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最新建筑工程質(zhì)量工作總結論文 建筑工程質(zhì)量工作總結(大全15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-18 20:38:03
最新建筑工程質(zhì)量工作總結論文 建筑工程質(zhì)量工作總結(大全15篇)
時間:2023-12-18 20:38:03     小編:HT書生

總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑工程質(zhì)量工作總結論文篇一

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編精心整理的建筑工程質(zhì)量工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后,在檢測所工作,在這幾個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,由剛步入職場的懵懂與迷茫,逐漸開始走向工作的正軌,各方面均取得了一定的進步,學習到了很多專業(yè)的技能知識與儀器的使用方法。

1、鋼筋探測儀的使用:我們通常用它來探測混凝土構件中鋼筋的位置,走向,保護層厚度,通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數(shù)量來估計一個構件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時會發(fā)出一聲“嘀”的響聲,此時,鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置,屏幕右下角所顯示的數(shù)值為鋼筋保護層的厚度。當探頭遠離鋼筋位置約2cm時,也可能發(fā)出警報聲,此時多為誤差,需反復驗證。如測陽臺懸挑板鋼筋布置時,不能直接探測,應先去除地面做法后開始探測。

2、回彈法混凝土強度:回彈儀主要用來檢測混凝土,磚與砂漿的強度等級。不同構件的檢測使用的回彈儀類型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀,使用前需先在標準鋼砧進行率定,測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用,與混凝土回彈檢測同時進行的還有混凝度碳化深度檢測,首先在檢測構件上進行打孔,直徑與孔深約10mm即可,用皮老虎將孔內(nèi)灰塵吹掉,噴上1%的酚酞酒精溶液,待孔內(nèi)變色穩(wěn)定后并出現(xiàn)明顯分界后,用碳化深度檢測尺進行檢測,如顏色分界不明顯或無變色,則默認碳化深度大于6mm。檢測回來后將回彈數(shù)據(jù)與碳化數(shù)據(jù)輸入電腦進行計算,得出構件的推定強度;如遇特殊狀況,則需對混凝土構件進行鉆芯取樣,用芯樣抗壓強度結果對混凝土回彈數(shù)據(jù)進行修正。通常,混凝土的回彈數(shù)據(jù)計算完畢后,由得出的混凝土強度的上下限值對比該混凝土構件的混凝土設計強度,得出混凝度強度等級是否與設計值相符。

3、回彈法測磚、砂漿強度:測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標準鋼砧上進行率定,率定值同為74±2,不同是測磚用回彈儀檢測時,每個測點彈一次即可讀數(shù),側(cè)砂漿用回彈儀每個測點需要側(cè)三次,只讀最后一次顯示結果。測量完畢后,同樣需要將數(shù)據(jù)錄入電腦進行計算。通常,回彈法測磚砂漿強度時伴隨著對該測量建筑的測圖,用筆對該建筑物進行戶型繪畫,并用測距儀測出該建筑各部件的詳細尺寸,包括門窗位置,開洞大小,墻厚,跺距,層高與墻的位置等詳細信息。之后用天正建筑與cad軟件將其繪制成圖,將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設計院,讓設計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細數(shù)據(jù),最終推定該房屋的安全等級。

4、房屋大角垂直度偏差檢測:將經(jīng)緯儀固定好并調(diào)平后,將望遠鏡對準房屋(大角)的最高點,固定好角度,然后向下調(diào)整視點,最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線對準的位置到相應墻角的距離,即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三。

5、建筑物沉降觀測:該建筑外設立兩個基準點bm1、bm2,在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個觀測點,每個觀測點間距15米至30米為宜。沉降觀測的誤差對結果影響較大,應使用精密度很高的水準儀,以及背部具有圓形水平儀的觀測尺,測量時遵循“五定”原則,先測后視,再測前視,測量到所有觀測點與基準點,形成一個封閉的類圓形。一般要求每一個月為一個觀測周期。通過歷次測量與第一次測量的結果比對,得出該建筑物的沉降情況。

6、手持式混凝土雷達的使用:混凝土雷達是以該設備輻射出電磁波,透過混凝土表面,接收從物體,如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的.物體反射的信號,以圖像的方式顯示混凝土內(nèi)部橫斷面。因此,沿與被測物垂直的方向移動雷達,物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來。一般我們只在鋼探儀探測結果誤差較大的情況下,用混凝土雷達復核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫面現(xiàn)實上,一般保護層下第一個紅色的波浪線為鋼筋所在深度,每個波形的波峰位置為鋼筋所在的位置,通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應的刻度,可以估算出該構件的鋼筋間距。實測時經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)鋼筋位置的上方會出現(xiàn)一個不太明顯的小型波形,多為墊管,可以不計。

以上就是我這段時間內(nèi)的知識總結。我所在的檢測鑒定室是一個充滿技術性的部門,我要認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能與解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

建筑工程質(zhì)量工作總結論文篇二

截止xxxx年11月17日,我站服務工地約100余個,其中xxxx年度新增工程項目27個,共完成鋼筋樣品檢測9464組,試塊抗壓樣品檢測10195組,水泥樣品檢測283組,砂石樣品檢測264組,完成配合比379個,墻體材料樣品檢測537組。檢測業(yè)務量較上年略有上升,各項檢測業(yè)務順利開展。

為保障設備性能,我站于xxxx年3月邀請東華計量測試研究院對我站各主要儀器設備進行了檢定校準,并出具檢定證書。同時,為滿足檢測需求,我站購置了電子秤、量筒、角度尺、塞尺等所需儀器設備,對各類儀器設備擺放進行了局部調(diào)整,確保檢測工作規(guī)范有序。

為更好的開展檢測工作,我站積極參加省、市業(yè)務管理部門組織的各項學習培訓,加強與省、市、縣各檢測單位的工作交流,掌握行業(yè)動態(tài),學習先進經(jīng)驗。xxxx年8月派員參加了江西省認證認可協(xié)會舉辦的內(nèi)審員培訓并獲得內(nèi)審員證書。xxxx年9月派員參加了江西省認證認可協(xié)會舉辦的授權簽字人的培訓并獲得證書。xxxx年10月我站2人通過省建設廳組織的檢測人員上崗證考核,獲得見證取樣檢測上崗證。為傳達上級文件、布置當前工作、提高人員業(yè)務水平,我站定期在每周一上午進行周例會,一是對上級文件精神進行傳達宣貫,二是對我站上周工作及本周工作進行討論布置,三是全體檢測人員輪流就檢測標準條文、檢測實際操作進行授課講解,切實提高檢測人員技術業(yè)務水平。

1、疫情防控期間,為了向客戶提供更好的服務,我站通過微信群以及在業(yè)務受理窗口發(fā)布了電話預約業(yè)務的通知,并對急需報告的客戶提供了郵寄服務,以盡可能的減少人員接觸與流動。

2、為響應減輕企業(yè)負擔的相關文件精神,我站向客戶提供業(yè)務辦理一次性告知單,采取送檢受理一站式服務,送檢樣品及資料符合要求的,由我站收樣人員統(tǒng)一受理,受理后在我站承諾的時限內(nèi)領取檢測報告即可。根據(jù)我站中介服務機構的定位,為更好的服務工地,日常工作中,我站大大提高服務意識,本著“規(guī)范高效,廉潔擔當,創(chuàng)新卓越”的質(zhì)量方針,我站在節(jié)假日安排值班,雙休日根據(jù)工作需要經(jīng)常加班加點,切實保障了檢測報告的時效性,確保廣大客戶能及時準確的獲得送檢材料的質(zhì)量信息,為保證建設工程施工質(zhì)量和施工進度提供了堅實的基礎。

1、質(zhì)量管理體系。管理評審、內(nèi)部監(jiān)督、標準查新、設備檢定、期間核查等各項工作按照年初計劃有序開展,質(zhì)量體系運行正常。我站于xxxx年向贛州市市場監(jiān)督管理局提交了標準變更、法人變更、最高管理者變更申請并獲得批準。每季度按時完成了國家認監(jiān)委檢驗檢測機構統(tǒng)計直報系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報。xxxx年10月我站接受了贛州市檢驗檢測機構監(jiān)督檢查,檢查組查看了我站的辦公場所、檢測人員、檢測流程、檢測設備與設施、環(huán)境條件等,為我站體系建設運行提供了寶貴意見。

2、嚴格規(guī)范收入支出制度。為規(guī)范檢測收費管理,我站檢測收入接受縣財政局及建設局統(tǒng)一管理。對涉及檢測收費減免及三重一大事項一律由建設局集體會議討論通過,方可執(zhí)行。各項財務支出嚴格遵照財經(jīng)紀律,并經(jīng)建設局財務股、財政局會計中心審核把關。

3、我站堅持抓機關效能建設,嚴格執(zhí)行機關效能工作制度。嚴格執(zhí)行上下班制度,端正工作態(tài)度,優(yōu)化工作作風,嚴格禁止使用工作電腦從事與工作無關的操作。

4、配合市場監(jiān)督管理局對我縣商混站的混凝土質(zhì)量進行抽查,同時,配合質(zhì)監(jiān)站對我縣在建項目的鋼筋原材、混凝土進行抽查,對我縣原材料進行嚴把關,有效的保障了項目的工程質(zhì)量。

5、按照建設局統(tǒng)一部署,積極做好掃黑除惡、學習強國、志愿者服務、精準扶貧等各項工作。

1、場所嚴重不足、不便,制約了我站的發(fā)展。近年來,省市專家在對我站的各項檢查中均指出我站檢測場所條件較差不符合要求,各送檢單位在送檢過程中也反映我站交通不便,通過對周邊縣市檢測單位的學習走訪,我站目前的檢測場所確實處于我市中下水平,迫切需要進行改善,當前的試驗場所和人員設備已不能滿足工作的需要,特別是占地面積和建筑面積緊張的現(xiàn)狀日益突出。為了更好的服務城市發(fā)展,為建筑質(zhì)量保駕護航,對此我們考慮,進行業(yè)務用房建設或申請劃撥政府現(xiàn)有閑置的辦公用房作為檢測站檢測辦公場所。

2、技術力量不強,是影響發(fā)展的關鍵因素。我站想要做大做強,輻射周邊,人才是核心競爭力。雖然近年來我站有派人員參加省市組織的各種培訓,我站內(nèi)部也會每周組織站內(nèi)人員進行學習,但距實際需要還是有一定差距,人員整體技術水平不高,主要表現(xiàn)在能做的多、會總結的少,能操作的多、懂理論的少。同時,隨著國家對檢測項目的內(nèi)容和要求不斷增多,相關檢測人員短缺。對此我站除了要加強自身建設,加大引進和培訓培養(yǎng)力度外,局里要多提供學習、深造、交流等機會,給予必要的政策和待遇保障,為人才建設奠定基礎。

建筑工程質(zhì)量工作總結論文篇三

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1年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性,一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。

作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點:在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。

嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”?!拔宀皇┕ぁ奔矗何催M行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即:無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的`“三檢”工作。

在質(zhì)檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程?!凹毠?jié)決定成敗”,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質(zhì)量關,每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求,通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

總結了1年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著不足,工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2019年的結束,2019年的到來,是開端也是結束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任,我會和公司一起成長。

建筑工程質(zhì)量工作總結論文篇四

20xx年質(zhì)監(jiān)站在住建局黨政班子的正確領導下,以深入貫徹國家工程建設法律、法規(guī)及相關規(guī)范,以強化“工程質(zhì)量專項整治、新型墻才推廣”工作為重點,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,主動突破制約管理瓶頸,科學創(chuàng)新建工程質(zhì)量監(jiān)督制度,強化落實責任主體責任。以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點,扎實推進建設工程質(zhì)量差別化管理,繼續(xù)完善以保障性安居工程、校安工程、市政基礎設施工程為重點,全面加強自身建設,形成了以工程質(zhì)量安全為核心的建筑市場監(jiān)管長效機制,有效促進了全縣建設工程質(zhì)量安全管理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。通過全站工作人員的共同努力,在政治理論和專業(yè)技術上有了進一步提高,各項工作取的一定成果,現(xiàn)將半年來工作總結如下:

截至20xx年以來,本年度受監(jiān)工程總數(shù)為65個項目,建筑面積581032.95m2。全年開展質(zhì)量安全大檢查4次,開展質(zhì)量抽查、巡查306次,發(fā)出抽查、巡查記錄35份,提出質(zhì)量問題196條,開展質(zhì)量安全會議一次。竣工驗收項目52個,建筑面積360646.25平方米。一次性驗收合格率為100%,辦理竣工驗收備案52個,建筑面積360646.25平方米。竣工備案覆蓋率100.0%。半年來監(jiān)管的工程未發(fā)生工程質(zhì)量安全事故。認真開展好建設工程見證取樣及質(zhì)量試驗檢測工作。檢測各單位工程的混凝土、砂漿和鋼筋試件,出具檢測報告97個工程項目,共收檢測費31.97萬元。

(一)政治和思想方面學習1、積極參加局黨組開展“三嚴三實,忠誠干凈擔當”等教育實踐活動。參加局上到組織的每周一次政治業(yè)務學習和集體活動。2、組織站內(nèi)員工對國家相關政策及各項法律、法規(guī)、規(guī)范的學習,并結合行業(yè)實際,定期召開站務工作會議,學習“中央八項規(guī)定,反對four風”等反腐倡廉文件材料,著力解決思想認識問題,使每一個干部職工在工作上講政治、講政策、講法律、講法規(guī),堅決杜絕工作惡習,徹底改變形象和服務。

(二)專業(yè)技術學習方面1、組織內(nèi)部學習有關建筑法規(guī),有關施工規(guī)范和質(zhì)量管理有關規(guī)定,主要是加強看圖識圖和對規(guī)范的理解執(zhí)行;2、開展規(guī)范材料有見證取樣及送檢登記。加強作風整頓,完善內(nèi)部管理機制。健立健全內(nèi)部管理制度。3、積極參加省、市局有關部門組織的監(jiān)督人員繼續(xù)教育培訓,新型墻體材料推廣使用、檢測,施工驗收規(guī)范等業(yè)務學習培訓。

(一)嚴格基本建設程序,嚴把工程質(zhì)量報監(jiān)關。20xx年以來,我站嚴格按基本建設程序,執(zhí)行工程申報注冊制度,并根據(jù)云南省建設工程質(zhì)量監(jiān)督站的要求將所注冊的項目錄入到云南省建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng),并認真制作監(jiān)督檔案。

(二)強化建筑原材料的質(zhì)量管理.高度重視對建筑原材料監(jiān)管,始終把好材料這質(zhì)量第一道關,在嚴格要求建設、施工、監(jiān)理單位對進入施工現(xiàn)場的工程建筑材料、成品、半成品、構配件等進行進場報檢、核查驗收的基礎上,增加了監(jiān)督抽測措施,不定期開展建筑材料的專項檢查,確保建材品質(zhì),堅持做到“兩個不能使用”,即材料進場前先檢后用,無材料檢測報告不能使用;檢測檢驗不合格堅決不能使用。未發(fā)現(xiàn)使用瘦身鋼筋情況。

(三)突出監(jiān)督重點,加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和主動服務力度。主要從責任主體行為、進場材料、設備、實體質(zhì)量、各類驗收程序和資料等各方面均高度重視,嚴格要求工程相應責任主體單位必須樹立高度的政治責任感,認真履行各自的質(zhì)量安全職責,加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理,杜絕質(zhì)量事故。嚴格分戶驗收管理,緊緊圍繞全縣保障性安居工程建設目標任務,開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查,對在建的保障性安居工程的建設、施工,監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術資料以及工程實體質(zhì)量進行了檢查,并及時做好巡查檢查記錄,每月認真上報有關保障房建設信息。

(四)繼續(xù)開展好工程質(zhì)量治理兩年行行動工作,根據(jù)《xx市住房和城鄉(xiāng)建設局關于印發(fā)xx市工程質(zhì)量治理兩年行行動實施方案的通知》(保建發(fā)〔20xx〕107號)和全市工程質(zhì)量治理兩年行動暨質(zhì)量安全管理人員培訓會的部署,我縣認真組織開展了質(zhì)量兩年行動,制定了我縣兩年行動實施方案,成立專項檢查領導小組,及時將文件要求傳達到縣各在建工程,并定期不定期進行抽查巡查。

(五)積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動??h住建局“安全生產(chǎn)月”活動檢查小組到一線給施工企業(yè)、駐昌項目部免費發(fā)放《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》300冊、圖文并茂的建筑施工現(xiàn)場民工入場安全教育撲克300余副、《安全生產(chǎn)月建筑施工安全管理宣傳冊》300冊、《建筑工程安全生產(chǎn)知識問答》宣傳單3000余份、預防野生食物菌中毒常識20份、縣餐飲服務單位食品安全管理手冊20冊、綜治維穩(wěn)、禁毒防艾宣傳資料4000余份,共檢查項目54個。

(六)及時有效部署質(zhì)量監(jiān)督工作,強化內(nèi)務管理。一是我局組織召開工程質(zhì)量安全工作會議,對全縣20xx年度建設安全生產(chǎn)工作進行了安排部署;二是貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、以及有關質(zhì)量、安全驗收標準和《工程建設強制性標準》。對涉及結構安全、環(huán)境安全、國家投資或控股的工程實行強制監(jiān)督。核查相關報建手續(xù),重點核查項目的立項審批,規(guī)劃許可,地質(zhì)勘察,施工圖設計及施工圖審查,招投標,質(zhì)量、安全監(jiān)督申報,施工許可等手續(xù)。

(七)加強外地入保建設工程質(zhì)量檢測機構的管理工作。為加強縣建設工程質(zhì)量檢測管理,規(guī)范建設工程質(zhì)量檢測市場秩序,確保建設工程質(zhì)量和安全,我縣轉(zhuǎn)發(fā)了《xx市住房和城鄉(xiāng)建設局關于加強外地入保建設工程質(zhì)量檢測機構管理的通知》(保建發(fā)〔20xx〕13號)文件,并要求各檢測機構入保備案后要到我縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行登記備案,備案應備到具體項目,未按本通知到我縣辦理登記備案手續(xù)的檢測機構所出具的檢測報告不作為工程驗收依據(jù)。

(八)落實建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任,規(guī)范記分管理工作,根據(jù)《云南省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于啟動云南省建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全行為記分上報系統(tǒng)的通知》(云建建函〔20xx〕259號)文件要求,各施工單位項目經(jīng)理要嚴格按建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定在崗履職,我縣將按文件要求從7月1日起,對不嚴格在崗履職的項目經(jīng)理實行計分處罰,并將處罰結果上報“項目經(jīng)理記分上報系統(tǒng)”。

(九)嚴格落實強制性標準,加強工程實體質(zhì)量管理。嚴格要求工程各責任主體單位按照國家有關強制性標準、規(guī)范和設計圖紙施工,采取切實有效的施工方案加強工程實體質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故。嚴格進行施工檢驗批和隱蔽工程驗收,以及涉及結構安全和功能性的檢驗試驗等質(zhì)量控制工序,建立健全施工過程質(zhì)量檢查驗收制度,重點對地基基礎、主體結構、隱蔽工程和關鍵部位的質(zhì)量情況以及工程質(zhì)量通病治理情況進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時查處、糾正,并予以通報。

(十)加強對保障性安居工程、校安工程建設中薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。加強對涉及公共安全的學校、醫(yī)院等弱勢群體的建筑和工程和市政基礎設施工程的監(jiān)管,嚴格此類工程全部執(zhí)行施工圖審查制。并對校安工程的質(zhì)量安全管理情況進行重點檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題召開專題會議,配合相關部門進行整改落實。

(十一)完善監(jiān)督手段,有效提升質(zhì)量監(jiān)管效能。進一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設,利用云南省建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項目實行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項目的監(jiān)督記錄在管理系統(tǒng)中錄入,實現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡化管理。

(十二)狠抓質(zhì)量監(jiān)管,切實提升工程質(zhì)量水平。一是強化質(zhì)量通病治理。主要對門窗工程、防水工程、砌體工程、鋼筋工程、混凝土工程質(zhì)量進行專項治理。樓地面工程中面層開裂、空鼓突出,要求水泥砂漿原漿壓光,杜絕二次找漿。二是抓實分戶驗收制度。全面落實住宅工程分戶驗收制度,細化驗收內(nèi)容,明確驗收責任。三是加快工程監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變。以抽查、巡查方式為主。受理投訴發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量安全隱患,實行掛牌督辦制度。四是抓責任主體單位的資質(zhì)和從業(yè)人員的資格管理,做到持證上崗。

(十三)落實責任主體單位質(zhì)量責任制,加強對外地企業(yè)的資質(zhì)備案管理工作。

目前,我縣的'工程質(zhì)量安全監(jiān)管正處于關鍵時期,面臨著嚴峻的形式和壓力,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)建設規(guī)模大,工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員數(shù)量不足,監(jiān)管力量與建設規(guī)模不相適應,任務重,壓力大。缺乏相應的專業(yè)技術人員。

(二)建筑市場行為不夠規(guī)范,工程建設參與各方責任不落實,未按規(guī)定設立項目管理機構,人員配備不到位,特別是監(jiān)理人員職責落實不到位,未按規(guī)定持證上崗。

(三)工程竣工驗收備案工作開展困難,工程質(zhì)量竣工驗收后,消防,環(huán)保等部門手續(xù)為備案前置條件,很難按規(guī)定時限備案。

(四)社會對工程質(zhì)量安全的關注越來越高。受政府體制、編制影響,行政干預工程監(jiān)管,監(jiān)督執(zhí)法難于開展。流通環(huán)節(jié)監(jiān)管薄弱,原材料把關困難等原因?qū)е沦|(zhì)量監(jiān)管難度加大。

(五)受體制限制,質(zhì)量監(jiān)督手段單一,無監(jiān)督檢測設備,無辦公經(jīng)費和必備的交通工具。

(六)檢測中心政企不分,體制不明,機構不全,檢測人員數(shù)量不足,儀器設備老化,精度無法保證、校正檢測困難,業(yè)務范圍有限,難于管理,不能為工程質(zhì)量監(jiān)管提高有力的技術支撐和保障。

二、進一步做好工程實體質(zhì)量監(jiān)督及信息化建設管理;

三、重點加強保障性安居工程及房地產(chǎn)開發(fā)項目工程的質(zhì)量監(jiān)督;

五、加強建筑通病的防治及新型墻材的推廣工作。

六、加強專業(yè)知識學習、互相學習努力提高專業(yè)技術及工作水平,做好服務。

建筑工程質(zhì)量工作總結論文篇五

質(zhì)檢員在檢查驗收分項工程時,按設計文件及施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準嚴格控制,嚴格把關。以下是本站小編為您整理的“關于建筑工程質(zhì)量工作總結”,供您參考,更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。

關于建筑工程質(zhì)量工作總結【一】

首先非常感謝公司領導對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,團結務實的文化底蘊,使我融入公司這個大家庭,進人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊,是我莫大的榮幸?,F(xiàn)將我的試用工作情況、所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計劃作如下匯總。

一:在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:

1 基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責。

2 初步了解了產(chǎn)品技術標準;國家以及行業(yè)標準,本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3 結合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。

4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。

二:通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點:

1 檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。

我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。

2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。

我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的.外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?!蹬﹂_展,實施這項工作,加強監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實處。

3 現(xiàn)階段我司檢驗員的對質(zhì)量工作的認識理解不是很到位,有部分新員工入職時沒有進行相應的教育、培訓。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作。

我計劃建議本部門組織開展有關的教育、培訓〈如:aql運用、機械知識、五金知識、工藝裝備認知、工具使用、儀器認識、機械識圖、質(zhì)量概念等〉,并結合技能狀況進行考核、評比。

4 不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細的記錄亦無臺帳式制度,這樣不利于質(zhì)控工作展開,往往使同樣的問題重復出現(xiàn),不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。

關于建筑工程質(zhì)量工作總結【二】

一、 技術質(zhì)量部:

1.在設計過程中出現(xiàn)失誤,如xx項目xxxx米刮泥機設計尺寸與土建尺寸不符;小尚莊項目45米刮泥機主梁與泥槽接口不符,xxxx米刮泥機調(diào)節(jié)閥中心距差20mm;正定項目三索格柵多處存在問題。以上問題暴露出在圖紙的整個審核過程中,審核人員沒認真對待,只是走過場。各部門相關人員以及設計人員應從以上問題吸取經(jīng)驗教訓,從思想上重視起來,認真對待,加強審核力度,并對出現(xiàn)的問題要進行分總結,避免重復出現(xiàn)。

2.在設計過程中存在一些設計缺陷,如格柵機漏渣問題;攪拌機振動問題;材料的選用問題;標準件統(tǒng)計失誤。且在多個項目中重復出現(xiàn)。以上問題應引起設計人員的高度認識,從根本上了解設備,合理安排設備結構。認真總結上次出現(xiàn)的問題,避免以后設備再出現(xiàn)類似問題。

3.從cc項目、cc項目、cc項目、cc項目、cc項目的設備安裝運行過程中反映出設計與相關部門的銜接存在問題。設備與設備之間,設備與土建,電控部分與實際應用之間屢屢出現(xiàn)問題,應引起重視和反思,認真總結。在設計過程中應加強部門與其它各方面之間的溝通,并提出相應的技術條件,避免出現(xiàn)設備在安裝運行時出現(xiàn)問題。

4.在有質(zhì)保部時,有質(zhì)量工程師制訂有關設備的檢驗計劃,及關鍵件的控制。在取消質(zhì)保部后無相關人員去制訂計劃,并針對出現(xiàn)的問題進行分析,這樣造成很多弊端。在生產(chǎn)過程中檢驗還存在一些不足,尤其是公司生產(chǎn)的特殊性,由于發(fā)貨時間緊的產(chǎn)品未經(jīng)整體試車,經(jīng)有關部門批準,就給予放行。在巡檢時要認真對待出現(xiàn)的問題,應加強巡檢力度。檢驗應配備必要的設備,同時增加電器檢驗員,完善檢驗措施。

5.公司生產(chǎn)的設備因公司環(huán)境因素的影響,設備在公司內(nèi)試運行時只是空載試車,只能試驗空載運行情況,空載試運行反映不出實際工作狀態(tài)的真實性,檢驗沒有依據(jù)可判斷。另外由于種種原因有的設備沒有試車就發(fā)往現(xiàn)場。建議技術質(zhì)量部與現(xiàn)場及時溝通,現(xiàn)場信息反饋要及時、準確的反饋到技術質(zhì)量部,以利于今后檢驗工作的準確性,減少失誤率。

6.設備安裝問題表現(xiàn)在現(xiàn)場組裝后有的部件連接位置不準確,或固定聯(lián)接孔位置不對。有的部件由于位置關系,操作較困難,這主要是因為此類設備較大,在公司內(nèi)無法組裝調(diào)試,由于積累誤差造成有的部件安裝不上,需現(xiàn)場改造帶來諸多不利。在今后,此類設備應盡量將能組裝的部件全組裝到位,認真檢驗。在檢驗時應多考慮現(xiàn)場實際情況,按照圖紙仔細檢驗,尤其是關鍵部件,要特別注意。

二、 xxxxxx部:

1.電器出現(xiàn)問題,主要是電控箱內(nèi)有墊片和線皮,原因是多方面的, 可能是制造完成后未清理干凈,也有可能是現(xiàn)場安裝時未清理干凈 所有配電箱和控制柜在出廠前作通電試驗,無法作模擬試驗。改善 清理手段,另一方面增強員工的責任心,加大考核力度。

2.設備在加工制造中存在一些問題,如不銹鋼焊縫處銹蝕,制造精度未達到要求。車間各工種整體水平有待進一步提高;在制造過程中有未按工藝要求加工和報檢的現(xiàn)象,在自檢和互檢上有走形式現(xiàn)象,有些零部件互換性較差,還有配做現(xiàn)象。同各部門之間的溝通還有待進一步加強,在加工過程中出現(xiàn)問題有不及時反饋現(xiàn)象。根據(jù)以上問題首先要進一步加強對員工技能的培訓,提升每位員工的專業(yè)技能及綜合技能。同時要加大自檢、互檢力度,做到不走形式和過場,把質(zhì)量意識落實到每位員工、每個崗位、每到工序。

3.生產(chǎn)工藝存在不少問題。首先工藝人員對污水處理設備了解不夠,工藝編制存在工序顛倒,該精不精,該粗不粗,加大制造成本。其次對工藝裝備和模具的研發(fā)力度不夠,制造精度和加工效率不好保證,性能達不到要求。這是目前工藝人員到崗時間較短,分工不夠明確。這就要求加強工藝人員的業(yè)務水平,明確分工,做到專業(yè)互補,以利提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。

4.生產(chǎn)計劃編排有不合理的地方,脫離了實際。在備品備件的組織上還存在一些問題,有缺件現(xiàn)象,有的設備還沒制造完成,未經(jīng)試驗就發(fā)往現(xiàn)場,帶來許多不利。計劃編制人員應按實際情況,使編制的計劃切合實際。備品備件要按合同組織發(fā)貨。

5.在發(fā)貨過程中,設備有損壞情況,零件有丟失現(xiàn)象,同時現(xiàn)場未能及時反饋,這也給公司帶來不好的影響。在以后發(fā)貨時,應注意加強現(xiàn)場驗貨人員的責任心,同時嚴格控制貨運公司。

三、xxxxxx:

1. xx人員在cc項目、cc項目、cc項目、cc項目、cc項目等項目采購的物資出現(xiàn)一些問題,如標準件銹蝕、鋼絲繩斷裂、法蘭盤銹蝕、不銹鋼膨脹栓斷裂、機電配套與設計規(guī)定的廠家不符、材料的材質(zhì)與設計要求不符等一系列問題。首先,采購人員的專業(yè)技術水平有限,還有待進一步提高。其次,還應提高采購人員的責任心,同時還應組織相關部門定期對供應商進行評價。

2. xxxx中心還應加強與各部門的溝通,坦白是在采購物資與要求不符時,應及時通知有關部門,減少失誤。

3. xxxx中心有不報檢的情況,此問題存在已經(jīng)很長時間,應引起各方面的重視。要加大考核力度,使采購人員加強質(zhì)量意識。

就以上分析,公司的質(zhì)量工作還有待進一步提高。首先公司對產(chǎn)品質(zhì)量重視程度不夠,各方面、各部門的質(zhì)量意識還有待提高。公司應大力支持質(zhì)量工作,提供必要的檢驗工具,配備相關的檢驗人員。應定期召開質(zhì)量工作會議,出現(xiàn)問題及時解決。

其次,各部門應按照程序文件規(guī)定的執(zhí)行,制訂相應的獎懲制度。對程序文件中不合理部分應及時修改,達到更合理,使之發(fā)揮其應有的作用。

再次,公司應賦予檢驗部門相應的職權,檢驗部門對產(chǎn)品質(zhì)量控制起著一定的作用,使之能發(fā)揮應有的作用。

在以后的質(zhì)量工作中,從原材料到產(chǎn)品整個過程各部門應嚴格按程序文件中規(guī)定的去執(zhí)行,并對不合格品做出相應的處理。使不合格品不能流入產(chǎn)品中。同時公司應全面提高對產(chǎn)品質(zhì)量的認識,并制訂出產(chǎn)品的相關技術依據(jù)及標準,以利于公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高,使公司產(chǎn)品的更具有市場競爭力。

關于建筑工程質(zhì)量工作總結【三】

20xx年市建設局按照市委、市政府要求,根據(jù)建設局職能職責,高度重視建設領域質(zhì)量工作,以“百年大計,質(zhì)量第一”目標,積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區(qū)基礎設施建設等工程質(zhì)量的管理,特別是“5.12”汶川大地震災后重建工程的質(zhì)量管理,并取得了優(yōu)異成績。

一、開展質(zhì)量興市的主要做法

(一)強化領導,明確分工,建立責任機制

為加強對質(zhì)量市興工作領導力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領導小組”,負責對質(zhì)量興市工作的組織領導;從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任,并簽定了目標責任書;根據(jù)建設工作階段、工作重點等情況,及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃,做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。

(二)加強教育,強化培訓,樹立質(zhì)量第一思想

為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,從教育入手,大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。

首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓,特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術知識培訓。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站,市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次;二是內(nèi)部組織學習。制定詳細的學習計劃,組織監(jiān)督人員自學,落實人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。

其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓,重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。

(三)嚴格認真,狠抓建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設工程質(zhì)量

嚴格按照建設部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和xx市有關工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關規(guī)定,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用,對全市在建工程進行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理,保證了建設工程質(zhì)量。截止2018年6月報建工程項目132個,總面積145.3萬平方米,報建受監(jiān)率達100%,市政設施工程合格率達100%,下發(fā)整改通知 7份,停工通知 4份,無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程,并經(jīng)xx市相關部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。

我們的具體做法是:

一是落實質(zhì)量監(jiān)督責任,強化質(zhì)量意識。對每一個建設工程,在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標,在責任主體上,明確責任主體,并積極引導施工單位樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的指導思想。

二是把好原材料“質(zhì)量關”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關施工規(guī)范及驗收規(guī)范,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設出“精品”從源頭上把好關。

三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程,采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析,及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設質(zhì)量監(jiān)督過程中,實行“一手抓工程質(zhì)量,一手抓工程技術資料”的工作方針,加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結果的質(zhì)量監(jiān)督。

四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術資料,對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。

五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據(jù)xx市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站《關于建筑工程地震震害檢查的指導意見》,對所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結構、磚砌體結構、鋼結構、幕墻工程的外墻保溫工程等,逐一進行檢查。檢查中通知相關責任主體單位到現(xiàn)場參加,并填寫建設工程地震震害檢查表。

六是加強對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責,對質(zhì)量監(jiān)督報表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。

二、下一階段工作打算

一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎設施建設工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質(zhì)量。

二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題,按照規(guī)范要求,結合實際,分階段、分步驟地按國家相關規(guī)范,開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。

三是積極引導企業(yè)參與“創(chuàng)建xx市優(yōu)質(zhì)結構工程”活動。按照成建委關于印發(fā)《xx市優(yōu)質(zhì)結構工程評選暫行辦法》的通知精神,積極引導企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結構工程的活動,為崇州建筑領域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。

建筑工程質(zhì)量工作總結論文篇六

隨著全球人口和經(jīng)濟規(guī)模的不斷增長,能源濫用帶來的環(huán)境問題以及不良的經(jīng)濟影響逐漸被人們熟知,尤其是大氣中二氧化碳濃度升高帶來的全球氣候變暖已經(jīng)對人類的生存發(fā)展和經(jīng)濟社會的進步帶來了嚴峻的考驗。特別是全球金融危機的爆發(fā)促使世界經(jīng)濟加速向如何合理運用能源使經(jīng)濟社會低碳化的方向深入發(fā)展,而低碳經(jīng)濟則成為實現(xiàn)全球減排目標,促進經(jīng)濟復蘇和可持續(xù)發(fā)展的重要推動力量。作為低碳經(jīng)濟主要的涉及部門,建筑業(yè)如何在全球低碳化的大背景下,結合自身發(fā)展特點,適應社會經(jīng)濟進步,成為刻不容緩的問題。

一、我國建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與問題。

(一)建筑設計、規(guī)劃不合理、耗能量大。

(二)建筑材料和能源利用方面存在隱患。

目前,大多數(shù)被建筑工地所采用的建筑材料都是消耗高,污染高,效果差的材料。在能源的利用上很少采用太陽能、風能、地熱能等清潔型能源,煤炭和石油仍然是建筑能源的主要來源。

(三)我國建筑節(jié)能標準和國際節(jié)能標準之間存有差距。

據(jù)統(tǒng)計,我國每年的新建工程面積雖然占到了世界新建工程的一半,但是80%到90%都沒有達到國際節(jié)能標準。我國現(xiàn)在的單位建筑面積采暖能耗仍然是發(fā)達國家的3倍。因此,雖然說上海等一些先進大都市已經(jīng)在推行低碳經(jīng)濟,但是從本質(zhì)上而言,我國的低碳建筑依然處于初步探索階段,沒有一個成熟的運行體制和成熟的路線技術圖,也沒有相當清晰的低碳計算體系。

(四)大眾參與度低,相關政策和法規(guī)未出臺。

目前,低碳經(jīng)濟在我國尚處于起步階段,相對應的綠色建筑,建筑企業(yè)的低碳增長方式也正值一個雛形階段。因此,在消費者、企業(yè)和政府三者之間并沒有形成一支的向心力。對消費者和企業(yè)并沒有完全普及環(huán)保的綠色觀念,而政府雖然從宣傳整體上日漸注重環(huán)保,但是與此相關的有效管理體制仍然沒有強制的實施。

二、我國建筑能耗不合理現(xiàn)狀的原因分析。

(一)我國正處于工業(yè)化和城市化進程的初級階段。

(二)行業(yè)管理監(jiān)管水平較低。

新開發(fā)的建筑中,開發(fā)商未來降低成本擴大利潤,使得高耗能建筑紛紛上馬。開發(fā)商盡量減少使用高質(zhì)量、節(jié)能效果好的建筑材料;甚至偷工減料,本應該兩層的玻璃幕墻設計成一層,大大降低建筑的保溫隔熱效果,造成能源浪費。此外,商業(yè)建筑中過多選擇高耗能的空調(diào)方式,造成冷凍機和冷卻塔效率低、輸配系統(tǒng)能耗高、過渡季節(jié)大量運行空調(diào);很少安裝熱回收措施、造成能量跑冒滴漏嚴重。

(三)新技術開發(fā)與應用滯后。

新技術開發(fā)與應用滯后突出表現(xiàn)為兩方面:一方面是我國建筑業(yè)智能建筑開通率有待提高。目前,國內(nèi)很多智能建筑項目設計完全達到了5a標準,但在項目建成后,開通率卻很低,智能化系統(tǒng)的實際應用程度也很低。這一定程度上是由于it服務商的后期支持和維護服務滯后。項目交付之后的智能化系統(tǒng)使用和維護,通常不是專業(yè)人員,而是物業(yè)單位。樓宇自控領域?qū)芾碚吆褪褂谜叩?專業(yè)水平要求比較高,一旦發(fā)生問題,不及時、有效的解決,就會影響整體智能化系統(tǒng)或子系統(tǒng)功能的發(fā)揮。很容易造成應用不充分、設備系統(tǒng)不能正常發(fā)揮作用等能源浪費現(xiàn)象。

另一方面是老化建筑無力高效利用能源。在老化建筑中,節(jié)水器具難以推廣,污水收集管網(wǎng)不配套,供水管網(wǎng)老化,生活污水排放量逐年遞增,再生利用率低;供熱采暖系統(tǒng)垂直單管串聯(lián)方式,用戶無法自行調(diào)控供暖量,致使能源浪費更加嚴重。

三、我國建筑業(yè)低碳化發(fā)展的對策。

(一)政府層面。

1.完善綠色建筑法規(guī)體系。完善《節(jié)約能源法》、《民用建筑節(jié)能條例》等法律法規(guī)的配套措施。

2.出臺強制推廣與激勵先進相結合的綠色建筑政策。以政府投資的建筑為突破口,規(guī)定必須達到綠色建筑標準的要求,起到引領示范的作用,在部分有積極性,有工作基礎的地方試點,要求新開發(fā)的城市新區(qū)新建建筑必須全部滿足綠色建筑技術標準;研究出臺綠色建筑財稅激勵政策,制定財政資金的扶持和鼓勵。

3.進一步擴大綠色建筑示范。爭取利用中央財政資金的引導作用,組織實施綠色建筑相關的示范工程,一是單體綠色建筑的示范,二是城區(qū)或小城鎮(zhèn)的區(qū)域性示范。4.提升全社會對綠色建筑的認識、建立綠色建筑理念傳播、新技術新產(chǎn)品戰(zhàn)事、教育培訓基地、宣傳綠色建筑的理論基礎,利用報紙、電視、網(wǎng)絡等媒體、普及綠色建筑知識、提高全民意識。

(二)產(chǎn)業(yè)層面。

1.構建全壽命周期的標準體系。修訂《綠色建筑評價標準》、《綠色建筑技術導則》等標準規(guī)范,完善綠色建筑規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗收、維護、使用等各環(huán)節(jié)的標準,建立既有建筑的綠色建筑改造評價標準體系。

2.大力推進綠色建筑相關產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)發(fā)展。建設綠色建筑材料、產(chǎn)品、設備產(chǎn)業(yè)化基地、形成與之相應的市場環(huán)境、投融資機制,培育和扶持綠色建筑服務行業(yè)的發(fā)展,加強人員隊伍培訓。

3.建筑行業(yè)應當立足當前,放眼長遠,大力發(fā)展交易市場。目前,我國交易全是在現(xiàn)貨市場里面,沒有開展期貨交易。對此,上海期貨交易所指出,相比一般商品交易,碳排放權交易存在著更大的政策性和技術性的風險,故而國際市場對于期貨、期權等碳金融工具的需求日益顯現(xiàn)。所以,自起上海期貨交易所便開始研究碳排放權期貨,希望通過利用期貨市場的價格發(fā)現(xiàn)和風險管理功能,幫助中國提高碳資源定價影響力,建立符合國內(nèi)需求同時對接國際規(guī)則的碳市場交易。

建筑工程質(zhì)量工作總結論文篇七

本人于1993年畢業(yè)于xx建筑中等??茖W校,畢業(yè)以來任職xx公司工程技術部科員,1997年任xx公司工程科副科長,1998年11月認定為助理工程師20xx年任職xx公司工程技術部主任,20xx年任職xx公司副經(jīng)理。20xx年7月在河北工業(yè)大學完成工程管理專業(yè)函授學習,20xx年7月22日至20xx年5月16日參加清華大學繼續(xù)在教育學院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班,完成160學識課程的學習。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術及管理知識,在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備、科學管理”,對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。

任助理工程師專業(yè)技術職務以后,先后擔任工程技術部主任、項目經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理,20xx年擔任北京四季青常青新村市政管道工程項目經(jīng)理。在較短的工期內(nèi)完成了工程的施工并且保證了施工的質(zhì)量,受到了建設單位的一致好評。在施工一線歷練中,通過理論聯(lián)系實際,在學校所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務能力。作為公司的工程技術管理部門,在公司直接正確的領導下,對技術管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(gb/t28001)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,是承德市第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)管理能力得到了充實和提高。但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下:

20xx年,我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔任項目經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的項目經(jīng)理,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程的特點,邊坡土方支護配合機械安裝,保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。

自從到承德長城建設集團有限公司工作以來,各項工作干得出色。調(diào)任副經(jīng)理后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。

在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術指導和質(zhì)量檢查驗收,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術性文件多次受到承德市建設局、承德市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關領導的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定啟動gb/t28001職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。

我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書;獲得河北省建設廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

建筑工程質(zhì)量工作總結論文篇八

在市、區(qū)上級主管部門的領導下,我們始終緊扣開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐,堅持監(jiān)督質(zhì)量安全保證體系運行與監(jiān)督工程實體質(zhì)量及實體防護相結合,全面要求與重點監(jiān)督相結合,監(jiān)督執(zhí)法與服務指導相結合的原則,將強化監(jiān)督管理與提高服務水平相結合,不斷開拓進取,改革創(chuàng)新,規(guī)范高效的開展了一系列工作,取得了一定的成效,全區(qū)建設工程質(zhì)量安全形勢總體平穩(wěn)。

全年共監(jiān)督房屋建筑工程1148個,面積為615萬平方米,造價億元,其中在建建筑工程862個,面積為440萬平方米,造價億元,在建市政工程40個,造價億元,開工工程417個,面積為251萬平方米,造價為億元,竣工工程312個單體,面積為174萬平方米,造價15億元;進行監(jiān)督交底360次,外出監(jiān)督7352人次,發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督記錄》6600份,監(jiān)督檢測510次,監(jiān)督竣工驗收312個單體,安全檢查357次,查出隱患1556條,發(fā)出《安全監(jiān)督記錄》383份,其中責令局部停工32個工程,辦理塔吊和人貨電梯登記85臺;創(chuàng)黃山杯1項,琥珀杯1項,省科技示范工程1項,省級安全標準化示范工地4項,市級示范項目32個。

在06年轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式的基礎上,我們進一步修訂了《合經(jīng)區(qū)建設工程質(zhì)量安全巡查制度》,重點對日常質(zhì)量安全管理差的,保證體系不健全的工程進行巡查。全年共監(jiān)督巡查109個項目,查出質(zhì)量問題253條,安全隱患235條,簽發(fā)《質(zhì)量監(jiān)督檢查(巡查)記錄》109份,《安全監(jiān)督記錄》109份,提出監(jiān)督意見129條,出示黃牌8個。

我們始終將建設施工安全監(jiān)管作為工作的重中之重,在日常的安全檢查、安全巡查之外,全面推行開工安全條件審查制度、重大隱患排查制度和危險源跟蹤制度,并將安全隱患排查作為施工安全監(jiān)管的重點。07年全區(qū)共進行安全大檢查5次,隱患排查4次,塔吊、人貨電梯、深基坑專項檢查各1次,共查出隱患2652條,發(fā)出《安全監(jiān)督記錄》473份,其中責令停工50個工程,責令暫停使用塔吊12臺,責令拆除塔吊2臺,有效的遏制了安全事故的發(fā)生。

把裂縫、滲漏質(zhì)量通病防治和節(jié)能保溫工程驗收做為專項治理來抓,積極推行《合肥市住宅工程質(zhì)量通病防治導則》,加強對住宅工程的質(zhì)量監(jiān)管,嚴把分戶驗收關,對住宅工程的竣工驗收嚴格按規(guī)定進行驗收公示和逐套驗收,對存在較大質(zhì)量問題的工程不予驗收,從源頭上減少了因工程質(zhì)量問題而導致投訴的發(fā)生。強抓節(jié)能工程施工前的資料審查、材料送檢,節(jié)能施工中的樣板引路、重點部位檢查,節(jié)能施工后的專項驗收。11月份組織了全區(qū)建筑節(jié)能專項檢查,共檢查19個項目65個單體,查出問題94條,簽發(fā)監(jiān)督記錄19份,提出監(jiān)督意見36條,責令3個工程暫停施工。

年中,根據(jù)市建委《關于轉(zhuǎn)發(fā)xx、省建設廳組織開展全國建設工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》,我們組織開展了全區(qū)建設工程的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查。11月份,根據(jù)市建委的要求,開展了建設市場監(jiān)督執(zhí)法檢查,并以優(yōu)異的`成績通過了市建委組織的檢查。8月和12月,組織了兩次勞務用工執(zhí)法大檢查,共檢查866個單體工程,涉及農(nóng)民工約5萬人,涉及拖欠工程款5000萬元,民工工資800萬元,對檢查出的問題已責令責任單位拿出措施整改。

為更好的開展市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作,我們制定了《合經(jīng)區(qū)市政基礎設施工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序要點》,指導市政質(zhì)量安全監(jiān)管工作。為規(guī)范道路維修工程建設,編發(fā)了《關于對未回訪市政道路病害處理程序的通知》,明確了監(jiān)管程序。07年,共組織質(zhì)量專項檢查15次,安全專項檢查20次,質(zhì)量安全巡查111次,組織監(jiān)督檢測6次,約談施工、監(jiān)理、檢測單位7次,出示紅牌1張,黃牌5張。通過一系列措施,我區(qū)市政工程的質(zhì)量和安全管理水平有所提高。

面對建設領域的各種矛盾糾紛,我們從維護開發(fā)區(qū)穩(wěn)定的大局出發(fā),建立投訴受理和處理機制,設立投訴專用電話和固定的辦公場所,積極受理投訴,解決糾紛,化解矛盾。年內(nèi)受理民工工資投訴151起,涉及金額1743萬元,民工3415人,結案149起,結案率99%,受理質(zhì)量投訴50起,結案44起,結案率88%,安全事故工傷投訴16起,結案13起,結案率81%。

認真貫徹落實市政府、區(qū)管委會、效能辦和建管中心一系列效能建設的要求,并結合實際,在員工中間深入開展了“查擺找補創(chuàng)”活動,要求員工查擺工作中存在的突出問題,并提出具體的整改措施,創(chuàng)新工作思路,注重落實在日常工作中。

在“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”期間,采用組織觀摩、發(fā)放宣傳物品、交流會、邀請專家集中培訓等方式營造“人人重質(zhì)量,人人講安全”的良好氛圍。在節(jié)假日、高溫季節(jié)、惡劣天氣時,以群發(fā)短信(已發(fā)二萬多條)等形式及時提醒各責任單位做好質(zhì)量安全方面的防范工作,保證現(xiàn)場質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)。

根據(jù)開發(fā)區(qū)自身的特點,我們建立并完善了《約談制度》、《公示曝光制度》、《綜合考評制度》,以此作為日常監(jiān)督執(zhí)法監(jiān)管的手段。截至今日,今年我們已發(fā)黃牌34個,紅牌11個,約談相關單位23次,公示曝光46個單位,通報批評67個單位,同時對表現(xiàn)良好積極創(chuàng)優(yōu)的企業(yè)進行了表彰。

配合xx門、計生部門做好流動人口和計劃生育管理工作,使開發(fā)區(qū)順利通過上級部門的考核;配合地稅局做好建筑稅的征繳工作,基本保證建筑稅能夠留在開發(fā)區(qū);配合xx門做好“黑頭車”的整治工作;認真督促施工單位做好文明創(chuàng)建工作,清除施工工地圍墻“牛皮癬”。

建筑工程質(zhì)量工作總結論文篇九

一、技術質(zhì)量部:

1.在設計過程中出現(xiàn)失誤,如xx項目xxxx米刮泥機設計尺寸與土建尺寸不符;小尚莊項目45米刮泥機主梁與泥槽接口不符,xxxx米刮泥機調(diào)節(jié)閥中心距差20mm;正定項目三索格柵多處存在問題。以上問題暴露出在圖紙的整個審核過程中,審核人員沒認真對待,只是走過場。各部門相關人員以及設計人員應從以上問題吸取經(jīng)驗教訓,從思想上重視起來,認真對待,加強審核力度,并對出現(xiàn)的問題要進行分總結,避免重復出現(xiàn)。

2.在設計過程中存在一些設計缺陷,如格柵機漏渣問題;攪拌機振動問題;材料的選用問題;標準件統(tǒng)計失誤。且在多個項目中重復出現(xiàn)。以上問題應引起設計人員的高度認識,從根本上了解設備,合理安排設備結構。認真總結上次出現(xiàn)的問題,避免以后設備再出現(xiàn)類似問題。

3.從cc項目、cc項目、cc項目、cc項目、cc項目的設備安裝運行過程中反映出設計與相關部門的銜接存在問題。設備與設備之間,設備與土建,電控部分與實際應用之間屢屢出現(xiàn)問題,應引起重視和反思,認真總結。在設計過程中應加強部門與其它各方面之間的溝通,并提出相應的技術條件,避免出現(xiàn)設備在安裝運行時出現(xiàn)問題。

4.在有質(zhì)保部時,有質(zhì)量工程師制訂有關設備的檢驗計劃,及關鍵件的控制。在取消質(zhì)保部后無相關人員去制訂計劃,并針對出現(xiàn)的問題進行分析,這樣造成很多弊端。在生產(chǎn)過程中檢驗還存在一些不足,尤其是公司生產(chǎn)的特殊性,由于發(fā)貨時間緊的產(chǎn)品未經(jīng)整體試車,經(jīng)有關部門批準,就給予放行。在巡檢時要認真對待出現(xiàn)的問題,應加強巡檢力度。檢驗應配備必要的設備,同時增加電器檢驗員,完善檢驗措施。

5.公司生產(chǎn)的設備因公司環(huán)境因素的影響,設備在公司內(nèi)試運行時只是空載試車,只能試驗空載運行情況,空載試運行反映不出實際工作狀態(tài)的真實性,檢驗沒有依據(jù)可判斷。另外由于種種原因有的設備沒有試車就發(fā)往現(xiàn)場。建議技術質(zhì)量部與現(xiàn)場及時溝通,現(xiàn)場信息反饋要及時、準確的反饋到技術質(zhì)量部,以利于今后檢驗工作的準確性,減少失誤率。

6.設備安裝問題表現(xiàn)在現(xiàn)場組裝后有的部件連接位置不準確,或固定聯(lián)接孔位置不對。有的部件由于位置關系,操作較困難,這主要是因為此類設備較大,在公司內(nèi)無法組裝調(diào)試,由于積累誤差造成有的部件安裝不上,需現(xiàn)場改造帶來諸多不利。在今后,此類設備應盡量將能組裝的部件全組裝到位,認真檢驗。在檢驗時應多考慮現(xiàn)場實際情況,按照圖紙仔細檢驗,尤其是關鍵部件,要特別注意。

二、xxxxxx部:

1.電器出現(xiàn)問題,主要是電控箱內(nèi)有墊片和線皮,原因是多方面的,可能是制造完成后未清理干凈,也有可能是現(xiàn)場安裝時未清理干凈所有配電箱和控制柜在出廠前作通電試驗,無法作模擬試驗。改善清理手段,另一方面增強員工的責任心,加大考核力度。

2.設備在加工制造中存在一些問題,如不銹鋼焊縫處銹蝕,制造精度未達到要求。車間各工種整體水平有待進一步提高;在制造過程中有未按工藝要求加工和報檢的現(xiàn)象,在自檢和互檢上有走形式現(xiàn)象,有些零部件互換性較差,還有配做現(xiàn)象。同各部門之間的溝通還有待進一步加強,在加工過程中出現(xiàn)問題有不及時反饋現(xiàn)象。根據(jù)以上問題首先要進一步加強對員工技能的培訓,提升每位員工的專業(yè)技能及綜合技能。同時要加大自檢、互檢力度,做到不走形式和過場,把質(zhì)量意識落實到每位員工、每個崗位、每到工序。

3.生產(chǎn)工藝存在不少問題。首先工藝人員對污水處理設備了解不夠,工藝編制存在工序顛倒,該精不精,該粗不粗,加大制造成本。其次對工藝裝備和模具的研發(fā)力度不夠,制造精度和加工效率不好保證,性能達不到要求。這是目前工藝人員到崗時間較短,分工不夠明確。這就要求加強工藝人員的業(yè)務水平,明確分工,做到專業(yè)互補,以利提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。

4.生產(chǎn)計劃編排有不合理的地方,脫離了實際。在備品備件的組織上還存在一些問題,有缺件現(xiàn)象,有的設備還沒制造完成,未經(jīng)試驗就發(fā)往現(xiàn)場,帶來許多不利。計劃編制人員應按實際情況,使編制的計劃切合實際。備品備件要按合同組織發(fā)貨。

5.在發(fā)貨過程中,設備有損壞情況,零件有丟失現(xiàn)象,同時現(xiàn)場未能及時反饋,這也給公司帶來不好的影響。在以后發(fā)貨時,應注意加強現(xiàn)場驗貨人員的責任心,同時嚴格控制貨運公司。

三、xxxxxx:

1.xx人員在cc項目、cc項目、cc項目、cc項目、cc項目等項目采購的物資出現(xiàn)一些問題,如標準件銹蝕、鋼絲繩斷裂、法蘭盤銹蝕、不銹鋼膨脹栓斷裂、機電配套與設計規(guī)定的廠家不符、材料的材質(zhì)與設計要求不符等一系列問題。首先,采購人員的專業(yè)技術水平有限,還有待進一步提高。其次,還應提高采購人員的責任心,同時還應組織相關部門定期對供應商進行評價。

2.xxxx中心還應加強與各部門的溝通,坦白是在采購物資與要求不符時,應及時通知有關部門,減少失誤。

3.xxxx中心有不報檢的情況,此問題存在已經(jīng)很長時間,應引起各方面的重視。要加大考核力度,使采購人員加強質(zhì)量意識。

就以上分析,公司的質(zhì)量工作還有待進一步提高。首先公司對產(chǎn)品質(zhì)量重視程度不夠,各方面、各部門的質(zhì)量意識還有待提高。公司應大力支持質(zhì)量工作,提供必要的檢驗工具,配備相關的檢驗人員。應定期召開質(zhì)量工作會議,出現(xiàn)問題及時解決。

其次,各部門應按照程序文件規(guī)定的執(zhí)行,制訂相應的獎懲制度。對程序文件中不合理部分應及時修改,達到更合理,使之發(fā)揮其應有的作用。

再次,公司應賦予檢驗部門相應的職權,檢驗部門對產(chǎn)品質(zhì)量控制起著一定的作用,使之能發(fā)揮應有的作用。

在以后的質(zhì)量工作中,從原材料到產(chǎn)品整個過程各部門應嚴格按程序文件中規(guī)定的去執(zhí)行,并對不合格品做出相應的處理。使不合格品不能流入產(chǎn)品中。同時公司應全面提高對產(chǎn)品質(zhì)量的認識,并制訂出產(chǎn)品的相關技術依據(jù)及標準,以利于公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高,使公司產(chǎn)品的更具有市場競爭力。

建筑工程質(zhì)量工作總結論文篇十

近日,國家電網(wǎng)公司印發(fā)通知,部署于9月1日至9月30日組織開展“質(zhì)量月”活動。今年全國“質(zhì)量月”活動主題是“提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強國”。公司要求,認真貫徹落實《質(zhì)檢總局等關于開展全國“質(zhì)量月”活動的通知》要求,按照全國“質(zhì)量月”活動總體部署,緊密結合實際,突出電網(wǎng)企業(yè)特點,開展質(zhì)量宣傳,強化質(zhì)量管理,弘揚工匠精神,營造企業(yè)追求質(zhì)量,人人關注質(zhì)量,人人參與質(zhì)量監(jiān)督管理的濃厚氛圍,切實提升供電質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務水平,更好服務經(jīng)濟社會發(fā)展。

公司要求,加強“質(zhì)量月”活動組織宣傳,營造濃厚氛圍,面向全社會開展供電服務質(zhì)量咨詢活動,提升全員質(zhì)量意識;強化全面質(zhì)量監(jiān)督管理,促進質(zhì)量管理水平不斷提升;深化電能質(zhì)量在線監(jiān)測應用,進一步強化電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)對電能質(zhì)量、服務質(zhì)量的監(jiān)測和決策支撐作用;嚴格物資質(zhì)量監(jiān)督檢測,完善設備質(zhì)量管控措施;開展建設工程質(zhì)量督查,切實提高輸變電工程投產(chǎn)質(zhì)量;加強電網(wǎng)設備質(zhì)量問題治理,確保迎峰度夏任務順利完成;著力提升優(yōu)質(zhì)服務水平,開展供電服務質(zhì)量自查及專項督查工作,開展電能質(zhì)量入社區(qū)宣傳活動,樹立供電服務質(zhì)量精益求精的良好形象。

公司要求,加大工作力度,各單位要積極創(chuàng)新拓展“質(zhì)量月”活動的內(nèi)容、形式和范圍,把“質(zhì)量月”活動作為推動企業(yè)質(zhì)量工作的有效載體,加強活動開展效果的督促檢查。要突出活動重點,各單位要把開展“質(zhì)量月”活動與強化企業(yè)本質(zhì)安全水平結合起來,與開展電網(wǎng)迎峰度夏工作結合起來,與確保重大活動保電任務結合起來,加強規(guī)劃設計、物資采購、工程建設、運維檢修、營銷服務等全過程質(zhì)量管理工作,為公司安全生產(chǎn)及各項重點工作的順利推進提供堅強質(zhì)量保障。要及時總結經(jīng)驗,對“質(zhì)量月”活動中的好經(jīng)驗、好做法要及時提煉、匯總,及時宣傳、報道。

建筑工程質(zhì)量工作總結論文篇十一

為加強對質(zhì)量市興工作領導力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領導小組”,負責對質(zhì)量興市工作的組織領導;從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的`分工和責任,并簽定了目標責任書;根據(jù)建設工作階段、工作重點等情況,及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃,做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。

(二)加強教育,強化培訓,樹立質(zhì)量第一思想

為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,從教育入手,大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。

首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓,特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術知識培訓。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站,市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次;二是內(nèi)部組織學習。制定詳細的學習計劃,組織監(jiān)督人員自學,落實人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。

其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓,重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。

(三)嚴格認真,狠抓建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設工程質(zhì)量

人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程,并經(jīng)xx市相關部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。

我們的具體做法是:

一是落實質(zhì)量監(jiān)督責任,強化質(zhì)量意識。對每一個建設工程,在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標,在責任主體上,明確責任主體,并積極引導施工單位樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的指導思想。二是把好原材料“質(zhì)量關”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關施工規(guī)范及驗收規(guī)范,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設出“精品”從源頭上把好關。三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程,采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析,及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設質(zhì)量監(jiān)督過程中,實行“一手抓工程質(zhì)量,一手抓工程技術資料”的工作方針,加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結果的質(zhì)量監(jiān)督。四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術資料,對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據(jù)xx市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站《關于建筑工程地震震害檢查的指導意見》,對所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結構、磚砌體結構、鋼結構、幕墻工程的外墻保溫工程等,逐一進行檢查。檢查中通知相關責任主體單位到現(xiàn)場參加,并填寫建設工程地震震害檢查表。六是加強對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責,對質(zhì)量監(jiān)督報表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。

一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎設施建設工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質(zhì)量。

二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題,按照規(guī)范要求,結合實際,分階段、分步驟地按國家相關規(guī)范,開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。

三是積極引導企業(yè)參與“創(chuàng)建xx市優(yōu)質(zhì)結構工程”活動。按照成建委關于印發(fā)《xx市優(yōu)質(zhì)結構工程評選暫行辦法》的通知精神,積極引導企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結構工程的活動,為崇州建筑領域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。

xx建設局

20xx-7-8

建筑工程質(zhì)量工作總結論文篇十二

光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領導及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設項目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn),較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡要總結如下:

一、全年的工作任務完成情況。

1、年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。

2、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實施:

1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為120xx0m3,a29和a33同為60000m3。

2雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。

3雙方明確土方平整單價為18元/m3。

最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。

3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。

4、經(jīng)實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設計院,設計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整。

合同。

6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。

8、7月中旬,由于a30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開展。

9、在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復雜,管樁設計長度不符實際地質(zhì)要求,我組織人員重新進行地質(zhì)勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難,協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務的同時,也保證了樁基工作的順利進行。

10、12月初,進入基坑支護及土方工程,由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。

由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機會,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。

二、明年的。

工作計劃。

1、加強自身學習,提高業(yè)務水平。

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積,我感到自己身上的擔子很重,也深深感覺到學習的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學習能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關法律常識的學習,加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年,我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應時代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。

2、力抓“永恒”商務中心項目工程質(zhì)量。

“永恒”商務中心項目是市重點工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細化、科學化管理,認真落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環(huán)節(jié),嚴格監(jiān)督,嚴格把關。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務中心項目建成為省優(yōu)工程。

3、完成“永恒”商務中心項目基礎工程。

在明年,為了順利完成“永恒”商務中心項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領導的肯定,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領導的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長,望領導及同事們批評指證。

9月份質(zhì)量月活動馬上就要結束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強化責任意識,落實三檢要求,組織學習了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),學習質(zhì)量標準規(guī)范,學習下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件,重點學習了公司《質(zhì)量管理條例》。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議。

兩次質(zhì)量會議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭,在會議上,現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結出了很多好的解決方法。

使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色。

在本質(zhì)量月活動中,項目部組織各層施工人員學習各項質(zhì)量管理文件,增強了施工人員對施工質(zhì)量的進一步認識,樹立質(zhì)量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關鍵?,F(xiàn)場施工質(zhì)量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進行管理。

首先,專門組織開展質(zhì)量會議,針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質(zhì)量意識,嚴把質(zhì)量關,堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當中去。

其次,選擇性能優(yōu)良的機具設備,盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響,機器具嚴格按進場計劃進場,確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,項目部成立機具檢修小組,進行現(xiàn)場機器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機器具均進行定期保養(yǎng)。計量器具嚴格檢審制度,未經(jīng)檢校或檢校過期的計量器具嚴禁使用。

第三,健全項目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時,將管理責任層層落實到人。嚴格執(zhí)行材料出庫、領用管理制度,強化現(xiàn)場材標識管理。嚴格控制材料采購質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復試報告,加強資料管理。

第四,認真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術準備。周密調(diào)研,科學合理編制施工組織設計、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。

第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。

總之;保證施工質(zhì)量,增強各層施工人員的質(zhì)量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國"的主題,結合我市實際,我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動:

"質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國"的活動主題,充分利用網(wǎng)絡媒體等手段,以建設工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強國的社會氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動。

"質(zhì)量月"期間,我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業(yè)比學趕超,以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理。

"質(zhì)量月"期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構及人員進行考核。

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查。

按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

七、開展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查。

為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確保混凝土實體質(zhì)量。

建筑工程質(zhì)量工作總結論文篇十三

截止xxxx年11月17日,我站服務工地約100余個,其中xxxx年度新增工程項目27個,共完成鋼筋樣品檢測9464組,試塊抗壓樣品檢測10195組,水泥樣品檢測283組,砂石樣品檢測264組,完成配合比379個,墻體材料樣品檢測537組。檢測業(yè)務量較上年略有上升,各項檢測業(yè)務順利開展。

為保障設備性能,我站于xxxx年3月邀請東華計量測試研究院對我站各主要儀器設備進行了檢定校準,并出具檢定證書。同時,為滿足檢測需求,我站購置了電子秤、量筒、角度尺、塞尺等所需儀器設備,對各類儀器設備擺放進行了局部調(diào)整,確保檢測工作規(guī)范有序。

為更好的開展檢測工作,我站積極參加省、市業(yè)務管理部門組織的各項學習培訓,加強與省、市、縣各檢測單位的工作交流,掌握行業(yè)動態(tài),學習先進經(jīng)驗。xxxx年8月派員參加了江西省認證認可協(xié)會舉辦的內(nèi)審員培訓并獲得內(nèi)審員證書。xxxx年9月派員參加了江西省認證認可協(xié)會舉辦的授權簽字人的培訓并獲得證書。xxxx年10月我站2人通過省建設廳組織的檢測人員上崗證考核,獲得見證取樣檢測上崗證。為傳達上級文件、布置當前工作、提高人員業(yè)務水平,我站定期在每周一上午進行周例會,一是對上級文件精神進行傳達宣貫,二是對我站上周工作及本周工作進行討論布置,三是全體檢測人員輪流就檢測標準條文、檢測實際操作進行授課講解,切實提高檢測人員技術業(yè)務水平。

1、疫情防控期間,為了向客戶提供更好的服務,我站通過微信群以及在業(yè)務受理窗口發(fā)布了電話預約業(yè)務的通知,并對急需報告的客戶提供了郵寄服務,以盡可能的減少人員接觸與流動。

2、為響應減輕企業(yè)負擔的相關文件精神,我站向客戶提供業(yè)務辦理一次性告知單,采取送檢受理一站式服務,送檢樣品及資料符合要求的,由我站收樣人員統(tǒng)一受理,受理后在我站承諾的時限內(nèi)領取檢測報告即可。根據(jù)我站中介服務機構的定位,為更好的服務工地,日常工作中,我站大大提高服務意識,本著“規(guī)范高效,廉潔擔當,創(chuàng)新卓越”的質(zhì)量方針,我站在節(jié)假日安排值班,雙休日根據(jù)工作需要經(jīng)常加班加點,切實保障了檢測報告的時效性,確保廣大客戶能及時準確的獲得送檢材料的質(zhì)量信息,為保證建設工程施工質(zhì)量和施工進度提供了堅實的基礎。

1、質(zhì)量管理體系。管理評審、內(nèi)部監(jiān)督、標準查新、設備檢定、期間核查等各項工作按照年初計劃有序開展,質(zhì)量體系運行正常。我站于xxxx年向贛州市市場監(jiān)督管理局提交了標準變更、法人變更、最高管理者變更申請并獲得批準。每季度按時完成了國家認監(jiān)委檢驗檢測機構統(tǒng)計直報系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報。xxxx年10月我站接受了贛州市檢驗檢測機構監(jiān)督檢查,檢查組查看了我站的辦公場所、檢測人員、檢測流程、檢測設備與設施、環(huán)境條件等,為我站體系建設運行提供了寶貴意見。

2、嚴格規(guī)范收入支出制度。為規(guī)范檢測收費管理,我站檢測收入接受縣財政局及建設局統(tǒng)一管理。對涉及檢測收費減免及三重一大事項一律由建設局集體會議討論通過,方可執(zhí)行。各項財務支出嚴格遵照財經(jīng)紀律,并經(jīng)建設局財務股、財政局會計中心審核把關。

3、我站堅持抓機關效能建設,嚴格執(zhí)行機關效能工作制度。嚴格執(zhí)行上下班制度,端正工作態(tài)度,優(yōu)化工作作風,嚴格禁止使用工作電腦從事與工作無關的操作。

4、配合市場監(jiān)督管理局對我縣商混站的混凝土質(zhì)量進行抽查,同時,配合質(zhì)監(jiān)站對我縣在建項目的鋼筋原材、混凝土進行抽查,對我縣原材料進行嚴把關,有效的保障了項目的工程質(zhì)量。

5、按照建設局統(tǒng)一部署,積極做好掃黑除惡、學習強國、志愿者服務、精準扶貧等各項工作。

1、場所嚴重不足、不便,制約了我站的發(fā)展。近年來,省市專家在對我站的各項檢查中均指出我站檢測場所條件較差不符合要求,各送檢單位在送檢過程中也反映我站交通不便,通過對周邊縣市檢測單位的學習走訪,我站目前的檢測場所確實處于我市中下水平,迫切需要進行改善,當前的試驗場所和人員設備已不能滿足工作的需要,特別是占地面積和建筑面積緊張的現(xiàn)狀日益突出。為了更好的服務城市發(fā)展,為建筑質(zhì)量保駕護航,對此我們考慮,進行業(yè)務用房建設或申請劃撥政府現(xiàn)有閑置的辦公用房作為檢測站檢測辦公場所。

2、技術力量不強,是影響發(fā)展的關鍵因素。我站想要做大做強,輻射周邊,人才是核心競爭力。雖然近年來我站有派人員參加省市組織的各種培訓,我站內(nèi)部也會每周組織站內(nèi)人員進行學習,但距實際需要還是有一定差距,人員整體技術水平不高,主要表現(xiàn)在能做的多、會總結的少,能操作的多、懂理論的少。同時,隨著國家對檢測項目的內(nèi)容和要求不斷增多,相關檢測人員短缺。對此我站除了要加強自身建設,加大引進和培訓培養(yǎng)力度外,局里要多提供學習、深造、交流等機會,給予必要的政策和待遇保障,為人才建設奠定基礎。

(一)、深入學習貫徹黨的十九大精神。

將學習貫徹黨的十九大精神作為思想政治工作重點,通過報刊雜志、網(wǎng)絡媒體等形式,組織站內(nèi)人員學理論、寫體會、談心得、見行動。

(二)、繼續(xù)做好建筑材料檢測工作。

建筑材料檢測是我站的中心工作,我站將繼續(xù)做好建筑材料檢測工作,以嚴謹?shù)淖黠L、熱情的服務為客戶提供科學、公正、準確的檢測數(shù)據(jù),為我縣建筑工程質(zhì)量提供技術支持。

(三)、確保管理體系適宜、有效運行。

按期開展質(zhì)量體系運行的各項工作,確保我站管理體系持續(xù)有效運行。完成內(nèi)審、管理評審、檢測設備檢定及校準、檢測監(jiān)督、能力驗證等各項質(zhì)量體系運行工作,進行客戶滿意度調(diào)查,把客戶意見和客戶建議作為我站調(diào)整工作方法,整頓工作作風的主要依據(jù),以追求客戶滿意度為工作目標,提升我站社會形象。

(四)、努力增強核心競爭實力。

按照標準化實驗室建設查缺補漏、鞏固提高,不斷加大設施設備投入;加大人才培養(yǎng),堅持執(zhí)行學習制度,積極參加各種培訓,加強本行業(yè)的交流與合作;加強理論研究和實踐創(chuàng)新,全面提升我站核心競爭力。

(五)、抓好廉政建設。

堅持將廉潔檢測、公正檢測擺在首要位置,注重思想教育,對檢測員和檢測行為實行全方位監(jiān)控和責任追究,堅決杜絕檢測過程中存在的收受賄賂、吃拿卡要等不良現(xiàn)象,維護政府所屬檢測機構的良好形象,確保數(shù)據(jù)準確可靠、確保報告真實有效。

(六)、做好各項其他工作,完成縣住建局下達的各項工作任務。

建筑工程質(zhì)量工作總結論文篇十四

進一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設,利用省建設工程質(zhì)量安全動態(tài)管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項目實行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項目的監(jiān)督記錄在動態(tài)管理系統(tǒng)中錄入,實現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡化、無紙化管理。有效的利用江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)對保障性安居工程每季度的巡查實行網(wǎng)絡化管理;要求各保障性安居工程項目的監(jiān)理單位利用江西省保障性住房監(jiān)理監(jiān)督系統(tǒng)錄入對保障性安居工程的監(jiān)理記錄。利用江西省地基基礎檢測管理系統(tǒng)對全市地基基礎檢查方案及檢測報告履行網(wǎng)絡審批手續(xù),確保了地基基礎檢測方案的合理性、規(guī)范性以及地基基礎檢測報告的真實性、可追溯性。

監(jiān)督小組在進行現(xiàn)場檢查時使用游標卡尺、卷尺、檢查用的小錘等測量工具,對原材料及實體質(zhì)量進行現(xiàn)場測量。組成了工程實體質(zhì)量檢測小組,利用回彈儀、樓板厚度測量儀、鋼筋掃描儀和砂漿貫入儀等實體檢測設備對*個工程項目的主體的混凝土強度、樓板厚度、砂漿強度及鋼筋數(shù)量和間距在主體驗收前進行了抽測,嚴把主體結構質(zhì)量關。今年分戶驗收室內(nèi)空間尺寸測量小組。共對21個住宅項目的87個單位工程的770套住宅的室內(nèi)空間尺寸進行了測量,落實了住宅工程分戶驗收制度。全年共對284個單位工程的樁基礎、復合地基基礎以及強夯地基檢測進行了備案登記,對靜載檢測、取芯檢測的樁位進行登記,確保地基基礎檢測報告的真實性、可追溯性。

嚴把竣工驗收質(zhì)量關,建設單位在書面提出竣工驗收申請前必須將工程竣工驗收所需的相關書面材料交資料檔案科審查,齊全后方可進行竣工驗收。一年來我站資料檔案科,共對32個項目的285個單位工程進行了竣工驗收條件審核及相關資料收集。

四、針對質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)開展質(zhì)量監(jiān)督巡查和專項檢查。

(一)參與全市在建工程執(zhí)法檢查。8月,我站與安監(jiān)站、督查站組織了3個聯(lián)合監(jiān)督巡查小組對全市部分在建項目工程進行了執(zhí)法檢查,此次執(zhí)法檢查共對60余個在建項目的各方責任主體的質(zhì)量行為及施工資料及工程實體質(zhì)量進行了檢查。針對存在的問題,我站共下發(fā)《建設工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查告知書》18份、《建設工程質(zhì)量整改通知單》10份,并現(xiàn)場要求相關責任單位限期整改到位。并在執(zhí)法檢查中,對施工現(xiàn)場使用的鋼筋等原材料進行了現(xiàn)場取樣抽查。

(二)開展全市既有玻璃幕墻安全排查工作。7月我站對本轄區(qū)內(nèi)的既有玻璃幕墻建筑進行統(tǒng)計,對全市從**年到**年已竣工驗收的18處玻璃幕墻工程進行了排查,建立了專門的管理檔案,指定專人負責,建立了由產(chǎn)權人在玻璃幕墻投入使用前申報登記制度。并對既有玻璃幕墻產(chǎn)權人自查情況進行督促、指導和抽查,監(jiān)督指導產(chǎn)權人認真履行玻璃幕墻安全維護責任,對高層建筑、人流密集區(qū)域、青少年或幼兒活動公共場所以及有安全隱患投訴的既有玻璃幕墻要進行了重點抽查。

五、發(fā)揮積極因素,進一步強化內(nèi)部管理。

(一)加強工作作風建設,開展“作風整治月”活動。借開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動的契機,我站將5月定為“作風整治月”,從五月份開始正式實施幾項措施:一是調(diào)整上下班考勤打卡時間;二是對遲到、早退次數(shù)過多人員進行約談,對屢教不改者取消其年終獎金,并做待崗處理;三是嚴格實行人員去向公示制度。工作時間內(nèi),人員去向應在去向牌中予以公示;四是嚴格實行掛牌上崗制度。對上班期間未佩戴工作牌者按相關規(guī)定處理。有效了轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了工作效率。

(二)加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì)。近年來,我站干部職工已經(jīng)形成了一個良好的學習氛圍,陸續(xù)有多名監(jiān)督人員通過了參加全國注冊監(jiān)理工程師、注冊建造師、注冊工程咨詢師等建筑行業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試,鼓勵干部職工提高自身素質(zhì)參加函授本科和在職研究生的學習。多名年輕的工程技術人員成長起來,成為獨當一面的監(jiān)督員,充實了我站的監(jiān)督力量。

(三)強化服務意識,注重總結分析。隨著質(zhì)量監(jiān)督工作在新形勢下的新發(fā)展,我站及時采取應對措施,統(tǒng)一和提高全站職工的思想認識,督促和鼓勵監(jiān)督人員應對城市建設發(fā)展要求,加強責任意識和服務意識,從被動的受理監(jiān)督改為主動地監(jiān)督巡查,主動提供跟蹤性的專業(yè)技術支持與服務。

**年已經(jīng)臨近尾聲,回顧一年的工作,我站在提高工作效能和加強自身建設等方面均有大的突破,保障了本市受監(jiān)工程未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。但有些方面離上級部門的要求還有差距,工作中也面臨一些實際困難和問題,突出表現(xiàn)為:(1)專業(yè)技術人員配置不適應當前城市建設快速發(fā)展的需要,技術人員明顯不足,專業(yè)配置不平衡,缺少水電、安裝等相關專業(yè)的高素質(zhì)專業(yè)技術人才,個別監(jiān)督人員素質(zhì)亟待進一步提高;(2)監(jiān)督經(jīng)費不足的矛盾依舊突出,嚴重制約了質(zhì)量監(jiān)督工作的科學發(fā)展;(3)監(jiān)督隊伍的執(zhí)法能力、監(jiān)督工作的管理水平離社會期望、上級要求還存在一定差距,需要進一步加強改革創(chuàng)新步伐,提升監(jiān)督工作效能。針對這些困難和問題,我站經(jīng)過認真調(diào)研和總結,本著繼續(xù)深入貫徹科學發(fā)展觀,強化服務意識,改進監(jiān)督工作方法,完善質(zhì)量監(jiān)督管理模式的思路,制定了**年度工作思路。

建筑工程質(zhì)量工作總結論文篇十五

轉(zhuǎn)眼20xx年即將接近尾聲,回顧過去一年來,自從20xx年三月份我接手邯鄲市中心醫(yī)院項目工程以來,在公司領導和各部門的大力支持關懷下,憑借我項目管理團隊的自身辛勤的努力,克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、資金困難,供貨商堵門、施工隊不配合等諸多困難,順利完成了合同內(nèi)各項施工任務?,F(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦拢偨Y過去,找出不足,為以后的施工積累更多經(jīng)驗。

截至20xx年7月底,我項目部完成了邯鄲市中心醫(yī)院的主體及二次結構工程合同內(nèi)的各項施工任務,現(xiàn)在各精裝廠家已經(jīng)進場,正在進行后續(xù)的精裝工作。在我項目部保質(zhì)、保量、保安全的完成中心醫(yī)院1號樓工程合同內(nèi)施工任務的情況下,業(yè)主考慮到我公司強大的施工能力、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、過硬的安全體系,在公司領導的全力支持和配合下,我項目部又承接了附屬用房(含污水處理站、氣體站)工程、發(fā)熱門診工程、鋼結構工程、人防通廊工程、1號建筑物地下一、二層精裝工程。

近幾年來,我公司所承接施工工程多數(shù)為外地工程,耗費大量的人力、物力、財力。外地施工條件十分艱苦,住的是活動板房,吃的是大食堂,有時候忙起來,好幾個月都不能回家。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字,但飽含在這之間的辛苦是無法用簡單的言語就可以概括和詮釋的,但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮,沒有因為困難就降低工程建設的質(zhì)量標準和施工進度,我項目部全體員工本著用戶是上帝的原則,高標準嚴要求,狠抓過程控制。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的認可,同時為公司贏得了良好的信譽。

我項目部在執(zhí)行施工任務時都始終貫徹以下幾點,具體如下:

在每道工序開工前,我項目部人員都積極進行施工前期準備工作,完成了臨時設施建設、臨時水、電的開通等,為日后的施工創(chuàng)造了便利條件,不會因為這些耽誤了施工進度,并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項相應的準備工作。

1、明確質(zhì)量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項目質(zhì)量目標的具體標準,要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短,把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務和責任,作到人盡其責。

2、把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,我項目部技術負責人都依據(jù)施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。并書面交接到各施工班組組長手中,最終監(jiān)督落實到施工過程之中。

3、輔助以相應的質(zhì)量管理制度做保障:我項目部用完善的質(zhì)量管理制度,約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度,并在制度的指引下來完成工作,解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準繩,也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進行的有力保障。越是工期緊,任務重,越要重視安全工作。

我項目部每次在進入施工現(xiàn)場開始,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來,在安全生產(chǎn)上狠抓落實,加強培訓,認真檢查,踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。包括業(yè)主的各分包單位,作為總包的我們也都一樣重視。和各分包單位負責安全的人員做好安全技術交底,簽安全協(xié)議。一是加強組織領導建設,建立安全組織機構,建立安全生產(chǎn)保障體系,營造一級對一級負責,層層抓安全,人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產(chǎn)動力。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,俗語說的好,“沒有規(guī)矩就不成方圓”,所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對安全管理行為進行規(guī)范,做到有法可依,有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實,才能發(fā)揮它的行為準則作用,我們在這方面做到鐵面無私,違反者必須受到相應的處罰。三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。四是加強施工人員的安全教育,強化工作在第一線施工人員的安全意識,我項目部定期組織施工人員安全教育大會,把安全風險降低為零。

保證安全,就是創(chuàng)收利潤。迄今為止,我項目部所承接邯鄲市中心醫(yī)院工程沒有出現(xiàn)重大安全事故,沒有出現(xiàn)違法、違紀問題。以零傷亡的記錄向業(yè)主、向公司提交了一份滿意的答卷。

20xx年我項目部要深化管理,增強項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。

1、認真落實公司的各項規(guī)章制度,落實各崗位職責制,獎罰分明,各司其職,各就各位。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。

2、利用社會一切可利用的關系、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力,擴大公司影響力,形成固定的合作伙伴。

3、加強工地的施工質(zhì)量管理,派技術人員進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,學習施工隊伍的先進施工經(jīng)驗,保證工程質(zhì)量,在外省市樹立我公司形象和實力。

4、信譽和形象是每個企業(yè)的第一桶金。我項目部一定要把后續(xù)承接的如附屬用房(含污水處理站、氣體站)、發(fā)熱門診、鋼結構、人防通道、1號樓地下一、二層精裝的工程項目在保證質(zhì)量和進度,狠抓安全的前提下,出色的完成任務,向業(yè)主交付一份滿意的工程,為我公司樹立良好的企業(yè)信譽和形象。

回顧過去,雖然我項目部在以往的施工任務中,遇到了不少困難,但在公司領導及各部門的大力支持和關懷下、在我項目管理團隊的團結一致努力克服下我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工程的后續(xù)工作完善好,繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設錦上添花!

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