報(bào)告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級(jí)有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
社會(huì)考察報(bào)告初中生篇一
班級(jí)：國貿(mào)51。
姓名：王煒。
學(xué)號(hào)：10085004。
古人有言：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。璞玉不經(jīng)雕琢不成寶石，石頭不經(jīng)塑造不成雕塑，瓷器不經(jīng)歲月不成古董。任何一件事要成功，都必須經(jīng)歷磨練。隨著時(shí)代的發(fā)展，大學(xué)生群體人數(shù)的增加，大學(xué)生面臨的社會(huì)壓力也越來越大，只顧著生活在象牙塔里的人不再能夠適應(yīng)這個(gè)日新月異的社會(huì)，我們知道溫室的花朵是很難經(jīng)歷風(fēng)吹雨打的，沒有經(jīng)過磨礪，就很難真正與這個(gè)日新月異的社會(huì)融合在一起，就很難適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。只有不斷的參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，感悟生活的酸甜苦辣，感受社會(huì)的各個(gè)方面，才會(huì)為以后的人生中創(chuàng)造一筆寶貴的財(cái)富，為將來真正步入社會(huì)積攢經(jīng)驗(yàn)，于是我開始了大學(xué)以來第一個(gè)寒假的實(shí)踐生涯活動(dòng)。我選擇了在一家名為生活之家的超市工作，這是一家經(jīng)營服飾，百貨，食品等的規(guī)模較大的超市。
一進(jìn)這家超市，我就被分配到鞋服部負(fù)責(zé)賣鞋子，以及做下班后的清潔工作。剛剛開始，沒有人教我到底該怎么做，什么都很困惑，就連最簡單的開票都不會(huì)，更別提什么鞋子是什么型號(hào)，什么價(jià)格，打什么折扣，放在倉庫的什么位置，通常有顧客來買鞋子的時(shí)候，自己還要為了一個(gè)鞋盒子找半天讓顧客等的不耐煩。不過，當(dāng)自己琢磨著開出了第一張票時(shí)，那心情別提有多激動(dòng)。因?yàn)槲夜ぷ鞯牡谝惶靹偤檬切蛘鄣牡谝惶?，光顧超市的人特別多，去倉庫找鞋子的次數(shù)多了，漸漸的自己開始對鞋子的庫存位置有了了解，找起鞋子來漸漸得心應(yīng)手了，甚至漸漸的學(xué)會(huì)一樣本事，來了一個(gè)怎樣的顧客為她推薦什么樣的鞋子，看一個(gè)人的腳就大概知道那個(gè)人腳的尺碼。每賣出一雙鞋子都會(huì)產(chǎn)生一種成就感。十三個(gè)半小時(shí)的工作時(shí)間仿佛也并不是多么難熬。
現(xiàn)出了問題，終于明白，自己不僅僅只是賣鞋，還應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)注周圍的環(huán)境，讓小偷沒有下手的機(jī)會(huì)。接下來的日子里，我們每一個(gè)人都多長了一個(gè)心眼，即使沒有顧客的時(shí)候也不再自顧自的講話休息，而是分開在不同的地方，再加上攝像頭的雙重保險(xiǎn)，果然再?zèng)]有丟失過一雙鞋子。賣鞋的時(shí)候也有不受顧客了解的時(shí)候，每天下午的一點(diǎn)到四點(diǎn)總是最忙的時(shí)間段，通常連水都來不及喝上一口，不能同時(shí)照顧幾個(gè)顧客的情況也是有的，有些顧客等不及，就會(huì)說出一些比較難聽的話，這時(shí)候的自己是最最難過的，總希望獲得別人的理解，但一想到自己離開了這家超市將也會(huì)是一個(gè)消費(fèi)者的時(shí)候，心里的不滿情緒一掃而空，就能夠繼續(xù)開開心心的工作了。一開始的時(shí)候，因?yàn)樨浖苌系男映叽a是不全的，所以很多時(shí)候都要自己親自去倉庫，有時(shí)候到了倉庫才發(fā)現(xiàn)需要的鞋子已經(jīng)沒有了，這樣，一天下來會(huì)很累，且沒有太大必要，后來漸漸的學(xué)聰明了，找了一個(gè)空閑的時(shí)間到倉庫把所有的庫存都記錄了下來，當(dāng)顧客再需要鞋子的時(shí)候，只要對照著這張記錄就可以節(jié)約很多的時(shí)間和精力。當(dāng)很多的問題因?yàn)樽约旱母冻龆玫浇鉀Q時(shí)，心情真的很好。
在這二十天的工作中，真的收獲了很多很多。精神層面的，人文層面的，物質(zhì)層面的很多很多，這些有很多都是從大學(xué)的校園里所學(xué)不到的，可以受用許久。
任何時(shí)候，都要懂得換位思考，相互體諒。作為消費(fèi)者，不要總抱著一副我們就是上帝的態(tài)度，每個(gè)人都是平等的，只不過從事著不同的行業(yè)，也不要因?yàn)闋I業(yè)員的一時(shí)照顧不周而生氣，一個(gè)人的力量畢竟是有限的，有什么需要盡管和營業(yè)員講不要隨便亂翻貨架或鞋盒子，因?yàn)橹灰粋€(gè)人沒有將翻出的東西放回原位就真的夠營業(yè)員忙個(gè)半天的。為一個(gè)銷售人員更要懂得真誠的服務(wù)顧客，無論什么時(shí)候都要對顧客真誠，耐心，對于顧客不清楚的要耐心解說，一份溫馨的服務(wù)才能吸引更多的顧客前來光顧，才能獲得更多的利潤，看到顧客臉上開開心心的滿意笑容，自己也會(huì)很快樂，很有滿足感的。一個(gè)銷售場所的發(fā)展的好關(guān)鍵在于聚人心。
這個(gè)社會(huì)并不總是公平的，在這段實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)問題，但是現(xiàn)在的自己明白了公平不是天生就等著自己的，而是需要去把握、爭取和創(chuàng)造的。只要自己真正用心的去做好自己本分的事，能夠吃苦耐勞，總會(huì)得到別人的認(rèn)可和贊許的，即使得不到，只要心里覺得自己做的很好，就是做的很好。
通過這次實(shí)踐活動(dòng)，還結(jié)識(shí)了一群很好的朋友，因?yàn)槎际菍W(xué)生，盡管來自不同的學(xué)校不同的專業(yè)，大家還是都有很多的共同話題，這些也在每天枯燥的工作時(shí)間里增添了一份樂趣，大家相互幫助，相互學(xué)習(xí)，在這短短的二十天里結(jié)下的友誼相信也會(huì)是一生寶貴的財(cái)富。
以前在學(xué)校，盡管也知道賺錢的不容易，但一般花錢的時(shí)候總是不記得要珍惜，到領(lǐng)到工資的那一刻，真正明白了錢的來之不易，盡管工資不是太高，但卻是自己的辛苦勞動(dòng)換來的，用這筆錢去為爸爸媽媽買一份禮物，為自己買點(diǎn)喜歡的東西，心情完全變了，很開心，很踏實(shí)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己也變的節(jié)約了，再次逛逛超市的時(shí)候，拿起一盒價(jià)格較高的巧克力時(shí)，猛然想到這是自己一天工資，就立馬將東西放回原處。
有一句話說道，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，至今更深層次的明白了它的內(nèi)。
涵。每個(gè)人都是有缺點(diǎn)的，作為一個(gè)還沒有進(jìn)入社會(huì)的人而言，對社會(huì)了解不深是一個(gè)非常致命的弱點(diǎn)。通過社會(huì)實(shí)踐，可以更深層次的了解社會(huì)，彌補(bǔ)自己的不足之處。單純的學(xué)習(xí)理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠步入社會(huì)的的，還需要實(shí)踐。社會(huì)是一個(gè)巨大的藏寶閣，有一大堆寶藏等著我們自己去挖掘，而這挖掘工作對于大學(xué)生而言，我認(rèn)為，就是社會(huì)實(shí)踐。
社會(huì)考察報(bào)告初中生篇二
由于學(xué)習(xí)的是市場營銷學(xué)，將來是要從商的，嘗試經(jīng)商的滋味了解市場，增加自己的閱歷，因本人是理科生，需要有更多的體驗(yàn)，更多的經(jīng)歷。畢竟身在學(xué)校，接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)很少，趁著暑假有這樣一個(gè)自由時(shí)間，可以好好地大干一場。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間xxxx。
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)xxxx。
四、實(shí)習(xí)單位和部門xx超市。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
由于家庭經(jīng)濟(jì)不太富裕，我不能像大多數(shù)同學(xué)一樣，暑假可以好好出門玩玩、休息休息。有錢的話，我也想去一些圣潔得地方，去尋找那些美麗的神話，探索人世間隱藏的奧秘，但我無法實(shí)現(xiàn)。我必須為我下學(xué)期的生活費(fèi)考慮。
剛放暑假，烈日當(dāng)頭，酷暑難當(dāng)，即便如此，也未能動(dòng)搖我要在暑假參加社會(huì)實(shí)踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠自己的雙手和大腦維持自己的生存，同時(shí)，也想通過自己親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐更進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長見識(shí)，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。想通過社會(huì)實(shí)踐，找出自己的不足和差距所在。
我以前沒有工作過，家人要求我在家鄉(xiāng)工作，于是我便回到家鄉(xiāng)小鎮(zhèn)?；氐睫r(nóng)村，看到那些孩子覺得他們有些可憐。比起我們那時(shí)，童真少了很多，以前我們那些小玩意他們已不會(huì)了……對他們也不知是福是禍，幾乎每樣?xùn)|西都有現(xiàn)成得，只要有錢就行（父母就慘了）?；诖耍艺夜ぷ鲏毫Σ凰愫艽?，綜合地想了想，超市里打工可能比較容易吧，便經(jīng)人介紹到華聯(lián)超市。由于我的表現(xiàn)還不錯(cuò)（相對那些不學(xué)無術(shù)的人來說），老板比較喜歡我，所以答應(yīng)我在超市里工作這一個(gè)暑假了。
閑話少敘，言歸正傳。當(dāng)我還沒有到超市上班之前，我有一個(gè)長輩就跟我說：上班要多做事，少說話！話雖簡單，但真正做起來就不簡單了。俗話說：做壞人簡單，做好人難??！只要做一件壞事，在別人的眼里，這個(gè)人就是壞人！要想在別人眼里改變形象的話，就要做無數(shù)的好事，但還不一定能改變。
要在眾多同事、干部眼里一開始就流下一個(gè)好的映像可不是一件簡單的事情??！工作了一個(gè)多月，超市里工作，我總結(jié)了以下幾大要點(diǎn)：
首先。你決不能破壞超市的規(guī)矩。俗話說：國有國法，家有家規(guī)。自然，任何一個(gè)單位也有相應(yīng)的規(guī)定了。我們超市制定了很多的規(guī)定，比如：不可以串崗、不可以閑談、不可以把手機(jī)帶在身上等等。所謂不可以串崗，就是不可以擅自離開自己的崗位。我們每個(gè)理貨員都有自己的'崗位――分屬各個(gè)貨架。比如，我是百貨這邊的，就不能隨便跑到食品那邊去，食品上的人就不能隨便走到我們百貨這邊。食品那邊比較大，還分三個(gè)部分：飲料和冷柜、餅干類、休閑食品。為什么不可以隨便串崗呢？其實(shí)是這樣的：我們鄉(xiāng)下，顧客不像大城市的市民素質(zhì)高，經(jīng)常會(huì)有顧客偷東西的。如果我們隨便離開自己的崗位，那么這邊的貨架就沒有人看著，東西就很容易少掉！同樣，“不可以閑談”也類似這個(gè)原因，如國際歌理貨員沒事做的時(shí)候都在一起閑談，那么就沒人看著貨物了，東西少了又是損失！還有，“不可以把手機(jī)帶在身上”，這個(gè)規(guī)定看似嚴(yán)格，其實(shí)是有其中的原因的。以前超市的同事們上班互相發(fā)短信息，不認(rèn)真上班，沒人看著貨物。所以，后來經(jīng)理就規(guī)定了：不可以把手機(jī)帶在身上！可以把手機(jī)帶來上班，但要放在辦公室。對于這個(gè)規(guī)定，大家還是很理解的，畢竟上班要有上班的樣子的，超市的營收和自己的收入有很大的聯(lián)系的。當(dāng)然，還有很多的規(guī)定，比如：上班不可以抽煙、不可以坐下來等等。所有的規(guī)定我基本上都能自覺地遵守的。我認(rèn)為，這些是最基本的，當(dāng)然要遵守了。
社會(huì)考察報(bào)告初中生篇三
樓市調(diào)控一年多來，無論在網(wǎng)絡(luò)上還是q群上，可以看到大家對樓市的關(guān)注是有增無減的，特別是在外的興寧鄉(xiāng)賢，因?yàn)椴槐慊丶?，對興寧的樓市更加心切，經(jīng)常在qq上詢問興寧樓市的情況。因此，年暑假借攜子回鄉(xiāng)下小住之機(jī)，順便去看了興寧大小樓盤，給大家匯報(bào)一下，也算是為在外的鄉(xiāng)賢幫點(diǎn)小忙了。
首先去的第一站，當(dāng)然是我最喜受的寧江新城。樓盤前“搶房又開始了，樓市又回暖了，你還不趕緊買房嗎？”的廣告語令人揪心?。幗鲁堑靥幮鲁菂^(qū)，是到目前為止興寧最大的樓盤，也是素質(zhì)第一個(gè)和大城市一樣的樓盤，其人車分流，園林綠化，房間布局，管理服務(wù)等都與大城市樓盤一樣。目前，已開發(fā)到三期了，正在銷售1-4幢，90平方到170平方戶型都有，售樓mm說現(xiàn)在除1號(hào)樓還有一半貨外，2-4號(hào)樓已只有尾貨了，加之樓市回升，優(yōu)惠較以前少了。在去看工地的車上，還碰到二位從惠州回來看房的老鄉(xiāng)阿姨。她說興寧的房價(jià)很貴，感覺比惠州還貴。我問她那怎么不在惠州買呢？她說：外面再好，也是外面，畢竟老家在這里，遲早要回來的。
第二站來到南濟(jì)橋邊的金河灣和親水灣，這二個(gè)盤隔江相望，一南一北，都是只有幾幢樓，價(jià)格戶型也差不多。但我個(gè)人更喜歡親水灣，因?yàn)榻鸷訛呈潜毕蛎娼?，親水灣是南向面江，并遠(yuǎn)望神光山，所以最好的是親水灣的臨江戶型，那景觀看得我口水直流啊。
第三站來到也是橋邊的海興花園，海興花園也是比較大型的小區(qū)了，地理位置也不錯(cuò)，屬新城區(qū)，又是江邊，目前也是清尾貨階段了。驚奇的是，均價(jià)才3500左右，與周邊4000多的均價(jià)有15%左右的差價(jià)啊。售樓mm說，這個(gè)價(jià)是去年的，一直沒調(diào)整。
第四站來到對面的南壇路口的碧水灣b區(qū)，小區(qū)不大，位置還算可以，周邊配套完善，地基還未打，價(jià)格有點(diǎn)高。
第五站來到興民小學(xué)附近的興盛豪庭，這是應(yīng)網(wǎng)友要求去看的一個(gè)樓盤，周邊民房多，看起來比搞亂，小區(qū)也很小，格局也不好，我個(gè)人不太喜歡。網(wǎng)友說是為了小孩讀書考慮的。
第六站來到號(hào)稱豪宅區(qū)的廣場邊，凱旋城，記得春節(jié)來看時(shí)，剛好中午，吃了閉門羹，這次終于進(jìn)去了，看了沙盤，果然是豪宅定位，售樓部是最漂亮的，mm也很養(yǎng)眼，看了銷控表，已預(yù)定了9成了，mm說今年二月開始，已取消了所有優(yōu)惠?，F(xiàn)在好象正在搞地基，預(yù)計(jì)12月底開售，吹風(fēng)價(jià)是5000起。
出來后，去旁邊的新興豪庭，這是傳說中的又一豪宅，由中國建筑承建，看來質(zhì)素應(yīng)該也不錯(cuò)，目前已建到四層左右，可惜售樓部還未開放，大門緊閉，連個(gè)保安也沒有，沒問到情況。
最后去到公安局那邊的永盛豪庭，也是小區(qū)不大，周邊環(huán)境一般，地理位置一般，但價(jià)格較便宜，旁邊有一個(gè)大型小區(qū)已入住，周邊配套還可以，還發(fā)現(xiàn)了幾家紅木銷售商店，不知是不是有錢人多。
以下是各樓盤的價(jià)格：
樓盤。
樓層。
最低價(jià)。
樓層。
最高價(jià)。
均價(jià)。
寧江新城三期。
3樓。
3700。
25樓。
6000。
4850。
金河灣。
2樓。
3188。
23樓。
4388。
3788。
親水灣。
5樓。
3638。
25樓。
4900。
4269。
海興花園。
3樓。
3268。
11樓。
3908。
3588。
碧水灣b區(qū)。
2樓。
3580。
19樓。
5140。
4360。
興盛豪庭。
2樓。
3280。
19樓。
4980。
4130。
永盛豪庭。
3樓。
3030。
17樓。
4030。
3530。
均價(jià)。
3383。
4764。
4074。
8月初出外了，本周剛回來，承蒙網(wǎng)友捧場，一再催促，所以應(yīng)承網(wǎng)友本周未一定寫好，現(xiàn)在就試著分析下興寧樓市吧，水平有限，請大家見諒：
1、從上表可知，興寧樓盤最低均價(jià)是3383，最高均價(jià)是4764，平均均價(jià)是4074元，這個(gè)價(jià)格，相比于興寧100億的gdp，一千多的工資水平，樓價(jià)確實(shí)是貴了。但是，如果從興寧的房子消費(fèi)結(jié)構(gòu)和需求來看，卻又是合理的。正如我早前一直強(qiáng)調(diào)的一樣，興寧的房價(jià)，是不能以當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平來對比的，因?yàn)榕d寧房子的剛需，除一部分是本地人外，絕大部分是外出打工的興寧人回鄉(xiāng)置業(yè)的，這個(gè)價(jià)格，相對于大中城市近萬元以上的房價(jià)，還是很有吸引力的。夫妻二人外出打工，一個(gè)月合計(jì)七八千的收入，在大城市是買不起房的，但在鄉(xiāng)下供一套三四十萬的房子，卻很輕松。
2、在看房的時(shí)候，遇到幾個(gè)回鄉(xiāng)置業(yè)的，他們的需求很明確，有些是小孩讀書，有些是回家落腳點(diǎn)，有些是養(yǎng)老，這都是興寧買房的剛需。正如在寧江新城遇到的阿姨所說的，外面再好，始終也是要回家的。我很多年輕的親戚，他們在外打工多年，要他們回農(nóng)村居住，他們是不情愿的，但大城市的房子，他們又買不起，所以，在縣城買房，就成了他們最好的選擇。這樣他就一次性解決了居住落腳，小孩讀書，養(yǎng)老等的問題了。
3、考察的樓盤，全部是電梯高層，新開發(fā)的樓盤樓梯房已很少了，這說明，興寧的房屋需求，已從普通型轉(zhuǎn)向改善型了，改善型的需求要求小區(qū)配套要好，戶型面積大，朝向好，對價(jià)格不敏感，追求質(zhì)量，所以質(zhì)量最好的寧江新城，價(jià)格最高，從這個(gè)角度來說，興寧的房價(jià)也是合理的。
4、綜合分析地理位置，小區(qū)規(guī)模配套，價(jià)格等，我認(rèn)為，最好的樓盤還是寧江新城，因?yàn)閷幗鲁堑靥幮鲁菂^(qū)中心，未來發(fā)展?jié)摿艽?，而廣場邊的凱旋城和新興豪庭，雖然也不錯(cuò)，但那邊配套已完善，定價(jià)也較高，發(fā)展?jié)摿σ焉倭?，而且，那邊已很熱鬧了，不太適合居住。一直以來，無論是網(wǎng)友還是親友，我都是建議選擇寧江新城，但有些鄉(xiāng)下的親戚說那太偏了。那不怪他們，他們的眼光只看到眼前的熱鬧，投資置業(yè)，是一定要跟著規(guī)劃走的，并在配套還未完善前進(jìn)入，十年前的廣場，不是一樣很荒涼嗎，不久以后寧江新城周邊一定會(huì)比廣場還熱鬧。細(xì)心的朋友可能也發(fā)現(xiàn)了，我沒去看北部的房子，是的，我從來就不看好北部，因?yàn)楸辈恳?guī)劃是工業(yè)園和商貿(mào)，是不適宜居住的，而且興寧的發(fā)展重點(diǎn)在南邊和東邊。
5、性價(jià)比最高的樓盤，要算是海興花園了，地理位置很好，興南大道寧江邊，旁邊還有正在規(guī)劃的親水公園，比周邊的樓盤金河灣和親水灣，要便宜15%以上，海興花園小區(qū)也很大，開發(fā)商實(shí)力不小，質(zhì)量也有保證，配套也完善，重要的是開發(fā)商良心大大的，去年以來一直無升價(jià)，價(jià)格很實(shí)在，還是現(xiàn)樓，非常適合工薪階層置業(yè)。
6、興寧樓盤很多是地基還未打，就開始賣樓了，如碧水灣b區(qū)，我在工地上只看到一臺(tái)打樁機(jī)，還未立起來呢，但已開賣了，看合同上寫的是交定金八萬。還有凱旋城也是，要交十萬定金。所以建議大家一定要了解開發(fā)商的實(shí)力，最好是買現(xiàn)樓了。并且所有的樓盤，存貨都不多，很多還是清尾貨階段，這從另一方面，也說明了興寧樓市的火爆。
7、興寧樓盤現(xiàn)在是不限購，但限貸，一套可以按揭三成，二套六成，三套不能做按揭，大部分樓盤按揭都是做信用社的。
8、還有部分樓盤土地年限只有四五十年的，這個(gè)過于敏感，就不點(diǎn)名了，希望大家購買時(shí)一定要了解清楚。而對于這個(gè)問題，有些朋友是比較介意的，就我個(gè)人而言，我覺得無所謂，按中國現(xiàn)在房屋的質(zhì)量和拆遷速度，能住三十年就算不錯(cuò)了。
9、這次回去前，就知道了新市長到任后，興寧不能私建房了，果然，回去后發(fā)現(xiàn)以前滿大街的自建房出售的，沒有了，這些物美價(jià)廉的自建房的消失，也進(jìn)一步的造成了興寧樓市的穩(wěn)步上漲。
綜上所述，興寧樓市的走向，基本符合了我去年的判斷，即回鄉(xiāng)剛需強(qiáng)勁，房價(jià)穩(wěn)中有升。對于興寧房價(jià)未來的走向，我愚見如下：
1、、隨著大中城市的轉(zhuǎn)型升級(jí)，房租的高漲，生活成本的加大，最重要的是工廠的轉(zhuǎn)移，很多城市的外來工也跟隨回鄉(xiāng)下發(fā)展了，最近，興寧的工業(yè)園引來了菲利蒲這個(gè)大項(xiàng)目，相信不久以后，會(huì)有更多的興寧人回家鄉(xiāng)發(fā)展。畢竟外面賺更多的錢，也比不上和家人在一起。工業(yè)園的興起，會(huì)帶來大量的外來工和中高級(jí)管理層，這些都將推動(dòng)興寧的消費(fèi)升級(jí)，支持房地產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。
2、這次回鄉(xiāng)下小住，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)下真的很幸福很悠閑，沒有大城市的緊張，空氣很好，每天吃著自己種的菜，自己養(yǎng)的雞鴨，土雞蛋，傍晚就去散步，晚上就喝茶吹牛，我們鎮(zhèn)上廣場竟然也有跳舞的了。大城市里有的，鄉(xiāng)下都能買到，而且有了網(wǎng)絡(luò)后，令我驚奇的是，幫姐姐在京東買一個(gè)相機(jī)，隔天就送貨上門了，和大城市完全一樣?？梢哉f，隨著城市化進(jìn)程的加快，興寧現(xiàn)在比外面還幸福，這也是越來越多人回家的一個(gè)原因。這也將推動(dòng)房價(jià)的.穩(wěn)定發(fā)展。
3、隨著改善型買家的越來越多，開發(fā)商會(huì)提高樓盤的質(zhì)素，如綠化，服務(wù)等，提高附加值，進(jìn)而維持房價(jià)的穩(wěn)步上漲。
4、追求隨著興寧新城區(qū)規(guī)劃的落實(shí)，配套的提升，地價(jià)的上升，以及建安成本的上漲，這些都支撐了房價(jià)的穩(wěn)步上漲。
5、隨著私人自建房的限制，樓盤開發(fā)越來越規(guī)范，限制樓花的出售，國內(nèi)大型開發(fā)商如碧桂園的進(jìn)駐，興寧的樓盤規(guī)模和質(zhì)量必將上一個(gè)新的臺(tái)階，當(dāng)然，房價(jià)也將上一個(gè)臺(tái)階的。
6、近期調(diào)控的放松，剛需的爆發(fā)，樓市的火爆，令興寧的開發(fā)商取消了所有優(yōu)惠，變相的提高了價(jià)格。
綜上所述，隨著回鄉(xiāng)置業(yè)需求的增加，改善型買家的增多，政府的投入，地價(jià)的上漲，樓盤的規(guī)范，成本的上升，品牌開發(fā)商的進(jìn)駐，國家調(diào)控的放松，期待興寧房價(jià)大跌是不現(xiàn)實(shí)的。
未來，興寧的房價(jià)，必將穩(wěn)中有升。我一直建議自住的，應(yīng)盡早的下手，任何時(shí)候買入都是正確的，我堅(jiān)定的看好興寧的發(fā)展，大企業(yè)進(jìn)駐興寧，濟(jì)廣高速興建，梅惠高鐵規(guī)劃，這些都將帶動(dòng)興寧的又一次飛躍，興寧的剛性需求，會(huì)較長期的存在，最重要的是你享受了和家人在一起的快樂，那是千金也換不回的。
希望我所說所做的，能給你一點(diǎn)參考和幫助。
興寧老牛于2012年8月26日凌晨。
社會(huì)考察報(bào)告初中生篇四
尊敬的****：
現(xiàn)將****區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況向您作以簡要匯報(bào)，請您批評(píng)指正。
20，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成**億元，同比增長**%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成**億元，同比增長**%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)完成**億元，同比增長**%；公共財(cái)政預(yù)算收入完成**億元，同比增長**%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計(jì)達(dá)**元，同比增長**%；農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)**元，同比增長**%；人口自然增長率控制在**‰以內(nèi)；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在**%以內(nèi)；單位gdp能耗預(yù)計(jì)下降**%?？傮w來看，年是我區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出重要步伐的一年，是多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破的一年，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展科學(xué)性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性最好的一年。
主要抓了以下六個(gè)方面的工作：
（一）注重工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。以****、****為主的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入****億元，占規(guī)模以上企業(yè)的比重達(dá)到****%。****公司躍居世界輪胎行業(yè)20強(qiáng)，****公司被評(píng)為“河南省化工行業(yè)20強(qiáng)”企業(yè)，****公司進(jìn)入全省“百強(qiáng)百高”企業(yè)，****等企業(yè)成功入選省定上市預(yù)備隊(duì)企業(yè)。二是產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯現(xiàn)。圍繞****大產(chǎn)業(yè)園，謀劃實(shí)施了****個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，總投資達(dá)****億元。集聚區(qū)新入駐企業(yè)****家，總數(shù)達(dá)到****家。新增規(guī)模以上企業(yè)****家，總數(shù)達(dá)到****家。年產(chǎn)值超億元企業(yè)達(dá)到****家，超10億元企業(yè)達(dá)到****家。三是創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。全年新增市級(jí)工程技術(shù)研究中心****家，企業(yè)技術(shù)認(rèn)定中心****家；申請專利****項(xiàng)，授權(quán)專利****項(xiàng)，鞏固了企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢。先后引進(jìn)培養(yǎng)科技人才****余名，****團(tuán)隊(duì)被評(píng)為全市首批科技創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，全國****行業(yè)首個(gè)院士工作站落戶****公司。
（二）注重產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。2012年，是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實(shí)現(xiàn)整體突破、加速發(fā)展的一年。主要抓了兩項(xiàng)工作：一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。全年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資****億元，****路建成通車，****路開工建設(shè)，初步形成了“****縱****橫”的道路框架；鋪設(shè)各類管網(wǎng)****公里，歸并電力線路****條，污水處理廠試水運(yùn)行，項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)入駐的先決條件得以有效解決。二是實(shí)施整村搬遷。投資****億元、建筑面積達(dá)****萬平方米的和順小區(qū)已建成投用，安置群眾****戶****余人。投資****億元、建筑面積達(dá)****萬平方米的****小區(qū)****棟安置樓主體基本完工，可安置群眾****戶****余人；投資****億元、建筑面積達(dá)****萬平方米的和祥安置小區(qū)前期工作有序推進(jìn)。
（三）注重招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)了與央企、省企的戰(zhàn)略合作，成功舉辦了全國****年會(huì)，積極參加了第七屆****國際投資貿(mào)易洽談會(huì)、承接長三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接洽談會(huì)等大型招商活動(dòng)，取得了顯著成效。2012年，全區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目****個(gè)，總投資達(dá)****億元，實(shí)際利用外資****億元，同比增長****%。其中，億元以上項(xiàng)目****個(gè)，10億元以上項(xiàng)目****個(gè)。堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，大力實(shí)施“****”投資計(jì)劃，全年共實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目****個(gè)，總投資達(dá)****億元，完成年度投資****億元，占年度計(jì)劃的****%。新開工項(xiàng)目中，億元以上項(xiàng)目****個(gè)，****億元以上項(xiàng)目****個(gè)，項(xiàng)目數(shù)量和投資規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。
（四）注重城鄉(xiāng)融合發(fā)展。堅(jiān)持以新型城市化為引領(lǐng)，不斷完善城市發(fā)展支撐體系，進(jìn)一步增強(qiáng)了城市輻射帶動(dòng)作用。城市功能不斷提升。修建了道路四條，鋪設(shè)了城區(qū)雨污水管道基本結(jié)束，初步實(shí)現(xiàn)了與污水處理廠的對接。開發(fā)了****商住樓等****個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，實(shí)施了****棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，新增樓宇面積****萬平方米。三產(chǎn)發(fā)展得到加強(qiáng)?？茖W(xué)規(guī)劃了特色商業(yè)區(qū)、現(xiàn)代商貿(mào)物流港和北部后花園等發(fā)展區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了空間布局功能化發(fā)展。特色商業(yè)區(qū)正式啟動(dòng)，****等區(qū)域的連片開發(fā)前期工作進(jìn)入操作階段。****實(shí)質(zhì)推進(jìn)，基本完成山區(qū)旅游綜合開發(fā)總體規(guī)劃，啟動(dòng)了****等一批帶動(dòng)性、關(guān)鍵性項(xiàng)目。同時(shí)，****等一批大型現(xiàn)代化物流項(xiàng)目相繼簽約落戶。生態(tài)環(huán)境明顯改善。深入開展山區(qū)環(huán)境綜合治理，私挖亂采現(xiàn)象得到有效遏制，全市****現(xiàn)場會(huì)在我區(qū)召開。數(shù)字城管實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合評(píng)比連續(xù)5年保持全市第一。新型社區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)。規(guī)劃了新型社區(qū)****個(gè)，其中****等社區(qū)已建成投用，****正在加緊推進(jìn)，****等新型社區(qū)正在規(guī)劃運(yùn)作，全市新型社區(qū)現(xiàn)場會(huì)在我區(qū)成功召開。
（五）注重民生改善。全年用于民生事業(yè)支出達(dá)****億元，占財(cái)政總支出的****%?？偼顿Y****億元的十件實(shí)事圓滿完成，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展協(xié)調(diào)性不斷增強(qiáng)。投資****億元，整合教育資源，改善辦學(xué)條件，率先在全市實(shí)現(xiàn)“班班通”全覆蓋。開工建設(shè)了投資****萬元的****項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)、村級(jí)（社區(qū)）人社服務(wù)站全覆蓋。投入資金****余萬元，構(gòu)建綜治創(chuàng)安防控體系，人民群眾安全感進(jìn)一步提升。
二、工作安排。
工作思路：深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，搶抓建設(shè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市機(jī)遇，持續(xù)深化“三個(gè)干什么”實(shí)踐討論活動(dòng)，堅(jiān)持科學(xué)求進(jìn)、轉(zhuǎn)型提升的工作總基調(diào)，加快推進(jìn)四個(gè)轉(zhuǎn)型，努力建設(shè)西部工業(yè)城、打造北部后花園、構(gòu)建和諧新****。
主要預(yù)期目標(biāo)：地區(qū)生產(chǎn)總值增長****%；公共財(cái)政預(yù)算收入增長****%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長****%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長****%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長****%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長****%，農(nóng)民人均純收入增長****%；人口自然增長率控制在****‰以內(nèi)。
圍繞上述目標(biāo)，我們將著重抓好六個(gè)方面的工作：
（一）加快招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。注重開展專業(yè)化、集群式招商，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞企業(yè)法人招商，圍繞行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)招商，圍繞科研院所招商。力爭引進(jìn)5000萬元以上項(xiàng)目****個(gè)，億元以上項(xiàng)目****個(gè)，5億元以上項(xiàng)目****個(gè)，10億元以上項(xiàng)目****個(gè)，實(shí)際利用市外資金****億元。著力實(shí)施“****”項(xiàng)目投資計(jì)劃，即發(fā)展壯大西部工業(yè)城、北部后花園和現(xiàn)代商貿(mào)物流三大經(jīng)濟(jì)板塊，抓好總投資****億元的****個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，其中10億元以上項(xiàng)目****個(gè)，完成年度投資****億元。
（二）加快新型城市化發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)“****路****網(wǎng)”工程，提升城市功能。“****路”即****等****條道路?！?***網(wǎng)”即****、雨污水管網(wǎng)擴(kuò)建工程、天然氣管網(wǎng)延伸、網(wǎng)線地埋工程。重點(diǎn)建設(shè)“****河****園”工程，完善城鄉(xiāng)生態(tài)體系?！?***河”即啟動(dòng)****河道的兩側(cè)綠化?！?***園”即開工建設(shè)****公園擴(kuò)建工程，規(guī)劃建設(shè)城市游園體系，申報(bào)建設(shè)省級(jí)****公園。大力推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)****拆遷安置項(xiàng)目。
（三）加快新型工業(yè)化發(fā)展。一是抓產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞****公司，重點(diǎn)建設(shè)****搬遷等項(xiàng)目，力爭三年內(nèi)年產(chǎn)值突破****億元，努力形成****產(chǎn)業(yè)集群。圍繞****公司，重點(diǎn)建設(shè)年產(chǎn)****萬噸氯化法鈦白粉等項(xiàng)目，力爭三年內(nèi)年產(chǎn)值突破****億元，努力形成現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)集群。圍繞****公司，重點(diǎn)建設(shè)年產(chǎn)****萬平方米****等項(xiàng)目，力爭三年內(nèi)年產(chǎn)值突破****億元，努力形成****產(chǎn)業(yè)集群。圍繞****公司，重點(diǎn)建設(shè)年產(chǎn)****材料等項(xiàng)目，努力提高產(chǎn)品檔次和附加值，力爭三年內(nèi)年產(chǎn)值突破****億元，努力形成新型高檔耐火材料產(chǎn)業(yè)集群。圍繞****公司，重點(diǎn)建設(shè)年產(chǎn)****萬噸四大懷藥飲品等項(xiàng)目，力爭三年內(nèi)年產(chǎn)值突破****億元，形成食品加工產(chǎn)業(yè)集群。圍繞三木表層處理材料工業(yè)園，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套和項(xiàng)目招商，積極打造年產(chǎn)值超****億元的****基地。二是抓培優(yōu)育強(qiáng)。依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，重點(diǎn)篩選****家市場前景好、技術(shù)先進(jìn)的高成長性企業(yè)，制定政策，重點(diǎn)扶持，力爭三年內(nèi)，新增年產(chǎn)值超5億元企業(yè)****家，超10億元企業(yè)****家。三是抓自主創(chuàng)新。完善科技創(chuàng)新激勵(lì)政策，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與大專院校、科研院所聯(lián)系，建立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟；鼓勵(lì)企業(yè)建立各級(jí)工程技術(shù)中心、各類重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，實(shí)施科技攻關(guān)；支持企業(yè)參與國際、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，提高行業(yè)話語權(quán)；加強(qiáng)企業(yè)各類人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。四是抓企業(yè)上市。把推進(jìn)企業(yè)上市作為規(guī)范企業(yè)發(fā)展、提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的`重要途徑，引導(dǎo)企業(yè)改善法人治理結(jié)構(gòu)，適時(shí)進(jìn)行股權(quán)改革，持續(xù)提升企業(yè)規(guī)模和效益，加快企業(yè)上市步伐。
（四）加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。強(qiáng)化企業(yè)橫向聯(lián)合、產(chǎn)品縱向耦合、平臺(tái)共用共建、要素節(jié)能循環(huán)，努力創(chuàng)建省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，力爭實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入****億元。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，重點(diǎn)建設(shè)****項(xiàng)目。全面啟動(dòng)整村搬遷，重點(diǎn)建設(shè)****安置小區(qū)，加快推進(jìn)****整村搬遷，拓展工業(yè)發(fā)展空間。
（五）加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。全面啟動(dòng)特色商業(yè)區(qū)。重點(diǎn)建設(shè)“****軸****區(qū)”?！?***軸”即對****進(jìn)行改造提升，努力形成縱橫****條商業(yè)發(fā)展軸。“****區(qū)”即現(xiàn)代商貿(mào)、專業(yè)市場、文化休閑、綜合服務(wù)四個(gè)功能區(qū)。今年，重點(diǎn)推進(jìn)金旺商業(yè)廣場、新亞商廈、鑫廣源大酒店、建行****商務(wù)中心等項(xiàng)目建設(shè)，改造升級(jí)****市場，啟動(dòng)投資****科技園、****等區(qū)域開發(fā)。積極打造現(xiàn)代商貿(mào)物流港。重點(diǎn)推進(jìn)總投資****億元的****物流項(xiàng)目，加快運(yùn)作投資10億元的****物流項(xiàng)目。積極爭取上級(jí)支持，建設(shè)保稅監(jiān)管場所和保稅倉庫，為物流發(fā)展創(chuàng)造良好的通關(guān)條件。大力實(shí)施山區(qū)旅游綜合開發(fā)。在完善山區(qū)旅游綜合開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加大山區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，重點(diǎn)實(shí)施山區(qū)電網(wǎng)改造、****改造等工程，努力破解山區(qū)發(fā)展瓶頸；完善現(xiàn)有旅游服務(wù)設(shè)施，啟動(dòng)建設(shè)****等一批龍頭景點(diǎn)，鼓勵(lì)指導(dǎo)山區(qū)群眾建設(shè)一批農(nóng)業(yè)觀光景觀和特色民俗景觀；依托****動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園和****文化產(chǎn)業(yè)園，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，努力提升山區(qū)開發(fā)內(nèi)涵。
（六）加快構(gòu)建和諧社會(huì)。今年，我們初步排定了****件惠民實(shí)事，總投資達(dá)****億元，重點(diǎn)解決一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。進(jìn)一步加快各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，計(jì)劃實(shí)施科教文衛(wèi)等社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目****個(gè)，努力在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上取得新進(jìn)展。特別是在社會(huì)管理方面，我們將更加注重機(jī)制建設(shè)、源頭治理，完善綜治創(chuàng)安防控體系，暢通民情民意訴求渠道，加強(qiáng)生產(chǎn)安全、消防安全、食品安全、校園安全等監(jiān)管體系建設(shè)，全面提高社會(huì)管理科學(xué)化水平。
三、存在問題。
我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雖然取得了一些成績，但是與****市中心城區(qū)的定位尚有一定差距，發(fā)展中還有一些自身難以解決的問題。主要表現(xiàn)在：一是基礎(chǔ)設(shè)施仍有待提升。()我區(qū)城鄉(xiāng)道路整體品級(jí)不高，供氣、供熱管網(wǎng)覆蓋面較小，污水排放及處理能力較差，轄區(qū)內(nèi)電力線路需要改造提升，城市功能需進(jìn)一步提升。二是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)建設(shè)需要加快。西部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已進(jìn)入關(guān)鍵建設(shè)階段，但是項(xiàng)目審批手續(xù)比較繁瑣，特別是用地、規(guī)劃等手續(xù)協(xié)調(diào)難度大，辦理周期長，一些關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度緩慢，制約著項(xiàng)目的快速入駐和投產(chǎn)達(dá)效。三是北部山區(qū)發(fā)展瓶頸亟需破解。我區(qū)確立了建設(shè)****市北部后花園的建設(shè)目標(biāo)，但是水系、路網(wǎng)等山區(qū)開發(fā)瓶頸尚未破解。這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資大，周期長，覆蓋廣，僅靠區(qū)級(jí)財(cái)力，難以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破。四是三產(chǎn)發(fā)展比較滯后。隨著產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的快速發(fā)展，產(chǎn)生了大量的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等服務(wù)需求。鑒于此，我們規(guī)劃了專業(yè)化的生產(chǎn)性物流園區(qū)。目前，盡管有一批大型物流項(xiàng)目簽約落地，但在建設(shè)過程中還存在一些土地、規(guī)劃等制約因素。
四、工作建議。
一是建議市政府統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)城區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，提升城區(qū)功能，促進(jìn)中心城區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
二是建議市政府建立健全產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目審批辦理機(jī)制，加快推進(jìn)集聚區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。
三是建議市政府適當(dāng)延長《****市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)西部工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的意見》文件規(guī)定的“****轄區(qū)土地出讓凈收益全部返還”政策適用年限，破解集聚區(qū)建設(shè)資金瓶頸。
四是建議市政府統(tǒng)一全市的招商財(cái)稅優(yōu)惠政策，避免兄弟縣市區(qū)在財(cái)稅政策上相互攀比、惡性競爭，營造良好的招商氛圍。
五是建議市政府支持我區(qū)建設(shè)保稅監(jiān)管場所和保稅倉庫，為物流發(fā)展創(chuàng)造良好的通關(guān)條件。
社會(huì)考察報(bào)告初中生篇五
xx市在社區(qū)建設(shè)工作方面處于全省領(lǐng)先水平。為更好地學(xué)習(xí)杭州社區(qū)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升我市社區(qū)建設(shè)的服務(wù)理念和管理水平，5月中旬，市民政局潘玲芳副局長帶隊(duì)，組織全市民政系統(tǒng)社區(qū)建設(shè)考察組，專程赴xx市學(xué)習(xí)考察社區(qū)建設(shè)。
考察組一行實(shí)地參觀了格畈、潔蓮等兩個(gè)社區(qū)，并到xx區(qū)實(shí)地考察了該區(qū)的96345社區(qū)公共服務(wù)中心和婚姻登記機(jī)關(guān)。
2、團(tuán)隊(duì)定崗，服務(wù)定責(zé)，服務(wù)立體化。建立黨群志愿服務(wù)十大崗，試行黨群愛心積分考核制，引導(dǎo)發(fā)揮黨群志愿者“政策舉措宣傳員，社情民意信息員、民主效能監(jiān)督員，居民糾紛調(diào)解員，社區(qū)管理協(xié)理員，助民幫困服務(wù)員”六大員作用，有效豐富為民服務(wù)功能，拓展管理服務(wù)的覆蓋面及影響力。
4、反映訴求，協(xié)調(diào)矛盾，管理“零”目標(biāo)。以民意訴求零阻礙，矛盾糾紛零激化、社會(huì)管理零空白、為民服務(wù)零距離為目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)“小事不出組，大事不出社，難事多協(xié)調(diào)矛盾不上交”，促進(jìn)社區(qū)和諧、社會(huì)穩(wěn)定繁榮。
一是創(chuàng)新社工績效追蹤機(jī)制，深化責(zé)任社工數(shù)字管理服務(wù)模式，引入末位淘汰機(jī)制。
二是創(chuàng)新服務(wù)群眾載體，啟動(dòng)“心理社工”試點(diǎn)，切實(shí)提高社工做群眾工作的能力和水平。
三是創(chuàng)新社工隊(duì)伍建設(shè)，建立社工繼續(xù)教育制度，打造社區(qū)建設(shè)交流平臺(tái)，抓好社工梯隊(duì)培育，培育一批全區(qū)知名、群眾認(rèn)可、會(huì)說會(huì)寫會(huì)思考的“明星社工”。
四是創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)資源共享平臺(tái)，繪制便民信息三維地圖，啟動(dòng)“社區(qū)頻道”在線服務(wù)試點(diǎn)。
社會(huì)考察報(bào)告初中生篇六
昌元街道花大力氣招商引資，增強(qiáng)了非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，但也存在一些問題和不足。
首先，招商引資項(xiàng)目信息來源面窄、量少、質(zhì)量偏低，特別是引進(jìn)市外資金(項(xiàng)目)信息饋乏或把握不牢，并且成功率低。街道坐等憑運(yùn)氣的被動(dòng)招商現(xiàn)象突出，未能變被動(dòng)為主動(dòng)，走出圈外去招商。部分街道外出招商引資的次數(shù)不多，一年只有2、3次，并且一般只在市內(nèi)。
其次，招商引資項(xiàng)目落戶的交地周期長，多數(shù)為1至2年，有的甚至更長。一區(qū)三園提前平場，并達(dá)到七通一平標(biāo)準(zhǔn)的儲(chǔ)備用地幾乎沒有。一些以前引進(jìn)的項(xiàng)目還未能駐進(jìn)規(guī)劃用地，暫時(shí)靠租賃他人廠房等生產(chǎn)或經(jīng)營。
第三，招商引資優(yōu)惠政策吸引力不夠，與周邊區(qū)縣大同小異，在相互競爭上不具備明顯優(yōu)勢。主要是優(yōu)惠政策過于籠統(tǒng)而欠靈活，如：對完善園區(qū)自身功能的項(xiàng)目(如物流企業(yè))、對當(dāng)?shù)匕l(fā)展有很大帶動(dòng)作用的項(xiàng)目引進(jìn)，未采取一企一策的方式出臺(tái)土地價(jià)格、稅費(fèi)、融資政策等。不同企業(yè)間或相同企業(yè)在不同區(qū)域之間享受政策優(yōu)惠的程度不盡一致，導(dǎo)致一些企業(yè)有抱怨。
第四，招商引資隊(duì)伍建設(shè)滯后。主要體現(xiàn)在招商人員不固定，專業(yè)素質(zhì)普遍不高，接受專業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修機(jī)會(huì)少，加之，招商引資工作任務(wù)重、壓力大，是大家敬而遠(yuǎn)之的崗位之一。鎮(zhèn)街真正從事招商引資工作的只有2至3個(gè)人。
第五，水、電、氣等能源供需矛盾日益突出。鎮(zhèn)街幫助非公有制企業(yè)去協(xié)調(diào)這些方面的問題較難。職能部門也未能真正樹立為非公有制企業(yè)優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。
第六，項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)繁雜，審批周期過長，未能建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度。項(xiàng)目一旦敲定，就要最快建成投產(chǎn)，但是各種手續(xù)不能同時(shí)進(jìn)行而需要依次進(jìn)行辦理，有些項(xiàng)目蓋章約30個(gè)，導(dǎo)致審批周期疊加，降低了行政效率，且相關(guān)部門未能跟蹤辦理相關(guān)手續(xù)，致使項(xiàng)目快速投產(chǎn)缺乏保障。
第七，對招商引資引薦人的激勵(lì)措施不夠，經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)的力度和政治杠桿調(diào)節(jié)的力度不夠，未建立能上能下的激勵(lì)機(jī)制，對完不成引資任務(wù)的未見懲罰，對表現(xiàn)優(yōu)異的未見提拔。
第八，招商經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制不夠健全。特別是對于招商引資任務(wù)重的鎮(zhèn)街未由縣財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的保障，使得鎮(zhèn)街面臨不想招不到商，又不愿招商成本過高的矛盾，因而在決策中畏手畏腳，不敢放開干事。
第九，招商宣傳效應(yīng)還不夠好，榮昌的牌子還不夠響亮，在宣傳手段、方式上還存在一些不足。特別是對市外投資者方面，因投資者不了解榮昌的地理、歷史、人文以及投資軟環(huán)境而痛失了很多適合在榮昌發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
第十，對非公有制企業(yè)市場調(diào)研、分析還不夠?，F(xiàn)確定的重點(diǎn)項(xiàng)目較窄，同時(shí)，對我縣打造的重點(diǎn)項(xiàng)目，如畜牧科技、燈飾照明、水暖衛(wèi)浴、生態(tài)農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目的分析調(diào)研遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，未能真正從其建設(shè)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、售后服務(wù)以及配套產(chǎn)業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)加以分析，挖掘非公有制經(jīng)濟(jì)的招商潛力。
對策及建議。
首先，強(qiáng)化專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使之熟知國情、市情、縣情、相關(guān)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資成本要素等。
其次，推行招商引資一崗雙責(zé)機(jī)制，營造全民招商氛圍?？h招商局作為專業(yè)部門及業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門，促進(jìn)各鎮(zhèn)街、部門建立全民招商格局，拓寬信息面，延伸非公有制經(jīng)濟(jì)觸角。
第三，建立對引進(jìn)項(xiàng)目(企業(yè))前期工作縣領(lǐng)導(dǎo)交辦機(jī)制。由相關(guān)職能部門主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)，做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作，盡量縮短建成投產(chǎn)前辦理手續(xù)的時(shí)間，讓企業(yè)從繁重的事務(wù)中解脫出來，全身心的抓生產(chǎn)、抓訂單。
第四，打造非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)隊(duì)伍。以鎮(zhèn)街為單位，每位班子成員及其分管辦公室分別聯(lián)系一定數(shù)量的非公制企業(yè)，從保生產(chǎn)、保穩(wěn)定、保安全、創(chuàng)稅收等方面多方協(xié)調(diào)，服務(wù)企業(yè)。
第五，建立園區(qū)土地預(yù)留機(jī)制。提前預(yù)留一定七通一平標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)用地，提高企業(yè)(項(xiàng)目)的落戶效率。
第六，挖掘非公有制經(jīng)濟(jì)的市場潛力，發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目。在進(jìn)一步做好市場分析調(diào)研的基礎(chǔ)上，充分利用園區(qū)用地、規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞水暖衛(wèi)浴、照明電器、機(jī)械制造、食品加工、輕紡化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局，引進(jìn)項(xiàng)目入駐。
第八，修訂鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，吸納保稅區(qū)有關(guān)優(yōu)惠政策或在了解周邊區(qū)縣優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)一定的特殊政策。
第九，加強(qiáng)招商經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。特別是鎮(zhèn)街在抓招商工作的的經(jīng)費(fèi)保障，按引資工作任務(wù)數(shù)明確一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，專款專用于招商引資工作。
第十，鎮(zhèn)街要走出去招商。招商任務(wù)重的鎮(zhèn)街要選派一定數(shù)量的干部組成赴外招商工作小組，在核實(shí)信息無誤并有必要時(shí)赴外招商。
第十一，進(jìn)一步搭建非公有制經(jīng)濟(jì)的融資平臺(tái)，在核實(shí)考查的前提下，最大限度的提供金融支持。
市二次黨代會(huì)以來，面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，市委、市政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照省委、省政府四抓三支撐的總體工作思路和中心帶動(dòng)、兩翼齊飛、組團(tuán)發(fā)展、整體推進(jìn)的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，緊盯建設(shè)大型綠色能源化工基地和全省新的經(jīng)濟(jì)增長極的目標(biāo)，審時(shí)度勢、科學(xué)決策，系統(tǒng)安排、大干快上，優(yōu)勢資源大規(guī)模開發(fā)，三農(nóng)工作大手筆推進(jìn)，民生狀況大幅度改善，全市步入了產(chǎn)業(yè)開發(fā)加快、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加速、基礎(chǔ)建設(shè)投入加大、社會(huì)事業(yè)全面加強(qiáng)、社會(huì)和諧穩(wěn)定的新階段，呈現(xiàn)爬坡過坎、全面提升、跨越式發(fā)展的新格局，是慶陽歷史上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最好最快的時(shí)期，也是城鄉(xiāng)面貌變化最大、人民群眾得到實(shí)惠最多的時(shí)期。
現(xiàn)狀評(píng)估。
過去的五年，是經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)、提速發(fā)展最快的五年。市二次黨代會(huì)以來，在新一輪經(jīng)濟(jì)增長周期中，全市上下全面貫徹落實(shí)十七大和省第十一次黨代會(huì)精神，堅(jiān)持把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，發(fā)展呈現(xiàn)慶陽速度，人均水平穩(wěn)步提高，比重位次不斷提升，重大項(xiàng)目接踵而至，經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新跨越。
從經(jīng)濟(jì)總量看，全市生產(chǎn)總值(gdp)達(dá)到171.54億元(按可比價(jià)計(jì)算，下同)，增長12.1%;20全市生產(chǎn)總值(gdp)突破200億元大關(guān)，達(dá)到200.82億元,增長13.3%;年，國際金融危機(jī)將全球經(jīng)濟(jì)拉向低谷，全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)國家各項(xiàng)方針政策，積極實(shí)施宏觀調(diào)控一攬子措施，經(jīng)濟(jì)總量仍保持快速增長，達(dá)到248.50億元，增長14.3%;2015年，面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢，市委、市政府按照保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)的總體要求，抓住國家振興經(jīng)濟(jì)的諸多政策機(jī)遇，全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速、穩(wěn)健運(yùn)行，生產(chǎn)總值又上一個(gè)新臺(tái)階，突破300億元大關(guān)，達(dá)到302.22億元，提前一年完成十一五270億元的規(guī)劃目標(biāo)，增長14.6%;20xx年在全球經(jīng)濟(jì)向好，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)和美國量化寬松的貨幣政策影響市場價(jià)格波動(dòng)以及通脹壓力加大的情況下，市委、市政府帶領(lǐng)全市人民全力克服各種困難，始終抓住率先、創(chuàng)新、綠色、和諧發(fā)展的主題不動(dòng)搖，全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值357.61億元，當(dāng)年增長15.8%。總量比2015年的171.54億元凈增186.07億元，增長71.9%，年均增長14.5%。
從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，市二次黨代會(huì)以來，全市不斷加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷趨于合理，由2015年16.5∶57.8∶25.7調(diào)整為20xx年14.3∶60.0∶25.7，呈現(xiàn)特色凸顯、相互促進(jìn)、互為支撐的良好態(tài)勢。農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有力的助推了農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中種植業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)和農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)的比例由2015年76.5:2.8:19.3:0.1:1.3調(diào)整到20xx年76.8:2.0:13.2:0.1:7.9,南果北草、南牛北羊、山區(qū)草蓄、原區(qū)蘋果、川區(qū)瓜菜、全市勞務(wù)的大農(nóng)業(yè)格局初步形成，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新勢頭。工業(yè)化進(jìn)程明顯加快，2015年第二產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率為70.5%，20xx年達(dá)到79.5%。服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)的支撐作用顯著增強(qiáng)，第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的增加值由2015年的44.07億元增加到20xx年的91.74億元，增長48.3%，年均增長10.4%。
從發(fā)展速度看，從2015年到20xx年，全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速一路走高。生產(chǎn)總值增速在全省的位次由第8位提高到第3位，年均增長14.4%;農(nóng)業(yè)增加值增速由第12位提高到第5位，年均增長8.7%;規(guī)模以上工業(yè)增加值增速由第7位提高到第5位，年均增長18.4%;建筑業(yè)增加值增速由第13位提高到第5位，年均增長14.0%;固定資產(chǎn)投資總額增速由第6位提高到第5位，年均增長49.8%;糧食總產(chǎn)量增速由第10位提高到第1位，年均增長7.7%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速由第9位提高到第1位，年均增長22.7%;小口徑財(cái)政收入增速在全省保持了第5的位次，年均增長37.2%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速由第7位提高到第5位，年均增長13.2%;農(nóng)民人均純收入增速由第9位提高到第2位，年均增長13.9%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速呈現(xiàn)高速推進(jìn)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展態(tài)勢，創(chuàng)造了加快發(fā)展的慶陽速度。
從人均水平看，人均gdp由2015年6830元增加到20xx年15095元，累計(jì)增加8265元、增長81.5%，凈增8265元。人均第三產(chǎn)業(yè)增加值分別由1093元、3818元、1698元增加到2154元、9070元和3872元，分別凈增1061元、5252元和2174元。人均農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由1976元增加到3534元，增長78.8%。人均固定資產(chǎn)投資總額由3737元增加到20600元，增長4.5倍。人均社會(huì)消費(fèi)品零售總額由1590元增加到3946元，增長1.5倍。人均大口徑財(cái)政收入由833元增加到2482元，增長1.9倍;人均一般預(yù)算收入由327元增加到1267元，增長2.9倍;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由7590元增加到12453元，增長64.1%;城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出由6296元增加到9693元，增長54.0%。農(nóng)民人均純收入由1874元增加到3154元，增長68.3%;農(nóng)民人均生活消費(fèi)支出由1571元增加到2330元，增長48.3%。各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)人均水平均呈全面提升態(tài)勢，改善民生的原始積累得到不斷蓄勢和加強(qiáng)。
社會(huì)考察報(bào)告初中生篇七
近年來，隨著改革開放和“科教興國”方略的實(shí)施，我國農(nóng)村中小學(xué)所取得的成績是眾所周知，有目共睹的。特別是黨的^v^以后，我國農(nóng)村教育事業(yè)駛?cè)肓擞趾糜挚炜茖W(xué)發(fā)展的健康軌道。目前，在我國農(nóng)村普遍實(shí)施了根本意義上的九年義務(wù)教育免費(fèi)機(jī)制，不僅鞏固和加強(qiáng)了農(nóng)村義務(wù)教育“普九”成果，同時(shí)還促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村與和諧社會(huì)的創(chuàng)建進(jìn)程。
然而，由于受傳統(tǒng)教育的束縛和影響，長期以來，我國農(nóng)村教育結(jié)構(gòu)單一，職業(yè)教育和成人教育薄弱，應(yīng)試教育積重難返，一些地方往往把升學(xué)率作為評(píng)價(jià)教育工作近乎的目標(biāo)，致使農(nóng)村教育與當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和群眾生活脫節(jié)，忽略了學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力培養(yǎng)。長此以往，必將影響國民整體素質(zhì)的提高。
農(nóng)村中小學(xué)教育所存在的一系列問題逐步浮出水面，并且已經(jīng)成為制約我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的巨大障礙。為此，筆者對所在的濱州市濱城區(qū)堡集鎮(zhèn)農(nóng)村義務(wù)教育現(xiàn)狀進(jìn)行了較為深入的調(diào)查。
我們選擇了訪談和問卷相結(jié)合的調(diào)查方式。問卷式調(diào)查用于收集標(biāo)準(zhǔn)化的定量資料，訪談式調(diào)查用于收集非標(biāo)準(zhǔn)化的無結(jié)構(gòu)的定性資料。通過調(diào)查，得到豐富的、個(gè)性化的信息。然后經(jīng)過歸納、分析、綜合、整理，得出帶有規(guī)律性的結(jié)論。本次調(diào)查我們重點(diǎn)采用訪談法，正是想通過這種面對面的交談的方式，探詢我鎮(zhèn)農(nóng)村義務(wù)教育的現(xiàn)狀，共謀改進(jìn)我鎮(zhèn)義務(wù)教育的大計(jì)。
在訪談人群選擇上，我們依據(jù)典型性、廣泛性原則，采取發(fā)散的方式，尋找可以影響到鄉(xiāng)村義務(wù)教育的各大主體，分別和一部分學(xué)生、教師、家長等進(jìn)行了訪談。
大學(xué)生農(nóng)村學(xué)校社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告范文大學(xué)生農(nóng)村學(xué)校社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告范文。
通過訪談和問卷調(diào)查，經(jīng)過分析整理，我們概括出了我鎮(zhèn)義務(wù)教育的現(xiàn)狀如下：
現(xiàn)狀一：教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。
2%的比例。就這2%而言，絕大部分都投入到了高等教育和城市中小學(xué)教育中，等到本來就十分有限的經(jīng)費(fèi)到了區(qū)、縣、鎮(zhèn)一級(jí)教育行政部門手中，他們中的一些好大喜功者卻充分利用這一經(jīng)費(fèi)，在城區(qū)大興“示范?！薄ⅰ按翱谛！?，不遺余力地標(biāo)榜個(gè)人政績。筆者在一篇教育調(diào)研報(bào)告中看到了一個(gè)僅有60萬人口的小縣，不顧百姓的反對，不惜斥資近億元將原本就修建得相當(dāng)不錯(cuò)的一所重點(diǎn)中學(xué)易地重建。這般層層卡扣，zui后到達(dá)農(nóng)村中小學(xué)尤其是義務(wù)教育學(xué)校的幾乎是微乎其微。
由于教育經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重短缺，加之某些教育官員的政績膨脹，農(nóng)村中小學(xué)基礎(chǔ)教育教學(xué)設(shè)施缺乏、落后，造成正常的教學(xué)活動(dòng)無法開展，音體美勞等不少課程都因教學(xué)設(shè)施的缺乏而無法保證教學(xué)任務(wù)的完成，所謂現(xiàn)代化的教育設(shè)施也是繡花枕頭，成了擺設(shè)。由于信息渠道不暢，能熟練或基本熟練使用電腦的不足半數(shù)，遠(yuǎn)程教育資源的共享成為了夢想。
現(xiàn)狀二：師資力量薄弱。
筆者所處的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，六處完全小學(xué)中，除了中心小學(xué)師資力量相對較為雄厚一點(diǎn)外，其他小學(xué)，沒有幾個(gè)是個(gè)正規(guī)中等師范學(xué)校畢業(yè)的，幾乎是清一色的“民轉(zhuǎn)公”。他們中只有極少數(shù)受過專業(yè)培訓(xùn)，大部分是憑借自己日積月累的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)開展工作的，相當(dāng)一部分教師教法陳舊、觀念落后。教師隊(duì)伍整體存在著年齡偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、知識(shí)面窄的問題。通過查閱所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教師檔案資料，發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)中小學(xué)教師平均年齡47歲，其中，50歲以上占。不僅年齡老化，而且學(xué)歷偏低，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，教育觀念落后，教學(xué)方法陳舊。六處小學(xué)中，市、區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手幾乎為零;初中學(xué)校，稍有改觀。面對新形勢下的素質(zhì)教育，面對改革后的義務(wù)教育新課程，他們往往顯得力不從心。試想，這樣一支隊(duì)伍擔(dān)負(fù)著我鎮(zhèn)中小學(xué)教育教學(xué)、人才培養(yǎng)和教育改革的繁重而艱巨的任務(wù)，談何容易?!
造成農(nóng)村中小學(xué)師資力量薄弱的原因是多方面的，zui主要的原因是受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和事業(yè)人員編制的制約，難以注入“新鮮血液”，使得一些學(xué)校不得不臨時(shí)招聘代課教師，以解燃眉之急。
現(xiàn)狀三：應(yīng)試色彩濃郁，師生不堪重負(fù)。
“考、考、考教師的法寶，分、分、分學(xué)生的命根”。數(shù)十年來，農(nóng)村中小學(xué)教師一直無法走出這一應(yīng)試教育的怪圈，究其原因是一些區(qū)、縣、鎮(zhèn)級(jí)教育行政管理部門在學(xué)年末，拿中考升學(xué)率、非畢業(yè)班優(yōu)秀率、合格率，統(tǒng)一排位，排位的名次、學(xué)生成績的好壞，直接關(guān)系到老師的晉級(jí)加薪。于是乎老師們也顧不了“千呼萬喚始出來的素質(zhì)教育”，一味汗水加時(shí)間，有道是：“不管黑貓白貓，考得高分就是好貓”。筆者所在地是一處偏僻的農(nóng)村小鎮(zhèn)，老師們早晨5：30天蒙蒙亮，就要早起跟班輔導(dǎo)，晚上初中部的老師還要輔導(dǎo)到9：30。一天下來，師生心力交瘁，苦不堪言。
現(xiàn)狀四：德育教育令人堪憂。
重智育輕德育是農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)中存在的普遍現(xiàn)象。
社會(huì)考察報(bào)告初中生篇八
應(yīng)臺(tái)灣醫(yī)事協(xié)會(huì)聯(lián)盟邀請，中國醫(yī)院協(xié)會(huì)交流考察團(tuán)一行18人于20xx年1月7日至13日赴臺(tái)進(jìn)行醫(yī)院管理交流與考察活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
1參訪醫(yī)院概況。
本次交流考察共參觀訪問了四所醫(yī)院，每到一所醫(yī)院均有重點(diǎn)地參觀醫(yī)院若干科室，同時(shí)與醫(yī)院管理人員進(jìn)行雙向交流。
1.1財(cái)團(tuán)法人振興復(fù)健醫(yī)學(xué)中心。
振興復(fù)健醫(yī)學(xué)中心位于臺(tái)北市北投區(qū)振興街45號(hào)，創(chuàng)辦于1967年，當(dāng)時(shí)是為了拯救因小兒麻痹而成為殘障的兒童的醫(yī)療救援與康復(fù)機(jī)構(gòu)。到了20世紀(jì)90年代,由于醫(yī)療科技快速的發(fā)展，以及生活環(huán)境質(zhì)量改善，小兒麻痹疾病的傳染逐漸被有效控制，因小兒麻痹致殘的人數(shù)日漸減少，振興復(fù)健醫(yī)學(xué)中心開始在院區(qū)籌建一所14層樓的綜合醫(yī)院，并于1990年正式啟用。至此，振興復(fù)健醫(yī)學(xué)中心由單純的康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)向綜合性醫(yī)院轉(zhuǎn)型。經(jīng)過不斷的努力，目前已成功地從過去以復(fù)健為主的慈善醫(yī)學(xué)中心，轉(zhuǎn)型為各科齊備、經(jīng)濟(jì)效益良好的綜合醫(yī)院。
該院現(xiàn)任院長為臺(tái)灣著名的眼科專家劉榮宏醫(yī)師。十幾年以來，該院不斷添購先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，聘任優(yōu)秀的專業(yè)醫(yī)護(hù)人員和管理人才，以病人為本，最大程度的提供人性化的醫(yī)療服務(wù)；加強(qiáng)醫(yī)院制度管理，建立卓越的內(nèi)部管理流程；增強(qiáng)市場競爭意識(shí)，不斷增加市場份額。
1.2臺(tái)北榮民總醫(yī)院。
臺(tái)北榮民總醫(yī)院成立于1958年，建筑面積511364平方米。目前日均門診約1萬人次，擁有病床2901張。該院現(xiàn)有員工5364名，其中醫(yī)師961、護(hù)理人員2238名，技術(shù)人員1126名、行政人員407名、技工工友632名。
該院于1971年籌建陽明醫(yī)學(xué)院，現(xiàn)已改制為大學(xué)，在培養(yǎng)醫(yī)學(xué)專業(yè)人才同時(shí)，接受各公、私立醫(yī)學(xué)醫(yī)事院校學(xué)生來院實(shí)習(xí)、見習(xí)及進(jìn)修，舉辦各類講習(xí)班。1月建置臺(tái)灣最早的榮陽數(shù)字化醫(yī)學(xué)圖書館。近年來該院致力于神經(jīng)復(fù)及再生、人腦科學(xué)及認(rèn)知功能研究、功能性腦神經(jīng)造影、腦神經(jīng)信息、干細(xì)胞研究、基因工程、生殖科技、臍帶血移植、生物影像整合、心電生理、電子病歷等先端醫(yī)療科技研發(fā)，均有重大的成果。
榮總各科均訂有臨床處置作業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、稽核制度及各種品管會(huì)，以確保醫(yī)療質(zhì)量。為了提升服務(wù)效能，該院開發(fā)自動(dòng)語音辨識(shí)預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)、全省藥品數(shù)據(jù)查詢辨識(shí)系統(tǒng)、雙語藥袋、病患醫(yī)療信息系統(tǒng)、更新手術(shù)同意書；開辦夜間門診、啟用開放式單一窗口多功能柜臺(tái)、設(shè)立安寧病房、定期舉辦社區(qū)健康教育服務(wù)；成立各種質(zhì)量管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督醫(yī)療質(zhì)量；推動(dòng)建立臨床路徑，保障醫(yī)療質(zhì)量及患者權(quán)益；舉辦策略發(fā)展共識(shí)研究會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)院管理訓(xùn)練課程、成立質(zhì)量改善行動(dòng)小組，定期舉辦患者問卷調(diào)查等措施；設(shè)立財(cái)團(tuán)法人惠眾醫(yī)療基金會(huì)幫助貧困患者，組織龐大志工團(tuán)隊(duì)在全院各區(qū)為患者服務(wù)。40多年來，榮總秉持“視病猶親、追求卓越”，的服務(wù)理念，致力于醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)品質(zhì)提升，提供患者身、心、靈全方位的醫(yī)療照護(hù)、便利的就醫(yī)環(huán)境及人性化的服務(wù)，遂行醫(yī)療服務(wù)、教學(xué)訓(xùn)練、醫(yī)學(xué)研究三大任務(wù)的發(fā)展與成長，提升以品質(zhì)、效能為主的核心競爭力。
1.3長庚紀(jì)念醫(yī)院。
長庚紀(jì)念醫(yī)院創(chuàng)建于1976年，現(xiàn)有員工約8600名，其中各級(jí)醫(yī)師約1800名（其中主治醫(yī)師820名）。總床位數(shù)近3900張，全年度門診患者約320萬人次、急診患者約24萬人次、住院患者約126萬人次。長庚醫(yī)院27年來快速成長，制度化、合理化、有效率的醫(yī)療管理，使該院在臺(tái)灣醫(yī)療界異軍突起。
長庚紀(jì)念醫(yī)院的經(jīng)營上一直本著以人為本，以病患為優(yōu)先的原則服務(wù)，凡事講求如何而能收費(fèi)更低，服務(wù)更好，以此獲得患者的信賴，成為患者樂于就醫(yī)的醫(yī)院。長庚醫(yī)院是臺(tái)灣效益最好的醫(yī)院之一。
1.4彰濱秀傳健康園區(qū)。
彰濱秀傳健康園區(qū)是秀傳醫(yī)療體系的組成部分。作為全臺(tái)最大私人醫(yī)療體系之一的秀傳,近年來已在彰濱、竹工、臺(tái)北等地興建秀傳分院，同時(shí)經(jīng)營臺(tái)南市立醫(yī)院和高雄縣立岡工醫(yī)院，并和加拿大、美國、日本等國醫(yī)院締結(jié)姊妹醫(yī)院，不斷提升醫(yī)藥品質(zhì)。秀傳醫(yī)療體系已經(jīng)走過30年的歷程，從黃明和外科醫(yī)院至目前具相當(dāng)規(guī)模的秀傳醫(yī)療體系，黃明和院長始終堅(jiān)持永續(xù)經(jīng)營，照拂醫(yī)療貧瘠地區(qū)人民，積極網(wǎng)羅人才，提升服務(wù)品質(zhì)及在軟硬件設(shè)備上努力，以做臺(tái)灣的mayoclinic為最高理想。秀傳醫(yī)療體系經(jīng)營最大期望是將醫(yī)院建設(shè)成健康園區(qū)。除了急性病治療外，更加強(qiáng)于疾病預(yù)防與健康的維護(hù)，另又結(jié)合慢性病、重癥醫(yī)療、居家護(hù)理、老人安養(yǎng)、資材供應(yīng)及醫(yī)護(hù)學(xué)院等醫(yī)療服務(wù)體系。
于20xx年9月開幕的彰濱秀傳健康園區(qū),位于有名的彰化縣鹿港小鎮(zhèn)。鹿港鎮(zhèn)文風(fēng)斐粹、民俗、古跡豐盛，但醫(yī)療資源卻非常貧瘠，在彰濱秀傳醫(yī)院申請建院時(shí)，每萬人口平均病床數(shù)僅0.93床，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于區(qū)域醫(yī)療規(guī)劃的每萬人口40張病床水準(zhǔn)。選擇在鹿港設(shè)立秀傳分院的原因是黃明和醫(yī)生先慈為鹿港人，因此對鹿港有一份特殊情感，所以乃毅然選擇在鹿港籌設(shè)醫(yī)院。
彰濱秀傳紀(jì)念醫(yī)院基地面積8.5公頃，分三期籌建，經(jīng)衛(wèi)生當(dāng)局核準(zhǔn)總病床數(shù)960張，規(guī)劃上以“健康園區(qū)”為目標(biāo)，以智能型大樓為功能標(biāo)竿，設(shè)計(jì)理念是以現(xiàn)代為主，傳統(tǒng)為輔，以西方科技融入傳統(tǒng)特色，構(gòu)建21世紀(jì)臺(tái)灣高品質(zhì)醫(yī)療水準(zhǔn)的健康園區(qū)，為民眾提供醫(yī)、食、衣、住、行、育、樂等全然不同感受且賓館化的健康服務(wù)。
彰濱秀傳健康園區(qū)醫(yī)療服務(wù)沒有傳統(tǒng)排排坐的候診椅，只有咖啡座與展覽空間，讓每位民眾享受貴賓般的尊榮待遇；咖啡座讓人身心放輕松，名家書畫作陪，等待看診的心情不再焦慮，也可以逛美食街、商店街，醫(yī)院擁有現(xiàn)代化的電影院，商業(yè)空間都有大型的電視屏幕顯示各診間看診順序，患者根據(jù)自己的就診序號(hào)掌握進(jìn)入診室的時(shí)間。秀傳健康園區(qū)令人感受到五星級(jí)的設(shè)施及服務(wù)。
2收獲與啟示。
2.1財(cái)團(tuán)法人制度形成了社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域并且保證其社會(huì)公益性的機(jī)制。
本次考察交流參觀的四所醫(yī)院中，有三所屬于財(cái)團(tuán)法人醫(yī)療機(jī)構(gòu)。根據(jù)臺(tái)灣“醫(yī)療法”，醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)其設(shè)立者不同，可分為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和財(cái)團(tuán)法人醫(yī)療機(jī)構(gòu)三類，其中公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)系指由“政府機(jī)關(guān)”、公營事業(yè)機(jī)構(gòu)或公立學(xué)校所設(shè)立的.醫(yī)療機(jī)構(gòu)。私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)系指由醫(yī)師或依有關(guān)法律規(guī)定辦理醫(yī)療業(yè)務(wù)的公益法人及事業(yè)單位所設(shè)立的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。財(cái)團(tuán)法人醫(yī)療機(jī)構(gòu)系指以從事醫(yī)療業(yè)務(wù)為目的，由捐助人捐助一定財(cái)產(chǎn)，經(jīng)許可設(shè)立為財(cái)團(tuán)法人的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。財(cái)團(tuán)法人不以營利為目的，其設(shè)立基于捐助行為或者遺贈(zèng)行為，捐助人或者遺贈(zèng)人須在捐助章程或者遺囑中確定財(cái)團(tuán)法人的目的、財(cái)產(chǎn)、組織和管理方法等。財(cái)團(tuán)法人依法設(shè)立后，捐助人或者遺囑執(zhí)行人須將捐助或者遺贈(zèng)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移給財(cái)團(tuán)法人，然后財(cái)團(tuán)法人即依照章程而獨(dú)立運(yùn)作，不受捐助人或者遺囑執(zhí)行人的干涉。財(cái)團(tuán)法人制度的主要目的就是使得民眾可以超越個(gè)人的生存界限，以組織體的形式來完成一些長期或者永續(xù)存在、有意義的社會(huì)目的，促進(jìn)公益事業(yè)，帶動(dòng)社會(huì)發(fā)展。由于財(cái)團(tuán)法人對社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，所以在才法律上保證通過在稅收等方面的優(yōu)惠來特別加以鼓勵(lì)。財(cái)團(tuán)法人制度的建立，使捐助者既因?yàn)閷ι鐣?huì)事業(yè)的貢獻(xiàn)有了成就感，又因?yàn)槎愂盏膬?yōu)惠得到了經(jīng)濟(jì)上的鼓勵(lì)，這種機(jī)制為社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域并且保證其不以營利為目的的社會(huì)公益性開辟了良性的渠道，值得我們研究和借鑒。
當(dāng)然，財(cái)團(tuán)法人醫(yī)院盡管屬于非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其為了保證自身的生存和發(fā)展，也必須注重經(jīng)營，努力通過正當(dāng)?shù)耐緩胶褪侄卧黾邮找妫档统杀?。我們在與參觀考察的三所財(cái)團(tuán)法人醫(yī)院的管理人員交流過程中，強(qiáng)烈感受到他們在經(jīng)營上的壓力。三所醫(yī)院都在發(fā)展全民健保不予給付的自費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目，比如開展美容服務(wù)，通過開設(shè)條件優(yōu)越的單人、雙人vip病房賺取房費(fèi)差額等以獲得更多的收入。我們在與長庚紀(jì)念醫(yī)院的管理人員座談時(shí)，他們就反復(fù)強(qiáng)調(diào)雖然我們是非營利的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，但是在經(jīng)營上必須精打細(xì)算，最大限度地降低成本，以取得盈利來保證事業(yè)的發(fā)展。
2.2全民健康保險(xiǎn)的總額預(yù)算制度形成了醫(yī)療機(jī)構(gòu)關(guān)注醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和工作效率的機(jī)制。
臺(tái)灣的醫(yī)療制度一直受日本影響，自1995年3月1日實(shí)施“全民健?！敝贫纫詠恚蠖嘈Хㄈ毡镜摹皣窠员ｋU(xiǎn)”制度，后期雖多參考美國、加拿大的經(jīng)驗(yàn)，但在本質(zhì)上仍有許多日本模式的痕跡。臺(tái)灣在醫(yī)療健康保險(xiǎn)的醫(yī)療給付上，也實(shí)行“按量計(jì)酬”的方式，導(dǎo)致醫(yī)生誘導(dǎo)和過度服務(wù)，健保支出逐年增加，加上臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的下滑，健保財(cái)源吃緊，“健保局”幾度面臨破產(chǎn)的財(cái)務(wù)困境。面對醫(yī)療費(fèi)用上漲的壓力，健保當(dāng)局開始進(jìn)行一系列支付制度改革，其中一項(xiàng)措施就是全面實(shí)施總額預(yù)算制度。
總額預(yù)算支付制度（globalbudgetsorexpenditurelimits）是指對部分醫(yī)療服務(wù)的費(fèi)用實(shí)施上限控制，醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)（付費(fèi)者）與醫(yī)療提供者，就特定范圍的醫(yī)療服務(wù)、牙醫(yī)門診、中醫(yī)門診或住院服務(wù)等，預(yù)先以協(xié)商方式，確定未來一段時(shí)間（通常為一年）內(nèi)健康保險(xiǎn)醫(yī)療服務(wù)總支出（預(yù)算總額），以酬付該服務(wù)部門在該期間內(nèi)所提供的醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用，以確保健康保險(xiǎn)維持財(cái)務(wù)收支平衡。我們在與臺(tái)灣同行交流發(fā)現(xiàn)，雖然醫(yī)院對總額預(yù)算制度的實(shí)施有諸多不滿，但是其促使醫(yī)院注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率的機(jī)制應(yīng)該是可取的。由于總額預(yù)算，自主管理機(jī)制的作用，醫(yī)院面臨經(jīng)營管理財(cái)務(wù)上的巨大壓力，醫(yī)院只有不斷提升質(zhì)量技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，注重人性化服務(wù)，才能吸引更多的患者；只有努力縮短平均住院日數(shù)，嚴(yán)格管控醫(yī)院感染，才能提升醫(yī)療工作效率；只有時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算，千方百計(jì)降低成本，才能獲得更大的效益。長庚紀(jì)念醫(yī)院為了盡可能地提升經(jīng)營績效，70%的科室獨(dú)立經(jīng)營，科主任對本科室的經(jīng)營盈虧負(fù)責(zé)，科室績效與其酬勞掛鉤。為了避免由于科室特點(diǎn)導(dǎo)致人為的分配不公，該院規(guī)定，對于本身效益不可能高的科室（如精神科）和收益較高的科室（如檢驗(yàn)科）則實(shí)行醫(yī)院根據(jù)總體經(jīng)營效益確定薪酬的做法。
2.3臺(tái)灣醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍重視患者安全。
本次考察交流中，每到一所醫(yī)院，在與對方交流時(shí)，都涉及到患者安全管理問題。臺(tái)灣醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍重視患者安全，是本次考察交流留給我們的深刻印象。
臺(tái)灣自20xx年起推動(dòng)患者安全工作，20xx年開始依據(jù)對醫(yī)療人員問卷調(diào)查結(jié)果制定患者安全年度目標(biāo)加以推展。20xx年臺(tái)灣的醫(yī)院評(píng)鑒制度將以結(jié)構(gòu)質(zhì)量為導(dǎo)向改為以經(jīng)營策略為導(dǎo)向，修訂形成了重視倫理、患者權(quán)利和患者安全等質(zhì)量監(jiān)測為主的新評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)，大大促進(jìn)了患者安全管理。據(jù)臺(tái)灣醫(yī)院評(píng)鑒暨醫(yī)療質(zhì)量策進(jìn)會(huì)對20xx年醫(yī)院患者安全執(zhí)行現(xiàn)況調(diào)查的結(jié)果，96%的醫(yī)療機(jī)構(gòu)成立了患者安全相關(guān)委員會(huì)。31%的醫(yī)院至少有1人負(fù)責(zé)患者安全工作的推展。66%的醫(yī)院患者安全相關(guān)委員會(huì)主席多為院長擔(dān)任主要召集人，其委員會(huì)主要職責(zé)包含患者安全操作規(guī)范制訂、異常事件檢視、院內(nèi)患者安全通報(bào)系統(tǒng)運(yùn)作、相關(guān)教育訓(xùn)練安排、患者安全目標(biāo)年度重點(diǎn)擬定、患者安全改善專案推行。多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已制訂患者安全年度計(jì)劃并對執(zhí)行成果進(jìn)行檢討，并在院內(nèi)開展患者安全教育訓(xùn)練活動(dòng)。
20xx年度臺(tái)灣患者安全目標(biāo)共有八項(xiàng)：
(1)提升用藥安全；
（2）落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染控制；
（3）提升手術(shù)正確性；
（4）提升病人辨識(shí)的正確性；
（5）預(yù)防病人跌倒；
（6）鼓勵(lì)異常事件通報(bào)；
（7）改善交接病人溝通與安全；
（8）提升民眾參與病人安全。
大多數(shù)醫(yī)院均根據(jù)有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)，采取諸多措施對患者安全八項(xiàng)目標(biāo)加以落實(shí)：在用藥安全方面，62%的醫(yī)療機(jī)構(gòu)已針對全院通用的縮寫和統(tǒng)一單位劑量定期進(jìn)行評(píng)核，79%的被調(diào)查醫(yī)院已在門診藥袋標(biāo)示患者姓名、性別、藥品商品名、藥品單位含量與數(shù)量、用法與用量、調(diào)劑地點(diǎn)名稱、地址、電話號(hào)碼、調(diào)劑日期、警語等信息。而大多數(shù)醫(yī)院使用“公布欄公告”將高警訊藥物或外型及名稱類似的藥物告知臨床人員。86%的醫(yī)院以張貼海報(bào)的方式主動(dòng)向民眾宣傳用藥記錄的重要性。在醫(yī)院感染控制方面，絕大多數(shù)醫(yī)院都開展了教育訓(xùn)練，強(qiáng)調(diào)了正確洗手的重要性，制定了正確洗手的操作流程并定期核查，制定感染控制手冊，八成以上醫(yī)院有監(jiān)測呼吸道相關(guān)的感染、泌尿道相關(guān)的感染、以及預(yù)防和降低醫(yī)院感染的計(jì)劃。在保證手術(shù)正確性方面，95%的醫(yī)院已執(zhí)行手術(shù)部位的標(biāo)記。在確?；颊弑孀R(shí)正確性方面，九成以上醫(yī)院已經(jīng)通過患者手圈、健保卡及口頭詢問患者全名來辨識(shí)住院患者和到門診作檢查、處置或打疫苗的民眾。對于新移民或外籍護(hù)理工作人員則以翻譯人員和使用外文與中文對照手冊的方式進(jìn)行溝通。在預(yù)防患者跌倒方面，受訪醫(yī)院大多已進(jìn)行跌倒高危人群的評(píng)估，避免跌倒情況發(fā)生的防范措施以對患者及家屬進(jìn)行口頭宣教、對易跌倒高?；颊邟炀緲?biāo)志、對于無家屬陪伴的跌倒高?；颊咴谄渖焓挚杉爸幵O(shè)置呼叫鈴、評(píng)估高危險(xiǎn)性直到患者出院為止等四項(xiàng)居多。在鼓勵(lì)異常事件通報(bào)方面，96%的醫(yī)療機(jī)構(gòu)已設(shè)置異常事件通報(bào)途徑，通報(bào)方式以書面通報(bào)為主，多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已針對跌倒事件、藥物事件及醫(yī)療照護(hù)事件建立通報(bào)監(jiān)測系統(tǒng)；異常事件對策則以“擬定對策并提出相關(guān)改善計(jì)劃“及“加強(qiáng)相關(guān)教育訓(xùn)練”較為普遍。在改善交接患者的溝通與安全方面，醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍以“護(hù)理單元內(nèi)定期教育訓(xùn)練”、“主管會(huì)議貫徹”居多，半數(shù)以上的醫(yī)院表示已制定“單元內(nèi)交班標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序”且定期查核實(shí)際執(zhí)行狀況；47%的醫(yī)院已制定“單元間交接患者標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序”且定期查核員工實(shí)際執(zhí)行狀況。在提升民眾參與患者安全方面，94%機(jī)構(gòu)有設(shè)置意見箱供民眾申訴或建議，69%機(jī)構(gòu)有制訂回應(yīng)民眾申訴或建議的機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)流程。
3結(jié)語。
本次交流考察時(shí)間雖然不長，參觀醫(yī)院也因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系無法深入，但是由于海峽兩岸同文同宗，具有相同的文化背景，醫(yī)療形態(tài)大致相近，交流互動(dòng)便利，所以，收獲還是很大的。臺(tái)灣醫(yī)院管理方面有諸多經(jīng)驗(yàn)，值得我們學(xué)習(xí)和汲取，他們在“全民健?！敝贫鹊耐晟坪托碌尼t(yī)療制度轉(zhuǎn)型期間醫(yī)院經(jīng)營管理方面遇到的問題也值得我們認(rèn)真研究，加以借鑒。另外，臺(tái)灣同行周到的安排和熱情的接待，他們對祖國大陸醫(yī)療體系建設(shè)的關(guān)注和醫(yī)院經(jīng)營狀況的了解也使我們感觸頗深。
社會(huì)考察報(bào)告初中生篇九
尊敬的******主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，歡迎***主任和市發(fā)改委的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我區(qū)檢查指導(dǎo)工作。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表******區(qū)委、區(qū)政府，向各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對******經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)心、支持表示衷心的感謝。下面，我將******區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請批評(píng)指正。
我區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在市發(fā)改委的支持、指導(dǎo)和幫助下?lián)屪ソ?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)重大機(jī)遇圍繞建設(shè)西部工業(yè)城、打造北部后花園、構(gòu)建和諧新******堅(jiān)持項(xiàng)目支撐堅(jiān)持科技創(chuàng)新堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展。20全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值完成44億元同比增長13%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成33.6億元同比增長21.1%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成5.4億元同比增長17%；公共財(cái)政預(yù)算收入完成2.71億元同比增長15.9%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)16560元同比增長15.8%；農(nóng)民人均純收入達(dá)9300元同比增長13.8%。
二、工作思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作。
工作思路：深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，搶抓建設(shè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市機(jī)遇，持續(xù)深化“三個(gè)干什么”實(shí)踐討論活動(dòng)（清楚應(yīng)該干什么，思考能夠干什么，看看工作干成什么），堅(jiān)持科學(xué)求進(jìn)、轉(zhuǎn)型提升的工作總基調(diào)，加快推進(jìn)四個(gè)轉(zhuǎn)型（思想轉(zhuǎn)型、工業(yè)轉(zhuǎn)型、三產(chǎn)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型），努力建設(shè)西部工業(yè)城、打造北部后花園、構(gòu)建和諧新******。
主要目標(biāo)：地區(qū)生產(chǎn)總值增長12%；公共財(cái)政預(yù)算收入增長14%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長23%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長16%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長17%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長13%，農(nóng)民人均純收入增長11%；人口自然增長率控制在5.16‰以內(nèi)。各項(xiàng)指標(biāo)均高于全市平均水平，力爭到全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)比年翻一番。
圍繞上述目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作：
（一）著力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，盤活存量，擴(kuò)大增量，不斷提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、質(zhì)量和效益。一是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，充分發(fā)揮主體企業(yè)的支撐引領(lǐng)作用，實(shí)施一批重大支撐性項(xiàng)目。加快推進(jìn)三木表層材料工業(yè)園、******公司年產(chǎn)20萬噸氯化法鈦白粉、龍星化工年產(chǎn)14萬噸炭黑裝置及尾氣綜合利用（二期）、******公司年產(chǎn)6000萬平方米鋰電隔膜、淼雨公司年產(chǎn)60萬噸四大懷藥及果蔬飲品等項(xiàng)目，努力形成一批實(shí)力雄厚的產(chǎn)業(yè)集群。二是提升承載能力。完成投資3.9億元，建成經(jīng)二路、緯二路（東段）、開工建設(shè)緯六路、經(jīng)四路北延工程，完善集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，拓展集聚區(qū)發(fā)展空間。全面啟動(dòng)整村搬遷，完成投資5億元，建成和美小區(qū)（二期），開工建設(shè)和祥小區(qū)。三是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。加快現(xiàn)代化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈延伸，積極引進(jìn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，集約利用資源，促進(jìn)循環(huán)發(fā)展。四是強(qiáng)化要素服務(wù)。完善科技扶持政策，支持企業(yè)建立科技創(chuàng)新聯(lián)盟；支持企業(yè)參與國際、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。引導(dǎo)企業(yè)改善法人治理結(jié)構(gòu)，適時(shí)進(jìn)行股權(quán)改革；建立健全銀政企對接機(jī)制，努力破解制約企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸。建立要素保障機(jī)制，科學(xué)調(diào)整用地規(guī)劃，確保重點(diǎn)項(xiàng)目用地。
（二）著力抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。整合招商資源，拓寬招商渠道，持之以恒開展大招商活動(dòng)，確保成效。全年力爭引進(jìn)5000萬元以上項(xiàng)目28個(gè)，億元以上項(xiàng)目25個(gè)，5億元以上項(xiàng)目5個(gè)，10億元以上項(xiàng)目2個(gè)，實(shí)際利用市外資金64億元。繼續(xù)按照“謀劃項(xiàng)目抓運(yùn)作、簽約項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓達(dá)效”的要求，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施“33168”項(xiàng)目投資計(jì)劃，即發(fā)展壯大西部工業(yè)城、北部后花園和現(xiàn)代商貿(mào)物流三大經(jīng)濟(jì)板塊，抓好總投資300億元的100個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，其中10億元以上項(xiàng)目6個(gè)，完成年度投資80億元。
（三）著力抓好三產(chǎn)發(fā)展。把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的著力點(diǎn)，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，科學(xué)規(guī)劃布局，打造發(fā)展載體，激發(fā)三產(chǎn)發(fā)展活力。一是全面啟動(dòng)特色商業(yè)區(qū)。重點(diǎn)打造怡光路、解放路兩條商業(yè)發(fā)展軸，規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)、專業(yè)市場、文化休閑、綜合服務(wù)四個(gè)功能區(qū)。對海天印染、消防大隊(duì)等企事業(yè)單位實(shí)施連片開發(fā)，開工建設(shè)海天印染老廠區(qū)開發(fā)、建行聯(lián)地大廈等項(xiàng)目，打造一批地標(biāo)建筑。二是加快建設(shè)北部后花園。完善山區(qū)旅游綜合開發(fā)規(guī)劃，加大對山區(qū)路網(wǎng)、水系的投入，規(guī)劃建設(shè)山區(qū)電網(wǎng)體系，實(shí)施山區(qū)電網(wǎng)改造工程，盡快啟動(dòng)焦青路改造、群英湖二庫等工程，破解山區(qū)發(fā)展瓶頸。重點(diǎn)推進(jìn)葫蘆寺水上樂園、盤古溶洞等項(xiàng)目，在山區(qū)開發(fā)建設(shè)上取得新突破。三是打造現(xiàn)代物流基地。立足服務(wù)集聚區(qū)及周邊企業(yè)發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)專業(yè)化的生產(chǎn)服務(wù)型物流園區(qū)，打造輻射豫西北、晉東南的現(xiàn)代商貿(mào)物流港。全力推進(jìn)投資10億元的武鋼物流、投資7億元的萬興物流、投資3.2億元的通港物流以及投資2億元的焦運(yùn)物流項(xiàng)目建設(shè)，努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí)，結(jié)合物流發(fā)展趨勢，積極爭取上級(jí)支持，建設(shè)保稅監(jiān)管場所和保稅倉庫，為物流發(fā)展創(chuàng)造良好的通關(guān)條件。
（四）著力抓好新型城市化發(fā)展。科學(xué)制定城市發(fā)展總體規(guī)劃，用規(guī)劃引領(lǐng)城市化發(fā)展，努力打造功能完善、生態(tài)宜居的美麗新******。重點(diǎn)抓好“九路四網(wǎng)”建設(shè)和“三河三園”工程。“九路”即：年內(nèi)實(shí)現(xiàn)光華路建成通車，改造提升中南路、怡光路、新園路、瑞豐路，實(shí)施許官線、朱冰線、化西線改建以及中冰線大修工程?！八木W(wǎng)”即啟動(dòng)城區(qū)集中供熱管網(wǎng)工程，新增供熱面積255萬平方米；實(shí)施城區(qū)雨污水管網(wǎng)擴(kuò)建，新建雨污水管網(wǎng)37公里；延伸城區(qū)天然氣管網(wǎng)，新增天然氣用戶3000余戶，進(jìn)一步擴(kuò)大城區(qū)覆蓋面；啟動(dòng)城區(qū)網(wǎng)線體系規(guī)劃改造工作，實(shí)施城區(qū)網(wǎng)線地埋工程，力爭3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)線全部入地。“三河”即扎實(shí)開展河道治理，啟動(dòng)大沙河、漣琛河、南水北調(diào)河道的`兩側(cè)綠化，努力形成城市水系景觀?！叭龍@”即開工建設(shè)投資萬元的衡苑礦山公園擴(kuò)建工程，規(guī)劃建設(shè)城市游園體系，申報(bào)建設(shè)3.6萬畝的省級(jí)森林公園，打造城市綠地景觀。
（五）著力抓好民生改善。從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題著手，以總投資15.5億元的12件惠民實(shí)事為載體，加快發(fā)展社會(huì)事業(yè)，努力在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上取得新進(jìn)展。同時(shí)，圍繞矛盾化解、治安防控、重點(diǎn)群體管理等社會(huì)難題，構(gòu)建條塊結(jié)合、信息共享、工作協(xié)調(diào)的社會(huì)管理機(jī)制，確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
三、工作建議。
1、關(guān)于政策支持方面。我區(qū)按照市委、市政府的工作部署，圍繞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)，規(guī)劃了北部后花園、特色商業(yè)區(qū)、商貿(mào)物流區(qū)等經(jīng)濟(jì)板塊。()目前各經(jīng)濟(jì)板塊的規(guī)劃已通過上級(jí)審批或正在編制。在下步的實(shí)施過程中，規(guī)劃審批、項(xiàng)目編制都需要上級(jí)政策、資金支持。建議市發(fā)改委幫助我們與省、市有關(guān)部門溝通、對接，在政策上予以傾斜，并在項(xiàng)目實(shí)施方面給予具體的指導(dǎo)和幫助，使各經(jīng)濟(jì)板塊的項(xiàng)目盡快通過立項(xiàng)審批。
2、關(guān)于集聚區(qū)建設(shè)方面。焦作西部工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)交由******管理建設(shè)后，其牌子仍保留在新區(qū)，在項(xiàng)目對接、項(xiàng)目入駐和年度考核等方面帶來諸多不便，一定程度上影響了集聚區(qū)的快速發(fā)展。建議市發(fā)改委與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，將焦作市工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的馬村、******兩部分獨(dú)立建設(shè)考評(píng)，以便于集聚區(qū)的管理、項(xiàng)目備案和省政府考核驗(yàn)收等工作的對接。
3、關(guān)于城市建設(shè)方面。******區(qū)是一個(gè)老礦區(qū)，城市建設(shè)歷史欠賬多，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。按照城市建設(shè)三年大提升行動(dòng)計(jì)劃，我市將加強(qiáng)公共交通、生態(tài)建設(shè)、污染防治、水電氣熱供應(yīng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建議在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安排、資金投向等方面向******傾斜，以進(jìn)一步完善城市功能，提升城區(qū)形象。
4、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)方面。由于我們的眼界、經(jīng)驗(yàn)、資源等條件所限，在項(xiàng)目資金爭取、手續(xù)辦理等方面還有所欠缺。建議市發(fā)改委加大協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)具體項(xiàng)目的指導(dǎo)，以幫助我們更好地編制項(xiàng)目、爭取資金。如熱力管網(wǎng)項(xiàng)目爭取資金需要市發(fā)改委向上溝通，三木工業(yè)園備案問題需要市發(fā)改委進(jìn)行指導(dǎo)。
最后，再次向***主任和各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝！并希望***主任和各位領(lǐng)導(dǎo)今后多來******檢查指導(dǎo)，為我區(qū)的發(fā)展改革工作傳經(jīng)送寶，為我區(qū)的發(fā)展出謀劃策，幫助我們更好地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
謝謝大家。
社會(huì)考察報(bào)告初中生篇十
應(yīng)臺(tái)灣有關(guān)方面邀請，2013年9月12日至19日，省農(nóng)業(yè)廳組織我省休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游管理人員、休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共19人赴臺(tái)灣考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在臺(tái)期間，考察團(tuán)分別參觀了臺(tái)北農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷公司（中原食品工業(yè)開發(fā)股份有限公司）、臺(tái)北臺(tái)一教育休閑農(nóng)園、阿里山有機(jī)茶葉農(nóng)場、臺(tái)南走馬瀨休閑農(nóng)場、臺(tái)南蓮花生物科技公司、臺(tái)南蘭花生物科技休閑園區(qū)、立康生物科技健康養(yǎng)生有限公司等，聽取了臺(tái)灣企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，并進(jìn)行意見交換；拜會(huì)了臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)學(xué)會(huì)段兆麟博士，參加了段兆麟博士關(guān)于“臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路與實(shí)踐”的培訓(xùn)?；顒?dòng)期間，還與臺(tái)灣農(nóng)會(huì)、休閑農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)人員、高雄市議會(huì)議員等相關(guān)人士就休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展模式、休閑農(nóng)業(yè)用地、休閑農(nóng)業(yè)資金籌措、休閑農(nóng)業(yè)等級(jí)評(píng)定等問題進(jìn)行座談交流，深入了解臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷體系、臺(tái)灣農(nóng)會(huì)的作用與地位、農(nóng)民合作組織發(fā)展情況等。
培訓(xùn)考察期間，全體人員不僅認(rèn)真參加有關(guān)培訓(xùn)，虛心學(xué)習(xí)臺(tái)方經(jīng)驗(yàn)，而且不斷探討新問題，提出發(fā)展新思路。同時(shí)，我們與臺(tái)灣有關(guān)企業(yè)進(jìn)行對接，磋商加強(qiáng)瓊臺(tái)農(nóng)業(yè)合作的有關(guān)事宜，臺(tái)灣有關(guān)方面建議在海南“冬交會(huì)”上增設(shè)臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)專館和農(nóng)產(chǎn)品加工品專館，展示臺(tái)灣農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和成果，并洽談投資海南休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)相關(guān)項(xiàng)目，進(jìn)一步推動(dòng)瓊臺(tái)農(nóng)業(yè)交流合作。通過培訓(xùn)考察，開闊了視野，增長了見識(shí)，更新了觀念，達(dá)到了學(xué)習(xí)交流、()借鑒經(jīng)驗(yàn)及尋找差距的目的。同時(shí)，廣交朋友洽談合作，達(dá)成了許多共識(shí)。在與臺(tái)灣農(nóng)業(yè)界、休閑農(nóng)場人士和朋友的接觸和交流中，也感受到了臺(tái)灣接待人員的熱情，增進(jìn)了雙方的了解。
二、主要收獲。
1、了解了臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展歷史。
80年代初，臺(tái)灣開始推廣以觀光、休閑、采摘為主要內(nèi)容的觀光農(nóng)園。臺(tái)北市政府率先在木柵推行“觀光茶園”計(jì)劃，標(biāo)志著政府部門正式開始輔導(dǎo)休閑農(nóng)業(yè)。到了80年代后期，政府又著力推行“農(nóng)業(yè)+旅游業(yè)”性質(zhì)的休閑農(nóng)業(yè)。1990年臺(tái)灣農(nóng)委會(huì)設(shè)立了《發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)計(jì)劃》，從技術(shù)、經(jīng)費(fèi)、宣傳等方面加大了對休閑農(nóng)業(yè)支持力度。1992年臺(tái)灣農(nóng)委會(huì)頒發(fā)了《休閑農(nóng)業(yè)區(qū)設(shè)置管理辦法》，規(guī)定面積50公頃以上為設(shè)置休閑農(nóng)業(yè)區(qū)的條件，并編印指導(dǎo)教材，成立相關(guān)團(tuán)體，此后，臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)開始蓬勃發(fā)展。短短20年時(shí)間，臺(tái)灣農(nóng)業(yè)逐步從傳統(tǒng)的種植農(nóng)業(yè)到種植加觀光農(nóng)業(yè)，再發(fā)展到現(xiàn)代的種植加觀光加休閑度假的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，使農(nóng)業(yè)的功能進(jìn)一步得到了拓展。
休閑農(nóng)業(yè)是臺(tái)灣近二十年才涌現(xiàn)的一種新興的農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展形態(tài)，它對突破農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸、提高農(nóng)民收入及繁榮農(nóng)村社會(huì)，具有十分重要意義。臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要思路，是利用農(nóng)業(yè)及農(nóng)村豐富的自然資源，將鄉(xiāng)村變成具有教育、游息、文化等多種功能的生活空間，滿足現(xiàn)代人對休閑生活日益擴(kuò)大的需求。歷經(jīng)多年的發(fā)展和完善，臺(tái)灣休閑觀光農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出了多元化發(fā)展模式，主要有鄉(xiāng)村花園、農(nóng)家民宿、觀光農(nóng)園、休閑農(nóng)場和牧場以及市民農(nóng)園、教育農(nóng)園等，范圍廣泛，內(nèi)容豐富，不僅有上規(guī)模的農(nóng)耕田園、漁業(yè)風(fēng)情、森林旅游、鄉(xiāng)野畜牧活動(dòng)，還有別具特色的農(nóng)耕教育、生態(tài)保育、民宿體驗(yàn)、鄉(xiāng)土民俗等休閑活動(dòng)項(xiàng)目。
其中臺(tái)南走馬瀨、臺(tái)一等規(guī)模比較大的休閑農(nóng)場是最具代表性的類型。臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)是由有一定規(guī)模的農(nóng)場主和農(nóng)民專業(yè)合作組織，在堅(jiān)實(shí)的第一產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要拓展和發(fā)展之際，由農(nóng)場主和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者自然轉(zhuǎn)向而成，即順其自然，水到渠成。如臺(tái)南走馬瀨農(nóng)場，經(jīng)過被臺(tái)南農(nóng)會(huì)稱之為走過“五級(jí)農(nóng)業(yè)之綜效經(jīng)營”才達(dá)到如今的規(guī)模的，即一級(jí)農(nóng)業(yè)：牧草苗圃；二級(jí)農(nóng)業(yè)：牧草加工品；三級(jí)農(nóng)業(yè)：農(nóng)業(yè)休閑及農(nóng)場游憩；四級(jí)農(nóng)業(yè)：農(nóng)業(yè)體驗(yàn)為主題和農(nóng)業(yè)科教；五級(jí)農(nóng)業(yè)：創(chuàng)意性產(chǎn)業(yè)及文化展演。依據(jù)2007年臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)學(xué)會(huì)進(jìn)行全面性調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模為1244家，平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市區(qū)約有3.8家，提供了近20萬個(gè)就業(yè)崗位，休閑農(nóng)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到18億元人民幣，已成為臺(tái)灣農(nóng)業(yè)的重要組成部分、新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和農(nóng)業(yè)的主題代表。
2、總結(jié)了臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本特點(diǎn)。
（1）管理機(jī)構(gòu)完善，政府支持力度大。
臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)由“農(nóng)委會(huì)”主管，“觀光局”和“經(jīng)建會(huì)”協(xié)同管理，在“農(nóng)委會(huì)”下設(shè)立休閑農(nóng)業(yè)管理及輔導(dǎo)處，各縣市也相應(yīng)設(shè)立休閑農(nóng)業(yè)管理及輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，從上到下形成了休閑農(nóng)業(yè)管理和輔導(dǎo)體系。行政部門主要負(fù)責(zé)制定政策法規(guī)，編制和審批規(guī)劃，安排資金補(bǔ)助和貸款，支持公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供信息咨詢服務(wù)，制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查和評(píng)估，加強(qiáng)與旅游部門的聯(lián)系等。經(jīng)“農(nóng)委會(huì)”核準(zhǔn)的休閑農(nóng)場，在經(jīng)營上享受優(yōu)惠政策，并由“農(nóng)委會(huì)”撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)一般用于修建從主路到農(nóng)場的支路、水電工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及教育農(nóng)園、科研、展示廳、科普教育以及組織文化宣傳等方面的補(bǔ)貼。
（2）法規(guī)制度完善，保證有序發(fā)展。
為保證休閑農(nóng)業(yè)有序發(fā)展，臺(tái)灣制定了一系列政策法規(guī)。90年代初由“農(nóng)委會(huì)”頒發(fā)的《休閑農(nóng)業(yè)區(qū)設(shè)置管理辦法》，主要法規(guī)內(nèi)容包括：休閑農(nóng)業(yè)區(qū)設(shè)立的基本條件（如實(shí)施主體、面積、經(jīng)營內(nèi)容等）、休閑農(nóng)業(yè)輔導(dǎo)辦法、休閑農(nóng)業(yè)標(biāo)章核發(fā)使用要點(diǎn)、休閑農(nóng)場設(shè)置管理要點(diǎn)等。觀光局出臺(tái)了檢查評(píng)證許可，對休閑農(nóng)業(yè)開創(chuàng)開辦實(shí)行驗(yàn)證許可制度。臺(tái)灣經(jīng)過土地改革后，農(nóng)民的土地大多都是私有化，農(nóng)場主在自己的土地上經(jīng)營休閑農(nóng)場，經(jīng)營項(xiàng)目經(jīng)過臺(tái)灣農(nóng)委會(huì)的嚴(yán)格審批后，休閑農(nóng)業(yè)的硬件設(shè)施建設(shè)允許占項(xiàng)目建設(shè)總面積：一般來說一些小規(guī)模的采摘、休閑型的占5%左右，綜合休閑類型的占10%左右，農(nóng)委會(huì)認(rèn)定的大型示范企業(yè)占20%左右。2001年又出臺(tái)了“國民旅游卡”消費(fèi)政策，設(shè)立國民休閑消費(fèi)特約店，鼓勵(lì)和支持把政府公務(wù)活動(dòng)安排到休閑觀光農(nóng)業(yè)點(diǎn)，同時(shí)把公務(wù)員的年休假制度與到休閑觀光農(nóng)業(yè)消費(fèi)結(jié)合起來，一方面能夠保護(hù)游客的合法權(quán)益，使游客享受法規(guī)賦予他們的優(yōu)惠，拉動(dòng)民眾的旅游消費(fèi)，另一方面又能夠使休閑觀光農(nóng)業(yè)吸引更多的游客，促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。政策還規(guī)定把休閑農(nóng)場作為中小學(xué)生農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)教育的基地，有計(jì)劃安排中小學(xué)生到休閑農(nóng)場學(xué)習(xí)和體驗(yàn)生活。
（3）充分發(fā)揮休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)的作用。
為了加強(qiáng)對休閑農(nóng)業(yè)的指導(dǎo)、服務(wù)和管理，臺(tái)灣于1998年成立了“臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)”。協(xié)會(huì)是由休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營業(yè)主組成的'人民團(tuán)體，是聯(lián)結(jié)產(chǎn)、官、學(xué)界的橋梁，兼負(fù)著休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的使命。協(xié)會(huì)接受“農(nóng)委會(huì)”委托，致力于休閑農(nóng)業(yè)的法規(guī)制定、資源整合、資訊傳遞、產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)、行銷推廣、環(huán)境保護(hù)及農(nóng)村文化的傳承、發(fā)揚(yáng)等工作，促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提升休閑農(nóng)業(yè)競爭力，擴(kuò)大農(nóng)村就業(yè)機(jī)會(huì)。在開展具體工作中，協(xié)會(huì)制訂出各種輔導(dǎo)策略及執(zhí)行方案，協(xié)助輔導(dǎo)從事休閑農(nóng)業(yè)管理及服務(wù)人員，提升經(jīng)營企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、解決人力資源問題、推動(dòng)整合營銷等，同時(shí)肩負(fù)起社會(huì)教育的責(zé)任，對整個(gè)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)范發(fā)展起到了重要的作用。
（4）高度重視休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃和檢查評(píng)證。
臺(tái)灣對休閑農(nóng)業(yè)進(jìn)入門坎要求非常嚴(yán)格，2007年臺(tái)灣休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展已達(dá)到1244家，但經(jīng)過農(nóng)委會(huì)、觀光局準(zhǔn)設(shè)許可的只有456家?！稗r(nóng)委會(huì)”與協(xié)會(huì)合作推動(dòng)休閑農(nóng)業(yè)的檢查和評(píng)證，并頒發(fā)認(rèn)證標(biāo)志。“農(nóng)委會(huì)”規(guī)定，對準(zhǔn)備發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的景點(diǎn)，需聘請專家進(jìn)行實(shí)地考察與評(píng)估，通過詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并由鄉(xiāng)村社會(huì)、社會(huì)心理、民俗文化、景觀生態(tài)、水土保持、森林、園藝環(huán)境工程、旅游觀光、農(nóng)村建設(shè)、地政等各個(gè)方面有關(guān)專家學(xué)者及單位代表組成“休閑農(nóng)業(yè)咨詢小組”，執(zhí)行休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的決策咨詢。臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)檢查評(píng)證分別以核心特色、園區(qū)規(guī)劃、創(chuàng)意運(yùn)用、解說與行銷、組織與人力管理、環(huán)境與景觀管理、社區(qū)參與、觀光資源等八項(xiàng)進(jìn)行評(píng)證。對獲得評(píng)審核定的休閑農(nóng)業(yè)區(qū)，均由“農(nóng)委會(huì)”認(rèn)定掛牌經(jīng)營，并提供資助經(jīng)費(fèi)，用于相關(guān)設(shè)施的配套建設(shè)。臺(tái)灣對休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展既持鼓勵(lì)支持態(tài)度，又強(qiáng)調(diào)法制管理，使企業(yè)依法經(jīng)營，既保護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益，又限制和制約了一部分人利用休閑農(nóng)業(yè)的名義，進(jìn)行超范圍建設(shè)和經(jīng)營，有力地保證了休閑農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。
（5）系統(tǒng)開展休閑農(nóng)業(yè)宣傳促銷活動(dòng)。
臺(tái)灣較重視對休閑農(nóng)業(yè)旅游目的地形象宣傳和品牌打造，各旅游景區(qū)企業(yè)則密切配合，形成高效率的旅游營銷網(wǎng)絡(luò)。通過網(wǎng)絡(luò)信息，游客可以做到“足不出戶，了如指掌”。臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容主要有：新聞發(fā)布、景點(diǎn)介紹、游區(qū)地圖、旅游路線推薦、住宿餐飲服務(wù)、留言系統(tǒng)，乃至網(wǎng)上定房、定門票服務(wù)等。促銷手段也較為多樣化，在機(jī)場、車站設(shè)置統(tǒng)一識(shí)別標(biāo)志的旅游服務(wù)中心，向游客推介旅游路線、景點(diǎn)；利用國際互聯(lián)網(wǎng)開展旅游宣傳和電子商務(wù)；臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)編印“臺(tái)灣休閑農(nóng)場”觀光旅游地圖，各景區(qū)點(diǎn)都有自己編印的主題特色宣傳畫冊。
（6）強(qiáng)化園區(qū)產(chǎn)品深度開發(fā)與推廣。
臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)十分注重企業(yè)園區(qū)的產(chǎn)品開發(fā)，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)特色研發(fā)出自己的主導(dǎo)產(chǎn)品、系列產(chǎn)品、創(chuàng)意精品，如中原食品工業(yè)開發(fā)股份有限公司的蔬菜、水果系列產(chǎn)品、臺(tái)一教育休閑農(nóng)園的蜂蜜系列產(chǎn)品、阿里山有機(jī)茶農(nóng)場的茶系列產(chǎn)品、走馬瀨休閑農(nóng)場的牧草系列產(chǎn)品、蓮花生物科技公司的蓮花系列產(chǎn)品、蘭花生物科技休閑園區(qū)的蘭花系列產(chǎn)品、立康生物科技健康養(yǎng)生有限公司醫(yī)藥系列產(chǎn)品等，食品、用品、藥品、保健品、旅游紀(jì)念品，讓游客目不暇接；做工上乘、質(zhì)量保證、包裝精美、攜帶方便，使游客愛不釋手。企業(yè)本著一鄉(xiāng)一品牌一產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營理念，成功深度挖掘企業(yè)產(chǎn)品、研制、開發(fā)，增加了產(chǎn)品的科技含量，帶動(dòng)了商品的發(fā)展，延長了產(chǎn)品鏈條，增加了企業(yè)收入，支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（7）注重景點(diǎn)導(dǎo)游培訓(xùn)。臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)十分注重對景點(diǎn)、產(chǎn)品導(dǎo)游的培養(yǎng)，景點(diǎn)和產(chǎn)品解說是臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。
不論你是10人的游覽團(tuán)，20人的游覽團(tuán)，還是30人的游覽團(tuán)，景點(diǎn)導(dǎo)游總是十分負(fù)責(zé)任的盡情解說。矯健的身板，熱情的笑臉，豐富的知識(shí)，清晰的吐字，純正的臺(tái)音，流利的話語，嫻熟的解說，口若懸河，滔滔不絕，如數(shù)家珍，跟游客互動(dòng)，為游客服務(wù)，隨時(shí)回答游客提出的問題。臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)的導(dǎo)游是農(nóng)會(huì)要求企業(yè)選派到專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格培訓(xùn)，取得導(dǎo)游證書才能上崗的。臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)景點(diǎn)經(jīng)久不衰，除了嚴(yán)格精致的管理之外，還與能擁有一支訓(xùn)練有素本領(lǐng)過硬的景點(diǎn)導(dǎo)游是分不開的。
三、啟示與建議。
縱觀臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)20多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合海南休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游起步建設(shè)階段，相比之下，得到一些啟示與建議。
（1）加強(qiáng)宣傳提高認(rèn)識(shí)是做好海南休閑農(nóng)業(yè)的前提條件。
臺(tái)灣政府部門從一開始就非常重視對休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的宣傳，包括政策宣傳、景點(diǎn)整體形象宣傳、休閑旅游線路宣傳、特色產(chǎn)品宣傳等。建議：省政府有關(guān)職能部門加大海南休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的宣傳扶持力度，充分利用各種宣傳媒體，如廣播、電視、報(bào)紙等進(jìn)行宣傳促銷。利用農(nóng)村節(jié)慶假日，組織觀光旅游，舉辦展覽會(huì)和科普培訓(xùn)等活動(dòng)進(jìn)行宣傳。加強(qiáng)與旅行社的合作，與周邊景點(diǎn)、景區(qū)相結(jié)合，擴(kuò)大旅游市場，以吸引更多的游客。
（2）完善強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)是促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的關(guān)鍵。
臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)從起步、發(fā)展、壯大到今天的強(qiáng)大，每一步都是在“農(nóng)委會(huì)”、“農(nóng)會(huì)”以及“休閑農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)”的引領(lǐng)、監(jiān)督、呵護(hù)下完成的。我省雖然率先于全國成立“省休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展局”，但仍然掛牌省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，大部分市縣都沒有設(shè)立相應(yīng)的職能部門。建議：省政府將省休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展局作為省農(nóng)業(yè)廳一個(gè)獨(dú)立的職能部門，配備專門的工作班子和人員，專門負(fù)責(zé)全省休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展行政管理工作。省農(nóng)業(yè)廳可成立“省休閑農(nóng)業(yè)管理服務(wù)中心”負(fù)責(zé)政策咨詢、信息服務(wù)、發(fā)展規(guī)劃等事業(yè)性的工作，市縣各級(jí)政府部門成立相對應(yīng)的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游管理機(jī)構(gòu)，配備專門的工作班子和人員，專門負(fù)責(zé)休閑農(nóng)業(yè)行政管理工作，打破目前市縣休閑農(nóng)業(yè)管理職責(zé)不明，分工不清的局面。同時(shí)加快成立“省休閑農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)”作為政府聯(lián)系企業(yè)的紐帶和橋梁，加強(qiáng)行業(yè)的自律，共同推動(dòng)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。
（3）制定政策法規(guī)，規(guī)范休閑農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。
為保證休閑農(nóng)業(yè)有序發(fā)展，臺(tái)灣制定了一系列政策法規(guī)，內(nèi)容包括：休閑農(nóng)業(yè)區(qū)設(shè)立的基本條件，休閑農(nóng)業(yè)輔導(dǎo)辦法、休閑農(nóng)業(yè)標(biāo)章核發(fā)使用要點(diǎn)、休閑農(nóng)場設(shè)置管理要點(diǎn)等。海南休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游還處于剛剛起步階段，從一開始就要制定一套完整的政策法規(guī)，當(dāng)務(wù)之急是省政府應(yīng)盡快出臺(tái)《海南省休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展若干意見》，從企業(yè)基本條件、土地使用、資金扶持、稅收繳納、資源利用、環(huán)境保護(hù)、人員培訓(xùn)、經(jīng)營管理等方面給予休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游規(guī)范和優(yōu)惠扶持。土地使用，是發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的首要條件，在用地上建設(shè)硬性設(shè)施占地比率，要借鑒臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)，不同類型分別對待，適當(dāng)放大比率；休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游土地使用用途要借鑒臺(tái)灣的做法，做出在不改變土地使用用途硬性規(guī)定的前提下，租賃、承包期可適當(dāng)放寬到50年。資金投入是休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的保證，借鑒臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)資金投入與資金投入使用辦法，建議海南政府部門設(shè)立休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游建設(shè)發(fā)展基金，每年投入一定資金用于休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼。
（4）做好發(fā)展規(guī)劃是穩(wěn)步推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展與臺(tái)灣政府部門長期注重休閑農(nóng)業(yè)的規(guī)劃是密切相關(guān)的。目前，海南休閑農(nóng)業(yè)仍處在自發(fā)發(fā)展的起步階段，與臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展初期相類似。因此，建議借鑒臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)專家對我省休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游資源利用現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢作全面調(diào)查研究，摸準(zhǔn)海南休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展優(yōu)勢、潛力和特點(diǎn)，理清發(fā)展思路，編制全省近期發(fā)展規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃，并將納入國際旅游島建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，各市縣也要根據(jù)本地區(qū)的優(yōu)勢特色做好規(guī)劃工作，形成省、市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)一體的規(guī)劃藍(lán)圖。策劃規(guī)模項(xiàng)目，突出特色，合理布局，避免雷同，避免走彎路，穩(wěn)步推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
（5）發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，是加快休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要手段。
由于起點(diǎn)不同，海南休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游一方面要借鑒臺(tái)灣的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，另一方面是發(fā)揮自己的優(yōu)勢：
一是2009年12月，國務(wù)院頒布了《關(guān)于推進(jìn)海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》，將海南國際旅游島建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略，其中指出“積極推動(dòng)熱帶特色農(nóng)業(yè)與旅游相結(jié)合，制定實(shí)施觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)支持計(jì)劃，建設(shè)示范基地，拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收空間”，是海南休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的最好機(jī)遇。
二是海南省委第六次黨代會(huì)提出“堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展、綠色崛起之路”，“打造中外游客的度假天堂和海南人民的幸福家園”，實(shí)施“綠色寶島大行動(dòng)”，“建設(shè)美麗鄉(xiāng)村”是休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展最好的切入點(diǎn)。
三是自然環(huán)境優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢突出，農(nóng)業(yè)發(fā)展條件良好；生態(tài)環(huán)境良好，生物多樣性完備；民族文化豐富，海南有漢、黎、苗、回、壯等37個(gè)民族；旅游業(yè)發(fā)達(dá)，是休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的有力支撐。
四是文明生態(tài)村建設(shè)比較完善、各種農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速，是休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五是奇特的自然景觀，豐富的熱帶農(nóng)業(yè)資源，是休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的源泉資本?？傊浞滞诰蚶酶鞯貐^(qū)各市縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)特品牌優(yōu)勢，打造“一鄉(xiāng)一品牌一產(chǎn)業(yè)”，“一縣多品牌多產(chǎn)業(yè)”的格局，在國際旅游島建設(shè)的背景、氣候中，抓住機(jī)遇，突出特色，快速發(fā)展。
（6）以“農(nóng)”為本是休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的根本。
臺(tái)灣的《休閑農(nóng)業(yè)輔導(dǎo)管理辦法》規(guī)定，規(guī)劃休閑農(nóng)業(yè)區(qū)的首要條件就是要有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村文化，我們考察的臺(tái)灣企業(yè)，無不是以發(fā)展農(nóng)業(yè)為依托的。建議海南發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游要做好定位，以農(nóng)業(yè)為本，以解決農(nóng)民就業(yè)，增加農(nóng)民收入，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為目的。發(fā)展“三生”（生產(chǎn)、生活、生態(tài)），服務(wù)“三農(nóng)”（農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民）是休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本，單有“休閑”，沒有“農(nóng)業(yè)”，不是休閑農(nóng)業(yè)。要充分利用各種農(nóng)業(yè)資源，采取“公司+農(nóng)民”、“公司+合作社”、“合作社+農(nóng)戶”等多種發(fā)展模式，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進(jìn)增長、增加收入，同時(shí)結(jié)合國際旅游島建設(shè)，推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展相結(jié)合，實(shí)施“政府引導(dǎo)、農(nóng)民主體、社會(huì)參與、市場運(yùn)作”的發(fā)展新格局，實(shí)現(xiàn)共贏。
（7）堅(jiān)持創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。
從80年代發(fā)展至今天，臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)越做越大，越做越強(qiáng)，除了有一個(gè)強(qiáng)有力的嚴(yán)密的管理機(jī)構(gòu)，一套切合實(shí)際政策措施支持以及一個(gè)因地制宜的合理規(guī)劃以外，最主要的就是臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)始終堅(jiān)持了可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持自己的特色，堅(jiān)持在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持以創(chuàng)意產(chǎn)品支撐。因此，建議海南定位休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品一定要與大宗鮮活農(nóng)產(chǎn)品和加工農(nóng)產(chǎn)品區(qū)別開來，突出創(chuàng)意產(chǎn)品，在精致品牌特色上做好文章。繼續(xù)開展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游星級(jí)企業(yè)評(píng)定活動(dòng)和休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)品大賽等活動(dòng)。
（8）建立休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游人才培訓(xùn)體系。
借鑒臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合和人才培養(yǎng)的做法，建議各級(jí)主管部門要重視休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游管理和經(jīng)營人才的培養(yǎng)，重點(diǎn)加快創(chuàng)業(yè)型人才培訓(xùn)，將休閑農(nóng)業(yè)技能人才培訓(xùn)納入陽光培訓(xùn)工程，組織休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游管理與服務(wù)知識(shí)、風(fēng)土人情知識(shí)、誠信意識(shí)及行業(yè)服務(wù)規(guī)范等方面的培訓(xùn)，不斷提高休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游管理人員和從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)，提高我省休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的整體素質(zhì)。
（9）加強(qiáng)兩岸休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的互動(dòng)交流。
臺(tái)灣發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)幾十年積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和做法，值得剛起步的海南休閑農(nóng)業(yè)管理者和經(jīng)營者學(xué)習(xí)借鑒。建議：一是同臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)建立交流合作關(guān)系，定期開展雙邊交流。邀請臺(tái)灣的專家學(xué)者和經(jīng)營者來瓊指導(dǎo)和交流，同時(shí)派遣我方不同層次的團(tuán)體、人員赴臺(tái)考察學(xué)習(xí)，研究借鑒臺(tái)灣成功的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)海南休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。二是策劃建立若干個(gè)臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游園區(qū)項(xiàng)目，引進(jìn)一批有經(jīng)驗(yàn)有實(shí)力的臺(tái)資企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)海南休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。三是建議每年的“冬交會(huì)”邀請臺(tái)灣相關(guān)休閑企業(yè)參展，讓海南人民感受和認(rèn)識(shí)臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)給人們生活帶來的變化。四是制定有關(guān)政策保證臺(tái)商在海南投資休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的權(quán)益，在項(xiàng)目審批、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、通關(guān)檢驗(yàn)檢疫等方面給予特殊優(yōu)惠政策，為發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游提供良好的投資環(huán)境，為來瓊投資臺(tái)商提供更多方便，從而加速海南休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展。
臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)聯(lián)合考察組：邢詒鐵、張洪波、張洪溢、文彤明（執(zhí)筆：文彤明）。
2013年9月29日。
社會(huì)考察報(bào)告初中生篇十一
2008年1月22日至2月2日，以民政部基層^v^和社區(qū)建設(shè)司農(nóng)村處調(diào)研員郭正文為團(tuán)長的民政部農(nóng)村基層社會(huì)管理考察團(tuán)一行9人對澳大利亞和新西蘭的農(nóng)村基層社會(huì)管理情況進(jìn)行了考察。期間，參觀了澳大利亞的悉尼、堪培拉、墨爾本、布里斯班、黃金海岸和新西蘭的奧克蘭等城市，訪問了澳大利亞新南威爾士大學(xué)、新南威爾士州農(nóng)業(yè)部、昆士蘭州農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、新西蘭農(nóng)場等，聽取了有關(guān)情況介紹，進(jìn)行了熱情友好的交流。通過考察，初步了解了所到國家、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和基層管理狀況?？疾炱陂g，全體成員團(tuán)結(jié)互助，遵守紀(jì)律，順利地完成了考察任務(wù)?，F(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、澳大利亞、新西蘭的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基本概況。
澳大利亞位于南太平洋和印度洋之間，面積萬平方公里，人口2200多萬，其中％是英國及愛爾蘭后裔，亞裔占％（其中華人、華僑約45萬人），土著居民占2％。先后有來自全球120個(gè)國家、140個(gè)民族的移民來這里謀生和發(fā)展，是典型的移民國家，多民族形成的多元文化成為澳大利亞社會(huì)的一個(gè)顯著特征。澳大利亞是世界上城市化率最高的國家之一，城市人口占全國人口75%，僅悉尼和墨爾本就集中了全國總?cè)丝诘娜种灰陨?。澳大利亞是一個(gè)以農(nóng)牧業(yè)、采礦業(yè)和制造業(yè)為主的國家，盛產(chǎn)羊、牛、小麥和蔗糖等農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)牧業(yè)以小麥、養(yǎng)羊?yàn)橹?，全國農(nóng)牧業(yè)用地約億公頃，農(nóng)業(yè)人口人均農(nóng)牧業(yè)用地27公頃，農(nóng)業(yè)人口占全國人口的6%。
新西蘭位于太平洋西南部，面積約27萬平方公里，人口410多萬，其中歐洲移民后裔占，毛利人占，亞裔占。新西蘭最大的城市和第一大商港是奧克蘭，人口近80萬，是國家最大的工業(yè)中心和國際交通樞紐。新西蘭是以農(nóng)牧業(yè)為主的國家，畜牧業(yè)、園林都包括在農(nóng)業(yè)中，在這個(gè)大農(nóng)業(yè)中，從事農(nóng)業(yè)的人口才10%，但農(nóng)牧業(yè)的各種產(chǎn)品收入約占整個(gè)國民收入的四分之三，國家60%的外匯收入是這個(gè)大農(nóng)業(yè)創(chuàng)造的，僅畜牧業(yè)就占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的80%左右，從事畜牧業(yè)的人口占農(nóng)業(yè)人口的80%。另外，新西蘭還是世界上最大的鹿茸生產(chǎn)國和出口國，生產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的30％。
澳、新兩國的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)基本上是以農(nóng)場為單位來組織進(jìn)行的，生產(chǎn)規(guī)模一般在400至500公頃，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的全過程全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，且農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率非常高，一個(gè)飼養(yǎng)了幾千頭牲畜的農(nóng)場，僅需3至7名工人。作為高城市化率的國家，澳、新的大部分農(nóng)業(yè)從業(yè)者都居住鄰近農(nóng)場的大、小城市，僅有少量的農(nóng)業(yè)人口分布在廣大農(nóng)村地區(qū)。居住在農(nóng)村的人口又往往以一個(gè)個(gè)農(nóng)場為居住單位，所以居住相對分散，兩戶之間相隔幾公里，十幾公里，甚至幾十公里是很正常的事，基本上很難找到與我國類似的人口聚集的農(nóng)村社區(qū)。
二、澳、新基層社會(huì)管理體制的主要情況。
澳、新都是英聯(lián)邦國家，實(shí)行議會(huì)內(nèi)閣制，由議會(huì)中占多數(shù)的黨派執(zhí)政。澳大利亞同時(shí)又借鑒了美國式的聯(lián)邦制，成立了聯(lián)邦制國家，實(shí)行聯(lián)邦與州分權(quán)。全國分為新南威爾士、維多利亞、昆士蘭、南澳大利亞、西澳大利亞和塔斯馬尼亞六個(gè)州，首都直轄區(qū)和北領(lǐng)地兩個(gè)地區(qū)（領(lǐng)地），此外還有諾?？藣u等一些零散的海外領(lǐng)地。各州有自己的議會(huì)、政府、州督和州總理。澳大利亞實(shí)行聯(lián)邦、州和地方三級(jí)政府管理體制，聯(lián)邦議會(huì)和政府負(fù)責(zé)處理涉及全國利益的外交、國防、移民、高等教育、就業(yè)和社會(huì)福利等事務(wù)。州議會(huì)和州政府補(bǔ)充聯(lián)邦政府的活動(dòng)。全國有大約700個(gè)地方政府實(shí)體，各地方政府的權(quán)力和職責(zé)不盡相同，但一般主要負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)規(guī)劃、建筑標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)、公共健康與衛(wèi)生、公共圖書館和社區(qū)娛樂休閑設(shè)施等。
新西蘭1840年成為英國的殖民地，1907年新獨(dú)立，成為英屬自治領(lǐng)，政治、經(jīng)濟(jì)、外交仍受英控制。1947年成為主權(quán)國家。新西蘭每三年選舉一次議會(huì)。議會(huì)控制公共財(cái)政及制定法律?？偫眍I(lǐng)導(dǎo)新西蘭政府。總督和部長組成的行政會(huì)議是法定最高行政機(jī)構(gòu)。行政會(huì)議由總督主持，總督缺席時(shí)由總理或高級(jí)部長主持。總督行使權(quán)力必須以行政會(huì)議的建議為指導(dǎo)。內(nèi)閣掌握實(shí)權(quán)。新西蘭全國分為12個(gè)大區(qū)，下設(shè)有74個(gè)地區(qū)行政機(jī)構(gòu)，其中包括15個(gè)市政廳、58個(gè)區(qū)議會(huì)和查塔姆群島議會(huì)。
澳大利亞、新西蘭的市政府或地區(qū)行政機(jī)構(gòu)是最低層次的社會(huì)事務(wù)管理機(jī)關(guān)，基本上相當(dāng)于我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但又兼具我國村委會(huì)的某些功能。市政府一般只管部分地方社會(huì)事務(wù)，區(qū)域性公共事務(wù)由州政府實(shí)行州內(nèi)條條管理，如社區(qū)間的主要道路、消防、緊急救護(hù)、社會(huì)治安和小學(xué)和中學(xué)教育，而聯(lián)邦政府管理社會(huì)保障、公民就業(yè)和公共醫(yī)療等。市政府直接面對居民，在居民與市政府間再?zèng)]有中間機(jī)構(gòu)。所有房地產(chǎn)業(yè)主及在社區(qū)登記選民資格的年滿18歲的公民，都有選舉市長和市議會(huì)委員的權(quán)利。市長和市議會(huì)委員來自社會(huì)的各個(gè)階層、各種職業(yè)。居民、服務(wù)機(jī)構(gòu)和部門、地方企業(yè)都是公共管理的責(zé)任者，所有居民都有權(quán)參與市政府的決策過程，也有權(quán)參加市政議會(huì)。地方政府最為重要原則就是保障轄區(qū)居民在公共管理中的參與權(quán)、知情權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，以便幫助市政府在公共管理上準(zhǔn)確和有效地做出決策。市政府必須保證轄區(qū)內(nèi)所有成員在生活中享有平等機(jī)會(huì)，平等地參加市政府的決策過程、服務(wù)和計(jì)劃。為了做到這一點(diǎn)，一般市政府都采用多種語言印發(fā)多種出版物，如雜志、周報(bào)、年度報(bào)告等向居民免費(fèi)發(fā)放。
三、澳、新基層公共服務(wù)的發(fā)展及其成就。
當(dāng)然，城鄉(xiāng)發(fā)展的差距在澳大利亞和新西蘭也同樣存在，資金、人才、公共資源等也容易從農(nóng)村流向城市，帶了農(nóng)村老齡化、公共服務(wù)落后等一系列現(xiàn)象。在澳大利亞，由于地域廣闊，人口稀少，環(huán)境復(fù)雜，地理社會(huì)多樣化，許多地方相距遙遠(yuǎn)，有的甚至與人口聚集區(qū)相隔絕，缺乏社區(qū)服務(wù)和交通設(shè)施，教育和就業(yè)機(jī)會(huì)少，農(nóng)民生活時(shí)常感到寂寞和無助，平均每四天就有一農(nóng)民自殺。
四、澳、新基層社會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)的啟示和借鑒。
由于國情不同，我們不能照搬他們的模式，但公共服務(wù)的理念和某些管理方式，對我國的農(nóng)村基層管理和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)有一定的啟示和借鑒的意義：
一是要大力發(fā)展各類農(nóng)村民間組織。澳、新在發(fā)展農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的過程中，十分注意發(fā)揮農(nóng)村各類協(xié)會(huì)的作用。以澳大利亞為例，該國的農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)有140多年的歷史。目前，全國共有各類農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)2400個(gè)，成員200萬人，遍布各地，不僅城市郊區(qū)有，而且邊遠(yuǎn)的漁區(qū)也有，且形式多樣。協(xié)會(huì)種類繁多，既有生活服務(wù)型的協(xié)會(huì)，也有生產(chǎn)服務(wù)型的協(xié)會(huì)；既有勞動(dòng)合作的，也有資金股份合作的。協(xié)會(huì)的規(guī)模也大小不一，有十來戶組成的，也有上千戶甚至幾千戶組成的。協(xié)會(huì)既有全國性的，如新西蘭肉類畜牧業(yè)協(xié)會(huì)；也有地方性的，如墨爾本谷物生產(chǎn)者聯(lián)合會(huì)。協(xié)會(huì)由理事會(huì)進(jìn)行管理，理事會(huì)成員按章程規(guī)定，定期選舉，集體決定合作社重大事項(xiàng)，每個(gè)成員在協(xié)會(huì)事務(wù)中都有平等的發(fā)言權(quán)。協(xié)會(huì)的利潤一般根據(jù)各成員與協(xié)會(huì)之間所達(dá)成的業(yè)務(wù)量進(jìn)行分配。協(xié)會(huì)為社員統(tǒng)一購買農(nóng)資，降低了生產(chǎn)成本；引進(jìn)新品種和技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)民提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量；通過培訓(xùn)、教育活動(dòng)，改善社區(qū)的環(huán)境等。所以協(xié)會(huì)在幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中的困難，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活質(zhì)量等方面發(fā)揮了重要的作用，可以說農(nóng)民可以離開政府，但不能離開協(xié)會(huì)。由于協(xié)會(huì)發(fā)達(dá)，澳大利亞政府對農(nóng)民的許多公共服務(wù)都是委托民間組織來完成的，這既提高了政府的行政效能，降低了行政成本，同時(shí)也造就了小政府大社會(huì)的格局。
二是要大力培養(yǎng)發(fā)展各類志愿者組織。在澳大利亞和新西蘭，志愿服務(wù)事業(yè)已成為人們的一種自覺行動(dòng)，隨處可見到各種不同的志愿者。他們在社會(huì)事務(wù)中，在居民的日常生活中都發(fā)揮了很大的作用，他們大到為緩解社會(huì)矛盾，促進(jìn)族群和諧，小到為農(nóng)牧民解決生活困難，做心理疏導(dǎo)等方面都發(fā)揮了積極的作用。在澳大利亞和新西蘭，都有超過30%的居民參與志愿服務(wù)，這些志愿者把幫助他人、參加社會(huì)公益活動(dòng)當(dāng)成自己的一種精神滿足和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式，不求回報(bào)的。而在我國，特別是廣大農(nóng)村，志愿服務(wù)還不普遍，或者說有的地方根本沒有真正開展，而開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵一點(diǎn)就是要大力推進(jìn)農(nóng)村志愿服務(wù)，這確實(shí)需要政府切實(shí)加以引導(dǎo)呀。
三是政府的公共服務(wù)和公共政策必須向農(nóng)村延伸和傾斜。為了緩解城鄉(xiāng)差別等問題，澳大利亞政府做出了許多努力，如提升邊遠(yuǎn)地區(qū)各類人員的工資待遇，有的甚至可以高出城區(qū)一倍以上；開出眾多優(yōu)惠條件，吸引移民申請者到邊遠(yuǎn)地區(qū)服務(wù)；雇用民間組織或人員為分散的農(nóng)戶提供公共服務(wù)，聽取農(nóng)戶意見和要求，在政府和農(nóng)戶間建立起橋梁和紐帶；定期組織醫(yī)療衛(wèi)生人員到邊遠(yuǎn)地區(qū)為農(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù)等。這些做法對我們都有一定的借鑒意義。
