總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

老板的工作總結(jié)篇一

隨著職場(chǎng)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，與老板談工作已經(jīng)成為了職場(chǎng)人士必備的技能。無(wú)論是面對(duì)升職加薪的機(jī)會(huì)，還是解決工作中的問(wèn)題，與老板進(jìn)行有效的溝通都是至關(guān)重要的。在與老板談?wù)摴ぷ鞣矫娴慕?jīng)驗(yàn)中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些心得和體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于提升個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展都起到了積極的作用。

首先，與老板談工作時(shí)應(yīng)注重態(tài)度和語(yǔ)氣的選擇。無(wú)論工作上是否有問(wèn)題，我們都應(yīng)以誠(chéng)懇的態(tài)度和積極的語(yǔ)氣去與老板溝通。如果出現(xiàn)了問(wèn)題，我們不要以責(zé)怪或抱怨的口吻向老板匯報(bào)，而應(yīng)以問(wèn)題為導(dǎo)向，提出解決的措施和建議。與老板保持平等和尊重的態(tài)度，可以為我們贏得老板的尊重和信任，進(jìn)而更好地爭(zhēng)取得到老板的支持和幫助。

其次，與老板談工作時(shí)應(yīng)注重觀點(diǎn)的清晰和邏輯的有條理。溝通是雙向的，我們需要明確自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)，并通過(guò)清晰的邏輯和有力的論據(jù)來(lái)支持自己的觀點(diǎn)。在提出建議或意見(jiàn)時(shí)，我們需要充分考慮到工作實(shí)際情況，并以項(xiàng)目進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)合作等實(shí)際問(wèn)題為依據(jù)，才能使老板更容易接納我們的觀點(diǎn)。此外，我們還需要適應(yīng)老板的思維方式和溝通習(xí)慣，盡量使用老板熟悉和接受的方式來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

再次，與老板談工作時(shí)應(yīng)注重事實(shí)的真實(shí)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。在與老板溝通時(shí)，我們要通過(guò)充分的數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)支持自己的觀點(diǎn)，并且要確保這些數(shù)據(jù)和事實(shí)的準(zhǔn)確性和可靠性。當(dāng)我們?cè)陧?xiàng)目中取得突出成績(jī)時(shí)，我們可以通過(guò)向老板提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和反饋來(lái)展示我們的工作價(jià)值。同時(shí)，當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅搅死щy或失敗時(shí)，我們也要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，并提供合理的解釋和分析，以及改進(jìn)的措施，這樣才能贏得老板的理解和支持。

最后，與老板談工作時(shí)應(yīng)注重總結(jié)的反思和行動(dòng)的執(zhí)行。無(wú)論是工作表現(xiàn)的表?yè)P(yáng)還是責(zé)任的批評(píng)，我們都應(yīng)該認(rèn)真思考并進(jìn)行總結(jié)。對(duì)于表?yè)P(yáng)，我們要反思自己成功的因素和價(jià)值，并適當(dāng)借鑒和復(fù)制這些經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于批評(píng)，我們要善于接受和面對(duì)自己的不足，并及時(shí)提出改進(jìn)的計(jì)劃和措施。最后，要積極執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃，將總結(jié)的反思轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行為和改進(jìn)，以取得可持續(xù)的工作和個(gè)人發(fā)展。

總之，在與老板談工作中，我們要注重態(tài)度和語(yǔ)氣的選擇、觀點(diǎn)的清晰和邏輯的有條理、事實(shí)的真實(shí)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，以及總結(jié)的反思和行動(dòng)的執(zhí)行。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)對(duì)于我們與老板的溝通效果和個(gè)人職業(yè)發(fā)展都具有重要的意義。通過(guò)不斷地總結(jié)和反思，我們可以不斷提高自身的工作能力和溝通能力，與老板建立更加良好和互信的工作關(guān)系，為自己的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。

老板的工作總結(jié)篇二

老板講話是日常工作中不可避免的一部分，每一次講話都會(huì)涉及到工作總結(jié)。在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)環(huán)境中，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和反思做錯(cuò)的地方對(duì)于一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。收到老板的工作總結(jié)和反思，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)是一種鼓勵(lì)，也是一種激勵(lì)。在此，本文將從個(gè)人角度出發(fā)，結(jié)合工作體會(huì)和個(gè)人經(jīng)歷，探討老板講話工作總結(jié)帶給我的啟示和收獲。

第二段：話題展開(kāi)。

在過(guò)去的幾年里，我經(jīng)歷了多次老板講話的工作總結(jié)。有些時(shí)候我感到興奮和欣慰，有些時(shí)候則會(huì)有點(diǎn)失望。通過(guò)反思，我意識(shí)到在工作總結(jié)中，老板提出的批評(píng)和建議正是我們成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素之一。接受并處理老板的反饋可以幫助我們了解自己的短板和薄弱點(diǎn)，增強(qiáng)自我反省和改進(jìn)的能力，從而提高工作效率和能力。

第三段：理解與感悟。

在我的工作總結(jié)中，老板強(qiáng)調(diào)了一些核心的能力和習(xí)慣，例如主動(dòng)性、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神。在日常工作中，我們天天忙碌于瑣碎的工作和任務(wù)中往往忘記了自己的職責(zé)和工作目標(biāo)。老板的工作總結(jié)提醒我們要時(shí)刻關(guān)注自己的目標(biāo)和角色，并全力以赴地完成任務(wù)。這種自我約束和自我要求會(huì)成為我們精神力量的基石和職業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

第四段：行動(dòng)與實(shí)踐。

如何在實(shí)際工作中將老板的工作總結(jié)發(fā)揮到最大效益？首先，要在仔細(xì)閱讀并理解總結(jié)內(nèi)容之后，認(rèn)真聽(tīng)取老板的建議和指導(dǎo)，并進(jìn)行自我反思和分析。其次，要結(jié)合自己的工作實(shí)際情況，針對(duì)性地制定和實(shí)行具體的工作計(jì)劃和目標(biāo)；同時(shí)，要時(shí)刻保持溝通和交流，關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作，及時(shí)解決工作難點(diǎn)和問(wèn)題。最后，在工作過(guò)程中要不斷激勵(lì)和鼓勵(lì)自己，加強(qiáng)自我管理和自我修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力和全面素質(zhì)。

第五段：總結(jié)與展望。

總的來(lái)說(shuō)，老板的工作總結(jié)是一種反饋和激勵(lì)，是一個(gè)機(jī)會(huì)。通過(guò)認(rèn)真聽(tīng)取老板的建議和指導(dǎo)，及時(shí)反思和糾正自己的工作短板和不足，不斷提高自己的工作能力和素質(zhì)，才能在職業(yè)生涯中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。展望未來(lái)，我會(huì)更加努力地工作和學(xué)習(xí)，不斷挑戰(zhàn)自己的極限和突破自己的瓶頸，迎接更高的職業(yè)進(jìn)階和成功。

老板的工作總結(jié)篇三

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。xx工程是承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn)，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。

項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。施工中，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。

老板的工作總結(jié)篇四

歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。xx年是不*凡的一年，也是農(nóng)村信用社改革至關(guān)重要的一年。新一輪的改革浪潮，新一代的領(lǐng)導(dǎo)集體為我們帶來(lái)了一流的管理，一流的經(jīng)營(yíng)模式，它標(biāo)志著我們的信合事業(yè)已實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展的新時(shí)期，這無(wú)不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo)，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。

對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這一年意義深刻！剛剛過(guò)去的一年里，我在社主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)。

回顧起來(lái)，主要做好了以下幾方面的工作：

1、以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作一年來(lái)，我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力掌握金融方面的知識(shí)，取得了較大的進(jìn)步。作為信用社的.一名押運(yùn)司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，以保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)為己任，在運(yùn)鈔途中精力保持高度集中，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)鈔條例、道路交通規(guī)則，做到萬(wàn)無(wú)一失。認(rèn)真做好車輛保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保車輛安全運(yùn)行。除了執(zhí)行運(yùn)鈔外，還做到領(lǐng)導(dǎo)確保領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)用車隨叫隨到，真正做到一名合格司機(jī)。在*時(shí)的工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí)，使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐，加深了對(duì)黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確認(rèn)識(shí)，其次，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書(shū)看破報(bào)的習(xí)慣，從報(bào)上領(lǐng)會(huì)黨的方針政策和社會(huì)動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握黨對(duì)各項(xiàng)工作的要求，金融單位英雄人物的先進(jìn)事跡。另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水*，提高勞動(dòng)效率，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，增強(qiáng)自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。

2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我一個(gè)單位，一個(gè)集體，沒(méi)有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實(shí)好的，更談不上什么發(fā)展，在這方面應(yīng)首先嚴(yán)格要求自己。在工作中，不僅要掌握押運(yùn)工作要領(lǐng)，熟悉相關(guān)知識(shí)，從以往的金融案例中吸取教訓(xùn)，從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。從中鍛煉了我獨(dú)立處理問(wèn)題的能力，培養(yǎng)了勤學(xué)苦練，追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中創(chuàng)新。

3、統(tǒng)一思想，查擺不足，開(kāi)創(chuàng)押運(yùn)新局面首先結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，詳細(xì)分析了目前信用社的現(xiàn)況和存在的社會(huì)環(huán)境，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，改進(jìn)了工作作風(fēng)。押運(yùn)工作是項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù)，是信用社面向社會(huì)的服務(wù)窗口，押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到信用社的社會(huì)形象，而且直接影響到整個(gè)金融業(yè)的對(duì)外聲譽(yù)，為此，做為一名押運(yùn)司機(jī)從嚴(yán)，按章辦事至關(guān)重要。在長(zhǎng)期的押運(yùn)工作中，逐漸形成了愛(ài)崗敬業(yè)、做好本職工作，關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)，切實(shí)樹(shù)立起信合員工新形象。

4、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其他工作作為一名司機(jī)，我在做好本職工作的同時(shí)，還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時(shí)性工作任務(wù)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項(xiàng)工作部署及時(shí)分解，明確工作目標(biāo)和具體任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果；全力做好辦公室日常工作。辦公室事情繁雜，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比如接聽(tīng)電話、收發(fā)文件等，這些工作看起來(lái)是小事，可耽誤了就是大事。一年來(lái)，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，勇于開(kāi)拓，努力進(jìn)取，以身作則，按章辦事，積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我的工作也得到了縣聯(lián)社及上級(jí)部門的肯定。在新的一年里，我將立足本職，開(kāi)拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，努力把各項(xiàng)工作做得更好，為我縣信合事業(yè)的發(fā)展盡自己的最大努力！

5、認(rèn)清自我，找出差距在這一年的工作中，雖然我有不少的成績(jī)和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，對(duì)法律法規(guī)知識(shí)，不能活學(xué)活用，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)。全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水*、服務(wù)質(zhì)量，為我社的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之，在過(guò)去的一年中，既取得了一定的成績(jī)，又有不足之處，不管怎樣，在今后的工作中，我一定克服困難，再接再厲，從而較好地起到金融衛(wèi)士的作用，為自己心中的信合情結(jié)，決心為信合事業(yè)作出巨大貢獻(xiàn)！

老板的工作總結(jié)篇五

1、全年客房收入預(yù)算指標(biāo)1710萬(wàn)元，會(huì)議室收入22萬(wàn)元，營(yíng)銷部將根據(jù)飯店下達(dá)的客房營(yíng)收指標(biāo)，制訂xx年?duì)I銷部銷售任務(wù)計(jì)劃，確定以商務(wù)散客為主，會(huì)議和旅游團(tuán)隊(duì)并重的策略開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。

2、全面拓展商務(wù)協(xié)議客戶，建立完善的客戶檔案，營(yíng)銷人員實(shí)行工作日記制度，每工作日完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。對(duì)賓客按簽約重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售拜訪，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去祝福和禮品，加強(qiáng)與客戶的感情交流，擴(kuò)大協(xié)議客戶數(shù)量，鞏固市場(chǎng)份額。

3、開(kāi)展培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶的計(jì)劃。使用?？蛢?yōu)惠、快速登記和結(jié)賬、記錄常客以往信息提供個(gè)性化的住店服務(wù)、生日慰問(wèn)卡等形式，針對(duì)會(huì)員推出了"10+1"的促銷活動(dòng)。適時(shí)開(kāi)展一些獎(jiǎng)勵(lì)?？偷幕貓?bào)活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展以“滿意+驚喜”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大常客忠誠(chéng)客戶的數(shù)量，對(duì)?？涂刹捎妹獾怯洝⒋蛘蹆?yōu)惠、贈(zèng)送禮品、鮮花、水果等形式，進(jìn)一步培養(yǎng)顧客對(duì)飯店的忠誠(chéng)度。

4、開(kāi)展一系列迎接奧運(yùn)、世博為主題的促銷活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)會(huì)議和旅游團(tuán)隊(duì)，選擇時(shí)機(jī)到客源目的地進(jìn)行促銷，特別是江浙地區(qū)的會(huì)議團(tuán)體和旅行社的促銷。

5、制定業(yè)績(jī)考核管理辦法，將營(yíng)銷部人員的工薪發(fā)放與飯店指標(biāo)相結(jié)合，同時(shí)營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。做好會(huì)議客戶跟蹤工作（有消費(fèi)動(dòng)態(tài)有人跟、住房有人跟、結(jié)算有人跟、征求意見(jiàn)有人跟）。以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記綜合考核營(yíng)銷人員。

6、整合各種會(huì)議資源，把會(huì)務(wù)接待做成特色，做成專業(yè)。

7、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。專人負(fù)責(zé)收集分析上海市和本區(qū)酒店的信息，了解掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略，做到知己知彼，制定出適合本飯店的階段性競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃。

8、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)。根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與飯店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮飯店整體營(yíng)銷活力，做到全員營(yíng)銷，服務(wù)營(yíng)銷，為飯店創(chuàng)造最佳效益。爭(zhēng)取推行旅游團(tuán)隊(duì)和會(huì)議團(tuán)隊(duì)早餐優(yōu)惠，提高飯店的網(wǎng)速，實(shí)行四免（免費(fèi)上網(wǎng)、免費(fèi)打電話、免費(fèi)洗燙襯衫、免費(fèi)停車）等。

9、積極開(kāi)展在新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的廣告宣傳，運(yùn)用現(xiàn)代科技推介飯店，及時(shí)更新飯店的網(wǎng)站，有效的展示飯店的形象和服務(wù)，使媒體、英特網(wǎng)更好地為飯店服務(wù)，高效率的銷售飯店產(chǎn)品，提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。

老板的工作總結(jié)篇六

別人都說(shuō)新的一年有新的氣象，可是我的心情卻不是很好。在20xx年里，前半年我過(guò)的總之是不錯(cuò)的，收入也還好，心情也不錯(cuò)?？墒堑搅讼掳肽辏s上了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，加上我又辭職了，哎。

人都說(shuō)“魚(yú)與熊掌不可兼得”可我什么也沒(méi)有得到，真郁悶。我只想能夠過(guò)的快樂(lè)些，也沒(méi)有讓我完成，感覺(jué)真是郁悶透頂哦。

一年就要結(jié)束了，還記得大學(xué)的時(shí)候計(jì)劃在09年結(jié)婚，好多的同學(xué)也都這樣約定，今年，身邊的朋友也的確都在忙著結(jié)婚，生子，唯有我這個(gè)當(dāng)年毫無(wú)懸念肯定能結(jié)婚的人，還在漫無(wú)目的地漂流。

只能用世事無(wú)常來(lái)形容一切的遭遇，這么多年過(guò)去，我倒是毫無(wú)懸念地變成了一個(gè)宿命論者。這樣也好，真的省去了內(nèi)心的很多糾結(jié)。只是，有時(shí)候會(huì)害怕自己就這樣地墮落了。

最近，朋友們開(kāi)始操心我的終身大事，會(huì)員的媽媽們也熱情地給我介紹，最終我都拒絕了，也許是在逃避吧，總覺(jué)得自己現(xiàn)在沒(méi)有資格去談戀愛(ài)，但是也很遺憾地發(fā)現(xiàn)自己不再年輕了，媽媽經(jīng)常會(huì)打電話來(lái)提醒這一點(diǎn)，本來(lái)我還覺(jué)得自己蠻年輕的，剛畢業(yè)，沒(méi)多久啊。哈哈，臭屁一下，其實(shí)弟弟都已經(jīng)上大二了。

感情的事就隨緣吧，我不想去傷害別人，但是也不想被傷害，所以一切都不強(qiáng)求，也許是我太悲觀，也許是這個(gè)社會(huì)太殘忍吧。

目前最頭痛的事是進(jìn)入十二月份后，店突然就不景氣了。很不幸，創(chuàng)業(yè)碰上金融危機(jī)，但是我不想就這樣失敗了，事業(yè)的成功努力是可以占到一席之地的吧，當(dāng)然不排除機(jī)遇和運(yùn)氣的成分。雖然最近一段時(shí)間的睡眠不是很好，但是已經(jīng)比辭職前好了很多，大概是經(jīng)歷的多了，心也就淡定了。最艱苦的時(shí)候都過(guò)來(lái)了，希望這個(gè)寒冷的冬天可以熬過(guò)去。

不得不承認(rèn)，孩子的笑真的是這個(gè)世界上最純潔的東西，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不單純是為了創(chuàng)業(yè)而做著這份工作，是真的愛(ài)上這個(gè)行業(yè)了，每天看著這些小寶貝無(wú)邪的笑容，就會(huì)相信這個(gè)世界還有美好存在。所以我也就心寬體胖了，胖了整整5kg啊，恐怖的數(shù)字，呵呵。

今年過(guò)年，是肯定不可能再給爸媽和弟弟紅包了，今年一年也沒(méi)能給家里幫上什么忙，但是我驚喜于我的家更和睦了，我和家人的關(guān)系也更親密了。家里的經(jīng)濟(jì)因?yàn)槲仪皫啄甑呐σ呀?jīng)好了很多，所以今年才下定決心辭職?？粗謰屧絹?lái)越好的生活，心里感到挺欣慰的，只是很抱歉的是，今年讓父母操了不少的心，而且我每次做出的重大決定，總是會(huì)讓父親處在風(fēng)口浪尖上，家里人都會(huì)怪父親太寵壞了我，以至于，想從南京到上海就到上海，想辭職就辭職，想創(chuàng)業(yè)就創(chuàng)業(yè)。不過(guò)我始終感謝父親的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，讓我一直讀書(shū)直至最終走出農(nóng)村，追逐自己的夢(mèng)想。

繼續(xù)等待......

老板的工作總結(jié)篇七

本期“反經(jīng)”提出“考核老板”這個(gè)話題，是基于以下的背景，從大的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，這兩年對(duì)于經(jīng)銷商而言是個(gè)艱難的時(shí)期，也是經(jīng)銷商的“大考之年”。無(wú)論是經(jīng)濟(jì)的通脹還是緊縮，抑或白酒消費(fèi)稅的調(diào)整和加大對(duì)酒后駕車的查處力度，這些變化因素，都對(duì)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了影響。同時(shí)，這些因素加快了經(jīng)銷商群體的分化，未來(lái)經(jīng)銷商的發(fā)展也注定是個(gè)大浪淘沙的過(guò)程。是活下去，還是被淘汰，取決于這兩年經(jīng)銷商的表現(xiàn)，也取決于老板們的判斷力和掌控力。另外，從經(jīng)銷商公司本身的發(fā)展看，阻礙其發(fā)展的原因有很多，但根本的問(wèn)題是人的原因。這個(gè)人是誰(shuí)，是老板。老板是誰(shuí)，一群生活在壓力下，每天殫精竭慮的一群中年人。在這個(gè)意義上來(lái)講，經(jīng)銷商公司的突破，根本在于老板的突破。因此，市場(chǎng)考核一個(gè)公司成功與否，其實(shí)質(zhì)是考核一個(gè)老板成功與否。

【策略與運(yùn)用】。

結(jié)果我們的訂貨會(huì)獲得了成功，也節(jié)省了費(fèi)用。我想，越是在有壓力的時(shí)候，越要放平心態(tài)。另外，老板也要敢于接受新事物?！?/p>

老板的自我考核也包含兩個(gè)方面，一是自我管理，二是制造快樂(lè)。在一次采訪中，新東方的老板俞敏洪談及自我管理時(shí)，介紹了自我管理的幾個(gè)方面：一、設(shè)定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。二、確立階段性目標(biāo)。三、以“看見(jiàn)最后成果”來(lái)自我激勵(lì)。四、每周總結(jié)，給自己打星。五、保持學(xué)習(xí)心態(tài)。六、經(jīng)常放松自己。如果參照這幾個(gè)方面，經(jīng)銷商對(duì)自己的管理也可以制定公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、月度目標(biāo)、公司的增長(zhǎng)程度和員工的收入水平、每周對(duì)自己總結(jié)和反思等。

在關(guān)注公司業(yè)績(jī)、員工利益的同時(shí)，老板也要為自己制造快樂(lè)，這也是老板自我考核的內(nèi)容之一。如果長(zhǎng)時(shí)間的不快樂(lè)，埋頭于瑣碎事務(wù)，處處救火的老板，也不屬于在考核中不合格的一類。衡量一個(gè)老板是不是成功，除了看他的公司是否成功之外，還要看他是否收獲了足夠的快樂(lè)，來(lái)應(yīng)對(duì)生意中的壓力、問(wèn)題、苦悶，以及身處高位的那份寂寞。假如，在做公司過(guò)程中，老板沒(méi)有收獲快樂(lè)，那么不如找個(gè)清靜之地或者是面朝大海，重新思索一下人生和今后要走的路?！拔颐刻於己芸鞓?lè)，下班之后去健身，之后回家享受家庭的溫暖，第二天和充滿活力的年輕人一起工作。在我看來(lái)，這是一個(gè)成功老板最起碼的生活方式?！币晃唤?jīng)銷商老板認(rèn)為，張弛有度、快樂(lè)簡(jiǎn)單的生活方式，是成功老板的重要特征。

【案例解析】。

王老板的兩張答卷。王老板其人出身富貴，和辛苦打拼起來(lái)的老板起點(diǎn)不同，做生意的方式也不同。王老板與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì)在于人脈資源廣，憑著這個(gè)優(yōu)勢(shì)，他能拿下當(dāng)?shù)刈畲蟮倪B鎖酒店、超市的供貨權(quán)，并且不會(huì)掏很多錢。能舒服地賺錢，王老板很滿足。每天他的工作都是這樣安排的：下午3點(diǎn)鐘起床，之后約上一幫朋友去喝酒，第二天如此循環(huán)。所有的生意上的事情都交給業(yè)務(wù)經(jīng)理去做，美其名曰“放權(quán)”。對(duì)于業(yè)務(wù)經(jīng)理而言，不是自己的生意當(dāng)然不會(huì)放到心上，市場(chǎng)上出了問(wèn)題也不會(huì)去及時(shí)解決。另外少了市場(chǎng)的拼殺，公司的業(yè)務(wù)人員也失去了“上馬臨敵”的能力，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻只有招架之功，沒(méi)有還手之力。雖然有關(guān)系，但關(guān)系這東西很脆弱，沒(méi)有利潤(rùn)，關(guān)系自然就淡了，再喝酒也不能加強(qiáng)。在這種情況下，王老板的生意一落千丈，甚至在以后的幾年中，很多人都淡忘了王老板的公司?？梢哉f(shuō)，在市場(chǎng)的考驗(yàn)下，王老板交了一張白卷，也應(yīng)了那句老話“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。投資鋼鐵生意的王老板慘遭失敗之后，重新回歸酒水行業(yè)。經(jīng)過(guò)兩次失敗，王老板顯然變得“成熟”了，不那么愛(ài)玩了。每天早上8點(diǎn)，他會(huì)準(zhǔn)時(shí)坐在辦公室中，安排一天的工作。另外每天晚上6點(diǎn)鐘，他會(huì)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)業(yè)務(wù)員會(huì)議，根據(jù)反饋上來(lái)的問(wèn)題，制定解決方案。在王老板的帶動(dòng)下，公司面貌煥然一新。憑借著自己的人脈關(guān)系優(yōu)勢(shì)，加上公司上下一心共同努力，王老板成為最受酒店、超市歡迎的供貨商，也贏得了同行們的認(rèn)可和尊重，這次市場(chǎng)給王老板打出了100分。

老板的工作總結(jié)篇八

自分公司成立以來(lái)，分公司一直把對(duì)職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓，重視精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展對(duì)員工的思想教育。堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。在大力引進(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從理才和留才上下了功夫。