夢想是每個人內(nèi)心最深處的火種，只有燃起它，才能創(chuàng)造一個更美好的未來?？偨Y不宜出現(xiàn)與主題無關的內(nèi)容，保持緊湊性。請大家查看以下總結寫作的例子，了解如何組織語言和思路。
抗洪救災建議書的重要性篇一
同學們：
大家都知道水資源是我們生活中必不可缺的資源。但是現(xiàn)在人們?yōu)E用化學物品，工廠未按規(guī)定做好排污處理，江湖的水都被污染了；吃了這樣的'水患癌癥的人越來越多，某些地方被稱為癌癥村；地下水越來越少，有些城市的地下陷了；為了我們的健康，所以大家要保護水資源。
因此這次我給大家提出以下保護水資源的建議：
一、大家要隨手關掉水龍頭，這樣可以減少讓不必要浪費的水流失。
二、發(fā)現(xiàn)有漏水的水管應當及時打電話給相關部門來處理。
三、利用節(jié)假日和伙伴們一起去做有關保護水資源的宣傳，或者做保護水資源的手抄報與同學們分享。
四、在“保護水資源”的主題班會上積極發(fā)言、認真思考，與同學們討論還有哪些保護水資源的方法。讓大家都意識到保護水資源的重要性。
水是大自然恩賜給我們的，我們一定要節(jié)約和保護。如果水資源枯竭了，那人類也無法在地球上生存了。
建議人：__。
20__年x月x日。
抗洪救災建議書的重要性篇二
6月19日凌晨4時起，鶴城遭遇歷史罕見的特大暴雨襲擊。此次降雨過程時間長、雨量大、來勢猛，導致山洪暴發(fā)、溪河水位陡漲，全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）不同程度受災，特別是北部涼亭坳、蘆坪、黃金坳、賀家田4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災尤為嚴重，出現(xiàn)多處山體滑坡、道路損毀、農(nóng)田毀壞、房屋連片倒塌，交通、電力中斷，群眾吃住困難，近萬人被緊急轉移，家園滿目瘡痍。災害共造成受災人口74300余人，損壞房屋1285間1090戶，倒塌房屋379間326戶，造成全區(qū)直接經(jīng)濟損失達1.97億元。
面對這場突如其來的.特大洪災，鶴城區(qū)委、區(qū)政府緊急部署救災工作，在各級各部門和廣大干部群眾的共同努力下，目前抗洪救災工作取得了階段性成效。但災后恢復生產(chǎn)、重建家園的任務還十分艱巨，災區(qū)群眾期待社會各界的支援和幫助。
洪水無情人有情，一方有難、八方支援，為幫助受災群眾共渡難關，盡快恢復生產(chǎn)，重建家園，我們特向全區(qū)各區(qū)直機關、企事業(yè)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的黨組織和廣大黨員、共青團員、干部職工及社會各界仁人志士發(fā)出賑災倡議。
送人玫瑰，手有余香。慈心善舉，愛滿人間！伸出您熱情的雙手，獻出您的一份愛心、一份真情，將給災區(qū)群眾十分的信心；您的幫助，將給受災群眾百倍的力量！讓我們用每個人力所能及的實際行動，萬眾一心筑成愛的長城，幫助災區(qū)人民戰(zhàn)勝災難，重建幸福家園！
對您的愛心與幫助，災區(qū)人民將銘記在心。對所有的捐款，我們將?？顚Ｓ?，全部用于災后重建。對于捐款名單、數(shù)額，我們將在媒體上予以公布，以致謝忱！
募捐主辦單位：鶴城區(qū)民政局鶴城區(qū)慈善總會。
救災捐贈帳戶名：懷化市鶴城區(qū)非稅收入管理局匯繳結算戶。
開戶銀行：中國工商銀行天星坪支行。
賬號：00006925。
聯(lián)系人：劉建暉賀永紅。
聯(lián)系電話：22377612237812。
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抗洪救災建議書的重要性篇三
時光飛逝，轉眼間一個學期的工作已接近尾聲，看了電影《芳華》，聽著主題曲《絨花》，感受頗多。因此，對“芳華”這個詞格外著迷。我想，芳華，有時并不是指我們最年輕的時光，而是那些我們?yōu)橹冻龊顾屛覀兟砷L的每一段年華。對于我們藝術組來說，有緣相聚，一起陪伴一起成長的時光，是很珍貴的。
接下來，我將從亮點特色、研訓成效、反思與展望來回顧本學期的工作。
記得三年前，第一次踏上講臺，第一次教學生唱歌，我望著學生聚精會神的目光，內(nèi)心很溫暖。10個班級，同一節(jié)課，不同的學生帶給我們不同的教學靈感。我想，是學生打磨了我們。如今，依舊是相同的課，我會時?；叵?，去年的我怎樣的，那時學生在課上的反應如何?今天的我進步了嗎?一些讓我棘手的課，慢慢的我變得游刃有余，也有一些經(jīng)過打磨的課，卻怎么也找不到之前課堂的感覺。我想，這大概就是教學的魅力吧。我們永遠都在探索中，教學也在永無止盡的變化中。
這個學期，我們針對自己曾經(jīng)的課型，做了新一次的嘗試和改進。胡大偉老師的美術課《流光溢彩》，通過多角度欣賞和認識玻璃器，讓我們感受到流光溢彩的玻璃之美。胡琦琪老師的《徒手畫》，通過對徒手畫的基本知識及徒手畫在不同場合的表達、交流功能的學習，激發(fā)了學生學習徒手繪畫的興趣，從而提高基本的美術素養(yǎng)。金銘瑤老師的《唱臉譜》入選市直音樂教學評比并參加了現(xiàn)場賽課，這節(jié)課采用律動結合的方式讓學生感受“國粹”京劇之美?？娛|老師的《流行樂風》嘗試將課外的流行元素融入課中，通過不同類型流行音樂的介紹和欣賞，讓學生全方位多角度的認識流行音樂。
公開課是我們教學技能的展示，而常態(tài)課則更為深刻的考驗著我們作為教師的恒心與責任心。這個學期，我們積極做好音樂、美術的日常教學常規(guī)工作，上課清點學生人數(shù)，及時落實遲到、未到學生的去向，并與班主任取得聯(lián)系。課上關注學生的上課狀態(tài)，及時調(diào)整課堂進程，并及時改進上課的不足之處。臨近期末，很多學生都問，老師，音樂，美術怎么考?多少分才能有a?來不及考的著急地考完，考完后又想匆匆知道成績。我明白，很多學生表面害羞，內(nèi)心卻渴望展現(xiàn)他們的藝術才華。就這樣，簡單的，站在班級同學的面前，唱一首自己喜歡的歌，彈一段吉他，或是組合跳一段舞蹈。因此，期末的藝術考試，我們更多的給學生展示的平臺，讓他們更加勇敢，更加自信。
本學期，我們協(xié)助學校做好校藝術節(jié)和元旦文藝匯演工作。我們根據(jù)學校要求將優(yōu)秀作品進行匯總展示。前不久，在科技樓大廳進行了藝術節(jié)美術優(yōu)秀作品的展示，吸引了許多學生的觀看和學習。在學校的支持下，我們的文藝匯演在____二高高雅的大劇場順利落下帷幕，學生們是興奮的，激動的。也許此刻稚嫩的他們還需要更多的鍛煉，但是能勇敢地面對場下座無虛席的觀眾專注自己的表演，我們的學生是最棒的。
此外，本學期我們按照相關要求共參加了5次美術、音樂教研活動。11.14在道爾頓小學舉行的市直教研活動中，我們參加了音樂教研員的“從省賽優(yōu)課窺音樂教育發(fā)展動向”專題講座，了解了音樂教育的新動態(tài)新發(fā)展，市直舞蹈團做“習以故常”專業(yè)展示，金銘瑤老師進行了舞蹈拓展課排練心得分享。1.11胡琦琪老師參加了主題為“研究有效助學，提高美術拓展性課程實施質(zhì)量”的市美術論壇活動。1.19市直音樂期末大會，我們進行了藝術分團展示，合唱“馬卡貝拉”進行了《時間都去哪了》小組合唱展示。在本學期的____市直的教學評比中，金銘瑤老師獲得市直二等獎。
收獲之外，帶給我們更多的是對工作的反思和改進。例如，如何提高每一次教研活動的實效性，使它更好地促進我們的教學。在教學中，我們能否加強與學生的交流，多走下講臺去了解他們的心聲?在課后的反思上，我們能否花更多一點的時間，用筆將我們那些瞬間的教學靈感用文字記錄下來。
一心一“藝”，這個“藝”中不僅包含了我們的藝術學科，包含了我們對藝術專業(yè)的那份執(zhí)著和熱愛，同樣也包含了我們對學生的責任和使命，用藝術澆灌孩子們的心靈，讓他們更好地成長和飛翔。
抗洪救災建議書的重要性篇四
6月19日凌晨4時起，鶴城遭遇歷史罕見的特大暴雨襲擊。此次降雨過程時間長、雨量大、來勢猛，導致山洪暴發(fā)、溪河水位陡漲，全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）不同程度受災，特別是北部涼亭坳、蘆坪、黃金坳、賀家田4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災尤為嚴重，出現(xiàn)多處山體滑坡、道路損毀、農(nóng)田毀壞、房屋連片倒塌，交通、電力中斷，群眾吃住困難，近萬人被緊急轉移，家園滿目瘡痍。災害共造成受災人口74300余人，損壞房屋1285間1090戶，倒塌房屋379間326戶，造成全區(qū)直接經(jīng)濟損失達1.97億元。
面對這場突如其來的特大洪災，鶴城區(qū)委、區(qū)政府緊急部署救災工作，在各級各部門和廣大干部群眾的共同努力下，目前抗洪救災工作取得了階段性成效。但災后恢復生產(chǎn)、重建家園的任務還十分艱巨，災區(qū)群眾期待社會各界的支援和幫助。
洪水無情人有情，一方有難、八方支援，為幫助受災群眾共渡難關，盡快恢復生產(chǎn)，重建家園，我們特向全區(qū)各區(qū)直機關、企事業(yè)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的黨組織和廣大黨員、共青團員、干部職工及社會各界仁人志士發(fā)出賑災倡議。
送人玫瑰，手有余香。慈心善舉，愛滿人間！伸出您熱情的.雙手，獻出您的一份愛心、一份真情，將給災區(qū)群眾十分的信心；您的幫助，將給受災群眾百倍的力量！讓我們用每個人力所能及的實際行動，萬眾一心筑成愛的長城，幫助災區(qū)人民戰(zhàn)勝災難，重建幸福家園！
對您的愛心與幫助，災區(qū)人民將銘記在心。對所有的捐款，我們將?？顚Ｓ茫坑糜跒暮笾亟?。對于捐款名單、數(shù)額，我們將在媒體上予以公布，以致謝忱！
募捐主辦單位：鶴城區(qū)民政局鶴城區(qū)慈善總會。
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抗洪救災建議書的重要性篇五
愛的同胞們：
你們好！
水是生命之源，節(jié)約用水是社會公民當之無愧的責任和義務！
我國水資源總量為2.8萬億立方米左右，居世界第六位，人均占水量為2100多立方米，只占世界人均水平的四分之一，屬于缺水國家，西部地區(qū)缺水更加嚴重，一些山區(qū)地方連人、畜飲水都非常困難。
現(xiàn)在，旱災、沙塵暴等自然災害不斷增加，都是因為我們不保護水資源造成的。生活中，有些人把塑料垃圾、廢舊電池等高污染物扔到河里，使原本清澈見底的小河，變成了垃圾的家，許多魚兒等生物被這些垃圾污染致死了。還有些人在風景秀麗的山川游玩時，經(jīng)常隨手把垃圾扔進山泉里，造成下游的人們喝不到甘甜的泉水，甚至造成疾病的傳播。我們的母親河—黃河，曾經(jīng)也是清澈的，由于我們?nèi)祟悂y砍伐樹木，造成水土大量流失，致使黃河變成真正的黃色了。生活中的人們對水資源的浪費同樣肆無忌憚。實驗表明，一個水龍頭如果一秒鐘漏一滴水，我國一年便滴掉360噸水。
為了讓世界鳥語花香，恬靜舒適，美麗如畫，讓秀麗的山川永駐人間，讓清水長流不斷，我特提出如下建議：
1、人們不要用水來嬉戲打鬧，無意中會浪費很多的水。
2、生活中，洗過餐具的水可以澆花，澆地，洗過衣服的水可以拖地板。
3、請勿長開水龍頭洗手、洗滌衣物或洗菜。把水放入在容器里洗幾次后集中起來處理。
4、洗臉、刷牙時，接完水請關緊水龍頭，不要讓水長時間流淌。
5、盛水的容器或水龍頭等漏水，要及時維修。
6、要杜絕水冷空調(diào)的使用，因為會浪費掉大量的地下水。
7、每個人都要宣傳節(jié)約用水，做到身體力行，帶動身邊的人共同節(jié)約用水。
建議人：__。
20__年x月x日。
抗洪救災建議書的重要性篇六
8月30日至9月2日，巫山縣境內(nèi)普降暴雨，局部地區(qū)大暴雨。近20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計降雨量100毫米，當陽鄉(xiāng)最高達384.6毫米，龍溪333毫米。此次暴雨災害雨量大、時間長，導致多地山洪暴發(fā)，民房垮蹋，道路癱瘓，農(nóng)田被淹，河堤沖毀，停水停電，通訊中斷。據(jù)統(tǒng)計，全縣受災人口142352人，因災倒塌房屋947戶2971間，嚴重受損1311戶3100間，一般受損1298戶2291間。農(nóng)作物受災8791公頃。發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災害災（險）情251處。直接經(jīng)濟損失6.3億元。是我縣有氣象記錄以來最大一次暴雨，也是近年來災情最嚴重的一次自然災害。
一方有難，八方支援，洪水無情人有情！為弘揚勤勞奉獻、開放自強的巫山精神，體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖，幫助受災群眾渡過難關，恢復生產(chǎn)生活秩序，縣委、縣政府倡議，全縣各級機關企事業(yè)單位廣泛組織各界力量伸出援手，奉獻愛心，踴躍為災區(qū)群眾捐款。
一、各級黨政機關、事業(yè)單位黨員、干部職工要發(fā)揮模范作用帶頭捐款。
二、縣級各部門要廣泛發(fā)動所屬行業(yè)系統(tǒng)各企業(yè)及員工踴躍捐款。
四、縣民政局將通過縣委縣政府舉辦的賑災義演活動現(xiàn)場和縣級媒體向社會公示捐贈收入情況，做到?？顚Ｓ?，發(fā)揮捐贈資金最大效益。
五、此次捐贈主要接受現(xiàn)金或轉賬。原則上不接受實物捐贈。
贈人玫瑰，手留余香。我們相信，在市委、市政府的堅強領導下，在全縣干部群眾的共同努力和社會各界的關心幫助下，災區(qū)群眾生產(chǎn)生活將得到妥善安置。災區(qū)的明天一定更加美好！
捐贈開戶行：建設銀行巫山支行凈壇路分理處。
捐贈帳號：5000125390005020xx23。
戶名：巫山縣慈善會。
捐贈地址：巫山縣廣東西路132號軍休中心三樓（巫山縣流動少兒小學旁）。
慈善會聯(lián)系人：黃陽軍。
聯(lián)系電話：57655897。
廣場流動捐贈點聯(lián)系人：肖連勇，喬光清。
中共巫山縣委。
巫山縣人民政府。
抗洪救災建議書的重要性篇七
6月19日凌晨4時起，鶴城遭遇歷史罕見的特大暴雨襲擊。此次降雨過程時間長、雨量大、來勢猛，導致山洪暴發(fā)、溪河水位陡漲，全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）不同程度受災，特別是北部涼亭坳、蘆坪、黃金坳、賀家田4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災尤為嚴重，出現(xiàn)多處山體滑坡、道路損毀、農(nóng)田毀壞、房屋連片倒塌，交通、電力中斷，群眾吃住困難，近萬人被緊急轉移，家園滿目瘡痍。災害共造成受災人口74300余人，損壞房屋1285間1090戶，倒塌房屋379間326戶，造成全區(qū)直接經(jīng)濟損失達1.97億元。
面對這場突如其來的特大洪災，鶴城區(qū)委、區(qū)政府緊急部署救災工作，在各級各部門和廣大干部群眾的共同努力下，目前抗洪救災工作取得了階段性成效。但災后恢復生產(chǎn)、重建家園的任務還十分艱巨，災區(qū)群眾期待社會各界的支援和幫助。
洪水無情人有情，一方有難、八方支援，為幫助受災群眾共渡難關，盡快恢復生產(chǎn)，重建家園，我們特向全區(qū)各區(qū)直機關、企事業(yè)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的黨組織和廣大黨員、共青團員、干部職工及社會各界仁人志士發(fā)出賑災倡議。
送人玫瑰，手有余香。慈心善舉，愛滿人間！伸出您熱情的雙手，獻出您的一份愛心、一份真情，將給災區(qū)群眾十分的信心；您的幫助，將給受災群眾百倍的力量！讓我們用每個人力所能及的.實際行動，萬眾一心筑成愛的長城，幫助災區(qū)人民戰(zhàn)勝災難，重建幸福家園！
對您的愛心與幫助，災區(qū)人民將銘記在心。對所有的捐款，我們將專款專用，全部用于災后重建。對于捐款名單、數(shù)額，我們將在媒體上予以公布，以致謝忱！
募捐主辦單位：
救災捐贈帳戶名：
開戶銀行：
賬號：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
抗洪救災建議書的重要性篇八
8月30日至9月2日，巫山縣境內(nèi)普降暴雨，局部地區(qū)大暴雨。近20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計降雨量100毫米，當陽鄉(xiāng)最高達384.6毫米，龍溪333毫米。此次暴雨災害雨量大、時間長，導致多地山洪暴發(fā)，民房垮蹋，道路癱瘓，農(nóng)田被淹，河堤沖毀，停水停電，通訊中斷。據(jù)統(tǒng)計，全縣受災人口142352人，因災倒塌房屋947戶2971間，嚴重受損1311戶3100間，一般受損1298戶2291間。農(nóng)作物受災8791公頃。發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災害災（險）情251處。直接經(jīng)濟損失6.3億元。是我縣有氣象記錄以來最大一次暴雨，也是近年來災情最嚴重的一次自然災害。
一方有難，八方支援，洪水無情人有情！為弘揚勤勞奉獻、開放自強的.巫山精神，體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖，幫助受災群眾渡過難關，恢復生產(chǎn)生活秩序，縣委、縣政府倡議，全縣各級機關企事業(yè)單位廣泛組織各界力量伸出援手，奉獻愛心，踴躍為災區(qū)群眾捐款。
一、各級黨政機關、事業(yè)單位黨員、干部職工要發(fā)揮模范作用帶頭捐款。
二、縣級各部門要廣泛發(fā)動所屬行業(yè)系統(tǒng)各企業(yè)及員工踴躍捐款。
四、縣民政局將通過縣委縣政府舉辦的賑災義演活動現(xiàn)場和縣級媒體向社會公示捐贈收入情況，做到專款專用，發(fā)揮捐贈資金最大效益。
五、此次捐贈主要接受現(xiàn)金或轉賬。原則上不接受實物捐贈。
贈人玫瑰，手留余香。我們相信，在市委、市政府的堅強領導下，在全縣干部群眾的共同努力和社會各界的關心幫助下，災區(qū)群眾生產(chǎn)生活將得到妥善安置。災區(qū)的明天一定更加美好！
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中共巫山縣委。
巫山縣人民政府。
抗洪救災建議書的重要性篇九
新時期農(nóng)村統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性及對策建議思考農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題關系到黨和國家事業(yè)發(fā)展全局，歷來受到黨和政府的高度重視。做好“三農(nóng)”工作，不僅是全黨工作的重中之重，也是黨委統(tǒng)戰(zhàn)部門參與服務社會主義新農(nóng)村建設的一項重要任務。如何發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢作用，服務農(nóng)村改革發(fā)展，是統(tǒng)戰(zhàn)部門研究的一大重要課題。
一、新時期農(nóng)村統(tǒng)戰(zhàn)工作的呈現(xiàn)新特點在新的時期，隨著社會變革和經(jīng)濟的快速發(fā)展，統(tǒng)戰(zhàn)工作重心下移，農(nóng)村統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)許多新特點。
1、工作對象不斷增加。近年來，隨著改革開放和市場經(jīng)濟的不斷推進，我國經(jīng)濟社會結構發(fā)生了重大變化，社會思潮呈多元化趨勢，各種社會矛盾進入復雜期和突發(fā)期，農(nóng)村統(tǒng)戰(zhàn)工作對象不斷增加。一是新的經(jīng)濟組織及人士大量涌現(xiàn)。原工商業(yè)者、國民黨起義投誠等歷史統(tǒng)戰(zhàn)成員日益減少，而私營企業(yè)、外商投資企業(yè)、港澳臺商投資企業(yè)、股份合作企業(yè)、民營科技企業(yè)、個體工商戶等各類經(jīng)濟組織及從業(yè)人士成倍增長，單個體工商戶就比十年前的增加了五倍。二是新的社會組織及人士隊伍不斷擴大。隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化程度的提高，各類農(nóng)業(yè)技術專業(yè)合作社、文化娛樂活動組織、同類經(jīng)濟組織協(xié)會及利益群體等社會組織不斷出現(xiàn)。三是新生代僑眷僑屬、臺胞臺屬增加。市場經(jīng)濟條件下，越來越多農(nóng)村人口流向沿海發(fā)達地區(qū)，為她們認識并嫁給國外及港澳臺朋友創(chuàng)造了條件，出現(xiàn)了新生代僑眷屬及臺屬，另外，通過求學和工作途徑而產(chǎn)生的臺胞僑胞也日漸增多。四是宗教界人士和信教群眾迅速增加。隨著人們生活水平的提高和宗教政策的完善落實，大小不一的廟宇、庵堂等宗教活動場所不斷增多，從業(yè)人員及信教群眾隊伍逐步增長。五是黨外知識分子隊伍不斷擴大。高校擴招和自主擇業(yè)的教育模式推行已有數(shù)十年，人口文化素質(zhì)不斷提高，廣大農(nóng)村黨外知識分子隊伍不斷在擴大。大學生種養(yǎng)殖專業(yè)戶、大學生村官、大學生個體老板在農(nóng)村重出不窮。
2、工作任務日益繁重。一是為經(jīng)濟建設服務的任務更加繁重?！皣@發(fā)展抓統(tǒng)戰(zhàn)、抓好統(tǒng)戰(zhàn)促發(fā)展”是統(tǒng)戰(zhàn)工作的根本指導思想。當前，國家推進城鎮(zhèn)化建設，推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級，需要統(tǒng)一戰(zhàn)線更好地發(fā)揮人力優(yōu)勢、智力優(yōu)勢和聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，為當?shù)亟?jīng)濟的又快又好發(fā)展提供強有力的支持。二是維護社會穩(wěn)定任務更加突出。我們現(xiàn)在正處于社會的轉型期和矛盾凸現(xiàn)期、不同社會階層、不同利益群體、不同信仰、不同民族等不同社會成員之間的矛盾趨于復雜，并且大量存在于基層。這些矛盾大量表現(xiàn)為人民內(nèi)部矛盾、需要用統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的方法去解決。三是為基層民主政治建設服務的任務日益加重。隨著非公有制經(jīng)濟人士和黨外知識分子隊伍的擴大，新的社會階層人數(shù)越來越多，他們的民主意識和政治訴求更加強烈，做好他們的政治安排，正確引導他們在推進基層民主政治建設中發(fā)揮積極作用，成為統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要任務。此外，隨著對外開放的擴大和經(jīng)濟快速增長，一些海外人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和定居的也越來越多，如何團結這些人共謀發(fā)展成為統(tǒng)戰(zhàn)工作的一個新課題。
3、工作要求越來越高。隨著農(nóng)村改革向縱深推進，農(nóng)村統(tǒng)一戰(zhàn)線的工作要求越來越高。一是統(tǒng)戰(zhàn)對象知識層次提高。統(tǒng)一戰(zhàn)線成員中高級知識分子日益增多。二是統(tǒng)戰(zhàn)對象經(jīng)濟地位不斷提高。非公有制經(jīng)濟人士、企業(yè)規(guī)模擴大，財富積累增加，有的甚至擁有巨額資產(chǎn)，在社會經(jīng)濟生活中發(fā)揮的作用和影響力日益加大。三是社會層次越來越高。在統(tǒng)戰(zhàn)部門聯(lián)系的代表人士中，大多數(shù)都在各級人大、政協(xié)、工商聯(lián)（商會）、臺聯(lián)、無黨派知識分子聯(lián)誼會等組織中作了政治安排。較過去相比，農(nóng)村統(tǒng)戰(zhàn)對象無論在經(jīng)濟實力，還是在政治地位，社會影響力都有明顯提高。由此統(tǒng)戰(zhàn)對象的團結教育工作，如何為農(nóng)村改革發(fā)展凝心聚力要求越來越高。
二、統(tǒng)一戰(zhàn)線服務農(nóng)村改革發(fā)展的優(yōu)勢分析新的時期，農(nóng)村統(tǒng)戰(zhàn)工作的范圍、要求，機制與發(fā)展規(guī)律都有了新的變化，呈現(xiàn)明顯優(yōu)勢。
一是政治地位優(yōu)勢。統(tǒng)一戰(zhàn)線是在中國共產(chǎn)黨領導下,各種政治力量基于共同利益,為了共同目標結成的政治聯(lián)盟。它在人民民主專政的國家權力結構中,既參加國家政權,參與國家事務的管理,與執(zhí)政黨一起共同執(zhí)掌國家權力,又是執(zhí)政黨階級基礎和群眾基礎的組成部分。因此,統(tǒng)一戰(zhàn)線在社會結構中處于一個非常獨特的地位,既非完全的政治權力執(zhí)掌者,也不是純粹的政治權力相對人,它一端聯(lián)系著國家政權,一端聯(lián)系著社會公眾,在國家政權和社會公眾之間起到連接與緩沖的作用,能有效地溝通情感、緩解矛盾。由此可見，統(tǒng)一戰(zhàn)線作為一種政治聯(lián)盟，在農(nóng)村改革發(fā)展過程中具有顯著的政治地位優(yōu)勢。
二是智力密集優(yōu)勢。廣納群言，廣集眾智，充分發(fā)揮黨外人士的智力優(yōu)勢，是統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要職能。統(tǒng)一戰(zhàn)線是人才和知識密集之所在，聚集了以大量的中高級知識分子為成員的各民主黨派、無黨派人士、黨外知識分子、留學人員、非公有制經(jīng)濟人士等，其智力結構具有多學科、多領域、多層次的特點，素有“人才庫”“智囊團”之稱。他們作為掌握科學技術和文化知識較多的人群，既是先進生產(chǎn)力的開拓者，又是精神產(chǎn)品的生產(chǎn)者和傳播者，他們在繼承發(fā)展中華民族一切優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的同時，學習吸收外國優(yōu)秀文化成果。這決定了統(tǒng)一戰(zhàn)線在服務農(nóng)村改革發(fā)展中具有智力密集優(yōu)勢。
三是凝聚人心優(yōu)勢。中國革命和建設的實踐反復證明，把絕大多數(shù)人團結在黨的周圍，結成最廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線，是我們黨在政治上的一個巨大優(yōu)勢。統(tǒng)一戰(zhàn)線成員多是在各自領域有一定造詣、具有一定代表性和影響力的人士,充分發(fā)揮他們的聲望優(yōu)勢,能夠把不同階層、黨派、團體、民族和宗教信仰者緊密團結在黨的周圍，不斷鞏固黨的階級基礎，擴大黨的群眾基礎。統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重點是黨外代表人士，特殊的角色和身份,使得黨外人士在群眾中具有特殊的影響力,許多話由他們來說更有說服力,許多事情由他們來做更為有利。黨外代表人士作為民主監(jiān)督、參政議政的主體,具有角色超脫、作用獨特的優(yōu)勢,能起到了解民情、反映民意、集中民智、消解民怨的作用。統(tǒng)一戰(zhàn)線通過廣泛宣傳、發(fā)動群眾、組織群眾等工作，能堅定社會各階層對實現(xiàn)農(nóng)村改革發(fā)展的信心，提高基層工作者改善“三農(nóng)”問題的積極性，能充分調(diào)動廣大農(nóng)民建設社會主義新農(nóng)村的主動性和創(chuàng)造性。
三、
統(tǒng)一戰(zhàn)線服務改革發(fā)展方法和途徑探析?推進農(nóng)村改革和發(fā)展，不僅事關農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展，而且事關全面建設小康社會的全局。統(tǒng)一戰(zhàn)線作為黨的總路線、總政策的重要組成部分，歷來是為黨和國家中心工作服務的。因此，要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線協(xié)調(diào)關系，化解矛盾和人才薈萃、智力密集、聯(lián)系廣泛的功能和優(yōu)勢，積極探索和實踐統(tǒng)一戰(zhàn)線服務社會主義新農(nóng)村建設的方法和途徑，最大限度地團結一切可以團結的力量，調(diào)動和運用統(tǒng)一戰(zhàn)線各領域資源，為實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標作出應有貢獻。
1、認真調(diào)查研究，積極建言獻策。社會主義農(nóng)村改革和發(fā)展是一項開創(chuàng)性的世紀偉業(yè)，既無成功經(jīng)驗可以利用，又無現(xiàn)成模式可供借鑒，加之，各地實際又不盡相同，因此，如何使這一“偉大工程”開花結果，并達到預期目標，需要在實踐中不斷研究和探索。為此，統(tǒng)一戰(zhàn)線要組織引導和大力支持各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士關注“三農(nóng)”問題，緊緊圍繞深化農(nóng)村改革、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、增加農(nóng)民收入、農(nóng)村合作醫(yī)療、環(huán)境保護、推進農(nóng)村民主政治建設、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定等事關農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的一系列重大問題，深入調(diào)查研究，謀發(fā)展之計、獻務實之策、行為民之舉，為黨委、政府科學決策、民主決策發(fā)揮“智囊團”、“人才庫”的作用。
要大力引導非公有制企業(yè)帶頭吸納農(nóng)村剩余勞動力，正確處理好勞資關系，切實保障農(nóng)民工的合法權益。同時，要發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，注重為農(nóng)村培養(yǎng)一批會經(jīng)營、懂管理、有技術的骨干人才，鼓勵和幫助他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動更多的農(nóng)民發(fā)家致富。
要注重發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線成員中涉農(nóng)方面的專家學者在技術、信息、市場方面的專長和優(yōu)勢，引導他們深入農(nóng)村，突出項目幫扶、信息幫扶、技術幫扶，為培訓人才，提高農(nóng)業(yè)的科技含量和生產(chǎn)效益做出貢獻。
要引導非公有企業(yè)投資興建光彩學校，改善辦學條件，以實際行動支援農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展。通過扶貧幫困、捐資助學、法律援助、“手拉手、結對子”等活動的開展，為廣大農(nóng)村送去關懷和溫暖。
5、以“三下鄉(xiāng)”為載體，推動農(nóng)村社會事業(yè)進步。注重發(fā)揮科、教、文、衛(wèi)等領域統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的優(yōu)勢和作用，組織開展以科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”為主題的各類實踐活動，通過舉辦科技講座、發(fā)放科普圖書、播放電教片、義診、義演等形式，普及農(nóng)村科普知識，增強農(nóng)民的健康意識，為推動農(nóng)村地區(qū)崇尚科學、抵制迷信、艱苦創(chuàng)業(yè)、移風易俗，形成文明向上的新風尚多辦實事。要動員統(tǒng)一戰(zhàn)線成員積極捐款捐物捐書，幫助農(nóng)村改善文化基礎設施條件，促進農(nóng)村文化事業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民科學文化水平的提高。
6、做好民族工作，促進少數(shù)民族地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。貫徹黨的民族政策，充分尊重少數(shù)民族的風俗習慣，加快少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展，促進各民族共同繁榮進步，是統(tǒng)一戰(zhàn)線義不容辭的責任。在新農(nóng)村建設中，要把少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展納入整體規(guī)劃，統(tǒng)籌組織實施。當前，要重點加強對少數(shù)民族企業(yè)的幫扶力度，開發(fā)具有民族特色的相關產(chǎn)業(yè)、積極落實各項優(yōu)惠政策，使少數(shù)民族企業(yè)做大做強。要不斷加大資金投入，著力改善少數(shù)民族群眾和少數(shù)民族聚居區(qū)的生產(chǎn)、生活條件，鼓勵他們發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良作風、加快脫貧致富奔小康的步伐。要重視做好少數(shù)民族地區(qū)的文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)，不斷提高少數(shù)民族群眾的科學文化素質(zhì)，引導他們爭當新型農(nóng)民。要及時妥善協(xié)調(diào)解決涉及民族團結和社會穩(wěn)定的矛盾和問題，不斷鞏固和壯大平等、團結、互助、和諧的社會主義新型民族關系。
7、加強對宗教事務的管理，積極引導宗教與社會主義社會相適應。推進宗教與社會主義社會相適應，堅持獨立自主自辦的原則，抵御境外勢力的干擾和滲透，推進各宗教之間和睦相處，是構建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。在社會主義新農(nóng)村建設中，要重點加強對黨員干部、宗教界人士和信教群眾進行馬克思主義宗教觀和黨的宗教政策宣傳教育，按照《宗教事務條例》加強對宗教事務管理，既要保障宗教信仰自由，又要防止出現(xiàn)同社會主義、同人民利益相違背的宗教狂熱，使廣大信教群眾與不信教群眾以及信仰不同宗教的群眾團結起來，共同為新農(nóng)村建設貢獻力量。
8、建立長效機制，認真組織實施。社會主義新農(nóng)村建設意義重大，使命光榮，為統(tǒng)一戰(zhàn)線發(fā)揮作用提供了廣闊舞臺。但是，新農(nóng)村建設是一項長期的、系統(tǒng)的、艱巨的工程，并非只爭朝夕，一蹴而就，而是需要全黨全社會、各級各部門和廣大群眾同心同德，共同為之奮斗。作為包括由社會各階級、階層、黨派、宗教、民族、社會團體、港澳臺同胞和海外僑包組成的最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，在這一強國富民的偉大工程中，更應及早謀劃，充分發(fā)揮作用。工作中，要堅持一切從實際出發(fā)，反對形勢主義，既不能好大喜功，又不能消極應對，無所作為。要吃透精神，突出重點，精心組織，認真籌劃，扎實穩(wěn)步地推動新農(nóng)村建設。要積極探索統(tǒng)一戰(zhàn)線服務新農(nóng)村建設的方式、方法和途徑，不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容，建立一套科學有效的服務運轉機制、監(jiān)督管理機制和考核激勵機制，使統(tǒng)一戰(zhàn)線在服務新農(nóng)村建設的實踐中大有作為。
抗洪救災建議書的重要性篇十
時間過得真快，一轉眼這學期又很快過去了，回顧這學期的工作，音樂教研組的每一位成員工作兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，根據(jù)期初的教學工作計劃，以新課程改革為契機，以新課程標準的基本理念為指導，轉變教學觀念，從規(guī)范入手，有目的，有計劃，有步驟地進行課程改革實驗，加強課堂教學改革研究，以全面提高本組音樂教學水平及音樂教學質(zhì)量。我組在認真學習的同時，開展了豐富多彩的學校音樂教育活動，取得了一定的成績?，F(xiàn)總結如下：
一、科研引領，深化研究。
認真領會新課程標準，制定教研組工作計劃，積極開展教研活動，形式多樣，教研氣氛良好。每位教師在完成教學任務的同時，還力所能及地研究改進課堂教學，注重積累經(jīng)驗，積極撰寫論文，運用理論來指導實踐。在江蘇省中小學“師陶杯”教育科研評選中，薛丹丹老師榮獲二等獎，劉楊楊老師的課題《試論小學音樂教學中激發(fā)學生創(chuàng)造性思維的措施》榮獲三等獎。在鹽城市優(yōu)秀教育論文評選中，陳維娜老師的課題《奧爾夫聲勢教學法在小學低段音樂教學中的運用》榮獲三等獎，倪春麗老師的課題《新課程理念下小學音樂有效教學的策略》榮獲三等獎;薛丹丹老師在鹽城市教學比賽中榮獲二等獎。
二、立足課堂，積極實踐。
在工作中，我們教研組端正態(tài)度，踏踏實實、一步一個腳印的從教研組常規(guī)工作做起，努力提高教研工作的效率和教育教學質(zhì)量。首先，我們不斷加強隨堂聽課的力度;其次，我們定期開展相互間的學習交流活動，互查備課，寫自評，使一些有價值、有創(chuàng)意的做法在教研組內(nèi)得到及時的交流和傳播，達到了相互學習、取長補短的效果。另外，我們組織全組老師積極參加集體備課、實踐課等一系列業(yè)務練兵活動。集體備課中共同探討、磋商，集體備課后落實老師實施活動，并進行再研討、再實施，力所能及地改進課堂教學。
三、熱心輔導，培育桃李。
開展豐富多彩的音樂活動，不僅是促進搞好音樂教育工作的重要途徑，也是培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)音樂人才的好方法。為了進一步提升學校的藝術品位，營造濃郁的音樂氛圍，構建美的藝術環(huán)境，使學生有一個表現(xiàn)自我，展示自我的舞臺，鞏固音樂教育成果，促進音樂教育教學的進一步發(fā)展，音樂老師認真進行興趣小組培訓，在高段年級選拔學生，積極組織學生參加各級各類的活動與競賽，一曲曲動聽的歌聲、一個個優(yōu)美的舞蹈，凝聚了音樂老師辛勤的汗水和心血。同時老師的付出也換來了豐碩的成果：我校舞蹈《親，我們愛小樹》榮獲鹽城市體育藝術節(jié)群舞比賽一等獎，獨舞《輕青》榮獲一等獎，小合唱《鳥歸林》榮獲二等獎。在射陽縣“文明禮儀微劇“比賽中榮獲一等獎。
四、努力方向與建議。
2、舉行校內(nèi)才藝大賽，選拔和儲備優(yōu)秀音樂人才;。
在這一學期中，我們音樂組做了大量的工作，也取得了可喜的成績。在井然有序地組織開展校各類音樂活動中，豐富了校園的文化生活，完成了學校布置的各項任務?；仨蛉眨覀儫o比欣慰;正視今天，我們信心百倍;展望明天，我們豪情滿懷。我們相信，在上級領導的關懷下，在校領導的指引下，在教師們的不懈努力下，雙語的音樂之花將開得越來越絢麗奪目。
抗洪救災建議書的重要性篇十一
關于教師要掌握教學藝術的建議教學藝術，是指教師在具備淵博知識前提下，在教學過程中運用靈活多變的方法，調(diào)動學生的積極性，使師生共振共鳴，并產(chǎn)生較好美學效果的教學技巧。
它是吸引學生樂學的動力，是提高教學質(zhì)量的重要保證。因此，建議教師研究掌握其策略：
（1）要深刻把握教學藝術理論。通過教學藝術理論的學習，使教師認識到教學藝術是一種教學的理想境界，并自覺地把它作為自己的一個目標。既使達不到目標，也會增強教師不斷追求教學藝術的積極性，使其由對教學藝術的樸素認識過渡到比較深刻的理性思考，從成就與挫折中進一步培育和鍛煉獨立思考能力和實事求是的精神。
（2）要發(fā)展創(chuàng)造性思維，找到教學藝術的“土壤”。美國的教育心理學家奧萊伯樂認為，創(chuàng)造性是一個要求很高的概念。教師為了在教學中體現(xiàn)創(chuàng)造性，就必須首先進行創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)。創(chuàng)造思維，是掌握并運用教學藝術的先決條件，誰擁有了它，誰就有了進入教學藝術殿堂的鑰匙。教學藝術的“土壤”，就是教師的較高的教育理論修養(yǎng)、淵博的專業(yè)知識和過硬的基本素質(zhì)（如語言表達、動作表情、板書等）的合一。要使教學藝術“枝繁葉茂”，就必須使其賴以生長的“土壤”更加肥沃。
（3）要養(yǎng)成審美能力，體現(xiàn)出教學美。審美性的教學稱之為教學美。教學美作為教學活動自身的一種美的特性，它需要以自然美、藝術美、科學美以及其他社會美的內(nèi)容作基礎，并不斷地從各種不同美的形態(tài)中吸取營養(yǎng)，廣泛挖掘潛在教學領域中的一切自然美、社會美、藝術美、科學美的因素，用以哺育自身，最終鑄造出具有新質(zhì)的美。教學美能消除教師和學生在教學過程中的.焦慮和疲倦感，增添教學的形象性、情感性，教師與學生都能在適宜的感受中保持心理平衡。
教學美不是自然生成的，它是教學領域中教師主體有意識的創(chuàng)造和追求的產(chǎn)物。
因此，在教學美的創(chuàng)造中，要充分發(fā)揮教師的主導作用。
（4）要積極開展觀摩活動，切磋“會診”提高教學藝術。開展觀摩教學，是提高教學技藝的好方法?！俺哂兴?，寸有所長”，教師應經(jīng)常一起進行“教學會診”，研究探討教學方法。傳統(tǒng)的教學，一般都是教師單人單科進行的，無利于集思廣益和教師群體審美智慧的發(fā)揮。因此，在提倡教師個體認真?zhèn)湔n、鉆研教材、上課、輔導、批改作業(yè)獨立完成的前提下，要積極提倡和組織教師集體參與教學全過程，發(fā)揮其集體作用。只有在集體中，教師個體才能不斷取得進步，才能在觀摩、啟發(fā)、切磋、砥礫中提高教學藝術。
抗洪救災建議書的重要性篇十二
銀行人員在業(yè)務辦理中的種種原因是銀行會計風險的根源，是銀行信譽破壞、資金損失、經(jīng)營成果受損等的主要誘因。
銀行會計風險源于多個方面，其中會計監(jiān)督風險、出納風險、核算風險等是主因。
在實際工作中，多數(shù)銀行會計人員的工作僵化于“賬證、賬賬相符”、“賬平表對”等的表面會計內(nèi)容中。
而隨著商業(yè)銀行業(yè)務的不斷擴大，復雜的業(yè)務形態(tài)，豐富了會計風險因素，會計人員風險意識的淡薄，致使會計工作與現(xiàn)實環(huán)境存在漏洞，任何風險的“風吹草動”都會對銀行造成影響。
且傳統(tǒng)“重規(guī)模、輕管理”的工作面貌，也是銀行會計工作存在“硬傷”的重要原因。
建立規(guī)范化的國際性銀行，是商業(yè)銀行的目標，更是發(fā)展進程中的生命線。
隨著業(yè)務的不斷擴大，與之相配套的內(nèi)部控制制度也要“呼之欲出”。
但在實際工作中，會計內(nèi)部控制的重要地位被“架空”，關于其貫穿于決策到執(zhí)行工作的需求被忽視，或僵化在機械的反應形態(tài)。
多數(shù)老態(tài)的控制制度已無法構成實際的需求價值，尤其是面對金融工具和業(yè)務品種的不斷推出，會計內(nèi)部控制制度上的陳舊不利于銀行的發(fā)展。
(三)重要內(nèi)部控制環(huán)節(jié)控制不到位，會計內(nèi)部管理“形式”化嚴重。
銀行的資金安全、業(yè)務的順利開展都需要多方面工作的鋪墊，如重要物品的保管，特別是業(yè)務印章、重要憑證、會計檔案、金庫鑰匙等;業(yè)務程序，特別是賬戶開戶和銷戶業(yè)務的辦理程序;核算要素等管理。
目前，一些銀行在這些方面存在漏洞，混亂的管理局面，致使重要憑證丟失;調(diào)閱隨意進行;業(yè)務辦理程序簡單;管理手段差等問題，“險象繁生”的會計情形，成為會計案件的主要法案點。
(一)強化會計風險意識，重視內(nèi)部控制作用。
近年來，我國金融業(yè)務案件頻發(fā)，對國有資產(chǎn)造成了較為嚴重的損失，對銀行的社會形象和榮譽帶來嚴重的損害，制約了我國金融改革的進程。
從已發(fā)案件來看，除了銀行人員的貪欲和外部環(huán)境的影響外，會計內(nèi)部控制在管理上存在的漏洞，也是重要的因素。
所以，強化會計風險意識，從思想認識上著手，是一切工作有效開展的基礎，也是適應經(jīng)濟環(huán)境的必然需求。
相關規(guī)章制度的落實，強調(diào)了銀行人員對于制度內(nèi)涵的認識，以了解制度的作用以及防范內(nèi)容，將工作的被動形態(tài)轉變?yōu)橹鲃樱苑e極規(guī)避業(yè)務操作上的風險。
(二)強化內(nèi)控制度，構建規(guī)范的會計內(nèi)控體系。
在激烈的市場競爭下，商業(yè)銀行謀取競爭主動權的關鍵因素就是強化風險抵御能力，嚴格執(zhí)行相關國際框架要求，不斷地完善內(nèi)部控制制度，以提升商業(yè)銀行的管理水平。
我國商業(yè)銀行在國際性的進程中，不僅需要依照國際金融慣例構建起堅實的內(nèi)控框架，而且需要基于國內(nèi)實情，在借鑒的過程中建立起一套適應性強、規(guī)范而完善的會計內(nèi)控體系，以扼殺任何風險的“風吹草動”。
同時，強化會計內(nèi)部控制能力，對內(nèi)控的五要素，即風險評估、信息系統(tǒng)、控制環(huán)境、監(jiān)督、控制活動進行嚴格執(zhí)行，以達到會計內(nèi)控活動的目標，確保會計內(nèi)部控制工作的落實，這樣可以維持金融機構良好的發(fā)展風貌。
(三)落實人本管理理念，嚴控道德風險。
但隨之產(chǎn)生了嚴重的問題，如制度缺乏重視、認識不透徹等問題，致使工作的隨意性強，工作處于模糊的狀態(tài)。
所以，要強化人本管理理念的落實，以依法經(jīng)營為行動指針，強化銀行人員的職業(yè)道德、思想政治等教育，以切實增加員工的會計內(nèi)控意識，提高職業(yè)素養(yǎng)。
建立人性化的考評體系，在規(guī)范內(nèi)控行為的同時，落實激勵機制的建立，以提高員工工作的效率，在一定程度上削減了銀行的會計風險。
三、結語。
風險是商業(yè)銀行的特點，也是發(fā)展的致命弱點。
目前，我國商業(yè)銀行處于發(fā)展階段，在管理制度、理念、模式等方面存在著諸多的漏洞。
而會計內(nèi)部控制是商業(yè)銀行謀發(fā)展的重要舉措，在不斷創(chuàng)新改革的道路上，要“一手抓發(fā)展、一手抓管理”，做到銀行發(fā)展的全面性，形成積極的發(fā)展態(tài)勢，以適應多元化的經(jīng)濟發(fā)展需求。
抗洪救災建議書的重要性篇十三
近幾年來大學英語教學備受關注,尤其是交際法理論及整體教學觀提出后,如何在課堂中得到有效貫徹,成了大家研究的'焦點.在這樣一個大趨勢下,教師無疑將起到更加重要的作用.本文就高校英語教師的教學藝術這一主題,從教師的角色定位、教師個人修養(yǎng)、課堂教學形式多樣化三個方面提出一些見解,以期提高課堂教學效率.
作者：郝奇斐張紅作者單位：南昌工程學院,外語系,江西,南昌,330000刊名：考試周刊英文刊名：kaoshizhoukan年，卷(期)：2007“”(22)分類號：h3關鍵詞：大學英語課堂教學教學方法
抗洪救災建議書的重要性篇十四
1.認識上不充分，人員素質(zhì)參差不齊。內(nèi)部控制與風險防范歸根結底是對“人”的思想觀念、價值取向和業(yè)務行為的控制與規(guī)范，經(jīng)辦人員對規(guī)章制度的理解程度決定著各項業(yè)務規(guī)章的落實和執(zhí)行程度。但當前，不少員工對會計內(nèi)控制度的具體內(nèi)容仍知之甚少，以為內(nèi)部控制就是整章建制，就是各種規(guī)章制度的匯總，忽視了內(nèi)控是一種業(yè)務運行過程中環(huán)環(huán)相扣、監(jiān)督制約的動態(tài)機制，對風險的認識和防范僅停留在“賬平表對”、“賬證、賬賬相符”等制度的層面，在日常工作中依然存在“重核算、輕管理”的現(xiàn)象，有的人甚至認為內(nèi)控監(jiān)督是內(nèi)審部門的事，因而不是主動開展內(nèi)控監(jiān)督，而是等內(nèi)審部門查出了問題后再去改正、完善。
2.內(nèi)部會計控制制度建設缺乏整體性和合理性，控制資源利用率低。長期以來，央行根據(jù)自身的特點和會計業(yè)務發(fā)展的需要出臺了一系列的制度辦法，但現(xiàn)行規(guī)章制度和辦法的建設忽視了內(nèi)控制度的整體性，會計內(nèi)部控制的相關內(nèi)容被分解到諸如會計、支付結算、貨幣發(fā)行等多個法規(guī)、制度、辦法之中，沒有形成一個較為完整的體系。特別是近年來，隨著央行金融業(yè)務的不斷擴充和創(chuàng)新，人民銀行會計核算模式和管理方式也在不斷更新，會計新業(yè)務、新系統(tǒng)迅速被推廣應用，與之相適應的操作規(guī)程普遍滯后于業(yè)務發(fā)展，必然會導致不規(guī)范的業(yè)務操作，使新的業(yè)務風險無法得到有效控制。
3.內(nèi)部風險評估缺乏科學方法，防范風險手段落后。總行出臺的《內(nèi)部控制指引》，雖然從分支機構基本相關風險的類型、風險評估框架的建立、風險的識別、分析和應對等方面對內(nèi)部風險評估進行了闡述，將風險評估提到了議事日程，但由于管理體系、技術條件和人員素質(zhì)等方面的原因,央行特別是各基層人民銀行目前還沒有建立專門的風險監(jiān)測和預警系統(tǒng),對具體的風險級別、風險類別沒有進行明確劃分，沒有形成明確的、可操作的標準，也沒有建立完整的風險監(jiān)測指標體系，不利于對各項業(yè)務進行有效的風險防范，將風險降至可接收程度或水平。
4.內(nèi)控機制運行的監(jiān)督弱化，缺乏評價指標。一是側重于事后監(jiān)督，事前與事中的風險防范不夠。二是由于事后監(jiān)督工作的非現(xiàn)場性，監(jiān)督人員只能按照打印出的憑證、賬簿等資料對會計核算監(jiān)督，對業(yè)務監(jiān)督的時效性不強，存在滯后性。三是監(jiān)督手段相對落后，檢查手段主要還停留在手工操作層面上，檢查內(nèi)容僅局限于各類登記簿，未設置相應的考核評價指標，無法實現(xiàn)對會計集中核算系統(tǒng)的全面風險控制，監(jiān)管人員素質(zhì)有待進一步提高。
5.內(nèi)部控制的信息資源溝通不暢。一是對信息溝通的重要性認識不足，沒有形成信息溝通的常規(guī)機制。二是對央行會計集中核算系統(tǒng)的每一類風險發(fā)生情況缺少系統(tǒng)、連續(xù)的記載，對系統(tǒng)維護情況、系統(tǒng)異常情況的分析處理方法等沒有逐步積累。三是信息溝通的及時性和效果有待進一步加強，內(nèi)控主管部門內(nèi)控檢查結果的意見反饋有滯后性，對會計營業(yè)部門上報的內(nèi)控檢查報告不能及時作出評價，容易造成檢查流于形式，整改不及時，影響監(jiān)控效果。
6.未建立會計內(nèi)控績效考評體系，內(nèi)控效果不易確定。當前，各級人民銀行雖然在會計內(nèi)控方面制定了相關的.各項制度、辦法和操作規(guī)程，但是，由于基層央行會計內(nèi)控涉及到的部門多，業(yè)務多樣，特別隨著新業(yè)務的不斷出現(xiàn)，現(xiàn)有的制度、辦法等難以涵蓋全部會計事項，導致基層人民銀行在對會計內(nèi)控進行監(jiān)督檢查時，過多側重于業(yè)務處理、資金流動的過程和結果，而對各項會計內(nèi)控制度是否有效，在何種范圍內(nèi)有效的績效評價卻是空白，很少制定出對會計內(nèi)控有效性的相關指標評價體系，制約著人民銀行會計內(nèi)控制度建設的進一步完善。
1.提高認識，加強培訓和教育，營造良好會計內(nèi)控環(huán)境。首先，各級行領導要重視內(nèi)控建設，堅持以業(yè)務為中心，以內(nèi)控為保證，始終堅持“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，在廣大會計員工中樹立會計內(nèi)控意識，培養(yǎng)職業(yè)道德意識，使會計控制環(huán)境意識深入人心。其次，要加強對會計工作人員的政治思想教育，提高員工知法、懂法、用法水平。運用激勵與約束原則，在人員配置上，一方面充分調(diào)動會計人員積極性，另一方面合理分工、相互牽制，強化對會計人員的業(yè)務操作的過程控制，實行恰當?shù)穆氊煼蛛x制度，要從防范會計風險的角度出發(fā)，設計科學的崗位責任制，貫徹制約、不交叉的作業(yè)原則。再次，要理順關系，明確職責，進一步明確會計主管部門、營業(yè)部門和轄內(nèi)各網(wǎng)點之間的業(yè)務處理關系，定期分析工作中存在的問題，提出切實可行的改進措施，把加強內(nèi)控制度體系建設作為一項重要內(nèi)容抓緊、抓實。
2.建立健全科學有效的會計內(nèi)控機制，強化會計管理。首先，建議由總行牽頭組織對在用的所有會計方面文件進行權威性認定，并進一步整章建制．逐步建立一套比較完善的會計內(nèi)部控制機制，以利于各行實際操作。其次，要狠抓制度落實。要抓好制度和操作規(guī)程的學習培訓，加強檢查落實，使相關會計人員不但熟練掌握，而且能在實際工作中自如運用，并自覺落實到位。再次，要建立控制機制與激勵機制相結合的內(nèi)部管理制度。要充分調(diào)動處于風險防范一線的業(yè)務人員的積極性，在制定內(nèi)控制度的同時，建立內(nèi)部激勵機制，實行績效考評，確保各項內(nèi)控制度不僅具有約束性、強制性、處罰性，同時要具有激勵性，只有這樣，內(nèi)控機制才會有活力。
3.將制度制定與風險管理緊密結合，加強風險評估。為了更好的發(fā)揮會計內(nèi)部控制制度的作用，建議可以設置專門的風險管理部門，也可采用松散型的專家委員會形式，由專家來準確識別、分類風險，針對每一風險環(huán)節(jié)、風險點,明確其內(nèi)控要點,如操作要點、管理要點、檢查監(jiān)督要點等,認真排查系統(tǒng)運行中各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風險，根據(jù)系統(tǒng)運行中各類風險的特征確立監(jiān)測指標，制定統(tǒng)一規(guī)范的內(nèi)控評價量化指標和評價標準，按照資金損失可能性大小、可能損失的金額以及風險影響的涉及面分配風險權數(shù)，風險越大，權數(shù)越大，根據(jù)風險值做作出風險等級綜合判斷，以此確定各部門各項具體風險的防范措施，使風險防范更加規(guī)范化、標準化。
4.開發(fā)內(nèi)控信息技術，打造內(nèi)控監(jiān)督信息共享平臺。一是可以在會計集中核算系統(tǒng)、大額支付系統(tǒng)、貨幣發(fā)行管理等各子系統(tǒng)的業(yè)務系統(tǒng)中，增設同步監(jiān)督路徑，實現(xiàn)內(nèi)控監(jiān)督的“第一時間”風險監(jiān)測與防范。二是可以建立內(nèi)控監(jiān)督信息網(wǎng)絡平臺。將內(nèi)審、紀檢監(jiān)察、事后監(jiān)督等所形成的結論性內(nèi)容通過網(wǎng)絡檔案的形式整合到信息庫，便于內(nèi)部監(jiān)督部門間信息溝通與共享，防止監(jiān)督信息重復和遺漏，使之更具有權威性、科學性、獨立性。三是要建立內(nèi)控監(jiān)督聯(lián)席會議長效制度。定期召開職能部門監(jiān)督工作分析報告會，通報監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的各部門在履職方面存在的問題和不足，交流監(jiān)督工作情況，聽取各部門的意見和建議，督促落實整改意見，對帶有普遍性的問題進行綜合歸納，對特殊問題進行分析．從中找出帶有規(guī)律性的信息，提升成果價值轉化效果。
5.強化監(jiān)控，加強考評，重塑資金安全保障體系。一是進一步明確會計風險的監(jiān)督保障系統(tǒng)應包括事前、事中和事后監(jiān)督三個部分，部門涉及會計、事后監(jiān)督、內(nèi)審紀檢監(jiān)察和前臺業(yè)務部門。二是強化事后監(jiān)督部門功能，積極探討事后監(jiān)督工作方式，事后監(jiān)督部門負責建立認定、計量、監(jiān)督并控制風險的程序和措施,負責對各業(yè)務部門內(nèi)控的統(tǒng)一管理,確保整體的內(nèi)部控制戰(zhàn)略和政策得以實施，將事后監(jiān)督職能作用實現(xiàn)由核算型“復核”向風險型監(jiān)控的轉變。三是充分發(fā)揮內(nèi)審相對獨立的審計功能。切實加強內(nèi)審部門在會計內(nèi)控環(huán)節(jié)中的制約職能，加大對會計業(yè)務的監(jiān)督檢查力度，建議內(nèi)審部門可按月或按季對下一級會計部門的業(yè)務進行審核監(jiān)督。四是在內(nèi)控檢查上層層落實會計風險控制責任制。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出處理意見，并限期整改，對嚴重問題要依據(jù)相關法紀嚴肅處理。四是要建立以制度健全評價、制度保障評價為主要內(nèi)容的指標評價體系，針對每次監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，查找會計內(nèi)控建設與執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)和風險隱患，對現(xiàn)行會計內(nèi)控制度建設作出科學合理的效益評價，并提出切實改進措施，不斷提高會計內(nèi)控建設水平。
抗洪救災建議書的重要性篇十五
根據(jù)馬斯洛的需求理論，人最基本的需求是生理需求，然后是安全需求[3].
社團體育活動是一項具有潛在安全隱患的集體活動，由于學生自身鍛煉方法不當?shù)榷喾矫嬖蚨l(fā)生運動傷害的幾率較大。為了滿足學生的安全需求，安排指導教師在活動中對學生進行運動指導與幫助以保障學生的安全運動是非常有必要的。然而調(diào)查顯示，只有少數(shù)的學生社團有指導教師且經(jīng)常指導，大部分的社團有指導教師但不經(jīng)常指導[4].
當會員在滿足了自身的安全需求后，便會希望得到歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。學生依據(jù)自身需求與意愿進行社團活動的設計及組織實施，可以使得學生從中找到自己的歸屬感，發(fā)揮自己的才能與努力來獲得他人的尊重與贊許，增強個人信心，進而達到在社團活動中自身價值的實現(xiàn)。然而據(jù)了解，社團活動的內(nèi)容一般由體育教師或體育社團負責人來設定，由社團干部進行組織與實施，很少由學生自己依據(jù)自身意愿提出活動方案而組織活動，這就造成在很多情況下，學生起初參與社團活動積極性很高，然而隨著對社團活動的不斷深入，學生對于社團活動的參與度與積極主動性卻大打折扣。社團活動的主體是作為會員的學生，缺乏學生積極性、參與度低的活動是不能取得很好活動效果的，當然也達不到社團活動開展的意義。
3.2管理模式不明，職責不清。
我國高校體育社團主要有以下兩種管理模式：一是有學校團委負責，下設學生社團聯(lián)合會對學生社團進行管理；二是由學校團委及體育部門共同負責。體育社團不同于其他類社團，在體育場地、器材、技術、競賽等方面，更需要體育部的指導、支持與協(xié)助[5].由團委及體育部共同負責的管理模式，容易因為兩部門之間的溝通不暢、協(xié)調(diào)不足而造成分工不明，職責不清的問題出現(xiàn)。管理模式的不完善，甚至于是缺乏管理，對于體育社團的發(fā)展方向及活動組織都易造成嚴重的不良影響，高校體育社團的未來發(fā)展迫切需要一個科學統(tǒng)一的管理模式。
3.3忽視社團的反饋與監(jiān)督制度的建設。
從學校的層面上講，很多高校沒有制定專門的關于體育社團的監(jiān)督和評比條例，使得社團在自身發(fā)展中沒有活動依據(jù)及目標追求，忽視了評優(yōu)、監(jiān)督活動所能帶來的社團之間的激勵效應，各體育社團看不到其他同類社團的優(yōu)缺點，無法相互學習與補足。
4建議。
4.1注重激勵機制、健全管理制度。
學校相關部門應當制定體育社團評比標準，且依據(jù)這一標準，對校內(nèi)各個體育社團進行評選，對于發(fā)展較好的社團給予一定的獎勵等。注重激勵機制，通過獎勵等外在行為化為體育社團的內(nèi)部動力。與此同時，完善社團相關的制度建設也是很有必要的，規(guī)范社團申請成立的程序、每個社團按照章程的活動實施及建立專門的會員反饋意見的渠道等。
4.2做好社團干部的培訓，強化指導教師的認識。
社團干部作為社團骨干人員及活動組織管理者，應當加強自身領導能力及管理能力，提高自身認識，做好交替工作，加強溝通與交流，批判地繼承前任負責人的工作計劃與要求，避免重復勞動和多走彎路。與此同時，應當注重強化指導教師的正確認識，明確指導教師在社團活動的任務及要求，增強教師責任感，同時合理安排社團活動指導的時間與次數(shù)，使得學生能在體育教師的指導下頗有收益。
4.3加強宣傳力度，擴大活動范圍。
學校相關部門及社團負責人應該充分利用信息時代的便利條件和學生群體廣、信息傳播快的特性，注重宣傳，深化學生對體育社團的認知，便于學生有目的且有針對性的選擇自身想要參加的體育社團，降低社團選擇的盲目性。與此同時，增加與校外社團的交流機會，邀請校外社團到本校交流技術經(jīng)驗，亦可組織社團成員到校外參加比賽、交流[7].校內(nèi)活動與校際交流雙管齊下，使得體育社團多為人所知所熟。
參考文獻：
[1]盧元鎮(zhèn)。論中國體育社團[j].北京體育大學學報，1996（1）：1-7.
[2]一般管理理論.好搜百科.
[3]符路瑤。馬斯洛需求理論在大學生思想政治教育中的應用研究[d].北京：北京化工大學碩士學位論文，2012.
抗洪救災建議書的重要性篇十六
現(xiàn)今人才競爭愈加激烈，我國高等教育改革不斷深入，學生的培養(yǎng)模式也愈加全面和完善，以求滿足社會的人才需求。高校體育社團是基于學生自身需求，促進學生全面發(fā)展和適應社會發(fā)展需求的一種活動載體，是高校體育工作發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，更是學生在學校正常體育教學之外的一種自我追求與完善。為了促使高校體育社團自身建設更加完善，其自身管理必須不斷優(yōu)化與改進，才能保障高校體育社團的可持續(xù)性發(fā)展。
1高校體育社團的特點分析。
盧元鎮(zhèn)先生認為體育社團具備民間性、非營利性、互益性和同類相聚性這四種性質(zhì)[1].高校體育社團在秉承體育社團的一般特征時，更是有著自己的獨特性。校內(nèi)其它類型社團注重培養(yǎng)會員的社交、組織能力等，而體育社團在提高社員社交能力、運動能力的同時也促進學生體質(zhì)健康水平的提升。這是其他類型體育社團所不具備的特性。由于高校體育社團的活動開展具有一定安全隱患，且活動開展方式多種多樣，所以高校體育社團的管理與其他類型的社團又有不同之處。現(xiàn)今高校體育社團蓬勃發(fā)展，然而體育社團活動的管理建設愈發(fā)滿足不了學生的多樣化需求，其自身管理建設方面出現(xiàn)了滯后性，導致體育社團在高校中所具有的自身功能與價值沒有真正地發(fā)揮出來。
高校體育社團是一種基于學生自身需要而自發(fā)組織的一種非盈利性體育組織，其最終目的是以通過開展社團活動來實現(xiàn)高校體育社團價值的最大化，因而高校體育社團的管理應圍繞社團活動的開展而設定，以使社團所涉及的人、財、物等資源得到充分挖掘和有效利用。管理，就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制[2].所以，高校體育社團的管理應落實到實處，以社團會員為本，以社團可持續(xù)化發(fā)展為基本點，明確計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等五大方面的管理要求。
其一，計劃是指高校體育社團在秉承章程或實施方案等相關文件的基礎上，就實制定出社團發(fā)展總體規(guī)劃和詳實具體的分活動計劃。其二，關于組織，個人認為主要分為兩個層面：一是社團的組織結構，清晰并完善社團的職能部門，形成穩(wěn)定合理的內(nèi)部關系；二是社團的活動組織，主要表現(xiàn)為開展方式、次數(shù)、場地器材、社團會員及工作人員的安排等。其三“,指揮”在宏觀的層面上講是高校相關領導對于該校體育社團發(fā)展的整體把控及規(guī)劃，充當一個掌舵人的角色；在微觀的層面上講是一個社團的`直接負責人或社團干部，以自身能力及可調(diào)動的種種資源來對活動進行合理安排與分配。其四，“協(xié)調(diào)”是指在整個活動策劃實施過程中，對于有可能出現(xiàn)的情況進行統(tǒng)籌與調(diào)動，使得社團活動效果達到最優(yōu)化。其五，社團的控制主要是指對于社團的管理監(jiān)控，具體主要體現(xiàn)為經(jīng)費保障、活動效果等多方面的調(diào)控。
抗洪救災建議書的重要性篇十七
建設和執(zhí)行方面取得了很多進展，自身的風險控制能力也有了相應的提高，但是頻發(fā)的金融案件還是揭示出了銀行會計內(nèi)部控制中存在的一些問題。
1.銀行會計內(nèi)部控制建設滯后。銀行業(yè)務發(fā)展加快，但是銀行會計內(nèi)部控制卻一直停留在之前的階段。許多新的金融業(yè)務品種被推向市場，而制度沒有絲毫更新，這就出現(xiàn)原有制度與現(xiàn)實狀況不匹配的現(xiàn)象，制度的建設跟不上業(yè)務的發(fā)展，這就導致銀行會計內(nèi)部控制缺乏系統(tǒng)性和針對性，秩序混亂，容易失效。這種本身制度建設的滯后增加了銀行的經(jīng)營風險。
2.銀行會計內(nèi)部控制落實不到位。在很多的銀行中，一味注重經(jīng)營而忽略管理的現(xiàn)象非常普遍，致使內(nèi)部控制機制并不能真正的發(fā)揮作用。一些銀行會計人員短缺，還有不合理的兼崗替崗，甚至存在“一手清”的現(xiàn)象，不能實現(xiàn)分級授權管理以及崗位的定期輪換等政策。這就使崗位之間缺少了相互制約和監(jiān)督，致使安全系數(shù)降低。還有很多銀行為了保證客戶資源，更多爭取效益，主觀上放棄制度的約束，這也是銀行會計內(nèi)部控制落實不到位的原因。
3.銀行會計內(nèi)部控制監(jiān)督不力。其實銀行業(yè)早就建立了一系列的銀行會計內(nèi)部控制制度，但是下發(fā)到銀行的時候，只是被用作事后監(jiān)督和對管理層面的管理，忽視了銀行會計內(nèi)部控制和業(yè)務運營之間的緊密聯(lián)系，制度與會計人員嚴重脫鉤。監(jiān)督部門只對具體業(yè)務進行監(jiān)督，而對存在的問題、產(chǎn)生的原因缺乏分析和評價能力。這就導致無法對銀行會計內(nèi)部控制實現(xiàn)實時監(jiān)督和預警。
4.會計隊伍素質(zhì)建設滯后。由于銀行的快速發(fā)展，招聘了很多年輕的、有想法的新員工，但是大部分銀行對于新員工并沒有開展系統(tǒng)的崗前培訓，很多人員業(yè)務技能單一，而且不能正確理解會計制度的目的和意義。同時考核制度的不完善，也側面降低了員工的積極性。長此以往，會計隊伍的素質(zhì)必將影響整個銀行會計內(nèi)部控制的施行。
1.強化銀行會計內(nèi)部控制建設。為了落實銀行會計內(nèi)部控制，首要措施就是規(guī)范制度。通過制度來規(guī)范員工的行為，同時也規(guī)范內(nèi)部的運作秩序。從而保證人員對于銀行會計內(nèi)部控制的充分重視、能對運營過程中可能出現(xiàn)的問題提出對策、對每一個環(huán)節(jié)的操作都實現(xiàn)部門之間的相互監(jiān)督和制約。
2.完善銀行會計內(nèi)部控制體系。在銀行業(yè)務中，操作規(guī)程要根據(jù)時代的發(fā)展和銀行的實際情況不斷進行補充調(diào)整，這樣才能有效防范風險。當推出一項新業(yè)務之前就要盡可能健全新業(yè)務的操作規(guī)程，減少新業(yè)務在進行時的風險。同時也要提升銀行會計內(nèi)部控制的執(zhí)行力，這就要求銀行建立起嚴謹?shù)目己藱C制，全面推進執(zhí)行力的建設。
3.提高安全風險意識。銀行會計內(nèi)部控制是否能有效實施，和銀行的管理層的態(tài)度有著重要關聯(lián)。這就要求銀行的管理人員明確銀行會計內(nèi)部控制的作用和意義，提高安全風險意識，重視銀行會計內(nèi)部控制的推進和完善工作。
4.推進人文環(huán)境建設。銀行還可以通過加強培訓力度的方式，改善目前銀行會計內(nèi)部控制的不良狀況。通過對法律法規(guī)、專業(yè)知識和操作流程的宣傳和培訓，提高會計人員對于制度的理解力；開展風險教育，引導員工產(chǎn)生遵守制度的自覺性，從而保證銀行會計內(nèi)部控制的順利實施。
5.加強監(jiān)督工作。采用計算機和網(wǎng)絡技術對銀行會計內(nèi)部控制制度進行監(jiān)督，同時通過整合資源也能提高工作效率。但是同時應該注意加強網(wǎng)絡安全管理，不要讓網(wǎng)絡監(jiān)督的方式成為新的安全隱患。
6.加強職工素質(zhì)建設。加強員工素質(zhì)建設，要以道德教育為基礎。要把問題執(zhí)行和員工自身結合起來，要把制度約束和物質(zhì)獎罰結合起來，從而使員工潔身自愛，積極性得到有效調(diào)動，進而促進銀行會計內(nèi)部控制的有效實現(xiàn)。
三、結語。
隨著我國金融改革進程的加快、銀行運營產(chǎn)品的不斷更新，銀行內(nèi)部的風險也在不斷增大。這時，銀行會計內(nèi)部控制的必要性就充分顯現(xiàn)出來，其對銀行的安全防范起著重要的作用。只有通過銀行會計內(nèi)部控制制度的不斷完善，銀行的安全防范工作和正常運營、發(fā)展才能得到保障。
抗洪救災建議書的重要性篇十八
摘要：社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展在給企業(yè)提供更多發(fā)展空間的同時也使其面臨更多的挑戰(zhàn)和風險。而企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利的位置，獲得更多的利潤空間，就必須對企業(yè)內(nèi)部實施更為科學嚴格的管理，尤其是全面預算管理的運用。企業(yè)必須認識到全面預算管理的重要性，并且對其在企業(yè)實際管理中存在的一些問題和不足要有充分的認識，提前做好相應的預防措施，只有這樣才能更好的推動企業(yè)向著更高、更快的方向發(fā)展。本文主要對企業(yè)在實施全面預算管理過程中遇到的一些問題及完善措施進行了簡單的分析與探討。
一、企業(yè)實施全面預算管理的重要性。
面對日益激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)如何將自身有限的資源和能力與市場上能夠利用到的機會進行有效的結合是當前企業(yè)面臨的一個重要難題，對此，企業(yè)除了要制定科學的戰(zhàn)略計劃外，還必須通過長短期的預算對企業(yè)發(fā)展中的長短期計劃進行預測，換句話說就是企業(yè)可以借助戰(zhàn)略計劃來實現(xiàn)發(fā)展的目標，而執(zhí)行的過程也就是計劃和目標實現(xiàn)的過程，而企業(yè)的戰(zhàn)略計劃和目標實現(xiàn)的基礎就是借助預算，所以企業(yè)實施全面預算管理對于企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。企業(yè)要想保持穩(wěn)定健康的發(fā)展，其實現(xiàn)目標的一個重要方式就是可以在全面預算的基礎之上建立一個良好的管理體系，通過預算管理體系帶動整個企業(yè)的管理架構的變革，通過對企業(yè)內(nèi)部控制體系進行有效的整合來落實責任預算，并且通過對預算業(yè)績進行科學的考評，使得戰(zhàn)略目標得以順利的開展和實施，由此為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的保障。
1.預算管理體系不健全。
在運用全面預算管理的過程中，有很多企業(yè)并不能依據(jù)企業(yè)自身的實際情況制定本企業(yè)的全面預算管理制度，因此導致預算管理工作沒有良好的約束力，非常隨意，不管是在預算的編制階段，還是在實施過程中，以及到預算的分析甚至是業(yè)績的評價中都沒有良好的約束，同時再加上缺乏有效的獎懲機制，很多管理工作都依據(jù)的是管理層個人的想法進行操作。其具體體現(xiàn)在，企業(yè)管理人員沒有對預算指標的設置以及考核機制予以高度的重視，甚至有的企業(yè)對于制定的年度獎懲措施也沒有嚴格的執(zhí)行，所以使得企業(yè)內(nèi)部預算管理沒有足夠的嚴肅性，在很大程度上挫傷了一些員工工作的積極性以及對全面預算管理的支持度。
2.預算管理缺乏領導支持和全員參與。
當前，很多企業(yè)的預算數(shù)據(jù)都是由財務部門進行匯總形成的，所以導致很多管理人員和企業(yè)員工都單純的認為預算工作就是財務部門的事情，與本部門以及個人沒有很大的關系，因此導致其在實際參與預算管理的過程中并沒有很大的熱情，而且也不是所有人員都會參與到預算工作中。如：目前部分企業(yè)存在預算編制完全由財務部門組織和牽頭的現(xiàn)象，甚至很多企業(yè)的經(jīng)營預算數(shù)據(jù)也完全由財務人員代為編制。但財務人員由于工作性質(zhì)的限制，對企業(yè)業(yè)務發(fā)展態(tài)勢及市場競爭情況的認知肯定不如一線業(yè)務人員清楚，因此完全由財務人員編制的企業(yè)預算數(shù)據(jù)特別是業(yè)務數(shù)據(jù)很可能就是財務人員自己拍腦袋決定的，數(shù)據(jù)的準確性和合理性不足，從而導致預算數(shù)據(jù)失真，失去了通過編制企業(yè)預算指導企業(yè)經(jīng)營的意義。
3.缺乏科學合理的預算編制方法。
當前很多企業(yè)在編制預算時，并沒有科學的編制指導思想，所以導致其編制的預算所考慮到的范圍非常狹窄，因為其沒有對當前所面臨的政治和經(jīng)濟環(huán)境以及市場環(huán)境進行綜合的分析，而且對自身企業(yè)的發(fā)展情況也沒有予以充分的考慮。比如，有一些企業(yè)為壓縮預算成本，在進行預算編制工作時就會單純的以前一年的歷史數(shù)據(jù)作為基礎對新一年度的預算進行編制，而有的企業(yè)管理者則出于給下級施壓的目的，會提出一些不切實際的業(yè)績預算指標，從而導致預算數(shù)據(jù)的編制缺乏科學性和合理性，預算編制與執(zhí)行脫節(jié)，影響了預算的執(zhí)行效果。
4.預算執(zhí)行流于形式。
在當前的預算管理過程中，很多企業(yè)都存在忽視執(zhí)行的問題，而是把重點放在編制上面，以至于花費很長時間編制的預算報告并沒有發(fā)揮其應有的責任，有的企業(yè)甚至將耗費大量人力、物力制定的預算報告拋之腦后，而有些企業(yè)即便是執(zhí)行了，但是因為沒有對執(zhí)行情況進行定期的分析和實施的監(jiān)控，所以在出現(xiàn)問題以后，往往會不知所措無從調(diào)整。因此致使預算管理工作不能得到良好的展開，從而使得預算管理的效果也是微乎其微。
5.預算控制、監(jiān)督不到位。
在企業(yè)全面預算管理工作中其主要包括了過程控制以及績效評價兩個主要方面，但是在實際的預算管理過程中，有很多企業(yè)并不能嚴格按照標準進行，大多數(shù)企業(yè)都是比較偏向于考核的結果，而對預算的過程往往都忽視了。而也有一些企業(yè)雖然認識到了預算管理過程的重要性，但是僅僅把預算的控制工作放在財務部門，通過財務部門對預算進行審批和控制，但是因為財務部門本身具有一定的局限性，所以使得其只能依據(jù)預算的額度進行批復，并不能對企業(yè)的實際支出情況進行科學合理的判斷，由此在很大程度上影響了企業(yè)的運行效率。
1.提高企業(yè)管理者對全面預算的意識。
企業(yè)的全面預算管理其實是一項非常復雜的工作，所以在實際開展工作之前，企業(yè)管理人員不僅要對預算管理的重要性予以充分的肯定，而且還必須對管理的內(nèi)容予以全面的了解。此外，企業(yè)管理層還必須制定嚴格的獎懲制度，從而提升員工良好的價值觀念，有效激發(fā)各階層人員工作的熱情，由此更好的推動預算管理順利有效的開展。
2.預算目標與企業(yè)戰(zhàn)略要緊密銜接。
戰(zhàn)略規(guī)劃是長遠的、宏觀的，而經(jīng)營目標是一年戰(zhàn)略規(guī)劃的細化，經(jīng)營計劃是分解、細化、落實經(jīng)營目標進而形成的具體行動計劃，全面預算是為實現(xiàn)經(jīng)營目標所做的資源安排，是經(jīng)營目標量化的成果，所以預算編制目標應該與公司的戰(zhàn)略緊密銜接，在企業(yè)確定清晰的戰(zhàn)略目標下，展開有效的設定預算目標，明確企業(yè)每位員工的職權力，總部目標與下屬企業(yè)單位目標保持一致。
3.完善全面預算管理體系。
企業(yè)要更好的提高全面預算管理的效果，就必須對預算管理委員會以及辦公室進行科學而系統(tǒng)的管理，明確各個職能部門的分工，確定管理職責，形成不同層次全面參與的預算管理體系和組織結構，使得不同部門之間實現(xiàn)溝通順暢，并且互相制約。除此之外還需要建立多層次的預算管理跟蹤報告機制，對不同的預算內(nèi)容進行全面而充分的考慮，對預算的目標進行歸口跟蹤以及管控和分析工作，從而實現(xiàn)對預算管理中出現(xiàn)的各種問題進行及時的'反饋和持續(xù)改進的目的。
4.完善預算激勵機制。
激勵機制是組織管理者在經(jīng)營過程中著眼于員工的工作動機，驅動他們達成一定的工作績效來實現(xiàn)組織目標。但是如果在對員工的工作業(yè)績進行評價時，單純的以預算標準為基礎進行評分，而不預留一定的彈性的話，就會使得預算工作變得非常松弛。因為在實際的預算執(zhí)行過程中，不可避免的會出現(xiàn)預算和實際不相符合的情況，所以在激勵機制制定時必須對各個方面的因素進行充分的考慮，并且科學的將報酬和業(yè)績進行有效的結合，由此更好地激發(fā)個人參與的動力，從而在其中獲得更多的收益。
5.全面預算管理借助信息系統(tǒng)實現(xiàn)實時管控。
為了及時而準確的對預算進行修改和調(diào)整，在預算的編制和執(zhí)行過程中，必須借助于大量的反饋和信息，而且因為所處的環(huán)境比較復雜，所以為了對整個過程進行有效的監(jiān)督和管理，還需要借助一些先進的技術措施，從而實現(xiàn)對預算的科學管控。如，可以借助信息系統(tǒng)建立不同層級的日報，如銷售、生產(chǎn)日報，將月度目標落實分解至日，信息系統(tǒng)自動抽取關鍵指標，由軟件或郵件每日定時自動推送日報，確保月度目標實現(xiàn)。根據(jù)費用性質(zhì)不同，通過信息系統(tǒng)自動時時管控，如固定費用以月度科目預算額度為限，變動費用以費銷率進行時時管控使用，確保各組織、各科目費用控制在預算范圍內(nèi)，實現(xiàn)資源有限投放使用。
6.重視人員綜合素質(zhì)的提升。
在財務管理工作中，全面預算管理是其非常重要的工作內(nèi)容，但是全面預算管理工作并不單純的體現(xiàn)在記賬中，而是要落實到實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，并且為了提高管理的效果，企業(yè)要對相關人員進行定期的培訓，此前還要組織內(nèi)部學習，以及參加教育活動等，從而使得預算管理得到有效的落實?？傊?，在企業(yè)管理工作中，全面預算管理是其非常重要的組成部分，但是在實際的管理工作中經(jīng)常會存在很多的不足，所以這就要求企業(yè)必須采取相應的措施，不斷提升全面預算管理工作的方案，由此為企業(yè)的長遠發(fā)展提供堅實可靠的保障。
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抗洪救災建議書的重要性篇十九
本次調(diào)查涉及全市100戶384人，20__年總純收入1770600元，人均純收入4611元，95%為非低保戶；5%為低保戶，低保戶中有80%是因疾病損傷致貧，20%是因家中勞動力少致貧。
二、農(nóng)村醫(yī)療服務狀況。
1、73%的人選擇距離家最近的衛(wèi)生組織是村衛(wèi)生室，10%的人選擇是私人診所，9%的人選擇是社區(qū)衛(wèi)生服務中心，7%的人選擇是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，1%選擇縣級以上醫(yī)院；家到最近的衛(wèi)生組織的距離60%的人選擇不足1公里，39%的人選擇在1-2公里，1%的人選擇在2-5公里。
2、99%的農(nóng)戶參加新型合作醫(yī)療制度。在被調(diào)查的100戶中，只有1戶沒有參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，參保率達99%。
3、66%的人認為農(nóng)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療應以保大病或保住院為重點，33%的人認為門診、住院都保，1%的人認為應以保門診或保小病為重點。
4、19%的人對農(nóng)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療感到滿意，71%的人基本滿意，8%的人不滿意，2%的人選擇說不清楚。不滿意的地方主要有報銷醫(yī)藥費少，報銷手續(xù)煩，定點醫(yī)院收費高，定點醫(yī)院看病手續(xù)煩，定點醫(yī)院少，就醫(yī)不方便，定點醫(yī)院醫(yī)療水平低等。
6、在現(xiàn)有合作醫(yī)療基礎上，44%的人愿意再增加醫(yī)療保障支出，56%的人不愿意增加。
7、如果有家庭成員患病，經(jīng)常就診的醫(yī)療單位44%是村衛(wèi)生室，44%是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務中心，7%是私人診所，5%是縣級或以上醫(yī)院。選擇上述單位的主要原因56%是離家近，13%是質(zhì)量好，11%是定點醫(yī)療單位，8%是有熟人，7%是價格低，5%是其他原因。
8、調(diào)查前半年，22%的農(nóng)戶沒有家人患病，59%的農(nóng)戶有家人得了小病，10%的農(nóng)戶有家人有慢性病，7%的農(nóng)戶有家人患了大病、重病，2%的農(nóng)戶有家人得了其它病。89%的人患病后及時就診，共花費醫(yī)藥費121743元，按照規(guī)定能報銷或減免43509.4元，實際報銷或減免20712.3元。沒有及時就診的主要原因有病輕，自己治療，經(jīng)濟困難，能拖則拖，醫(yī)藥費不能報銷等。
9、43%的人認為現(xiàn)在看病難，51%的人認為不難，6%的人選擇說不清楚。認為看病難的主要原因有經(jīng)濟困難，醫(yī)院缺少名醫(yī)，醫(yī)務人員服務態(tài)度不好，手續(xù)太煩等。
10、86%的人認為現(xiàn)在看病貴，5%的人認為不貴，9%的選擇說不清楚。認為貴的原因主要有藥品太貴，檢查太多，醫(yī)療機構亂收費，個人支付比例高等。
11、9%的農(nóng)戶因家人得病向醫(yī)生送過紅包。
三、農(nóng)村居民醫(yī)療服務中存在的問題。
1、報銷范圍窄、比例低，報銷的醫(yī)藥費少。調(diào)查顯示，實際報銷或減免僅占全部醫(yī)藥費的17%，農(nóng)民掙錢不易，他們希望每一分錢的投入都要得到回報。而目前我市推行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是以大病統(tǒng)籌為主，對小病、門診補償?shù)谋壤艿汀６话銇碚f，農(nóng)民患上需住院治療的大病相對較少，而頭痛、感冒等小病時有發(fā)生，但不需住院治療。因此，農(nóng)民在繳納費用后，往往全年得不到任何的醫(yī)療補償，導致農(nóng)民認為付出多，回報小，不劃算。這在很大程度上影響了農(nóng)民的積極性，身體健康、沒有患過大病的農(nóng)民不太愿意參加。調(diào)查顯示在20__年僅17%的農(nóng)戶得到補償，表明絕大部分農(nóng)戶近期并沒有在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度中得到實惠。部分農(nóng)戶在問卷上寫上了他們的困惑：“為什么只有非要得大病才能報銷?”。
2、部分定點醫(yī)院不規(guī)范經(jīng)營，亂收費，農(nóng)民利益受損。調(diào)查顯示藥品太貴、檢查太多及亂收費是目前看病貴的主要原因，而現(xiàn)在的醫(yī)療機構都是按市場經(jīng)濟規(guī)律經(jīng)營，追求利潤化是目標之一。新型農(nóng)村合作醫(yī)療的定點機構有在合作醫(yī)療制度中受益的期望。而定點醫(yī)院是新型合作醫(yī)療制度實施第一線的部位，它的服務好壞和收費高低至關農(nóng)民切身利益。定點醫(yī)院收費普遍較高，與新型農(nóng)村合作醫(yī)療所能獲得的補償相比微不足道。許多農(nóng)戶反映，同樣一個感冒或其它小病，在私人醫(yī)生那里只花二十多元，而到定點醫(yī)院卻要花費幾百元。一些比較常見的小病，醫(yī)生卻要病人作各種檢查，什么心電圖、b超和各種化驗，小病大看現(xiàn)象時有發(fā)生。為了能報銷，有病往定點醫(yī)院跑，路費、餐宿費、誤工費再加上虛高收費等，化了許多冤枉錢，就算得到了一定補償，仔細算算反而不劃算。
3、定點醫(yī)院少，看病手續(xù)煩。調(diào)查顯示，農(nóng)民就醫(yī)大多數(shù)選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所、村合作醫(yī)療站以及個體醫(yī)生。因為他們覺得這些醫(yī)療單位離家近，就醫(yī)方便，藥價便宜，收費低，服務態(tài)度好。定點醫(yī)院少，給農(nóng)民看病帶來不方便。
抗洪救災建議書的重要性篇二十
企業(yè)的預算管理是現(xiàn)代企業(yè)進行成本控制、減少經(jīng)營和財務風險、解決業(yè)務沖突、實現(xiàn)全面管理的有效手段，其最終目的是為了促進企業(yè)戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。預算管理的主要方法是圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求，從企業(yè)的銷售預測出發(fā)，對企業(yè)未來年度的資源進行整合和安排，并在實際執(zhí)行過程中進行實時監(jiān)控，從而使得企業(yè)未來年度的經(jīng)營管理順利有序的進行。企業(yè)預算管理一般具有綜合性、戰(zhàn)略性、全面性等特點。企業(yè)主要通過預算編制、預算執(zhí)行、預算監(jiān)督、預算考核四個過程實現(xiàn)預算管理工作的順利開展。
（一）缺乏專業(yè)的預算管理組織機構。
從我國企業(yè)的實際情況來看，許多管理人員對預算管理的實施存在誤區(qū)，認為這是財務人員的工作職能之一，因此，造成預算的編制大多數(shù)的時候都是企業(yè)的財務人員完成的，最終的考核工作通常也由財務部門組織開展。而預算管理本身就要求企業(yè)全員參與，不單單是某一個部門的責任。比如，預算的制定通常首先進行銷售預測，財務部門進行這項工作的時候只能借鑒企業(yè)上一年的銷售情況，而對企業(yè)相關產(chǎn)品和服務的未來需求情況不甚明了。但是，企業(yè)的銷售部門對于市場需求變化可以及時且直觀的了解，因此，讓銷售部門參與到企業(yè)銷售預測的過程之中無疑會增加銷售預測的準確性。這一點對于產(chǎn)品更新?lián)Q代快、市場競爭激烈的企業(yè)來講尤其重要。所以，我國企業(yè)普遍缺乏專業(yè)化的預算管理組織機構，這使得很多企業(yè)的預算管理不具有準確性和真實性，在實際執(zhí)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)偏差。
（二）預算指標與實際情況不符。
預算管理在我國企業(yè)得到廣泛實施的時間并不長，很多企業(yè)管理人員只是將預算管理作為一項例行公事，沒有認識到預算管理的核心內(nèi)涵是進行控制。對于預算指標的制定，預算制定人員經(jīng)常不理會企業(yè)的實際狀況。有些企業(yè)預算制定人員為了省事，直接參考行業(yè)相關企業(yè)的數(shù)據(jù)，卻沒有注意自身與行業(yè)相關企業(yè)存在的差別。預算管理這種管理方法是從西方國家企業(yè)借鑒而來，我國尚缺乏一套科學有效的預算制定、實施、評價的預算管理工具，企業(yè)在制定預算具有較強的主觀性，預算方法不嚴謹，這就造成實際執(zhí)行情況與預算指標存在較大的出入。并且，企業(yè)進行預算制定所依據(jù)的資料經(jīng)常具有很強的片面性，時效性不高，這就造成預算指標的制定進一步與實際狀況脫節(jié)。另外，預算管理人員在預算制定的過程中缺乏對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務狀況的全面考慮，不深入實際考察企業(yè)的狀況，紙上談兵的現(xiàn)象嚴重，難以實現(xiàn)預算管理的功能和價值。
（三）預算管理的實施缺乏全面性。
首先，很多企業(yè)在預算制定的過程中，只注重財務指標，而沒有關注人力資源管理、分工和授權、責任認定等預算實施的細節(jié)，經(jīng)常忽略企業(yè)其他部門人員的意見。其次，企業(yè)在預算的實施過程顯得較為呆板單一，平行部門之間、不同崗位人員之間，上級與下級之間等都缺乏有效及時的交流，這使得預算執(zhí)行的整體效率并不高，出現(xiàn)的預算偏差經(jīng)常難以發(fā)現(xiàn)。另外，很多企業(yè)不注重預算的執(zhí)行監(jiān)督工作，認為預算與實際出現(xiàn)偏差是理所當然的情況，領導人員只關注企業(yè)的內(nèi)部情況，對于外部狀況的了解缺乏及時性和戰(zhàn)略眼光。最后，對于預算的評價和考核，企業(yè)大多數(shù)的工作也是由財務人員組織進行，因此，通常缺乏全面性和客觀性。上述幾個方面共同造成了企業(yè)的預算管理活動缺乏效率，給企業(yè)帶來的益處較少。
進行預算管理是一項專業(yè)化較強的系統(tǒng)工程，長期依賴財務部門進行預算管理的組織和實施不僅會加重財務人員的負擔，而且會造成企業(yè)的預算管理具有很強的片面性，難以發(fā)揮預算管理的作用。所以，企業(yè)需要進行預算管理組織部門的建設，使得預算管理能夠促進企業(yè)核心競爭力的發(fā)揮。首先，企業(yè)需要積極引進精通預算管理的人才，即使企業(yè)具有全面的預算管理工作的相關制度作為指引，管理工作的開展最終還是要落實到具體的人員上面，因此人才隊伍的建設是實現(xiàn)預算管理成功的第一步。再者，企業(yè)應當加強預算管理的頂層設計，企業(yè)預算管理服務于企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)，因此，企業(yè)應當成立相關的高層管理團隊專門負責企業(yè)預算管理的制定、實施、監(jiān)控和評價，使得企業(yè)的預算管理更加具有前瞻性、戰(zhàn)略性。最后，企業(yè)還應當明確不同管理層級的人員在預算管理實施過程中的相關責任。比如，企業(yè)的高層管理人員主要負責企業(yè)預算管理制度設計和戰(zhàn)略研究；企業(yè)中級管理人員負責協(xié)調(diào)不同部門之間的資源調(diào)度、工作沖突；底層管理人員則負責組織具體工作的開展，將實際耗用控制在預算范圍之內(nèi)。企業(yè)還需要設置一個企業(yè)預算管理工作的常設機構，主要負責預算指標的調(diào)整和監(jiān)督以及一些日常管理工作。這樣在企業(yè)內(nèi)部就形成了一個從上至下、全面化、立體化的預算管理體系。
（二）建立科學的預算制定程序。
預算管理的第一步是制定合適的預算指標，但事實上，我國很多企業(yè)制定的預算指標嚴重脫離實際，造成預算管理并沒有發(fā)揮有效的作用。制定預算的首要前提是一套科學規(guī)范的預算制定程序。具體來講，包括以下幾個方面：首先，企業(yè)高層管理人員應當具備戰(zhàn)略眼光，結合企業(yè)的具體情況，制定一套適合本企業(yè)執(zhí)行運作的預算管理流程，用于規(guī)范企業(yè)的預算管理工作。其次，企業(yè)的預算制定人員應當嚴格按照企業(yè)的實際情況進行預算制定，要考慮未來企業(yè)可能面臨的相關風險，不能僅僅看上年度的業(yè)績。同時，還需要合理的運用一些先進的.預算管理工具，綜合全面的考察企業(yè)未來期間的情況，使得企業(yè)的預算制定更具有精確性。最后，企業(yè)還應當分清楚不同管理層級、部門和職位相關人員的工作職責，要讓企業(yè)的全體人員參與到預算制定的過程之中，讓更了解相關情況的人員負責預算制定的相應模塊。另外，企業(yè)的下級部門應當將上級的預算指標進行細化，層層傳達，在分解預算指標的過程中，要尤其注意預算的可實施性，保證預算最低層級的工作人員能夠通過實際工作流程的改善和自身努力達成預算指標。
（三）加強企業(yè)預算考評和激勵機制建設。
預算管理要想真正發(fā)揮其作用，最為關鍵的一步便是預算的考核和激勵，良好的激勵機制有利于調(diào)動全體員工參與預算管理過程的積極性，發(fā)揮員工的主觀能動性。而激勵機制的建設又依賴于公正客觀的績效考評體系，所以，這兩個方面是相互作用、相互影響的。要做好預算執(zhí)行的考評與激勵機制建設，企業(yè)需要明確以下幾點：首先，企業(yè)應當建立一套完備的預算執(zhí)行考核機制，綜合各個方面考量相關主體的業(yè)績，不能只停留在完成指標的層面，還應當注重業(yè)績的質(zhì)量和可持續(xù)性；其次，企業(yè)還應當做好員工的培訓與教育工作，讓員工意識到自己不僅僅是在完成一項任務，激發(fā)員工優(yōu)化工作流程、主動創(chuàng)新的積極性。再者，企業(yè)應當針對預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的嚴重偏差制定懲罰機制，將責任明確到相關的主體。同時，企業(yè)還應當分析上一年預算管理執(zhí)行的情況，在進行下一年度預算制定、執(zhí)行與監(jiān)督過程中借鑒上年的經(jīng)驗，主動進行事前控制。最后，企業(yè)還應當注重公正嚴謹?shù)慕M織文化建設，促進預算的考核與評價公開化、透明化，這樣才能提升員工對于考核與激勵機制的信任。組織文化是一個企業(yè)的基因，會決定企業(yè)的經(jīng)營管理方式，風險偏好。因此，良好的企業(yè)文化氛圍是企業(yè)進行預算管理實踐的重要影響因素。
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