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勞模先進(jìn)事跡材料篇一

xx，男，滿族，19xx年x月出生，19xx年7月參加工作，19xx年x月入黨，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)工程師，現(xiàn)任xx車間生產(chǎn)副主任。曾被評(píng)為xx石化公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

面對(duì)裝置加工負(fù)荷低，原油性質(zhì)經(jīng)常變化帶來的困難，他提出了一常裝置向優(yōu)化要效益，二常裝置向安全要效益，電脫鹽裝置向指標(biāo)要效益的管理思路。

首先，積極組織技術(shù)人員對(duì)一常裝置進(jìn)行工藝參數(shù)優(yōu)化，平穩(wěn)常壓爐出口溫度，適當(dāng)提高減壓爐出口溫度，調(diào)整減壓塔底吹汽量，根據(jù)油品性質(zhì)變化合理分布塔內(nèi)回流量，提高裝置總拔出率，保證渣油500℃餾出在5ml以下。其次，通過對(duì)電脫鹽、塔頂腐蝕、加熱爐運(yùn)行、高溫部位腐蝕等幾方面深入剖析了二常裝置所面臨的困難，修改了裝置長周期運(yùn)行方案，保證脫后含鹽在3ml/g以下，調(diào)整塔頂三注量，增加塔頂fe3+監(jiān)測頻次，降低裝置發(fā)生低溫腐蝕的`幾率，同時(shí)將減壓爐出口溫度由385℃降到380℃，保證減壓爐的正常運(yùn)行，同時(shí)調(diào)整塔內(nèi)回流分布，保證換熱終溫，在確保裝置安全、平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)行。截止到3月18日裝置停工，二常裝置已經(jīng)安全運(yùn)行1400天，創(chuàng)造了加工遼河原油裝置最長運(yùn)行時(shí)間記錄。

在完成指標(biāo)，保證安全的同時(shí)，他從大局出發(fā)，舍小家保大家，為保證公司柴油指標(biāo)合格，將一常裝置柴油95%點(diǎn)控制在335℃，為保證加裂裝置原料合格，將二常裝置減三線熱返流量由15噸/小時(shí)提高到28噸/小時(shí)，雖然犧牲了裝置的總拔，在操作方面存在一些困難，但是保證了公司的整體利益不受損失。

在節(jié)能減排方面，他在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，從換熱終溫、氧含量、排煙溫度等幾個(gè)方面組織技術(shù)人員優(yōu)化加熱爐操作，降低燃料消耗，使xx車間四臺(tái)加熱爐熱效率都達(dá)到了91.5%以上，同時(shí)加熱爐燃料由油氣混燒全部改燒天然氣，實(shí)現(xiàn)了xx裝置加熱爐燃料的歷史性替換，雖然增加了控制風(fēng)險(xiǎn)，但是保證煙氣排放指標(biāo)合格，為實(shí)現(xiàn)藍(lán)天工程做出貢獻(xiàn)。

20xx年公司首次全面停工檢修，xx車間的兩套裝置能否按計(jì)劃順利停工關(guān)系到公司整體停工進(jìn)度安排，他積極組織技術(shù)人員編寫詳細(xì)的停工方案，在時(shí)間交叉、人員交叉、裝置交叉的情況下發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神圓滿的完成了兩套常減壓裝置的停工工作，為公司全面停工檢修奠定了基礎(chǔ)。

在日常生產(chǎn)管理中，他牢固樹立安全、環(huán)保理念，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，尤其是在操作變動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控等方面牢記管工作必須管安全，積極倡導(dǎo)安全經(jīng)驗(yàn)和操作經(jīng)驗(yàn)分享工作，組織技術(shù)人員對(duì)發(fā)生在身邊的生產(chǎn)異常事件、員工違章違紀(jì)事件等剖析原因，并在車間范圍內(nèi)開展討論，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)水平。在處理航煤變色、減三線減薄泄漏、常壓塔底餾出線法蘭泄漏等生產(chǎn)異常情況時(shí)，班組員工都能夠沉著應(yīng)對(duì)，按照應(yīng)急處置步驟熟練進(jìn)行應(yīng)急處置，保證了裝置安全生產(chǎn)。

勞模先進(jìn)事跡材料篇二

×××，男1955年12月出生，博士學(xué)位，中國工程院院士，教授，博士生導(dǎo)師?，F(xiàn)任沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)水稻研究所所長，國家重點(diǎn)學(xué)科“作物栽培學(xué)與耕作學(xué)”學(xué)科帶頭人，國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)學(xué)科評(píng)議組成員，國家水稻區(qū)域創(chuàng)新中心主任，農(nóng)業(yè)部“作物生理生態(tài)與遺傳育種重點(diǎn)開放實(shí)驗(yàn)室”主任，教育部“北方粳稻遺傳育種重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”主任。兼任中國農(nóng)技推廣學(xué)會(huì)理事，中國作物學(xué)會(huì)理事，國家農(nóng)作物品種審定委員會(huì)委員，國家水稻改良中心學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，農(nóng)業(yè)部水稻專家組成員、東北稻區(qū)負(fù)責(zé)人，遼寧省農(nóng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，遼寧省農(nóng)業(yè)科技咨詢委員會(huì)委員等職。第××××屆全國人大代表。

多年來，陳溫福院士先后主持國家自然科學(xué)基金、國家863計(jì)劃、國家重點(diǎn)科技攻關(guān)、國家農(nóng)業(yè)科技跨越計(jì)劃和國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金等20多項(xiàng)科研課題的研究，在秈粳稻雜交育種、水稻理想株型、水稻超高產(chǎn)育種及生產(chǎn)技術(shù)集成等方面做了大量開拓性工作，取得了多項(xiàng)創(chuàng)新性研究成果。

作為農(nóng)業(yè)部超級(jí)稻育種重大專項(xiàng)東北稻區(qū)的主持人，陳溫福教授帶領(lǐng)東北超級(jí)稻的研究團(tuán)隊(duì)在育種理論創(chuàng)立、新株型種質(zhì)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)超級(jí)稻新品種選育及生產(chǎn)技術(shù)集成與示范推廣方面取得全面突破：

(1)率先建立了北方粳型超級(jí)稻育種理論與技術(shù)體系，并在新株型創(chuàng)造上取得重大突破，發(fā)表論文40余篇，出版專著2部，創(chuàng)制出新株型優(yōu)異種質(zhì)20余份。

(2)育成的優(yōu)質(zhì)超級(jí)稻新品種多個(gè)被農(nóng)業(yè)部確定為全國超級(jí)稻推廣計(jì)劃主推品種;被列入國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目;并順利通過科技部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合評(píng)審，成為國家“863計(jì)劃”重大專項(xiàng)后補(bǔ)助品種。

(3)課題組選育的超級(jí)稻近三年在東北稻區(qū)種植面積均超過水稻總面積60%以上，拉動(dòng)水稻平均單產(chǎn)由“十五”末期的424.6kg/畝，迅速提高到20××年的488.0kg/畝，平均畝增產(chǎn)63.4kg，增幅高達(dá)14.9%。

20××年，以袁隆平院士為主任委員，盧永根、李家洋、朱英國等4位院士和5位國內(nèi)水稻專家組成的`鑒定委員會(huì)，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了成果鑒定。鑒定委員會(huì)一致認(rèn)為，“該項(xiàng)成果理論與實(shí)踐相結(jié)合，綜合性、系統(tǒng)性強(qiáng)，創(chuàng)新性突出，理論與技術(shù)價(jià)值高，應(yīng)用前景廣闊，綜合水平居同國際類研究水平”。目前，該項(xiàng)成果已被農(nóng)業(yè)部推薦申報(bào)20××年度國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

(1)主持完成的國家自然科學(xué)基金和國家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目“秈粳稻雜交新株型創(chuàng)造及超高產(chǎn)育種研究與應(yīng)用”，在理論和方法兩方面都取得重大突破。首次較為系統(tǒng)、完整地提出了秈粳稻雜交育種理論與方法及理想株型理論;直接或間接育成水稻新品種20多個(gè)，累計(jì)推廣面積9000多萬畝，增產(chǎn)稻谷46億多公斤，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益超過36億元。該項(xiàng)成果于被評(píng)為國際水平，并獲遼寧省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)及國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

(2)主持完成的國家農(nóng)業(yè)科技跨越計(jì)劃項(xiàng)目“北方粳型超級(jí)稻育種理論與技術(shù)研究及新品種選育”，育成超級(jí)稻新品種9個(gè)，累計(jì)推廣面積1300多萬畝，增產(chǎn)稻谷9.5億公斤，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益13.5億元。20××年獲遼寧省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

(3)主持完成的農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)項(xiàng)目“北方粳型超級(jí)稻新品種選育與示范推廣”，在超級(jí)稻生產(chǎn)技術(shù)組裝集成與示范推廣方面取得重大突破，使以無紡布覆蓋旱育稀植為核心的超級(jí)稻生產(chǎn)技術(shù)大面積示范推廣。20××年獲教育部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

(4)主持完成的教育部優(yōu)秀年輕教師基金項(xiàng)目和遼寧省優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)基金項(xiàng)目“優(yōu)質(zhì)粳稻新品種選育及北粳南引的重新研究”，利用秈粳稻雜交穿梭育種法，育成了易脫粒型優(yōu)質(zhì)粳稻新品種“中粳564”，使北粳南引這一50年代慘遭失敗的難題獲得成功。該品種在安徽、遼寧、河北、寧夏等省區(qū)推廣650多萬畝，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益6.4億多元。該項(xiàng)成果獲教育部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

(5)主持完成的農(nóng)業(yè)部豐收計(jì)劃項(xiàng)目“優(yōu)質(zhì)粳稻高產(chǎn)高效益栽培技術(shù)集成與推廣”，累計(jì)推廣179.6萬畝，增產(chǎn)稻谷1.03億公斤，新增經(jīng)濟(jì)效益1.33億萬元。該項(xiàng)目獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

(6)主持完成的國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“水稻超高產(chǎn)育種研究”，在國內(nèi)外核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文60余篇，其中12篇被sci和caba收錄，80篇次被引用，2篇蟬聯(lián)遼寧省首屆和第××××屆青年優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。研究成果被收入《國家自然科學(xué)基金優(yōu)秀成果選編》。獲遼寧省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

(7)獲得國家發(fā)明專利兩項(xiàng)，專利號(hào)分別為：××和××。

他所領(lǐng)導(dǎo)的東北超級(jí)稻研究課題組在超級(jí)稻育種理論研究與技術(shù)創(chuàng)新方面已居國際地位。近十年來，項(xiàng)目組共育成通過部、省級(jí)認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)超級(jí)稻新品種16個(gè)，僅在東北稻區(qū)就累計(jì)推廣14721萬畝，增產(chǎn)稻谷83.11億公斤，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益124.67億元，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益顯著。

作為博士生導(dǎo)師，始終站在學(xué)科前沿，為所在學(xué)科的研究生主講學(xué)位課，傳授新知識(shí)，并引領(lǐng)學(xué)科的研究方向，并帶有博士后8名、博士23名和碩士48名。

先后獲國務(wù)院政府特殊津貼;農(nóng)業(yè)部有突出貢獻(xiàn)中青年專家、遼寧省中青年學(xué)科帶頭人、遼寧省學(xué)科拔尖人才、遼寧省優(yōu)秀專家、沈陽市優(yōu)秀專家;全國首屆農(nóng)業(yè)優(yōu)秀科技工作者、全國農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技工作者、全國先進(jìn)農(nóng)業(yè)科研人員、全國農(nóng)業(yè)科研推廣標(biāo)兵、遼寧教育年度人物、遼寧省優(yōu)秀科技工作者、沈陽市優(yōu)秀科技工作者、沈陽市勞動(dòng)模范;沈陽市首屆十大科技英才獎(jiǎng)、沈陽市科技振興突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，國家農(nóng)業(yè)科技榮譽(yù)獎(jiǎng)——中華農(nóng)業(yè)英才獎(jiǎng)。

此外，先后入選遼寧省首屆青年優(yōu)秀科技人才培養(yǎng)計(jì)劃、教育部優(yōu)秀年青教師培養(yǎng)計(jì)劃、教育部跨世紀(jì)優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃、農(nóng)業(yè)部神農(nóng)計(jì)劃、遼寧省首屆“百千萬人才工程”百人培養(yǎng)計(jì)劃和國家“百千萬人才工程”第一、二層次培養(yǎng)計(jì)劃。

勞模先進(jìn)事跡材料篇三

是文竹林場南坑工區(qū)一位耳熟能詳?shù)膭?wù)林人，現(xiàn)年53歲，已是知天命年齡了，他將一輩子奮斗在深山中。1986年12月，他帶著綠色夢想，接過父親的班，成為了文竹林場南坑工區(qū)的一名普通林業(yè)職工，南坑工區(qū)地處偏僻深山中，20xx年才通上電，山高路陡,交通不便,人煙稀少，生活和工作條件極差的惡劣環(huán)境。自進(jìn)入林區(qū)，基本上就很少與外界打過交道，一個(gè)人工作在瞭望哨上，一個(gè)小屋、一張小床，極為寂寞。他卻一股滿腔的執(zhí)情全身心地投入到服務(wù)基層中，長年累月的堅(jiān)持到轄區(qū)山場巡護(hù)，深入山民家中宣傳防火知識(shí)和林業(yè)法律法規(guī)。從沒提出過要調(diào)離到條件好一點(diǎn)的工區(qū)工作，始終以山為家，以林為伴，以南坑工區(qū)為業(yè)。憑著他對(duì)林業(yè)事業(yè)的那種執(zhí)著，他先后擔(dān)任一線工人、護(hù)林員、執(zhí)勤室主任、工區(qū)主任等職務(wù)。在深山中書寫與山、與林為伴的風(fēng)雨人生。

虛心向老同志學(xué)習(xí)，購買了不少林業(yè)方面的書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身工作能力，不斷充電，為綠色屏障作出貢獻(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。每次森林撲火，他都是沖鋒在前，不顧個(gè)人的安危;每次造林煉山，他蹲守到山上沒有一顆火星才最后下山;為把好造林質(zhì)量關(guān)，他身先士卒，天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運(yùn)至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達(dá)到98%以上，獲得了上級(jí)的好評(píng)。文竹林場轄區(qū)的山山水水，一溝一壑都留下足跡，他對(duì)文竹林場的地形地貌，立地條件，林木生長都了然于胸，對(duì)大山和山上的一草一木有著比一般人更加深厚的感情，被林場職工稱為“山林通”!

青春奉獻(xiàn)給森林筑牢了綠色屏障。

自從20xx年擔(dān)任工區(qū)主任以來，掀開了他人生歷程的新篇章，從上到下更繁忙地忙碌著那份綠色職業(yè)。他奔赴在造林現(xiàn)場和協(xié)調(diào)工作中，了解任務(wù)落實(shí)了沒有，資金到位了沒有，苗木問題解決了沒有，水利設(shè)施配套了沒有，工程技術(shù)方案論證了沒有，樹種配置是否科學(xué)合理，工程項(xiàng)目實(shí)施市場化運(yùn)作有哪些漏洞，哪些需要進(jìn)一步改進(jìn)等等。真的太忙了，太累了，任務(wù)又太重了。可是，他總是快馬加鞭，沒有停息的余地，為永新扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)筑牢了綠色屏障!

20xx年的冰凍天氣，使文竹林場的森林資源遭受到重大損失。作為工區(qū)主任看在眼里，急在心里。為了與這場冰雪災(zāi)害作斗爭，他帶領(lǐng)全工區(qū)職工一步一個(gè)腳印做好災(zāi)后重建和生產(chǎn)自救工作，清理雪災(zāi)林木。20xx年至20xx年期間，他帶領(lǐng)10名職工每年完成造林1000多畝，每年育苗6000多畝山林，為抓生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，他和職工吃住在山上工棚里，保證了工區(qū)每年都能按時(shí)保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他還動(dòng)員自己家屬每年育苗8畝多，提供了大量的優(yōu)質(zhì)苗木。多年來，他身先士卒，帶領(lǐng)全工區(qū)職工天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運(yùn)至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達(dá)到98%以上，保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他盡自己所能發(fā)出光和熱，使得這一方山水獨(dú)秀、樹木蔥籠，生態(tài)自然和諧美。

森林的“守護(hù)神”助人的“活雷鋒”

始終以林場利益為重，依法辦事，敢于打破情面，敢于和違法犯罪行為作堅(jiān)決斗爭。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)盜木分子，他總是第一個(gè)沖在前面，不顧危險(xiǎn)去抓捕犯罪分子。二十八年來，他帶領(lǐng)職工抓獲偷盜林木者138人次，繳獲作案工具168件，追繳被盜林木180余立方米，為林場挽回經(jīng)濟(jì)損失20余萬元。

1988年3月5日，在一次巡護(hù)山場時(shí)，他不顧危險(xiǎn)去抓獲盜木者。犯罪分子為了想逃脫，用一根堅(jiān)實(shí)的木棍重重地向頭部擊去，他本能反應(yīng)，用右手抵擋，導(dǎo)致右手粉碎性骨折。1994年6月21日，在巡山時(shí)為制止盜伐事件的發(fā)生，右手再次受傷，至今留下后遺癥。但他沒有怨言，沒有退縮，依然作風(fēng)不改，認(rèn)真履行職責(zé)，當(dāng)好森林的“守護(hù)神”。

對(duì)待盜林木、損壞綠色森林的不法行為嫉惡如仇、嗤之以鼻。然而，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)同事熱情似火，他對(duì)同志有著一顆火一樣的熱心，不管那個(gè)同事如果在生產(chǎn)生活上遇到了什么困難，只要讓他知道了，他總竭盡自己的所能去幫助，因此他的同事們親切地稱他為“活雷鋒”

他樂于助人，熱心幫助同事和民工，和民工打成一片。每逢造林及撫育期間，他總是不辭辛苦去下山義務(wù)幫助住在山上的民工買米、菜、藥品等生活用品。有一次，一位民工不小心從一小山坡上跌下，造成了受傷了，他親自背民工下山到醫(yī)院打針、搽藥。20xx年他有個(gè)習(xí)慣，就每天堅(jiān)持要上山檢查造林、撫育質(zhì)量，巡查火險(xiǎn)隱患，保護(hù)森林資源。有時(shí)，職工有厭煩情緒不愿上山，就算一個(gè)人他也堅(jiān)持上山，無論刮風(fēng)下雨。如今，他每天均騎著摩托車到各個(gè)山場巡查，摩托車騎壞了好幾輛，但他從沒有向場里提過任何要求，沒有報(bào)銷任何費(fèi)用。他關(guān)心職工冷暖，凡是誰家的困難都能放在心上，盡管他家庭經(jīng)濟(jì)并寬裕，對(duì)于有困難的職工同事，捐款捐物送溫暖、獻(xiàn)愛心從不落后，該出手時(shí)就出手，把員工冷溫牢記心間。

20xx年的堅(jiān)守，20xx年的忠誠，20xx年的日出日落。這20xx年來，吃苦耐勞，務(wù)實(shí)肯干，不分嚴(yán)寒酷暑，不分春夏秋冬、白天和黑夜、不分節(jié)假日，默默無聞守護(hù)著綠色山林。他把最寶貴的青春無怨無悔的奉獻(xiàn)給了他所熱愛的大山和片片森林，無情的歲月使他由一個(gè)英俊瀟灑的毛頭小伙變成了歷經(jīng)滄桑的中年人，如今在永新林業(yè)系統(tǒng)，名字是耳熟能詳。

如今的已不再年輕，但他對(duì)林業(yè)事業(yè)的那份激情和熱血依然青春，他扎根深山把大愛揮灑在每一片青翠的林木間，也將一名共產(chǎn)黨人的忠誠，深深地鐫刻在每一片堅(jiān)硬的巖石上----這就是。

勞模先進(jìn)事跡材料篇四

楊，男，42歲，1967年11月生，回族，中共黨員，xx省xx市x村街道x巷村人，大專文化，現(xiàn)任xx市x村街道辦事處x巷村黨支部書記、村委會(huì)主任、x實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理。

他具有靈活的經(jīng)營頭腦和較強(qiáng)的管理才能，并帶頭致富，將x實(shí)業(yè)公司發(fā)展成為擁有x萬元資產(chǎn)、x名職工，年銷售收入x萬元的民營企業(yè)。楊在回民中有非常高的威信和人格魅力，擔(dān)任村支部書記和村主任之后，實(shí)現(xiàn)了本村的由亂到治，融洽了與鄰村的關(guān)系;同時(shí)，積極配合街道黨工委、辦事處工作，擔(dān)任新星管理區(qū)黨支書記，對(duì)同是回民村的大冶村進(jìn)行扶持幫助、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，使該村的各項(xiàng)工作逐漸步入正軌。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛弱勢群體，能夠正確處理好自身與群眾、本村與上級(jí)單位、與漢族村莊的關(guān)系，自覺犧牲小我，服從大局，維護(hù)穩(wěn)定和諧的局面，具有強(qiáng)烈的大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)服務(wù)型農(nóng)村實(shí)用人才。

多年來，楊帶領(lǐng)村“兩委”班子，以民族團(tuán)結(jié)為基石，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民，致力于改善民生，走出了一條經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的路子。

以工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民為突破口，不斷壯大全村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。以把x巷村建成全省乃至全國少數(shù)民族農(nóng)村城市化第一村和少數(shù)民族人均收入第一村為目標(biāo)，帶領(lǐng)一班人不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，盤活閑置資產(chǎn)，狠抓項(xiàng)目引辦和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，異地辦企業(yè)，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速增強(qiáng)。全村發(fā)展各類企業(yè)x家，其中較大規(guī)模的股份制企業(yè)達(dá)x家。其本人帶頭致富，目前正投資x多萬元新建一處大型清真食品加工廠，對(duì)牛羊肉進(jìn)行深加工。全力支持個(gè)體工商戶的發(fā)展，新建和改造了兩條高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)街，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，全村發(fā)展個(gè)體工商戶x多家。全村年可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x萬元，利稅x萬元，人均純收入x萬元。

以強(qiáng)化服務(wù)為抓手，強(qiáng)班子帶群眾，確保社會(huì)穩(wěn)定。廣泛開展“黨員戶掛牌”活動(dòng)，扎實(shí)開展“上門服務(wù)”活動(dòng)，使為民服務(wù)成為村“兩委”和群眾之間的連心橋，讓群眾得到了實(shí)惠、感到了溫暖。其本人親歷親為，認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，真正做到了和廣大村民心連心。為強(qiáng)化社會(huì)管理，注重加強(qiáng)并切實(shí)發(fā)揮治安巡邏和信訪調(diào)解“兩支隊(duì)伍”作用，多年堅(jiān)持夜間巡邏，有效維護(hù)了群眾的人身和財(cái)產(chǎn)安全;及時(shí)調(diào)解村民經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的矛盾，創(chuàng)造和諧共處的良好環(huán)境，連續(xù)多年沒有發(fā)生一次群體上訪事件。

以舊村改造為切入點(diǎn)，致力于民生改善。早在20xx年，楊制定了農(nóng)民公寓樓和商住兩用樓建設(shè)為載體的舊村改造計(jì)劃，積極推進(jìn)村居建設(shè)改造。目前已成功開發(fā)四期，建成樓房x棟、x戶，全村x%以上村民住進(jìn)了樓房。到20xx年全部完成舊村改造，徹底消滅平房。住上公寓樓后，村民間以往的因蓋房、取光、排水、行路等方面產(chǎn)生的糾紛沒有了，關(guān)系融洽了，生活質(zhì)量提高了。以建設(shè)“文明一條街”為突破口，先后投資x多萬元，建設(shè)了村小學(xué)綜合教學(xué)樓、村衛(wèi)生室、健身娛樂廣場，維修清真寺，高標(biāo)準(zhǔn)硬化、綠化村內(nèi)道路，安裝路燈，群眾生活環(huán)境得到極大改善。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛弱勢群體，本村小學(xué)生上學(xué)全部免費(fèi)，每年村里出資組織夏令營活動(dòng)，并為每個(gè)小學(xué)生購買了意外傷害保險(xiǎn)，對(duì)考上大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，近年來共捐資助學(xué)x余萬元。每年給60歲以上的老年人送上生日蛋糕、發(fā)放一斤茶葉和x元慰問金，定期組織老年人外出參觀旅游，各項(xiàng)福利每人每年超過x元;對(duì)弱勢群體，村里都定期走訪，給予幫助，及時(shí)解決他們生產(chǎn)和生活中存在的困難。

在楊帶領(lǐng)下，近年來，x巷村社會(huì)安定、群眾安居樂業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)事業(yè)迅速發(fā)展，先后獲得“x市經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)村”、“x市明星村”“x市民主法治先進(jìn)村”、“xx省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村”和“全國計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

勞模先進(jìn)事跡材料篇五

從基層一步一步趕出來的干部，我們信任。

周敏1965年4月生，中共黨員，本科學(xué)歷，金陵石化煉油運(yùn)行三部副主任，2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業(yè)勞模、2006年全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、2010年全國勞模。

熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實(shí)實(shí)在在從基層“干”出來的。

1985年參加工作的周敏，在1994年剛當(dāng)班長那會(huì)兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實(shí)用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進(jìn)班時(shí)看臉色、工作時(shí)看情緒、吃飯時(shí)看胃口、說話時(shí)看神態(tài)”，可以及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導(dǎo)下，班組修改了民管會(huì)章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關(guān)心、愛護(hù)班組的每個(gè)成員。一個(gè)以前與先進(jìn)無緣的班組走進(jìn)了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評(píng)為公司先進(jìn)班組，4次被評(píng)為公司標(biāo)桿班組。他本人也因?yàn)槌煽冿@著，于2002年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會(huì)的首任會(huì)長。他所管理的班組，2003年和2004年又分別被省總工會(huì)授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

2005年，周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會(huì)主席的崗位，在此期間，黨的先進(jìn)性教育在公司開展，裝置檢修任務(wù)照樣繁重，他繼續(xù)發(fā)揚(yáng)當(dāng)班長期間的優(yōu)良作風(fēng)，不怕苦不怕累，白天忙于先進(jìn)性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點(diǎn)都不像領(lǐng)導(dǎo)，仍然是他們的老大哥，老班長。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗(yàn)、管理心得，協(xié)助行政，出謀劃策，較好地完成了各項(xiàng)工作。在他的關(guān)心和支持下，該車間團(tuán)支部先后被評(píng)為“全國青年文明號(hào)”和“南京市優(yōu)秀團(tuán)支部”，車間工會(huì)也被評(píng)為2005年度“全國模范職工小家”。而他本人，也因?yàn)楣ぷ魈貏e突出，于2006年，成為全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。

2007年，周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔(dān)任主任。當(dāng)時(shí)的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較復(fù)雜。在很多人看來是個(gè)是非之地，甚至有人勸他換個(gè)單位任職。然而，周敏覺得，把一個(gè)相對(duì)落后的隊(duì)伍帶成先進(jìn)，這不僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己也是一種鍛煉，而且，只有這樣挑戰(zhàn)性的工作，才有工作的快樂。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時(shí)，從抓職工培訓(xùn)開始，從細(xì)化管理制度入手，強(qiáng)化考核，加大對(duì)職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，工作干勁越來越足。不到兩年，車間的各項(xiàng)工作發(fā)生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚(yáng)。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關(guān)部門的認(rèn)可和好評(píng)。車間堿渣庫存總量從當(dāng)初的3000多噸，到僅生產(chǎn)7個(gè)月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢，為確保上游裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)，最大限度的創(chuàng)造效益，做出了較大的貢獻(xiàn)。

2009年4月，公司成立煉油三部，周敏擔(dān)任該部副主任，主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當(dāng)年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負(fù)著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對(duì)它的生產(chǎn)極為重視。為此，周敏在該裝置建設(shè)的過程中，提前介入，帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設(shè)備性能，為日后的生產(chǎn)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備;同時(shí)會(huì)同研發(fā)單位加強(qiáng)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，要求每個(gè)人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學(xué)習(xí)，不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，而且發(fā)現(xiàn)并整改多項(xiàng)設(shè)計(jì)缺陷和設(shè)備故障，為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。

新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對(duì)于他來說，從事乳化瀝青生產(chǎn)管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對(duì)于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財(cái)富。嘗到甜頭的周敏，總是樂于在現(xiàn)場的每一個(gè)角落，觀測比較，及時(shí)總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

「勞模感言」一個(gè)人一生能奮斗的時(shí)間并不長，一直奮斗，且在每一個(gè)領(lǐng)域都有出色成績的人也不多，而我就愿意做一個(gè)這樣的人。以干為基礎(chǔ)，從小處干起，努力做到“干好人生平凡事，奉獻(xiàn)青春在基層”。

勞模先進(jìn)事跡材料篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

我叫匡萃杰，1980年12月出生于江西吉安，2002年6月從長沙電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)本科畢業(yè)，在同年6月加入了中國共產(chǎn)黨。2014年3月應(yīng)聘到板集電廠任生產(chǎn)準(zhǔn)備部副主任，現(xiàn)任板集電廠總經(jīng)理助理。在此期間，我從不忘記學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持一顆奮斗的初心，2016年榮獲中煤新集公司“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)，2017年中煤新集公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2017年中煤集團(tuán)先進(jìn)工作者。在這幾年的工作中，我總結(jié)了自己之所以能夠進(jìn)步的四個(gè)方面。

一、不忘初心，以完成公司任務(wù)為己任。

2014年3月，我應(yīng)聘到板集電廠任生產(chǎn)準(zhǔn)備部副主任，一方面為生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱的編制進(jìn)行調(diào)研，另一方面為項(xiàng)目調(diào)試儲(chǔ)備和培訓(xùn)人員。截至分系統(tǒng)調(diào)試，共編制生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱76條，儲(chǔ)備生產(chǎn)準(zhǔn)備人員112名，63人參加司爐證、鍋爐水處理取證培訓(xùn)合格率100%，為調(diào)試工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2015年12月份進(jìn)入機(jī)組調(diào)試，期間，克服兩班兩倒、高溫酷暑、節(jié)假日、系統(tǒng)設(shè)計(jì)等種種困難，先后完成#1/2鍋爐水壓試驗(yàn)、主輔機(jī)系統(tǒng)調(diào)試、升壓站倒送電、機(jī)組整套啟動(dòng)等重要節(jié)點(diǎn)，歷時(shí)10個(gè)月，2016年10月17日兩臺(tái)機(jī)組順利實(shí)現(xiàn)168小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)行，機(jī)組性能指標(biāo)優(yōu)良，當(dāng)年完成發(fā)電量25.86億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)即盈利。

二、安全第一，不斷提高機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)。

始終將安全生產(chǎn)放在首位，加強(qiáng)運(yùn)行人員安全培訓(xùn)，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和安全管理水平，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”管理制度，帶領(lǐng)運(yùn)行人員經(jīng)歷了兩臺(tái)機(jī)組調(diào)試、長期單機(jī)運(yùn)行、迎峰度夏、迎峰度冬、機(jī)組深度調(diào)峰、重要節(jié)點(diǎn)保電等特殊時(shí)期，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行850余天，安全生產(chǎn)1800余天，#2機(jī)組連續(xù)長周期運(yùn)行148天，打破了國內(nèi)百萬千瓦機(jī)組首次投產(chǎn)之后不間斷連續(xù)運(yùn)行最長天數(shù)紀(jì)錄。

圍繞“提質(zhì)增效”重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與全國大機(jī)組對(duì)標(biāo)管理，定期召開運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)分析節(jié)能降耗有效措施，優(yōu)化運(yùn)行方式，提高技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)供電煤耗280.89g/kwh，遠(yuǎn)低于全國同類型機(jī)組供電煤耗。增收節(jié)支，針對(duì)不同月份、不同負(fù)荷制定運(yùn)行方式，合同調(diào)整，加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量的管理，對(duì)外主動(dòng)積極與調(diào)度協(xié)調(diào)，做到每度必爭；對(duì)內(nèi)建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，加強(qiáng)監(jiān)督和引導(dǎo)，截至目前兩臺(tái)機(jī)組累計(jì)發(fā)電230億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)利潤8.1億元。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，打造專業(yè)運(yùn)行人才隊(duì)伍。

板集電廠運(yùn)行人員平均年齡29歲，本科以上學(xué)歷80%，多數(shù)畢業(yè)于各大電力院校，具有豐富火力發(fā)電廠運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，是一支素質(zhì)高、年紀(jì)輕、潛力大的'隊(duì)伍。

自生產(chǎn)準(zhǔn)備以來，我始終堅(jiān)持打造一支專業(yè)型技術(shù)人才隊(duì)伍的理念，與部門中層、專工一道，逐漸完善人員培訓(xùn)機(jī)制。以值、班組為培訓(xùn)主體，針對(duì)不同專業(yè)、不同崗位制定了培訓(xùn)大綱，采取集中講課、定期技能考試、背畫系統(tǒng)圖、仿真機(jī)演練等培訓(xùn)方式，提高運(yùn)行人員的理論水平和實(shí)操能力。采取部門檢查、督促、驗(yàn)收及補(bǔ)缺的培訓(xùn)模式，促進(jìn)員工技能水平快速提升；將考試成績和月度績效掛鉤，對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)真、技能水平提升較快的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)部門員工的學(xué)習(xí)熱情，以適應(yīng)公司快速發(fā)展需要。

截至目前，共培養(yǎng)學(xué)員53名，副值28名，主值17名，值長8名，向其他部門輸送人才11人，在新集和上級(jí)組織的技能競賽中，多次取得優(yōu)異成績。

四、再接再厲，為集團(tuán)和公司發(fā)展。

貢獻(xiàn)力量。

板集電廠作為中煤集團(tuán)首個(gè)百萬千瓦級(jí)煤電一體化項(xiàng)目，也是新集公司首個(gè)百萬千瓦級(jí)電廠，在集團(tuán)和新集公司電力版塊中具有戰(zhàn)略性地位，作為新任管理人員，知責(zé)任重大而勇?lián)?，行有所作為而奉獻(xiàn)。在今后的工作中，我將秉持新集人創(chuàng)一流、爭第一的傳統(tǒng)，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平和電力人才隊(duì)伍培養(yǎng)，為集團(tuán)和公司發(fā)展不懈努力。

勞模先進(jìn)事跡材料篇七

中共黨員1996年起從事房屋維修工作現(xiàn)任職于平煤投資有限責(zé)任公司房屋維修中心維修隊(duì)。十幾年來他把全部的心血汗水都傾灑在所熱愛的房屋修繕事業(yè)上排千家憂解百家愁。作為一名普通共產(chǎn)黨員他時(shí)時(shí)刻刻不忘了以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己勤勉工作以出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神追逐夢想在平凡的工作崗位上書寫自己的人生實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值留下了一串串閃光的足跡被大家譽(yù)為“房屋衛(wèi)士”和“居民的貼心人”贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居職工群眾的交口稱贊連續(xù)幾年被公司評(píng)為“勞動(dòng)模范”20xx年4月被xx市評(píng)為“勞動(dòng)模范”。

勤于學(xué)習(xí)?！耙粋€(gè)人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識(shí)”，這是十分欣賞的一句話。為此，他幾乎把所有的業(yè)余時(shí)間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。別人都在打撲克或玩游戲的時(shí)候，而他卻買來電工、焊工、鉗工、瓦工等書籍，刻苦鉆研、努力實(shí)踐，使自己逐步成了行家里手。他想“這些技術(shù)我多掌握點(diǎn)，居民故障就少一點(diǎn)”。在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，由表及里，觸類旁通，練就了一身硬功夫，只要聽聽住戶的簡單介紹，看看實(shí)際情況，就能做出正確診斷，手到病除。干一行，鉆一行，憑著這股鉆勁，成為集管道工、水暖工、電焊工和泥瓦工為一身的全能人才，讓同事們十分佩服。

迎難而上。房屋維修隊(duì)是公司直屬的服務(wù)單位，有職工8人，負(fù)責(zé)古山礦、六家礦和平煤直屬屋面防水補(bǔ)漏維修工作，擔(dān)負(fù)著礦區(qū)267棟樓房和188棟平房共計(jì)120xx多戶居民的七十多萬平米的房屋維修任務(wù)，年維修量在兩萬平米以上。去年，公司又將平莊礦區(qū)部分路面、房屋的墻面、公司水暖維修工作劃給房屋維修隊(duì)負(fù)責(zé)。面對(duì)如此繁多的工作，感覺身上的擔(dān)子更重了、責(zé)任更大了。他一年四季奔走于小區(qū)住戶和辦公樓之間，整個(gè)礦區(qū)小區(qū)住戶和機(jī)關(guān)無論哪里有事情他就出現(xiàn)在哪里，他以樸實(shí)的行動(dòng)詮釋著他對(duì)企業(yè)的忠誠和對(duì)大家的愛。

無私奉獻(xiàn)。房屋維修工的工作特點(diǎn)是天氣越熱，活越多，雨越大，活越忙，逢年過節(jié)，他的工作總是繁忙的，他被大家親切的稱為“平投公司110”。本著“讓住戶滿意是我們的責(zé)任”，他和同事們有求必應(yīng)，有應(yīng)必優(yōu)，為職工家屬提供滿意服務(wù)，房屋維修質(zhì)量得到很大提高，五年來未發(fā)生一起投訴事件，滿意率為100%。對(duì)每個(gè)來登記漏雨的住戶都態(tài)度和藹地做好詢問工作，認(rèn)真做好記錄，并在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。從不推諉，不扯皮，不把問題上交，盡量把問題解決在本隊(duì)。

嚴(yán)格管理。安全生產(chǎn)重于泰山，深明這個(gè)道理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立工作寫實(shí)制度。每周五召開安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)部署安全工作。由于尹志華同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，多年來，維修隊(duì)從未出現(xiàn)輕傷及其以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

在工作中，以職工家屬滿意為起點(diǎn)，排千家憂，解百家愁，得到了職工家屬，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，他以凡事都要多為職工群眾著想的樸素感情，書寫著一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷，踐行著“誠信、服務(wù)、滿意”諾言。

勞模先進(jìn)事跡材料篇八

一年一度的五一勞動(dòng)節(jié)就到來了，而五一的到來寓意著我們要向那些偉大的勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)了，弘揚(yáng)勞模精神是我們當(dāng)下每個(gè)人民義不容辭的事情，雖然我們不一定都能成為勞模，但人人都可以學(xué)習(xí)和踐行勞模的精神。

在這美好的五一勞動(dòng)節(jié)里，我們除了享受假期快樂的時(shí)光外，更應(yīng)該去做這節(jié)日本該有的意義事情，那便是弘揚(yáng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范的精神，因?yàn)橹挥形逡贿@個(gè)節(jié)日才具有代表性特色。而勞模精神沒有關(guān)環(huán)指定的預(yù)期，更多的是出自于職業(yè)上的喜愛，從中發(fā)現(xiàn)樂趣，體驗(yàn)當(dāng)中的喜悅，而勞動(dòng)的樂趣結(jié)果卻實(shí)至名歸，期間我們不妨帶著問題和情感去學(xué)習(xí)，以另一個(gè)角度去看待身邊或社會(huì)上一些事情，或許這樣我們更容易去學(xué)習(xí)到勞動(dòng)模仿精神上的本質(zhì)。勞動(dòng)模范更多的體現(xiàn)在于本職崗位上做好分內(nèi)的工作，勞模其實(shí)都是在我們身邊的楷模，我們就是要學(xué)習(xí)勞模在處理問題時(shí)，多問幾個(gè)為什么，常常性帶著自己的思考，多站在他人的角度去思考著問題的所在根本之處，這樣才能不斷使我們進(jìn)步，成長。

勞模的閃光點(diǎn)在于他們能夠把工作當(dāng)成事業(yè)，把付出當(dāng)成追求，在普普通通的崗位發(fā)揮出耀眼的光芒，學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范精神首先要冼尊師重道，尊重勞模，更應(yīng)該帶著一中深厚的情感去學(xué)習(xí)，帶著真誠的心態(tài)去了解，學(xué)習(xí)他們那種如何在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，而這種精神正是我們當(dāng)代社會(huì)人士一直所追求的目標(biāo)之一，要學(xué)習(xí)到真的本事，光用嘴巴講往往是不行，更多的是在于實(shí)踐當(dāng)中去摸索，去成長，也許一些微不足道的事情，就在我們身邊潛移默化中教會(huì)我們?nèi)绾翁幚韱栴}，發(fā)現(xiàn)問題的根本所在，進(jìn)而將這一小件的事情做到更加完美，極致。

學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范就是在宣告，這種自強(qiáng)不息，持之以恒的精神正是企業(yè)上所需的精神，這種吃苦耐勞，百折不饒的精神也是我們每個(gè)人心中該有的表現(xiàn)，而這種勞動(dòng)模范的精神我相信會(huì)一直永遠(yuǎn)的傳承下去，同時(shí)也會(huì)讓這個(gè)社會(huì)越變越好的。

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