在撰寫心得體會時，個人需要真實客觀地反映自己的思考和感受，具體詳細地描述所經歷的事物，結合自身的經驗和知識進行分析和評價，注意語言的準確性和流暢性。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

銀行內控合規(guī)心得體會篇一

銀行內部控制與合規(guī)是一項非常重要的管理工作，對于銀行機構而言可謂關系到銀行的生死存亡。經過多年管理實踐，我深刻認識到，銀行內部控制與合規(guī)應該緊密結合，共同構成銀行風險管理體系的兩個重要組成部分。以下是我在銀行工作中的心得體會。

一、內部控制的理解與實踐。

內部控制是銀行機構為預防和發(fā)現(xiàn)風險所建立的一套規(guī)章制度、流程及操作程序。作為一名銀行從業(yè)人員，我認為優(yōu)秀的內部控制應該具備以下特點：

1.合理性-內部控制應該是行之有效的，能提高工作效率與質量。

2.可操作性-內部控制應該是具體可行的，能夠實際操作的規(guī)定。

3.監(jiān)控能力-內部控制應該能夠發(fā)現(xiàn)問題和風險并及時提出要求或限定控制范圍。

通過不斷完善內部控制制度，我的工作效率和質量得到了明顯的提升。例如在做貸款業(yè)務時，我們制定了詳細的審核程序，通過對客戶的財務狀況、業(yè)務經營狀況、個人信用狀況等進行嚴格審核，確保了貸款的風險控制。

二、合規(guī)發(fā)展歷程與重要性。

合規(guī)是指銀行機構按照法律法規(guī)、政策要求和行業(yè)規(guī)范執(zhí)行業(yè)務，也是銀行機構正確處理風險的基礎。自2008年金融危機以來，全球各國都在加強金融監(jiān)管，中國銀行業(yè)也進入了合規(guī)化、監(jiān)管化、標準化的新時期。在這一過程中，我們銀行必須首先強化合規(guī)意識，規(guī)范經營行為，加強內部控制，遵守相關法律法規(guī)及業(yè)界自律規(guī)范要求，在防范各種風險的同時為客戶提供安全、便捷的金融服務。

每一名銀行員工都有責任保證自己所做的業(yè)務操作符合各項法律法規(guī)的要求，同時也要通過各種途徑不斷學習和了解國家政策、法規(guī)法律和行業(yè)規(guī)范，確保始終為客戶提供符合標準、安全可靠的服務。

合規(guī)作為銀行風險管理的重要手段，只有依托強大的內部控制系統(tǒng)才能實現(xiàn)。內部控制系統(tǒng)包括組織結構、制度規(guī)范、工作流程、信息化支持等多種方面，而包括業(yè)務預防、監(jiān)督控制、風險評估、內部審計、風險反饋等活動在內的合規(guī)管理體系同樣至關重要。銀行內部控制與合規(guī)需緊密結合，內部控制是合規(guī)的基礎，合規(guī)是內部控制的核心任務，二者缺一不可。

在日常工作中，我們必須嚴格執(zhí)行“三重責任”制度，即主管部門、部門管理者和員工三者共同承擔，以如實履行業(yè)務、守住底線、嚴把質量為原則，確保合規(guī)工作各項指標全面達標。

銀行機構具有高度的風險敏感性，因此對銀行業(yè)務風險的識別、評估、控制和監(jiān)測是銀行內部控制的重要方面。我們銀行通過不斷強化內部控制，不斷建立和完善監(jiān)測系統(tǒng)和管理流程，實現(xiàn)了有效識別和控制風險的目標，并提升了風險管理的水平。

在風險控制實踐中，我們必須高度關注客戶的違約信息，合理使用信息化手段，實行交叉驗證，提高風險可控能力。同時開展全流程的風險評估和風險管理，通過制定客戶信用評級、實行商業(yè)模式審查等措施，有效實現(xiàn)了風險的分類管理。

五、未來發(fā)展與展望。

隨著市場競爭和金融監(jiān)管的加強，銀行內部控制與合規(guī)工作也面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。我們銀行將秉持“合規(guī)、穩(wěn)健”的經營理念，更加強化內部控制，完善各項制度規(guī)范，加強合規(guī)人才建設，確保合規(guī)與內控有機結合，為客戶提供更優(yōu)質的金融服務。同時，我們還將堅持化風險為機遇的思路，建立風險感知渠道，提升風險防范能力，為客戶提供更為安全、可靠的金融服務。

綜上所述，作為一名銀行員工，我深刻認識到銀行內部控制與合規(guī)的重要性，在日常工作中不斷完善內部控制和合規(guī)管理體系，適應市場環(huán)境變化，積極探索創(chuàng)新合規(guī)和內部控制的發(fā)展模式，共同建設可持續(xù)發(fā)展的銀行機構。

銀行內控合規(guī)心得體會篇二

自2017年“合規(guī)建行知行合一”活動開展以來，我行開展了專項治理、內控合規(guī)經營各項制度的學習，開展了合規(guī)四講，通過員工人人開口實講，合規(guī)管理水平得到了前所未有地提升，同時也使我對合規(guī)有了更深地認識：

合規(guī)經營是銀行防范操作風險的需要，是規(guī)范操作行為，防范違規(guī)違紀問題和案件的發(fā)生，全面防范風險，有效的合規(guī)經營能將風險消除于無形;合規(guī)經營是完善銀行制度體系的需要，銀行賴以生存的質量效益源于依法合規(guī)經營，源于生產質量和效益的每個環(huán)節(jié)，源于每個崗位的每個員工，銀行的發(fā)展要以合法，合規(guī)為前提，才能從源頭上預防風險;合規(guī)經營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證，是為了更好的促進業(yè)務發(fā)展。.在發(fā)展和開拓業(yè)務與同業(yè)競爭中，只有遵循合規(guī)經營的理念提高管理質量，才能確保銀行業(yè)務的經久不衰，在金融領域立于不敗之地。

再次通過認真學習《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務操作禁止性規(guī)定》加強了遵紀守法的自覺性，激發(fā)了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識，做好風險防范，合規(guī)建行人人踐行，合規(guī)創(chuàng)價值，加強合規(guī)操作不是空談，我在工作中堅持按操作規(guī)程處理每筆業(yè)務，嚴格制度，學習文件，把習慣性的合規(guī)操作嵌入各項業(yè)務之中，讓合規(guī)成為習慣，在工作中及時提出對異常業(yè)務處理的疑問，對自己經手的業(yè)務警惕負責，堅持規(guī)范的流程是是防范資金風險最有效的方法，并做到遵紀守法，嚴以律己，恪守職業(yè)道德做個遵紀守法的建行人。

通過此次學習活動，結合我平時在工作中的實際情況，對職業(yè)道德誠信，合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認識?，F(xiàn)就此學習活動的心得總結如下幾點。

(1)加強合規(guī)文化學習，落實合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架，是我們柜員進行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經營教訓的精華，只有按章辦事，我們才有保護自己的權益。

(2)提高自身業(yè)務素質，加強風險象環(huán)生防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行，是以金融業(yè)務知識為基礎。合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務知識中找到答案，應該說加強自身業(yè)務素質的培養(yǎng)，就是從源頭上認識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經營大持續(xù)，我們的業(yè)務在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強自身的積累，對新業(yè)務的風險點有深刻的認識，防范于未然。

(3)強化柜面風險象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設置和人員配置進行合理安排，嚴格要求不相容崗位職責相互分離，柜員的權限卡要按照事權進行劃分，對各項業(yè)務進行嚴格的審查和按流程規(guī)定辦理。

(4)深入開展內控合規(guī)教育，提高風險防范意識和自我保護意識的教育，認真學習各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務，不斷強化員工風險象環(huán)生防范意識，從思想、經營理念產，全面風險管理、職業(yè)道德和行為習慣上培育良好的風險控制文化，形成一種風險管理從有責的內控氛圍。

通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標準，對提高自己的業(yè)務素質的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。

在前段時間的學習教育活動中，我深刻認識到，農行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經營，更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設，必將為農行經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面，就如何提高銀行效益，降低金融風險，我談幾點粗淺見解。

第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終?！盎A牢固，穩(wěn)如泰山;基礎不牢，地動山搖”。風險的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務才有發(fā)展，員工的價值才能夠體現(xiàn)。

如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務操作中的風險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內控優(yōu)先等先進理念，讓全體員工了解資產質量與經濟增加值、與薪酬分配的關系，自覺轉變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中，引導和帶領全行員工形成規(guī)范操作，防范風險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿，就能有效提高我行風險管理和內控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實，全面加強風險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。

第二，要更新服務意識?，F(xiàn)實看，銀行的業(yè)務基礎是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優(yōu)質市場和優(yōu)質客戶就沒有銀行的業(yè)務發(fā)展，加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務之急。從我行看，我們的經營服務意識與以前相比已有了很大程度的轉變，但這些轉變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的情況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個性化服務，以全面優(yōu)質的服務吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識，善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場，善于拓展優(yōu)質市場，善于競爭優(yōu)質客戶，通過有效的市場營銷促進業(yè)務的快速發(fā)展。特別是要準客戶定位，牢固樹立為優(yōu)質客戶服務的意識，因為20%的優(yōu)質客戶將會給我們帶來80%的經營利潤。

第三，要著實提高風險管理水平與技能。一方面，從我行自身來看，在銀行成本上受到諸多限制，包括財務成本、稅務成本、撥備成本、資本金成本、風險損失成本等。在計劃經濟體制下，我們很長一段時間忽略了成本的制約因素，盲目地增人增機構增規(guī)模，不計成本造成了相當程度的浪費。此外，我們的內部管理在成本約束上也存在漏洞，缺乏控制節(jié)約成本的有效措施，許多領導到員工沒有很好地樹立節(jié)約成本的意識。實踐證明，無約束下的經營，就會增加經營風險。

因此，我們要改變以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長，重規(guī)模、輕效益，重發(fā)展、輕風險，重投入、輕產出，重短期效益、輕長期效益的局面，要把各種成本制約的理解貫徹到各級行管理層，要學會在有成本制約條件下的健康發(fā)展，每項業(yè)務都要講成本管理，每項經營活動都要講成本制約，認真測算評估投入與產出的數(shù)額比例，追求效益的最大化。另一方面，國外先進銀行強調的“風險管理意識和能力是以客戶為重要支撐”的理念是我們缺少的。作為一名員工，特別是作為一名領導，只有風險服務意識還不夠，還要有風險服務技能。

要采取有效措施，積極培育員工的風險意識，讓員工明確那些該做那些不該做，確保在工作中嚴格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標準及紀律懲處規(guī)則，把合規(guī)管理、合規(guī)經營、合規(guī)操作落到實處，使警惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深入每個員工的心中，進一步加強內部控制，增強自我約束和自我發(fā)展能力，為全面提升銀行的核心競爭力提供有效保障。

第四，要樹立全面協(xié)調均衡的經營理念。目前，我行利潤的主要來源還是依賴客戶業(yè)務，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務遠遠無法達到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬，一些優(yōu)質客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化，都迫使我們去思考今后的發(fā)展問題，真正的優(yōu)質商業(yè)銀行應該在為客戶提供資金融通服務的同時，也能夠向客戶提供資金清算、財務顧問、財富管理服務等中間業(yè)務。

現(xiàn)在，中間業(yè)務的內涵在迅速擴充，提升客戶服務價值和對客戶價值的最大挖掘，要求商業(yè)銀行實現(xiàn)資產、負債與中間業(yè)務的均衡發(fā)展。同時，由于中間業(yè)務的發(fā)展不受資本金約束，可以彌補資產負債業(yè)務發(fā)展受到的限制，因此協(xié)調資產、負債和中間業(yè)務的發(fā)展，既是市場經濟法則對商業(yè)銀行的要求，也是商業(yè)銀行經營規(guī)則的內在要求。為上經，我們農行在發(fā)展業(yè)務的同時，要全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設，通過強化教育培訓、組織風險點的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務發(fā)展質量等系列活動的深入開展，讓合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經營與管理，按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風。切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥，及時消除基礎管理工作存在的隱患得到，增強防范風險的能力，為業(yè)務持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

在前段時間對內控合規(guī)文化的學習中，我深刻認識到，農行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經營，更與防控經營相伴，推進合規(guī)文化建設必將為農行經營理念和制度貫徹落實提供強有力的依托和保障，也是風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。以下是我對本次學習的幾點見解。

一、加強合規(guī)文化教育，是提高經營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面，要統(tǒng)一各級領導對加強合規(guī)文化教育的認識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設的倡導者，策劃者、推動者。要求我們不斷加強學習，全面系統(tǒng)地學習政治理論、金融業(yè)務、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結構，努力提高綜合素質，更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責”的要求，認真履行崗位職責，特別是要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學習，不斷提高自身的綜合素質，增強明辯事非和拒腐防變的能力。同時，要進一步端正經營指導思想，增強依法合規(guī)審慎經營意識，把我行各項經營活動引向正確軌道，推進各項業(yè)務健康有效發(fā)展。使全體員工準確把握企業(yè)合規(guī)文化建設的真正科學內涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設中去，增強內控管理意識，狠抓基礎管理，促進依法合規(guī)經營。

二、加強合規(guī)文化教育，是建立長效發(fā)展機制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標，在一個時期內要有一定的規(guī)劃目標，最終建立適應企業(yè)長遠發(fā)展的機制。從我行來看，他應該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內容，形成有自已特色的文化經營理念。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點，有的放矢地開展專項治理，堅決糾正經營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。

三、加強合規(guī)文化教育，是提高經濟效益的需要。加強合規(guī)文化教育的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風險，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，應該做到“三要”。

一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務增長而忽視風險防范和內控機制建設的傾向。

二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建設放在突出位置，注重用制度來約束人，用制度規(guī)范日常行為。要結合工作實際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要建立健全內控制度，保證經營的安全性、流動性、效益性，建立自我調整，自我約束、自我控制的制衡機制，要在追求自我經濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內部控制制度，加強操作風險防范。

三要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經常開展有關規(guī)章制度的學習，有針對性地進行黨風廉政教育，不斷增強依法合規(guī)經營的意識，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

通過此次學習活動，結合我平時在工作中的實際情況，對職業(yè)道德誠信，合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認識?，F(xiàn)就此學習活動的心得總結如下幾點。

(1)加強合規(guī)文化學習，落實合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架，是我們柜員進行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經營教訓的精華，只有按章辦事，我們才有保護自己的權益。

(2)提高自身業(yè)務素質，加強風險象環(huán)生防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行，是以金融業(yè)務知識為基礎合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務知識中找到答案，應該說加強自身業(yè)務素質的培養(yǎng)，就是從源頭上認識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經營大持續(xù)，我們的業(yè)務在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強自身的積累，對新業(yè)務的風險點有深刻的認識，防范于未然。

(3)強化柜面風險象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設置和人員配置進行合理安排，嚴格要求不相容崗位職責相互分離，柜員的權限卡要按照事權進行劃分，對各項業(yè)務進行嚴格的審查和按流程規(guī)定辦理。

(4)深入開展內控合規(guī)教育，提高風險防范意識和自我保護意識的教育，認真學習各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務，不斷強化員工風險象環(huán)生防范意識，從思想、經營理念產，全面風險管理、職業(yè)道德和行為習慣上培育良好的風險控制文化，形成一種風險管理從有責的內控氛圍。

通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標準，對提高自己的業(yè)務素質的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。

銀行內控合規(guī)心得體會篇三

渤海銀行作為一家中國大型商業(yè)銀行，在日益激烈的金融市場競爭中扮演著重要角色。為了提高風險管理能力，保護客戶利益，渤海銀行積極推進內控合規(guī)工作。內控合規(guī)是企業(yè)的重要管理手段，通過建立和實施合規(guī)制度，渤海銀行能夠規(guī)范經營行為、防范風險、確保業(yè)務合法合規(guī)。在實踐中，渤海銀行不斷總結經驗，形成一系列心得體會，進一步提升了自身內控合規(guī)水平。

第二段：內控合規(guī)的制度建設（250字）。

要加強內控合規(guī)工作，渤海銀行首先進行了合規(guī)制度的建設。銀行制定了一整套合規(guī)管理制度，包括內部控制制度、風險管理制度和合規(guī)監(jiān)察制度等。這些制度涵蓋了各個業(yè)務領域和環(huán)節(jié)，明確了工作責任、操作程序和監(jiān)管要求。比如，針對資金管理，制定了有關資金的申請、審批、使用和監(jiān)督的制度，有效規(guī)范了資金流程。制度的建立為渤海銀行提供了規(guī)范的依據(jù)，確保了業(yè)務運作的合規(guī)性。

第三段：風險評估和監(jiān)控（250字）。

在內控合規(guī)的過程中，渤海銀行非常注重風險評估和監(jiān)控。銀行建立了完善的風險評估模型和監(jiān)控系統(tǒng)，對各類風險進行準確評估和監(jiān)測。同時，渤海銀行注重風險管理的信息化建設，通過大數(shù)據(jù)和人工智能等技術手段，提高風險管理的精確性和時效性。渤海銀行的風險管理也注重跨部門協(xié)作，及時溝通風險情況，并采取相應措施加以控制。這些風險評估和監(jiān)控方法的應用有效地識別和控制金融風險。

第四段：培訓和宣傳工作（250字）。

渤海銀行認為，內控合規(guī)工作不能僅靠制度和技術手段，還需要全員參與和共同推動。因此，銀行設立了專門的培訓機構和宣傳部門，開展內控合規(guī)培訓和宣傳工作。通過定期的培訓，銀行員工能夠了解和掌握合規(guī)要求，確保自己的業(yè)務操作符合合規(guī)標準。同時，銀行還通過宣傳活動加強內控合規(guī)的宣傳力度，提高員工的合規(guī)意識和責任感。這些培訓和宣傳工作使得渤海銀行員工形成了良好的合規(guī)觀念和行為習慣。

第五段：總結體會和展望（250字）。

渤海銀行的內控合規(guī)工作在實踐中積累了豐富的經驗和體會。通過制度建設、風險管理、培訓宣傳等多方面的努力，渤海銀行的內控合規(guī)水平得到了不斷提升。然而，面對金融環(huán)境的不斷變化和反洗錢等新興風險的挑戰(zhàn)，渤海銀行仍然面臨挑戰(zhàn)和壓力。未來，渤海銀行將繼續(xù)加強內控合規(guī)工作，不斷完善制度建設，加強風險評估和監(jiān)控，提高員工合規(guī)意識，以應對金融市場的各種風險和挑戰(zhàn)。

總結：

渤海銀行在內控合規(guī)工作中的心得體會主要包括合規(guī)制度的建設、風險評估和監(jiān)控、培訓和宣傳等方面。通過這些措施，渤海銀行不斷提高了內控合規(guī)的水平，為金融市場的穩(wěn)定和客戶的利益保護做出了積極貢獻。然而，內控合規(guī)工作仍然存在挑戰(zhàn)和壓力，渤海銀行需要持續(xù)加強工作，以適應金融環(huán)境的變化和風險的挑戰(zhàn)。

銀行內控合規(guī)心得體會篇四

第一段：引言（150字）。

作為一名銀行內控合規(guī)主任，我有幸參與了銀行內控合規(guī)工作多年。在這個過程中，我深刻體會到內控合規(guī)工作的重要性和挑戰(zhàn)。通過不斷學習和實踐，我逐漸認識到內控合規(guī)工作對于銀行的可持續(xù)發(fā)展至關重要。本文將從內控合規(guī)的概念、內控合規(guī)工作的重要性以及我在工作中的體會等方面進行探討。

第二段：內控合規(guī)的概念和意義（250字）。

內控合規(guī)是銀行必須重視的一項重要工作。它是指銀行通過制定和落實一系列規(guī)章制度和管理措施，以確保銀行業(yè)務與法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和內部規(guī)定相一致，并防范和規(guī)避風險。內控合規(guī)工作不僅僅是一種約束，更是為銀行創(chuàng)造了更有秩序、更可靠和更可持續(xù)的經營環(huán)境。通過合規(guī)，銀行能夠獲得投資者和客戶的信任，增強市場競爭力。同時，內控合規(guī)還是銀行穩(wěn)健經營和防范風險的重要保障，有助于銀行應對各種內外部壓力和挑戰(zhàn)。

第三段：內控合規(guī)工作的重要性（300字）。

內控合規(guī)工作對于銀行的重要性不容忽視。首先，它有助于優(yōu)化銀行的治理結構和內部管理機制，提升銀行運營效率和風險管理水平。其次，內控合規(guī)工作能夠幫助銀行建立健全的信息披露和公司治理制度，提高銀行的透明度和可信度。再者，內控合規(guī)還有助于推動銀行金融創(chuàng)新，為企業(yè)和個人提供更加穩(wěn)健、安全的金融服務。最后，內控合規(guī)能夠幫助銀行保證員工行為合規(guī)，在銀行與員工之間形成共同發(fā)展的利益共享。

在內控合規(guī)工作中，我深刻體會到內控合規(guī)工作需要全員參與和共同努力。首先，要加強對法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的學習和研究，及時了解最新的監(jiān)管要求和市場動態(tài)。其次，要建立和完善風險管理和內部控制制度，規(guī)范業(yè)務流程和操作規(guī)范，確保各項規(guī)定得以落地和執(zhí)行。再者，要加強內控合規(guī)宣傳和培訓，提高員工的合規(guī)意識和風險意識。最后，要建立健全的內控合規(guī)管理體系，加強內部審核和風險評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。

第五段：結語（100字）。

內控合規(guī)是銀行發(fā)展的必由之路，也是銀行穩(wěn)健經營和防范風險的重要保障。作為銀行內控合規(guī)主任，我將繼續(xù)努力，提高自身素質和能力，不斷完善和發(fā)展內控合規(guī)工作，為銀行的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。同時，我也希望更多的人能夠關注和重視內控合規(guī)工作，共同推動銀行行業(yè)向著更健康、更穩(wěn)定、更可持續(xù)的方向發(fā)展。

銀行內控合規(guī)心得體會篇五

一些單位有章不循，不執(zhí)行內部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，雖然很多的操作風險主要表此刻操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺，內控合規(guī)管理沒有滲透到日常管理和決策中。這些現(xiàn)象問題需要引起我們足夠的警惕，并在接下來的工作中查缺補漏，防范于未然。綜上所述，強化員工內控合規(guī)教育，引導全體員工牢固樹立正確的發(fā)展觀，風險觀，業(yè)績觀十分有必要。

如今，經濟在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為，屢屢發(fā)生。曾幾何時，那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”，在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批以往忠實奉獻的員工，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自我釘上人生的恥辱柱。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們，必須不斷完善內控合規(guī)文化建設，并矢志不渝的去遵守和實施。

有一句名言，叫做思想有多高，路就能走多遠。一種好的思想文化，對于行動，意義之深不容置疑！作為我們每一名工行人，都應當看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。作為一名工行一線員工，我們每個人都是內控合規(guī)建設萬里長城中的一塊磚，僅有從我做起，從身邊做起，才能嚴把日常工作中的操作風險，樹立全行內控合規(guī)管理的第一道防線！

銀行內控合規(guī)心得體會篇六

第一段：引言（120字）。

作為一家中國領先的綜合性商業(yè)銀行，渤海銀行一直以來致力于建立和完善內控合規(guī)體系，以確保銀行的穩(wěn)健運營和合法經營。在整個內控合規(guī)過程中，我作為銀行員工，發(fā)現(xiàn)了一些重要的心得和體會。現(xiàn)將這些心得總結和分享，以希望能夠提供對其他銀行和企業(yè)有所借鑒和啟發(fā)。

第二段：內控合規(guī)的重要性（240字）。

內控合規(guī)是銀行業(yè)務運營中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。它通過制定一系列的規(guī)章制度，監(jiān)控、指導和約束銀行員工的行為，確保業(yè)務流程的合規(guī)性和可控性。合規(guī)性是銀行不能或不應該突破的底線，而可控性則是內控的核心。只有在內控合規(guī)的基礎上，渤海銀行才能更好地管理風險，保護客戶的利益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第三段：自律與自檢（240字）。

在內控合規(guī)過程中，自律和自檢是非常重要的環(huán)節(jié)。作為銀行員工，要時刻保持自律意識，嚴格遵守相關規(guī)章制度和操作規(guī)程。例如，對于各類授權、外包和合作等事項，要嚴格履行各項程序和審批流程，確保合規(guī)性和可控性。同時，要加強內部自檢，通過自我評估、自我糾錯，及時發(fā)現(xiàn)和解決內控合規(guī)漏洞。這需要銀行員工自覺地做到不僅只是執(zhí)行內控制度，還要定時對制度進行檢查與復核，以確保制度在實際操作中的有效性和可執(zhí)行性。

第四段：團隊合作與溝通（240字）。

在內控合規(guī)的過程中，團隊合作與溝通是不可或缺的環(huán)節(jié)。銀行的各個部門之間要密切協(xié)作，共同制定內控合規(guī)的政策和規(guī)程。同時，要加強溝通，及時分享信息和經驗，共同解決內控合規(guī)中的問題和挑戰(zhàn)。只有建立良好的團隊合作和溝通機制，才能最大程度地保證內控合規(guī)的順利進行。

第五段：持續(xù)改進與總結反思（360字）。

內控合規(guī)是一個不斷改進和總結的過程。渤海銀行注重從實踐中不斷總結經驗，不斷進行改進和創(chuàng)新，以適應快速變革的市場環(huán)境。通過定期的自查與資料整理工作，銀行能夠聚焦重點，推動差異化與個性化的管理，同時不斷強化各項內控制度和措施的執(zhí)行力度。渤海銀行還注重與外部機構及專家的交流與合作，積極吸收借鑒國內外同行業(yè)最佳實踐，以提升銀行內控合規(guī)的水平和質量。

結論（120字）。

通過參與和觀察渤海銀行內控合規(guī)的整個過程，我深刻意識到內控合規(guī)對于一個金融機構的重要性。只有建立健全的內控合規(guī)體系，才能更好地保障銀行的穩(wěn)定運營、客戶的權益以及合法經營的可持續(xù)發(fā)展。內控合規(guī)需要員工的自律和自檢，需要各部門之間的團隊合作和溝通，同時也需要持續(xù)改進和總結反思。希望通過這些心得和體會的分享，能夠對其他金融機構和企業(yè)有所啟示和幫助。

銀行內控合規(guī)心得體會篇七

開展內部控制綜合評價以來，我行十分重視內部控制管理工作，把內控工作作為一項重要的工作來抓，在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下，針對xx支行實際，努力完善、細化內控管理制度，做精做細各項內控管理，為了實現(xiàn)經營目標，維護財產完整，保證會計及其他資料正確和財務收支合法，決策層的經營方針、經營決策能得以順利貫徹執(zhí)行，工作效率和經濟效益能得以提高，我行堅持業(yè)務發(fā)展與內控管理并舉的經營策略，在規(guī)范操作程序、降低金融風險中起到了積極促進作用?，F(xiàn)將全行內控管理情況報告如下:。

為確保全行內控管理的良好態(tài)勢，今年以來我行在內控管理工作上采取了以下措施:。

1、領導重視，組織落實，xx年以來，我行領導班子始終高度重視支行的內控工作，把加強內控工作作為提高全行管理水平，規(guī)范業(yè)務經營，提高全行員工綜合素質的重要手段來抓，做到思想認識到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強。我行單獨設立審計辦公室，內控工作由審計辦牽頭抓，今年共組織現(xiàn)場審計x次，參加人員xx人次，今年以來，根據(jù)行長室要求制訂了工作計劃，完成了xx主任xxx、xx分理處主任xx任期內的責任審計;xx儲畜所、xx儲蓄所、xx儲蓄所、xx分理處業(yè)務審計工作;重要崗位責任移交x個人次;支持分行審計處人員調用;對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進行延伸檢查;建立了問題整改臺賬;督導了內控評價自查自糾工作。

2、及時傳達銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計，到9月底共向支行本級轉發(fā)內外部上級行業(yè)務性文件十多只，向營業(yè)機構轉發(fā)內外部上級行業(yè)務性文件xx多只，收文后及時組織了員工學習，強化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法，規(guī)范了員工業(yè)務操作程序。

3、針對本行實際，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級行的文件精神，我行為進一步貫穿到具體業(yè)務發(fā)展和內控管理上，支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務性文件，新成立了xxxxxx、xxxxx、xxxx委員會，調整了xx審查委員會、xxxxx委員會、xxxxx領導小組、xxxx領導小組;出臺了xx年度經營目標考核辦法、經營單位主責任人內部綜合管理考核內法、工資分配辦法、xxx工作質量考核辦法;修訂了支行職能部門崗位職責。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內控管理提供了有效的制度保障。

銀行內控合規(guī)心得體會篇八

近年來，省行不斷推進各項規(guī)章制度用以規(guī)范我們的思想及行為，從起初的嚴抓“雙十禁”、“雙九禁”；到“三嚴、三化、三高”，“兩個前提”，“三個最佳”等科學化管理體系的宣導；到開展“兩加強、兩遏制”活動；到導入 “網點銷售服務流程2.0版”的規(guī)范動作；再到落實“網點每日十大重點工作”；最后到“銀監(jiān)會20條”、“總行50條風險管控措施”無一例外是為了教育我們要高度重視合規(guī)經營與內控風險不可或缺的重要性。通過這些制度的滲透，使我對依法合規(guī)經營有了更深刻的認識，也引發(fā)了我對自己所在的崗位，所從事的工作的思考。就學習的收獲，談談我的見解及心得體會：

（1）認清形勢，樹立正確的人生觀、價值觀。銀行是一個特殊的行業(yè)，特別強調思想素質。要做一名合格的中國銀行員工，首先我們要做一個正直誠實的人。做一名思想素質過硬的員工，才能時刻堅守正直誠實的本分，抵制利益的誘惑及權勢的威壓。合規(guī)教育活動讓我找到了自我正確的價值取向與是非標準，對提高自己的業(yè)務素質的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。

(2)加強合規(guī)文化學習，落實合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架，是我們進行合規(guī)操作的前提，是我們百年經營教訓的精華，只有按章辦事，我們才有保護自己的權益。作為一名基層網點的理財經理，從事網點的理財條線營銷及管理工作，面向客戶時，如若在銷售服務中未充分揭示產品風險、未按規(guī)范動作進行銷售、未留存必要的銷售單據(jù)或錄音等等，必定會給今后的工作帶來隱患。如果每筆業(yè)務的每個環(huán)節(jié)上都能夠按照銀行的規(guī)定工作，嚴格執(zhí)行合規(guī)要求，那么任何人都無機可乘，發(fā)展了業(yè)務的同時也保護了自己。

(3)提高自身業(yè)務素質，加強風險防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行，是以金融業(yè)務知識為基礎。合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務知識中找到答案，應該說加強自身業(yè)務素質的培養(yǎng)，就是從源頭上認識合規(guī)文化。我們制度雖然健全，但我們的經營在持續(xù)，我們的業(yè)務在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強自身的積累，對新業(yè)務的風險點有深刻的認識，防范于未然。

查和按流程規(guī)定辦理。

(5)深入開展內控合規(guī)教育，提高風險防范意識和自我保護意識的教育，認真學習各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務，不斷強化風險防范意識，從思想、經營理念、全面風險管理、職業(yè)道德和行為習慣上培育良好的風險控制文化，形成一種風險管理從有責的內控氛圍。

各項規(guī)章制度就是一道道高壓線，時刻在提醒著我們絕不能逾越。加強內控建設，不只是領導的責任，也不只是某個部門的職責，內控是一個單位內部各個部門、各業(yè)務條線、各個業(yè)務環(huán)節(jié)、各個流程、每個層面的員工之間的相互牽制和約束，它要求人人都是內控建設的責任者，人人都是規(guī)章制度的執(zhí)行者，人人都是防范風險的一道關！我們一線員工就是第一道防線，要掌握各項法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作流程和業(yè)務知識，并運用到業(yè)務操作中去，知道一項業(yè)務應該怎么做，必須怎么做，不能怎么做，在合規(guī)操作與違規(guī)操作之間，有一個清清楚楚的界限。

2017-7-8

合規(guī)經營是銀行穩(wěn)健運行的內在要求，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。通過全行展開的內控制度學習，使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。作為建行的一名新員工，我深刻體會到合規(guī)意義重大?，F(xiàn)在就這次學習談談自己的'體會：

一、對合規(guī)經營的認識理解

、合規(guī)經營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風險，提升經營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經營能將合規(guī)風險消除于無形。

、合規(guī)經營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質量效益源于依法合規(guī)經營，源于產生質量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經營為前提，才能從源頭上預防風險。

、合規(guī)經營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經營就是為業(yè)務保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經營的理念，提高管理的質量，才能保證銀行業(yè)務的經久不衰。

二、對今后在工作中加強合規(guī)意識的要求

、加強合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務的辦理，在制約著業(yè)務發(fā)展。細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產物，而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，來自http://我們才有保護自己和廣大客戶的權益的能力。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī)，開拓創(chuàng)新”的良好氛圍，促使我們在開展經營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標準。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。

、合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務，把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中，讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問，對自己經手的復核和授權業(yè)務警惕性負責并追問到底。堅持規(guī)范流程，流程制是解決合規(guī)經營、防范資金風險的最有效方法，實踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經營提供強有力的督查制約。

通過認真學習《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務操作禁止性規(guī)定》，增強了本人遵紀守法的自覺性，激發(fā)了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內控、零違規(guī)”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己，并做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責，恪守職業(yè)道德，爭做遵規(guī)守紀的建行人，為實現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。

銀行內控合規(guī)心得體會篇九

銀行業(yè)作為金融服務業(yè)的重要組成部分，在經濟發(fā)展和社會進步中發(fā)揮著重要作用。隨著金融市場競爭加劇和監(jiān)管力度加強，銀行內部的管理和風險控制愈加重要。銀行內控合規(guī)周報作為銀行內部的一項重要控制機制，在全面掌握和了解銀行業(yè)務運營和風險情況、及時監(jiān)測和預警業(yè)務風險、優(yōu)化內部管理和提升服務質量等方面具有重要作用。

銀行內控合規(guī)周報包含的內容較為豐富，一般包括業(yè)務情況、風險情況、內部管理和遵規(guī)合規(guī)情況等方面內容。其中，業(yè)務情況包括存款、貸款、理財、網絡金融和貴金屬等各項業(yè)務；風險情況包括信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險等方面的監(jiān)測和預測；內部管理包括分支機構發(fā)展情況、人力資源、信息技術支持等方面的管理和優(yōu)化；遵規(guī)合規(guī)情況則是指銀行的合規(guī)管理和監(jiān)管執(zhí)行情況，包括反洗錢、反腐敗、反恐怖融資、外匯管理等方面的情況，這是銀行業(yè)務運營的基本要求。

作為銀行內部一名普通員工，我深刻感受到銀行內控合規(guī)周報的意義和作用。通過認真閱讀和分析銀行內控合規(guī)周報，我能夠全面了解銀行業(yè)務和風險情況，及時進行風險控制和預警，優(yōu)化內部流程和管理，提高服務質量和客戶滿意度。例如，在我的工作崗位上，我主要負責貸款業(yè)務和客戶服務。通過銀行內控合規(guī)周報，我能夠了解各項貸款業(yè)務的發(fā)展趨勢和風險情況，及時進行風險控制和預警；同時，我還可以從客戶服務方面提出優(yōu)化建議，加強客戶關系管理，提高客戶滿意度，這些都有助于增強銀行的核心競爭力。

銀行內控合規(guī)周報作為一項重要的管理和控制機制，在推動銀行業(yè)務和服務的提高方面具有顯著作用。但是，銀行內控合規(guī)周報也存在一些不足和缺點。例如，由于銀行業(yè)務多樣和監(jiān)管復雜，銀行內控合規(guī)周報往往產生大量的數(shù)據(jù)和信息，處理不及時和不準確容易產生誤導和造成損失；此外，銀行內控合規(guī)周報的內容和形式也需要不斷調整和更新，以適應金融市場的不斷變化和客戶的個性化需求。

為了進一步優(yōu)化銀行內控合規(guī)周報的內容和形式，我認為銀行需要在以下幾個方面進行改進：一是要加強數(shù)據(jù)和信息的準確性和處理效率，避免出現(xiàn)誤導和損失；二是要注重客戶的個性化需求，及時調整和更新銀行內控合規(guī)周報的內容和形式；三是要強化內部員工的知識和技能培訓，提高銀行內控合規(guī)周報的處理能力和綜合素質。通過這些改進措施，銀行內控合規(guī)周報的作用和效益將會進一步得到提高。

銀行內控合規(guī)心得體會篇十

自xxxx年總行開展內部控制綜合評價以來，我行十分重視內部控制管理工作，把內控工作作為一項重要的工作來抓，在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下，針對支行實際，努力完善、細化內控管理制度，做精做細各項內控管理，為了實現(xiàn)經營目標，維護財產完整，保證會計及其他資料正確和財務收支合法，決策層的經營方針、經營決策能得以順利貫徹執(zhí)行，工作效率和經濟效益能得以提高，我行堅持業(yè)務發(fā)展與內控管理并舉的經營策略，在規(guī)范操作程序、降低金融風險中起到了進取促進作用。

現(xiàn)將全行內控管理情景報告如下：

一、內部控制管理的基本情景支行本職設置辦公室、人事監(jiān)察部、計劃信貸部、市場客戶部、財務會計部、國際業(yè)務部、合規(guī)部七個職能部室，一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業(yè)部、支行、支行、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處十一個營業(yè)機構，另設6個儲蓄所。到10月末全行員工人，其中長期合同工人，短期合同工人。在機構上設置上做到職能部門橫向平行制約，前后臺業(yè)務分離在崗位配置上做到人員落實、職責明確在制度建設上做到文件傳遞上及時，貫徹學習到位在制度執(zhí)行上嚴格要求規(guī)范操作，努力降低操作風險在制度保障上堅持加強自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度，為內控管理保駕護航?？傮w上講，我行內控管理工作是領導重視、組織落實、職責明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風險防范本事日益提高。

二、當年內控管理采取的主要措施、取得的效果和成績?yōu)榇_保全行內控管理的良好態(tài)勢，今年以來我行在內控管理工作上采取了以下措施：

1、領導重視，組織落實，xx年以來，我行領導班子始終高度重視支行的內控工作，把加強內控工作作為提高全行管理水平，規(guī)范業(yè)務經營，提高全行員工綜合素質的重要手段來抓，做到思想認識到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強。我行單獨設立審計辦公室，內控工作由審計辦牽頭抓，今年共組織現(xiàn)場審計次，參加人員人次，今年以來，根據(jù)行長室要求制訂了工作計劃，完成了主任、分理處主任任期內的職責審計儲畜所、儲蓄所、儲蓄所、分理處業(yè)務審計工作重要崗位職責移交個人次支持分行審計處人員調用對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進行延伸檢查建立了問題整改臺賬督導了內控評價自查自糾工作。

2、及時傳達銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計，到9月底共向支行本級轉發(fā)內外部上級行業(yè)務性文件十多只，向營業(yè)機構轉發(fā)內外部上級行業(yè)務性文件多只，收文后及時組織了員工學習，強化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法，規(guī)范了員工業(yè)務操作程序。

3、針對本行實際，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級行的文件精神，我行為進一步貫穿到具體業(yè)務發(fā)展和內控管理上，支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務性文件，新成立了、、委員會，調整了審查委員會、委員會、領導小組、領導小組出臺了年度經營目標考核辦法、經營單位主職責人內部綜合管理考核內法、工資分配辦法、工作質量考核辦法修訂了支行職能部門崗位職責。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內控管理供給了有效的制度保障。

5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范，處罰力度明顯提高。月，支行對違所會計基本業(yè)務操作和制度的有關人員，按照銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰，共處罰人次，金額元。

6、積極組織員工培訓，提高員工規(guī)范操作意識。

銀行內控合規(guī)心得體會篇十一

自202x年合規(guī)建行知行合一活動開展以來，我行開展了專項治理、內控合規(guī)經營各項制度的學習，開展了合規(guī)四講，通過員工人人開口實講，合規(guī)管理水平得到了前所未有地提升，同時也使我對合規(guī)有了更深地認識：

合規(guī)經營是銀行防范操作風險的需要，是規(guī)范操作行為，防范違規(guī)違紀問題和案件的發(fā)生，全面防范風險，有效的合規(guī)經營能將風險消除于無形;合規(guī)經營是完善銀行制度體系的.需要，銀行賴以生存的質量效益源于依法合規(guī)經營，源于生產質量和效益的每個環(huán)節(jié)，源于每個崗位的每個員工，銀行的發(fā)展要以合法，合規(guī)為前提，才能從源頭上預防風險;合規(guī)經營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證，是為了更好的促進業(yè)務發(fā)展。

在發(fā)展和開拓業(yè)務與同業(yè)競爭中，只有遵循合規(guī)經營的理念提高管理質量，才能確保銀行業(yè)務的經久不衰，在金融領域立于不敗之地。

再次通過認真學習《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務操作禁止性規(guī)定》加強了遵紀守法的自覺性，激發(fā)了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識，做好風險防范，合規(guī)建行人人踐行，合規(guī)創(chuàng)價值，加強合規(guī)操作不是空談，我在工作中堅持按操作規(guī)程處理每筆業(yè)務，嚴格制度，學習文件，把習慣性的合規(guī)操作嵌入各項業(yè)務之中，讓合規(guī)成為習慣，在工作中及時提出對異常業(yè)務處理的疑問，對自己經手的業(yè)務警惕負責，堅持規(guī)范的流程是是防范資金風險最有效的方法，并做到遵紀守法，嚴以律己，恪守職業(yè)道德做個遵紀守法的建行人。

銀行內控合規(guī)心得體會篇十二

作為銀行內控合規(guī)主任，我深感自己的職責重大，也深知合規(guī)意識對于銀行的可持續(xù)發(fā)展至關重要。在工作中，我積累了許多寶貴的心得體會，希望通過本文與大家分享。首先，了解合規(guī)的意義和作用對于銀行的健康發(fā)展至關重要。

第二段：重視內控合規(guī)的必要性。

銀行作為金融機構，必須牢牢把握金融風險的底線，以保證資金安全、防止洗錢等非法行為的發(fā)生。而內控合規(guī)正是確保銀行全面、準確地履行企業(yè)安全和合法要求的重要保障。只有將內控合規(guī)作為銀行發(fā)展的戰(zhàn)略重點，才能從根本上防范和管理風險。

第三段：構建完善的內控合規(guī)體系的重要性。

構建一個完善的內控合規(guī)體系是確保銀行安全運行的前提。每一個銀行內控合規(guī)主任都應明確內控合規(guī)體系的目標和職責，確保內部各崗位的內控合規(guī)工作不斷得到加強。同時，通過建立適應銀行風險特點的內控合規(guī)政策和規(guī)范，對全體員工進行培訓和考核，提高員工的合規(guī)意識和技能水平，進一步強化內控合規(guī)培訓。

第四段：加強內控合規(guī)的重要舉措。

在加強內控合規(guī)工作的過程中，需要采取一系列重要舉措。一方面，加強對風險點和敏感業(yè)務的監(jiān)控，確保內部各項規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行；另一方面，要高度重視信息安全和數(shù)據(jù)保護，防范惡意攻擊和泄密事件的發(fā)生；此外，積極主動地與監(jiān)管機構和外部合作伙伴溝通，主動接受監(jiān)管和審計，及時整改存在的問題。

第五段：總結與展望。

作為銀行內控合規(guī)主任，我深知內控合規(guī)工作的重要性和復雜性。在工作中，我深入學習并掌握了相關法律法規(guī)及內控合規(guī)相關知識，在實踐中不斷總結經驗，不斷提高自己的能力。未來，我將繼續(xù)保持對內控合規(guī)工作的高度敏感性，不斷完善內控合規(guī)體系，加強與內部員工和外部合作伙伴的交流與合作，為銀行的健康發(fā)展做出更大的貢獻。

總結：

作為銀行內控合規(guī)主任，我深感合規(guī)的重要性，以及構建完善的內控合規(guī)體系和加強內控合規(guī)的重要舉措。只有將內控合規(guī)納入銀行發(fā)展的戰(zhàn)略重點，并不斷加強內控合規(guī)的培訓和落實工作，才能在日益復雜的金融環(huán)境中確保銀行的可持續(xù)發(fā)展。我將繼續(xù)努力，保持對內控合規(guī)工作的高度敏感性，不斷提升自己的能力，為銀行的安全和發(fā)展做出更大的貢獻。

銀行內控合規(guī)心得體會篇十三

“內控合規(guī)”是指組織制定并實施內部控制體系，確保企業(yè)各項經營活動符合國家法律、行政法規(guī)和業(yè)界規(guī)范以及公司管理制度和流程的要求，同時保護企業(yè)財產、避免或減少風險，提高經濟效益和競爭力。作為銀行從業(yè)人員，我們需要主動了解銀行內控合規(guī)政策和要求，同時在工作中全面落實，保證銀行在風險管理、合規(guī)經營方面不斷完善。

第二段：控制風險，優(yōu)化流程。

銀行在經營過程中不斷面臨著各種風險，如信用風險、市場風險、操作風險等等，內控合規(guī)是銀行管理控制風險的有效手段。通過建立和完善內部控制體系，銀行可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，同時通過規(guī)范化的流程操作，有利于提高銀行的運行效率，優(yōu)化銀行的流程控制，確保銀行的合規(guī)性，為銀行的穩(wěn)健經營提供了保障。

第三段：內控合規(guī)人才培養(yǎng)。

內控合規(guī)人才的培養(yǎng)是內控合規(guī)工作的基礎。內控合規(guī)人才需要全面了解各種風險的控制方法和內控機制，同時還需要熟知國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。銀行應該加強內控合規(guī)人才的培養(yǎng)和管理，制定具體的人才培養(yǎng)計劃，建立與內控合規(guī)工作相關的獎懲機制，鼓勵員工提升自身內控合規(guī)能力和意識，提高員工的內控合規(guī)素養(yǎng)。

第四段：內控合規(guī)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。

隨著市場環(huán)境的變化和政策的不斷更新，銀行內控合規(guī)工作面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。銀行內控合規(guī)工作不僅需要針對企業(yè)自身的風險特點，制定適當?shù)膬炔靠刂拼胧?，還需要關注相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，不斷加強內控合規(guī)管理的技術水平和應用能力，以適應不斷發(fā)展的銀行業(yè)務環(huán)境。

第五段：結語。

總之，內控合規(guī)是銀行保證穩(wěn)健經營的重要保障機制。我們作為銀行員工，需要加強學習和了解銀行內控合規(guī)政策和要求，提高自身的內控合規(guī)意識，積極投身銀行內控合規(guī)工作，不斷完善銀行內部控制體系，確保銀行的安全運營，為實現(xiàn)銀行長期健康發(fā)展貢獻力量。

銀行內控合規(guī)心得體會篇十四

“合規(guī)”是指使商業(yè)銀行的所有活動與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)規(guī)則、自律性組織制定的有關準則以及適用于銀行自身業(yè)務活動的規(guī)章制度和行為準則相一致。合規(guī)經營是銀行穩(wěn)健運行的內在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一個員工務必履行的職責，同時也是保障自我切身利益的有力武器。合規(guī)涉及銀行各條線、各部門，覆蓋銀行業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)，滲透到銀行每一個員工。合規(guī)作為一項核心的風險管理活動，越來越受到銀行業(yè)的重視。

為此，總行為增強我行員工的案件防控職責意識和合規(guī)守法意識，在全行范圍內組織開展了“七個一”合規(guī)與風險意識的宣傳教育活動，這項活動在支行也受到了極大的重視。圍繞“重操守，將合規(guī)，促案防”這個主題，在行長的牽頭領導下，我們支行也展開了用心地學習和討論，從中我受到了很多啟發(fā)和收獲：

作為一名前臺工作人員，合規(guī)就是日常工作中對每一個細節(jié)都不能疏忽，對自我而言要嚴格遵守離柜退屏、收章、鎖箱，妥善保管本人的柜員卡和個人名章，不得帶給給他人使用，柜員密碼要嚴格保密經常修改，不得經辦本人的業(yè)務及給自我授權；對業(yè)務而言要堅持開戶需出示證件原件，大額支付需與單位聯(lián)系求證等等。也許這只是合規(guī)建設中的冰山一角，但也是合規(guī)建設的重要基石。如何從小事做起，如何從細節(jié)出發(fā)真真切切地把合規(guī)落到實處才是最重要的。

我眼中的合規(guī)就是一顆職責心：對客戶，對自我，對單位；我眼中的合規(guī)就是一種約束力：沒有死角，沒有情面，沒有僥幸，我眼中的合規(guī)就是一份使命感：為提高，為發(fā)展，為提高。

案件的治理與防控，是金融風險防范工作的重要資料，也是銀行合規(guī)管理的建設基礎。近段時間，銀行各類案件時有發(fā)生，已經嚴重影響金融事業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展，由于認識不足，措施不到位，銀行案件防范控工作仍存在許多隱患亟待予以規(guī)范。

隱患之一：思想認識不足，職工內控及案防教育存在漏洞。金融是現(xiàn)代經濟發(fā)展的核心，是社會資金劃撥、往來、結算、匯兌的場所。作為經營貨幣業(yè)務的特殊部門，銀行已成為社會大部分犯罪分子窺視的目標，所以加強銀行職工的政治思想內控教育十分重要。由于部分領導認識不足、重視不夠，對員工的思想政治工作、內控管理、案件防范等專業(yè)知識和專業(yè)技能的教育和培訓工作跟不上形勢發(fā)展需要，使銀行的職工思想內控工作成為一個極為薄弱的環(huán)節(jié)。同時由于把關不嚴，重核算、輕防范、重人情、輕考察，忽視了安全防范工作的硬件建設，使銀行職工隊伍中混進了一些意志不堅定、道德基礎不好的領導和員工，這樣如果基層銀行思想內控監(jiān)督管理根不上，這些人在金錢、美色、物欲的誘惑下，極容易誘發(fā)其犯罪的動機，加大金融案件發(fā)生的風險可能。

隱患之二：重要和關鍵崗位人員不輪換或超期限輪換，存在較重的內部人控制問題?！渡虡I(yè)銀行內部控制制度指引》中明確：關鍵崗位應當實行定期或不定期的人員輪換和強制休假制度。實行崗位輪換的目的是為了防范內部人控制問題發(fā)生，減少案件苗頭和隱患。但由于網點近年來業(yè)務量大幅增長沒有補充足夠后備人員，造成人員十分緊張。導致只好放下執(zhí)行這兩個制度，僅有在上級督促下，或在檢查發(fā)現(xiàn)問題后，或發(fā)生了金融案件時，才為了應付要求而進行崗位輪換和強制休假制度，從而埋下案件隱患。

隱患之三：只注重對正式員工的管理，忽視對臨時工的監(jiān)督管理，案防工作不徹底。近幾年來，由于機構改革和人員縮減，銀行便超多聘用臨時員工從事一線或前臺工作，以解決人員不足問題，降低經營成本。銀行與聘用人員之間履行的只是口頭協(xié)議，沒有簽訂正式勞動合同；或是雖然簽有用工協(xié)議，但并不規(guī)范；要么則是超多使用銀行職子女或關系人親屬，不經崗前培訓就匆忙上崗，從而導致臨時用工人員素質參差不齊。因臨時用工人員素質參差不齊，管理不利，重視不足，不僅僅導致個別臨時工不明確工作中應付的義務和職責，工作職責感不強，并且由于銀行對臨時工作人員缺乏有效的約束力，從而埋下案件防范工作隱患。隱患之四：用感情和信任代替規(guī)章制度、把習慣做法看成經驗，導致有章不循、違規(guī)操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。銀行機構網點若是人員少，流動性較差，一人多崗、互相替崗等現(xiàn)象就較為普遍，多年的工作交往，相互間感情較深，所以存在以下問題：一是執(zhí)行制度觀念較差。工作中只談感情，不講制度，互相之間盲目信任，把重要憑證、票據(jù)、印章、權限卡、鑰匙等隨意丟放，甚至在臨時離柜時為“方便工作”交由他人保管，離崗時不按規(guī)定進行簽退操作，操作密碼小范圍內公開化等現(xiàn)象屢禁不止，給犯罪分子留下了可乘之機。

二是網點監(jiān)督機構不健全，監(jiān)督人員編制少，監(jiān)督檢查不得力，往往疲于應付上級行的各類大檢查活動，致使檢查資料和時間規(guī)律性較強，起不到根本的監(jiān)督管理作用；三是因怕影響到單位或部門的整體考評狀況，銀行對員工在工作中發(fā)生的差錯及事后監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，對職責人不予追究職責甚至隱瞞不上報，致使小缺口發(fā)展成大漏洞。四是銀行的監(jiān)督檢查對象往往只是針對一線員工，而將高級管理人員游離在監(jiān)督管理范圍之外，甚至對高級管理人員做出的有悖于規(guī)章制度的錯誤指令也采取服從的態(tài)度，這成為誘發(fā)案件發(fā)生的最大隱患。

銀行內控合規(guī)心得體會篇十五

自xx年總行開展內部控制綜合評價以來，我行十分重視內部控制管理工作，把內控工作作為一項重要的工作來抓，在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下，針對支行實際，努力完善、細化內控管理制度，做精做細各項內控管理，為了實現(xiàn)經營目標，維護財產完整，保證會計及其他資料正確和財務收支合法，決策層的經營方針、經營決策能得以順利貫徹執(zhí)行，工作效率和經濟效益能得以提高，我行堅持業(yè)務發(fā)展與內控管理并舉的經營策略，在規(guī)范操作程序、降低金融風險中起到了積極促進作用。

現(xiàn)將全行內控管理情況報告如下：

一、內部控制管理的基本情況支行本職設置辦公室、人事監(jiān)察部、計劃信貸部、市場客戶部、財務會計部、國際業(yè)務部、合規(guī)部七個職能部室，一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業(yè)部、支行、支行、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處十一個營業(yè)機構，另設6個儲蓄所。到10月末全行員工人，其中長期合同工人，短期合同工人。在機構上設置上做到職能部門橫向平行制約，前后臺業(yè)務分離在崗位配置上做到人員落實、職責明確在制度建設上做到文件傳遞上及時，貫徹學習到位在制度執(zhí)行上嚴格要求規(guī)范操作，努力降低操作風險在制度保障上堅持加強自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度，為內控管理保駕護航?？傮w上講，我行內控管理工作是領導重視、組織落實、職責明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風險防范能力日益提高。

二、當年內控管理采取的主要措施、取得的效果和成績?yōu)榇_保全行內控管理的良好態(tài)勢，今年以來我行在內控管理工作上采取了以下措施：

1、領導重視，組織落實，xx年以來，我行領導班子始終高度重視支行的內控工作，把加強內控工作作為提高全行管理水平，規(guī)范業(yè)務經營，提高全行員工綜合素質的重要手段來抓，做到思想認識到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強。我行單獨設立審計辦公室，內控工作由審計辦牽頭抓，今年共組織現(xiàn)場審計次，參加人員人次，今年以來，根據(jù)行長室要求制訂了工作計劃，完成了主任、分理處主任任期內的責任審計儲畜所、儲蓄所、儲蓄所、分理處業(yè)務審計工作重要崗位責任移交個人次支持分行審計處人員調用對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進行延伸檢查建立了問題整改臺賬督導了內控評價自查自糾工作。

2、及時傳達銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計，到9月底共向支行本級轉發(fā)內外部上級行業(yè)務性文件十多只，向營業(yè)機構轉發(fā)內外部上級行業(yè)務性文件多只，收文后及時組織了員工學習，強化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法，規(guī)范了員工業(yè)務操作程序。

3、針對本行實際，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級行的文件精神，我行為進一步貫穿到具體業(yè)務發(fā)展和內控管理上，支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務性文件，新成立了、、委員會，調整了審查委員會、委員會、領導小組、領導小組出臺了年度經營目標考核辦法、經營單位主責任人內部綜合管理考核內法、工資分配辦法、工作質量考核辦法修訂了支行職能部門崗位職責。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內控管理提供了有效的制度保障。

5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范，處罰力度明顯提高。月，支行對違所會計基本業(yè)務操作和制度的有關人員，按照銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰，共處罰人次，金額元。

6、積極組織員工培訓，提高員工規(guī)范操作意識。