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銷售檢討書篇一

尊敬的領導：

你好！

非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了!

我在近一個月的銷售服裝工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要好好改正，爭取下次取得好業(yè)績。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售檢討書篇二

：

在20xx年12月19日未能參加公司yy會議非常對不起！更對不起我目前對生活的規(guī)劃。生活就是工作，我卻讓生活干擾了工作。使我對接下來安排的工作沒有直接有效的傾聽，影響銷售業(yè)績。是非常不對的！

在寫此檢討之時，我深感自己的無知，同時也認識到近段時間對工作的消極！今天，我在這里誠懇的承認錯誤。在此，我也不想再找客觀理由來搪塞我的錯誤，主要原因還是在于重視不夠。我已經意識到問題的嚴重性，并下定決心改正不斷尋求進步！

以后，我會在。

思想。

上嚴格要求自己，認真學習專業(yè)知識，并提高對產品知識的認識。在此，我在向。

領導。

做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內心的感謝。在此，我謹向各位。

領導。

做出深刻檢討，并保證：

1、在這件事中，我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。加強自己的工作責任心和工作態(tài)度，認真克服工作懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)異工作成績來彌補我的過錯。

2、以后工作中認真履行的崗位職責，增強事業(yè)心和責任感。以自己的行動來表示自己的覺醒。

3、對于這一切我還將進一步深入。

總結。

深刻反省改正錯誤把今后的事情加倍努力干好。

對目前銷量的規(guī)劃我還沒有明確的目標，店面正在裝修中，所以銷量沒有明確的規(guī)劃。只有盡自己的最大努力，把銷量做到最大化！

檢討人：

20xx年xx月xx日。

銷售檢討書篇三

尊敬的領導：

您好！

對于這次我工作業(yè)績不達標，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

經過一番思考，我意識到這段時間的業(yè)績充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些欠妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海里，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的`任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：

第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。

第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經，與他們定期做交流，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。

第三，必須我要學會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。

我相信這次工作業(yè)績沒有達標對我來講是一種鞭策，這會是我工作旅途上的加油站，請領導相信我！我一定不會辜負領導的期望！

此致

敬禮！

20xx年xx月xx日。

銷售檢討書篇四

尊敬的老師：

您好！

我是xxx，作為一名銷售工作者，我覺得自己的成長還是比較多的，我也考慮到了自己的情況，工作方面我覺得自己需要進一步的加強，通過這樣的方式，我也覺得是很有意義的，這也讓我覺得很有意義，今天工作出現(xiàn)了問題，我是覺得非常有壓力的，我也不會讓這樣的情況發(fā)生了，但是對于今天的情況我一定要去反省自己，這是不容忽視的，感受到了自己各方面職責之后，我意識到了今天的問題，也是考慮到了自己各方面的情況，所以對于這一點更加應該要做出調整。

我來到xx這里已經有三個月的時間了，一開始我是很有動力，抱有很多期待的，是我沒有考慮到這些，所以我感覺是很吃力的，沒有做出業(yè)績出來，一開始的時候我覺得自己剛剛來，對工作不熟悉，對業(yè)務流程也不熟悉，但是現(xiàn)在想想確實我是有問題的，這樣下去很不好，我真的不希望這樣的情況發(fā)生，工作了這么久的時間，我也一直都在思考，我的問題還是比較多的，做好這份工作，也是需要時間的，我特別希望自己能夠做出好的成績來，作為一名銷售工作人員，自己的工作是不容忽視的，所以我還是需要去做的更好一點，特別是對近期的表現(xiàn)，我需要反省自己。

銷售工作的節(jié)奏是比較快，一切都是的靠業(yè)績說話，公司培訓我們，給我們。

提供。

資源的，可是我卻遲遲的做不出成績來，我真的感覺非常不好，實在是讓我感覺很吃力，在這段時間以來的工作當中也是比較糾結，我反思了很多，認識到了有些東西不是自己想的那樣，確實是會出現(xiàn)一些不好的現(xiàn)象，這對我更加是充滿了的動力，我深深的體會到了這一點，在這段時間以來的工作當中，我一直都在思考自己的情況，業(yè)績一直都是非常關鍵的，自我來到xx這里之后，我也是考慮到了自己很多情況，這是我需要去做出調整的。

己的成績，我一定會讓自己去提高能力，以后也會虛心去做好自己的工作，鍛煉自己的同時，也落實好了自己很多方面，這是我應該要去做好的，反省了自己這么久的時間，我更加堅定了自己的工作方向，我一定會做出好的成績出來。

此致

敬禮！

xxx。

20xx年xx月xx日。

銷售檢討書篇五

尊敬的領導：

您好！

我是銷售部的一名員工，我叫xxx。很抱歉耽誤您的時間來看我的這份檢討書，這份檢討是針對我最近的銷售業(yè)績而寫的。最近我的銷售業(yè)績不好，沒有達到以往公司給定的標準，我也在找相關的原因到底是什么？問題到底出現(xiàn)在哪里，我知道大部分的原因是出在自己的的身上，所以我對自己近期銷售業(yè)績不好，向您做以下檢討：

同一家公司同樣的產品，但是對于不同的人銷售業(yè)績就不一樣，那問題大部分只可能是出現(xiàn)在自己的身上。我深刻的反思最近我工作的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)確實比之前的滑坡了很多，近期的我工作上面已經感覺不到激情了，每天好像只是應付式的工作，這樣的工作態(tài)度是不可能有好的結果的，從而導致自己的銷售成績不好。自己的'工作態(tài)度占很大的原因。

任何銷售都不能是一成不變的，尤其是銷售技巧。面對不同的人所說的話不能是千篇一律的，這樣只會形成自己的機器化的思維，也漸漸沒有了隨機應變的能力。最近我的銷售方面的技巧也是出了問題，只能應對一般的客戶，要是出現(xiàn)一些想要了解的更全面一點的，或者比較難纏的客戶，我就開始束手無策，開始不知如何應對。這是自己沒有隨機應變能力的后果。這也是我近期學習方面有所松懈的原因。

以上的兩個原因是我最近銷售業(yè)績不好的主要因素，我也知道是自己沒有及時調整的關系，我現(xiàn)在已經意識到并且找到問題的關鍵點了，我會針對問題解決問題，在之后的工作上面，我會端正自己的工作態(tài)度，學會在工作中找到屬于自己的樂趣，讓自己在工作的時間里能夠充滿激情。在銷售的過程中，要不斷的學習，吸收別人的一些好的檢驗，也要隨時的棄掉哪些不合適宜的銷售技巧，以提高自己的工作效率，提高自己的銷售業(yè)績。

我已經知道了自己的最近的工作很是懈怠，我會調整好自己的工作狀態(tài)，之前的事情已經過去了，說再多也沒有用，我會把眼光放在之后的工作上面，我也知道說的再多不如行為來的切實，我會用我的行動來證明我在工作方面是有在改變的，也請領導能夠拭目以待，看到我之后的工作表現(xiàn)，我一定會用我的銷售業(yè)績來證明自己的。

20xx年xx月xx日。

銷售檢討書篇六

尊敬的銷售經理：

我很抱歉！讓您花費時間批評教育即此刻，我深深地意識到自己的錯誤和嚴重，我錯了！

我是近一個月的手機銷售工作期間存在工作懈怠，粗心大意，工作積極性等。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，我沒有完成并不是一個小兩個點，但許多行沒有完成。該公司發(fā)布了這個月我完成二萬元銷售，我只是完成一萬一千元，還有很大一部分數(shù)量不限。

面對錯誤，我感到深深的自責和遺憾，我真的覺得很慚愧，我很抱歉經理日常對我的關心和照顧。由墻后，已經深刻的決定，我不能忍受其他同事給我“吃閑飯，吃底薪“誹謗，我必須有行動：

首先，我想孤注一擲，懸梁刺來改善他們的銷售工作的熱情，銷售業(yè)績從心臟torrent強烈工作熱情，全心全意地為移動電話銷售工作。其次，我想給經理道歉了，之前的階段拖你回來的事情該部門的同事道歉。再一次，我想要吸取教訓，總結經驗，吃所有長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動電話銷售業(yè)績。

以上是我的手機銷售業(yè)績沒有完成書面自我批評，我們歡迎批評指正！

此致

敬禮！

20xx年x月x日。

銷售檢討書篇七

尊敬的單位領導：

在此，我就在銷售期間與客戶發(fā)生的爭執(zhí)向您遞交這份檢討書，以深刻反省我的.錯誤，懇請您的原諒，并且盡我所能地認知錯誤、、反省錯誤、改正錯誤。

回顧本次錯誤，由于當天我情緒比較低落，出于一些私人原因心情比較煩躁，遇到這個客戶又多番咨詢問題，沒有一個清晰的詢問脈絡，這導致我最終難以忍受，顯得脾氣有點火爆不耐煩。就此，我們產生了爭執(zhí)。

通過這次錯誤經歷，讓我懂得了一個道理：身為服務人員，必須深刻懂得行業(yè)規(guī)范，尤其是對于顧客的服務態(tài)度一定要始終如一，不能有絲毫的怠慢與松懈。作為一名銷售人員，以自己良好的態(tài)度贏得客戶認可，這是自己的本職。工作期間需要耐心、貼心，要盡量清楚得解答顧客咨詢的問題。而此次我就做的很不應該了，一來沒有一個耐心工作態(tài)度，二來情緒也比較激動，對客戶態(tài)度比較不好。

在領導的批評教育下，我已經醒悟了，知道錯誤了。在此我要鄭重地向領導表達歉意，并且對于我的行為給單位造成的不良影響表達愧疚。從今往后我一定要認真面對自身缺點，認真彌補不足，爭取達到一個良好的工作素質狀況。

xxxx年xx月xx日。

銷售檢討書篇八

尊敬的領導:

一個銷售業(yè)績的好壞

裉歟為表示我的深刻反省，我懷著無比愧疚的心情寫下這封服裝銷售業(yè)績檢討書，以向您表示我對我在公司未完成業(yè)績考核做出深刻服裝銷售業(yè)績檢討書檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認識，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。

公司沒有任何問題，經理管理也沒有任何問題，一切問題在于我。服裝銷售業(yè)績檢討書，我在我的工作當中出現(xiàn)幾個嚴重問題:1、惰性;2、自覺性;3、激情;上面的問題體現(xiàn)了，我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒有奮力的堅持、天然地自覺性和滿滿的熱情，直到工作上出現(xiàn)問題的時候才去臨時抱佛腳，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做的能力:

(1)首先是要了解通透服裝銷售的政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對白金卡的相關權益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯過了，后悔莫及啊!

(2)提升自己的口才能力。希望以后能夠慢慢地盡量多的能說服客戶。

(3)增強自己的底氣和信心。很多時候在客戶那里有點底氣不足，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹立起自己作為一個銀行人的尊嚴。

暫時能想到的就這么多了，以后在工作中發(fā)現(xiàn)問題的話我會慢慢改進的，經過這次之后，我暫定的目標不敢太奢侈，只希望以后都不會在倒數(shù)排行榜中出現(xiàn)自己的名字就好。我相信我一定會迎頭趕上的。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售檢討書篇九

尊敬的銷售部經理：

您好!其實非常感謝您在百忙之中抽出時間批評教育我，這對我來說是一件好事。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重!

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有達到。

面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我“吃閑飯、吃底薪”的詆毀，我一定要有所行動：

首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。

其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。

再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書，歡迎批評指正!

檢討人：

20xx年xx月xx日。

銷售檢討書篇十

尊敬的`領導：

您好！

非常抱歉，在這種業(yè)績已經排在倒數(shù)第一的時候，來跟您寫檢討書檢討自己在工作上的不足。真的，非常抱歉，您要是知道我的業(yè)績會這么差，肯定一開始就不招我進來了！

您心里的遺憾，我是非常清楚的！我自己也沒想到，我在xx電腦做銷售的時候，業(yè)績可以排在第一，怎么來我們這里就變成了倒數(shù)第一，這其中的玄妙，我也有想過?；蛟S是我那一套話術還是更適合推銷xx電腦，畢竟xx電腦是一個國外的品牌，而我們電腦是一個國產品牌，這兩者面對的客戶群或許還真是大有不同。一開始我就是抱著不相信我們國產品牌不如國外品牌的信念，按照慣常賣國外品牌的方式去買的我們國產品牌，我以為我們國人不會因此就不買我的產品，沒想到現(xiàn)在看來，還真是差別挺大的。

領導，我錯了。我不該不依據(jù)我們國家的國情來具體問題具體分析，導致我的業(yè)績一來就墊底，讓您當初介紹我時補充說明的，我是xx品牌電腦的銷售業(yè)績第一，這一說法在我的業(yè)績出來時讓您打臉了。真的，非常抱歉！不過也請您再相信我一次，給我一次挽回的機會！剛來的我，的確是因為沒有熟悉套路而導致了這樣的失敗，我相信在我的認識與改變下，一定還是能回到您所認為我可以走到的位置！

我已經在寫這封檢討書時認識清楚了，我是一個您聘請來爭取高業(yè)績的電腦銷售，我不可以用什么品牌不同來作為借口來搪塞大家，我必須要用業(yè)績來說話！我會徹底去了解清楚我的電腦銷售業(yè)績不好的原因，我爭取在下一次業(yè)績評比的時候就能夠把自己的業(yè)績提升上來，不給您失望的機會，更不給您丟臉的機會。如果可以，請您批準我去市場上做一下調研的機會。過去我電腦銷售業(yè)績高的年頭，都是我深入市場做過調研的結果，希望您也能給我這樣的機會去了解國產電腦市場，以及更好的了解我們品牌電腦主要的購買人群都在哪里。另外，我個人認為，我們品牌的電腦可以在高中畢業(yè)即將上大學的學生群體中做一波宣傳，我們品牌的電腦性價比是非常適合學生群體的，并且爸爸媽媽送孩子去上大學都希望自己的孩子能夠不比別人缺啥，而電腦這一必備的東西，一定是學生家長的購物計劃內的！

請你接受我的檢討，也請您接受我的提議！

此致

敬禮！

20xx年x月x日。

銷售檢討書篇十一

尊敬的領導：

您好！

望京營業(yè)部今天下午有一位李先生下了一個訂單號為：7378217的400訂單。目的地是佛山。下訂單的時間是12:47分，我于12點48分看到此訂單并受理。因為當時我部外租車司機項師傅因為去客戶處接貨來到我部有十分鐘，因為車上有我部貨物19件，而且我部當時只有我一人（經理去跟客戶提貨進行理賠協(xié)議，我部楊斌出去收錢送發(fā)票）我便沒有給李先生打回訪電話便去跟項師傅一起卸貨。當時卸完車時我部楊斌回來，我便出去吃飯，當時我犯了一個非常嚴重的失誤沒有跟我部楊斌進行交接，而且也沒有告訴他有一個400電話電話我沒有回訪。才導致了后來的催單投訴。1點50的時候我還是沒有記起沒有給客戶打電話的事情，便拿著運單底聯(lián)去悠樂匯收取前一天客戶發(fā)貨的欠款。當我再次回到部門已經是3點，便接到了400打來的催單投訴電話。我們隨即跟客戶取得聯(lián)系用外租車去將客戶的貨物拉我部發(fā)貨。才沒有造成更大的損失！此次失誤不但為我部門帶來了不好的影響和經理去海淀打營銷電話的后果，更嚴重的是區(qū)長還會被扣分。這都是因為我一個不細心造成的，我承認我的錯誤，不去找任何的借口。如果當時我能夠及時跟李先生取得聯(lián)系，及時幫助李先生約車就不會出現(xiàn)接下來出現(xiàn)的事情。如果我能夠做好交（檢討書 ）接也不會被400催單投訴。但是沒有如果。。這對我來說是一個警醒的教訓，不管面臨什么情況下都要有調理的去安排事情要分清主次觀念。不要盲目的慌張什么事情只要你一件一件有規(guī)律的去做都不會出現(xiàn)任何差錯400訂單是我司非常重視而且深受顧客的好評，可是一旦出現(xiàn)投訴后果也是非常嚴重的。在接下來的工作中我會做好我的本職工作，認真做好運單跟蹤，集中接貨回訪，400訂單的受理，以及約車的跟蹤情況，一定不會再有電話投訴我們。

雖然我來到公司才一個月，但是我已經漸漸的適應了這里的工作也能夠熟練的進行操作跟客戶進行溝通，希望肖區(qū)能夠在接下來的工作中監(jiān)督我的工作，我一定不會再為懷柔抹黑。

這次的錯誤會一直激勵著我不會再犯相同的錯誤，而且還會去總結如何能夠免催單投訴。

謝謝領導！

銷售檢討書篇十二

尊敬的領導：

您好！

由于我在酒后做出了不少錯事從而給領導和同事們造成了不少的困擾，因為個人的行為造成集體性的影響著實讓我對此感到很苦惱，但更多的還是對自己喝酒的怨恨以及擔心領導會因此感到失望，工作多年卻連這方面的規(guī)定都不了解的確讓人感到愧疚，所以我在向領導進行道歉以后便寫下了這份喝酒的檢討書。

對我來說喝酒之后發(fā)生的事情著實有些記不太清楚了，但是通過同事們失望的眼神可以明白自己喝酒以后的確做了不好的事情，事實上我工作這么多年自然不希望因為自己的問題影響到公司的發(fā)展，否則的話面對遭受的'損失也會讓我的內心感到很不好受，但畢竟這些都是自己喝酒以后造成的問題自然要予以反思，而且想要獲得領導的原諒自然不能夠面對喝酒的問題而無動于衷，否則若是有人進行效仿的話也會對公司的發(fā)展造成不好的影響，面對這種結果應該要盡快進行認錯和道歉并將其改正才行。

作為對工作負責的員工自然不能夠容忍酒后造成的損失存在，通過領導的批評也讓我意識到自己應該要解決這類問題才行，無論是戒酒還是工作日期間盡量不要喝酒都是我需要做到的，畢竟能夠在犯錯以后得到領導的原諒也是很不容易的事情，而且回想起自己酒后造成的損失已經讓人感到很愧疚了，我得秉承對工作負責的態(tài)度來對待這次酒后犯錯的問題，通過積極承擔責任并接受領導的懲罰來體現(xiàn)公司制度的重要性，不得不說太過安逸的生活導致我在工作中變得懈怠了不少。

對待工作不夠重視以至于酒后犯錯著實是需要被批評的，相對于酒后犯錯的問題來說更應該批評的是自己的態(tài)度，若非自身的不重視又怎會因為這樣的過失讓公司遭受損失，歸根究底還是自己喝酒在先才會在醉酒以后犯下這樣的錯誤，另外我也扭轉思想上的認知以免在以后的工作中仍然覺得喝酒不會產生太大問題，事實上通過這次教訓已經讓我體會到喝酒對自身工作造成的危害性，想要在工作中有所成就自然不能夠再因為個人喝酒的問題讓公司領導感到失望。

須知此時的努力也是為了今后的發(fā)展著想自然不能夠再出現(xiàn)任何的錯誤，至少已經體會到喝酒錯誤性的我不會再做出這種行為，也請領導相信自己的承諾并在以后的工作中給予相應的支持，我會用行動來踐行自己不再喝酒的諾言并做好相應的工作。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

銷售檢討書篇十三

您好！

我是xx，這段時間的業(yè)績確實還是很不好的，這讓我感覺各方面還是有一些問題，工作當中我這段時間也是怠慢了的很多，這樣下去肯定是非常不好的，我也意識到了自己的問題，這也是我應該要去思考的，作為銷售工作人員，我對自己也是比較有信心，可是事實證明，我的能力還是不夠的，工作業(yè)績不堪入目，我需要反思自己。

對于學習就應該要認真一點，我也清楚的意識到了自己的不足，平時我比較懶散，我真心的感覺非常的有壓力，作為一名銷售人員懶散的習慣，肯定是非常的影響自己的工作，越是這樣下去就越會有壓力，其實對于工作還是需要做的比較認真，還是需要去提高自己各方面的經驗，其實有些方面還是需要負責一點，這也是我接下來應該要去認真做好的。銷售工作馬虎不得，我還是需要讓自己走出更好的成績來，在業(yè)務方面我也覺得自己缺少一些經驗，來到xx這里也有三個月了，業(yè)績一直都是不理想，這是我應該要去思考的，實在是感覺做的不夠好，確實在一些細節(jié)上面自己做的不夠好。

我身為一名銷售，自身還是存在很多問題，業(yè)績不理想，這些讓我還是感覺很有壓力，這也是我接下來應該要去調整的事情，作為一名銷售工作人員，業(yè)績是對自己能力最直接的證明，我很多時候確實是感覺做的不夠好，在這一點上面我也感覺自己應該要朝著好的方向努力，只有讓自己去積累更多經驗，多去和公司優(yōu)秀的同事請假，才能夠做出更好的成績來，業(yè)績方面，也要去鉆研，把自己松懈的狀態(tài)調整過來，這是有很多問題的，這實在是讓我感覺很有壓力，我現(xiàn)在越來越覺得自己的問題很大，這也是讓我人事到了自己的問題。

我這次也是反省了自己很久的時間，所以在接下來應該要去調整好狀態(tài)，為公司爭取的更多的價值，這對我還是有很多幫助的，我確實也是需要認真的維持下去，這給我的感覺還是很有意義的，做出了的反省之后，我感覺還是有問題的，接下來還是應該要主動去吸取經驗和教訓的，也感激公司的培養(yǎng)，通過這三個月來的工作，我確實是感受到了不足，這是對我的提醒，我需要努力起來了，以后也會去積累更多的經驗，提高自己銷售業(yè)績，為公司創(chuàng)造更多的價值。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

銷售檢討書篇十四

我知道錯了，我低估了我們的潛力，懷疑了我們的能力。我的主觀臆斷，沒有用客觀的理論去分析。面對問題時，沒能夠去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而是意味的逃避和推卸責任。我知道錯了，時間用真理告訴了我，我錯了。ad，沒有不可能!我對不起沒有不可能這三個字!

俺本導購，工作于丹三，受任于英才之際，奉命于中環(huán)之間，后降大任于大商國貿店。爾來渾渾噩噩兩年已。

自從開展與nk進行銷售占比以來，一再強調要努力爭取達成?？晌覅s犯了嚴重右傾錯誤，對自己缺乏自信。對于阿迪達斯失去信心。以至于自暴自棄，開始相信nk就是比ad好的謬論。我沒有把公司和主管的話放在心上，沒有重視品牌經理的說服教育。這些是不應該的。事后，我冷靜的想了許多，我這次犯的錯誤，不僅給自己帶來了麻煩，耽誤了自己的工作，而且我這種行為給店鋪也造成了及其壞的影響，破壞了店鋪的銷售氛圍，影響了員工的銷售積極性和主動性。俗話說的好，濕身事小，淋病是大!由于我一個人的犯錯誤，有可能造成別的同事的效仿，影響到整個ad團隊的上進心和積極性。對公司的銷售來說，也是一種破壞。而且給對自己抱有很大期望的主管，也是一種傷害，也是對店鋪員工的一種不負責任。對不起對我工作給予很大支持的以姜斌為首的ad團伙，對不起在貨品上給予大力支持的貨品集團。

我昨天半夜沒睡，自己想了很多。也意識到了自己犯了很嚴重錯誤。我知道，造成如此大的錯誤，實在是太不應該了。我真不應該比以前賣的好，證明了我們不比nk差的真理。我錯了。通過這次事件，提高了我的思想認識，強化了我對ad品牌的信心。深信不疑的堅信著我們品牌的能力和爆發(fā)力。誓把中原市場染黑，依然是我們今后努力的目標。

做為一名碌碌無為的資深老員工，我通過這件事情，意識到我們在工作中要充滿自信，對待工作態(tài)度要始終保持樂觀。積極進齲同時，在每天的工作當中，要起到帶頭作用。做好表率。努力工作每一天，就算遇到挫折，也不能氣餒。要越挫越勇!迎風破浪，勇往直前。心中始終牢記，阿迪達斯始終代表著運動界的至尊品牌;阿迪達斯始終引導著時尚界的潮流導向;阿迪達斯始終代表著沒有不可能。阿迪達斯的，是我們堅持走阿迪特色三條紋道路不動堯不懈耽不折騰的唯一理論根據(jù)!

正所謂，長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。如果我們前面還有前浪，那我們注定要他死在沙灘上!!!

臨表涕零，不知所言。

檢討人：

20xx年xx月xx日。

銷售檢討書篇十五

尊敬的領導：

在此，我懷著深深自責、懊悔的心情向您呈遞這份服裝銷售業(yè)績差檢討書。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣檢討書。

回顧本次錯誤，我因為個人在工作中不思進取，工作不夠努力、工作不掌握技巧所以導致了自己服裝銷售業(yè)績差，因為我個人的原因，不聽取其他人的意見所以銷售業(yè)績不佳，崗位薪水不高，銷售提成少。面對錯誤，我感到深深地懊悔與自責。

通過反省，通過反省我意識到了自己的錯誤，實際上是看到我個人工作能力突出，給予我更好的工作鍛煉機會。而我竟然不服從上級領導任命，給領導頂撞對板實在是傷了領導的心。所以說在這個工作的時候我也只顧自己的不顧及整個團隊合作的重要性所以說在這個方面我也是欠缺的，所以在以后的工作中我會好好的注意這方面。

此刻我決心向領導好好悔改，并且保證我今后會：首先，接受單位領導的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實實地工作。其次，我就此次錯誤向領導遞交一份深刻道歉信，給領導一個合理答復。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作服裝銷售門店的整體經營業(yè)績，為總公司發(fā)展貢獻力量。

20xx年xx月xx日。

銷售檢討書篇十六

銷售檢討書范文，銷售不成功有時候是產品的問題，也有自身的問題，下面是小編帶來的銷售檢討書范文，歡迎閱讀!

尊敬的領導:

對于這次我工作業(yè)績沒達到的事情，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

經過一番思考，我意識到這段時間的業(yè)績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。

這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。

是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。

為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行:第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。

第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經，與他們定期做交流，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。

第三，必須我要學會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。

檢討人:xxx

時間:2015.5.18

尊敬的領導同志:

您好，xx有限公司在此懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作管理失職的檢討書，自xx事件發(fā)生以來，公司從上至下進行了認真的反思和深刻的自剖，公司領導層高度關注此事，當即從各管理層中抽調人員，成立了xx專案事件調查小組，對該事件的起因和處理進行了細致的調查和研究，深入地反思了公司在日常經營管理工作中的不足，全力以赴填補公司管理漏洞并提出長期可行的解決方案。

在此，我公司謹向各位領導作出深刻檢討，并將這段時間以來反思結果和補救措施向領導匯報如下:

通過xx事件，我們認為這表面上雖然是一個偶然事件，但同時也是長期以來公司對業(yè)務員管理松散，工作作風不嚴謹?shù)谋厝唤Y果。

專案調查小組認真地梳理事件經過帶來的啟示，反思經營活動中相關行為，公司領導暫緩其它工作，對公司所有業(yè)務員進行了一一的邀談和交流，除了進一步自查是否還有該類事件發(fā)生的隱患，也聽取了各方的意見和建議。

之后，公司各級領導成員分別作出了自我反省和檢討，對此我們深刻認識到:xx事件的發(fā)生，并不只是因為xx為追求銷售業(yè)績而產生的惡意競爭事件，也與公司市場競爭道德匱乏、經濟活動規(guī)則無知是息息相關的。

我公司作為一家銷售企業(yè)，通過銷售市場獲得生存空間，長久以來過于強調企業(yè)追求利益的天然屬性，卻忽視了企業(yè)應當遵守市場經濟規(guī)則、履行非惡性競爭的不作為義務，導致了在公司人員管理工作中，特別是在市場業(yè)務員中，對于其應當遵守市場經濟規(guī)則，恪守商業(yè)競爭道德缺失了應有的教育和監(jiān)督，古人有云:君子務本，本立而道生，公司長期以來的認識疏忽和管理空缺成為xx事件產生的誘因，公司對此難辭其咎，我們感到了深深的愧疚和不安，更為重要的是對不起領導長久以來對我公司的信任，愧對領導的關心。

“見兔而顧犬，未為晚也;亡羊而補牢，未為遲也”，在深刻反思之后，公司迅速開展相關的懲戒和補救工作，經公司研究認為，對于xx這類為追求片面銷售業(yè)績，罔顧市場競爭秩序的行為，不僅會擾亂正常的市場經濟活動，也對我公司乃至本土醫(yī)藥銷售行業(yè)的形象帶來不良的后果，鑒于此，公司決定將xx開除，終身再不錄用。

另一方面，通過此事公司也發(fā)現(xiàn)到了本身管理問題的嚴重不足，從公司基層經營管理者乃至公司領導層，對于如何建立商業(yè)道德操守、合規(guī)矩辦事、守紀律經營是有所欠缺的，同時公司也認識到，憑自身的自查自糾力度是不夠的，為防止本事件成為一次突擊式的整頓活動，杜絕該類事件的發(fā)生，公司專案調查調查小組與公司上下達成一致意見，作出以下補救方案，在此請各位領導批評、指正:

一、對于本事件，公司認真遵守省xx廳及各相關監(jiān)管單位的要求和指導，積極配合各級監(jiān)管機構的監(jiān)管工作，響應國家及地方的相關政策，將事件影響降到最低，公司成立合規(guī)部門，專人專事，為公司今后的經營活動獲取監(jiān)管部門的監(jiān)督和指導實現(xiàn)無縫對接，第一時間與各級監(jiān)管機構取得聯(lián)系。

二、引入了獨立第三方風險管理機構進駐公司內部，進一步加強內部控制工作、完善公司合規(guī)運行機制;依托專業(yè)人員為公司日常經營活動提供專業(yè)管理咨詢意見，開展培訓講座，反省xx事件的不良后果，力求在行業(yè)內樹立公司商業(yè)道德規(guī)范，成為有序進行市場競爭行為的典范。

三、邀請xx律師事務所律師團隊到公司對xx事件進行解析，制作培訓課程，利用一個星期在公司由上至下開展了專題整頓活動。

我們請求在條件允許情況下，也邀請監(jiān)管部門領導對公司所有成員進行教育培訓，對公司的`各類活動進行業(yè)務指導，以此杜絕業(yè)務員的不正當行為，更要對公司各類經營活動都做到未雨綢繆，統(tǒng)一規(guī)劃。

對這種必要的培訓，我公司將做到長期化、規(guī)范化。

雖然公司通過一系列的工作來補救xx事件的后果，但對于該事件的發(fā)生，我們仍舊感到深深的愧疚，因為我們知道無論怎樣都不足以彌補xx事件帶來的不良影響。

有鑒于此，我們衷心懇求各位領導能夠接受我們真誠的道歉，并在今后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我們，指正我們，讓我們能夠正確規(guī)范地開展經營活動，肩負起一個企業(yè)應有的社會職能，為這一目標我們將會更加努力，請各位領導相信我們。

檢討人:xxx

xxxx年xx月xx日

我是營銷四部經理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。

一個部門業(yè)績的好壞取決部門經理，作為一名職業(yè)經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。

不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。

員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。

部門當中幾個嚴重問題: 1、惰性; 2、執(zhí)行力; 3、激情; 上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。

我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。

也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。

所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。

管理應從自身做起，樹立榜樣作用 經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關系，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都愿意去效仿。

一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。

相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。

可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。

經理一定要堅持以自己的模范行為。

比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。

團隊中個人榜樣應起引領作用

1、引領團隊奮斗的方向 一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。

因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。

在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。

2、培養(yǎng)良好的團隊作風 榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。

無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。

關鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。

一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。

我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。

我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。

通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。

榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發(fā)! 經理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。

培訓是解決辦法最好的工具 員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學習獲得更多的知識使其成長更快。

作為一個職業(yè)經理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進行獨立思考進而成長是經理必須做到的。

員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當天遇到當天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導致自身的工作狀態(tài)下降。

問題在越積越多的時候就會變?yōu)槊允?，不知道應該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。

因此總結出一些比較重要的經驗，首先培訓就是在解決問題，培訓不單純是產品知識、而且有時候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。

員工應該每天都能有收獲，開開心心的工作。

用他人之長，每個員工都有潛力 一個人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。

以前我曾經看過一篇文章，說唐僧是個好領導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經常鼓勵一番。

這樣，一個明星團隊就成形了。

一個團隊里不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。

要是團隊里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳?。

我認為我作為一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調整就是發(fā)現(xiàn)他們的長處。

我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。

我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發(fā)揮的空間，讓他們每個人都突出自己的優(yōu)勢。

講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好! 每個人都是有潛力的，我應該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。

年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來，就是很有收獲的。

從培訓說起，培訓不單純是由經理來負責講解的，培訓應該由經理進行分配，由底下員工互動完成就可以。

這樣既可以鍛煉到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。

招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業(yè)經理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發(fā)展起來首先先設定自己選人的標準，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。

劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺上的。

千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會有這樣的行為，所以我要從選人上調整自己的思路，找到有用的人。

小用憑智、大用靠德 是領導的在工作期間就應該是領導，無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應該敬佩與順從。

蒙牛老總，牛根生說過:小用憑智、大用靠德。

有德有才，破格重用;有德無才、培養(yǎng)使用;有才無德，限制使用;無才無德，堅決不用;用心做事，誠信做人。

看不到希望的時候就要不斷學習 作為一個團隊管理者，學習是非常重要的，如果一個人不學習就不可能進步。

員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。

也就是所謂的你九年內什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。

這個年頭是學習的年代，大家都是知識份子，誰不學習，誰就容易被淘汰，誰就本人在任職***地區(qū)區(qū)域經理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業(yè)績遠遠不能達到公司預期，在此特做個人反省和工作檢討。

心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經教導，態(tài)度仍欠端正。

反映在工作不扎實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。

直接導致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒有迅速擴大經銷商范圍和打開市場銷售局面。

工作不夠扎實高效，得過且過的心理經常作祟。

反映在渠道建設緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。

沒有深入踏實傾聽客戶需求，導致服務和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。

由于對公司相關政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導致不能有效整合利用公司資源，為產品推廣服務，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。

在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。

行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結果雖經努力，終不能營造更廣闊的市場環(huán)境，業(yè)績不彰，自己也走入困境。

為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。

目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析，沒有市場經營的長期目標，市場操作的大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產品市場推廣效果和力度。

綜上，從公司政策調整到目前，我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質性動作，主要因上述六大錯誤所致。

公司領導幾經教誨仍改進不大，實不堪再用;在此，董事長能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。

為以實際行動證明自己決心，對自己負責，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。

非常感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經營更好，業(yè)績再上臺階。

共勉!共勉!

銷售檢討書篇十七

尊敬的xx：

今天上午，我與同事發(fā)生一點爭執(zhí)，于是罵了同事，時候我感到非常的后悔，早在我剛踏進這個公司的時候，公司就已經三令五申，一再強調，全公司人員，不得說罵人，說話要委婉再委婉，絕不罵人，我深知公司的教誨是有益的，公司的領導就像我的再生父母。其實，領導反復教導言猶在耳，嚴肅認真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經深刻認識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓，不能辜負領導對我們的一片苦心。

發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我不請求領導對我寬恕，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。

xxxx年xx月xx日。