“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

供貨服務方案簡單篇一

隨著人們收入水平的提高和安全消費意識的日益加強，對食品的運輸要求提出了更高的要求，為了滿足客戶的多樣性要求以及對運輸成本的控制。因此，加強對食品運輸方案的研究就具有很重要的意義。本文針對合江縣天立學校小賣部物資供應商入庫項目配送服務項目定點采購運輸所存在的運輸方案作出以下幾點：

1、配送方法：

配送質量標準:配送質量的控制主要采取如下措施：（1）在與客戶簽訂《采購合同》中，由客戶和我們共同擬訂《配送質量標準書》；（2）我公司接到客戶配送定單后，將按《配送質量標準書》分揀包裝；（3）我們配送的食品經由客戶的質量監(jiān)督員驗收。

2、車輛配送服務

我公司免費提供人工服務裝卸車。

3、配送時間及地點

交貨時間：按照需求計劃，且滿足臨時性需求。

交貨地點：瀘州市人民醫(yī)院超市。

4、運輸安排：

我公司提供江鈴廂式貨車1輛，提供福特廂式貨車1輛，福田貨車1輛，五菱廂式貨車1輛，保證在配送的時間內保質保量的將配送產品送達到現(xiàn)場。

5、卸貨交付

1.車輛到達目的地后，及時與用戶超市收貨員取得聯(lián)系。

2.入庫卸貨時，超市收貨員與送貨員同時監(jiān)督清點卸貨數量；

3.卸貨完畢后，及時提供三聯(lián)單（我單位蓋章、驗收單位簽字）。

為了快速送貨，公司成立了的相關部門，實行部門負責制，專人專事，明確職責，保證整個配送的及時性與穩(wěn)定性。

為了保障送貨時間的及時性，員工上班時間從早上6：00開始，晚6:00下班。通過作業(yè)時間前提，保證配送時間在顧客要求范圍內有一定的彈性。

學校下達要貨訂單后，第一時間配好超市所需貨品，確保在保質期內最新的生產日期。所供商品符合國家食品安全標準檢驗報告齊全，確保商品質量。遵守學校規(guī)章制度，疫情期間進校佩帶口罩，確保學生安全。銷售過程中發(fā)生日期滯后、破損、漏氣等問題及時安排退回。

根據顧客需求，進行線路調整。保證客戶的時間需求。

當產品配送出去后，發(fā)生顧客糾紛，在第一時間內快速處理。質量問題無條件退貨，然后以最快的時間給客戶進行調貨。其它問題，在第一時間內與客戶進行溝通，解決客戶問題。

我公司產品銷售配送部已是一個專業(yè)化的配送中心，并擁有一個專業(yè)化的配送團隊，擁有自己各類型專職配送汽車4輛，專職人員8人，有一個600平方干凈衛(wèi)生配送倉庫。先進的管理理念經過多年的摸索與錘煉、學習和成長，我們形成了一套高效規(guī)范的管理體系。

主要由六大部分組成：

第一：健全的崗位責任制：員工有章可循。

第二，強化現(xiàn)場主管責任制：有效地與客戶及員工溝通，建立員工相互間合作的良好關系。

第三，加強出品質量責任管理：建立出品質量管理登記制度，定期進行出品質量分析，并制定糾正措施。

配送部嚴格按照食品安全管理體系運作，率先在同行業(yè)建立了一套科學規(guī)范的作業(yè)流程和服務標準。質量第一，服務至上，不斷提高客戶滿意度，做真正的食品配送專家，是我們堅持不懈的追求！

我配送部在為您提供服務的過程中，特對質量、數量、價格、售后服務等方面鄭重作如下承諾：

供貨服務方案簡單篇二

簽訂供貨合同后,我單位將根據合同供貨批次數量進行貯備生產并庫存產品,合理調配生線,優(yōu)先生產本項目所需產品,并根據需方的要求,提供相關產品的檢測報告、合格證書及相關技術資料。

交貨期：根據買房實際使用要求交貨，具體交貨時間以甲方通知為準。

交貨地點：買房指定的地點。

指派專人負責項目的跟蹤、送貨、裝卸、交接、試用、驗收等手續(xù)。

我方按照采購人提供的供應計劃及要求的品種和數量向采購人提供滿足本規(guī)范規(guī)定要求的質量合格全新的貨物。

無論采用何種運輸方式，我方均保證采購計劃供應量，并保證有必要的調峰運輸能力，確保采購人的需要。

采購人協(xié)調現(xiàn)場對合同貨物在交貨地點的卸貨，我方負責現(xiàn)場卸貨，以保證卸貨過程中的質量和安全。

本投標人提供的貨物是合格的全新產品，符合國網標準和招標技術規(guī)范規(guī)定的相關質量標準，滿足招標文件中的技術要求。

送貨到使用單位時，貨物的外包裝完整，且貨物的表面無劃傷、碰撞現(xiàn)象。

我公司將嚴格按照標準要求把好質量關，通過對原材料、配件、半成品、成品的層層檢驗把關，確保產品質量。并按照國網標準組織生產和進行驗收，產品的各項性能指標達到要求，質量穩(wěn)定可靠。

供貨服務方案簡單篇三

2、1產品印刷一般流程

2、2校對紙樣

由于紙的種類較多，我們會與客戶先確認好選用哪種紙質。接下來，我們與客戶進一步確認實際生產所需要的大貨樣品，確保色差在客戶可接受的范圍之內。

2、3紙樣色差

對于色差的嚴格要求，我們嚴格按照招標文件要求定制。

2、4質量檢測

紙張分切完之后，由專人進行質量檢測。起皺、黑點、白點有質量問題的紙張，會細心挑選出來，并不足當前的數量。包括紙張的長度、寬度都會進行測量。

3、產品運輸、配送方案

針對此項目運輸的地點，我司堅持用戶第一的思想，用戶的需要就是我們工作的目標;用戶的要求就是我們工作的標準。我們將按照國家或專業(yè)標準保護措施對設備進行包裝，在第一時間內組織運輸線路的考察，確定最佳運輸方案并與客戶進行協(xié)調，按材料管理辦法和需求組織供應物資的運輸，保證貨物完全無損運抵現(xiàn)場。

(1)運輸組織

我公司設立專職的儲運部門負責顧客的貨物運輸服務。

(2)運輸職能

根據客戶及合同的要求，以最合理和穩(wěn)妥的方式安排貨物的運輸和保險工作，確保貨物的運輸質量。

(3)運輸計劃

1)簽訂合同后，我公司將根據項目的需求制定詳細的運輸發(fā)貨計劃，在裝運發(fā)貨前按照合同要求，在簽訂生效后將所有裝運資料及清單提交客戶確認。

2)一般情況下我司采用汽車運輸方式負責貨物運輸，也可根據客戶實際需求改用不同的運輸方式。

3)設備到達項目地點后，遵守項目現(xiàn)場工作需要，我公司協(xié)助買方卸車、安排清點、驗貨、移交以及驗收。

(4)運輸保障

安全、按時把貨物運至客戶指定現(xiàn)場，是產品銷售服務的一個重要的環(huán)節(jié)。確保包裝運輸質量，我司也積累豐富的經驗，并形成了“包裝運輸”的管理文件。

1)由公司具有運輸資格的運輸部門負責組織貨物運輸管理工作(包含運輸保險事宜的辦理)。

2)對承包的運輸單位必須經“運輸資格”的審核、審查合格的運輸單位才允許承擔。審核內容：運輸單位的質量體系、運輸資質證書(運輸單位的注冊、法人代表、運輸方式、運輸范圍等)、運輸單位的基礎設施(運輸工具、運輸人員的資歷、資格等)。

3)對重大合同的運輸，我公司制定“運輸質量的保證計劃”，經審核符合要求才允許實施，其內容包括：

①根據項目的運輸的貨物的型號、規(guī)格、數量配備運輸車輛的符合性、適宜性及其運輸車輛司機的技術狀態(tài);

②運輸貨物在運輸車輛的放置、固定及防雨、防腐的具體措施;

③運輸人員司機人員的資歷及配備;

④具體的運輸路線及運輸時間。

4)我公司設有運輸部門，專項負責貨物運輸事宜，保證貨品完整無損的運至客戶指定現(xiàn)場。

4、產品保管方案

設備材料的庫房保管分為兩級管理：公司采購部設立材料總庫，承擔公司所有在建項目的材料供應、調配;項目部設立材料庫，由項目經理和材料員專職管理，負責項目本身的材料設備的分發(fā)、保管和監(jiān)督使用。

(1)材料計劃管理

項目部根據投標文件進行材料分析，計劃各項設備、材料的用量和規(guī)格及時間，向采購部申報用料計劃。采購部根據庫存情況做出采購決策及采購計劃。

(2)材料入庫前的檢驗管理

材料的驗收依據是申購清單、產品質量保證書、產品說明書、質檢報告、技術手冊及保修卡等，如是進口產品則是產品的原產地證明、報關證明、商檢證明等。采購部應與技術人員根據采購合同上明確的驗收標準或國家有關規(guī)范進行外觀、數量、資料等的初步驗收，如需要可抽樣到質檢部門進行檢驗。

(3)入庫管理

a.根據物品的性能、特點和數量，確定存放地點和保管方法。

b.現(xiàn)場材料按照不同的類型規(guī)格堆放，并掛牌標識以防錯用。

c.辦理入庫憑證。

d.定期盤點檢查，作好庫存賬的記錄。

(4)出庫管理

a.物品出庫必須根據項目部提供的領料單，倉庫不準隨意動用或外借庫存物品。

b.對質量不合格、規(guī)格不符、無技術證件或不允許使用的物品不允許出庫。

c.嚴格按照領料單清單和數量及型號進行發(fā)貨。

d.物品出庫完畢，應及時消帳，及時清理現(xiàn)場，并將提貨憑證注銷后歸檔存查。

(5)材料設備的存儲管理

建立庫房值班制度、安排專人值班。

庫房材料存放科學化，按物資分類的不同要求合理的布局、整齊統(tǒng)一。充分利用庫房的立體多層分放;按材料和物品的體形不同合理選擇堆放方式，作到合理高效。

(6)庫房的安全及防火防盜措施

a.配備足夠的滅火器，并定期進行維護。

b.如條件允許安裝防火防盜裝置。

c.庫管員上下班前，要檢查庫房周圍是否有不安全的因素存在，門窗鎖是否完好，如有異常即時向工地保安反映。

d.庫房嚴禁明火及吸煙，禁帶火種入庫。

e.領料人員及其他人員不得隨意進出庫房，如需領料須在庫內點清并簽字認可，以防出現(xiàn)差錯和丟失。

f.庫管人員不得擅離職守。

g.任何人不得將私人物品存入庫房。

(二)項目供貨保障方案

1、供貨質量保證措施和體系

眾所周知，質量是印刷企業(yè)的生命線，是核心競爭力。質量的保證在很大程度上取決于印刷企業(yè)質量控制體系的建立與執(zhí)行情況。質量控制體系的構建是一個龐大的系統(tǒng)工程，各個部分相互聯(lián)系，相互影響，需要印刷企業(yè)以嚴謹的態(tài)度予以解決。我司已經建立以設備配備及管理體系為硬件，企業(yè)質量標準化體系為基礎，質量控制體系為手段高質量控制體系。

我公司經過多年的發(fā)展，已經成為設備精良、技術先進、工藝新穎、人才集聚的現(xiàn)代化印刷企業(yè)，通過新材料新工藝的應用，逐步建立和完善管理體系，為客戶提供產量可靠的印刷產品。

1、1供貨質量保證措施

(1)優(yōu)質的原材料選擇

我公司生產印刷的所有原材料全部采用優(yōu)質環(huán)保材料。

(2)全方位的原材料入廠檢測

通過對全材料入廠嚴格科學的檢測，我公司確保采購的原材料性能達到公司要求。

(3)先進的生產加工設備

我公司擁有先進的生產加工設備，減少人為因素影響，有效提升產品一致性及質量。

1、2供貨質量保證體系

為提高我公司投標的產品質量，結合結合我公司的實際情況特制定出保證質量的措施，并在企業(yè)認真貫徹實施。

(1)經常進行”質量第一”的思想教育?！辟|量第一是生產建設的一貫方針，是質量管理的指導思想，也是企業(yè)質量管理的主要內容。認真貫徹這一方針，我司利用每天晨會給員工進行質量第一的思想灌輸，加強員工的思想教育。

(2)企業(yè)建立健全質量管理的基礎工作，做好企業(yè)的產品質量工作，加強各項工作的過程。我公司重點從以下幾點展開質量工作：

①做好有關質量情況的原始記錄。原始記錄是通過填寫對生產經營活動所作的最初直接記錄。如產量、質量的記錄、設備運轉情況和出勤等。它是企業(yè)最原始的信息和質量情報的重要來源。記錄做到：數據準確、時間及時、情況完整”。這對分析工作情況、了解產品質量、改進工作質量的依據，是提高產品質量管理的“耳目” 。

②做好日常的產品測試和計量工作。在生產過程中，做好測試和計量工作是認真執(zhí)行質量標準、保證產品質量的重要手段，是企業(yè)質量管理的一項基礎工作。

③我司重視標準化工作，建立標準化工作流程以及制度。標準是衡量產品質量及工作質量的尺度，也是企業(yè)進行生產技術活動的依據。

④我司有嚴格的質量責任制。凡是從事印刷的人都知道，影響產品質量的因素很多，涉及各個崗位和每一個員工。如果沒有明確的責任制，出現(xiàn)質量問題找不到責任者，查不到原因，就談不上改進和提高質量了。所以要建立質量責任制是企業(yè)質量管理極為重要的基礎性工作。我公司要求各個崗位和每個員工，都要明確規(guī)定在質量工作中的具體任務和責任。做到職責明確、功過分明，實現(xiàn)“事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有考核”的目標。

(3)我司著重加強生產現(xiàn)場的質量控制。產品的質量問題大部分都控制在生產和制造過程中，特別是印刷企業(yè)一定要加強生產現(xiàn)場的質量控制，這是保證和提高產品質量的關鍵。我司主要做好以下幾項工作：

①嚴格工藝紀律。從生產現(xiàn)場來看，影響產品質量的不外乎人、材料、設備、工藝、環(huán)境這五個因素。嚴格執(zhí)行紀律，保證工藝的質量，把以上五個因素切實有效地控制起來，及時地消除不良因素，就能保證穩(wěn)定地生產出合格品和優(yōu)質品，這是現(xiàn)場質量管理的核心。關于人的管理這是最重要的決定因素。要求操作者牢固樹立質量第一 的思想和對企業(yè)負責的責任感。關于材料管理，不僅要入庫還要建立材料管理臺賬，還要對易變質的材料要定期抽檢，以保證使用材料的質量。關于設備管理，要正確地使用，定期維護保養(yǎng)，保證運轉正常。關于工藝的管理，要求嚴格按照工藝標準、規(guī)程進行操作。關于環(huán)境的管理，要求工作現(xiàn)場清潔、布局合理，工具、物品存放有序，做到文明生產。

②定期綜合分析，掌握質量動態(tài)。企業(yè)掌握質量指標主要有兩類：一類是產品質量指標，如產品質量特性值和優(yōu)等品率、一等品率;另一類是工作質量指標，如合格品率、廢品率、返工率等。要定期分析產品質量，尋找原因和責任者，發(fā)現(xiàn)廢品產生和變化的規(guī)律，以采取技術和組織措施，減少或杜絕廢品。對廢品和質量事故要做到“三不放過，即找不到原因不放過;沒有提出防患措施不放過，當事人沒有得到教育不放過。

③搞好質量檢驗。質量檢驗是企業(yè)質量管理必不可少的內容，是保證產品質量最基本、最起碼的職能。檢驗的內容包括：進廠的原材料、生產過程中的機器設備、工藝裝備、工藝規(guī)程、加工方式、半成品、成品及包裝等。檢驗的方法是按工藝分段，有預先檢驗、中間檢驗和最后檢驗三種。特別是最后檢驗是在成品出廠前進行的檢驗，這是保證出廠質量不可缺少的檢驗。

④質量控制就是以預防為主，注意信息反饋。從質量管理的要求來看，檢驗的目的不僅在于剔出廢次品，而且還在于收集、積累大量的數據、資料，以便指導生產。我公司充分應用生產現(xiàn)場質量檢驗的數據、資料，把制造過程的質量信息及時反饋到有關工序和部門，促使企業(yè)改善經營管理，提高產品質量。

2、供貨交貨期保證措施和體系

2、1供貨日期控制的措施

(1)規(guī)劃：確定本此供貨的總進度控制目標和分進度控制目標，編制進度計劃，并檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。

(2)控制：跟蹤檢查實際制作進度，整理統(tǒng)計檢查數據。進行實際進度與計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調整。

2、2供貨日期的保證措施

(1)組織措施

落實各層次的進度控制人員具體任務和工作責任。做好勞力、材料、機構的協(xié)調準備工作，加強對生產部的各類管理人員的教育工作，使他們到崗盡職，以有利于各項工作的有效展開。

(2)技術措施

根據工期控制，逐周編制作業(yè)計劃。根據計劃，在生產、運輸過程中加強人力、物力、技術調度，保證材料的供應，每天對照檢查計劃執(zhí)行情況，及時調整。

勞力的選用嚴格按單位的有關規(guī)定執(zhí)行，調動本單位內部的熟練技術工人參戰(zhàn)，注重提高操作工的技術素質，加強崗前培訓工作，確?；竟\硬，以提高工作功率。

加強原材料的采購管理，多點聯(lián)系，擇優(yōu)選購;周轉材料充實供應，材料進場及時。進場后嚴格檢驗，合格后按類別整齊堆放，避免由于材料供應不及時或出現(xiàn)質量問題而耽誤供貨期。

對投入本此產品供給的各類運輸車輛等，進場前進行檢查維修，要必時購置，使用中不斷加強保養(yǎng)和檢修，以保證機具的完好性，從而保證和提高機具使用率，以免機械器具故障或短缺而影響供貨進度。

(3)經濟措施

為保證供貨日期的實現(xiàn)，必須有資金保證，我公司為本供貨準備了一定資金，并實行專款專用制不影響供貨進度，從而保證供貨期進度不受資金的影響。

(4)信息管理措施

在生產及運輸過程中，不斷地收集實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計，與計劃進度比較，定期向采購方提供比較報告。在其控制下編制作業(yè)計劃，并做好進度記錄，填好進度統(tǒng)計表，協(xié)調各方面關系，及時、靈活、準確、果斷地采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成供貨日期目標。

(5)技術服務支持

貨物送達后，我方根據采購方需求，做好供貨服務，配合甲方辦理產品供貨手續(xù)及驗收事宜。并對不合格產品進行更換，為采購方提供材料使用上的技術支持。

3、供貨安全保證措施和體系

公司印刷、裝訂及印后加工的安全隱患，其中最主要的是原材料為紙張、油墨、汽油、酒精等易燃材料，這些物資的存在都是引起火災的潛在危險。在生產加工環(huán)節(jié)中，由于機械化作業(yè)程度較高，極易發(fā)生機械傷害事故。電氣安全風險大，稍有不慎容易發(fā)生線路短路，造成設備故障。針對公司安全生產狀況，我公司結合生產實際情況，從現(xiàn)場管理中存在的主要安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)入手。提出幾點安全改進對策和措施

3、1安全隱患分析

(1)火災危險

印刷企業(yè)所使用的大量紙張、油墨、清洗劑等原輔材料都是易燃品，是印刷廠主要的危險源。

(2)設備運行危險

切紙、印刷、裝訂等機械設備運轉速度快，傳遞能量高，某些設備有開放工作面，設備失修、違規(guī)操作極易對肢體造成傷害。

(3)刀片割傷、燙傷

模切刀模裝有鋒利的切刀，在搬運、裝卸、存放刀模時如果違反操作規(guī)程，極容易造成肢體割傷。另外燙印時高溫加熱版易發(fā)生燙傷。

(4)電危險

1)靜電危險

高速印刷機在高速運轉中會產生高壓靜電，嚴重時可能導致空氣放電，造成電擊或起火。

2)導線電纜漏電危險

絕緣層老化或破損失去絕緣作用，會使設備或其他接觸導體帶電，人體接觸時觸電受傷。

(5)化學危險品

印刷或印后處理中可能會用到揮發(fā)干燥型油墨、清洗劑、汽油等易燃、有毒化學物品危害操作人員健康，并可能誘發(fā)火災。

(6)其他環(huán)境隱患

工作通道被占用、安全標志不清晰或丟失的不安全工作環(huán)境，也是造成印刷生產安全事故不容忽視的因素。

3、2安全保證及控制措施

(1)強化安全管理思想意識，提前排查，消除不安全因素，控制不安全行為

在各種安全事故原因構成中，人的不安全行為和物的不安全因素是造成事故的直接原因。如傳動部分沒有防護裝置、電氣插頭塑料殼損壞、電源線老化有裸露接頭、非本機操作人員開動機器等等。要想杜絕事故的發(fā)生，根本的措施只能是消除潛在的危險因素(物的不安全狀態(tài))和使人不發(fā)生錯誤判斷、錯誤操作(人的不安全行為)。每位員工認識并制止了危險行為的發(fā)生或控制了危險因素向事故轉化的條件，事故是完全可以避免的。近年來我公司引進了各種先進的管理模式：如安全生產標準化體系、iso9001質量管理體系、5s等，制定了各項安全操作規(guī)程，進行安全教育開展安全檢查、編制安全措施、管理方案等。其基本目的就是糾正人的不安全行為和消除物的不安全狀態(tài)。

(2)嚴把人員的選用和配置關，提高員工的安全素質，規(guī)范員工的安全行為

隨著公司設備的自動化程度越來越高，要求員工不但要掌握設備的操作技術，而且要熟悉各種安全操作要領。這就給我們公司的用人原則提出了新的要求，嚴把人員的選用和配置關。提高員工的安全素質，這是預防工傷事故的根本。員工的安全素質其內涵非常豐富，主要包括，安全意識、法制觀念、安全技能知以、文化知識結構、心理應變能力、心理承受適應性能力和行為規(guī)范約束能力等。

3、3針對防火生產區(qū)域的現(xiàn)場安全防范措施

(1)防火，生產廠區(qū)禁止吸煙，抽煙者一律到指定吸煙區(qū)。

(2)防止設備運行危險、刀模割傷及燙傷，嚴格操作規(guī)程，選用符合安全標準的印刷機及其他設備，確保設備的防護裝置工作狀態(tài)良好，運行不正常的設備應停產檢修。

(3)防觸電措施，易產生靜電的設備應加裝靜電消除配套設施，嚴格控制印刷車間的環(huán)境溫度和濕度，定期為車間、設備消除靜電。設備應有正確的接地保護，導線電纜應避開人員必經之路，老化、破損電纜要及時更換，帶電維修要遵守操作規(guī)范。

(4)安全使用化學品，建立和規(guī)范危險化學品的購入、儲藏、運輸、使用制度結合生產工藝制定合理的應急預案。

(5)生產現(xiàn)場的布局應密切結合生產工藝流程，滿足衛(wèi)生、防火、防爆、防泄漏的要求。在易發(fā)生故障和危險性較大的場所要配置醒目的安全色、安全標識，滅火器放置位置、逃生路線要明確。

(6)倉庫有嚴格的管理制度和防火、防爆等保障安全措施。原紙和油墨以及燃料用油采用防護墻，間隔存放。一般運輸通道寬2m*3m，便于叉車運輸原紙通行。人工作業(yè)道寬1m*1.5m。檢查通道寬不少于0.5m。原紙與墻壁距離不得少于0.5m。

(7)創(chuàng)造一個良好的光環(huán)境。由于不良的光環(huán)境使人識別物體的時間變長，效率變低，影響員工的情緒，因而易發(fā)生安全事故。

八、培訓方案、售后服務計劃及優(yōu)惠承諾

(一)培訓方案

1、對采購人培訓方案

(1)培訓的目的

保證固始縣545個村、110個社區(qū)兩委換屆所需印制選票、公告能夠充分發(fā)揮作用。

(2)培訓的對象

采購方指定人員。

(3)培訓的意義

使采購方充分利用貨物資源，避免資源浪費，使采購方更高效的發(fā)揮貨物資源的價值。

(4)培訓的要求

1)必須正確的端正思想態(tài)度相互學習的態(tài)度。

2)禁止做一切無關培訓事項(手機靜音或動與禁止吸煙)。

(5)培訓的時間

采購方指定時間。

(6)培訓的培訓地點

采購方指定地點。

(7)培訓的內容

1)雙膠紙制品物資保存方法。

2)雙膠紙制品物資發(fā)放注意事項。

3)雙膠紙制品物資存檔注意事項及措施。

2、公司內部培訓方案

(1)培訓的目的

結合公司目前的人員情況，對公司基層員工進行逐步培訓，提高員工的工作動力，使之達到業(yè)務能力。

(2)培訓的對象

全體員工。

(3)培訓的意義

1)員工學習培訓是企業(yè)參與市場競爭與發(fā)展的需要

企業(yè)要發(fā)展，歸根到底是需要高素質的人才企業(yè)除了從市場上招聘到合適的人才外，更為有效的方式是通過內部學習培訓，來提高現(xiàn)有員工的素質與管理水平，從而滿足企業(yè)發(fā)展的需要，同時也是給大家一個提升的機會與平臺。

2)員工學習培訓是企業(yè)管理者激勵員工的方法

當今社會，學習培訓已成為很多人改變自己生活和環(huán)境的重要手段，幾乎每一個人都有對學習的需求和渴望，企業(yè)內濃郁的學習氛圍以及有效的學習政策都會對員工產生足夠強的吸引力，有利于員工隊伍的穩(wěn)定。

3)員工學習培訓是企業(yè)經營管理現(xiàn)代化的基礎

我公司已從過去傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式逐步轉化為正規(guī)化、科學化、市場化的管理方式，這種正規(guī)化、科學化、市場化的經營管理方式對我們公司管理從業(yè)人員的素質提出了較高要求?，F(xiàn)在我們公司的發(fā)展的趨勢需要有大批精通管理的優(yōu)秀人才來推動它的發(fā)展。因此,員工學習培訓是實現(xiàn)企業(yè)經營管理現(xiàn)代化的基礎環(huán)節(jié)與保證。

4)優(yōu)秀的管理團隊離不開長期系統(tǒng)的學習培訓，培訓是提高現(xiàn)場管理、培訓基層員工的能力，從而提高工作效績。

(4)培訓的要求

1)必須正確的端正思想態(tài)度相互學習的態(tài)度。

2)禁止做一切無關培訓事項(手機靜音或動與禁止吸煙)。

(5)培訓的時間

每周五下午。

(6)培訓的培訓地點

公司會議室。

(7)培訓的內容

1)政治思想

●工作目標、方向及工作規(guī)劃

●制定自己在公司的提升規(guī)劃

●工作思想與態(tài)度

●如何成為企業(yè)的人オ

●心理素質訓練

●員工精神

●如何提高自己的工作執(zhí)行力

2)企業(yè)文化

●員工手冊

●公司發(fā)展史

●團隊文化

3)工作職責與崗位職責

●企業(yè)的員工基本職責

●企業(yè)的員工崗位職責

4)技能技巧

●談話與溝通的技巧

●匯報工作的技巧

●自我工作安排的技巧

(二)售后服務計劃

為創(chuàng)造品牌，提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象，我們本著“一起追求高質量，用戶滿意為宗旨”的精神，以“最優(yōu)惠的價格、足最周到的服務、最可靠的產品質量”的原則向您鄭重承諾：協(xié)助用戶保障設備安全穩(wěn)定地運行，完善的組織結構、嚴格的質量保證體系和高水平的技術支援隊伍使我們有信息提供一流的服務。多年的行業(yè)經驗能夠滿足企事業(yè)單位的高標準追求，價格完全按市場規(guī)范，客戶更省心，更放心擁有專業(yè)服務定制的團隊，生產周期內全程跟蹤，售后定期回訪，最大保證產品品質過硬。

1、售后服務內容

(1)免費送貨、安裝。

(2)出現(xiàn)錯字、錯圖、破損等現(xiàn)象及時給予更換、重印、重做。

(3)合同期內積極與業(yè)務單位溝通、學習、交流，以最優(yōu)質的服務贏得業(yè)務單位的滿意。

(4)不定期對客戶進行電話巡訪，保證提供最完善的服務。

2、售后服務響應時間

(1)我公司接到采購人通知后30分鐘內趕到現(xiàn)場，保證及時解決采購方問題。

(2)我公司開通24小時售后服務電話

供貨服務方案簡單篇四

合同編號：_____________

出賣人(甲方)：________________________________

買受人(乙方)：________________________________

根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎上，就肉類供貨的有關事宜達成如下協(xié)議。

見每批貨物發(fā)貨單。貨物發(fā)貨單為本合同的組成部分。

甲方應按照國家有關規(guī)定供給衛(wèi)生許可證、屠宰資質等證件及每批貨物的動物產品檢疫合格證明等票據文件。乙方應對每批貨物進行驗收，對質量有異議的，由雙方抽樣封存后在______日內進行進一步檢驗，檢驗單位為：________________________。

七、違約職責

出賣人(甲方)：________________________________

買受人(乙方)：________________________________

供貨服務方案簡單篇五

根據西移綜【2013】58號文件，對西安至興平沿隴海鐵路新建光纜段落工程項目進行了批復。該項目立項金額198萬元，建設內容：沿隴海線鐵路段建設一條96芯光纜，全長約47.441公里（填寫建設內容）。

（注：描述采購依據）本項目費用預算198萬元。（注：描述采購預算）二、項目/采購主要內容

根據工程部對西安至興平沿隴海鐵路新建光纜段落工程項目的立項申請，經省公司投資采購決策委員會2013年第6次會議研究決定，批復建設實施西安至興平沿隴海鐵路新建光纜段落工程?，F(xiàn)根據工程建設需要，需對該項目申請采購施工單位。此次共沿隴海線鐵路段建設一條96芯光纜，全長約47.441公里，工程總投資約198萬元。

（注：描述采購的內容、數量、詳細規(guī)格等）三、采購方式及理由

本項目建議采用單一來源采購方式，理由如下：西安鐵路局唯一指定鐵路段光纜施工單位為陜西鐵通

通信工程有限責任公司，因此邀請陜西鐵通通信工程有限責任公司進行談判。

（注：描述采購方式及理由，具體采取哪種采購方式詳見附表一：采購方式適用范圍）四、組織形式

自行采購

（注：1、公開招標、邀請招標、公開比選、邀請比選的組織形式可以是自行采購、委托招標代理機構二者選一；

2、競爭性談判、詢價、單一來源采購、簡易采購采用自行采購的組織形式）五、潛在供應商資格條件

本項目的潛在供應商應當具備以下資格條件：

1、在中華人民共和國境內依法注冊，具有獨立法人資格。營業(yè)執(zhí)照注冊資本300萬元及以上。

2、具備通信工程施工總承包三級及以上資質、電信工程專業(yè)承包三級及以上資質、通信信息網絡系統(tǒng)集成丙級及以上資質、通信用戶管線建設企業(yè)資質四種之一，同時具備安全生產許可證或者安全員證，前兩種資質需要在陜西省通信管理局備案。

3、近三年（2010年--2012年）具有類似項目業(yè)績，并無不良合作記錄。

4、項目負責人具有相應專業(yè)中級及以上職稱或三年以

上施工管理業(yè)績,且未承擔在建項目。

5、項目至少配備一個持證安全員。

6、應答人具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽，近三年無重大事故和不良行為記錄。六、采購實施工作計劃

本項目為施工項目，評審專家在西安分公司專家?guī)靸瘸槿。▽τ谛枰M建評審專家組的采購方式需填寫）。本項目，擬采用資格后審方式進行（對于需要則個審查的采購方式需填寫）。

評審主要指標如下：

由評審小組出具談判結果報告，推薦成交供應商。上會決策最終成交供應商。

（注：描述采購結果確定方案，包括成交供應商確定方案及份額分配原則等）

附表一：采購方式適用范圍

供貨服務方案簡單篇六

購貨方：(以下簡稱甲方)

供貨方：(以下簡稱乙方)

甲方因生產經營需要向乙方采購物料，雙方本著平等、互惠互利的交易原則，經友好協(xié)商就供貨事宜達成如下協(xié)議：

1.甲、乙方雙方自本協(xié)議簽訂之日起即形成供需合作伙伴關系，甲方作為乙方的客戶，乙方負有依照甲方訂單要求按質按量按交期供貨的義務，承擔保質保量保交期的相關責任。

2.乙方向甲方供應的物料包含以下產品(在本協(xié)議中統(tǒng)一簡稱為物料)：3.乙方承諾各批次提供的物料在工藝流程及其質量控制、物料檢驗等各個質量控制環(huán)節(jié)保持穩(wěn)定的基礎上，保證該批次物料與經過甲方確認的樣品在外觀及其他技術指標方面相一致。否則乙方應無條件退貨或換貨，因此給甲方造成生產或延誤出貨交期的損失由乙方承擔。

4.乙方每批供貨須按甲方訂單要求執(zhí)行，及時送達，響應時間最遲不得超過甲方交期。如不能按期交貨須事先與甲方協(xié)商，征得甲方的同意方可延期。若乙方一再要求延期，影響到了甲方正常生產，又不予應急處理，甲方可單方取消訂單并追究乙方的責任(以追償經濟損失為優(yōu)先)。

5.若甲、乙雙方所確認的采購報價是含運輸費的(即承諾送貨到廠的)，如因乙方原因不能及時送貨，而由甲方安排車輛前去乙方取貨，乙方應按市場運輸價格補償甲方取貨的運輸費用。

6.供貨物料品種、規(guī)格、要求及價格：依甲方采購單載明品種、規(guī)格要求執(zhí)行;價格以經甲乙雙方確認的報價單價格為準。如乙方調整產品價格，應事先及時通知甲方，經與甲方協(xié)商一致并得到同意后方可執(zhí)行新價格，未經甲方認可的乙方單方調價無效。

7.乙方供應的物料被甲方應用到(甲方)產品中，若是因乙方物料質量缺陷給甲方客戶造成損失，而導致甲方被客戶追究法律責任和要求賠償損失時，乙方承擔由此產生的全部損失和法律責任。

8.乙方供應的物料若經檢驗不符合甲方的驗收質量標準，在不影響使用性能的情況下，根據不符合質量標準的程度，如乙方按_____%—_____%不等的折扣給予補償，甲方可作特采。

9.當甲方因質量或所送貨品種與訂單不符等原因，明確通知乙方退貨或換貨時，乙方必須最遲在三天之內前來配合處理，超過三天不來處理的，甲方有權按無貨主任意處置，乙方的經濟損失自行承擔。

10.為保證乙方所供物料在品質、數量、交期等方面的承諾，甲、乙雙方簽訂合同時，乙方須向甲方交納人民幣_____元的保證金，在甲、乙雙方終止合作且甲方的存貨處理完畢、無品質異?；蚴酆蠓掌跐M后，甲方將保證金如數退還給乙方。

11.乙方與甲方合作期間，承諾不直接或間接同甲方事先已明確的競爭對手有針對損害甲方商業(yè)利益的合作，否則因此給甲方造成的損失由乙方補償(補償額度以甲方的實際損失計算)。

12.甲、乙雙方合作期間，乙方不得以任何形式賄賂甲方的.來料檢驗、收貨、技術性能鑒定、采購等職位的員工，一經發(fā)現(xiàn)，甲方將予以乙方5000元以上的處罰。

13.貨款結算方式：____________________。

14.在乙方供貨等各方面非常配合的情況下，甲方不得拖欠貨款，須按雙方約定的時間及方式結款，否則乙方有權追究甲方責任。甲方事先同乙方協(xié)商可以延期結款的情況除外。

15.乙方若違反本協(xié)議的任何一款，視為乙方違約，乙方須承擔由由其違約行為而給甲方造成的全部直接損失和間接損失。違約金以實際造成的損失計算。

16.甲乙雙方認為需要約定的其它事項：____________________。

17.本協(xié)議未盡事宜或規(guī)定不明之處由甲、乙雙方通過友好協(xié)商解決，違反本協(xié)議引起爭議的，甲、乙雙方應先盡量協(xié)商，不能達到一致的，甲、乙雙方均可向有管轄權的人民法院提起訴訟。雙方應盡可能的繼續(xù)履行本協(xié)議除爭議事項外的其余部分。

18.乙方承認已經閱讀本協(xié)議，并確認了解協(xié)議中的含義。

19.甲、乙雙方合作期間，經雙方確認的往來傳真、電子郵件等，將作為本協(xié)議的組成部分，具有協(xié)議的效力。

20.本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力，自雙方蓋章簽字之日起生效。

購貨方(甲方簽章)：地址：

法定代表人：購貨經辦人：年月日

供貨方(乙方簽章)：地址：法定代表人：供貨經辦人：年月日

供貨服務方案簡單篇七

1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨，并送達到指定地點，產品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。

2、按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產品驗收、按照企業(yè)產品說明書進行產品驗收。

3、按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。

4、我方中標后，特成此項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。

5、若不按時完成任務，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用。供貨質量承諾及保證措施

1、保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關標準。

2、保證我公司產品符合采購單位的設計要求。

3、本公司與生產商簽訂了技術支持合約，生產商承擔所有的技術支持，公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員，處理遇到的問題。

4、保證履約擔保，若產品出現(xiàn)質量問題，我廠用履約金進行補償或賠償。