總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年終總結(jié)工作會(huì)議篇一
近日，熱水鎮(zhèn)召開禁毒工作專題會(huì)議，鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)、各村主干及禁毒辦、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議要求，鎮(zhèn)村干部必須牢固樹立“毒品一日不絕，禁毒斗爭一刻不止”的堅(jiān)定信念，深刻認(rèn)識(shí)禁毒工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，不折不扣地落實(shí)和執(zhí)行好縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)禁毒工作任務(wù)。要重視吸毒人員清理排查工作，讓禁毒工作與網(wǎng)格化管理相結(jié)合;加強(qiáng)涉毒人員管控;加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)吸毒戒毒人員的幫扶幫教工作，使鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)吸毒戒毒人員從心理和身理上脫毒，真正融入社會(huì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要在宣傳上再下功夫，各村要利用喇叭加大宣傳力度，全方位、多方面、多形式地廣泛開展禁毒宣傳，在全鎮(zhèn)形成濃厚的禁毒宣傳氛圍。二要在管控上狠下功夫，鎮(zhèn)禁毒辦、派出所要加大管控力度，全面核查，不留死角，嚴(yán)厲打擊涉毒違法犯罪活動(dòng)。三要加強(qiáng)治安巡邏力度，鎮(zhèn)禁毒辦、派出所要加大對(duì)毒品的查緝力度，緊緊圍繞突出問題開展重點(diǎn)整治工作，充分發(fā)揮各種“群防群治”力量的作用，全面開展巡邏排查工作。四要加大對(duì)流動(dòng)人員的管理，清理流動(dòng)人員密集的村及場所，進(jìn)一步規(guī)范村民出租房屋管理，鎮(zhèn)村干部要在轄域內(nèi)多走訪調(diào)查，及時(shí)了解和掌握可疑人員動(dòng)向。
年終總結(jié)工作會(huì)議篇二
會(huì)上，崔克瑞校長總結(jié)了本學(xué)期的工作情況，并對(duì)我校下一步工作的重點(diǎn)做了詳細(xì)而周密的部署。
會(huì)議共部署了四項(xiàng)工作重點(diǎn)：一是針對(duì)三個(gè)年級(jí)期末聯(lián)考及高三的月考的總體安排，聯(lián)考是對(duì)全校同學(xué)學(xué)習(xí)情況的一次高標(biāo)準(zhǔn)的測驗(yàn)和檢查，為我們分析學(xué)生學(xué)習(xí)情況，提高教學(xué)質(zhì)量提供了有效的數(shù)據(jù)。此次考試分別由周德金、馬慶友、程紅果三位年級(jí)副校長及本年級(jí)的教務(wù)、政教主任共同督導(dǎo)。同時(shí)對(duì)此次考試提出了具體的工作要求。全體涉考人員要遵規(guī)盡責(zé)，嚴(yán)于律己，為了讓更多的家長有機(jī)會(huì)了解我校的。辦學(xué)情況，我校特別邀請(qǐng)了學(xué)生家長來校監(jiān)督，體現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)中學(xué)家校聯(lián)誼共同教育學(xué)生的特色。嚴(yán)格按照高考的標(biāo)準(zhǔn)布置考場及考務(wù)室，由班主任親自帶隊(duì)，責(zé)任落實(shí)到位，做到不留死角，為考生營造清潔的考場環(huán)境。嚴(yán)肅認(rèn)真的做好考前教育，狠抓考風(fēng)考紀(jì)，杜絕任何考試舞弊行為，保證考試的公平公正。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成考后的閱卷工作。做好考后的成績發(fā)布、結(jié)果分析的技術(shù)備考工作，根據(jù)考試數(shù)據(jù)細(xì)致分析班情、學(xué)情，為提高我校的教育教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量提供有力的保證。二是針對(duì)寒假的工作安排，具體規(guī)劃了放假時(shí)間，特別是畢業(yè)年級(jí)的假期安排，教育高三學(xué)生要有“憂患”和“責(zé)任”意識(shí)，教師要有“上學(xué)走在學(xué)生前，下學(xué)走在學(xué)生后”的工作精神。相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要做好日程安排，明確責(zé)任分工，保障工作順利、有效的開展。三是繼續(xù)建立和完善假期集中治理“三亂”包保體系，做到層層包保，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決制止“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。四是做好學(xué)期工作的總結(jié)和歸檔工作，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和分析班主任、各任課教師的民主測評(píng)結(jié)果，對(duì)教師做出客觀公正的評(píng)價(jià)，調(diào)動(dòng)教師的工作熱情。
年終總結(jié)工作會(huì)議篇三
剛才，縣人武部部長回顧總結(jié)了20xx年全縣武裝工作，深刻分析了當(dāng)前國防形勢(shì)，安排部署了今年的工作。后面，市委、定西軍分區(qū)政委張歲太同志還要做重要指示，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、抓好貫徹落實(shí)。下面，我就如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全縣黨管武裝工作講幾點(diǎn)意見：
一要切實(shí)增強(qiáng)居安思危的憂患意識(shí)。維護(hù)國家安全是全體人民的根本利益所在，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。當(dāng)今國際形勢(shì)復(fù)雜多變，強(qiáng)權(quán)政治和霸權(quán)主義依然存在，地區(qū)沖突和民族矛盾時(shí)有發(fā)生，國際恐怖主義對(duì)世界和平穩(wěn)定構(gòu)成重大威脅，我國周邊環(huán)境也不容樂觀，國內(nèi)民族分裂勢(shì)力活動(dòng)頻繁，臺(tái)海局勢(shì)發(fā)展充滿變數(shù)，和平統(tǒng)一祖國大業(yè)的任務(wù)仍比較繁重。在這樣的國際國內(nèi)形勢(shì)下，我國要完成推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)祖國統(tǒng)一、維護(hù)世界和平與促進(jìn)共同發(fā)展三大歷史任務(wù)，就必須把軍隊(duì)和國防后備力量建設(shè)搞上去，用強(qiáng)大的國防實(shí)力作后盾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。因此，全縣各級(jí)黨政組織和人武部門要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和安全意識(shí)，保持清醒的頭腦和高度的警覺，深刻領(lǐng)會(huì)富國和強(qiáng)軍相統(tǒng)一的戰(zhàn)略思想，充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期加強(qiáng)國防和軍隊(duì)建設(shè)在中國特色社會(huì)主義事業(yè)中的重要作用，準(zhǔn)確把握武裝工作中存在的主要矛盾、突出問題和工作重點(diǎn)，全面提高我縣國防后備力量建設(shè)的整體水平。
二要積極創(chuàng)新黨管武裝的工作機(jī)制。黨管武裝是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和人民武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)原則，是人民武裝不斷發(fā)展壯大的根本保證。做好黨管武裝工作，既要增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作責(zé)任感和自覺性，又要發(fā)揮好各項(xiàng)法規(guī)和制度的保證作用，堅(jiān)持以制度建設(shè)促進(jìn)黨管武裝工作向經(jīng)?；?、規(guī)范化方向發(fā)展。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國防后備力量建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，履行好工作職責(zé);各級(jí)各部門要把關(guān)心支持國防后備力量和民兵預(yù)備役隊(duì)伍建設(shè)作為義不容辭的政治責(zé)任，積極為國防后備力量建設(shè)辦實(shí)事、解難題、搞服務(wù);縣人武部要充分發(fā)揮職能作用，全力抓好國防動(dòng)員信息化建設(shè)、民兵基層建設(shè)、參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)等重大問題，確保各項(xiàng)工作都能按要求、按時(shí)限落到實(shí)處。要在堅(jiān)持和落實(shí)好議軍會(huì)、武委會(huì)例會(huì)、黨管武裝述職等制度的基礎(chǔ)上，積極研究探索加強(qiáng)黨管武裝工作的新措施、新辦法，把黨管武裝工作納入年度目標(biāo)管理，切實(shí)抓緊抓好。
三要努力提高黨管武裝工作的能力。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要把提高黨管武裝工作水平，作為加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，把武裝工作放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去謀劃，并抓好落實(shí)。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)武裝工作的大政方針和現(xiàn)代軍事知識(shí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)國防后備力量建設(shè)的能力。當(dāng)前，民兵預(yù)備役建設(shè)面臨許多新情況、新問題，全縣各級(jí)各部門一定要加強(qiáng)理論研究，切實(shí)增強(qiáng)指導(dǎo)工作的針對(duì)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性，積極探索民兵預(yù)備役建設(shè)與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的發(fā)展路子。人武部黨委要堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在首位，深刻領(lǐng)會(huì)關(guān)于加強(qiáng)國防和軍隊(duì)建設(shè)的一系列重要指示精神，深入研究民兵預(yù)備役戰(zhàn)斗力生成與提高的特點(diǎn)和規(guī)律，在兵員征集、人才培養(yǎng)、訓(xùn)法改革、人員管理等方面，探索新對(duì)策，拿出新辦法，使工作指導(dǎo)更加符合實(shí)際，更加扎實(shí)有效。要緊密聯(lián)系人武干部、專武干部和民兵預(yù)備役人員的思想實(shí)際，加強(qiáng)政治理論、國防形勢(shì)和愛國主義教育，幫助廣大民兵預(yù)備役人員認(rèn)清在實(shí)現(xiàn)國防建設(shè)跨世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中的歷史使命，不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，始終保持良好的精神狀態(tài)，確保政治堅(jiān)定、思想純潔，使他們真正成為新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵、構(gòu)建和諧社會(huì)的主力軍和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的中堅(jiān)力量。
四要不斷鞏固發(fā)展新型軍政軍民關(guān)系。全縣各級(jí)黨政組織和人武部門要以開展“軍地共建、軍民共建”活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮職能，密切協(xié)作配合，使全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和國防后備力量建設(shè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)黨委、政府要認(rèn)真落實(shí)“天水會(huì)議”精神，繼續(xù)實(shí)行“四個(gè)納入”，即：納入整體工作規(guī)劃，作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要任務(wù);納入黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，作為衡量政績的重要條件;納入整體工作考核范圍，作為黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)能否履行職責(zé)的一個(gè)重要依據(jù);納入財(cái)政預(yù)算，按照財(cái)力實(shí)際，努力保障經(jīng)費(fèi)供給。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)擁軍優(yōu)撫安置政策，切實(shí)關(guān)心優(yōu)撫對(duì)象疾苦，幫助現(xiàn)役軍人、革命傷殘軍人、軍烈屬、老復(fù)員軍人解決生產(chǎn)、生活、醫(yī)療等方面的困難和問題。縣人武部要采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)人武干部、專武干部和民兵預(yù)備役人員的軍事知識(shí)和科技知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)和處置突發(fā)事件的能力。民兵預(yù)備役人員要當(dāng)好急難險(xiǎn)重任務(wù)的突擊隊(duì)，積極參與全縣搶險(xiǎn)救災(zāi)、突發(fā)事件處置和重大活動(dòng)實(shí)施，確保拉得出、用得上、打得贏;要當(dāng)好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士，積極配合公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，搞好軍警軍民聯(lián)防聯(lián)治，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為，努力為渭源發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
五要大力營造關(guān)心支持國防建設(shè)的良好社會(huì)氛圍。要把增強(qiáng)國防觀念和國防意識(shí)作為加強(qiáng)黨管武裝工作的重要任務(wù)和有力保障，廣泛開展《國防法》、《兵役法》、《軍人撫恤優(yōu)待條例》等法律法規(guī)宣傳，采取多種形式開展愛國主義、臺(tái)海局勢(shì)、民兵預(yù)備役和“雙擁”知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在公路沿線設(shè)立國防政策、國防教育和雙擁共建宣傳牌，全縣中小學(xué)都要設(shè)立國防教育課，高中新生入學(xué)前要進(jìn)行軍訓(xùn)，各學(xué)校定期要從人武部聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員進(jìn)行國防知識(shí)的專題講座?？h廣播電臺(tái)、電視臺(tái)要開設(shè)國防教育專欄，開展經(jīng)常性的國防知識(shí)宣傳教育。特別要在中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利紀(jì)念日、建軍節(jié)等重要節(jié)慶日，集中開展國防教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭活動(dòng)，增強(qiáng)全民國防觀念和國防意識(shí)，努力在全縣形成關(guān)心、支持和熱愛國防工作的良好社會(huì)氛圍。
同志們，我們一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨管武裝的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)，確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)!
年終總結(jié)工作會(huì)議篇四
同志們：
在新的一年即將到來之際，我們召開科技局年終總結(jié)大會(huì)，主要目的是全面總結(jié)回顧我局20xx年的工作，通報(bào)20xx年的工作思路，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表市局領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛辛苦苦、兢兢業(yè)業(yè)工作的各位同志表示誠摯的謝意!下面，我講三個(gè)方面的意見。
一、齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，20xx年全市科技工作取得較好的成績。
20xx年，是“十二五”開局之年，是我市實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的重要一年。預(yù)計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值完成710億，增長18%;固定資產(chǎn)投資完成625億元，增長7.9%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成149億元，增長20%;地方財(cái)政總收入完成82.7億元，增長20%;城鎮(zhèn)居民人均收入可支配收入完成16584元，增長15%;農(nóng)牧民人均純收入完成9311元，增長13%。全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展承接了“十一五”的大好來勢(shì)，呈現(xiàn)出發(fā)展提速、民生改善、社會(huì)和諧的可喜局面。20xx年也是我局創(chuàng)新發(fā)展，科技成果豐碩的一年。一年來，在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)科技廳的正確指導(dǎo)下，在各旗縣區(qū)的大力配合下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力為主線，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題，解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全市各項(xiàng)科技工作取得了新進(jìn)展，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了有力的科技支撐。
(一)主要工作成效。
20xx年，我局緊緊圍繞市委、政府中心工作，努力探索新的工作思路，尋求新的突破，促使各項(xiàng)工作取得了良好的進(jìn)展，在圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，也有不少創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)，主要表現(xiàn)在“一個(gè)大會(huì)”、“兩個(gè)啟動(dòng)”、“四個(gè)建立”方面，即：
“一個(gè)大會(huì)”：成功召開了全市科學(xué)技術(shù)大會(huì)。20xx年10月9日，市委、政府隆重召開全市科技大會(huì)，這是繼以來我市科技界的又一次盛會(huì)。大會(huì)全面地總結(jié)了“十一五”我市科技工作所取得的成績，深入地分析了科技工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步明確了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我市的科技工作重點(diǎn)，提出了依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的重大戰(zhàn)略目標(biāo)。大會(huì)對(duì)20xx—20xx年度評(píng)出的5項(xiàng)自然科學(xué)獎(jiǎng)、13項(xiàng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。此次大會(huì)不僅極大地激勵(lì)和調(diào)動(dòng)了廣大科技工作者自主創(chuàng)新的積極性，營造出了尊重知識(shí)、尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新的濃厚氛圍，而且大會(huì)規(guī)格高、規(guī)模大、主題鮮明、內(nèi)容充實(shí)，對(duì)于指導(dǎo)我市今后五年的科技工作，推動(dòng)我市科技進(jìn)步與創(chuàng)新，加快創(chuàng)新型巴彥淖爾建設(shè)，產(chǎn)生了十分重要而深遠(yuǎn)的影響?！皟蓚€(gè)啟動(dòng)”：一是全面啟動(dòng)了京蒙科技合作。在自治區(qū)科技廳的協(xié)調(diào)下，通過與北京科委的積極聯(lián)系溝通，邀請(qǐng)京蒙兩地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技方面的專家、科研院所及企業(yè)，先后在臨河和五原舉辦了京蒙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果供需對(duì)接座談會(huì)和京蒙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果供需對(duì)接現(xiàn)場會(huì)，共展示新技術(shù)、新產(chǎn)品、新成果100多項(xiàng)，形成了《技術(shù)需求匯編》和《技術(shù)成果匯編》，簽訂了包括京蒙技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化、組織實(shí)施“信服通”工程等在內(nèi)的8項(xiàng)合作協(xié)議，涉及金額1300多萬元。這些技術(shù)成果的成功對(duì)接和落地轉(zhuǎn)化，開創(chuàng)了我市技術(shù)轉(zhuǎn)移合作新局面，為解決我市各行業(yè)技術(shù)需求、提升我市自主創(chuàng)新能力、深化我市與北京技術(shù)合作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是啟動(dòng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管工程。根據(jù)自治區(qū)科技廳《關(guān)于開展內(nèi)蒙古企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管工程試點(diǎn)工作的通知》要求，我局在多次調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管工程實(shí)施方案”，啟動(dòng)了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管工程，先后與內(nèi)蒙古富川飼料科技股份有限公司、內(nèi)蒙古紫金有色金屬有限公司、內(nèi)蒙古百吉納奶酒股份有限公司、巴彥淖爾市蒙龍機(jī)械制造有限責(zé)任公司和巴彥淖爾市水利科學(xué)研究所等5家企事業(yè)單位簽訂了知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管協(xié)議。通過開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)，一方面為企事業(yè)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理工作提供咨詢和建議，幫助企事業(yè)單位進(jìn)行專利挖掘、布局和建立專利數(shù)據(jù)庫，并通過專業(yè)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)為入托企業(yè)建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。另一方面，解決了企業(yè)因人才短缺難以設(shè)立專門知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作部門和配備專門知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員的困難，省去了企業(yè)花費(fèi)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)構(gòu)和工作人員上的費(fèi)用，有利于企業(yè)節(jié)省運(yùn)營成本，解決了企業(yè)需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)多方位服務(wù)的需求，幫助企業(yè)了解科技發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)，掌握關(guān)鍵技術(shù)，提升核心競爭力?！八膫€(gè)建立”：一是建立科技企業(yè)孵化器。建立科技企業(yè)孵化器是今年政府工作報(bào)告中明確提出的，因此我局高度重視，牽頭組織市經(jīng)信委、巴彥淖爾市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門，在多次到包頭、北京等地考察調(diào)研學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，確定臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園為我市科技企業(yè)孵化器試驗(yàn)示范基地。同時(shí)派出三名工作人員，進(jìn)駐孵化建設(shè)場地開展專項(xiàng)工作，并就臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品檢測平臺(tái)建設(shè)，給予專項(xiàng)科技創(chuàng)新資金支持。通過建設(shè)，該孵化器可供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的物理空間建設(shè)基本完成，經(jīng)自治區(qū)科技廳實(shí)地考察和專家評(píng)審之后，認(rèn)定“臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”為內(nèi)蒙古自治區(qū)科技企業(yè)孵化器。
二是建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建的實(shí)施意見》，為充分發(fā)揮我市向日葵產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，建立產(chǎn)學(xué)研長效合作機(jī)制，解決制約向日葵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)難題，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，經(jīng)我局向自治區(qū)科技廳爭取，確定由我市牽頭組建“內(nèi)蒙古向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。目前，已召開了內(nèi)蒙古向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟籌備會(huì)，確立了由太陽神花(北京)科技有限公司為理事長單位，確定區(qū)內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟成員單位29個(gè)，聘請(qǐng)區(qū)內(nèi)外行業(yè)知名專家成員23個(gè)，擬定了“聯(lián)盟”技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)和工作章程，正在籌備第一屆聯(lián)盟理事會(huì)。該產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立，將為整合我市乃至全區(qū)向日葵資源，共同發(fā)展，做大做強(qiáng)向日葵產(chǎn)業(yè)和形成產(chǎn)業(yè)核心競爭力提供有力科技支撐。三是建立了院士專家工作站。通過積極努力，引進(jìn)我國水環(huán)境研究領(lǐng)域?qū)W科帶頭人劉鴻亮院士建立了巴彥淖爾河套水務(wù)集團(tuán)有限公司水環(huán)境防治與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展院士專家工作站，實(shí)現(xiàn)我市院士引進(jìn)零的突破。該院士專家站的建立，以工作站為平臺(tái)，以院士為紐帶，以項(xiàng)目為載體，加快了我市科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和高層次科技人才的引進(jìn)、培養(yǎng)步伐，有力地促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研合作和科技成果產(chǎn)業(yè)化，提高了核心關(guān)鍵技術(shù)的攻克速度，極大的提升了我市水資源利用和水環(huán)境治理能力。
四是建立了自治區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)——五原縣民隆設(shè)施農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。為適應(yīng)我市大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)需求，加大了對(duì)該科技園區(qū)建設(shè)的支持力度，重點(diǎn)開展了溫室建造、灌溉管理、栽培等綜合配套試驗(yàn)示范，溫室數(shù)字智能化控制技術(shù)的推廣應(yīng)用，設(shè)施農(nóng)業(yè)工廠化育苗技術(shù)等一系列先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)裝備的集成示范，極大地提高了我市設(shè)施農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范的水平和層次，對(duì)全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展也起到了很好的示范引領(lǐng)作用，被自治區(qū)科技廳命名為自治區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。
(二)主要工作措施。
20xx年，我局的工作之所以能有以上的亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，主要是切實(shí)有效地開展了以下幾方面的重點(diǎn)工作：
(1)努力加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。
以提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，健全完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)創(chuàng)新體系。一是扶持建立企業(yè)研發(fā)中心。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，引導(dǎo)激勵(lì)企業(yè)加大科技投入，健全壯大研發(fā)機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力，不斷提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力。加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心的摸底調(diào)查和培育工作力度，積極開展企業(yè)技術(shù)中心申報(bào)認(rèn)定工作。今年，蒙龍機(jī)械、科河種業(yè)、中興能源等三家公司的企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心，極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了企業(yè)創(chuàng)建技術(shù)中心的積極性。二是大力實(shí)施企業(yè)科技名牌戰(zhàn)略。大力扶持企業(yè)開發(fā)和推廣新產(chǎn)品，擴(kuò)大知名度，提升核心競爭力。重點(diǎn)對(duì)科技含量高，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益大、市場前景好的新產(chǎn)品，進(jìn)行多渠道的推薦與扶持。由我局積極推薦并被自治區(qū)科技廳、自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局共同確認(rèn)自治區(qū)科技名牌產(chǎn)品2項(xiàng)(科河種業(yè)的“科河8號(hào)”和富田機(jī)械的“富田牌2bdgp-2d型氣吸式精量鋪膜播種機(jī)”);確認(rèn)自治區(qū)科技名牌企業(yè)一家(內(nèi)蒙古富川飼料科技股份有限公司)。三是大力開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。我局積極為企業(yè)開展項(xiàng)目申報(bào)、成果鑒定、專利申報(bào)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科技查新、科技評(píng)價(jià)以及提供科技招商信息參考等方面服務(wù)，得到了企業(yè)方面的充分肯定，受到了企業(yè)的一致好評(píng)。同時(shí)，在全市范圍內(nèi)開展“企業(yè)技術(shù)100項(xiàng)難題征集”活動(dòng)，建立技術(shù)難題項(xiàng)目庫，聯(lián)系高校、科研院所與企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，提升了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的能力。四是積極開展對(duì)外交流。組織有關(guān)企業(yè)參加了中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、第八屆中俄蒙科技展暨高新技術(shù)產(chǎn)品交易會(huì)、第十八屆中國楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果博覽會(huì)、內(nèi)蒙古第九屆農(nóng)業(yè)科技成果博覽會(huì)、第二屆寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)科技成果及專利技術(shù)轉(zhuǎn)化推介會(huì)等，有力推動(dòng)了我市對(duì)外交流合作，取得了預(yù)期效果。
(2)努力提升農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)能力。
一是開展農(nóng)牧業(yè)重點(diǎn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用。在廣泛征集涉農(nóng)部門有關(guān)農(nóng)牧業(yè)科技推廣方面的技術(shù)內(nèi)容后，經(jīng)過認(rèn)真篩選，確定了25項(xiàng)重點(diǎn)農(nóng)牧業(yè)先進(jìn)適用生產(chǎn)技術(shù)作為主推技術(shù)，并選拔市旗縣區(qū)科技人員深入生產(chǎn)一線，圍繞農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)開展了技術(shù)承包、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)示范推廣的“四技”服務(wù)活動(dòng)，在服務(wù)中采取有償服務(wù)、無償服務(wù)相結(jié)合的形式，既調(diào)動(dòng)了科技人員服務(wù)生產(chǎn)的積極性，又實(shí)現(xiàn)了科技人員和農(nóng)牧民增加收入的“雙贏”局面。二是加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和基地建設(shè)。重點(diǎn)主抓了4個(gè)自治區(qū)級(jí)、9個(gè)市級(jí)農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和11個(gè)市級(jí)特色產(chǎn)業(yè)化基地的建設(shè)工作，提升了農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)、示范層次，轉(zhuǎn)化了一批科技成果，園區(qū)內(nèi)農(nóng)牧民收入有了明顯增加。農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)面積已發(fā)展到約30萬畝，輻射帶動(dòng)周邊約100萬畝，推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)34項(xiàng)，引進(jìn)新品種96個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶近2萬戶。三是強(qiáng)化科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。按照完善科技特派員創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制，深入推進(jìn)法人特派員行動(dòng)的目標(biāo)，努力抓好一批科技特派員創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、培訓(xùn)一批科技特派員骨干，扶持一批創(chuàng)業(yè)基地。截止目前，全市科技特派員人數(shù)已增加到201名，共興辦實(shí)體25家，技術(shù)承包26家，技術(shù)入股8家，安置農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)2萬余人。共組建各類合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)24個(gè)，共推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)153項(xiàng)，引進(jìn)各類新品種200余種，極大地提升了我市農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)水平和組織化程度。同時(shí)，我市科技特派員有八名獲自治區(qū)優(yōu)秀科技特派員稱號(hào)，一名獲優(yōu)秀法人特派員稱號(hào)。四是加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)科技信息服務(wù)工作。在旗縣區(qū)建成了10個(gè)農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)站和20個(gè)綜合信息服務(wù)站，建成10個(gè)自治區(qū)級(jí)12396科技服務(wù)精品和亮點(diǎn)服務(wù)站，擴(kuò)大了服務(wù)覆蓋面，降低了服務(wù)成本，提升了服務(wù)效率。通過技術(shù)及資源統(tǒng)籌整合，加強(qiáng)了遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)等綜合性農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)，提升了12396科技服務(wù)熱線質(zhì)量，共開展遠(yuǎn)程視頻講座8次，專家出診4145次，共計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失5826.4萬元。
(3)努力加強(qiáng)科技項(xiàng)目的申報(bào)與監(jiān)管。
一是加大市本級(jí)科技項(xiàng)目征集力度。20xx年，按照《巴彥淖爾市科技創(chuàng)新基金管理辦法》，在市內(nèi)各大媒體發(fā)布公告，公開征集科技計(jì)劃項(xiàng)目，加大了市本級(jí)科技項(xiàng)目的征集力度，共征集科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目70項(xiàng)。二是積極培育申報(bào)科技項(xiàng)目。精心培育農(nóng)牧業(yè)特色產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、成果推廣轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、民生科技項(xiàng)目等上報(bào)自治區(qū)科技廳和國家科技部。加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)跟蹤，對(duì)項(xiàng)目受理、專家評(píng)審、研究立項(xiàng)等工作環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地做好相應(yīng)的銜接工作，確保項(xiàng)目落到實(shí)處。今年，共組織推薦申報(bào)國家項(xiàng)目12項(xiàng)，獲批5項(xiàng)，獲得資金支持472萬元，并首次為企業(yè)爭取到國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目;爭取到自治區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目21項(xiàng)，獲得資金支持570萬元，累計(jì)獲得上級(jí)資金支持1042萬元，達(dá)到歷史最高水平。三是強(qiáng)化科技項(xiàng)目監(jiān)管。通過抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干深入各項(xiàng)目承擔(dān)單位開展駐點(diǎn)調(diào)研檢查，并聯(lián)合科技廳、審計(jì)局等部門對(duì)各地科技項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目抽查、專項(xiàng)審計(jì)等工作，確保了項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)和資金規(guī)范高效運(yùn)行，充分發(fā)揮了項(xiàng)目的積極引導(dǎo)帶動(dòng)作用。
(4)努力加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和科技成果管理。
一是建立了“巴彥淖爾知識(shí)產(chǎn)權(quán)局”網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化，直接通過網(wǎng)站開展了專利檢索、查詢、減免費(fèi)用等業(yè)務(wù)工作，年內(nèi)幫助企業(yè)減免各種專利申請(qǐng)費(fèi)、年費(fèi)23項(xiàng)。二是繼續(xù)開展“雷雨”、“天網(wǎng)”知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)和12330知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助行動(dòng)，并根據(jù)國務(wù)院和自治區(qū)的要求，開展了為期六個(gè)多月的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。共查處假冒專利1件，冒充專利11件，受理市內(nèi)專利侵權(quán)糾紛2件和省際間涉嫌專利違法案件1件;召開各種形式執(zhí)法座談會(huì)和宣傳動(dòng)員會(huì)4次，發(fā)放執(zhí)法宣傳單3000余份。三是專利申請(qǐng)量逐年增加。20xx年授權(quán)專利79項(xiàng)，同比增長5%，我市共獲得專利978項(xiàng)。四是組織召開科技成果獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)班，對(duì)有關(guān)單位的科技成果鑒定及獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)等進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，有力地激發(fā)了科技成果申報(bào)的積極性。
年內(nèi)共鑒定科技成果10項(xiàng)，推薦申報(bào)我市六項(xiàng)科技成果參加自治區(qū)20xx年科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)獎(jiǎng)。“蒙藥臨床技術(shù)經(jīng)驗(yàn)整理”項(xiàng)目的科技成果鑒定，填補(bǔ)了我市多年來未使用蒙文進(jìn)行成果鑒定和推廣的空白。五是本著公平、公開、公正的原則，按照新出臺(tái)的《巴彥淖爾市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)20xx—20xx年度的全市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了評(píng)審，評(píng)出自然科學(xué)獎(jiǎng)5項(xiàng)、科技進(jìn)步13項(xiàng)。
(5)努力加大科技培訓(xùn)和科技宣傳力度。
一是不斷健全和完善科技培訓(xùn)機(jī)制。組織承辦了內(nèi)蒙古創(chuàng)新方法報(bào)告會(huì)巴彥淖爾專場;與市農(nóng)牧業(yè)局共同舉辦了全市設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班，與市科協(xié)聯(lián)合舉辦全市創(chuàng)新方法培訓(xùn)班等6期高質(zhì)量的培訓(xùn)班，加強(qiáng)了對(duì)科技工作者特別是科技骨干人員的培訓(xùn)，使其知識(shí)結(jié)構(gòu)得到及時(shí)更新，科學(xué)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平大幅提升，能夠更好地開展科研工作和科技服務(wù)。通過開展形式多樣、層次豐富的農(nóng)村牧區(qū)科技培訓(xùn)，基本實(shí)現(xiàn)了全市普訓(xùn)農(nóng)牧民50萬人次的目標(biāo)，使農(nóng)牧民普遍掌握2-3項(xiàng)適用技術(shù)，廣大農(nóng)牧民學(xué)科技、用科技水平不斷提高。截止目前，全市共開展各類科技培訓(xùn)2528場次，編制印發(fā)科技資料30萬份(冊(cè))，培訓(xùn)農(nóng)牧民技術(shù)骨干3萬人次。二是積極組織開展各類豐富多彩的科普宣傳活動(dòng)。在科普活動(dòng)日暨科技宣傳周，以社區(qū)為主要宣傳陣地，突出科技讓生活更美好的主題，讓科技滲入城市生活，共吸引三千多人參加科技宣傳、咨詢活動(dòng)。在科技下鄉(xiāng)中，組織科技人員開展產(chǎn)品展示和現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，并大量發(fā)放科技資料。同時(shí)，以巴彥淖爾科技報(bào)和巴彥淖爾科技信息網(wǎng)為陣地，大力開展實(shí)用科技宣傳、專利知識(shí)宣傳等活動(dòng)，全年編發(fā)《巴彥淖爾科技》報(bào)十二期，共在各種新聞媒體上刊發(fā)稿件60多篇，進(jìn)一步提高了群眾的科技意識(shí)，在全社會(huì)營造了科技事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
年終總結(jié)工作會(huì)議篇五
記錄人們對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體叫做年終總結(jié)。下面就是本站小編給大家整理的局長年終總結(jié)工作會(huì)議講話，僅供參考。
20xx年已經(jīng)過去。總結(jié)我們經(jīng)濟(jì)合作局一年來的工作，應(yīng)該說是“全心投入，配合融洽，付出巨大，成效明顯”。根據(jù)最后統(tǒng)計(jì)，20xx年全市招商引資到位資金202.8億元，增長30%，其中引進(jìn)計(jì)劃投資千萬元以上項(xiàng)目511個(gè)，到位資金132.8億元，投資過億元項(xiàng)目25個(gè)，各項(xiàng)指標(biāo)都超額完成年初的既定目標(biāo)。成績的取得得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于全市各級(jí)的共同努力，更是得益于全局同志們的辛勤付出，這個(gè)成績是對(duì)我們經(jīng)濟(jì)合作局一年工作的充分肯定。下面我簡單總結(jié)一下20xx年的工作，講講20xx年的主要打算。
一、20xx年的工作。
總結(jié)20xx年的工作特點(diǎn)，我認(rèn)為有三個(gè)方面：
第一個(gè)方面，是基礎(chǔ)性工作非常扎實(shí)。一年來，各科室都能夠立足于本科室職能，緊緊圍繞全市、全局的中心工作，謀思路，想辦法，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，使各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做得扎實(shí)而有新意。綜合科在認(rèn)真完成政工、接待、財(cái)務(wù)、車輛管理等后勤保障工作的同時(shí)，又進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)的各項(xiàng)管理制度。投資促進(jìn)科和招商聯(lián)絡(luò)科，承擔(dān)著全市對(duì)外招商活動(dòng)的主要籌備工作，投入了大量精力進(jìn)行前期調(diào)度、項(xiàng)目收集和編印、網(wǎng)站維護(hù)、項(xiàng)目庫和客商庫的建立、簽約項(xiàng)目促進(jìn)等基礎(chǔ)性工作。政策法規(guī)科在領(lǐng)導(dǎo)講話材料的起草、招商工作動(dòng)態(tài)信息的收集和發(fā)布、招商引資優(yōu)惠政策的擬定等文字材料和對(duì)外宣傳方面，付出了艱苦勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了全市信息共享，交流了經(jīng)驗(yàn)?？己霜?jiǎng)懲科在招商項(xiàng)目調(diào)研、全市招商情況摸底、半年和年終考核等工作方面，付出了大量心血，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了翔實(shí)的參考依據(jù)。經(jīng)濟(jì)合作科緊緊圍繞三大經(jīng)濟(jì)合作區(qū)，注重加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作都做得比較扎實(shí)。
第二個(gè)方面是業(yè)務(wù)工作成效明顯。20xx年全市招商工作的最大特點(diǎn)就是集中活動(dòng)比較多，由我們負(fù)責(zé)籌辦的重大招商推介活動(dòng)就有六次，包括北京、東莞、杭州的重點(diǎn)城市招商活動(dòng)，深證、上海的四城五樓千企工程活動(dòng)，五一期間在聊城舉辦的企業(yè)家峰會(huì)，同時(shí)我們還組團(tuán)參加了一些部委舉辦的各種經(jīng)貿(mào)活動(dòng)和區(qū)域合作交流活動(dòng)，成功舉辦了全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩會(huì)和20xx投資聊城企業(yè)家新春茶話會(huì)。回顧20xx年，我認(rèn)為業(yè)務(wù)工作成效主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先是每次活動(dòng)都取得了非常圓滿的成功，沒有出現(xiàn)任何紕漏。這說明經(jīng)濟(jì)合作局有一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、會(huì)干事、能干成事的高素質(zhì)的人員隊(duì)伍。其次是集中招商推介活動(dòng)簽訂了一大批投資項(xiàng)目，為聊城的發(fā)展積蓄了強(qiáng)大動(dòng)力。第三就是分工不分家、全局一盤棋的工作精神和工作面貌。盡管各個(gè)科室有不同的職責(zé)，但是在面對(duì)全市、全局的中心工作時(shí)，大家都能夠積極參與、積極協(xié)助，一個(gè)中心目的就是把事情辦好。我局籌辦的幾次集中招商推介活動(dòng)，除兩個(gè)招商科室外，其他科室也都做了大量工作，20xx投資聊城企業(yè)家新春茶話會(huì)，兩個(gè)招商科也積極參與。對(duì)招商項(xiàng)目的摸底、調(diào)研和年終考核，也是考核科、綜合科、政策法規(guī)科共同參與。這說明我們經(jīng)濟(jì)合作局每位工作人員，都有非常強(qiáng)烈的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和集體榮譽(yù)意識(shí)，說明我們局機(jī)關(guān)具有融洽、和諧的工作環(huán)境和氛圍，希望大家繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)這種良好風(fēng)尚，這是今后我們?cè)诠ぷ魃先〉酶蟪煽兊淖钪匾那疤帷?/p>
第三個(gè)方面就是人員調(diào)整力度大。據(jù)我所知，20xx年是經(jīng)濟(jì)合作局建局以來人員變動(dòng)最大的一年。**局長全票當(dāng)選為市人大，孫峰局長出任市地震局局長，**局長、分別升任市紀(jì)檢委紀(jì)檢組的組長、副組長，和都提拔為副調(diào)研員，還提拔了一批正科級(jí)、副科級(jí)干部。相對(duì)于全市部門來講，作為只有20幾個(gè)人并且沒有任何行政職能的小單位，能到這種程度在全市也應(yīng)當(dāng)是首屈一指的，這充分說明“有作為才有地位”的道理，也充分說明市委、市政府對(duì)經(jīng)濟(jì)合作局工作的肯定。希望大家珍視這份來之不易的榮譽(yù)，盡心盡力地工作，希望20xx年人員交流的密度和幅度在今后幾年里能夠得到延續(xù)。
二、20xx年的主要工作。
根據(jù)20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合我市的具體實(shí)際，20xx年的工作目標(biāo)確定為：全市招商引資到位資金230億元，增長15%。其中，千萬元以上項(xiàng)目到位資金150億元，增長25%。根據(jù)林市長政府。
工作報(bào)告。
精神和秦市長的指示，20xx年的主要工作方向已經(jīng)確定。下面我簡單點(diǎn)一下20xx年的重點(diǎn)工作：
一是精心籌備，認(rèn)真組織，圓滿完成“20xx海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”活動(dòng)中承辦的各項(xiàng)工作。目前這項(xiàng)工作已經(jīng)正式拉開帷幕，前幾天，市政府在北京舉辦了一次招商活動(dòng)，我們負(fù)責(zé)對(duì)聊城的產(chǎn)業(yè)、區(qū)位等各種優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了推介。下一步，圍繞“齊魯行”舉辦這樣的活動(dòng)還會(huì)很多，我們要把這項(xiàng)活動(dòng)作為20xx年的重點(diǎn)工作來抓。
二是繼續(xù)開展“四城五樓千企工程”活動(dòng)。20xx年我們已經(jīng)在深圳、上海組織了兩次活動(dòng)，今年要再選取幾個(gè)重點(diǎn)城市開展這次活動(dòng)。
三是在重點(diǎn)地區(qū)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商活動(dòng)。結(jié)合今年的海內(nèi)外企業(yè)家齊魯行活動(dòng)和“四城五樓千企工程”活動(dòng)，圍繞我市的一個(gè)或幾個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，確定目標(biāo)企業(yè)，策劃包裝一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，在一些重點(diǎn)地區(qū)有針對(duì)性地開展專業(yè)或?qū)ｎ}招商活動(dòng)，提高針對(duì)性和實(shí)效性。
四是加強(qiáng)與幾大經(jīng)濟(jì)區(qū)的合作。加強(qiáng)與以環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)為代表的幾大經(jīng)濟(jì)區(qū)的聯(lián)系與溝通，選取對(duì)接點(diǎn)積極接洽，逐步實(shí)現(xiàn)由會(huì)議交流層面向合作層面發(fā)展，開展深度的、實(shí)質(zhì)性的合作與交流。
五是繼續(xù)抓好簽約項(xiàng)目促進(jìn)工作。經(jīng)過我們積極的調(diào)度和促進(jìn)，20xx年簽約項(xiàng)目的落地情況非常不錯(cuò)，開工率能達(dá)到百分之七十多。20xx年，通過一系列招商活動(dòng)，還要簽約一批投資項(xiàng)目。因此要與市政府督查室積極配合，繼續(xù)把促進(jìn)活動(dòng)簽約項(xiàng)目落地作為一項(xiàng)重要工作來抓，采取多種措施，最大限度促進(jìn)項(xiàng)目落地。
今天是臘月，離春節(jié)還有天，在此給大家拜個(gè)早年，祝大家新出愉快，闔家幸福!
同志們：
在新的一年即將到來之際，我們召開科技局年終總結(jié)大會(huì)，主要目的是全面總結(jié)回顧我局20xx年的工作，通報(bào)20xx年的工作思路，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表市局領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛辛苦苦、兢兢業(yè)業(yè)工作的各位同志表示誠摯的謝意!下面，我講三個(gè)方面的意見。
一、齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，20xx年全市科技工作取得較好的成績。
20xx年，是“”開局之年，是我市實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的重要一年。預(yù)計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值完成710億，增長18%;固定資產(chǎn)投資完成625億元，增長7.9%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成149億元，增長20%;地方財(cái)政總收入完成82.7億元，增長20%;城鎮(zhèn)居民人均收入可支配收入完成16584元，增長15%;農(nóng)牧民人均純收入完成9311元，增長13%。全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展承接了“”的大好來勢(shì)，呈現(xiàn)出發(fā)展提速、民生改善、社會(huì)和諧的可喜局面。20xx年也是我局創(chuàng)新發(fā)展，科技成果豐碩的一年。一年來，在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)科技廳的正確指導(dǎo)下，在各旗縣區(qū)的大力配合下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力為主線，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題，解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全市各項(xiàng)科技工作取得了新進(jìn)展，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了有力的科技支撐。
(一)主要工作成效。
20xx年，我局緊緊圍繞市委、政府中心工作，努力探索新的工作思路，尋求新的突破，促使各項(xiàng)工作取得了良好的進(jìn)展，在圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，也有不少創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)，主要表現(xiàn)在“一個(gè)大會(huì)”、“兩個(gè)啟動(dòng)”、“四個(gè)建立”方面，即：
“一個(gè)大會(huì)”：成功召開了全市科學(xué)技術(shù)大會(huì)。20xx年10月9日，市委、政府隆重召開全市科技大會(huì)，這是繼20xx年以來我市科技界的又一次盛會(huì)。大會(huì)全面地總結(jié)了“”我市科技工作所取得的成績，深入地分析了科技工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步明確了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我市的科技工作重點(diǎn)，提出了依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的重大戰(zhàn)略目標(biāo)。大會(huì)對(duì)20xx—20xx年度評(píng)出的5項(xiàng)自然科學(xué)獎(jiǎng)、13項(xiàng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。此次大會(huì)不僅極大地激勵(lì)和調(diào)動(dòng)了廣大科技工作者自主創(chuàng)新的積極性，營造出了尊重知識(shí)、尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新的濃厚氛圍，而且大會(huì)規(guī)格高、規(guī)模大、主題鮮明、內(nèi)容充實(shí)，對(duì)于指導(dǎo)我市今后五年的科技工作，推動(dòng)我市科技進(jìn)步與創(chuàng)新，加快創(chuàng)新型巴彥淖爾建設(shè)，產(chǎn)生了十分重要而深遠(yuǎn)的影響?！皟蓚€(gè)啟動(dòng)”：一是全面啟動(dòng)了京蒙科技合作。在自治區(qū)科技廳的協(xié)調(diào)下，通過與北京科委的積極聯(lián)系溝通，邀請(qǐng)京蒙兩地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技方面的專家、科研院所及企業(yè)，先后在臨河和五原舉辦了京蒙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果供需對(duì)接座談會(huì)和京蒙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果供需對(duì)接現(xiàn)場會(huì)，共展示新技術(shù)、新產(chǎn)品、新成果100多項(xiàng)，形成了《技術(shù)需求匯編》和《技術(shù)成果匯編》，簽訂了包括京蒙技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化、組織實(shí)施“信服通”工程等在內(nèi)的8項(xiàng)合作協(xié)議，涉及金額1300多萬元。這些技術(shù)成果的成功對(duì)接和落地轉(zhuǎn)化，開創(chuàng)了我市技術(shù)轉(zhuǎn)移合作新局面，為解決我市各行業(yè)技術(shù)需求、提升我市自主創(chuàng)新能力、深化我市與北京技術(shù)合作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是啟動(dòng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管工程。根據(jù)自治區(qū)科技廳《關(guān)于開展內(nèi)蒙古企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管工程試點(diǎn)工作的通知》要求，我局在多次調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管工程實(shí)施方案”，啟動(dòng)了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管工程，先后與內(nèi)蒙古富川飼料科技股份有限公司、內(nèi)蒙古紫金有色金屬有限公司、內(nèi)蒙古百吉納奶酒股份有限公司、巴彥淖爾市蒙龍機(jī)械制造有限責(zé)任公司和巴彥淖爾市水利科學(xué)研究所等5家企事業(yè)單位簽訂了知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管協(xié)議。通過開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)，一方面為企事業(yè)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理工作提供咨詢和建議，幫助企事業(yè)單位進(jìn)行專利挖掘、布局和建立專利數(shù)據(jù)庫，并通過專業(yè)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)為入托企業(yè)建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。另一方面，解決了企業(yè)因人才短缺難以設(shè)立專門知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作部門和配備專門知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員的困難，省去了企業(yè)花費(fèi)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)構(gòu)和工作人員上的費(fèi)用，有利于企業(yè)節(jié)省運(yùn)營成本，解決了企業(yè)需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)多方位服務(wù)的需求，幫助企業(yè)了解科技發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)，掌握關(guān)鍵技術(shù)，提升核心競爭力?！八膫€(gè)建立”：一是建立科技企業(yè)孵化器。建立科技企業(yè)孵化器是今年政府工作報(bào)告中明確提出的，因此我局高度重視，牽頭組織市經(jīng)信委、巴彥淖爾市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門，在多次到包頭、北京等地考察調(diào)研學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，確定臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園為我市科技企業(yè)孵化器試驗(yàn)示范基地。同時(shí)派出三名工作人員，進(jìn)駐孵化建設(shè)場地開展專項(xiàng)工作，并就臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品檢測平臺(tái)建設(shè)，給予專項(xiàng)科技創(chuàng)新資金支持。通過建設(shè)，該孵化器可供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的物理空間建設(shè)基本完成，經(jīng)自治區(qū)科技廳實(shí)地考察和專家評(píng)審之后，認(rèn)定“臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”為內(nèi)蒙古自治區(qū)科技企業(yè)孵化器。
二是建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建的實(shí)施意見》，為充分發(fā)揮我市向日葵產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，建立產(chǎn)學(xué)研長效合作機(jī)制，解決制約向日葵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)難題，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，經(jīng)我局向自治區(qū)科技廳爭取，確定由我市牽頭組建“內(nèi)蒙古向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。目前，已召開了內(nèi)蒙古向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟籌備會(huì)，確立了由太陽神花(北京)科技有限公司為理事長單位，確定區(qū)內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟成員單位29個(gè)，聘請(qǐng)區(qū)內(nèi)外行業(yè)知名專家成員23個(gè)，擬定了“聯(lián)盟”技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)和工作章程，正在籌備第一屆聯(lián)盟理事會(huì)。該產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立，將為整合我市乃至全區(qū)向日葵資源，共同發(fā)展，做大做強(qiáng)向日葵產(chǎn)業(yè)和形成產(chǎn)業(yè)核心競爭力提供有力科技支撐。三是建立了院士專家工作站。通過積極努力，引進(jìn)我國水環(huán)境研究領(lǐng)域?qū)W科帶頭人劉鴻亮院士建立了巴彥淖爾河套水務(wù)集團(tuán)有限公司水環(huán)境防治與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展院士專家工作站，實(shí)現(xiàn)我市院士引進(jìn)零的突破。該院士專家站的建立，以工作站為平臺(tái)，以院士為紐帶，以項(xiàng)目為載體，加快了我市科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和高層次科技人才的引進(jìn)、培養(yǎng)步伐，有力地促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研合作和科技成果產(chǎn)業(yè)化，提高了核心關(guān)鍵技術(shù)的攻克速度，極大的提升了我市水資源利用和水環(huán)境治理能力。
四是建立了自治區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)——五原縣民隆設(shè)施農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。為適應(yīng)我市大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)需求，加大了對(duì)該科技園區(qū)建設(shè)的支持力度，重點(diǎn)開展了溫室建造、灌溉管理、栽培等綜合配套試驗(yàn)示范，溫室數(shù)字智能化控制技術(shù)的推廣應(yīng)用，設(shè)施農(nóng)業(yè)工廠化育苗技術(shù)等一系列先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)裝備的集成示范，極大地提高了我市設(shè)施農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范的水平和層次，對(duì)全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展也起到了很好的示范引領(lǐng)作用，被自治區(qū)科技廳命名為自治區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。
(二)主要工作措施。
20xx年，我局的工作之所以能有以上的亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，主要是切實(shí)有效地開展了以下幾方面的重點(diǎn)工作：
(1)努力加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。
以提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，健全完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)創(chuàng)新體系。一是扶持建立企業(yè)研發(fā)中心。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，引導(dǎo)激勵(lì)企業(yè)加大科技投入，健全壯大研發(fā)機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力，不斷提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力。加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心的摸底調(diào)查和培育工作力度，積極開展企業(yè)技術(shù)中心申報(bào)認(rèn)定工作。今年，蒙龍機(jī)械、科河種業(yè)、中興能源等三家公司的企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心，極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了企業(yè)創(chuàng)建技術(shù)中心的積極性。二是大力實(shí)施企業(yè)科技名牌戰(zhàn)略。大力扶持企業(yè)開發(fā)和推廣新產(chǎn)品，擴(kuò)大知名度，提升核心競爭力。重點(diǎn)對(duì)科技含量高，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益大、市場前景好的新產(chǎn)品，進(jìn)行多渠道的推薦與扶持。由我局積極推薦并被自治區(qū)科技廳、自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局共同確認(rèn)自治區(qū)科技名牌產(chǎn)品2項(xiàng)(科河種業(yè)的“科河8號(hào)”和富田機(jī)械的“富田牌2bdgp-2d型氣吸式精量鋪膜播種機(jī)”);確認(rèn)自治區(qū)科技名牌企業(yè)一家(內(nèi)蒙古富川飼料科技股份有限公司)。三是大力開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。我局積極為企業(yè)開展項(xiàng)目申報(bào)、成果鑒定、專利申報(bào)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科技查新、科技評(píng)價(jià)以及提供科技招商信息參考等方面服務(wù)，得到了企業(yè)方面的充分肯定，受到了企業(yè)的一致好評(píng)。同時(shí)，在全市范圍內(nèi)開展“企業(yè)技術(shù)100項(xiàng)難題征集”活動(dòng)，建立技術(shù)難題項(xiàng)目庫，聯(lián)系高校、科研院所與企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，提升了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的能力。四是積極開展對(duì)外交流。組織有關(guān)企業(yè)參加了中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、第八屆中俄蒙科技展暨高新技術(shù)產(chǎn)品交易會(huì)、第xx屆中國楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果博覽會(huì)、內(nèi)蒙古第九屆農(nóng)業(yè)科技成果博覽會(huì)、第二屆寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)科技成果及專利技術(shù)轉(zhuǎn)化推介會(huì)等，有力推動(dòng)了我市對(duì)外交流合作，取得了預(yù)期效果。
(2)努力提升農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)能力。
一是開展農(nóng)牧業(yè)重點(diǎn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用。在廣泛征集涉農(nóng)部門有關(guān)農(nóng)牧業(yè)科技推廣方面的技術(shù)內(nèi)容后，經(jīng)過認(rèn)真篩選，確定了25項(xiàng)重點(diǎn)農(nóng)牧業(yè)先進(jìn)適用生產(chǎn)技術(shù)作為主推技術(shù)，并選拔市旗縣區(qū)科技人員深入生產(chǎn)一線，圍繞農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)開展了技術(shù)承包、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)示范推廣的“四技”服務(wù)活動(dòng)，在服務(wù)中采取有償服務(wù)、無償服務(wù)相結(jié)合的形式，既調(diào)動(dòng)了科技人員服務(wù)生產(chǎn)的積極性，又實(shí)現(xiàn)了科技人員和農(nóng)牧民增加收入的“雙贏”局面。二是加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和基地建設(shè)。重點(diǎn)主抓了4個(gè)自治區(qū)級(jí)、9個(gè)市級(jí)農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和11個(gè)市級(jí)特色產(chǎn)業(yè)化基地的建設(shè)工作，提升了農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)、示范層次，轉(zhuǎn)化了一批科技成果，園區(qū)內(nèi)農(nóng)牧民收入有了明顯增加。農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)面積已發(fā)展到約30萬畝，輻射帶動(dòng)周邊約100萬畝，推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)34項(xiàng)，引進(jìn)新品種96個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶近2萬戶。三是強(qiáng)化科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。按照完善科技特派員創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制，深入推進(jìn)法人特派員行動(dòng)的目標(biāo)，努力抓好一批科技特派員創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、培訓(xùn)一批科技特派員骨干，扶持一批創(chuàng)業(yè)基地。截止目前，全市科技特派員人數(shù)已增加到201名，共興辦實(shí)體25家，技術(shù)承包26家，技術(shù)入股8家，安置農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)2萬余人。共組建各類合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)24個(gè)，共推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)153項(xiàng)，引進(jìn)各類新品種200余種，極大地提升了我市農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)水平和組織化程度。同時(shí)，我市科技特派員有八名獲自治區(qū)優(yōu)秀科技特派員稱號(hào)，一名獲優(yōu)秀法人特派員稱號(hào)。四是加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)科技信息服務(wù)工作。在旗縣區(qū)建成了10個(gè)農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)站和20個(gè)綜合信息服務(wù)站，建成10個(gè)自治區(qū)級(jí)12396科技服務(wù)精品和亮點(diǎn)服務(wù)站，擴(kuò)大了服務(wù)覆蓋面，降低了服務(wù)成本，提升了服務(wù)效率。通過技術(shù)及資源統(tǒng)籌整合，加強(qiáng)了遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)等綜合性農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)，提升了12396科技服務(wù)熱線質(zhì)量，共開展遠(yuǎn)程視頻講座8次，專家出診4145次，共計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失5826.4萬元。
(3)努力加強(qiáng)科技項(xiàng)目的申報(bào)與監(jiān)管。
一是加大市本級(jí)科技項(xiàng)目征集力度。20xx年，按照《巴彥淖爾市科技創(chuàng)新基金管理辦法》，在市內(nèi)各大媒體發(fā)布公告，公開征集科技計(jì)劃項(xiàng)目，加大了市本級(jí)科技項(xiàng)目的征集力度，共征集科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目70項(xiàng)。二是積極培育申報(bào)科技項(xiàng)目。精心培育農(nóng)牧業(yè)特色產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、成果推廣轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、民生科技項(xiàng)目等上報(bào)自治區(qū)科技廳和國家科技部。加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)跟蹤，對(duì)項(xiàng)目受理、專家評(píng)審、研究立項(xiàng)等工作環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地做好相應(yīng)的銜接工作，確保項(xiàng)目落到實(shí)處。今年，共組織推薦申報(bào)國家項(xiàng)目12項(xiàng)，獲批5項(xiàng)，獲得資金支持472萬元，并首次為企業(yè)爭取到國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目;爭取到自治區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目21項(xiàng)，獲得資金支持570萬元，累計(jì)獲得上級(jí)資金支持1042萬元，達(dá)到歷史最高水平。三是強(qiáng)化科技項(xiàng)目監(jiān)管。通過抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干深入各項(xiàng)目承擔(dān)單位開展駐點(diǎn)調(diào)研檢查，并聯(lián)合科技廳、審計(jì)局等部門對(duì)各地科技項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目抽查、專項(xiàng)審計(jì)等工作，確保了項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)和資金規(guī)范高效運(yùn)行，充分發(fā)揮了項(xiàng)目的積極引導(dǎo)帶動(dòng)作用。
(4)努力加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和科技成果管理。
一是建立了“巴彥淖爾知識(shí)產(chǎn)權(quán)局”網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化，直接通過網(wǎng)站開展了專利檢索、查詢、減免費(fèi)用等業(yè)務(wù)工作，年內(nèi)幫助企業(yè)減免各種專利申請(qǐng)費(fèi)、年費(fèi)23項(xiàng)。二是繼續(xù)開展“雷雨”、“天網(wǎng)”知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)和12330知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助行動(dòng)，并根據(jù)國務(wù)院和自治區(qū)的要求，開展了為期六個(gè)多月的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。共查處假冒專利1件，冒充專利11件，受理市內(nèi)專利侵權(quán)糾紛2件和省際間涉嫌專利違法案件1件;召開各種形式執(zhí)法座談會(huì)和宣傳動(dòng)員會(huì)4次，發(fā)放執(zhí)法宣傳單3000余份。三是專利申請(qǐng)量逐年增加。20xx年授權(quán)專利79項(xiàng)，同比增長5%，我市共獲得專利978項(xiàng)。四是組織召開科技成果獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)班，對(duì)有關(guān)單位的科技成果鑒定及獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)等進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，有力地激發(fā)了科技成果申報(bào)的積極性。
年內(nèi)共鑒定科技成果10項(xiàng)，推薦申報(bào)我市六項(xiàng)科技成果參加自治區(qū)20xx年科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)獎(jiǎng)?！懊伤幣R床技術(shù)經(jīng)驗(yàn)整理”項(xiàng)目的科技成果鑒定，填補(bǔ)了我市多年來未使用蒙文進(jìn)行成果鑒定和推廣的空白。五是本著公平、公開、公正的原則，按照新出臺(tái)的《巴彥淖爾市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)20xx—20xx年度的全市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了評(píng)審，評(píng)出自然科學(xué)獎(jiǎng)5項(xiàng)、科技進(jìn)步13項(xiàng)。
(5)努力加大科技培訓(xùn)和科技宣傳力度。
一是不斷健全和完善科技培訓(xùn)機(jī)制。組織承辦了內(nèi)蒙古創(chuàng)新方法報(bào)告會(huì)巴彥淖爾專場;與市農(nóng)牧業(yè)局共同舉辦了全市設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班，與市科協(xié)聯(lián)合舉辦全市創(chuàng)新方法培訓(xùn)班等6期高質(zhì)量的培訓(xùn)班，加強(qiáng)了對(duì)科技工作者特別是科技骨干人員的培訓(xùn)，使其知識(shí)結(jié)構(gòu)得到及時(shí)更新，科學(xué)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平大幅提升，能夠更好地開展科研工作和科技服務(wù)。通過開展形式多樣、層次豐富的農(nóng)村牧區(qū)科技培訓(xùn)，基本實(shí)現(xiàn)了全市普訓(xùn)農(nóng)牧民50萬人次的目標(biāo)，使農(nóng)牧民普遍掌握2-3項(xiàng)適用技術(shù)，廣大農(nóng)牧民學(xué)科技、用科技水平不斷提高。截止目前，全市共開展各類科技培訓(xùn)2528場次，編制印發(fā)科技資料30萬份(冊(cè))，培訓(xùn)農(nóng)牧民技術(shù)骨干3萬人次。二是積極組織開展各類豐富多彩的科普宣傳活動(dòng)。在科普活動(dòng)日暨科技宣傳周，以社區(qū)為主要宣傳陣地，突出科技讓生活更美好的主題，讓科技滲入城市生活，共吸引三千多人參加科技宣傳、咨詢活動(dòng)。在科技下鄉(xiāng)中，組織科技人員開展產(chǎn)品展示和現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，并大量發(fā)放科技資料。同時(shí)，以巴彥淖爾科技報(bào)和巴彥淖爾科技信息網(wǎng)為陣地，大力開展實(shí)用科技宣傳、專利知識(shí)宣傳等活動(dòng)，全年編發(fā)《巴彥淖爾科技》報(bào)十二期，共在各種新聞媒體上刊發(fā)稿件60多篇，進(jìn)一步提高了群眾的科技意識(shí)，在全社會(huì)營造了科技事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
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年終總結(jié)工作會(huì)議篇六
各位校長，同志們：
這次期初會(huì)是“十二五”開局之年召開的一次重要會(huì)議。主要目的是總結(jié)分析我縣教育現(xiàn)狀和存在的問題，安排部署下半年以及今后一段時(shí)期工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，理清思路，明確目標(biāo)，振奮精神，全方位地抓管理、提質(zhì)量，全面推進(jìn)我縣教育事業(yè)更加進(jìn)步。
一、簡要回顧上半年教育工作。
盤點(diǎn)上半年的教育工作，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
(一)中小學(xué)布局調(diào)整取得階段性成效。今年這次布局調(diào)整是青龍有教育史以來最大規(guī)模的一次調(diào)整，涉及學(xué)生近萬人、教師幾百人，涉及到全縣三分之一以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。順利地完成了茨榆山、平方子、核桃溝、白家店、婁子店、七道河和三撥子等7所初級(jí)中學(xué)的撤并任務(wù)，雙山子、肖營子、大巫嵐等8所總校小學(xué)、幼兒園布局也做了相應(yīng)調(diào)整，基本具備9月1日順利開學(xué)的條件。滿族中學(xué)順利搬遷到新校址;第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)整體搬遷到原滿族中學(xué)校址，第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)實(shí)現(xiàn)整體分流，縣城小學(xué)大班額問題將得到有效緩解;20xx年逸夫中學(xué)改擴(kuò)建主體工程已經(jīng)完工，到10月份，一所標(biāo)準(zhǔn)化的寄宿制縣城初中將屹立在新的教育園區(qū);加快示范性高中建設(shè)步伐，積極跑辦各種手續(xù)，示范性高中正在緊張施工中。加快中小學(xué)校安工程項(xiàng)目建設(shè)，隔河頭初中、馬圈子初中等6個(gè)項(xiàng)目順利移交建管中心，已經(jīng)開工建設(shè);一中、職教中心和一小等二期校安工程項(xiàng)目等待政府審議批準(zhǔn)中。20xx年危房改造工程已經(jīng)開工，重建面積2507平米，維修面積1265平米，防水面積3580平米。同時(shí)，提請(qǐng)縣城府，為中小學(xué)增派保安31名，為縣直學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校配備保健醫(yī)生;與交通局協(xié)商解決校車問題，為跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村寄宿學(xué)校申請(qǐng)開通短途通勤車。
(二)教師隊(duì)伍建設(shè)得到再加強(qiáng)。對(duì)全縣校長、骨干教師、骨干班主任、幼兒教師、部分學(xué)科教師和新任教師進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)，先后累計(jì)培訓(xùn)2345人次;組織全縣4000多名教師全員參與遠(yuǎn)程培訓(xùn);選派優(yōu)秀教師19人赴河北師大脫產(chǎn)臵換研修;聘請(qǐng)國內(nèi)知名教育專家對(duì)全縣347名校長、主任進(jìn)行專題培訓(xùn)。順利完成196名中小學(xué)、幼兒園教師的招聘和83名特崗教師的招錄工作，32名河北師大頂崗實(shí)習(xí)生即將到位;引進(jìn)12名“為中國而教”志愿者，進(jìn)入我縣4所師資力量薄弱的農(nóng)村中小學(xué)任教。
(三)學(xué)校管理水平不斷提升。管理方式得到優(yōu)化。多所學(xué)校制訂和完善學(xué)校的各種規(guī)章制度，注重抓管理的創(chuàng)新。全縣培育出了像：龍王廟的“一托三”，七道河的“3+2小幼一體化”，祖山的“文化管理”，木頭凳小學(xué)的“路隊(duì)工程”、“輕慢工程”和“保潔工程”，土門子總校的“小學(xué)生16個(gè)行為習(xí)慣”等新的管理模式。有效管理得到加強(qiáng)。很多學(xué)校把功夫下在過程管理上，加大對(duì)教育教學(xué)各環(huán)節(jié)監(jiān)控力度和檢查力度，堅(jiān)持實(shí)施月周管理，把日檢查、周匯報(bào)、月交流、學(xué)期總結(jié)作為一項(xiàng)常規(guī)制度。茨榆山中學(xué)、龍王廟中學(xué)、向陽中學(xué)、大巫嵐中學(xué)、第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)、馬圈子小學(xué)、祖山小學(xué)、肖營子小學(xué)等一批中小學(xué)在教學(xué)常規(guī)管理方面堅(jiān)持始終如一，成效顯著。課堂教學(xué)得到重視。各校大力構(gòu)建以生為本的高效課堂，積極開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，不斷加強(qiáng)專用教室管理，廣泛應(yīng)用多媒體現(xiàn)代教學(xué)手段，大力推進(jìn)校園網(wǎng)建設(shè)、圖書館建設(shè)和自制教學(xué)具，課堂教學(xué)發(fā)揮了主陣地作用。婁杖子初級(jí)中學(xué)、鳳凰山益海學(xué)校、土門子初級(jí)中學(xué)中考成績較為突出，八道河初級(jí)中學(xué)中考成績進(jìn)步較快。
(四)各類教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。普通高中教育不斷豐富特色辦學(xué)內(nèi)涵，青龍一中在制度建設(shè)、教學(xué)研究、課程管理等方面積極探索和實(shí)踐;肖營子高中順利接受省級(jí)課改樣本校驗(yàn)收。義務(wù)教育中小學(xué)布局調(diào)整步伐不斷加快，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化水平得到較大提升，義務(wù)教育均衡發(fā)展水平不斷提高。學(xué)前教育縣城第一公立幼兒園9月1日正式投入使用，青龍鎮(zhèn)西雙山幼兒園、隔河頭南新莊幼兒園改擴(kuò)建工程已經(jīng)動(dòng)工。職業(yè)教育職教中心和龍山職業(yè)學(xué)校積極拓展校企聯(lián)合辦學(xué)和學(xué)生就業(yè)渠道，安排494名畢業(yè)生就業(yè)。成人教育在全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了送教下鄉(xiāng)活動(dòng);對(duì)全縣1946名農(nóng)村雙帶頭人，進(jìn)行了三輪專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);廣泛開展勞動(dòng)轉(zhuǎn)移、使用技能和再就業(yè)培訓(xùn)4.8萬人次。特殊教育學(xué)校不斷加強(qiáng)學(xué)校管理，已成為全縣特殊教育的教研中心、培訓(xùn)中心和管理中心。校外教育鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)已經(jīng)申報(bào)，青少年活動(dòng)中心被評(píng)為“河北省校外教育示范中心”。
同志們，剛剛過去的半年，我們?nèi)匀槐３秩h教育工作的穩(wěn)定和諧。但是，目前的教育形勢(shì)非常嚴(yán)峻，我們應(yīng)該清醒地意識(shí)到：我縣教育質(zhì)量面臨人民群眾和縣領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)疑，面臨改善辦學(xué)條件資金的短缺，面臨整體教學(xué)質(zhì)量的下滑，面臨優(yōu)秀生源的不斷外流。擺在我們面前還有諸多問題，各位校長責(zé)任重大，部分學(xué)校和個(gè)別校長，還有諸多與當(dāng)前教育發(fā)展不相和諧的地方，具體表現(xiàn)在：
一是缺乏積極主動(dòng)的工作熱情。部分校長工作熱情不高，質(zhì)量意識(shí)不濃，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);個(gè)別校長缺乏教育理想和情懷，工作總是被動(dòng)的干，推推動(dòng)動(dòng)，不推不動(dòng)，思想狹隘，觀念守舊;面對(duì)苦難，捉襟見肘，工作毫無建樹，學(xué)校發(fā)展停滯不前。
二是缺乏求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。個(gè)別校長忙于事務(wù)多，深入一線少，要求別人做得多，自己干的少;多數(shù)中小學(xué)校長長期不任課，很少聽評(píng)課;所帶班子紀(jì)律渙散，形不成一盤棋，擰不成一股繩，缺乏戰(zhàn)斗力;有的總校機(jī)關(guān)人員較多，但人浮于事，有的同志頂個(gè)名不上班，毫無責(zé)任感和使命感。
三是缺乏專業(yè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。很多校長沒有達(dá)到教師應(yīng)該具備的的學(xué)歷條件，相當(dāng)一部分是行政型、事事務(wù)型的;有的校長是甩手自在王，整天不研究、不學(xué)習(xí)、不讀書、不看報(bào)，不了解新的教育形勢(shì)，不知道新的教育理念;個(gè)別校長開展工作總是老一套，指導(dǎo)工作總是老思想不接受好的建議。
四是缺乏規(guī)范管理的工作手段。部分學(xué)校缺乏優(yōu)秀的管理理念，一把校長缺乏研究，對(duì)有關(guān)制度和政策把握不準(zhǔn)，不能科學(xué)制定各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)勵(lì)政策，靠人治、靠應(yīng)付，導(dǎo)致教師教學(xué)積極性不高，產(chǎn)生職業(yè)倦怠;還有的校長家長作風(fēng)嚴(yán)重，做事獨(dú)斷專行，在人事、經(jīng)濟(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)、考核等問題上缺乏溝通，導(dǎo)致班子隊(duì)伍不和諧。
二、下半年幾項(xiàng)重點(diǎn)工作及要求。
下半年乃至今后一段時(shí)期，我們將依據(jù)《20xx—20xx學(xué)年度工作要點(diǎn)》和新出臺(tái)的五個(gè)管理辦法，圍繞“管好小幼打基礎(chǔ)，推進(jìn)初中促發(fā)展，服務(wù)高中提質(zhì)量”的管理策略，按照的總體目標(biāo)，突出做好以下幾方面工作。
(一)要認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，明確目標(biāo)。目前，我們的辦學(xué)條件、特色教育等方面取得了不錯(cuò)的成績，還需要我們繼續(xù)堅(jiān)持，探索新路徑，研究新方法，要明繼續(xù)拓展。但是我們面對(duì)的是中高考成績下跌，優(yōu)秀生源被周邊縣區(qū)瘋狂蠶食和掠奪，社會(huì)在渴求和渴盼教育質(zhì)量的提升。我們教育自身的內(nèi)力還不夠強(qiáng)勁，學(xué)校管理水平不高、隊(duì)伍積極性不高、教育改革缺乏舉措等制約著質(zhì)量的提升，我們自身存在的還是管理水平不高、質(zhì)量不高、效益不高的問題。今后，我們一定要轉(zhuǎn)變思想，把以抓特色為主轉(zhuǎn)為抓管理、提質(zhì)量、兼顧特色，要以“加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量”為本，要確保教學(xué)質(zhì)量在三年時(shí)間內(nèi)止跌，在五年時(shí)間內(nèi)大幅度回升，“我們不一定看到遙遠(yuǎn)的未來，要扎扎實(shí)實(shí)做好現(xiàn)在”?；谶@樣的思考，今后教育發(fā)展的總體目標(biāo)：“全面提升各級(jí)各類學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，以加強(qiáng)學(xué)校管理和提高教學(xué)質(zhì)量為中心，提升教育綜合競爭力，努力辦好人民需要的教育，為青龍經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展提供有效的人才和智力支撐”。這個(gè)目標(biāo)是人民群眾最需要的，是永恒的目標(biāo)，也是校長們必須牢記的，完成這個(gè)目標(biāo)使我們校長面臨的主要任務(wù)、核心任務(wù)、唯一任務(wù)。
(二)把強(qiáng)化常規(guī)管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。各位校長一定要把常規(guī)管理記在心上、說在嘴上、落實(shí)在行動(dòng)上，必須要做到“五個(gè)加強(qiáng)”。一要加強(qiáng)學(xué)校組織建設(shè)。從本學(xué)期開始，各校要按照新出臺(tái)得五個(gè)管理辦法，成立學(xué)校常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化各項(xiàng)常規(guī)工作，明確責(zé)任分工，并且張貼在學(xué)校公開欄，讓全體師生明確學(xué)校組織中每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色，真正做到“事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事有人管，時(shí)時(shí)有人管”;要加強(qiáng)學(xué)校各處室建設(shè)，分工和責(zé)任人一定要明確，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校各個(gè)組織的職能，要放得開、收得攏，要做到齊心協(xié)力、齊抓共管、齊頭并進(jìn);要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，不斷完善組織職能建設(shè)，要在工作職能盲區(qū)和空白點(diǎn)上重新定位，讓有能力、有思路、重細(xì)節(jié)、能管理的人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，管理組織龐大的學(xué)校要想辦法裁撤分流，堅(jiān)決避免誰都撐頭、誰也不管的現(xiàn)象。二要加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)。各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)是規(guī)范化、精細(xì)化管理的保證。目前，全縣中小學(xué)各校制度還不夠健全，尤其是一些常規(guī)管理制度急需完善。校長要建立健全各項(xiàng)常規(guī)管理和崗位目標(biāo)責(zé)任要求，嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理學(xué)校一切事物，把具有符合本校實(shí)際的整套規(guī)章制度裝訂成冊(cè);要有重點(diǎn)的不斷細(xì)化各項(xiàng)常規(guī)管理制度，與加強(qiáng)管理和提高質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)考核制度一定做到細(xì)化、量化、公開、透明;評(píng)職晉級(jí)、評(píng)優(yōu)評(píng)先和績效考核等事關(guān)教職工利益，各校必須建立相關(guān)的制度和條例，還要突出其全面性、可操作性和規(guī)范性;為了調(diào)動(dòng)教職工積極性，便于規(guī)范管理，明確工作職責(zé)，各校必須出臺(tái)教職工崗位職責(zé)和教職工綜合量化考核細(xì)則;要做到各項(xiàng)制度在實(shí)際工作中落實(shí)，任何人不能違背，要做到不認(rèn)人、不打折扣、不推延執(zhí)行時(shí)間。三要加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理。學(xué)校教育管理是學(xué)校最常規(guī)的工作之一，但往往被許多學(xué)校忽視了。學(xué)校有很多事故出現(xiàn)在不經(jīng)意間，就是因?yàn)槲覀儗?duì)學(xué)生日常管理的放松。首先要參照中小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范以及教育局出臺(tái)的管理辦法，重新制定《學(xué)生日常管理辦法》;加強(qiáng)學(xué)校各職能部門的配合，積極發(fā)揮各級(jí)組織的作用，確保從學(xué)生起床、早操一直到晚自習(xí)后就寢進(jìn)行全天候的跟蹤管理;要強(qiáng)化德育的針對(duì)性，把學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育和文明禮儀教育貫穿整個(gè)德育教育的始終，全方位多層次拓展德育渠道，確保德育教育載體化;加強(qiáng)環(huán)境育人，塑造良好的樂學(xué)環(huán)境，采取積極有效的措施，控制學(xué)生厭學(xué)、輟學(xué)，從本學(xué)期開始，教育局將把學(xué)生鞏固率作為考核校長的重要指標(biāo);要建立學(xué)生獎(jiǎng)懲制度，廣泛開展各類教育評(píng)比活動(dòng)，以評(píng)促優(yōu)。四要加強(qiáng)課程管理。各校要嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃的規(guī)定開齊課程，開足課時(shí);堅(jiān)決制止隨意砍課、減課的錯(cuò)誤做法;堅(jiān)決不允許只開設(shè)升學(xué)考試學(xué)科，有意削弱其他學(xué)科;初中學(xué)校要重視學(xué)生可持續(xù)發(fā)展，不要忽視生物和地理等非中考學(xué)科，要為學(xué)生升入高中提供學(xué)科方面的支持;要加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)，各總校要盡最大努力選派優(yōu)秀師資到小學(xué)校點(diǎn)任教，確保小學(xué)校點(diǎn)上好英語、體育、音樂、美術(shù)等課程;各校要根據(jù)本校實(shí)際，積極開發(fā)校本課程，加強(qiáng)校外綜合實(shí)踐基地建設(shè)，開展豐富多彩的綜合實(shí)踐活動(dòng)。五要加強(qiáng)學(xué)校安全管理。校長是學(xué)校安全第一責(zé)任人，必須建立健全學(xué)校安全組織和安全管理制度，為提高質(zhì)量創(chuàng)設(shè)平安和諧的校園環(huán)境;要對(duì)師生定期開展安全教育、法制教育、心理健康教育，每學(xué)期開展一次應(yīng)急疏散演練，每月開展一次安全隱患排查整治和學(xué)校周邊環(huán)境治理;要充分發(fā)揮人防、技防、物防的作用，加大值班力度，加強(qiáng)師生食宿安全。
(三)把狠抓教學(xué)管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù)。在教學(xué)管理方面，各位校長要把下發(fā)的關(guān)于“強(qiáng)化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量”的辦法仔細(xì)研讀，要確保抓到細(xì)處、落到實(shí)處。就學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理，還要突出“五抓”。一抓學(xué)習(xí)。要把抓老師學(xué)習(xí)貫穿于教學(xué)的始終。第一要學(xué)課標(biāo)，要在每學(xué)期第一周組織全體教師學(xué)課標(biāo)，不但要領(lǐng)會(huì)課標(biāo)，還要把教材吃透，要通過理解教材、貫通教材去駕馭課堂;第二要學(xué)典型，向老教師、優(yōu)秀教師、骨干教師學(xué)習(xí)，要積極創(chuàng)造平臺(tái)充分發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)、典型做法，好的經(jīng)驗(yàn)做法勝過十年的自學(xué);第三要學(xué)思考，當(dāng)一個(gè)好老師是需要不斷總結(jié)反思的，要把教學(xué)反思作為長效機(jī)制，校長們一定要重視讓老師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定期開展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)會(huì)在總結(jié)和反思中成長。二抓課堂。課堂教學(xué)是提升質(zhì)量的主陣地，誰忽視了課堂誰就丟失了陣地。一要關(guān)注思想，看師生精神面貌，一節(jié)課是否成功，教師和學(xué)生的情緒及精神狀態(tài)是最重要的，校長們一定要學(xué)會(huì)指導(dǎo)老師主動(dòng)的教、快樂的教;二要關(guān)注備課，看是否充分，有句話叫“不打無準(zhǔn)備的仗”，說的就是課前準(zhǔn)備的至關(guān)重要，心不在焉的教師肯定不會(huì)教出好學(xué)生的;三要關(guān)注常態(tài)課，要堅(jiān)持“巡課點(diǎn)課”制度，要診斷研究常態(tài)課堂教學(xué)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并尋找對(duì)策;四要關(guān)注效率，要扎實(shí)推進(jìn)高效課堂建設(shè)，深入開展系列達(dá)標(biāo)、驗(yàn)收、研討和展示活動(dòng)，要通過開展不同課型的探索促進(jìn)課堂高效。三抓教研。要把校本教研作為學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的根本，必須突出四點(diǎn)，即：校本教研網(wǎng)絡(luò)化，校本教研制度化，校本教研常態(tài)化，校本教研問題化，要確保校本教研成為解決問題的鑰匙、成為相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)、成為積累經(jīng)驗(yàn)的資源、成為提高質(zhì)量的幫手;要大興科研之風(fēng)，把校本教研和教育科研有機(jī)結(jié)合，落實(shí)“課題回歸校本，科研走進(jìn)課堂，結(jié)果回饋教學(xué)”。四抓運(yùn)用。要加強(qiáng)校園網(wǎng)、校校通和班班通建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)和教學(xué)手段運(yùn)用;加強(qiáng)各類專用教室管理，提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)的有效性;充分利用遠(yuǎn)程教育資源，建立校本資源庫;加大網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用，著力開展網(wǎng)絡(luò)教研，加強(qiáng)信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合。關(guān)鍵是提高各種輔助教學(xué)儀器使用率，確保各種儀器成為教師教學(xué)的助手、成為學(xué)生開闊眼界的助手、成為提高教學(xué)質(zhì)量的助手。五抓評(píng)價(jià)。校長和教師要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，要把教學(xué)檢測作為提高教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)尺。要重視章節(jié)考試，重視階段性考試，重視學(xué)業(yè)水平考試，要及時(shí)總結(jié)、分析和評(píng)價(jià);要加強(qiáng)畢業(yè)班監(jiān)測力度，把中考、高考當(dāng)做學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的生命線，確保20xx年中高考升學(xué)率有較大幅度提升;要把教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)納入到教師年終考核和績效考核，教學(xué)質(zhì)量或評(píng)比處于末位的教師和學(xué)校堅(jiān)決取消各類評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
(四)把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為提高教學(xué)質(zhì)量的有力支撐。各校要緊緊圍繞“中小學(xué)校長管理辦法”和“教師隊(duì)伍管理辦法”兩個(gè)文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，要把其中的各項(xiàng)職責(zé)、各項(xiàng)指標(biāo)和各種考核辦法領(lǐng)會(huì)透徹，要根據(jù)本校實(shí)際制定出切實(shí)可行的教師考核細(xì)則。在隊(duì)伍建設(shè)方面，我認(rèn)為必須要抓好三只隊(duì)伍。一要建設(shè)“效能型”的機(jī)關(guān)隊(duì)伍。教育局是教育行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)隊(duì)伍形象關(guān)系到整個(gè)隊(duì)伍形象。抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)是關(guān)鍵，要從提質(zhì)增效上做文章，機(jī)關(guān)全體同志必須成為全縣教師的表率，必須成為全體教師的模范，要成為“四個(gè)方面模范”，即：學(xué)習(xí)的模范、敬業(yè)的模范、守紀(jì)的模范和服務(wù)的模范，各股室負(fù)責(zé)人要帶好頭，領(lǐng)好路，管好本股室的一班人。二要建設(shè)“重管理”的校長隊(duì)伍。校長不但要按《校長管理辦法》嚴(yán)格要求自己，還要做到“四個(gè)重視”。一重視學(xué)習(xí)，校長一定要加強(qiáng)自身修煉，必須要轉(zhuǎn)型，要塑造成為學(xué)習(xí)型、管理型、專家型的校長;二重視下基層，要按照校長管理辦法中所要求的各項(xiàng)指標(biāo)深入教學(xué)一線，要不打折扣，任何人不得縮水，不但要聽課指導(dǎo)，而且還要兼課示范，實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，校領(lǐng)導(dǎo)包班、包校、包年級(jí)制度要堅(jiān)決執(zhí)行，教育局將對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制;三重視考核，要對(duì)校長實(shí)行“鐵”的考核制度，堅(jiān)決執(zhí)行末位淘汰制，要把考核校長結(jié)果作為任職、調(diào)整的主要依據(jù);四重視創(chuàng)造，要學(xué)會(huì)創(chuàng)新開展工作，要制定科學(xué)規(guī)范的考評(píng)制度，規(guī)范獎(jiǎng)懲制度，要把職稱評(píng)定和績效考核變成調(diào)動(dòng)教師積極性的載體，要關(guān)注校園文化環(huán)境的建設(shè)，要盡最大努力打造愛學(xué)、樂學(xué)、善教、樂教的校園環(huán)境。三要建設(shè)“職業(yè)化”的教師隊(duì)伍。目前的教師隊(duì)伍，有四分之一是年輕教師，年輕教師有熱情缺方法，中年教師有方法缺熱情，老教師是等退休、混日子，教師沒有積極性，教學(xué)質(zhì)量提升很難。好教師不是管出來的，而是幫出來的，我們要以《加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》為抓手，重點(diǎn)從四個(gè)方面幫助教師不斷進(jìn)步。第一，幫助教師減輕壓力，要從政治上關(guān)心教師，生活上幫助教師，要克服困難為教師創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，要節(jié)約經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步加大投入，要為教師提供必要的生活條件，要讓教師擺脫不必要的精神壓力，從思想上樂教。第二要幫助教師崇尚師德，要高度重視教師職業(yè)道德建設(shè)，開展系列師德建設(shè)活動(dòng)，要發(fā)現(xiàn)典型教書育人對(duì)象，要大張旗鼓的鼓勵(lì)師德標(biāo)兵做巡回報(bào)告，不斷挖掘教師的職業(yè)潛能，努力擺脫教師職業(yè)倦怠。第三要幫助教師不斷成長，要發(fā)揮老教師的“傳幫帶”作用，帶領(lǐng)新教師盡快成長;啟動(dòng)名師引領(lǐng)工程，發(fā)揮青年教師骨干作用;要鍛造名師，打造名師團(tuán)隊(duì)，真正為提升教學(xué)質(zhì)量提供保證;加強(qiáng)優(yōu)秀班主任隊(duì)伍建設(shè)，要想方設(shè)法讓教師多關(guān)注厭學(xué)生、輟學(xué)生和留守兒童。第四要幫助教師關(guān)注考核，要出臺(tái)一系列的教師管理辦法，并不斷完善各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，要把職稱評(píng)聘的機(jī)會(huì)給最好的老師，把最高的績效工資給最好的老師，把最高榮譽(yù)給最好的老師，努力使最好的老師政治上有待遇、經(jīng)濟(jì)上有榮譽(yù)、社會(huì)上有臉面;同時(shí)，一定要做到厚此薄彼，對(duì)消極怠工的教師和對(duì)于沒有能力承擔(dān)學(xué)校分配工作的老師，要臵換、要停發(fā)績效工資、要免除一切評(píng)聘資格、要進(jìn)行繼續(xù)教育。
(五)把加強(qiáng)督導(dǎo)評(píng)估作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。教育局督導(dǎo)室根據(jù)四個(gè)管理辦法制定了新的學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估辦法，目的就是加強(qiáng)學(xué)校質(zhì)量檢測，進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量。一是加強(qiáng)督導(dǎo)力量。選派政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、對(duì)基層學(xué)校底數(shù)清的精干力量組成學(xué)校綜合督導(dǎo)評(píng)估小組，充分發(fā)揮督導(dǎo)只能，不斷強(qiáng)化學(xué)校督導(dǎo)和評(píng)估工作。二是完善評(píng)估機(jī)制。改革督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制，變以上級(jí)或本級(jí)政府全面督導(dǎo)轉(zhuǎn)向以“抓管理、抓質(zhì)量”的督導(dǎo)體系，教育局督導(dǎo)室每個(gè)月對(duì)學(xué)校進(jìn)行一次專題督導(dǎo)，每年12月份督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果作為初評(píng)結(jié)果，每年6月份的督導(dǎo)評(píng)估作為最終評(píng)價(jià)，過程性督導(dǎo)、年終督導(dǎo)和學(xué)年度督導(dǎo)評(píng)價(jià)三者總分之和，作為學(xué)校年度督導(dǎo)的最終評(píng)價(jià)。三是正確運(yùn)用督導(dǎo)結(jié)果。這次新出臺(tái)的《督導(dǎo)評(píng)估辦法》以前面出臺(tái)的各種辦法為準(zhǔn)繩，緊扣“加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量”，希望各位校長認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)工作，每次督導(dǎo)檢查的結(jié)果記入校長考核中，督導(dǎo)室每次督導(dǎo)評(píng)估后都要向全縣印發(fā)督導(dǎo)報(bào)告和結(jié)果。最終的督導(dǎo)結(jié)果就是對(duì)校長的工作評(píng)價(jià)，校長任免、調(diào)動(dòng)、績效工資發(fā)放的根據(jù)都來源于督導(dǎo)評(píng)估的結(jié)果。
(六)把加強(qiáng)后勤管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的服務(wù)保障。一要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤管理工作的重要性和緊迫性。各學(xué)校要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，從建平安校園、辦人民需要教育的高度，充分認(rèn)識(shí)后勤管理工作在學(xué)校工作中的基礎(chǔ)性、保障性作用，并在學(xué)校的日常工作中正確處理好教育教學(xué)與后勤工作的關(guān)系，充分發(fā)揮后勤工作管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的作用。二要認(rèn)真落實(shí)學(xué)校后勤管理工作的職責(zé)、任務(wù)及要求。要抓好學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理，逐步滿足師生生活的需要;不斷加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全為重點(diǎn)的學(xué)校食堂管理，在探索學(xué)校食堂“成本核算、零利潤運(yùn)轉(zhuǎn)”的模式下，后勤管理向企業(yè)化、社會(huì)化方向探索;加強(qiáng)以校園衛(wèi)生為重點(diǎn)的學(xué)校環(huán)境整治工作，為師生提供和諧舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。三要完善學(xué)校后勤管理工作的督導(dǎo)和考核評(píng)估制度建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校后勤管理工作的督導(dǎo)、考核評(píng)估建設(shè)。建立和完善學(xué)校后勤工作的督導(dǎo)、考核評(píng)估制度，把學(xué)校的后勤管理工作納入對(duì)學(xué)校整體工作的目標(biāo)考核體系，開展創(chuàng)建學(xué)校后勤管理示范校評(píng)比活動(dòng)。同時(shí)落實(shí)責(zé)任追究制度，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、疏于管理，造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失的要研究追究學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人責(zé)任。
三、提幾點(diǎn)希望和要求。
一要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入到新學(xué)期。抓管理，提質(zhì)量，關(guān)鍵在人。在座的各位都是青龍教育事業(yè)的中流砥柱，必須勇敢地肩負(fù)起提高教學(xué)質(zhì)量的使命。要做到對(duì)待工作有熱情，始終保持清醒的頭腦，把主要精力全部投入到學(xué)校管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來，要很好地研究本轄區(qū)、本單位的具體工作;要做到推進(jìn)工作有魄力，要敢于試，敢于闖，敢于承擔(dān)責(zé)任，要充滿信心地去完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，用我們的實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)、去感染廣大教師，切實(shí)把提高質(zhì)量作為教學(xué)之根本。
三要以公正無私的品質(zhì)樹立教育新形象。各位校長要做到廉潔自律，干凈干事，要把職務(wù)和權(quán)力用在為學(xué)校、為教師、為學(xué)生謀利益上;要做到生活正派，情趣健康，要時(shí)刻檢點(diǎn)自己生活的方方面面，切實(shí)做到思想唯實(shí)、工作務(wù)實(shí)、作風(fēng)扎實(shí);還要維護(hù)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造和諧，我們大家必須倍加珍惜校長這份工作，要多一點(diǎn)幫助、多一點(diǎn)關(guān)心、多一點(diǎn)支持、多一點(diǎn)理解、多一點(diǎn)信任、多一點(diǎn)奉獻(xiàn)，要善于換位思考，以責(zé)人之心責(zé)己，以諒己之心諒人，努力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的學(xué)校班子。
四要以超前的思路謀劃新學(xué)期工作。各位校長要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次期初會(huì)精神，回去后認(rèn)真召開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，組織謀劃好全總校教職工大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹教育局期初會(huì)議精神，學(xué)習(xí)20xx—20xx學(xué)年度工作要點(diǎn)，認(rèn)真解讀新出臺(tái)的五個(gè)文件，要出臺(tái)與之相關(guān)的各項(xiàng)工作計(jì)劃、工作措施和工作制度，要安排好教師培訓(xùn)，要確保把期初會(huì)開成鼓舞士氣、振奮人心的大會(huì)。要認(rèn)真把教師崗位調(diào)整好、安排好，要考慮工作需要，關(guān)注教師生活，形成良好的開局。涉及局調(diào)整的學(xué)校要提前做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，必須確保9月1日開學(xué)，再困難也不要推遲開學(xué)。
同志們，青龍教育的發(fā)展正處在一個(gè)負(fù)重爬坡、奮力追趕的緊要時(shí)期，我們肩負(fù)著人民群眾的重托和期望。我們?nèi)w教育人都要以提高青龍教育質(zhì)量為己任，倍加顧全大局，倍加珍視團(tuán)結(jié)，同心同德，勵(lì)精圖治，不斷開創(chuàng)全縣教育事業(yè)的新局面，為辦好人民需要的優(yōu)質(zhì)教育而努力奮斗。
謝謝大家!
年終總結(jié)工作會(huì)議篇七
同志們：
你們辛苦了!
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的力度，努力提升專武干部隊(duì)伍全面素質(zhì)。
在我縣的專武干部隊(duì)伍建設(shè)中，我們總的感到，這支隊(duì)伍整體素質(zhì)較好，政治堅(jiān)強(qiáng)可靠，思想作風(fēng)純樸，履行職責(zé)認(rèn)真，多數(shù)同志表現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)犧牲精神，在基層和艱苦的崗位上忘我工作，為我縣武裝工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為連平征兵工作榮獲連續(xù)x年元責(zé)任退兵作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也感到當(dāng)前專武干部隊(duì)伍建設(shè)與新的使命任務(wù)要求還有不相適應(yīng)的地方，存在一些值得注意的問題。
一是職責(zé)意識(shí)淡化，進(jìn)取精神不強(qiáng)。在當(dāng)前發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，武裝工作的難度越來越大，有些同志表現(xiàn)出畏難情緒;有人認(rèn)為做人武工作清苦，產(chǎn)生進(jìn)錯(cuò)門想改行的思想;有的職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，在職不盡職、工作不盡心，常常為個(gè)人問題分心走神，沒有把心思和精力放在本職工作上。一些專武干部在剛上任時(shí)，還有一股熱情，工作干勁比較大，能熱愛武裝事業(yè)，但隨著年齡的增長，任職時(shí)間稍長，當(dāng)初那種工作熱情便開始降溫，特別是感到自己升遷無望時(shí)就會(huì)銳氣減退，產(chǎn)生“船到碼頭車到站”和會(huì)干不想干的現(xiàn)象。再由于軍地制定的任務(wù)目標(biāo)不同，產(chǎn)生了各自為政、自成體系的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，很多民兵預(yù)備役工作難以量化考評(píng)，使專武干部工作起來顧此失彼，如把主要精力放在軍事任務(wù)上，地方工作又難免要受影響，有時(shí)甚至受到一定的經(jīng)濟(jì)處罰，結(jié)果只好放棄本職工作而完成其它分管的工作;還有的把任武裝部長當(dāng)成職務(wù)過渡的“跳板”，任用后朝三暮四，工作平庸;有的精神不振奮，碰到困難不是想辦法去克服，而是唉聲嘆氣，怨天尤人，或把矛盾上交;有的不能結(jié)合本單位的實(shí)際情況創(chuàng)造性的開展工作，落實(shí)上級(jí)指示不能形成自己的工作思路，手上無典型，腦中無經(jīng)驗(yàn)。
二是工作作風(fēng)虛浮，工作缺乏敬業(yè)精神。在發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，一些基層專武干部，對(duì)武裝工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)，在他們心中武裝工作是“講起來重要，抓起來次要，忙起來不要”的工作，因而武裝工作就成了可做可不做的事。同時(shí)，有些同志因?yàn)榧媛毝嗑陀懈嗟目陀^借口。在現(xiàn)實(shí)中，專武干部有兼管計(jì)劃生育、社會(huì)治安、安全生產(chǎn)、民政、國土、交通、機(jī)關(guān)后勤等工作，有的還要包一個(gè)村或一個(gè)片。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道武裝部一般只設(shè)一名部長，本身工作任務(wù)重，再加上兼職過多，各種事務(wù)使他們無暇顧及本職工作，從而造成武裝工作不扎實(shí)，不落實(shí)。為些，我覺得加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，要努力做到“四戒”：
一是戒空?？盏谋举|(zhì)是空想、空談、空話連篇。在做人上空口說白話，在工作上空喊口號(hào)，在調(diào)查研究上坐而論道，在作風(fēng)上玩“空手道”?？?，表現(xiàn)在政治生活中就是官僚主義，表現(xiàn)在思想方法上就是主觀主義，表現(xiàn)在工作實(shí)際中就是本本主義，表現(xiàn)在處理問題上就是形式主義。因此，我們一定要克服空洞，提倡求真務(wù)實(shí)，為人實(shí)實(shí)在在，工作苦干實(shí)干，作風(fēng)實(shí)打?qū)?。二是戒懶。懶，表現(xiàn)為身子發(fā)懶、消極怠工，進(jìn)而精神松懈、工作懶散、行動(dòng)散漫、無精打采、不思進(jìn)取。在實(shí)際工作中表現(xiàn)為習(xí)慣于單憑老方式、老辦法想問題，習(xí)慣于憑主觀意志去辦事，工作毫無主動(dòng)性和創(chuàng)造性。懶惰是工作作風(fēng)建設(shè)的大敵，要堅(jiān)決予以克服?？朔卸?，就要克服官僚主義、形式主義的頑疾，樹立銳意進(jìn)取、勤于思考、敢于創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作。三是戒拖。拖主要表現(xiàn)在：打官腔的人多，高效廉潔、熱情為群眾辦事的人少;拖拖拉拉、難為群眾的現(xiàn)象多，關(guān)心群眾疾苦和安危冷暖的少;應(yīng)酬接待的多，扎扎實(shí)實(shí)為武裝工作干實(shí)事的少。因此，必須克服拖沓的工作作風(fēng)。克服拖沓作風(fēng)的關(guān)鍵是力戒脫離群眾、不講效率、不講成本、不負(fù)責(zé)任的工作作風(fēng)，樹立對(duì)工作不推諉、不怠慢、不擺架子和對(duì)問題不推、不拒、不壓的工作作風(fēng)。四是戒浮。浮的本質(zhì)是“官本位意識(shí)濃厚”，工作漂浮圖虛名，瞞上欺下瞎指揮，把群眾的利益拋之于腦后。浮的表現(xiàn)有：表面上忙忙碌碌，實(shí)際上工作沒有實(shí)效。因此，必須克服浮躁作風(fēng);浮躁作風(fēng)不止，工作作風(fēng)難正。就是說，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)把工作重點(diǎn)和主要精力用在抓工作、抓效益、抓落實(shí)，促發(fā)展上。當(dāng)前，就武裝工作的情況而言，每位干部要按照“以政治合格為根本、以能力建設(shè)為重點(diǎn)、以職能任務(wù)為中心”的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，真抓實(shí)干。
三是素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平偏低。在目前我縣28名專武干部中，有相當(dāng)一部分干部沒有當(dāng)過兵，任職前也沒有受過正規(guī)軍訓(xùn)和預(yù)備役業(yè)務(wù)培訓(xùn)，軍事素質(zhì)較差，缺乏武裝工作的理論知識(shí)，對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)不熟悉、不了解，做起工作特別是軍事工作有些力不從心。即使當(dāng)過兵的，從部隊(duì)退伍后或從人武學(xué)院畢業(yè)后，就一直戰(zhàn)斗在基層第一線，由于事務(wù)纏身，很難有再學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)。加上平時(shí)很少進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平處于停滯不前的狀態(tài)。雖然縣武裝部每年都舉行一些武裝干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，也只能在課堂上講講，且一在部分專武干部都沒有靜下心來學(xué)習(xí)，訓(xùn)用脫鉤矛盾一直較為突出。同時(shí)，部分專武干部還存在知識(shí)陳舊、觀念老化等問題，業(yè)務(wù)水平得不到全面提高。這些現(xiàn)象，也就造成了我縣目前專武干部素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平偏低的原因。
二、要以軍事斗爭準(zhǔn)備為龍頭,努力使生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力同步提高。
我們都知道，自“9〃11”事件后，世界格局發(fā)生了很大變化，形成了廣泛的國際反恐聯(lián)盟，由于利益驅(qū)動(dòng)，使一些矛盾仍然不可調(diào)和，巴以沖突不斷升級(jí)，朝美核矛盾日趨突出，如今，導(dǎo)致了朝鮮半島局勢(shì)的突變。在國內(nèi)，邪教勢(shì)力、境內(nèi)外民族分裂勢(shì)力、極端宗教勢(shì)力和暴力恐怖勢(shì)力相互勾結(jié)，使各種破壞活動(dòng)趨向多樣化、暴力化和國際化。因此，積極做軍事斗爭準(zhǔn)備工作，形勢(shì)緊迫，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。基層武裝部作為國防后備力量建設(shè)的直接組織指揮機(jī)構(gòu),其建設(shè)的層次和質(zhì)量對(duì)做好軍事斗爭準(zhǔn)備至關(guān)重要?；鶎游溲b部要自覺圍繞做好反軍事斗爭準(zhǔn)備來做工作,做到著眼軍事斗爭準(zhǔn)備的要求來設(shè)臵;專武干部隊(duì)伍,要按照軍事斗爭準(zhǔn)備的要求來配備;基層武裝部建設(shè)規(guī)劃要圍繞軍事斗爭準(zhǔn)備的要求來制定;各項(xiàng)工作的成效,要用“打得贏”的標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn),切實(shí)把軍事斗爭準(zhǔn)備的要求體現(xiàn)在基層武裝部建設(shè)的方方面面,推進(jìn)基層武裝部建設(shè)向更高層次發(fā)展。要把培養(yǎng)高素質(zhì)的專武干部隊(duì)伍作為基層武裝部建設(shè)的重中之重。今年，人武部要與組織部一道，抓好專武干部責(zé)任目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo)的考評(píng)考核工作，對(duì)考核不合格的，要有個(gè)說法。要注重加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,不斷提高思想政治素質(zhì)、軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。要積極組織民兵預(yù)備役人員圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，不斷提高生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力水平，努力為我縣推動(dòng)“”的既定目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
三、以不斷探索改革為動(dòng)力,推動(dòng)基層武裝部建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展。
在當(dāng)前實(shí)際工作中,一要注意改革創(chuàng)新的前瞻性。及時(shí)了解掌握社會(huì)生活中出現(xiàn)的新情況、新事物,對(duì)形勢(shì)任務(wù)變化和政策制度調(diào)整可能給基層武裝部建設(shè)帶來的影響,及時(shí)預(yù)測研究,拿出應(yīng)對(duì)措施,力求掌握工作的主動(dòng)權(quán)。二要注意改革創(chuàng)新的針對(duì)性。當(dāng)前,要特別注意適應(yīng)城市屬地化管理職能擴(kuò)大的新形勢(shì),積極探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中,如何保持基層武裝機(jī)構(gòu)的健全鞏固問題。三要注意改革創(chuàng)新的實(shí)效性。各級(jí)要堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),防止和克服形式主義,把改革創(chuàng)新工作搞得扎實(shí)有效。要注重做好改革創(chuàng)新成果的推廣運(yùn)用,既要做好武裝工作的研究探索、開辟新路的上篇文章,更要做好推廣經(jīng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)化成果的下篇文章,使武裝工作的改革創(chuàng)新真正成為推動(dòng)基層武裝部全面建沒發(fā)展進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力。
同志們，新年快到了，借此機(jī)會(huì)，向大家拜個(gè)早年，祝大家新的一年工作進(jìn)步，身體健康，家庭幸福!
年終總結(jié)工作會(huì)議篇八
總結(jié)的過程，既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過程。下面就是本站小編給大家整理的集團(tuán)公司。
工作講話，僅供參考。
7月12日是xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨。
下半年工作計(jì)劃。
落實(shí)推進(jìn)會(huì)召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個(gè)正常時(shí)間、特殊時(shí)期、召開的不同尋常的會(huì)議。不同尋常是指當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。本年度的時(shí)間已經(jīng)過半，每個(gè)部門、每個(gè)人都要為過去的工作進(jìn)行反思，都要為下一階段的工作進(jìn)行思考。xx應(yīng)該用什么樣的措施，應(yīng)該用什么樣的方法來克服當(dāng)前的困難，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅(jiān)克難，邊前進(jìn)邊發(fā)展是我們每個(gè)人都應(yīng)該正視、不能回避的。
一、有難沒倒成績太小問題不少。
本次應(yīng)該是對(duì)過去半年工作的客觀總結(jié)，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié)。對(duì)集團(tuán)上半年的工作可以用十二個(gè)字來總結(jié)——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——xx多個(gè)行業(yè)并行發(fā)展使公司流動(dòng)資金較過去幾年相對(duì)緊張，近期尤其考驗(yàn)我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展，證明xx并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實(shí)踐證明“小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”。
成績太小，是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進(jìn)，取得了一定的成績，但成績與預(yù)期相比太少，結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀，成績與投入、要求和目標(biāo)相比太小。
問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當(dāng)多的工作和項(xiàng)目沒有達(dá)到董事會(huì)的要求。自年初以來，某些部門某些項(xiàng)目部就已經(jīng)存在著各種問題，到目前為止大多數(shù)問題還未解決，且有愈演愈烈之勢(shì)。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應(yīng)完成的工作沒在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，有些應(yīng)取得的效益沒達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
針對(duì)以上存在的問題，在這個(gè)正常時(shí)間、特殊時(shí)期、不同尋常的會(huì)議上，我們要“統(tǒng)一思想，揚(yáng)長避短，加壓快進(jìn)”。只有形成一個(gè)共識(shí)，統(tǒng)一一個(gè)思想，在今后的工作中揚(yáng)長避短，各部門肩負(fù)重壓、共同努力，才能實(shí)現(xiàn)公司的健康發(fā)展。
二、獎(jiǎng)罰分明攻堅(jiān)克難雙效發(fā)展。
xx自20xx年注冊(cè)xx科技和xx裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實(shí)現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個(gè)“三年規(guī)劃”，每年都制定了年度的工作計(jì)劃，各部門也都有自己的月計(jì)劃周計(jì)劃，表面上看計(jì)劃做得很好，但在實(shí)際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導(dǎo)致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個(gè)表率、一個(gè)榜樣，是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能帶動(dòng)下屬的執(zhí)行力。
“有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”，成績不代表成果，業(yè)績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實(shí)是取得了一定的“業(yè)績”，如中華槐園、xx六號(hào)、東環(huán)路等都為集團(tuán)取得了良好的社會(huì)反響，但部分項(xiàng)目并沒有取得經(jīng)濟(jì)效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全，責(zé)任分工不夠明確造成的，因?yàn)檫@些問題導(dǎo)致工作效率低下，內(nèi)耗嚴(yán)重，影響了工作效率。
二，實(shí)施的措施——嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層，事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明。
對(duì)以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強(qiáng)經(jīng)營管，具體來說就是“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層，事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明”。
“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn)，今天在這里重申一下，在公司內(nèi)無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強(qiáng)全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴(yán)肅處理，這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個(gè)項(xiàng)目。戰(zhàn)略制定出來，就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領(lǐng)著基層員工具體做事，不斷培養(yǎng)強(qiáng)壯基層隊(duì)伍。
“事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事干”，工作出現(xiàn)失誤、過錯(cuò)必須有人負(fù)責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)異要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為了使工作做好，各項(xiàng)工作一定要落實(shí)到個(gè)人，確定責(zé)任人，因?yàn)椤叭巳硕脊?，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長，還會(huì)侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解，確定最終的責(zé)任人，避免“出現(xiàn)失誤互相推諉，做出成績?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象。獎(jiǎng)罰分明是xx對(duì)員工成績、過錯(cuò)的最佳體現(xiàn)，年初公司拿出300多萬元的重獎(jiǎng)獎(jiǎng)給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎(jiǎng)罰分明的直接體現(xiàn)。
三，下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住，危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏。
今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時(shí)間，20xx年就要過去。短短100多天時(shí)間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報(bào)的總結(jié)來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當(dāng)前工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何去突破重點(diǎn)克服難點(diǎn)取得跨越式發(fā)展，根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急，在下半年要重點(diǎn)做好“攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住，危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏”。
xx六號(hào)是公司回沈丘以來最大的項(xiàng)目，是我們公司多年來最大的心血，xx在公司的重要性不言而喻?！肮サ禺a(chǎn)堅(jiān)克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實(shí)現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時(shí)，都可以為xx的交房和開盤建言獻(xiàn)策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅(jiān)硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身。
“危機(jī)中抓機(jī)遇，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會(huì)遇到困難和危機(jī)，目前的xx處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，各方面的危機(jī)也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險(xiǎn)的工作作風(fēng)。只要我們腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，科學(xué)合理地把目標(biāo)確定好，把規(guī)劃落實(shí)好，xx就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。
四，下階段目標(biāo)——落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng)，實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展。
xx是目前公司最重要的項(xiàng)目，市政園林、有機(jī)農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項(xiàng)目，如何實(shí)現(xiàn)在非常時(shí)期實(shí)現(xiàn)多行業(yè)并展的局面，應(yīng)該做到“落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng)實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”。
“三轉(zhuǎn)”對(duì)xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對(duì)于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變，二是產(chǎn)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變，三是高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對(duì)河南區(qū)來說，一是要轉(zhuǎn)變思想，要落實(shí)干小事、干實(shí)事、干具體事的思想，二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法，三是要實(shí)現(xiàn)從社會(huì)效果向經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變?！叭龂?yán)”是指“嚴(yán)于律己、嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)”，“三實(shí)”是指“謀事要實(shí)、做人要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)”，這是對(duì)干部提出的要求，對(duì)xx的管理人員來說同樣可以適用。“三創(chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)能夠單獨(dú)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。
“實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在xx要確立xx的總部，還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實(shí)現(xiàn)在這些布局中要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果的雙效發(fā)展。目前xx已經(jīng)取得很好的社會(huì)效果，經(jīng)濟(jì)效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中，我們要把雙效中的“經(jīng)濟(jì)效益”放到“社會(huì)效果”的前面，確保戰(zhàn)略布局落實(shí)的硬實(shí)力。
三、腳踏實(shí)地集優(yōu)聚力突破發(fā)展。
“特事特辦”是指要對(duì)特殊時(shí)期的特殊業(yè)務(wù)給予各項(xiàng)優(yōu)先權(quán)。比如目前xx是公司的最主要業(yè)務(wù)，為了確保8月16日前實(shí)現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，行政、財(cái)務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上，加大對(duì)xx的支持。“特獎(jiǎng)特罰”是指對(duì)公司發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)或嚴(yán)重侵害公司利益的人，要加大獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的力度?！疤厝颂胤ā本褪菍?duì)待做出突出貢獻(xiàn)或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是“特獎(jiǎng)特罰”。
二，從小事做起、從實(shí)事做起、從基層做起。
“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠(yuǎn)，把工作分解成一個(gè)個(gè)小事情，小事情都完成后也就完成了整個(gè)工作?！皬膶?shí)事做起”要求我們的同志放棄夸夸其談，腳踏實(shí)地的去做事。“從基層做起”，基層工作是最鍛煉一個(gè)人、最能體現(xiàn)一個(gè)人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識(shí)到基層工作的重要性。
三，集優(yōu)聚力、攻堅(jiān)克難、突破發(fā)展。
這三個(gè)要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅(jiān)克難”是過程，“突破發(fā)展”是目標(biāo)。在某一特定時(shí)期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財(cái)力物力和后勤全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目，打好當(dāng)前階段的攻堅(jiān)戰(zhàn)，帶動(dòng)其它項(xiàng)目的發(fā)展，以突破實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對(duì)以前工作的反思和以后工作的梳理，切實(shí)把心思放在干實(shí)事上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)到快干事上，把目標(biāo)定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點(diǎn)問題上攻堅(jiān)，在重點(diǎn)工作上突破，在促進(jìn)發(fā)展上有為。
相信只要每位xx人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，公司就能實(shí)現(xiàn)第四個(gè)“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求，每位xx人也都能實(shí)現(xiàn)自己的“xx夢(mèng)”!
伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經(jīng)走過了一半的路程，過去的半年，我們?cè)谔剿髦星斑M(jìn)，在開拓中進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)的突飛猛進(jìn)。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!
這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進(jìn)展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計(jì)劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計(jì)劃增增長16.7%。
同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費(fèi)用與去年同期持平，凈利潤完成年計(jì)劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。
經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：
一、提前謀劃，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓先機(jī)促發(fā)展。
在去年末，我們根據(jù)當(dāng)時(shí)形勢(shì)，發(fā)出力爭實(shí)現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標(biāo)，明確了開門紅計(jì)劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機(jī)會(huì)，為實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動(dòng)力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計(jì)劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。
二、把握市場脈搏，審時(shí)度勢(shì)，明晰發(fā)展方向。
一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時(shí)做好市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場定位，通過苦練內(nèi)功、加強(qiáng)培訓(xùn)、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時(shí)把握機(jī)會(huì)，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機(jī)向大客戶進(jìn)行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經(jīng)營打好基礎(chǔ)。
三、突出重點(diǎn)、分清主次，全力拓展?fàn)I銷渠道。
針對(duì)行業(yè)競爭日益劇烈、市場細(xì)分越來越強(qiáng)的變化，我們強(qiáng)化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動(dòng)整個(gè)酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個(gè)聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動(dòng)，同時(shí)，采取主動(dòng)出擊，廣泛宣傳，多點(diǎn)布控，通過報(bào)紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。
一月份：年終聚會(huì)宴，同時(shí)做好宴會(huì)宣傳工作。全月共接待年終聚會(huì)**次。
二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動(dòng)，提升了口碑和品牌。
三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，
四月份：河豚魚駐店，同時(shí)繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。
五月份：綠色養(yǎng)生菜活動(dòng)，同時(shí)年初的宴會(huì)營銷推廣收效明顯，宴會(huì)接待達(dá)到頂峰，全月接待大小宴會(huì)23次，實(shí)現(xiàn)收入39萬元。
六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動(dòng)，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。
上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時(shí)，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動(dòng)，通過將ktv訂臺(tái)納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺(tái)277個(gè)，為ktv的經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的支點(diǎn)，使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時(shí)，人氣的上升帶動(dòng)了客房的銷售達(dá)到頂峰，截止六月末，入住率達(dá)到101%，銷售收入較去年同期增長32%。
四、細(xì)化產(chǎn)品，不放過任何一個(gè)利潤增長點(diǎn)。
針對(duì)客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調(diào)研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對(duì)房型和房價(jià)重新劃分，通過控制折扣、細(xì)劃房型等措施，在維持特價(jià)房的基礎(chǔ)上，先后進(jìn)行了三次試探性的房價(jià)調(diào)整，使平均房價(jià)從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現(xiàn)在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會(huì)月增加凈利潤8萬元。通過不斷調(diào)整客房吧商品種類，合理定價(jià)，客房吧實(shí)現(xiàn)銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對(duì)vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺(tái)卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應(yīng)季小食和時(shí)令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務(wù)茶吧一直無經(jīng)營思路，成為經(jīng)營盲點(diǎn)，我們現(xiàn)已進(jìn)行了初步的改造，并探討與有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營者合作經(jīng)營的方式，爭取在下半年取得新突破。
五、每月設(shè)立發(fā)展目標(biāo)，照亮前進(jìn)的方向。
我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營計(jì)劃，依據(jù)各月經(jīng)營形式，每月重新設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，瞄準(zhǔn)更高參照系，自加壓力，增強(qiáng)了加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感，上半年自行設(shè)立目標(biāo)超原計(jì)劃120萬元，每月均超額完成。
六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。
酒店重視企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)每月的員工生日會(huì)形式進(jìn)行改進(jìn)，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，更利于員工參與，三月份在報(bào)紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責(zé)任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動(dòng)，從六月一日起，微笑服務(wù)月活動(dòng)全面推廣，以評(píng)選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督能力。
財(cái)務(wù)部新增《每周市場價(jià)格情況調(diào)查表》、《一周價(jià)格漲幅變動(dòng)表》、《協(xié)議客戶消費(fèi)排名及變動(dòng)表》等，并且規(guī)定每月二次對(duì)營業(yè)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)督察和市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)定價(jià)能力，為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。
八、采購當(dāng)先，嚴(yán)控成本費(fèi)用，努力提高盈利水平。
采購部首先擔(dān)當(dāng)起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對(duì)比采購的方式，嚴(yán)格控制了進(jìn)貨價(jià)格，同時(shí)后廚嚴(yán)控食品成本率，半年來，在物價(jià)不斷上漲的情況下，無一月超計(jì)劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對(duì)水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費(fèi)用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對(duì)同行業(yè)酒水價(jià)格的考察、調(diào)研及重新定價(jià)等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。
九、改善硬件設(shè)施，提高酒店形象。
上半年以提升品質(zhì)為前提，加大酒店各項(xiàng)資金投入。中餐進(jìn)行了部分設(shè)施改造，包房安裝射燈，更新臺(tái)布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進(jìn)行了升級(jí)改造;客房進(jìn)行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質(zhì)得到了提升。在管理上，要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%，其余部門經(jīng)理檢查率要達(dá)到100%，部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改，確保了服務(wù)品質(zhì)的提升。
十、加強(qiáng)人力資源管理，提高思想、業(yè)務(wù)水平。
根據(jù)年度計(jì)劃，年初制定了酒店全年工作計(jì)劃和績效考核方案，進(jìn)行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對(duì)部門，部門對(duì)員工的二級(jí)百分制考核機(jī)制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時(shí)完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機(jī)制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領(lǐng)班5名，主管3名，副經(jīng)理1名，實(shí)行領(lǐng)班級(jí)以上人員無一人外聘，充實(shí)了管理隊(duì)伍，提高了管理水平，同時(shí)增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進(jìn)一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
另外，上半年還組織領(lǐng)班級(jí)以上員工進(jìn)行了職業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織全體員工消防知識(shí)培訓(xùn)和消防實(shí)戰(zhàn)演練以及服務(wù)人員的推銷技巧培訓(xùn)，通過對(duì)推銷儲(chǔ)值卡的培訓(xùn)和考試以及推廣成果分享等活動(dòng)，使員工掌握更加專業(yè)的知識(shí)和技能，提升了員工的整體素質(zhì)，上半年共完成儲(chǔ)值卡*萬元，其中新開卡客戶*萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎(chǔ)。
十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營。
企業(yè)的經(jīng)營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點(diǎn)次數(shù)，安裝后門防盜系統(tǒng)，對(duì)酒店的所有監(jiān)控點(diǎn)位進(jìn)行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實(shí)處。五月份對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及消防實(shí)戰(zhàn)演練，質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現(xiàn)問題240項(xiàng)，整改率基本達(dá)到100%。
十二、抓維護(hù)、降能耗，做好后勤保障工作。
工程部承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，上半年工程部通過自行維修改造，減少外包，共完成各部門日常維修*余項(xiàng)，月均*百余項(xiàng)項(xiàng)。大的工程建設(shè)改造六項(xiàng)，分別是：、。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，為酒店節(jié)省了大量資金。
今天，**酒店已經(jīng)迎來了一個(gè)嶄新的局面，站在新的起點(diǎn)，我們激情滿懷，信心百倍，同時(shí)也清醒地意識(shí)到，下半年同行業(yè)的競爭會(huì)更加激烈。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設(shè)有75個(gè)餐飲包房和5個(gè)宴會(huì)廳，相當(dāng)于萬豪、國際、國貿(mào)、紅運(yùn)四個(gè)酒店的總量，而我們酒店對(duì)面的華聯(lián)酒店也將在下半年開業(yè)，載量非常大，是我們最直接的競爭對(duì)手。因此，下半年我們?nèi)绾窝永m(xù)目前的經(jīng)營局面，如何保證當(dāng)前的增長速度，對(duì)于我們是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在這新的起跑線前，全體萬豪人，除了要不斷總結(jié)、回顧過去所取得的成功經(jīng)驗(yàn)，更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓(xùn)，酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內(nèi)功，梳理、調(diào)整、蓄勢(shì)待發(fā)，確保今年實(shí)現(xiàn)銷售收入和盈利能力的新突破。
一、營銷部提高自身的使命感，不斷強(qiáng)化自身的龍頭作用。上半年，酒店的旺盛經(jīng)營營銷部起到了決定性的作用，但同時(shí)我們也應(yīng)看到工作中存在的不足，應(yīng)收客戶同比消費(fèi)有60%的老客戶消費(fèi)下降，新增協(xié)議客戶只完成8戶，還落后于時(shí)間進(jìn)度;應(yīng)收賬款超限嚴(yán)重，客戶維護(hù)不均衡，這些都已經(jīng)成為制約我們發(fā)展的瓶頸，營銷部要認(rèn)真查找原因，高度重視、認(rèn)真分析每一個(gè)客戶、每一個(gè)數(shù)字，加大走訪力度，一切客戶都是營銷來的，不是等來的，我們必須以昂揚(yáng)的激情，前所未有的力度，積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作，營銷部要拿出切實(shí)可行的辦法，酒店也會(huì)增加公關(guān)費(fèi)用的投入，下半年必須扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收客戶在數(shù)量和質(zhì)量上的雙重突破;確保應(yīng)收賬款在年末前控制在*萬元以內(nèi)，讓營銷循環(huán)得到良好實(shí)現(xiàn)。
二、樹立一切為經(jīng)營、一切為效益的理念，提高營業(yè)部門員工的營銷能力。營業(yè)部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶，服務(wù)人員的推銷能力將直接關(guān)系到我們發(fā)展的穩(wěn)定和效益的提升，各部門要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及不同經(jīng)營階段建立有利于自身發(fā)展的推銷辦法，建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn)，例如中餐、ktv的酒水推銷，前臺(tái)對(duì)于豪華房、套房的推銷，都需要部門自己拿出計(jì)劃、明確重點(diǎn)、加強(qiáng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)銷售政策的規(guī)范化、推銷技巧的標(biāo)準(zhǔn)化。這項(xiàng)工作從現(xiàn)在就開始著手，要在8月份就見到成效。
三、嚴(yán)控成本費(fèi)用，向節(jié)約要效益。提高全體人員的節(jié)約意識(shí)，各部門要把責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，工程部要做好監(jiān)督，同時(shí)提高自身的工程控制能力，用好各種費(fèi)用。中餐要立刻改變當(dāng)前的酒水成本率居高不下的局面，切實(shí)提高盈利能力。采購部要加強(qiáng)采購的計(jì)劃性，從源頭抓起，進(jìn)一步降低采購成本。
四、嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，提高后廚人員的創(chuàng)新能力。菜品的出品是我們經(jīng)營的基礎(chǔ)，是我們發(fā)展的命脈，廚師長擔(dān)此重任，一定要嚴(yán)格要求自己，銳意進(jìn)取，不斷提升管理水平，提高品質(zhì)、推陳出新，更要加強(qiáng)新品的營銷意識(shí)及顧客定位意識(shí)，抓住顧客的心，融入可推銷的理念，方能保證好出品的有效沉淀。下半年會(huì)增加試菜考核，適度推新、適時(shí)推銷。
五、繼續(xù)對(duì)客房進(jìn)行市場調(diào)研，確立更加準(zhǔn)確的市場定位，創(chuàng)利潤最大化。我們當(dāng)前客房的旺盛銷售除了得益于我們自身管理水平的提升，更依賴于當(dāng)前營口市快速發(fā)展的良好機(jī)遇，我們必須把握好發(fā)展大勢(shì)，一鼓作氣，奮力向前。決不能拿框子套住自己，貽誤千載難逢的發(fā)展良機(jī)。我們要對(duì)自己的品質(zhì)有信心，要對(duì)自己的管理有信心，營銷部、前廳部、客房部共同研討，在一周內(nèi)拿出新一輪的房價(jià)調(diào)整計(jì)劃，確保準(zhǔn)確的市場定位帶動(dòng)我們盈利能力的有效提高。
六、加大—**月份的宴會(huì)宣傳，做大該時(shí)間段的宴會(huì)總量，爭取餐飲收入再創(chuàng)新高?！?*月份的宴會(huì)收入對(duì)于保證我們下半年整個(gè)酒店的銷售情況都起著決定性作用，營銷部、餐飲部要密切關(guān)注，做好相互協(xié)調(diào)和配合，做好宣傳推廣，做好時(shí)間的安排，重要的日子要有取舍，確保實(shí)現(xiàn)宴會(huì)收入的最大化。
七、延續(xù)微笑服務(wù)工作，向更深層次延伸，以人文文化樹立企業(yè)新形象。要努力通過此次活動(dòng)來打造開心工作、熱愛生活的向上精神，提高員工的工作積極性和整體素質(zhì)，以此帶動(dòng)服務(wù)行為發(fā)生新變化，精神面貌要上新臺(tái)階。綜合部要拿出評(píng)比最美的微笑的具體標(biāo)準(zhǔn)，并在**月末活動(dòng)結(jié)束后舉辦《微笑服務(wù)心得》征文比賽。
八、樹立一切以客戶滿意為出發(fā)點(diǎn)的工作目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)二線為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，但如何落實(shí)才是關(guān)鍵?？蛻舻囊庖娛菍?duì)我們最大的信任，也是我們最為寶貴的財(cái)富，我們一定要善于聆聽，勇于接受，及時(shí)整改，微笑服務(wù)月活動(dòng)的客戶意見卡也正是我們的目的所在，現(xiàn)在中餐實(shí)行的每天搜集客戶意見記錄本做得非常好，一定要堅(jiān)持下去，各部門都要借鑒設(shè)立，對(duì)于客戶提出的意見，不能找任何借口，不能推脫，我們要克服一切困難，馬上解決。
九、抓好設(shè)備設(shè)施的維保工作。在不影響入住的情況下，工程部要逐步對(duì)客房壁紙進(jìn)行更新，ktv走廊進(jìn)行裝修改造，客房家私進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為提高經(jīng)營效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。
十、實(shí)現(xiàn)最大效益，增加職工收入。通過釋放企業(yè)經(jīng)營效益，逐步提高職工的經(jīng)濟(jì)收入和社會(huì)保障水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
十一、加強(qiáng)安保檢查力度，消除一切事故隱患。下半年的質(zhì)檢工作要向安檢方向側(cè)重，每周一次的質(zhì)檢工作要有保衛(wèi)部和工程部的共同參與，安全檢查不能走過場，要對(duì)所有消防設(shè)施、工程設(shè)備進(jìn)行提前測試，及時(shí)修復(fù)，保證暢通，將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。
十二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能。財(cái)務(wù)部要從業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的深度和廣度，做好酒店決策者的眼睛和參謀。
十三、增強(qiáng)中層管理人員的學(xué)習(xí)能力，號(hào)召“向同行學(xué)習(xí)”的理念。相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短是提升自我的一個(gè)前提條件，在競爭對(duì)手中我們要看到自身的差距，這兩次到**酒店參加學(xué)習(xí)，我看到我們的差距其實(shí)并不僅僅是在硬件上，**酒店在文明禮儀上、在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上、在語言規(guī)范上都要強(qiáng)于我們?cè)S多，這些無論是在停車場，還是在大堂都隨處體現(xiàn)，還有很多同行，有些經(jīng)營可能不如我們，也同樣有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方，人的能力更重要的是體現(xiàn)在學(xué)習(xí)能力，下半年，我們會(huì)創(chuàng)造更多管理人員外出學(xué)習(xí)考察的機(jī)會(huì)，提高管理人員的意識(shí)和理念，不斷健全符合我們自身特點(diǎn)、切實(shí)可行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
十四、轉(zhuǎn)變觀念、樹立精神，提高管理人員的責(zé)任感和使命感。中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉，所以我們的中層管理人員一定要率先垂范，求真務(wù)實(shí)，增加工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不要困于日常工作，要勤于思考，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的能力和水平，充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的重要職能。
上半年的輝煌已經(jīng)走過，下半年的任務(wù)還很艱巨，全店的銷售計(jì)劃在下半年都有所增加，而且我們要保持目前的增長速度，壓力很大，但我相信，只要我們能夠凝心聚力、風(fēng)雨同舟，就沒有攻不破的難關(guān)。
大浪淘沙，激流勇進(jìn)，用遠(yuǎn)大的目標(biāo)凝聚力量，我們有理由期待更富生機(jī)與活力的發(fā)展前景，因?yàn)?，我們相信未來?/p>
彈指一揮間，時(shí)間匆匆流逝，20xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對(duì)公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報(bào)。從報(bào)告中看得出，這半年，是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對(duì)大家取得的成績表示熱烈祝賀，對(duì)大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對(duì)上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數(shù)數(shù)我們上半年的亮點(diǎn)有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實(shí)際銷售量.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實(shí)屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，引進(jìn)了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達(dá)到38%，在人員少、時(shí)間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺(tái)成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t。這是個(gè)新的良好開端，也是我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)的營銷方式。隨著公司日益發(fā)展壯大，我們品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動(dòng)中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時(shí)，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個(gè)核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近、也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高，都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進(jìn)行，保證我們?cè)诓讳P鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
但是，我深刻認(rèn)識(shí)到，這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實(shí)上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo);經(jīng)營利潤方面相差甚遠(yuǎn);經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進(jìn)步;6s管理不進(jìn)反退……一切一切，令人揪心!
成績和不足都是過去，重要的是對(duì)于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進(jìn)辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點(diǎn)，躺在床上還睡不著，睡到兩三點(diǎn)就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感”——我也一樣。冬天讓我們懂得，要時(shí)刻警醒，未雨綢繆。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們?cè)诤芏喾矫娌粚I(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實(shí)，為了讓公司的績效科學(xué)合理，我們請(qǐng)了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進(jìn)行，我們將在8月份請(qǐng)咨詢公司和我們一起啟動(dòng)“精益生產(chǎn)”管理活動(dòng)，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們?cè)O(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動(dòng)對(duì)現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺(tái)分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對(duì)遠(yuǎn)大、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級(jí)、改造。改造后的加工倉儲(chǔ)中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻(xiàn)利潤的狀況，我們?cè)?月底成立了深加工銷售部，下半年，會(huì)加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“”這個(gè)品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！薄ⅰ碍h(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊(cè)也在加快進(jìn)行。預(yù)計(jì)8月份正式完成。為了提高整個(gè)集團(tuán)的競爭力，我這半年對(duì)不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造。
雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床、注塑機(jī)、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
總之，xx集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù)，將不再是不銹一家不斷輸血，今后三家都會(huì)盈利，都會(huì)為xx集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，環(huán)海和機(jī)械甚至于會(huì)超過不銹。
下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會(huì)有痛苦，但我們必須清醒的意識(shí)到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進(jìn)步，只有死路一條!!!
下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但是時(shí)代賦予我們責(zé)任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動(dòng)手段，以開展精益生產(chǎn)為契機(jī)，以創(chuàng)新營銷為目標(biāo)，在各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位上勤奮、上進(jìn)、創(chuàng)新。
