心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

財務(wù)管理心得體會篇一

上學(xué)期的會計學(xué)及本學(xué)期的公司財務(wù)管理兩門課程，幫助我系統(tǒng)梳理了這方面的知識。

本學(xué)期的學(xué)習(xí)中，我對如下幾個方面的知識印象很深：

貨幣的時間價值：關(guān)于貨幣的時間價值理論是公司財務(wù)的一條非?；镜脑恚瑫r它也是貫穿于公司財務(wù)整個學(xué)科的一條主線，無論是股票價值、項目評估方法、經(jīng)濟(jì)租金、投資時機選擇、等價年成本，都離不開對貨幣時間價值的處理——即貼現(xiàn)。貼現(xiàn)的觀點體現(xiàn)了對貨幣的時間價值和風(fēng)險的考慮。但是通常我們所看到的財務(wù)報告、報表上是不體現(xiàn)這一原理的，所以，有時，僅僅依據(jù)報表上那些不體現(xiàn)時間價值的數(shù)字計算出來的數(shù)據(jù)，可能是一種誤導(dǎo)。這讓我聯(lián)想到公司的工作實際，經(jīng)常我們公司對大項目需要進(jìn)行評審論證，很少用到凈現(xiàn)值法則，主要用項目回收期法，通常如果項目回收期在五年以上，這樣的項目就要被否掉，被否掉的項目問題不是最大，那可能是我們追求穩(wěn)健的結(jié)果，但如果那些僅僅因為回收期符合我們的標(biāo)準(zhǔn)的項目，就有可能對風(fēng)險考慮得不夠充分，也就是對肯定能得到的一塊錢和有可能得不到的一塊錢的區(qū)分度不夠。當(dāng)然，有時還會用到內(nèi)部收益率法做為補充，但對于凈現(xiàn)值這一不存在缺陷的法則應(yīng)用極少，當(dāng)然，凈現(xiàn)值法則的使用中，對帖現(xiàn)率的估計是個難題。

關(guān)于匯率：很多中國企業(yè)沒有認(rèn)識到匯率變化對企業(yè)財富的巨大影響，這方面可能外貿(mào)企業(yè)更敏感。如我集團(tuán)在很多方面是很節(jié)約的，我們提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，甚至在人才培養(yǎng)方面也顯得吝嗇，不過，由于對匯率的不敏感，導(dǎo)致我們在人民幣升值、外幣貶值的過程中，上市募集的資金及產(chǎn)品外銷貨款的外匯結(jié)算帳戶的損失遠(yuǎn)大于我們節(jié)約下來的那點費用。其實，只要對金融工具有所研究，這種損失是完全可以避免的，比如各大銀行推出的遠(yuǎn)期，掉期等金融工具，就可以規(guī)避掉一部分匯率風(fēng)險。這種現(xiàn)象是企業(yè)缺乏金融市場概念的表現(xiàn)，而金融市場以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓(xùn)。

關(guān)于股票：在全國人民都蠢蠢欲動的時候，我也進(jìn)入了股市，卻為此付出了高昂的學(xué)費。通過公司財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我開始了解股票價值模型，理解了股票價格上升下降與市場期望收益率之間的b關(guān)系，證券市場線，有效投資前沿，知道了配股為何導(dǎo)致股票價格下跌。公司財務(wù)的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)我從簡單地跟風(fēng)聽消息炒股票逐漸開始轉(zhuǎn)向關(guān)注政策基本面、個股的信息、公司的價值分析，炒股，也是公司財務(wù)應(yīng)用的一個落實。

關(guān)于財務(wù)與會計：上學(xué)期，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會計學(xué)，對于會計如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來有了系統(tǒng)了解，但同時也發(fā)現(xiàn)了不同的會計準(zhǔn)則下、不同的記帳方式對利潤操縱的可能性。如果說會計重視記錄，那么財務(wù)則重視分析。財務(wù)分析的依據(jù)是會計的記錄，但在估計現(xiàn)金流的時候，也考慮到了會計對利潤操縱的可能性，雖然會計是財務(wù)分析的基礎(chǔ)，但作為財務(wù)分析，對會計提供的數(shù)據(jù)，只能是不可不信，也不可全信。

關(guān)于融資方式選擇：近年來，國內(nèi)掀起了一股上市熱潮，上市被認(rèn)為是“圈錢”的最佳方式。但是公司財務(wù)原理告訴我們，公司融資方式應(yīng)首選債權(quán)融資。因為公司上市發(fā)行不僅有深重的上市成本，更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外患、管理失控，并為此付出沉重的社會監(jiān)督成本。從公司健康發(fā)展的角度考慮，上市并不是企業(yè)最佳的融資方式，對于金融市場健康發(fā)展的角度來考慮，盲目上市將會給投資者帶來損失，導(dǎo)致金融市場秩序混亂。本人曾參與ipo，對企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn)、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組，如何進(jìn)行包裝有所了解，感覺到企業(yè)不能為了上市而上市，而資產(chǎn)監(jiān)管部門也不能以是否上市做為評價企業(yè)經(jīng)營好壞的評價標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對剝離后上市的企業(yè)，實際上只是對資產(chǎn)的重新組合，但并沒有從根本上解決企業(yè)的績效問題。所以，對于上市與否要慎重。

總之，本學(xué)期公司財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，使我對于充分理解一個公司更加充滿了自信。今天在整理復(fù)旦大學(xué)郵箱時發(fā)現(xiàn)于**年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè)。

財務(wù)管理心得體會篇二

一、引言（200字）。

財務(wù)管理是每個人都需要面對的一個重要問題。每到年關(guān)，我們都會通過總結(jié)過去一年的支出和收入，來進(jìn)行合理的財務(wù)規(guī)劃和管理。經(jīng)過多年的實踐和摸索，我漸漸摸索出了一套適合自己的年財務(wù)管理心得體會。在這篇文章中，我將分享給大家一些我在年財務(wù)管理中的經(jīng)驗和體會。

二、建立明確的目標(biāo)和計劃（200字）。

在進(jìn)行年度財務(wù)管理之前，首先要明確自己的財務(wù)目標(biāo)。這個目標(biāo)可以是購買新房、買車、旅游等，無論是短期還是長期的目標(biāo)，我們都需要給自己設(shè)定一個明確的方向。然后，制定一個可行的財務(wù)計劃，將目標(biāo)分解為每個月或每個季度的小目標(biāo)，并將其寫在一個可見的位置，時刻提醒自己。同時，要適時地對計劃進(jìn)行評估和調(diào)整，根據(jù)實際情況來調(diào)整計劃中的內(nèi)容，確保能夠更好地實現(xiàn)自己的財務(wù)目標(biāo)。

三、合理控制支出（200字）。

在年財務(wù)管理中，合理控制支出是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。首先要建立一個明確的預(yù)算，列出每月的固定支出和可變支出，并嚴(yán)格按照預(yù)算花費。在日常生活中，我們需要培養(yǎng)自己的節(jié)儉習(xí)慣，如避免不必要的消費，購物時慎重考慮是否真的需要等。此外，要合理規(guī)劃購買時間，把握好促銷打折等信息，以便在購買時能夠節(jié)省更多的開支。只有通過合理控制支出，我們才能更好地實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。

四、積極理財和投資（200字）。

年財務(wù)管理還需要我們積極理財和投資。無論是儲蓄、投資基金、購買股票或房產(chǎn)，多元化投資是分散風(fēng)險的關(guān)鍵。我們需要根據(jù)自身的風(fēng)險承受能力和財務(wù)目標(biāo)選擇適合自己的投資產(chǎn)品，并根據(jù)市場情況進(jìn)行調(diào)整。同時，要加強對投資知識的學(xué)習(xí)和了解，不斷提高自己的投資能力。此外，及時理財也非常重要，定期了解自己的資產(chǎn)情況，及時調(diào)整財務(wù)布局，以保持自己的財務(wù)安全。

五、建立緊急備用金（200字）。

年財務(wù)管理中，我們要把建立緊急備用金作為一個重要的目標(biāo)。在生活中，突發(fā)的意外事件隨時可能發(fā)生，如果沒有緊急備用金的準(zhǔn)備，就可能面臨一些困難和風(fēng)險。建立緊急備用金的方式有許多種，例如每月將一部分收入存入專門的賬戶中，或者購買一些保險產(chǎn)品等。緊急備用金的建立不僅能夠增加我們應(yīng)對突發(fā)事件的能力，還能夠提高我們的財務(wù)安全感。

結(jié)語（200字）。

在年財務(wù)管理中，我們要樹立正確的消費觀念和理財觀念，把握好支出和投資的平衡。年財務(wù)管理需要我們在實踐中不斷探索和完善，而這些經(jīng)驗和體會也是不斷積累和總結(jié)的結(jié)果。通過合理規(guī)劃和積極行動，相信我們都能夠取得財務(wù)目標(biāo)，并實現(xiàn)更好的財務(wù)管理。希望以上的經(jīng)驗和體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭餐M(jìn)步，實現(xiàn)財富自由的夢想。

財務(wù)管理心得體會篇三

這一學(xué)期，我們學(xué)習(xí)了《高級財務(wù)管理》，這是我們會計學(xué)專業(yè)的必修課。從名字上看可能覺得這是一門枯燥乏味又難懂的課，但是事實正好相反，崔老師通過讓我們做ppt案例來掌握這門課的知識。每一個案例涉及一塊課本的內(nèi)容，這種形式對我們而言是新穎和好奇的，能使我們主動地想了解各個案例“故事”，從被動接受知識到主動尋找，是一個很好的學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變。

通過以前的學(xué)習(xí)，我對基礎(chǔ)會計，中級財務(wù)會計，高級財務(wù)會計，成本會計等課程已經(jīng)有了比較清晰的認(rèn)識?；A(chǔ)會計，中級財務(wù)會計還主要是做會計的基礎(chǔ)性工作，高級財務(wù)會計主要是對財務(wù)狀況進(jìn)行分析，向使用者提供有用的決策會計信息的一種經(jīng)濟(jì)管理活動，它是中級財務(wù)會計的發(fā)展和延伸，監(jiān)督核算一般財務(wù)會計中不常見或者未出現(xiàn)的特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。高級財務(wù)會計是中級財務(wù)會計的后續(xù)課程，與?？茣媽W(xué)專業(yè)的其他專業(yè)課，如中級財務(wù)會計、成本會計、管理會計、財務(wù)管理等課程相比，高級財務(wù)會計更具有超前性、理論性、技術(shù)性等特點，所涉及的其它學(xué)科知識很多。

所以說，要掌握好高級財務(wù)會計的理論與方法，一定要對上述會計?？频南鄳?yīng)先修課程的內(nèi)容有基本的理解和把握，特別是中級財務(wù)會計課程的有關(guān)理論知識。不具備相應(yīng)的專科會計學(xué)科知識，很難理解和掌握高級財務(wù)會計課程內(nèi)容。高財與初級、中級財務(wù)會計同屬于會計學(xué)專業(yè)的框架內(nèi)，三者之間是有聯(lián)系的。高級財務(wù)會計解決的問題是經(jīng)濟(jì)事項的對外報告問題。也就是說，高級財務(wù)會計與中級財務(wù)會計的目標(biāo)是一致的，都是向企業(yè)外部投資者、債權(quán)人以及其他與企業(yè)有利害關(guān)系的人提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營情況和經(jīng)營成果的信息，以滿足他們的決策對財務(wù)會計信息的需求。

但是這門課程的業(yè)務(wù)性很強，而且很深入，主要內(nèi)容是會計處理的各種業(yè)務(wù)方法，包括企業(yè)合并會計，合并財務(wù)報表會計，外幣報表會計，所得稅會計等幾部分。高級財務(wù)會計給我映像最深的就是，高級財務(wù)會計要針對一些特殊組織的會計問題，如合伙會計、政府和非營利組織會計，以及一些特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，如企業(yè)破產(chǎn)、遺產(chǎn)與信托會計等問題進(jìn)行講解。此外，一些高級財務(wù)會計中還會將一些該領(lǐng)域中的前沿問題納入體系中來，比如人力資源會計、綠色會計（又稱環(huán)境會計）、社會責(zé)任會計等。這是因為高級財務(wù)會計本身帶有一些研究的意味，也是與初級、中級財務(wù)會計最不同的地方。

如果將會計專業(yè)體系看作一個金字塔的話，高級財務(wù)會計無疑是它的塔尖，它需要以基礎(chǔ)會計和財務(wù)會計，管理會計以及成本會計等做基礎(chǔ)，所以我們要學(xué)好這些基礎(chǔ)的會計知識，但同時高財又比這些學(xué)科更難，位置更高，這需要我們學(xué)習(xí)高級財務(wù)會計時進(jìn)行深入思考和研究，并結(jié)合案例和期刊文獻(xiàn)資料等以求更好的理解和掌握。

作為一名會計專業(yè)學(xué)生，如果以后真正走入會計這一工作崗位，在企業(yè)日常的會計工作中，對具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)只掌握基本的會計處理方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須通過對《高級財務(wù)管理》等課程的'學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實際，分析運用相關(guān)的制度和政策才能把財務(wù)工作做得更好。

如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改善技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我們明白了如何看企業(yè)的三張報表，即：“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤表”、“現(xiàn)金流量表”。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“此刻時”，即企業(yè)此刻的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的“過去時”，即企業(yè)過去“怎樣樣”；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”，即企業(yè)將來“怎樣樣”。

透過財務(wù)報表分析，如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險，公司的利潤源在哪里。明白了在公司擴張或投資前，該如何運用好財務(wù)知識，減少公司的經(jīng)營風(fēng)險。陳教授還用了一些淺顯的事例，讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性；應(yīng)收帳款與存貨上升等帶來的企業(yè)盈利潛力下降；為什么企業(yè)要適當(dāng)借貸實現(xiàn)利潤的最大化等等。對于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問題，運用管理會計知識分析，這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻(xiàn)，盡管它是虧損的也務(wù)必繼續(xù)生產(chǎn)，只有這樣企業(yè)的盈利水平才會更高。管理會計不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學(xué)方法，更主要的是透過決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置，發(fā)揮最大效率，來應(yīng)對市場資源缺乏給企業(yè)帶來的損失。

最后，透過學(xué)習(xí)讓我們認(rèn)識了貨幣的時間價值。一些看似不經(jīng)意的變化，經(jīng)過財務(wù)的計算，可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天，但實際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你這就是很好的例證。結(jié)合公司實際，我深刻認(rèn)識到了為了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)增長，做好20xx年部門財務(wù)預(yù)算的重要性。透過合理的預(yù)算，財務(wù)部能夠正確預(yù)測公司將在未來何時需要現(xiàn)金，能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度，避免不合理的現(xiàn)金支出，降低公司運營風(fēng)險。

以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點點心得，雖然在這短短幾天可能不會學(xué)到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹立財務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。

財務(wù)管理心得體會篇四

合規(guī)是財務(wù)管理的核心要素之一，它確保企業(yè)在符合法律和道德標(biāo)準(zhǔn)的情況下進(jìn)行財務(wù)活動。在我的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到合規(guī)財務(wù)管理對企業(yè)和個人的重要性。以下是我對合規(guī)財務(wù)管理的心得和體會。

合規(guī)財務(wù)管理是指企業(yè)在財務(wù)活動中遵守法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn)的一系列行為，以及建立和保持合適的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理體系。合規(guī)財務(wù)管理的目的是保護(hù)企業(yè)和個人的利益，維護(hù)財務(wù)市場的正常秩序，確保財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時性。合規(guī)財務(wù)管理的特點是持續(xù)性、多維度性和綜合性。

合規(guī)財務(wù)管理帶來了許多好處和優(yōu)勢。首先，它有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效率和競爭力。通過合規(guī)財務(wù)管理，企業(yè)能夠及時獲取準(zhǔn)確的財務(wù)信息，更好地制定決策和規(guī)劃未來發(fā)展。其次，合規(guī)財務(wù)管理有助于提高企業(yè)的信譽和聲譽。遵守法律法規(guī)和道德標(biāo)準(zhǔn)可以保護(hù)企業(yè)的聲譽，樹立企業(yè)形象，增強合作伙伴和投資者的信心。

在實踐中，合規(guī)財務(wù)管理需要建立和完善一系列制度、流程和制度。首先，建立健全的內(nèi)部控制制度是合規(guī)財務(wù)管理的基礎(chǔ)。內(nèi)部控制制度包括財務(wù)報告、風(fēng)險控制、合規(guī)檢查等方面，確保企業(yè)的財務(wù)活動合規(guī)、規(guī)范、安全。其次，合規(guī)財務(wù)管理需要制定合適的政策和程序，明確各項財務(wù)活動的責(zé)任和權(quán)限，規(guī)范員工的行為和決策。

在實踐中，合規(guī)財務(wù)管理面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，法律法規(guī)的頻繁變化和差異性給合規(guī)財務(wù)管理帶來困擾。面對這種挑戰(zhàn)，企業(yè)需要及時調(diào)整內(nèi)部制度和程序，確保符合最新的法律法規(guī)要求。其次，人為因素是合規(guī)財務(wù)管理中的另一個挑戰(zhàn)。員工的理解和執(zhí)行與合規(guī)要求相關(guān)的規(guī)定可能存在偏差，因此，企業(yè)需要加強培訓(xùn)和教育，提高員工的合規(guī)意識。

第五段：總結(jié)和展望。

合規(guī)財務(wù)管理是財務(wù)管理不可或缺的一部分，對企業(yè)和個人都有重要意義。通過合規(guī)財務(wù)管理，企業(yè)可以提高經(jīng)營效率和競爭力，樹立良好的企業(yè)形象。然而，合規(guī)財務(wù)管理面臨著挑戰(zhàn)，需要企業(yè)不斷改進(jìn)和完善內(nèi)部制度和流程。在未來，隨著法律法規(guī)的不斷完善和市場環(huán)境的變化，合規(guī)財務(wù)管理還將面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。因此，企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，不斷提高合規(guī)財務(wù)管理的水平。只有這樣，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

財務(wù)管理心得體會篇五

第一段：引言（120字）。

在每個年末的尾巴上，我都會貫徹著一個信念：年前財務(wù)管理至關(guān)重要。財務(wù)管理是個人財務(wù)健康的基石，也是實現(xiàn)財務(wù)自由的關(guān)鍵。通過多年的經(jīng)驗，我積累了一些關(guān)于年前財務(wù)管理的心得體會，希望能與大家分享，共同探討。

第二段：建立明確的財務(wù)目標(biāo)（240字）。

年前財務(wù)管理的首要任務(wù)是建立明確的財務(wù)目標(biāo)。財務(wù)目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量和可達(dá)到的。例如，你可以設(shè)定一個每月儲蓄目標(biāo)，或者一個年度投資回報率目標(biāo)。明確的財務(wù)目標(biāo)有助于你更具有目標(biāo)性地進(jìn)行規(guī)劃和決策，并保持高度的緊迫感和動力。

第三段：細(xì)致入微的預(yù)算規(guī)劃（240字）。

預(yù)算規(guī)劃是年前財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。它可以幫助你了解你的收入和支出情況，更好地控制和安排你的資金流動。首先，你需要記錄下所有的收入來源，包括薪資、獎金、投資回報等，然后列出所有支出項目，如房貸、車貸、日常開銷等。通過細(xì)致入微的預(yù)算規(guī)劃，你可以發(fā)現(xiàn)潛在的開支漏洞，并作出相應(yīng)的調(diào)整。

第四段：優(yōu)化負(fù)債管理（240字）。

在財務(wù)管理中，優(yōu)化負(fù)債管理是一項重要的任務(wù)。首先，你需要了解自己的債務(wù)狀況，并制定一個還債計劃。要盡量避免高利率的債務(wù)，并通過合理的利率協(xié)商來減輕負(fù)擔(dān)。其次，你可以考慮債務(wù)整合，將多個債務(wù)合并為一個便捷的還款計劃，以提高管理效率。此外，要時刻警惕避免新的負(fù)債產(chǎn)生，通過制定合理的消費和借貸策略，避免過度負(fù)債。

第五段：建立緊急備用金和科學(xué)投資（360字）。

最后，建立緊急備用金和進(jìn)行科學(xué)投資是年前財務(wù)管理的關(guān)鍵一環(huán)。緊急備用金的目的是應(yīng)對突發(fā)的緊急事件，如失業(yè)、醫(yī)療費用等。它可以幫助你避免因為緊急情況而陷入債務(wù)陷阱?？茖W(xué)投資可以幫助你實現(xiàn)財務(wù)增值，通過選擇適合自己風(fēng)險承受能力和目標(biāo)的投資產(chǎn)品，你可以實現(xiàn)資產(chǎn)增值。要根據(jù)自己的財務(wù)目標(biāo)和時間規(guī)劃，合理配置資產(chǎn)，同時要保持投資的風(fēng)險和收益的平衡。

結(jié)論（120字）。

通過年前財務(wù)管理，我深刻體會到制定明確財務(wù)目標(biāo)、細(xì)致入微的預(yù)算規(guī)劃、優(yōu)化負(fù)債管理以及建立緊急備用金和科學(xué)投資的重要性。只有通過穩(wěn)健的財務(wù)管理，我們才能實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)，擁有更好的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性和生活品質(zhì)。因此，我鼓勵每個人在年前花時間進(jìn)行財務(wù)規(guī)劃和管理，這將為我們的未來奠定堅實的基礎(chǔ)。

財務(wù)管理心得體會篇六

加強工會財務(wù)工作是全總的一貫要求，是實現(xiàn)維護(hù)職能的重要內(nèi)涵，是完成工會工作任務(wù)和促進(jìn)工會組織發(fā)展的重要保證，也是適應(yīng)新時期新階段工會工作的新任務(wù)的必然要求。但是，要切實提高工會財務(wù)工作水平，充分發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用，就必須按照樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，在做好“四個結(jié)合”上下功夫。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上講，宏觀管理是指政府部門充分運用相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)手段和法律規(guī)范，不斷引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為。對工會而言，實際上也有一個宏觀管理問題。工會的宏觀管理，主要是要通過工會財務(wù)部門對工會經(jīng)費的使用方向、投資方向、資金流向和收支結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行決策、計劃、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和服務(wù)，從而對工會開展各項工作和組織各項活動產(chǎn)生導(dǎo)向作用，保證工會組織重點工作和其它各項工作健康、有序地進(jìn)行，確保工會組織維護(hù)職能和其它各項職能充分、有效地履行。

強調(diào)微觀管理，就是把宏觀管理的要求，落實到當(dāng)前和今后一個時期工會組織的重點工作中去。

一要深入研究工作發(fā)展不平衡給工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來的影響，采取相應(yīng)的積極措施和對策，力爭及時、足額收繳應(yīng)收的工會經(jīng)費。

二要深入研究重大政策調(diào)整給工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來的影響。如當(dāng)前社會上人力、物力資源配置不斷重組，企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)力布局不斷調(diào)整，企業(yè)撤消、合并、剝離、分流情況不斷發(fā)生，都為工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來較大影響，各級工會組織必須積極超前思維，事先做好準(zhǔn)備，千方百計保證工會資產(chǎn)安全、完整不流失。三要深入研究重大經(jīng)濟(jì)活動給工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來的影響，如工會組織對企事業(yè)的重大投資、更新改造項目的實施、大型設(shè)備的購置、重大活動的開展等，各級工會和財務(wù)部門都要根據(jù)自身財力，認(rèn)真進(jìn)行可行性和不可行性研究，既要積極，更要謹(jǐn)慎。

首先，要準(zhǔn)確把握哪些屬于重點領(lǐng)域。當(dāng)前及今后一個時期，工會財務(wù)工作的重點領(lǐng)域，至少應(yīng)包括三個方面的內(nèi)容：一是工會建設(shè)項目資金的管理；二是工會重大活動項目大項資金使用；三是工會對企事業(yè)投資的科學(xué)決策和論證。各級工會財務(wù)部門要認(rèn)真履行職責(zé)，加大監(jiān)督、管理力度，嚴(yán)格按照全總要求、按照規(guī)章制度、按照有利于各級工會履行維護(hù)職能，各項工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的需要，切實管好用好資金，在重點領(lǐng)域管理方面發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用。

其次，其它領(lǐng)域的管理也不能放松。如大型設(shè)備和批量物資的購置，要嚴(yán)格執(zhí)行公開采購辦法，抵制回扣等不良現(xiàn)象的影響；更新改造項目的支出，要嚴(yán)格執(zhí)行公開招標(biāo)辦法，體現(xiàn)公正、公開原則，盡可能壓縮費用支出；日常迎來送往接待的費用，要嚴(yán)格控制接待范圍和接待標(biāo)準(zhǔn)，盡可能做到熱情服務(wù)，費用節(jié)儉等。

強調(diào)過程管理，就是要求工會財務(wù)部門對工會組織每一項大的經(jīng)濟(jì)活動都要提前介入，實現(xiàn)全過程的動態(tài)參與。擺在首位的是需要大家樹立“關(guān)口前移、超前防范”的思想，并采取行之有效的措施，確保工會財務(wù)部門能夠提前介入，提前參與。

一是工會財務(wù)工作要積極、主動地融入到工會組織每一項大的經(jīng)濟(jì)活動中，通過對工會組織每一項大的經(jīng)濟(jì)活動的全過程動態(tài)把握、動態(tài)參與，及時、有效地制止和糾正違紀(jì)違規(guī)及不規(guī)范行為，保證所有資金能夠得到正確使用。

二是工會財務(wù)人員一定要鉆研法律、財經(jīng)方面的知識，掌握工會各項工作、活動過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高工作的針對性和實效性。強調(diào)結(jié)果管理，就是要求工會財務(wù)部門對每一個建設(shè)項目的完成情況，對每一個資金使用方案的效果都能夠給予科學(xué)、準(zhǔn)確的評價和考核，及時提出進(jìn)一步完善的反饋意見和建議總之，要通過過程管理和結(jié)果管理的有機結(jié)合，有效防止經(jīng)濟(jì)損失情況的發(fā)生，使工會財務(wù)部門真正為工運事業(yè)的發(fā)展參好謀、把好關(guān)，理好財、當(dāng)好家。

加強收入管理，把該收的錢收回來，這是完成工會各項目標(biāo)任務(wù)的源頭。不但要運用好《工會法》這把尚方寶劍，將機關(guān)和企事業(yè)單位應(yīng)撥交的工會經(jīng)費及時、足額收繳到賬，而且還要將日常行政應(yīng)承擔(dān)的。

每個人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法，可以說各不相同，適用的就是好的，校園學(xué)習(xí)的都是理論知識，如果不希望有好成績，死記硬背就足以應(yīng)付考試，從事財務(wù)工作，這就不是應(yīng)付期末考試就可以的，而是天天考試，有些知識務(wù)必了然于心，吐口而出。

因此，學(xué)習(xí)是一個持續(xù)的過程，需要長期的堅持。然而，學(xué)習(xí)又是一件技術(shù)性的事情，它可以包含技能。

財務(wù)管理是一門技術(shù)學(xué)科，主要針對整個企業(yè)的財務(wù)運作和管理方法，以及財務(wù)指標(biāo)的計算和評價。

整個財務(wù)管理系統(tǒng)都點綴著一個非常重要的理念：資金的時間價值。

錢是有價值的，百度對其定義是：資金的時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中所經(jīng)歷的時間和成長過程。它也可以看作是資本的使用成本。資金不會隨著時間自動增值，只有在投資的過程中才會有收益。

因此，時間價值一般被無風(fēng)險投資收益率所替代，因為理性的個體不會閑置資金。它隨著時間的變化而變化，是時間的函數(shù)，隨著時間的推移發(fā)生價值的變化，部分價值的變化是原始資本的時間價值。與通貨膨脹不同，只有勞動結(jié)合才是好的。

在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺會計學(xué)習(xí)，首先在會計系統(tǒng)中建立一個框架，在這個框架的范圍，我們首先對于每個知識點學(xué)習(xí)，然后每個知識的知識串聯(lián)，構(gòu)成整個會計系統(tǒng)。

財務(wù)管理是一樣的，我們首先要在頭腦中樹立財務(wù)管理的概念，有了這樣的概念，我們來學(xué)習(xí)所有知識點，就容易多了。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——績效評估。

經(jīng)過學(xué)習(xí)，我們發(fā)現(xiàn)，其實這財務(wù)管理，是與整個會計過程緊密結(jié)合的，也可以說是圍繞著會計過程進(jìn)行的。

其實，我還處在迷茫的階段。如果我對數(shù)字沒有很好的感覺，我真的覺得我不可能永遠(yuǎn)成為金融專家。覺得這個東西不懂就不能培養(yǎng)，但學(xué)習(xí)久了，血液多少也會流淌數(shù)字吧。

財務(wù)管理心得體會篇七

財務(wù)管理學(xué)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中至關(guān)重要的一門學(xué)科，通過對企業(yè)財務(wù)資源的管理和運用，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值。在學(xué)習(xí)過程中，我深感財務(wù)管理學(xué)的重要性和應(yīng)用性，也收獲了一些寶貴的心得體會。

首先，財務(wù)管理學(xué)教會了我如何正確處理企業(yè)的資金。資金是企業(yè)運作的命脈，合理的資金管理直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)讓我了解到資金的來源、運用和回收的各項原則和技巧。通過學(xué)習(xí)，我明白了資金周轉(zhuǎn)的重要性，懂得了如何通過資金周轉(zhuǎn)來提高資金使用效率，實現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)。例如，通過合理的庫存管理和應(yīng)收賬款的催收，可以減少企業(yè)資金占用，提高現(xiàn)金流量，從而增強企業(yè)的盈利能力。

其次，財務(wù)管理學(xué)讓我認(rèn)識到了財務(wù)分析的重要性。財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理中的一個核心環(huán)節(jié)，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的采集、分類和分析，能夠幫助企業(yè)了解自身的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。在財務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)中，我掌握了各種財務(wù)指標(biāo)的計算方法和解讀技巧。這使得我能夠通過比較企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行客觀的評估。財務(wù)分析還可以幫助我判斷企業(yè)的發(fā)展前景，并提供決策建議。在實際工作中，我將通過財務(wù)分析來幫助企業(yè)及時調(diào)整經(jīng)營策略，并做出合理的決策。

第三，財務(wù)管理學(xué)讓我明白了風(fēng)險管理的重要性。無論是企業(yè)還是個人，都存在各種不確定因素和風(fēng)險。學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)讓我認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險的存在，并了解了如何對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估和控制。通過學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的原理和方法，我可以通過建立科學(xué)的風(fēng)險管理體系，預(yù)測和防范可能發(fā)生的風(fēng)險，從而保障企業(yè)財務(wù)安全。另外，還可以通過保險等方式進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁，降低企業(yè)面臨的風(fēng)險。不論是企業(yè)財務(wù)管理還是個人財務(wù)規(guī)劃，風(fēng)險管理都是確保財務(wù)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

第四，財務(wù)管理學(xué)讓我認(rèn)識到了時間價值的重要性。在財務(wù)管理學(xué)中，我學(xué)習(xí)了時間價值的概念和計算方法。時間價值指的是同一筆資金在不同時間段的價值。通過學(xué)習(xí)時間價值的原理，我明白了“一分錢一寸金，寸金難買寸光陰”的道理。時間價值的概念告訴我們，擁有資金的時間越長，資金的價值就越大。因此，在進(jìn)行財務(wù)決策時，我會注意到時間價值的影響，并根據(jù)時間價值的原則來做出決策。例如，我會優(yōu)先選擇具有高回報率的投資項目，避免資金長時間處于無收益狀態(tài)。

最后，財務(wù)管理學(xué)讓我明白了道德與責(zé)任在財務(wù)管理中的重要性。財務(wù)管理涉及到眾多利益相關(guān)者，如股東、員工、供應(yīng)商、客戶等。作為財務(wù)管理者，我需要以道德為根本，以責(zé)任為導(dǎo)向，正確處理各方利益關(guān)系。財務(wù)管理學(xué)教會了我財務(wù)報告的公正與真實，誠信經(jīng)營的重要性，并警示我不能違法違規(guī)、損害利益相關(guān)者利益。在實際操作中，我將始終以誠信為基礎(chǔ)，遵循相關(guān)法律法規(guī)，在財務(wù)管理中始終堅持道德底線。

總之，通過對財務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了財務(wù)管理在企業(yè)和個人發(fā)展中的重要性，并獲得了實際應(yīng)用的技能和方法。財務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)不僅為我之后的職業(yè)發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)，更豐富了我的綜合素質(zhì)。在工作生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用財務(wù)管理學(xué)的知識，在實踐中不斷提升自己的財務(wù)管理能力，為企業(yè)的發(fā)展和個人的成功做出貢獻(xiàn)。

財務(wù)管理心得體會篇八

作為一個會計專業(yè)的學(xué)生，在以前的學(xué)習(xí)中也接觸過財務(wù)管理這方面的書籍，不過對這些知識只是略知一二，沒有深入的了解。通過這些天對《財務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí)，讓我進(jìn)一步了解了什么是財務(wù)管理，如何加強財務(wù)管理。

首先，財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置,資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。

簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。

其次，我了解了財務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容，一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點要掌握一篇報告：即財務(wù)報告，財務(wù)報告包括會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分;還有反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤;以及需要掌握的三張報表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反1映企業(yè)的過去狀況;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)將來狀況。

三是注意資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強等。

最后，財務(wù)部門一直是單位的較敏感部門，不管是行政事業(yè)單位還是企業(yè)單位，財務(wù)負(fù)責(zé)人也是單位的核心人員之一。不管是大公司的財務(wù)總監(jiān)還是財務(wù)經(jīng)理，或者小公司的財務(wù)主管，如何管理財務(wù)部門并對財務(wù)人員進(jìn)行考核，我想不同的人會有不同的想法。

4，進(jìn)行資金管理，提高資金使用效率，資金是社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)運行的“血液”。資金運動不暢或短缺，社會活動就會受到阻礙;5，以管理會計為基礎(chǔ)，參與企業(yè)的經(jīng)營決策，管理會計是一個對信息進(jìn)行搜索、分類、匯總、分析和報告的管理系統(tǒng);6，進(jìn)行成本費用控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，成本費用控制是指對企業(yè)成本費用計劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督、檢查、糾偏活動，是企業(yè)成本費用管理的重要環(huán)節(jié)。

7，理順財務(wù)管理部門與其它職能部門的職權(quán)關(guān)系，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，根據(jù)產(chǎn)權(quán)明晰的原則和企業(yè)財產(chǎn)委托經(jīng)營制度的要求，財務(wù)部門與會計部門必須是分設(shè)的。財務(wù)管理部門還要明確劃分與企業(yè)管理、生產(chǎn)銷售和決策等部門之間的職權(quán)范圍，形成以財務(wù)管理為核心、分工明確、相互協(xié)調(diào)的.管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點點心得，雖然在這短短幾天可能不會學(xué)到太多的東西，2經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會計不僅僅局限于對經(jīng)濟(jì)活動予以記錄和計算，還要通過預(yù)測、決策、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟(jì)效益。特別是計算機等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會計中的廣泛應(yīng)運，會計在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用也日益顯著。

總的來說，會計的概念可以表述為：會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟(jì)活動的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營成果的會計要素包括收入、費用、利潤三項。會計核算內(nèi)容是指特定主題的資金運動，包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個階段。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作，它是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。

財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。

財務(wù)管理心得體會篇九

每年年末接近，不僅是時候總結(jié)一年的工作和生活，也是評估個人財務(wù)狀況并制定新的財務(wù)目標(biāo)的好時機。在這個輕松的節(jié)日氛圍中，我從過去一年的經(jīng)驗中獲得了一些財務(wù)管理的心得體會。通過合理的財務(wù)規(guī)劃和投資，我在這一年中取得了可觀的財務(wù)收益，同時也明白了財務(wù)管理對個人發(fā)展和穩(wěn)定的重要性。

第二段：審慎的財務(wù)規(guī)劃。

財務(wù)規(guī)劃是每個人財務(wù)管理的基石。在新的一年來臨之前，我認(rèn)真審視了自己的財務(wù)狀況，制定了實際可行的目標(biāo)和計劃。首先，我列出了每月的收入和支出，明確了個人每月的實際可支配收入。其次，我評估了過去一年的支出情況，并找出了其中的不必要開支，以便將來劃掉。最后，我根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)狀況和需求，合理規(guī)劃了未來一年的財務(wù)目標(biāo)，包括存款、投資等方面。

第三段：投資的重要性。

年前財務(wù)管理的另一個重要方面是投資。通過多年的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)，我深信投資是實現(xiàn)財務(wù)增值的重要途徑之一。因此，在過去的一年中，我積極投資于不同的領(lǐng)域，包括股票、基金和房地產(chǎn)等。通過充分的市場調(diào)查和慎重的決策，我選擇了一些具有潛力和相對穩(wěn)定的項目進(jìn)行投資，并取得了不錯的回報。當(dāng)然，投資也有風(fēng)險，因此我始終保持理性和謹(jǐn)慎，從而在風(fēng)險可控范圍內(nèi)獲得了收益。

第四段：儲蓄意識的培養(yǎng)。

財務(wù)管理的核心之一是儲蓄意識的培養(yǎng)。對于每個人來說，儲蓄是實現(xiàn)財務(wù)自由的基礎(chǔ)。因此，在這一年中，我注重培養(yǎng)良好的儲蓄習(xí)慣，并將每月的固定儲蓄作為必要開支的一部分。同時，我努力降低不必要的消費需求，并擠出額外的資金進(jìn)行投資和存款。通過這種方式，我的儲蓄不斷增加，為我未來的計劃和目標(biāo)提供了堅實的基礎(chǔ)。

第五段：精打細(xì)算的生活方式。

最后，年前財務(wù)管理的體會之一是培養(yǎng)精打細(xì)算的生活方式。在這個消費為王的世界中，過多的浪費和奢侈會讓人陷入財務(wù)困境。因此，我逐漸改變了過去的消費觀念，采取了更加理性和節(jié)約的生活方式。例如，購物時我會仔細(xì)權(quán)衡每件物品的價值和必要性，避免盲目追求品牌和時尚。此外，我鼓勵自己培養(yǎng)自己的興趣愛好，減少不必要的娛樂開支。在這樣的生活方式指導(dǎo)下，我的財務(wù)狀況得到了有效地控制和改善。

結(jié)尾：

通過年前的財務(wù)管理，我意識到只有實行合理的財務(wù)規(guī)劃、投資和儲蓄，以及培養(yǎng)精打細(xì)算的生活方式，才能在追求財務(wù)自由的道路上獲得更多的機會和選擇。在新的一年到來之際，我將繼續(xù)堅持并完善我的財務(wù)管理策略，以實現(xiàn)我的財務(wù)目標(biāo)，并在未來的歲月中創(chuàng)造更多的財富和幸福。

財務(wù)管理心得體會篇十

我從三個方面談一談自己對財務(wù)管理工作的心得體會，與大家共勉。

一、創(chuàng)新財務(wù)管理理念，加強會計核算基礎(chǔ)工作，以服務(wù)意識開創(chuàng)財務(wù)管理工作新局面。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家財經(jīng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范文件，向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他內(nèi)部部門提供財會政策咨詢服務(wù)，做好參謀工作。

（二）創(chuàng)新財務(wù)管理模式，加強財產(chǎn)管理。整合優(yōu)化單位財產(chǎn)資源，提高資產(chǎn)的使用效益，在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)資產(chǎn)的增值。

（三）理順資金收付渠道，提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效率，科學(xué)統(tǒng)籌，積極籌措和調(diào)配資金。

（四）繼續(xù)加強各單位、部門的會計核算基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步加大財務(wù)檢查考核評價力度，嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口，落實資金用途，防止和杜絕“賬外賬”、“小金庫”的發(fā)生，為公司決策提供祥實可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。

（五）在信息化環(huán)境下，加強和提高會計人員的保密意識，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)安全，保持高度的政治責(zé)任感，牢固樹立財經(jīng)法制意識，時刻保持清醒的頭腦，維護(hù)好單位的經(jīng)濟(jì)利益，當(dāng)一名合格的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。

（六）財務(wù)管理工作要牢固樹立服務(wù)意識，創(chuàng)新和完善服務(wù)手段和方法，服務(wù)大局，服務(wù)基層，方便職工群眾。

二、落實以人為本理念，財務(wù)人員素質(zhì)得到全面提升。

目前，我公司財務(wù)人員普遍存在知識結(jié)構(gòu)老化，對新事務(wù)、新知識、新業(yè)務(wù)缺乏敏感性，一些財務(wù)人員服務(wù)意識、職業(yè)責(zé)任感逐漸淡化。這一切，在一定程度上影響和制約了我公司財務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，今后應(yīng)該有針對性目標(biāo)和計劃，加強對財務(wù)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為我公司培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的會計專業(yè)隊伍。

三、維護(hù)和保障單位利益，為我公司事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的會計環(huán)境，在搞好財務(wù)核算和財務(wù)管理同時，要積極主動地與上級主管部門，財政、稅務(wù)等部門進(jìn)行溝通和交流，使這些部門和單位能夠充分認(rèn)識和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點，從而獲得政策的有益支持，趨利避害，從而保障和維護(hù)單位的經(jīng)濟(jì)利益，使我們在為社會提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的同時，獲得單位經(jīng)濟(jì)利益化。

財務(wù)管理心得體會篇十一

通過參加四季青鎮(zhèn)黨委組織的財務(wù)管理學(xué)習(xí)班，使我對財務(wù)管理又有了一個新的認(rèn)識。怎樣通過有效的財務(wù)管理使四季青醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)水平穩(wěn)步提高，讓病人滿意、讓員工滿意、讓上級主管部門滿意，讓社會滿意，如何在做好醫(yī)院科學(xué)經(jīng)營的同時做好為區(qū)域百姓的服務(wù)，如何做到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的有效銜接與平衡，這是擺在自己工作中必須面對的一個問題。

通過《財務(wù)管理》課程的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財務(wù)管理活動所要達(dá)到的根本目的，財務(wù)管理是研究企業(yè)的資源和行為的管理，是企業(yè)管理中不可缺的部分。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)。雖然我院是公共服務(wù)類機構(gòu)，但是當(dāng)前醫(yī)療發(fā)展日新月異，群眾對衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)療的要求和期望越來越高，為了醫(yī)院資源的有效整合和為民服務(wù)的水平不斷提高，因此，新形勢下每個單位、企業(yè)、社會組織加強財務(wù)管理目標(biāo)的確定勢在必行。四季青醫(yī)院的財務(wù)管理目標(biāo)就必須與醫(yī)院的長期發(fā)展目標(biāo)相一致。

1么樣的財務(wù)指標(biāo)體系。財務(wù)管理目標(biāo)是財務(wù)決策的基本準(zhǔn)則，每一項財務(wù)管理活動都是為了實現(xiàn)財務(wù)管理的目標(biāo)，因此，無論從理論意義還是從實踐需要的角度看，研究財務(wù)管理目標(biāo)，具體準(zhǔn)確地表述和界定財管理目標(biāo)都十分重要。

企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)受企業(yè)管理思想、管理目標(biāo)的制約。本來，由于財務(wù)管理是企業(yè)管理活動中的一部分，二者的目標(biāo)當(dāng)然是有差別的，一般把企業(yè)管理的目標(biāo)表述為生存、發(fā)展、盈利，但由于財務(wù)管理是一項綜合性的價值管理活動，企業(yè)管理目標(biāo)與財務(wù)管理目標(biāo)的內(nèi)在差異從某種意義上講是很小的甚至可近似地認(rèn)為二者根本上是一致的。例如，利潤最大化是典型的財務(wù)管理目標(biāo)，而學(xué)者們關(guān)于廠商利潤最大化的行為假設(shè)顯然是指企業(yè)管理的目標(biāo)。也正因為如此，有人把企業(yè)價值最大化當(dāng)作企業(yè)管理的目標(biāo)。

財務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)管理目標(biāo)的邏輯關(guān)系，源于企業(yè)財務(wù)管理活動與企業(yè)管理活動的邏輯關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)力來源于企業(yè)所有者，即所有者授權(quán)。而財務(wù)管理活動的權(quán)力一般是來源于管理者授權(quán)，即所有者——董事會——總經(jīng)理——財務(wù)副總經(jīng)理（如理解為所有者授權(quán)，則為所有者——董事會——財務(wù)副總經(jīng)理）的管理與授權(quán)關(guān)系。因此，企業(yè)確定什么樣的財務(wù)管理目標(biāo)是由其企業(yè)管理活動決定的。醫(yī)院財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)也必須建立組織架構(gòu)并通過嚴(yán)格控制逐漸靠近最終目標(biāo)。

理解財務(wù)管理目標(biāo)，應(yīng)把握財務(wù)管理活動的邏輯基礎(chǔ)即。

管理授權(quán)，因此，雖然我們承認(rèn)它對于財務(wù)管理理論的起點與核心意義，但它不是什么假設(shè)，財務(wù)管理由于其授權(quán)關(guān)系，必然服務(wù)于企業(yè)管理活動。因此，財務(wù)管理的目標(biāo)是由企業(yè)管理活動決定的。從系統(tǒng)論的角度來看，企管理與財務(wù)管理是整體與部分的關(guān)系，整體目標(biāo)決定部分目標(biāo)，這是顯然的。總之討論財務(wù)管理的目標(biāo)，必須以企業(yè)管理活動為起點。作為一名管理人員，學(xué)習(xí)必要的財務(wù)管理是相當(dāng)必要的，工作中要做到理論聯(lián)系實際，分析運用相關(guān)制度和政策才能把財務(wù)管理工作做得更好。

財務(wù)管理心得體會篇十二

財務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對的就是企業(yè)整個與財務(wù)運作和管理的方法，以及財務(wù)指標(biāo)的計算和評價。

在財務(wù)管理的整個體系當(dāng)中，穿插了一個十分重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流透過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益，所以這個時間價值一般用無風(fēng)險的投資收益率來代替，因為理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有好處，不同于通貨膨脹。

在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會計的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會計體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi)，我們先針對每一個知識點的學(xué)習(xí)，然后再將各個知識點串聯(lián)起來，構(gòu)成整個會計系統(tǒng)的知識。財務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們再來學(xué)習(xí)各個知識點，就容易多了。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業(yè)績評

學(xué)到之后會發(fā)現(xiàn)，其實，財務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會計的整個流程的，也能夠說，是圍繞著會計的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)這條線上的五個環(huán)節(jié)。

自己其實還處于一個比較迷茫的階發(fā) 段，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永久也達(dá)不到財務(wù)高手的境界的。感覺這個東西不明白能夠不能夠培養(yǎng)，但是學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。

財務(wù)管理心得體會篇十三

豬場作為養(yǎng)殖業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，財務(wù)管理是確保豬場經(jīng)營良好的關(guān)鍵。豬場財務(wù)管理涉及到營收、成本、投資等多個方面，要想做好財務(wù)管理工作，需要掌握一些基本的原則和技巧。本文將從目標(biāo)確定、預(yù)算編制、成本控制、投資決策和財務(wù)分析五個方面，總結(jié)豬場財務(wù)管理的心得和體會。

第一，目標(biāo)確定。一個好的財務(wù)管理需要明確經(jīng)營目標(biāo)。在豬場經(jīng)營中，明確的目標(biāo)有助于管理者更好地制定財務(wù)計劃和控制成本。我們經(jīng)常聽到一句話，“沒有明確的目標(biāo)，就沒有完成的計劃。”只有明確了經(jīng)營目標(biāo)，才能有計劃地制定財務(wù)目標(biāo)，從而實現(xiàn)財務(wù)管理的基本目標(biāo)。

第二，預(yù)算編制。預(yù)算編制是豬場財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。通過編制預(yù)算，豬場能夠有效地分析和控制成本，制定相應(yīng)的財務(wù)計劃。預(yù)算的編制需要考慮豬場的具體情況和需求，包括營收、成本、投資等各個方面。同時，也需要不斷地根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和修訂。只有經(jīng)過科學(xué)合理地預(yù)算編制，才能使財務(wù)管理更加真實可行。

第三，成本控制。成本控制是豬場財務(wù)管理的核心。豬場的成本包括直接成本和間接成本。直接成本主要包括飼料、人工、獸藥等，間接成本主要包括能源、設(shè)備折舊等。對于飼料成本，可以通過優(yōu)化飼料配方，降低飼料成本。對于人工成本，可以通過提高員工效率，減少人工成本。對于獸藥成本，可以通過科學(xué)合理的疫病防控措施，降低獸藥成本。通過成本控制，能夠降低豬場的運營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

第四，投資決策。豬場的發(fā)展需要不斷地投資。在投資決策中，我們需要考慮多個因素，包括市場需求、技術(shù)水平、資金回報等。對于具體的投資項目，我們需要進(jìn)行詳盡的市場調(diào)研和綜合評估，從而選擇最合適的投資方向。同時，還需要考慮資金的來源和使用情況，以便進(jìn)行合理的資金調(diào)配。只有進(jìn)行科學(xué)的投資決策，才能使豬場在激烈的市場競爭中獲得更好的發(fā)展。

第五，財務(wù)分析。財務(wù)分析是豬場財務(wù)管理的重要工作。通過財務(wù)分析，可以對豬場的經(jīng)營狀況進(jìn)行評估和判斷，為經(jīng)營決策提供依據(jù)。財務(wù)分析主要包括財務(wù)比率分析、財務(wù)報表分析等。通過對財務(wù)指標(biāo)的計算和分析，能夠了解豬場的盈利能力、償債能力、運營能力等，以便進(jìn)行合理的財務(wù)調(diào)整和優(yōu)化。只有通過財務(wù)分析，才能更好地把握豬場的經(jīng)營情況，做出科學(xué)的決策。

總結(jié)起來，豬場財務(wù)管理對于確保豬場健康發(fā)展具有重要意義。目標(biāo)的明確、預(yù)算的編制、成本的控制、投資的決策和財務(wù)分析的進(jìn)行是豬場財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。只有全面掌握這些原則和技巧，才能更好地進(jìn)行豬場財務(wù)管理，為豬場的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的支撐。

財務(wù)管理心得體會篇十四

大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在__年財務(wù)部通過大家的努力，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)：

1、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時準(zhǔn)確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。

2、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負(fù)責(zé)，為相關(guān)部門提供及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在，導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，從而達(dá)到一個企業(yè)成本核算的真正意義。

3、總賬崗位：在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。

4、財務(wù)部門：總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史，在新的一年__到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長。