報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

半年工作述職報(bào)告篇一

做為xx公司一名財(cái)務(wù)出納人員，在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時(shí)間，我不僅認(rèn)識(shí)了很多友好的同事，更多的是學(xué)到了很多東西，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲?，F(xiàn)把自己這半年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。

在工作中，我努力學(xué)習(xí)、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公歸章制度，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。我知道做為一名財(cái)力出納人員需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專職的出納員，不僅要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。

在日常工作結(jié)束后，我都會(huì)利用業(yè)余時(shí)間，給自己“充電”，努力練習(xí)相關(guān)操作技能，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財(cái)務(wù)出納人員首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行。所以在平時(shí)的工作中，我豎立了較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制；也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來(lái)，問(wèn)題便不會(huì)留到隔日，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無(wú)誤，印鑒清晰。

4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票，在收到支票時(shí)，認(rèn)真審核該支票的'金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險(xiǎn)柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對(duì)于這快日常，自己經(jīng)手以來(lái)，沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò)，我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。

6、每月編制工資報(bào)表，到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況，詢問(wèn)xx總當(dāng)月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報(bào)表，編制完畢先交由xx主任審核，審核無(wú)誤后，交由x總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中，做到認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯(cuò)，在這點(diǎn)上，我有過(guò)一點(diǎn)失誤，雖然及時(shí)糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

做為一名出納人員，我認(rèn)為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對(duì)我進(jìn)行更多的幫助和指導(dǎo)，我爭(zhēng)取在接下來(lái)的工作中，把xx房產(chǎn)公司的財(cái)力工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。

半年工作述職報(bào)告篇二

201*年即將過(guò)半，xxxx村黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，結(jié)合年初開展的“守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)，鞏固先期開展的黨的先進(jìn)性教育和純潔性教育成果，廣大黨員的組織紀(jì)律、政治紀(jì)律和作風(fēng)有了明顯的加強(qiáng)和改變，促進(jìn)了村里各項(xiàng)工作的開展。下面我將xxxx村的黨建工作的運(yùn)作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們一一匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

支部始終把貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神作為我們一切工作的指南，充分發(fā)揮支部的核心作用，定期召開黨員大會(huì)，堅(jiān)持組織黨員上好黨課，對(duì)黨員進(jìn)行黨的方針政策以及國(guó)情教育，今年3月，按照上級(jí)部署組織黨員在社區(qū)開展“守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育月活動(dòng)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)，大家紛紛寫筆記，談體會(huì)，查找問(wèn)題，整頓紀(jì)律，建有用言、獻(xiàn)實(shí)用策，積極參政議政，敢于監(jiān)督，使兩委的工作決策更加科學(xué)化和規(guī)范化，例如：對(duì)于村里的場(chǎng)地出租問(wèn)題，一直以來(lái)場(chǎng)地出租管理比較散亂，從深層次找問(wèn)題、尋原因，支持我們，在處理方面既考慮資金回籠歸還借款，減少利息的支出，又能使廣大居民分享到集體收入的成果，更重要的是考慮到了住在舊村的居民面臨急需住房的迫切要求，我們兩委吸收建議，使這項(xiàng)工作得到了妥善的解決。

緊緊圍繞“發(fā)展經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的要求，完善和落實(shí)好“干部長(zhǎng)期受教育、群眾真正得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制，健全完善各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行支部書記抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，全面推行“四議兩公開”民主決策機(jī)制。

1、結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)積極充分運(yùn)用和培育、樹立黨組織和黨員先進(jìn)典型，使黨員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

2、落實(shí)抓好“承諾、述職、評(píng)議、追究”四位一體的村黨支部工作責(zé)任制。形成了村級(jí)黨組織工作規(guī)范化、活動(dòng)經(jīng)常化、決策科學(xué)化。達(dá)到村級(jí)黨建工作讓群眾更滿意、上級(jí)更認(rèn)可。

3、在全村黨員干部群眾中開展黨員“評(píng)星定級(jí)”意見(jiàn)征詢活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范化我村評(píng)議黨員的“九項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，科學(xué)合理的與評(píng)星定級(jí)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。讓我村黨支部的評(píng)星定級(jí)更加規(guī)范化、程序化、合理化。讓評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)星定級(jí)成為保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。

4、實(shí)施“三學(xué)三強(qiáng)”黨員素質(zhì)提升工程。以增強(qiáng)黨性、提高能力為重點(diǎn)，對(duì)全支部黨員進(jìn)行了一次普遍培訓(xùn)教育。

5、以“三會(huì)議一課”的參會(huì)率為基本依據(jù)，以考勤制度及考勤情況結(jié)合黨員評(píng)議，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活。以開展半年一初評(píng)、一年一考評(píng)、探索建立黨員隊(duì)伍純潔機(jī)制。

認(rèn)真落實(shí)村干部廉政承諾制度，在黨員、群眾代表會(huì)議作出公開承諾，堅(jiān)持每月20日定期召開民情懇談會(huì)。認(rèn)真開展廉政教育，做到村黨支部每季度研究一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每季度組織學(xué)習(xí)一次黨紀(jì)條規(guī)，確保年內(nèi)黨員無(wú)違紀(jì)、違法現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則做到公務(wù)財(cái)務(wù)公開，公開內(nèi)容全面具體，程序規(guī)范，資料歸檔。抓好村社干部學(xué)習(xí)教育，實(shí)行村干部每周二早上集中學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到有會(huì)議記錄，有學(xué)習(xí)筆記。

今年是基層組織年、項(xiàng)目落地年、環(huán)境衛(wèi)生年，xxxx村黨支部高度重視文化建設(shè)，不斷豐富延伸黨建活動(dòng)形式和內(nèi)容。我村老年文體隊(duì)成立以來(lái)，對(duì)宣傳政策、服務(wù)群眾、溝通干群關(guān)系方面發(fā)揮了重要作用，村黨支部將堅(jiān)持文化建設(shè)為先導(dǎo)，重點(diǎn)依托老年文體隊(duì)這一載體，促進(jìn)村文化建設(shè)、拓展黨建平臺(tái)，豐富黨建形式，充實(shí)黨建內(nèi)容，豐富群眾生活，活躍社區(qū)氣氛。

1、繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育，把反腐倡廉工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重大政治任務(wù)來(lái)抓，利用各種會(huì)議、板報(bào)、書刊等多種形式進(jìn)行警示教育，增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的心理防線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍。

2、繼續(xù)加強(qiáng)黨員、干部的理論水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策方針，推進(jìn)基層民主建設(shè)，提高全村黨員、干部的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，抓好黨員發(fā)展。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按程序，積極慎重做好發(fā)展黨員工作。

以上，是我村黨支部在半年來(lái)各項(xiàng)工作的總體概括。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但距離上級(jí)黨委的要求還存在一定的差距。在今后的工作中，我們必將汲取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)村委支部繼續(xù)緊密地圍繞在辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更強(qiáng)的責(zé)任心、更高的熱情、更清的思路進(jìn)一步抓好黨建工作、抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)村建設(shè)的全面發(fā)展。

半年工作述職報(bào)告篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力支持下，圓滿地完成了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。下面就我分管的經(jīng)營(yíng)方面工作，分兩個(gè)部分向各領(lǐng)導(dǎo)職工代表進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)給予批評(píng)指正。

隨著濱海新區(qū)“十大戰(zhàn)役”的打響，以及公司加大對(duì)濱海新區(qū)承攬任務(wù)的背景下，作為塘沽區(qū)首家國(guó)有預(yù)拌砼企業(yè)，面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，通過(guò)不懈的努力，開拓了經(jīng)營(yíng)思路，本著“和諧、誠(chéng)信、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，站穩(wěn)了公司內(nèi)部市場(chǎng)，開拓了外部市場(chǎng)，完成了開門紅。截止目前為止，共承攬預(yù)拌砼合同20份，總計(jì)40余萬(wàn)方。其中，公司內(nèi)部市場(chǎng)8萬(wàn)方，外部市場(chǎng)32萬(wàn)方。合同金額1.27億元。合同履約率100%。供應(yīng)各等級(jí)預(yù)拌砼16萬(wàn)方。在建工程全部按合同規(guī)定回款，回款率達(dá)到歷史最好水平。供應(yīng)范圍為市政工程、水利工程、工業(yè)廠房、水工領(lǐng)域、高層住宅等多個(gè)領(lǐng)域，涉及濱海新區(qū)“十大戰(zhàn)役”中的五大戰(zhàn)役。具體為：

外部市場(chǎng)：中交一公局城市交通工程公司承建的泰達(dá)地下空間隧道工程、中交一公局六公司濱海項(xiàng)目部承建的北塘污水處理廠一期工程、中鐵十六局集團(tuán)工程公司承建的天津港集裝箱物流中心污水管線工程。中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司承建的周大福濱海中心工程（530米高，屬濱海新區(qū)最高標(biāo)志性建筑物）、中建八局有限公司承建的.濱海國(guó)際三期住宅項(xiàng)目（cx2）地塊工程。天津市泰榕建筑工程有限公司承建的天津港東疆金融貿(mào)易服務(wù)中心樁基工程、中建國(guó)際建筑有限公司承建渣打科營(yíng)中心（天津）一期工程、江蘇龍海建工集團(tuán)有限公司承建的泰達(dá)普洛斯國(guó)際物流園三期工程、中冶天工建設(shè)有限責(zé)任公司承建的天津波音復(fù)合材料責(zé)任公司二期工程等。

公司內(nèi)部市場(chǎng)：公司承建的天津港東疆游艇碼頭工程、東疆港人工沙灘木結(jié)構(gòu)綜合配套工程、東疆保稅區(qū)物流加工區(qū)二期標(biāo)準(zhǔn)房、廠房工程等工程。

資金回收是一直圍繞企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是在全球金融危機(jī)的大背景下，怎樣保證資金鏈安全的問(wèn)題，一直是經(jīng)營(yíng)工作的重中之重。在新簽合同的過(guò)程中，充分調(diào)查客戶的資金，全部合同在正式簽訂之前全部通過(guò)各相關(guān)部門評(píng)審，規(guī)避了合同風(fēng)險(xiǎn)。在供應(yīng)合同簽訂后，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、試驗(yàn)、安全等各部門，主動(dòng)與甲方溝通。及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，取得甲方的信任，真正做到“需求就是方向，滿意才是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。提升了航保的品牌服務(wù)形象。經(jīng)營(yíng)人員按合同規(guī)定按時(shí)回收應(yīng)收款項(xiàng)，如有客戶拖延工程款時(shí)，經(jīng)營(yíng)人員及時(shí)通知生產(chǎn)相關(guān)人員，對(duì)其停止供應(yīng)，并采取相應(yīng)的措施。降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。每月5日召開專門的資金會(huì)議。制定資金回收計(jì)劃，并分配到各經(jīng)營(yíng)人員，并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)零星工程需砼時(shí)，一律采取先付款后供應(yīng)的方針，規(guī)避了壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

提升品牌形象，就必須加強(qiáng)內(nèi)部管理。每星期參加安全生產(chǎn)例會(huì)。

解決近期生產(chǎn)、供應(yīng)及安全方面的問(wèn)題，并布置下期的任務(wù)，并協(xié)調(diào)各部門之間的配合。使生產(chǎn)真正做到“生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的延續(xù)”。

堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不許”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的知識(shí)，觀看有關(guān)警示教育片，認(rèn)真學(xué)習(xí)勞模精神，以“三高四優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀黨員。不僅自己做到，而且要求分管部門人員做到。

1、經(jīng)營(yíng)信息閉塞，經(jīng)營(yíng)人員存在等靠現(xiàn)象。部分人員對(duì)客戶的認(rèn)知度不高，沒(méi)有樹立“客戶就是上帝”“客戶就是衣食父母”的理念。

2、對(duì)未按規(guī)定支付工程款的客戶，采取的措施比較單一。

3、經(jīng)營(yíng)手段比較老套，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯，沒(méi)有發(fā)揮國(guó)企特點(diǎn)。

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，濱海新區(qū)發(fā)展加快，公司不斷加大濱海新區(qū)的經(jīng)營(yíng)力度，預(yù)拌砼需求量不斷加大的大好形勢(shì)下，我們更要沉著冷靜，我們?nèi)悦媾R著預(yù)拌砼行業(yè)無(wú)序過(guò)度發(fā)展，在原基礎(chǔ)上，新建砼企業(yè)六家，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們更要按照濱海新區(qū)“十大戰(zhàn)役”的布局，充分調(diào)研市場(chǎng)需求，區(qū)域投資規(guī)模，潛在中標(biāo)單位等信息，重點(diǎn)對(duì)天津港東疆港區(qū)、北塘區(qū)域、開發(fā)區(qū)及開發(fā)西區(qū)，于家堡區(qū)域，中新生態(tài)城區(qū)域以及塘沽其他區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，專人負(fù)責(zé)。

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，適應(yīng)市場(chǎng)變化，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，公司有關(guān)精神及航班公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定的經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)思想，發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)，逐步形成航保自己的發(fā)展特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本著“和諧、誠(chéng)信、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，公司內(nèi)部市場(chǎng)，開拓外部市場(chǎng)，以資金為主，價(jià)格為輔，以重點(diǎn)工程、市政工程以及講誠(chéng)信的大型民用工程為主，全方位立體交叉經(jīng)營(yíng)。

按照《應(yīng)收賬款管理辦法》，不斷完善合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和過(guò)程控制辦法，提高合同風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估，控制能力，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。確保在建工程按合同規(guī)定收款，在新簽合同過(guò)程中充分調(diào)查客戶的資信，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力量，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)。

嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)人員績(jī)效考核機(jī)制，體現(xiàn)多勞多得，獎(jiǎng)罰分明。將經(jīng)營(yíng)人員按各自分管單位、區(qū)域劃分，制定相關(guān)的承攬目標(biāo)及最低回款率。按各自分管單位從承攬任務(wù)，過(guò)程供應(yīng)收款，到工程結(jié)束收尾款，客戶回訪，實(shí)行終身封閉管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)在建工程老賬，按制定相應(yīng)的回款計(jì)劃，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，并監(jiān)督執(zhí)行。

總結(jié)上半年的工作，展望下半年的前景，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我心中充滿信心，在領(lǐng)導(dǎo)班子有力的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，解放思想，開拓經(jīng)營(yíng)。沉著、冷靜、務(wù)實(shí)肯干。為全面完成年初目標(biāo)而努力奮斗。

謝謝大家。

半年工作述職報(bào)告篇四

201x年是新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，也是“三農(nóng)”工作攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)的一年。我同村“二委”班子成員一道，在村支部直接、正確和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)和依靠村民，不畏艱辛、扎實(shí)服務(wù)，為增加村民收入、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，做了一點(diǎn)點(diǎn)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，成績(jī)就根本談不上，下面從五個(gè)方面述職述廉報(bào)告如下：

一、“難”字當(dāng)頭，千方百計(jì)保增收。

大家知道，種田僅僅能解決溫飽問(wèn)題，一年的收入勉強(qiáng)維持當(dāng)年的基本開支，第二年，就沒(méi)有錢購(gòu)買種子、農(nóng)藥和化肥。特別是世界金融危機(jī)的繼續(xù)擴(kuò)散和不斷蔓延，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)異常波動(dòng)，價(jià)格陡跌，種水稻只能解決糧食自給問(wèn)題，種棉花增產(chǎn)不增收……真是天蒼蒼，致富路在何方?路茫茫，增收希望在何處?我們無(wú)奈引導(dǎo)村民：種足口糧田，穩(wěn)住棉花種植面積;青壯年勞力外出打工，中老年就地就近打工;組織村民乘專車到縣參加工業(yè)園招工、招聘大會(huì)。陳村是我村最大的自然村，也是最窮的自然村。他們相互溝通、相互幫忙，成群結(jié)隊(duì)，一伙伙外出到南昌打工，打工收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出農(nóng)業(yè)收入。

二、“喜”字當(dāng)頭，加大力度保穩(wěn)定。

20xx年，迎來(lái)了偉大祖國(guó)六十華誕。為搞好慶典，從中央到地方，都把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定擺在突出位置。我村做好維穩(wěn)工作，就是做好社會(huì)治安綜合治理工作，就是做好矛盾糾紛排查工作，就是做好防汛、防火和安全生產(chǎn)工作。我村成立了以支部書記為組長(zhǎng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由黨員、老干部和小組長(zhǎng)組成的綜治信息員和綜治責(zé)任人隊(duì)伍。對(duì)精神病、武瘋子和勞教刑滿釋放人員，指定專人監(jiān)管和教育，尤其是對(duì)勞教刑滿釋放人員，引導(dǎo)他們靠自己的勤勞去致富，通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶，使他們?cè)鰪?qiáng)了致富的信心和痛改前非的決心。

三、“學(xué)”字當(dāng)頭，注重致用和務(wù)求實(shí)效。

20xx年9月份以來(lái)，我村尊照上級(jí)的要求安排，開展了第三批學(xué)習(xí)貫徹《科學(xué)發(fā)展觀》活動(dòng)。我在學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段中，注重理論學(xué)習(xí)、注重分析問(wèn)題和注重群眾得實(shí)惠。針對(duì)農(nóng)村計(jì)劃生育工作，我做到三點(diǎn)：勤，多跑路;說(shuō)，多宣傳;富，多開導(dǎo)。那種“提倡晚婚晚育和優(yōu)生優(yōu)育”深入村民心中，第二胎剖腹產(chǎn)的4位村民，在醫(yī)院剖腹產(chǎn)的同時(shí)，自覺(jué)地進(jìn)行了結(jié)扎手術(shù)。我村大小孤山兩個(gè)自然村飲水難問(wèn)題一直是我們村干部的“心病”，在學(xué)習(xí)貫徹《科學(xué)發(fā)展觀》中，我們積極向上級(jí)有關(guān)部門反映，得到了縣水務(wù)局的大力支持，撥?？?萬(wàn)元打了兩口機(jī)井，徹底解決了大小孤山35戶近140人飲水安全問(wèn)題。

四、“干”字當(dāng)頭，注重引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整。

20xx年我村只抓了洲上王村一個(gè)市縣共建點(diǎn)。我村積極開展新農(nóng)村建設(shè)，首先在科學(xué)規(guī)劃上先走一步，做到因地制宜、突出特色;其次，積極協(xié)助會(huì)長(zhǎng)和理事會(huì)成員工作，搞好民主決策和管理。我們?cè)谥奚贤醮逍罗r(nóng)村建設(shè)中，做到“兩個(gè)充分”，一是充分發(fā)揮村民的智慧進(jìn)行科學(xué)決策，二是充分依靠村民的力量進(jìn)行環(huán)境整治。由于尊重了村民的知情權(quán)，也凸顯了村民的主體地位，在改路、改水、改廁和垃圾分類處理等工作中，村民非常配合、理解和支持。產(chǎn)業(yè)調(diào)整是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。20xx年12月份，我們多方努力，終于引進(jìn)老板在洲上王村租賃80畝農(nóng)田搞種植“提子”示范基地，將為我村產(chǎn)業(yè)調(diào)整和村民增加收入發(fā)揮積極作用。

五、“廉”字當(dāng)頭，注重自醒和民主理財(cái)。

現(xiàn)在，村里沒(méi)有會(huì)計(jì)，實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)帶管”，我兼任村報(bào)賬員。村里每一筆收入和開支，我及時(shí)做好現(xiàn)金流水帳，做到明明白白、清清楚楚。每一張支出發(fā)票，要有經(jīng)手人、證明人和財(cái)務(wù)審批人簽字，方可報(bào)賬。村里的經(jīng)費(fèi)有限，我把村里的錢看作勝過(guò)自己的錢，做到不該花的錢就一分也不花，從來(lái)不大手大腳;該花的錢就好不吝嗇地開支。在為村民辦實(shí)事、好事中，按照政策、堅(jiān)持原則。從來(lái)不搞索拿卡要、不送禮不辦事和送了禮亂辦事。村集體林木經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)行公開招標(biāo)競(jìng)價(jià)，做到公開、公平、公正，從來(lái)不搞暗箱操作。堂堂正正做人，實(shí)實(shí)在在做事。

一年來(lái)，我在村職崗位上工作是認(rèn)真的，也是盡心盡力的。然而，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和村民的期待還相差很遠(yuǎn)，今后，我要更加努力學(xué)習(xí)和工作，來(lái)回報(bào)村民對(duì)我的信任!謝謝各位!借此機(jī)會(huì)，向大家拜個(gè)早年，祝新年快樂(lè)、家庭幸福、萬(wàn)事如意!

半年工作述職報(bào)告篇五

我多次召開不同形式、不同層面人員參加的黨建專題會(huì)議，分析全鄉(xiāng)黨建工作現(xiàn)狀，研究新形勢(shì)下如何抓好黨建工作的新思路、新方法。一是建立了黨建工作協(xié)調(diào)會(huì)議制度，全面負(fù)責(zé)黨建工作督導(dǎo)、檢查和考核，把基層黨建工作納入了規(guī)范化、制度化的軌道。二是實(shí)行鄉(xiāng)黨委成員包片定點(diǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持定人員、定目標(biāo)、定要求。黨委成員每周必須抽出兩天時(shí)間到所包片了解情況，每月向黨委會(huì)匯報(bào)一次所包支部的黨建情況。三是結(jié)合“立崗設(shè)責(zé)”，在鄉(xiāng)設(shè)立6個(gè)指導(dǎo)崗(領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、綜合治理)，在村設(shè)立6個(gè)效果崗(戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范、陣地建設(shè)、機(jī)制規(guī)范、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)群眾)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，形成了責(zé)權(quán)定位、齊抓共管的新格局。

我采取多種措施，不斷加大村級(jí)組織管理體系的建設(shè)力度，努力提升村“兩委”班子的整體合力，深入推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。一是完善黨建工作例會(huì)、民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議和黨員聯(lián)系戶等十項(xiàng)制度，促進(jìn)黨組織生活的規(guī)范化、制度化，在加強(qiáng)村“兩委”班子的友誼和團(tuán)結(jié)等方面取得了明顯的成效20xx年上半年黨建工作述職報(bào)告20xx年上半年黨建工作述職報(bào)告。二是通過(guò)外出參觀、外派培養(yǎng)、以會(huì)代訓(xùn)等形式，提高“兩委”干部處理農(nóng)村事務(wù)和帶領(lǐng)群眾致富的能力。今年組織“兩委”干部3余人外出參觀1次，集中培訓(xùn)兩次。與此同時(shí)，加快后進(jìn)班子轉(zhuǎn)化，組建專門工作組，駐村幫扶，針對(duì)具體情況制定轉(zhuǎn)化方案，使****、****兩個(gè)后進(jìn)村實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。投資6萬(wàn)元，完成了五個(gè)村的“兩室”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)村村都有活動(dòng)陣地。三是把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與民主法制建設(shè)、推進(jìn)依法治鄉(xiāng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立健全各項(xiàng)制度法規(guī)和章程，加大村務(wù)、政務(wù)公開力度，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)民主程序。四是利用宣傳欄、培訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)基層干部群眾的民主與法制教育，引導(dǎo)大家了解掌握基層民主政治建設(shè)的實(shí)現(xiàn)途徑和基本規(guī)律，實(shí)現(xiàn)由感性民主的認(rèn)識(shí)向確立理性民主觀念的轉(zhuǎn)變。

重點(diǎn)學(xué)習(xí)“一制三化”、綜合治理、計(jì)劃生育“一法三規(guī)”和《土地法》等一系列法律法規(guī)，并聘請(qǐng)有關(guān)專家教授講解社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)等等。三是建立完善農(nóng)村后備干部人才庫(kù)和入黨積極分子信息庫(kù)。發(fā)展黨員工作嚴(yán)格采取審慎的態(tài)度，重點(diǎn)考察群眾基礎(chǔ)好、年齡在35歲以下、高中及以上學(xué)歷能發(fā)揮模范帶頭作用的入黨積極分子，從源頭上保證黨員隊(duì)伍的質(zhì)量，達(dá)到發(fā)展一個(gè)，帶動(dòng)一片的目的。今年我鄉(xiāng)共發(fā)展黨員16名，大專學(xué)歷3名，占18.8%，高中學(xué)歷12名，占75%;35歲以下14名，占87.5%。

“群雁高飛靠頭雁”，鄉(xiāng)黨委是領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的核心，抓好基層黨建必須首先抓好鄉(xiāng)黨委建設(shè)。

半年工作述職報(bào)告篇六

今年上半年以來(lái)，在黨支部和所領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

在思想上始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。作為一名新黨員，我深知自身的不足，因此在努力工作的同時(shí)，認(rèn)真加強(qiáng)黨的基本知識(shí)、黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，積極參加黨組織活動(dòng)，努力提高自已的政治覺(jué)悟和思想境界。同時(shí)在工作中注重專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充，參加了市平臺(tái)組織的設(shè)施管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程和規(guī)范，充實(shí)自己以適應(yīng)工作要求。

二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

1、積極做好人事管理相關(guān)工作。

1)在專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置上，以充分發(fā)揮我所專業(yè)技術(shù)人員的作用為目的，根據(jù)市、區(qū)文件精神和具體要求，完成了專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置工作，設(shè)定了合理的崗位系列和職數(shù)，制定了崗位設(shè)置方案、聘任辦法和各系列的崗位職責(zé)，做到因事設(shè)崗、崗職對(duì)應(yīng)，使專業(yè)技術(shù)人員既感到工作的壓力又看到晉升的空間。

2)積極為職工爭(zhēng)取最大的利益。在辦理聘干工資兌現(xiàn)中，從員工的角度出發(fā)，在政策允許的范圍內(nèi)，多與相關(guān)部門溝通，多做一些工作，盡量為員工爭(zhēng)取到最大的利益。

2、認(rèn)真做好數(shù)字化城市管理信息案件的處理工作。

與科室其他成員一起認(rèn)真做好案件的接收、傳遞、結(jié)案等工作。同時(shí)，對(duì)于需要協(xié)調(diào)的案件，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求積極與指揮中心、監(jiān)督中心的溝通，力爭(zhēng)使案件得到妥善處理。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)使用過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)故障，及時(shí)與信息中心聯(lián)系，以確保信息傳輸?shù)臅惩?。同時(shí)還及時(shí)做好結(jié)案率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集工作。

3、完成相關(guān)文字工作。

2)完成上半年行政與支部總結(jié)。

3)完成鼓樓年鑒文字材料的撰寫。

4)完成其他文字材料的撰寫。

4、認(rèn)真處理人大、政協(xié)代表提案。

與科室負(fù)責(zé)人一起處理今年的人大、政協(xié)代表提案。針對(duì)提案中所反映的情況，專門到實(shí)地察看，與養(yǎng)護(hù)公司共同協(xié)商解決的辦法，對(duì)能夠解決的問(wèn)題及時(shí)安排處理，對(duì)非我所管轄范圍的問(wèn)題，也耐心做好解釋工作。

科室人員調(diào)整后，獨(dú)自完成剩余幾個(gè)提案的答復(fù)事項(xiàng)，放棄午休時(shí)間與代表見(jiàn)面;對(duì)一次作不通工作的代表，多次電話溝通，并再次上門解釋，以誠(chéng)意打動(dòng)代表，最終求得他們的理解。上半年共處理人大、政協(xié)代表提案15件，均達(dá)到滿意或基本滿意。

5、認(rèn)真做好xx年度檔案立卷工作。

根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求，對(duì)xx年度檔案進(jìn)行立卷裝訂，共裝訂長(zhǎng)期案卷53件，短期案卷14件，科技檔案2卷，設(shè)備檔案12卷。同時(shí)制定相關(guān)檔案管理制度及檔案分類方案、保管期限表等，編制案卷目錄和相關(guān)資料，便于查詢。

三、存在問(wèn)題。

1、科室人員調(diào)整后，對(duì)新崗位還存在一些不適應(yīng)，如對(duì)全局工作的把握能力、對(duì)內(nèi)對(duì)外工作的協(xié)調(diào)能力、處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力等方面還有待進(jìn)一步提高。

2、科室成員的職責(zé)分工不夠明確。

3、科室內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下半年打算。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，積極參加黨組織活動(dòng);不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)。

2、在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作能力。

3、搞好與科室成員的分工協(xié)作，提高科室工作效率。

4、在工作進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極為職工、為企業(yè)服務(wù)。

5、制訂和細(xì)化相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化單位內(nèi)部管理。

半年工作述職報(bào)告篇七

今年以來(lái)，面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢(shì)，區(qū)商務(wù)局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在社會(huì)各界的共同支持下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為引領(lǐng)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，突出“惠民安商”主題，推動(dòng)商務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

一、年度業(yè)務(wù)職能目標(biāo)完成情況。

全區(qū)商務(wù)運(yùn)行總體平穩(wěn)“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”雙向投資保持快速增長(zhǎng)貨物貿(mào)易結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化商貿(mào)流通領(lǐng)域消費(fèi)業(yè)態(tài)積極轉(zhuǎn)型升級(jí)。預(yù)計(jì)全年全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額可達(dá)到190億元同比增長(zhǎng)10%;實(shí)際到賬外資4.8億美元同比增長(zhǎng)46%以上;外貿(mào)進(jìn)出口可實(shí)現(xiàn)64億美元同比增長(zhǎng)5%。

(一)商貿(mào)流通網(wǎng)點(diǎn)布局合理優(yōu)化，服務(wù)功能日臻完善。一是全年新增商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面積5萬(wàn)平米以上，新增品牌連鎖店20家，社區(qū)品牌商業(yè)連鎖店的總數(shù)達(dá)到100家，覆蓋城鄉(xiāng)的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)體系基本形成。二是與阿里巴巴合作，依托“口碑外賣”搭建“青島嶗山白領(lǐng)午餐”訂餐平臺(tái)，初步實(shí)現(xiàn)“餐廳點(diǎn)餐+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)訂餐”相融合的o2o業(yè)務(wù)模式。全年新增樓宇白領(lǐng)餐廳10處，日均新增供餐能力5000人，可有效解決2萬(wàn)名白領(lǐng)員工午餐難的問(wèn)題，預(yù)計(jì)24家承辦單位全年整體營(yíng)業(yè)收入達(dá)到萬(wàn)元。新增便民早餐銷售示范點(diǎn)30處，總數(shù)達(dá)到100處，日均提供早餐能力達(dá)到2萬(wàn)份。三是扎實(shí)開展“菜籃子”流通體系建設(shè)，在春節(jié)、國(guó)慶等重要節(jié)慶期間累計(jì)投放蔬菜、肉類、豆制品等政府儲(chǔ)備副食品超過(guò)100噸，對(duì)3200噸豬肉和蔬菜實(shí)施有效追溯，確保了我區(qū)全年市場(chǎng)供應(yīng)充足，價(jià)格平穩(wěn)。為解決部分城市社區(qū)居民“買菜難”的問(wèn)題，經(jīng)與區(qū)城市管理行政執(zhí)法局協(xié)商，依托“周末車載菜進(jìn)社區(qū)”、“電商果蔬配送車”等形式，在頤都等9個(gè)社區(qū)開展惠民農(nóng)產(chǎn)品直銷點(diǎn)的試點(diǎn)，受到了廣大社區(qū)居民的歡迎。

(二)創(chuàng)新利用外資方式，重點(diǎn)領(lǐng)域招商取得新突破。一是積極引導(dǎo)外商通過(guò)跨境人民幣直接投資、外資并購(gòu)、債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得、境外借款等新方式擴(kuò)大投資，新批準(zhǔn)創(chuàng)新利用外資方式項(xiàng)目11個(gè)，其中跨境人民幣投資項(xiàng)目7個(gè)。累計(jì)創(chuàng)新利用外資方式實(shí)現(xiàn)到賬外資4.65億美元，占總額的97%。二是外資定向招商工作取得新進(jìn)展。圍繞區(qū)域功能定位，積極加強(qiáng)外資金融項(xiàng)目和世界500強(qiáng)項(xiàng)目的引進(jìn)并取得明顯成效。新引進(jìn)總投資2億元人民幣的銀達(dá)融資租賃有限公司，初步形成了外資融資租賃聚集效應(yīng);新引進(jìn)世界500強(qiáng)投資項(xiàng)目1個(gè)，我區(qū)世界500強(qiáng)投資項(xiàng)目累計(jì)已達(dá)到13個(gè)。

(三)外貿(mào)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，進(jìn)出口實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是抓經(jīng)營(yíng)主體壯大。依托新華錦國(guó)際商務(wù)和海爾國(guó)際商社等傳統(tǒng)外貿(mào)骨干企業(yè)打造全省領(lǐng)先的外貿(mào)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)出口增量1.6億美元，其中新華錦被認(rèn)定為省級(jí)外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)。新增外貿(mào)備案企業(yè)400家，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口增量2億美元，拉動(dòng)全區(qū)進(jìn)出口增長(zhǎng)4.4個(gè)百分點(diǎn)。二是抓外貿(mào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。加強(qiáng)品牌小鎮(zhèn)培育工作，依托中韓街道特色產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，在全市首批十大外貿(mào)品牌小鎮(zhèn)評(píng)選中獲得五金和化工兩個(gè)席位。加強(qiáng)出口品牌建設(shè)，海爾、漢纜等7個(gè)企業(yè)的品牌獲評(píng)山東省重點(diǎn)培育的國(guó)際自主品牌。支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，預(yù)計(jì)全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)品出口突破6億美元，創(chuàng)歷史新高。促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)融合擴(kuò)大消費(fèi)品進(jìn)口，預(yù)計(jì)全年肉類進(jìn)口3.4億美元、合計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)口增量2.3億美元，拉動(dòng)進(jìn)口增長(zhǎng)9.8個(gè)百分點(diǎn)。三是抓國(guó)際市場(chǎng)開拓。加大市場(chǎng)開拓力度，先后組織60余家企業(yè)參加廣交會(huì)、華交會(huì)、德國(guó)科隆五金展等國(guó)內(nèi)外展會(huì)，春秋兩季廣交會(huì)成交額均超過(guò)7億美元，繼續(xù)保持全市首位。全面提升與“一帶一路”沿線國(guó)家經(jīng)貿(mào)合作水平，預(yù)計(jì)全區(qū)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家貿(mào)易額超過(guò)10億美元。四是抓企業(yè)服務(wù)促進(jìn)。幫助區(qū)內(nèi)近百家企業(yè)爭(zhēng)取出口信用保險(xiǎn)、技術(shù)出口貼息、進(jìn)口貼息、服務(wù)外包資金，為企業(yè)爭(zhēng)取各類扶持金額超過(guò)1000萬(wàn)元。密切關(guān)貿(mào)、檢貿(mào)、稅貿(mào)、銀貿(mào)、險(xiǎn)貿(mào)等外貿(mào)綜合服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化政策落實(shí)。重點(diǎn)協(xié)調(diào)商業(yè)銀行對(duì)渤海農(nóng)業(yè)、中凱峰經(jīng)貿(mào)、天普陽(yáng)光商貿(mào)等重點(diǎn)企業(yè)保持授信額度穩(wěn)定，新增授信額度近3億元。五是抓跨境電商發(fā)展。培育了全市首個(gè)b2b跨境電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)——海貿(mào)云商，并被認(rèn)定為山東省兩家省級(jí)跨境電商綜合服務(wù)平臺(tái)之一，截至目前平臺(tái)已吸引中小企業(yè)用戶4000余家，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)出口2.1億美元，拉動(dòng)出口增長(zhǎng)4.4個(gè)百分點(diǎn)左右。

(四)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，“提質(zhì)增效”效果顯著。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。積極開展服務(wù)外包企業(yè)主體培育工作，新增注冊(cè)登記企業(yè)51家，商務(wù)部備案外包企業(yè)數(shù)達(dá)到151家，新增企業(yè)數(shù)量居全市第一。產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)保持快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，重點(diǎn)企業(yè)“提質(zhì)增效”效果顯著，規(guī)模以上服務(wù)外包企業(yè)數(shù)、kpo和bpo類業(yè)務(wù)規(guī)模占比、離岸執(zhí)行額等主要指標(biāo)均居全市前列，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包離岸執(zhí)行額6.5億美元以上。二是外包市場(chǎng)快速拓展。外包企業(yè)在傳統(tǒng)與新興兩個(gè)市場(chǎng)積極作為，業(yè)務(wù)國(guó)別、業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)規(guī)模均獲得大幅增長(zhǎng)。截至11月底，全區(qū)服務(wù)外包企業(yè)與全球72個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展了離岸業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)國(guó)別比同期新增22個(gè)，增幅高達(dá)72%。

(五)電子商務(wù)應(yīng)用水平、規(guī)模顯著提高，輻射帶動(dòng)作用明顯。20嶗山區(qū)電子商務(wù)交易額預(yù)計(jì)將突破2000億元大關(guān)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和發(fā)展水平居全省領(lǐng)先水平;引導(dǎo)海爾集團(tuán)打造了全市首個(gè)家電電子領(lǐng)域開放式b2b電子商務(wù)交易平臺(tái)——巨商匯，平臺(tái)客戶合計(jì)7000余家，全年電子商務(wù)交易額將超過(guò)700億元;啟動(dòng)了農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展計(jì)劃，提升農(nóng)村運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開拓市場(chǎng)能力，拓寬農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。目前，嶗山茶、金鉤海米、王哥莊饅頭等多種特色農(nóng)產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售;出臺(tái)了《嶗山區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃(—)》和《嶗山區(qū)促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》，有效提升了政府的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)水平;搭建了省內(nèi)首個(gè)電子商務(wù)公共服務(wù)平臺(tái)，全面提升區(qū)域電子商務(wù)企業(yè)管理服務(wù)水平;首創(chuàng)了線上線下融合式創(chuàng)新人才培養(yǎng)平臺(tái)，線上人才庫(kù)儲(chǔ)備達(dá)2000人以上;線下新設(shè)移動(dòng)互聯(lián)、智能制造、車聯(lián)網(wǎng)等3個(gè)創(chuàng)新專業(yè)，人才實(shí)訓(xùn)規(guī)模突破3000人。

二、意見(jiàn)建議辦理情況。

區(qū)商務(wù)局始終把“惠民安商”的理念貫穿于日常工作，把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)成果落實(shí)到為群眾服好務(wù)、為企業(yè)服好務(wù)上。全年通過(guò)“行風(fēng)在線”、“民生在線”等活動(dòng)，共解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題12件，通過(guò)區(qū)長(zhǎng)公開電話和政務(wù)電子信箱解決群眾反映問(wèn)題64件，辦理政協(xié)委員提案4件，辦結(jié)滿意率均為100%。

三、存在的問(wèn)題及明年打算。

今年全區(qū)商務(wù)工作保持平穩(wěn)健康發(fā)展，既有亮點(diǎn)，也有難點(diǎn)，存在的主要問(wèn)題：一是商業(yè)布局和結(jié)構(gòu)尚需進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)。雖然新建項(xiàng)目在規(guī)劃時(shí)都會(huì)預(yù)留商業(yè)配套面積，但由于我區(qū)的國(guó)有土地出讓價(jià)格處于較高水平，導(dǎo)致相應(yīng)商業(yè)配套設(shè)施的租賃成本較高，不利于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)便利店等面向民生的基礎(chǔ)商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展。二是外貿(mào)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。出口受市場(chǎng)需求、重點(diǎn)企業(yè)及“德正系”事件持續(xù)顯現(xiàn)影響較大。歐盟、美國(guó)、日本、韓國(guó)等重點(diǎn)市場(chǎng)需求不足，造成我區(qū)傳統(tǒng)市場(chǎng)出口持續(xù)下降。渤海農(nóng)業(yè)、電建三公司、三菱重工等重點(diǎn)企業(yè)波動(dòng)及20“德正系”騙貸事件影響，造成我區(qū)高基數(shù)基礎(chǔ)上增長(zhǎng)乏力。

是“十三五”的開局之年，區(qū)商務(wù)局將緊緊圍繞黨的十八屆五中全會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以及區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作部署，堅(jiān)持全面深化改革，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，激發(fā)商務(wù)領(lǐng)域新動(dòng)力，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展和宜居幸福生活城市建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

半年工作述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：

按照控股公司黨委和集團(tuán)公司的組織安排，我自去年5月份到咱們xx炭素公司擔(dān)任董事長(zhǎng)，從事行政領(lǐng)導(dǎo)工作至今已有一年多的時(shí)間了。通過(guò)這一年多的工作，我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼，而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂(lè)觀向上的精神所深深感染。在這里，我首先對(duì)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、前昊炭素公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工對(duì)我在工作、生活、學(xué)習(xí)上給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。根據(jù)今年總公司文件精神和《山東xx投資控股有限公司關(guān)于對(duì)企業(yè)干部民主測(cè)評(píng)的要求及說(shuō)明》的通知的有關(guān)規(guī)定，下面，我就德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面把自己上半年以來(lái)的思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)等情況和存在的不足以及下半年的打算從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及在座的各位同志作一匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議和指正。

半年來(lái)，在控股公司和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為xx炭素公司這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的班長(zhǎng)，緊緊圍繞集團(tuán)公司的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)方向，銳意改革，大力發(fā)揚(yáng)"團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新"的企業(yè)精神，按照公司年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，采取一系列的強(qiáng)有力措施，團(tuán)結(jié)、組織、帶領(lǐng)全體員工，真抓實(shí)干、奮力拼搏，企業(yè)的管理、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了較大的變化，特別是公司在強(qiáng)化內(nèi)部管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和文化建設(shè)等方面取得了可喜的進(jìn)展和明顯的改變。

（一）以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加速推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。

1．企業(yè)綜合實(shí)力有所提高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了平穩(wěn)運(yùn)行。

今年以來(lái)，公司面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、原材料市場(chǎng)大幅度的波動(dòng)和其他諸多的不利因素，全體員工創(chuàng)造性的開展工作，取得了1--6月份各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較好的成績(jī)：累計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)70353噸；完成工業(yè)生產(chǎn)總值25300萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)銷售收入20523萬(wàn)元；出口創(chuàng)匯1573萬(wàn)美元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1230萬(wàn)元。各項(xiàng)指標(biāo)分別完成年度計(jì)劃的54.12%，55.45%，52.62%，49.40%，58.57%。另外，公司今年還為股東分發(fā)去年紅利1560萬(wàn)元；發(fā)放員工工資603萬(wàn)元。基本實(shí)現(xiàn)了公司董事會(huì)確定的時(shí)間過(guò)半、任務(wù)計(jì)劃過(guò)半的目標(biāo)。

2．綜合實(shí)力走在了同行前列。

今年在幾次市場(chǎng)波動(dòng)的情況下，公司主要領(lǐng)導(dǎo)與銷售處拓展思路，把握市場(chǎng)機(jī)遇，增加了對(duì)國(guó)內(nèi)外客戶的供貨量，實(shí)時(shí)擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。據(jù)中國(guó)炭素行業(yè)協(xié)會(huì)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，我公司1-6月份預(yù)焙陽(yáng)極產(chǎn)量在國(guó)內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)廠家位列第九名，出口創(chuàng)匯位列行業(yè)第五名，產(chǎn)品生產(chǎn)能力和市場(chǎng)占有率均跨入全國(guó)炭素行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的行列。

3．調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)型邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。為盡快實(shí)現(xiàn)公司"經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品在行業(yè)中占有較多市場(chǎng)份額"的愿景目標(biāo)，經(jīng)對(duì)市場(chǎng)充分調(diào)研論證并報(bào)請(qǐng)總公司批準(zhǔn)，投資6000萬(wàn)元利用廠區(qū)內(nèi)空域場(chǎng)地建設(shè)6萬(wàn)噸/年38室焙燒爐。項(xiàng)目從論證、設(shè)計(jì)、到耐火材料采購(gòu)、配套設(shè)施、生產(chǎn)工藝確定均按照國(guó)內(nèi)同行業(yè)較先進(jìn)水平的要求進(jìn)行了布局規(guī)劃。為了確保工期爭(zhēng)取早建成、早投產(chǎn)、早獲得收益，控股公司xxx董事長(zhǎng)和xxx總經(jīng)理、集團(tuán)公司xxx董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)多次過(guò)問(wèn)并親自到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、查看項(xiàng)目進(jìn)展，幫助協(xié)調(diào)、解決實(shí)際問(wèn)題和困難。截止目前，輕鋼廠房安裝基本完工，窯爐雙向砌筑施工過(guò)半，行車安裝調(diào)試完畢，靜電收塵和煙囪主題工程開始施工，基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃工期與施工進(jìn)度的一致。該項(xiàng)目計(jì)劃9月16日全部竣工驗(yàn)收，9月30日點(diǎn)火投產(chǎn)。項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效后，公司預(yù)焙陽(yáng)極焙燒產(chǎn)量將達(dá)到20萬(wàn)噸，年新增銷售收入20000萬(wàn)元，新增利稅1200萬(wàn)元，將進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有規(guī)模，推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

為逐步淘汰落后生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大產(chǎn)量、提高質(zhì)量，減少污染，公司通過(guò)積極與中油燃?xì)夤緶贤▍f(xié)調(diào)爭(zhēng)取了天然氣供應(yīng)指標(biāo)，并對(duì)3#、5#焙燒爐實(shí)施了天然氣替代煤氣焙燒的技術(shù)改造，借鑒去年天然氣使用的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況合理改造，僅用了一個(gè)半月的時(shí)間就全部完成并投入運(yùn)行。目前公司已有近10萬(wàn)噸的產(chǎn)能采用天然氣焙燒，不僅進(jìn)一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量，而且解決了因煤氣爐帶來(lái)的粉塵污染和不安全因素，改善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。公司計(jì)劃下半年再努力爭(zhēng)取增加2-3萬(wàn)立方米的用氣指標(biāo)，確保供應(yīng)量充足的條件下，全面采用天然氣焙燒工藝。

（二）以提升員工素質(zhì)為重點(diǎn)，企業(yè)綜合管理水平得到全面提高。

公司始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞?用人機(jī)制原則，把德、能、勤、績(jī)、廉作為衡量和使用人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，著力加強(qiáng)了各級(jí)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，在堅(jiān)持做好日常管理和監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)年初對(duì)全部中層管理人員考核測(cè)評(píng)結(jié)果，充實(shí)了中層班子，并選拔多名優(yōu)秀的年輕骨干進(jìn)入管理層隊(duì)伍，使我公司管理人員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理化。

為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，組織各級(jí)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx董事長(zhǎng)的"關(guān)于xxx所屬企業(yè)下一步的發(fā)展方向及如何發(fā)展自身企業(yè)提出的三點(diǎn)要求"并進(jìn)行了認(rèn)真討論，結(jié)合實(shí)際圍繞公司的年度目標(biāo)和愿景發(fā)展目標(biāo)如何盡快實(shí)現(xiàn)，將公司在行業(yè)內(nèi)所具有的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了全面剖析，進(jìn)一步統(tǒng)一了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想，加強(qiáng)了凝聚力，堅(jiān)定了大家對(duì)公司發(fā)展的信心與決心。

4月份，從管理層和基層車間干部中選拔了4名年輕骨干，到xx大學(xué)材料工程學(xué)院進(jìn)行了兩個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)炭素行業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和工藝，推進(jìn)公司的生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高。采取"走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)"的辦法，從xxx碳素廠和陽(yáng)泉xxx碳素廠引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才兩名，結(jié)合生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題，發(fā)揮他們的技術(shù)專長(zhǎng)，合理解決生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量控制方面出現(xiàn)的不穩(wěn)定現(xiàn)象，同時(shí)傳、幫、帶好和培養(yǎng)焙燒技術(shù)人才，為公司今后實(shí)現(xiàn)靠技術(shù)抓質(zhì)量、靠質(zhì)量求發(fā)展的管理目標(biāo)奠定了可靠基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)多次邀請(qǐng)，全國(guó)炭素行業(yè)知名專家xxx教授來(lái)我公司進(jìn)行了為期兩天的考察，并就在我公司建立炭素實(shí)驗(yàn)室和成立炭素新技術(shù)研發(fā)中心達(dá)成了初步合作意向。7月初xxx大學(xué)xxx博士帶領(lǐng)15名炭素專業(yè)大學(xué)生來(lái)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐，搭建起了產(chǎn)、學(xué)、研合作平臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展注入了活力。

（三）以文化建設(shè)為主線，營(yíng)造以人為本的和諧氛圍。

1.強(qiáng)化培訓(xùn)提高員工整體素質(zhì)。針對(duì)今年有的車間個(gè)別員工思想不穩(wěn)定、工作不扎實(shí)以及少數(shù)新員工對(duì)工作不專心不積極的實(shí)際狀況，公司有計(jì)劃地組織員工以車間、處室為單位對(duì)《員工守則》、"公司各項(xiàng)規(guī)章制度"和"企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及遠(yuǎn)期規(guī)劃"等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，使每一名員工都對(duì)公司管理有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司的發(fā)展增強(qiáng)了信心。從3月開始，人力資源處和辦公室有計(jì)劃有步驟地在公司上下開展起了"愛(ài)企敬業(yè)、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，如何做個(gè)好員工"的主題教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體員工的綜合素質(zhì)，許多員工寫出了心得體會(huì)，并以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)了自己熱愛(ài)公司、熱愛(ài)崗位的決心。為進(jìn)一步加大公司執(zhí)行力度，使各項(xiàng)工作真正能夠落到實(shí)處，組織全體管理后勤人員和車間班組長(zhǎng)、部分骨干職工進(jìn)行了"數(shù)字思維、導(dǎo)向思維、內(nèi)向思維"三大思維的培訓(xùn)，現(xiàn)在公司上下各級(jí)干部職工都以"認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾"的態(tài)度對(duì)待工作，把工作目標(biāo)數(shù)字化，對(duì)分配的工作不找任何借口拖延，堅(jiān)決不折不扣的完成，助推了企業(yè)管理文化更加深入。

2．真心實(shí)意為職工辦實(shí)事，企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步深化。"成就員工"是xxx炭素公司的核心價(jià)值觀，公司一直把員工當(dāng)成是企業(yè)最重要的財(cái)富。今年上半年，公司堅(jiān)持按照年初提出的"推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)向著更加殷實(shí)、富有、活力的和諧企業(yè)而努力奮斗"的發(fā)展思路作為工作的指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，讓多數(shù)員工從思想上真正做到了能夠以廠為家，愛(ài)崗敬業(yè)。

一是關(guān)心職工溫暖，逐步改善了員工切身利益。圍繞這一舉措，今年員工的福利待遇又有了明顯增長(zhǎng)，員工的收入由去年的人均1700元/月增長(zhǎng)到今年的20xx元左右；籌集資金采購(gòu)19臺(tái)空調(diào)，改善了各處室和車間的辦公條件；針對(duì)公司員工的年齡結(jié)構(gòu)普遍較大、超出繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍的實(shí)際狀況，公司投資10余萬(wàn)元，為全體員工購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)，使員工的人身安全利益得到了保障；在全國(guó)助殘日到來(lái)之際，為在公司上班的80余名殘疾人發(fā)放了福利品，體現(xiàn)了公司對(duì)殘疾人的關(guān)愛(ài)之心；4、5月份委托縣、市的定點(diǎn)醫(yī)院對(duì)全體員工分批次進(jìn)行了健康查體等等，這些都使員工切實(shí)感受到了企業(yè)發(fā)展給自己帶來(lái)的實(shí)惠。另外，公司在發(fā)展的同時(shí)不忘回報(bào)社會(huì)，5月份公司積極響應(yīng)上級(jí)部門號(hào)召，開展了"慈心一日捐"活動(dòng)，廣大干部職工踴躍捐款，兩天募集善款近8000元，全部上繳到縣民政局，向社會(huì)積極友愛(ài)地伸出了援助之手。社會(huì)綜合整治工作成效明顯，公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)基本無(wú)治安案件發(fā)生，為員工營(yíng)造一個(gè)安定和諧的生存環(huán)境。通過(guò)企業(yè)的發(fā)展，職工利益的實(shí)現(xiàn)，廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動(dòng)，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項(xiàng)工作之中。

二是開展富有特色的文體活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作能力。今年五一期間，公司組織了豐富多彩的"慶五一職工運(yùn)動(dòng)會(huì)"，150多名職工積極報(bào)名參賽，比出了成績(jī)賽出了風(fēng)格；3名員工參加了縣經(jīng)貿(mào)局舉辦的"慶五一乒乓球比賽"，獲得了團(tuán)體第二名；50名優(yōu)秀員工在總公司舉辦的"慶五一運(yùn)動(dòng)會(huì)"上取得了男子拔河、乒乒球第二名的較好成績(jī)；選派7名殘疾人參加了市殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)，殘疾職工張傳斌在象棋比賽中獲得了個(gè)人二等獎(jiǎng)，為我縣體育事業(yè)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。這些豐富多彩的活動(dòng)，極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活，鍛煉了身體、陶冶了情操，加強(qiáng)了交流、溝通了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)、提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力，營(yíng)造出健康和諧的企業(yè)氛圍。

（四）以加強(qiáng)自身建設(shè)為基礎(chǔ)，為班子成員樹立勤學(xué)上進(jìn)的表率。

擔(dān)任公司董事長(zhǎng)以來(lái)，我深知任重道遠(yuǎn)，面對(duì)總公司領(lǐng)導(dǎo)的重托，面對(duì)廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責(zé)，全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手，我在日常生活、工作中不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，始終嚴(yán)格遵守"領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定"，自覺(jué)地與違規(guī)違紀(jì)和消極腐敗現(xiàn)象嚴(yán)格劃清界限，堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，提高廉潔自律的自覺(jué)性，堅(jiān)持經(jīng)常反思自己的行為，檢點(diǎn)自己的作風(fēng)，"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"，見(jiàn)微知著，防微杜漸，時(shí)刻保持了"自重、自警、自勵(lì)"的精神狀態(tài)，保持了兩袖清風(fēng)、一身正氣。半年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象，我本人也因勤奮工作多次獲得集團(tuán)公司的表?yè)P(yáng)。

作為公司董事長(zhǎng)，我深知學(xué)習(xí)的重要性，盡管平時(shí)事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少，但是我還是努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，提高自身素質(zhì)，努力做一名具有現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理理念的合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。今后我在這方面對(duì)自己還要提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中，為前昊炭素公司改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

回顧我半年來(lái)的工作雖然取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望相比，仍有一定的差距，因忙于社會(huì)各界的應(yīng)酬，在思想政治學(xué)習(xí)方面和關(guān)心職工工作生活方面做得還不夠好，需要進(jìn)一步努力；職工的激勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng)；公司的整體面貌和規(guī)劃還有待于進(jìn)一步優(yōu)化；另外，面對(duì)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們應(yīng)該清醒地看到，公司還存在著一些影響和制約可持續(xù)發(fā)展的根本性問(wèn)題：綜合產(chǎn)能在行業(yè)內(nèi)還不夠大、產(chǎn)品質(zhì)量有時(shí)不穩(wěn)定、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠強(qiáng)；生產(chǎn)流程布局不盡合理、支撐長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足；環(huán)境治理的任務(wù)依然艱巨；管理人員素質(zhì)還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求。我們既要清醒認(rèn)識(shí)不利因素和存在的問(wèn)題，更要正確看待公司發(fā)展中據(jù)有的有利因素和危機(jī)中蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)遇：經(jīng)過(guò)多年來(lái)全體職工的努力，公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大，技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì)開始突出，已成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)中有重要影響力的公司之一，特別是積累的生產(chǎn)和管理上的成功經(jīng)驗(yàn)，為公司進(jìn)一步加快發(fā)展提供了寶貴的財(cái)富。在下半年的工作中，我們要努力把這些優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足盡快采取措施加以改進(jìn)，攜手奮進(jìn)，不怕困難，爭(zhēng)取在我們的努力下把前昊炭素的各項(xiàng)工作推向一個(gè)嶄新的局面。

1.全面提升管理水平，為公司加快發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。一是我盡量演好企業(yè)"領(lǐng)頭羊"角色，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。二是培育團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上的管理團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造和諧的工作氛圍，健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過(guò)各部門之間的合作，進(jìn)一步提高公司的凝聚力和向心力。三是完善用人機(jī)制，采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。四是進(jìn)一步完善薪酬制度和績(jī)效考核體系，規(guī)范公司管理體制，建立科學(xué)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)公司的持續(xù)發(fā)展的能力。

2.加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)。加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、贏得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。下半年的主要工作是完成1車間2號(hào)成型工段的混捏鍋改造；完成6萬(wàn)噸項(xiàng)目建設(shè)并投入使用；著手公司煅燒爐優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；考慮規(guī)劃10萬(wàn)噸陽(yáng)極項(xiàng)目建設(shè)的前期籌備工作等等。

3.加快技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。結(jié)合公司生產(chǎn)布局和產(chǎn)品市場(chǎng)的實(shí)際狀況，進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新的方向和目標(biāo)，增強(qiáng)公司的創(chuàng)新活力。加強(qiáng)與湖南大學(xué)材料工程學(xué)院的交流與合作，發(fā)揮好聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的作用，開展技術(shù)、科技聯(lián)合攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備配置，爭(zhēng)取在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制方面的重大突破；加大對(duì)技術(shù)進(jìn)步的投入，完善權(quán)責(zé)明確、獎(jiǎng)懲分明、充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員積極性的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。大力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境，培養(yǎng)一線的技術(shù)創(chuàng)新人才。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上述職，懇請(qǐng)大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議。當(dāng)前和今后一段時(shí)間，是我們前昊炭素公司實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，也是我們經(jīng)受考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)下半年勝利的重要時(shí)期，我們要時(shí)刻增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升、效益提高這個(gè)中心，加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，加快技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。讓我們樹立必勝的信心，以?shī)^發(fā)向上的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、永不言敗的創(chuàng)新勇氣，團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，再接再勵(lì)，為實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展和全年目標(biāo)而努力奮斗！