總結(jié)是對前段社會實(shí)踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

卷煙工作總結(jié)篇一

一、轉(zhuǎn)變思想觀念。

首先，要求部門管理人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，要從思想認(rèn)識上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式，要不斷提高管理素質(zhì)，更新管理觀念，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)，建立適應(yīng)新形勢需要的現(xiàn)代化管理理念。要以精益求精的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作職責(zé)心去做好質(zhì)量管理工作。其次把部門全體員工觀念的轉(zhuǎn)變作為推進(jìn)精益管理的內(nèi)在動力。每一位員工既是精益管理的對象，同時(shí)也是精益管理的主體和實(shí)施者。精益管理是一個全員參與的過程，只有每一個人都參與到精益管理之中，精益管理才能落到實(shí)處，才能發(fā)揮出成效。

二、探索精益管理工作科學(xué)方法。

精益管理的核心是“精益求精”，即精益管理的辦法和措施要有科學(xué)性、創(chuàng)新性和激勵性，在工作中發(fā)揮管理人員和職工的用心性和創(chuàng)造性。部門員工緊緊圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)真研究，想方設(shè)法，群策群力，采用了一系列科學(xué)而有效的辦法和措施。例如在打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)，以減少煙葉香氣損失為目的，我們研究建立評價(jià)指標(biāo)，尋找溫度控制上限，針對不同地區(qū)、部位、等級煙葉在真空回潮、潤葉、復(fù)烤等工序采用不同的加工強(qiáng)度，減少香氣損失。實(shí)踐證明，精益管理的辦法和措施是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。

三、推行精益化管理取得的效果。

透過開展精益管理工作，使我們管理向精益化管理轉(zhuǎn)變，取得了十分顯著的效果，個性是考核工作精益化后，激勵了部門員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而促進(jìn)了質(zhì)量管理工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。透過推行精益管理工作，執(zhí)行力得到了提高。在精益管理中，把工作分解到各個崗位，安排工作時(shí)人人都有明確的工作任務(wù)，完成工作的質(zhì)量和用心性都很高，從而提升了執(zhí)行力。

卷煙工作總結(jié)篇二

今年以來，配送中心在市局(公司)黨組及安?？频恼_領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)國家局、省局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制，本著對企業(yè)對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將安全工作常抓不懈，確保了企業(yè)安全無事故，保障了各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、主要做法。

(一)完善機(jī)制，做到“四個到位”，不斷強(qiáng)化目標(biāo)管理抓安全。

4、考核兌現(xiàn)到位。為進(jìn)一步完善安全目標(biāo)考核機(jī)制，年初，我們針對不同職能部門和各崗位的安全職責(zé)，突出針對性、約束性和可操作性，修訂完善了配送中心各部門、各崗位安全工作考核細(xì)則，并將其列入考核與評比中予以兌現(xiàn)?；拘纬闪嗽露扔袡z查、有考核，年度有評比、有表彰機(jī)制，做到了安全目標(biāo)考核的系統(tǒng)化。

(二)精心組織，開展“三項(xiàng)活動”，不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)促安全。

1、積極開展優(yōu)秀車組評選活動。我們堅(jiān)持把優(yōu)秀車組評選活動作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，特別是把安全工作作為優(yōu)秀車組評選的重要指標(biāo)。通過樹立典型，表彰先進(jìn)，充分調(diào)動各車組的安全爭先意識。根據(jù)(配送中心優(yōu)秀車組評選辦法)，我們每季度開展一次優(yōu)秀車組評選活動，截至目前，累計(jì)表彰人次，取得了較好效果。

2、積極開展安全專項(xiàng)整治活動。一是廣泛動員、統(tǒng)一思想。把安全專項(xiàng)整治行動作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)、抓好。同時(shí)，指定專人及時(shí)向市局上報(bào)整治工作情況；二是嚴(yán)格落實(shí)，齊抓共管。建立各部門聯(lián)動機(jī)制，落實(shí)中高度事故隱患督辦制度；三是全面總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。對專項(xiàng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行全面整改，并工作過程進(jìn)行全面總結(jié)，確保行動取得實(shí)效。3、積極開展安全生產(chǎn)月活動。一是統(tǒng)一部署，按照市局(黃石市煙草商業(yè)系統(tǒng)xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案)，召開專題會議落實(shí)活動要求，保證“安全生產(chǎn)月”正常開展。二是精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。組織全體干部職工學(xué)習(xí)(湖北省消防條例)，充分利用led顯示屏，廣泛開展(安全生產(chǎn)月)宣傳，提高員工的安全防范意識。三是認(rèn)真組織檢查，注重隱患整改。以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，對車輛、辦公區(qū)、倉庫等重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全大檢查。

(三)立足實(shí)際，抓好“兩項(xiàng)建設(shè)”，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)防安全。

提示短信，使全體員工隨時(shí)都能了解各類安全動態(tài)和天氣信息，讓安全宣傳“動”起來。四是編寫了安全教育短片，讓安全警示教育“活”起來，起到了良好效果。

2、抓好安防設(shè)施建設(shè)。“寧愿笑著花錢買安全，決不哭著花錢買教訓(xùn)！”這是我單位一班人形成的共識，配送中心用于安全整治的資金也得到了市局的大力支持。今年來，配送中心在安防設(shè)施建設(shè)上主要做到：一是落實(shí)安防設(shè)施管理責(zé)任，根據(jù)實(shí)際需要，配備各類安防設(shè)施；二是加強(qiáng)安防設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢測、新增、更換，做到專人負(fù)責(zé)，定期檢查，確保安全設(shè)施有效運(yùn)行。今年以來，我們及時(shí)更換了滅火器藥粉個，更新消防水帶條，維修安全視頻監(jiān)控和紅外報(bào)警系統(tǒng)次，確保安防設(shè)施狀態(tài)良好。

(四)勤查細(xì)改，突出“三個重點(diǎn)”，不斷排查安全隱患保安全。

1、重點(diǎn)抓好庫區(qū)安全防范。一是在認(rèn)真做好日常安全檢查的基礎(chǔ)上，以開展“安全生產(chǎn)月”和“安全專項(xiàng)整治”活動為契機(jī)，將車輛、倉庫、宿舍、大院等部位作為檢查重點(diǎn)，對查出問題責(zé)任到人限期立即整改。二是嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班，帶班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性開展檢查，嚴(yán)防值班人員脫崗，確保配送中心安全穩(wěn)定無事故。三是加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。堅(jiān)持每月召開兩次次門衛(wèi)安全例會，要求門衛(wèi)對出入人員、貨物、車輛進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并實(shí)行來客登記制度，確保配送中心大院的安全。

2、重點(diǎn)抓好車輛交通安全。今年以來，我們堅(jiān)持動態(tài)與靜態(tài)治理相結(jié)合、白天與夜間檢查相結(jié)合、與交警協(xié)作相結(jié)合的原則，重點(diǎn)整治駕駛員違章駕駛、酒后駕駛等行為，提醒駕駛員要自覺遵守交通法規(guī)。特別是“酒駕入罪”自5月1日實(shí)施以來，我單位將酒駕納入一票否決，購置了酒精測試儀，開展酒駕專項(xiàng)治理工作。同時(shí)，我們還充分利用gps系統(tǒng)，全面監(jiān)管車輛運(yùn)行狀況，加強(qiáng)車輛維修保養(yǎng)，切實(shí)確保行車安全。

3、重點(diǎn)抓好安全隱患整改。我們以堅(jiān)持開展安全檢查、自查、整改制度的落實(shí)為有效抓手，對查出問題能解決的當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的，下發(fā)安全檢查隱患整改通知書，并規(guī)定了整改期限，到時(shí)進(jìn)行復(fù)查，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄，由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的pdca循環(huán)模式。上半年以來，開展各項(xiàng)安全檢查共次，查出隱患處，整改安全隱患處，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了生產(chǎn)中存在的不安全因素，切實(shí)保證了我單位生產(chǎn)安全的良好局面。

二、存在的問題。

上半年以來，配送中心安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢，但目前的安全形勢依然嚴(yán)峻。通過總結(jié)，存在六個方面的問題。

(三)基礎(chǔ)安防設(shè)施存在薄弱環(huán)節(jié)，如發(fā)電機(jī)功率與實(shí)際需求不匹配，監(jiān)控系統(tǒng)老化、故障率偏高，今年主要通過抓好維修保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。同時(shí)，認(rèn)真收集相關(guān)資料，做好明年安防系統(tǒng)預(yù)算編制工作。

三、xx年下半年安全生產(chǎn)工作思路。

下半年，我單位將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

卷煙工作總結(jié)篇三

在技術(shù)中心工作期間，我近兩年重點(diǎn)工作是圍繞“無添加劑卷煙”項(xiàng)目開展工作。該項(xiàng)目立項(xiàng)之初都是一個未知數(shù)，不知從何下手，面對知識不夠現(xiàn)狀，克服專業(yè)上的困難，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，最終與項(xiàng)目組成員，共同對單菌種、生物發(fā)酵增香菌種、xx品牌葉組配方和造紙法再造煙葉選型、以及復(fù)合菌群進(jìn)行了大量的制樣、評吸篩選；對3種菌株生物減害進(jìn)行了中試試驗(yàn)，制出4個樣品等待有害成分檢測；對xx貓、葉組用不同微生物發(fā)酵試驗(yàn)樣品。實(shí)驗(yàn)室建立以后，重點(diǎn)圍繞30公斤配方煙絲生物發(fā)酵處理，制做了大量的生物發(fā)酵后卷煙評吸樣品，共同進(jìn)行評價(jià)篩選。制做和評吸近200個單等級煙葉不同溫濕度下生物技術(shù)發(fā)酵樣品。摸索工業(yè)化微生物生產(chǎn)工藝，隨著不斷的研究探索，以及現(xiàn)微生物處理線的調(diào)試運(yùn)行，不久將批量投產(chǎn)。該項(xiàng)目取得國家專利三項(xiàng)。

針對產(chǎn)品降焦以及津巴布韋原料不足的情況進(jìn)行配方技術(shù)研究。利用不同透氣度卷煙紙和不同通風(fēng)度成型紙咀棒，不同的.造紙法薄片，巴西煙葉煙葉替代津巴布韋煙等手段進(jìn)行配方設(shè)計(jì)。通過大量試驗(yàn)、中試，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期，儲備了降焦配方技術(shù)。

利用無添加劑卷煙的微生物研究成果，探索利用全省煙葉開發(fā)卷煙技術(shù)，目前該項(xiàng)目已立項(xiàng)，列入了公司綜合計(jì)劃?，F(xiàn)通過大量的試驗(yàn)，完成了該項(xiàng)目的卷煙配方，針對該配方進(jìn)行了二十多個微生物處理試驗(yàn)，目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行中。

總之，參加工作以來，自己不論在什么崗位，本著干一行愛一行，愛一行鉆一行的工作態(tài)度，都取得了一定成績。尤其在產(chǎn)品開發(fā)方面，在原料配伍、降焦、增香保潤、模塊配方、分組加工等中式卷煙的核心技術(shù)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作崗位上，自己將不斷地加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷地完善自己，為好貓品牌發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

卷煙工作總結(jié)篇四

在煙草公司工作以來，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作部署安排，在各位同事的支持幫助下，我堅(jiān)持本本分分做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近幾年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)和責(zé)任意識。

煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化，雖然自己是一名普通的送貨員，但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力，感覺到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來，我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn)，把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘，自覺養(yǎng)成了“勤于學(xué)習(xí)、勤于思考”的良好習(xí)慣。工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論知識，提高自己的思想覺悟，樹立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)工作規(guī)章制度，較好地完成了工作任務(wù)。堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是。以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)與考核。

二、立足本職，干好每一天，做好每件事。

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)把我的工作情況簡述如下：一是創(chuàng)新服務(wù)方式。

卷煙工作總結(jié)篇五

即將過去，在這一年的時(shí)間中在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助和支持下，同時(shí)通過自己努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，有必要對自己的工作做一個總結(jié)，目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于進(jìn)一步做好來年的各項(xiàng)工作。煙草營銷是煙草行業(yè)工作在最前沿的營銷人員，起著承上啟下的重要作用，是企業(yè)和廣大消費(fèi)者之間的橋梁和紐帶，是生產(chǎn)廠家品牌的直接推介人和宣傳員，是開拓市場的急先鋒和先行者。因此，作為一名煙草營銷人員在實(shí)際工作中必須對煙草行業(yè)和營銷工作有一個全面的了解，為做好煙草營銷工作和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20煙草的營銷工作總結(jié)如下：

一、煙草行業(yè)的認(rèn)識。

中國煙草是一個實(shí)行專賣制度和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，垂直管理，專賣專營”體制的特殊行業(yè)，多年來為國家做出了突出的貢獻(xiàn)，但目前的形勢也不容樂觀，一是國內(nèi)買方市場全面形成，消費(fèi)者對產(chǎn)品的選擇居于主要地位，所要解決的矛盾主要是有效需求的問題;二是在入世以后，國內(nèi)市場國際化日趨顯現(xiàn)，中國的市場將逐步對外開放，煙草行業(yè)將最終要面臨跨國企業(yè)的競爭;三是控?zé)熯\(yùn)動在不斷推進(jìn)，煙草的發(fā)展將受到進(jìn)一步的制約等問題。我們在看到行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也要居安思危。

二、營銷工作。

從營銷的角度來講，煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行業(yè)自身定位的轉(zhuǎn)變，即由“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變。卷煙產(chǎn)品是一個特殊的產(chǎn)品，感覺和文化色彩高于理性的辨識，產(chǎn)品本身就是對消費(fèi)者的服務(wù)，這就需要把服務(wù)意識貫穿于市場營銷的全過程，把服務(wù)作為產(chǎn)品本身的重要內(nèi)容，把服務(wù)營銷和客戶關(guān)系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段。

(一)對煙草營銷工作的感悟。

一要不斷創(chuàng)新工作方法。著名管理大師德魯克在《管理：任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》一書中指出，企業(yè)的兩項(xiàng)基本職能就是：市場銷售和創(chuàng)新。創(chuàng)新意識雖然是貫穿企業(yè)的各個環(huán)節(jié)和各個部門，但在營銷體系中更顯得直觀重要。創(chuàng)新是企業(yè)繁榮與振興的致勝法寶。任何一個企業(yè)，沒有不斷的永續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)就不能發(fā)展和生存，甚至走向倒閉的危險(xiǎn)境地。所以，一個優(yōu)秀的煙草企業(yè)營銷工作者，必須具備的是極具活力的創(chuàng)新精神，熱愛自己企業(yè)如生命的神圣責(zé)任感，在實(shí)際工作中腳踏實(shí)地，一步一個腳印的開拓?zé)煵轄I銷工作，創(chuàng)新性地去研究營銷方法，只有自己研究出的方法才能銘刻于心，才能使自己對煙草營銷工作有更深的認(rèn)識，才能為企業(yè)占領(lǐng)市場和提高經(jīng)濟(jì)效益作出更大的貢獻(xiàn)。

二要善于剖析與總結(jié)。在實(shí)際工作中，煙草營銷人員常年活躍在訪銷一線，面對千差萬別，形形色色的廣大業(yè)戶和廣大消費(fèi)者，由于煙草行業(yè)的營銷人員的素質(zhì)高低不同，工作效果各有千秋，難免出現(xiàn)這樣或那樣的偏差，所以，一名優(yōu)秀的煙草營銷人員，必須善于剖析與總結(jié)，吸取成功的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，堅(jiān)定信心，認(rèn)清形勢，科學(xué)判斷，不斷總結(jié)，不斷提高，使自己成為煙草行業(yè)的市場營銷行家里手。

然具有極大的真理性，尤其是對煙草營銷人員來講，要善于吸取經(jīng)驗(yàn)，提高自己的理性思維，不斷把煙草營銷工作推向新的臺階。

煙草營銷人員是煙草行業(yè)光榮的一員，時(shí)代賦予了其神圣的責(zé)任，忠誠是每一個煙草人所不可或缺的必備素質(zhì)，忠誠地為企業(yè)服務(wù)是其第一行為準(zhǔn)則，所以，必須全力以赴地、最大限度地維護(hù)國家利益、廣大業(yè)戶和消費(fèi)者利益，踐行“兩個利益至上”的原則，最大限度地發(fā)揮煙草營銷人員的積極性。

(二)當(dāng)前國內(nèi)卷煙營銷現(xiàn)狀及趨勢分析。

中國煙草行業(yè)卷煙營銷，已經(jīng)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展。經(jīng)營模式從早期的大量坐銷批發(fā)、少量門市批發(fā)到訪銷配送、訪送分離，再到電話訂貨、電子結(jié)算等。經(jīng)過歷次變遷，中國卷煙營銷模式已逐步向科學(xué)、有效、合理、可控的方向發(fā)展和完善，并正在由以“我”為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變。

1994年，全國開始農(nóng)村卷煙零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，，全國城市卷煙零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)拉開帷幕。到目前為止，全國的卷煙流通，已形成以省級煙草專賣局(公司)為管理主體，州市級煙草專賣局(公司)為經(jīng)營主體的格局。全國各地市級煙草公司已基本完成了470多萬個卷煙零售戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。電話訂貨、電子結(jié)算的經(jīng)營方式，已涵蓋所有的城市卷煙零售戶，以及農(nóng)村部分卷煙零售戶。

隨著經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，對卷煙經(jīng)營客戶的定位也隨之轉(zhuǎn)變。在此前，無論是工業(yè)企業(yè)，還是商業(yè)企業(yè)，都僅僅是把客戶當(dāng)作銷售的對象，隨后又上升為服務(wù)的對象。隨著行業(yè)形勢的變化，客戶作為工商企業(yè)賴以生存和發(fā)展的資源，受到重視的程度越來越高。從國家局連續(xù)出臺的幾項(xiàng)政策中，可以看出對營銷終端的重視。如：“兩個利益至上”的原則，由于煙草行業(yè)的特殊性，國家煙草專賣局提出國家利益和消費(fèi)者利益是煙草工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，國家利益最終要通過消費(fèi)者利益的滿足才能實(shí)現(xiàn)，離開了消費(fèi)者的利益，國家利益不可能變成現(xiàn)實(shí);“三個滿意”，工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)行中，要以消費(fèi)者為中心，以煙草公司、卷煙零售戶為紐帶。煙草公司、卷煙零售戶和消費(fèi)者滿意是卷煙銷售工作的目標(biāo)和方向。工商職責(zé)劃分，，全國煙草實(shí)施了又一次重大改革：工商分離，工業(yè)主要負(fù)責(zé)卷煙的生產(chǎn)，商業(yè)負(fù)責(zé)卷煙的流通。這為中國煙草大企業(yè)、大品牌、大市場的形成奠定了基礎(chǔ)。建立以州市級煙草公司為經(jīng)營主體的卷煙流通模式。

(三)控?zé)煿s生效對煙草營銷產(chǎn)生重大影響。

隨著消費(fèi)者健康意識不斷提高，反吸煙浪潮逐漸高漲，西方發(fā)達(dá)國家吸煙人口呈下降之勢。隨著《煙草控制框架公約》的生效和中國批準(zhǔn)加入《公約》，卷煙的廣告宣傳等將受到嚴(yán)格的法律限制?！豆s》中明確要求煙盒包裝上擴(kuò)大健康警語面積，卷煙包裝需要進(jìn)行新的設(shè)計(jì)，以符合《公約》規(guī)定。其次，《公約》對煙草廣告和促銷進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。煙草廣告和促銷途徑越來越少，推廣產(chǎn)品的途徑受到限制。

商業(yè)渠道的通暢及其功能的發(fā)揮。大力加強(qiáng)營銷培訓(xùn)，改變我們的思想觀念，豐富我們的營銷知識，提高我們的營銷技能，使我們能更加清醒地認(rèn)識到當(dāng)前卷煙銷售的形勢和市場營銷工作的重要性。

一、努力學(xué)習(xí)，如饑似渴鉆研業(yè)務(wù)知識。

知識使人進(jìn)步。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，要使自己能夠不斷適應(yīng)復(fù)雜多變的銷售市場，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常把握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學(xué)習(xí)***理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告、中心經(jīng)濟(jì)工作會議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記3000多字。力爭使自己能夠較多地了解把握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解煙草市場整體動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，尤其是市場營銷方面的知識，如了解市場，把握動態(tài)，遵重客戶，熱情服務(wù)，現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著工作中存在的題目向其他領(lǐng)導(dǎo)和同道們請教，通過探討、交流的方式，達(dá)到解決題目、進(jìn)步業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，共同討論，探索真締。四是通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，隨時(shí)把握我們行業(yè)的各種信息。

二、遵守紀(jì)律，滿腔熱忱地干好本職工作。

紀(jì)律是干好一切工作的保證。作為煙草公司的一名職工，深知遵守紀(jì)律的重要性，因此，我堅(jiān)持天天準(zhǔn)時(shí)上放工，盡管家里上有老下有小，又家居*城，距單位較遠(yuǎn)，天天乘車，多有不便，遇上雨雪天氣和公路維修，必須提前出發(fā)，才能保證按時(shí)到崗。家庭瑣事，盡量利用休息日安排妥當(dāng)，非重大事項(xiàng)，盡不請假，一年來做到了出滿勤、干滿點(diǎn)。

工作中，團(tuán)結(jié)同道，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配，不拈輕怕重，不挑揀攀比，干啥都是工作需要，干啥都盡自己的的能力干好。作為客戶經(jīng)理，我的主要工作就是天天下鄉(xiāng)，送貨上門，晴天一身土，雨天兩腿泥，三伏熱汗流，三九冷嗖嗖，面對這些困難，我從未叫苦叫累，本著以工作為重的態(tài)度，滿腔熱忱地干好每一天。

三、積極主動，熱情周到地為客戶服務(wù)。

經(jīng)過回顧總結(jié)，深知自己在一年來的工作中還存在一些不足，一是學(xué)無止境，自己的知識還非常淺薄，還要繼續(xù)努力，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己;二是工作苦累時(shí)，偶然也發(fā)一兩句牢騷，磨煉不夠。在新的一年里，自己要下決心克服缺點(diǎn)，努力工作，爭取更大的成績。

卷煙工作總結(jié)篇六

學(xué)號：09026010姓名：楊雨晴院系：國際商學(xué)院專業(yè)：物流管理(國際物流)。

沈陽市煙草配送領(lǐng)先于全國同行業(yè)的優(yōu)勢分析。

發(fā)展現(xiàn)狀存在問題車輛管理。

一、我國煙草物流發(fā)展存在的問題1．煙草物流從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)不高。

從當(dāng)前我國煙草行業(yè)的物流情況來說，從事煙草物流工作的員工大部分沒有經(jīng)過相關(guān)系統(tǒng)物流知識的培訓(xùn)，或者經(jīng)過實(shí)踐操作的物流人才，又從事其他銷售方面工作，導(dǎo)致職業(yè)素質(zhì)不高，加上專業(yè)的物流管理人才嚴(yán)重匱乏，制約了煙草物流體系的高效運(yùn)作，嚴(yán)重影響煙草物流的長足進(jìn)步和發(fā)展。

物流技術(shù)主要體現(xiàn)在軟件方面，物流設(shè)備主要表現(xiàn)在物流運(yùn)作的工具。先進(jìn)的物流技術(shù)和設(shè)備是物流高效運(yùn)作、提升煙草物流水平必不可少的條件。因?yàn)闊煵菸锪餍枰?xì)化管理模式來協(xié)調(diào)整個物流供應(yīng)鏈，更需要先進(jìn)及合理的物流技術(shù)和設(shè)備來有效降低物流成本，以提高原材料采購及商品的配送效率。同時(shí)大多物流設(shè)備陳舊，比如我國傳統(tǒng)的煙草倉庫建筑高度均在8米以下，難以推行高層貨架、巷道式堆垛起重機(jī)以及出入庫工作臺和自動操作控制系統(tǒng)。

高效率的物流運(yùn)轉(zhuǎn)需要標(biāo)準(zhǔn)化管理，但是我國煙草行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)跟不上時(shí)代發(fā)展要求，比較落后。其落后性主要表現(xiàn)在物流規(guī)范實(shí)施制度不健全，貨物運(yùn)輸過程中基本設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)范缺乏，商品信息標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后以及物流標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落后等。

二、沈陽煙草公司現(xiàn)行技術(shù)1．煙草物流凸顯數(shù)字化管理。

通過國際標(biāo)準(zhǔn)的iso9000質(zhì)量管理體系，對煙草物流相關(guān)制度進(jìn)行了梳理和完善，主要體現(xiàn)在在全行業(yè)統(tǒng)一業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)范及績效考核機(jī)制，強(qiáng)化了物流標(biāo)準(zhǔn)化管理。

三、精益化物流管理。

1、精益化物流管理的內(nèi)涵。

精益物流管理受到精益化生產(chǎn)思維啟發(fā)，物流管理學(xué)家基于物流管理的角度從精益化生產(chǎn)中借鑒了大量的經(jīng)驗(yàn)和方法，再把精益化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理思維緊密連接形成全新概念——精益化物流。從物流的角度來看，精益生產(chǎn)方式所蘊(yùn)含的精益思想主要是要消除與物流有關(guān)的浪費(fèi)，降低企業(yè)運(yùn)作成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率，進(jìn)而提升企業(yè)競爭力。其主要內(nèi)涵包括如下：一是在物流總體方案的規(guī)劃物流整體系統(tǒng)的管理方面，將物流系統(tǒng)作為一個統(tǒng)一體，綜合考慮各個功能要素對系統(tǒng)的不同影響。用整體優(yōu)化的方法，用集成管理的概念求得系統(tǒng)的最優(yōu)化物流方案。二是在物流各運(yùn)作環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)和管理方面，改變物流組織過程中粗放的管理方法。嚴(yán)格設(shè)計(jì)，規(guī)劃貨品在每一個流通環(huán)節(jié)的狀態(tài)，時(shí)間，成本，同時(shí)在實(shí)際運(yùn)作過程中設(shè)立各種考評，跟蹤辦法，使管理者能快速發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。

2、物流的精益化管理相關(guān)要求。

物流是一門集活動與管理的概念，從活動上升到管理層次，其中需要向精益化管理方向努力邁進(jìn)。主要應(yīng)從以下幾個方面著手：一是以客戶需求為中心，按照客戶的要求，遵從客戶為導(dǎo)向服務(wù)；二是準(zhǔn)時(shí)，物流服務(wù)需要保障時(shí)效性；三是準(zhǔn)確，物流服務(wù)到達(dá)地點(diǎn)要求準(zhǔn)確性；四是快速，由訂單到服務(wù)末端需要快速響應(yīng)；五是降低成本、提高效率，這個是物流精細(xì)化管理最直接的目的；六是信息化，信息化操作方便快捷；七是系統(tǒng)集成，在整個系統(tǒng)環(huán)境下管理。

四、煙草物流中的gis、gps車輛在圖導(dǎo)航系統(tǒng)技術(shù)路線圖。

通過車載gps設(shè)備，接受車輛實(shí)時(shí)全球坐標(biāo)信息，配合車載gis電子地圖，實(shí)現(xiàn)車輛行車路線的輔助導(dǎo)航，尤其提升車輛配送過程中的熟悉度和配送效率。

五、總結(jié)和展望。

卷煙工作總結(jié)篇七

今年以來，我們以年初市局經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和協(xié)xx，提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化，經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將上半年以來財(cái)務(wù)工作的開展情況匯報(bào)如下：

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)對財(cái)務(wù)收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度，做到了財(cái)務(wù)核算工作有法可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財(cái)務(wù)制度的行為。二是對部門可控費(fèi)用嚴(yán)格控制，對開支在20xx元以上的專項(xiàng)支出進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評審，建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺帳和領(lǐng)用制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一把手一支筆，各部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，杜絕了費(fèi)用支出的有隨意性，減少了浪費(fèi)的發(fā)生。三是對商品和物資會同相關(guān)職能部門進(jìn)行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實(shí)相付，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。

查出來的問題及時(shí)進(jìn)行整改，該調(diào)帳的調(diào)帳，該補(bǔ)交稅款的補(bǔ)繳稅款，取得了較好的效果。

我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)新的會計(jì)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。

在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保了會計(jì)資料的完整性，會計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，會計(jì)信息的及時(shí)性。

根據(jù)年初市局下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析，財(cái)務(wù)部門對實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按月編制預(yù)算進(jìn)度表，對費(fèi)用超支節(jié)余情況，及時(shí)匯報(bào)，找出原因，定期或不定期的寫出預(yù)算分析報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。

下半年的主要工作。

為全面完成20xx度年的目標(biāo)任務(wù)，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作，預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)對費(fèi)用預(yù)算的管理，做好預(yù)算的分析和落實(shí)工作，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋預(yù)算信息，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項(xiàng)檢查。

3、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷提高處理會信息的能力和水平。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提，職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過去的半年時(shí)間里，我們雖然做了許多工作，但還存在著一些不足。今后財(cái)務(wù)部門將進(jìn)一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作，嚴(yán)格執(zhí)行新《會計(jì)法》，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，為津煙的輝煌做出新的貢獻(xiàn)。

卷煙工作總結(jié)篇八

2015年，xx市煙草專賣局（公司）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆五中全會精神，深入貫徹^v^^v^系列重要講話精神及省、市委決策部署，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，在市委、市政府和市直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市行業(yè)廣大干部職工的全力配合下，牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廣大黨員和干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高，較好的完成了上級黨組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，推進(jìn)黨建重點(diǎn)工作落實(shí)。

（一）認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。為進(jìn)一步加強(qiáng)對黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了黨組書記為黨建工作第一責(zé)任人，建立目標(biāo)考核機(jī)制，主管負(fù)責(zé)人具體抓，將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá)，逐項(xiàng)抓落實(shí)，不定期地對機(jī)關(guān)支部以及各縣局黨建工作開展情況進(jìn)行檢查。黨組把黨建工作列入重要議事日程，黨組書記定期聽取匯報(bào)，指導(dǎo)部署黨建工作，帶頭參加所在支部活動，營造了“黨組看書記、中層看黨組、職工看中層、群眾看黨員”的活動氛圍，真正做到一級帶一級、層層抓落實(shí)，推進(jìn)了黨建工作責(zé)任落到實(shí)處。

（三）深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，是教育實(shí)踐活動的延展深化，是持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，對于進(jìn)一步增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，具有十分重要的意義。按照省、市局“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動方案要求，結(jié)合黨組中心組學(xué)習(xí)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)研討，黨組書記講《認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，以作風(fēng)建設(shè)新成效為再創(chuàng)唐煙新輝煌提供堅(jiān)強(qiáng)有力保證》專題教育黨課活動，黨課深刻的闡述了“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵。要求全體干部職工要堅(jiān)持以知促行、知行合一，努力實(shí)現(xiàn)全市行業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真開好“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會和組織生活會，強(qiáng)化整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)，推動踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求制度化、常態(tài)化、長效化。

（四）強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)制度。不斷健全和完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度，制定下發(fā)。

《^v^xx市煙草專賣局黨組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨組中心組學(xué)習(xí)實(shí)施細(xì)則》，使全市行業(yè)各級黨組中心組理論學(xué)習(xí)更加制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和決策能力，把學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會、省委八屆十二次全會、市委九屆七次全會精神和^v^^v^重要講話作為中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，制定具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對學(xué)習(xí)內(nèi)容、課題劃分、時(shí)間安排和學(xué)習(xí)方法作出規(guī)劃。黨組書記認(rèn)真履行職責(zé)，在學(xué)習(xí)中親自確定主題、審定學(xué)習(xí)計(jì)劃、主持集體學(xué)習(xí)、帶頭討論發(fā)言，帶頭講黨課。堅(jiān)持調(diào)查研究制度，中心組成員帶著研討課題到自己的基層聯(lián)系點(diǎn)開展深入細(xì)致的調(diào)研活動，認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告。

（六）認(rèn)真學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》《條例》，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是組織全體黨員學(xué)習(xí)《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》《中國^v^紀(jì)律處分條例》。接到市直工委通知后，局（公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自布置，除利用黨組中心組學(xué)習(xí)外，組織機(jī)關(guān)全體和物流中心管理崗人員在二樓大會議室集中進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，于12月11日周五例會組織全體干部職工集中答卷，領(lǐng)導(dǎo)帶頭答卷，效果良好。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。全市行業(yè)逐級簽訂廉政責(zé)任狀和《承諾書》，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”。三是開展反腐倡廉教育。組織全市行業(yè)副科級以上干部參觀唐山^v^，接受警示教育；通過觀看多媒體警示片、組織煙檢聯(lián)合預(yù)防展覽等多種形式，積極推進(jìn)廉政文化延伸發(fā)展。

（七）以企業(yè)文化建設(shè)促精神文明提升。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促“陽光·風(fēng)范”文化宣貫落地。以先進(jìn)典型為引領(lǐng)，弘揚(yáng)企業(yè)正能量。一是深入挖掘在“奮戰(zhàn)五十天，全力保目標(biāo)”專項(xiàng)活動中涌現(xiàn)出的3個先進(jìn)集體和16位先進(jìn)人物的典型事跡，召開表彰大會，編印“奮戰(zhàn)五十天，全力保目標(biāo)”活動?？?期。認(rèn)真宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步弘揚(yáng)時(shí)代主旋律，傳播正能量。二是在全市行業(yè)開展“奪旗摘星”評優(yōu)評先活動。為堅(jiān)決打贏2015年收官之戰(zhàn)，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，在營銷、專賣、物流一線開展“奪旗摘星”評優(yōu)評先活動，以王局長提出的“努力到無能為力，拼搏到感動自己”這句話為座右銘，鞭策自己，鼓勵先進(jìn)，勇創(chuàng)佳績。三是開展送溫暖活動。樹立負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。在全市行業(yè)開展向困難卷煙零售戶“送溫暖、獻(xiàn)愛心”捐助活動，全市行業(yè)共有720名職工捐款40090元，幫扶困難零售戶82戶。其中市本級186名職工捐款11300元，幫扶困難零售戶18戶。四是開展“平安度夏送清涼”活動。為一線職工配備防暑降溫常用藥品、礦泉水，宣傳防暑降溫知識，做好高溫勞動防護(hù)工作和中暑情況下的應(yīng)急救治準(zhǔn)備，為職工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、清涼的生產(chǎn)生活環(huán)境。五是精神文明單位創(chuàng)建活動。精神文明建設(shè)作為提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量、提升單位形象，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力的重要工作來抓，對創(chuàng)建文明單位工作進(jìn)行認(rèn)真謀劃。為深入推進(jìn)“陽光·風(fēng)范”企業(yè)文化宣貫落地，組織開展了企業(yè)文化知識答題、企業(yè)文化宣傳展覽周、企業(yè)文化政研論文征集、舉辦“紀(jì)念^v^，情系煙草”書畫攝影展暨第三屆職工文化藝術(shù)節(jié)，不斷豐富企業(yè)文化的宣貫形式、拓展文化載體，促進(jìn)了唐山煙草的“陽光·風(fēng)范”的宣貫落地。同時(shí)，繼續(xù)抓好精神文明單位創(chuàng)建工作，倡導(dǎo)健康文明和諧工作生活方式。充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾橋梁紐帶作用，深化基層黨組織志愿服務(wù)工作，組織全體黨員到菜地義務(wù)勞動，到截癱療養(yǎng)院慰問，到困難零售戶家中走訪，解決實(shí)際困難。為了發(fā)揮黨員零售戶示范作用，我們制定了黨員零售戶管理辦法，開展了“重溫入黨誓詞”、“一對一結(jié)對幫扶”、“一個黨員一面旗幟”等活動，激發(fā)黨員零售戶的責(zé)任感和使命感，與我們共同維護(hù)市場秩序，維護(hù)廣大零售戶和消費(fèi)者利益。

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二、細(xì)化工作思路，推動黨建工作上水平。

2016年，是“十三五”的開局之年，我們將以“陽光·風(fēng)范”文化為引領(lǐng)，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動，不斷提高工作的執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)卷煙上水平，全方位打造唐山煙草服務(wù)品牌提供不竭動力。我們將繼續(xù)擴(kuò)大黨建工作成果，不斷提高工作的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)黨建工作上水平。

1、積極開展黨建工作，大力提升企業(yè)思想政治工作水平。一是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，不斷鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，堅(jiān)持活動收尾不收場，總結(jié)不終結(jié)。緊緊圍繞中央和行業(yè)中心工作，認(rèn)真開展黨組中心組理論學(xué)習(xí)和黨支部學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)、規(guī)范、精益管理水平。二是積極開展基層黨建工作。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。三是以“陽光·風(fēng)范”文化宣貫活動為抓手，深入挖掘基層各崗位先進(jìn)人物事跡，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，不斷豐富各類活動載體和形式，大力弘揚(yáng)勇爭一流、敬業(yè)奉獻(xiàn)、以企為家的企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力。

2、繼續(xù)強(qiáng)化黨建目標(biāo)責(zé)任制，促使黨建工作上新臺階。嚴(yán)格按照執(zhí)行“三會。

一課”制度，做到認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極組織實(shí)施，學(xué)習(xí)記錄完整細(xì)致；制定黨員教育、政治學(xué)習(xí)考核制度，進(jìn)一步確保此項(xiàng)工作的嚴(yán)肅性及紀(jì)律性；密切黨群、干群關(guān)系，通過有效途徑建立黨支部與職工群眾的聯(lián)系溝通，不斷解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。加大對黨建工作責(zé)任制的宣傳力度，進(jìn)一步明確黨支部職責(zé)，增強(qiáng)各黨支部抓黨建的意識和責(zé)任感。同時(shí)加強(qiáng)對黨建工作責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，提出改進(jìn)措施，督查結(jié)果向黨委匯報(bào)。不斷建立健全有效的黨建工作考核激勵機(jī)制。將部門落實(shí)黨建工作責(zé)任制的考核列入部門年度考核的重要內(nèi)容，作為工作實(shí)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，以考核促進(jìn)黨建工作再上新水平。

卷煙工作總結(jié)篇九

物流配送的日常工作很多，但無論大小事，自己都能認(rèn)真對待。自己總是堅(jiān)持把小事當(dāng)作大事去辦，每次著手之前，總要仔細(xì)想想事情前后的每一個環(huán)節(jié)，從細(xì)小處入手，力爭每項(xiàng)工作都完美無缺，雖然分揀線的工作很枯燥，但我對工作充滿著熱情，飽有著動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個細(xì)節(jié)工作，并按計(jì)算機(jī)的正確信息進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)錯誤及時(shí)更正，確保分揀線暢通工作。

可不管有多大的困難，我總提醒自己在工作中不能講條件，不能有怨言，不論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己什么工作，只有認(rèn)真細(xì)致完成好工作，才能算是盡了職責(zé)。

在煙草新的改革體制下，我正努力適應(yīng)新的考核制度，有改革才有目標(biāo)，有競爭才有動力，有動力才能不斷地進(jìn)步。在煙草工作，我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現(xiàn)了自身價(jià)值和能力，因?yàn)椋@里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化，有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有最好的同事。

分揀線上的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作，牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價(jià)值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻(xiàn)，更要腳踏實(shí)地的，把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，以實(shí)際行動向優(yōu)秀的員工看齊。

一年很快就過去了，雖然是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地干了不少的工作，履行了自己的崗位職責(zé)，但仍有不足之處：一是和其他同事相比，自己仍存在一定的差距;二是服務(wù)意識不夠超前，開拓創(chuàng)新精神略有欠缺;三是個人綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。在新的一年里，我將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和高昂的工作激情，保持干一行，愛一行，干一崗，愛一崗的積極心態(tài)，擺正自己的位置，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，新的一年又將開始，新的設(shè)備即將啟用這對我來說又將面臨新的挑戰(zhàn)，我將保持以往的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)刻苦學(xué)習(xí)、不怕苦，不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，使自己能夠更快更好的追趕煙草日新月異的發(fā)展而更加努力的學(xué)習(xí)。為和諧煙草精品物流盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。

卷煙工作總結(jié)篇十

1、總銷上半年我局（營銷部）完成卷煙銷售箱，完成年計(jì)劃的%，同比箱，增（減）幅xx%。其中省產(chǎn)煙箱，占年計(jì)劃的xx%，同比增加箱，增（減）幅xx%，延吉煙銷售箱，完成年計(jì)劃的xx%，同比。

2、主銷品牌銷售情況上半年主銷品牌銷售箱，完成年計(jì)劃xx%，其中硬紅長白山銷售箱，同比箱，增（減）幅xx%，軟紅長白山銷售箱。

（二）經(jīng)營情況。

1、銷售收入：上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元，完成年計(jì)劃的xx%，同比xx萬元。

2、卷煙單箱銷售收入：單箱銷售收入達(dá)到xx元，同比增加xx元，增（減）幅xx%，

3、費(fèi)用：費(fèi)用支出xx萬元，占年計(jì)劃的xx%，費(fèi)用率xx。

4、利潤：上半年實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，占年計(jì)劃xx%，同比xx萬元，增（減）幅xx%。

（一）管理工作。

1、圍繞形勢發(fā)展，加快思想觀念轉(zhuǎn)變，xx年是吉林煙草實(shí)施“1134”發(fā)展思路的第一年，為跟上行業(yè)快速發(fā)展的步伐，年初，我局認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)省、州局工作會議精神，并結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)形勢教育，使全員職工真正了解行業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和發(fā)展趨勢。通過學(xué)習(xí)我們認(rèn)真吃透和領(lǐng)會了省州局會議的精神實(shí)質(zhì)，統(tǒng)一了思想，明晰了工作思路，為全年各項(xiàng)工作的開展打下了思想基礎(chǔ)。

2、圍繞核心工作，強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)管理，為全面做好全年的工作，我們詳細(xì)制定本年度的工作規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度細(xì)則，財(cái)務(wù)上強(qiáng)化預(yù)算審批和監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)部控制，精打細(xì)算，開源節(jié)流，減低成本。人事管理重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)三項(xiàng)制度改革，嚴(yán)格遵照州局的“3331”激勵政策事實(shí)薪酬分配。信息方面加快企業(yè)各類應(yīng)用軟件的推廣使用步伐，為業(yè)務(wù)流程重組，信息資源整合搭建平臺。

（二）經(jīng)營工作。

上半年的經(jīng)營工作是圍繞著州局布署的抓好品牌整合、穩(wěn)定卷煙銷量、提升銷售結(jié)構(gòu)的思路來開展的。

首先是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州局會議精神，按照州局的布置分解經(jīng)營指標(biāo)，并落實(shí)到人頭，制定好方案，使大家明確今年經(jīng)營工作的主要目標(biāo)就是保證銷量，提升結(jié)構(gòu)，降低費(fèi)用。

二是認(rèn)真組織貨源，增加卷煙品種，今年上半年銷售品種短缺，我們多方協(xié)調(diào)努力將品牌提高到30多個品種，把增量增效的側(cè)重點(diǎn)放在縣城區(qū)域內(nèi)，適時(shí)多投放，多培育毛利率高的卷煙名優(yōu)品牌，提高重點(diǎn)品牌的知名度和市場占有率。

三是千方百計(jì)的采取有效措提高施增加銷量、增加社會庫存，我們定期召開三員協(xié)調(diào)會來分析各管區(qū)的銷售情況，將任務(wù)落實(shí)到人頭。三線人員主動犧牲休息時(shí)間，訪銷人員利用節(jié)假日增加訪銷和走訪商戶工作次數(shù)，配送人員送貨之余積極做好品牌宣傳工作，專賣稽查員深入農(nóng)村市場加大監(jiān)控力度及時(shí)反饋市場信息，調(diào)整品牌銷售結(jié)構(gòu)。同時(shí)在農(nóng)村地區(qū)適時(shí)投放了蝙蝠、大前門等五類煙，力爭保持銷量穩(wěn)固。

卷煙工作總結(jié)篇十一

全省累計(jì)銷售卷煙萬箱，同比多銷萬箱，增長，全省17家市公司銷量同比全部實(shí)現(xiàn)增長。分月看，全年12個月中，有8個月卷煙銷量同比增長。其中銷售省產(chǎn)煙萬箱，同比少銷萬箱，下降;省外煙萬箱，同比多銷萬箱，增長。全省累計(jì)銷量完成全年銷售計(jì)劃萬箱的。

(二)結(jié)構(gòu)繼續(xù)較快提升。

全省商業(yè)批發(fā)累計(jì)實(shí)現(xiàn)含稅銷售收入億元，同比億元增加億元，增幅。

/條增加元/條。

萬箱減少萬箱，降幅，占總量比重，同比下降了個百分點(diǎn);三類煙共銷萬箱，同比萬箱增加萬箱，增幅，占總量比重，同比提高了個百分點(diǎn);四類煙共銷萬箱，同比萬箱下降萬箱，降幅，占總量比重，同比減少了個百分點(diǎn);五類煙共銷萬箱，同比萬箱下降萬箱，降幅，占總量比重，同比減少了個百分點(diǎn)。

(三)品牌集中度穩(wěn)步提高。

50%的品牌有5個，分別是黃山()、紅塔山()、玉溪()、南京()、白沙()。

(四)庫存總體較為合理。

12月末全省商業(yè)庫存萬箱，同比萬箱增長2180箱，存銷比，環(huán)比萬箱增長萬箱。其中省產(chǎn)煙庫存萬箱，同比增長4708箱，存銷比;省外煙庫存萬箱，同比減少2527箱，存銷比。

分類別看，一類煙庫存萬箱，存銷比;二類煙庫存6489箱，存銷比;三類煙庫存萬箱，存銷比;四類煙庫存萬箱，存銷比;五類煙庫存6144箱，存銷比。

二、圍繞中心，各項(xiàng)工作順利開展。

(一)突出以銷量為中心的工作重點(diǎn)，確保全年卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)的完成。

1、緊緊抓住銷量不放松。

為做好今年兩節(jié)市場的卷煙供應(yīng)，確保實(shí)現(xiàn)卷煙銷售開門紅，我們早在去年底就開始著手準(zhǔn)備，一方面加大適銷貨源的儲備，另一方面加強(qiáng)市場的專賣管理，同時(shí)要求各單位加大卷煙銷售工作力度，放棄節(jié)假日的正常休息，確保滿足節(jié)日市場的消費(fèi)需求。元月份全省銷售卷煙萬箱，同比增加萬箱，增長，創(chuàng)歷史單月銷量新高。

3月份以后，我們根據(jù)淡季市場的特點(diǎn)，加大了低檔卷煙購銷力度，實(shí)現(xiàn)了淡季卷煙銷售的穩(wěn)步增長。7月份我們認(rèn)真總結(jié)上半年的銷售工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢和壓力，進(jìn)一步引導(dǎo)全省銷售工作向穩(wěn)定協(xié)調(diào)的方向發(fā)展。10月份，針對后幾個月銷售工作，我們專門召開全省銷售工作座談會，部署做好年底的收尾工作，提前著手謀劃明年的工作。12月份召開了全省銷售工作會議，對年底幾天以及__年上半年的銷售工作進(jìn)行了部署。

卷煙工作總結(jié)篇十二

根據(jù)組織安排，我于20xx年2月到縣建設(shè)局工作至今，任局黨委副書記、副局長，分管黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織、紀(jì)檢、辦公室、舊城改造等工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)：

三年來，在縣委、人大、縣府、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，我協(xié)助局黨委負(fù)責(zé)人團(tuán)結(jié)“一班人”，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)局系統(tǒng)紀(jì)檢工作，著力抓好制度建設(shè)，做好源頭防腐，穩(wěn)步推進(jìn)舊城改造，強(qiáng)化局機(jī)關(guān)辦公室的綜合職能，形成團(tuán)結(jié)向上、紀(jì)律嚴(yán)明、善謀實(shí)干、甘于奉獻(xiàn)的氛圍，促進(jìn)了岳池城鄉(xiāng)建設(shè)新跨越式。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。

牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持認(rèn)真組織本局職工定期參加政治學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)縣上“四大家”對建設(shè)工作的指示和部署，主動參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加上級組織安排的學(xué)習(xí)考察活動，先后隨縣人大領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)專題調(diào)研，到南方考察城市管理，到陜西參加全國小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展研討會，多次到省建設(shè)廳對新的城市房屋拆遷管理政策進(jìn)行專題咨詢，堅(jiān)持參加縣委黨校舉辦的專題學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入股室、社區(qū)收集基層意見，增強(qiáng)了自己在新形勢下依法推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)的信心，提高了應(yīng)對和處理建設(shè)工作中復(fù)雜問題的能力。

二、忠于職守，盡心盡力力搞好本職工作。

樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰。工作中，善于團(tuán)結(jié)群眾，發(fā)揮集體智慧，通過組織職工發(fā)反復(fù)討論，進(jìn)一步完善了單位內(nèi)部管理制度和工作制度，推進(jìn)建設(shè)管理制度化、規(guī)范化，服務(wù)人性化，提高了建設(shè)系統(tǒng)整體工作水平。

一是以深入貫徹《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《四川省城市房屋拆遷評估管理辦法建筑法》為主線，制訂了與規(guī)范建筑市場主體行為、確保工程質(zhì)量、提高安全生產(chǎn)水平相配套的部門規(guī)章。

二是建立健全工程招投標(biāo)、合同管理、工程風(fēng)險(xiǎn)管理等制定，改革和完善建筑市場準(zhǔn)入制度，建立全面、公正、及時(shí)的市場信息披露制度和市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，基本形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場管理體系。

三是建立以法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為主要內(nèi)容，以規(guī)劃圖、施工圖及設(shè)計(jì)文件審查，施工許可證和竣工備案制，配套設(shè)施建設(shè)初驗(yàn)制為主要手段的政府工程質(zhì)量監(jiān)管體系。

四是推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)事業(yè)單位改革，逐步建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，大力培育縣內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)。

三、帶一流隊(duì)伍，傾力打造岳池城市新形象。

通過全體干部職工奮力拼搏，三年來，城鄉(xiāng)建設(shè)保持了良好的發(fā)展勢頭，城市建成區(qū)面積保持了每年擴(kuò)張近1km2的速度，城鎮(zhèn)化水平年均遞增1個百分點(diǎn)以上，建設(shè)領(lǐng)域每年完成的資金投入達(dá)8億多元，對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率達(dá)近4個百分點(diǎn)。

截止目前，縣城建成區(qū)面積達(dá)，各小城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)16.。5km2，縣城人口新增萬人達(dá)萬人，場鎮(zhèn)人口新增萬人達(dá)萬人，城鎮(zhèn)化水平達(dá)22%，城市綠化率達(dá)30%。僅縣城創(chuàng)衛(wèi)以來，共實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目30余個，新修街道7條，硬化路面近5萬m2，黑化路面19萬m2，新增城市廣場1個面積達(dá)3600m2，新鋪及維修彩色人行道萬m2，新建城市公交站臺19個，建成星級公廁3座，安裝路燈525盞，維修亮化設(shè)施3萬套，“川東不夜城”聲名鵲起，我縣城市建設(shè)已闊步走在全市跨越式發(fā)展前列。

四、時(shí)刻心系群眾，扎實(shí)開展扶貧解困工作。

三年來，在建設(shè)資金極度緊缺，機(jī)關(guān)辦公尚不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，仍組織建設(shè)系統(tǒng)黨員、團(tuán)員堅(jiān)持開展了對伍家溝村、xx鄉(xiāng)白家溝村及小東街社區(qū)的30戶貧困戶的定點(diǎn)扶貧活動，通過發(fā)動黨團(tuán)員捐款、單位自籌、個人定點(diǎn)幫扶等方式，累計(jì)向貧困戶送去慰問金13000元，化肥、年貨、衣物等物品價(jià)值4500元。我本人資助了1名貧困家庭學(xué)生，組織干部職工解決了伍家溝村貧困家庭學(xué)生楊燕高中期間的學(xué)雜費(fèi)6000元。

工作中，我堅(jiān)持真心誠意幫助困難群眾解決生活困難。如xx鎮(zhèn)一居民進(jìn)行房屋改建時(shí)，其房屋宅基地問題多次上訪，經(jīng)該鎮(zhèn)政府幾次調(diào)解未果。我了解情況后，主動與村鎮(zhèn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，針對該戶不愿調(diào)整宅基地而經(jīng)濟(jì)困難的實(shí)際，主動與xx鎮(zhèn)聯(lián)系做該戶工作，最終不僅使該戶同意調(diào)整宅基地，支持場鎮(zhèn)規(guī)劃，而且得到了該鎮(zhèn)5000元資助，既化解了矛盾，又推動了基層工作。

五、廉潔自律，以身作則，樹立黨員干部良好形象。

堅(jiān)持不折不扣地執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持用黨政干部的“十要”、“十不準(zhǔn)”規(guī)范自己的言行，履行黨員的義務(wù)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，拒腐防變，在工作中不弄權(quán)勒索，不向下級或業(yè)主吃、拿、卡、要;管住自己的頭不亂想，管住自己的手中亂伸;自己不從事經(jīng)商活動，也不準(zhǔn)家屬從事與行列有關(guān)的一切經(jīng)商活動;在用人上，唯才是舉，任人唯賢，按照“公平、公開、公正”的原則擇優(yōu)錄用，自覺接受人大的法律、工作監(jiān)督，政協(xié)的民主監(jiān)督和人民群眾的輿論監(jiān)督，保持了一個黨員干部的純潔性和警惕性。三年來，建設(shè)系統(tǒng)干部職工無一任出現(xiàn)違紀(jì)行為。

卷煙工作總結(jié)篇十三

一、指標(biāo)完成情況。

1、卷煙購進(jìn)量增加。1-11月份累計(jì)購進(jìn)卷煙130662.3箱，同比增長1.78%。其中：省內(nèi)煙43630.3箱，同比減少5.9%;省外煙87032箱，同比增長6.12%。

2、卷煙銷量增長。1-11月份累計(jì)銷售卷煙126648.8箱，同比增長0.3%。其中：省內(nèi)煙42761.43箱，占銷量比重為33.76%;省外煙83887.35箱，占銷量比重為66.24%。

3、卷煙結(jié)構(gòu)提升明顯。1-11月份累計(jì)銷售結(jié)構(gòu)煙41588.18箱，同比增長16.84%，占總銷量比重為32.84%，比重較去年同期提高4.65個百分點(diǎn)。

4、低檔煙銷量下降。1-11月份累計(jì)銷售低檔煙36814.16箱，同比下降16.32%，占總銷量比重為29.07%，比重較去年同期下降5.77個百分點(diǎn)。

5、重點(diǎn)品牌及低焦油卷煙銷售態(tài)勢良好。1-11月份累計(jì)銷售重點(diǎn)品牌84626箱，同比增長14.34%，占總銷量比重為66.82%，提高8.2個百分點(diǎn)。累計(jì)低焦油卷煙(8mg以下)銷量6050箱，同比增長56.98%，占總銷量比重為4.78%，提高1.73個百分點(diǎn)。

個牌號卷煙銷售集中度為81.33%，位于全省前列。

7、卷煙單條銷售價(jià)格提高明顯。1-11月份累計(jì)卷煙純銷售平均單價(jià)為58.17元/條，同比增加5.69元，其中：省內(nèi)煙46.31元/條，同比增加6.11元，省外煙64.21元/條，同比增加4.9元。

8、經(jīng)濟(jì)效益良好。1-11月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅3.23億元，同比增長12.29%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤1.64億元，同比增長12.46%;累計(jì)單箱銷售額(含稅)14542元，同比增加1421元。

二、主要工作開展情況回顧。

(一)注重全市行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析調(diào)控。

截止11月底，全年共組織召開了4次全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析例會(3月、4月、5月、7月)，及時(shí)通報(bào)了全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題與不足，深入分析原因，共同研究解決措施，安排部署下階段工作，確保了全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的健康、穩(wěn)定。

(二)深入開展訂單供貨工作，有效滿足市場需求。

按照《“按客戶訂單組織貨源操作規(guī)范”(修訂)》相關(guān)要求和業(yè)務(wù)流程，規(guī)范開展訂單供貨工作。在全市范圍內(nèi)開展了上、下半年零售終端市場調(diào)研，及時(shí)掌握了市場實(shí)際情況及變化趨勢;定期回顧總結(jié)需求預(yù)測工作情況，完成了20上、下半年季度調(diào)整，2019年上半年及全年需求預(yù)測上報(bào)工作，為組織合理貨源，有效滿足市場需求提供了可靠依據(jù)。

(三)加強(qiáng)工商間貨源銜接，提供充足穩(wěn)定的貨源保障。

以月度需求預(yù)測為基礎(chǔ)，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)溝通聯(lián)系，加大貨源組織力度。一是開展月度貨源需求的工商銜接，為協(xié)議分解做好準(zhǔn)備;二是科學(xué)制定月度調(diào)運(yùn)計(jì)劃，明確調(diào)入的品牌、結(jié)構(gòu)與數(shù)量;三是密切關(guān)注卷煙季末存銷比情況，對超限規(guī)格果斷停止調(diào)入，維護(hù)市場和品牌的穩(wěn)定。通過督促廠家發(fā)貨，實(shí)時(shí)跟蹤貨源，為銷售工作提供充足、穩(wěn)定的貨源保障。

(四)合理調(diào)控市場，實(shí)現(xiàn)卷煙均衡銷售。

堅(jiān)持“總量控制，稍緊平衡”的方針，通過科學(xué)制定銷售計(jì)劃，合理設(shè)置緊俏煙、暢銷煙限量，加大重點(diǎn)品牌考核等方式，促進(jìn)銷量穩(wěn)定增長，結(jié)構(gòu)顯著提升。一是統(tǒng)籌安排全市銷售進(jìn)度，科學(xué)制定季度、月度銷售計(jì)劃，增強(qiáng)貨源與市場的匹配度;二是科學(xué)設(shè)置緊俏、暢銷品牌與限量，適時(shí)調(diào)整貨源分配策略;三是緊抓“春節(jié)”、“國慶”“中秋”等銷售旺季，加大貨源投放力度，努力擴(kuò)大卷煙銷售;四是堅(jiān)持開展“高檔卷煙進(jìn)賓館飯店”活動，在貨源分配上優(yōu)先保證這些客戶的中華、蘇煙等高檔卷煙供應(yīng)，挖掘市場潛力;五是徹底解決“北戴河”系列低檔煙的滯銷問題，保證了銷售工作的順暢。

(五)積極推進(jìn)卷煙精準(zhǔn)營銷工作。

商協(xié)同選擇目標(biāo)客戶，建立了詳細(xì)的客戶信息檔案。(鉆石(軟景泰)目標(biāo)客戶13戶，熊貓(硬時(shí)代版)、黃鶴樓(軟1916)目標(biāo)客戶各87戶);三是科學(xué)制定貨源投放策略，提升貨源分配準(zhǔn)確性;四是精確采集市場信息，精細(xì)化過程管理，不斷提升本地精準(zhǔn)營銷水平，保持高端品牌良好市場狀態(tài)，做到品牌“不斷貨、不積壓、價(jià)格不波動”。截止11月底，累計(jì)銷售鉆石(軟景泰)3.18箱、熊貓(硬時(shí)代版)5.34箱、黃鶴樓(軟1916)13.2箱。

(六)密切聯(lián)系，深度協(xié)同。

目前，行業(yè)已進(jìn)入工商深度協(xié)同階段，始終堅(jiān)持“機(jī)會公平”、“過程公平”的原則。一是在信息交流方面，進(jìn)一步加強(qiáng)工商聯(lián)系溝通，提高工商企業(yè)經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性與時(shí)效性;二是在貨源方面，加強(qiáng)工商間各個環(huán)節(jié)銜接，保證貨源供應(yīng)穩(wěn)定;三是以工商協(xié)同營銷座談會為契機(jī)，深入交流與探討“工商協(xié)同”、“品牌培育”、“精準(zhǔn)營銷”等工作，進(jìn)一步加深工商間的了解與信任，密切彼此關(guān)系、增進(jìn)雙方感情，使工商在更深層次、更廣領(lǐng)域的戰(zhàn)略層面上達(dá)成了共識;四是以營銷人員培育為抓手，切實(shí)夯實(shí)協(xié)同營銷基礎(chǔ)，不斷提升協(xié)同營銷水平;五是以工商活動為紐帶，帶動工商團(tuán)隊(duì)協(xié)同，樹立煙草良好社會形象。今年以來，與河北中煙合作開展了“為您鋪就錦繡前程”鉆石助學(xué)活動和“我與鉆石共成長”征文活動;與安徽中煙協(xié)同舉辦了“魅力黃山、感恩承德”答謝會;五是在新品上市推介、品牌市場維護(hù)、宣傳促銷等活動方面，工商形成合力，共同做大、做強(qiáng)品牌。

(七)著力提升“532”“461”全國知名品牌培育能力始終將“532”“461”全國知名品牌培育重點(diǎn)工作來抓。一是密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)與品牌整合信息，在充分尊重市場需求基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化本地品牌的結(jié)構(gòu)與數(shù)量;二是開展通過市場調(diào)研，掌握品牌在本地市場的實(shí)際表現(xiàn)。今年以來，不管是春節(jié)后市場情況調(diào)研，還是七匹狼“通”系列上市，或是省產(chǎn)卷煙品牌培育，注重調(diào)研獲取的第一手資料，作為品牌培育的可靠依據(jù);三是高度重視七匹狼“通”系及省產(chǎn)卷煙品牌培育工作，將其作為“品牌培育上水平”的具體實(shí)踐。召開七匹狼“通”系品吸會2次，鉆石(硬藍(lán)新一代)新品推介會1次，加大了品牌宣傳力度，密切與零售戶、消費(fèi)者的聯(lián)系，為新品上市宣傳造勢;四是通過消費(fèi)者買贈、品吸，終端陳列展示、團(tuán)購買贈、口花兌獎及空條盒兌獎等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，對鉆石、云煙、黃鶴樓、七匹狼等品牌開展市場宣傳活動6次，有效促進(jìn)了培育品牌的健康成長;五是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，大力培育低焦油卷煙品牌。將焦油含量低于8毫克的卷煙，作為新品引入的重要參考指標(biāo)，逐步豐富了本地低焦油卷煙品牌數(shù)量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

二、存在問題。

1、部分重點(diǎn)品牌的培育工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，部分重點(diǎn)品牌培育存在各營銷部銷售不均衡的現(xiàn)象，需要及時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與方法，注重對培育效果的跟蹤分析，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌培育工作。

三、下一步工作安排。

1、堅(jiān)定信心，全力做好明年卷煙銷售工作。

2019年卷煙銷售總量要達(dá)到135000箱，全市卷煙單箱收入要實(shí)現(xiàn)增幅22%，預(yù)計(jì)達(dá)到18100元(含稅);河北中煙的卷煙品牌單箱銷售收入增幅22%，其中：鉆石品牌總量達(dá)到全市卷煙總量的20.1%，鉆石單箱銷售收入增幅20%。面對明年的銷售形勢，我們要堅(jiān)定快速發(fā)展的信心，盡快轉(zhuǎn)變思路，跟上全省發(fā)展步伐。一是提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫意識;二是加大銷售調(diào)控力度，牢牢把握市場機(jī)會，合理掌握銷售節(jié)奏，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)、有序;三是扎實(shí)做好需求預(yù)測、貨源銜接、貨源分配、卷煙協(xié)議簽訂等工作，為銷售工作提供基礎(chǔ)保障，實(shí)現(xiàn)卷煙的均衡投放、均衡銷售;四是注重消費(fèi)引導(dǎo)，營造良好市場氛圍，增強(qiáng)品牌市場競爭力;五是發(fā)揮考核的激勵與導(dǎo)向作用，完善考核辦法，全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

2、進(jìn)一步細(xì)化卷煙精準(zhǔn)營銷工作。

發(fā)展態(tài)勢。

3、以培育省產(chǎn)卷煙品牌為實(shí)踐，不斷提升“532”“461”知名品牌培育能力。

進(jìn)一步加快品牌培育工作，結(jié)合“532”、“461”知名品牌發(fā)展目標(biāo)，確定目標(biāo)品牌，創(chuàng)新培育方式，開展工商深度協(xié)同，使本地在銷品牌進(jìn)一步向“532”“461”知名品牌靠攏。一是牢固樹立培育省產(chǎn)卷煙品牌的責(zé)任意識，著力打造“鉆石”特色產(chǎn)品，建立品牌良好形象;二是強(qiáng)化考核機(jī)制，明確職責(zé)，細(xì)化任務(wù)，確保培育工作落到實(shí)處;三是完善專銷協(xié)同機(jī)制，做好培育品牌的終端上柜與陳列，充分發(fā)揮零售終端培育品牌的窗口示范作用;四是大力提升品牌置換能力，發(fā)揮公司對品牌消費(fèi)的導(dǎo)向作用，促使零售戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，提升客戶主動推介品牌的能力;五是工商協(xié)同開展市場維護(hù)活動，注重品牌宣傳取得實(shí)效，知名度不斷提高;六是及時(shí)收集市場意見與建議，關(guān)注品牌市場發(fā)展動態(tài)，尤其是低焦油品牌發(fā)展趨勢，促進(jìn)本地品牌健康穩(wěn)定發(fā)展。