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煤礦工作總結(jié)及下一年工作計劃(實用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-03 08:51:02
煤礦工作總結(jié)及下一年工作計劃(實用8篇)
時間:2024-01-03 08:51:02     小編:筆舞

計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

煤礦工作總結(jié)及下一年工作計劃篇一

****年,我工區(qū)認真開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動,夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升安全管理水平,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,推動安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。通過精心組織、全面部署、全員參與,安全文化建設(shè)初見成效,“安全文化”氛圍彌漫全區(qū),安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力,員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各類事故的發(fā)生?,F(xiàn)將今年的安全文化建設(shè)工作總結(jié)如下:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。

工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè),始終把安全文化建設(shè)當作經(jīng)領(lǐng)常性、制度性、長期性的任務(wù)來抓,從“以人為本”的思想入手管理安全,積極倡導(dǎo)并努力推進我工區(qū)的安全文化建設(shè)。成立了以區(qū)長為組長、黨支部書記為副組長、副區(qū)長為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全文化建設(shè)列入重要議事議程,認真組織,積極實施,定期考核,從人力、物力都給予扶持和傾斜,促進了我工區(qū)安全文化的健康發(fā)展。

(二)全員參與。

圍,起到了全員參與、扎實深入的效果。

(三)創(chuàng)新理念。

注重安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)實際相結(jié)合,注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展,創(chuàng)新總結(jié)出了適合實際的安全文化與安全理念。

(四)注重實效。

注重安全文化宣傳的實效性,在力求實效上下功夫,在深入人心上作文章,不搞花架子,通過采取形式多樣、職工喜聞樂見、易于接受、貼近實際的方式,大力開展各類安全文化宣傳活動,切實把安全理念落實到班組,有效推動了班組自主和個人自律,取得了實實在在的效果。

通過實施安全文化建設(shè)活動,實現(xiàn)了“三個促進”:

一是促進了我工區(qū)安全生產(chǎn)。近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),未發(fā)生過輕傷以上人身事故和重大非人身事故,安全形勢良好,這與大力開展安全文化有著極為密切的關(guān)系。安全文化扎實到位、有聲有色,促進了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定,創(chuàng)出較長的安全周期,排在全礦的先進行列。

二是促進了安全管理水平的進一步提高。通過理念導(dǎo)入,機制創(chuàng)新,健全各項責(zé)任制,完善各項管理制度,提高了安全科技裝備水平,使安全管理由“靠領(lǐng)導(dǎo)管理、制度控制”變?yōu)椤吧舷禄?、自主管理”轉(zhuǎn)變。

三是促進了職工安全素質(zhì)的提升。通過加大安全文化宣傳力度,

建立安全教育陣地,豐富安全文化內(nèi)涵,烘托了安全文化的濃厚氛圍,使職工抓技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性、主動性明顯增強,安全素質(zhì)、自主保安意識得到進一步提高,實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,井下違章現(xiàn)象明顯減少。

通過自查自糾,感覺到目前存在以下不足之處:

一是在安全文化層次上,往往安全管理人員考慮的多,職工考慮的少;

二是在安全文化吸收上,往往被動接受、強勢灌輸?shù)亩?,主動學(xué)習(xí)、認真汲取的少。

一是在安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略思想上,要樹立大系統(tǒng)、一盤棋理念。要把安全文化建設(shè)納入到安全生產(chǎn)工作大局中去,做到同安排、同部署、同落實、同考核,以安全文化促進安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定,以安全生產(chǎn)工作推動安全文化的`健康發(fā)展。

二是安全文化建設(shè)的目的性上,要樹立長期作戰(zhàn)的意識。安全文化建設(shè)是一項長期性、艱巨性的任務(wù),人們安全文化意識的樹立,不是一朝一夕的事情,必須常抓不懈,持之以恒。

建設(shè)上取得突破性進展。杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現(xiàn)象。

四是在安全文化建設(shè)的對象上,要注重全民、全方位工程。安全文化建設(shè)是全區(qū)職工的事情,不單是工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或某個班組的工作。既要注重發(fā)展全民意識,讓廣大職工積極參與到此項工作中來,又要突出重點,切實加強對職工的安全文化教育,強化安全第一的思想,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

煤礦工作總結(jié)及下一年工作計劃篇二

xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,從長遠利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問題,無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期,都不忘抓好環(huán)保管理工作。

20xx年以來,我礦環(huán)境保護工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,我礦綜合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故?,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

我礦投產(chǎn)以來,十分關(guān)注環(huán)保達標情況,嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。

20xx年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),結(jié)合我礦實際,下達了礦屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,在進一步明確保護工作由所屬各部門、礦長負責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)境宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。我礦花費大量人力物力對礦區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化,今后還要在礦區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護。

我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了我礦員工的環(huán)境保護意識,優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時配合環(huán)保部門,加強我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。

為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會部署,對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放,定期賣給道路建設(shè)等施工單位,變廢為寶。我礦建有污水處理站一座,24小時不間斷運行,將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水,使水循環(huán)利用率達到較高水平。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我礦成立之處,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

煤礦工作總結(jié)及下一年工作計劃篇三

轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了,在這段時間里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé),并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這近一年時間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,用心圓滿的完成了本職工作。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)近一年的工作,盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

煤礦工作總結(jié)及下一年工作計劃篇四

在即將過去的20xx年里,xx隊全體職工的共同努力和用心奮斗,繼續(xù)發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng),在20xx年巖巷掘進以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職,心往一處想,勁往一處使,基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標。xx隊全體職工團結(jié)一致,20xx年以來,我們細化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效,從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?;仡?0xx年以來,我們主要做了以下工作。

一年來,我們堅持以管理提升為目的,安全生產(chǎn)為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優(yōu)礦井的工作思想,加強學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,而且增強了職工向心力,從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí),認真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識,認真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”,透過三個階段的認真學(xué)習(xí)和總結(jié),每位職工都寫了心得體會,明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神,從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時,堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí),提高了全體職工的政治思想覺悟,為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標打下了堅實基礎(chǔ)。

xx隊始終把認真學(xué)習(xí)集團公司及我礦的路線方針政策,使職工及時了解掌握集團公司及礦井經(jīng)濟發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),在這一年當中xx隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié),不斷建立、健全完善各種管理制度,摸索出了以經(jīng)濟管理安全生產(chǎn)的獎懲機制,從而使我隊的管理構(gòu)成制度化、精細化的管理,職工的一言一行,工作好與壞,均可對照制度或獎或罰,職工一目了然,充分調(diào)動了廣大職工的工作用心性,增強了職工的職責(zé)感;在生產(chǎn)中,從工程質(zhì)量上下功夫,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,確保了安全生產(chǎn)順利進行。在抓好隊班子的同時,認真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,自查自糾,找出不足之處,縮小組織要求的距離,做到班子團結(jié)一致,作風(fēng)民主,對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策務(wù)必召開班子會議群眾討論決定,每季度召開隊黨、政、工、團聯(lián)系會議,分析職工思想工作方法,隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題,給安全防線筑牢了第二道安全防線。

xx隊在日常工作中認真抓成本管理,首先加強材料管理,做到在工程施工當中節(jié)約每一個螺絲帽,每一根錨桿,損壞或暫時用不到的及時回收,需要時再投入到工作中使用,在管理中人為損壞的及時通報處罰,從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費,這樣從管理的力度上修舊利廢,減少了成本的投入,間接的增加了職工的收入,在職工每月收入上做到隊務(wù)公開,每月認真執(zhí)行“三表”上墻,即工資表、結(jié)算表、分配表,獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度,較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。

隊領(lǐng)導(dǎo)在加強管理的同時,處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動,給困難職工家庭送去了慰問品,讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋,讓他們感受到組織對他們的關(guān)心,感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動,密切了黨群關(guān)系,加深了黨群情意,一年來看望慰問傷病員2次,xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動,為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。

由于安全管理工作的重要性、持久性,一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標,只有從理論上加強學(xué)習(xí),提高每位職工的思想認識,每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀,在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律,按章操作,使每位職工干好自己的本職工作,確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),參培率達80%以上,極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時,制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度,每人負責(zé)一個小組,大膽管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,做到身邊無違章、無事故,每一天下班后匯報安全生產(chǎn)狀況,同時為提高匯報質(zhì)量,每月統(tǒng)計匯報次數(shù),規(guī)定達20天以上給予10元/天的津貼,匯報不到數(shù)罰5元/天,從而提高了職工的職責(zé)感,確保了安全生產(chǎn);在思想教育工作上,只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進行幫忙教育和批評,對嚴重違紀人員給予罰款處理,處罰后對必須時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。

在即將過去的一年里,在全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了必須的成績,在新的一年里我們將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績。

煤礦工作總結(jié)及下一年工作計劃篇五

今年以來,我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)專項治理行動、安全思想教育大討論活動的安排意見、關(guān)于企業(yè)兼并重組整合方案的批復(fù)以及太原煤氣化集團公司關(guān)于貫徹落實省人民政府關(guān)于切實加強當前煤礦安全生產(chǎn)若干規(guī)定的實施意見的通知”等工作,堅持直面培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),未發(fā)生一起事故,礦井質(zhì)量標準化水平得到提高,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,下面就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。一、安全基本情況:

安全績效:未發(fā)生一起輕傷以上事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn);。

安全檢查:礦共組織旬檢月驗檢查次,共查隱患條,未有一條重大隱患。

1、職工培訓(xùn)情況:六大特殊工種一級培訓(xùn)計劃名,實際參培訓(xùn)名,完成計劃的%;礦新工人培訓(xùn)計劃人,實際參培人,完成計劃的%。

2、地面安全管理情況:礦根據(jù)集團公司號文件,礦下發(fā)了汾河焦煤回安字(*004)*4號文件,成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組,組織地面安全檢查9次,共查出隱患*97條,全部按三定進行了處理。

3、干部下井情況:月份礦級應(yīng)下井次,實下井次;科級應(yīng)下井次,實下井次;隊級應(yīng)下井次,實下井次,全部達到規(guī)定要求。

抓三違情況:月份共抓三違人次,其中嚴重三違人次,處罰元。二、安全工作主要做法:

就安全工作而言,有三方面的特點:一是良好的安全績效得到保持;二是現(xiàn)場質(zhì)量標準化得到明顯改善,內(nèi)涵水平有了大的提高;三是。這既是安全工作的特點,也是今年以來樹立的目標,為此,礦在認真分析總結(jié)xx年得失的同時,以兩級公司的安全會議精神為指導(dǎo),深入研究,確立了xx年的安全工作思路,安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個抓”,即:抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點。具體做法:

*、抓基礎(chǔ)。制定符合礦井實際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。

*0xx年初,我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)、討論,并根據(jù)我礦的實際研究制定了具體的操作細則,建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系,重點做了以下五個方面的工作:一是建立了礦對部室、部室對隊的安全質(zhì)量績效考核制度,二是在集團公司安全檢查中得到了肯定。

三是在安全監(jiān)督檢查上,一方面繼續(xù)堅持驗收制度,堅持現(xiàn)場存在的問題進行嚴肅追究處理,重點是管理責(zé)任的追究,(*—**月份共追究36人次,罰款7*30元),做到了驗收的公平、公正,考核嚴格兌現(xiàn)。另一方面堅持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度,盯住了邊遠區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。

五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來,配合政工宣傳部門,組織了“安全漫畫展”、“安全知識競賽”等安全活動;遵章光榮,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。

*、抓關(guān)鍵。加強節(jié)日期間的安全管理工作。針對中秋、國慶等大節(jié)日,根據(jù)工作實際,制定下發(fā)了《關(guān)于百日安全活動的通知》等文件,對節(jié)日期間的安全工作做了詳細的部署和安排,一是重點抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵,狠抓干部下井到現(xiàn)場,現(xiàn)場重點點面。二是加大動態(tài)檢查力度,強化安全監(jiān)督,實施了動態(tài)檢查及安監(jiān)處跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線,節(jié)日期間,礦活動共次,查出隱患條,查出各種“三違”人次,現(xiàn)場盯住處理隱患條;安監(jiān)處共查出隱患條,罰款元,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補套,安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。

4、抓重點。積極組織,嚴格把關(guān),緊盯安全重點工作。一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合當前階段的客觀實際,積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、機電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門,先后經(jīng)過四次會審修訂,形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。

有深入職工心中,現(xiàn)場沒有推行,效果沒有體現(xiàn)出來;四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠??傊谖覀兛吹匠煽兊耐瑫r,決不能忽視了問題的存在,必須認真分析總結(jié),尋找突破口,找準切入點。

三、*0xx年安全工作打算:

基本思路:根據(jù)xx年的工作總結(jié)(范文)與分析,xx年安全工作的初步打算是:做到四個堅持、五個必須,實現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。

四個堅持:

堅持現(xiàn)行安全績效考核體系,進一步細化標準,在考核效能發(fā)揮上尋找突破;。

堅持職工直面培訓(xùn)制度,進一步細化直面培訓(xùn)實施細則,實行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結(jié)對子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。

五個必須:

必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度,做到報告及時,研究處理及時。一穩(wěn)一升一提高一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);一升即質(zhì)量標準化水平上升;一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

今年以來,我們按照《特別規(guī)定》有關(guān)要求,狠抓煤礦安全隱患排查整改工作,要求煤礦必須每月排查一次安全隱患,并向地方監(jiān)管部門和煤監(jiān)機構(gòu)報告?zhèn)浒福⑻岢鰧γ旱V自查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患且正在整改,或重大安全隱患實施停產(chǎn)整改的,煤監(jiān)機構(gòu)可不予處罰,以此調(diào)動煤礦企業(yè)自覺排查、自覺整改隱患的積極性。對發(fā)現(xiàn)威脅嚴重、治理難度較大的重大安全隱患,及時提請省安委會在省級媒體公告和督辦,督促整改。1-6月,共查出煤礦重大安全隱患18個。已完成整改153個,整改率80.95%。提請省安委會公告了xx市xx煤礦水患、xx市礦區(qū)火災(zāi)隱患、xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)等重大安全隱患10項,截止目前,公告隱患已完成整改6項,其余隱患正在治理過程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探;xx市礦區(qū)煤層燃燒隱患輸水管道鋪設(shè)即將完工,10月前完成明火撲滅;xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)改造正在整治之中,已投入資金118萬元;xx市xx煤業(yè)集團公司豎井罐道已經(jīng)完成設(shè)計和準備工作。

(六)抓安全培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。

xx煤礦安全賦存條件差。安全基礎(chǔ)薄弱,一些管理部門和煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,針對這種情況,我們及時轉(zhuǎn)變觀念,一方面,牢固樹立服務(wù)意識,堅持“在監(jiān)察中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中推進工作”的工作理念,充分利用地方監(jiān)管部門召開例會的機會,以會代訓(xùn),向煤礦業(yè)主、礦長傳達國家局和省委、省政府有關(guān)精神,宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標準,根據(jù)季節(jié)特點提出工作重點和具備要求,督促煤礦抓好落實;另一方面,組建了省礦山安全培訓(xùn)中心,向省財政申請專項資金xx萬元,用于基層縣、鄉(xiāng)長和煤礦安全監(jiān)管人員培訓(xùn);開辦煤礦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,脫產(chǎn)培訓(xùn)1年半。按照“三級培訓(xùn)”的要求,開展了煤礦礦長、業(yè)主、特種作業(yè)人員、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員和礦山救護隊員煤礦專業(yè)技術(shù)人員等煤礦安全培訓(xùn)。1-6月份,共培訓(xùn)各類人員18783人。

煤礦工作總結(jié)及下一年工作計劃篇六

我叫xx,出生于xx年x月x日,20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我認真鉆研業(yè)務(wù),始終以高標準嚴格要求自己,踏實工作,為領(lǐng)導(dǎo)當好助手,現(xiàn)就任職來的工作做以下報告,有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

進入到曹村煤礦工作后,礦井建設(shè)進入關(guān)鍵時期,在此期間先后負責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設(shè)備安裝改造工程。

作為一名機電技術(shù)人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預(yù)防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學(xué)習(xí)中,以“勤”“實”“嚴”要求自己,積極為所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。

20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術(shù)員,隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設(shè),我科從降低機電設(shè)備事故著手,堅持“上標準崗,干標準活”原則,從而推動全隊安全工作進一步加強,做為機電技術(shù)員,分管技術(shù)工作,主要從以下幾個方面來開展工作。

根據(jù)要求,建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程,并進行了整理,并按規(guī)定進行審批。利用班前會時間組織人員學(xué)習(xí)了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。

在現(xiàn)場管理方面,制定了的包機制度,進行了設(shè)備包機,每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標志牌”,達到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負責(zé)維護人員,切實做到了人人有責(zé)任,臺臺設(shè)備有人管。并對包機內(nèi)容進行了規(guī)定,現(xiàn)場進行檢查,不合格者重新進行整改,同時對井下設(shè)備進行了嚴格的檢查,并懸掛了“完好牌”,對下井設(shè)備、五小電器等都進行了下井檢驗,對合格的粘貼了“入井合格證”。

每月月底對設(shè)備進行停產(chǎn)停電檢修,減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,同時降低設(shè)備事故率。

按照質(zhì)量標準化和機電設(shè)備管理的要求,對每臺運轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進行整定保護,根據(jù)礦機電部下達的各臺設(shè)備的整定值,對我隊所轄的電氣設(shè)備進行了保護整定,井下的供電系統(tǒng)安全運行,設(shè)備事故率大大降低。

井下中央變電所、思想?yún)R報專題水泵房作為礦井的窗口,我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先,我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛、布置,其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進行打掃,文明衛(wèi)生達到標準化要求,另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充,達到標準化硐室的要求。

在利用業(yè)余時間,我認真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標準、電工技能手冊等資料,不斷提高自己的理論水平。

經(jīng)過一年多的努力工作,我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高,在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。

煤礦工作總結(jié)及下一年工作計劃篇七

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧本年度的工作,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神,圓滿地完成了各項工作任務(wù),個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高。現(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)匯報如下:

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。

我來到煤礦工作后,擔任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著”;把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件帶給了很大方便。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每一天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作,需要認真負責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認真登記,年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作??剖业呢攧?wù)工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的'其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

以上就是本年度個人工作總結(jié)報告,不當之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。雖然較好的完成了各項工作,但是仍然有許多需要改善和提升的地方。在以后的工作中,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,不斷提升自己的工作潛力、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

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煤礦工作總結(jié)及下一年工作計劃篇八

回顧20xx年培訓(xùn)工作,我們馬營煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”這一宗旨,在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗,查找不足。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次。其中,質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計112學(xué)時,參訓(xùn)人員300余人次。外培30余次,主要為辦證培訓(xùn)。

內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:

1、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;

2、重點培訓(xùn):災(zāi)害預(yù)防與處理、專業(yè)技能e。

3、新員工崗前培訓(xùn)。

4、職工全員上崗再培訓(xùn)。

外培主要包括以下幾類:

2、安全資格證c類培訓(xùn):參訓(xùn)人員為采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)班組長;

3、特殊工種培訓(xùn):有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機司機、綜掘機司機。

4、《職業(yè)資格證書》培訓(xùn):從業(yè)人員。

二、培訓(xùn)工作分析。

(一)取得的成績:

1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面,都有了較大的增長。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神,投入大量精力,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,在多次征求各科室意見后,全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項培訓(xùn)活動,基本達到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。

4、不斷改進培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。之前的培訓(xùn)都只是教師講,學(xué)員被動的去聽,培訓(xùn)效果不很理想,根據(jù)這一情況,我礦積極探索培訓(xùn)方式,先后采用影像教學(xué)、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全知識問答、重大事故案例分析等多種形式,調(diào)動學(xué)員的積極性,提高了教學(xué)質(zhì)量。

(二)存在的問題和不足。

1、宣傳力度不足,培訓(xùn)的重要性沒有深入人心,部分員工對培訓(xùn)工作不理解,認為培訓(xùn)占用了他的私人時間,不配合公司培訓(xùn),上課講話、開小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少,可還有待提高,其不足主要集中在實際操作上。

3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

6、培訓(xùn)條件差,無專用培訓(xùn)教室,培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺,培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。

1、加強宣傳,加大培訓(xùn)力度。

加強培訓(xùn)宣傳工作,提高員工思想認識,使培訓(xùn)的重要性深入人心,使員工認識到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度,深化培訓(xùn)工作,更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作,從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。

2、改進培訓(xùn)理念,加大培訓(xùn)力度。

挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師,注重實踐操作,增加實際操作的培訓(xùn)比例,使理論與實踐結(jié)合,提升培訓(xùn)效果。

3、加大管理力度,增強處罰威懾力。

在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下,對違規(guī)員工的違規(guī)行當天給予確認,次日即給予扣除考核成績。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場員工,實行不定期開展會后點名工作,嚴厲打擊投機取巧者。

4、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進一步豐富培訓(xùn)資源。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓(xùn)信息,擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),豐富培訓(xùn)內(nèi)容。

5、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊。

在公司內(nèi)部深挖潛力,鼓勵擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師,增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中,培訓(xùn)教室、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊。

我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標,全礦干部職工團結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出了較大的貢獻。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。

20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計,科學(xué)布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬噸,超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產(chǎn)能力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,促進高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點,現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬注盯死、看嚴,確保24小時不失控。

20xx年,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0、28,較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1、97,較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責(zé)任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期,參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前考慮,早做準備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn),及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學(xué)習(xí)、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。

二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不規(guī)范性公文,嚴把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。

四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理,對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié),作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作,5s管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗,為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn),各科室又補充更新了一批電腦,為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范,辦事效率大大提高。

六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車,實行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降。考勤工作,認真負責(zé),不徇私情。值班工作,強化責(zé)任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳,各類應(yīng)急事件及時處理。機要工作,牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進行了整理規(guī)范,實現(xiàn)突破性進展。食堂管理,調(diào)劑火食,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

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