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最新項(xiàng)目合作建議書(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-18 11:45:05
最新項(xiàng)目合作建議書(優(yōu)質(zhì)13篇)
時(shí)間:2023-12-18 11:45:05     小編:筆硯

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

項(xiàng)目合作建議書篇一

20xx年元月中旬,受卓達(dá)集團(tuán)天津公司邀請,王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場,就卓達(dá)集團(tuán)天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)的項(xiàng)目基地考察。并在考察基礎(chǔ)上提出本項(xiàng)目合作建議書。

首先,我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目絕不是一個(gè)普通的房地產(chǎn)大盤?。?!而是卓達(dá)集團(tuán)又一個(gè)區(qū)域性綜合開發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)營的戰(zhàn)略性項(xiàng)目。是卓達(dá)集團(tuán)在綜合土地運(yùn)營和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。做這個(gè)項(xiàng)目一定要研究國家的宏觀政策,并且要研究養(yǎng)老市場和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè),這是保證項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個(gè)基礎(chǔ)上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn)。所以,對這個(gè)項(xiàng)目就必須有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導(dǎo),因?yàn)檫@是判斷項(xiàng)目怎么做的依據(jù)。

其次,養(yǎng)老項(xiàng)目的`戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略,最好能夠與卓達(dá)集團(tuán)和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來。伴隨著項(xiàng)目開發(fā)的成功和完善,逐漸形成卓達(dá)集團(tuán)和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式。

等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項(xiàng)目。形象定位就是“卓達(dá)國際建康城”。在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究,并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。項(xiàng)目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作能力確定整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)策略和開發(fā)時(shí)序,并設(shè)計(jì)相應(yīng)的商業(yè)模式。

經(jīng)過充分討論并向王志綱老師匯報(bào),我們認(rèn)為雙方可以在對整個(gè)養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考。

的出發(fā)點(diǎn)上對項(xiàng)目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進(jìn)行策劃合作。

二、王志綱工作室的部分類似案例。

廣的持續(xù)顧問服務(wù),20xx年以20.7億的。

銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。

研究并實(shí)地考察國內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和。

養(yǎng)老地產(chǎn),由此奠定了我們工作室在國。

內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地。

位和話語權(quán),我們通過項(xiàng)目開創(chuàng)了一個(gè)。

養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具,甲方在項(xiàng)目本身。

開發(fā)經(jīng)營成功的同時(shí),又依靠這套開發(fā)。

養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。

通過對養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的。

復(fù)合,使甲方企業(yè)在安老、護(hù)老、怡老。

的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念,

目前,已成功申請到了國家民政部“愛。

晚工程示范性項(xiàng)目”。

三、合作的時(shí)間進(jìn)度和報(bào)價(jià)。

本項(xiàng)目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),本項(xiàng)目策劃和顧問服務(wù)一般為6個(gè)月——9個(gè)月。

1、項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃部分,含三個(gè)階段,方案大約需3個(gè)月。

(1)第一階段,訪談、調(diào)查、資料準(zhǔn)備,大約需要20天。

(2)第二階段,研究分析及策劃階段,大約需要40天。

(3)第三階段:聽取意見,深化研究形成報(bào)告階段,大約需要30天。

2、項(xiàng)目顧問咨詢服務(wù),大約需要3—6個(gè)月。

3、策劃合作的工作費(fèi)用。

根據(jù)策劃的工作內(nèi)容,總體策劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬元(1,800,000)左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬元,顧問咨詢部分為10萬—15萬/月。

附件:王志綱工作室簡介。

王志綱工作室作為完全市場化的民間戰(zhàn)略研究組織,最大特點(diǎn)首先是熟悉和了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰(zhàn)略等各個(gè)層面。既具有微觀層面超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力和策劃的可操作性,又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案例的成功操作使客戶從市場中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身的知識價(jià)值。

項(xiàng)目合作建議書篇二

尊敬的浙江大稻啟運(yùn)集團(tuán):

很高興收到集團(tuán)關(guān)于杭州望京項(xiàng)目的簡介,杭州黃龍飯店管理服務(wù)有限公司與集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于望京項(xiàng)目進(jìn)行商洽,以下是我公司提出的合作模式及相關(guān)商務(wù)條款:

1.(詳細(xì)條款會在進(jìn)入合同流轉(zhuǎn)階段提出)

(1)項(xiàng)目顧問咨詢工作:

大堂水吧臺、接待區(qū)功能規(guī)劃、頂層會所包廂配置、空間布置和施工配合及合理化建議,符合黃龍飯店品質(zhì)要求,達(dá)到操作及各方面安全標(biāo)準(zhǔn)。

方案和設(shè)計(jì)配合、裝修方案指導(dǎo)和設(shè)計(jì)優(yōu)化、項(xiàng)目前期咨詢顧問。

項(xiàng)目產(chǎn)品定位,展現(xiàn)并提升望京品牌的理念及品質(zhì)。

(2)開業(yè)籌備期管理:

人力資源規(guī)劃及招聘支持,高效管理及服務(wù)人員的招聘。

管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)支持、服務(wù)產(chǎn)品及設(shè)備設(shè)施的方案支持、共享杭州黃龍飯店中央支持系統(tǒng),包括培訓(xùn)、采購的配合。

(3)項(xiàng)目運(yùn)營管理:

首層大堂接待區(qū)服務(wù)接待把控。

各項(xiàng)黃龍服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度的落實(shí)。

黃龍品質(zhì)產(chǎn)品的`輸出,品質(zhì)的把控。

黃龍管家服務(wù)培訓(xùn),餐飲服務(wù)培訓(xùn),飲品出品培訓(xùn),安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

項(xiàng)目公司以及vip客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目活動的服務(wù)協(xié)助以及保障工作。

(4)項(xiàng)目管理費(fèi)用:

管理公司收取人民幣120萬(壹佰貳拾萬)元作為黃龍品牌使用,前期顧問咨詢服務(wù),開業(yè)籌備期管理,項(xiàng)目現(xiàn)場管理的費(fèi)用(合同周期為2年)。所有物資、開辦費(fèi)用、管理公司派駐到現(xiàn)場負(fù)責(zé)營運(yùn)管理服務(wù)人員薪資、服裝、日常消耗品及各項(xiàng)雜費(fèi)、經(jīng)營場所產(chǎn)生的收入與支出均由委托方負(fù)責(zé)。

(1)杭州黃龍飯店在旗下酒店及會所共同推廣該項(xiàng)目產(chǎn)品。

(2)委托方在杭州黃龍飯店旗下連鎖酒店舉辦活動享受協(xié)議價(jià)。

(3)共享杭州黃龍飯店管理公司旗下所有高端客戶資源。

(4)開放所有杭州黃龍飯店具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌、政策與程序資料。

(5)業(yè)主方享受黃龍一卡通會員服務(wù)和相應(yīng)折扣。

項(xiàng)目合作建議書篇三

目錄。

一、服務(wù)內(nèi)容。

二、運(yùn)作方式。

三、服務(wù)費(fèi)用。

一、服務(wù)內(nèi)容。

第一部分:策略體系服務(wù)范圍。

1-1、項(xiàng)目推廣問題點(diǎn)分析及相關(guān)建議;

1-1-1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析;

1-2、項(xiàng)目解決問題方法及相關(guān)建議;

1-3-4、企業(yè)品牌10大戰(zhàn)略原則及執(zhí)行計(jì)劃;

第二部分:創(chuàng)作體系服務(wù)范圍。

2-4、項(xiàng)目的創(chuàng)意構(gòu)架。

2-2-12-2-22-2-32-2-42-2-52-2-62-2-72-2-8。

項(xiàng)目合作建議書篇四

方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

一、乙方工作內(nèi)容1.概念性功能定位建議。

乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項(xiàng)目的以下特征:

(1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);3)概念性規(guī)劃總平面;(4)各個(gè)區(qū)域的.初步概念性建筑規(guī)劃;(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計(jì)理念和方向;(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;(7)基地內(nèi)部交通分析;(8)設(shè)計(jì)描述,包括規(guī)劃介紹、設(shè)計(jì)概念、管理及市場定位、市場競爭分析,用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊.

二、合作方式。

本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為:6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)),除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

一、乙方工作內(nèi)容。

1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

3、項(xiàng)目swot分析;

6、項(xiàng)目投資分析:銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;

8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;

10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.

二、合作方式。

1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。

2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。

3、在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

三、費(fèi)用收取。

甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。

方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。

一、乙方工作內(nèi)容。

1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

3、項(xiàng)目swot分析;

6、項(xiàng)目投資分析:銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;

8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。

(二)、銷售實(shí)施。

全面代理樓盤銷售,負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì),完成整個(gè)樓盤銷售回款等工作。方式。

1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書,并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);

3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。

三、費(fèi)用收取。

1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬分之十五收取,原則上不超過30萬元。

2、銷售代理傭金:按本項(xiàng)目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金,(含廣告費(fèi))。

項(xiàng)目合作建議書篇五

為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作,保障項(xiàng)目開發(fā)順利實(shí)施,我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作:

方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

一、乙方工作內(nèi)容。

1.概念性功能定位建議。

乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項(xiàng)目的以下特征:

(1)基地的獨(dú)特引人之處;

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;

(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢;

(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;

(5)深化系列產(chǎn)品,將項(xiàng)目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃。

(1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

3)概念性規(guī)劃總平面;

(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計(jì)理念和方向;

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;

(7)基地內(nèi)部交通分析;

(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊.

二、合作方式。

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書,并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同,由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用。

本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為:6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)),除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

一、乙方工作內(nèi)容。

1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

3、項(xiàng)目swot分析;

6、項(xiàng)目投資分析:銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;

10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.

二、合作方式。

1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。

2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。

3、在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

三、費(fèi)用收取。

甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。

一、乙方工作內(nèi)容。

1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

3、項(xiàng)目swot分析;

6、項(xiàng)目投資分析:銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。

(二)、銷售實(shí)施。

全面代理樓盤銷售,負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì),完成整個(gè)樓盤銷售回款等工作。

1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書,并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);

3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。

三、費(fèi)用收取。

1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬分之十五收取,原則上不超過30萬元。

2、銷售代理傭金:按本項(xiàng)目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金,(含廣告費(fèi))。

備注:

上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式,僅供甲、乙雙方參考,本項(xiàng)目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!

建議人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

項(xiàng)目合作建議書篇六

方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

一、乙方工作內(nèi)容。

1。概念性功能定位建議。

乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項(xiàng)目的以下特征:

(1)基地的獨(dú)特引人之處;。

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;。

(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢;。

(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;。

(5)深化系列產(chǎn)品,將項(xiàng)目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性。

2.概念性總體規(guī)劃。

(1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;。

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);。

3)概念性規(guī)劃總平面;。

(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;。

(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計(jì)理念和方向;。

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;。

(7)基地內(nèi)部交通分析;。

(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊。

二、合作方式。

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書,并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同,由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用。

本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為:6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)),除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

一、乙方工作內(nèi)容。

1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;。

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;。

3、項(xiàng)目swot分析;。

6、項(xiàng)目投資分析:銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。

7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;。

8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。

9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;。

10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。

二、合作方式。

1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。

2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。

3、在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

三、費(fèi)用收取。

甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。

方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。

一、乙方工作內(nèi)容。

1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;。

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;。

3、項(xiàng)目swot分析;。

6、項(xiàng)目投資分析:銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。

7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;。

8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。

10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。

(二)、銷售實(shí)施。

全面代理樓盤銷售,負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì),完成整個(gè)樓盤銷售回款等工作。

項(xiàng)目合作建議書篇七

在貴政府的大力支持下,我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù),基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司,為政府排憂,為中小企業(yè)解難,增加地方財(cái)政收入。通過我集團(tuán)公司與政府的緊密合作,促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下:

一、成立投資公司。

在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司,主要業(yè)務(wù)是投資和財(cái)務(wù)顧問。

1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。

2、顧問業(yè)務(wù):我集團(tuán)公司的`顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域。政府顧問:在貴地成立合作平臺公司。對國有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化、升級、調(diào)整;建立招商引資平臺;政府財(cái)務(wù)顧問;參股農(nóng)商行;推動本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問:充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信息平臺優(yōu)勢,通過直接投資和顧問服務(wù),解決企業(yè)的融資難題,對企業(yè)進(jìn)行競爭力調(diào)整。

投資目標(biāo)是高科技行業(yè),低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)?;鸸緦凑枕?xiàng)目接觸、調(diào)查和評估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。

三、運(yùn)作上市企業(yè):我集團(tuán)公司是多個(gè)上市公司的財(cái)務(wù)及運(yùn)作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,同時(shí)與國內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長期的戰(zhàn)略合作。通過購買殼資源,包裝運(yùn)作,推動本地企業(yè)的上市。

四、參股農(nóng)商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司:參股農(nóng)商行,利用企業(yè)的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司,一家擔(dān)保公司,建立中小企業(yè)的資金庫,增強(qiáng)企業(yè)融資能力,解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。

xxx。

20xx年x月x日。

項(xiàng)目合作建議書篇八

項(xiàng)目名稱(應(yīng)反映科技合作的主要內(nèi)容,以及對我國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新能力提高的作用,20字以內(nèi))。

1.戰(zhàn)略重要性(應(yīng)指出項(xiàng)目擬開展的合作研究、聯(lián)合研發(fā)或技術(shù)引進(jìn)等是否屬于國家中長期科技發(fā)展綱要支持的重點(diǎn),是否有效服務(wù)于國家戰(zhàn)略需求,500字以內(nèi))。

2.合作必要性和緊迫性(指出項(xiàng)目通過科技合作擬取得的成果能否促進(jìn)我國相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域重大科學(xué)問題與關(guān)鍵瓶頸技術(shù)的解決和突破,推動該行業(yè)、領(lǐng)域的跨越式發(fā)展,能否抓住機(jī)遇,促進(jìn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)更好更快實(shí)現(xiàn),是否有利于擴(kuò)大我科技對外影響力和“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施等,500字以內(nèi))。

3.優(yōu)勢互補(bǔ)性(指出科技合作對項(xiàng)目實(shí)施所起的重要作用,內(nèi)地?cái)M通過合作解決的問題或達(dá)到的目的,以及對方參與合作的目的,500字以內(nèi))。

4.國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀(指出項(xiàng)目所涉及技術(shù)的先進(jìn)性及與我國現(xiàn)有技術(shù)水平的相適應(yīng)性,500字以內(nèi))。

5.合作的主要內(nèi)容和可考核的預(yù)期成果及應(yīng)用(500字以內(nèi))。

6.雙方合作單位(介紹合作單位的專業(yè)背景、科研實(shí)力和專業(yè)地位,以及雙方的合作基礎(chǔ),200字以內(nèi))。

7.優(yōu)勢條件。

是否為科技部國際科技合作基地(包括國際創(chuàng)新園、國際聯(lián)合研究中心、國際科技合作基地)。

是否列入部省會商機(jī)制或部際協(xié)調(diào)機(jī)制(何年第幾次會商)。

8.項(xiàng)目規(guī)模(申請經(jīng)費(fèi),總投入及各方投入,單位:萬元人民幣,50字以內(nèi))。

9.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(有效聯(lián)系方式)。

10.項(xiàng)目組織(推薦)部門(聯(lián)系人及有效聯(lián)系方式)。

格式要求:。

標(biāo)題:項(xiàng)目建議書(宋體,三號字,居中,行間距:26磅)正文:1.項(xiàng)目名稱:……(仿宋_gb2312,四號字,首段空兩格,行間距:26磅)。

報(bào)送要求:。

項(xiàng)目建議書總體字?jǐn)?shù)控制a4紙3-5頁以內(nèi),單面打印。

將電子版通過郵件(非涉密項(xiàng)目)或刻錄入光盤(涉密項(xiàng)目)連同一份紙質(zhì)材料通過項(xiàng)目組織(推薦)部門報(bào)送中國科技交流中心臺港澳處。

xxxx年xx月xx日。

項(xiàng)目合作建議書篇九

方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

一、乙方工作內(nèi)容。

1.概念性功能定位建議。

乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項(xiàng)目的以下特征:

(1)基地的獨(dú)特引人之處;。

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;。

(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢;。

(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;。

(5)深化系列產(chǎn)品,將項(xiàng)目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃。

(1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;。

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);。

3)概念性規(guī)劃總平面;。

(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;。

(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計(jì)理念和方向;。

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;。

(7)基地內(nèi)部交通分析;。

(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊.

二、合作方式。

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書,并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同,由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用。

本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為:6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)),除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

一、乙方工作內(nèi)容。

1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;。

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;。

3、項(xiàng)目swot分析;。

6、項(xiàng)目投資分析:銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。

7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;。

8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。

9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;。

10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.

二、合作方式。

1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。

2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。

3、在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

三、費(fèi)用收取。

甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。

方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。

一、乙方工作內(nèi)容。

1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;。

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;。

3、項(xiàng)目swot分析;。

6、項(xiàng)目投資分析:銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。

7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;。

8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。

10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。

(二)、銷售實(shí)施。

全面代理樓盤銷售,負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì),完成整個(gè)樓盤銷售回款等工作。

方式。

1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書,并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);。

3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。

三、費(fèi)用收取。

1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬分之十五收取,原則上不超過30萬元。

2、銷售代理傭金:按本項(xiàng)目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金,(含廣告費(fèi))。

備注:

上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式,僅供甲、乙雙方參考,本項(xiàng)目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!

建議人:

x年xx月xx日。

項(xiàng)目合作建議書篇十

二、項(xiàng)目單位:天全縣林業(yè)局。

三、項(xiàng)目內(nèi)容:天全縣林業(yè)局和“四川省二郎山森林蔬菜公司”合作,在全縣收購雜交竹筍20噸,依食品項(xiàng)目建議書范文托縣上已獲得的“二郎山紅油鮮筍”綠色食品認(rèn)證,生產(chǎn)試制“二郎山雜交竹紅油鮮筍”等系列產(chǎn)品。

四、項(xiàng)目建設(shè)條件:天全縣位于四川盆地西緣,二郎山東麓,屬天然林保護(hù)工程和退耕還林實(shí)施范圍。全縣有農(nóng)村勞動力6萬人,兩大工程實(shí)施以來,全縣有著大量的剩余勞動力,為建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地提供了良好的地理環(huán)境和充足的人力物力條件。天全縣氣候?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候區(qū),全年平均氣溫15.1°c,年日照氣溫860小時(shí),年降水量1736mm,無霜期262天,中、低山土壤為山地黃壤,土層深厚、肥沃,土壤ph值為5.5~6.5,境內(nèi)中低山土壤、水熱、植被等資源條件非常適宜栽竹,為竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了十分良好的氣候與資源優(yōu)勢??h委、政府把竹產(chǎn)業(yè)作為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重中之重來抓,四川省大渡河造林局天全林業(yè)公司,在天全縣建立以生產(chǎn)筍子加工為主的“四川省二郎山森林蔬菜公司”,占地面積50畝,年生產(chǎn)加工能力2萬噸,雜交竹筍按照一般性的常規(guī)加工技術(shù)加工,其筍略帶苦味,但“四川省二郎山森林蔬菜公司”在四川大學(xué)食品學(xué)院的`專家、教授幫助下,已攻克該難題,生產(chǎn)出了色鮮味美的雜交竹筍食品。

五、投資概算:項(xiàng)目建設(shè)總投資74.5萬元,在培育周期內(nèi)年總產(chǎn)值可達(dá)225萬元,利潤150.5萬元。

六、效益分析:建設(shè)項(xiàng)目總成本為74.5萬元,估算在培育周期內(nèi)年總產(chǎn)值可達(dá)225萬元,利潤150.5萬元。按3年后投產(chǎn)計(jì)算,育林基金可增加45萬元/年,財(cái)政收入可增加36萬元/年。

七:合作方式:可獨(dú)資、聯(lián)營兩種方式。

八:聯(lián)系方式:天全縣林業(yè)局。

電話號碼:

天全縣雜交竹筍綠色食品加工及其筍用示范林推廣技術(shù)項(xiàng)目。

建議書。

天全縣林業(yè)局。

天全縣財(cái)政局。

二00四年七月。

天全縣雜交竹筍綠色食品加工及其筍用示范林推廣技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施方案。

隨著天保工程和退耕還林工程的啟動實(shí)施,我縣生態(tài)環(huán)境明顯改善,但如何充分鞏固生態(tài)建設(shè)取得的成果,解決國家今后停止天保工程和退耕還林工程補(bǔ)助后老百姓的生活和縣財(cái)政增長問題,便顯得日益突出。我縣經(jīng)過近年的實(shí)踐探索,總結(jié)出發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)能充分體現(xiàn)森林的三大效益,在解決國家生態(tài)建設(shè)需要的同時(shí),處理好農(nóng)民征收和地方財(cái)政增長的關(guān)系,讓農(nóng)民在生態(tài)建設(shè)中能增收,地方在管理生態(tài)建設(shè)中財(cái)政能增長。通過抓生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),全面激活國家、地方和農(nóng)民三者的積極性和內(nèi)在動力,提高我縣生態(tài)發(fā)展的建設(shè)水平。為了切實(shí)抓好我縣竹產(chǎn)業(yè)的建設(shè),促進(jìn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,根據(jù)縣委、縣政府發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的總體思路和建設(shè)目標(biāo),制定我縣“雜交竹筍綠色食品加工及筍用示范林推廣技術(shù)項(xiàng)目”的實(shí)施方案。

到了嚴(yán)重制約,直接影響了社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。所以,發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)林業(yè),建設(shè)雜交竹筍用示范林基地對保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)民增收、縣財(cái)政增長,帶動全縣竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加速我縣生態(tài)建設(shè)有著十分重要的意義。

二、基地項(xiàng)目建設(shè)的有利條件。

1、地理位置與社會經(jīng)濟(jì)條件。

天全縣位于四川盆地西緣,二郎山東麓,屬天然林保護(hù)工程和退耕還林實(shí)施范圍。全縣管轄23個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),幅員面積2400平方公里,其中森林總面積270萬畝,森林覆蓋率59.5%,農(nóng)民人均收入2212元,縣財(cái)政收入4778萬元。全縣境內(nèi)地貌均屬山地地形,海拔600-5150米不等,呈西高東低狀,相對高差大。全縣總?cè)丝?4.27萬人,其中農(nóng)業(yè)人口12.3萬人,農(nóng)村勞動力6萬人。兩大工程實(shí)施以來,全縣有著大量的剩余勞動力,為建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地提供了良好的地理環(huán)境和充足的人力物力條件。

2、氣候與資源優(yōu)勢。

我縣氣候?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候區(qū),全年平均氣溫15.1°c,年日照氣溫860小時(shí),年降水量1736mm,無霜期262天,中、低山土壤為山地黃壤,土層深厚、肥沃,土壤ph值為5.5~6.5,境內(nèi)中低山土壤、水熱、植被等資源條件非常適宜栽竹。現(xiàn)生長有慈竹、楠竹、水竹、白夾竹等竹林約10萬畝,據(jù)調(diào)查,我縣具有千畝以上竹林基地15處,品種主要有楠竹、雜交竹和本地慈竹,在海拔1400米處楠竹生長良好,紫石鄉(xiāng)小仁煙村1986年栽植的楠竹胸徑達(dá)15.7cm,竹桿挺拔,單株重達(dá)75斤。仁義鄉(xiāng)溪口村3月栽植的麻竹3年平均胸徑達(dá)13cm,單株重達(dá)73斤。20在河源鄉(xiāng)、思經(jīng)鄉(xiāng)等地栽植的雜交竹水土適合,生長好,見效快,已逐步進(jìn)入采伐期。因此我縣發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)具有十分良好的氣候與資源優(yōu)勢。

3、縣委、政府重視竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

縣委、政府把竹產(chǎn)業(yè)作為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重中之重來抓,從年開始至今已發(fā)展竹林面積23萬畝,其中雜交竹5.3萬畝,為我縣雜交竹筍用示范林基地建設(shè)提供了領(lǐng)導(dǎo)支撐。

4、有龍頭企業(yè)的帶動。

四川省大渡河造林局天全林業(yè)公司,在天全縣建立以生產(chǎn)筍子加工為主的“四川省二郎山森林蔬菜公司”,占地面積50畝,年生產(chǎn)加工能力2萬噸,為雜交竹筍的加工生產(chǎn)和銷售市場創(chuàng)造了良好的條件。

5、有科研成果的支撐。

雜交竹筍按照一般性的常規(guī)加工技術(shù)加工,其筍略帶苦味,但“四川省二郎山森林蔬菜公司”在四川大學(xué)食品學(xué)院的專家、教授幫助下,已攻克該難題,生產(chǎn)出了色鮮味美的雜交竹筍食品。

三、施工方案的基本思路。

1、總體規(guī)劃及建設(shè)布局。

我縣雜交竹筍用示范林基地建設(shè)堅(jiān)持“因地制宜、適地適竹”的原則,根據(jù)氣候、地理位置、海拔高度等具體情況,布局以低山為主,主要設(shè)計(jì)5個(gè)示范點(diǎn),建設(shè)總規(guī)模1500畝,具體安排為:思經(jīng)鄉(xiāng)燕頂灣1000畝,城廂鎮(zhèn)落西山200畝,小河鄉(xiāng)順河100畝,青石鄉(xiāng)壩窯100畝,始陽鎮(zhèn)箭桿坡100畝,5個(gè)示范點(diǎn),共涉及1508農(nóng)戶,人口6032人。

2、方案編制依據(jù)及建設(shè)原則。

示范基地建設(shè)方案編制依據(jù):四川省財(cái)政廳、四川省林業(yè)廳《省級財(cái)政林業(yè)示范基地建設(shè)項(xiàng)目指南》和天全縣林業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。

建設(shè)原則:按照因地制宜適地適竹的原則,確定發(fā)展雜交竹筍用林,以科學(xué)的經(jīng)營手段進(jìn)行培育,使其最大限度發(fā)揮品種和生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,達(dá)到示范推廣和帶動農(nóng)戶增收致富的目的。

3、建設(shè)內(nèi)容。

雜交竹筍用示范林項(xiàng)目建設(shè)期為1年,從至3月止。

(1)示范林基地施工準(zhǔn)備和工程進(jìn)度如下:

k組織施工:施工程序按整地、打窩、施底肥、植苗、澆水、撫育管理進(jìn)行。造林整地在秋季進(jìn)行,根據(jù)造林地條件,采用不同的整地方法,整地深度在40厘米左右;植苗采用人工植苗方式,實(shí)行邊打窩、邊施底肥、邊植苗的方法進(jìn)行栽植,植后澆足定根水,植苗密度為雜交竹60株/畝,造林后及時(shí)進(jìn)行松土、除草等撫育措施,確保造林成活率。

l檢查驗(yàn)收:造林工作于203月結(jié)束后進(jìn)行檢查驗(yàn)收,核查造林面積、栽植質(zhì)量和成活率;以后每年每次撫育施肥后都必須進(jìn)行驗(yàn)收,三年后進(jìn)行保存率和竣工驗(yàn)收,并形(轉(zhuǎn)載于:在點(diǎn)網(wǎng))成檢查驗(yàn)收材料上報(bào)市林業(yè)局。

(2)雜交竹筍綠色食品加工:

年6-8月,由林業(yè)局和“四川省二郎山森林蔬菜公司”合作,企業(yè)自籌資金5萬元,在全縣收購雜交竹筍20噸,依托縣上已獲得的“二郎山紅油鮮筍”綠色食品認(rèn)證,生產(chǎn)試制15噸“二郎山雜交竹紅油鮮筍”等系列產(chǎn)品。

4、發(fā)展目標(biāo)。

1500畝示范基地建成后,在培育周期內(nèi)年總產(chǎn)值可達(dá)225萬元,種植戶年均增收1492元,人平增收373元。同時(shí),由于示范點(diǎn)的輻射,可帶動全縣28456戶農(nóng)戶,11.2萬人,對5.4萬畝雜交竹實(shí)施集約化經(jīng)營管護(hù)力度,年產(chǎn)雜交竹筍1.35萬噸,產(chǎn)值4050萬元,為全縣農(nóng)村人口人平增收332元,企業(yè)在加工雜交竹筍的工程中既可幫助消化農(nóng)村剩余勞動力,每年還可創(chuàng)造上千萬元的加工利潤。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快農(nóng)民脫貧致富,促進(jìn)天全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加縣財(cái)政收入,逐步實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的目標(biāo)。

5、組織領(lǐng)導(dǎo)。

在整個(gè)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)過程中,縣林業(yè)局成立專門的雜交竹筍用示范林基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組以縣林業(yè)局局長李良平為組長,天全縣林業(yè)公司謝洪楷、林業(yè)局副局長高強(qiáng)章為副組長。成員由林業(yè)局造林綠化管理股股長牟永強(qiáng)、天然林保護(hù)辦公室主任楊洪忠、財(cái)務(wù)管理股股長羊華和項(xiàng)目辦主任薛慶、“四川省二郎山森林蔬菜公司”經(jīng)理高科文組成。

項(xiàng)目合作建議書篇十一

方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

一、乙方工作內(nèi)容。

1.概念性功能定位建議。

乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項(xiàng)目的以下特征:

(1)基地的獨(dú)特引人之處;。

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;。

(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢;。

(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;。

(5)深化系列產(chǎn)品,將項(xiàng)目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃。

(1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;。

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);。

3)概念性規(guī)劃總平面;。

(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;。

(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計(jì)理念和方向;。

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;。

(7)基地內(nèi)部交通分析;。

(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊.

二、合作方式。

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書,并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同,由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用。

本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為:6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)),除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

一、乙方工作內(nèi)容。

1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

3、項(xiàng)目swot分析;

6、項(xiàng)目投資分析:銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;

10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.

二、合作方式。

項(xiàng)目合作建議書篇十二

徐州大通市政建設(shè)工程有限公司十年發(fā)展,成績矚目。是徐州市近年來市政工程行業(yè)發(fā)展最快的民營企業(yè)。

公司具有市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)和房屋建筑工程施工總承包二級資質(zhì)、公路工程總承包三級資質(zhì)及園林綠化三級資質(zhì)。

自公司成立以來,始終堅(jiān)持重質(zhì)量、守信譽(yù)、保工期、創(chuàng)安全文明施工的發(fā)展理念,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。近幾年中公司先后榮獲、省級、市級多種獎(jiǎng)項(xiàng)。

公司現(xiàn)處于快速發(fā)展階段,為充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強(qiáng)技術(shù)交流,進(jìn)一步擴(kuò)大市場,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,真誠希望能與國內(nèi)同行進(jìn)行多方面全方位合作,采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式,優(yōu)勢互補(bǔ),共謀發(fā)展,相互促進(jìn),共同增強(qiáng)市場競爭力。

真誠期待與您的合作,徐州大通市政建設(shè)工程有限公司全體員工將以最真摯的熱情歡迎您的到來。

公司地址:徐州市泉山區(qū)鳳鳴路大通大廈。

公司主頁:————。

聯(lián)系人:劉繼偉、周艷。

項(xiàng)目合作建議書篇十三

在貴政府的`大力支持下,我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù),基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司,為政府排憂,為中小企業(yè)解難,增加地方財(cái)政收入。通過我集團(tuán)公司與政府的緊密合作,促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下:

一、成立投資公司。

在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司,主要業(yè)務(wù)是投資和財(cái)務(wù)顧問。

1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。

2、顧問業(yè)務(wù):我集團(tuán)公司的顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域。政府顧問:在貴地成立合作平臺公司。對國有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化、升級、調(diào)整;建立招商引資平臺;政府財(cái)務(wù)顧問;參股農(nóng)商行;推動本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問:充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信息平臺優(yōu)勢,通過直接投資和顧問服務(wù),解決企業(yè)的融資難題,對企業(yè)進(jìn)行競爭力調(diào)整。

投資目標(biāo)是高科技行業(yè),低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)?;鸸緦凑枕?xiàng)目接觸、調(diào)查和評估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。

三、運(yùn)作上市企業(yè):我集團(tuán)公司是多個(gè)上市公司的財(cái)務(wù)及運(yùn)作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,同時(shí)與國內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長期的戰(zhàn)略合作。通過購買殼資源,包裝運(yùn)作,推動本地企業(yè)的上市。

四、參股農(nóng)商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司:參股農(nóng)商行,利用企業(yè)的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司,一家擔(dān)保公司,建立中小企業(yè)的資金庫,增強(qiáng)企業(yè)融資能力,解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。

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