學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。
校長跟崗培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿篇一
我們六位來自粵東、粵西、粵北的`山村校長,在省二師的組織和安排下,滿懷著期待,來到東莞長安中心小學(xué),參加了為期十天的校長跟崗學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中我能自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,堅(jiān)守學(xué)習(xí)崗位。跟隨孫校長及行政人員學(xué)習(xí),全面參與學(xué)校的各項(xiàng)活動,包括學(xué)校教學(xué)、教研及各項(xiàng)特色活動。主動、積極走訪各科室、各年級教師集體辦公室,查閱相關(guān)資料,從學(xué)校管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、校本課程建設(shè)、各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)、校園文化、班級文化、課堂文化建設(shè)等方面進(jìn)行了全面深入的了解。總之,東莞長安中心小學(xué)的各項(xiàng)管理著眼于細(xì)、重在于效。它嚴(yán)格而又科學(xué)的管理制度,精細(xì)而又規(guī)范的團(tuán)隊(duì)建設(shè),完備的教學(xué)設(shè)施和齊全的功能室,新穎靈活的教學(xué)方法讓我耳目一新。它的鮮明特色,它的濃厚文化氛圍,它的大課間活動,它的特長課程,它的和諧有序時(shí)刻吸引著我。雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不長,但開闊了視野,增長了見識,觸發(fā)了我的許多思考。
東莞長安中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的集體。孫校長平易近人、樸實(shí)和藹,讓我們完全沒有學(xué)習(xí)的壓力。他以獨(dú)有的謙遜、睿智的人格魅力,影響著班子中的每一個(gè)人。在他的帶領(lǐng)下,班子人員各司其職,層層負(fù)責(zé),分工明確,合作協(xié)調(diào)。各分管工作的領(lǐng)導(dǎo),在接受工作的任務(wù)時(shí),只求把工作做好,沒有任何的理由和困難。布置安排工作,著眼于細(xì),重在于效,要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高;長安中心小學(xué)的校訓(xùn)是:博愛、樂群、勤勉、創(chuàng)新。學(xué)校很多工作體現(xiàn)了這一點(diǎn)。
東莞長安中心小學(xué)首先從班子及教師隊(duì)伍的觀念轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,通過外出參觀學(xué)習(xí),開展高效課堂專題討論等形式來提升教師的認(rèn)識和引領(lǐng)能力,他在深入研究與大面積聽課,反復(fù)實(shí)踐,不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上形成了學(xué)校高效課堂文化操作要求。學(xué)校從制度層面為常態(tài)高效課堂構(gòu)建提供了保障,打造了卓越團(tuán)隊(duì),從組織方面也為高效課堂構(gòu)建提供了保障。學(xué)校通過構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)充分調(diào)動了教師工作積極性,解放了教師工作競爭力和學(xué)生的學(xué)習(xí)力,大家都十分珍惜團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),人人都在團(tuán)隊(duì)中求發(fā)展,在合作中比進(jìn)步,在競爭中創(chuàng)業(yè)績,在反思中實(shí)現(xiàn)共同成長,為學(xué)生高效學(xué)習(xí)起到了促進(jìn)作用,時(shí)時(shí)處處,種種各項(xiàng)教學(xué)文化為高效課堂做了最佳的浸潤。
東莞長安中心小學(xué)充分挖掘潛能,積極整合資源,繼承弘揚(yáng)民族文化,大膽開發(fā)特色課程,《陽光大課間》已成為學(xué)校校本教材。學(xué)校開辟出30多個(gè)特長功能室,為特色課程的開展提供硬件上的保證。學(xué)校的英語教育、書法、舞蹈、美術(shù)、科普教育都開展得很有特色,效果很好。很多節(jié)目都獲得了國家級、省級的獎(jiǎng)項(xiàng)。開展特色教育的很多思路都值得我們深思。
1、一個(gè)好的學(xué)校應(yīng)該積蓄厚重的文化底蘊(yùn),一個(gè)好的學(xué)校至少對某個(gè)范圍的社會影響是很大的,所以學(xué)校文化構(gòu)建是學(xué)校制度管理的最好補(bǔ)充,特別是當(dāng)制度管理涉及不到之處,學(xué)校文化對人的思想和行為的引領(lǐng)是任何一種管理都無法做到的。
2、要重視學(xué)校德育工作,學(xué)校要構(gòu)建德育管理的有效模式。要做到“三位一體”,即教師、學(xué)生和家長共同對學(xué)生的身心發(fā)展負(fù)責(zé)。要減負(fù)高質(zhì),課堂高效,分層教學(xué),讓學(xué)生有充足的時(shí)間發(fā)展課外的興趣和特長。
校長跟崗培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿篇二
這次有幸參加了合肥師范學(xué)院主辦的“國培計(jì)劃20xx”小學(xué)校長短期集中培訓(xùn),在這里,我認(rèn)識了合師院的許多領(lǐng)導(dǎo)、專家、教授,認(rèn)識了一大批教育同仁。衷心感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和主講老師的辛勤勞動!為期兩周的培訓(xùn)被安排得井井有條,一周理論學(xué)習(xí),一周跟崗實(shí)踐,堪稱理論與實(shí)踐相結(jié)合的典范。通過學(xué)習(xí)交流,本人認(rèn)為理論水平得到了提高,思想境界得到了升華;辦學(xué)理念得以提煉,個(gè)人眼界得以開闊;辦學(xué)目標(biāo)更加明確,辦學(xué)思路更加清晰。
在跟崗實(shí)踐環(huán)節(jié),我們第三組被安排在包河區(qū)望湖小學(xué)學(xué)習(xí)。雖然一周的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,但學(xué)校安排的各項(xiàng)活動以及望湖小學(xué)的先進(jìn)管理早已深入人心,給我們留下了深刻的印象。
學(xué)習(xí)過程中,學(xué)校安排的活動有:胡冬梅校長關(guān)于“舒展教育的提出與實(shí)踐”講座;朱文君、朱文燕老師古詩文誦讀課觀摩;張超偉、姜鳳萍主任關(guān)于“校本研修的設(shè)計(jì)與實(shí)施”專題講座;“市級家校名?!睂<因?yàn)收會觀摩;“我的閱讀教學(xué)故事”分享會觀摩以及自主考察等。通過觀摩、座談、研修、交流和參觀學(xué)習(xí),感受了望湖小學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念、優(yōu)美的育人環(huán)境、精細(xì)的管理經(jīng)驗(yàn)。
首先,我們要衷心感謝望湖小學(xué)的精心組織安排。胡校長和校領(lǐng)導(dǎo)班子成員百忙中親自為我們舉行講座,帶領(lǐng)我們參觀學(xué)習(xí),組織其他交流活動。在生活上也給予我們無微不至的關(guān)照。
第二,讓我們在短暫的學(xué)習(xí)實(shí)踐中取得了巨大的收獲。我感受最深的主要有以下幾方面:
一、高瞻遠(yuǎn)矚的頂層設(shè)計(jì)。望湖小學(xué)是一所年青的城市小學(xué)。20xx年開始組建,20xx年開始招生,至今才四五年的辦學(xué)歷史,但已經(jīng)迅速從最初招生的四個(gè)班成長為如今36個(gè)教學(xué)班、1600多名在校生、85名教師、占地面積30畝的學(xué)校。短短幾年時(shí)間,望湖小學(xué)已經(jīng)形成了鮮明的辦學(xué)特色,實(shí)現(xiàn)了品牌發(fā)展。令人贊嘆的是學(xué)校建筑群、運(yùn)動區(qū)布局合理,功能齊全,配套設(shè)施都與主體建筑風(fēng)格一致,顏色協(xié)調(diào);學(xué)校的辦學(xué)理念科學(xué)合理;人事管理分工明確,部、室協(xié)調(diào);各項(xiàng)管理制度精細(xì)、齊全。所有這些無不說明學(xué)校起點(diǎn)高,看得遠(yuǎn),設(shè)計(jì)先進(jìn),管理有方。
二、高尚儒雅的校園文化。學(xué)校育人環(huán)境優(yōu)美。教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、運(yùn)動區(qū)、生活區(qū)各自獨(dú)立,互不干擾。建筑風(fēng)格、建筑顏色協(xié)調(diào)一致,處處凸顯書籍的造型,以藍(lán)、綠色調(diào)為主,溫馨、典雅、安靜。校園文化積極向上。校園里凡是空著的地方——過道里、走廊里、樓梯間,目之所及全是書,讓學(xué)生終日與書為伴。文化標(biāo)牌多為名人名言、勵(lì)志故事、國學(xué)經(jīng)典,讓人尚學(xué)、向上,與辦學(xué)特色——崇尚經(jīng)典有機(jī)結(jié)合,融為一體。
三、精細(xì)規(guī)范的人事管理。學(xué)校設(shè)有一名校長、兩名副校長、8名中層干部,班子成員共11人。校長室下面設(shè)立了行政保障部、教學(xué)科研部、教師發(fā)展部、學(xué)生發(fā)展部,部下面設(shè)立若干室,管理人員少數(shù)為專職,多數(shù)都是兼職。正副校長管理四個(gè)部長,部長管理其他辦公室人員,各項(xiàng)管理制度齊全,形成了立體管理網(wǎng)絡(luò),學(xué)校事事有人抓,人人有事做。
四、特色加品牌的發(fā)展理念。望湖小學(xué)雖然是一所年青的學(xué)校,但如今形成了自己鮮明的辦學(xué)特色——舒展教育和經(jīng)典誦讀。人文氣息濃厚,文化魅力無限。通過請進(jìn)來、走出去,使教師得到快速成長,培養(yǎng)了一大批名師和學(xué)科帶頭人。學(xué)校研究課題得到省市級驗(yàn)收肯定,古詩文誦讀被中央電視臺宣傳報(bào)道,家校共建受到省市表彰。獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)不計(jì)其數(shù)。在合肥市已經(jīng)成為品牌學(xué)校。
五、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。首先是校長有獨(dú)特的魅力。胡冬梅雖然是一名年輕的校長,但在言談舉止間讓我們感覺到她是一個(gè)有思想、有學(xué)識、有擔(dān)當(dāng)、有愛心、會生活、重細(xì)節(jié)并且非常健談的領(lǐng)導(dǎo)。短短幾天跟崗學(xué)習(xí),我們了解了她的人生觀、價(jià)值觀;工作態(tài)度、工作思路;做人準(zhǔn)則、做事風(fēng)格,確實(shí)是一名能夠凝聚人心的校長。其次是領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力。班子成員緊緊圍繞在胡校長周圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體,帶領(lǐng)教師一道堅(jiān)定地為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)而奮斗。
望湖小學(xué)值得我們學(xué)習(xí)的方面太多太多,但由于時(shí)間短,水平有限,難免掛一漏萬。學(xué)習(xí)以后我將自己學(xué)校與望湖小學(xué)做了一下對比,下面我談一點(diǎn)自己的反思。
一、學(xué)校的辦學(xué)理念要科學(xué)的定位。學(xué)校的辦學(xué)理念是學(xué)校文化建設(shè)的核心,體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)品位和辦學(xué)方向,辦學(xué)理念不能靠一時(shí)的想象,也不能照搬別人現(xiàn)成的東西,需要經(jīng)歷一個(gè)探索的過程,把握教育教學(xué)規(guī)律,了解師生發(fā)展需求,要立足現(xiàn)實(shí),順應(yīng)時(shí)代,合乎人們對教育的要求。這樣的辦學(xué)理念才是科學(xué)有效的,才能引領(lǐng)師生共同發(fā)展,才能轉(zhuǎn)化成教育的力量。
二、學(xué)校文化建設(shè)要富有自己的特色。校園文化建設(shè)是一個(gè)長期發(fā)展積淀的過程,絕非做一套標(biāo)牌、掛幾塊標(biāo)語就能形成。每一所學(xué)校都有自己的歷史和現(xiàn)實(shí),特別是農(nóng)村學(xué)校,必須因陋就簡,因地制宜,尊重傳統(tǒng),放眼未來,精心設(shè)計(jì),合理布局,才能形成體系、自成特色。
三、要給教師營造一種健康樂觀的工作氛圍。作為學(xué)校要關(guān)心教師的生活、關(guān)注教師的成長,要積極創(chuàng)造條件讓教師實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長目標(biāo)。在遵守學(xué)校制度的前提下,給教師多一份人文關(guān)懷,使教師舒心、安心地工作,從而形成一個(gè)積極向上的集體。
四、盡管各級都在重視教育均衡發(fā)展,但城鄉(xiāng)差別仍然十分巨大,無論是辦學(xué)條件還是師資力量,我們都不可同日而語。我們農(nóng)村學(xué)校要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展困難重重,除了理念跟進(jìn),制度跟進(jìn),管理跟進(jìn),更需要師資跟進(jìn),投入跟進(jìn)。
盡管前進(jìn)的道路上會有許多困難,但我堅(jiān)信,用自己所學(xué)的知識和經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)今后的工作實(shí)踐,一定能使我們的學(xué)校更上一層樓。
校長跟崗培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿篇三
校長是學(xué)校的靈魂,也是教育事業(yè)的重要推動者。為了提高校長的素質(zhì)和管理水平,許多地方舉辦了校長培訓(xùn)班。作為一名參加培訓(xùn)班的校長,并有幸進(jìn)行了跟崗學(xué)習(xí),我有了許多寶貴的體會和收獲。在這篇文章中,我將分享我在跟崗學(xué)習(xí)過程中的心得體會。
第一段:跟崗學(xué)習(xí)的初衷和意義(150字)。
跟崗學(xué)習(xí)是培訓(xùn)班中一項(xiàng)重要的教學(xué)活動,通過親身參與與其他校長的合作交流,了解不同學(xué)校的運(yùn)營模式和管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步拓寬了自己的視野。我參加跟崗學(xué)習(xí)的初衷是希望能夠從其他學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)中汲取營養(yǎng),將其運(yùn)用到自己的學(xué)校管理中,提高學(xué)校的整體素質(zhì)和教學(xué)水平。
第二段:學(xué)習(xí)到的有效管理經(jīng)驗(yàn)(250字)。
在跟崗學(xué)習(xí)的過程中,我看到了許多其他學(xué)校成功的管理經(jīng)驗(yàn),其中最令我印象深刻的是規(guī)范的管理流程和高效的組織協(xié)作。在某個(gè)學(xué)校,我看到校長對每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)定了明確的目標(biāo),并采用科學(xué)的管理方法進(jìn)行具體實(shí)施。這使得學(xué)校的各項(xiàng)工作有條不紊,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,我還了解到了一些先進(jìn)的教育理念,如關(guān)注學(xué)生個(gè)體特點(diǎn)和發(fā)展需求、構(gòu)建和諧的學(xué)校氛圍等。這些經(jīng)驗(yàn)啟示了我,在校園管理中更加注重規(guī)范化,更加關(guān)注學(xué)生的成長和發(fā)展,為學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
第三段:與其他校長的合作交流(250字)。
跟崗學(xué)習(xí)的另一個(gè)重要目的是與其他校長進(jìn)行合作交流,分享各自的經(jīng)驗(yàn)和困惑。我在學(xué)習(xí)期間積極與其他校長交流,分享了我學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)和面臨的挑戰(zhàn)。通過交流,我不僅受益匪淺,還建立了許多寶貴的合作關(guān)系。與其他校長一起研討問題,尋求解決方案,不僅拓寬了我的思路,而且也增強(qiáng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。我深深體會到,只有與他人共同合作,才能更好地推動教育事業(yè)的發(fā)展。
第四段:思考并實(shí)施改進(jìn)措施(250字)。
參加跟崗學(xué)習(xí)后,我深刻思考了自己學(xué)校存在的問題和不足,并積極采取改進(jìn)措施。首先,我提升了自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,通過深入學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高了自己的管理水平。其次,我與其他校長合作開展教研活動,推動教師專業(yè)發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量。最后,我重視學(xué)校文化建設(shè),通過豐富多樣的校園文化活動,營造積極向上的學(xué)校氛圍。這些改進(jìn)措施的實(shí)施,使得我學(xué)校的整體素質(zhì)和發(fā)展水平得到了顯著提升。
第五段:總結(jié)與展望(200字)。
通過參加培訓(xùn)班和跟崗學(xué)習(xí),我深刻體會到了學(xué)習(xí)和交流的重要性,也明確了自身的不足之處。以往的工作經(jīng)驗(yàn)讓我更加深刻地認(rèn)識到,作為校長,我要時(shí)刻保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)和創(chuàng)新。只有不斷提高自身素質(zhì),才能更好地推動學(xué)校的發(fā)展。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持與他人的合作交流,努力提高自己的綜合素質(zhì)和管理水平,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過跟崗學(xué)習(xí),我不僅學(xué)到了許多管理經(jīng)驗(yàn),也培養(yǎng)了積極進(jìn)取的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作意識。這次培訓(xùn)經(jīng)歷幫助我更好地認(rèn)識自己,發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,并通過實(shí)際行動不斷改進(jìn)和提高。相信在未來的工作中,我能夠?qū)⑺鶎W(xué)所思所感融入到學(xué)校的教育管理實(shí)踐中,切實(shí)提升學(xué)校的整體素質(zhì)和教學(xué)水平。
校長跟崗培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿篇四
隨著時(shí)代的發(fā)展和中國教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,中國城鄉(xiāng)教育越來越注重發(fā)展。教師的素質(zhì)和能力是教育事業(yè)取得成功的關(guān)鍵,但教師只是教育事業(yè)中的一個(gè)方面,更加直接甚至更加核心的是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),校長的作用十分重要。為了提高校長的素質(zhì)和能力,國家每年都會組織舉辦校長國培跟崗培訓(xùn),下面是我的心得體會。
第一段:了解校園文化。
在參加校長國培跟崗培訓(xùn)的過程中,我發(fā)現(xiàn)校園文化的建設(shè)是關(guān)鍵所在。一個(gè)具有良好校園文化的學(xué)校對學(xué)生的成長、師生關(guān)系的建立、教育教學(xué)的開展都具有重要的作用。通過參加這次培訓(xùn),我更好地了解了如何在學(xué)校營造一種具有強(qiáng)大杠桿作用的校園文化,以提高學(xué)生的綜合素質(zhì),更加重要的是為教育事業(yè)的發(fā)展提供了保障和支持。
第二段:加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。
在崗跟蹤期間,我深刻感受到,幾個(gè)部門之間如果缺乏完善的溝通機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制,困難就會層出不窮。班主任需要和年級組長溝通比如學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,教師也需要和家長進(jìn)行溝通,而教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)需要與各個(gè)教學(xué)部門協(xié)調(diào)行動,使教育教學(xué)有序開展。因此,校長為了能夠更好地推進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展,必須加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),建立完善的信息傳遞渠道,構(gòu)建和諧的校園關(guān)系。
第三段:注重教育創(chuàng)新。
在培訓(xùn)期間,我也意識到校長在解決教育問題時(shí),一定要注重教育創(chuàng)新。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會的變化,傳統(tǒng)教育已經(jīng)無法滿足學(xué)生的需求。作為教育的領(lǐng)導(dǎo)者,校長需要在教育創(chuàng)新和教育改革方面下大力氣,推行校本課程和特色教育,從而達(dá)到更好的教育效果。
第四段:強(qiáng)化學(xué)校管理。
學(xué)校管理對于教育事業(yè)發(fā)展也是至關(guān)重要的,一個(gè)管理不善的學(xué)校會讓教育事業(yè)受到很大影響。因此,校長在學(xué)校管理方面必須要加強(qiáng)自身的管理能力。這包括了學(xué)校規(guī)章制度的制定、學(xué)校要素的管理和學(xué)校利益相關(guān)者的管理等,這些不僅能夠使校本特色得到發(fā)揚(yáng)光大,也能夠迅速解決各種教育問題,并推進(jìn)學(xué)校的科學(xué)化、規(guī)范化、民主化、成果化。
第五段:結(jié)論。
總之,校長國培跟崗培訓(xùn)是一個(gè)非常有價(jià)值的學(xué)習(xí)機(jī)會,通過學(xué)習(xí)與溝通,我對如何在學(xué)校營造良好的校園文化、加強(qiáng)學(xué)校管理、注重教育創(chuàng)新有了更深刻的體會。在未來的工作中,我會把學(xué)習(xí)到的知識和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,努力推動學(xué)校的教育事業(yè)邁向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)。
校長跟崗培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿篇五
有幸成為江蘇省農(nóng)村小學(xué)校長提高培訓(xùn)班的一員,并在11月22、23這兩天有機(jī)會走進(jìn)了名校、接觸了名校,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理方法和管理理念,讓我受益匪淺。現(xiàn)將跟崗學(xué)習(xí)的情況簡單總結(jié)如下:
1、有思想的校長辦出有文化的學(xué)校。
培訓(xùn)期間我們參觀考察了兩所學(xué)校。一所是徐師一附小,一所是銅山漢王小學(xué),這兩所學(xué)校都凸顯一個(gè)規(guī)律,那就是,校長先進(jìn)的教育理念和個(gè)性的辦學(xué)思想,大膽創(chuàng)新的管理實(shí)踐,促進(jìn)了學(xué)校特色文化的形成和辦學(xué)層次的提升。
徐師一附小以先進(jìn)的辦學(xué)理念、凸顯的辦學(xué)特色和優(yōu)秀的教育教學(xué)質(zhì)量聞名于全市,在全面落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的基礎(chǔ)上注重內(nèi)涵建設(shè),通過省“十五重點(diǎn)課題”——《“try一下”教育模式的構(gòu)建研究》的實(shí)驗(yàn)與研究,學(xué)校無論是外顯還是內(nèi)隱的文化因素,都無不凸現(xiàn)出“try一下”的教育特色,“素質(zhì)教育的強(qiáng)音,人人都能try一下”已經(jīng)成為附小的辦學(xué)品牌。學(xué)校充分挖掘教育資源成立了民樂、管樂和擊劍社團(tuán),開展豐富多彩的藝術(shù)、體育類興趣小組活動,各班開展經(jīng)典詩文誦讀興趣小組活動,體育藝術(shù)“2+1”的專項(xiàng)教育活動得以有效落實(shí),學(xué)校課程改革工作成績顯著,綜合實(shí)踐課程特色鮮明,各類專題教育活動豐富多彩,如今,徐師一附小正以其昂揚(yáng)的姿態(tài),現(xiàn)代化的建設(shè),前沿的思想實(shí)現(xiàn)跨越式的'發(fā)展,成為徐州教育界中的一顆璀璨明珠!漢王小學(xué)借助豐厚的歷史文化資源,將“漢字漢語漢王,古色古韻古香”作為打造校園文化的主線,構(gòu)建了未來教育的藍(lán)圖—“博雅漢王,童心天堂”,博雅教育特色,學(xué)校特別注意校園環(huán)境設(shè)置,校門口的校名“銅山漢王小學(xué)”幾個(gè)大字,由著名書法家尉天池先生題寫,在占色占韻古香中透著大家風(fēng)范;校園內(nèi),一股濃濃的書香迎面而來:漢字演變的校墻風(fēng)雅得體,圖文并茂,可謂“千古文化,濃縮其中”;蔓藤纏繞的銅花廊亭優(yōu)雅占樸,路面上一個(gè)個(gè)漢字讓學(xué)生在邊走邊玩中快樂識寫;棋趣廣場中,一則則成語故事鋪滿地面,棋子上簡單、美觀的圖案深藏玄機(jī),促使學(xué)生動手、動腦,寓教于樂;主干道的梅塊石板上,均刻有膾炙人口的唐詩宋詞,使孩子們在歡快的步伐中低頭吟誦??教學(xué)樓采用青、白兩色,喻指做人要一清二白等等。
2、學(xué)校管理規(guī)范嚴(yán)格學(xué)校都建立了科學(xué)完善的管理制度。從行政事務(wù),到教育教學(xué);從教師考勤,到教學(xué)常規(guī);從班級評比,到學(xué)生日常規(guī)范,方方面面,角角落落,都有制度,都有規(guī)矩。
3、重視教師專業(yè)發(fā)展跟崗學(xué)校的校長都很重視促進(jìn)教師發(fā)展,并把它作為自己最重要的管理工作,作為辦學(xué)的著力點(diǎn)。校長的經(jīng)驗(yàn)是:構(gòu)建和諧的校園文化氛圍,促進(jìn)教師發(fā)展。搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺,鼓勵(lì)教師自我發(fā)展。建立教師終身學(xué)習(xí)新體系,引領(lǐng)教師發(fā)展。構(gòu)建科學(xué)合理的教師評價(jià)體系,激勵(lì)教師發(fā)展。
4、素質(zhì)教育扎實(shí)有效。
素質(zhì)教育既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí)。在跟崗的學(xué)校我們體會得最深。開足開齊課程已經(jīng)不是問題,通過學(xué)校大門外展示欄,學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間和課業(yè)負(fù)擔(dān)也納入“陽光工程”,都顯得那么規(guī)范和透明。更重要的,學(xué)生的主動、全面、和諧、特色發(fā)展,成為每一個(gè)教育人首要關(guān)注、用力最多的工作。
總之,通過本次跟崗學(xué)習(xí)提高了認(rèn)識,明確了職責(zé),一個(gè)好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,銳意創(chuàng)新,開拓進(jìn)取是新形式下對校長及教師的新要求。我繼續(xù)精誠團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),加強(qiáng)內(nèi)部管理,發(fā)揮自身優(yōu)勢,與時(shí)俱進(jìn),立足質(zhì)量求生存,特色謀發(fā)展的辦學(xué)思想。我堅(jiān)信只要有信心,有決心,敢于創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,農(nóng)村學(xué)校的教育事業(yè)一樣有著輝煌的明天。
校長跟崗培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿篇六
我們六位來自粵東、粵西、粵北的山村校長,在省二師的組織和安排下,滿懷著期待,來到東莞長安中心小學(xué),參加了為期十天的校長跟崗學(xué)習(xí),校長跟崗研修總結(jié)。在學(xué)習(xí)中我能自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,堅(jiān)守學(xué)習(xí)崗位。跟隨孫校長及行政人員學(xué)習(xí),全面參與學(xué)校的各項(xiàng)活動,包括學(xué)校教學(xué)、教研及各項(xiàng)特色活動。主動、積極走訪各科室、各年級教師集體辦公室,查閱相關(guān)資料,從學(xué)校管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、校本課程建設(shè)、各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)、校園文化、班級文化、課堂文化建設(shè)等方面進(jìn)行了全面深入的了解??傊?,東莞長安中心小學(xué)的各項(xiàng)管理著眼于細(xì)、重在于效。它嚴(yán)格而又科學(xué)的管理制度,精細(xì)而又規(guī)范的團(tuán)隊(duì)建設(shè),完備的教學(xué)設(shè)施和齊全的功能室,新穎靈活的教學(xué)方法讓我耳目一新。它的鮮明特色,它的濃厚文化氛圍,它的大課間活動,它的特長課程,它的和諧有序時(shí)刻吸引著我。雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不長,但開闊了視野,增長了見識,觸發(fā)了我的許多思考。
東莞長安中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的集體。孫校長平易近人、樸實(shí)和藹,讓我們完全沒有學(xué)習(xí)的壓力。他以獨(dú)有的謙遜、睿智的人格魅力,影響著班子中的每一個(gè)人。在他的帶領(lǐng)下,班子人員各司其職,層層負(fù)責(zé),分工明確,合作協(xié)調(diào)。各分管工作的領(lǐng)導(dǎo),在接受工作的任務(wù)時(shí),只求把工作做好,沒有任何的理由和困難。布置安排工作,著眼于細(xì),重在于效,要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高;長安中心小學(xué)的校訓(xùn)是:博愛、樂群、勤勉、創(chuàng)新。學(xué)校很多工作體現(xiàn)了這一點(diǎn)。
東莞長安中心小學(xué)首先從班子及教師隊(duì)伍的觀念轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,通過外出參觀學(xué)習(xí),開展高效課堂專題討論等形式來提升教師的認(rèn)識和引領(lǐng)能力,工作總結(jié)《校長跟崗研修總結(jié)》。他在深入研究與大面積聽課,反復(fù)實(shí)踐,不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上形成了學(xué)校高效課堂文化操作要求。學(xué)校從制度層面為常態(tài)高效課堂構(gòu)建提供了保障,打造了卓越團(tuán)隊(duì),從組織方面也為高效課堂構(gòu)建提供了保障。學(xué)校通過構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)充分調(diào)動了教師工作積極性,解放了教師工作競爭力和學(xué)生的學(xué)習(xí)力,大家都十分珍惜團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),人人都在團(tuán)隊(duì)中求發(fā)展,在合作中比進(jìn)步,在競爭中創(chuàng)業(yè)績,在反思中實(shí)現(xiàn)共同成長,為學(xué)生高效學(xué)習(xí)起到了促進(jìn)作用,時(shí)時(shí)處處,種種各項(xiàng)教學(xué)文化為高效課堂做了最佳的浸潤。
東莞長安中心小學(xué)充分挖掘潛能,積極整合資源,繼承弘揚(yáng)民族文化,大膽開發(fā)特色課程,《陽光大課間》已成為學(xué)校校本教材。學(xué)校開辟出30多個(gè)特長功能室,為特色課程的開展提供硬件上的保證。學(xué)校的英語教育、書法、舞蹈、美術(shù)、科普教育都開展得很有特色,效果很好。很多節(jié)目都獲得了國家級、省級的獎(jiǎng)項(xiàng)。開展特色教育的很多思路都值得我們深思。
1、一個(gè)好的學(xué)校應(yīng)該積蓄厚重的文化底蘊(yùn),一個(gè)好的學(xué)校至少對某個(gè)范圍的社會影響是很大的,所以學(xué)校文化構(gòu)建是學(xué)校制度管理的最好補(bǔ)充,特別是當(dāng)制度管理涉及不到之處,學(xué)校文化對人的思想和行為的引領(lǐng)是任何一種管理都無法做到的。
2、要重視學(xué)校德育工作,學(xué)校要構(gòu)建德育管理的有效模式。要做到“三位一體”,即教師、學(xué)生和家長共同對學(xué)生的身心發(fā)展負(fù)責(zé)。要減負(fù)高質(zhì),課堂高效,分層教學(xué),讓學(xué)生有充足的時(shí)間發(fā)展課外的興趣和特長。
校長跟崗培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿篇七
3月13日至17日,我們第一期小學(xué)校長跟崗培訓(xùn)團(tuán)一組一行7人,在張家港市云盤小學(xué)跟崗培訓(xùn)一周。在這一周時(shí)間里,我們的生活節(jié)奏雖然緊張忙碌,但心情是愉快的,收獲是滿滿的。
3月13日,星期一。天下著淅淅瀝瀝的小雨,雖已是春天,但感覺有些冷。可陰雨的天氣,并沒有影響到我們學(xué)習(xí)的熱情。我們早早吃了飯,打著傘,步行來到張家港市云盤小學(xué),為的是不耽誤觀看云盤小學(xué)的升旗儀式。升旗儀式活動由每個(gè)班級輪流主辦。升旗儀式上,主持人以及升旗手由班級選出的優(yōu)秀少先隊(duì)員擔(dān)任。升旗完成后,是班級學(xué)生的才藝展示,旨在為學(xué)生提供展示交流的舞臺,也是云盤小學(xué)“自主教育”模式的一個(gè)縮影?!白灾鹘逃笔切iL近幾年推行的創(chuàng)新教育模式,為此,學(xué)校進(jìn)行了一系列的課程改革。課程改革是一個(gè)不斷完善,穩(wěn)步推進(jìn)的過程,這一過程也是全體師生共同參與、共同發(fā)展的過程,云盤小學(xué)在積極探索與實(shí)踐新課程改革的過程中,努力做到了讓校園成為師生共同成長的樂園,且行且思考,在堅(jiān)守與創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)了自我超越。
3月14日,星期二。今天,觀摩了由云盤小學(xué)教師執(zhí)教的公開課,課后進(jìn)行了評課交流活動。云盤小學(xué)的課堂教學(xué)模式是“共享式”課堂,倡導(dǎo)讓學(xué)生真正做到“自主學(xué)習(xí)”,教師的角色是引領(lǐng)者、組織者、參與者,是學(xué)校自主教育理念下師生共同構(gòu)建課堂的大膽探索與實(shí)踐。數(shù)學(xué)課堂上,教師事先讓學(xué)生準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用的數(shù)學(xué)教具、準(zhǔn)備單,等教師出示要研究的.問題后,學(xué)生小組合作,討論交流,做準(zhǔn)備單上的題目,最后,每小組派一名代表到前面用實(shí)物投影展示自己的答案,師生共同分析對錯(cuò)。整個(gè)課堂師生關(guān)系非常融洽,課堂氣氛活躍,孩子們的學(xué)習(xí)熱情高漲,把學(xué)校“共享式”課堂教學(xué)模式體現(xiàn)得淋漓盡致。在由教師自己開發(fā)設(shè)計(jì)的繪本課程《描寫春天的詩》課堂上,教師讓學(xué)生小組間展開競賽,采用飛花令的形式,要求學(xué)生背誦出帶有“春”字的詩句。學(xué)生爭相舉手背誦,小組間不甘示弱,課堂氣氛甚是活躍。我們驚嘆云盤小學(xué)學(xué)生的古詩詞背誦量如此巨大,可見他們的經(jīng)典誦讀活動開展得扎實(shí)有效,值得我們對照自己的工作進(jìn)行反思。
3月15日,星期三。今天天氣晴朗,溫度有所上升,讓我們感受到了春天的暖意?!?15”國際消費(fèi)者權(quán)益日,一個(gè)特殊的日子,我們與朱亞紅校長進(jìn)行了面對面的交流。在交流中,朱校長闡述了她倡導(dǎo)的教育新理念——自主教育。自主教育讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)真正發(fā)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,通過重構(gòu)課程,“共享式”課堂,喚醒學(xué)生無限的可能。如此,在不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的情況下,努力讓教師提高課堂教學(xué)效率,讓學(xué)生學(xué)得愉快,學(xué)得主動,讓學(xué)生真正經(jīng)歷知識的探索過程。經(jīng)過幾年的努力,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,真正做到了“我要學(xué)”。學(xué)生這種自主學(xué)習(xí)的意識和能力的增強(qiáng),正是提高學(xué)習(xí)效率的根本所在。
3月16日,星期四。今天,我們與云盤小學(xué)分管德育工作的副校長郭校長進(jìn)行了面對面的交流。云盤小學(xué)的辦學(xué)理念是“為學(xué)生的幸福人生奠基”,德育工作的核心是向?qū)W生進(jìn)行禮儀教育,為此,學(xué)校出版了德育校本課程叢書《禮約》,通過開展一系列德育活動,對學(xué)生進(jìn)行禮儀方面的訓(xùn)練,取得了很好的效果。對于一個(gè)現(xiàn)代公民來說,禮儀是一種品質(zhì),一種修養(yǎng)。引導(dǎo)學(xué)生從小掌握校園、家庭和公共場所的禮儀知識,形成良好的行為習(xí)慣,樹立正確的道德觀念,長大后成為一個(gè)文明有禮的現(xiàn)代公民是學(xué)校義不容辭的責(zé)任。將禮儀教育作為活動的載體,從學(xué)校出發(fā),融禮儀于學(xué)生學(xué)習(xí)生活的方方面面,通過不斷的習(xí)得與強(qiáng)化,讓學(xué)生成為“禮儀天使”,讓禮儀風(fēng)范成為學(xué)生最亮的人生標(biāo)簽。關(guān)注學(xué)生的精神世界,開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造潛能,不斷提高他們的生命質(zhì)量,應(yīng)該成為我們教育工作者永恒的追求。
3月17日,星期五。今天的學(xué)習(xí),給我們留下深刻印象的是“雀之臺”學(xué)生才藝展示活動?!叭钢_”是學(xué)校專門為學(xué)生進(jìn)行才藝展示搭建的舞臺,不管是哪個(gè)學(xué)生,哪個(gè)小組,哪個(gè)班級,還是哪個(gè)家庭,只要覺得自己有才藝,有自信,就可以到“雀之臺”上進(jìn)行表演,全體師生自發(fā)的前去觀看,會場秩序良好,掌聲、叫好聲不斷,體現(xiàn)了云盤小學(xué)師生的良好的精神風(fēng)貌。活動過后,由朱校長親自給表演才藝的學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)杯,獲獎(jiǎng)的學(xué)生及其家長上臺向師生講述學(xué)習(xí)才藝的經(jīng)歷。讓孩子享受到成功的喜悅,讓教師享受到教育的幸福。有人說,真正的幸福是不能描寫的,它只能體會,體會越深就越難以描述。因?yàn)檎嬲男腋2皇且恍┦虑榈膮R集,而是一種感覺,一種狀態(tài)的持續(xù)。讓教師享受教育的幸福,是促使教師形成職業(yè)認(rèn)同感的必由之路。我們作為教育管理者,應(yīng)通過多種途徑引導(dǎo)教師體驗(yàn)教育的價(jià)值,讓老師們在自我激勵(lì),自我成長的過程中真正享受到教育的幸福。
校長跟崗培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿篇八
第一段:引言(200字)。
校長作為學(xué)校管理的重要角色,不僅需要具有過硬的管理能力和豐富的教育經(jīng)驗(yàn),還需要開展不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提升自身的素質(zhì)。而國培跟崗培訓(xùn)就是一項(xiàng)非常重要的培訓(xùn)方式,它可以讓校長們深入到其他學(xué)校實(shí)地觀察和學(xué)習(xí),在與他人交流中開闊視野,感受教育的魅力。本文將從我個(gè)人參加校長國培跟崗培訓(xùn)的經(jīng)歷入手,總結(jié)出個(gè)人的心得體會。
第二段:學(xué)習(xí)如何做好課程改革(200字)。
參加國培跟崗培訓(xùn)的一個(gè)重要任務(wù)就是學(xué)習(xí)如何做好課程改革。通過訪問其他學(xué)校和與其他校長交流,我們了解了不同地區(qū)和不同類型的學(xué)校在課程改革方面的實(shí)踐體驗(yàn),這讓我對課程改革的策略有了更深入的理解。尤其是在傳授目標(biāo)確定、課程設(shè)計(jì)、評價(jià)與反思等一系列方案實(shí)施過程中,我深切感受到,許多問題不是一朝一夕就能被解決的,需要我們在日常的實(shí)踐中不斷總結(jié),不斷探索變革之路。
第三段:加強(qiáng)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(200字)。
在崗跟培訓(xùn)的過程中,我們還學(xué)習(xí)了許多優(yōu)秀的管理理念和團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)成功的學(xué)校需要有科學(xué)的管理機(jī)制和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),而對校長來說,這兩者都是非常重要的。通過和其他校長一起分享問題和解決方案,我發(fā)現(xiàn)除了權(quán)力分配和人員管理外,還需要更多的關(guān)注其他方面,例如如何有效地溝通、如何做出正確的決策、如何擁有共同的價(jià)值觀。同時(shí),團(tuán)隊(duì)建設(shè)也需要有一個(gè)長期的目標(biāo),并且需要有關(guān)注員工發(fā)展和獎(jiǎng)懲機(jī)制。
第四段:深入了解ICT技術(shù)應(yīng)用(200字)。
ICT技術(shù)是現(xiàn)代教育管理和教育教學(xué)創(chuàng)新的重要載體之一,開展國培跟崗培訓(xùn),讓我有機(jī)會深入地了解ICT技術(shù)在國外學(xué)校的應(yīng)用情況,并對教師使用ICT技術(shù)的需求和不足有了更深刻的認(rèn)識。在這種跨文化交流過程中,我們了解到全球ICT技術(shù)的前沿和未來發(fā)展趨勢,并在課堂教學(xué)中實(shí)踐應(yīng)用,取得了明顯的教學(xué)效果。我相信,在不遠(yuǎn)的將來,教育的數(shù)字化將成為新常態(tài),所以我們必須抓住機(jī)遇提高自身在ICT技術(shù)應(yīng)用上的水平。
第五段:總結(jié)與展望(400字)。
通過這次國培跟崗培訓(xùn),我意識到教育發(fā)展過程中我們必須在不斷總結(jié)中不斷前進(jìn),尋找更好的方法來提高教學(xué)水平和提升學(xué)生品質(zhì)。同時(shí),這次交流也讓我深刻體會到團(tuán)隊(duì)的力量和價(jià)值,只有擁有一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和有效的管理,才能夠讓學(xué)校在未來獲得優(yōu)異的成績。在接下來的工作中,我將加強(qiáng)自己的管理技能、加強(qiáng)人際交往和溝通能力、擴(kuò)大國際化的視野,推動學(xué)校的發(fā)展,更好地為學(xué)生服務(wù)。