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最新管理學(xué)心得體會(huì)(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-05 20:54:07
最新管理學(xué)心得體會(huì)(優(yōu)秀17篇)
時(shí)間:2024-01-05 20:54:07     小編:薇兒

心得體會(huì)是個(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動(dòng)或事件后,通過思考、總結(jié)和反思,從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。心得體會(huì)是我們對(duì)于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

管理學(xué)心得體會(huì)篇一

離上次的《調(diào)研策略與方法》總結(jié)仿佛只是昨日之隔,便已經(jīng)倆月過去,白云蒼狗了。

雖然《管理學(xué)概論》的課程已經(jīng)結(jié)束,但是一想到下周還是王老師給我們上《設(shè)計(jì)營(yíng)銷》的課,我的嘴角不住的哆嗦,渾身戰(zhàn)栗,枯黃的面龐上深陷的雙眼竟然擠出了幾滴渾濁的淚滴。這里有人不禁要問,你上次結(jié)課也哭那是因?yàn)榉謩e的淚水,這次怎么也哭呢?我滿懷深情答復(fù)他說:“因?yàn)槲覍?duì)這老師,愛的深沉?!?/p>

119教室的格局,是和別處不同的:都是前面一個(gè)曲尺形的大講臺(tái),桌子底下預(yù)備著張倩提的熱水,隨時(shí)可以泡茶。上專業(yè)課的人,起床洗完了臉,每每拿著包子,來教室里吃——這是以前的事,現(xiàn)在不讓在教室里吃了——坐在咯腚的凳子上,熱熱的吃著休息;倘若多花一塊七,便可以買一杯豆?jié){,或者燕麥粥,就著包子吃了;但如果花十幾塊,就能買一個(gè)肯德基早餐,但這些學(xué)生,多是短衣幫,大抵沒有這樣闊綽。只有學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)們,才踱進(jìn)119教室里,就著衛(wèi)龍,慢慢的坐喝。

我從大一開始,便在13級(jí)文管班里當(dāng)班長(zhǎng)了,做整天管插電腦開投影儀一種無聊職務(wù)了。

我從此每天整天的坐在座位上,專管我的職務(wù),雖然沒有什么失職,但總覺得有些單調(diào),有些無聊。校長(zhǎng)是一副兇面孔,輔導(dǎo)員也沒有好聲氣,只有王重遠(yuǎn)老師來上課,才可以笑幾聲,所以至今還記得。

王重遠(yuǎn)老師是面帶笑容而穿levis的唯一的人。他身材很魁梧;紅撲撲的臉色,皺紋間時(shí)常夾些笑意;一絲絲才露尖尖角的胡子。雖然穿的是levis,可是并不修身。他對(duì)人說話,總是笑呵呵的,教人覺得親切。王老師一到班里,所有吃包子的人便都看著他笑,有的叫到:“王老師,昨晚寫讀書筆記累死了!”他不回答,只是對(duì)大家,對(duì)我說:“拿兩包茶葉,看看同學(xué)們來全了沒有?”便排出他的u盤。同學(xué)們又故意高聲嚷道:“老師,啥時(shí)候考試啊,能給我們發(fā)答案看看不?”王老師睜大眼睛說,“不行不行,這是考查大家讀書多少的一個(gè)途徑,不行不行?!薄盀槭裁床恍邪。课覀儗懡y(tǒng)一答案,老師您閱卷也方便?!崩蠋煴銤q紅了臉,額上的青筋條條綻出,理論到,“這也不是我的意思,教學(xué)部的安排…。。教學(xué)部…。。我說了不算,難道我還想讓大家考嗎?”接著便是難懂的話,什么“讀書筆記寫上自己的感想”什么“與拍攝過程中產(chǎn)生的管理學(xué)問題結(jié)合起來”之類,引得大家都聽得入神,教室內(nèi)外充滿了快活的空氣。

王老師已喝過半杯茶,漲紅的臉色漸漸復(fù)了原,同學(xué)們便又問道,“王老師,下午還上課嗎?”王老師看著問他的人,顯出不屑置辯的神氣。他們便接著:“下午別上課了吧,我們宿舍商量好了去商業(yè)街買衣服。”王老師立刻顯出正經(jīng)但是笑瞇瞇的模樣,嘴里說些話;這回可是全是“寫好讀書筆記、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)催促下午按時(shí)上課”等之乎者也的話,一些不懂了。在這時(shí)候,眾人也都唉聲嘆氣起來;教室內(nèi)外充滿了哀傷的空氣。

在這些時(shí)候,我可以附和著嘆氣,王老師是絕不責(zé)備的。王老師自己知道不能和他們談天,便只好向女生們說話,有一回對(duì)張小滿說道,“這幾天看書了沒?”張小滿略微點(diǎn)了點(diǎn)頭。他說,“讀過書,我便考你一考。目標(biāo)管理,知道是啥意思不?”小滿想,這么簡(jiǎn)單的問題,說出來豈不是顯得太掉價(jià),于是看著王老師,默不作聲。王老師等了許久,很懇切的說道:“說不上來了吧?……叫你應(yīng)該多看書?!瓉砦医o你講講,記著!這些知道應(yīng)該記著。下周二考試,要考這個(gè)問題?!毙M暗想這還離著下周二還有好幾天呢,而且反正也有考試題,回去百度一下也不遲啊,又好笑,又不能笑出來,“老師我看過目標(biāo)管理,不就是什么smart原則嘛?”王老師顯出極高興地樣子,將兩個(gè)手指的指甲敲著桌子,點(diǎn)頭說,“對(duì)呀對(duì)呀!可是你可知道smart這個(gè)單詞所分別代表的五個(gè)字母,你會(huì)拼寫嗎?”小滿瞪大了她萌萌的雙眼,努著嘴說不出話來,王老師用手指頭在桌子上比劃了一個(gè)單詞的拼寫,見小滿看的認(rèn)真,便又揮毫了一個(gè),顯出極開心的樣子。

有一回,同學(xué)們聽到王老師聽得笑聲,也趕熱鬧,圍住了王老師。王老師便東一句家常西一句家短的與大家熱火朝天的聊了起來,聊到開心的時(shí)候,大家都建議說:老師下午兩點(diǎn)再上課吧。一點(diǎn)上課太困了,干巴巴的望著王老師。王老師著了慌,伸出手往前推的樣子,“不行,下午還有四位同學(xué)要講ppt?!彼植蝗炭粗瑢W(xué)們干巴巴的眼神,自己搖頭說:“那就一點(diǎn)半,一點(diǎn)半吧!”于是大家這一群同學(xué)們都在笑聲中走散了。

王老師的課是這么的使人快活,可是即便不上課,下課也得拍廣告。

第三周的時(shí)候,作業(yè)是一天比一天多,看著英語四級(jí)考試將近;我整日的拍著視頻,也沒有去背背單詞。一個(gè)課間,班里人都出去吃飯去了,我正合了眼坐著。忽然間聽得一個(gè)聲音,“田銳,來包茶葉?!边@聲音雖然極低,卻很耳熟??醋筮厖s也沒人。我往右邊一看,王老師便在講臺(tái)處笑呵呵的看著我。他臉上紅潤(rùn)潤(rùn)的,這周還換了卡其色的外套,顯得極其年輕有活力。見我回過神來,又說道,“泡包茶葉?!毙M也伸過頭去,“鐵觀音來,老師,好茶來!肯定很貴??!”王老師謙虛的低頭說道:“沒…沒…沒有沒有,想喝你們拿就行啊。這茶不貴,從網(wǎng)上買的?!毙M依然同平常一樣,笑著對(duì)王老師說,“王老師,你又謙虛了?!崩蠋熍萘瞬?,從口袋里捧出新買的ipad,放在桌子上,喝著茶,便在我們嘰嘰喳喳的說笑聲中,看起了電子書。

自從考完試之后,又一周沒看見王老師。到了每天晚上,舍友們總是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)脖子,伸伸懶腰,“寫讀書筆記寫的累死了!”到了周五晚上,便相互詢問著:“管理學(xué)的總結(jié)寫完了嗎?我還欠一萬九千字呢!”到周末晚上可是沒有說,再到周末也沒有看見他。

管理學(xué)心得體會(huì)篇二

第一段:引言(150字)。

作為一名管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生,這門課程不僅讓我對(duì)企業(yè)管理有了更深入的了解,還讓我學(xué)到許多實(shí)用的方法和技巧。在這篇文章中,我將分享一些我在學(xué)習(xí)S管理學(xué)過程中的心得體會(huì)。

第二段:學(xué)習(xí)理論知識(shí)(250字)。

在學(xué)習(xí)過程中,我深刻認(rèn)識(shí)到管理學(xué)重要性,了解了諸如SWOT分析、PESTEL分析、波特五力模型、埃森豪威爾矩陣、財(cái)務(wù)管理等理論知識(shí)。S管理學(xué)理論知識(shí)的實(shí)質(zhì)是幫助我們了解市場(chǎng)變化與發(fā)展趨勢(shì),精益生產(chǎn)、持續(xù)改進(jìn)、降低成本。而這些知識(shí)不僅使我們更好地理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作,還可以使我們學(xué)以致用,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更好的打造。

第三段:團(tuán)隊(duì)管理(250字)。

學(xué)習(xí)S管理學(xué)的一大亮點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)管理。課堂上師長(zhǎng)傳授而來的一些管理技巧,如為團(tuán)隊(duì)提供支持和鼓勵(lì),以及與他人保持有效的溝通渠道,這些技能在工作中同樣極為重要。除此之外,我們還可以了解到如何以最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和減少短板,為團(tuán)隊(duì)成員提供發(fā)展機(jī)會(huì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,共同創(chuàng)造繁榮的發(fā)展環(huán)境。

第四段:領(lǐng)導(dǎo)才能(250字)。

S管理學(xué)還注重發(fā)掘每個(gè)人的才能,并幫助各位學(xué)員進(jìn)行個(gè)人規(guī)劃及成長(zhǎng)。在課程中,我們深入研究了不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,如授權(quán)型、參與型、任務(wù)型和變革型等,強(qiáng)化我們?cè)诹粞灾屑骖櫺屎腿饲榈念I(lǐng)導(dǎo)能力。另一方面,為迎合企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,S管理學(xué)更是強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備靈活變通和創(chuàng)新能力,尤其是在新的市場(chǎng)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)者必須有超前的眼光和創(chuàng)新的思路,以帶領(lǐng)企業(yè)順利度過困境。

第五段:總結(jié)(300字)。

總而言之,S管理學(xué)課程讓我了解到了眾多企業(yè)管理理論和方法,并實(shí)踐了實(shí)踐,為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)過程中,我們除了掌握管理規(guī)劃和戰(zhàn)略思維方面的尖端技術(shù),更重要的是改進(jìn)自我,提高個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。未來我會(huì)更加努力地應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn),并為自己和企業(yè)創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)和空間。我相信在創(chuàng)新思路和強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)能力的幫助下,我們可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中大有作為。

管理學(xué)心得體會(huì)篇三

天能管理學(xué)是一門培養(yǎng)學(xué)生合理運(yùn)用管理技能和策略的學(xué)科,它旨在提高學(xué)生在組織、領(lǐng)導(dǎo)、決策和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的能力。在學(xué)習(xí)了《天能管理學(xué)》這門課程之后,我深受啟發(fā),不僅對(duì)管理學(xué)有了更深刻的理解,同時(shí)也體會(huì)到了管理學(xué)在實(shí)踐中的重要性和應(yīng)用價(jià)值。以下是我對(duì)天能管理學(xué)所得心得的體會(huì)。

首先,天能管理學(xué)教授了管理力量的重要性。在如今的社會(huì)環(huán)境中,不管是企業(yè)管理者還是個(gè)人,掌握一定的管理能力都是至關(guān)重要的。通過學(xué)習(xí)天能管理學(xué),我明白了管理力量不僅僅是指能夠控制和引導(dǎo)他人的能力,更是指通過科學(xué)合理地運(yùn)用管理原理和方法,達(dá)到目標(biāo),實(shí)現(xiàn)效益最大化的能力。在這門課程中,老師通過大量的實(shí)例和案例,生動(dòng)形象地向我們展示了管理力量對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。只有管理者具備了良好的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力,企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì),取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

其次,天能管理學(xué)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是組織中不可或缺的一環(huán),只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互合作、互相支持,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最大化。在天能管理學(xué)的學(xué)習(xí)過程中,我們組織了一次團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,每個(gè)小組成員分工合作,協(xié)作完成了一個(gè)共同的任務(wù)。在這個(gè)過程中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。每個(gè)人都發(fā)揮自己的專長(zhǎng),充分利用各自的資源,通過有效的溝通和協(xié)調(diào),我們成功地完成了項(xiàng)目。這次團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和價(jià)值,只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們才能充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì),最終達(dá)到更高的目標(biāo)。

第三,天能管理學(xué)注重了領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。作為管理者,要想有效地組織和管理團(tuán)隊(duì),必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力。天能管理學(xué)教授了不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和方法的特點(diǎn)以及如何運(yùn)用它們。通過學(xué)習(xí)天能管理學(xué),我了解到一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,還需要具備適應(yīng)變化、創(chuàng)新和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,通過與他人的交流和合作,我認(rèn)識(shí)到自己在領(lǐng)導(dǎo)方面的不足之處,也明白了如何改進(jìn)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。

第四,天能管理學(xué)提供了一種系統(tǒng)化的管理思維方式。在學(xué)習(xí)過程中,我掌握了許多管理工具和方法,如PERT圖、SWOT分析和PDCA循環(huán)等。這些工具和方法幫助我們更好地理解和解決問題,提高決策的準(zhǔn)確性和效果。通過運(yùn)用這些管理思維方式,我們能夠?qū)?fù)雜的問題進(jìn)行分析和解決,更好地把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和發(fā)展策略。這些管理思維方式的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,為我今后的工作生活提供了一種科學(xué)、系統(tǒng)化的思維方式。

最后,天能管理學(xué)啟迪了我對(duì)自我管理的思考。在學(xué)習(xí)中,我深刻體會(huì)到了自我管理的重要性。一個(gè)良好的自我管理者能夠更好地掌握時(shí)間,提高效率,合理安排工作和生活,以及調(diào)整自己的心態(tài)。通過學(xué)習(xí)天能管理學(xué),我更加關(guān)注自己的時(shí)間管理和個(gè)人能力提升,在實(shí)踐中不斷探索和總結(jié)適合自己的自我管理方式,提高自己的生活質(zhì)量和工作效率。

總之,通過學(xué)習(xí)天能管理學(xué),我不僅對(duì)管理學(xué)有了更深刻的理解,同時(shí)也體會(huì)到了管理學(xué)在實(shí)踐中的重要性和應(yīng)用價(jià)值。天能管理學(xué)不僅培養(yǎng)了我們的管理能力,還提供了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)以及系統(tǒng)化管理思維方式。我相信,在今后的人生道路中,這門學(xué)科將為我?guī)砀嗟膯l(fā)和幫助。

管理學(xué)心得體會(huì)篇四

作為一名教師必須具備管理者應(yīng)有的素養(yǎng),待人要和平有禮,做事要精簡(jiǎn)有道,論理要中道有分,領(lǐng)導(dǎo)要融合有意。教師要做好“老二”的工作,一要輔助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門,二要幫助學(xué)生進(jìn)步,三要保護(hù)好自己的學(xué)生,學(xué)生犯錯(cuò),首先自己要反思,四要功勞與學(xué)生一起分享。此外,教師要與學(xué)生相處也是很有講究的:一關(guān)心代替干涉,以服務(wù)代替要求,一合作代替命令,以勉勵(lì)代替責(zé)怪,說義不宜深而要明,下令不宜繁而要簡(jiǎn),教人不宜嚴(yán)而要慈,待人不宜苛而要寬。

在平時(shí)教學(xué)工作中,會(huì)把大部分思想都集中在學(xué)生的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)學(xué)生過硬的專業(yè)技能,恰恰忽略了學(xué)生的德育指導(dǎo),可以肯定的是教師的專業(yè)知識(shí)一定比學(xué)生好,但是在其他方面就不一定了,古人言:三人行,則必有我?guī)?。在?duì)學(xué)生的德育指導(dǎo)的過程中就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)學(xué)生身上也是有很多優(yōu)點(diǎn)值得教師或者其他學(xué)生去學(xué)習(xí)的。人都喜歡做老大,不喜歡做老二,教師也一樣,所以教師最喜歡跟學(xué)生處在一起,因?yàn)楦鷮W(xué)生在一起,教師才可以稱得上是老大,對(duì)于輔助上級(jí)部門,那只是一種執(zhí)行命令而已,許多教師在其中只起到思想的或工作的傳達(dá)作用。

如何與學(xué)生相處,是一門偉大的藝術(shù),許多教師一開始都會(huì)在學(xué)生面前樹立威信,這就意味著第一堂課十分重要,上好了第一堂課,今后與學(xué)生的相處就會(huì)很輕松,相反的,有些教師在學(xué)生面前沒有威信,在平時(shí)與學(xué)生相處過程中,就會(huì)感覺很累,學(xué)生不聽話,教師經(jīng)常要發(fā)火,此時(shí)學(xué)生還是不會(huì)聽話,或者表面做一下。

在今后的工作中,首先要正確地評(píng)估自己的能力,敢于低頭像學(xué)生或者其他老師學(xué)習(xí),給學(xué)生創(chuàng)造更多的表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),讓學(xué)生不斷的挑戰(zhàn)自己,在收獲中尋找學(xué)習(xí)的樂趣,對(duì)班級(jí)的管理不能太周到,可以放手讓學(xué)生去管理,但是教師要做好宏觀調(diào)控,總則還是要把握在教師手里。積極與上級(jí)部門聯(lián)系,讓上級(jí)部門時(shí)刻掌握學(xué)生情況,在上級(jí)部門下達(dá)通知時(shí),教師在布置學(xué)生之前,一定要仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)部門的思想,通知不圓滿的,就要靠教師在布置工程中補(bǔ)上缺口,多給學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會(huì),促使學(xué)生實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,學(xué)生犯錯(cuò),首先教師自己要反思,然后再與學(xué)生好好交流說里,相信學(xué)生都是可以教的,教師自己或者班集體有什么成果要跟學(xué)生一起分享,可促使學(xué)生產(chǎn)生斗志。在與學(xué)生相處過程中,不要一點(diǎn)小事就發(fā)火,平時(shí)要面帶笑容與學(xué)生見面,一關(guān)心代替干涉,以服務(wù)代替要求,一合作代替命令,以勉勵(lì)代替責(zé)怪。

管理學(xué)心得體會(huì)篇五

公共管理學(xué)作為一門關(guān)于政府和公共組織管理的學(xué)科,對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在近期的學(xué)習(xí)中,我深感公共管理學(xué)的理論和實(shí)踐對(duì)于提升政府和公共組織的運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量有著積極的影響。以下是我在學(xué)習(xí)公共管理學(xué)過程中得出的一些心得體會(huì)。

首先,公共管理學(xué)的學(xué)習(xí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到政府和公共組織的職能與責(zé)任。政府和公共組織是服務(wù)于社會(huì)公眾的,他們的職責(zé)是保障公共利益,提供公共服務(wù),推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。在公共管理學(xué)的課堂中,我們學(xué)習(xí)了諸多關(guān)于政府和公共組織的職能與責(zé)任的理論,比如公共利益理論、公共事務(wù)管理理論等。這些理論使我更加清楚地認(rèn)識(shí)到政府和公共組織在社會(huì)中的地位和使命,進(jìn)而激發(fā)了我在未來為社會(huì)做貢獻(xiàn)的動(dòng)力。

其次,公共管理學(xué)的學(xué)習(xí)使我了解到公共管理的原則和方法。公共管理學(xué)研究了如何高效地組織和管理公共事務(wù),以達(dá)到提高公共服務(wù)質(zhì)量和效率的目標(biāo)。在學(xué)習(xí)過程中,我了解了有關(guān)公共管理的各種原則和方法,如行政組織理論、決策理論、績(jī)效管理理論等。這些理論和方法為我提供了思考和解決實(shí)際問題的思路和方法,幫助我更好地理解和應(yīng)對(duì)公共管理領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。

第三,公共管理學(xué)的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到政府和公共組織的管理需要擁有一定的專業(yè)素養(yǎng)。在公共管理學(xué)的學(xué)習(xí)中,我們不僅學(xué)習(xí)了課本上的理論知識(shí),還進(jìn)行了實(shí)踐活動(dòng),如案例分析、模擬演練等。通過這些實(shí)踐活動(dòng),我深感公共管理工作需要具備良好的溝通能力、組織能力、分析能力等。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),我們才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)公共管理領(lǐng)域的日益復(fù)雜的問題。

第四,公共管理學(xué)的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到公共管理需要注重民主和法制建設(shè)。公共管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)公共利益,而民主和法制是保障公共利益的重要保障。在公共管理學(xué)的學(xué)習(xí)中,我們學(xué)習(xí)了民主決策的理論和法制建設(shè)的原則。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到民主和法制是公共管理的基礎(chǔ)和前提,只有在遵循民主和法制的基礎(chǔ)上,才能更好地實(shí)現(xiàn)公共管理的目標(biāo)。

最后,公共管理學(xué)的學(xué)習(xí)使我了解到公共管理需要依靠全社會(huì)的參與。公共管理不能僅僅依靠政府和公共組織的力量,而需要借助全社會(huì)的參與和共同努力。在公共管理學(xué)的學(xué)習(xí)中,我們學(xué)習(xí)了公共參與的理論和方法。這些理論和方法使我認(rèn)識(shí)到公共管理需要搭建起政府、公共組織與社會(huì)公眾之間的有效信息溝通渠道,建立起廣泛的參與協(xié)商機(jī)制。只有充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)的積極性和創(chuàng)造力,才能推動(dòng)公共管理工作的順利進(jìn)行。

總之,公共管理學(xué)的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。我深刻認(rèn)識(shí)到政府和公共組織的職能與責(zé)任,了解到公共管理的原則和方法,認(rèn)識(shí)到公共管理需要擁有一定的專業(yè)素養(yǎng),需要注重民主和法制建設(shè),需要依靠全社會(huì)的參與。我相信,在未來的學(xué)習(xí)和工作中,我將不斷努力提升自己的公共管理素養(yǎng),貢獻(xiàn)自己的力量,為社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

管理學(xué)心得體會(huì)篇六

輔導(dǎo)員教育、管理、服務(wù)的對(duì)象是新時(shí)代的大學(xué)生,他們一方面朝氣蓬勃、思想活躍、興趣廣泛,有較強(qiáng)的獨(dú)立意識(shí)和自我意識(shí);另一方面又團(tuán)體意識(shí)薄弱、心理承受能力差,這些都給輔導(dǎo)員工作帶來了挑戰(zhàn),要想做好輔導(dǎo)員工作,成為學(xué)生可親、可信、可敬的教職員工,必須具備良好的綜合素質(zhì)。

1.具有過硬的思想政治素質(zhì)。過硬的政治素質(zhì)是成為一名優(yōu)秀輔導(dǎo)員的首要條件,高尚品德的示范者才能成為學(xué)生學(xué)習(xí)、模仿的典范,只有輔導(dǎo)員自身具備了過硬的思想政治素質(zhì),才能感染學(xué)生,起到影響和教育學(xué)生的目的。

2.具有豐富的學(xué)科專業(yè)知識(shí)。隨著知識(shí)、信息傳播迅速的加快,學(xué)生的知識(shí)面和獲取知識(shí)的途徑不斷擴(kuò)大,這對(duì)輔導(dǎo)員的知識(shí)儲(chǔ)備提出了新挑戰(zhàn)。只有不斷吐故納新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富學(xué)生工作的內(nèi)容,才能在實(shí)際工作中進(jìn)行有針對(duì)性的教育,避免空洞說教,增強(qiáng)說服力。

3.具有一定的教育科研能力。優(yōu)秀的輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)是善于總結(jié)和思考的。不能僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)的積累和自己的見解來開展工作,要邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊實(shí)踐,豐富內(nèi)涵創(chuàng)新方法,將自己的經(jīng)驗(yàn)上升到理論的高度,增強(qiáng)對(duì)教育活動(dòng)規(guī)律的認(rèn)識(shí),獲取較高層次的教育科研成果,形成自己獨(dú)特的工作風(fēng)格。

4.具有健康積極的工作心態(tài)。輔導(dǎo)員工作瑣碎,面對(duì)性格各異的學(xué)生,工作中難免會(huì)有不愉快、不順心的事情發(fā)生。因此,要成為一名優(yōu)秀的輔導(dǎo)員,就要胸懷寬廣,善于自我調(diào)節(jié)緩解壓力,面對(duì)學(xué)生發(fā)生的各種情況能以平靜的心態(tài)去對(duì)待,用豁達(dá)的心胸包容學(xué)生的錯(cuò)誤。只有這樣,才能始終保持微笑做好學(xué)生工作。

二、對(duì)以后工作的一些想法。

我認(rèn)為:一是要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備,充實(shí)理論知識(shí),通過向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,集中精力強(qiáng)化教育學(xué)、心理學(xué)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)大膽實(shí)踐,提高自己處理應(yīng)對(duì)學(xué)生問題的綜合能力;二是要充分調(diào)動(dòng)自己工作熱情,積極融入到學(xué)生工作中,體現(xiàn)出自身的職業(yè)素養(yǎng),在學(xué)生心目中樹立良好的輔導(dǎo)員形象;三是要充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生工作中的積極作用,調(diào)動(dòng)他們的積極性,培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)意識(shí),以提高落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)決議的工作效率;四是建立良好的師生溝通平臺(tái),充分利用各種機(jī)會(huì)與學(xué)生交流,縮短與他們之間的距離,主動(dòng)關(guān)心、親近同學(xué),多與他們交心談心、坦誠(chéng)相待,成為他們的良師益友;五是注重班委制度建設(shè),培養(yǎng)民主氛圍。在具體工作中要以實(shí)事求是、公正嚴(yán)明為準(zhǔn)則,平等地對(duì)待每一位學(xué)生,弘揚(yáng)正氣,嚴(yán)厲批評(píng)不良現(xiàn)象,在廣大同學(xué)的尊重與信任中去開展工作。

有人說:輔導(dǎo)員是校園里最基層、最默默無聞,最辛苦的工作,但我相信它會(huì)是最具活力的工作之一。我將努力當(dāng)好教學(xué)工作與學(xué)生管理工作之間的紐帶,完成好思想政治教學(xué)、心理咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、黨團(tuán)建設(shè)與事務(wù)管理等方面工作,以優(yōu)異的工作表現(xiàn)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心支持。以上是我對(duì)工作的一些膚淺認(rèn)識(shí)和打算,有不妥之處,還請(qǐng)批評(píng)指證。

管理學(xué)心得體會(huì)篇七

第一段:介紹供應(yīng)鏈管理學(xué)的背景和意義(200字)。

供應(yīng)鏈管理學(xué)是現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)中的重要分支之一,它強(qiáng)調(diào)企業(yè)與供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商等各個(gè)環(huán)節(jié)之間的緊密協(xié)作與協(xié)調(diào)。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)最大化的效益和最優(yōu)化的資源利用,同時(shí)降低企業(yè)成本和提升顧客滿意度。在全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,掌握供應(yīng)鏈管理學(xué)的知識(shí)和技能對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理學(xué),我深刻認(rèn)識(shí)到了供應(yīng)鏈管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的重要性,并且從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

供應(yīng)鏈管理的核心理念是強(qiáng)調(diào)合作與共贏。在供應(yīng)鏈中,各個(gè)環(huán)節(jié)之間不再是簡(jiǎn)單的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而是要建立起互相依賴、互相支持的合作關(guān)系。只有彼此協(xié)作,共同解決問題,才能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。此外,供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行綜合優(yōu)化,通過優(yōu)化供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,提高整體的效益和運(yùn)作效率。同時(shí),供應(yīng)鏈管理也強(qiáng)調(diào)信息共享和流通的重要性,企業(yè)需要及時(shí)準(zhǔn)確地收集和傳遞信息,以便在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)精確的協(xié)調(diào)和決策。

通過學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理學(xué),我不僅對(duì)企業(yè)管理的全局性和復(fù)雜性有了更深刻的認(rèn)識(shí),還學(xué)會(huì)了如何與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商。我認(rèn)識(shí)到,在供應(yīng)鏈中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問題都可能對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響,因此需要注重溝通和合作,共同解決問題。此外,供應(yīng)鏈管理學(xué)還讓我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行供應(yīng)鏈的規(guī)劃和設(shè)計(jì),如何創(chuàng)建高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),以及如何運(yùn)用信息技術(shù)來改進(jìn)供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率。這些知識(shí)和技能對(duì)于我的個(gè)人成長(zhǎng)和未來職業(yè)發(fā)展都具有重要的意義。

第四段:實(shí)踐案例與學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)(250字)。

在供應(yīng)鏈管理學(xué)的學(xué)習(xí)過程中,我通過組織實(shí)踐活動(dòng)和參觀企業(yè)等形式,加深了對(duì)供應(yīng)鏈管理理論的理解和應(yīng)用。其中,最讓我印象深刻的是一次到某知名電子企業(yè)進(jìn)行參觀與交流的經(jīng)歷。在該企業(yè)的供應(yīng)鏈中,我看到了供應(yīng)商、生產(chǎn)商和分銷商之間緊密的合作關(guān)系,以及高效的物流運(yùn)作和敏捷的配送能力。這些實(shí)踐案例讓我更加深入地理解了供應(yīng)鏈管理的核心理念和原則,并且增強(qiáng)了我在實(shí)際工作中應(yīng)用相關(guān)知識(shí)和技能的信心。

第五段:總結(jié)供應(yīng)鏈管理學(xué)的意義與啟示(250字)。

供應(yīng)鏈管理學(xué)不僅是企業(yè)管理學(xué)的重要內(nèi)容,也是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。通過學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理學(xué),我認(rèn)識(shí)到只有與供應(yīng)商、生產(chǎn)商和分銷商建立良好的合作關(guān)系,共同協(xié)作、共同創(chuàng)新,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同時(shí),學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理學(xué)也讓我意識(shí)到供應(yīng)鏈中所有環(huán)節(jié)的重要性,不能將其忽視或丟失。只有在綜合優(yōu)化供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

總之,供應(yīng)鏈管理學(xué)的學(xué)習(xí)使我受益匪淺。通過深入學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理的核心理念、原則和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我對(duì)企業(yè)管理的全局性和復(fù)雜性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我相信,在今后的工作中,我將能夠更好地應(yīng)用供應(yīng)鏈管理的知識(shí)和技能,提高自身的綜合素質(zhì),并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

管理學(xué)心得體會(huì)篇八

離上次的《調(diào)研策略與方法》總結(jié)仿佛只是昨日之隔,便已經(jīng)倆月過去,白云蒼狗了。

雖然《管理學(xué)概論》的課程已經(jīng)結(jié)束,但是一想到下周還是王老師給我們上《設(shè)計(jì)營(yíng)銷》的課,我的嘴角不住的哆嗦,渾身戰(zhàn)栗,枯黃的面龐上深陷的雙眼竟然擠出了幾滴渾濁的淚滴。這里有人不禁要問,你上次結(jié)課也哭那是因?yàn)榉謩e的淚水,這次怎么也哭呢?我滿懷深情答復(fù)他說:“因?yàn)槲覍?duì)這老師,愛的深沉?!?/p>

119教室的格局,是和別處不同的:都是前面一個(gè)曲尺形的大講臺(tái),桌子底下預(yù)備著張倩提的熱水,隨時(shí)可以泡茶。上專業(yè)課的人,起床洗完了臉,每每拿著包子,來教室里吃——這是以前的事,現(xiàn)在不讓在教室里吃了——坐在咯腚的凳子上,熱熱的吃著休息;倘若多花一塊七,便可以買一杯豆?jié){,或者燕麥粥,就著包子吃了;但如果花十幾塊,就能買一個(gè)肯德基早餐,但這些學(xué)生,多是短衣幫,大抵沒有這樣闊綽。只有學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)們,才踱進(jìn)119教室里,就著衛(wèi)龍,慢慢的坐喝。

我從大一開始,便在13級(jí)文管班里當(dāng)班長(zhǎng)了,做整天管插電腦開投影儀一種無聊職務(wù)了。

我從此每天整天的坐在座位上,專管我的職務(wù),雖然沒有什么失職,但總覺得有些單調(diào),有些無聊。校長(zhǎng)是一副兇面孔,輔導(dǎo)員也沒有好聲氣,只有王重遠(yuǎn)老師來上課,才可以笑幾聲,所以至今還記得。

王重遠(yuǎn)老師是面帶笑容而穿levis的唯一的人。他身材很魁梧;紅撲撲的臉色,皺紋間時(shí)常夾些笑意;一絲絲才露尖尖角的胡子。雖然穿的是levis,可是并不修身。他對(duì)人說話,總是笑呵呵的,教人覺得親切。王老師一到班里,所有吃包子的人便都看著他笑,有的叫到:“王老師,昨晚寫讀書筆記累死了!”他不回答,只是對(duì)大家,對(duì)我說:“拿兩包茶葉,看看同學(xué)們來全了沒有?”便排出他的u盤。同學(xué)們又故意高聲嚷道:“老師,啥時(shí)候考試啊,能給我們發(fā)答案看看不?”王老師睜大眼睛說,“不行不行,這是考查大家讀書多少的一個(gè)途徑,不行不行?!薄盀槭裁床恍邪??我們寫統(tǒng)一答案,老師您閱卷也方便。”老師便漲紅了臉,額上的青筋條條綻出,理論到,“這也不是我的意思,教學(xué)部的安排…。。教學(xué)部…。。我說了不算,難道我還想讓大家考嗎?”接著便是難懂的話,什么“讀書筆記寫上自己的感想”什么“與拍攝過程中產(chǎn)生的管理學(xué)問題結(jié)合起來”之類,引得大家都聽得入神,教室內(nèi)外充滿了快活的空氣。

王老師已喝過半杯茶,漲紅的臉色漸漸復(fù)了原,同學(xué)們便又問道,“王老師,下午還上課嗎?”王老師看著問他的人,顯出不屑置辯的神氣。他們便接著:“下午別上課了吧,我們宿舍商量好了去商業(yè)街買衣服?!蓖趵蠋熈⒖田@出正經(jīng)但是笑瞇瞇的模樣,嘴里說些話;這回可是全是“寫好讀書筆記、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)催促下午按時(shí)上課”等之乎者也的話,一些不懂了。在這時(shí)候,眾人也都唉聲嘆氣起來;教室內(nèi)外充滿了哀傷的空氣。

在這些時(shí)候,我可以附和著嘆氣,王老師是絕不責(zé)備的。王老師自己知道不能和他們談天,便只好向女生們說話,有一回對(duì)張小滿說道,“這幾天看書了沒?”張小滿略微點(diǎn)了點(diǎn)頭。他說,“讀過書,我便考你一考。目標(biāo)管理,知道是啥意思不?”小滿想,這么簡(jiǎn)單的問題,說出來豈不是顯得太掉價(jià),于是看著王老師,默不作聲。王老師等了許久,很懇切的說道:“說不上來了吧?……叫你應(yīng)該多看書?!瓉砦医o你講講,記著!這些知道應(yīng)該記著。下周二考試,要考這個(gè)問題。”小滿暗想這還離著下周二還有好幾天呢,而且反正也有考試題,回去百度一下也不遲啊,又好笑,又不能笑出來,“老師我看過目標(biāo)管理,不就是什么smart原則嘛?”王老師顯出極高興地樣子,將兩個(gè)手指的指甲敲著桌子,點(diǎn)頭說,“對(duì)呀對(duì)呀!可是你可知道smart這個(gè)單詞所分別代表的五個(gè)字母,你會(huì)拼寫嗎?”小滿瞪大了她萌萌的雙眼,努著嘴說不出話來,王老師用手指頭在桌子上比劃了一個(gè)單詞的拼寫,見小滿看的認(rèn)真,便又揮毫了一個(gè),顯出極開心的樣子。

有一回,同學(xué)們聽到王老師聽得笑聲,也趕熱鬧,圍住了王老師。王老師便東一句家常西一句家短的與大家熱火朝天的聊了起來,聊到開心的時(shí)候,大家都建議說:老師下午兩點(diǎn)再上課吧。一點(diǎn)上課太困了,干巴巴的望著王老師。王老師著了慌,伸出手往前推的樣子,“不行,下午還有四位同學(xué)要講ppt?!彼植蝗炭粗瑢W(xué)們干巴巴的眼神,自己搖頭說:“那就一點(diǎn)半,一點(diǎn)半吧!”于是大家這一群同學(xué)們都在笑聲中走散了。

王老師的課是這么的使人快活,可是即便不上課,下課也得拍廣告。

第三周的時(shí)候,作業(yè)是一天比一天多,看著英語四級(jí)考試將近;我整日的拍著視頻,也沒有去背背單詞。一個(gè)課間,班里人都出去吃飯去了,我正合了眼坐著。忽然間聽得一個(gè)聲音,“田銳,來包茶葉。”這聲音雖然極低,卻很耳熟??醋筮厖s也沒人。我往右邊一看,王老師便在講臺(tái)處笑呵呵的看著我。他臉上紅潤(rùn)潤(rùn)的,這周還換了卡其色的外套,顯得極其年輕有活力。見我回過神來,又說道,“泡包茶葉?!毙M也伸過頭去,“鐵觀音來,老師,好茶來!肯定很貴?。 蓖趵蠋熤t虛的低頭說道:“沒…沒…沒有沒有,想喝你們拿就行啊。這茶不貴,從網(wǎng)上買的?!毙M依然同平常一樣,笑著對(duì)王老師說,“王老師,你又謙虛了?!崩蠋熍萘瞬?,從口袋里捧出新買的ipad,放在桌子上,喝著茶,便在我們嘰嘰喳喳的說笑聲中,看起了電子書。

自從考完試之后,又一周沒看見王老師。到了每天晚上,舍友們總是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)脖子,伸伸懶腰,“寫讀書筆記寫的累死了!”到了周五晚上,便相互詢問著:“管理學(xué)的總結(jié)寫完了嗎?我還欠一萬九千字呢!”到周末晚上可是沒有說,再到周末也沒有看見他。

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管理學(xué)心得體會(huì)篇九

第一段:介紹公共管理學(xué)習(xí)的背景和目的(200字)。

公共管理學(xué)是現(xiàn)代社會(huì)管理學(xué)的重要分支之一,旨在培養(yǎng)具備公共事務(wù)管理能力和決策水平的專業(yè)人才。作為一門綜合性學(xué)科,公共管理學(xué)需要學(xué)生具備廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備和扎實(shí)的實(shí)踐能力。在我深入學(xué)習(xí)公共管理課程的過程中,我收獲了許多寶貴的體會(huì),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。下面我將分享我在公共管理學(xué)習(xí)中的體會(huì)和心得。

第二段:公共管理學(xué)習(xí)的重要性和深刻影響(200字)。

公共管理學(xué)的學(xué)習(xí)對(duì)于我們今后的發(fā)展和實(shí)踐具有重要意義。首先,它幫助我們了解政府行為和公共事務(wù)管理的原理和方法,提高我們的執(zhí)政能力和決策水平。其次,公共管理學(xué)的學(xué)習(xí)使我們能夠深入了解和掌握國(guó)家管理體制和政策的運(yùn)行機(jī)制,提高我們對(duì)公共事務(wù)的理解與把握。最后,公共管理學(xué)學(xué)習(xí)培養(yǎng)了我們的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力,使我們能夠更好地參與和推動(dòng)公共事務(wù)的發(fā)展。通過公共管理學(xué)的學(xué)習(xí),我們能夠更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要并為國(guó)家和民眾做出更大的貢獻(xiàn)。

公共管理學(xué)的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。首先,通過學(xué)習(xí)公共管理理論和案例分析,我深刻理解了政府職能和公共決策的重要性,學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行目標(biāo)設(shè)置和資源配置,從而提高了我的組織協(xié)調(diào)和決策能力。其次,在公共管理的實(shí)踐環(huán)節(jié)中,我有機(jī)會(huì)與實(shí)踐者進(jìn)行交流互動(dòng),深入了解了公共管理實(shí)踐中的現(xiàn)實(shí)困境和挑戰(zhàn),培養(yǎng)了解決問題的能力和拓展思維的開闊性。最后,在公共管理實(shí)踐課程中,我積極參與團(tuán)隊(duì)合作,學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和協(xié)調(diào)的能力,這對(duì)我今后的工作和發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。

在公共管理學(xué)習(xí)中,我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。首先,對(duì)于公共管理學(xué)的理論體系和方法體系的掌握還不夠扎實(shí),需要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究。其次,我對(duì)公共管理實(shí)踐的了解和參與還有待增強(qiáng),需要加大實(shí)踐機(jī)會(huì)的尋找和參與。最后,我在團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力方面還需要進(jìn)一步提升,需要更多地參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和活動(dòng),培養(yǎng)與他人合作和溝通的能力。

通過公共管理學(xué)的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到公共管理是一個(gè)復(fù)雜且重要的領(lǐng)域,它需要我們具備廣博的知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐能力。同時(shí),我也意識(shí)到自身的不足和提升空間。因此,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)公共管理相關(guān)的理論和實(shí)踐,加強(qiáng)自身的專業(yè)背景和能力儲(chǔ)備。在未來的發(fā)展中,我希望能夠應(yīng)用所學(xué)知識(shí)和技能,為社會(huì)進(jìn)步和公共事務(wù)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我將能夠成為一名優(yōu)秀的公共管理者。

管理學(xué)心得體會(huì)篇十

我雖工作多年,但對(duì)管理學(xué)還是知之甚少,所以非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我對(duì)管理學(xué)有了更深一層的認(rèn)識(shí),也非常感謝培訓(xùn)老師毫無保留的傾囊相授的無私精神。

通過這一個(gè)多月對(duì)《現(xiàn)代管理學(xué)》的學(xué)習(xí),讓我了解到管理學(xué)是一門很深?yuàn)W的知識(shí),任何組織都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定組織進(jìn)行并為該組織服務(wù)的。法約爾說管理可以分為實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等。它的研究對(duì)象是合理組織生產(chǎn)力,完善生產(chǎn)關(guān)系,維護(hù)上層建筑。

管理有兩重性:自然屬性和社會(huì)屬性,自然屬性具有科學(xué)性和管理共性,社會(huì)屬性具有階級(jí)性和管理個(gè)性。自然屬性就是合理組織生產(chǎn)力,管理水平和生產(chǎn)水平的相適應(yīng)。社會(huì)屬性就是管理建立有生產(chǎn)資料所有制基礎(chǔ)上,管理為所有者服務(wù)。管理學(xué)的來源有這么三種類型:技術(shù)型、制度型、魅力。

管理是一門科學(xué),是有大量學(xué)者和實(shí)業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上,借用許多科學(xué)家的理論、知識(shí)和方法,它是一套管理理論體系,它為指導(dǎo)管理實(shí)踐提供了原理,原則、方法和技術(shù)。人們掌握了系統(tǒng)化的科學(xué)的管理知識(shí),就有可能對(duì)組織中存在的問題提出可行的、正確的解決辦法。

雖然管理是一門科學(xué),但它只是一門不精確的科學(xué),管理科學(xué)并不能向管理者提供解決一切問題的答案。由于管理的對(duì)象主要是人,解決的是組織和環(huán)境的適應(yīng)問題。而不同人的心理特點(diǎn)和素質(zhì)不同,組織就面臨的環(huán)境又很復(fù)雜多變這就要求管理者能審視度事,隨機(jī)應(yīng)變。管理要達(dá)到預(yù)期的目的,就必須靈活地、巧妙地運(yùn)用管理理論、方法和技術(shù)。

管理學(xué)對(duì)人性的假設(shè)由經(jīng)濟(jì)人,社會(huì)人,自我實(shí)現(xiàn)的人假設(shè)向“復(fù)雜人假設(shè)”轉(zhuǎn)變的'。而復(fù)雜人是指人們通常有多種需求和不同的能力,往往把滿足需要中的一種或幾種需要結(jié)合在一起,作為自己的目標(biāo)。人是復(fù)雜的,既不是單純的經(jīng)濟(jì)人,也不是完全的社會(huì)人,而是因時(shí)、因地、因各種主觀條件變化而采取適當(dāng)反應(yīng)的復(fù)雜人。早期管理思想中,把人當(dāng)作會(huì)說話的工具,認(rèn)為人總是好吃懶做,好逸惡勞,毫無責(zé)任心,以泰羅為代表的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)人追求經(jīng)濟(jì)利益的本性,使管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的人性假設(shè)趨于一致。之后,梅奧從霍桑實(shí)驗(yàn)"中認(rèn)識(shí)到除了對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的需求外,人們對(duì)社會(huì)和心理方面的需求也很重要,因而否定了經(jīng)濟(jì)人假設(shè),提出了社會(huì)人假設(shè)。其他行為科學(xué)理論的代表人也從不同側(cè)面強(qiáng)化了社會(huì)人假設(shè),其中馬斯洛的需求層次理論把社會(huì)人假設(shè)發(fā)展為一個(gè)精典而又精致的需求模型。由此可看出管理學(xué)知識(shí)這門學(xué)科的應(yīng)用面之廣。

在學(xué)習(xí)了管理學(xué)后,我更深刻的意識(shí)到了一個(gè)企業(yè)或是團(tuán)隊(duì)的成功需要具備多方面的綜合素質(zhì),因此,管理不僅是一種知識(shí),也是一種實(shí)踐;不僅是一門科學(xué),也是一門藝術(shù);它是科學(xué)性與藝術(shù)性的有機(jī)統(tǒng)一。綜上所述,這是這一個(gè)半月我學(xué)習(xí)管理學(xué)的心得體會(huì),我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐工作中,希望能夠取得更多的收獲。

財(cái)務(wù)管理對(duì)我來說算是回歸本行了,這門功課早在十幾年之前就學(xué)過。但是今天再聽又有不同的感受。

正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣,在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過程中,由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在,使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程中的會(huì)計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求,因?yàn)槿绾螌⒇?cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡,以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必須考慮的重要問題。

其實(shí)這門課的學(xué)問還是很深的,想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學(xué)習(xí),我對(duì)重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化,可是感覺卻完全不同。以前學(xué)的時(shí)候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日—19日上海財(cái)經(jīng)大學(xué)老師會(huì)有公開課(地址:上海市中山北一路xx號(hào)),針對(duì)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行講解,你們聽了肯定會(huì)受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考,不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。

再?gòu)牧硗獾囊粋€(gè)角度談一下我對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解和疑惑。首先,我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣,不算不知道??赡芤凰阏娴脟樢惶?。我碰到過表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活,你不理財(cái),財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會(huì)學(xué)到什么,能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下,他們可能剛剛畢業(yè),各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干,給他們一個(gè)工作的機(jī)會(huì)。

我也是說得熱鬧的很,可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財(cái)務(wù)管理的知識(shí)。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財(cái)務(wù)報(bào)表上來?連稅務(wù)局的人都不相信報(bào)表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個(gè)部門各自統(tǒng)計(jì),不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個(gè)體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑,在課堂上老師講課的時(shí)候舉例用的那些簡(jiǎn)單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時(shí)候列舉數(shù)字的時(shí)候我溜號(hào)在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。

我覺得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具,改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理,提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率,加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、控制項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級(jí)機(jī)密,一定要小心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!

管理學(xué)心得體會(huì)篇十一

驕陽似火的七月,我以飽滿的熱情參加了公司組織的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí),實(shí)用合理的課程安排,老師生動(dòng)充實(shí)講授內(nèi)容,同學(xué)們認(rèn)真主動(dòng)學(xué)習(xí)精神,使我非常感動(dòng),有了新的認(rèn)識(shí),明白了只有樹立正確的人生觀,調(diào)整好生活、心理狀態(tài),善于把控情緒,把生活和工作當(dāng)做人生的一種向往,快樂工作、認(rèn)真生活,制定正確的生活、工作規(guī)劃,才能更好的實(shí)現(xiàn)人生理想目標(biāo),并深深地領(lǐng)悟到企業(yè)員工的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)觀念的重要性,提升了我的綜合素質(zhì),受益匪淺。

一、感悟和收獲。

1、責(zé)任重大,貴在落實(shí)。

培訓(xùn)期間,學(xué)習(xí)了關(guān)于“強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí),確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”的工作報(bào)告,知道了公司上半年的工作成績(jī),認(rèn)清了公司發(fā)展的形勢(shì)和環(huán)境,總結(jié)了自身存在的問題。深刻領(lǐng)會(huì)到:我們必須突破傳統(tǒng)思想束縛,創(chuàng)新管理方式和工作方法,敢于堅(jiān)持原則,勇于承擔(dān)責(zé)任,作風(fēng)務(wù)實(shí),有力執(zhí)行,努力做到“堅(jiān)持、堅(jiān)守、堅(jiān)韌、堅(jiān)強(qiáng)”,推動(dòng)工作目標(biāo)高效完成。

2、全媒體時(shí)代應(yīng)學(xué)會(huì)與媒體溝通的能力。

“這是一個(gè)最好的時(shí)代,這是一個(gè)最壞的時(shí)代”,孟建教授用英國(guó)學(xué)者狄更斯說過的一句名言開始了他的講座。告訴我們,媒體的發(fā)展前所未有的推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí),媒體又帶來了社會(huì)前所未有的困惑甚至是紊亂,“政府話語”、“民眾話語”、“媒體話語”極為復(fù)雜的交織在一起。對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展提出了巨大的全新挑戰(zhàn),使我們明白了“只有沒有執(zhí)行能力的企業(yè),才會(huì)期盼風(fēng)平浪靜的媒體環(huán)境”。

新時(shí)代下的電力企業(yè),作為國(guó)家支柱型大型國(guó)企,近年來一直受到媒體的高度關(guān)注,電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部、員工,必須居安思危、調(diào)整心態(tài)、正確面對(duì)、積極應(yīng)對(duì),樹立處置突發(fā)事件正確的媒體觀,學(xué)會(huì)與媒體“打交道”,具備一定的企業(yè)突發(fā)事件處置與媒體應(yīng)對(duì)的危機(jī)公關(guān)能力,積極改變“電老虎”形象,樹立良好的“電保姆”形象,才能使我們公司順利發(fā)展。明白了“媒體不是朋友,也不是敵人,不是上級(jí),也不是下級(jí),始終是你的挑戰(zhàn)者”的深刻含義,對(duì)日后的生活和工作具有重要意義。

3、結(jié)果提前,自我推后。

學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃管理課后,讓我更深刻的理解了“四個(gè)不讓”要求含義。懂得了要樹立“結(jié)果提前,自我推后”的突破性思維,要以結(jié)果為導(dǎo)向,整體思考,制定具有挑戰(zhàn)性的、切實(shí)可行的工作目標(biāo)。工作中要樹立“不讓工作標(biāo)準(zhǔn)在我的崗位降低,不讓上級(jí)交辦的工作在我的手中延誤,不讓工作差錯(cuò)在我的身上發(fā)生,不讓公司的形象因我而受到損害”的責(zé)任意識(shí),運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,正確區(qū)分工作任務(wù)的輕重緩急,推進(jìn)工作有計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

4、擁有系統(tǒng)思考,就可能擁有成功。

通過對(duì)陽光心態(tài)塑造的學(xué)習(xí),明白了科學(xué)決策的重要意義。每一次決策都需要付出代價(jià)和成本,我們必須慎重的做出科學(xué)決策,而系統(tǒng)思考是科學(xué)決策的前提,知識(shí)修養(yǎng)是系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),所以我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增加我們的知識(shí)儲(chǔ)備,學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考,懂得系統(tǒng)思考。當(dāng)我們擁有了系統(tǒng)思考,就可能擁有成功,當(dāng)我們?nèi)狈ο到y(tǒng)思考,就可能遠(yuǎn)離成功。

5、心中充滿陽光。

日常生活中,我們總是用自己的價(jià)值觀、人生觀去評(píng)價(jià)別人,只看到別人的缺點(diǎn)和問題,總是看到事情存在問題的一面。這種心態(tài)深植于我們心靈之中,就好像一塊玻璃微妙的扭曲了我們的視野,決定了我們對(duì)世界的看法?!半m然改變是困難的,但是改變卻是解決問題的唯一辦法”,(能力+知識(shí))×心態(tài)=成功,陽光心態(tài)決定著成功的命運(yùn),我們必須改善這種否定性的心智模式,調(diào)整被動(dòng)心態(tài)為主動(dòng)心態(tài),樹立“快樂工作、認(rèn)真生活”的陽光心態(tài),理性、客觀的看待問題,勇于贊美,長(zhǎng)期保持美好期盼。

6、深入思考,創(chuàng)新思維。

我們對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)永遠(yuǎn)不足,我們必須轉(zhuǎn)換我們的思想,深入思考,改變認(rèn)知,運(yùn)用邏輯思維,充分發(fā)揮創(chuàng)新思維,從更大范圍去考慮事情,充分發(fā)現(xiàn)事物潛能,正確認(rèn)識(shí)無限激發(fā)自身潛能,敢于挑戰(zhàn)極限,要“敢想、敢干、會(huì)干、科學(xué)干”。

7、語言表達(dá)是一門藝術(shù)。

“文勝質(zhì)則史,質(zhì)勝文則野,文質(zhì)彬彬,然后君子也”。語言是一門藝術(shù),語言表達(dá)是放大我們形象的有力工具,語言表達(dá)能力是管理者的基本功,優(yōu)秀的員工必須提高自己的語言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力,也是干好工作的必要條件,只有能干會(huì)說才是真把式。

二、對(duì)目前工作的思考。

1、在后勤服務(wù)管理工作中,正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工之間的利益。

當(dāng)前,社會(huì)環(huán)境、政策環(huán)境和輿論環(huán)境發(fā)生了深刻變化,政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督越來越嚴(yán)格,行業(yè)壟斷特性、收入分配、福利待遇等問題成為社會(huì)公眾和媒體始終關(guān)注的焦點(diǎn)。在后勤服務(wù)管理工作中,正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工之間利益較為重要,我們應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家政策辦事,以有利于企業(yè)發(fā)展,使職工利益得到保障為目標(biāo),做到嚴(yán)管、會(huì)管、敢管,管好,服務(wù)好,努力提高管理工作水平。

2、管理體系對(duì)后勤服務(wù)工作要求更高。

國(guó)家電網(wǎng)公司加快管理體系建設(shè)、實(shí)施總部和分部一體化運(yùn)作,需要?jiǎng)?chuàng)新后勤服務(wù)管理工作方式,加快后勤服務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷優(yōu)化后勤服務(wù)管理工作業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化集約化管理體系,適應(yīng)公司創(chuàng)新發(fā)展的需要。

3、加強(qiáng)本部建設(shè),推進(jìn)工作效率。

在日常本職工作中,我還存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高、責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng),工作作風(fēng)不夠硬、管理能力不夠精,工作目標(biāo)不夠明確,工作思路不夠清晰、工作措施不夠得力等缺點(diǎn),隨著公司本部建設(shè)的深入開展,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),使我的思想意識(shí)有了更近一步的提高,并深刻領(lǐng)會(huì)了“四個(gè)不讓”的重要含義和“標(biāo)準(zhǔn)化管理”的重要作用,為提高工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、以后的工作思路和計(jì)劃。

要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和事業(yè)心,勇于承擔(dān)責(zé)任、不怕?lián)?dāng)風(fēng)險(xiǎn),努力做到嚴(yán)管、會(huì)管、敢管,管好,服務(wù)好,充分發(fā)揮制度的管控作用,提升規(guī)章制度的權(quán)威性,杜絕出現(xiàn)“習(xí)慣性違章”,確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行和落實(shí),切實(shí)做到依法依規(guī)管理和做事。

要強(qiáng)化執(zhí)行力,認(rèn)真完成工作任務(wù),合理規(guī)劃工作目標(biāo),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,注重溝通協(xié)調(diào),積極主動(dòng)做事,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)積極創(chuàng)新,快樂工作。要持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)步,豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,注重培養(yǎng)創(chuàng)新能力,解決復(fù)雜問題的能力。增強(qiáng)宏觀管理意識(shí),充分認(rèn)識(shí)后勤服務(wù)管理工作的繁雜性、突發(fā)性,培養(yǎng)超前意識(shí),不斷提升自身綜合素質(zhì)。

要樹立良好工作心態(tài),客觀地認(rèn)識(shí)自己,正確地對(duì)待組織,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),防止“遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退”的傾向;真正把心思和精力用在工作上,勤勉敬業(yè),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)微薄力量。

要恪守“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀,弘揚(yáng)“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,把“兩種意識(shí)、兩種精神”作為自身建設(shè)的自覺行動(dòng),服務(wù)好企業(yè),服務(wù)好職工。

管理學(xué)心得體會(huì)篇十二

作為一名高校生,我們的學(xué)習(xí)和生活不僅需要外在的環(huán)境和條件的保障,同樣也離不開一個(gè)良好的內(nèi)務(wù)管理。因此,在學(xué)校組織開設(shè)的內(nèi)務(wù)管理課程中,我深受啟發(fā)和教育,從中學(xué)到了很多管理技巧和理念。下面,我將從五個(gè)方面談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)心得體會(huì)。

一、了解內(nèi)務(wù)管理的重要性。

內(nèi)務(wù)管理重要性不言而喻,多年來的實(shí)踐證明,良好的內(nèi)務(wù)管理可以有效地提高人們的生產(chǎn)工作效率、保證人們的健康身心狀態(tài)、加強(qiáng)社會(huì)團(tuán)結(jié)和減少資源浪費(fèi)等諸多作用。學(xué)習(xí)內(nèi)務(wù)管理,是為了提醒我們時(shí)刻警醒注意內(nèi)務(wù)管理的重要性,把內(nèi)務(wù)管理作為一項(xiàng)從容不迫、得心應(yīng)手而富有創(chuàng)意的事業(yè)來看待,深入了解和熟悉內(nèi)務(wù)管理內(nèi)容并深刻認(rèn)識(shí)內(nèi)務(wù)管理的作用和重要性,從而引導(dǎo)我們?cè)谌粘I詈蛯W(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的管理習(xí)慣。

二、培養(yǎng)自我的管理能力。

掌握內(nèi)務(wù)管理知識(shí)并不等于擁有管理能力。我們必須在實(shí)踐中不斷地刻意訓(xùn)練,不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)并改進(jìn)自己的管理技能。需要注意的是,管理能力不單單是一種科技組合,同時(shí)也涉及到人際溝通、決策、計(jì)劃等方面,是一種全面的綜合素質(zhì)。因此,在學(xué)習(xí)中,我們不僅要學(xué)習(xí)知識(shí),更要注重提高自我管理能力。

三、建立合理、科學(xué)的管理制度。

內(nèi)務(wù)管理規(guī)定是管理行為達(dá)到預(yù)期效果的重要保障,對(duì)于規(guī)范內(nèi)務(wù)管理還有起到重要的指導(dǎo)作用。因而,建立合理、科學(xué)、符合時(shí)代要求的內(nèi)務(wù)管理制度就顯得尤為重要。作為內(nèi)務(wù)管理人員,在制度落實(shí)的過程中需要注意制度的靈活性,并以制度執(zhí)行為核心,嚴(yán)格執(zhí)行制度。同時(shí),也需要根據(jù)實(shí)踐進(jìn)行制度變更和改進(jìn),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和不斷變化的需求。

四、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

在內(nèi)務(wù)管理過程中,要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的形成,發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,員工之間不斷溝通,相互補(bǔ)充,相互協(xié)作。推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員互相合作,進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)工作效率的最終目的,是為了讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都能夠真正地從中受益,從而避免了團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾沖突,提高整體工作的達(dá)成率。

五、不斷學(xué)習(xí)、完善自我。

內(nèi)務(wù)管理知識(shí)更新?lián)Q代,我們需要不斷地學(xué)習(xí),完善自我,并與實(shí)際工作相結(jié)合,發(fā)揮其實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。同時(shí),我們必須摒棄“固步自封”、“不思進(jìn)取”的心態(tài),相信“教育改變個(gè)人、改變行為、改變世界”的理念,時(shí)刻對(duì)自己提出要求,堅(jiān)定自己的信仰和追求,創(chuàng)新、發(fā)展和拓展自己的業(yè)務(wù),不斷用學(xué)習(xí)來豐富自己的經(jīng)驗(yàn),提供了一個(gè)新的思路和觀點(diǎn),使內(nèi)務(wù)管理能夠更好的發(fā)揮效益。

總之,內(nèi)務(wù)管理的學(xué)習(xí)過程是一個(gè)逐漸成長(zhǎng)的過程,需要我們不斷學(xué)習(xí)、完善自我,真正掌握核心概念、建立合理制度、培養(yǎng)管理能力并不斷鞭策自我方向,只有這樣才能更有效地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)部門、單位、企業(yè)內(nèi)務(wù)管理工作的優(yōu)化和提升。

管理學(xué)心得體會(huì)篇十三

輔導(dǎo)員是電大學(xué)歷教育的具體組織者、管理者和指導(dǎo)者,是學(xué)校與學(xué)生聯(lián)系的紐帶,是學(xué)校教育教學(xué)改革的實(shí)施者之一,肩負(fù)著培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者和專門人才的重任。我在電大擔(dān)任輔導(dǎo)員工作有八年,近年來電大在教學(xué)模式、管理模式等許多方面進(jìn)行了改革與創(chuàng)新,我目睹了這種變化并親身經(jīng)歷了這個(gè)過程。我深深地感到:不管是何種改革、何種創(chuàng)新,電大輔導(dǎo)員為學(xué)生服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)的宗旨不會(huì)變。我認(rèn)為當(dāng)好電大輔導(dǎo)員應(yīng)在五種意識(shí)的樹立上下功夫。

一、學(xué)習(xí)意識(shí)。

“打鐵需要自身硬”。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,電大輔導(dǎo)員要與時(shí)俱進(jìn)、緊跟時(shí)代步伐,就必須不斷的解放思想,更新觀念,學(xué)習(xí)新事物、新知識(shí),積累生活和工作經(jīng)驗(yàn),才能適應(yīng)成人學(xué)生求知欲強(qiáng)、視野開闊、有一定社會(huì)經(jīng)歷的特點(diǎn)。近幾年來,電大學(xué)生年齡呈現(xiàn)年輕化趨向,以下這些數(shù)據(jù)是本人擔(dān)任輔導(dǎo)員班級(jí)的情況:98級(jí)金融本科學(xué)生平均年齡是32歲,99級(jí)30歲,02級(jí)28歲,05級(jí)25歲,學(xué)生年齡越來越年輕,這就要求輔導(dǎo)員保持一顆年輕的心,樂于接受新事物、新思想,縮小與學(xué)生之間的距離,消除心靈隔閡,找到與他們進(jìn)行溝通和交流的“共同語言”。輔導(dǎo)員如何才能跟上時(shí)代的步伐?如何縮小與學(xué)生之間的距離?我認(rèn)為只有學(xué)習(xí),不斷地補(bǔ)充新知識(shí),擴(kuò)大信息量。輔導(dǎo)員應(yīng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、倫理學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識(shí),不斷提升自己的理論素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng),從而為進(jìn)一步探索學(xué)生工作新途徑新方法提供理論指導(dǎo)。

二、表率意識(shí)。

大學(xué)教育不僅要傳授科學(xué)知識(shí),更重要的是透過知識(shí)的傳授讓學(xué)生領(lǐng)悟一種精神,這種精神不僅僅是科學(xué)精神,還有人文精神。輔導(dǎo)員應(yīng)重視自身的言傳身教,“學(xué)高為師,身正乃范”,輔導(dǎo)員自身的人格魅力本身就是強(qiáng)有力的教育手段,要求學(xué)生做到的自己首先做到,要求學(xué)生相信的自己首先相信。當(dāng)前電大學(xué)生中確實(shí)有一些“混文憑、搗漿糊”者,所以每次考試的考場(chǎng)紀(jì)律是一個(gè)棘手的問題,今年合肥電大的考場(chǎng)情況在網(wǎng)上一經(jīng)報(bào)道在社會(huì)引起強(qiáng)烈反響。這就要求輔導(dǎo)員在日常的班級(jí)管理中,教育、引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)的目的;還要從誠(chéng)信做人方面入手,教育學(xué)生做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人,而輔導(dǎo)員應(yīng)該是楷模,是表率,真正做到言行一致、表里如一。

三、情感意識(shí)。

“感人心者,莫先乎情”。心理學(xué)家研究結(jié)果表明,人的心理活動(dòng)是由客觀事物所引起的,同時(shí)又會(huì)在人的行為和表情中表露出來。以情感人正是抓住客觀事物與心理活動(dòng)、行為表情之間的內(nèi)在聯(lián)系,從情感入手,通過心理活動(dòng)規(guī)律,增強(qiáng)思想教育工作的有效性。要做好學(xué)生工作,輔導(dǎo)員必須熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生,了解他們的所思所想,與他們平等相處,這樣才能形成相互間的情感溝通與共鳴,從而為自己正確的開展學(xué)生工作提供依據(jù)。我所帶的一個(gè)班級(jí)有一天英語課全體缺課,當(dāng)我得知是因?yàn)槟翘煲晃煌瑢W(xué)生日,大家在為他慶祝生日,本來想請(qǐng)我一起參加,因?yàn)槟翘煺糜姓n,怕我不同意而來了個(gè)先斬后奏,我沒有批評(píng)他們,而是肯定了他們團(tuán)結(jié)友愛,積極開展健康有益的班級(jí)活動(dòng),這說明我們班凝聚力強(qiáng),值得肯定,但是在組織程序上有待改進(jìn),應(yīng)該事先告訴我,一來免得英語老師在教室里苦苦等候,二來可以通過調(diào)課不耽誤學(xué)習(xí),這樣不是兩全其美嗎?從此以后該班有任何活動(dòng),他們會(huì)事先告訴我并征得我的同意。另一個(gè)班中有一位殘疾女學(xué)生,我特別關(guān)注她,她衣著樸素;開學(xué)數(shù)周來開著一輛殘疾人專用的助動(dòng)車,風(fēng)雨無阻;我查閱她報(bào)名時(shí)填寫的信息,發(fā)現(xiàn)她畢業(yè)于一所不錯(cuò)的普通高校,是應(yīng)屆畢業(yè)生,而且成績(jī)優(yōu)異。我想進(jìn)一步了解她,如果冒昧地問她怎么會(huì)殘疾的會(huì)不會(huì)觸了她的傷心處?一天我終于撥通了她的電話,先詢問開學(xué)以來的學(xué)習(xí)情況,行動(dòng)不方便平時(shí)來學(xué)校上課時(shí)是否需要同學(xué)或老師的幫助?小姑娘輕松地說:不要緊,我已經(jīng)習(xí)慣了。我說我很想了解你,你能把你的經(jīng)歷告訴我嗎?她說可以,我明天寫信給你,我把我的e-mail地址告訴她。第二天我收到了一封幾千字的信,看完信我流淚了,我的回信是:我很感動(dòng)!我為我班中有你這樣堅(jiān)強(qiáng)的學(xué)生而驕傲。我于是向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了她的情況,學(xué)校很重視,幾次上門家訪,從生活上、學(xué)習(xí)上、工作上關(guān)心她,而她也不負(fù)眾望,為學(xué)校贏得了榮譽(yù)。這件事在班中傳開了,大家紛紛表示以后要多關(guān)心她,并學(xué)習(xí)她與命運(yùn)抗?fàn)帲e極向上的精神。我也贏得了全班學(xué)生的信任,當(dāng)遇到困難或挫折時(shí)愿意向我傾訴。古人云:“親其師,信其道”。經(jīng)過幾年輔導(dǎo)員的工作,讓我深深感到有了情感的催化作用,動(dòng)之以情,再曉之以理,情理交融,導(dǎo)之以行就有了使學(xué)生接受的基礎(chǔ)。

四、服務(wù)意識(shí)。

電大輔導(dǎo)員要牢固樹立為學(xué)生服務(wù)的思想意識(shí),一切為學(xué)生的利益著想,一切為學(xué)生的發(fā)展著想。電大學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間來學(xué)習(xí),而且大多數(shù)已成家立業(yè),往往由于工作、學(xué)習(xí)、家庭三者不能兼顧而產(chǎn)生矛盾,這就要求輔導(dǎo)員為他們做好服務(wù)工作,為他們?cè)趯W(xué)習(xí)上大開方便之門,讓他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)學(xué)到盡可能多的知識(shí),這是成人學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)要求輔導(dǎo)員樹立一切為了學(xué)生的服務(wù)意識(shí);另一方面成人教育激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求輔導(dǎo)員具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);由于成人高等教育辦學(xué)體制靈活,辦學(xué)形式多樣,辦學(xué)主體復(fù)雜,學(xué)校之間不僅存在著生源競(jìng)爭(zhēng),還存在著質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和效益競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力取決于管理水平和教育質(zhì)量,那么輔導(dǎo)員的管理水平、服務(wù)水平直接影響著學(xué)校的整體管理水平和整體教育質(zhì)量。還有成人教育的發(fā)展趨勢(shì)要求輔導(dǎo)員在細(xì)節(jié)上加強(qiáng)服務(wù)工作;成人高等教育大多采用學(xué)分制,學(xué)生選課的自主性將越來越大,輔導(dǎo)員對(duì)于每一位學(xué)生不同的選課計(jì)劃作出不同的安排,輔導(dǎo)員的工作將大大增加,要求也將增加,輔導(dǎo)員必須耐心、細(xì)致地做好服務(wù)工作。

五、以學(xué)生為本意識(shí)。

從“教”方面來講,教師是主體,學(xué)生是客體;從“學(xué)”的方面來講,學(xué)生是主體,知識(shí)或技術(shù)是客體。成人高校輔導(dǎo)員更要發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)主體的作用,因?yàn)槌扇烁咝4蠖嗖捎谩懊媸?自學(xué)”相結(jié)合的教學(xué)方式,面授課占的比例小,老師與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)也較少,很多知識(shí)靠學(xué)生的自學(xué)獲得,因此,成人高等學(xué)校更注重學(xué)生的自我管理、自我教育、自我服務(wù)能力的培養(yǎng),讓他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)。輔導(dǎo)員在日常的班級(jí)管理中,可以通過建立學(xué)習(xí)小組,選好組長(zhǎng),把該組的事務(wù)都交給組長(zhǎng);開展一些學(xué)生喜聞樂見的活動(dòng),讓學(xué)生自己聯(lián)系、組織等,既減輕輔導(dǎo)員的工作,又培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力??傊?,輔導(dǎo)員的一切工作都圍繞學(xué)生的發(fā)展,“一切為了學(xué)習(xí)者,為了一切學(xué)習(xí)者”是以學(xué)生為本意識(shí)的完美體現(xiàn)。

隨著近年來電大教育事業(yè)的飛速發(fā)展,電大輔導(dǎo)員在整個(gè)教育體系中扮演著越來越重要的角色,這支隊(duì)伍能否與時(shí)俱進(jìn),能否在解決問題中實(shí)現(xiàn)新突破,已經(jīng)越來越得到人們的重視和關(guān)注。20xx年是上海市加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵一年,我們要借著這股東風(fēng)進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn),更新觀念、大膽探索新形勢(shì)下的工作方式和工作方法。緊緊圍繞學(xué)校提出的十二字辦學(xué)方針,不斷開創(chuàng)電大學(xué)生工作的嶄新局面。

劉玲。

管理學(xué)心得體會(huì)篇十四

內(nèi)務(wù)管理是任何一個(gè)社區(qū)、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)等組織的重要職能之一,它涉及到各方面的工作,包括人員管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理等。我班級(jí)的內(nèi)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)不是很充足,為了更好地管理班級(jí),提高班級(jí)的規(guī)范化、制度化程度,我們組織了一次內(nèi)務(wù)管理學(xué)習(xí),我深感受益匪淺,特在此總結(jié)體會(huì)。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。

1.人員管理:包括學(xué)生的值日管理、課堂紀(jì)律維護(hù)、信息統(tǒng)計(jì)等。

2.物資管理:包括教學(xué)用品管理、課桌椅維護(hù)、班級(jí)衛(wèi)生管理等。

3.財(cái)務(wù)管理:包括經(jīng)費(fèi)使用、收入支出統(tǒng)計(jì)、賬目管理等。

4.制度建設(shè):包括班級(jí)章程制度、學(xué)生會(huì)制度等。

5.團(tuán)隊(duì)管理:包括班干部的協(xié)作、學(xué)生的互助、和睦相處等。

三、學(xué)習(xí)收獲。

這次內(nèi)務(wù)管理學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多東西,讓我受益匪淺。學(xué)習(xí)人員管理,我知道了在任何一個(gè)組織中,人員的管理是至關(guān)重要的,在班級(jí)內(nèi),值日生的作用非常重要,他們要協(xié)調(diào)班內(nèi)同學(xué)、解決問題,使班級(jí)的管理更加有效。物資管理也很重要,班級(jí)內(nèi)的物品要統(tǒng)一管理,維護(hù)好班級(jí)的物品,做到班情班容整潔。財(cái)務(wù)管理不光要記好賬,還要注意班級(jí)內(nèi)經(jīng)費(fèi)的開支,當(dāng)花費(fèi)大于收入時(shí),要注意控制開支。制度建設(shè)方面,班級(jí)章程和學(xué)生會(huì)制度的建設(shè)是保證班級(jí)管理規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)工作。團(tuán)隊(duì)管理方面,班干部要是一個(gè)團(tuán)隊(duì),要協(xié)作,不能各自為政,而且同學(xué)之間應(yīng)該互相幫助、關(guān)心,在班級(jí)內(nèi)建立一個(gè)“和諧班級(jí)”的好氛圍。

四、學(xué)習(xí)方法。

我們學(xué)習(xí)內(nèi)務(wù)管理的過程中,在老師的帶領(lǐng)下,主要采用了以下幾種方式:

1.知識(shí)點(diǎn)講解:老師通過講解相對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),使我們了解相關(guān)要點(diǎn),對(duì)于一些概念的理解更加深入。

2.例子分析:老師通過分析一些例子,讓我們能夠更好地理解課程內(nèi)容,能夠更好地應(yīng)用到我們的實(shí)際工作中。

3.學(xué)習(xí)體驗(yàn):我們?cè)趯W(xué)習(xí)內(nèi)務(wù)管理的過程中,也體驗(yàn)了班級(jí)內(nèi)物資管理、財(cái)務(wù)管理、學(xué)生會(huì)的運(yùn)作等,讓我們更具體地感受這些體系的運(yùn)作,進(jìn)一步深化了我們對(duì)內(nèi)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。

五、總結(jié)。

通過本次內(nèi)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到班級(jí)內(nèi)務(wù)管理的重要性,加深了我對(duì)班級(jí)管理的認(rèn)知,讓我學(xué)習(xí)到了各種管理方面的知識(shí),提高了我的綜合素養(yǎng)。內(nèi)務(wù)管理是一個(gè)綜合性強(qiáng)的知識(shí)體系,需要認(rèn)真、細(xì)致地去學(xué)習(xí)。通過我們班級(jí)的學(xué)習(xí),我們班的班級(jí)管理變得更加規(guī)范化、制度化、有序化了,也讓我們班的同學(xué)更加團(tuán)結(jié)、和睦,大家都在共同努力,把我們的班級(jí)管理得更加規(guī)范、更加有效。我會(huì)在今后的學(xué)習(xí)和生活中繼續(xù)運(yùn)用內(nèi)務(wù)管理的知識(shí),為班級(jí)、為集體、為社會(huì)做更多的有益貢獻(xiàn)。

管理學(xué)心得體會(huì)篇十五

轉(zhuǎn)眼間大學(xué)即將畢業(yè),在這三年里,我學(xué)到了很多知識(shí),在我的專業(yè)行政管理方面懂了很多很多道理和方法。但我深知,僅憑書本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí),將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,我進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí),來驗(yàn)證自己所學(xué),在實(shí)踐中去感受,體會(huì),理解和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。并鍛煉自己的實(shí)際工作能力。

2.實(shí)習(xí)計(jì)劃安排。

我于6月1日至6月30日實(shí)習(xí),我的專業(yè)是行政管理,公司領(lǐng)導(dǎo)安排我在行政部門完成實(shí)習(xí),在部門領(lǐng)導(dǎo)及多位師傅的指導(dǎo)下,我從最基本的文件歸檔做起,擴(kuò)展到文件的整理,及下達(dá),逐漸過渡到每一個(gè)行政的日常工作環(huán)節(jié),認(rèn)真的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作任務(wù),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)工作,同時(shí)也會(huì)從行政方面工作中了解行政方面實(shí)質(zhì)性的東西。從而提高自己的能力,不斷的完善自我。并希望通過在該公司中的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和心得,使所學(xué)理論得到驗(yàn)證,感受先進(jìn)的企業(yè)管理文化,體驗(yàn)高效率組織運(yùn)轉(zhuǎn)的流程和技巧,思考我們?cè)鯓硬拍軐⑺鶎W(xué)知識(shí)與行政管理實(shí)踐更好的結(jié)合在一起。

3.實(shí)習(xí)單位介紹。

本公司是一家集銷售、學(xué)術(shù)推廣和專業(yè)軟件經(jīng)銷為一體的集團(tuán)化企業(yè),公司把“以人為本、科學(xué)和人文統(tǒng)一協(xié)調(diào)”作為管理念,在每天的工作中都能體會(huì)到“快樂工作、高績(jī)效管理”的工作氛圍,這是一支卓越創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。公司現(xiàn)有員工150余人,其中碩士學(xué)歷5人,本科學(xué)歷90余人。

4.實(shí)習(xí)內(nèi)容和過程。

1熟悉環(huán)境,組織早會(huì)。

公司地處碧塘公園東側(cè),共計(jì)行政、人事、信息、財(cái)務(wù)、審計(jì)、銷售、商務(wù)等七個(gè)部門,每天早上提前十五分到達(dá)辦公室,打掃衛(wèi)生,確保工作環(huán)境的整潔、舒適,每天給植物澆水。八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開早會(huì),早會(huì)由每名員工輪流主持,包括前一天的工作總結(jié)及今天需要完成的重要事情,隨后是十分鐘的健身操。這一過程讓我熟悉了公司的每一名員工,了解到公司的重大事件,體會(huì)到員工之間的配合,和團(tuán)隊(duì)的重要。同時(shí)鍛煉了身體,保持著良好的精神狀態(tài)。

這是經(jīng)營(yíng)管理理念最大的體現(xiàn),是企業(yè)一種特有的文化。2打文件,復(fù)印資料。

并由經(jīng)理修改完善,再仔細(xì)對(duì)比我寫的初稿與經(jīng)理修改過的材料,找出自己的不足,以便于提高自己的公文寫作水平。材料初稿寫好后,經(jīng)理滿意后再將其打印出來。除打文件之外,就是復(fù)印文件了。在實(shí)習(xí)期間很多文件的復(fù)印都由我處理。包括會(huì)議通知、公司文件等。材料復(fù)印好后,送與相關(guān)部門并裝訂整理。

3,文件下達(dá),整理檔案。

4.5接聽電話,收發(fā)傳真。

按照辦公要求,及時(shí)接聽電話并且詳細(xì)做好電話記錄。如果是客戶來電,咨詢產(chǎn)品這樣較為清楚的事務(wù)的辦理手續(xù),則直接告知其相關(guān)科室的聯(lián)系方式做進(jìn)一步咨詢;如果來電詢問的事項(xiàng)是我不清楚的,則要做好對(duì)方的身份、聯(lián)系方式和時(shí)限要求等相關(guān)信息的記錄,及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào),交由部門經(jīng)理予以處理。

傳真是現(xiàn)代辦公的重要形式,接收其他部門或公司發(fā)來的傳真,收到傳真后做好復(fù)印和存檔,及時(shí)將傳真送到相應(yīng)的部門。

4.6協(xié)助老師調(diào)整電子平臺(tái)。

在科技高度發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會(huì),電子化辦公是時(shí)代進(jìn)步和科技發(fā)展的必然趨勢(shì),公司方面采用的oa辦公系統(tǒng),它大大提高了日常的工作效率,節(jié)省了很多資源,也更環(huán)保。但此系統(tǒng)正在試用階段,仍有很多方面尚不完善,需要調(diào)試和信息錄入,在實(shí)習(xí)期間,我協(xié)助老師錄入部分信息,雖然我做的不多,但能幫助別人分擔(dān)一些工作還是很開心的,尤其當(dāng)想到未來公司的辦公用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),在當(dāng)初構(gòu)建時(shí)我也出了一份力時(shí),心里還是很欣慰的。最重要的是,在錄入數(shù)據(jù)的同時(shí)我也到一些數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí),這是書本上沒有的,或許在我今后的工作中會(huì)發(fā)揮作用。

4.7其他事情。

除此之外我還做了很多其他的工作,如日常行政管理、接待來訪等,除了學(xué)習(xí)到一些基本的辦公技巧之外,還學(xué)到了很多東西,比如管理技巧、與同事相處的方法,與客戶打交道的一些技巧等等。這對(duì)我今后的工作會(huì)有很大的幫助。

5.1實(shí)踐出真知。

知識(shí)點(diǎn)雜揉在一起。只有實(shí)踐才能使書本知識(shí)更充實(shí),更好的得到應(yīng)用。也是通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)自己身上有太多的不足,比如我的條理性不強(qiáng),遇事理不清頭緒;遇到問題想得少;閱歷太少等等,這些恰恰是一名行政管理員工不應(yīng)缺少的素質(zhì),我相信只有通過實(shí)踐才使自己得到提升。

5.2享受挫折。

只有經(jīng)歷挫折才能懂得更透?jìng)?cè),而且無比深刻。實(shí)習(xí)期間我做對(duì)了很多事,同時(shí)也做錯(cuò)了更多的事,經(jīng)歷了無數(shù)次的挫折,使我對(duì)下一次工作更為堅(jiān)定,同時(shí)讓我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié)。做得好的好在哪,做的不好的錯(cuò)在哪,經(jīng)過一段時(shí)間的總結(jié),自己提升了很多,感謝挫折,我會(huì)受用一生。

5.3人際關(guān)系。

5.3.1進(jìn)入新崗位要虛心,向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同事學(xué)習(xí),即便對(duì)方的文化程度不高,也要尊敬對(duì)方,對(duì)方的工作經(jīng)驗(yàn)豐富,很多是課本上所難以學(xué)到的。書本上的東西與實(shí)踐差距很大。所以,不要自以為是,一定要從基層、基礎(chǔ)做起,扎實(shí)前進(jìn)。

5.3.2注意領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真領(lǐng)悟其中的意思.要認(rèn)真仔細(xì)的領(lǐng)會(huì)判斷。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要熱情,要多關(guān)心領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)面對(duì)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)更要注意保持平衡,要不偏不倚。

5.3.3要有整體觀念,從全局出發(fā),學(xué)會(huì)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相補(bǔ)充。

這就是我在實(shí)踐過程中得出的結(jié)論。

管理學(xué)心得體會(huì)篇十六

卓越管理學(xué)員心得體會(huì),是對(duì)卓越管理課程的一個(gè)總結(jié),這個(gè)課程涵蓋了許多不同的管理模式與實(shí)踐,同時(shí)它也是一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力的培訓(xùn)課程。在這個(gè)課程中,學(xué)員不僅可以學(xué)到如何管理和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì),還可以了解到許多實(shí)用的技巧和工具,可以讓他們?cè)趯?shí)際工作中取得更好的成果。本文將介紹一些卓越管理學(xué)員所得到的收獲和體會(huì),希望能夠?qū)ζ渌枰芾砟芰Φ娜擞兴鶈l(fā)。

第二段:管理的本質(zhì)。

卓越管理課程的第一項(xiàng)內(nèi)容,是對(duì)管理的本質(zhì)的解讀。管理是一種協(xié)調(diào)和組織人力資源的過程,它需要管理者能夠指導(dǎo)和引導(dǎo)他們的團(tuán)隊(duì)成員,確保他們的工作是高效且協(xié)同的。管理者必須了解他們所管理的人的需求和能力,以及如何將其與組織目標(biāo)和愿景相結(jié)合。在管理中,關(guān)鍵的因素是信任、透明度和交流,只有通過這些因素,管理者才能夠建立和維持一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì)。

第三段:領(lǐng)導(dǎo)的重要性。

另一個(gè)重要的主題是領(lǐng)導(dǎo)力。卓越管理課程的教練告訴我們,領(lǐng)導(dǎo)力是一種能力,需要進(jìn)行訓(xùn)練和發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)并不等同于管理,領(lǐng)導(dǎo)需要具備的素質(zhì)包括激勵(lì)、啟示和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì),讓他們更好地理解組織的目標(biāo)和愿景,并在實(shí)踐中更好地實(shí)現(xiàn)它們。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,要成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,必須了解各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和技巧,并盡可能多地了解員工的需求和期望。

第四段:有效的溝通。

另一個(gè)課程的關(guān)鍵是溝通。在任何一個(gè)組織中,建立良好的溝通機(jī)制和渠道,是實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵之一。在課程中,我們學(xué)習(xí)到了如何提高我們的溝通能力,包括如何有效地交流,如何在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立良好的合作關(guān)系,并向下或向上報(bào)告工作進(jìn)展情況。通過這些技巧和方法,我們可以避免許多常見的溝通障礙,并能夠在組織中更好地協(xié)作。

第五段:總結(jié)。

在總的來說,卓越管理課程是一種深入了解管理和領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐路徑。它可以讓管理者更好地了解如何管理自己的團(tuán)隊(duì),自己的項(xiàng)目以及自己的組織。對(duì)于那些渴望掌握更好的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能的人來說,這是一個(gè)卓越和有用的課程。通過課程,你可以學(xué)到許多關(guān)于如何領(lǐng)導(dǎo)和組織的知識(shí)和技能,并在實(shí)踐中得到鍛煉。這個(gè)課程對(duì)于商業(yè)和企業(yè)領(lǐng)袖更加重要,它可以將管理思維和戰(zhàn)略與實(shí)踐相結(jié)合,并提高他們的領(lǐng)導(dǎo)力和組織管理能力。

管理學(xué)心得體會(huì)篇十七

教師第一堂課講到:治理:帶著別人實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)的過程。這句話我到現(xiàn)在都記憶猶新。

我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)家或是一個(gè)公司老板,首先面臨的問題就是人才,然而,間接面對(duì)的就是治理,曾聽說過天時(shí)不如地利,地利不如人和,這句話也從側(cè)面說明白治理的重要,由于,要留住人才,關(guān)鍵就在于治理,治理的最重要原則以人為本。這和現(xiàn)代的治理理念全都,處處都是聽說的以人為本,因此,在這里,我才真正的在書上接觸到了這個(gè)觀念。

其次,治理者中的人際技能,這又映證了天時(shí)不如地利,地利不如人和。一個(gè)優(yōu)秀的治理者必需處理好人際關(guān)系。同時(shí)人際關(guān)系也是一個(gè)人立足社會(huì)的根本點(diǎn)。再次:分工與協(xié)作,分工要求各盡其職,協(xié)作便又是現(xiàn)在熱炒的團(tuán)隊(duì)精神。

通過本課程的學(xué)習(xí)我知道了四大關(guān)鍵力量,即規(guī)劃與決策力量、組織與人事的力量、領(lǐng)導(dǎo)與溝通的力量和掌握欲信息處理力量。學(xué)習(xí)治理學(xué)學(xué)問是適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的,它的目的是:討論在現(xiàn)有的條件下,如何通過合理的組織和配置人、財(cái)、物等因素,提高生產(chǎn)力的水平。治理學(xué)學(xué)問是一門綜合性的.穿插學(xué)科。

規(guī)劃作為治理學(xué)理論的根底,讓我有了很多很深的體會(huì),在為群體中一起工作的人們?cè)O(shè)計(jì)環(huán)境,使每個(gè)人有效地完成任務(wù)時(shí),治理人員最主要的任務(wù),就是努力使每個(gè)人理解群體的使命和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。假如要使群體的努力有成效,其成員肯定要明白期望他們完成的是什么,這就是規(guī)劃工作的職能,而這項(xiàng)職能在全部治理職能中是最根本的。規(guī)劃包括確定使命和目標(biāo)以及完成使命和目標(biāo)的行動(dòng);這需要指定決策,即從各種可供選擇的方案中確定行動(dòng)步驟。規(guī)劃制訂分為如下步驟:查找時(shí)機(jī)確定目標(biāo)擬訂前提條件確定備選方案評(píng)估備選方案選擇方案制定衍生規(guī)劃用預(yù)算量化規(guī)劃。

在學(xué)習(xí)治理學(xué)學(xué)問后,我更深刻的意識(shí)到了一個(gè)企業(yè)或是團(tuán)隊(duì)的勝利需要具備多方面的綜合素養(yǎng),作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),以下兩點(diǎn)又是不行或缺的。肯定深度的溝通技能與肯定的劇烈措施。溝通是領(lǐng)導(dǎo)能夠深得人心的重要保證,而鼓勵(lì)便是領(lǐng)導(dǎo)能夠留住人心的重要措施。

綜上所述,通過這一個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)治理學(xué)學(xué)問帶給我許多啟發(fā),我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐工作中,取得更多的收獲。

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