為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)文化策劃書方案篇一

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心，也是提升團隊凝聚力的關(guān)鍵，下面企業(yè)文化策劃書范文是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責任意識，增強公司員工的積極性，從而創(chuàng)造出一個凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦“gy青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動。

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

本次活動由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個人投搞參加。

公司35歲以下所有員工

設最佳組織獎1名。

同時推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司站和行業(yè)報刊上刊登。

企業(yè)文化策劃書方案篇二

企業(yè)文化節(jié)策劃書

【篇1：第二屆企業(yè)文化節(jié)方案】

河南永安紡織有限公司

第二

屆

企

業(yè)

文

化

節(jié)

方

案

二〇一四年六月三十日 1、活動宗旨

企業(yè)文化是企業(yè)生命力的重要保障，在永安公司即將開業(yè)之際，為借助企業(yè)文化的力量推進公司經(jīng)營管理，全面提升職工的個人素養(yǎng)，營造積極向上的和諧企業(yè)文化氛圍、良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境，經(jīng)公司領導研究決定，特舉辦“永安集團第二屆企業(yè)文化節(jié)”。 2、參與對象

永安公司全體員工 3、活動時間

2014年7月1日——2014年8月8日 4、活動地點

征文與格言、標語、口號的征集交由報名處；歌唱比賽在多功能廳；拔河比賽、跳繩比賽、50米南水北調(diào)、步調(diào)一致四項活動的舉行地點在廣場

組 長：張雅東

副組長：馬道謀 曾慶海 王志軍 黃宗驥 周翠英

成 員：程蓮花 高玉華 肖麗軍 張愛敏 劉佰永

馬曉潔 王士坤 李方方 靳瓊瓊 6、職責分工

本次文化節(jié)，我們以弘揚企業(yè)文化的個人賽為主娛樂性團體比賽項目為輔，其中團體性項目包含團隊訓練比賽及娛樂性項目比賽。具體項目安排如下：

個人賽：

以“感動永安”、“我向白小姐學習”“永安文化”、“樹標桿企業(yè)”為主題，征集員工身邊的感人事跡和生活事實，以記事、抒情、詩歌、漫畫等各種文藝方式，評出一二三等獎，由公司進行獎勵，并將優(yōu)秀作品展覽在車間展板上。

以“我與企業(yè)同發(fā)展”和永安企業(yè)文化理念相結(jié)合為主要內(nèi)容，撰寫格言、警句、標語、口號。優(yōu)秀的格言、警句、標語、口號將做成企業(yè)標語懸掛上墻，并由公司進行獎勵。

報名參賽者準備一首歌曲，紅歌、流行歌曲(內(nèi)容健康積)的歌曲)均可，最終確定曲目后，在多功能廳開展比賽，歌唱比賽與智力競賽以穿插的形式同時進行（智力競賽的參賽者在報名處領取復習資料）由評委評出一二三等獎。具體評分標準另附。

團體賽： 1、拔河比賽

比賽人數(shù)：每隊8人

比賽規(guī)則：淘汰賽分兩組，每組兩隊，抽簽決定比賽隊伍。

三局定勝負，每組勝隊進入決賽。

說 明：前紡車間男女各出一隊；后紡車間男女各出兩隊；

行政后勤、棉花儲備庫、軋花廠、生產(chǎn)技術(shù)部和

培訓中心（以下簡稱“行政后勤組”）共出兩隊，

男女各一隊。男女隊各四隊參賽。 2、女工跳繩團體賽

比賽人數(shù)：每隊6人（2人擺繩，4人跳繩）

比賽時間：2分鐘

比賽規(guī)則：兩分鐘內(nèi)，跳繩次數(shù)最多的隊獲勝。

說 明：前紡車間男后紡車間各出三隊；行政后勤組共出

一隊。共七隊參賽。 3、50米南水北調(diào)

比賽人數(shù)：每隊5人 比賽時間：不限

比賽規(guī)則：手拿盛滿水的杯子，跑到終點，倒入臉盆內(nèi)，在

最短時間內(nèi)將臉盆內(nèi)水盛滿的隊伍獲勝。

說 明：前紡車間、后紡車間男女各處兩隊，行政后勤組

男女各出一隊。 4、步調(diào)一致

比賽人數(shù)：每隊2人

【篇2：企業(yè)文化節(jié)活動方案】

企業(yè)文化節(jié)活動方案

作為企業(yè)文化組成部分的企業(yè)安全文化，是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)力的重要保障，是企業(yè)文明和素質(zhì)的重要標志。在我局實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3200天的基礎上，為借助企業(yè)安全文化的力量來進行安全生產(chǎn)管理，在全局樹立“大安全”的觀念，全面提升職工的安全素質(zhì)。經(jīng)局領導研究決定，我局定在9月下旬舉辦以安全文化為主題的第六屆企業(yè)文化節(jié)。

安全至上 關(guān)愛生命

1.文化節(jié)開幕式

開幕式前進行大鼓、腰鼓、廣播操表演。

1）入場式：各支部組織由安全責任人、安全員、班組長等人參加的隊伍列隊入場（要求每隊不得超過25人，其余人員組成整齊方陣在看臺上就座），行進過程中要喊出本單位最認可的安全口號，并和看臺上本單位職工形成互動； 2）基層單位代表致安全誓詞；

3）職工子弟宣讀“給爸爸媽媽的一封安全信”；

4）職工簽名活動：組織開展“遵章守紀，我要安全”職工簽名活動，臺上臺下兩條橫幅同時簽名； 5）安全游藝競賽。

負責單位:工會辦公室、新聞中心、安監(jiān)部 2.現(xiàn)場標準化作業(yè)展示活動

挑選兩個以上標準化作業(yè)樣板項目進行作業(yè)展示，要求各相關(guān)單位觀摩學習。

負責單位:安監(jiān)部、教培中心 3.新安規(guī)知識競賽 競賽內(nèi)容以新頒安規(guī)為主要內(nèi)容，配以新《交通法》、《電力監(jiān)管條例》等法律法規(guī)。除離退休支部以外的20個支部進行預賽選拔，決出前六名代表隊在文化節(jié)上舉辦決賽。決賽在俱樂部舉行，邀請省公司、新鄉(xiāng)市的安全管理部門的領導與全局職工觀看。

負責單位:安監(jiān)部、教培中心

服務無限”音樂故事會

結(jié)合省公司“真情永遠 服務無限”故事征集活動，要求市場營銷部、金橋公司、四個分局和八個縣局，挖掘自己工作中的感人事跡和生動現(xiàn)場，與音樂、情景劇、講述等形式相結(jié)合，舉辦“真情永遠 服務無限”音樂故事會。要求講述故事真實，感染力強。

負責單位:團委、市場營銷部、農(nóng)電部 5．廉政安全活動

邀請省或市級檢察院反貪局相關(guān)領導進行廉政教育報告，使全局中層以上領導干部接受教育。

負責單位：紀檢監(jiān)察部、新聞中心 6.編印全局性標準化作業(yè)指導書

我局制訂編印出《新鄉(xiāng)市電業(yè)局標準化作業(yè)指導書》，以達到規(guī)范職工的生產(chǎn)行為，克服以往工作中的經(jīng)驗主義，使各項巡視、操作和檢修工作更加程序化、規(guī)范化的目的。 負責單位：安監(jiān)部

將我局和兄弟局的典型事故案例、現(xiàn)場操作中的習慣性違章行為，通過通俗易懂、諷刺詼諧

的漫畫形式表現(xiàn)出來，并與同步開展的“節(jié)約光榮、浪費可恥”漫畫大賽相結(jié)合，聯(lián)合舉辦優(yōu)秀漫畫展示。同時，印制安全文化臺歷，讓職工在潛移默化中接受安全教育。

負責單位：安監(jiān)部

8．節(jié)閉幕式暨文藝晚會

活動內(nèi)容：即日起市局各支部和縣局各單位準備參加文化節(jié)閉幕式文藝匯演的文藝節(jié)目。要求各支部至少上報1個文藝節(jié)目，節(jié)目形式不限，節(jié)目時間不得超過10分鐘，節(jié)目內(nèi)容應緊扣安全生產(chǎn)主題。各支部節(jié)目經(jīng)過本屆文化節(jié)組委會審查后，再確定參加閉幕式匯演的節(jié)目。

閉幕式上，將表彰“我為節(jié)約獻一言”合理化建議獲獎人員和文化節(jié)各項目獲獎單位。 負責單位：工會辦公室、新聞中心 三、活動時間

9月26日至9月28日

活動內(nèi)容：

（時間：5月17日前）

組織一批業(yè)務好，營銷技能突出的青年員工。結(jié)合5.17電信日與大客戶部、商業(yè)及公眾客戶部共同上門宣傳商務領航業(yè)務，借此推廣行業(yè)信息化應用。

：開展一次公司管理層與員工的溝通活動。（時間：5月30日前）

（1）州分公司現(xiàn)業(yè)以部門為單位，組織員工結(jié)合本部門實際，查找在經(jīng)營、管理工作中存在的不足和問題進行研討，并提出改進措施。各部門負責收集整理上報活動組委會，組委會將安排時間以公司老總深入基層班組現(xiàn)場辦公的方式答凝解惑，以達到員工與公司老總面對面溝通目的。

（2）活動組委會安排時間請公司領導下基層（縣分公司）調(diào)研，聽取員工心聲，切實解決基層員工的具體困難，引導鼓勵員工超越自我，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。同時通過對縣公司進行調(diào)研，解決縣分公司存在的實際問題。

（時間：6月12日前）

青年文化節(jié)期間，由州分公司組織前端、后端、管控員工參加了新版企業(yè)文化的培訓的內(nèi)訓培訓師，結(jié)合四川電信“六個提倡六個反對”的宣貫，對州分公司縣業(yè)全體員工進行企業(yè)文化培訓。在此期間，我公司將采取靈活多樣的方式，請公司老總、部門領導、一線員工、先進典型講企業(yè)文化課。州分公司培訓師也將隨同公司領導對縣分公司員工進行培訓，讓員工首先成為中國電信企業(yè)文化的認同者、執(zhí)行者，并進一步成為中國電信企業(yè)文化的傳播者、豐富者。 同時，我公司將把企業(yè)文化宣貫工作作為企業(yè)的一項經(jīng)常性的活動來開展實施。

（時間：5月25日前）

由公司統(tǒng)一組織一次野外拓展活動，讓公司青年員工之間能夠以輕松的方式加強了解，增進友誼。在活動中加入相關(guān)游戲節(jié)目（如：深山淘寶等），同時請公司老總?cè)虆⑴c，借此加強青年員工團隊意識，增強凝聚力，也能夠使公司員工能與公司老總輕松溝通。同時也是對規(guī)定動作“我與老總面對面”活動的升華。 2、企業(yè)文化長廊。（時間：6月10日前）

以征文的方式組織“百日會戰(zhàn)”的員工，寫出自己在“百日會戰(zhàn)”中的

心得體會

集團公司黨委 集團公司

關(guān)于印發(fā)《中鐵二十三局集團公司首屆企業(yè)文化節(jié)活動總體方案》的通知

局屬各子公司、局指揮部并黨委、直屬機關(guān)黨委：

為了認真貫徹總公司企業(yè)文化建設現(xiàn)場推進會精神，落實總公司2006年“企業(yè)文化建設達標年”的文化定位，推動企業(yè)文化的健康發(fā)展，經(jīng)集團公司和集團公司黨委研究決定，在2006年下半年舉辦“中鐵二十三局集團公司首屆企業(yè)文化節(jié)”?，F(xiàn)將《中鐵二十三局集團公司首屆企業(yè)文化節(jié)活動總體活動方案》印發(fā)給你們，望認真遵照執(zhí)行。

為了把首屆企業(yè)文化節(jié)活動總體活動方案落實到實處，結(jié)合各單位實際，特做如下要求：

（電話：028-68311107；傳真：028-68311109）。

對因主觀原因影響企業(yè)文化節(jié)活動進程的單位和個人，將嚴肅追究責任。

技術(shù)比武應與施工現(xiàn)場結(jié)合起來，切實通過這次活動的開展，既推動生產(chǎn)，又能激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性。

附：中鐵二十三局集團公司首屆企業(yè)文化節(jié)活動總體方案 2006年3月23日

中鐵二十三局集團首屆企業(yè)文化節(jié)活動總體方案

中鐵二十三局集團公司自成立以來，在全面實施“保飯碗、干絕活、栽搖錢樹”十字發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模日益擴大，“三個文明”建設取得了長足的進步，形成了獨具本集團特色的企業(yè)文化。為了認真貫徹總公司企業(yè)文化建設現(xiàn)場推進會精神，落實總公司2006年“企業(yè)文化建設達標年”的文化定位，推動企業(yè)文化建設工作，經(jīng)集團公司和集團公司黨委研究決定，在2006年下半年舉辦“中鐵二十三局集團公司首屆企業(yè)文化節(jié)”。為了將首屆文化節(jié)辦好、辦出特色，真正起到激勵職工斗志，展示企業(yè)風貌的作用，努力以優(yōu)秀的企業(yè)文化推進打造差異化優(yōu)勢企業(yè)的偉大工程，把集團公司建成和諧、發(fā)展、向上的一流團隊，現(xiàn)提出以下活動方案。

組 長：王長留 李洪奇

副組長：干天成 張樹福 高 峰

成 員：鐘安明 幸 義谷成倫 陳紹昆 孫秀安 張 忠

李允勤 袁 勇 張 敏 宋立鐸

秘書長：

干天成（兼）

領導小組辦公室設在黨委工作部

領導小組辦公室： 主任：陳紹昆

副主任：張敏 宋立鐸 林禮明 黃仕科 王俊忠

成 員：黨委工作部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、工會工作部 局辦公室、人力資源部、工程部、科技開發(fā)部工作人員以及各子公司的相關(guān)部門。

9月9日～９月１３日晚。（９日舉行企業(yè)文化節(jié)開幕式）

地 點：局集團公司新辦公樓多功能廳。 邀請來賓：四川省國資委、總公司、重點工程的業(yè)主及相關(guān)新聞單位等。

參加人員：局集團公司機關(guān)全體人員，局集團公司駐蓉單位代表。

主要議程：王董事長致歡迎詞，李總經(jīng)理致開幕詞，來賓講話，王長留董事長宣布中鐵二十三局集團公司首屆企業(yè)文化節(jié)開幕。晚上8：00進行文藝演出。

總體安排：

（1）由各子公司各自組織一場文藝節(jié)目。演員應是本單位干部職工，各單位2006年8月底前完成節(jié)目的排練等各項準備工作，并在本單位組織演出。

（2）在集團公司文化節(jié)開幕期間，集中在局集團機關(guān)匯報演出，根據(jù)各公司的實際情況，一、二、三、四、六公司、養(yǎng)馬河公司和川水公司各準備一臺參加集團文化節(jié)匯演節(jié)目，時間控制在30分鐘左右，其它公司可根據(jù)自己的具體情況報送10分鐘內(nèi)的精品節(jié)目參加匯演。由集團公司安排2個晚上約計4個小時的匯報演出，并組織評委對節(jié)目進行評分評先。

（3）將優(yōu)秀節(jié)目篩選組成一臺兩個小時左右的文藝節(jié)目，參演人員組成局職工藝術(shù)團，到鄭西指揮部和相關(guān)單位巡回演出。

【篇3：文化節(jié)策劃書】

尊敬的貴公司領導，您好！

感謝您在百忙之中關(guān)注我們本屆社團文化暨科技活動節(jié)!對于此

次活動,我們社團聯(lián)合會已經(jīng)向團委宣傳部長王宏偉老師匯報了籌備

情況，團委對此表示全力支持。

作為引導和管理許昌學院60多個學生社團的校社團聯(lián)合會，我

們有能力相信，本次活動將在節(jié)省資金的基礎上辦出精品！真正服務

于學生社團的健康發(fā)展，服務于廣大學生的全面成才！

我們曾與校招生就業(yè)處合作，成功舉辦了許昌市人才交流會暨許

昌學院畢業(yè)生供需洽談會，受到了許昌市及校相關(guān)領導的認可和表

揚；今年暑假我校社團聯(lián)合會謝震等同學代表我校參加了由共青團河

新河南”大學生百村行活動，受到了團省委副書記王麗、宣傳部部長

招新活動，在校園中引起了極大的反響，使贊助單位得到很好的宣傳。

值許昌學院第四屆社團文化暨科技活動節(jié)之際，我們相信，與貴 公司的合作會是學校與企業(yè)的一次成功合作，學校的發(fā)展需要企業(yè)的

幫助，同樣，企業(yè)的壯大也離不開學校的支持。我們真誠希望在雙方

的通力合作下，實現(xiàn)雙贏！

順頌商祺 ！

共青團許昌學院委員會

許昌學院社團聯(lián)合會 2007年10月31日

許昌學院第四屆社團文化暨科技活動節(jié)策劃書

詮釋時代精神

展現(xiàn)社團風采；

弘揚社團文化 構(gòu)建和諧校園

為進一步豐富我校校園文化，緊緊圍繞構(gòu)建和諧校園、活力校園、

學術(shù)校園、文明校園的目標，精心設計和組織開展豐富多彩，內(nèi)容新

穎，吸引力強的社團活動，加強校園文化建設，深化大學生科技創(chuàng)新

活動，讓全校師生充分了解到我校社團取得的輝煌成績，吸引更多同

學加入到社團活動中來，充分發(fā)揮文化的育人功能，營造健康向上、

文明高雅、清新活潑的校園文化氛圍；把德育、智育、美育、體育有

機結(jié)合起來，寓教育于社團活動之中，促進青年學生思想道德素質(zhì)、

科學文化素質(zhì)和心理健康素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。在成功舉辦第一.二.三屆社

團文化暨科技創(chuàng)新節(jié)的基礎上，校團委、校社團聯(lián)合會研究決定舉辦

以“展示社團魅力 詮釋時代精神”為主題的許昌學院第四屆社團文

化暨科技活動節(jié)。

化藝術(shù)暨科技活動節(jié)準備工作的通知》文件，11月16日左 右舉行本屆社團文化節(jié)開幕式及啟動儀式；

生社團“評先評優(yōu)”答辯會暨閉幕式。

本次活動以“學習黨的十七大精神、落實科學發(fā)展觀”指導，以

“豐富校園文化，全面建設合格本科院校”為目標，努力構(gòu)建和諧校

園、活力校園、學術(shù)校園、文明校園，精心設計和組織開展豐富多彩、

內(nèi)容新穎、吸引力強的社團活動，加強校園文化建設，深化大學生科

技創(chuàng)新活動，讓全校師生充分了解到社團取得的輝煌成績，吸引更多

同學加入到社團活動中來，充分發(fā)揮社團文化的育人功能，營造健康

向上、文明高雅、清新活潑的校園文化氛圍；把德育、智育、美育、

體育有機結(jié)合起來，寓教育于社團活動之中，促進青年學生思想道德

素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和心里健康素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

本次社團文化暨科技活動節(jié)活動擬分為綜合素質(zhì)、學術(shù)交流、技

能擂臺、社會實踐，體育健身，文化藝術(shù)、志愿愛心等七大項目板塊。

結(jié)合我校社團實際，各單位，各社團以項目化的形式組成社團文化系

列套餐，重點組織第四屆社團文化暨科技活動節(jié)開幕式晚會、高校學

生社團工作論壇、大學生職業(yè)生涯規(guī)劃節(jié)、詩歌文化節(jié)、電影文化節(jié)、

愛國主義教育讀書月、大學生英語文化節(jié)、“心靈之約”交流會、“古

都風采“——許昌歷史文化交流會大型筆友創(chuàng)作會、導游之星“大賽、

青春風采展示，電子制作大賽、演講比賽、原創(chuàng)校園劇劇本征集大賽、

書畫攝影大賽經(jīng)典話劇公演、大學生交誼舞大賽、漫畫大賽、義務支

教、“建節(jié)約校園、創(chuàng)和諧許昌”、回訪暑期社會實踐基地、“關(guān)愛

生命、關(guān)注健康”義務心理咨詢、“關(guān)注弱勢群體，讓社會充滿愛” 走進福利院、特殊教育學校、救助站等集思想性，知識性，創(chuàng)新性，

競技性，趣味性為一體的特色活動，吸引廣大同學參與。

我們的成功需要您的支持

創(chuàng)新概念需要您的幫助

精彩活動等待您的加入

廣告好機會不容錯過

本屆社團文化暨科技創(chuàng)新節(jié)將持續(xù)一個月左右，時間長，參與面

廣，影響大，也是企業(yè)宣傳的良好時機，參照上三屆社團文化暨科技

活動節(jié)的開展情況，結(jié)合本屆實際，整個活動需三萬元左右，我們真

誠的期待您的參與！為此，我們將為您提供以下宣傳方式，以供參考：

2、在本屆社團文化暨科技活動節(jié)開幕式晚會現(xiàn)場主持人有對貴

公司的致謝詞以及貴公司對這次活動的賀詞; 現(xiàn)場抽獎互動(根據(jù)貴

公司意向),搬獎嘉賓由貴公司特派人員;贊助商可以派公司員工參加 晚會現(xiàn)場布置（可穿代公司標記或帶有公司宣傳內(nèi)容的任何得體的服

裝）;贊助公司也可以為我們晚會的服務人員統(tǒng)一服裝；

干道及餐廳前懸掛貴公司贊助條幅、版面宣傳、張貼宣傳海報等（具

體數(shù)量另附）

園網(wǎng)站做相應的報道；

在我校的業(yè)務發(fā)展情況進行調(diào)查，并結(jié)合我校實際提出一些合理化建

議；

共青團許昌學院委員會 許昌學院社團聯(lián)合會 2007年10月31日

企業(yè)文化策劃書方案篇三

厚德企業(yè)文化推廣策劃書

目錄 緒論

第一章：什么是企業(yè)文化 第二章：企業(yè)文化的作用 第三章：如何推廣企業(yè)文化

緒 論

企業(yè)文化建設當以黨建為引領，堅定政治路線。企業(yè)文化與職工文化是相對應的，新時代企業(yè)文化的建設和管理，應當結(jié)合職工文化的管理，形成統(tǒng)一的、良性的文化氛圍，才能更有效的促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，同時促進構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系和社會關(guān)系。所以，企業(yè)文化涵蓋的面是廣泛的，不僅僅包含生產(chǎn)經(jīng)營管理、行政管理、職工行為規(guī)范，也包含職工群眾管理，即工會工作管理。

文化是一種理念，大多數(shù)企業(yè)都沒有刻意的去建設企業(yè)文化，而是順其自然的任其形成一種文化氛圍，因為企業(yè)所展現(xiàn)的一切都是文化的一種表現(xiàn)。因此，企業(yè)文化的建設是對已有的文化進行凝練，同時擯棄其中不好的，因為對于一個企業(yè)，管理理念太多并非是好事，容易造成找不到重點的情況，拉得太寬也不利于精雕細琢。企業(yè)文化也是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的目標而制定的行為規(guī)范和價值理念，且這必須是要基于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃的，否則不能切合實際所需，不能落地開展。

1 企業(yè)文化有多種作用，但是企業(yè)文化作用于不同性質(zhì)的企業(yè)、企業(yè)內(nèi)不同的部門、不同的崗位，其側(cè)重點也不一樣。企業(yè)文化的建設和推廣基于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，一定要有建設的思路和推廣的策略，這是關(guān)系企業(yè)未來的健康成長和延續(xù)發(fā)展的，切忌“拿來即用”、“送來即用”和“走一步看一步”的行為，不僅徒增成本，也可能在企業(yè)內(nèi)造成不好的氛圍，而領導者要切實了解了企業(yè)文化，才能更好、更成功的推廣企業(yè)文化。

第一章：什么是企業(yè)文化

企業(yè)文化的內(nèi)容，主要基于企業(yè)家的思想和主張，企業(yè)家的認識和提升，直接影響企業(yè)文化的變革，其推動者是管理者群體，所以，一個企業(yè)并不缺少文化，只是缺少系統(tǒng)性的凝練。

企業(yè)文化是20世紀80年代初在西方興起的一種新型的管理理論，80年代中期，我國改革開放的深入引進這一理論，目的在于促進經(jīng)濟發(fā)展，也是我國以經(jīng)濟建設為中心發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。所以，企業(yè)文化不同于廣義上的文化的定義，企業(yè)文化是將政治和經(jīng)濟的。但是，現(xiàn)代企業(yè)文化的目的不僅僅是要促進經(jīng)濟假設和發(fā)展，其時代性的特性要求企業(yè)法治化、道德化、有社會責任擔當，所以，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系和社會關(guān)系也是企業(yè)文化建設的目的，達到這樣的目的，企業(yè)才能更好的傳承和永續(xù)發(fā)展。

以企業(yè)家的思想為根本，以促進企業(yè)經(jīng)濟建設和發(fā)展、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系和社會關(guān)系為目的的企業(yè)全體人員的文化，是企業(yè)全體員工在長期的干事創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展過程中共同認同和遵守的價值觀念。是企業(yè)的物質(zhì)形態(tài)、精神理念和制度流程的綜合體，其表現(xiàn)在公司的一切形象展示和全體人員的一切管理和行為方式。

第二章：企業(yè)文化的作用

（1）導向作用

企業(yè)文化的建設是基于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃制定的策略，其目標方向是一致的，它可以把組成員的行為動機引導到組織目標上來。這也是企業(yè)文化作用于職工的價值觀，對職工的行為和活動產(chǎn)生的導向作用。

（2）規(guī)范和教育作用

企業(yè)文化的規(guī)范和教育作用作用于企業(yè)和職工雙方，兼具著兩個方面。一方面是行為的規(guī)范和教育，企業(yè)的規(guī)章制度嚴格的規(guī)定了職工可以行使哪些行為，要求職工在固定的框架內(nèi)動作，在一定的空間內(nèi)規(guī)范職工的行為。另一方面是道德規(guī)范，規(guī)章制度固定的空間是有限的，而在企業(yè)的發(fā)展中，必定會出現(xiàn)很多新的事物、產(chǎn)生新的問題，此時規(guī)章制度便排不上用場，雖有“法不禁止即可為”一說，但也有“社會公德”的約束，此時，企業(yè)文化就可以起到類似于“社會公德”的約束作用，即道德規(guī)范作用，促進職工作出合理的選擇，價值觀的約束和取向，也促進職工從“要我做”到“我要做”。

3 （3）凝聚作用

企業(yè)文化要起到凝聚作用，首先是企業(yè)文化的建設要得到領導者群體的支持，而后得到全體職工的認同，只有得到認同，才能夠凝心聚力，“思想同心，目標同向”，從而促進每一個個人、每一個團隊為了共同的目標而努力。

（4）激勵作用

所謂激勵, 就是通過外部刺激, 使個體產(chǎn)生一種情緒高昂、發(fā)奮進取的效應。企業(yè)文化的激勵作用，不僅僅是在物質(zhì)上的，也是在精神上的。職工能夠收到激勵，主要在于對其價值上的認可，并讓其感受到得到認可，從而促進達到“工作同步”。如績效考核管理，這是企業(yè)的一種文化，更是人力資源管理的核心內(nèi)容，具有很強的激勵作用，但也要特別注重其實效性。

（5）協(xié)調(diào)作用

企業(yè)文化的協(xié)調(diào)作用，一是協(xié)調(diào)職工與企業(yè)的關(guān)系。企業(yè)文化是管理者群體的文化，主要目的是為了經(jīng)濟發(fā)展，職工文化是職工群體的文化，主要目的是維護職工的合法權(quán)益，這是相對應的，若以其性質(zhì)分類，企業(yè)文化屬于企業(yè)行政一方，職工文化屬于企業(yè)工會一方，在法治的社會，因職工與企業(yè)的關(guān)系而產(chǎn)生的勞動糾紛不斷增加，這更需要企業(yè)的行政和工會擁有強有力的協(xié)調(diào)力度，讓企業(yè)理解職工，讓職工認同企業(yè)，從而達到協(xié)調(diào)的作用。二是協(xié)調(diào)企業(yè)與社會的關(guān)系。企業(yè)的發(fā)展，離不開社會的支持，良好的企業(yè)文化，會讓社會自覺的認同企業(yè)，從而起到協(xié)調(diào)作用，形成企業(yè)在社會中發(fā)展的良好氛圍。

（6）競爭作用

4 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的“軟實力”，“軟實力”的感染力是硬件設施所不能比擬的，它在市場的競爭中起到很大的作用，而且往往是決定性的作用，還能令競爭對手無法發(fā)力還擊。

第三章：如何推廣企業(yè)文化

文化的建設以黨建為引領，包含企業(yè)文化和職工文化，那么企業(yè)文化推廣團隊成員就應該包含黨組織、企業(yè)行政和工會組織的代表，通過多方的合作來達到其作用和目標，并使之有效果。同時，組織架構(gòu)中成員的作用主要是根據(jù)企業(yè)的計劃協(xié)助其完成推廣，而不是“拿來做”，否則，企業(yè)文化的建設和推廣就變成了這個組織架構(gòu)“個人的任務”。

只有良好的文化才能值得傳承，也才能得以傳承，所以文化的凝練是一個取其精華去其糟粕的過程，在這個快速變化的世界，也是一個不斷熔煉能夠更好的促進發(fā)展的文化的過程，這是一個長期開展的過程。但是，不論如何凝練和熔煉，一定要確定一個中心，并圍繞這個中心開展工作，這是企業(yè)文化的核心定位。而對于文化的內(nèi)容，推廣的團隊必須要對其有一個明確的定義，使得企業(yè)文化在得以推廣后只會有一種認識，而不是只能有一種認識。

企業(yè)文化的推廣中，黨建始終保持著政治路線引領作用。企業(yè)文化是對現(xiàn)有文化的一種凝練和對有益文化的熔煉，在推廣中必定會與已經(jīng)形成的現(xiàn)有的文化氛圍（包括職工已形成的行為方

5 式等）產(chǎn)生不相符的現(xiàn)象，但是，這只是一種表象，或者說更多是一種心理上的作用導致，因為在職工的心里形成了這樣一種觀點：企業(yè)文化建設又是一項新的工作。從而造成一種工作在增加的錯覺，卻不覺得其實這些工作是一直在開展的。當然，推廣的策略不夠和方法不當，也的確會導致企業(yè)文化的建設成為另外的工作負擔，所以，企業(yè)文化的推廣當有計劃執(zhí)行，逐步的去其糟粕。

企業(yè)文化的推廣不僅僅是對內(nèi)的，也是對外的。做好推廣對象的定位，有利于企業(yè)針對不同的對象篩選推廣的內(nèi)容，從而實現(xiàn)企業(yè)與推廣對象的有效聯(lián)系和溝通。

根據(jù)推廣對象，確定推廣內(nèi)容，有利于文化內(nèi)容的展示，促進推廣對象對文化的認可度，從而實現(xiàn)促進品牌的打造。

從集團管理公司的角度出發(fā)，必定是要求企業(yè)文化的全部內(nèi)容實現(xiàn)全面的覆蓋、學習、理解和認同，因為這是根據(jù)集團全體企業(yè)進行凝練和熔煉的，是廣泛性的。但是，各企業(yè)在推廣過程中，一定要在堅持集團核心文化的同時， 6 突出自己的特色，只有突出自己的特色，才能更好的打造品牌，才能踐行好集團的宗旨。

在企業(yè)里，每個職工崗位的性質(zhì)不一樣，崗位人員素質(zhì)不一樣，進而會因崗位性質(zhì)和素質(zhì)產(chǎn)生應付或者不能理解的情況。崗位性質(zhì)不同，則要根據(jù)崗位性質(zhì)營造一種與其性質(zhì)相適應的氛圍，才能促進崗位工作的開展，體現(xiàn)文化建設的價值。對于崗位人員的綜合素質(zhì)不一樣，推廣文化是一個較大的難題，那么就要在推廣中找尋好側(cè)重點，并做最簡單、通俗的解釋。

聯(lián)合企業(yè)經(jīng)營實際，做好時間和工作安排，明確階段工作開展的時間，開展培訓教育。

（1）會議宣貫

文化推廣中，會議主要的目的是精神和理念的宣貫，根據(jù)會議精神作出工作指導，以引起足夠的重視和取得支持。

（2）學習教育：學習教育推廣分入職前和入職后 入職前，人事部有義務和權(quán)利對入職前的職工開展學習教育，向職工宣導企業(yè)文化理念。一方是測試新職工對理念的認同度；另一方面，新職工是“新鮮血液”的一部分，他們的一些不同的理解可以在一定程度上增強企業(yè)對社會的認識。入職后的學習教育根據(jù)擬定的學習計劃展開，職工在學習的同時，就要對理念進行理解。

（3）媒介宣傳

7 媒介宣傳即通過中間介質(zhì)來做宣傳，這需要分對內(nèi)和對外。對內(nèi)的宣傳主要是要起到提醒、警示、規(guī)范和引導的作用，不能僅僅是因為要展示而作展示的應付；而對外的宣傳則要做到吸引的作用。而總體的來說，宣傳應簡略、大方，以營造寧靜、整潔的氛圍，同時，主要的是要做到突出文化元素。

企業(yè)文化是一種理念，是需要通過各種表現(xiàn)形式體現(xiàn)出來的，而不成系統(tǒng)的表現(xiàn)形式總是會產(chǎn)生一種結(jié)果：“忙”，因為“盲”而“忙”。什么是系統(tǒng)性？就是嚴謹而有序的規(guī)則，其特點是有特定的時間安排，有目標計劃，有目標效益，形成條件重點要求計劃的不變性。

在這個階段，最主要的就是怎么融入工作，感覺它就是一個非常大的難題，其實不然。只要將企業(yè)文化的建設和推廣和每個崗位的工作當作是同一件事，把這一件事做好了，就是企業(yè)文化做好了，比如職工入職前人事部對應聘人員進行企業(yè)文化宣貫，企業(yè)文化在這里表現(xiàn)的就是一種做事方式和過程。職工的行為是否規(guī)范也在企業(yè)文化的表現(xiàn)形式中體現(xiàn)，表現(xiàn)形式也是一種推廣方式，但更是推廣后的一種表現(xiàn)，是經(jīng)過培訓教育后形成的觀念的展示。

（1）職業(yè)培訓（系統(tǒng)性計劃）

職業(yè)培訓要根據(jù)發(fā)現(xiàn)各崗位的實際需求開展，培訓者（部門）不能以完成培訓為目的。職業(yè)培訓的需求發(fā)現(xiàn)通常有兩個途徑得到，崗位職工提出需求和培訓者（部門）調(diào)研。

（2）文體活動（系統(tǒng)性計劃）

文體活動的開展一定要結(jié)合企業(yè)的實際情況，而不論企業(yè)有多忙，各自企業(yè)每年至少開展1至2次，這不僅僅是推廣文化的需要，更是凝聚團隊的需要。如果有足夠的時間和資金安排，也可月月開展活動，但是要有計劃、要新穎，有目標，有效果。作為集團公司整體的活動不宜過多，因為“牽一發(fā)而動全身”，而且要適當分配到各部門。

（3）日常管理

企業(yè)的日常管理包括生產(chǎn)管理、營銷管理、行政和人事管理等有關(guān)企業(yè)的日常工作，不論是工作的方式還是形成的氛圍，無不是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，所以企業(yè)文化在管理中的表現(xiàn)對每一個管理部門、每一個管理者都有要求，結(jié)合崗位性質(zhì)而形成這個團隊獨有的工作氛圍。日常管理的范圍很廣，出現(xiàn)問題的概率更高，這就對企業(yè)行政（除企業(yè)黨工等組織外的部門）和企業(yè)工會組織有較高的要求，以真正實現(xiàn)企業(yè)文化的作用，尤其是規(guī)范和協(xié)調(diào)的作用。

9 一是對行政的要求。行政要在企業(yè)的制度、職工的學習和空間（包括工作、生活和成長空間）上要規(guī)范化，同時，“法內(nèi)無情，法外有情”，行政也應當做好人文關(guān)懷，綜合來說就是制度、學習、情感和空間四項。這也是行政要如何打造“六力”和“五型團隊”應當思考的問題，形成歸屬感、凝聚忠誠度，從而促進經(jīng)濟建設和發(fā)展。

在人文關(guān)懷上，工會組織是最直接的行動組織，其基本的職責就是維護職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。要充分發(fā)揮工會組織的作用，工會必須參與企業(yè)的建設，這是勞動，既是權(quán)利，也是義務，并在企業(yè)的建設中關(guān)注職工動態(tài)，即時與企業(yè)行政溝通協(xié)調(diào)處理，做好“第一示警人”的角色。同時，職工文化是一種素質(zhì)文化，工會組織應做好職工的學習教育，增強職工的干事創(chuàng)業(yè)精神、主人翁意識、服務意識和大局意識。

（4）職工行為

職工通過教育培養(yǎng)形成行為習慣，形成一種價值觀念，其行為也是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式，代表的不僅僅是個人本身，也代表企業(yè)的形象。

10 融合第二階段和第三階段，長效開展。

企業(yè)文化策劃書方案篇四

企業(yè)文化活動策劃書

企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀，對企業(yè)的領導者和職工起引導和凝聚作用，為進一步宣傳和強調(diào)企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的責任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，特開展本次企業(yè)文化活動。

“安全、團結(jié)、和諧、發(fā)展”

**年6月20日9:00~17:30，6月21日9:00~16:30

1）征文

材料：某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上，幾年過去了，也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次，一位客戶來洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最后建議將條幅改成“不用時請將梯子橫放”。

要求：根據(jù)材料，以“企業(yè)安全”為主題，題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

獎勵或獎品：一等獎為榮譽證書及200元現(xiàn)金獎勵，二等獎為榮譽證書及100現(xiàn)金獎勵，三等獎為榮譽證書及高級鼠標一個，參與獎沒人獲得一個鼠標墊。

參賽對象：全體員工，自由報名。

2）演講

要求：無論大到國家，小到企業(yè)，“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的，只有團隊的和諧才能促成發(fā)展，而發(fā)展的目標也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對演講的喜愛程度進行投票，并根據(jù)投票數(shù)決出最終的

獎勵或獎品：一等獎500元現(xiàn)金獎勵，二等獎200員現(xiàn)金獎勵，三等獎100元現(xiàn)金獎勵，參與獎沒人獲得一只茶杯。

參賽對象：30歲以上全體員工，自由報名。

3）籃球比賽

要求：企業(yè)任何的進步與成功，都離不開一支強大的團隊。而籃球比賽正是一項團隊運動，講究的是團隊精神。比賽共分為4節(jié)，每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊員上場比賽，比賽過程中可任意替換隊員。比賽結(jié)束后，比分較高的隊伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財務部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。

獎勵或獎品：勝利隊伍將獲得獎杯一座，且獲勝方的每名隊員獲得運動t一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運動飲料作為鼓勵。

參賽對象：30歲以下全體男性員工，自由報名。

4）拔河比賽

要求與規(guī)則：拔河比賽是一個團體凝聚力的最好體現(xiàn)，講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊員，男女不限，但沒隊至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱為第一標記，兩隊分別控制繩子的兩端，當一方繩子上的第一標記被拉超過地面的對側(cè)2米線標記時，判對方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財務部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。每局比賽過后雙方隊伍可任意替換隊員。

獎勵或獎品：獲勝方每名隊員將獲得玩偶一只，失利方?jīng)]人獲得一個卡套以鼓勵。參賽對象：40歲以下全體員工，自由報名。

5）趣味競技

趣味競技旨在使各部門的員工之間有進一步的熟悉和了解，不僅能使他們了解團隊合作的重要性，還能在游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個項目；

a．“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”

人數(shù)：每組8名隊員

道具：紙杯200個，小水桶4個，大刻度器皿杯2個

比賽方式：四組同時進行比賽

競賽規(guī)則：a各隊派出8名選手，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊伍前面作為“裝水工”，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手，手不可以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內(nèi)，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯，一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊員的紙杯內(nèi)，最后一名參賽隊員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。（水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置）

時間規(guī)定：3分鐘

評判標準：以器皿杯刻度最高至底為準。

參賽對象：全體員工，自由報名。

獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。

b．“合力吹氣球（成功爆破）”

人數(shù)：每組5名隊員

道具：氣球200個

比賽方式：兩組同時進行比賽

競賽規(guī)則：每組隊員自行分配角色任務（嘴巴、小手、屁股、大手、大腳）：“嘴巴”負責吹氣球，手不得接觸氣球，“小手”負責把氣球給嘴巴吹，并將吹好的氣球綁好，放到地上，“大手”和“大腳”兩名隊員負責抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球，“屁股”隊員用屁股撞破地上的氣球。

時間規(guī)定：3分鐘

評判標準：以規(guī)定時間內(nèi)撞破氣球多少來評定。

參賽對象：全體員工，自由報名。

獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。

6月20日

1）征文：9:00~11:00

2）演講：13:00~15:00

3）籃球比賽：15:30~17:30

6月21日

4）拔河比賽：9:00~10:30

5）“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”：13:30~15:00

6）“合力吹氣球（成功爆破）”：15:30~16:30

主持人2人

行政部評判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競技比賽裁判4人獎品與獎勵1400元

舞臺、燈光及音響費用5000元現(xiàn)場布置300元

活動編導費用400元其他200元

企業(yè)文化活動策劃書

慶祝中秋佳節(jié)，弘揚傳統(tǒng)文化

日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。

日高公司全體員工

時間：**年9月12日晚上6:30—9:00

地點：某大型露天廣場

晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出最具臺風獎，最佳氣獎，最具創(chuàng)意節(jié)目獎，評出最佳表演獎，最佳歌手獎等等。斟酌待定?。?/p>

水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等

第一組：節(jié)目策劃組

負責部門：人力資源部

任務：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；

b、9月11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)洌?/p>

c、9月11日之前準備好主持人的形象設計及臺詞；

第二組：禮儀組

任務：a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。

b、晚會之前準備好會場服務物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

第三組：道具設備組

任務：a、落實舞臺燈光、音箱等設備正常運轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。

b、dv相機的落實，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。

第四組：后勤機動組

任務：

a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設備及舞臺布置。

b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。

c、維持晚會現(xiàn)場秩序，處理會場緊急情況。

d、供其他項目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項目組完成工作，保證晚會取得圓。

滿成功。

注：

情況可隨時啟用機動組。

完成任務后自動解散。

()

（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。

（2）我愛記歌詞：各部門出一人或自行推薦上臺，有主持人每輪指定一個字，所有選手依次唱出包含該字的歌曲，諧音亦可，五秒鐘之內(nèi)不能唱出的選手淘汰（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。

（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。

（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅。

（5）由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。

（6）主持人宣布活動結(jié)束，并致辭祝福。

（7）活動結(jié)束后，每位員工皆可領取一份中秋月餅禮盒。

企業(yè)文化活動策劃書

全方位打造團隊職業(yè)化工作心態(tài)和厚德載物的服務意識，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力。

提升團隊服務意識，贏得信任和口碑的服務操作系統(tǒng)，創(chuàng)造口碑營銷，從而達到業(yè)績的提升。

創(chuàng)造和而不同的差異化、個性化服務模式。

培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維、客戶價值、大局意識和負責任為一體的優(yōu)秀人才。

打造語言美、行為美、百分百責任、百分百熱情、百分百付出的服務型團隊。

解決或改善企業(yè)因服務差導致的客戶滿意度低下問題。

建設務實的企業(yè)服務文化；構(gòu)建系統(tǒng)的售前、售中、售后服務體系。

增強系統(tǒng)服務意識，提高綜合服務水平，達到客戶300%滿意！

**月**日——**月**日

公司辦公室主導實施，公司其它部門配合執(zhí)行，服從主導部門安排，保力公司助教指導整個實施過程。

企業(yè)文化策劃書方案篇五

感受企業(yè)文化策劃書

我社實踐部計劃舉辦參觀優(yōu)秀企業(yè)的活動。此外，我們也希望通過此次活動可以開闊在校生的視野，了解社會經(jīng)濟的發(fā)展動態(tài)及大專生就業(yè)壓力的嚴峻性，有利于讓同學更好的適應當代社會的發(fā)展，更好的了解和適應企業(yè)的用人需要。

杭州富爾頓熱能設備有限公司

（1）通宣傳部準備相機。

（2）準備社旗。

（3）收集參觀人員名單（保持在30至50人，如果企業(yè)允許可增加或減少）

（1）參觀人員需服從統(tǒng)一安排。

（2）參觀人員注意衛(wèi)生，不得亂丟垃圾。

（3）參觀過程中跟從組織人員，不得隨意走動。

（4）參觀人員保持安靜，不得大聲喧嘩，注意用語文明。

（1） 全體參加人員在上午8點40分準時在校門口集合，由組織部負責點名，

坐公交至杭州富爾頓熱能設備股份有限公司。

（2） 聽工作人員講解富爾頓的企業(yè)文化，企業(yè)的生產(chǎn)管理，市場的開拓，參觀

的注意事項等。

（3） 在工作人員的帶領下參觀各車間的生產(chǎn)流水線，實地考察各生產(chǎn)的工藝流

程，與一線工人進行交流，實地了解工人的生產(chǎn)工作及生活狀況。

（4） 在工作人員的指導下參與流水線工作，體驗生產(chǎn)工作。

（5） 在會議室集中，向各部門負責人自由提問，相互交流。

（6） 由宣傳部進行拍照。

（7）在企業(yè)門口集合，由組織部負責點名，返校。

中國計量學院未來企業(yè)家協(xié)會實踐部

2011/11/02

企業(yè)文化策劃書方案篇六

企業(yè)文化活動策劃書

企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀，對企業(yè)的領導者和職工起引導和凝聚作用，為進一步宣傳和強調(diào)企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的責任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，特開展本次企業(yè)文化活動。

“安全、團結(jié)、和諧、發(fā)展”

2012年6月20日 9:00~17:30，6月21日9:00~16:30

1）征文

材料：某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上，幾年過去了，也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次，一位客戶來洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最后建議將條幅改成“不用時請將梯子橫放”。

要求：根據(jù)材料，以“企業(yè)安全”為主題作文，題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

獎勵或獎品：一等獎為榮譽證書及200元現(xiàn)金獎勵，二等獎為榮譽證書及100現(xiàn)金獎勵，三等獎為榮譽證書及高級鼠標一個，參與獎沒人獲得一個鼠標墊。

參賽對象：全體員工，自由報名。

2）演講

要求：無論大到國家，小到企業(yè)，“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的，只有團隊的和諧才能促成發(fā)展，而發(fā)展的目標也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對演講的喜愛程度進行投票，并根據(jù)投票數(shù)決出最終的

獎勵或獎品：一等獎500元現(xiàn)金獎勵，二等獎200員現(xiàn)金獎勵，三等獎100元現(xiàn)金獎勵，參與獎沒人獲得一只茶杯。

參賽對象：30歲以上全體員工，自由報名。

3）籃球比賽

要求：企業(yè)任何的進步與成功，都離不開一支強大的團隊。而籃球比賽正是一項團隊運動，講究的是團隊精神。比賽共分為4節(jié)，每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊員上場比賽，比賽過程中可任意替換隊員。比賽結(jié)束后，比分較高的隊伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財務部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。

獎勵或獎品：勝利隊伍將獲得獎杯一座，且獲勝方的每名隊員獲得運動t一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運動飲料作為鼓勵。

參賽對象：30歲以下全體男性員工，自由報名。

4）拔河比賽

要求與規(guī)則：拔河比賽是一個團體凝聚力的最好體現(xiàn)，講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊員，男女不限，但沒隊至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱為第一標記，兩隊分別控制繩子的兩端，當一方繩子上的第一標記被拉超過地面的對側(cè)2米線標記時，判對方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財務部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。每局比賽過后雙方隊伍可任意替換隊員。

獎勵或獎品：獲勝方每名隊員將獲得玩偶一只，失利方?jīng)]人獲得一個卡套以鼓勵。 參賽對象：40歲以下全體員工，自由報名。

5）趣味競技

趣味競技旨在使各部門的員工之間有進一步的熟悉和了解，不僅能使他們了解團隊合作的重要性，還能在游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個項目；

a．“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”

人數(shù)：每組8名隊員

道具：紙杯200個，小水桶4個，大刻度器皿杯2個

比賽方式：四組同時進行比賽

競賽規(guī)則：a 各隊派出8名選手，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊伍前面作為“裝水工”，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手，手不可以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上新的水杯。b 裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內(nèi)，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯，一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊員的紙杯內(nèi)，最后一名參賽隊員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。（水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置）

時間規(guī)定：3分鐘

評判標準：以器皿杯刻度最高至底為準。

參賽對象：全體員工，自由報名。

獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。

b．“合力吹氣球（成功爆破）”

人數(shù)：每組5名隊員

道具：氣球200個

比賽方式：兩組同時進行比賽

競賽規(guī)則：每組隊員自行分配角色任務（嘴巴、小手、屁股、大手、大腳）：“嘴巴”負責吹氣球，手不得接觸氣球，“小手”負責把氣球給嘴巴吹，并將吹好的氣球綁好，放到地上，“大手”和“大腳”兩名隊員負責抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球，“屁股”隊員用屁股撞破地上的氣球。

時間規(guī)定：3分鐘

評判標準：以規(guī)定時間內(nèi)撞破氣球多少來評定。

參賽對象：全體員工，自由報名。

獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。

6月20日

1）征文：9:00~11:00

2）演講：13:00~15:00

3）籃球比賽：15:30~17:30

6月21日

4）拔河比賽：9:00~10:30

5）“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”：13:30~15:00

6）“合力吹氣球（成功爆破）”：15:30~16:30

主持人2人

行政部評判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競技比賽裁判4人 獎品與獎勵1400元

舞臺、燈光及音響費用5000元 現(xiàn)場布置300元

活動編導費用400元 其他200元

小組成員：100142935陳思宇；100132898姜泰亨。 王?。?00152905侯濤；100152906范芃志； 100142932

企業(yè)文化策劃書方案篇七

企業(yè)文化活動策劃方案

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責任意識，豐富員工業(yè)余文化生活。

緊緊圍繞公司“安全、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展、”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

實干 高效 的先進事跡；

本次活動由綜合辦公室，以為單位選送作品參加此次活動。重要支部選送 應選送至少四個作品，其他支部選送作品數(shù)量不應少于兩個。

公司35歲以下所有員工

設最佳組織獎1名。

同時推薦參加機場股份公司組織的征文比賽，并在公司網(wǎng)站和光榮欄上刊登。

待定時間，在征文比賽的基礎上，組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知

望各支部認真落實，積極籌備，有步驟的開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持，以確保其順利開展。