總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司安全工作總結(jié)篇一
全管理工作在集團(tuán)公司、新材料公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和上級安全部門的指導(dǎo)協(xié)助下突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量切實(shí)有效的安全工作,取得了較好的實(shí)際效果?;仡櫚肽陙淼陌踩ぷ魑覀兌昧艘环指挪庞幸环质斋@,只有在工作當(dāng)中常抓不懈,不走過場、不存僥幸,認(rèn)真細(xì)致的去履行職責(zé)才能發(fā)現(xiàn)問題、才能解決問題、才能為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航??偨Y(jié)半年的安全工作如下:
1、落實(shí)職責(zé),根據(jù)各部門工作特性逐級簽訂相應(yīng)內(nèi)容安全責(zé)任狀。20xx年初新材料各項(xiàng)工作開始的伊始,由安全部門協(xié)同各部門、各科室、各車間做到:
(1)各部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任狀簽訂達(dá)到100﹪。
(2)各部門員工與部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任狀簽訂達(dá)到100﹪。
責(zé)任狀根據(jù)各部門不同工作性質(zhì)有針對性的制定了各部門領(lǐng)導(dǎo)至各部門員工的安全職責(zé)內(nèi)容。將安全職責(zé)進(jìn)行了層層細(xì)化和落實(shí)。
2、防患未然,根據(jù)實(shí)際情況定期、不定期組織安全檢查。生產(chǎn)中堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。檢查涉及勞保用品穿戴,安全設(shè)施,作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生,特種作業(yè)執(zhí)行,操作紀(jì)律,班組安全活動等等,對檢查出的問題及時溝通,隱患按期整改達(dá)到100%。實(shí)現(xiàn)了安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施完好率100%、特種設(shè)備及其安全附件按期檢測率100%,檢測合格率100%的目標(biāo)。
為解決安全檢查中的死角我們會不斷改進(jìn)檢查方法,積極吸取各方建議。也希望上級安全部門能夠協(xié)助我們讓檢查活動更具參與性,讓檢查出的問題能夠切實(shí)得到整改落實(shí)。
場作業(yè)的各施工單位,講解公司各項(xiàng)安全規(guī)定,加大對現(xiàn)場作業(yè)的管理。作業(yè)當(dāng)中涉及登高、臨時用電、動火等危險性較高的項(xiàng)目時由安全部門現(xiàn)場確認(rèn)符合作業(yè)條件并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后開具對應(yīng)的特種作業(yè)證后施工方才能實(shí)行作業(yè)。特種作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行:
(1)特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100﹪。
(2)特種作業(yè)審批率達(dá)到100﹪。
安全人員在特種作業(yè)過程中實(shí)施監(jiān)護(hù),協(xié)助施工單位準(zhǔn)備登高安全帶、滅火器等安全器具,確保作業(yè)過程的安全。
4、安全違紀(jì)、違規(guī)處理及員工職業(yè)防護(hù)、勞保佩戴。作為生產(chǎn)型企業(yè),員工的管理對于安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等都至關(guān)重要。xx年上半年,新材料安全管理人員對違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。對上班遲到、飲酒上班等行為進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和警告;對于生產(chǎn)中安全措施不完善、現(xiàn)場物料處置不當(dāng)、現(xiàn)場隱患等下達(dá)整改通知單,明確整改責(zé)任人限期進(jìn)行整改,再由安全管理人員進(jìn)行整改后復(fù)查。確保每項(xiàng)隱患都能得到整改,每項(xiàng)整改都能落到實(shí)處。
在員工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)方面,落實(shí)勞動防護(hù)用品的配置、發(fā)放與監(jiān)督佩戴管理?,F(xiàn)場作業(yè)人員勞動防護(hù)用品配置率達(dá)到100%,并根據(jù)實(shí)際情況建議特殊防護(hù)用品的發(fā)放。在每日巡檢中督促操作人員佩戴好個人防護(hù)用品。
5、重視教育,培養(yǎng)員工安全意識。上半年車間新進(jìn)員工1人,由安全組織進(jìn)行了三級安全教育,安全教育資料按照“一人一檔”由安全管理人員進(jìn)行歸檔保存。在xx年上半年進(jìn)行了講座、視頻、測試等各種形式的安全教育培訓(xùn),一線操作人員參與安全培訓(xùn)達(dá)到100﹪。六月,安全月,新材料公司安全管理部門策劃舉辦了消防運(yùn)動會及應(yīng)急預(yù)案演練?;顒永塾媴⒓尤舜芜_(dá)到150人以上,活動參與率超過85﹪。應(yīng)急預(yù)案演練根據(jù)各車間實(shí)際情況模擬了:(1)6#廠房天然氣泄漏報警后的逐級匯報、人員疏散、故障檢查和報警、搶險處理的流程。
(2)10#廠房員工在生產(chǎn)過程中物料濺入眼睛后的應(yīng)急沖淋、事故匯報和送醫(yī)救治的流程。
(3)13#車間在突發(fā)火災(zāi)事故后的事故匯報、初期火災(zāi)時利用現(xiàn)場滅火工具進(jìn)行自救的過程及火災(zāi)事故擴(kuò)大后車間組織本車間人員、質(zhì)檢人員緊急疏散撤離的程序。通過對突發(fā)事故的應(yīng)急演練可以使得各車間在面對突發(fā)事件時能夠快速反應(yīng),臨危不亂,控制、減小事故產(chǎn)生的損失。通過各類安全培訓(xùn)及演習(xí)力求使每一位在崗員工都能做到操作技能過硬,消防知識普及,安全意識提高。
6、新材料公司在半年的生產(chǎn)工作中出現(xiàn)輕傷事故一起,經(jīng)事故調(diào)查認(rèn)定事故起因系當(dāng)事人作業(yè)過程中思想麻痹,安全意識差,違反操作規(guī)定,作業(yè)時手握在軸端危險部位而導(dǎo)致的傷害發(fā)生。傷害事故發(fā)生后公司立即組織將其送醫(yī)治療,并對現(xiàn)場傷害產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,制定安全防范措施。此次事故中當(dāng)事人因傷休息3個工作日。事故發(fā)生后在當(dāng)班操作人員的配合下,及時落實(shí)整改措施,沒有造成二次事故,沒有影響正常生產(chǎn)。針對本次事故安全管理部門對板材車間全體員工進(jìn)行一次以機(jī)械傷害為重點(diǎn)的安全教育,并對生產(chǎn)及相關(guān)輔助部門都進(jìn)行一次全面的危險有害因素識別與風(fēng)險評價,將被識別出危險的防范措施落實(shí)到行動中,進(jìn)一步提高員工的安全意識,防范事故發(fā)生。
公司安全工作總結(jié)篇二
關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想,宣傳貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深入推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》及xx安全生產(chǎn)工作總要求,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作,提升公司安全管理水平。
以“樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想”為主題,落實(shí)到公司安全管理的整個過程,不斷提高公司整體安全管理水平和核心競爭力,有效促進(jìn)xx公司可持續(xù)發(fā)展。具體工作如下:
3月9日在xx公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,專門召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,會上,xx董事長對2021年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。他提出,在xx公司最重要的資金安全上,要建立全方位、全流程、全覆蓋的全面風(fēng)險管理體系,覆蓋并強(qiáng)化信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險三大風(fēng)險的組合管理,為保障xx公司資產(chǎn)質(zhì)量和業(yè)務(wù)開展構(gòu)筑安全屏障;并且要保證公司的信息核心安全,要制定機(jī)房和信息系統(tǒng)的應(yīng)急方案,組織開展應(yīng)急演練,并與第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)合作,對公司的信息化建設(shè)情況進(jìn)行全面的風(fēng)險評估,保障公司信息化數(shù)據(jù)的安全和信息系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
公司董事長xx與分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門簽訂了2021年度安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書10份,機(jī)房是公司安全管理的重點(diǎn)區(qū)域,綜合辦公室也專門簽訂了機(jī)房安全責(zé)任書,完善公司重點(diǎn)區(qū)域的安全管理責(zé)任機(jī)制,落實(shí)公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理員持證率達(dá)100%。
(一)公司堅持節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,綜合辦公室對檢查存在的隱患落實(shí)整改到位。在排查中及時指出各部門安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理存在的薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)存在問題整改的責(zé)任部門,并跟蹤落實(shí)整改情況。
1、半年來共公司進(jìn)行安全隱患排查5次。特別是重點(diǎn)部位進(jìn)行了全方位的安全隱患排查,在排查過程中,發(fā)現(xiàn)弱電井電線凌亂、衛(wèi)生差的安全隱患,公司領(lǐng)導(dǎo)很重視,立即要求整改到位。于6月2日綜合辦公室利用雙休日加班與專業(yè)人員一道把隱患整改到位。
2、6月14日著火事件發(fā)生,公司6月15日做了機(jī)房空調(diào)外機(jī)的排查工作,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。檢查中特別交代機(jī)房負(fù)責(zé)人要做好機(jī)房設(shè)備的定期保養(yǎng)、巡檢等工作。
(二)是車輛安全管理方面,公司按照上級有關(guān)要求和車輛安全管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,杜絕了公車私用等違規(guī)行為,有效地遏制公車私用現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)“安全生產(chǎn)月”活動情況。
1、6月5日公司制定了“安全生產(chǎn)月”及“xx杯”活動知識競賽實(shí)施計劃,動員公司全體員工積極參與各項(xiàng)活動。
2、組織公司全體員工利用官網(wǎng)、微信公眾號等平臺積極參與全國“安全生產(chǎn)月”“xx杯”活動安全知識競賽達(dá)300多人次。
3、開展“身邊的事故”案例大征集,各部門積極參與,梳理本公司自成立以來的各類安全事故、質(zhì)量事故、交通事故(含員工及家屬)、未遂事故和承包商在本公司場所發(fā)生的事故,或是其他企業(yè)發(fā)生本企業(yè)可預(yù)防借鑒的事故。截止目前收到部門推薦文章5篇。
5、6月19日公司組織25名員工開展了“四不傷害,安全互?!?、“十個應(yīng)該,十個不放心”及八小時以外的消防和交通安全防范活動。
6、6月22日公司組織開展了安全環(huán)保宣誓簽到活動,參與人數(shù)25人。
7、組織公司職工參加“智慧用電”為主題活動,機(jī)房今年在活動期間利用服務(wù)器虛擬化技術(shù),來提高資源利用率,提高系統(tǒng)可靠性,降低了能耗和機(jī)房空間,機(jī)房節(jié)約用電每年可達(dá)2萬度以上。
通過總結(jié),安全生產(chǎn)管理工作存在主要問題如下:
1、安全教育學(xué)習(xí)形式不夠豐富。
2、安全防范意識不夠強(qiáng)。
本次“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容豐富多彩,增強(qiáng)了公司全員安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作水平的提高,對存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)加以改進(jìn),今后繼續(xù)以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。下半年的主要工作:
1、繼續(xù)按照“安全生產(chǎn)月”“xx杯”活動計劃,組織全體員工積極參與各項(xiàng)活動。
3、組織一次消防安全應(yīng)急演練活動。
公司安全工作總結(jié)篇三
物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議部署,結(jié)合總公司實(shí)際,下發(fā)了總公司安全一號文件,確定了總公司xx年安全總體要求、奮斗目標(biāo)以及七項(xiàng)重點(diǎn)工作;出臺及修訂了總公司安全管理“差點(diǎn)”單位公示等9個管理制度和辦法;做好了對職工的安全警示教育,同時組織對有關(guān)基層單位進(jìn)行了日常安全檢查,開展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對標(biāo)檢查,6月份又開展了主題為“綜合治理,保障平安”的安全生產(chǎn)月活動,選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員,參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽,督查了重點(diǎn)崗位各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況,及對危及設(shè)備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日,總公司實(shí)現(xiàn)勞動安全725天。
公司安全工作總結(jié)篇四
工作總結(jié),一般以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面是關(guān)于航空公司安全部年度工作總結(jié)的內(nèi)容,歡迎閱讀!
對于國家來說是命運(yùn)多舛的一年,對公司來說是扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步提高的一年,對于我而言,也是接受考驗(yàn)、人生轉(zhuǎn)折的一年。時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了年底,到公司工作近五個月了,感受頗多,收獲頗多。一個剛出校門的學(xué)生,從幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手,到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年來切身的感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理制度與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了業(yè)務(wù)流程以及一些專業(yè)基礎(chǔ)知識,在日常工作上與專業(yè)工作上,取得了較大的進(jìn)步。在這幾個月里,我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,按時并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,總結(jié)如下:
(一)嚴(yán)于律已是準(zhǔn)則,作風(fēng)建設(shè)是重點(diǎn)。近一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作質(zhì)量;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。
(二)內(nèi)務(wù)方面事情小,點(diǎn)點(diǎn)滴滴從頭做。對航安部多年來的文件材料進(jìn)行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序,能方便、迅速地找到所需的文件資料;對電腦與投影儀的日常維護(hù),做好了會議前所需設(shè)備的準(zhǔn)備工作。
(三)形象氣質(zhì)要加強(qiáng),自身素質(zhì)要提高。為做好本職工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,完成部門新聞稿3篇(《sms是提高公司安全管理水平的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)》,《航空安全部順利完成林芝機(jī)場航空保安第三方審計工作》,《關(guān)注機(jī)場安防工程運(yùn)籌帷幄合作意向》,及時有效的發(fā)布部門最新信息,最新動態(tài),為公司新聞網(wǎng)頁添加亮點(diǎn),起到了宣傳的作用。三是講團(tuán)結(jié),講協(xié)作。參與了對部門制度建設(shè)的修訂,規(guī)范部門工作制度、人員職責(zé)和業(yè)務(wù)管理等工作內(nèi)容,配合運(yùn)營部完成公司的制度建設(shè)工作。對《航空安全部質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行了修改,協(xié)助完成了質(zhì)量認(rèn)證工作。在積極完成部門制度建設(shè)和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊》iso9000認(rèn)證的工作中,認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性,汲取了同事的長處,找到了自己的不足,提高了自身素質(zhì),發(fā)揮了長處。四是不怕苦,不怕累。通過參與林芝機(jī)場第三階段的模擬審計工作,加強(qiáng)和鞏固了專業(yè)知識,增長了見識和積累了工作經(jīng)驗(yàn)。林芝機(jī)場項(xiàng)目是我進(jìn)公司接受的第一個考驗(yàn),無論是思想、交際能力還是專業(yè)素質(zhì)上。林芝機(jī)場是高原機(jī)場,工作環(huán)境惡劣,工作強(qiáng)度大,機(jī)場基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)是對新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的幫助下,從前期的工作計劃到后期的實(shí)地工作,我克服了種種困難,較好的完成了工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。在此次工作中,我通過實(shí)踐學(xué)習(xí)鞏固了理論知識,同時對陌生的機(jī)場有了全面的認(rèn)識,結(jié)識了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志,感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實(shí)和可貴敬業(yè)精神,這一切都都值得我學(xué)習(xí),并時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇于面對困難和接受挑戰(zhàn),快速成長。
(四)文字功底是硬件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。文字工作是我的核心工作,貫穿于各項(xiàng)工作的始終。文字工作要求多讀書,多練習(xí),多專心,多積累。由于對新聞稿件的編寫不熟悉,導(dǎo)致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,工作給予我的歷練??沼鄷r間注重加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)和琢磨文字的運(yùn)用,反復(fù)鉆研與修改,直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建、改擴(kuò)建機(jī)場航空保安系統(tǒng)的實(shí)施建議》前言的編寫,經(jīng)過多次的修改,和同事之間的討論交流,積累了寫作經(jīng)驗(yàn),在語言表達(dá)方面也有了一定的提高。
(五)強(qiáng)化專業(yè)職能培訓(xùn),做好服務(wù)咨詢工作。通過多次的專業(yè)知識培訓(xùn),加強(qiáng)了實(shí)際工作的效率,提高了工作質(zhì)量。同時參加了公司組織的安全技術(shù)防范基礎(chǔ)培訓(xùn),通過了考試,取得了考試資格,為今后的業(yè)務(wù)拓展打下了基礎(chǔ),為拓展公司的業(yè)務(wù)范圍起到了積極的作用。
公司安全工作總結(jié)篇五
根據(jù)上級公司20xx年安全工作的會議精神,我公司黨支部、經(jīng)營班子、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織了全體干部、員工傳達(dá)了集團(tuán)安全工作會議精神,公司安全工作總結(jié)。公司經(jīng)營班子特別重視,為確保安全工作總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按《安全承諾書》的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任,結(jié)合公司的實(shí)際,對安全工作做了安排部署,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。20xx年,在黨支部、經(jīng)營班子的'領(lǐng)導(dǎo)下,在安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性,精心組織,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)各級安全責(zé)任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,在各有關(guān)部門和單位的大力支持和通力配合下,實(shí)現(xiàn)了“四?!焙汀八臒o”的安全目標(biāo),為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,現(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下:
1、根據(jù)上級公司安全工作的目標(biāo)和要求,初步建立了“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,在建立安全管理體系中,對公司管理規(guī)章制度進(jìn)行了修改、補(bǔ)充和完善,使各項(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)際應(yīng)用中既有較強(qiáng)的操作性,又提高了安全管理工作的規(guī)范性、針對性,同時完善了安全管理檔案和各種安全基礎(chǔ)臺帳,做到了資料齊全,有據(jù)可查。
2、開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查、專項(xiàng)整治、信息反愧維護(hù)穩(wěn)定、確保安全等各項(xiàng)工作的推行。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求,總經(jīng)理和各部門逐級到個人簽訂了安全責(zé)任書。按照責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真的開展工作,公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作納入重要議事日程,每次總經(jīng)理辦公會都把安全作為一項(xiàng)主要工作來抓,做到了同計劃、同布置、同監(jiān)督、同落實(shí)、同檢查,使安全管理的各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。
3、制定安全生產(chǎn)獎懲辦法,配備專職和兼職安全管理人員,加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目,監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全。對各部門特別生產(chǎn)、物資部門加大對自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,并要求各部門每月按時上報安全月報表。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期不定時地對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,檢查的內(nèi)容包括消防栓、應(yīng)急燈、滅火器、辦公樓、食堂、車間、倉庫、配電室等,檢查考核結(jié)果與責(zé)任人和員工的當(dāng)月工資掛鉤,從而強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識,防范了事故的發(fā)生。
4、主動積極接受集團(tuán)安委會、縣消防隊(duì)、縣安監(jiān)局的檢查和考評,經(jīng)過安全專項(xiàng)檢查3次,查出隱患50條,隱患整改效率達(dá)到了100%;每月進(jìn)行定期不定時的安全自檢,及時進(jìn)行現(xiàn)場整改,有效預(yù)防和避免了隱患引起的安全事故。消防工作中堅持始終如一的態(tài)度,以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針來開展工作,成立了義務(wù)消防組織,長年戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,以便發(fā)現(xiàn)情況及時處理,我們還對公司的消防器材做了全面的檢查整理,對過期失效的器材進(jìn)行了更換,保證了消防器材的完整好用。在安全保衛(wèi)工作中,我們對公司的監(jiān)控系統(tǒng)做了全面的更新和調(diào)整,機(jī)關(guān)辦公大樓、車間、倉庫和周邊等重要部位都裝上了監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)行每天24小時不斷監(jiān)控,發(fā)生情況可以及時調(diào)出并加以保存,充分利用技防的手段,來提高預(yù)防的能力,避免了各類治安案件的發(fā)生,保證了公司辦公生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定和安全保衛(wèi)工作的順利進(jìn)行。
5、按照縣委政府創(chuàng)建平安社區(qū)工作精神,積極開展創(chuàng)安工作,落實(shí)“看門守戶”責(zé)任制,在職工家屬區(qū)內(nèi),加強(qiáng)精神文明建設(shè),開展?fàn)幾觥拔拿魇忻瘛焙汀拔搴眉彝ァ钡幕顒?,提高了廣大員工家屬的思想道德水平,做了大量的工作,具備了安全文明社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。
6、加強(qiáng)交通安全管理工作,有效杜絕交通事故的發(fā)生,不斷對駕駛員進(jìn)行安全法規(guī)、交通道路法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高安全意識和業(yè)務(wù)水平,制定了相應(yīng)的車輛管理制度,如:不允許領(lǐng)導(dǎo)擅自長途駕車,且必須坐后排和系好安全帶、駕駛員酒后駕車、疲勞駕車等,并嚴(yán)格執(zhí)行出車審批程序,合理安排車輛使用,提高車輛使用效率,通過一系列安全工作的開展,確保了全年無交通安全事故發(fā)生。
經(jīng)過一年的綜合整治,公司的安全管理工作不斷規(guī)范和完善,各項(xiàng)安全工作制度不斷健全,安全責(zé)任意識得到了加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了“四?!焙汀八臒o”的安全目標(biāo)。
1、對各部門安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠,各項(xiàng)安全規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。
2、安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。
3、負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,主動性要加強(qiáng)。
4、安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。
1、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。
2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作,切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行、保證股東資產(chǎn)安全運(yùn)行、保障公司財產(chǎn)和員工人身安全,保持安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處,杜絕重大火災(zāi)事故、重大工傷設(shè)備事故、重大交通事故、影響社會穩(wěn)定的事件的發(fā)生,減少一般安全事故,實(shí)現(xiàn)全年“安全無事故”。
3、繼續(xù)完善《安全承諾書》簽訂的工作,加強(qiáng)工作的計劃性,做到有方案、有動員、責(zé)任落實(shí)到個人,加強(qiáng)對各部門安全的監(jiān)督和指導(dǎo),嚴(yán)格進(jìn)行檢查和考核,有效控制和預(yù)防安全事故的發(fā)生。
4、健全和完善安全生產(chǎn)獎勵機(jī)制,對安全工作做得好的部門和個人給予精神和物質(zhì)獎勵。
總之,安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性、長期性工作,安全管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把不安全因素控制拔除在萌芽狀態(tài)。展望未來,我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進(jìn)一步,把安全生產(chǎn)工作搞的更好,力爭在新的一年取得更加輝煌的成績。
公司安全工作總結(jié)篇六
聊城市安監(jiān)站:
我公司根據(jù)聊城市政府“關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知”要求,在7月、8月、9月三個月認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動,活動中從公司負(fù)責(zé)人到普通員工,上下聯(lián)動,積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中,以確保夏季及十一屆三中全會期間的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行。通過為期三個月的安全大檢查活動,全面摸清了安全隱患及薄弱環(huán)節(jié),通過認(rèn)真整改,落實(shí)了責(zé)任,健全了制度,徹底排除了安全隱患,增強(qiáng)了安全意識,進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)保障水平有效的防范了各類事故的發(fā)生,為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高思想認(rèn)識。學(xué)習(xí)省市區(qū)關(guān)于集中安全生產(chǎn)大檢查的通知要求,明確這次活動的重要意義、活動的總體要求和目標(biāo),檢查的內(nèi)容,統(tǒng)一思想,使全體員工高度重視。
二、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。
三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章,建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制,徹底消滅各種事故隱患。
1.落實(shí)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全意識,在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。項(xiàng)目部和各科室積極查找隱患,針對易出現(xiàn)的安全問題,制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程,明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo),使公司職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。
2.有效進(jìn)行“三級安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達(dá)到每位員工,對新入司的員工及時、有效地進(jìn)行“三級安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查,班組每周組織一次安全學(xué)習(xí),并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式,積極宣傳,及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到實(shí)處。
3.建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工,實(shí)行責(zé)令限期整改和通報批評,對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰,并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,徹底消滅安全隱患。
4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí),完善了項(xiàng)目部崗位各級安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了分層管理。項(xiàng)目部、班組長的安全責(zé)任直接影響施工的安全生產(chǎn),在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5.針對夏季安全事故易發(fā)的,公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)安監(jiān)站對突發(fā)事件進(jìn)行了演練,提高了對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
總之,通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動,認(rèn)真整改了存在的問題,健全了各項(xiàng)制度,切實(shí)維護(hù)了維護(hù)人民安全的重要指示。
公司安全工作總結(jié)篇七
今年以來,我公司堅持“安全第一,綜合治理”的方針,深入落實(shí)十九大精神,牢固樹立安全發(fā)展理念。
深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
深刻地學(xué)習(xí)和理解上級傳達(dá)的文件精神,要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面,每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次,其學(xué)習(xí)內(nèi)容為:分廠安委會、工會和安全處所發(fā)文件,主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施,三規(guī)二制及事故預(yù)案等。
強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì),按照《安全培訓(xùn)計劃》,聘請包頭市安全科學(xué)技術(shù)協(xié)會的老師,對全廠重點(diǎn)崗位近300名員工進(jìn)行安全培訓(xùn),共舉辦三期、每期三天,培訓(xùn)內(nèi)容有:生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)、事故案例分析與討論、事故應(yīng)急救援及防范措施等知識,使員工安全意識和安全技能普遍提高。在培訓(xùn)考試合格后,下發(fā)安全培訓(xùn)合格證書。
聘請有內(nèi)蒙古專家資質(zhì)的老師對企業(yè)負(fù)責(zé)人、車間主任和安全管理人員50多人進(jìn)行安全培訓(xùn)。授課內(nèi)容有:安全生產(chǎn)法、規(guī)章制度、事故案例分析、事故應(yīng)急救援及防范措施等知識,讓企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員接受新的安全理論知識,在安全思想境界上有所提升。
公司內(nèi)部舉辦了工班長安全培訓(xùn)班,共有100多名工班長接受了安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有:安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施及八危險作業(yè)票的填寫規(guī)范及措施等內(nèi)容,讓工班長對組員在現(xiàn)場作業(yè)時作業(yè),知道所采取的防范措施,并將學(xué)到的安全知識在安全活動日期間傳遞到班組每位員工,讓員工的安全知識又一次提升。
另外,有13名特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn)取證,其他特種作業(yè)人員取證已按批上報,等待安排班次后進(jìn)行培訓(xùn)考試取證,安全培訓(xùn)工作已陸續(xù)按培訓(xùn)計劃開展。
對新入職50多名職工進(jìn)行三級安全教育考試,成績?nèi)亢细瘛?/p>
還對煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試;
抓好現(xiàn)場安全管理,杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視,另一方面確實(shí)加強(qiáng)管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面,我們在加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的同時,監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,檢修時是否執(zhí)行掛牌制度,作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等??傊诂F(xiàn)場管理中,一方面督查人的安全行為,另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患,以及查安全防范措施的落實(shí)情況。對人的違反勞紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)后,首先批評教育,予以糾正,再對其進(jìn)行考核的同時給予曝光處理,以點(diǎn)帶面,教育他人。
為貫徹落實(shí)國家《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于開展鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項(xiàng)治理的通知》(應(yīng)急廳函[20xx]264號)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)應(yīng)急管理廳關(guān)于印發(fā)鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項(xiàng)治理工作方案的通知》(內(nèi)應(yīng)急字[20xx]30號)和包應(yīng)急發(fā)[20xx]61號文件精神,包頭市德順特鋼有限責(zé)任公司成立煤氣安全專項(xiàng)治理工作小組,深入開展煤氣安全事故隱患排查治理工作;按照檢查表進(jìn)行了逐條、逐項(xiàng)排查,并編制出《煤氣安全專項(xiàng)治理總結(jié)報告》。
1、檢查煤氣安全管理臺帳。主要包括:各種煤氣設(shè)備設(shè)施巡檢記錄;(煤氣排水器要求每兩小時檢查一次),煤氣動火審批記錄、動火證;煤氣管道壁厚檢測記錄、煤氣管道支架檢查臺帳;煤氣檢測、防護(hù)、救護(hù)設(shè)備臺帳(空氣呼吸器)等。
檢查煤氣設(shè)備設(shè)施。一是檢查煤氣生產(chǎn)、輸送、凈化、貯存、使用各環(huán)節(jié)的主要設(shè)備設(shè)施的管理,如高爐重力除塵器、煤氣加熱爐、布袋除塵器、烤包器等。二是檢查煤氣管網(wǎng)及附屬設(shè)備設(shè)施的管理,如閥門、人孔、法蘭、放散管、放散塔、排水器、儀表、吹掃點(diǎn)、管道支架等,各種煤氣設(shè)備、閥門、放散管、管道支架等應(yīng)編號,編號應(yīng)標(biāo)于明顯位置,并與煤氣系統(tǒng)工藝流程圖相符。三是檢查煤氣管網(wǎng)在線檢測報警裝置的管理,如煤氣低壓報警與聯(lián)鎖切斷裝置、氧含量在線檢測裝置等。四是檢查煤氣事故救護(hù)設(shè)備管理與使用。3、檢查監(jiān)控檢測報警系統(tǒng)。所有固定式、便攜式煤氣報警儀必須每班安排專人檢查維護(hù),并做好記錄。各重點(diǎn)崗位煤氣報警儀必須保證完好有效,外觀整潔,報警儀電源不得與其它電氣設(shè)備一閘雙控。出現(xiàn)故障時應(yīng)及時報修更換。4、檢查重點(diǎn)崗位人員上崗的條件控制管理。全公司主要涉煤氣崗位較多,如高爐爐前崗位、熱風(fēng)爐崗位、看水工崗位、卷稱崗位、噴煤崗位、維修崗位、軋鋼加熱爐、煤氣柜、燒結(jié)(豎爐)看火工、煉鋼烤包工等。以上工序的班組長、段長必須具備以下基本條件:一是每年崗位培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時;二是熟悉煤氣基本知識,掌握煤氣事故的應(yīng)急救援及逃生方法;三是煤氣作業(yè)崗位人員必須參加煤氣培訓(xùn)持證上崗,通過崗位整治,確保主要崗位作業(yè)人員專業(yè)知識水平和實(shí)際工作能力能夠滿足崗位工作需要。四是必須掌握勝任本崗位的安全操作技能,熟知本崗位相關(guān)安全規(guī)定及操作規(guī)程。
雖然今年我們做了大量的工作,也取得了一些成績,但工作中也有不足之處,安全管理仍有待改進(jìn)和提高,安全之路,任重而道遠(yuǎn),我們將以此為起點(diǎn),在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下和分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,將安全管理水平提到一個新的高度,為實(shí)現(xiàn)下一“五個不發(fā)生”的目標(biāo)而努力。
德順特鋼有限責(zé)任公司
公司安全工作總結(jié)篇八
上半年無安全責(zé)任重大事故,無安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生,順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個方面來進(jìn)行總結(jié)分析,一是2019年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下步工作主要措施與重點(diǎn)。具體工作如下:
一、2019年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況。
/共9頁保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。
d.安全防護(hù)、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地?zé)o門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè);“三寶、四口”防護(hù)不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng),職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
e.安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠;施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施,專項(xiàng)施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
(4)xx公司:查處安全隱患18項(xiàng),通過整改不安全隱患7項(xiàng)。
(5)北京xx:對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患,整改率99%,一項(xiàng)未整改。
(6)xx物業(yè):檢查10余次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng),整改率95%。
第4頁/共9頁降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各級干部的責(zé)任意識,有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。
四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,分區(qū)域管理,強(qiáng)化監(jiān)督管理,落實(shí)安全管理人員流動管理。其次,把施工隊(duì)伍納入日常管理,實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導(dǎo)會、監(jiān)理會,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風(fēng)險降低最低程度,確保安全文明施工。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險預(yù)控型模式的導(dǎo)入,使xx公司在風(fēng)險預(yù)控中得到良好成效,形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。
第5頁/共9頁罰,做到生產(chǎn)安全,施工文明。三是措施到位,齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂并完善措施,確保“安全生產(chǎn)月”活動有效的落實(shí),為創(chuàng)造集團(tuán)價值最大化做好風(fēng)險預(yù)控最低防線。
6.強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)工作的活動要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)總部指示精神及風(fēng)險預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
第6頁/共9頁溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧,并通報安全活動情況,讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。
二、安全管理中存在的基本問題。
1.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項(xiàng),重點(diǎn)如下:
(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全,由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上。
(2)領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團(tuán)車輛管理脫。
鉤,個人駕駛安全意識淡薄,教育開展困難。
(3)在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng),不規(guī)范,安全專業(yè)性不強(qiáng)。
(4)安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例,基本以兼職安全管理。
員為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。
(5)三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,安全管理部門與成員企。
業(yè)銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時等等。
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(6)原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場所遺留下來的安全隱患,整改困難,導(dǎo)致安全隱患存在等等。
(7)xx集團(tuán)運(yùn)營范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化,部分場所無防盜技能設(shè)備,存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。
(8)在建項(xiàng)目施工企業(yè)多,面廣分散,各總包及分包隊(duì)伍勞資矛盾問題中,對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制,出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生,導(dǎo)致工作被動。
三、下步工作主要措施與重點(diǎn)。
針對上述存在的問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):
1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。
3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。
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5.隱患抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。
6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
8.完善技防裝置設(shè)備,提高技防與人防技能水平,確保人身、財產(chǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)的安全。
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公司安全工作總結(jié)篇九
一年來,我公司在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司的消防工作在xx年的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》,全公司緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,我公司全年實(shí)現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故。為公司的安全生產(chǎn)和園區(qū)的安全生產(chǎn)局面,提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障,現(xiàn)將xx年消防工作總結(jié)匯報如下:
為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在公司防火安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,樹立正確的安全生產(chǎn)無小事的經(jīng)營理念,把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,專門成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加區(qū)重點(diǎn)單位法人、管理人消防安全培訓(xùn),提高管理者的消防意識,明確消防管理責(zé)任,根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《世博期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門、各客戶,并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制,建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度,從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、過于單調(diào)和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大職工喜聞樂見的形式大力開展消防安全宣傳教育,并聽取采納公司領(lǐng)導(dǎo)(以前做過國有企業(yè)廠長)的意見,在實(shí)際工作中,“119”消防宣傳日等活動,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有效地提高了干部員工的消防安全意識和安全防范意識。
從眾多的火災(zāi)事故來看,完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快公司年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建設(shè)的同時,十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大消防硬件投入。xx年公司投資超20萬元對消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新,完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。邀請消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查指導(dǎo)工作,及時消除安全隱患,加強(qiáng)“四個能力”建設(shè)組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓(xùn),開展火場逃生、疏散演練,通過培訓(xùn)和演練,有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力。
在抓消防工作中,我們認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合公司實(shí)際,把消防安全防范工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了應(yīng)急小分隊(duì),全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防安全防控體系。全面提高安全防范意識。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí),確保公司安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn),公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各客戶在重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查,xx年元旦、五一、十一期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,以及針對世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查,并對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
xx年,公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標(biāo)管理,從而為上海世博會的順利召開作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司安全工作總結(jié)篇十
“安全第一,預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的重要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)負(fù)項(xiàng)目經(jīng)理期間,認(rèn)真落實(shí)和完成與上級部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制,至今為止,基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo),做到全年安全無事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:
安全生產(chǎn),事關(guān)改革穩(wěn)固的大局,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系一方平安,是天字號的大事。做好安全生產(chǎn)工作是保證群眾生命財產(chǎn)安全的重要政治任務(wù),更加周密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施,切實(shí)抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強(qiáng)安全技術(shù)改造,嚴(yán)格安全管理,使安全生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn),組織加強(qiáng)安全防范,切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,全面掌控本單位的安全生產(chǎn)狀態(tài),組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。
1、定期組織全部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,學(xué)習(xí)相干的安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例,及時轉(zhuǎn)達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,結(jié)合工地項(xiàng)目實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素養(yǎng)和安全管理能力。要求每名員工自覺建立安全生產(chǎn)意識,從個人崗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
2、針對項(xiàng)目具體生產(chǎn)情形編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會與職工深入探討,及時掌控職工安全心理,隨時結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育成效。
3、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,常常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情形進(jìn)行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行動,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故產(chǎn)生。
4、展開了事故應(yīng)急演練,提高全員急救意識。組織全部職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期展開應(yīng)急培訓(xùn)和演練,使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害,乃至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識,強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素養(yǎng)。
5、對新進(jìn)工地的農(nóng)民工進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必須的基本安全技能和自我防護(hù)知識。
安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的.重中之重,中央到基層單位各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,它是直接觸及到人的生命和國家財產(chǎn)缺失的大事,我們必須認(rèn)清形勢,明確思想,始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法:
1、制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,每個月至少召開一至二次安全專題會議,解決施工進(jìn)程中存在和顯現(xiàn)的隱患,并做到現(xiàn)場問題及時解決,其它問題逐一落實(shí)、整改。
2、與各施工隊(duì)和所有人員簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,層層落實(shí),責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到施工隊(duì)、科室和工作人員,簽訂率100%。
3、按規(guī)定做好項(xiàng)目開工前的安全預(yù)評估工作,制定施工安全防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保工程順利施工。安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善;4、組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。側(cè)重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特別作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查進(jìn)程中發(fā)覺問題,立刻通知相干人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改,發(fā)覺人的問題,立刻批評、教育,必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親身視察,得到的信息便很及時、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。
5、堅持持證上崗,對所有機(jī)駕人員組織安全培訓(xùn),全員培訓(xùn)和三級安全教育率達(dá)100%。
6、做好勞動保護(hù)用品的發(fā)放,積極改進(jìn)施工條件和飲食衛(wèi)生條件,保證不產(chǎn)生食品中毒事故。
7、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí),提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌控消防器材的使用。
8、成立“安全月活動”和“安康杯”比賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的正常展開,結(jié)合冬、夏季百日安全生產(chǎn)比賽活動的要求,把安全施工工作搞得更好。根據(jù)上級要求,每個月定時進(jìn)行事故隱患檢查,登記上報制度。
通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違背勞動紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴(yán)格依照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求展開工作,收到了良好的成效。
把安全工作和獎金掛鉤,對顯現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個人進(jìn)行一定金額的處罰,極大地增進(jìn)了車間安全管理,使職工認(rèn)識到由于自己的違章行動可使全部車間、全部職工都遭到缺失,增強(qiáng)了自我監(jiān)督和相互監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。
1、第一在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不依照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術(shù)知識掌控方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)覺和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和體會主義毛病。事故產(chǎn)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對措施的落實(shí)缺少足夠的檢查驗(yàn)收。
3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺少針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺少,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和體會主義毛病大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種情勢有針對性的加以培訓(xùn)教育。
在未來新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我會更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素養(yǎng)。
公司安全工作總結(jié)篇十一
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長,副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。
2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)。
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責(zé)任制,與公司x的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》,將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責(zé)。
3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。
公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
公司以及各中層部門,均加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的`具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進(jìn)行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理??v到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?;仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時配置,給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,進(jìn)行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理,確保夏季大風(fēng)雨時電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修。
1、各中層的安全學(xué)習(xí),對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,個別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常,安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高,對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重,有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油,10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運(yùn)行多年后電子元件老化,控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等;還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。
3、個別員工對安全的重要性認(rèn)識不高,安全標(biāo)準(zhǔn)要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。
x年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上,緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作,重點(diǎn)抓好如下幾個方面:
1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí),對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發(fā)展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進(jìn)一步搞好安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障。
3、繼續(xù)投入資金,進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。
4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造,加強(qiáng)對電力線路隱患的檢查和處理。
5、安全監(jiān)督工作由檢查為主,逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使公司的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
公司安全工作總結(jié)篇十二
自介入公司專職安全員一職。這一年來,我在安全員這一崗位中,作出了一定的成績,但也存在一些不足?,F(xiàn)就20-年度的工作總結(jié)如下:
一、工作中所作出的業(yè)績。
1、至20-年12月底,安全巡視72個項(xiàng)目,214頻次,發(fā)現(xiàn)安全問題34例,經(jīng)濟(jì)處罰4例。
2、擬編完成《安全管控作業(yè)指引》、修訂完成《應(yīng)急保障預(yù)案》等公司規(guī)章制度。
3、及時完成每周安全巡視周報的擬寫、月度安全會議及周例會會議紀(jì)要的整理、每月安全巡視月報的擬寫并郵發(fā)工區(qū)。周報、月報以及會議紀(jì)要及時整理歸檔。
4、及時完成公司班組及相關(guān)人員的考勤匯總、月度物資采購回執(zhí)單的統(tǒng)計以及信息核對。
5、協(xié)助完成代維相關(guān)工作(江寧及新區(qū)運(yùn)維班所屬40座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施信息統(tǒng)計、站內(nèi)及周邊環(huán)境情況統(tǒng)計、站內(nèi)駐地單位用電信息統(tǒng)計、電動大門安全隱患統(tǒng)計、風(fēng)機(jī)及溫控箱統(tǒng)計、空置房間統(tǒng)計等,并及時將相關(guān)統(tǒng)計信息郵發(fā)工區(qū))。
6、每日審核公司開工項(xiàng)目的信息,發(fā)現(xiàn)不符合要求的開工信息,及時通知工作負(fù)責(zé)人整改。后向變電運(yùn)維工區(qū)上傳公司施工計劃及收工情況。
8、完成公司辦公室的相關(guān)工作(施工工作票的開具、合同管理、相關(guān)防汛、代維等工作總結(jié)的擬寫、工區(qū)檢查相關(guān)資料的整理等)。
二、工作中存在的不足。
1、獨(dú)立帶作業(yè)班組進(jìn)站施工,工作還不夠全面,考慮不夠周全(如換門工作,未能及時將舊門清理出站)。
2、每日上報工區(qū)公司工作情況時,審核還不夠細(xì)致,要求還不夠嚴(yán)格(如上傳的工作票照片不夠整齊)。
公司安全工作總結(jié)篇十三
20____在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,認(rèn)真踐行公司“精細(xì)管理年”的核心經(jīng)營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業(yè)形象”的安全理念,大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍,加強(qiáng)鉆井施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工,在全隊(duì)干部職工的共同努力下,職工自我保護(hù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),施工現(xiàn)場的安全管理水平得到明顯提升,20____年,我隊(duì)全體員工真抓實(shí)干,奮力拼搏,以“高舉大慶旗幟”“弘揚(yáng)鐵人精神”為指導(dǎo)思想,結(jié)合實(shí)際工作,以“強(qiáng)三基,反三違,除隱患,嚴(yán)達(dá)標(biāo)”為口號的安全工作為重點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加強(qiáng)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),積極有效穩(wěn)妥的開展工作。我隊(duì)從出隊(duì)以來,嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)管理制度,在每口井施工前都做好技術(shù)交底工作,對特殊工藝環(huán)節(jié)和特殊工藝井制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,杜絕了井下事故的發(fā)生。在嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計和上級下達(dá)的技術(shù)規(guī)定同時,勇于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,大膽探索,為公司的科技發(fā)展作出了貢獻(xiàn),在加強(qiáng)技術(shù)管理同時,狠抓工程質(zhì)量,我隊(duì)截止11月25日27開26完,進(jìn)尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身質(zhì)量合格率100%,取芯收獲率99%,定向一次成功率100%,測井一次成功率100%,未出現(xiàn)工程事故井和工程報廢井。在隊(duì)班子及全體職工的共同努力下,我隊(duì)的工生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等作取得了一定的成績,也存在一定的不足,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識不足,有效的開展下步工作,現(xiàn)將我隊(duì)安全工作做如下總結(jié)。
一、安全生產(chǎn)至于管理之中,把生產(chǎn)的觸角向安全管理延伸。
(二)創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式,探索安全生產(chǎn)管理新途徑。一是安全教育到現(xiàn)場。安全員深入班組,用身邊發(fā)生的事故和員工零距離地交流,用公司在現(xiàn)場抓拍的隱患照片與大家探討,確保安全教育理論聯(lián)系實(shí)際。二是安全監(jiān)督管理人員利用搬家期間在現(xiàn)場為職工講解那些應(yīng)該注意的安全隱患,達(dá)到安全時刻不放松的理念。
(三)安全員幫助崗位工人識別安全風(fēng)險,幫助小班整改隱患,做基層職工的良師益友。井隊(duì)多數(shù)不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足,即“無知者無畏”。為此,駐井監(jiān)督和安全員時常對照鉆井標(biāo)準(zhǔn)和事故案例,查找隱患,當(dāng)班干部每天班前班后會跟小班工人一起學(xué)習(xí)安全知識,干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從,不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性,也提升崗位操作人員規(guī)避風(fēng)險的能力。
二、規(guī)范井隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
(一)制定和完善安全管理辦法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務(wù),充分發(fā)揮指導(dǎo)和服務(wù)保障作用。安全員走訪兄弟單位,把鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行搜集整理,對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在充分征求全隊(duì)職工意見的基礎(chǔ)上,制定我隊(duì)《安全質(zhì)量環(huán)保管理實(shí)施獎懲辦法》,基本上做到操作有規(guī)程,檢查有標(biāo)準(zhǔn),考核有依據(jù)。通過一年來的運(yùn)行,各項(xiàng)管理辦法和制度基本適應(yīng)公司安全管理的需要。
(二)成立我隊(duì)hse管理委員會,隊(duì)長、書記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,安全員為副組長,隊(duì)干部明對小班進(jìn)行分管承包。為加強(qiáng)對生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)管,承包人和管理人員按照承包職責(zé),按照各自制定的服務(wù)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),深入安全承包到各個操作崗位,主動幫助被承包人發(fā)現(xiàn)和整改問題,形成齊抓共管的良好氛圍。
(三)層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,把安全工作指標(biāo)落實(shí)到每個班組、分解到每個崗位。
三、落實(shí)公司《反違章禁令》,消除習(xí)慣性違章行為。
廣泛開展《禁令》的宣傳、學(xué)習(xí)活動。攻城之道,攻心為上。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)極其重視,帶頭學(xué)習(xí),并利用職工大會、班前班后會指導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)《禁令》。為了確保“禁令”進(jìn)班組、上崗位,我們將“禁令”的內(nèi)容印制成小卡片,下發(fā)給每個崗位職工;安全員組織各班組利用班前班后會,組織職工學(xué)習(xí),營造人人學(xué)習(xí)和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式,廣大干部職工都能夠深刻認(rèn)識到公司頒布反違章禁令的嚴(yán)肅性,以及學(xué)習(xí)宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性,有效地增強(qiáng)了干部職工的安全意識和責(zé)任意識。
公司安全工作總結(jié)篇十四
物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議部署,結(jié)合總公司實(shí)際,下發(fā)了總公司安全一號文件,確定了總公司xx年安全總體要求、奮斗目標(biāo)以及七項(xiàng)重點(diǎn)工作。出臺及修訂了總公司安全管理“差點(diǎn)”單位公示等xx個管理制度和辦法。做好了對職工的安全警示教育,同時組織對有關(guān)基層單位進(jìn)行了日常安全檢查,開展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對標(biāo)檢查,xx月份又開展了主題為“綜合治理,保障平安”的安全生產(chǎn)月活動,選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員,參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽,督查了重點(diǎn)崗位各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況,及對危及設(shè)備、人身安全隱患的整改情況。截至xx月xx日,總公司實(shí)現(xiàn)勞動安全xx天。
1、起草下發(fā)了總公司xx年安全一號文件。按照總公司確定的安全總體要求和奮斗目標(biāo),要求各單位扎扎實(shí)實(shí)做好7項(xiàng)安全重點(diǎn)工作,確保實(shí)現(xiàn)安全年。 組織有關(guān)部門修訂下發(fā)了總公司9個管理辦法。分別為安委會工作細(xì)則、“差點(diǎn)”單位公示實(shí)施辦法、安全管理評估暫行辦法、安全管理逐級負(fù)責(zé)制、安全管理失職責(zé)任追究辦法、安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則、防止事故獎勵辦法、安全檢查管理考核暫行辦法和事故報告調(diào)查處理暫行辦法。 籌備召開了總公司安全工作會??偣绢I(lǐng)導(dǎo)到會并講話,總結(jié)了xx年安全工作,分析了存在的問題,部署了xx年工作,并表彰獎勵了xx年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。 籌備召開了總公司交通安全和出租房屋安全電話會議。副總經(jīng)理張建華在會上作了重要講話,對交通安全和出租房屋安全工作進(jìn)行了部署,各基層單位黨政正職、分管安全副職、安保科長、出租房合同管理部門負(fù)責(zé)人及車隊(duì)長收聽了會議。 召開電話會議,對廣大干部職工進(jìn)行收心教育。春節(jié)上班后的第二天,總經(jīng)理徐慶山主持召開安全電話會議,督促各單位認(rèn)清形勢,為全年的安全工作起好頭,邁好步。副總經(jīng)理張建華作重要講話,各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人,及總公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
2、下發(fā)了xx年總公司勞動安全專項(xiàng)整治通知,明細(xì)整治措施,健全整治程序,制定了整治方案和推進(jìn)計劃,并要求各單位完備專項(xiàng)整治檔案,確保臺帳資料能全面、真實(shí)地反映各個項(xiàng)目整治的全過程。
3、下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理的緊急通知》。針對冬季天氣寒冷、路況惡劣和走訪客戶頻繁的特點(diǎn),要求各單位切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)動車駕駛?cè)藛T的安全教育和管理,并舉辦了汽車管理制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,組織各基層單位汽車管理人員30余人,學(xué)習(xí)了六項(xiàng)汽車管理制度,對機(jī)動車履歷簿、汽車管理綜合記錄簿、汽車派車單的填寫提出了要求,強(qiáng)化了汽車安全管理和日常安全檢查,保證道路交通安全。
4、提報了xx年特種作業(yè)人員培訓(xùn)計劃。根據(jù)路局通知要求,組織各基層單位對xx年電工、金屬焊接、起重作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛及鍋爐壓力容器操作人員的新培和復(fù)審進(jìn)行了統(tǒng)計,匯總整理后統(tǒng)一進(jìn)行了上報。
5、下發(fā)了對勞動安全進(jìn)行定期分析的通知。根據(jù)路局安監(jiān)室要求,督促各基層單位定期分析勞動安全情況,有針對性地制定整治計劃和防范措施。
公司安全工作總結(jié)篇十五
20xx年在艱難與拼搏,痛苦與歡樂中圓滿收官?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎崂硪荒甑墓ぷ鞲冻?,收獲較多,并取得了較滿意的成績。年終將至,回顧總結(jié)過去,從中吸取值得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為新的一年工作更上一層樓奠定基礎(chǔ)。從以下幾方面對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),并查找不足,取長補(bǔ)短,為下一年的工作捋清思路。
20xx年市場極度困難,企業(yè)面臨死與生的考驗(yàn),安全與生產(chǎn)效益面臨巨大壓力。如何在安全與生產(chǎn)中找到切合點(diǎn),如何抓好安全監(jiān)督,始終是一年工作中思想癥結(jié)。通過學(xué)習(xí)董事長多次講話精神,認(rèn)真分析思考講話精神實(shí)質(zhì),并見證了公司采取各種管理辦法,采礦工藝變革等一系列非常措施、非常方法、非常手段。對我的思想有很大震動,產(chǎn)生翻天覆地的變化,逐步跟上董事長的步伐,并把這種思想引深入安全思維,不管遇到什么問題,都要想到“成本”兩字,本著“既能降低成本,又能確保安全生產(chǎn)”,從找到最佳切點(diǎn)解決工作中的問題。通過一年工作實(shí)踐,許多認(rèn)為不可能的事,都達(dá)到圓滿解決,使安全工作產(chǎn)生了許多新思維、新方法、新措施,為20xx年的工作奠定了思想基礎(chǔ)。
安全部主要是對分公司進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促各項(xiàng)安全管理制度落到實(shí)處。一年來積極主動參與安全部對分公司安全例檢、專項(xiàng)督查工作,親臨礦山井下、排碴場、豎井提升、選場等作業(yè)現(xiàn)場,督促檢查事故隱患。對違規(guī)違章人員都進(jìn)行嚴(yán)肅的批評和教育,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患不論大小都進(jìn)行查處整改。全年共下基層現(xiàn)場檢查140多余次,每次都本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)的責(zé)任感,認(rèn)真履職盡責(zé),沒有絲毫的馬虎走過場思想。
積極參與安全部、公司其他各項(xiàng)工作,協(xié)助安全副總、安全助理和部長完成各項(xiàng)交辦事宜。本著在其位謀其事,領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,不論大小都盡最大努力辦成、辦好。
認(rèn)真對待、配合上級部門對公司安全督查工作。全年共參與配合上級部門檢查20多次,每次接待、配合工作都盡心盡力,工作沒有失誤,并取得相對較滿意結(jié)果,與上級部門關(guān)系處理較融洽。
通過參與內(nèi)外部各種安全檢查,強(qiáng)化和推動了安全部工作,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作正?;拱踩a(chǎn)持續(xù)保持穩(wěn)定。
20xx年我將緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的步伐,始終圍繞“降成本,保安全”的理念,指導(dǎo)一切安全工作,探索更切合實(shí)際的切入點(diǎn),抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。認(rèn)真履行本職工作,腳踏實(shí)地,深入基層檢查,積極參與安全部各項(xiàng)工作,堅決完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)事宜,認(rèn)真接待配合好上級部門的各項(xiàng)檢查工作。
公司安全工作總結(jié)篇十六
企業(yè)的安全文化水平表征著企業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全管理水平,分析和評價企業(yè)安全文化的實(shí)際水平,對企業(yè)確定安全文化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)十分重要。今天本站小編給大家?guī)砹斯景踩珕T。
希望對大家有所幫助。
20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn),協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。堅定地履行《安全。
責(zé)任書。
》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對新員工在實(shí)際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
危險區(qū)域安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識和用電安全知識。
2、認(rèn)真對公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運(yùn)行情況,使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識和警示標(biāo)語。定期對工作場所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年*車間各類安全事故發(fā)生為零,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)消防、安全專業(yè)管理工作例會精神,利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置,對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí),主要有:1、對部分崗位使用的玻璃流量計護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查,對缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計進(jìn)行了統(tǒng)計并整改。2、利用工段停產(chǎn)檢修時機(jī),對整個通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造:目前,裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計,已上報領(lǐng)用計劃,貨到即安裝恢復(fù)正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)行了維修,滴漏隱患已整改。
二、在消防科有關(guān)人員的積極配合下,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,并裝備了兩個消防箱。
三、在工段停產(chǎn)檢修時機(jī),對主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理;對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換;對三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度,保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
五、嚴(yán)格按照公司管理制度,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。
六、認(rèn)真做好本職工作,積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
七、存在的問題:
目前,工段使用的型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。
下一步車間將加大安全管理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,配合生計處開展的管理風(fēng)暴行動,對違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,及時曝光。尤其是對打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴(yán)肅處理,震懾以身試法者,保護(hù)員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
自以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在上半年以來,嚴(yán)格按照年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,半年來的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個人半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
一、xx年主要工作內(nèi)容。
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求,根據(jù)公司目前實(shí)際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。
在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá),扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中,組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起,全部落實(shí)了整改。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。
對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的不足。
半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面;。
1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區(qū),發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。
3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。
4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。
三、下半年年。
工作計劃。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。
2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時制止和整改。
4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)常參加各單位班前、班后會,認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。
5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作,切實(shí)做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。
總之,半年來,我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
公司安全工作總結(jié)篇十七
xx年上半年以來,安全部根據(jù)年初制定的工作計劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié):
面對日趨激烈的市場競爭,作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來,部門與時俱進(jìn),大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動,已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時,積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜 次,協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次,配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作 次。
2、在物防上,重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示??头俊⒉惋嫷冉?jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。
3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張(客房部1200張 、 餐飲部1400張、味純園500張)。
為使部門工作更好的開展,我們對上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:
1、在對客服務(wù)上,做的還不夠,個別員工的服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費(fèi)的客人。
2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費(fèi)。
3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
安全部
xx-6-25
公司安全工作總結(jié)篇十八
本人20年參加工作,已有初級水平的工作經(jīng)驗(yàn)。今年來,我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計劃和各項(xiàng)工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強(qiáng),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達(dá)到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動、積極務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實(shí)地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與經(jīng)理一同去縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗(yàn),使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。
由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔(dān)任了大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架結(jié)構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會,所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習(xí)圖紙,周密布置組織施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達(dá)到驗(yàn)收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工?,F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,達(dá)到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項(xiàng)目部的經(jīng)營利潤。
新的時代,新的工作崗位,要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱情飽滿,虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,創(chuàng)新務(wù)實(shí),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù),出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。