建設(shè)。重點推進生態(tài)文明標準體系、生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)指南、生態(tài)文明標準化服務(wù)平臺、生態(tài)文明標準化推廣應(yīng)用、生態(tài)文明標準化宣傳教育培訓等項目建設(shè)，總結(jié)生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)經(jīng)驗，提出湖州市生態(tài)文明標準化示范區(qū)創(chuàng)建評價指標體系。二是推進標準研制。重點圍繞農(nóng)村人居環(huán)境改善、水生態(tài)文明建設(shè)、綠色生態(tài)屏障建設(shè)、綠色出行系統(tǒng)建設(shè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、工礦廢棄地復墾利用、綠色生態(tài)城建設(shè)、竹林碳匯試驗區(qū)建設(shè)等十大工程推進標準研制工作，力爭完成市級以上標準制修訂16項以上，突出抓好電磁線、絲綢、蓄電池等綠色產(chǎn)品團體標準的研制。三是推進示范創(chuàng)建。重點圍繞空間布局、城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源利用、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)文化、機制建設(shè)等領(lǐng)域開展標準化試點，力爭在綠色制造、循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、城鄉(xiāng)一體發(fā)展、公共服務(wù)均等化等方面求得突破。

(三)著眼科學監(jiān)管，合力共筑質(zhì)量安全底線。一是強化特種設(shè)備安全保障。出臺《湖州市電梯安全條例》，加快建成電梯應(yīng)急救援指揮中心并投入運行，全面建立電梯應(yīng)急救援三級快速響應(yīng)機制。健全完善聯(lián)席會議、定期會商、聯(lián)合執(zhí)法、督查通報等工作機制，全面落實行業(yè)主管部門監(jiān)管責任和縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地管理責任。嚴格執(zhí)行年度監(jiān)督檢查計劃，普及信息化監(jiān)管手段，多渠道、多途徑推進隱患排查治理。進一步強化行業(yè)自律，積極推廣第三方責任保險，有效促進特種設(shè)備安全多元化保障。二是強化產(chǎn)品質(zhì)量安全保障。動態(tài)管理重點監(jiān)管產(chǎn)品目錄，嚴格落實各項監(jiān)管措施。啟動ab分類發(fā)證模式，改進“先證后核”工作，嚴把生產(chǎn)許可關(guān)口。采取“三隨機五公開”方式，引進機構(gòu)參與抽樣檢驗，必要時由行政部門組織參與抽樣，增強監(jiān)督抽查有效性。通過風險提示函、約談和掛牌督辦，督促縣(區(qū))政府對產(chǎn)品質(zhì)量安全負總責，對照“一庫二查三報四到位”要求，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)履行質(zhì)量安全屬地管理責任。加強監(jiān)督抽查信息發(fā)布，定期推出“產(chǎn)品質(zhì)量紅黑榜”，引導行業(yè)協(xié)會增強自我監(jiān)督意識，倒逼企業(yè)落實主體責任。推動南潯區(qū)加快國家級木地板產(chǎn)品質(zhì)量提升示范項目建設(shè)，鼓勵其它縣(區(qū))積極爭創(chuàng)示范項目。三是推進計量規(guī)范監(jiān)督管理。加強對計量檢定機構(gòu)、計量校準機構(gòu)的監(jiān)管，定期組織開展專項監(jiān)督檢查和計量比對工作，依法嚴厲查處出具虛假數(shù)據(jù)報告等行為，切實規(guī)范量值傳遞體系，維護計量檢定校準市場秩序。以民生計量、環(huán)境監(jiān)測計量和安全計量為重點，加大監(jiān)督檢查力度，進一步規(guī)范計量行為。四是嚴懲質(zhì)量安全違法行為。以特種設(shè)備、涉及人體健康和生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品為重點，深化“藍劍”系列專項執(zhí)法行動。繼續(xù)推行“三告知”、“四審評”、“五公開”、“六說理”執(zhí)法辦案機制，狠抓說理式執(zhí)法、首查整改告知等制度落實，加強執(zhí)法隊伍自身建設(shè)，提升執(zhí)法辦案水平。推行“查辦分離”機制，加強協(xié)作辦案，合力查大案、辦要案，形成對質(zhì)量安全違法行為的有效威懾。

(四)狠抓基礎(chǔ)保障，著力強化部門自身建設(shè)。一是持續(xù)深化職能轉(zhuǎn)變。圍繞“四張清單一張網(wǎng)”改革的持續(xù)推進，根據(jù)省局和市委、市政府的統(tǒng)一部署，全面推行“雙隨機一公開”監(jiān)管模式，更好地規(guī)范和加強事中事后監(jiān)管。動態(tài)調(diào)整權(quán)力清單和責任清單，規(guī)范行權(quán)平臺的應(yīng)用與權(quán)力運行的實時監(jiān)察。加大人員培訓力度，強化工作督查檢查，保證基層行政審批工作規(guī)范高效開展，真正做到“放權(quán)不減質(zhì)、放權(quán)不卸責”。二是不斷提升技術(shù)服務(wù)保障能力。圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求，合理布局檢驗檢測機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃。高質(zhì)量建成物流裝備制造產(chǎn)業(yè)計量測試中心等平臺，鼓勵各平臺積極申報省級中心、國家中心。強化事中事后監(jiān)管，嚴懲檢驗檢測違法行為，促進行業(yè)良性、可持續(xù)發(fā)展。做足做好服務(wù)特色小鎮(zhèn)建設(shè)文章，持續(xù)推進服務(wù)企業(yè)助力“眾創(chuàng)”系列幫扶活動。三是全面加強黨的建設(shè)。扎實開展黨委中心組理論學習擴大會、黨支部政治學習日、“黨員圖書角”等學習活動，深入學習習近平總書記系列重要講話精神，堅持完善“三會一課”制度，嚴格黨內(nèi)組織生活，強化社會主義核心價值體系教育，大力弘揚以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。深化“五型”基層黨組織建設(shè)，認真開展“結(jié)對共建”、“結(jié)對幫扶”、“微心愿認領(lǐng)”、“黨員先鋒崗”等活動，持續(xù)推進支部建設(shè)規(guī)范化、標準化工作。四是筑牢思想道德防線。突出抓好《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》、《問責條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等的學習貫徹落實。層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，層層傳導壓力，全面履行“第一責任人”責任和“一崗雙責”。深入推進黨風廉政建設(shè)“網(wǎng)格化”管理，推動廉政風險防范措施落地生根，全面建立既相互協(xié)調(diào)又相互制約的權(quán)力運行機制。堅持“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”原則，進一步推動機關(guān)作風和行風轉(zhuǎn)變。