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統(tǒng)計員工作計劃及目標(biāo) 統(tǒng)計員工作計劃(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 08:37:03
統(tǒng)計員工作計劃及目標(biāo) 統(tǒng)計員工作計劃(精選8篇)
時間:2023-12-07 08:37:03     小編:雁落霞

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

統(tǒng)計員工作計劃及目標(biāo)篇一

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實行免費餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!

文檔為doc格式。

統(tǒng)計員工作計劃及目標(biāo)篇二

為了促使統(tǒng)計工作進(jìn)一步向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系平臺,我們要不斷完善相應(yīng)的獎懲辦法,并落實責(zé)任制,確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。一是落實責(zé)任到人。從x年開始,我們對各類各項報表要進(jìn)行考核評比,通過細(xì)化任務(wù)、量化指標(biāo)、強化措施、嚴(yán)格獎懲,把每項工作任務(wù)都落實到崗到人,確保每項工作都做到有人抓、見成效。二是設(shè)立統(tǒng)計服務(wù)平臺示范窗口。通過開展公共服務(wù)工作調(diào)查,全面落實服務(wù)平臺建設(shè),在各項統(tǒng)計制度健全、工作職責(zé)落實到位的村(社區(qū))設(shè)立服務(wù)示范窗口,更有效的`推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

做好“農(nóng)村住戶現(xiàn)金和實物收支日記賬”的調(diào)查、記錄、錄入工作,建立健全綜合臺帳等其它各項臺帳,并做好電子臺帳,充分顯現(xiàn)基礎(chǔ)臺帳的優(yōu)越性,積極向村(社區(qū))進(jìn)行推廣,為數(shù)據(jù)及時傳輸及核對帶來便捷,在一些專題調(diào)查和臨時性調(diào)查中將起到事半功倍的作用。做好明年的經(jīng)濟(jì)普查相應(yīng)的前期準(zhǔn)備工作,做好“四上”企業(yè)調(diào)查,健全經(jīng)濟(jì)單位名錄庫,完成特色農(nóng)業(yè)調(diào)查等各項抽樣調(diào)查和重點調(diào)查,及時掌握街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢態(tài),為以后經(jīng)濟(jì)規(guī)劃及發(fā)展提供有利數(shù)據(jù)。認(rèn)真落實上報資料的真實性、準(zhǔn)確性和全面性,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保資料上報及時、無誤。

做好統(tǒng)計工作,隊伍是關(guān)鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務(wù)素質(zhì),保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定,才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴(yán)密性,才能保證統(tǒng)計基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量,才能促進(jìn)統(tǒng)計工作朝著“快、精、準(zhǔn)”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。為此,x年將在街道黨委政府的在力支持下,對村(社區(qū))統(tǒng)計員、企業(yè)單位統(tǒng)計員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時指導(dǎo)全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。

依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。x年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié),以《統(tǒng)計法》為保障,以服從和服務(wù)于社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心為目標(biāo),積極配合上級統(tǒng)計部門,切實加強統(tǒng)計法制建設(shè),加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能,要努力促進(jìn)依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利發(fā)展。

統(tǒng)計員工作計劃及目標(biāo)篇三

為了更加嚴(yán)格控制工程成本,從原材料、低值易耗品、設(shè)備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制,將生產(chǎn)成本降低到最低。

本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,線材,焊條,焊絲等。

輔材的管理。

1.下料排版。

根據(jù)技術(shù)科上報的各工程材料表,結(jié)合分析的大件、小件圖樣,合理有序充分利用材料的原則進(jìn)行排版,工人按此模版下料。

要求:1、切實做到合理排版,達(dá)到板材的最大利用、

2、嚴(yán)格按各工程所購板材進(jìn)行下料、

3、對于板材余料做記號,分厚度、材質(zhì)進(jìn)行編號,以免混淆、

4、按20xx年管理工作計劃中的下料處罰細(xì)則進(jìn)行處罰。

2.余料及廢料的管理。

對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料,根據(jù)寬幅及長度,確認(rèn)為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進(jìn)行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn),屬于廢料部分,依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)確定后由工作存放于指定地點。

附:金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)。

要求:1、嚴(yán)格按公司廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)廢舊物資,以達(dá)到材料的最大利用。

2、堅決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。

3.輔材控制。

以預(yù)算科下發(fā)的各工程計劃用量為標(biāo)準(zhǔn),對各工序所用輔材進(jìn)行控制。對超出計劃用量的部分,結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因,并上傳至預(yù)算科以備確認(rèn)是否變更計劃用量。

要求:1、對各工序人員所使用輔材做好工程記錄、

2、堅決杜絕浪費、

3、對完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計,于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。

4.工資薪酬統(tǒng)計。

在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量,套用公司各工序工種的工時定額進(jìn)行計算。

3、1日產(chǎn)量統(tǒng)計。

日產(chǎn)量以當(dāng)日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認(rèn)可。

3、2生產(chǎn)計劃完成率統(tǒng)計。

根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行考核,月底以生產(chǎn)日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。

3、3試用期員工。

試用內(nèi)按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。

附:鋼構(gòu)件加工費消耗定額表。

要求:1、嚴(yán)格以崗位定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)核定工資。

2、以公平,公正,公開為原則。

1.須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量,計劃完成率等指標(biāo)完成情況書面匯總上。

交于車間主任;于各工程完工后的3日內(nèi)將實際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。

2.于每月24號前將各工序職工的月完成量,月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。

逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。

統(tǒng)計員工作計劃及目標(biāo)篇四

時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20__年將告別它的光輝,20__年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;。

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;。

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;。

7、自從公司實行免費餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;。

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處。

20__年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格作了改進(jìn),并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,20__年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!

最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!

一、目的為加強。

車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實性及作好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作,協(xié)調(diào)其他部門做好生產(chǎn)領(lǐng)用物料的統(tǒng)計工作。

二、崗位概述。

統(tǒng)計每日每班次領(lǐng)用的原料、成品及其他生產(chǎn)用料的入庫、出庫的統(tǒng)計,盤查每日的庫存。定期進(jìn)行物料的清查和統(tǒng)計,核對數(shù)據(jù),建立日、周、月報表。

三、崗位職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線每天物料實際領(lǐng)用跟蹤,提供真實準(zhǔn)確的領(lǐng)料數(shù)據(jù)給生產(chǎn)計劃員,并作好統(tǒng)計匯總報表。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線每天產(chǎn)品進(jìn)庫跟蹤,確認(rèn)型號、數(shù)量、狀態(tài)的準(zhǔn)確性,并作好統(tǒng)計匯總。

3、及時準(zhǔn)確地核查各種數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表工作,確保統(tǒng)計資料完整、清晰,符合規(guī)范要求。

4、做好周報表、月末產(chǎn)、質(zhì)量匯總和產(chǎn)量分析,編制并上報統(tǒng)計表,做好準(zhǔn)確完善的月報表。

5、認(rèn)真做好每日統(tǒng)計資料、月報表的歸檔管理工作。

6、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作,做好統(tǒng)計資料的保密和歸檔工作。

7、統(tǒng)計的完善統(tǒng)計方法,提升統(tǒng)計技能,增加統(tǒng)計經(jīng)驗,節(jié)約工作時間。

8、及時與相關(guān)部門取得聯(lián)系,仔細(xì)核對數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的真實和統(tǒng)一。

9、監(jiān)督本部門人員的工作態(tài)度、熱情、工作效率等,記錄本部人員的出勤統(tǒng)計。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報表、周報表、月報表的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、錄入工作,并及時將報表發(fā)送各相關(guān)人員。

11、跟蹤煤、電耗日單耗走失圖,出現(xiàn)異常及時反饋生產(chǎn)部長查找原因進(jìn)行改善。

12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有體系記錄的收集、檢查、整理、保管工作。

13、完成上級交待的各種臨時性任務(wù)及一些必需的文員工作。

(一)進(jìn)一步完善各項統(tǒng)計工作制度,嚴(yán)格考評程序。

為了促使統(tǒng)計工作進(jìn)一步向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變,我們要不斷完善相應(yīng)的獎懲辦法,并落實責(zé)任制,確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。一是落實責(zé)任到人。針對任務(wù)重與人手少的矛盾,我們堅持"一崗多責(zé),一人多職"的工作模式,我們對各類各項報表要進(jìn)行考核評比,通過細(xì)化任務(wù)、量化指標(biāo)、強化措施、嚴(yán)格獎懲,把每項工作任務(wù)都落實到人到崗,確保每項工作都做到有人抓、見成效;二是不斷完善各項統(tǒng)計制度。沒有規(guī)矩不成方圓,好的工作效率要靠好的制度來支撐,所以要制定具體的崗位責(zé)任制度、培訓(xùn)制度、工作業(yè)績評比制度、報表報送制度、考核制度等;三是嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,今年我們將對各社、村的報表進(jìn)行綜合考核評比,從報表的及時程度、報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量等進(jìn)行綜合考核評比,年終評比出報表及時報表質(zhì)量高的給予年終加分。

(二)規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳,努力夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)。

第一、逐步建立起轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計臺賬,建立健全個體工商戶臺帳,充分利用20__年的第_次全國經(jīng)濟(jì)普查的資料及信息,分門別類,按照營業(yè)收入的多少分為“大、中、小”企業(yè),建立自己的臺賬,把握政策引導(dǎo)企業(yè)自覺申報“四上”企業(yè),爭取大的個體經(jīng)營戶轉(zhuǎn)型為法人;第二、嚴(yán)格按照上級要求,著力抓好城鄉(xiāng)一化調(diào)查,這些基礎(chǔ)臺帳要同時建立在街道和各社區(qū)、村,以便街道和社區(qū)兩級能及時、準(zhǔn)確掌握基本情;第三,按照市區(qū)要求,扎實做好每月的全國勞動力調(diào)查,真實反映近期的勞動力就業(yè)情況,為國家提供真實的就業(yè)率和失業(yè)率而準(zhǔn)備;第四、全力以赴做好今年的農(nóng)業(yè)普查工作,這些工作將充分顯現(xiàn)它的優(yōu)越性,在一些專題調(diào)查和臨時性調(diào)查中將起到事半功倍的作用。

(三)加強統(tǒng)計培訓(xùn),不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

做好統(tǒng)計工作,隊伍是關(guān)鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務(wù)素質(zhì),保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定,才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴(yán)密性,才能保證統(tǒng)計基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量,才能促進(jìn)統(tǒng)計工作朝著“快、精、準(zhǔn)”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。為此今年我們將黨委政府的大力支持下,對轄區(qū)內(nèi)9名統(tǒng)計員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時指導(dǎo)全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。

(四)以《統(tǒng)計法》為保障,努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境。

依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。20__年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié),以《統(tǒng)計法》為保障,以服從和服務(wù)于社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心為目標(biāo),積極配合上級統(tǒng)計部門,切實加強統(tǒng)計法制建設(shè),加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能,要努力促進(jìn)依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利開展。

(五)招商引資。

發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域確保實現(xiàn)省外到位資金__萬元。勞務(wù)輸出__人。

總之,做好統(tǒng)計工作制度是保障,隊伍是關(guān)鍵,更與領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷密不可分。20__年我們除了要做好上述工作外,還要繼續(xù)做好各項常規(guī)性調(diào)查工作,部分法人單位、企業(yè)、個體戶統(tǒng)計證的辦理工作和驗證工作,以及全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)評估及應(yīng)用工作等。要進(jìn)一步提高統(tǒng)計工作質(zhì)量,提升統(tǒng)計影響,為涌泉街道經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、正確決策。

1、社區(qū)黨工委定期召開會議,研究統(tǒng)計工作,每季度定期召開計劃統(tǒng)計工作專題研究會,聽取統(tǒng)計工作匯報,在人、財、物上大力投入。堅持黨政一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)各部門齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計工作職責(zé),并將履行統(tǒng)計職責(zé)分工情況納入年度重點目標(biāo)責(zé)任管理中,進(jìn)一步完善和落實了履行統(tǒng)計職責(zé)分工責(zé)任制,強化了統(tǒng)計工作的綜合治理機制。

2、強化基層隊伍建設(shè),明確社區(qū)統(tǒng)計員的工作職責(zé),既做到各負(fù)其責(zé),又做到共同配合,在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育、服務(wù)為主、綜合治理”的統(tǒng)計工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計員業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證了統(tǒng)計工作的開展。定期與不定期的對社區(qū)進(jìn)行排查摸底,日常走訪、發(fā)放宣傳品等實質(zhì)性工作,將基礎(chǔ)工作和管理服務(wù)做在日常,大大提高了對社區(qū)企業(yè)及個體業(yè)戶數(shù)量及質(zhì)量的掌握。為后期開展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、深化改革,建立屬地管理。

以統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設(shè)為重點,加強分類指導(dǎo)和動態(tài)管理,規(guī)范工作程序,落實管理措施,實現(xiàn)統(tǒng)計工作由管理主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。全面推進(jìn)統(tǒng)計工作管理體制改革,建立單位負(fù)責(zé)、屬地管理、社區(qū)服務(wù)的新體制。

1、認(rèn)真貫徹落實各部門履行職責(zé)分工責(zé)任制,全面落實單位法定代表人(負(fù)責(zé)人)統(tǒng)計工作責(zé)任制。年初,我們對轄區(qū)企業(yè)、個體工商業(yè)戶進(jìn)行了排查摸底,根據(jù)各單位實際情況有針對性的進(jìn)行幫助和指導(dǎo),使屬地管理、單位負(fù)責(zé)落到實處。

2、加強統(tǒng)計工作計算機管理質(zhì)量,以科學(xué)手段達(dá)到科學(xué)管理的目的。首先,我們加強對轄區(qū)工商業(yè)戶的管理,每月到工商、稅務(wù)了解新注冊、注銷的企業(yè),并全部進(jìn)行了微機錄入。

三、加強陣地建設(shè),確保工作順利開展。

1、社區(qū)統(tǒng)計人員確保一人一機并保證了網(wǎng)絡(luò)暢通,配備電話機、打印機、辦公柜等相關(guān)辦公設(shè)施。

2、為社區(qū)統(tǒng)計人員配備統(tǒng)計標(biāo)牌、文件盒、文件夾,獨立宣傳欄等。

四、職能聯(lián)動,實現(xiàn)信息共享。

資料,工商、公安協(xié)助進(jìn)行市場、個體戶清查摸底。切實加強行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協(xié)調(diào)等工作。

五、依法管理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

隨著統(tǒng)計工作的要求越來越高,為使統(tǒng)計工作更加軌道化,更加法制化,工作中我們處處以學(xué)習(xí)宣傳貫徹統(tǒng)計法為先導(dǎo),以執(zhí)行統(tǒng)計法為重點,全面提高依法行政水平。社區(qū)統(tǒng)計員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計法等相關(guān)法規(guī)條例的基本內(nèi)容及指示精神,從而進(jìn)一步提高了統(tǒng)計員對政策法規(guī)的掌握和運用能力,防止上報數(shù)據(jù)出現(xiàn)瞞、漏、遲報現(xiàn)象的發(fā)生。

六、強化全局意識,積極努力完成上級下達(dá)各項指標(biāo)任務(wù)。

七、存在問題及明年工作打算。

1、在區(qū)劃調(diào)整后,對轄區(qū)企業(yè)的管理與服務(wù)還存在漏洞。將進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范化管理。

2、信息管理不夠完善。將創(chuàng)新工作方法,建立社區(qū)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)平臺,使信息數(shù)據(jù)部門共享。

3、克服經(jīng)濟(jì)普查清查階段問題,全力以赴完成經(jīng)濟(jì)普查工作任務(wù)。

為貫徹落實市20__年統(tǒng)計法制工作會議精神,大力推進(jìn)依法行政、依法統(tǒng)計,不斷加強統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三十二條、第三十五條和第三十六條的規(guī)定特制定本工作計劃與實施方案。

一、統(tǒng)計監(jiān)督檢查。

(一)統(tǒng)計監(jiān)督檢查的組織實施。

根據(jù)20__年統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作計劃,平時檢查與專業(yè)監(jiān)審相結(jié)合,由市統(tǒng)計局法制科組織協(xié)調(diào)各有關(guān)業(yè)務(wù)科室統(tǒng)籌安排、有序?qū)嵤8麈?zhèn)(街道)統(tǒng)計辦公室做好有關(guān)配合和協(xié)調(diào)工作。

(二)統(tǒng)計監(jiān)督檢查對象。

(三)監(jiān)督檢查內(nèi)容。

2、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計方法制度情況;。

4、工業(yè)、投資、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、勞資等主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查。

(四)具體安排。

2、第二階段:從20__年5月份開始至8月底,市統(tǒng)計局對上面列出的監(jiān)督檢查對象進(jìn)行統(tǒng)計抽查監(jiān)審,具體時間另行通知。

二、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢。

為提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)異常及相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不匹配的鎮(zhèn)(街道),市局發(fā)出《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢書》,被查詢鎮(zhèn)(街道)、單位必須按照規(guī)定的期限,書面據(jù)實答復(fù)有關(guān)查詢事項。拒絕答復(fù)或不如實答復(fù)數(shù)據(jù)查詢的,將依法追究法律責(zé)任。

三、其它有關(guān)事項。

1、各鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計辦公室要積極配合市統(tǒng)計局做好統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作,本局各相關(guān)科隊室、調(diào)查局按照統(tǒng)計行政執(zhí)法責(zé)任制的要求,突出對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量長期得不到提高的、統(tǒng)計工作長期得不到重視的、統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱狀況長期得不到改善的鎮(zhèn)(街道)和單位的監(jiān)審,把基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)、依法保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性等作為統(tǒng)計監(jiān)審的主要內(nèi)容。

2、市局重點監(jiān)審地區(qū),鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計辦公室應(yīng)主動向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,取得領(lǐng)導(dǎo)支持和有關(guān)部門的配合,以保證統(tǒng)計監(jiān)審工作的順利實施。

3、市局監(jiān)審工作的實施,由局法制科組織協(xié)調(diào),并提前通知被監(jiān)審地區(qū)和單位;監(jiān)審結(jié)束后由負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的科室及時提交統(tǒng)計監(jiān)審工作報告,并依據(jù)統(tǒng)計監(jiān)審情況對被監(jiān)審單位作出統(tǒng)計監(jiān)審結(jié)論或處理建議。

4、在統(tǒng)計監(jiān)審中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為應(yīng)予立案查處,負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的科室必須及時辦理立案手續(xù),并將監(jiān)審檢查的有關(guān)證據(jù)資料和處理建議報市局法制科,按照《統(tǒng)計法》、《省統(tǒng)計違法案件查處辦法》的規(guī)定進(jìn)行查處。

5、在統(tǒng)計執(zhí)法檢查過程中,市局統(tǒng)計行政執(zhí)法人員必須嚴(yán)格遵守《省統(tǒng)計行政執(zhí)法八項公開承諾》和《市統(tǒng)計執(zhí)法檢查紀(jì)律》。檢查結(jié)束后,由被檢查單位根據(jù)執(zhí)法人員遵守執(zhí)法檢查紀(jì)律情況填寫《市統(tǒng)計局統(tǒng)計檢查廉政情況反饋單》(見附件3),寄市統(tǒng)計局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)辦公室(市政府行政大樓b15層統(tǒng)計局內(nèi)),自覺接受被監(jiān)審單位和社會監(jiān)督。

統(tǒng)計員工作計劃及目標(biāo)篇五

為了更加嚴(yán)格控制工程成本,從原材料、低值易耗品、設(shè)備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制,將生產(chǎn)成本降低到最低。

二、范圍。

本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,線材,焊條,焊絲等。

輔材的管理。

三、工作流程。

1.下料排版。

根據(jù)技術(shù)科上報的各工程材料表,結(jié)合分析的大件、小件圖樣,合理有序充分利用材料的原則進(jìn)行排版,工人按此模版下料。

要求:1.切實做到合理排版,達(dá)到板材的最大利用.

2.嚴(yán)格按各工程所購板材進(jìn)行下料.

3.對于板材余料做記號,分厚度、材質(zhì)進(jìn)行編號,以免混淆.

4.按20xx年管理工作計劃中的下料處罰細(xì)則進(jìn)行處罰。

2.余料及廢料的管理。

對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料,根據(jù)寬幅及長度,確認(rèn)為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進(jìn)行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn),屬于廢料部分,依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)確定后由工作存放于指定地點。

附:金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)。

要求:1.嚴(yán)格按公司廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)廢舊物資,以達(dá)到材料的最大利用。

2.堅決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。

3.輔材控制。

以預(yù)算科下發(fā)的各工程計劃用量為標(biāo)準(zhǔn),對各工序所用輔材進(jìn)行控制。對超出計劃用量的部分,結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因,并上傳至預(yù)算科以備確認(rèn)是否變更計劃用量。

要求:1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄.

2.堅決杜絕浪費.

3.對完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計,于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。

4.工資薪酬統(tǒng)計。

在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量,套用公司各工序工種的工時定額進(jìn)行計算。

3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計。

日產(chǎn)量以當(dāng)日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認(rèn)可。

3.2生產(chǎn)計劃完成率統(tǒng)計。

根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行考核,月底以生產(chǎn)日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。

3.3試用期員工。

試用內(nèi)按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。

附:鋼構(gòu)件加工費消耗定額表。

要求:1.嚴(yán)格以崗位定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)核定工資。

2.以公平,公正,公開為原則。

1.須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量,計劃完成率等指標(biāo)完成情況書面匯總上。

交于車間主任;于各工程完工后的3日內(nèi)將實際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。

2.于每月24號前將各工序職工的月完成量,月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。

逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。

統(tǒng)計員工作計劃及目標(biāo)篇六

社區(qū)將在xx年創(chuàng)建“市級科普示范社區(qū)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立健全社區(qū)科普組織網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步完善科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)以社區(qū)主任牽頭總負(fù)責(zé)、社區(qū)其他干部成員共同參與實施的科普工作機制;進(jìn)一步充實壯大“科普志愿者服務(wù)隊伍”,以科普志愿者帶動周邊社區(qū)群眾樹立崇尚科學(xué)破除迷信的決心與信心;并依托轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位及共建單位,由社區(qū)牽頭組織邀請衛(wèi)生、文化、科技、教育等多方面專家、學(xué)者,深入到社區(qū)及社區(qū)居民家中開展多樣、生動活潑的科普文化宣傳及文娛活動。

社區(qū)以活動室為社區(qū)活動主陣地,以文化宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板墻報、科普畫廊等作為轄區(qū)宣傳載體,在轄區(qū)內(nèi)各居民樓道廣泛張貼科普知識宣傳海報,架設(shè)宣傳橫幅,定期組織科普志愿者上門宣傳講解家居實用“科學(xué)小秘密”,在全社區(qū)營造科普宣傳的濃郁氛圍。

1月份合冬季特點,開展防火防盜的普及宣傳;

2月份合春節(jié)特點,開展宣傳禁放工作;

3月份合綜治宣傳月和“3.15”消費者活動日,開展法律咨詢服務(wù);

4月份合計劃生育的特點,開展優(yōu)生優(yōu)育科普知識宣傳;

5月份合“五一”勞動節(jié)的特點,開展安全生產(chǎn)的宣傳活動。

統(tǒng)計員工作計劃及目標(biāo)篇七

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計法》,積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試,實行持證上崗。

2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。

3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄,建立完善統(tǒng)計臺帳,做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份,上交的報表要簽名并加蓋公章,做到上報數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。

4、依時報送各項統(tǒng)計報表,做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網(wǎng)上直報制度。

5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為,樹立依法統(tǒng)計良好形象。

6、自覺接受市統(tǒng)計部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,及時糾正工作中存在的問題。

統(tǒng)計員工作計劃及目標(biāo)篇八

合我局工作實際,深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆xx二次全體會議精神,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上,涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

(1)按照國家的統(tǒng)一部署,在區(qū)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全力完成經(jīng)濟(jì)普查的機構(gòu)成立、方案制定、人員培訓(xùn)、調(diào)查試點等各項階段性工作,落實人員、經(jīng)費。

(2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作,完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應(yīng)用、分析研究、普查總表彰等各項后續(xù)工作。

(1)認(rèn)真搞好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應(yīng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的需要,按照有關(guān)工作部署,合統(tǒng)計工作實際,建立與服務(wù)業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度,以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務(wù)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計,準(zhǔn)確映全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、構(gòu)、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,切實解決服務(wù)業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題,為制定服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,滿足國民經(jīng)濟(jì)核算和加強對服務(wù)業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證。

(2)認(rèn)真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。認(rèn)真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度,開展能耗的抽樣調(diào)查,認(rèn)真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù),努力提高準(zhǔn)確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作,對能源統(tǒng)計的先進(jìn)經(jīng)驗加以推廣,對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改,依法查處統(tǒng)計的違法行為,以促進(jìn)全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作,如實映能源消費情況及存在的問題,為抓好節(jié)能工作當(dāng)好參謀。

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