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教學管理者個人總結大全(19篇)

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教學管理者個人總結大全(19篇)
時間:2024-01-22 04:49:02     小編:靈魂曲

總結要注重實用性和可操作性,提出具體的改進計劃和措施。在總結中可以適當陳述個人的收獲和感想,但不要過分主觀化和虛假夸大。總結范文的閱讀可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己寫作中的不足,并思考如何改進和完善。

教學管理者個人總結篇一

通過一學期的幼兒園學習生活,每個孩子都有了很大的進步。本學期各項工作即將結束,在我與配班老師一起共同努力下,共同總結經(jīng)驗,反思不足,為了更好的完成以后的工作,提高保教質量,將《綱要》精神貫徹到一日活動中,促進幼兒身心活潑、健康成長?,F(xiàn)將本學期工作總結如下:

一、保教工作方面:

1、保育方面:加強對幼兒常規(guī)教育,如愛護公物,文明禮貌用語,加強冬季戶外體育鍛煉,養(yǎng)成良好的生活和學習習慣。并重點對幼兒進行消防安全教育。

展,幼兒對主動探索活動有了積極參與的主動性和積極性。

二、教科研工作:

幼兒區(qū)域活動有效性的研究與探討、特色教學研討、課改培訓和課改觀摩課研討。

三、家長工作:

觀察,主動與家長交流做到家園同步,共同教育好孩子。讓家長充分。

開展了新年親子聯(lián)歡會,為孩子們創(chuàng)造了一個。

充分展示和表現(xiàn)的大舞臺,他們一個個都能自信滿面地上臺,暢快的表演故事、舞蹈等節(jié)目,家長帶孩子一起參加親子區(qū)域活動,家長和孩子臉上還不時露出了開心的笑容。家長的積極參與為我們的聯(lián)歡會留下了更美好的回憶。家長從中了解和體驗到以幼兒為主體,教師與幼兒雙向互動的學習活動形式,更好參與到我們的教育實踐中來。在家長與孩子積極互動中,指導孩子成功的完成各區(qū)活動內容。通過此次親子聯(lián)歡活動使我們體會到:為孩子提供展示能力的空間,有效地增進我們和家長友誼,促進家園共育,使家長們對幼兒園工作更加關心。

四、特色教學:

驗和客觀事實出發(fā),在解決問題的實踐活動中學習數(shù)學,理解數(shù)學,運用數(shù)學,為幼小銜接做好了準備。

教學管理者個人總結篇二

轉眼即逝又一年過去了,20xx年的工作也是難忘、印記最深的一年。在這一年當中,崗位轉為辦公室行政主管,工作壓力中帶來了累的感覺,但累中也學習到了以前工作中學不到的知識。在領導的支持下,在各位同事的密切配合下,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它任務?,F(xiàn)簡要回顧,總結如下:

一、20xx年主要工作。

1、加強內部管理,落實崗位責任。

綜合業(yè)務部是一個綜合性部門,經(jīng)過一年的工作梳理,在行政崗位上基本形成較為成熟地工作流程。為更好的完成行政主管工作,落實青島港和保稅中心交辦的各項工作任務,從建立、完善各項規(guī)章制度著手,加強內部責任制建設,嚴格按照規(guī)章辦事。每天按時召開晨會,總結個人工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的失誤,不斷明確各崗位人員的工作職責,在強調做好本職工作的同時,緊緊圍繞公司為中心,搞好各項工作配合,使整體工作效能和服務水平有所提高,為更好地服務公司提供了制度上的保障,各項工作井然有序。

2、逐步健全公司規(guī)章制度,梳理工作流程。

從公司實際出發(fā),建立一些適用于公司現(xiàn)階段發(fā)展的規(guī)定制度,梳理各個方面的工作流程,使管理活動依據(jù)制度進行,按流程辦事,減少錯誤環(huán)節(jié)的出現(xiàn),保障工作順利進行。在制定員工請假、薪酬、培訓等流程和相關規(guī)定時,參考保稅物流中心的管理制度制定。在公司制度規(guī)范化方面,一方面著手建立健全公司管理的相關制度,另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度,扭轉公司員工以前不按制度辦事的工作習慣,培訓和培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風。強化員工對工作流程的學習和理解。

3、建立“七定六落實”體系,推動公司績效考核進行。

在公司領導指導下,根據(jù)公司的實際情況建立了以“七定六落實”為基礎,以公司全體員工為考核對象的考核體系在公司全面推行開來,旨在鼓勵先進,鞭策后進,調動員工工作積極性,特別明確。通過考核推進,員工在本職工作履行及工作責任感方面比以前有很多進步,員工在崗位上對自己的職責更加明確??己苏T導性和鞭策性作用促使了公司絕大部分員工有了緊迫感,對公司賦予的工作更加重視,而不是以前抱無所謂的態(tài)度。

4、認真做好文件整理、歸檔工作。

認真對待公文處理,做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,并認真做好文件資料的整理,存檔,促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。

5、認真搞好后勤服務,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,及時申報采購所需辦公用品,保證公司正常辦公需要的基礎上,嚴格控制經(jīng)費支出,防止鋪張浪費。二是對辦公室及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進行整治,突顯豫青公司員工的精神面貌。三是全力做好各項重要活動的籌劃、準備、布置和落實。

6、注重與青島港和保稅物流中心的緊密配合,提升工作效率。

豫青公司作為青島港和保稅物流中心的合資公司,需緊密圍繞股東方工作,在公司領導的大力支持下,進一步提升了公司對外的服務品質,注重雙方職能部門的配合。良好的配合、融洽的合作關系氛圍不僅能增強公司各項工作效率,而且在一定程度上提升了公司員工滿意度等實質性的作用。

二、工作中的不足。

1、樹立團隊意識,勇于承擔責任。

在身為綜合業(yè)務部行政主管工作初時,由于自我意識太強,沒能投入到自己的角色中,當時也沒能很好的認識到自己本身存在的問題,一味的去推脫責任,對于工作不夠認真仔細,讓領導非常失望。當然一方面是自己思想認識高度不夠,另一方面是沒能真正站在公司的角度上看待問題。作為一個團隊,最重要的是要樹立集體意識,制定一個統(tǒng)一戰(zhàn)略,并為此出謀劃策,群策群力。接下來的工作中我力求做到去團結一切可以團結的力量,端正工作態(tài)度,為我們的下一步公司的戰(zhàn)略目標竭盡全力。

2、理清工作思路,為公司出謀劃策。

在工作中缺乏整體思路,不能分清主次,盡管有時忙忙碌碌,但是對公司一些大的決策沒能很好領會,讓領導不斷督促,所以在今后工作中要做好細致的工作計劃,凡事多跟領導和同事溝通、向有經(jīng)驗的同事多請教、多思考,通過集體的力量去完成工作計劃。

3、了解員工心態(tài)。

工作中以自身工作為中心,缺乏對員工的關心與了解,從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)。員工作為公司的主要構成,是公司發(fā)展的基礎,今后要隨時了解員工的思想動態(tài),保證員工能緊密圍繞著豫青公司為中心,共同發(fā)展。

三、明年工作思路和措施。

1、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,因此要根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助,為企業(yè)帶來利益。

2、協(xié)助各個部門工作,加強團隊建設。

繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各項事務。擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是公司發(fā)展的重要保障。所以加強團隊建設、組織員工開展一些有益的文化活動,增強同事之間的交流,也是20xx年工作的重心。

3、進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,管理制度的完善與規(guī)范是公司前進的前提,因此這也是我20xx年工作的重點。

4、進一步挖掘各崗增效的潛力。

進行公司各部門各職位的工作分析,通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,進一步挖掘各崗增效的潛力,使企業(yè)和員工得到雙贏。

5、發(fā)揮自身優(yōu)勢,為公司出謀劃策。

工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索,充分發(fā)揮參謀作用,積極為領導出謀劃策,探索工作的方法和思路。

四、對公司的工作建議。

1、進一步建立健全公司員工崗位職責,讓每一個角色都能找到自己應該承擔的責任,不要在出現(xiàn)問題后互相推諉。

2、目前豫青沒有專職的市場開發(fā)人員,但每個人在工作中應該具有對市場變化情況的敏銳度,每個員工在做好本職工作時,也可以把握市場動態(tài),對公司的市場開拓起到積極的作用。

教學管理者個人總結篇三

1、提升教研教改理論修養(yǎng),拓寬教師教學視野。繼續(xù)推行走出去,請進來的方法,加強業(yè)務學習和經(jīng)驗交流。本學年,積極組織教師在黃陵中學聽專家報告三場,觀摩優(yōu)質課兩節(jié);赴延安參加語文作文教學展示,聽報告,觀摩教學;學科教師參加各類培訓9人次,專業(yè)培訓兩人次。學習的教師歸校后做專題講座6人次。

2、圍繞課堂深化教研,依托教研優(yōu)化課堂。組織教學能手上觀摩課,其余教師上公開課。組織進行了語文組、數(shù)學組的課堂競賽活動。從課堂教學實際出發(fā),找問題、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題;對于個別班級實行專項整改,徹底解決問題。教師的責任心強了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉變,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教學能手,其中霍娟、孫金娟兩位教師參加了優(yōu)秀課例評選的錄制,并推薦霍娟老師參加課改新秀事跡展評,蔡麗娜和孫金娟兩位教師參加優(yōu)質課展評,李玲利等6位教師的論文受到市縣獎勵。

3、繼續(xù)抓好課題研究工作。本學年我們在結束了對《分層分段推進式教學》、《差生的轉化》的課題研究工作后又積極籌備開展了新的課題研究工作,并在今年三月中旬形成了兩個新的課題《小學語文開放式閱讀教學》、《數(shù)學興趣教學》的前期工作,在五月份已形成了初步的實施方案,并經(jīng)學校研究通過,且后半學期在三個班級進行了嘗試性的實驗。經(jīng)過半學期的初步實驗,大部分教師認為《小學語文開放式閱讀教學》對于語文教學促進很大,它不僅能豐富語文課堂,而且豐富了學生們的語文知識,又很好的培養(yǎng)學生的閱讀能力,很有研究的必要?!稊?shù)學興趣教學》的研究反應也不錯,他們認為興趣就是動力,有動力才會促進步。所以我們將計劃安排好下一階段的具體實施工作,力爭這兩個課題有新突破,早日應用到課堂教學中去。其次,我們還將在總結好《遠程教育工程模式二在農(nóng)村小學課堂教學中的充分應用》的課題研究的基礎上做好下一階段工作的安排。本學年就課題研究我們共收回階段性體會六十余篇,論文二十余篇,其中還有兩篇參加了省級優(yōu)秀教學成果評選。

教學管理者個人總結篇四

20xx年對我而言是忙碌的一年,是成長的一年,也是逐漸成熟的一年。作為****項目部的基層管理人員,1#、2#樓的棟號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:

一、履行職責方面。

1、工程質量管理。

針對***項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

1#、2#作為獨立的單體棟號,嚴格要求木工、鋼筋工、混凝土班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),并邀請要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

2、班組的管理協(xié)調工作。

1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

3、安全管理工作。

在工作過程中,主動配合安全部門完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調。

作為一個施工管理人員,***項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

5、材料管理工作。

本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的.控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。

二、出勤情況。

今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

三、思想情況。

為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。

四、目前存在的問題和改進計劃在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量,本人在明年的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。

2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與各部門之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事,祝新年快樂!

教學管理者個人總結篇五

本學期,我們的教育教學工作堅持以合理教育理念為統(tǒng)領,以辦人民滿意的教育為目的,以中心校要求的和諧高效課堂教學模式為突破口的教學改革,全面加強師資建設,不斷豐富辦學內涵,提升辦學品質,努力推進學校教育現(xiàn)代化,也取得了一定成績?,F(xiàn)將工作總結如下:

一、校園建設已初步完成。

上學期在中心校和社會人士巴毅的大力支持下,我校的校園建設已初步完成,地面硬化,花草的種植,兒童樂園的投入使用,教學樓的加固。這學期,我們?yōu)榱藢W生能夠更好的學習,各班都安上了電燈,風扇,電教室也很好的利用了起來。

展望未來學校一定朝著更高更好的方向發(fā)展。

二、積極進取的德育安全工作。

德育工作。本學期以來,學校的德育工作堅持育人為本、德育為先、注重實效的原則,堅持抓好常規(guī),突出重點,體現(xiàn)特色。

抓好隊伍建設,強化德育意識。學校定期召開班主任工作例會和經(jīng)驗交流會,積極組織參加中心校的競賽活動,使班主任更加明確目標,取長補短,不斷提高自身的管理水平。

安全工作。本學年,學校穩(wěn)步落實校園安全工作,做到管理規(guī)范化。進一步規(guī)范了學校安全管理責任和崗位職責,明確安全工作一崗雙責制;建立健全安全管理制度;完成檔案建設工作;加強安全工作責任意識,加強全員安全教育培訓;堅持安全隱患的整改落實;做好路隊工作;開展學生消防安全和應對突發(fā)事件的疏散演練,開展好安全教育月活動,不斷提高學生的法制意識和自我保護能力。

本學年,學校還集中開展了預防溺水教育主題班會和珍愛生命防震減災主題班會,進行了愛路護路宣傳教育活動。

綜治工作。學校進一步開展法制教育活動,召開了法制教育主題班會。積極做好預防未成年學生違法犯罪工作。

三、扎實有序的教學改革工作。

本學期以來,學校以課改為中心,扎實推進完善分組聯(lián)動、和諧高效課堂教學模式,以精細化管理為保證,以教研活動促進教師專業(yè)成長,打造真實高效的課堂,讓學生快樂成長。

常規(guī)管理。繼續(xù)加強教風、學風建設。在教學常規(guī)管理上實行一個制度(班級教學日志制度)、三方面要求(備課、上課、作業(yè)批改的規(guī)范要求),努力做到備課要深、上課要清、講解要精、輔導要勤、反思要敏。加強了電教室課堂教學的管理工作,做好學籍管理和學生減負工作。

教學改革。繼續(xù)深化課堂教學改革,作為學校強化教學質量中心意識,走素質內涵發(fā)展的道路,在教學活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。

在教學實踐中,正確處理好教與學的關系,注重提高學生展示交流質量,努力完成課內達標訓練,確保教學質量穩(wěn)步提升。做好學生預習提綱的設計,并有目的的指導預習,提高預習質量。學校定期檢查評比學生預習筆記。上課做好小組學習的即時性評價。

專業(yè)提升。教師隊伍凝聚力進一步提升,合作氛圍進一步濃厚,教師研究意識和能力得到進一步提高。

教師努力學習新的教育教學理論知識,不斷充實自己,深入領會高效課堂的精神實質,不斷發(fā)現(xiàn)存在的問題,用心去研究解決新的問題,逐步形成自己教學風格。寫好教學反思,及時總結教學經(jīng)驗,不斷提高自身業(yè)務素質。

圍繞高效課堂教學改革,開展形式多樣的教研活動。從10月份開始,在中心校的帶領下,學校舉行了每位老師講一節(jié)示范課的活動。最后又在中心校的操辦下,我校又推出李文超副校長到外地觀摩學習?;貋砗?,進行了研討交流。

四、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)精彩藝術工作。

體育工作。嚴格執(zhí)行中小學生每天一小時校園體育活動時間規(guī)定。將學生校園體育活動時間和內容納入教學計劃,列入課表,認真實施。探索適合不同年齡階段體育教學改革的模式,全面提高體育教學質量。積極開展第一屆跳繩比賽活動。

衛(wèi)生工作。加強校園的衛(wèi)生管理,讓校園清潔、衛(wèi)生。有加強了小食品、三無產(chǎn)品的管理,不讓學生的身體受到傷害。

師德建設。本年度以來,以提高教師師德水平為目的,樹立以人為本、依法治教、以德執(zhí)教的理念,強化師德素養(yǎng),提高教師教書育人能力,促進了學校工作的持續(xù)、健康、科學發(fā)展。引導廣大教師嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《阜陽市教師十不準》。努力實現(xiàn)以師德提升人格魅力、提升教書育人水平的目標,在教師中形成愛國守法、愛崗敬業(yè)、教書育人、廉潔從教、終身學習、為人師表的崇高師德風尚。

糾風工作。認真落實《阜陽市中小學教師行為規(guī)范》《阜陽市中小學教師違規(guī)違紀行政處分辦法》。進一步統(tǒng)一思想,提高認識,狠抓落實,把行風建設工作不斷引向深入,將政風行風建設,與學校教育教學管理相結合;把改善和優(yōu)化學校發(fā)展環(huán)境當作重大舉措來抓,進一步構建政風行風建設的長效機制。學校開展了治理教育亂收費自查自糾工作。認真落實一費制收費辦法,做到規(guī)范收費,實行收費公示制,接受社會的監(jiān)督,樹立良好現(xiàn)象。

財務工作。加強管理,規(guī)范和細化了各項規(guī)章制度。本著勤儉節(jié)約的原則,加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理。開源節(jié)流,改善辦學條件,做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作,加強了管理,基本滿足了教學需要。

展望新的一年,我們充滿希望和信心,一定努力加強師資建設,不斷豐富辦學內涵,提升辦學品質,努力推進學校教育現(xiàn)代化、辦學特色化、管理規(guī)范化,以優(yōu)異成績向黨的十八大獻禮!

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教學管理者個人總結篇六

下面,我就自己一個學期來的工作簡要總結如下:

一、完成學生榮譽評定工作。

二、承擔學生信息統(tǒng)計任務。

三是,學風信息統(tǒng)計。完成了晚自習調研情況統(tǒng)計,并撰寫報告初稿及工作通知初稿;

三、開展學生思想動態(tài)調研。

四、配合做好新生入學工作。

一是,參與了新生迎接工作,按要求在南校區(qū)值班;

五、協(xié)助輔導員班主任隊伍建設。

此外,我還從事了學生證辦理、補辦、注銷,部分學生活動的組織及屆畢業(yè)生文明離校值班等學生服務工作;完成了部分外校經(jīng)驗學習、科室文件歸檔規(guī)整等科室辦公事項。

總的來說,一個學期以來,我主要做了學生事務管理及部分輔導員班主任隊伍建設的具體事項;學習撰寫了相當部分的工作文件(主要完成初稿);配合完成了重要會議的材料準備與基本組織工作,并調查了部分兄弟院校的教育管理經(jīng)驗?;谶@些工作,總結感悟如下:

六、基本感悟及年工作設想。

一是,學生思想教育方面。個人認為核心在于動態(tài)掌握學生思想教育的最近方式方法與理論、動態(tài)調研本校學生思想問題;目前,存在的問題可能是調研工作多,動態(tài)研究少,理論分析不足。

四是,工作能力鍛煉方面。事務性工作,我會謹記陳遇春院長“我們不能做包工頭,做一件算一件”,各項工作要有記錄、有聲音并做好歸檔的要求;積極向孟老師學習將事務分塊歸檔管理更細致、更清晰,做到了各項工作都有報道,以便更好地分清工作輕重緩急,避免同時壓下的工作給自己造成壓力;文字性工作,對照有報道、有聲音的要求,自己文筆能力仍然欠缺,新聞、公文寫作訓練仍有待進一步強化;思想性工作。積極當好一名事務管理人員的同時,做一個學習者,做好學生思想動態(tài)調研,加強理論學習,為最終成為教育人士乃至于專家邁進;此外,我會積極配合做好會議等組織性、管理性工作,在工作實踐中鍛煉與提升自己。

匯報完畢,敬請各位領導、老師批評指正!

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教學管理者個人總結篇七

20xx年,xx管理所在集團公司、xx公司的正確領導下,認真貫徹落實集團公司、xx公司年度工作會議和各級領導的指示精神,不畏困難,調動一切積極因素從抓管理著手,在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時,緊緊圍繞收費中心任務和年度工作目標,不斷加強征費、路政、養(yǎng)護三大管理工作,并不斷加強站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設。一年來,經(jīng)過全所干部員工的共同努力,不僅圓滿地完成了全年度通行費征收任務,而且超額完成年度計劃任務?,F(xiàn)將xx管理所20xx年工作匯報如下:

一、以收費工作為中心,超額完成通行費征收任務。

截止12月31日,xx管理所共征收通行費4125.9萬元,完成全年計劃任務3100萬元的133.1,日均征收11.304萬元。10月19日,提前73天完成完成西漢公司下達的2050萬的年度征費任務。

二、明確目標、強化責任,各項工作抓重點抓到位。

根據(jù)xx公司給管理所的即定工作目標,管理所年初即確定了三個加強,即“加強軟、硬件管理,加強過程管理,加強動態(tài)管理”,從而持續(xù)改進各項工作。在認真總結去年工作的基礎上,結合實際,各項工作堅持抓重點早到位,力爭主動,全力以赴打好收費等主要工作的開局,為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此,管理所及時通過20xx年工作會議、站股班組長會議等形式進行動員和教育,要求職工認清形勢,進一步提高認識,并著力分析了我所20xx年所面臨的收費增長機遇和困難,樹立廣大員工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處,我所將年度通行費指標、安全目標分解細化落實到各收費班組,將有關管理目標等落實到部門,并以目標責任書的形式,明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位,在全體員工的共同努力下,漢中管理所全年各項工作均取得了較好地成績。

1、按照省交通廳、集團公司和xx公司的安排部署,準時啟動計重收費工作。按照省交通廳和集團公司安排部署,xx管理所在8月初全面開始計重收費施工改造,9月26日施工改造工作全部結束,10月5日,通過省計量檢測部門的檢測并獲得合格證書。9月中旬根據(jù)交通廳安排部署派征費股和各收費站站長參加了省交通廳組織的計重收費業(yè)務培訓,各培訓人員回來后及時對征費員、監(jiān)控員、票證員集中進行相關計重收費業(yè)務知識培訓,認真學習計重收費的法律法規(guī)、收費方案、費率標準及計算辦法等,并聯(lián)系軟公文寫作件系統(tǒng)及動態(tài)衡器安裝單位的工程師進行了系統(tǒng)日常維護保養(yǎng)和操作技能專項培訓,現(xiàn)場就涉及特情處理等方面的問題進行了熱烈的討論和座談,取得了明顯的'效果,為計重收費工作奠定了良好的基礎。在預警試運行期間全面按照西漢公司的安排部署落實工作,在各收費站進站口發(fā)卡的同時向司機發(fā)放計重收費宣傳單,出口為超重的車輛打印記重收費提示單。在試運行期間堅持系統(tǒng)運轉信息的日報工作,進行匯總并提出合理化建議上報集團征費管理部,為計重收費的正式啟動提供了第一手信息資料。

在收費廣場設立專門的計重收費政策咨詢臺,派專人就有關計重收費的相關問題進行解答,同時記錄司乘人員針對計重收費提出的意見和建議,并及時的將意見和建議反饋回公司。收費廣場懸掛計重收費橫幅,深入沿線各運輸企業(yè)和相關單位進行計重收費政策的宣傳并發(fā)放傳單,回答群眾提出的有關計重收費問題,記錄意見和建議。整個試運行期間共向轄區(qū)沿線各運輸企業(yè)和相關單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬余份,接待群眾咨詢5000余次。經(jīng)過前期扎實的準備工作,10月15日10時,管理所各收費站全面啟動計重收費工作,目前計重收費工作進展順利,系統(tǒng)運轉正常。截止12月31日,xx管理所計重收費1155.5萬元,計重比車型增收273.4萬元,增收比例為3:1。

2、全面開展治理車輛超限超載工作。按照省政府《關于進一步強化車輛超限超載治理工作的通告》精神和集團公司、xx公司的工作安排,xx管理所于11月1日正式啟動治超工作,治超工作開始前管理所就為各收費站懸掛治理超限超載宣傳標語橫幅,在xx立交,跨線橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個,并在xx立交處電子情報板上連續(xù)滾動播放宣傳治超口號、標語;同時,通過各收費站窗口向過往司乘發(fā)放“致司機朋友的一封信”、“致全省高速公路通行車輛司機的公開信”、“治理超限超載運輸”小冊子等宣傳單,共計1000余張,有力地營造治超氛圍。

通過在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標語和治超公告及走訪沿線各大廠礦企業(yè)和運輸公司宣傳計重收費、超限超載治理的政策、法律法規(guī)、工作部署等內容,認真講解治超政策和安全運輸?shù)睦祝瑒駥渲С种纬ぷ?,以取得社會各界特別是廣大運輸單位和駕駛員對強化治超工作的理解、支持和配合,最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作。

教學管理者個人總結篇八

4、規(guī)范作業(yè)。??

5、多開展語文實踐?活動?。??

6、制定幫教方案?

7、課題研究工作??

出處 www.zgxlcd.com

2、對課堂操作的有效性的研究。??

(3)教學結構:??

三.遵守紀律?方面??

四、工作業(yè)績方面:??

一、?思想工作方面??

二、?教育工作方面??

三.遵守紀律方面??

四,教育教學成果??

教學管理者個人總結篇九

根據(jù)近半年實際工作情況進行個人半年總結并主要有以下幾個方面:

一、好的方面:

1、工作具體思路明確到位,工作業(yè)務水平有所提高!體現(xiàn)在工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查,保證安全穩(wěn)定!

2、個人支配水平提高,安排工作的步驟與工作人結合一體化,定崗定位。

3、學習與實踐相結合,從問題中找不足!從學習中彌補不足,從實踐中增強能力!發(fā)揮崗位能動性!

二、存在的問題:

1、自身要求不高,自我化嚴重!導致工作中問題的出現(xiàn),導致問題的升華!認識缺乏!

2、學習業(yè)務水平不高,對洞采的一些相關知識學習不精,導致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了,對安全不力!

3、工作邊緣化,只求過的去不求過的硬!只干表面工作,不去深入工作!影響工作進度!

4、思路不明確,支配不到位!想法和工作有時聯(lián)系不到位!問題和改正問題實際不復合!

5、標準化不強,心中不細!這樣會影響安全,安全不能保證就不能保證生產(chǎn)!

下面是個人整改措施:

1、加強責任心,做到個人對工作心中有數(shù)。放下架子,鋪下身子做好表率。

2、保證安全萬無一失!多排查多檢查,找根源問題!安全定到人,責任追究到人!要有憂患意識,確保第一任務完成。

3、自我加強業(yè)務水平學習,確實了解學透所在工作的知識!給自己制定一個學習計劃和工作進度表!每日對工作進行記錄每周進行工作會議總結!

4、工作聯(lián)系實際,多進行探討交流,

教學管理者個人總結篇十

方才曩昔的一教期是我校教誨講授深刻成長的緊張一教期,繼承抓好把我校興辦為我縣以至我市的優(yōu)量初中教校成長初起階段工作的關鍵教期。我們牢牢盤繞區(qū)教誨局的工作安排,分離教校實踐計劃,正在教校班子的帶領高,主動構造實行教年工作企圖,鼎力促進教校的講授改造與成長,與得很多結因,教誨處的工作跨上了一個新的臺階。

1、增強進修,鈍意進與。

本教期我們當真構造教研組長與教員進修了高級及教誨止政部分集會肉體。經(jīng)過進修進一步進步了寬大教員以“迷信成長不雅”思惟做為我們做好各項工作的引導思惟,把統(tǒng)統(tǒng)為了先生的成長做為教校教誨工作動身點的盲目性,進步了教員的師德教養(yǎng)與愛崗敬業(yè)肉體,全校高低收出“永滿足,逃求超出”的桐柏肉體,勤奮工作,鈍意進與,首創(chuàng)了教校講授工作的新局勢。我們還繼承構造教員當真進修了兩期課改的有關文件與肉體,側重選教了有關研討性進修的文章材料,對研討型課程與研討性進修停止了深刻地進修與索求,我們還請求各教研組長分離教科講授構造組內先生停止專題進修,各教科組正在組長的率領高主動展開散體備課舉止,勤奮合營縣教研室主動正在有用講堂講授圓點停止探究,固然我校效講堂講授的實行只是逗留正在開端階段,但已慢慢不得人心,信賴經(jīng)過我校全部高低的勤奮,我校有用講堂講授的實行定會與得使人滿足的功效。

2、當真標準,抓好慣例。

不停標準講授慣例管理,健全教誨處的量量監(jiān)控收集是抓勤學校講授工作、進步講授量量的關鍵。

本教期教務處繼承標準、當真地抓勤學校的各項講授慣例,如教案檢討、做業(yè)量檢討、做業(yè)檢討、教員的高低課禮節(jié)、測驗命題、試卷量量剖析、先生座談會、先生家長座談會、補缺補好、中高考備考會等等。與此同時,教誨處憑據(jù)教校計劃提出的教校講授管理工作重心慢慢高移的安排,那教期進一步增強了年級組長、教研組長、備課組長正在教校分層管理與進程管理中的感化,正在講授量量剖析上,我們造訂了(任課教員、備課組長、教研組長、年級組長、教務處)五級量量剖析造,并由年級組長構造的量量剖析會,主動發(fā)揚年級組長正在量量管理中的主動感化。為了更好地做好各級測驗工作,我們造訂了測驗軌制。

教務處按期舉止備課組長、各班班長進修委員工作研究會,實時對教校講授工作停止檢討、剖析與交換,并為校上進止講授調控求應需要的根據(jù)與前提。教研組長、備課組長與年級組長的講授管理功用獲得了增強。

針對月朔重生順應初中進修和部門先生進修風俗好、進修才能低的狀況,教務處還構造有履歷的各科教員、先生為先生舉行進修方式與進修心思系列教導講座,停止做業(yè)標準教誨與教法引導,并為月朔重生正在初中階段能順遂進修挨高了底子。

3、講堂教改,重視服從。

本教期教誨處以教科研為龍頭,繼承深刻展開“優(yōu)化講授進程,促進素養(yǎng)教誨”為主題的系列講堂教改攻脆舉止,主動發(fā)揚教校“講堂教改引導小組”的感化,進一步抓好“四個沖破”正在講堂講授中的落實工作,年大點積進步講堂講授量量。

那教期重要做了以下工作:

1、當真構造支配語文組、英語組、理化生組停止“有用講堂”年大賽舉止。

2、減年大對家常課的聽課、評課舉止。今年?!爸v堂教改引導小組”對講堂教改善止了對癥高藥的研討與引導。

3、展開初三講授工作調研舉止。重點采與各類手腕當真抓好卒業(yè)班教誨講授工作,對卒業(yè)班年級的教與教工作絕對傾斜照顧,做好卒業(yè)班年級的講授測驗調研與剖析總結,進步量量,包管我校來歲中考再立異高。

4、寬抓講堂講授的慣例管理工作,重要抓好備課、上課、做業(yè)修改、上班引導與教導四環(huán)節(jié),進一步進步講堂講授后因。

5、狠抓我校各年級的“培優(yōu)”與“補弱”工作,實時采與各類有用步伐進步教誨量量。如:針對我校英語科柔弱虛弱的近況,本教期停止了全校性的英語過關檢討,重要檢討音標與先生生讀課文狀況。

6、當真構造支配好非卒業(yè)班各年級的各階段各種測驗工作,守時對慣例講授停止檢討,實時做好總結履歷教導,實時反應講授疑問,為以后講授工作挨高優(yōu)越展墊。

7、增強對體裁藝工作的管理與引導,經(jīng)過大師的配合才能,竭力把那幾項工作挨形成為我校的特點、品牌與亮點。

8、不停走對中進修交換之路,繼承“走進來,請出去”,與別人之長,補己之短,延長進修成長周期,拓寬進修新思緒。如:本教期我校支配或派進來進修的教員達幾十多人次。

9、以歡迎教校慣例管理工作與九年責任及格教校迎高級評價檢討為契機,標準我校講授工作與檔案管理,優(yōu)化講授思惟,牢固與進步九年責任教誨的火仄。

4、主動實行“有用講堂”講授。

憑據(jù)縣教誨局促進課改工作的一致安排,深化講堂講授改造,改變教員的講授方法與先生的進修方法。我校主動實行“有用講堂”講授,重視培育種植提拔先生自立、互助、探求、立異才能,增進先生團體素養(yǎng)的進步。構建官主、協(xié)調、開放、富有生機的講堂。同時構造教員加入新課改各級培訓進修,當真進修當代化教誨理論、教誨思惟與新教改、新課改理念,接收進步前輩的教誨疑問,研討新課改高課本的編寫理念、講授特色、講授請求、講授內容、講授方式,從而進步教誨講授量量,培育種植提拔先生的.索求肉體與立異才能。

5、增強教研組部隊扶植。

為進一步增強教員部隊扶植,正在校長室的帶領高,進一步驟動了教員到場講授改造的主動性與自動性,促使了教員的自立成長,使教校的講授管理慢慢由“標準”向“標準+自立”轉化,經(jīng)過展開優(yōu)秀教研組與優(yōu)秀備課組評比舉止,也進一步促進了各教研組教科研與教科類舉止的展開,進步了各備課組教研、備課舉止的量量。

6、以年檢促工作。

進一步完美教校的講授管理與軌制扶植。我校的講授工作停止了片點寬格的檢討。經(jīng)過進一步晉升教校的講授與講授管理工作的團體火仄,教誨處不停收現(xiàn)成績且實時念方法處置成績。因為校帶領的看重與教誨處全部同道的勤奮,我們教校教誨講授工作的火仄進一步晉升,但我們著眼未來,力圖把以后的工作做得更好。

教學管理者個人總結篇十一

我是一中的一名普普通通的班主任,擔任班主任至今已有13個年頭。在學校領導和廣大教師特別是班主任老師的無私幫助下,在自己多方學習、執(zhí)著探索和銳意創(chuàng)新下,也在所教學生齊心合力的配合下,我所任班主任的班級無論是在校、鎮(zhèn)、縣組織的歷次文化課考試中,還是在校、鎮(zhèn)、縣組織的各種文體比賽中,文化課班級總成績和文體比賽成績,均收獲可喜成績,因而多次被評為校、鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任。我就將自己的管理經(jīng)驗總結如下。

一、愛心感染,文化熏陶。

“誰言寸草心,報得三春暉”,這是小草向給予“三春暉”般母愛的太陽發(fā)出的深情呼喚,更是游子向慈母表達的無限感激之情。老師,特別是班主任老師,雖不是學生的親生母親,表達愛心的內容方式或許有別,但所體現(xiàn)出的愛心和情感,應當不亞于親生母親,有時甚至有過之而無不及!班主任的愛心在日常學習生活中應體現(xiàn)為什么呢?應體現(xiàn)為職業(yè)的高度無私的責任感。

六年來,我每天早晨天蒙蒙亮就匆匆騎車趕到校園班內,迎接學生,安排事宜,直至衛(wèi)生打掃完畢,班內書聲朗朗后,我還守著,守著,直至上晨讀的科任教師就位,我才悄然離開。當班級學習、紀律、衛(wèi)生等出現(xiàn)反常情況時,我往往食不甘味,放心不下,憂心忡忡,于是自覺不自覺地犧牲了班空、飯空的休息、吃飯時間,叫來學生或走進班內與學生親切交流。

在和學生輕松、自然和諧的交流中,我往往驚喜地找到了解決反常問題的原因和辦法。當學生和你親密無間、無拘無束的時候,你的憂慮就化為了他們的憂慮,你的渴望就化為了他們的渴望。此時此刻,他們就會為你主動分擔憂慮、分擔責任;主動出謀劃策;主動想方設法去化解反常情況,于是就會出現(xiàn)了許多令人心潮澎湃,眼睛濕潤的一幕幕:同學勸同學別再來晚了,別在自習課上打鬧了,別在課上做“三閑”了,別再穿奇裝異服了,別再留怪異發(fā)型了,別再戴不適合學生身份的發(fā)飾、首飾、衣飾了,別再上網(wǎng)徹夜不歸了,別再動不動就沖動打架斗毆了,別再“春情萌動”偷偷談情說愛了,別再和社會上不三不四的痞子頻繁交往了。我發(fā)現(xiàn),真心投入他們,真心關愛他們,真心解決他們渴望解決的事情,真心急他們之所急,憂他們之所憂,他們的幫助、支持竟然是那么地善良、真摯、熱情和無私,甚至是無畏!

我深深感到,只要老師獻出慈母般的愛心,縱使具有鐵石心腸的冥頑不靈的狂放不羈兒,也能用恒心將他們征服!我知道,這份愛心的成分并不單一,否則,用單一材料制作的“愛心”蛋糕,就不那么豐富、多彩、多姿、“美味可口”了,就會讓不同的學生“吃”起來,都覺得芳香四溢,鮮美浸脾了。這份“愛心”蛋糕需用拳拳慈母般的愛心作主料,再添加“公正、公平、尊重、適當?shù)膶捜?、理解和和風細雨般的教育話語”以及嚴父般之錚錚鐵骨之嚴心等五顏六色酸甜苦辣咸的添加劑作輔料,制作成能適合眾生口味、眾生愛好、脾氣的“愛心蛋糕”,這樣眾生才能喜歡“吃”,“吃”得好,“消化”得徹底,營養(yǎng)“吸收”得充分,這樣才能真正發(fā)揮“愛心蛋糕”的保健營養(yǎng)作用,同時促進學生身心健康,使他們真正快樂成長。

愛心雖然是基礎,是根本,是內容,但愛心的表達方式卻是多種多樣的,老用單一的方式表達愛心、傳達愛心,早上七、八點鐘的太陽們誰都會厭倦反感的。我在發(fā)現(xiàn)這個問題后就嘗試豐富表達愛心的形式,其中最見成效的首推“文化熏陶”。

幼兒園里的孩子喜歡多姿多彩的圖畫、物品,栩栩如生、形態(tài)各異的動、植物藝術品。初中的少年們喜歡什么呢?經(jīng)過我與學生的長期“親密接觸”,我發(fā)現(xiàn)一個秘密:中學生喜歡洋溢著濃郁文化氣息、表現(xiàn)形式多姿多彩的精神食糧――“班風”、“班訓”、“班級勵志圖畫”、“信心激勵誓詞”、“格言”、“警句”、“諺語”、“名句”等。為滿足同學們渴望“美化教室環(huán)境”的愿望,我想法設法,多方籌集資金200多元,通過個人關系取得某打印社的支持,創(chuàng)新設計了獨具一格的班級文化氛圍:教室正前方有寫真版版面,上書“感恩、責任、自信、努力”八個剛勁、凝重的大字,以此作為今年我所任班主任的汶口一中九年級二班的班訓。教室內后面與兩側都設計幾塊警示性寫真版面,上面分別印有:“不比家境比學習,不比基礎比進步,不比智力比努力”、“博一個春夏秋冬,換一生無怨無悔”、“天道酬勤,恒者無敵”的警示性、激勵性標語。莊嚴、凝重的班級文化情境,渲染了初中畢業(yè)班時間緊、任務重的緊迫氛圍,極大地鼓舞了九二全體同學的斗志,凝聚了九二強大的戰(zhàn)斗力,拼搏力!開學至今已成為汶口一中乃至汶口鎮(zhèn)中學的一道亮麗的風景。另外,班內還精心張貼了我個人撰寫的《我對畢業(yè)班的認識》,《我與大家共勉》,《現(xiàn)階段學習應注意的問題》,《我想對大家說》等幾篇小文章,結果引起了同學們的強烈的思想共鳴!

二、法制護航,活動激勵。

我對班級的愛心化為了有所為的強烈的責任心和事業(yè)心,不僅直接將愛化作為細雨普降,不僅通過文化建設烘托班級文化氛圍,還善于通過“法制”保駕護航,通過開展豐富多彩的活動來激勵同學們的士氣。

首先來看“法制護航”。在新時期、新課程改革的背景下,在班級管理中更是要強化“法制”意識,因為我深深感到現(xiàn)在的中學生大多數(shù)是獨生子女,特別現(xiàn)在的初中生跟以前的相比,他們的思維更加活躍,思想更加開放,行動更灑脫。班級是個“小社會”,班主任個人的意志代表不了每個學生的意志,也左右不了每個學生的意志行為,所以我認識到必須引導學生參與到班級規(guī)范的制定實踐中。班級規(guī)范的制定由全班同學參與,以小組為單位,圍繞“班風正、學風濃、環(huán)境潔、校有名”的奮斗目標寫出喜歡或不喜歡的班級規(guī)范的原因,再由班委成員匯總整理分類,從而形成初稿,分發(fā)給每位同學展開討論,最后定稿,張榜公示,進行量化實施。這樣在每位同學參與下的班級規(guī)范就有了一定的權威性、公眾性,才能暢通實施。

不僅班級管理規(guī)范的出臺由學生全員參與,而且班干部的產(chǎn)生也讓全體同學參與進去,實現(xiàn)真正的民主選舉。選拔班干部時,我采用公開競聘演講的方式進行選拔,因而所選班干部既有權威性,又得到同學們的信服和擁護。不僅如此,我還實行“班級輪換值日制度”,實行“全生皆官”,使“班級興亡,有我責任”的理念深入人心。因而班級人人有事做,實施有人做,使每一個學生在管理和被管理中分享到了酸甜苦辣,極大地增強了學生遵守班級規(guī)章制度的意識。

其次,來看“活動激勵”。我發(fā)現(xiàn)依法治班固然成效顯著,但卻難以持久,時間長了,學生就會很快膩煩了規(guī)規(guī)矩矩、呆呆板板做人的約束機制,從而缺乏持續(xù)維系的生機與活力。于是我嘗試探索了教師率先垂范、學生干部以身作則、帶頭激勵,特別是利用開展多種實踐活動來加以激勵的做法,結果成效顯著。每周我們利用周五的最后一節(jié)課外活動時間,組織開展了小組拔河比賽、朗讀比賽、演講、50米、800米中短跑比賽等活動,極大地豐富了學生的業(yè)余生活,振奮了學生精神,增強了班級凝聚力,鍛煉了學生吃苦耐勞、拼搏進取的意志,激發(fā)了學生沖天的學習干勁,也保證了民主形式產(chǎn)生的班級的各項法規(guī)的持續(xù)貫徹執(zhí)行。

二、小組合作,班級自治。

葉圣陶先生說:“教是為了不教”。我在長期的班級管理工作中,深深體會到:“管是為了不管”?!安还堋笔前嘀魅喂芾砉ぷ髦械闹粮呔辰?,其表現(xiàn)形式為小組合作自理,班級合作自治。新課程提倡合作學習。小組合作學習是目前世界上許多國家普遍采用的一種富有創(chuàng)意和實效的教學理論和方法。由于它在活躍課堂氣氛,大面積提高學生成績,促進學生形成好的非認知品質等方面實效顯著,隨即被人們譽為“近幾十年來,最重要、最成功的教學改革?!毙〗M合作既是“課改”新教學理念,也是實施新課程的教學行為。結合課改的時代精神,我的班級管理的主要模式就是小組合作量化管理,最終實現(xiàn)班級自治。

總之,班主任工作既需要愛心、細心,更要有管理策略和技巧。當班主任老師教育得法,學生就是“鼓滿風帆的船”,學生是一艘怎樣的“船”,關鍵在于我們的教育手段和管理手段。“會道者一縷青絲牽大象,盲道者千鈞力棒打蚊子?!?/p>

教學管理者個人總結篇十二

人們常說:教育是明天的事業(yè),其辛苦是不言而喻的。而班務工作則是教育工作中最煩瑣、最艱苦的一項,尤其是這近幾年面對獨孫子女這一特殊群體。十五年的班主任工作,可以說:我一直戰(zhàn)斗在教育教學的最前線。一滴水珠可以折射太陽的光輝,一些小事可以反映出我思想的軌跡。以下是我在班級管理中德育工作的點滴體會。

一、發(fā)現(xiàn)問題,積極誘導。

俗話說:“體育不好出廢品,智育不好出次品,德育不好出危險品”。這句話充分說明了德育的重要作用。我班從城里轉入一個學生,聽說他在該校是出了名的“調皮鬼”。該生個子大,性格倔強,家庭條件較好,很傲氣,多數(shù)學生對他畏而遠之,任課教師一提起他就搖頭。課堂上搗亂紀律,脾氣暴躁,還不大理睬老師。經(jīng)常與任課老師發(fā)生沖突。

我知道,這是他的生活環(huán)境所造成的。作為班主任,我應竭力幫助他,于是便找到他的突破口,他的優(yōu)點是很講“義氣”。利用他講“義氣”的這一特點,我跟他用了“感情戰(zhàn)術”,讓他從平時、從小處體會老師和同學對自己的關愛和幫助,講義氣,就應該尊敬關愛他們。

他想了想,覺得我說的很有道理,他漸漸改掉了“傲氣”這個壞習慣,和同學們成了好朋友,而且上課也愛發(fā)言了。我抓住這個機會,我又與他交談,談了許多道理,一旦發(fā)現(xiàn)有丁點兒閃光之處就及時表揚。在家長的密切配合下,一個月后,該生由最后一名都算不上的成績(離進實驗班差31分)提高到前二十四名,第二學月提高到十二名,中考以468分的成績考上了二中的“宏志班”。

二、真誠關愛每一個學生。

關愛,是情感激勵的首要因素,班主任應時時處處為學生著想,對待學生的困難,盡力幫助,真誠的關愛、體貼他們,這樣使學生感受老師的親情,人間的溫暖。

在教學過程中,我本著這樣一個宗旨去對待每個學生,主動找他們談心,傾聽他們有什么想法和看法,了解他們的衣食、住行,盡快與他們架起一座相互信賴的“心橋”,有什么話、有什么事都能向你述說。從而使他們覺得學校就是自己的家,老師就是自己的父母。

三、正確對待工作中的缺點和錯誤。

班上有一個表現(xiàn)特好的學生,上晚自習與幾個同學一起“吹?!?,被我發(fā)現(xiàn)了,我狠狠的批評了一頓,他很不服氣,立即與我發(fā)生抵觸。當時我很難過,覺得當老師受人氣,沒什么崇高的。在我一氣之下,發(fā)誓不再理他,并說:“從此,我不會說你“楊飛龍”三個子。”晚自習后,他哭著到了我家里,懇求我收回我的話,并承認了錯誤。當時我沒有理他,因為他不僅是為了此事,而是最近表現(xiàn)特別差。本來他是班上的特優(yōu)學生,近幾天來整天都沒精打彩的。

于是,我不管他交不交作業(yè),上課專不專心。沒想到一次單元測驗下來,他從一個特優(yōu)生滑到差生。看著這一變化,我驚呆了,后悔了。這不是古人說:“教不嚴師之惰嗎”?不,我不能誤人子弟!我要立即挽回我的損失。

于是,我主動找他談話,向他承認了自己言辭過激,方法不當?shù)腻e誤,并請求他原諒。他開始是漫不經(jīng)心的聽我說,后來竟簌簌地掉下淚來。沉默了一會,他才說:“我知道自己錯了,但你不能當著全班同學的面批評我,我受不了,在家里父母從沒大聲批評過我”。聽了他的.話,我耐心地開導:“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。一個人不能不犯錯誤……在不知不覺中,我們拉起家常,談起了人生……。從那以后,他的成績很快就上升了。后以524分的成績居我校第一考如了一中,現(xiàn)已在武警大學。

由此,我得到啟示,一定要培養(yǎng)學生堅強的品格,特別是承受挫折的能力。于是,我利用班會課,首先自己示范,向全班同學檢討工作中的失誤,然后鼓勵學生用校規(guī)校紀對照自己,以小組為單位開展了批評與自我批評。這種方法很靈,使很多愛面子、思想嚴重的同學,都學會了正確對待自己的缺點和錯誤,并及時得到了矯正。

四、教師的自身典范作用――以身作則,為人師表。

作為班主任,除了要明確指導學生如何去遵守規(guī)章制度外,我覺得更重要的是要求學生做到,你自己首先必須做到。比如每天要求學生6:00到校,我5:30就起床,準時6:00到教室查看學生讀書情況,并隨時作好學生的記錄,記錄到:張三是6:21分到教室,李四是8:03分上早讀,王五3:15在在操場上讀書……與學生一起參加勞動,查擦桌子、掏臭水溝、撿瓜子殼……。如此幾次,學生看到地上有紙屑,也主動撿起丟進垃圾箱。榜樣的力量是無窮的,有幾個性格倔強很不遵守紀律的同學慢慢兒受到了影響。

五、上好班會課。

作為一名班主任,要想管理好班級,就應該從上好每一節(jié)班會課做起。有的老師總利用班會課給學生上學科課,要么就讓學生自習,忽略了班會課的重要性。

十幾年的班主任教學告訴我,形式不變,內容簡單的機械式班會課,面面俱到、高談闊論的說教式班會課,和表面熱鬧實際針對性不強的形式主義班會課,都是難有成效的,不如針對現(xiàn)實,一課一題,一課一式,靈活多變,了解學生,想學生之所想,經(jīng)常開展別開生面的班會話題,少點多撥,以學生為主體說話,這樣可以使枯燥乏味的班會課變得生動活潑,富有情味,從而達到寓教于樂的效果。

六、養(yǎng)成良好的行為習慣。

針對初中年級的學生,他們的思想獨立、個性鮮明、敢說敢做、喜歡表現(xiàn)自己、上進心強。抓住學生這一心理特點,在班上建立“小組評比制度”,要面向全體學生,針對“重點”學生易出現(xiàn)的問題而制定評比制度。評比項目由班委會組織各小組組長共商討制訂,并在班會課上討論通過。評比需要一批認真負責地班級積極分子,每個人負責一個小項目。然后再每周的班會課上都要評選優(yōu)秀組和優(yōu)秀組長。并給予小小的獎勵。通過這樣的活動,強化學生良好的行為習慣的養(yǎng)成。

教學管理者個人總結篇十三

本學期,我任教護理系(12、13、14)班的大學計算機應用基礎教學。在各位領導和老師的熱心支持和幫助下,我認真做好教學工作,積極完成學校布置的各項任務。下面我把這學期的工作做簡要的總結。一、學校制度執(zhí)行情況平時積極參加全校教職工活動會議,認真學習學校下達的文件,注重政治理論的學習。配合本組積極搞好教研活動。每周按時參加教研例會,并且認真做好筆記。工作上服從安排,人際關系融洽。

二、教學方面1.備課開學初,根據(jù)教學要求,主要承擔護理系三個班的教學任務,周課時量6節(jié)。并且兼顧學校電腦室3的管理員職務,負責好電腦房的日常管理工作,維護設備的正常使用及其良好的衛(wèi)生。

每一節(jié)課我都能認真做好教學計劃,提前備好課,寫好教案。平時做到周前備課,課后總結。備課時認真鉆研教材,力求吃透教材,找準重點、難點。

為了上好每一節(jié)課,我上網(wǎng)查閱相關資料,集中別人的優(yōu)點確定自己的教學思路,提高自身的教學能力,更新自己的教學模式。為了學生能更直觀地感受所學的知識內容,我積極制作課件,準備各種直觀教學軟件。

2.上課。

要做到上好每一節(jié)課的前提是做好課前準備,不打無準備之仗,尤其本學科主要課程都要在機房通過上機實際操作完成,每節(jié)都要認真做好上機備課,檢查機器狀態(tài)。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學方法,從學生的實際出發(fā),注意調動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維,使學生有舉一反三的能力。本學期采取小組教學方法,取得明顯效果。在學生完成上機任務時,在各臺計算機前巡視,注意對學困生進行手把手的輔導。

3.筆記。

根據(jù)每節(jié)課的特點,為學生設計最合理的筆記內容,以便于學生理解和掌握當堂課的重難點知識。三、自身的學習情況1.堅持學習有關計算機方面的知識,觀看世界名校的計算機相關公開教學,提高自身的專業(yè)水平。

2.為了提高自身的業(yè)務水平和教學水平,有時向老教師學習好的教學方法和好的教學經(jīng)驗。

四、努力方向:

2.對差生多些關心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在對計算機的認識上有更大進步。

3.加強機房紀律和機器使用道德方面的教育,使學生不僅在班級集中注意力學習,在機房上機時也要按規(guī)定嚴格約束自己。

4.在網(wǎng)站設計和多媒體課件制作上下功夫,努力使學校的網(wǎng)站和學校的多媒體課件的水平在原有的基礎上有更大的進步。教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責地做好以后的工作。

教學管理者個人總結篇十四

情緒能夠很快的傳遞給身邊的每一個人,班主任的情緒也會很快的給學生,班主任的喜怒哀樂學生也能夠及時的察覺并受到暗示。班主任就應用怎樣的情緒影響自己的學生呢?我覺得班主任的情緒就應是用心的、向上的、陽光的,一種能溫暖學生心靈,激發(fā)學生自信,帶給學生快樂的一種情緒體驗。情緒往往伴隨著肢體動作表現(xiàn)出來,如人高興的時候往往拍手或大笑;生氣的時候身體會發(fā)抖;悲哀地時候身體會蜷縮一團。我們的眼睛、語言、動作都是傳遞和表達情緒的載體,一個眼神、一句話或一個動作都是心理活動的表現(xiàn)。身為班主任必須要注意自己的言行,時時處處為學生樹立用心正確的一面。身為班主任的我有時也會控制不住自己的情緒,偶爾也會因為學生的錯誤而情緒失控,每遇這種狀況我總是陷入深深的自責,于是經(jīng)常提醒自己不就應這樣貌處理,就應還有更好的解決辦法。于是我總結出了一條:不要在生氣的時候處理事情。不論學生犯下多么嚴重不可原諒的錯誤,不要一時性起,怒發(fā)沖冠、劈頭蓋臉的批評學生,首先要做的是讓自己冷靜下來,讓持續(xù)清醒,讓情緒恢復平靜,當理智說服自己的時候,再去處理學生的錯誤。

班主任工作是一項需要極富耐心和細心的工作,工作中難免會出現(xiàn)簡單直接的一些做法,身為班主任應盡量減少和避免這種做法。批評甚至是懲罰并不能增加學生對你的信服和支持,相反只能增加學生對你的厭煩和憎恨。很多班主任都存在這樣的心理包括我在內:我說什么,你就做什么,我教你怎樣做,你就怎樣做。儼然一副將軍上戰(zhàn)場指揮千軍萬馬把敵人消滅的一干二凈的磅礴氣勢,孰不知我們做班主任沒有將軍那樣指哪打哪的權利,我們應對的是一群活潑天真可愛的學生,他們還不明白為什么違反紀律要扣分,不明白為什么一扣分就會挨老師的批評,不明白為什么明明做了一件十分搞笑的事兒竟被老師痛斥一頓……孩子們很痛苦,班主任們很。我想告訴大家的是,不要擔心孩子會犯錯,犯錯是孩子成長的品,關鍵是犯錯之后怎樣讓孩子認識到錯誤并吸收改掉錯誤。舉一實例:一天我?guī)еw同學在宿舍洗衣服,突然舍長急匆匆的找我來說,張同學把曹同學的暖瓶打破了。張同學是從不輕易承認錯誤的一類,經(jīng)常把自己的職責推的一干二凈,都是別人的錯。我問張同學怎樣回事?張同學立刻反駁道:是王同學打破。王同學著急的說:是張一推我才打破暖瓶的。我沒有再和張同學理論下去,我叫了同宿舍一塊洗衣服的同學說:打破暖瓶這件事和張和王同學都有職責,我們來討論一下誰的職責更大一些。認為王同學職責大的請舉手,(一個舉手的也沒有)認為張同學職責大的請舉手。(全都舉起了手)結論:張同學賠曹同學一個暖瓶。張同學沒再多說什么,我告訴張同學如果你認為老師處理的不公平能夠和你的爸爸媽媽繼續(xù)討論。

做班主任的會都會遇到一些性格鮮明的學生,有的脾氣個性暴躁,有的個性不愛說話,有的思想早熟,有的個性自私。世界上沒有完全相同的兩片樹葉,世界上也沒有完全相同的兩個人,在班級授課制的教育環(huán)境下,注定了班主任的工作方法不能適應每一位同學,我們還務必關注到那些個性的學生,對于個性的學生我們要給予個性的管理方法,給予個性的愛,這樣我們的工作才不會被動,才不會忽略那些個性的學生。對于脾氣暴躁的同學班主任切記不能以暴制暴,這樣可能會讓事態(tài)進一步惡化。對于個性不愛講話的同學要經(jīng)常給他制造機會,讓他大膽的表達自己心中的想法。對于思想早熟的同學要及時的給予正確的引導,不斷修正思想的偏差。對于個性自私的同學老師要經(jīng)常地進行點撥,多讓他參與到群眾活動中來,在活動中了解自己,認識他人,體會和他人相處的快樂。

教學管理者個人總結篇十五

教學管理需要有效進行。教學管理制度是教學系統(tǒng)高效運行的基本保障。下面是本站帶來的教學管理。

希望對大家有幫助。

通過對教學常規(guī)管理的學習,我們一定嚴格要求自己,按照要求,力爭學有所得,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、對教學常規(guī)管理有了新的認識。

通過對教學常規(guī)管理的學習,我們對新學期的教學常規(guī)管理工作有了新的認識。我認為新學期教學常規(guī)工作的首要任務是新課改要求下,積極貫徹新課程理念。在這個前提條件下,認真領會教學常規(guī)實施細則,我們只有理論聯(lián)系實踐,行動上才能跟上步伐。

二、嚴格執(zhí)行有關。

規(guī)章制度。

1、實行常規(guī)管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,的行為習慣。而習慣的養(yǎng)成來自于“時間”,沒有切實可行的規(guī)章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養(yǎng)成就會落實到實處,如我校制訂了客觀公正的量化考評制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認為只是一種手段,它是一種宏觀上的要求,一種客觀的、理性的教學常規(guī)的制度。

2、做到工作與考核離不開。工作到哪里考核就到哪里,考核是工作做的是否到位,工作質量如何的一種評價方式,沒有一個標準的工作考核方案,就很難評估工作效率和工作質量。應此我們認為制定各項規(guī)章制度是非常重要的,并做到全面細致。

三、教學常規(guī)管理的安排、落實、檢查。

教學管理工作是學校工作的中心環(huán)節(jié),應此我們認為我們要經(jīng)常強調教學常規(guī)管理,工作如期落到具體、落到人、檢查及時、檢查到位,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。如果我們疏忽教學常規(guī)管理的任何一個環(huán)節(jié),教學管理容易變成癱瘓,教學活動很難正常有序進行,教學質量根本談不上。

四、各項校驗活動井然有序的開展。

1、認真鉆研教材、認真?zhèn)湔n,做到心中有數(shù)。上課時,對所有的知識點做到了如指掌,傳授時才能做到游刃有余,這樣,學生就會在心里佩服你,就會喜歡上你的課,上課時也會認真聽講。

2、認真組織安排有骨干教師和經(jīng)驗豐富的老教師的帶頭下開好每周教研活動,相互學習,相互促進,取長補短。

3、組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學質量評價。

通過這次的培訓深刻認識我們的教育目標應該是全面實施素質教育,推進課程改革,轉變教育思想,面向全體學生,加強學生思想品德教育,重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎,努力培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。應此,做好教學管理工作是學校工作的重中之重。

6月18日岳集中心學校在孟樓小學召開了教學常規(guī)管理培訓會,中心校主要領導及各中小學校長、主任及五年級語數(shù)代課教師參加了本次會議。會上董主任對6月2日至6月10日的業(yè)務檢查情況進行了總結,并提出了具有針對性的建議。指出了我校在朗誦會等活動開展上的亮點,同時,指出我校存在著。

黑板報。

陳舊、活動記錄次數(shù)較少、個別教師備課滯后、校本培訓有缺差等不足。趙校長就如何抓好常規(guī)管理提出了三點很實用、可操作性很強的建議,引起了與會者的共鳴。最后,惠校長作總結發(fā)言,進一步要求各校明確目標、強化責任、狠抓質量。

為提高教育教學質量、辦人民滿意教育,在今后的工作中,我校將從以下幾個方面入手,強化管理:

1、備課、上課。

教師備課要一課一案,不準無。

教案。

上課,不準使用舊教案上課。教案應項目齊全,體現(xiàn)知識性、思想性和能力性的統(tǒng)一,精心進行“六設計”(1)教學目標設計;(2)教學重、難點設計;(3)教學方法設計;(4)教學板書設計;(5)教學手段設計;(6)師生活動、時間設計。

教師要按時上下課,組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終,對學生嚴格要求,始終關注學生的學習狀態(tài),出現(xiàn)問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環(huán)節(jié)去做:(1)導入與告知目標;(2)回憶舊知識;(3)呈現(xiàn)有組織的新知識或信息;(4)聯(lián)系新舊知識;(5)遷移與運用。教師要積極利用多種教學輔助手段,如題簽、多媒體等,積極創(chuàng)設環(huán)境,激活學生思維。

2、作業(yè)的布置和修改。

教師布置作業(yè)要適度、精選,不能隨心所欲,作業(yè)教師必須先做,作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向學生提出明確要求,并規(guī)定完成時間,要按時收作業(yè),不得讓學生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯誤要及時在錯題集上記錄,并及時講解。

3、聽課、評課的開展。

聽課堅持學校統(tǒng)一安排與領導隨堂聽課相結合的原則,每位教師每學期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學科為主,校長、業(yè)務主任不得少于20節(jié),中級以上職稱不得少于15節(jié)。組內研討課要求本組教師必須聽,各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽,其他沒有課的教師必須聽。每學年要求各教研組本組教師集體到其它學校聽課一次,學人之長,補己之短。研討課、公開課、調研課等課上完后,各教研組要組織本組教師進行評課,評課要真正的指出缺點、發(fā)揚優(yōu)點,切忌流于形式,并寫出相應的總結。

4、常規(guī)檢查的落實。

教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業(yè)務學習筆記、校本培訓報告冊、錯題集及班主任手冊由教研組長每月檢查一次,教導處每學期抽查三次(開學初、期中、期末),并做好相應記錄和評價,同時,把檢查結果和教師績效考核結合在一起,真正做到獎優(yōu)罰劣。

今后的教學之路還很漫長,我們要做的工作還有很多,值得我們反思的還有很多。教學常規(guī)是學校教學工作的核心,是學校的立足之本。在檢查中總結,在總結中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校教學管理水平,促進學校教育教學水平不斷提高。在下階段的教學中,我校將緊緊圍繞本次會議精神,按照中心學校的要求,扎實有效的開展各項工作,力爭把我校的教學常規(guī)管理工作邁上一個新的臺階。

我非常幸運能有機會參加這次教學管理培訓學習,感謝天津市南開區(qū)教育中心的精心組織安排,感謝各位老師對我們的指導和幫助。特別感謝天津市南開區(qū)教育中心各位領導、地區(qū)教育局以及學校領導給我們提供這樣一個學習培訓的機會。

這次培訓的教學內容實用性強,既增長理論知識,又對工作有很大啟示,受益匪淺。培訓期間,嚴格按照有關要求,認真聽講,堅持記有效率的筆記。結合學習所得,積極撰寫了培訓體會,遇到疑難問題積極向同行及專家虛心請教,收獲頗多。培訓學習期間,我認真學習研究領會辦學理念和辦學思想以及校園文化特色,堅持多聽、多看、多學、多思,做到邊學習,邊交流,邊思考,邊總結,始終不忘和自己過去的工作實際進行對照比較,進行深度思考,從中吸取精華,探尋教育管理的良計妙策。能夠把在所在學校的所見所聞和我們的收獲、思考、體會及時記錄,并歸納總結,形成文字材料,從中感悟教育的真諦和管理的境界。在這里我不僅學到了新的教學理念和新的專業(yè)知識,同時也感受到了名校名師的風采。天津老師們的敬業(yè)、謙虛、樂觀、樸實的精神與品質,深深地感動著我們。通過專業(yè)理論與技能培訓,收獲很多,即深入學習了專業(yè)知識,增強教研水平,開拓了專業(yè)視野,更新了觀念。

通過培訓,我能從多角度、多層面對課堂上的各種困惑和行為進行理論的詮釋和深刻的反思,讓我想到一些以前從未想過的問題,發(fā)現(xiàn)了本身的差距與不足,對原有的教育觀念產(chǎn)生了強烈的沖擊。在培訓期間為我們開設了教學理論學習、聽取專家及優(yōu)秀校長的講座、讓我們掛職鍛煉,通過學習實踐使我們對教育的理論與方法掌握得更加系統(tǒng)。在與天津的老師以及來自各縣的老師們相互交流中,我結識了很多朋友。同時我也認識到了自己的不足,認識到了教育發(fā)展的狀況,以及內地與西藏、各個縣之間學校教育的差別,吸取了各個學校在課程設置、教師管理、學校管理等等經(jīng)驗。在培訓中,還為我們精心安排了理論課學習教我們如何制作。

課件。

使用幻燈片等,為我們今后使用多媒體教學打下了很好的基礎。在學習期間還組織我們到北京、北戴河等地參觀,了解當?shù)氐拿袼罪L情名勝古跡,開拓了我們的視野。

在近一個多月的學習培訓時間里,通過聽取專題講座、考察活動、參觀、掛職鍛煉,學員們的相互交流與自我的體驗、感受、思考,我們學到了先進的教育理念和現(xiàn)代教育技術,更新與拓展了專業(yè)知識和專業(yè)技能,學到了更多科學知識,同時也更新了我們的教育思想和觀念,提高了我們的教育理論水平和教學管理能力。我深感這次培訓收獲特別大。尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識,綜合起來,我覺得有這么幾點:

1.校長應該是個多面手(校長工作的“廣”度)。一看到培訓班的課程安排,我就產(chǎn)生了這種強烈的感受。從傳統(tǒng)教育理論到新課改的最新理念,從中國的基本國情到國際局勢,從國內教育現(xiàn)狀到國際教育的基本情況,從基本的政治理論到具體的教育原理……校長應該了解的東西實在是太多了。

3.校長應該是個學習者(校長工作的“遠”度)。這是一個永恒的命題,要做好任何一項工作都要不斷地學習,校長崗位亦是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。沒有學習,就沒有可持續(xù)發(fā)展——個人發(fā)展如此,學校發(fā)展也如此。

4.校長應該是個研究者(校長工作的“深”度)。或者說,校長應該是個思考者。對工作的預見、調整和反思都需要研究,隨時發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現(xiàn)“內涵發(fā)展”的理念。

5.做為管理人員,要有強烈的社會責任感和求真務實、銳意進取的工作作風;起到身先士卒,以身作則的表率作用。孔老夫子早就告誡我們:“已所不欲,勿施于人”。所謂一個好校長,就是一所好學校、桃李不言,下自成溪,就包含著這個道理。像傳統(tǒng)管理強調的正已是正人的前提。當然,真抓實干,要把雄勁的工作魄力同科學的工作方法和科學的思想相結合,也要善于用心、善于用情、善于關注細節(jié)、講究策略和智慧,有著富于感染力的樂觀主義。

6.管理者要善于做一名勇于踐行的領導者,目前教育領域不缺少先進的教育思想和教育理念,只是需要按照教育科學理論做一番實在的踐行工作,全心全意為教師和學生做點實事?!敖逃`行”,踐行自己的教育理念,要結合實際,有所創(chuàng)新,要贏得教師的支持。像孔子所說的“已欲立而立人、已欲達而達人。”要做一番實事,就要對教師團隊進行有效的引領,為他們提供有價值的服務;要依靠教師,尊重教師的創(chuàng)造性勞動。將教師吸引到學校管理中來,建立教師愿意共享的遠景,并提供通向未來的橋梁的能力,即與全體教職工建立共同的愿景,這樣才能讓教師發(fā)自內心地努力學習、工作、追求卓越,才能將辦學理念、目標轉化為全體員工的自覺行為。

8.要注意營造一個文化氛圍來潛移默化、“潤物細無聲”地影響、感染全體師生,讓文化環(huán)境成為一種巨大的向心力和凝聚力,成為一種奮發(fā)向上的動力,當然文化是多方面的,像學校的制度文化、主流文化、細節(jié)文化、課程文化等。我們注意到建構學校的文化,發(fā)展學校內涵,不是一朝一夕的事,他是一個動態(tài)生成的過程,是一個在實踐中不斷豐富和升華的過程,管理者必須用心,有意地去努力思考和行動。

我們能參加這次培訓學習我感到非常幸運,此次培訓對我來說不僅是一次理論武裝,更是一次實踐指導,我將所學知識和思路應用到學校管理建設中,針對本校的主要管理漏洞制定管理改進方案并付諸實踐,回到工作崗位后,一定要以更加出色的工作報答國家對我們的培養(yǎng),我將竭盡全力,把先進的教育思想,全新的教育理念帶回去,像種子一樣播撒到自己工作的學校和我縣各個學校,讓它們萌芽、生根、開花和結果,為教育事業(yè)作出應有的貢獻。

教學管理者個人總結篇十六

回顧多年的班主任工作,在頗有成就感的同時,有感覺有些遺憾。

之所以感覺頗有成就感,是因為我?guī)У陌嗉?,絕大多數(shù)學生的精神面貌陽光、向上;在同事的眼里,我班的學生風氣比較正,學生的學習成績也是同類班級中的佼佼者。因此,班主任共作讓我的生活充實,讓我的工作有好處,讓我的價值有所體現(xiàn)。當然,成績的取得與我用心經(jīng)營班級工作是分不開的。

俗話說智者千慮,必有一失。更何況我既不是智者,也不是大家,只是一名普通的班主任。隨著教育形勢的日新月異,學生的思想也隨著社會的前進而不斷發(fā)生變化,班主任工作也就應與時具進,如果守著自己一成不變的經(jīng)驗會讓自己落伍。個性是,經(jīng)過一個多月的班主任培訓學習,在名師的引領和同行的互助下,我豁然開朗。我覺得自己以前的班主任工個性是作確實有很多不足的地方,曾留下了很多遺憾……值得把它當作人生工作中的一筆財富來好好地進行反思一番。

反思一:給予真愛太少,難融人心。

沒有愛就沒有教育,教育是一種愛的藝術。在這幾年的班主任工作中,我一向以為我對學生給予的愛夠多的了。但是此刻好好靜心地想一想,其實,我給予學生很多的是帶有標簽的愛——一種有償?shù)膼郏劜簧鲜裁凑媲?、什么無私。比如:在平日里,當學生學習上遇到困難時,我會耐心地給予他們分析講解;當學生犯錯時,我會苦口婆心地引導規(guī)勸;當學生遇到挫折時,我會及時給予他們寬慰和鼓勵……尤其是在臨近考試前,這種似愛非愛的關懷會表現(xiàn)得更加地突出。其實,這種關愛學生的表現(xiàn)說白了,歸根起來是教學評比的壓力在作怪。因此,這不能算是真愛,充其量只能算是一種有償?shù)腵愛。正因為這樣,師生的感情交流只流于表面,有時班級的成績上來了也少見師生其樂融融之景,說起來讓己羞愧不已。缺少心靈真正地碰撞是很難擦出愛的火花的,感情只能被感情所吸引,感情只能被感情所感化,感情只能被感情所喚醒……這不能不說是我心中記憶深處一個永遠的痛。我想,只有真正發(fā)自內心地愛學生,不求任何的回報,讓彼此的心靈在真情互動的世界中激情燃燒,才有可能出教育溫情的天空。

反思二:組織協(xié)調不力,孤軍奮戰(zhàn)。

俗話說:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。再有潛力的人也離不開社會,離不開群體,也務必站在別人的肩膀上才能獲得成功。班主任的工作是個群體工程,光靠單打獨斗是行不通的,務必善于借用各種有利的因素來協(xié)同作戰(zhàn),才有可能事半功倍。但是,我在這方面卻做得很不夠,時而讓自己深感力不從心,宛如陷入了孤軍奮戰(zhàn)的境地。我會在吸取教訓中不斷虛心地前行。反思三:相關知識匱乏,無源之水。

問渠哪得清如許,惟有源頭活水來。在工作中,我們永遠要像活水一樣,才能哺育好一個個鮮活的生命。這就需要我們有活到老學到老的態(tài)度和行動,不斷去完善自我。但是,在這幾年里,教學工作——班主任工作——家庭生活,讓我忙得團團轉,有時讓人忙怕得感到有些窒息。而這正成了我懶惰的借口——懶于去給自己充電。知識很匱乏,根本就不知怎樣從心理角度去管理學生,如果我能多懂些心理知識與技能,如果我能多鉆研一些相關的知識,相信我的工作會更加出色。

教育的本質意味著:一個靈魂喚醒另一個靈魂。我想,在班主任工作中,每一次回憶,對工作都不感到負疚。因為,有心付出的地方就會有奇跡。讓我們一齊活到老,學到老,共同來營造出教育一片絢麗的天空!

教學管理者個人總結篇十七

前半個學期,我主要協(xié)助專業(yè)老師幫助學生參加外省院校的專業(yè)考試,根據(jù)三年來對學生專業(yè)和文化成績的了解,提出指導意見。如有些學生專業(yè)好但文化一般,要考專業(yè)要求高但是文化要求低的院校;有些學生文化很好專業(yè)也好的學生,直到他們盡量去沖刺一下一流的'院校,但是也要注意保本考二類學校。在老師家長學生的共同努力下,我們班的專業(yè)取得了比較好的成績,全班54人共收到70多份專業(yè)通知,其中中央美院四人,清華大學一人。

后半個學期,工作任務很重,學生思想動蕩不安,文化學習壓力大。

首先,穩(wěn)定學生情緒,營造積極進取的備考氛圍。3月中旬學生考完專業(yè)后返校,情緒很亂:半年時間沒碰文化不知道如何學習了,半年時間在外懶散不習慣任何約束了,專業(yè)考得怎樣煩人的等待,第一次月考考得一塌糊涂與以前的分數(shù)形成巨大的反差等等。面對種種棘手的問題,我分別找學生談話,一個一個的談,一批一批的談,自己課堂上講,與家長電話里講,要求任課老師側面講,疏導情緒,加油鼓勁,把56個(兩個寄讀生)學生的情緒穩(wěn)下來,盡快的進入高三的學習狀態(tài)。

再,關注重點學生的動態(tài)。專業(yè)通知來了后,我根據(jù)學生專業(yè)成績以及所考院校對文化的要求,特別對考上了中央美院和清華大學的學生重點關注。我請來家長與任課老師,就他們后段學習生活進行溝通指導,每次月考后找任課老師了解情況找這些學生談心分析提出更進一步的目標。針對班上專業(yè)來了通知但語文成績不好或者語文有小分線的七個學生,我連續(xù)七周犧牲十幾個中午的休息時間為他們補課,分文不收。

最后,關心家境困難的學生。對家境困難的學生,向年級組或者任課老師那里或者專業(yè)培訓點爭取免掉他們的能免的費用,去掉他們的后顧之憂,讓他們全身心投入學習。對外地來的學生,生活上給予幫助,請他們吃飯,改善伙食。

教學管理者個人總結篇十八

下學期我擔任了學校六個班的地理教學工作(高二兩個文科班、兩個理科班和高一兩個班的),并擔任高一地理備課組長的工作,任務艱巨,在與諸位地理教師的協(xié)同合作下,明確職責,腳踏實地的工作,各項教學活動開展的井井有條,現(xiàn)將一學期的具體工作總結如下:

一、積極參加課改培訓,加強理論學習、促進觀念轉變根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,我與備課組其他老師頂高溫冒酷暑在暑期月31日至月2日奔赴市大酒店參加了高二地理學科新課改培訓。三天培訓期間,通識培訓,對《普通高中課程方案(實驗)》進行了解讀;人民教育出版社、課程教材研究所的專家從教材編寫方面對人教版普通高中地理課程標準實驗教科書必修《地理2》、《海洋地理》《自然災害與防治》的設計思想和教材內容作了介紹;廣東省的一線教師介紹了課改實驗區(qū)的教學經(jīng)驗和教訓;省地理教研員對普通高中新課程實驗地理學科的開設時間、方式、課時安排、教學和教研等提出了指導意見;科學的培訓使我們對國家新一輪高中課程改革的背景、理論、目標、策略、步驟等方面有了一定的認識,理論學習的加強是走進新課程的第一重要關口。

二、認真做好本職工作及高一地理備課組長的工作本學期切切實實做好高中地理會考工作,力爭全部學生達標,重點做學習困難學生的工作。注重對高二文科班打好基礎及培優(yōu),組織高一備課組成員做好下列工作:

1、學習地理課程標準,做好新課程培訓工作認真學習和鉆研學科課程標準新教材,對實踐中出現(xiàn)的一些問題進行研究反思與調整,力求實現(xiàn)突破課改中的重點和難點。

2、安排每一個星期的教學進度、課時安排,每堂課的大致上法,從而保證十個班級的教學進度一致。高一備課組內,每位科任老師上倆次公開課,取長補短,教學相長。

3、做好期中、期末復習工作、認真學習考試說明,探討復習教學策略,做好期中、期末考試的組織、閱卷、分數(shù)統(tǒng)計和閱卷分析等有關工作。

4、抓教學常規(guī)組織有關學習活動,多研究探索教法,不斷提高課堂效益,研究學法,將如何引導學生改善學習方式,促進學習方式多元化,為研究重點促進學生學習方式的轉變。主要措施:培養(yǎng)良好的道德規(guī)范和學習習慣,在教學中多采用啟發(fā)式創(chuàng)造性的教學方式。鼓勵學生動腦思考、大膽想象、主動參與。課堂上精心設計各種豐富多彩“任務性”活動,設計各種真實的活動,通過各種實踐,達到有利于學生綜合能力提高的目的。

三、投身單元備課活動,研究新課標、把握新教材為了更快更好的適應新課改的要求,早在暑期培訓期間高一地理備課組就擬訂了針對必修《地理1》的備課暢想,開學后及時制定了周密詳細的計劃并已把任務落實。安排我承擔第一章三、四兩節(jié)與第五章的集體備課主講任務。備課組采用“個人精備-集體研討-個人修改”的備課新模式,發(fā)揮了個人的優(yōu)勢和特色,整體提高了備課效率。通過舉辦組內備課活動,老師之間的交流、研討、相互借鑒的機會增多,對更好的把握、駕馭新教材起到了較大的促進作用。通過幾次集體備課活動不僅積累了寶貴的經(jīng)驗,教師的研究視野也開闊了,目光更明亮了,把握新課程的能力增強了。此外還積累搜集了大量的可共享交流的課程資源。

四、尋求理念與課堂的最佳契合,發(fā)現(xiàn)問題、找出困惑新課改實施各種各樣的問題不斷涌現(xiàn),經(jīng)過多次認真分析總結,本學期主要在以下幾個方面存在明顯問題:

1、課時緊張與教學任務繁重的矛盾。

2、理念與現(xiàn)實之間的落差較大,“一言堂”“滿堂灌”仍然存在。

3、初高中地理銜接問題和矛盾突出。

4、配套習題難度較大,與教學進度不統(tǒng)一問題回首這即將過去的一學期,各項工作扎扎實實、井井有條,這讓我略感欣慰;展望即將到來的下學期,新課改尚處于不成熟的探索階段,卻又頗感任重道遠。要正確引領并促進自己教育教學技能的專業(yè)成長,必須不斷突破舊的思維方式和個人時間管理方式,逐步樹立正確的教學觀、質量觀等素質教育新觀念,加強日常工作的歸納、總結與反思。

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地理教師年度工作總結|地理教師年終工作總結|地理教師個人工作總結。

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教學管理者個人總結篇十九

本學期我能積極參加黨支部開展的各項活動,認真學習黨的十七大報告精神和有關文件,努力提高思想素質、理論水平和執(zhí)行黨的各項政策的自覺性。積極尋找自身缺點,進行批評與自我批評,并以實際行動努力改進。

二、認真貫徹和執(zhí)行《教師教學常規(guī)工作細則》要求,規(guī)范教學常規(guī)管理。

開學初,在黃校長的指導下,組織教師對《教師教學常規(guī)工作細則》進行了認真的學習,并要求各教師對照細則嚴格執(zhí)行工作。

1、認真組織備課。

總結。

2、認真組織上課。

3、認真組織作業(yè)檢查。

教導處多次組織對各科作業(yè)進行仔細地檢查,對作業(yè)布置及批改認真的教師及時給予肯定,同時對不足之處提出較為詳細的整改意見。

4、認真組織考核。

組織學科單元檢測,認真組織好期中調研,并及時做好了數(shù)據(jù)的整理匯總工作,利用業(yè)務學習時間組織教師做好期中反思工作,針對調研中出現(xiàn)的問題提出了整改方案并付諸于行動。

另外,在“組織好課外活動”及“輔導學生”方面也做了大量的工作。

三、有效開展教學研究活動,努力提升教研水平。

在本學期中,協(xié)助教導處組織好“數(shù)學教師優(yōu)課評比之教案設計比賽”,,每周四4:10以后的時間為教師業(yè)務學習時間,有計劃地將集體學習與分組學習相結合,學習形式與內容也日趨規(guī)范化,收到了良好的成效。

與此同時,為了提高全體師生的寫字基本功水平,教導處和省書協(xié)會員徐勤生老師共同組織開展了“關于再掀師生共練書法之風的倡議”系列活動,評選出一批優(yōu)秀的師生書法作品,并準備外出參展。

回顧這一年來的工作,我并沒有作出什么突出的成績,我僅是將平凡的教學常規(guī)做實做到位,從一年的實踐中,對我來說最寶貴的是發(fā)現(xiàn)了一系列的問題,在2009年度中,我將和教導處人員全力以赴改進這些問題,使張小的教學工作更上一個臺階。

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