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財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇一

1. 為規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進行有效地監(jiān)督，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度制定本制度。

2. 公司財務(wù)實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負責制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付，由相關(guān)各部負責人的書面授權(quán)，財務(wù)負責人監(jiān)核即可辦理；屬計劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。經(jīng)總經(jīng)理審批，20xx年各部總體預(yù)算費用率標準如下圖：

3. 公司會計核算遵循權(quán)責發(fā)生制原則。

4. 公司各部門和員工辦理財會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。

二、 部門職能

1. 嚴格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)的財務(wù)會計制度，接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督，保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。

2. 考核工作。反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，及時準確的反映公司的財務(wù)狀況，經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。

3. 籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進公司取得最大的經(jīng)濟效益。

4. 加強財務(wù)核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。

5. 監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，配合人力行政部定期進行財產(chǎn)清查。

6. 按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書，做好分析、考核工作。

7. 對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財務(wù)工作，主動提供有關(guān)資料，如實反映情況。

8. 完成公司交給的其它工作。

三、 財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

1. 財會人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守公司秘密。

2. 會計年度自一月一日起至十二月二十五日止。

3. 加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據(jù)。

4. 公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當由出納人員簽名或蓋章。

5. 健全會計核算，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計帳簿。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)爲依據(jù)，按照規(guī)定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前後相一致。

6. 財務(wù)工作人員應(yīng)當會同總經(jīng)理人力行政部專人定期進行財務(wù)清查，保證賬簿記錄與實物、款項相符。

7. 財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。

8. 財務(wù)工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。

9. 財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)及時向總經(jīng)理報告，并請求查明原因，作出處理。財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。

10. 財務(wù)工作應(yīng)當建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計，根據(jù)我們公司的實際情況，以財務(wù)部自查為主。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作。

11. 會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調(diào)離或離職。

四、 崗位設(shè)置

公司財務(wù)由財務(wù)總監(jiān)、會計和出納等工作人員組成（待定）?；蛞娯攧?wù)部薪酬體系

（一） 財務(wù)總監(jiān)職責

負責管理公司的日常財務(wù)工作。 負責對本部門內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。 負責對本部門財務(wù)人員的管理、教育、培訓和考核。 嚴格執(zhí)行國家財稅政策、法規(guī)和公司各項制度，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式，建立健全公司會計核算和財務(wù)管理制度同時負責對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。 進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。 參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查。 組織指導編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，對成本費用進行控制、分析及考核。 負責監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

（二） 會計職責

1. 按照國家會計制度的規(guī)定、記賬、復(fù)賬做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，賬目清楚，原始單據(jù)的審核、現(xiàn)金的監(jiān)督。

2. 負責核對往來賬務(wù)及清理。

3. 對公司各種經(jīng)營考核的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)取得正確性進行監(jiān)督和負責。進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促公司有關(guān)部門提高經(jīng)濟效益。

4. 負責對內(nèi)（公司高層）、對外（稅務(wù)局、工商等其它需要報送報表的行政機關(guān)）報表的編制和報送，并負責對數(shù)據(jù)進行解釋，及財務(wù)分析的編制。

5. 負責固定資產(chǎn)、固定資產(chǎn)清理等賬務(wù)的處理，實行固定資產(chǎn)分類管理，保證固定資產(chǎn)增加、減少、報廢、封存、手續(xù)齊全，并進行賬務(wù)處理。

6. 協(xié)調(diào)公司財務(wù)與外部相關(guān)部門的關(guān)系，包括稅務(wù)局、銀行及其它相關(guān)行政單位、往來企業(yè)。

7. 負責各種與財務(wù)有關(guān)的證件的辦理及年審。

8. 建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計數(shù)據(jù)進行經(jīng)濟活動分析?？己速Y金使用效果，提出合理化建議。

9. 妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計數(shù)據(jù)。

10. 完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

（三） 出納職責

認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。 嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不得坐支現(xiàn)金 不認白條抵壓現(xiàn)金。做到日清月結(jié)，做到賬實相符。 建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證，負責本公司與銀行之間各種款項的原始票據(jù)的傳遞工作。嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。積極配合銀行做好對賬、報賬工作。配合會計做好各種賬務(wù)處理。根據(jù)審批過的付款申請單，及時保證付款的辦理。并將相關(guān)付款憑證及時轉(zhuǎn)到會計處，以便及時入賬。在收款后，根據(jù)公司的要求，填寫資金日報表后將收款原始單據(jù)轉(zhuǎn)到公司會計處，以便及時入賬，銀行電匯的把電匯、手續(xù)費單轉(zhuǎn)到會計，收取現(xiàn)金的，將現(xiàn)金收據(jù)的記賬聯(lián)轉(zhuǎn)交會計入賬沖減應(yīng)收賬款。負責公司發(fā)票的開據(jù)和及時發(fā)送。完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

五、 現(xiàn)金管理制度

1. 所有現(xiàn)金收支由公司出納負責。

2. 公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：

1) 員工工資、津貼、獎金。

2) 個人勞務(wù)報酬。

3) 出差人員必須攜帶的差旅費。

4) 結(jié)算起點以下的.零星支出。

5) 總經(jīng)理批準的其它開支。

6) 現(xiàn)金結(jié)算起點定為100元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。

3. 公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其它工作用品應(yīng)采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，盡量減少現(xiàn)金的使用。

4. 日常零星開支所需庫存現(xiàn)金應(yīng)按照常規(guī)現(xiàn)金支付量備用，超額部分應(yīng)存入銀行。 5. 財務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支）。因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報經(jīng)總經(jīng)理批準。

6. 財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當填寫《現(xiàn)金支票使用申請表》，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準后提取。

7. 任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批（詳見支出審批制度）。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報銷（詳見差旅費報銷規(guī)定）。

8. 公司職工因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)主管經(jīng)理簽字確認、會計審核；交總經(jīng)理批準簽字后方可借用。超過還款期限而未歸還的借款，在其當月工資中扣還。

9. 符合本規(guī)定第一條的，憑發(fā)票、差旅費單及公司認可的有效報銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會計審核，總經(jīng)理批準后由出納支付現(xiàn)金。

10. 發(fā)票及報銷單經(jīng)總經(jīng)理批準后，由會計審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記賬憑證。 11. 差旅費及各種補助單（包括領(lǐng)用單），由總經(jīng)理授權(quán)的部門領(lǐng)導簽字，會計審核時間、天數(shù)無誤后填制憑證，交出納員付款，辦理會計核算手續(xù)。

12. 無論何種匯款，財務(wù)人員都必須有審核過的《匯款通知單》，分別由經(jīng)手人、相關(guān)部門負責人、總經(jīng)理簽字。會計審核有關(guān)憑證。

13. 出納人員應(yīng)當建立健全建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿，逐筆記載現(xiàn)金收付。賬目應(yīng)當日清日結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符。

14. 辦事處收取客戶現(xiàn)金處理辦法：

1) 與客戶業(yè)務(wù)往來原則上不得收取現(xiàn)金，實際業(yè)務(wù)中客戶結(jié)算現(xiàn)金金額累計大于1000元的必須即刻匯至公司賬戶，具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦人不得申請業(yè)務(wù)收款轉(zhuǎn)為各種形式的借款。

2) 月度收取現(xiàn)金累計低于1000元，在月末可由負責人書面向財務(wù)部申請轉(zhuǎn)為下個月的業(yè)務(wù)借款。

3) 經(jīng)辦收取現(xiàn)金業(yè)務(wù)的人員，須在第一時間向公司財務(wù)呈報，詳細說明收取現(xiàn)金所對應(yīng)業(yè)務(wù)的是由。

六、 現(xiàn)金、銀行存款的盤查

1. 出納人員在每周完成出納工作后，應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制“出納報告表”，并對由出納保管的庫存現(xiàn)金，由會計或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查，其他時間進行抽查。

2. 出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進行核對，對未達帳項應(yīng)由會計編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進行檢查核對。

3. 其它依據(jù)相關(guān)會計制度及法規(guī)執(zhí)行。

七、 印鑒的保管

1. 銀行印鑒必須分人保管。

2. 財務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財務(wù)經(jīng)理和出納負責保管。

八、 支出和報銷

(一) 原則

1. 和經(jīng)辦人簽名、部門負責人簽字、財務(wù)經(jīng)理審核（按照有關(guān)規(guī)定辦理）、分計劃內(nèi)和計劃外相關(guān)程序?qū)徟?，出納方可付款。

2. 使用部門負責制，經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算內(nèi)，授權(quán)行使終審權(quán)。（各部負責人對該部門之營業(yè)指標負全責）。

3. 審批程序

1) 計劃內(nèi)報銷：經(jīng)手人、證明人（持原始憑證）、部門負責人、財務(wù)部

4. 計劃審批內(nèi)容

1) 購買日常辦公用品、計算機的外設(shè)配件和耗材之支出計劃，由人事行政部收齊匯總，報公司總經(jīng)理審批。原則上由人事行政部統(tǒng)一購買并庫存，各部門登記領(lǐng)用，并進入各部門的費用。每月底由人事行政部向財務(wù)部提供有關(guān)方面的明細表（經(jīng)各部門簽字確認）。

2) 固定資產(chǎn)與辦公家具（包括機房與oa設(shè)備）：其購買由各部門報申請計劃，經(jīng)部門負責人簽字，公司總經(jīng)理批準，公司技術(shù)部、人事行政部統(tǒng)一協(xié)調(diào)核準后，對協(xié)調(diào)或購買情況寫出需求報告，報公司總經(jīng)理批準統(tǒng)一購買。

3) 差旅費：各部門根據(jù)工作需要，制定出差計劃，應(yīng)注明出差地點、事由、時間、人數(shù)、由部門負責人審核出差的必要性和借款的合理性并簽字后交財務(wù)付款。

4) 工資、獎金的支出：由公司人事行政部核準每月考勤，財務(wù)部編制發(fā)放表，各部負責人簽字確認，并報公司總經(jīng)理批準后財務(wù)發(fā)放。

5) 業(yè)務(wù)費用：業(yè)務(wù)費用包括業(yè)務(wù)交通費（含油費、保養(yǎng)費、過路費、搬運費）、快遞費、禮品費及業(yè)務(wù)招待費。經(jīng)總經(jīng)理批準的計劃內(nèi)業(yè)務(wù)費用由部門負責人審批；計劃外業(yè)務(wù)費用報公司總經(jīng)理審批。

5. 所有開支都必須提供原始發(fā)票。

6. 為了分清責任，進行部門核算，不同人員支出的業(yè)務(wù)費用不得混淆在一張報銷單上。

7. 對所有報銷內(nèi)容，相關(guān)部門負責人必須就其合理性及必要性進行審核。

8. 財務(wù)部門對所有報銷票據(jù)，依據(jù)相關(guān)財經(jīng)法規(guī)及內(nèi)部財務(wù)制度對其合法性進行審核。

9. 超計劃報銷手續(xù)必須有審批報告，其它同計劃內(nèi)報銷手續(xù)一樣。

10. 當需要報銷的費用事務(wù)完成后，須在5個工作日內(nèi)在規(guī)定時間提交《費用報銷單》到財務(wù)部。如出差報銷，必須在返回公司一周內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

11. 外地辦事處費用報銷單據(jù)郵遞時間每月25日到28日之間，最遲到達青島總部時間是每月30日。

(二) 報銷手續(xù)

1. 客戶或分公司報銷的要向財務(wù)注明并留復(fù)印件，原件給客戶。

2. 計劃內(nèi)報銷必須提供的原始憑證：

版面費、廣告代理費：由部門憑發(fā)票填寫費用（成本）報銷單，財務(wù)部對票具進行核實（附上媒體（1）刊登的詳細清單），核對無誤后付款。

（2） 辦公用品、低值易耗品：由人事行政部統(tǒng)一購買的，人事行政部保管人員根據(jù)發(fā)票同實物核對無誤后，填寫驗收單后（低值易耗品還需有出庫單），憑發(fā)票（附上驗收單及分攤明細）填寫費用報銷單。各部門自行購買的憑發(fā)票填寫費用報銷單經(jīng)相應(yīng)級別的領(lǐng)導審批后報銷。

（3） 機房與oa設(shè)備：技術(shù)部保管人員根據(jù)發(fā)票同實物核對無誤后填寫驗收單和出庫單。憑發(fā)票（附上驗收單）填寫費用報銷單。

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇二

第一條：為加強酒店財務(wù)管理，規(guī)范酒店財務(wù)行為，統(tǒng)一會計核算標準，保障會計信息的真實、完整。（)根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《旅游飲食企業(yè)財務(wù)制度》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店實際情況，制定本制度。

第二條：酒店的財務(wù)會計工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，授權(quán)財務(wù)經(jīng)理負責管理。財務(wù)部下設(shè)《會計核算、營業(yè)收入、收入審查、成本核算、采購工作、網(wǎng)絡(luò)管理》等部門，承擔酒店物資采購、收支管理、會計核算、網(wǎng)絡(luò)信息管理等工作，對總經(jīng)理負責。

第三條：財務(wù)人員必須認真執(zhí)行國家法律法規(guī)的規(guī)定，依法行使監(jiān)督職權(quán)，認真做好會計核算工作和財務(wù)管理工作。

第二章：會計核算

第四條：根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準則》、《旅游飲食企業(yè)財務(wù)制度》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店的實際情況，制定酒店會計核算政策和辦理會計核算業(yè)務(wù)。

第五條：酒店發(fā)生之經(jīng)濟業(yè)務(wù)，按規(guī)定填制會計憑證，登記會計帳本，編制會計報表。

第六條：會計期間分為年度、季度和月度，年度會計期間自公歷1月1日起至12月31日止，月度會計期間自每月的第一日起至最后一日止。

第七條：會計核算以“人民幣”為記帳本位幣。采用“借貸”復(fù)式記帳法記帳。

第八條：按權(quán)責發(fā)生制原則核算，按《旅游飲食企業(yè)財務(wù)制度》設(shè)置會計科目。

第九條：會計憑證、會計帳簿、財務(wù)會計報告和其他會計核算資料，必須符合國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定，做到口徑一致，相互可比。

第十條：收入與成本費用應(yīng)相互配比。

第十一條：劃分收益性支出和資本性支出。

第十二條：各項財產(chǎn)物資均按取得時的實際成本計價。

第十三條：會計核算政策

1、 存貨按加權(quán)平均法核算；

2、 低值易耗品攤銷采用一次攤銷法和分期攤銷法核算；

3、 無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)在受益年限內(nèi)平均攤銷；

4、 固定資產(chǎn)采用平均年限法計提折舊；

第十四條：記帳程序

1、 酒店發(fā)生之經(jīng)濟業(yè)務(wù)按照先單據(jù)、后款項的原則辦理。發(fā)生之經(jīng)濟業(yè)務(wù)必須憑審批有效的、手續(xù)完備的原始憑證記帳。

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇三

1、目的：為保障公司資金安全，規(guī)范資金收支的管理，特制訂本制度。

2、主體內(nèi)容：資金日常管理、資金支出管理、資金收入管理。

3、細則規(guī)定：

1、資金定義：貨_資金是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中停留于貨_形態(tài)的資金，包括現(xiàn)金、銀行存款和其它貨_資金。一切收支必須嚴格遵守國家和本公司的有關(guān)規(guī)定。

2、庫存現(xiàn)金的管理：原則上公司庫存現(xiàn)金余額不得超過銀行核實庫存限額規(guī)定。現(xiàn)金的支出須符合現(xiàn)金使用范圍規(guī)定。出納人員須將公司庫存現(xiàn)金存放至公司保險柜處，并妥善保管其密碼和鑰匙。每日需對庫存現(xiàn)金進行盤點，并編制現(xiàn)金日記賬，做到日清日結(jié)，賬實相符，財務(wù)經(jīng)理應(yīng)至少每月對庫存現(xiàn)金進行一次盤點抽查。

3、銀行存款、其他貨_資金的管理：遵照銀行相關(guān)規(guī)定進行管理，每日需編制銀行存款日記賬，按月取回各銀行對賬章，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。銀行存款余額調(diào)節(jié)表與銀行對賬單作為會計檔案進行裝訂存檔保管。

1、財務(wù)部是貨_資金收支信息集中、反饋的職能部門。其它職能部門凡涉及貨_資金的收支信息，必須及時反饋到財務(wù)部。對外簽署的涉及款項收付的合同或協(xié)議，應(yīng)向財務(wù)部提交一份原件，以便根據(jù)有關(guān)合同、協(xié)議辦理手續(xù)。無合同、協(xié)議的(或無有效合同、協(xié)議)，財務(wù)部有權(quán)拒絕辦理。

2、資金支出必須依據(jù)審核完整無誤的單據(jù)中金額進行支付，嚴禁“無票”支出，嚴禁“白條”抵賬。

3、各項資金支出原則上需根據(jù)預(yù)算進行撥付。同時，各部門對于資金支出應(yīng)提前與財務(wù)部進行申請(1萬元以內(nèi)的資金支付，需至少提前一天申請，3萬元以內(nèi)的資金支付，需至少提前兩天申請，3萬元以上的資金支付需前三天申請)，以便財務(wù)部備款。

3、各類支出相關(guān)細則管理如下：

(1)、個人借款支出。

a、公司員工因公干需要向公司借支款項，由申請人填寫借款單，部門負責人簽字，財務(wù)經(jīng)理審核后由公司副總和公司總經(jīng)理進行審批。出納人員根據(jù)上述審核完整無誤的單據(jù)，向借支人支付款項。

b、個人借款支付方式：原則上個人借款為1000元(含)以下，通過現(xiàn)金方式支付;個人借款為1000元以上，通過轉(zhuǎn)賬方式支付(轉(zhuǎn)入員工_卡內(nèi))。

(2)、零星費用報銷支出。

a、_作流程根據(jù)公司費用報銷制度執(zhí)行，出納人員根據(jù)審核完整無誤的單據(jù)，進行款項支付。

b、零星費用報銷方式：原則上費用報銷為1000元(含)以下，通過現(xiàn)金方式支付;費用報銷金額為1000元以上，通過轉(zhuǎn)賬方式支付。

(3)、商品采購貨款和大額行政采購支出。

a、由采購人員填寫采購申請單，經(jīng)部門負責人、財務(wù)負責人、副總、總經(jīng)理相關(guān)節(jié)點人員審核后，方可進行款項支付。

b、應(yīng)依據(jù)我司與供應(yīng)商合同約定進行付款，原則上此類款項必須通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。

(4)內(nèi)部轉(zhuǎn)款及其他支出。

我司向關(guān)聯(lián)單位轉(zhuǎn)款，必須依據(jù)董事長、總經(jīng)理審核的轉(zhuǎn)款單，進行款項轉(zhuǎn)出。

1、公司銷售收入原則上通過轉(zhuǎn)賬方式收取，各部門應(yīng)提前向財務(wù)部了解“轉(zhuǎn)入戶”具體詳況。

2、對于少數(shù)客戶以付現(xiàn)方式向我司支付貨款情況，應(yīng)至少由一名業(yè)務(wù)部人員陪同行政部銷售后勤人員向其收取現(xiàn)金。銷售后勤人員收取現(xiàn)金后，應(yīng)于一個工作日內(nèi)交至財務(wù)部出納處，出納再向開具收款_。對于個別客戶需先行開具_再付現(xiàn)情況下，由銷售后勤人員向財務(wù)部領(lǐng)取已開_，再由銷售后勤人員持該_去完成收款后，于一個工作日內(nèi)將款項交至財務(wù)部出納處。

3、對于上述第“2”點關(guān)于收取客戶現(xiàn)金情況重點說明如下要點：

a、至客戶處收現(xiàn)，由銷售后勤人員收取(但應(yīng)至少有一名業(yè)務(wù)人員陪同)，銷售后勤人員對資金的安全_負責。

b、銷售后勤人員收現(xiàn)后，應(yīng)于一個工作日內(nèi)交至財務(wù)部出納處。

c、對于收取的款項，任何人員不得侵占、挪用。

四、財務(wù)部出納人員每日向財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理報送資金日報表。

五、附則。

1、本制度由公司財務(wù)部負責解釋。

2、本制度由各部門會簽后，正式發(fā)文之日起生效執(zhí)行，修改亦同。4s店資金管理基本規(guī)定在全市國土資源項目資金管理暨招投標現(xiàn)場會上的發(fā)言。

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇四

第一條 村級財務(wù)做到收有憑，付有據(jù)，各項收支一定要實事求是，不得避實求虛，要具有真實性、合理性、合法性。

第二條 各項收支憑據(jù)要及時記賬，要素要齊全，手續(xù)健全，特別對開支的發(fā)票要注明資金去向，拒絕白條入賬。

第三條 村內(nèi)各項收支一定要參照《年初財政收支預(yù)算方案》執(zhí)行，做到先算后用，壓縮開支，年終結(jié)算時不得超預(yù)算開支，減少年內(nèi)負債，確保資金正常運轉(zhuǎn)。

第四條 村內(nèi)年度結(jié)算為12月30日，在年終結(jié)算時確保當年應(yīng)收未收、應(yīng)付未付各種款項，按照權(quán)責發(fā)生制原則記入年終決算收益分配。

第五條 嚴格實行一支筆審批。村內(nèi)各項財務(wù)開支發(fā)票通過民主理財小組成員審核后，再由村主任、支部書記審批報銷。

第六條 重大開支應(yīng)由村民代表大會或議事會討論同意，由村兩委申報，駐村干部審核、包片領(lǐng)導審批同意后才能開支。

第七條 對村內(nèi)各項開支發(fā)票手續(xù)不健全、要素不齊全、字跡不清的，村主任應(yīng)拒絕審批報銷。

第八條 村級報賬員負責村內(nèi)財務(wù)收支、往來結(jié)算、各項統(tǒng)計報表、記好村內(nèi)現(xiàn)金日記賬，將村內(nèi)各項收入、支出匯總，每月底向主管部門交賬，辦理交賬手續(xù)，核對賬戶余額。

第九條 村級報賬員接受上級主管部門管理、培訓和考核，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和財務(wù)管理水平。

第十條 財務(wù)人員嚴格遵守財政紀律，認真負責、廉潔奉公，全心全意為人民服務(wù)，做好本職工作。

第十一條 村級報賬員嚴格執(zhí)行核算、監(jiān)督的職能，寫好年度核算分析，參與擬定年度財務(wù)預(yù)算計劃和監(jiān)督財政計劃執(zhí)行情況。

第十二條 財務(wù)人員不得弄虛作假，偽造、變造、涂改和故意毀滅會計原始憑據(jù)及有關(guān)財務(wù)資料，不得設(shè)立賬外賬，違者要進行嚴肅處理，情節(jié)嚴重的要追究法律責任。

第十三條 村報賬員（出納）管理村內(nèi)現(xiàn)金（銀行存款）、收入、支出，其他干部不得插手管理現(xiàn)金（銀行存款）。

第十四條 庫存現(xiàn)金不得白條抵庫，不準私設(shè)小金庫和賬外賬，更不準坐支現(xiàn)金，不準公款私存，不準超過規(guī)定庫存限額5000元。

第十五條 不準將村內(nèi)集體銀行賬戶代其他單位和個人存入或支取現(xiàn)金。

第十六條 村報賬員做到收入、支出一事一記，登好現(xiàn)金日記賬，日清月結(jié)，做到賬款相符，并與主管部門記賬服務(wù)中心核對賬款余額，雙方簽字。

第十七條 各項收據(jù)手續(xù)不健全、內(nèi)容不清、字跡模糊、票據(jù)不規(guī)范、開支不合理的，要堅持原則，出納有權(quán)拒付。

第十八條 民主理財小組應(yīng)由監(jiān)督委員會，村民代表3―5人組成，負責村級財務(wù)監(jiān)督管理工作。

第十九條 村級財務(wù)監(jiān)督管理工作，應(yīng)堅持民主理財?shù)脑瓌t，民主理財小組有權(quán)監(jiān)督村級財務(wù)實施，對財務(wù)收支有知情權(quán)、審核權(quán)、決策權(quán)。

第二十條 民主理財小組在監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)違反村內(nèi)財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定的應(yīng)及時上報主管部門進行處理。

第二十一條 村級財務(wù)公開由鎮(zhèn)財政所提供財務(wù)公開資料，每月進行財務(wù)收支公布，公開內(nèi)容要真實全面。

第二十二條 公開的方式以在集中安置小區(qū)公示原始憑證復(fù)印件，財務(wù)決算單等為主。

第二十三條 對群眾所提出意見和建議，要向群眾解釋和糾正。

第二十四條 村級財務(wù)收支預(yù)算應(yīng)嚴格做到先算后用，以收定支，合理使用現(xiàn)金，勤儉節(jié)約的原則，確保村內(nèi)資金正常運轉(zhuǎn)。

第二十五條 編制收支預(yù)算計劃，經(jīng)村兩委研究決定，通過村民代表大會并報主管部門審核。

第二十六條 嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃，量財而出，合理使用資金，做到增收節(jié)支，不得超年度財務(wù)收支預(yù)算計劃和增加村內(nèi)債負。

第二十七條 集體興辦公益事業(yè)，年度預(yù)算籌資籌勞和募捐款要通過村民代表大會同意，并報主管部門審核，遞交鄉(xiāng)黨委、政府批準后才能預(yù)算。必須?？顚Ｓ茫l(xiāng)榜公布，接受群眾監(jiān)督，不得挪作他用。

第二十八條 村內(nèi)收款收據(jù)一律由鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一管理，禁止村內(nèi)購買白條收款收據(jù)使用。

第二十九條 購買物資要開具發(fā)票，報賬員（出納）不得私自開白條證明報銷，發(fā)票經(jīng)審批簽字才能報銷。

第三十條 村向各單位收款，收款方必須使用四川省村級集體經(jīng)濟組織往來結(jié)算的收據(jù)，否則拒付。

第三十一條 村內(nèi)各項收入、支出票據(jù)統(tǒng)一由鎮(zhèn)財政所進行保管，并辦理有關(guān)交接手續(xù)。

第三十二條 對村、組集體經(jīng)濟組織及涉農(nóng)收費有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)單位都必須接受鎮(zhèn)財政所監(jiān)督管理，并按審計有關(guān)程序定期審計或不定期審計，不得找任何理由或借口進行拒絕。

第三十三條 在審計過程中，被審單位財務(wù)人員必須如實提供資料，如有隱瞞，除處以罰款外，并追究責任。

第三十四條 鎮(zhèn)財政所對村集體經(jīng)濟組織及涉農(nóng)收費單位審計后，審計事務(wù)所負責作出審計結(jié)論，被審單位在接到審計結(jié)論后，如有異議，在15天內(nèi)向主審單位提出復(fù)議。否則，按審計結(jié)論執(zhí)行。

第三十五條 在審計當中發(fā)現(xiàn)有關(guān)經(jīng)濟問題要及時處理整改，對較重的經(jīng)濟問題要移交鄉(xiāng)黨委、政府及有關(guān)司法部門進行處理。

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇五

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和發(fā)展的不斷深入，在醫(yī)療補償機制尚不完善的隋況下，為使醫(yī)療機構(gòu)得以良性發(fā)展，醫(yī)院在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量、依法組織收入的同時，應(yīng)當進一步加強成本管理，增強對醫(yī)院整體資源的利用，最大限度降低醫(yī)院運行成本和費用支出，提高醫(yī)院的綜合競爭力。財務(wù)管理作為醫(yī)院管理的一項重要內(nèi)容，貫穿了醫(yī)院經(jīng)濟業(yè)務(wù)的全過程，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當規(guī)范醫(yī)院財務(wù)行為，加強醫(yī)院財務(wù)管理，提高資金使用效益，降低醫(yī)療服務(wù)成本，走優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的可持續(xù)發(fā)展之路，促進醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

一、影響醫(yī)院財務(wù)管理目標實現(xiàn)的影響因素

醫(yī)院財務(wù)管理的目標是既要最大限度地有效利用國家財政資金發(fā)揮社會效益，提供醫(yī)療服務(wù)，同時要自籌資彌補財政撥款的不足，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益來保證醫(yī)院的擴大發(fā)展。影響這個管理目標實現(xiàn)的主要因素有：從醫(yī)院管理當局可控的因素看，一個是投資風險，一個是投資的報酬，醫(yī)院要盡量降低風險提高報酬，而報酬率和風險，又是由醫(yī)院的投資項目，資本結(jié)構(gòu)和利潤分配政策決定的。因此，這三個因素影響醫(yī)院的價值。財務(wù)管理正是通過投資決策，籌資決策和利潤分配政策來提高報酬率，降低風險，實現(xiàn)其目標。

二、財務(wù)管理的對象及內(nèi)容

財務(wù)管理的主要內(nèi)容是投資決策，籌資決策和利潤分配決策三個方面：第一，投資是指以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)出的現(xiàn)金流出。如，購買設(shè)備，建造醫(yī)療用房，增加新的醫(yī)療項目等。第二，籌資決策，籌資是指籌集資金，例如，取得借款，向職工借款，賒購，融資租賃等都屬于籌資。籌資決策要解決的問題是如何取得所需的資金，包括在什么時候，向誰，籌集多少。第三，利潤分配的決策，利潤的分配。指在賺得的利潤中，有多少作為效益上資發(fā)放給職上或責任人，有多少留在醫(yī)院作為再投資或積累，過高的分配政策會影響醫(yī)院的再投資能力，過低的分配政策影響職工的積極性和工作效率，近而會影響醫(yī)院的盈利水平。

三、從醫(yī)院日常的基本做起，嚴格控制

1、從源頭上控制醫(yī)療成本，強化成本核算

醫(yī)院內(nèi)部成本核算就是在醫(yī)院財務(wù)管理中引入企業(yè)財務(wù)管理中成本管理的有效管理經(jīng)驗和方法，通過實施成本核算，對成本費用信息進行分析、管理和控制，達到降低醫(yī)療成本和醫(yī)療業(yè)務(wù)總費用的目的，從而降低醫(yī)療運行費用。為完善成本核算的內(nèi)容，應(yīng)將相關(guān)的費用、控制指標、服務(wù)效率指標納入考核機制，各科室和部門對自己的費用支出管理和控制的效果會在成本核算的結(jié)果及考核上得到直接的反映，這樣，各科室和部門對成本核算的費用支出項目內(nèi)容及數(shù)量都會多方關(guān)注，主動采取措施控制費用、支出的發(fā)生，例如：對衛(wèi)生材料耗用的管理要與醫(yī)囑、護理記錄及舊清單相互核對，確保耗用量與實際工作量的相符，有效地減少了非工作因素的材料消耗，衛(wèi)生材料作為醫(yī)療服務(wù)費用中最直接的組成部分，通過科室成本核算，科室管理的力度會大大加強，衛(wèi)生材料的支出消耗率等指標得到有效的控制。水電汽的耗用量及房屋的占用費記入科室成本，將以往占有和消耗資源的無償性轉(zhuǎn)變?yōu)橛袃斝?，可以促使使用科室精打細算、合理和有效地配置、利用醫(yī)療資源，極大地調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員主動控制成本、節(jié)約資源的積極性。

2、嚴把支出關(guān)，加強日常的財務(wù)管理

在重大項目建設(shè)上，為保證運行過程的規(guī)范，從項目的立項、審批、到招標過程、訂立合同以及合同的履行、工程結(jié)算，都要有財務(wù)、審計和紀檢部門的全過程的參與和監(jiān)督。對醫(yī)院日常的設(shè)備器械及材料等方面的采購，要建立內(nèi)部招標機制，首先根據(jù)科室提出的購置中請有相應(yīng)的采購管理部門做出可行性論證、主管院長審核，經(jīng)院務(wù)會議討論通過后進入招標程序，整個招標過程由主管院長主持，采購部門組織，參加科室包括中請科室、維修部門以及財務(wù)、審計、紀檢，每個部門各司其職、各負其責，從機制上防范購銷過程中可能存在的不正之風，通過招標，可以大大降低采購成本，從源頭上節(jié)約資金、減少支出，有利地促進醫(yī)院的內(nèi)部成本核算。

在日常的財務(wù)管理過程中，要堅持科學發(fā)展的理念，在強化管理的同時運用現(xiàn)代化的管理手段為醫(yī)療一線服務(wù)，通過對醫(yī)院信息系統(tǒng)的逐步完善，實現(xiàn)全天候的費用結(jié)算，建立財務(wù)與出院結(jié)算之間的收賬確認模式，確保全部資金的及時回籠、到位。在積極組織收入的同時，合理安排支出，改變傳統(tǒng)財務(wù)事后反映、核算的被動狀況，通過對財務(wù)預(yù)算及其執(zhí)行情況的核算和分析，加強對消耗性支出的控制。要堅持“一支筆”審批，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，完善核算和考核機制，有效地控制費用開支，消除虛增醫(yī)療費用的誘因，為降低患者醫(yī)藥費用負擔的提供良好的基礎(chǔ)。通過對醫(yī)院的經(jīng)濟狀況和費用支出進行分析，動態(tài)掌握和控制醫(yī)院的財務(wù)狀況，積極參與醫(yī)院決策及管理的全過程，并為其提供可靠的數(shù)字和核算依據(jù)。努力降低消耗性支出占業(yè)務(wù)支出的比率，合理安排資金流向，提高資金的使用效益，盡可能地將資金使用安排和落實在醫(yī)療事業(yè)發(fā)展性支出上。

【參考文獻】

[1] 劉恩峰：談高校財務(wù)管理的新思路[j].德州師專學報，20xx（6）.

[2] 白燕：高校財務(wù)管理模式初探[j].廣東職業(yè)技術(shù)師范學院學報，20xx（5）.

[3] 曹明國：淺析知識經(jīng)濟時代高校財務(wù)管理的創(chuàng)新[j].泰州職業(yè)技術(shù)學院學報，20xx（4）.

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇六

第二條帳戶管理：

3. 會費繳納方式：

（1）將會費打入工商銀行賬戶，并發(fā)信息告之校友會財務(wù)機構(gòu)；

（2）舉辦活動時，將會費交予校友會財務(wù)機構(gòu)。

4. 如有特殊情況離開本會的，按情況可退還個人余費，被開除的一律不退；

5. 任何會員在繳納會費后有權(quán)過問有疑帳目(3人以上)。

第三條會費運用：

1. 會員的會費全部用于校友會運作和建設(shè)的日常必要開支；

2. 每次舉行大型活動時按預(yù)測以及校友會賬戶余額收取費用；

第四條開支審批：

1. 金額在人民幣3千元以下開支，由財務(wù)機構(gòu)負責人簽字。

2. 金額在人民幣3千元——1萬元的開支，由校友會常任理事共同審批，簽字才生效；

3. 金額在人民幣1萬元以上的開支，需召集校友會理事，召開全體理事會議商討決定。會議須有三分之二的人員出席方有效。會議形成的決議，須出席人員過半數(shù)通過才具效力，大家表決后，并由校友會常任理事簽字方可執(zhí)行。

第五條 日常管理

3. 每次活動后的7個工作日內(nèi)，校友會財務(wù)機構(gòu)公開至上次活動的財務(wù)收支詳情。

第六條財務(wù)監(jiān)督：

1. 由校友會會員成立財務(wù)審查小組，對校友會的財務(wù)工作和資金運用實行監(jiān)督；

2. 審查小組根據(jù)實際情況，采取定期方式，對校友會的帳目和開支情況進行財務(wù)審計，并公開審計結(jié)果，向全體校友公布。

第七條本制度適用于校友會發(fā)展初期，隨著校友會的壯大，作相應(yīng)修改。

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇七

為了加強公司審計監(jiān)督，維護投資人的合法權(quán)益，并使內(nèi)部財務(wù)審計工作制度化、規(guī)范化，根據(jù)國家審計法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。

本制度適用于公司內(nèi)部財務(wù)審計工作的組織實施。

審計機構(gòu)及職責

（一）財務(wù)部是公司內(nèi)部財務(wù)審計工作的主管部門，負責公司內(nèi)部審計的組織實施。

（二）審計工作組是針對某一審計項目組成的臨時性審計工作機構(gòu)，負責某一審計項目的實施工作，包括擬訂審計工作計劃（方案）、實施審計、編制審計報告、下達審計意見書等工作。

（三）審計工作組組長是審計工作組的業(yè)務(wù)負責人，在審計工作期間的職責有：

1、貫徹執(zhí)行國家審計、財經(jīng)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團及公司內(nèi)部審計制度；

2、根據(jù)確定的審計項目，編制審計計劃或方案，經(jīng)批準后組織實施；

3、組織審計工作組按時、保質(zhì)、保量完成審計任務(wù)，并出具詳盡的審計報告；

5、向公司領(lǐng)導報告審計工作狀況，提出完善內(nèi)部控制和管理措施的建議；

6、組織做好審計工作報告和統(tǒng)計資料的編制、分析、上報工作，保守公司秘密。

（四）審計工作組成員是審計工作的具體實施人員，在審計工作期間的職責有：

1、貫徹執(zhí)行國家審計、財經(jīng)法律、法規(guī)和集團及公司內(nèi)部審計制度；

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2、具體實施對公司職能部門及下屬單位的財務(wù)審計工作；

3、具體實施工程項目預(yù)算、決算審計；

4、具體負責審計工作報告和統(tǒng)計資料的編制、分析、上報工作，保守公司秘密。

審計人員的權(quán)力

審計人員在開展審計工作過程中有以下權(quán)力：

（一）組織召開本公司、部門、下屬單位有關(guān)審計工作會議；

（二）參與重大經(jīng)濟決策的可行性論證或可行性報告事前審計；

（四）檢查被審計單位的憑證、帳簿、報表、資產(chǎn)；

（五）對有關(guān)事項展開調(diào)查，有權(quán)要求有關(guān)部門/單位和個人提供證明材料；

（六）提出改進管理、提高效益的建議；

（七）對違反財經(jīng)法規(guī)行為提出糾正意見；

（八）對嚴重違反財經(jīng)法規(guī)、造成嚴重損失浪費的人員，提出追究責任的建議；

（九）對審計工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時向總經(jīng)理、董事會、監(jiān)事會報告；

（十）對阻撓破壞審計工作及拒絕提供資料的，有權(quán)向總經(jīng)理提出建議，采取必要措施，追究有關(guān)人員責任。

審計人員的責任

（一）審計人員必須依法審計、忠于職守、堅持原則、客觀公正、廉潔奉公，不得濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守。

（二）審計人員必須嚴格按審計制度、程序開展工作，對審計事項應(yīng)嚴格保密，未經(jīng)批準不得公開。

（三）審計人員應(yīng)對審計工作的規(guī)范性、審計結(jié)果的真實性、嚴謹性負責。

審計對象一般包括

（一）公司各職能部門、員工；

（二）公司全資子公司、分公司、控股公司；

（三）公司參股企業(yè)的派駐人員；

（四）董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理認為需要審計的其他事項和人員。

審計范圍

（一）與財務(wù)收支有關(guān)的經(jīng)濟活動；

（二）財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、決算；

（三）公司資產(chǎn)的使用、管理及保值增值情況；

（四）開發(fā)項目工程預(yù)、決算的真實性、合法性；

（五）國家財經(jīng)法律、法規(guī)執(zhí)行情況；

（六）企業(yè)管理活動的合規(guī)性；

（七）其他認定應(yīng)當審計的事項。

審計依據(jù)：

（一）國家法律、法規(guī)、政策；

（二）公司規(guī)章制度；

（三）公司經(jīng)營方針、計劃、目標、全面預(yù)算；

（四）工程技術(shù)標準、規(guī)范、定額、工程造價管理相關(guān)規(guī)定；

（五）公司內(nèi)部材料價格信息資料庫等；

（七）自建設(shè)之日建設(shè)項目的財務(wù)報表、工程竣工決算報表、會計帳簿、會計憑證及其它與工程財務(wù)核算有關(guān)的資料；已撥付工程進度款和墊付材料款清單；項目部初審意見及其它需要說明的問題；其它與建設(shè)項目有關(guān)的文件資料等。

公司審計類型包括：

（一）日常財務(wù)收支審計。是指對被審計部門/單位/人員財務(wù)收支的合法性、真實性進行監(jiān)督檢查。

（二）工程項目預(yù)算、決算審計。是指對公司開發(fā)項目預(yù)算、決算的真實性、準確性、合理性、規(guī)范性所進行的監(jiān)督檢查。

（三）專案審計。對被審單位及人員違反公司經(jīng)濟紀律問題進行審計查處。

（四）其他專項審計

1、任期審計。經(jīng)濟責任是指企業(yè)負責人任職期間對所在企業(yè)的資產(chǎn)、負債、損益的真實性和效益性，以及實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標和經(jīng)濟效益指標等有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)負有的責任，包括直接責任和主管責任。

2、效益審計。在財務(wù)收支審計基礎(chǔ)上，對其經(jīng)濟活動效益性，合理性進行審計。

公司審計方式有：

（一）報送（送達）審計。

被審計部門/單位/人員接到審計通知書，應(yīng)在指定時間將有關(guān)材料送審計機構(gòu)接受審計檢查。

（二）就地審計。

審計人員到被審計部門/單位/個人所在地進行審計，后者應(yīng)提供必要的工作和協(xié)助提供生活條件。

審計的內(nèi)容包括：

（一）全面預(yù)算執(zhí)行情況；

（二）固定資產(chǎn)投資項目的立項、資金來源，以及預(yù)算、決算、竣工、開工審計；

（三）資產(chǎn)管理情況；

（四）經(jīng)營成果，財務(wù)收支的真實性、合法性、效益性；

（五）內(nèi)部控制制度的健全、嚴密、有效性；

（六）重要經(jīng)濟合同、契約的簽訂；

（七）各部門、下屬單位領(lǐng)導離任審計；

（八）聯(lián)營、合資、合作企業(yè)和項目投入資金、財產(chǎn)使用及其效果；

（九）配合審計（會計）師事務(wù)所對公司、有關(guān)部門的審計；

（十）公司領(lǐng)導安排的其他審計事項。

審計工作程序：

（一）制定審計計劃和工作方案，經(jīng)總經(jīng)理批準組織實施。

（二）書面通知被審計部門/單位/個人，說明審計內(nèi)容、種類、方式、時間。

（三）實施審計。審計人員可采取審查憑證、帳表、文件、資料、檢查現(xiàn)金、實物、向有關(guān)部門/單位/人員調(diào)查取證等措施。

（四）提出審計報告，經(jīng)公司領(lǐng)導層審核同意后做出審計結(jié)論。

（五）下達審計決定。

（六）復(fù)審。被審計部門/單位/人員在接到審查處理決定15天內(nèi)，如果對審計結(jié)果持有異議，可以向公司提出書面復(fù)審申請，經(jīng)總經(jīng)理批準，組織復(fù)審。

（七）進行后續(xù)跟蹤審計。

審計過程注意事項：

（一）審計前，應(yīng)向被審計單位/部門/人員出示由總經(jīng)理簽發(fā)的審計通知書；

（二）審計決定由總經(jīng)理批準下達；

（三）復(fù)審期間，原審計結(jié)論和決定必須照常執(zhí)行；

（四）重大事項審計報告應(yīng)報董事會、監(jiān)事會備案；

（五）審計過程中若發(fā)現(xiàn)問題，可隨時向公司報告，提出制止意見。

審計檔案管理范圍：

（一）審計通知書和審計方案；

（二）審計報告及其附件；

（三）審計記錄、審計工作底稿和審計證據(jù)；

（四）反映被審計部門/單位/人員和個人業(yè)務(wù)活動的書面文件；

（五）總經(jīng)理對審計事項或?qū)徲媹蟾娴闹甘?、批?fù)和意見；

（六）審計決定以及執(zhí)行情況報告；

（七）申訴、申請復(fù)審報告；

（八）復(fù)審和后續(xù)審計的資料；

（九）其他應(yīng)保存的審計原始資料。

審計檔案管理參照會計檔案管理辦法進行管理。

審計人員有權(quán)對被審計部門/單位/人員之遵紀守法、取得突出貢獻或顯著經(jīng)濟效益情況向總經(jīng)理提出各類獎勵建議。

有下列行為之一的單位和個人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予書面警告、嚴重警告、行政記過、降職、開除處分：

（一）拒絕提供有關(guān)文件、憑證、帳表、資料和證明材料的；

（二）阻撓審計人員行使職權(quán)，抗拒、破壞監(jiān)督檢查的；

（三）弄虛作假、隱瞞事實真相的；

（四）拒不執(zhí)行審計決定的；

（五）打擊報復(fù)審計人員或舉報人的。

對有下列行為的審計人員，根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予書面警告、嚴重警告、行政記過、降職、開除處分：

（一）利用職權(quán)謀取私利的；

（二）弄虛作假、徇私舞弊的；

（三）玩忽職守，給公司造成重大損失的；

（四）泄露公司秘密的。

以上行為（第十七條、第十八條）觸犯法律的，提請司法機關(guān)依法追究刑事責任。

本制度由財務(wù)部負責擬訂、解釋、修訂。

本制度下發(fā)后執(zhí)行。

編制部門

編制人

審核

批準

財務(wù)部

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇八

第一條:為保衛(wèi)廠區(qū)安全、提高員工素質(zhì)、樹立企業(yè)文明形象,特制定本規(guī)定。

第二條:本規(guī)定適用于xx有限公司全體員工。

第三條:所有辦公室人員在廠區(qū)、辦公區(qū)、公共區(qū)一律不準吸煙。

第四條:所有辦公室人員有義務(wù)維護本管理規(guī)定、告誡和勸阻來訪客人不要吸煙。

第五條:特殊客人需要吸煙,只限在吸煙區(qū)內(nèi)吸煙。

第六條:該管理細則規(guī)定由管理部制定并負責檢查監(jiān)督執(zhí)行。

第七條:對違規(guī)人員由檢查人下達罰款通知單,并報管理部備案。

第八條:違反第三條規(guī)定均罰款50/人次,廁所衛(wèi)生間不準亂扔煙頭,一旦發(fā)現(xiàn)均罰款30元/人次。

第九條:所以辦公室人員有權(quán)監(jiān)督遵守本規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)可以檢舉舉報,一經(jīng)落實是事實者將給予獎勵。

第十條:違規(guī)人員接到罰款通知單后,必須在當天上班時間內(nèi)到財務(wù)處交罰金。否則雙倍處罰,自工資中扣除,并警告一次。

第十二條:本管理規(guī)定由行政管理部制定,報總經(jīng)理批準后由總經(jīng)辦、行政管理部、人力資源部聯(lián)合執(zhí)行。

第十三條:本管理規(guī)定自20xx年月日起施行。

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇九

第一條 為了進一步規(guī)范省政府法制研究中心(以下簡稱研究中心)的財務(wù)行為，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》《中華人民共和國會計法》《中華人民共和國政府采購法》和財政部《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》《貴州省人民政府法制辦公室財務(wù)管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實際制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于研究中心的財務(wù)活動。

第三條 研究中心預(yù)算管理應(yīng)遵循統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、講求績效和收支平衡的原則，每年應(yīng)根據(jù)年度工作計劃、項目預(yù)算、資產(chǎn)采購計劃和上一年度預(yù)算執(zhí)行情況等事項，測算編制收入支出預(yù)算，并按程序報上級主管部門審核、報批。

第四條 嚴格執(zhí)行預(yù)算管理，合理安排各項支出，不得超

預(yù)算安排支出。預(yù)算在執(zhí)行過程中，原則上不予調(diào)整，因特殊情況確需調(diào)整預(yù)算的，由研究中心提出書面報告，經(jīng)研究中心負責人初審，送省政府法制辦公室分管領(lǐng)導簽字同意后，報黨組會研究決定。

第五條 研究中心編制的支出預(yù)算，應(yīng)當保證履行基本職能所需要的人員經(jīng)費和公用經(jīng)費，項目支出應(yīng)當嚴格控制。

支出預(yù)算包括：人員支出、公用支出、項目支出、其他支出。人員支出預(yù)算的編制必須嚴格按照國家政策規(guī)定和標準，逐項核定，沒有政策規(guī)定的項目，不得列入預(yù)算。公用支出預(yù)算的編制應(yīng)本著服務(wù)工作需要、質(zhì)優(yōu)價優(yōu)的原則編報。項目支出預(yù)算的編制應(yīng)緊密結(jié)合研究中心當年主要職責任務(wù)、工作目標及發(fā)展規(guī)劃，本著實事求是、從嚴從緊、區(qū)別輕重緩急、急事優(yōu)先的原則按序安排支出事項。各類項目的支出應(yīng)符合國家的現(xiàn)行規(guī)定，不得擅自提高補貼標準，不得巧立名目、變相擴大個人補貼范圍;不得隨意提高差旅費、會議費等報銷標準;不得追求奢華超預(yù)算購買或配備高檔交通工具、辦公設(shè)備或其他設(shè)施。

第六條 堅持經(jīng)費使用計劃審批原則。提出的用款計劃，應(yīng)符合財務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標準。用款計劃應(yīng)對擬用款項目一次性提出經(jīng)費使用計劃，非特殊情況，不應(yīng)分次報批。

第七條 計劃使用經(jīng)費按照下列權(quán)限審批：

(一)用款在3000元(含)以下的項目，由計劃使用經(jīng)費的部門擬定項目用款計劃報研究中心負責人審批。

(二)用款在3000元至3萬元的項目，由計劃使用經(jīng)費的部門擬定項目用款計劃經(jīng)研究中心負責人審核后，報省政府法制辦公室分管領(lǐng)導審批。

(三)用款在3萬元(含)以上的項目，由計劃使用經(jīng)費的部門擬定項目用款計劃經(jīng)研究中心負責人審核，在省政府法制辦公室分管領(lǐng)導同意后，報黨組會研究決定。

第八條 因工作需要借款的，由經(jīng)辦人員填寫借款單，經(jīng)研究中心負責人簽字同意后到財務(wù)出納人員處辦理相關(guān)借款手續(xù)。借款行為應(yīng)當符合現(xiàn)金管理規(guī)定。

借款人員一般應(yīng)當在相關(guān)工作辦結(jié)后一個月內(nèi)辦理報銷手續(xù)，結(jié)清借款。

借款人員調(diào)離研究中心，須結(jié)清所有借款后，方可辦理調(diào)動手續(xù)。

借款人員應(yīng)當為研究中心在編在崗人員，實習人員及上掛、跟班學習、抽調(diào)人員不得為借款經(jīng)辦人。

財務(wù)人員應(yīng)當定期清理借款，對久拖不結(jié)的借款要及時催收，特殊情況應(yīng)及時向研究中心負責人報告并說明原因。

第九條 研究中心負責人因公借款，須經(jīng)省政府法制辦公室分管領(lǐng)導審批后，財務(wù)人員方能辦理手續(xù)。

第十條 堅持報銷前審批原則。報銷費用原則上要求一個項目一次報銷。按照“誰使用誰負責”的原則，確保票據(jù)來源合法、內(nèi)容真實、使用正確。

第十一條 報銷費用按照下列權(quán)限審批：

(一)支出在3000元(含)以下的，由財務(wù)會計審核后，報研究中心負責人審批。

(二)支出在3000元至3萬元的，除常規(guī)性的人員工資、社保、醫(yī)保、公積金等日常項目外，由財務(wù)會計審核并經(jīng)研究中心負責人復(fù)核后，報省政府法制辦公室分管領(lǐng)導審批。

(三)支出在3萬元(含)以上，由財務(wù)會計審核并經(jīng)研究中心負責人復(fù)核，在省政府法制辦公室分管領(lǐng)導同意后，報黨組會研究決定。

所有報銷票據(jù)應(yīng)先經(jīng)財務(wù)會計審核簽字后方可履行其他審批程序。財務(wù)人員應(yīng)當切實加強對報銷憑證的財務(wù)審核，確保憑證完整、合法，內(nèi)容符合要求、數(shù)據(jù)準確。

第十二條 研究中心負責人因公報銷，須經(jīng)省政府法制辦公室分管領(lǐng)導審批后，財務(wù)人員方能辦理手續(xù)。

第十三條 實行公務(wù)卡(工資卡)制度。執(zhí)行公務(wù)卡(工資卡)強制結(jié)算，對已納入公務(wù)卡(工資卡)強制結(jié)算目錄的經(jīng)費支出，除按規(guī)定實行財政直接支付或者銀行轉(zhuǎn)賬外，應(yīng)當使用公務(wù)卡(工資卡)結(jié)算;公務(wù)卡(工資卡)不能結(jié)算的項目，經(jīng)批準可采用銀行轉(zhuǎn)賬或者現(xiàn)金支付方式進行結(jié)算。

第十四條 對使用現(xiàn)金結(jié)算的臨時開支和服務(wù)等項目支

出，原則上不能超過1000元。出差人員在外特殊情況下使用現(xiàn)金支付費用的，按規(guī)定程序報銷后，由財務(wù)人員將報銷金額存入出差人員的公務(wù)卡(工資卡)里，原則上不使用現(xiàn)金結(jié)算。

第十五條 研究中心對外支付的各項社保經(jīng)費、勞務(wù)費、購置費、印刷費、暫(預(yù))付款等，按照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定，以銀行轉(zhuǎn)賬、匯兌、托收等方式結(jié)算。

第十六條 研究中心加強對本部門存款和現(xiàn)金的管理，工作中取得的各項現(xiàn)金收入應(yīng)及時入賬，不私設(shè)“小金庫”，不設(shè)賬外賬。對超過庫存限額10000元以上的現(xiàn)金應(yīng)及時存銀行。銀行存款和現(xiàn)金由出納登記“銀行存款日記賬”、“現(xiàn)金日記賬”，并定期和不定期的進行現(xiàn)金盤點，確?，F(xiàn)金賬面余額與實際庫存相符。

第十七條 研究中心資金不允許公款私存或以存折儲蓄方式管理。

第十八條 以下經(jīng)費支出按照國家和上級主管部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(一)差旅費按照《貴州省省級黨政機關(guān)差旅費管理辦法》《貴州省人民政府法制辦公室公務(wù)差旅審批規(guī)定》等規(guī)定辦理。

(二)會議費按照《貴州省省級黨政機關(guān)會議費管理辦法》《貴州省黨政機關(guān)會議定點管理實施細則》《貴州省人民政府法制辦公室會議費管理辦法》等規(guī)定辦理。

(三)公務(wù)接待費按照《貴州省黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理實施辦法》《貴州省人民政府法制辦公室國內(nèi)公務(wù)接待管理實施辦法》等規(guī)定辦理。

(四)因公出國(境)經(jīng)費按照國家《因公短期出國培訓費用管理辦法》《貴州省因公臨時出國經(jīng)費管理辦法》《貴州省人民政府法制辦公室因公臨時出國經(jīng)費管理辦法》等規(guī)定辦理。

(五)培訓費按照《貴州省省級黨政機關(guān)培訓費管理辦法》《貴州省人民政府法制辦公室培訓費管理辦法》等規(guī)定辦理。

(六)其他費用按照國家、上級主管部門相關(guān)規(guī)定辦理。

第十九條 專項(項目)經(jīng)費按照《貴州省省級財政專項資金管理實施細則(試行)》《貴州省省級財政專項資金管理辦法》《貴州省省級財政資金審批管理辦法(暫行)》等規(guī)定辦理。

第二十條 研究中心的物資購置、印刷費用和購買服務(wù)項目等，應(yīng)當按照《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條 委托采購代理機構(gòu)進行政府采購活動的，應(yīng)當符合采購目的和質(zhì)量要求，價格大致符合市場平均價格、采購效率更高、采購質(zhì)量優(yōu)良和服務(wù)良好的要求。

第二十二條 研究中心應(yīng)當按照科學規(guī)范、從嚴控制、保障工作需要的原則合理配置資產(chǎn)。

第二十三條 研究中心應(yīng)加強對各類物品的內(nèi)部管理，對領(lǐng)取或使用的固定資產(chǎn)建立領(lǐng)用存賬薄，實行“一領(lǐng)一簽”，并指定專人負責管理固定資產(chǎn)。保管人員要對存貨進行定期或者不定期的清查盤點，保證賬實相符。

第二十四條 對需要維修、更換的固定資產(chǎn)，經(jīng)技術(shù)人員確認，報研究中心負責人審核同意后，再進行維修、更換。對確實不能使用和恢復(fù)的固定資產(chǎn)，經(jīng)技術(shù)人員確認，報研究中心負責人同意后納入經(jīng)費使用計劃重新購置，所需經(jīng)費按本制度第七條規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條 研究中心的固定資產(chǎn)不得私用或交由與中心無關(guān)的人員或單位使用。

第二十六條 研究中心不得隨意處置固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的調(diào)撥、捐贈、報廢、變賣、轉(zhuǎn)讓等，應(yīng)當經(jīng)研究中心負責人同意后報省政府法制辦公室分管領(lǐng)導同意。

第二十七條 研究中心應(yīng)當定期或者不定期的對各類資產(chǎn)進行賬務(wù)清理、對實物進行清查盤點。每年年底前進行一次全面清查盤點，保證賬實相符。

第二十八 條 研究中心由財務(wù)會計負責對經(jīng)濟活動進行統(tǒng)一管理和核算。財務(wù)管理人員應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定，認真履行職責，加強資金管理，做到賬賬、賬證、賬實相符。

第二十九 條 實行貨幣資金業(yè)務(wù)不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。研究中心的支票、銀行印鑒必須分別保管，嚴禁財務(wù)會計人員、出納人員一人兼任和支票、銀行印鑒一人管理。

第三十條 研究中心按照規(guī)定設(shè)置會計賬簿，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行核算，填制會計憑證，登記會計賬簿，編制年度財務(wù)報告。

第三十一條 財務(wù)會計人員工作調(diào)動或者離職，必須與接管人員辦理交接手續(xù)，在交接手續(xù)未辦清以前不得調(diào)動或離職。新舊財務(wù)會計人員進行工作交接時由研究中心負責人監(jiān)交，必要時省政府法制辦公室可派員會同監(jiān)交。財務(wù)會計人員短期離職，應(yīng)由研究中心負責人指定專人臨時接替。

第三十二條 研究中心依據(jù)《預(yù)算法》《會計法》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律、法規(guī)、規(guī)章建立健全財務(wù)監(jiān)督體系。研究中心負責人對財務(wù)工作負領(lǐng)導責任。省政府法制辦公室會計主管部門對研究中心的經(jīng)濟活動依法進行財務(wù)監(jiān)督。

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇十

企業(yè)財務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財務(wù)管理體制決定著企業(yè)財務(wù)管理的運行機制和實施模式。

企業(yè)財務(wù)管理體制概括地說，可分為三種類型：

集權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán)，企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。

集權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令。它的優(yōu)點在于：企業(yè)內(nèi)部的各項決策均由企業(yè)總部制定和部署，企業(yè)內(nèi)部可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢，利用企業(yè)的人才、智力、信息資源，努力降低資金成本和風險損失，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障。采用集權(quán)型財務(wù)管理體制，有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源，有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格，有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風險等等。它的缺點是：集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力，也可能因為決策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機會。

分權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)將財務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報請企業(yè)總部備案即可。

分權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。它的優(yōu)點是：由于各所屬單位負責人有權(quán)對影響經(jīng)營成果的因素進行控制，加之身在基層，了解情況，有利于針對本單位存在的問題及時作出有效決策，因地制宜地搞好各項業(yè)務(wù)，也有利于分散經(jīng)營風險，促進所屬單位管理人員和財務(wù)人員的成長。它的缺點是：各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務(wù)活動，缺乏全局觀念和整體意識，從而可能導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。

集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制，其實質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)，企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。

集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。其主要特點是：

(1) 在制度上，企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度，明確財務(wù)權(quán)限及收益分配方法，各所屬單位應(yīng)遵照執(zhí)行，并根據(jù)自身的特點加以補充。

(2) 在管理上，利用企業(yè)的各項優(yōu)勢，對部分權(quán)限集中管理。

(3) 在經(jīng)營上，充分調(diào)動各所屬單位的.生產(chǎn)經(jīng)營積極性。各所屬單位圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，在遵守企業(yè)統(tǒng)一制度的前提下，可自主制訂生產(chǎn)經(jīng)營的各項決策。為避免配合失誤，明確責任，凡需要由企業(yè)總部決定的事項，在規(guī)定時間內(nèi)，企業(yè)總部應(yīng)明確答復(fù)，否則，各所屬單位有權(quán)自行處置。

正因為具有以上特點，因此集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型的財務(wù)管理體制，吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財務(wù)管理體制各自的優(yōu)點，避免了二者各自的缺點，從而具有較大的優(yōu)越性。

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇十一

為了加強本協(xié)會的財務(wù)管理和規(guī)范協(xié)會的會計制度，更好地落實執(zhí)行學校有關(guān)規(guī)定，結(jié)合協(xié)會的實際情況，制定本制度。

協(xié)會財務(wù)管理的主要任務(wù)是：

一）積極組織收入，努力節(jié)約開支，增強經(jīng)濟自主能力。

（二）建立和健全財務(wù)制度，加強財務(wù)監(jiān)督。

（三）加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益。

（四）維護財產(chǎn)物質(zhì)的完整和安全，不斷挖掘潛力，充分發(fā)揮財產(chǎn)物質(zhì)的經(jīng)濟效益。

協(xié)會財務(wù)管理的內(nèi)容包括：財務(wù)計劃管理、財務(wù)收入管理、項目費用管理、財產(chǎn)物資管理、貨幣資金管理、財務(wù)分析與評價。

1.各社團內(nèi)部必須有專門的財務(wù)負責人，財務(wù)負責人由兩名成員組成。一人負責掌管賬本，按時記賬，管理發(fā)票；一人負責保管現(xiàn)金，具體屬實地登記好每一筆現(xiàn)金去向用途，作好現(xiàn)金記賬。

2.各社團的出納與匯總定期進行財務(wù)核對，如發(fā)現(xiàn)有問題，應(yīng)及時處理。

3.社團每學期至少向社團成員公布財務(wù)狀況一次，并接受社團成員監(jiān)督。

4、協(xié)會舉辦大型活動或添置大型設(shè)備及固定資產(chǎn)的經(jīng)費支出（經(jīng)費超過千元），須作書面報告，交主席團審核通過。具體經(jīng)辦由會長簽核。

1.會員會費社團吸納新會員時可按規(guī)定向其收取一定數(shù)額的會費。在收取會員費用前，須向濟南大學學生社團聯(lián)合會提交收費申請經(jīng)批準后方可收費，并向會員開出收據(jù)；收取會費后，須向濟南大學學生社團聯(lián)合會上報會費收取情況。

入賬。

3.上級主管部門撥款對社團參加或舉辦全校性的且具有一定水準和良好影響的活動，學院及學?？勺们榻o予一定資金支持。所撥款項登記入賬后歸各社團作為社團活動經(jīng)費。

4.其它收入社團舉行如捐贈、義賣等活動所得的收入在上報濟南大學學生社團聯(lián)合會批準后，由社團自行管理使用，并做好賬目記錄。

各社團對購入的公共財產(chǎn)除按常規(guī)支出作帳外，還要標明其品種、數(shù)量、規(guī)格、價格等。社團財產(chǎn)為社團所有，社團任何成員不得隨便處理或占有，社團解散時，其財產(chǎn)歸屬由校團委監(jiān)督處理。

盡量取用帶有正規(guī)公章的全國統(tǒng)一發(fā)票，條件不允許時可用收據(jù)。發(fā)票填寫必須全面真實無涂改。發(fā)票須要有經(jīng)手人、證明人及財務(wù)負責人簽字后才可入賬。若確實遇到特殊情況無法開出發(fā)票或收據(jù)，則必須由社團指導老師書面證明該款項的具體用途及無法開出發(fā)票的原因。

各社團在換屆時應(yīng)及時上一屆負責人的更換名單；交接賬本時，應(yīng)在賬本上注明轉(zhuǎn)交時間、原因，注明剩余現(xiàn)金的數(shù)量，轉(zhuǎn)交時要有財務(wù)負責人簽字。

山東建筑大學跆拳道協(xié)會財務(wù)管理制度

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇十二

摘要:為促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,黨中央、國務(wù)院相繼出臺了一系列惠農(nóng)政策,對減輕農(nóng)民負擔、促進農(nóng)民增收、維護農(nóng)村穩(wěn)定,起到了至關(guān)重要的作用。東方風來滿眼春,我們在看到農(nóng)村各項工作可喜變化的同時,也清醒地看到,實行稅費改革特別是減免農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)村財務(wù)管理中存在的偏差與漏洞,有法不依,有令不行,有章不循,嚴重影響到農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展、農(nóng)村社會的穩(wěn)定和黨群、干群之間的關(guān)系,分析和探討了當前農(nóng)村財務(wù)管理中普遍存在的主要問題,并提出了強化農(nóng)村財務(wù)管理的建議。

(1)公款消費不正之風嚴重。一些農(nóng)村干部利用工作職務(wù)之便,動用公中資金,借以交際費、接待費之名,吃吃喝喝,分錢分物,不把群眾利益放在心上,無視法規(guī)法紀。致使非生產(chǎn)性支出成為村級財務(wù)一大漏洞。

(2)賬目管理雜亂無章。有的村會計在進行賬目賬簿記錄和統(tǒng)計過程中,未按有關(guān)制度要求處理,明細賬目設(shè)置不全,與總賬差異大,現(xiàn)金賬、存款賬混記。會計出納配合不力,責任意識淡薄,賬目中少記、多記、漏記及隨意調(diào)賬等現(xiàn)象時有發(fā)生。會計檔案、財務(wù)資料的管理和保存負責不到位,賬目的核算、查證無保障,使集體利益很大程度上蒙受損失。

(3)集體資金使用不合理。沒有規(guī)矩,不成方圓,對資金的管理亦如此。隨著農(nóng)村經(jīng)濟多樣化發(fā)展,集體經(jīng)濟也呈現(xiàn)出好的勢頭,多種賬目的出現(xiàn)對財務(wù)管理的全面性、合理性、規(guī)范化也提出了新的要求。

一、罪與非罪界定難等因素,司法、紀檢查處部門在某種程度上難以施展“法繩”。

二是財務(wù)管理人員素質(zhì)不高。財務(wù)管理要求工作人員熟悉業(yè)務(wù),有一定的任職資格,從事財務(wù)管理時間相對持久,但事實上有的農(nóng)村會計沒有經(jīng)過專業(yè)知識培訓,對賬目管理認識不夠,理論知識缺乏,業(yè)務(wù)生疏,無專業(yè)技能,在實際操作中常出現(xiàn)憑證不查實、審批不嚴格、記帳方法簡單、結(jié)帳不及時等賬務(wù)處理隨意的現(xiàn)象,難以達到會計基礎(chǔ)規(guī)范要求。以此給偽造、變造憑證,甚至篡改帳目,貪污挪用的不正之風提供了可乘之機。

(1)深化意識,構(gòu)建農(nóng)村財務(wù)管理模式。作為農(nóng)村財務(wù)管理的主管部門領(lǐng)導和村干部要深化為民理財意識,加強對農(nóng)村財務(wù)管理方面的法規(guī)、規(guī)章和政策的學習,增強責任心,要廣開言路,認真聽取群眾對農(nóng)村財務(wù)管理的要求和意見,嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范農(nóng)村財務(wù)的管理。結(jié)合實情,積極推行村級財務(wù)“雙代管”工作,即村帳所管,建立完善農(nóng)村財務(wù)管理制度,使農(nóng)村財務(wù)管理有章可循,做到領(lǐng)導到位,認識到位,措施到位,人員到位,保證各項開支的合理合規(guī)，(2)拓寬渠道,推行農(nóng)村財務(wù)管理電算化。實行電算化管理是提高農(nóng)村財務(wù)管理的手段的發(fā)展方向,資源共享,動態(tài)監(jiān)管,將為農(nóng)村財務(wù)管理步入規(guī)范化、制度化、標準化助推。實行會計電算化,傳統(tǒng)的手工記賬、核算、填寫申請報告、提交相關(guān)資料、開展自評等財務(wù)操作程序?qū)母旧系玫教嵘?/p>

(3)民主理財,加大農(nóng)村財務(wù)公開力度。財務(wù)公開是民主理財?shù)闹匾侄?是新形勢下加強農(nóng)村社會主義民主政治建設(shè),進一步擴大基層民主,保證農(nóng)民依法行使民主權(quán)利,推進村民自治的一項具體措施。其實質(zhì)是讓群眾參與財務(wù)管理,強化村集體經(jīng)濟組織自身管理能力。首先,要建立民主管理機制,做到有章可循。如建立健全村級年度財務(wù)預(yù)決算制度、村級會計代理制度、村干部工資報酬管理制度、村級非生產(chǎn)性開支管理制度、村級建設(shè)項目招投標制度、現(xiàn)金管理制度等,使財務(wù)人員遵章而行。

(4)嚴肅紀律,加強農(nóng)村財務(wù)審計監(jiān)管。審計是農(nóng)村財務(wù)管理中的一道“緊箍咒”,推行農(nóng)村財務(wù)審計制度,能及時發(fā)現(xiàn)并糾正農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題,正確、全面地落實農(nóng)村政策,促進農(nóng)村干部依法、依規(guī)地執(zhí)行政策和管理財務(wù)。

綜上所述,農(nóng)村財務(wù)管理所起到的杠桿作用,既提高了農(nóng)村財務(wù)基礎(chǔ)整體水平,又減少了農(nóng)村經(jīng)濟犯罪,促進了農(nóng)村集體經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定。我們相信,隨著農(nóng)村經(jīng)濟各項改革的不斷推進,只要抓住機遇,敢于探索,農(nóng)村財務(wù)管理的路子將會越走越實,越來越寬,為進軍農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化打下堅實的基礎(chǔ)。

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇十三

［］建筑施工企業(yè)管理離不開強有力的財務(wù)管理。但就當前的發(fā)展形勢來看，施工企業(yè)中的財務(wù)管理仍存在些許問題，而致使施工企業(yè)的發(fā)展停滯不前。鑒于此，文章從建筑施工企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容與其必要性入手，進一步分析財務(wù)管理的不足之處，并提出幾點強化措施。

［］建筑施工;企業(yè);財務(wù)管理;不足;策略。

近些年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)更是不斷崛起，施工企業(yè)也愈加增多。當前建筑市場的競爭儼然進入一個白熱化狀態(tài)，且施工產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象也愈演愈烈，使得施工企業(yè)在對業(yè)主的議價能力難以提升，這也是當前施工企業(yè)所面臨的一個重要問題。在如此競爭激烈的市場之中，建筑施工企業(yè)若能擁有高效科學的財務(wù)管理方式，那么對于降低成本費用，提高企業(yè)資金利用率，獲取利潤最大化大有裨益。為此，如何加強建筑施工企業(yè)財務(wù)管理，解決其不足之處值得探究。

首先，建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容主要包含兩個方面：第一，建筑施工企業(yè)財務(wù)管理主要是為資金科學籌措而提供相應(yīng)方案。建筑施工企業(yè)的資金流動性大，需求量亦大，在實際生產(chǎn)運行過程中，企業(yè)必須獲得財務(wù)管理的強有力支撐，借以分析企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，從而制定出合理的資金籌措對策，以保障企業(yè)的健康運行;第二，建筑施工企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)分析投資項目的可行性。在施工過程中難免存在著一些安全風險隱患，企業(yè)正式投資之前，應(yīng)通過財務(wù)管理手段來分析其項目投資的可行性，并提供相應(yīng)的風險評估，以保障企業(yè)項目投資決策的科學合理性。其次，建筑施工企業(yè)的經(jīng)營階段具有復(fù)雜性，其招投標、原材料購置、設(shè)計圖紙、竣工結(jié)算等皆包含在內(nèi)，這些工作的展開都離不開財務(wù)管理工作的支撐。企業(yè)制定價格、預(yù)估算成本等方面的工作亦需要財務(wù)管理加以審核計算。這也意味著建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟活動與財務(wù)管理工作是緊密結(jié)合在一起的，兩者必須加強溝通合作，方能確保企業(yè)所有經(jīng)濟活動的健康運行。除此之外，企業(yè)若想尋求利益最大化，便需通過加強財務(wù)管理，來保障其經(jīng)濟活動所取得的最大利潤的合法性。

建筑施工企業(yè)對財務(wù)管理缺乏重視度的主要原因無外乎就是企業(yè)管理層的財務(wù)意識相對薄弱，不能夠科學地認知財務(wù)管理知識，對于在整個企業(yè)管理中財務(wù)管理功能所發(fā)揮的重大作用并沒有充分意識到。而較之其他企業(yè)，建筑施工企業(yè)的流動較大，所涉及的方面也較廣，財務(wù)運作周期相對較長，財務(wù)管理更是涉及多個環(huán)節(jié)，這也是建筑施工企業(yè)有別于其他企業(yè)財務(wù)的內(nèi)容所在。此外，在傳統(tǒng)財務(wù)經(jīng)驗和管理理念的影響下，多數(shù)財務(wù)人員并不能夠深入了解建筑施工企業(yè)的實際運作狀況，所以難以充分認知財務(wù)管理，這就使得財務(wù)運營過程中的紕漏現(xiàn)象極易發(fā)生，建筑施工企業(yè)的正常運行顯然受到影響，更甚者會導致施工企業(yè)產(chǎn)生難以估量的損失。

2.2會計基礎(chǔ)工作相對薄弱。

建筑施工企業(yè)的工作量相對較大，且地點較為分散，也因此對于財務(wù)管理的要求極高。當前，我國建筑施工企業(yè)中的個別項目經(jīng)理或是部門并沒有居安思危、未雨綢繆的意識，以致出現(xiàn)財務(wù)管理方面問題時，不是難以提出解決方案便是“欺上瞞下”，而在部分財務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)能力較為不足的狀況下，建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理能力顯然會逐步下降。一方面，財務(wù)管理部門控制資金時，資金控制力度往往顯現(xiàn)出不足的狀況，使得企業(yè)的財務(wù)核算受到影響，其應(yīng)收應(yīng)付賬款回收更是難上加難;另一方面，建筑施工企業(yè)的實物臺賬及其材料核算相對復(fù)雜，在歸集材料時，資料有所殘缺，未能歸集完整的現(xiàn)象更是時常發(fā)生，致使企業(yè)實物資產(chǎn)管理脫節(jié)與財務(wù)資料核實有誤的問題發(fā)生。此外，部分建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理部門沒有確切落實好責任制度，分工和責任承擔人沒有準確劃分，從而影響了財務(wù)工作的穩(wěn)序進行，財務(wù)審批與核算工作也難以有效展開，財務(wù)報表信息缺乏真實性亦是時有之事，財務(wù)管理工作可謂存在較大漏洞。

2.3財務(wù)制度有待完善。

企業(yè)成本管理水平如何對企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力具有直接性影響，也就是說，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟收益。為此，當前建筑施工企業(yè)若想切實提升經(jīng)濟效益，理當強化成本管理，并積極運用多種現(xiàn)代化管理方法來提高其管理質(zhì)量、效率。但從目前總體管理趨勢來看，許多建筑企業(yè)仍未真正建立起科學合理的成本管理體系。建筑施工企業(yè)的財務(wù)會計對于成本管理的重點難以確切把握好，使其成本過高，顯然不利于施工企業(yè)的盈利。此外，部分施工企業(yè)由于責任意識相對薄弱，且又缺乏行之有效的成本管理體系，致使管理費用時常發(fā)生超支浪費現(xiàn)象。在此形勢下，若想將企業(yè)產(chǎn)品成本最大限度降低，并減少勞動力，獲取經(jīng)濟效益最大化難度極大。

2.4財務(wù)人員綜合素養(yǎng)不高。

部分建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理人員存在著創(chuàng)新能力較為不足的狀況。一些財務(wù)管理人員專業(yè)知識水平不高，知識結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)老式化，卻仍舊憑借以往的知識經(jīng)驗來處理相關(guān)財務(wù)管理工作，致使許多復(fù)雜的財務(wù)管理技術(shù)不能得以施行，或是在實際施行過程中難以取得有效成果。如部分財務(wù)管理人員財務(wù)監(jiān)督及其財務(wù)管理等方面的知識技巧和新時代下所要求做到的并不能夠相適應(yīng)，這就導致在分析和統(tǒng)計會計數(shù)據(jù)時，難以提供真實有效的會計信息，致使會計信息失真現(xiàn)象不斷增多。

3.1完善債權(quán)債務(wù)管理機制。

作為企業(yè)正常運行的保障，資金對于促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展極為關(guān)鍵，更是保證企業(yè)生存的基礎(chǔ)。企業(yè)資金管理主要是分析和判斷企業(yè)的運作過程，把控好資金的運作流程，從而科學預(yù)算并決策資金分配狀況。企業(yè)理當及時回收資金，并合理分配資金，以將資金運作周期縮短，提高資金監(jiān)管力度，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。而加強資金監(jiān)管和周轉(zhuǎn)的必須條件便是逐步完善債權(quán)債務(wù)管理機制。一方面，要從源頭抓起，從簽訂合同抓起。簽訂合同必須嚴格遵循我國法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，保障合同權(quán)利的有效，對于合同規(guī)定的義務(wù)也應(yīng)切實履行;另一方面，要科學規(guī)劃施工過程中的資金問題，逐漸強化中間階段的結(jié)算工作，對于竣工結(jié)算階段也要加以重視，以便收款項能夠處于企業(yè)可控制范圍之中。最后，施工企業(yè)生產(chǎn)過程中，還要與甲方定期核對往來款項，并采取相應(yīng)的催款舉措，避免資金回收不攏現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2更新財務(wù)管理理念，重視財務(wù)管理。

部分施工企業(yè)的高層管理人員并沒有準確意識到財務(wù)管理的重要性，在實際的運作過程中，也沒有發(fā)揮出財務(wù)工作的主導作用，這對于企業(yè)健康發(fā)展顯然產(chǎn)生了消極影響。為此，企業(yè)高層管理人員理當重視財務(wù)管理工作，將財務(wù)管理工作真正貫穿于整個施工過程的始終，并建立健全事前、事中和事后的財務(wù)監(jiān)控體制，以便在企業(yè)運作過程中，財務(wù)管理工作能夠切實發(fā)揮其主導作用。同時，還要立足生產(chǎn)，將企業(yè)效益作為核心，逐步提升企業(yè)財務(wù)管理水平，以為建筑施工企業(yè)在競爭激烈的市場中打下堅實的根基。

3.3強化資金管控，提高資金利用率。

對于企業(yè)整個資金運作應(yīng)加以程序化和規(guī)范化管理，并加強對資金使用風險的控制，以促使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理、生產(chǎn)效率得以強化。首先，應(yīng)全面規(guī)劃和預(yù)測資金的使用，制定出詳細的預(yù)算編制，逐步健全監(jiān)管機制，明確要求職員根據(jù)規(guī)劃來進行實踐操作，對于資金鏈的每個環(huán)節(jié)都要嚴格監(jiān)控，以保障資金被用到實處，避免貪污挪用事件發(fā)生;其次，企業(yè)應(yīng)定期展開資金安全自查，對于存在的資金風險漏洞，要施以有效整改，并密切關(guān)注整改狀況，保證安全隱患確實得到解決。

3.4提高財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才。為此，企業(yè)應(yīng)加強對財務(wù)工作人員的專業(yè)培訓，定期組織職員進行繼續(xù)教育，使其業(yè)務(wù)能力、專業(yè)技能和職業(yè)道德素養(yǎng)得以提升。同時，還要積極鼓勵并提供一定的機會，讓財務(wù)工作人員不斷學習深造。如對于實際工作中有突出貢獻的或是繼續(xù)教育、培訓中表現(xiàn)良好的財務(wù)人員施以一定的獎勵，并樹立先進標桿，以鼓勵并帶動全體職工的勤奮上進，從而真正提高整個企業(yè)員工的整體素養(yǎng)。

施工企業(yè)財務(wù)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的切實利益，更關(guān)乎著整個企業(yè)的生存發(fā)展?？茖W的財務(wù)管理體系方可保障企業(yè)有效控制資金，并發(fā)揮其主導作用，幫助企業(yè)取得更大的發(fā)展空間。所以，建筑施工企業(yè)必須重視財務(wù)管理工作，不斷加以改善，更新管理理念，以提升建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理水平，推動企業(yè)的穩(wěn)序發(fā)展。

［1］侯杰.簡析新形勢下建筑施工企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀［j］.財會學習，2017(3)：66.

［2］于龍讓.淺析建筑施工企業(yè)財務(wù)管理存在的不足及改善措施［j］.經(jīng)營管理者，2016(6).

［3］李強.建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的不足及改進建議［j］.知識經(jīng)濟，2016(24)：86.

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇十四

為使財務(wù)工作服務(wù)于學校教育教學第一線，服務(wù)于全體師生，更好的為教學作貢獻，學校財務(wù)人員在xxxx年都基本以學校的標準完成任務(wù)，對學校的資金無浪費，將資金都利用在刀刃上。因為大家都深知財務(wù)工作是學校各項工作能順利開展的重要組成部分，是學校正常運營的基礎(chǔ)。xxxx年，為將財務(wù)工作做得更好，特制定出財務(wù)工作計劃。

搞好會計核算是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計核算的水平。

去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強財務(wù)人員計算機操作水平，加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。

尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費，嚴格按照文件精神執(zhí)行，不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務(wù)等。

做好兩學期的學生收費工作，嚴格按照一費制收費標準收費，做到收費標準公開公示，接受社會監(jiān)督。

積極實施實行大額財務(wù)支出公示、會審制度。大型采購、校建工程、每月財務(wù)收支都要及時公示，廣泛接受教職工監(jiān)督，增強財務(wù)工作的透明度，從而有效保證財務(wù)工作合理合法開展，調(diào)動廣大教職工參與、支持財務(wù)工作。

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇十五

第一條為了進一步規(guī)范中小學校的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，促進教育事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和國家有關(guān)法律制度，結(jié)合中小學校特點，制定本制度。

第二條本制度適用于各級人民政府和接受國家經(jīng)常性資助的社會力量舉辦的普通中小學校、中等職業(yè)學校、特殊教育學校、工讀教育學校、成人中學和成人初等學校。

其他社會力量舉辦的上述學?？梢詤⒄毡局贫葓?zhí)行。

第三條中小學校財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;堅持勤儉辦學的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、學校和個人三者利益的關(guān)系。

第四條中小學校財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學校預(yù)算，嚴格預(yù)算執(zhí)行，完整、準確編制學校決算，真實反映學校財務(wù)狀況;依法籌集教育經(jīng)費，努力節(jié)約支出;建立健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟核算，實施績效評價，提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理，合理配置和有效利用資產(chǎn)，防止資產(chǎn)流失;加強對學校經(jīng)濟活動的財務(wù)控制和監(jiān)督，防范財務(wù)風險。

第五條中小學校財務(wù)管理實行校長負責制。學校的財務(wù)活動在校長的領(lǐng)導下，由學校財務(wù)部門統(tǒng)一管理。

第六條中小學校以校為單位進行會計核算。

實行“集中記賬，分校核算”的，不改變學校財務(wù)管理權(quán)。即在一定區(qū)域內(nèi)，由縣級財政和教育部門確定的會計核算機構(gòu)統(tǒng)一辦理區(qū)域內(nèi)中小學校的會計核算，學校設(shè)置報賬員，在校長領(lǐng)導下，管理學校的財務(wù)活動，統(tǒng)一在會計核算機構(gòu)報賬。

具體采取何種方式，由地方財政和教育部門根據(jù)當?shù)貙嶋H情況確定。

第七條中小學校財會人員的任職條件、工作職責、工作權(quán)限、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、任免獎罰，應(yīng)當嚴格按照國家會計法律制度執(zhí)行。

第八條非獨立核算的勤工儉學、社會服務(wù)和經(jīng)營等項目的財務(wù)活動，由學校財務(wù)部門統(tǒng)一管理。

義務(wù)教育階段學校按照國家有關(guān)規(guī)定不得從事經(jīng)營活動。

第九條中小學校食堂應(yīng)當堅持公益性和非營利性原則，在學校財務(wù)部門統(tǒng)一管理下，實行單獨核算，定期公開賬務(wù)。

第三章預(yù)算管理。

第十條中小學校預(yù)算是指中小學校根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展目標和計劃編制的年度財務(wù)收支計劃。

中小學校預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。

第十一條國家對中小學校實行核定收支、定額或者定項補助、超支不補、結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余按照規(guī)定使用的預(yù)算管理辦法。

定額或者定項補助根據(jù)國家有關(guān)政策和財力可能，結(jié)合中小學校特點、事業(yè)發(fā)展目標和計劃、學校收支及資產(chǎn)狀況等確定。

國家將義務(wù)教育經(jīng)費全面納入財政預(yù)算，由國務(wù)院和地方各級人民政府依法予以保障。

第十二條中小學校預(yù)算以校為基本編制單位，教學點納入其所隸屬學校統(tǒng)一編制。預(yù)算編制應(yīng)當堅持量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點的原則。中小學校不得編制赤字預(yù)算。

第十三條收入預(yù)算，應(yīng)當考慮學校維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前年度的預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算年度的收入增減因素，積極穩(wěn)妥地逐項測算編制。

支出預(yù)算，應(yīng)當根據(jù)學校開展教育教學等活動需要和財力可能，分輕重緩急，按照政府支出分類科目分項測算編制。

第十四條中小學校預(yù)算由學校根據(jù)年度事業(yè)發(fā)展目標和計劃以及預(yù)算編制的規(guī)定，提出預(yù)算建議數(shù)，經(jīng)主管部門審核匯總后報財政部門。中小學校根據(jù)財政部門下達的預(yù)算控制數(shù)編制預(yù)算，由主管部門審核匯總報財政部門，經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷱?fù)后執(zhí)行。

第十五條中小學校應(yīng)當嚴格執(zhí)行批準的預(yù)算，規(guī)范辦理收支事項，加強預(yù)算執(zhí)行管理。

第十六條預(yù)算執(zhí)行中，財政補助收入和財政專戶管理資金的預(yù)算一般不予調(diào)整。如果國家有關(guān)政策或者事業(yè)計劃有較大調(diào)整，對預(yù)算執(zhí)行影響較大，確需調(diào)整的,中小學校應(yīng)當報主管部門審核后報財政部門調(diào)整預(yù)算。財政補助收入和財政專戶管理資金以外部分的預(yù)算需要調(diào)增或者調(diào)減的，由學校自行調(diào)整并報主管部門和財政部門備案。

收入預(yù)算調(diào)整后，相應(yīng)調(diào)增或者調(diào)減支出預(yù)算。

第十七條中小學校決算是指中小學校根據(jù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果編制的年度報告。

第十八條中小學校應(yīng)當按照規(guī)定編制年度決算，由主管部門審核匯總后報財政部門審批。

第十九條中小學校應(yīng)當加強決算審核和分析，保證決算數(shù)據(jù)的真實、準確，規(guī)范決算管理工作。

第四章收入管理。

第二十條收入是指中小學校為開展教育教學及其他活動依法取得的非償還性資金。

第二十一條中小學校收入包括：

(一)財政補助收入，即中小學校從同級財政部門取得的各類財政撥款。

(二)事業(yè)收入，即中小學校開展教育教學及其輔助活動依法取得的收入。其中：按照國家規(guī)定應(yīng)當上繳國庫或者財政專戶的資金，不計入事業(yè)收入;從財政專戶核撥給學校的資金和經(jīng)核準不上繳國庫或者財政專戶的資金，計入事業(yè)收入。

(三)上級補助收入，即中小學校從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入。

(四)附屬單位上繳收入，即中小學校附屬的獨立核算單位按照規(guī)定上繳學校的收入。

(五)經(jīng)營收入，即非義務(wù)教育階段學校在教育教學及其輔助活動之外，開展非獨立核算經(jīng)營活動取得的收入。

(六)其他收入，即本條上述規(guī)定范圍以外的各項收入，包括投資收益、利息收入、捐贈收入等。

第二十二條中小學校應(yīng)當將各項收入全部納入學校預(yù)算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。

中小學校嚴禁設(shè)立“小金庫”，嚴禁賬外設(shè)賬，嚴禁公款私存。

第二十三條中小學校組織收入應(yīng)當合法合規(guī);各項收費應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍、收費項目和收費標準，使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。對按照規(guī)定上繳國庫或者財政專戶的資金，中小學校應(yīng)當按照國庫集中收繳的有關(guān)規(guī)定及時足額上繳，不得隱瞞、滯留、截留、挪用和坐支。

第五章支出管理。

第二十四條支出是指中小學校為開展教育教學及其他活動發(fā)生的各項資金耗費和損失。

第二十五條中小學校支出包括：

(一)事業(yè)支出，即中小學校開展教育教學及其輔助活動發(fā)生的基本支出和項目支出?；局С鍪侵钢行W校為了保障其正常運轉(zhuǎn)、完成教育教學和其他日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。項目支出是指中小學校為了完成特定工作任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外所發(fā)生的支出。

(二)經(jīng)營支出，即非義務(wù)教育階段學校在教育教學及其輔助活動之外開展非獨立核算經(jīng)營活動發(fā)生的支出。

(三)對附屬單位補助支出，即非義務(wù)教育階段學校用財政補助收入之外的收入對附屬單位補助發(fā)生的支出。

(四)上繳上級支出，即中小學校按照財政部門和主管部門的規(guī)定上繳上級單位的支出。

(五)其他支出，即本條上述規(guī)定范圍以外的各項支出，包括利息支出、捐贈支出等。

中小學?？梢越Y(jié)合實際，在上述支出分類的基礎(chǔ)上，進一步按照教育教學功能細化支出分類。

第二十六條中小學校應(yīng)當將各項支出全部納入學校預(yù)算，建立健全支出管理制度。

第二十七條中小學校的支出應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標準;國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度沒有統(tǒng)一規(guī)定的，由學校結(jié)合本校情況規(guī)定，報主管部門和財政部門備案。學校規(guī)定違反法律制度和國家政策的，主管部門和財政部門應(yīng)當責令改正。

中小學校應(yīng)當加強支出管理,基本支出、項目支出不得混用。公用支出不得用于教職工福利等人員支出。項目支出應(yīng)當按照規(guī)定?？顚Ｓ?不得擠占和挪用。

第二十八條非義務(wù)教育階段學校開展非獨立核算經(jīng)營活動，應(yīng)當以不影響正常教育教學活動為前提。在開展非獨立核算經(jīng)營活動中，應(yīng)當加強經(jīng)濟核算，正確歸集實際發(fā)生的各項費用;不能直接歸集的，應(yīng)當按照規(guī)定的比例合理分攤。

經(jīng)營支出應(yīng)當與經(jīng)營收入配比。

第二十九條中小學校從財政部門和主管部門取得的有指定項目和用途的專項資金，應(yīng)當?？顚Ｓ谩为毢怂?，并按照規(guī)定向財政部門或者主管部門報送資金使用情況;項目完成后，應(yīng)當報送專項資金支出決算和使用效果的書面報告，并接受財政部門和主管部門的檢查、驗收。第三十條中小學校各項支出應(yīng)當按照實際發(fā)生數(shù)列支，不得虛列虛報，不得以計劃數(shù)和預(yù)算數(shù)代替。

第三十一條中小學校應(yīng)當嚴格執(zhí)行國庫集中支付制度和政府采購制度等有關(guān)規(guī)定。

第三十二條中小學校應(yīng)當加強支出的績效管理，提高資金使用的有效性。

第三十三條中小學校應(yīng)當依法加強各類票據(jù)管理，確保票據(jù)來源合法、內(nèi)容真實、使用正確，不得使用虛假票據(jù)。

第六章結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余管理。

第三十四條結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余是指中小學校年度收入與支出相抵后的余額。

結(jié)轉(zhuǎn)資金是指當年預(yù)算已執(zhí)行但未完成，或者因故未執(zhí)行，下一年度需要按照原用途繼續(xù)使用的資金。結(jié)余資金是指當年預(yù)算工作目標已完成，或者因故終止，當年剩余的資金。

經(jīng)營收支結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余應(yīng)當單獨反映。

第三十五條財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余的管理，應(yīng)當按照同級財政部門的規(guī)定執(zhí)行。

第七章專用基金管理。

第三十八條專用基金是指中小學校按照規(guī)定提取或者設(shè)置的有專門用途的資金。

專用基金管理應(yīng)當遵循先提后用、收支平衡、?？顚Ｓ玫脑瓌t，支出不得超出基金規(guī)模。

第三十九條專用基金包括：

(一)修購基金，即按照事業(yè)收入和經(jīng)營收入的一定比例提取，并按照規(guī)定在相應(yīng)的購置和修繕科目中列支(各列50%)，以及按照其他規(guī)定轉(zhuǎn)入，用于學校固定資產(chǎn)維修和購置的資金。

義務(wù)教育階段學校不提取修購基金。事業(yè)收入和經(jīng)營收入較少的其他中小學校，可以不提取修購基金。

(二)職工福利基金，即按照非財政撥款結(jié)余的一定比例提取以及按照其他規(guī)定提取轉(zhuǎn)入，用于職工集體福利設(shè)施、集體福利待遇等的資金。

(三)獎助學基金，即接受社會捐贈和按照規(guī)定從事業(yè)收入中提取轉(zhuǎn)入，用于獎勵、資助學生的資金。

(四)其他基金，即按照其他有關(guān)規(guī)定，根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要提取或者設(shè)置的專用資金。

第四十條各項基金的提取比例和管理辦法，國家有統(tǒng)一規(guī)定的，按照統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行;沒有統(tǒng)一規(guī)定的，由主管部門會同同級財政部門確定。

第八章資產(chǎn)管理。

第四十一條資產(chǎn)是指中小學校占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源，包括各種財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。

第四十二條中小學校的資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)和對外投資等。

第四十三條中小學校應(yīng)當建立健全資產(chǎn)管理制度，加強和規(guī)范資產(chǎn)配置、使用和處置管理，維護資產(chǎn)安全完整，保障事業(yè)健康發(fā)展。

第四十四條中小學校應(yīng)當按照科學規(guī)范、從嚴控制、保障學校正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展需要的原則合理配置資產(chǎn)。

第四十五條流動資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、各種存款、零余額賬戶用款額度、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨等。應(yīng)收及預(yù)付款項是指中小學校在開展教育教學和其他活動過程中形成的各項債權(quán)，包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款等。存貨是指中小學校在開展教育教學及其他活動中為耗用而儲存的資產(chǎn)，包括各類材料、燃料、消耗物資和低值易耗品等。

第四十六條中小學校應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定，建立健全現(xiàn)金及各種存款的內(nèi)部管理制度，加強資金監(jiān)督管理，對應(yīng)收及預(yù)付款項應(yīng)當及時清理結(jié)算，不得長期掛賬。對存貨進行定期或者不定期的清查盤點，保證賬實相符。對存貨的盤盈、盤虧應(yīng)當及時處理。

第四十七條固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年，單位價值在1000元以上(其中：專用設(shè)備單位價值在1500元以上)，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但是耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。

中小學校的固定資產(chǎn)一般分為六類：房屋及構(gòu)筑物;專用設(shè)備;通用設(shè)備;文物和陳列品;圖書、檔案;家具、用具、裝具及動植物。

中小學校的固定資產(chǎn)明細目錄由教育部制定，報財政部備案。

第四十八條中小學校應(yīng)當設(shè)置固定資產(chǎn)總賬、明細賬及固定資產(chǎn)卡片，詳細記載固定資產(chǎn)的編碼、名稱、類別、規(guī)格、型號、原值、購置日期、使用部門等信息，完整反映固定資產(chǎn)情況。

中小學校應(yīng)當對固定資產(chǎn)進行定期或者不定期的清查盤點。年度終了前應(yīng)當進行一次全面清查盤點，做到賬、卡、物相符。對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)當及時查明原因，按照規(guī)定處理。

第四十九條在建工程是指已經(jīng)發(fā)生必要支出，但尚未達到交付使用狀態(tài)的建設(shè)工程。

在建工程達到交付使用狀態(tài)時，應(yīng)當按照規(guī)定辦理工程竣工財務(wù)決算和資產(chǎn)交付使用手續(xù)。

第五十條在建工程應(yīng)當進行單獨核算，反映在建工程的實際支出。第五十一條無形資產(chǎn)是指不具有實物形態(tài)而能為使用者提供某種權(quán)利的資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽以及其他財產(chǎn)權(quán)利。

中小學校轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)，應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定進行資產(chǎn)評估，取得的收入按照國家有關(guān)規(guī)定處理。中小學校取得無形資產(chǎn)發(fā)生的支出，應(yīng)當計入事業(yè)支出。

第五十二條對外投資是指中小學校依法利用貨幣資金、實物、無形資產(chǎn)等方式向其他單位的投資。

中小學校應(yīng)當嚴格控制對外投資。在保證學校正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展的前提下，按照國家有關(guān)規(guī)定可以對外投資的，應(yīng)當履行相關(guān)審批程序。中小學校不得使用財政撥款及其結(jié)余進行對外投資，不得從事股票、期貨、基金、企業(yè)債券等投資，國家另有規(guī)定的除外。

中小學校以實物、無形資產(chǎn)等非貨幣性資產(chǎn)對外投資的，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定進行資產(chǎn)評估，合理確定資產(chǎn)價值。

義務(wù)教育階段學校不得對外投資。

第五十三條中小學校出租、出借資產(chǎn)，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)主管部門審核同意后報同級財政部門審批。

第五十四條中小學校資產(chǎn)處置是指中小學校對其占有、使用的國有資產(chǎn)，進行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或者注銷產(chǎn)權(quán)的行為，包括無償調(diào)撥(劃轉(zhuǎn))、對外捐贈、出售、出讓、轉(zhuǎn)讓、置換、報廢、報損、貨幣性資產(chǎn)損失核銷等。

中小學校資產(chǎn)處置應(yīng)當遵循公開、公平、公正和競爭、擇優(yōu)的原則，嚴格履行相關(guān)審批程序。

第五十五條中小學校資產(chǎn)處置收入應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定，實行“收支兩條線”管理。

第五十六條中小學校應(yīng)當提高資產(chǎn)使用效率，按照國家有關(guān)規(guī)定實行資產(chǎn)共享、共用。

第五十七條負債是指中小學校所承擔的能以貨幣計量，需要以資產(chǎn)或者勞務(wù)償還的債務(wù)。

第五十八條中小學校的負債包括借入款項、應(yīng)付及預(yù)收款項、應(yīng)繳款項、代管款項等。

借入款項是指非義務(wù)教育階段學校經(jīng)批準從銀行等金融機構(gòu)借入的短期或者長期借款。

應(yīng)付及預(yù)收款項包括中小學校應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款以及其他應(yīng)付款和預(yù)收賬款等。

應(yīng)繳款項包括中小學校收取的應(yīng)當上繳國庫或者財政專戶的資金、應(yīng)繳稅費，以及其他按照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當上繳的款項。

代管款項是指中小學校接受委托代為管理的各類款項。中小學校應(yīng)當加強代管款項管理，分項核算，按時結(jié)清。

第五十九條中小學校應(yīng)當對不同性質(zhì)的負債分類管理，及時清理并按照規(guī)定辦理結(jié)算，保證各項負債在規(guī)定期限內(nèi)歸還。

第六十條中小學校應(yīng)當建立健全財務(wù)風險控制機制，規(guī)范和加強借入款項管理，嚴格執(zhí)行審批程序。

嚴禁義務(wù)教育階段學校舉借債務(wù)，非義務(wù)教育階段學校不得違反規(guī)定舉借債務(wù)。

中小學校不得提供擔保。

第六十一條經(jīng)國家有關(guān)部門批準，中小學校發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤銷、合并、分立時，應(yīng)當進行財務(wù)清算。

第六十二條中小學校財務(wù)清算，應(yīng)當在主管部門和財政部門的監(jiān)督指導下，對學校的財產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等進行全面清理，編制財產(chǎn)目錄和債權(quán)、債務(wù)清單，提出財產(chǎn)作價依據(jù)和債權(quán)、債務(wù)處理辦法，做好資產(chǎn)的移交、接收、劃轉(zhuǎn)和管理工作，并妥善處理各項遺留問題。

第六十三條中小學校財務(wù)清算結(jié)束后，經(jīng)主管部門審核并報財政部門批準，其資產(chǎn)分別按照下列辦法處理：

(一)因隸屬關(guān)系改變，成建制劃轉(zhuǎn)的中小學校，全部資產(chǎn)無償移交，并相應(yīng)劃轉(zhuǎn)經(jīng)費指標。

(二)撤銷的中小學校，全部資產(chǎn)由主管部門和財政部門核準處理。(三)合并的中小學校，全部資產(chǎn)移交接收單位或者新組建單位，合并后多余的資產(chǎn)由主管部門和財政部門核準處理。

(四)分立的中小學校，資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定移交分立后的中小學校，并相應(yīng)劃轉(zhuǎn)經(jīng)費指標。

第十一章財務(wù)報告和財務(wù)分析。

第六十四條財務(wù)報告是反映中小學校一定時期財務(wù)狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結(jié)性書面文件。

中小學校應(yīng)當定期向主管部門和財政部門以及其他有關(guān)的報表使用者提供財務(wù)報告。

第六十五條中小學校報送的年度財務(wù)報告包括資產(chǎn)負債表、收入支出表、財政撥款收入支出表、固定資產(chǎn)投資決算報表等主表，有關(guān)附表及財務(wù)情況說明書等。

第六十六條財務(wù)情況說明書，主要說明中小學校收入及其支出、結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余及其分配、資產(chǎn)負債變動、對外投資、資產(chǎn)出租出借、資產(chǎn)處置、固定資產(chǎn)投資、財務(wù)分析指標、績效等情況，對本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項，以及需要說明的其他事項。

第六十七條中小學校的財務(wù)分析是財務(wù)管理工作的重要組成部分。中小學校應(yīng)當按照主管部門的規(guī)定和要求，根據(jù)學校財務(wù)管理的需要，進行財務(wù)分析，定期編制財務(wù)分析報告。

財務(wù)分析內(nèi)容包括中小學校事業(yè)發(fā)展和預(yù)算編制與執(zhí)行、資產(chǎn)使用、收入支出狀況、專用基金變動以及財務(wù)管理情況、存在主要問題和改進措施等。

財務(wù)分析指標包括預(yù)算收入和支出完成率、人員支出與公用支出分別占事業(yè)支出的比率、生均事業(yè)支出、生均公用支出以及資產(chǎn)負債率等。主管部門和中小學?？梢愿鶕?jù)學校特點增加財務(wù)分析指標。

第十二章財務(wù)監(jiān)督。

第六十八條中小學校財務(wù)監(jiān)督的主要內(nèi)容包括：

(一)預(yù)、決算編制的科學性、真實性、完整性和預(yù)算執(zhí)行的時效性、均衡性;。

(二)各項收入、支出的合法性、合規(guī)性;。

(三)結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金以及專用基金管理的合規(guī)性;。

(四)資產(chǎn)管理的安全性、合規(guī)性、有效性;。

(五)負債的合規(guī)性和風險性;。

(六)學生人數(shù)、教職工人數(shù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實性和準確性。

第六十九條中小學校財務(wù)監(jiān)督應(yīng)當實行事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結(jié)合，日常監(jiān)督和專項監(jiān)督相結(jié)合。

第七十條中小學校應(yīng)當建立健全內(nèi)部控制制度、經(jīng)濟責任制度、財務(wù)信息披露制度等監(jiān)督制度，依法公開財務(wù)信息。

第七十一條中小學校應(yīng)當依法接受主管部門和財政、審計等部門的監(jiān)督。

第十三章附則。

第七十二條中小學?；窘ㄔO(shè)投資的財務(wù)管理，應(yīng)當執(zhí)行本制度，但國家基本建設(shè)投資財務(wù)管理制度另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第七十三條納入企業(yè)財務(wù)管理體系的中小學校，以及獨立核算的中小學校校辦企業(yè)，執(zhí)行企業(yè)財務(wù)制度，不執(zhí)行本制度。

第七十四條各級人民政府和接受國家經(jīng)常性資助的社會力量舉辦的幼兒園依照本制度執(zhí)行;其他社會力量舉辦的幼兒園可以參照本制度執(zhí)行。

第七十五條各省、自治區(qū)、直轄市人民政府財政部門、教育部門可以根據(jù)本制度，結(jié)合本地區(qū)實際情況，制定具體財務(wù)管理辦法或者補充規(guī)定。

第七十六條中小學校應(yīng)當根據(jù)本制度結(jié)合學校實際情況制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法，報主管部門備案。

第七十七條本制度自20xx年1月1日起施行。

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇十六

內(nèi)容提要：農(nóng)村問題越來越受到國家和整個社會的關(guān)注，農(nóng)村財務(wù)管理是關(guān)系到農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的熱點問題。本文首先提出了農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題，分析了問題產(chǎn)生的原因，提出了相應(yīng)的解決措施。

農(nóng)村財務(wù)管理是一項政治工作，農(nóng)村財務(wù)管理問題直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，關(guān)系到社會主義新農(nóng)村的建設(shè)和穩(wěn)定發(fā)展。同時農(nóng)村財務(wù)管理也是一項經(jīng)濟工作，是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的基礎(chǔ)，對于促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入有積極作用。當前，農(nóng)村財務(wù)管理相對滯后，存在不少問題，影響了農(nóng)村正常的經(jīng)濟工作，需要認真研究和解決。

加強農(nóng)村財務(wù)管理是提高農(nóng)村經(jīng)濟的管理效率，提高農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村的步伐的需要。加強農(nóng)村財務(wù)管理可以規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟的秩序，形成一套完整的農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)體系，從而提高資源的利用效率，防止環(huán)境污染和過度開采等問題的出現(xiàn)，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。同時可以為社會創(chuàng)造更多的財富，使農(nóng)村的收入水平得以提高，農(nóng)民的生活水平和生活質(zhì)量發(fā)生改變，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ)。

加強農(nóng)村財務(wù)管理是防止腐敗，確保農(nóng)村經(jīng)濟公開化的需要。加強對農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理的監(jiān)督，可以實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)收支的透明化、公開化，確保收入的穩(wěn)定性，杜絕支出的非法性，從而保障廣大農(nóng)民的利益。同時促進黨風廉政建設(shè)，防止基層干部徇私舞弊和貪污受賄的發(fā)生，保證了基層群眾的民主權(quán)利。公正、民主、規(guī)范的農(nóng)村財務(wù)管理，可以促進人民群眾和基層管理人員的溝通，為管理工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)，促進經(jīng)濟建設(shè)和社會和諧。

加強農(nóng)村財務(wù)管理是保證落實中央以及地方財政資金支出的需要。農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)已成為我國現(xiàn)階段經(jīng)濟建設(shè)的重要對象之一，國家和地方每年都有大量的資金投入。合理完善的財務(wù)管理會確保這些資金投入的安全，防止挪用和侵占的發(fā)生，同時可以提高資金的利用效率，規(guī)范和控制資金的使用風險，保證財政支出的有效性。

主理財監(jiān)督，村會計按照規(guī)定記賬，全國約有10萬個村實行這種模式。

抓好農(nóng)村財務(wù)管理工作，中央領(lǐng)導多次作出過明確批示，中央文件也多次明確要求。

溫家寶總理批示要“健全財務(wù)制度，推動村級財務(wù)管理和監(jiān)督向經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化發(fā)展”。回良玉副總理在全國村務(wù)公開工作電視電話會議上要求，“要根據(jù)農(nóng)村稅費改革后出現(xiàn)的新情況，抓緊修訂完善現(xiàn)行村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理制度”，“要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的農(nóng)村財會人員隊伍，爭取用三到五年的時間，對農(nóng)村財會人員和民主理財小組人員進行一次輪訓”。中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》(中辦發(fā)[2004]17號)和農(nóng)業(yè)部、民政部、財政部、審計署聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推動農(nóng)村集體財務(wù)管理和監(jiān)督經(jīng)?；?guī)范化制度化的意見》(農(nóng)經(jīng)發(fā)[2003]11號)對村級財務(wù)管理建設(shè)提出了明確要求。2006年初，在中央紀委第六次全體會議工作報告中，吳官正書記強調(diào)2006年的工作重點之一是加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)，強化村級組織民主監(jiān)督，進一步規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)管理。

目前，在全國農(nóng)村財務(wù)管理建設(shè)示范單位的帶動下，各地紛紛開展農(nóng)村財務(wù)管理建設(shè)。

活動，也出現(xiàn)了很多省、市、縣級財務(wù)管理建設(shè)示范單位，對加強農(nóng)村財務(wù)管理工作起到了很好的示范和帶頭作用。

（一）民主管理不完善，財務(wù)監(jiān)督乏力。

一些農(nóng)村建立了對財務(wù)管理工作進行民主監(jiān)督的村民機構(gòu)，但是卻流于形式。一方面。

機構(gòu)成員的任命沒有經(jīng)過民主選舉，并不能代表多數(shù)村民的利益；由于農(nóng)村普遍存在的家族觀念，部分成員由村干部直接提名產(chǎn)生，和村干部具有親屬關(guān)系，不僅不進行監(jiān)督，甚至起到了包庇違規(guī)行為的負面作用。另一方面由于農(nóng)村教育工作相對落后，多數(shù)成員會計知識貧乏，缺少對財務(wù)管理工作的認識，不熟悉基本的程序和規(guī)定，無法起到監(jiān)督作用。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少地區(qū)根本沒有建立專門的財務(wù)管理審計組織，有些農(nóng)村的賬務(wù)情況不。

透明，村民沒有了解本村財務(wù)工作的途徑，甚至存在一個人同時兼任會計和出納工作的情況，財務(wù)監(jiān)督?jīng)]有落實到實際工作。

財務(wù)監(jiān)督乏力現(xiàn)象很大程度上增加了揮霍公款，以權(quán)謀私等行為發(fā)生的可能性，農(nóng)村。

集體財產(chǎn)得不到有效保障。

對經(jīng)濟發(fā)展起到的積極作用；村干部之間財務(wù)責任不明確，工作劃分不詳細，出現(xiàn)問題經(jīng)常互相推諉；很多地區(qū)換屆選舉比較頻繁，村干部的變動比較大，前任與現(xiàn)任之間缺乏必要的溝通，造成財務(wù)情況的混亂。

不少村干部思想品德不端正，法制觀念淡薄，為了為自己的腐敗行為提供方便，他們。

無視財務(wù)制度，強行包攬財務(wù)人員的工作，造成財務(wù)狀況得不到真實反映。部分財務(wù)人員。

標準。

上述現(xiàn)象直接導致很多地區(qū)財務(wù)管理工作混亂不清，賬目不清晰，農(nóng)村集體財產(chǎn)在無。

形中受到侵害，賬面情況與實際情況嚴重不符。

（三）會計核算不嚴格，會計手續(xù)不齊全。

一方面部分會計人員專業(yè)水平較低，對會計核算和會計手續(xù)不熟悉。另一方面部分會。

計人員將村干部的指示作為財務(wù)管理的標準，沒有按照規(guī)定進行會計核算。一些農(nóng)村會計賬簿設(shè)置不齊，不按照規(guī)定設(shè)置總賬和明細賬，甚至用流水賬的形式代替賬簿；原始票據(jù)不規(guī)范，簽字審批程序不符合規(guī)定，票據(jù)內(nèi)容不完整，白條入賬現(xiàn)象嚴重；記賬不規(guī)范，會計科目使用不正確，對實際情況表達不清晰；記賬不及時，甚至不記賬，會計事項遺漏現(xiàn)象嚴重；賬簿管理不夠完善，存在具體進而難以辨認，賬簿遺失等現(xiàn)象。

因為這些問題的存在，一些村干部隨意購買假發(fā)票報賬，多領(lǐng)補助，利用公款吃喝，浪費嚴重，增大了非生產(chǎn)性開支；隨意挪用集體資金，利用各種手段進行貪污。

（四）對于各種集體資產(chǎn)的管理不規(guī)范。

部分農(nóng)村存在極少數(shù)的人以低價承包甚至無償占有公共房屋、集體企業(yè)、園林等集體。

資產(chǎn)的現(xiàn)象，村集體和多數(shù)村民無法從中獲取利益。

借款手續(xù)不規(guī)范，公款私借現(xiàn)象嚴重，一些集體資金被村干部隨意出借或者自借，造。

成應(yīng)收賬款增加，大量資金無法收回，形成了很多的呆賬和壞賬。

一些農(nóng)村不按照規(guī)定進行存款，存在集體存款多頭開戶、公款私存、自收自支的行為，非常容易造成賬款不符、存款短缺等現(xiàn)象。

（一）財務(wù)管理體制不夠健全。

體制不健全是影響財務(wù)工作的重要原因，健全的規(guī)章制度有利于保證財務(wù)管理工作規(guī)。

范化進行，雖然我國財務(wù)管理體制為了適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展進行了一系列的完善和改革，但是仍然存在很多問題：權(quán)責劃分不明確，各種條款不詳細，一些細節(jié)工作具體實施起來沒有明確的規(guī)范可查，應(yīng)用起來存在很大的問題；財務(wù)公開力度不夠，透明度較低，普通村民無法了解財務(wù)收入和支出情況，具體的財務(wù)情況僅有很少的人掌握；在財務(wù)人員的任用方面隨意性很大，財務(wù)管理隊伍變動頻繁，缺乏穩(wěn)定性。

（二）會計人員素質(zhì)不夠高。

村級會計人員直接進行財務(wù)管理工作，是財務(wù)管理工作有效實施的基本保障。但是會。

計人員素質(zhì)不高，不能勝任財務(wù)管理工作，主要表現(xiàn)在：

一、會計人員普遍學歷偏低，業(yè)務(wù)水平不高，對各種財務(wù)規(guī)章制度不熟悉，經(jīng)常將賬簿做成糊涂賬、流水賬，缺乏保存會計檔案的意識，原始憑證經(jīng)過一段時間也變得殘缺不全。

二、缺乏遵紀守法的概念，處理會計業(yè)務(wù)時按照村干部的意愿辦事，違規(guī)現(xiàn)象嚴重。

三、缺乏全局觀，不能將集體利益放在首位，經(jīng)常為了個人利益或者小團體的利益侵害集體財產(chǎn)。

財務(wù)監(jiān)督可以有效防止各種違法亂紀行為，保證財務(wù)管理工作的有效實。

施。但是在農(nóng)村，各方面監(jiān)督力度不夠，沒有很好的起到對違規(guī)現(xiàn)象的威懾作用:。

一、上級政府將多數(shù)精力放在發(fā)展經(jīng)濟上，缺少對農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督工作的重視，財務(wù)監(jiān)督工作流于形式。

二、村民缺少必要的財務(wù)知識，缺少監(jiān)督意識，沒有履行好自己財務(wù)監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)，致使自己的利益受損。

三、村干部為了保障個人利益或者在思想上認識不足，對財務(wù)人員的監(jiān)督缺乏力度，沒有把財務(wù)工作向好的方向引導。

（四）農(nóng)村集體資產(chǎn)管理主體發(fā)生錯位。

全體村民是集體資產(chǎn)的所有者，管理好集體資產(chǎn)是農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的重要責任。但。

是集體資產(chǎn)管理主體卻發(fā)生錯位，部分農(nóng)村的村委會和村黨支部成為了集體資產(chǎn)的實際管理者，對農(nóng)村集體財產(chǎn)的行政干預(yù)過多，致使行政工作與經(jīng)濟工作難以區(qū)分，為占用、侵吞集體資產(chǎn)的行為提供了便利。

（一）穩(wěn)定財務(wù)人員隊伍，提高財務(wù)人員整體素質(zhì)。

1．通過統(tǒng)一培訓和考試的方式選拔農(nóng)村財務(wù)人員，為農(nóng)村財務(wù)隊伍儲備專業(yè)人才，提。

高其整體素質(zhì)和工作能力。

2.高農(nóng)村財務(wù)人員隊伍的工資待遇，制定獎懲措施，這樣能夠增加他們的工作積極性，同時吸引更多的人才。

3.加強農(nóng)村財務(wù)人員的后繼管理，如制定業(yè)務(wù)考試制度、輪崗交流制度、財務(wù)人員任。

免制度等，增加他們的緊迫感，從而更好的履行崗位職責。

4.農(nóng)村財務(wù)人員進行繼續(xù)教育，加強對新法規(guī)、新制度的學習。

5.村財務(wù)人員進行法制教育，增強他們的法制觀念，提高他們遵紀守法的意識。

（二）完善財務(wù)管理機制。

1.財務(wù)人員任命的具體規(guī)定，確保農(nóng)村實行會計委派制度，財務(wù)人員由上級政府統(tǒng)一。

招聘，并委派到各村。

2.現(xiàn)金管理制度、民主理財制度、財務(wù)檔案管理制度等各項財務(wù)管理制度，保證各項。

規(guī)章更加詳細。

3.財務(wù)人員的職責劃分，將各項責任落實到個人。

4.財務(wù)人員的工作不受村干部干擾，保證財務(wù)人員工作的獨立性，村干部不得兼任財。

務(wù)工作，并要認真及時的聽取財務(wù)人員的意見。

（三）加強監(jiān)督，增加執(zhí)法力度。

1.政府應(yīng)該加強對農(nóng)村財務(wù)管理工作的監(jiān)督力度，建立有權(quán)威的審計組織，定期對農(nóng)。

村財務(wù)進行檢查；檢查中，對違紀、違法的單位或個人，應(yīng)予以相應(yīng)的處罰，必要時可以追究相關(guān)人員的行政或法律責任。

2.村民財務(wù)監(jiān)督的意識，通過講座，座談會的形式增加村民的財務(wù)知識，確保他們能。

夠更好的維護自身利益；保證民主監(jiān)督的村民機構(gòu)的成員均由選舉產(chǎn)生，開展村民代表會。

都能及時了解財務(wù)狀況，自覺接受村民的監(jiān)督。

3.各項收入和支出要按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，統(tǒng)一管理，進行有效監(jiān)督，確保資金使。

用進一步透明化和規(guī)范化。

會計電算化的運用可以有效提高農(nóng)村財務(wù)管理工作的可信度和透明度，提高會計工作。

效率，對集體財產(chǎn)進行有效監(jiān)控，防止資產(chǎn)流失。因此，應(yīng)該在農(nóng)村推廣會計電算化的使用：

1.加強引導，加強宣傳，提高對會計電算化的認識。

2.對農(nóng)村財務(wù)人員的電算化培訓。

3.陣對性的開發(fā)農(nóng)村會計軟件。

綜上所述，我們必須高度重視農(nóng)村財務(wù)管理工作，及時準確的發(fā)現(xiàn)工作中存在的各種。

問題，分析產(chǎn)生這些問題的原因，利用科學的財務(wù)管理知識即時解決這些問題。同時，努力完善各項制度，加強管理，有效地防止問題的產(chǎn)生。只有這樣，才能確保農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，維護好農(nóng)村的集體利益。

參考文獻：

2010財務(wù)管理一班。

王忠陽。

20104044115。

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇十七

一、根據(jù)學校實際，堅持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點，照顧一般”的原則，合理編制學校年度經(jīng)費預(yù)算;堅持“實事求是”的原則，做好學校年度經(jīng)費的決算編制工作。

二、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和財政紀律

1、嚴格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金和銀行存款有關(guān)管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律。

2、嚴格收費標準，一律按物價部門批準的項目收費。

3、各類帳冊根據(jù)，收付憑證嚴禁挪用，做到帳帳相符，帳物相符，帳據(jù)相符，帳款相符。

4、嚴格把關(guān)，堅決杜絕違反財紀規(guī)定的結(jié)算報銷，妥善保管好各種空白收據(jù)和結(jié)算憑證。

5、經(jīng)費使用做到?？顚Ｓ茫粸E開支，不亂開支。

6、嚴格經(jīng)費使用的審批制度，實行分管領(lǐng)導“一支筆”審批。

7、學校公款一律不得給個人私用，因購物或公用需要借款者須經(jīng)財務(wù)主管領(lǐng)導審批并及時辦理報銷手續(xù)。

三、建立和健全民主理財制度，接受群眾監(jiān)督

1、設(shè)立由教師代表組成的學校財務(wù)監(jiān)理小組。

2、每一學期校財務(wù)監(jiān)理小組對學校財務(wù)執(zhí)行情況全面審核一次。

3、校長每學期向全體教師通報學校財務(wù)執(zhí)行情況和校財務(wù)監(jiān)理小組的審核結(jié)果。

4、定期公開學校財務(wù)收支執(zhí)行情況，接受全體教師評議。

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇十八

財務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序。一般而言，企業(yè)財務(wù)管理包括以下幾個環(huán)節(jié)：

財務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條件，對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算的過程。財務(wù)預(yù)測可以測算各項生產(chǎn)經(jīng)營方案的經(jīng)濟效益，為決策提供可靠的依據(jù);可以預(yù)測財務(wù)收支的'發(fā)展變化情況，以確定經(jīng)營目標;可以測算各項定額和標準，為編制計劃、分解計劃指標服務(wù)。

財務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類。定性預(yù)測法，主要是利用直觀材料，依靠個人的主觀判斷和綜合分析能力，對事物未來的狀況和趨勢作出預(yù)測的一種方法;定量預(yù)測法，主要是根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立數(shù)學模型來進行預(yù)測的方法。

財務(wù)計劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和規(guī)劃，結(jié)合財務(wù)預(yù)測的結(jié)果，對財務(wù)活動進行規(guī)劃，并以指標形式落實到每一計劃期間的過程。財務(wù)計劃主要通過指標和表格，以貨幣形式反映在一定的計劃期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的資金及其來源、財務(wù)收入和支出、財務(wù)成果及其分配的情況。

確定財務(wù)計劃指標的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法等。

財務(wù)預(yù)算是根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)計劃和各種預(yù)測信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標的過程。它是財務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財務(wù)計劃的分解和落實。

財務(wù)預(yù)算的方法通常包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動預(yù)算等。

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇十九

財務(wù)管理職責11）貫徹執(zhí)行公司的財務(wù)政策和規(guī)章制度。

22）負責組織編制公司綜合預(yù)算及決算，定期提出經(jīng)濟活動的分析報告。

33）負責合理使用資金，控制各部門成本費用開支，監(jiān)督資金運行情況，保證各項收入的正常收繳。

44）參與制定公司的經(jīng)營計劃、投資方案及新項目可行性分析；負責確保資金的供給。

55）參與公司經(jīng)濟合同的評審工作，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題提出解決辦法，重大情況及時匯報。

66）負責公司各類財務(wù)分析，編制財務(wù)報表，定期向總經(jīng)理匯報財務(wù)收支情況，提供管理決策依據(jù)。

77）按公司年度財務(wù)計劃，辦理有關(guān)銀行借款及往來事項。

88）監(jiān)督采購過程，參與供方的評審。

99）負責按會計制度定期對公司庫存物資、固定資產(chǎn)以及流動現(xiàn)金進行盤點，確保公司財產(chǎn)安全。

10）負責公司納稅申報，及時了解并收集財務(wù)、稅務(wù)政策的變化信息。

11）負責處理好公司與財政、稅務(wù)、金融、工商等有關(guān)部門之間的工作關(guān)系。

12）負責對收費人員的素質(zhì)教育、專業(yè)培訓和工作評估，督促崗位人員履行職責。

13）負責與本部門相關(guān)的文書、資料管理。

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇二十

內(nèi)部控制方面雖然很多事業(yè)單位都建立了內(nèi)部控制制度，但是在實行過程中卻存在很多問題，內(nèi)控制度制定過于形式化，內(nèi)部審計也過于敷衍，內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)。以下就是由數(shù)學網(wǎng)為您提供的事業(yè)機構(gòu)財務(wù)管理。

預(yù)算管理方面通過預(yù)算管理，能夠?qū)κ聵I(yè)單位資金收支、活動范圍、發(fā)展方向等進行有效的反饋。但是就目前事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算現(xiàn)狀來看，很多事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算體制不夠完整、統(tǒng)一。主要表現(xiàn)在：未將財政資金歸入財務(wù)預(yù)算中，導致預(yù)算內(nèi)容不夠完整;財務(wù)預(yù)算編制質(zhì)量降低，并缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機制;撥款制度不合理，對財政支出造成一定影響;財務(wù)開支范圍隨意擴大，導致資金不合理使用現(xiàn)象的產(chǎn)生。

人員素質(zhì)方面隨著財務(wù)制度和會計制度的不斷革新和發(fā)展，原有的財務(wù)會計管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化財務(wù)管理工作的需求。為了提高事業(yè)單位財務(wù)管理效率和質(zhì)量，對財務(wù)管理人員素質(zhì)提出了更高層次的'要求。而很多財務(wù)人員綜合素質(zhì)較低，不能適應(yīng)現(xiàn)代化財務(wù)管理需求，導致很多財務(wù)會計問題的出現(xiàn)，對財務(wù)管理質(zhì)量造成一定影響。

(一)提高管理意識，完善管理制度。

首先，提高財務(wù)管理意識。加強事業(yè)單位領(lǐng)導者的財務(wù)管理意識，革新財務(wù)管理理念，明確財務(wù)管理的最終目標，并依據(jù)事業(yè)單位開展活動情況，制定各種財務(wù)管理制度和方案，優(yōu)化財務(wù)管理方法，實現(xiàn)財務(wù)管理效益得到最大化。其次，完善財務(wù)管理制度。為了使事業(yè)單位財務(wù)管理工作有章可依，事業(yè)單位必須制定并完善各項財務(wù)管理制度，包括預(yù)算制度、會計制度、資產(chǎn)管理制度、人員考核制度、責任制度及內(nèi)部控制制度等。通過不斷完善財務(wù)管理制度，并保證其有效執(zhí)行，以提高事業(yè)單位財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。

(二)強化資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。

資產(chǎn)管理作為事業(yè)單位的重要物質(zhì)保障，對事業(yè)單位各項活動的順利開展具有重要意義。因此，事業(yè)單位必須加強對資產(chǎn)的管理，以保證資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)的利用率，促進我國事業(yè)單位的健康發(fā)展。資產(chǎn)管理措施主要體現(xiàn)在以下六個方面：

(1)防止重錢輕物現(xiàn)象的產(chǎn)生，將貨幣管理與實物管理相結(jié)合。

(2)根據(jù)我國法律法規(guī)要求登記產(chǎn)權(quán)，并明確其享有的權(quán)利和義務(wù)。

(3)對資產(chǎn)進行合理配置，以提高事業(yè)單位資產(chǎn)的利用率。在保證業(yè)務(wù)資產(chǎn)需求基礎(chǔ)上，以合理節(jié)約、防止浪費作為管理原則，對資金進行分配和使用。一方面能夠滿足事業(yè)單位活動開展需求，另一方面能夠避免積壓浪費、重復(fù)購置等現(xiàn)象的產(chǎn)生，使資金利用率達到最大化。

(4)按照國家資產(chǎn)管理規(guī)定，對資產(chǎn)進行合理的報廢、轉(zhuǎn)讓或者出售等。

(5)對事業(yè)單位非經(jīng)營資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營資產(chǎn)過程進行有效的管理和控制。事業(yè)單位在將非經(jīng)營資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成為經(jīng)營資產(chǎn)時，不能對事業(yè)單位業(yè)務(wù)活動造成影響，并按照我國轉(zhuǎn)變程序進行報批，當報批合格后，才能進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)換。

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇二十一

駕校財務(wù)管理篇一：駕校收款管理制度xx駕校收款管理制度8.1本制度自20xx年x月x日起生效，以前相關(guān)規(guī)定若與本制度不一致，以本制度為準。

8.2本制度由xx駕校財務(wù)中心負責解釋。

xxxx機動車駕駛培訓學校20xx年x月xx日篇二：駕校資產(chǎn)管控文件資產(chǎn)管理制度1、目的:為了對公司的資產(chǎn)進行合理的購買、使用與管理，提高工作效率，特制定本規(guī)定。

2、適用范圍:本公司所有資產(chǎn)適用。

3、定義:4、權(quán)責:由相關(guān)部門及財務(wù)部負責。

5、內(nèi)容:。

5.1資產(chǎn)是公司經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)，應(yīng)合理使用，提高固定資產(chǎn)的利用率，確保公司固定資產(chǎn)的保值和增值。

5.2完善固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作和基本制度，建立健全各種固定資產(chǎn)臺帳、檔案。

5.3對固定資產(chǎn)的管理實行分級管理，嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)更新、新增、移轉(zhuǎn)、報廢等審批手續(xù)。

5.4有計劃地組織對現(xiàn)有固定資產(chǎn)的更新改造工作，加強固定資產(chǎn)的日常維護保養(yǎng)和管理，及時處理多余和閑置的固定資產(chǎn)。

5.5定期進行清查盤點，每年實地盤點至少兩次，對盤虧、毀損和提前報廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，寫出書面報告，并上報主管部門批準，及時進行帳務(wù)處理。

5.6要定期考核固定資產(chǎn)的利用效果和完好率，對固定資產(chǎn)的購進、出售、清理、報廢和內(nèi)部轉(zhuǎn)移等都應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)，并應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)明細帳進行核算。

5.7嚴格資產(chǎn)折舊與固定資產(chǎn)折舊資金的管理。合理折舊，真實地反映成本和企業(yè)利潤，正確地評價生產(chǎn)經(jīng)營成果。充分挖掘現(xiàn)有固定資產(chǎn)的潛力，保證公司擴大再生產(chǎn)和技術(shù)進步資金的需要。

5.8固定資產(chǎn)的標準和分類5.8.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年建筑物、機器、機械、運輸工具以及其它與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等，價值在20xx元以上。不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在20xx元以上，并且使用期限超過兩年的，也應(yīng)當作為固定資產(chǎn)。

5.8.2對固定資產(chǎn)按經(jīng)濟用途和使用情況分類管理：

5.8.2.1經(jīng)營用固定資產(chǎn)，包括建造物、動力設(shè)備、傳導設(shè)備及設(shè)備、工具儀表及運輸設(shè)備、管理用具等。

5.8.2.2非經(jīng)營用固定資產(chǎn)。

5.8.2.3出租固定資產(chǎn)、指租給外單位使用的固定資產(chǎn)。

5.8.2.4未使用的固定資產(chǎn)，指尚未使用的固定資產(chǎn)，調(diào)入尚未安裝的固定資產(chǎn)，進行改建、擴建的固定資產(chǎn)，以及停止使用的固定資產(chǎn)。

5.8.2.5不需用的固定資產(chǎn)，指本公司不需要處理使用的固定資產(chǎn)。

5.8.2.6封存固定資產(chǎn)，指經(jīng)審核批準不用的設(shè)備。

5.9固定資產(chǎn)的折舊5.9.1折舊是指固定資產(chǎn)由于磨損而轉(zhuǎn)移到經(jīng)營成本中的價值，所提取的價值用貨幣表示就是折舊費，折舊費用于固定資產(chǎn)的不斷更新和重置。5.9.2固定資產(chǎn)折舊的計提采用平均年限法。

5.9.3報廢或轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)的變價凈收入（變價收入。

減除清理費用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈值（原價減累計折舊）的差額，作為公司的營業(yè)外收入或營業(yè)外支出處理。

5.9.4固定資產(chǎn)的大修理費用，采取待攤辦法進行核算，攤銷期應(yīng)與大修理周期相同。

6、申購流程圖7、管控表7.1資產(chǎn)申購申請表7.2資產(chǎn)驗收申請表資產(chǎn)驗收申請表注:1.此表由資產(chǎn)管理部門填寫.驗收后編號由財務(wù)給出.2.核準后轉(zhuǎn)財務(wù)確定列入公司資產(chǎn)臺帳及付款動作.篇三：駕校管理制度蚌埠市文明駕校有限公司管理制度（員工手冊2）目錄：

服務(wù)規(guī)范考勤管理制度（1）考勤管理制度（2）食堂管理責任制度衛(wèi)生管理制度門衛(wèi)崗位責任制“十不”承諾工資及工資標準駕校獎懲條列有關(guān)制度執(zhí)行的說明人事管理制度第一節(jié)總則一、為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)、政策及公司規(guī)定，制定本制度。

二、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。

員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

三、

公司人力資源部負責人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、調(diào)動、解聘、辭職、辭退、開除等各項手續(xù)。

第二節(jié)編制及定編四、公司各職能部門、下屬單位，用人實行定員、定崗、定責。

五、公司職能部門及下屬單位的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由校長提出方案，報董事會批準后實施。

六、下屬單位的崗位設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由下屬單位負責人提出方案，報校長批準后實施。

七、人力資源部負責編制用工計劃及方案，供校長參考。

第三節(jié)員工的聘（雇）用八、各部門、下屬單位對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，做到按需錄用，擇才錄用。

九、所有聘用的員工，一律與公司簽訂勞動合同。

十、公司所聘用的員工，按照需要和受聘人的實際才能予以聘任及安排。

十一、各級員工的聘任程序如下：

1、校長由董事長兼任、副校長、財務(wù)主管由董事長聘任；2、部門負責人、下屬單位負責人及財務(wù)人員，由校長提請董事會聘任；3、其他員工，由校長批準聘任。

十二、各部門、下屬單位確需增加員工的，按如下原則辦理。

1、先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整；2、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計劃，報校長批準后，進行招聘。

十三、錄用程序1、用人部門（或人力資源部）負責通知面試合格的受聘人員，接到通知后，到用人部門報到，并要求其在規(guī)定的時間內(nèi)上交擔保書（特殊崗位），員工個人簡歷、照片、身份證復(fù)印件、學歷證明、職稱證書等資料；2、受聘人員上交資料后，由用人部門為其辦理入職手續(xù)、員工工作牌，核查所交資料和擔保書準確、真實、無誤后，與其簽訂《試用期勞動合同書》；3、新入職需要公司提供崗位技能培訓的員工，應(yīng)簽署《培訓合同書》和繳納培訓費。培訓費亦可在工資中扣除。

4、受聘人員與公司簽訂《試用期勞動合同書》后，其薪酬從應(yīng)聘之日起計薪。

5、用人部門須對受聘人員進行崗前培訓，培訓內(nèi)容包括學習駕校規(guī)章制度及《員工手冊》，了解駕校情況，學習崗位業(yè)務(wù)知識等。受聘人員的培訓由用人部門負責。員工試用期間，其考勤情況由用人部門負責管理，并由用人部門和校長每周共同考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力并給予評價。試作期間的工資，按《工資標準》所擬定的崗位標準給予下發(fā)。

十四、受聘員工即將完成試用期時，于每月下旬提出書面轉(zhuǎn)正申請，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，由校長決定是否錄用。特別崗位員工須上報董事長審批。

十五、受聘員工經(jīng)審批成為正式員工后，與公司簽訂《勞動合同》，由用人部門為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，由公司統(tǒng)一購買社保等，并根據(jù)其能力和特長安排相應(yīng)工作，享有公司正式員工的一切待遇。

十六、試用期滿未達到考核標準的，由用人部門報校長審批是否延緩試用期限，決定不錄者試用期滿后結(jié)束工作。

第四節(jié)工資、待遇十七、依據(jù)公司《工資標準》，結(jié)合個人能力和崗位而定。公司員工工資分為基本工資和崗位工資。某些崗位設(shè)有效益工資和特殊補貼。

十八、錄用員工的工資，校長審批后通知財務(wù)部門發(fā)放。特聘人才由校長報董事會批準后通知財務(wù)部發(fā)放。

十九、公司鼓勵員工積極向上，不斷進步。員工表現(xiàn)好或貢獻大，在指定崗位工作年限滿一年者，由本人提出晉級申請，所在部門審批，校長審核，可進入公司后備人才儲備庫。確能勝任更高一級工作者，經(jīng)校長批準后予晉級及獎勵。

特別崗位須上報董事長審批。

二十、其它未明事項依照公司《工資標準》及相關(guān)附件而定。

第五節(jié)辭職、辭退、開除二十一、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

二十二、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向所在部門提出辭職報告，由人力資源部審批后再辦理離職手續(xù)。

二十三、員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須嚴格履行合同內(nèi)容，不得隨便辭職。

二十四、合同期內(nèi)員工需辭職的，必須提前2個月向公司提出辭職報告，由所屬部門簽署意見，報校長審批后（部門主任以上級別員工需報董事會審批）由用人部門辦理離職手續(xù)。

二十五、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，按規(guī)定追究其責任和經(jīng)濟賠償。

二十六、員工或用人單位認為其現(xiàn)工種和崗位不適合的，可用人部門或校長申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

二十七、因公司內(nèi)部發(fā)展或部門需求，需要進行崗位調(diào)動的，受調(diào)員工必須服從調(diào)配，若不服從者，視為自動辭職，并自動放棄在公司所享有的所有權(quán)益（包括年終獎等福利待遇）。

二十八、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

二十九、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須上報校長，提出辭退理由，用人部門核實，校長批準后，通知被辭退的員工辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)用人部門核實和校長批準的，不得辭退。

三十、需公司辭退的員工，用人部門必須提前1個月通知被辭退者，試用期間提前一周通知被辭退者。

三十一、勞動合同期滿，合同即告終止。需繼續(xù)留任公司者，須在勞動合同期滿。

財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇二十二

內(nèi)容提要：農(nóng)村問題越來越受到國家和整個社會的關(guān)注，農(nóng)村財務(wù)管理是關(guān)系到農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的熱點問題。本文首先提出了農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題，分析了問題產(chǎn)生的原因，提出了相應(yīng)的解決措施。

農(nóng)村財務(wù)管理是一項政治工作，農(nóng)村財務(wù)管理問題直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，關(guān)系到社會主義新農(nóng)村的建設(shè)和穩(wěn)定發(fā)展。同時農(nóng)村財務(wù)管理也是一項經(jīng)濟工作，是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的基礎(chǔ)，對于促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入有積極作用。當前，農(nóng)村財務(wù)管理相對滯后，存在不少問題，影響了農(nóng)村正常的經(jīng)濟工作，需要認真研究和解決。

加強農(nóng)村財務(wù)管理是提高農(nóng)村經(jīng)濟的管理效率，提高農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村的步伐的需要。加強農(nóng)村財務(wù)管理可以規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟的秩序，形成一套完整的農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)體系，從而提高資源的利用效率，防止環(huán)境污染和過度開采等問題的出現(xiàn)，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。同時可以為社會創(chuàng)造更多的財富，使農(nóng)村的收入水平得以提高，農(nóng)民的生活水平和生活質(zhì)量發(fā)生改變，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ)。

加強農(nóng)村財務(wù)管理是防止腐敗，確保農(nóng)村經(jīng)濟公開化的需要。加強對農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理的監(jiān)督，可以實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)收支的透明化、公開化，確保收入的穩(wěn)定性，杜絕支出的非法性，從而保障廣大農(nóng)民的利益。同時促進黨風廉政建設(shè)，防止基層干部徇私舞弊和貪污受賄的發(fā)生，保證了基層群眾的民主權(quán)利。公正、民主、規(guī)范的農(nóng)村財務(wù)管理，可以促進人民群眾和基層管理人員的溝通，為管理工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)，促進經(jīng)濟建設(shè)和社會和諧。

加強農(nóng)村財務(wù)管理是保證落實中央以及地方財政資金支出的需要。農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)已成為我國現(xiàn)階段經(jīng)濟建設(shè)的重要對象之一，國家和地方每年都有大量的資金投入。合理完善的財務(wù)管理會確保這些資金投入的安全，防止挪用和侵占的發(fā)生，同時可以提高資金的利用效率，規(guī)范和控制資金的使用風險，保證財政支出的有效性。

從目前情況看，全國村級財務(wù)管理模式主要有四種：一是農(nóng)村會計委托代理服務(wù)。由村集體經(jīng)濟組織經(jīng)過民主程序后，委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門代理賬務(wù)服務(wù)，服務(wù)一般不收費，目前，全國實行會計委托代理服務(wù)的涉及30．7萬個村。二是村會計集中辦公。每月指定2-3天為村會計集中辦公日，各村會計將該月發(fā)生的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)涉及的會計憑證，經(jīng)村民主理財小組和村干部分別審核通過后，統(tǒng)一拿到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有關(guān)部門記賬，全國實行村會計集中辦公的有21．5萬個村。三是農(nóng)村會計委派制。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門對村會計統(tǒng)一培訓、考試、錄用、委派，實行村級會計人員專業(yè)化管理的模式，全國實行農(nóng)村會計委派的約有1．9萬個村。四是村賬自我管理，部門監(jiān)督與民主理財相結(jié)合。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站定期審計，村民主理財監(jiān)督，村會計按照規(guī)定記賬，全國約有10萬個村實行這種模式。

中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》(中辦發(fā)[2004]17號)和農(nóng)業(yè)部、民政部、財政部、審計署聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推動農(nóng)村集體財務(wù)管理和監(jiān)督經(jīng)?；?guī)范化制度化的意見》(農(nóng)經(jīng)發(fā)[2003]11號)對村級財務(wù)管理建設(shè)提出了明確要求。2006年初，在中央紀委第六次全體會議工作報告中，吳官正書記強調(diào)2006年的工作重點之一是加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)，強化村級組織民主監(jiān)督，進一步規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)管理。

目前，在全國農(nóng)村財務(wù)管理建設(shè)示范單位的帶動下，各地紛紛開展農(nóng)村財務(wù)管理建設(shè)活動，也出現(xiàn)了很多省、市、縣級財務(wù)管理建設(shè)示范單位，對加強農(nóng)村財務(wù)管理工作起到了很好的示范和帶頭作用。

（一）民主管理不完善，財務(wù)監(jiān)督乏力。

一些農(nóng)村建立了對財務(wù)管理工作進行民主監(jiān)督的村民機構(gòu)，但是卻流于形式。一方面機構(gòu)成員的任命沒有經(jīng)過民主選舉，并不能代表多數(shù)村民的利益；由于農(nóng)村普遍存在的家族觀念，部分成員由村干部直接提名產(chǎn)生，和村干部具有親屬關(guān)系，不僅不進行監(jiān)督，甚至起到了包庇違規(guī)行為的負面作用。另一方面由于農(nóng)村教育工作相對落后，多數(shù)成員會計知識貧乏，缺少對財務(wù)管理工作的認識，不熟悉基本的程序和規(guī)定，無法起到監(jiān)督作用。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少地區(qū)根本沒有建立專門的財務(wù)管理審計組織，有些農(nóng)村的賬務(wù)情況不透明，村民沒有了解本村財務(wù)工作的途徑，甚至存在一個人同時兼任會計和出納工作的情況，財務(wù)監(jiān)督?jīng)]有落實到實際工作。

財務(wù)監(jiān)督乏力現(xiàn)象很大程度上增加了揮霍公款，以權(quán)謀私等行為發(fā)生的可能性，農(nóng)村集體財產(chǎn)得不到有效保障。

對經(jīng)濟發(fā)展起到的積極作用；村干部之間財務(wù)責任不明確，工作劃分不詳細，出現(xiàn)問題經(jīng)?；ハ嗤普啠缓芏嗟貐^(qū)換屆選舉比較頻繁，村干部的變動比較大，前任與現(xiàn)任之間缺乏必要的溝通，造成財務(wù)情況的混亂。

不少村干部思想品德不端正，法制觀念淡薄，為了為自己的腐敗行為提供方便，他們無視財務(wù)制度，強行包攬財務(wù)人員的工作，造成財務(wù)狀況得不到真實反映。部分財務(wù)人員素質(zhì)不高，對財務(wù)管理的規(guī)章制度知之甚少，財務(wù)管理工作隨意性很大，缺乏一個統(tǒng)一的標準。

上述現(xiàn)象直接導致很多地區(qū)財務(wù)管理工作混亂不清，賬目不清晰，農(nóng)村集體財產(chǎn)在無形中受到侵害，賬面情況與實際情況嚴重不符。

（三）會計核算不嚴格，會計手續(xù)不齊全。

一方面部分會計人員專業(yè)水平較低，對會計核算和會計手續(xù)不熟悉。另一方面部分會計人員將村干部的指示作為財務(wù)管理的標準，沒有按照規(guī)定進行會計核算。一些農(nóng)村會計賬簿設(shè)置不齊，不按照規(guī)定設(shè)置總賬和明細賬，甚至用流水賬的形式代替賬簿；原始票據(jù)不規(guī)范，簽字審批程序不符合規(guī)定，票據(jù)內(nèi)容不完整，白條入賬現(xiàn)象嚴重；記賬不規(guī)范，會計科目使用不正確，對實際情況表達不清晰；記賬不及時，甚至不記賬，會計事項遺漏現(xiàn)象嚴重；賬簿管理不夠完善，存在具體進而難以辨認，賬簿遺失等現(xiàn)象。

因為這些問題的存在，一些村干部隨意購買假發(fā)票報賬，多領(lǐng)補助，利用公款吃喝，浪費嚴重，增大了非生產(chǎn)性開支；隨意挪用集體資金，利用各種手段進行貪污。

（四）對于各種集體資產(chǎn)的管理不規(guī)范。

部分農(nóng)村存在極少數(shù)的人以低價承包甚至無償占有公共房屋、集體企業(yè)、園林等集體資產(chǎn)的現(xiàn)象，村集體和多數(shù)村民無法從中獲取利益。

成應(yīng)收賬款增加，大量資金無法收回，形成了很多的呆賬和壞賬。

一些農(nóng)村不按照規(guī)定進行存款，存在集體存款多頭開戶、公款私存、自收自支的行為，非常容易造成賬款不符、存款短缺等現(xiàn)象。

（一）財務(wù)管理體制不夠健全。

體制不健全是影響財務(wù)工作的重要原因，健全的規(guī)章制度有利于保證財務(wù)管理工作規(guī)范化進行，雖然我國財務(wù)管理體制為了適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展進行了一系列的完善和改革，但是仍然存在很多問題：權(quán)責劃分不明確，各種條款不詳細，一些細節(jié)工作具體實施起來沒有明確的規(guī)范可查，應(yīng)用起來存在很大的問題；財務(wù)公開力度不夠，透明度較低，普通村民無法了解財務(wù)收入和支出情況，具體的財務(wù)情況僅有很少的人掌握；在財務(wù)人員的任用方面隨意性很大，財務(wù)管理隊伍變動頻繁，缺乏穩(wěn)定性。

（二）會計人員素質(zhì)不夠高。

村級會計人員直接進行財務(wù)管理工作，是財務(wù)管理工作有效實施的基本保障。但是會計人員素質(zhì)不高，不能勝任財務(wù)管理工作，主要表現(xiàn)在：

一、會計人員普遍學歷偏低，業(yè)務(wù)水平不高，對各種財務(wù)規(guī)章制度不熟悉，經(jīng)常將賬簿做成糊涂賬、流水賬，缺乏保存會計檔案的意識，原始憑證經(jīng)過一段時間也變得殘缺不全。

二、缺乏遵紀守法的概念，處理會計業(yè)務(wù)時按照村干部的意愿辦事，違規(guī)現(xiàn)象嚴重。

三、缺乏全局觀，不能將集體利益放在首位，經(jīng)常為了個人利益或者小團體的利益侵害集體財產(chǎn)。

（三）各方面監(jiān)督力度不夠。

財務(wù)監(jiān)督可以有效防止各種違法亂紀行為，保證財務(wù)管理工作的有效實。

施。但是在農(nóng)村，各方面監(jiān)督力度不夠，沒有很好的起到對違規(guī)現(xiàn)象的威懾作用:。

一、上級政府將多數(shù)精力放在發(fā)展經(jīng)濟上，缺少對農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督工作的重視，財務(wù)監(jiān)督工作流于形式。

二、村民缺少必要的財務(wù)知識，缺少監(jiān)督意識，沒有履行好自己財務(wù)監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)，致使自己的利益受損。

三、村干部為了保障個人利益或者在思想上認識不足，對財務(wù)人員的監(jiān)督缺乏力度，沒有把財務(wù)工作向好的方向引導。

（四）農(nóng)村集體資產(chǎn)管理主體發(fā)生錯位。

全體村民是集體資產(chǎn)的所有者，管理好集體資產(chǎn)是農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的重要責任。但是集體資產(chǎn)管理主體卻發(fā)生錯位，部分農(nóng)村的村委會和村黨支部成為了集體資產(chǎn)的實際管理者，對農(nóng)村集體財產(chǎn)的行政干預(yù)過多，致使行政工作與經(jīng)濟工作難以區(qū)分，為占用、侵吞集體資產(chǎn)的行為提供了便利。

（一）穩(wěn)定財務(wù)人員隊伍，提高財務(wù)人員整體素質(zhì)。

1．通過統(tǒng)一培訓和考試的方式選拔農(nóng)村財務(wù)人員，為農(nóng)村財務(wù)隊伍儲備專業(yè)人才，提高其整體素質(zhì)和工作能力。

2.高農(nóng)村財務(wù)人員隊伍的工資待遇，制定獎懲措施，這樣能夠增加他們的工作積極性，同時吸引更多的人才。

3.加強農(nóng)村財務(wù)人員的后繼管理，如制定業(yè)務(wù)考試制度、輪崗交流制度、財務(wù)人員任免制度等，增加他們的緊迫感，從而更好的履行崗位職責。

4.農(nóng)村財務(wù)人員進行繼續(xù)教育，加強對新法規(guī)、新制度的學習。

5.村財務(wù)人員進行法制教育，增強他們的法制觀念，提高他們遵紀守法的意識。

（二）完善財務(wù)管理機制。

1.財務(wù)人員任命的具體規(guī)定，確保農(nóng)村實行會計委派制度，財務(wù)人員由上級政府統(tǒng)一招聘，并委派到各村。

規(guī)章更加詳細。

3.財務(wù)人員的職責劃分，將各項責任落實到個人。

4.財務(wù)人員的工作不受村干部干擾，保證財務(wù)人員工作的獨立性，村干部不得兼任財務(wù)工作，并要認真及時的聽取財務(wù)人員的意見。

（三）加強監(jiān)督，增加執(zhí)法力度。

1.政府應(yīng)該加強對農(nóng)村財務(wù)管理工作的監(jiān)督力度，建立有權(quán)威的審計組織，定期對農(nóng)村財務(wù)進行檢查；檢查中，對違紀、違法的單位或個人，應(yīng)予以相應(yīng)的處罰，必要時可以追究相關(guān)人員的行政或法律責任。

2.村民財務(wù)監(jiān)督的意識，通過講座，座談會的形式增加村民的財務(wù)知識，確保他們能夠更好的維護自身利益；保證民主監(jiān)督的村民機構(gòu)的成員均由選舉產(chǎn)生，開展村民代表會議，實施好民主決策權(quán)；實行財務(wù)公開制度，保證各項收入、支出透明化，確保每位村民都能及時了解財務(wù)狀況，自覺接受村民的監(jiān)督。

3.各項收入和支出要按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，統(tǒng)一管理，進行有效監(jiān)督，確保資金使用進一步透明化和規(guī)范化。

會計電算化的運用可以有效提高農(nóng)村財務(wù)管理工作的可信度和透明度，提高會計工作效率，對集體財產(chǎn)進行有效監(jiān)控，防止資產(chǎn)流失。因此，應(yīng)該在農(nóng)村推廣會計電算化的使用：

1.加強引導，加強宣傳，提高對會計電算化的認識。

2.對農(nóng)村財務(wù)人員的電算化培訓。

3.陣對性的開發(fā)農(nóng)村會計軟件。

綜上所述，我們必須高度重視農(nóng)村財務(wù)管理工作，及時準確的發(fā)現(xiàn)工作中存在的各種問題，分析產(chǎn)生這些問題的原因，利用科學的財務(wù)管理知識即時解決這些問題。同時，努力完善各項制度，加強管理，有效地防止問題的產(chǎn)生。只有這樣，才能確保農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，維護好農(nóng)村的集體利益。

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財務(wù)工作簡報與財務(wù)管理篇二十三

請假3天以上者報局長審批后，方可離開。

二、請假期滿后，應(yīng)當日銷假，否則按曠工論處。

二、不能無故曠工。曠工1天扣3天的基本工資，曠工2天扣十天的。

基本工資，曠工3天扣當月的全部工資，曠工4天以上者按下崗論處。