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最新安全環(huán)保工作計劃表 安全環(huán)保工作計劃(優(yōu)秀12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 14:34:06
最新安全環(huán)保工作計劃表 安全環(huán)保工作計劃(優(yōu)秀12篇)
時間:2023-12-05 14:34:06     小編:溫柔雨

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

安全環(huán)保工作計劃表篇一

20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅持以人為本,以減少安全事故,保障干部職工及群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,為環(huán)保林業(yè)工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境,現(xiàn)就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計劃如下:

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全和完善全局各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實安全生產(chǎn)管理重點,大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè),強化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進全局20xx年度全局各項安全生產(chǎn)工作,不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面,順利推進20xx年度各項安全生產(chǎn)開展。

(一)切實加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,成立以局長張君鑒為組長,分管局長澤爾登任副組長,各股室場站負(fù)責(zé)人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,局辦公室為日常辦事機構(gòu),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制良好局面。

(二)切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育。通過各種會議和各種宣傳媒介,及時傳達貫徹中央、省、州、市安全生產(chǎn)工作會議及文件精神,宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識,營造有利于加強安全生產(chǎn),促進安全發(fā)展的社會氛圍。一是開展經(jīng)常化和制度化的宣傳教育措施,抓住有利時機,大力宣傳黨、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,發(fā)展科學(xué)理念、方針政策和法律法規(guī)等安全資料;二是組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動,提高職工的安全防范意識。

(三)切實加強安全生產(chǎn)隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位,常抓不懈。每月開展一次安全生產(chǎn)專項檢查,對重大節(jié)日的安全工作進行安排部署,做好重、特大事故隱患的排查和整治,按要求完成州、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強降雨、洪水、臺風(fēng)、泥石流、高溫等災(zāi)害因素對環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險,集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查。二是加強環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作;三是定期、不定期開展生產(chǎn)安全隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改;四是按照“四不放過”的原則,排查森林防火隱患,查處安全事故。

(四)切實完善制度和應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合環(huán)林工作實際,進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成每季度研究、部署等體制機制;堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)分析、研究會議,及時解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題;同時,完善防汛抗旱,森林防火等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并適時組織演練。

(五)切實抓好森林防火工作。按照“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的防火要求,狠抓防火宣傳,火源管理,隱患檢查,預(yù)案修訂等工作,使我市森林火災(zāi)控制率、損失率控制在省、州下達的指標(biāo)以內(nèi)。

(六)切實加強車輛安全管理。組織交通法規(guī)學(xué)習(xí),加強對全局車輛進行安全排查,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車,嚴(yán)禁環(huán)林系統(tǒng)職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車,嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車、開快車,同時要求駕駛?cè)藛T對車輛實行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,杜絕車輛帶病作業(yè),嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛。

(七)切實抓好消防和治安工作。一是組織職工學(xué)習(xí)新《消防法》,進一步充實消防安全基礎(chǔ)設(shè)施,落實專人開展消防隱患檢查,確保全年無消防火災(zāi)的發(fā)生。二是抓好機關(guān)安全防盜工作。強化門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度,對進出人員進行詢問登記,群防群治,共同維護單位治安安全。

(八)切實加強危險化學(xué)藥品管理。嚴(yán)格按照林藥使用的要求,安排專人負(fù)責(zé)林藥管理,確保林藥品安全庫存和施放安全。

(九)加強信息報送工作。各股室、各場站要加強與局機關(guān)的聯(lián)系溝通,加強安全生產(chǎn)信息報送,應(yīng)及時準(zhǔn)確報送事故信息,不得漏報、瞞報和拖延。

安全環(huán)保工作計劃表篇二

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)20--年安全年,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī),結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際,特制定本綱要。

一、總體要求。

堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,強化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,提升安全管理水平,避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、目標(biāo)與指標(biāo)。

無生產(chǎn)安全死亡事故;。

無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;。

千人負(fù)傷率:礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;。

職業(yè)危害:粉塵濃度合格率不低于90%,嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;。

員工年度安全教育達標(biāo)率95%以上。

重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

三、安全生產(chǎn)工作要求。

誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善考核標(biāo)準(zhǔn),通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,定期進行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位。

2、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,夯實安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,建立和完善安全資料檔案,加強現(xiàn)場安全管理,改善現(xiàn)場作業(yè)條件,通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制,全面提高企業(yè)安全管理水平。

3、以現(xiàn)場為重點,加強過程管理和控制,強化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實安全檢查制度,做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,加強設(shè)備管理和隱患排查治理,對查出的事故隱患要認(rèn)真登記,及時研究落實整改,并上報安全部門,安全部門對事故隱患整改情況進行督查,整改后要驗收消項,實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)。加強員工警示教育,并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項安全生產(chǎn)活動,組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識,加強對年輕工人的安全技能培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作,鼓勵一人多證,一崗多能。

5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機,推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念,努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作。

6、嚴(yán)格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素,加強職業(yè)危害防護設(shè)施的維護、檢修和保養(yǎng),確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓(xùn),督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴(yán)格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查,切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益。

7、加強應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,加強員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn),提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強應(yīng)急救護隊伍建設(shè),落實應(yīng)急救援裝備和物資,組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。

8、加大安全生產(chǎn)投入,提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用,強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理,嚴(yán)格控制庫水位,強化壩體監(jiān)測管理,確保安全;炸藥庫要嚴(yán)格落實人防、技防、犬防等治安防范措施,強化值守巡查制度,加強庫房安全管理,確保安全運行。

10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,把外包單位納入公司安全管理范圍,嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核,強化外包隊伍人員安全管理,提高外包作業(yè)人員安全意識。

11、加強安全科技工作,不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動,結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際,組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調(diào)研,逐步引進實用先進機械化、自動化技術(shù)裝備,加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,提高礦山安全生產(chǎn)水平。

四、各單位的安全管理重點。

1、--公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點,加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照標(biāo)準(zhǔn),不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,確保達到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

2、--x礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,落實職業(yè)病危害防治措施,降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理,加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,確保安全生產(chǎn)。

3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點,嚴(yán)格落實《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,加強炸藥庫治安防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)定,遵守爆破安全規(guī)程,強化現(xiàn)場監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。

4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點,嚴(yán)把設(shè)計關(guān),嚴(yán)格落實建筑工程安全設(shè)施三同時。

5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點,定期對電梯和消防設(shè)施進行維護保養(yǎng),確保電梯安全運行。加強治安管理,積極開展安全檢查,及時消除隱患,確保安全。

五、環(huán)境保護。

1、認(rèn)真貫徹落實《環(huán)境保護法》,建立和完善環(huán)境保護制度,嚴(yán)格落實環(huán)境監(jiān)測制度,提高廢水循環(huán)綜合利用,嚴(yán)禁廢水外排,加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度,減少固體廢棄物堆存,定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。

2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作,不斷提高員工的環(huán)境保護意識,保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn),開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率,杜絕材料浪費,落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。

安全環(huán)保工作計劃表篇三

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)20____年安全年,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī),結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際,特制定本綱要。

一、總體要求。

堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,強化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,提升安全管理水平,避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、目標(biāo)與指標(biāo)。

1.無生產(chǎn)安全死亡事故;。

2.無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;。

3.千人負(fù)傷率:礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;。

4.職業(yè)危害:粉塵濃度合格率不低于90%,嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;。

5.員工年度安全教育達標(biāo)率95%以上。

6.重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

三、安全生產(chǎn)工作要求。

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的責(zé)任主體,必須堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善考核標(biāo)準(zhǔn),通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,定期進行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位。

2、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,夯實安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,建立和完善安全資料檔案,加強現(xiàn)場安全管理,改善現(xiàn)場作業(yè)條件,通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制,全面提高企業(yè)安全管理水平。

3、以現(xiàn)場為重點,加強過程管理和控制,強化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實安全檢查制度,做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,加強設(shè)備管理和隱患排查治理,對查出的事故隱患要認(rèn)真登記,及時研究落實整改,并上報安全部門,安全部門對事故隱患整改情況進行督查,整改后要驗收消項,實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)。加強員工警示教育,并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項安全生產(chǎn)活動,組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識,加強對年輕工人的安全技能培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作,鼓勵一人多證,一崗多能。

5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機,推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念,努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作。

6、嚴(yán)格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素,加強職業(yè)危害防護設(shè)施的維護、檢修和保養(yǎng),確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓(xùn),督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴(yán)格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查,切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益。

7、加強應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,加強員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn),提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強應(yīng)急救護隊伍建設(shè),落實應(yīng)急救援裝備和物資,組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。

8、加大安全生產(chǎn)投入,提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用,強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理,嚴(yán)格控制庫水位,強化壩體監(jiān)測管理,確保安全;炸藥庫要嚴(yán)格落實人防、技防、犬防等治安防范措施,強化值守巡查制度,加強庫房安全管理,確保安全運行。

10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,把外包單位納入公司安全管理范圍,嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核,強化外包隊伍人員安全管理,提高外包作業(yè)人員安全意識。

11、加強安全科技工作,不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動,結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際,組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調(diào)研,逐步引進實用先進機械化、自動化技術(shù)裝備,加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,提高礦山安全生產(chǎn)水平。

四、各單位的安全管理重點。

1、____公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點,加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照標(biāo)準(zhǔn),不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,確保達到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

2、______礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,落實職業(yè)病危害防治措施,降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理,加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,確保安全生產(chǎn)。

3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點,嚴(yán)格落實《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,加強炸藥庫治安防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)定,遵守爆破安全規(guī)程,強化現(xiàn)場監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。

4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點,嚴(yán)把設(shè)計關(guān),嚴(yán)格落實建筑工程安全設(shè)施三同時。

5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點,定期對電梯和消防設(shè)施進行維護保養(yǎng),確保電梯安全運行。加強治安管理,積極開展安全檢查,及時消除隱患,確保安全。

五、環(huán)境保護。

1、認(rèn)真貫徹落實《環(huán)境保護法》,建立和完善環(huán)境保護制度,嚴(yán)格落實環(huán)境監(jiān)測制度,提高廢水循環(huán)綜合利用,嚴(yán)禁廢水外排,加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度,減少固體廢棄物堆存,定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。

2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作,不斷提高員工的環(huán)境保護意識,保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn),開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率,杜絕材料浪費,落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。

20____年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠,責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際,認(rèn)真研究部署20____年的安全生產(chǎn)工作,采取切實有效措施確保實現(xiàn)20____年安全年。各單位制定的20____年安全環(huán)保工作計劃于__月__日前報總公司安委會辦公室。

安全環(huán)保工作計劃表篇四

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)2019年安全年,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī),結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際,特制定本綱要。

堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,強化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,提升安全管理水平,避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

無生產(chǎn)安全死亡事故;

無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;

千人負(fù)傷率:礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;

職業(yè)危害:粉塵濃度合格率不低于90%,嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

員工年度安全教育達標(biāo)率95%以上。

重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善考核標(biāo)準(zhǔn),通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,定期進行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位。

2、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,夯實安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,建立和完善安全資料檔案,加強現(xiàn)場安全管理,改善現(xiàn)場作業(yè)條件,通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制,全面提高企業(yè)安全管理水平。

3、以現(xiàn)場為重點,加強過程管理和控制,強化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實安全檢查制度,做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,加強設(shè)備管理和隱患排查治理,對查出的事故隱患要認(rèn)真登記,及時研究落實整改,并上報安全部門,安全部門對事故隱患整改情況進行督查,整改后要驗收消項,實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)。加強員工警示教育,并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項安全生產(chǎn)活動,組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識,加強對年輕工人的安全技能培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作,鼓勵一人多證,一崗多能。

5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機,推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念,努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作。

6、嚴(yán)格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素,加強職業(yè)危害防護設(shè)施的維護、檢修和保養(yǎng),確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓(xùn),督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴(yán)格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查,切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益。

7、加強應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,加強員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn),提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強應(yīng)急救護隊伍建設(shè),落實應(yīng)急救援裝備和物資,組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。

8、加大安全生產(chǎn)投入,提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用,強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理,嚴(yán)格控制庫水位,強化壩體監(jiān)測管理,確保安全;炸藥庫要嚴(yán)格落實人防、技防、犬防等治安防范措施,強化值守巡查制度,加強庫房安全管理,確保安全運行。

10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,把外包單位納入公司安全管理范圍,嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核,強化外包隊伍人員安全管理,提高外包作業(yè)人員安全意識。

11、加強安全科技工作,不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動,結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際,組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調(diào)研,逐步引進實用先進機械化、自動化技術(shù)裝備,加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,提高礦山安全生產(chǎn)水平。

1、xx公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點,加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照標(biāo)準(zhǔn),不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,確保達到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

2、xxx礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,落實職業(yè)病危害防治措施,降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理,加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,確保安全生產(chǎn)。

3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點,嚴(yán)格落實《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,加強炸藥庫治安防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)定,遵守爆破安全規(guī)程,強化現(xiàn)場監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。

4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點,嚴(yán)把設(shè)計關(guān),嚴(yán)格落實建筑工程安全設(shè)施三同時。

5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點,定期對電梯和消防設(shè)施進行維護保養(yǎng),確保電梯安全運行。加強治安管理,積極開展安全檢查,及時消除隱患,確保安全。

1、認(rèn)真貫徹落實《環(huán)境保護法》,建立和完善環(huán)境保護制度,嚴(yán)格落實環(huán)境監(jiān)測制度,提高廢水循環(huán)綜合利用,嚴(yán)禁廢水外排,加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度,減少固體廢棄物堆存,定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。

2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作,不斷提高員工的環(huán)境保護意識,保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn),開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率,杜絕材料浪費,落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。

2019年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠,責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際,認(rèn)真研究部署2019年的安全生產(chǎn)工作,采取切實有效措施確保實現(xiàn)2019年安全年。各單位制定的2019年安全環(huán)保工作計劃于x月x日前報總公司安委會辦公室。

安全環(huán)保工作計劃表篇五

1、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報,參加其他報公司事故的調(diào)查處理。

2、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則,組織技措項目的設(shè)計、施工和投用時的“三同時”審查。

3、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。

4、組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時改進技術(shù)上存在的問題。

5、組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全裝備。

6、參與公司對重大不合格品(項)、事故、事件的評審工作,對體系運行不符合項進行分析,制定糾正和預(yù)防措施并進行有效性跟蹤驗證。

7、組織編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作,參加基層上報事故的調(diào)查處理。

9、組織技措項目的設(shè)計施工和投產(chǎn)的勞動保護設(shè)施“三同時”審查。

10、組織對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

11、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查,及時改進安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題。

12.負(fù)責(zé)各種機械設(shè)備、電氣、動力、儀表安全的管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求。禁止防爆等級不合格的電氣設(shè)備進入生產(chǎn)裝置。

13.負(fù)責(zé)組織起重機械、施工機具及安全附件、防塵毒和防靜電裝置、機械、電氣裝置、安技裝備等的定期安全檢查、校驗工作。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有重大隱患應(yīng)停用。

14.在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,對安全措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。

15.組織設(shè)備安全大檢查,對檢查出的有關(guān)問題,應(yīng)有計劃地及時整改,按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。

安全環(huán)保工作計劃表篇六

2抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理。

3抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審。分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系,爭取在月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進行復(fù)訓(xùn);6月份,分別有37人、2人、15人的?;锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,計劃在月份進行復(fù)訓(xùn),并對因工作變動和新進廠從事?;纷鳂I(yè)的人員進行培訓(xùn)取證;月份有198個?;锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,計劃在月份進行復(fù)訓(xùn)。

4綜合管理處匯同組織處、技安處。開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。

5組織開展班組安全活動。明確各自安全職責(zé),增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

6組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能。加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

安全環(huán)保工作計劃表篇七

20__年,全廠的安全生產(chǎn)工作在公司安管辦和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司監(jiān)管會的大力支持下,以20__年安全工作為目標(biāo),全廠員工上下團結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運規(guī)》及有關(guān)管理制度,開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、反事故演習(xí)、事故預(yù)想預(yù)測、現(xiàn)場考問解答、安全教育培訓(xùn)等活動,不斷提高了員工安全意識,保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)??偨Y(jié)如下:

一、加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一年來全廠上下學(xué)習(xí)集團及公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示,進一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,真正樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想。廠部正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級管理人員要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場,查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運行狀況、建設(shè)施工情況,切實作到了設(shè)備運行狀況清、生產(chǎn)情況明,及時掌握了解建設(shè)施工情況。實行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個重要內(nèi)容,我廠在年初召開了安全工作會議,結(jié)合公司安全目標(biāo),制定了部門安全生產(chǎn)目標(biāo),并進行了細(xì)化。廠領(lǐng)導(dǎo)與各值、各專業(yè)、各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級管理人要把安全責(zé)任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),執(zhí)行了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。同時,堅持了安全生產(chǎn)管理有獎有罰的原則。

一年來通過加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和實行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,#1機組、#2機組、#3機組、#4機組實現(xiàn)了安全運行549天的良好成績。工傷率為零,全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故,安全教育培訓(xùn)合格率為100%,隱患整改合格率為98%以上,兩票合格率在98%以上,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、深入現(xiàn)場,強化安全監(jiān)督檢查,確保安全運行。

現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)鍵是看現(xiàn)場管理工作做的怎么樣。一年來從運行情況看,由于設(shè)備質(zhì)量、設(shè)計、施工等原因,現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之施工和運行交叉作業(yè),針對這種情況,我們組織專業(yè)、班組、施工代表,由安全員牽頭帶隊深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),特別對高溫、高壓、重點防火區(qū)域、運行和施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度,對查出的問題定人、限期、定措施的進行整改,對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全運行和施工。同時要求每天主管、安全員和專業(yè)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解設(shè)備運行情況,掌握設(shè)備運行方式,檢查設(shè)備缺陷、檢查現(xiàn)場隱患。二是檢修方面,年初根據(jù)設(shè)備實際運行情況,對全廠設(shè)備進行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據(jù)設(shè)備運行周期安排設(shè)備定期檢修。今年完成了#2機、#3爐的大修工作;根據(jù)紙機停機情況,安排對#1爐、#2爐、#3機做部分檢修工作;同時結(jié)合日常設(shè)備消缺工作,把可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),今年檢修專業(yè)制定了定點檢修制,設(shè)備到責(zé)任人、明確了職責(zé),加強了設(shè)備檢修工藝質(zhì)量關(guān),確保了安全運行。

今年我們?yōu)榱吮WC安全發(fā)供電、供熱、供水,確保設(shè)備安全可靠運行,完成全年安全生產(chǎn)各項指標(biāo),對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進行了層層分解,明確了各級責(zé)任人。通過對各項安全管理制度的學(xué)習(xí),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明了各項管理制度。要求各級管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、班組安全監(jiān)督員及各級管理人員的作用。尤其對中班、夜班、單獨崗點、邊遠死角、高溫高壓管網(wǎng)、承壓部件、重點防火區(qū)域煤場、油罐、10kv開關(guān)室、110kv升壓站等地點,加強了現(xiàn)場巡回檢查力度。發(fā)動員工深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查缺陷、找隱患,采取自查自糾和廠部檢查監(jiān)察相結(jié)合的形式,通過檢查通報予以公布,制定整改方案,提出整改措施、落實整改責(zé)任人、限定完成整改時間。廠部加強了安全監(jiān)督檢查力度,使我廠各級人員認(rèn)真扎實做到了盡職盡責(zé)。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作,嚴(yán)格落實了“兩票三制”。每月開展“兩票”統(tǒng)一檢查和整改活動,對不規(guī)范執(zhí)行“兩票”的違規(guī)行為進行了通報和考核,全年考核11人次(含連帶5人),三制方面考核16人次(含連帶8人),及時糾正了不良的安全習(xí)慣。同時號召全廠員工以集團事故案例及電力系統(tǒng)二十五項反事故措施為教育題材學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運規(guī)》,落實各項管理制度,開展反習(xí)慣性違章活動,做到在我身邊無違章、無誤操作。從今年7月(公司10月)開始,共抓違章人員18人,累計罰款360元,連帶3人次。通報表揚14次,表揚86人次。對外施工單位的違章違紀(jì)行為也進行了處罰,今年處罰兩起,報公司罰款1500元。一年來廠部領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全檢查19次,查出各類隱患163條,整改161條,2項延期整改,整改率達98.77%。到目前為止,全年廠部安全員檢查到的安全隱患共計457項,上半年249項,下半年208項,6項沒及時整改,沒整改的已列入計劃,整改率達98%以上。在各專業(yè)的精心組織下進行了整改,及時消除了影響安全生產(chǎn)的隱患,為保護員工生命安全和機組的安全、經(jīng)濟、連續(xù)運行提供了強有力的保障。

由于加強了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,落實了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度,使主設(shè)備完好率達到了100%,輔屬設(shè)備達到了97.66%,設(shè)備綜合完好率達到了98.36%。兩票執(zhí)行率達100%,兩票合格率在98%以上。為我廠安全發(fā)供電、供熱、供水夯實了基礎(chǔ),確保了安全運行。

三、積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)。

今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以廠“20__年度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動四個,根據(jù)季節(jié)對全廠安全生產(chǎn)進行部署,從春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒,組織開展活動和專項檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動二個,將安全工作始終貫穿于全年生產(chǎn)中,不間斷、無終點。堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會,對一月來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),各專業(yè)、班組堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前班后會,要求在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)評比工作的同時,總結(jié)評比安全工作;要求各值、專業(yè)、班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),隱患、缺陷不排除不能下班,力爭做到“大事不過夜,小事不過時”,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。

隨著公司、廠部各類安全活動的開展,要求每個員工在活動中寫出安全總結(jié),參與主辦安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語,一年來員工共寫安全總結(jié)類335份,辦安全宣傳欄15期,參與人數(shù)達45人次。全年組織了兩次《安規(guī)》知識競賽考試,參與人數(shù)539人,取得了較好的效果,受到了員工的好評。

為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,準(zhǔn)確判斷和處理事故,按年初培訓(xùn)計劃要求及iso的管理規(guī)范,有計劃進行各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),全年組織全廠性反事故演習(xí)兩次,各專業(yè)每月組織開展一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動。值、專業(yè)、班組每月對員工開展一次現(xiàn)場考問解答等活動,使員工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證了安全運行。

四、加強特種設(shè)備管理和消防設(shè)施管理,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

我廠特種設(shè)備較多,且布置較為分散,管理上存在一定難度,但廠部根據(jù)特種設(shè)備管理制度,定期對特種設(shè)備進行維護和保養(yǎng),每月對特種設(shè)備進行一次全面檢查,做到了檢查有記錄,有整改責(zé)任人,建立了特種設(shè)備安全臺帳,確保特種設(shè)備的安全運行。同時,對作業(yè)人員嚴(yán)格實行持證上崗,對特種操作實行安全資格審核,杜絕無證操作的違規(guī)行為發(fā)生。今年太倉特檢所分別進行了兩次特種檢驗,一次為到期起重機械類檢驗(4項),另一次為到期壓力容器類檢驗(28項),檢驗結(jié)果正常。同時,針對我廠全能值班模式,重新提報了203人參加有資質(zhì)的單位進行培訓(xùn),公司人力資源對此已做了安排;復(fù)審電工證和司爐證人員125人次,起重取證培訓(xùn)9人次。每月廠部安全員和消防班人員還對所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施進行檢查、登記,對因生產(chǎn)需要,正常消耗的消防器材及時通知公司消防班補充配足,確保消防設(shè)施在緊急情況下能正常投入使用,防止一般異常引發(fā)火災(zāi)事故。全年共配置、更換滅火器56瓶,滅火器箱30個,消火栓箱25個,更換消火栓箱玻璃8塊,更換消防水帶14條,更換水槍頭5個。同時,對不經(jīng)批準(zhǔn),私自適用消防器材的人員進行考核和通報處理;今年外施工單位對生產(chǎn)現(xiàn)場消防設(shè)施被損壞的現(xiàn)象有2起,針對此嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的行為,部門安全員及時聯(lián)系跟蹤部門和消防班督促施工單位立即恢復(fù);同時也加強監(jiān)管,對施工單位進行宣傳和教育,大大降低了對我廠所屬區(qū)域消防設(shè)施損壞現(xiàn)象的發(fā)生,確保了消防器材能時刻處于良好備用狀態(tài)。

五、按事故“四不放過”原則,對各類安全生產(chǎn)事故、異常組織事故調(diào)查。

廠部領(lǐng)導(dǎo)高度重視日常生產(chǎn)中各種事故、障礙、未遂、差錯(異常),由安全員組織專業(yè)技術(shù)人員,嚴(yán)格按照事故調(diào)查規(guī)程和“四不放過”原則進行考核,及時地、實事求是地展開調(diào)查,分析事故原因、采取預(yù)防措施,發(fā)出處理通報;堅決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現(xiàn)象發(fā)生。對于各類責(zé)任性事故的直接責(zé)任者和管理責(zé)任者一定要從嚴(yán)處理。對于違章行為,無論后果如何都要嚴(yán)肅追究,決不姑息遷就。組織員工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,并采取了一系列的管理措施,員工的安全意識和防范能力得到了真正提高,有效地遏止了各種事故的發(fā)生。全年事故類(屬于障礙和異常)出處理通報24起。對發(fā)生的事故、障礙、異常嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“四不放過”的原則進行考核,六、加強員工安全教育培訓(xùn),提高了員工安全素質(zhì)。

加強員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)意識,增強員工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對全廠員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,年初制定下發(fā)了20__年員工教育培訓(xùn)計劃,提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求,落實了安全培訓(xùn)責(zé)任,并向公司人力資源部提報,制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計劃。全年,各專業(yè)嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)制度,認(rèn)真組織開展了多場專業(yè)技能知識、安全工作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案等培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次培訓(xùn)做到有:培訓(xùn)資料(即培訓(xùn)課程)、主講人、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)后的考核(要求有兩套以上的試卷)、對參加培訓(xùn)人員的評價表、培訓(xùn)人員對講課人的評價表,并在進行培訓(xùn)前要事先通知部門和人力資源部,將以上材料裝訂成冊,按月將以上內(nèi)容制作成電子檔案上報給人力資源部。廠部全年計劃培訓(xùn)52次,對集團其它基地發(fā)生的事故及相關(guān)管理制度也組織學(xué)習(xí),還以我廠20__年9.24事故案例為教材,教育員工按規(guī)程操作,不違章作業(yè),全年培訓(xùn)了77次。(到11.20止)。

加強新員工三級安全教育培訓(xùn)。新來員工和外派公司的輔助工,廠部安全員首先及時進行為期至少兩天的安全教育,主要以電業(yè)安全工作規(guī)程和安全基礎(chǔ)知識為主,結(jié)合集團、公司及廠部相關(guān)管理制度,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),考試合格后,才允許上崗。到班組后,再由所在班組長對其進行班組級安全培訓(xùn)教育,確保了進入生產(chǎn)現(xiàn)場后,能安全地開展工作。全年共培訓(xùn)新員工172人次。(到11.20止)。

為了生產(chǎn)的需要,時有外協(xié)單位來我廠施工,對每支外協(xié)單位進廠前我們都進行安全培訓(xùn),并簽訂環(huán)境和職業(yè)健康安全協(xié)議、施工安全協(xié)議、安全視頻教育。全年涉及外協(xié)施工單位16家,對外協(xié)施工人員培訓(xùn)共521人次,進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),并且施工中隨時檢查其安全執(zhí)行情況,確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作。

20__年,正是因為我廠平時的嚴(yán)格要求,員工的認(rèn)真執(zhí)行,確保了在公司“安全生產(chǎn)月活動”評比中獲得安全管理最佳部門的稱號;在第三季度公司“固定資產(chǎn)完善和6s管理”檢查評比中獲得基地第一的榮譽,連續(xù)二次獲得公司評比第一名好成績,博得了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

20__年我們的成績是肯定的,這與大家的辛勤努力和領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求是分不開的,在取得成績的同時我們也要看到我們的不足:

1、我廠在今年iso外審時,化水的混離子交換階段電導(dǎo)率高過規(guī)程值。

2、加油罐處油罐車輸油處、油庫地面油污較重,需及時清除。

3、化水化驗室和庫房的廢棄藥品,沒按規(guī)定細(xì)化分類收集處理。

4、化水、實驗室及化學(xué)品庫內(nèi)有naoh、石油醚、鹽酸等,但現(xiàn)場無msds。

5、外單位施工人員的防護用品沒按規(guī)范佩戴,監(jiān)管不到位。

對于以上不足之處我們已及時進行了整改,落到了實處。

安全環(huán)保工作計劃表篇八

____年上半年,總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實,以監(jiān)督檢查為手段,多角度的進行安全監(jiān)督和管理,深化安全教育培訓(xùn),消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,提高整體安全素質(zhì),不斷創(chuàng)新工作機制,建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實,真抓實干,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。

實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),確??値旃ぷ髡_\行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下:

一、目標(biāo)完成情況:

20____年上半年,總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。

二、定期召開安全生產(chǎn)會議,為安全工作保駕護航。

上半年,總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,召開安全生產(chǎn)會議6次,安全例會24次。在會議中,總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,對各段工作任務(wù)進行了部署,提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署,堅持“四不傷害”原則。

三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,完善制度,落實安全環(huán)保管理責(zé)任制。

1、于20____年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,對總庫目前運行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進行點檢與統(tǒng)計,編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運行管理規(guī)定》,不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,不斷加強環(huán)保設(shè)備的運行率。

2、轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立“安全就是效益”的理念,切實落實各級人員安全管理責(zé)任,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20____年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”,確保總庫全員參與。有效的落實了各級人員的安全管理責(zé)任,確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。

責(zé)任人,有效夯實班組建設(shè)工作,充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,切實提升班組建設(shè)績效,充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,不斷推進基礎(chǔ)管理工作。

4、自4月份開始,做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作,對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新,不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。

5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,提高自我保護能力,確保生產(chǎn)生活安全。

6、根據(jù)總庫實際情況,5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂,以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,安全告知及安全活動通知,為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),促進了安全管理的積極性。

7、為了認(rèn)真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》(安監(jiān)總管四[20____]8號)和陜煤化集團公司[20____]103號文件以及集團公司20____年安全工作會會議精神,根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開展20____年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,結(jié)合總庫實際,制定《物資總庫20____年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進方案》,進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實提高本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

四、加強料場監(jiān)管力度,進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。

1、1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,1月16日,由安環(huán)科對各料場進行12個安全標(biāo)語橫幅的懸掛,進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。

2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護裝置,總庫召開安全專題會議,對公司文件精神高度重視,明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點,針對此項工作組織專人每天進行檢查,總庫此項工作得以第一時間完成,有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

4、1月14日,在中控樓召開了料場安全專題會議,總庫料場負(fù)責(zé)人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。

5、1月27日至29日,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,對接班員工的精神面貌進行檢查,嚴(yán)禁酒后上崗;并對作業(yè)鏟車防護設(shè)施及安全性能進行檢查,進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。

6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行,3月21日下發(fā)《關(guān)于加強料場自卸車卸車安全的通知》。

7、為全面貫徹落實總庫關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署,規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運輸公司。

自20____年元月份開始,通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項,整改153項。對于檢查出的問題,通過對違章人員進行安全教育,并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴(yán)格處置,進而強化安全監(jiān)管力度,使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,有效提升料場安全管理水平。

五、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,牢固構(gòu)筑安全思想防線。

1、20____年,加強安全宣傳教育培訓(xùn)力度,把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項重點工作來抓,通過理論與實踐的相結(jié)合,提高了總庫員工的安全知識技能,增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力。截止6月月底,總庫對新進員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進行了教育培訓(xùn)考試。累計進行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,其中新工1人,轉(zhuǎn)崗工39人,兼職安全員20名,義務(wù)消防員52名,外協(xié)單位179人,“四不傷害月”專項安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次;合格率達到100%。

2、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,共組織三次季度上崗考試,共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,達到敦促員工提高安全技能,增強安全意識的目的。

六、開展各類安全生產(chǎn)活動,提高安全意識。

1、積極開展“四不傷害月”活動,切實提高全員安全意識和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學(xué)習(xí),增強員工安全自保、互保意識;自3月3日起,組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會,對活動期間總庫文件精神進行傳達,依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過開展“四不傷害月”活動,營造濃厚的活動氛圍,進一步提高員工安全防范技能。

2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,總庫通過及時編制《物資總庫20____年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發(fā)至各科室、外委單位進行學(xué)習(xí);織總庫班組長以上安全管理人員,于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議,對活動期間安全工作進行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動,進一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強員工的安全意識,大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強全員安全紅線意識,推進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。

3、依據(jù)公司工會要求,進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強員工安全防范意識,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20____年“安康杯”競賽活動實施方案》,在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作;利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式,營造濃厚的活動氛圍,達到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動的開展定目標(biāo)、成機構(gòu)、分步驟、提要求開展各項工作。

七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點,有針對性地開展工作。

1、隱患排查方面,為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改,總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢,并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式。總庫安環(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,每周開展一次專項檢查,上半年截止6月25日,總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?,F(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項,整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準(zhǔn)備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,考核為輔的原則,通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進行整改落實;對檢查出的安全隱患,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改,對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促,對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,確保安全隱患得以實地消除。

2、環(huán)境治理方面,按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,為了搞好現(xiàn)場治理工作,總庫針對現(xiàn)狀,組織中和料場相關(guān)科室和人員,按照“區(qū)域自治原則”,3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓;在4月22日至4月23日,組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,推進環(huán)保工作的有效進行;于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》,明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題,組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵,并安排料場有關(guān)人員進行一班三掃的清掃方針,有效降低揚塵污染情況。

3、現(xiàn)場治理方面,努力踐行“三清四無五不漏,規(guī)格化、一條線”,通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查,對檢查出的問題,及時的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場c區(qū)安全隱患區(qū)域進行現(xiàn)場標(biāo)識,共計懸掛200余塊安全警示標(biāo)識牌,進一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,及時給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函。

安全環(huán)保工作計劃表篇九

3認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現(xiàn)達標(biāo)驗收。

4認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。

5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強化各項監(jiān)控措施。

6嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實安全責(zé)任。做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。

7強化現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

8合理進行工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

安全環(huán)保工作計劃表篇十

1、制定20xx年各項工作計劃,并將工作任務(wù)及目標(biāo)進行層層分解,保證目標(biāo)得以實現(xiàn),定期對目標(biāo)完成情況進行考核。

對各項重難點工作進行安全技術(shù)交底,層層落實,確保交底到人、交底內(nèi)容全覆蓋的效果;

并進一步完善預(yù)警機制、制定控制措施,提前發(fā)布預(yù)警并做好預(yù)防工作。

3、項目部由開挖向混凝土澆筑、填筑轉(zhuǎn)序,加強轉(zhuǎn)序期間和轉(zhuǎn)序后的安全風(fēng)險辯識與現(xiàn)場重點項目管控。

4、進一步與工程管理部技術(shù)組對接,開展料場取料過程中的五新技術(shù)試用(自動化噴淋、爆破震動影響等),并組織編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程和加強安全教育培訓(xùn)。

5、大壩填筑的無人自動化碾壓實施。

6、將智慧工地系統(tǒng)正式投入使用,通過科技手段,對人員進場管理、教育培訓(xùn)、自動化系統(tǒng)等進行全方位把控。

7、深入開展三年整治行動,動態(tài)更新“五個清單”,針對重點難點問題,加大專項整治攻堅力度,推動建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,整治工作取得明顯成效。

8、持續(xù)開展應(yīng)急能力建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)項目部實際情況持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案修訂、匯編工作。同時,加強疫情防控管理和人員進出場。

安全環(huán)保工作計劃表篇十一

一、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo):

(一)安全目標(biāo)。

1、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;

3、不發(fā)生人身死亡事故;

4、不發(fā)生惡性誤操作事故;

5、不發(fā)生重大交通事故;

6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄,爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。

(二)安全考核指標(biāo)。

1、一類障礙不超過2次。

2、二類障礙不超過5次。

3、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定。

二、日常工作:

(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針,督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項制度的貫徹。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全、明確,應(yīng)符合《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級有關(guān)規(guī)定;2、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全、明確,并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實;3、兩票三制安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認(rèn)真;4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理,日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。

5、定期開展安絡(luò)組織活動。

(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、反措、安措計劃的執(zhí)行。

1、按時組織各部門將本專業(yè)反措和安措計劃上報,并審核上報兩措計劃有無疏漏,歸納總結(jié),并下發(fā)執(zhí)行期限,落實日期。

2、兩措計劃執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄,并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。

3、年底總結(jié)兩措的完成率,根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。

4、督促安全用具的定期校驗。

(三)組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。

1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育,考試合格后方可允許上崗,實習(xí)生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格,持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。

2、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試,包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人,每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。

3、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動,定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶,每年進行一次安全競賽活動。

4、按時編制年度培訓(xùn)計劃,能貫徹落實,并且有執(zhí)行記錄。

1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動,內(nèi)容是否充實,記錄是否齊全,分場領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。

2、每年定期組織四個季度的安全大檢查,并應(yīng)做到有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。

3、公司、部門每月定期召開一次安全例會,及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題,并應(yīng)記錄齊全。

4、每月編制一期《安全簡報》,及時通報各部門安全生產(chǎn)情況,總結(jié)事故教訓(xùn),表揚好人好事。

(五)參加事故調(diào)查分析,做好事故統(tǒng)計報告工作。

1、參加事故、障礙及嚴(yán)重未遂事故后的處理、匯報,原始記錄應(yīng)按規(guī)定保留,并貫徹落實。

2、事故發(fā)生后應(yīng)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定組織調(diào)查,并做到四不放過,事故報告填寫內(nèi)容應(yīng)符合《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求。

3、及時轉(zhuǎn)發(fā)傳達上級及兄弟單位事故通報、安全情況簡報并結(jié)合本單位情況具體貫徹。

1、根據(jù)公司制定的各項考核制度對現(xiàn)場的違規(guī)人員進行考核,對做出安全貢獻的同志進行表揚、獎勵。

2、各種事故、障礙及異常應(yīng)遵守四不放過的原則進行考核、統(tǒng)計。

【篇二】。

根據(jù)集團有限公司企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負(fù)重自強,團結(jié)登攀,銳意進取,依據(jù)**集團有限公司下達的《安全。

承諾書。

》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。

一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)。

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅持以人為本和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保的管理理念,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。**年我們工作的原則是:加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強化監(jiān)管。

2、安全目標(biāo)。

a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

b、千人重傷率:‰。

c、千人負(fù)傷率:

d、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場。

二、完善管理制度,健全安保體系。

1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓(xùn)制度進行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵先進,鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。

三、加強學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》。

等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識,在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項。

規(guī)章制度。

和操作規(guī)程,提高安全意識,完成要我安全到我要安全最終到我會安全的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、開展好安康杯安全競賽活動和安全生產(chǎn)宣傳月活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,努力營造人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命的氛圍。

安全環(huán)保工作計劃表篇十二

xx年,華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的理念,認(rèn)真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署,按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強化”的總體要求,全面落實責(zé)任,深化風(fēng)險管理,夯實健康安全環(huán)?;鶎踊A(chǔ)工作,不斷完善健康安全環(huán)保長效機制,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

奮斗目標(biāo):零傷害、零污染、零事故。

六個杜絕:杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

四個全面:全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推進hse管理體系有效運行;全面整治事故隱患,全面加強應(yīng)急管理工作。

三個不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人,有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

兩個確保:確保重點單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,確保公共聚集場所的安全。

一個爭創(chuàng):爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位。

環(huán)境保護工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達標(biāo)率100%,修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達標(biāo)率100%;油泥處理率達到100%;“三廢”處理設(shè)施運行率、完好率、有效率達到98%;綠化覆蓋率大于40%。

健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達的控制指標(biāo)之內(nèi)。

xx年,公司健康安全環(huán)保工作要做到:“一個推進”、“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強化”。

(一)一個推進:強力推進有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理。

1、強力推進有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為,使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能,提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動做到“八個親自”:親自制定個人安全行動計劃,認(rèn)真落實和實施;親自主持召開hse工作會議,研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核,及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險評價與控制工作,推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施;親自宣貫hse理念,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識;親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進行安全經(jīng)驗分享活動,推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況,督促副職hse責(zé)任落實。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

2、強力推進直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),一級對一級,層層抓落實;公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,落實各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機關(guān)職能部門,科級單位與基層隊,基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,明確安全環(huán)保目標(biāo),嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。

成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經(jīng)營和財務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,建立工作例會、重大問題評議等工作機制??萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式,于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價,及時清理作廢文件,修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識與評價,全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,分級評價,制定控制措施并監(jiān)督實施;開展工藝安全分析和工作前安全分析,加強對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制;加強源頭控制,設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施,加強設(shè)計方案論證,嚴(yán)格進行技術(shù)交底,狠抓施工過程管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對重點項目要實施全過程監(jiān)控。

3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。

實行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點,以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,對基層崗位員工的屬地進行詳細(xì)的劃分,標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,促進屬地安全職責(zé)的有效落實。強化屬地管理責(zé)任意識,落實屬地職責(zé),承擔(dān)屬地責(zé)任。

強化屬地相關(guān)方hse監(jiān)管。作業(yè)現(xiàn)場的屬地管理者組織對進入屬地的相關(guān)方、承包商進行必要的hse培訓(xùn)和交底,審核交叉作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可。區(qū)域負(fù)責(zé)人對承包商、相關(guān)方實施作業(yè)過程監(jiān)控,對非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進行核查,對所管區(qū)域內(nèi)的作業(yè)予以監(jiān)督,確保措施落實到位。承包商的hse業(yè)績納入屬地管理單位考核,承包商發(fā)生安全事故,追究屬地管理責(zé)任??萍墕挝灰Y(jié)合本單位生產(chǎn)實際,制定每個屬地管理的具體實施方案,抓好典型,以點帶面,全面推廣。

(二)“三個提升”

1、抓好安全環(huán)保理念的提升。繼續(xù)抓好全員安全環(huán)保理念的培育工作,大力倡導(dǎo)以尊重生命和體現(xiàn)人的價值為核心的安全環(huán)保文化。牢固樹立和深入實踐“以人為本抓安全”的“人本觀”、“一切事故都可以控制和避免”的“預(yù)防觀”、“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”的“責(zé)任觀”、“只有規(guī)定動作,沒有自選動作”的執(zhí)行觀、“安全是企業(yè)的核心價值”的“價值觀”、“一人安全,全家幸福”的“親情觀”、“保護環(huán)境就是保護生產(chǎn)力”的“環(huán)保觀”、“關(guān)心員工健康從員工健康時開始”的“健康觀”等健康安全環(huán)保理念。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報和會議等方式,廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念;充分利用漫畫展、親情提示板等各種載體灌輸安全環(huán)保理念;充分利用各種培訓(xùn)、養(yǎng)成式教育,固化安全環(huán)保理念。發(fā)揮廣大員工在安全環(huán)保文化建設(shè)實踐中的主體作用,進一步提高全員做好安全環(huán)保工作的責(zé)任意識、自我保護意識,做到對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)。

2、抓好安全環(huán)保素質(zhì)的提升。以提升各級管理干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和崗位員工操作技能為重點,分層次、有重點開展全員培訓(xùn)。加強任職資格培訓(xùn),認(rèn)真組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全主管負(fù)責(zé)人及公司安全監(jiān)管人員任職資格培訓(xùn),做到持證上崗;組織特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn),持證上崗率達到100%;加強新入廠、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員“三級安全教育”,不斷提高培訓(xùn)人員能力,提高三級教育培訓(xùn)質(zhì)量和實際效果;各三級單位加強個性化培訓(xùn)工作,根據(jù)不同的崗位和技能特點,采取針對性培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,提高不同崗位人員的操作技能及安全意識。對班組長和生產(chǎn)崗位操作員工,重點進行崗位操作規(guī)程、危害識別、風(fēng)險控制、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn);對安全環(huán)保專業(yè)人員開展相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保綜合業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。提倡互動性、幫教性、技能演示性的培訓(xùn),拓展崗位練兵、技能競賽、“小練兵、大比武”等培訓(xùn)載體,創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。

3、抓好安全環(huán)?;鶎庸芾砉ぷ魉降奶嵘?。按照“基層管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,制定標(biāo)準(zhǔn)化實施考核細(xì)則,進一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件,形成規(guī)范配套、簡便易行、操作性強的制度和規(guī)程,增強基層制度執(zhí)行的效果;規(guī)范員工的操作行為,杜絕“三違”行為;嚴(yán)格現(xiàn)場的隱患治理,設(shè)備設(shè)施規(guī)范使用,不斷強化風(fēng)險管理,提高班站hse管理水平。

(三)“六項建設(shè)”

1、抓好“四無”班站和綠色基層隊建設(shè)。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“四無(個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、基層無事故)”班站建設(shè),完善“四無”班站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加大檢查考核力度,重點考核崗位員工“反違章禁令”執(zhí)行情況,崗位隱患排查整改情況,班組遵章守紀(jì)情況,事件、事故控制情況。按照集團公司《綠色基層隊(站)、車間(裝置)建設(shè)與驗收技術(shù)規(guī)范》要求,在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊創(chuàng)建活動,加強環(huán)保知識培訓(xùn),積極推廣使用節(jié)能、降耗、減污、增效的新技術(shù)、新工藝,實施生產(chǎn)全過程環(huán)境保護管理,促進現(xiàn)場管理規(guī)范化和設(shè)備本質(zhì)環(huán)?;?。抓好典型經(jīng)驗推廣工作,以點帶面,推動活動深入開展。

2、抓好“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”建設(shè)。逐步完善“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”考核辦法,規(guī)范車隊各項管理工作流程。每季度公司都將組織車管干部培訓(xùn)班,強化對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫,指導(dǎo)基層車隊開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。上半年公司將組織“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”建設(shè)經(jīng)驗交流會,通過選樹典型,學(xué)習(xí)交流,推動“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”建設(shè)。公司每半年組織一次“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”專項考核,作為年終評比標(biāo)準(zhǔn)化先進車隊依據(jù)。

3、抓好“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。以“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動為載體,編制安全文化手冊。通過開展各種形式的安全環(huán)保宣傳教育活動,探索具有華油公司特色的安全文化建設(shè)模式。各單位要結(jié)合本單位特點,針對安全文化建設(shè)工作中存在的問題和難點,提出科學(xué)有效的解決辦法和方案。根據(jù)《華油實業(yè)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》,認(rèn)真開展自檢自查,從安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全生產(chǎn)管理理念、安全文化建設(shè)措施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、重大危險源監(jiān)控、隱患排查及應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全文化建設(shè)氛圍、生產(chǎn)安全控制指標(biāo)等8個方面逐項抓落實,抓提高。公司將在檢查評比的基礎(chǔ)上,推薦安全文化建設(shè)優(yōu)秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”評比。

4、抓好安全培訓(xùn)基地建設(shè)。繼續(xù)完善安全管理干部、特種作業(yè)人員、崗位作業(yè)人員等安全培訓(xùn)基地和培訓(xùn)機構(gòu)的軟硬件建設(shè),配齊安全培訓(xùn)設(shè)施。各三級單位重點加強安全培訓(xùn)人員素質(zhì)培養(yǎng),提升培訓(xùn)水平??煞謱I(yè)篩選、考核和聘任一批專兼職安全培訓(xùn)人員,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

5、抓好隱患排查治理長效機制建設(shè)。一是嚴(yán)格落實隱患排查和治理責(zé)任。公司各級組織的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人,對隱患控制措施的落實、隱患整改方案的制定落實和整改效果負(fù)責(zé)。對于整改不徹底、防范措施不到位的隱患,公司將對責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理。二是完善隱患排查制度建設(shè)。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動;基層單位要每月對本單位進行一次的隱患排查工作;基層隊和班組要進行每天的隱患排查工作。公司和基層單位組織的各項安全專項檢查、日常檢查都是隱患排查活動。公司鼓勵員工積極識別隱患,對發(fā)現(xiàn)重大隱患的,按照《事故隱患報告與獎勵辦法》要給予獎勵。三是要對隱患治理項目進行全過程監(jiān)控。要嚴(yán)格控制項目技術(shù)方案論證、可研編制、初步設(shè)計審查、竣工驗收等環(huán)節(jié),編制hse管理方案,落實隱患治理每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人,保證整改質(zhì)量和效果。四是建立隱患分級上報與治理機制。對基層單位能整改的一般事故隱患,由基層單位立即組織整改;對較大以上事故隱患由公司組織整改,重特大事故隱患的申報油田公司投資整改,確保事故隱患當(dāng)年得到治理。

6、抓好hse監(jiān)督機制建設(shè)。完善hse監(jiān)督職能,分專業(yè)修訂完善hse檢查標(biāo)準(zhǔn),實行公司、科級單位兩級日常監(jiān)督檢查機制,分級制定年度監(jiān)督工作計劃,保證日常監(jiān)督檢查公司每季度、科級單位每周監(jiān)督覆蓋率達到100%。按照“檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、糾正”的工作原則,各級安全監(jiān)督的日常監(jiān)督要從監(jiān)督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)向生產(chǎn)管理全過程監(jiān)控轉(zhuǎn)變,強化設(shè)計、審批、組織、施工、驗收等全過程監(jiān)督檢查,突出對動態(tài)高危作業(yè)的安全、技術(shù)交底、作業(yè)許可檢查以及重點要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝置的檢查。認(rèn)真開展隱患問題分析,對存在的共性問題和傾向性問題,按監(jiān)督工作流程及時向管理部門反饋信息,為管理部門制定政策提供依據(jù),及時向科級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及安全部門反饋信息,督促整改,落實防范和控制措施。公司定期對各單位監(jiān)督覆蓋率、符合率、隱患整改驗證率等方面進行考核,通報考核情況。

強化專業(yè)、系統(tǒng)監(jiān)督檢查。落實化工、注汽、污水處理、機械加工、油區(qū)外施工作業(yè)及多種經(jīng)營的監(jiān)督責(zé)任,制定各系統(tǒng)監(jiān)督工作計劃,完善各系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn),定期開展系統(tǒng)檢查,重點檢查生產(chǎn)施工各環(huán)節(jié)的管理方案、風(fēng)險削減和控制措施落實情況,特殊作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工藝設(shè)計和交底情況,按項目、按要求實施派駐監(jiān)督,重點檢查建設(shè)單位、施工單位干部盯崗和現(xiàn)場監(jiān)督到位情況,關(guān)鍵施工作業(yè)、高危作業(yè)的施工審批、工藝和技術(shù)及施工工序交底情況。

(四)“八個強化”

1、強化hse體系推進工作。

完善hse體系文件和制度標(biāo)準(zhǔn)。將結(jié)合公司的實際情況,進一步梳理整合hse管理體系文件,配套完善公司的hse管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。機關(guān)各部門要按照屬地管理的原則,組織制定、完善本部門、本專業(yè)系統(tǒng)hse管理規(guī)定,做到統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、可操作。各基層單位要認(rèn)真清理和完善本單位的hse制度并規(guī)范hse管理體系作業(yè)文件,結(jié)合本單位生產(chǎn)實際,組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全和設(shè)備等相關(guān)人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書一表一卡”,并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書一表一卡”實用性和可操作性。要將作業(yè)指導(dǎo)書、崗位操作指導(dǎo)卡覆蓋所有生產(chǎn)崗位。要保證崗位員工熟知作業(yè)指導(dǎo)書和指導(dǎo)卡中的內(nèi)容,進一步強化崗位風(fēng)險管理。要突出危險作業(yè)管理,嚴(yán)格動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等專項作業(yè)許可證申請、審批、實施、監(jiān)督和封閉,將風(fēng)險控制措施落實在作業(yè)過程中,確保高風(fēng)險作業(yè)的受控管理。

實施安全分析管理方法。認(rèn)真開展工藝安全分析,從工藝裝置的設(shè)計、建設(shè)、驗收、投產(chǎn)、運行、檢修、報廢等各個階段明確規(guī)定工藝安全管理的具體要求,優(yōu)化工藝流程和風(fēng)險控制措施。認(rèn)真開展工作前安全分析,針對作業(yè)活動的各個步驟,識別可能產(chǎn)生的危害,制定相應(yīng)的風(fēng)險消除、消減和控制措施,并告知所有參與作業(yè)人員。認(rèn)真開展工作循環(huán)分析,對已經(jīng)制定的操作程序和員工實際操作行為進行分析和評價,主管部門對分析數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,及時組織修訂不完備的操作程序。

推廣hse體系管理先進經(jīng)驗。全面實施安全觀察與溝通、培訓(xùn)需求矩陣、安全目視化管理等有效工具和方法,創(chuàng)建示范單位,推進hse體系管理有效運行。全面總結(jié)熱注等單位的hse管理規(guī)范運行經(jīng)驗,進一步修訂完善管理規(guī)范,全面組織實施。嚴(yán)格實施化學(xué)品安全技術(shù)說明書(msds),對化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)制定控制措施,確保化學(xué)品使用安全。

加快多種經(jīng)營企業(yè)hse體系建設(shè)。上半年,公司多種經(jīng)營企業(yè)要根據(jù)《遼河油田公司多種經(jīng)營企業(yè)hse管理體系建設(shè)推進方案》和hse標(biāo)準(zhǔn)要求,實施健康、安全和環(huán)保的體系化管理,公司將組織人員對多種經(jīng)營企業(yè)的hse管理實施審核,作為考核多種經(jīng)營企業(yè)的安全環(huán)保管理情況重要依據(jù),納入到全年考核之中。

加強hse體系管理審核。公司每季度開展一次hse體系范圍內(nèi)的全要素、全過程的內(nèi)部審核。各項審核要嚴(yán)格執(zhí)行審核程序,規(guī)范審核和監(jiān)督檢查記錄,強化不符合項和問題整改,提高hse體系運行的有效性、符合性,公司將審核結(jié)果作為年度評先的重要依據(jù)。在9月份組織hse管理評審工作,依據(jù)體系審核結(jié)論,重點評審方針、年度目標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)情況、各部門履行職責(zé)情況、健康安全環(huán)保重大風(fēng)險削減和控制措施落實情況,提出進一步推進體系有效運行的工作要求,實現(xiàn)體系持續(xù)改進。

2、強化重點領(lǐng)域、要害部位監(jiān)管。

加強重點要害部位管理。加強注汽站和化工廠等重點要害部位安全監(jiān)督管理工作,加強崗位員工的安全教育培訓(xùn),認(rèn)真開展安全檢查,及時消除各類事故隱患。在注汽管理上,公司加強對注汽鍋爐運行和啟停爐的管理巡檢,細(xì)化防鍋爐爆炸、爆燃的措施和預(yù)案,保證鍋爐自動保護裝置完好,特別是油氣混燒鍋爐,明確在啟停爐過程中基層隊長和站長在現(xiàn)場指揮操作,崗位員工嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范操作;在化工廠的管理上,突出日常的巡回檢查,設(shè)備的檢維修、開停車等作業(yè),重點做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作;在外部市場管理上,明確項目負(fù)責(zé)人的安全環(huán)保責(zé)任,突出員工的教育培訓(xùn)工作,提高員工單兵作戰(zhàn)能力,要積極開展外圍市場的專項監(jiān)督檢查,及時整改現(xiàn)場的安全環(huán)保隱患。

加強特種設(shè)備安全管理。加強特種設(shè)備安裝、修理、改造審批管理和新購置設(shè)備注冊登記工作,保證特種設(shè)備登記注冊率、定檢率,安全附件校驗率,特種作業(yè)人員持證率100%。加強氣瓶的儲運、檢驗和使用管理,確保安全運行。按照集團公司《特種設(shè)備安全管理現(xiàn)狀督查與評價表》的內(nèi)容,開展特種設(shè)備專項檢查,及時消除事故隱患。

加強消防安全管理。加強消防安全宣傳教育培訓(xùn),提高員工消防安全意識和自防自救能力,消防崗位操作人員持證率達到100%。做好季節(jié)性防火、“三田”防火工作,落實各項防火安全措施。加強大型群眾性活動的預(yù)案審批和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,實現(xiàn)過程受控。加強消防安全重點單位日常管理,開展風(fēng)險識別與控制,及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。定期檢測、維護、保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施,確保完好有效。加強義務(wù)*伍建設(shè),深入開展義務(wù)*消防演練,全面提高火災(zāi)事故撲救能力。

加強承包商管理。進一步落實建設(shè)單位主體責(zé)任,嚴(yán)格落實安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)把承包商隊伍資質(zhì)、hse業(yè)績、人員素質(zhì)、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場管理等“五關(guān)”,建設(shè)項目在簽訂工程合同的同時必須簽訂hse合同,明確雙方責(zé)任和權(quán)利。強化施工作業(yè)源頭管理,開工前必須進行安全條件確認(rèn),安全、技術(shù)交底。嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管,認(rèn)真檢查落實安全施工各項措施,嚴(yán)格重點工序施工作業(yè)許可審批,確保作業(yè)全過程可控、受控。

加強應(yīng)急管理。進一步完善各級應(yīng)急預(yù)案,重點加強基層應(yīng)急處置程序編制與完善,認(rèn)真開展防洪防汛、抗暴風(fēng)雪、防火防爆和防中毒等預(yù)案的演練,做好總結(jié)、評價,針對存在問題及時修訂完善預(yù)案。做好大風(fēng)、雨雪和大霧等惡劣氣候的預(yù)警、預(yù)報工作,在惡劣天氣要及時啟動應(yīng)急預(yù)案,落實控制措施。加強應(yīng)急搶險隊伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲備,開展崗位員工的應(yīng)急培訓(xùn),進一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

加強新、改、擴建工程(項目)健康安全環(huán)保“三同時”管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三同時”管理程序,加強“三同時”監(jiān)督管理,突出城市規(guī)劃區(qū)、自然保護區(qū)等高危地區(qū)修井健康安全環(huán)保評價管理,新、改、擴建工程項目“三同時”執(zhí)行率和重點工程項目健康安全環(huán)保評價率達到100%。按照屬地和分級管理原則,加強與政府、集團公司的溝通與協(xié)調(diào),三級單位新、改、擴建工程(項目)及時上報上級主管部門,并按有關(guān)要求組織評價、申請安全驗收,確保新、改、擴建工程(項目)健康安全環(huán)?!叭瑫r”工作順利開展。

加強安全環(huán)??萍脊ぷ鳌9緦⒉粩嗉訌姲踩h(huán)保專項資金在科技工作上的投資力度,重點用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)??萍柬椖垦芯块_發(fā)以及安全環(huán)保新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問題。積極申請專項資金,重點進行重大隱患綜合治理、污水達標(biāo)排放等安全環(huán)保技術(shù)研究。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保科技項目論證、立項和驗收程序,確保項目質(zhì)量。繼續(xù)開展安全環(huán)保優(yōu)秀科技項目評選活動,對在安全環(huán)??萍脊リP(guān)中做出突出貢獻的單位和個人給予獎勵,充分調(diào)動基層單位和崗位員工投身安全環(huán)保技術(shù)革新的積極性。

4、強化風(fēng)險辨識和風(fēng)險控制管理。

繼續(xù)堅持動態(tài)的危害因素識別與風(fēng)險評估機制,按照公司危害因素普查表,組織干部職工分別從人員、設(shè)備、物料、法規(guī)和環(huán)境等五個方面進行風(fēng)險辨識,并且突出了對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。科級單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點,對重點要害部位進行全面排查,科級機關(guān)的安全管理人員對安全裝置、危險作業(yè)和安全管理情況進行排查;生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)工藝、施工方案進行排查;資產(chǎn)管理人員對設(shè)備進行全面排查。基層隊要對工作區(qū)域內(nèi)工藝流程、相關(guān)方作業(yè)、工作環(huán)境等進行排查。班組要按照屬地管理范圍內(nèi)的設(shè)備、人員和工藝等進行全面的排查,排查后進行匯總評估?;鶎雨爩γ棵麊T工辨識的風(fēng)險進行評價,確認(rèn)風(fēng)險等級,科級單位安全、資產(chǎn)、技術(shù)、生產(chǎn)等人員認(rèn)真的評價和分類,上報到公司相應(yīng)的主管部門,由主管部門整理,提交公司hse委員會討論,制定整改計劃和控制措施,落實hse風(fēng)險削減措施。進一步深化“反違章禁令”的執(zhí)行,建立獎懲并重的違章治理機制,嚴(yán)肅查處違章行為,推動各項制度在基層有效執(zhí)行,促進基層安全環(huán)保管理水平提升。

5、強化交通安全管理。

加強交通安全教育培訓(xùn)。加強交通安全監(jiān)管干部及駕駛員的培訓(xùn)工作,重點培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)、交通安全管理與風(fēng)險防范知識、安全駕駛培訓(xùn)軟件應(yīng)用等內(nèi)容,提高交通安全監(jiān)管干部的管理能力和駕駛員安全駕車意識和技能。充分利用宣傳冊、演講比賽、知識競賽、經(jīng)驗分享等方式,廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動,促進全體員工養(yǎng)成良好的乘、駕車習(xí)慣。

加強交通安全重點控制。加強客運車輛安全管理,繼續(xù)實行客車長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)禁超員、超速、疲勞駕駛;加強?;防\車輛管理,嚴(yán)格危險化學(xué)品車輛駕駛員的選用,安全監(jiān)控裝置安裝到位、監(jiān)控有效;加強長途車輛安全管理,嚴(yán)格出車審批程序,有效控制夜間行車、惡劣天氣行車和危險路段行車,確保長途出車安全;加強油田租賃車輛管理,嚴(yán)格車輛技術(shù)狀況檢驗、資質(zhì)審查和登記備案,租賃車輛駕駛員實行《準(zhǔn)駕證》管理;加強油田駐外車輛管理,加強多種經(jīng)營企業(yè)交通安全管理,確定交通安全管理重點,探索適合多種經(jīng)營企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑。

加強交通安全責(zé)任連帶制度、車輛回場告知制度,惡劣天氣預(yù)警機制、車輛“三交一封”等管理制度的落實。完善車輛gps監(jiān)控平臺建設(shè),關(guān)鍵車輛監(jiān)控裝置安裝使用率達到90%以上。

加強交通安全專項整治。重點整治無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、不系安全帶、行車接打電話、違反交通信號、爭道搶行、超員超載、帶病駕車等十大不安全行為。加強對礦區(qū)交通安全秩序和道路隱患排查的整治。采用gps監(jiān)控和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式,對查出問題實行違章計分,定期下發(fā)通報,予以曝光和經(jīng)濟處罰。

6、強化職業(yè)健康管理。

加強員工健康監(jiān)護。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)健康監(jiān)護標(biāo)準(zhǔn),著力抓好員工崗前、崗間、離崗職業(yè)健康體檢。按照《職業(yè)健康技術(shù)規(guī)范》(gbz188-xx年)要求,對電工、壓力容器、高處作業(yè)、職業(yè)機動車駕駛等特殊作業(yè)人員進行上崗前、在崗期間定期健康體檢。對體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工,按規(guī)定及時組織復(fù)查,確診有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,調(diào)離原工作崗位。普及健康知識,不斷提高員工健康監(jiān)護水平。

強化作業(yè)場所職業(yè)健康管理。按規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進行檢測、評價,對超標(biāo)場所積極進行治理,控制和消除職業(yè)危害。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護設(shè)施和個人防護用品,專人負(fù)責(zé)管理,保證正常運行和使用。在職業(yè)病危害作業(yè)場所設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識,告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、防護措施、檢測與評價結(jié)果等。

突出做好硫化氫安全防范工作。加強在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過程中的硫化氫濃度檢測和監(jiān)控,做好記錄、分析和上報工作;強化崗位員工硫化氫防護知識、應(yīng)急處置能力的培訓(xùn),定期進行演練,提高防護能力;加強員工個人防護,按規(guī)定配備硫化氫氣體檢測儀、正壓式空氣呼吸器、防毒面具等防護用品,定期維護校驗,加強含硫化氫區(qū)塊施工作業(yè)安全防護,防止發(fā)生硫化氫中毒事故。

加強飲食衛(wèi)生管理。加強小伙房、職工食堂、招待所飲食衛(wèi)生的管理,重點改善野外施工作業(yè)飲食、飲水及營區(qū)衛(wèi)生管理,重視做好傳染病、地方病、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作。

7、強化環(huán)境保護管理。

加強污染減排工作。強化公司污染減排指標(biāo)、監(jiān)測和考核三大體系建設(shè),重點加強環(huán)境監(jiān)測體系建設(shè),提高污染源監(jiān)測設(shè)備的裝備水平,完成國家、省重點監(jiān)控環(huán)保單位在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)。落實工程減排、結(jié)構(gòu)減排、管理減排項目責(zé)任人和削減計劃,開展污染減排項目實施效果審核,實行指標(biāo)量化管理,確保順利通過國家、集團公司減排核查。繼續(xù)開展外排污水達標(biāo)排放試驗工作,力爭年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗和可行性論證工作,為歡采污水處理廠改造打下基礎(chǔ)。

加強環(huán)境風(fēng)險控制工作。公司各單位要在全國污染源普查的基礎(chǔ)上,對本單位的普查結(jié)果進行系統(tǒng)分析、綜合評價,對重要環(huán)境因素要制定管理方案和消減措施。加強污水處理工藝試驗和研究,優(yōu)化污水處理工藝,確保實現(xiàn)新的排放標(biāo)準(zhǔn);強化對油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究,實現(xiàn)資源化、無害化的油泥處理方式;加強水污染防治設(shè)施管理,落實“三級防控”措施,確保環(huán)境安全;加強輻射安全管理,從事輻射施工作業(yè)的隊伍,必須辦理省級《輻射安全許可證》,嚴(yán)格督促施工單位按照操作規(guī)程施工,確保輻射安全;加強生活廢物、垃圾管理,按相關(guān)要求進行有效處置,防止污染環(huán)境事件發(fā)生。

加強環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)管理。濕地、草原等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)要制定環(huán)保措施,作業(yè)計劃書要經(jīng)環(huán)保部門審核,嚴(yán)格控制“三廢”及噪聲等對環(huán)境的影響;海上施工作業(yè)必須回收處理固體廢物和含油污水,不得向海域排放;在居民聚集區(qū)作業(yè)推廣使用低噪聲設(shè)備;加強水源地的保護,避免侵占及污染水源地情況發(fā)生,確保水源地安全。

加強清潔生產(chǎn)審核工作。在xx年通過公司清潔生產(chǎn)審計的單位,必須按照審核報告開展“高中低費方案”,通過分析和評估,找出污染物產(chǎn)生的原因,提出減少溫室氣體排放、降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,實施技術(shù)、經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案,提高資源綜合利用率。

加強多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保管理工作。公司多種經(jīng)營單位環(huán)保工作納入華油公司環(huán)保工作管理中,不斷加強多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保制度建設(shè),嚴(yán)肅排污費繳納等管理程序,強化防污染設(shè)施建設(shè)及運行管理,公司環(huán)???、監(jiān)督站等科室要加強監(jiān)督、指導(dǎo)工作,提高多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保管理水平。

8、強化事故管理和責(zé)任追究。

加強事故管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司《生產(chǎn)安全事故管理辦法》,認(rèn)真做好事故統(tǒng)計報告工作。所有事故必須按照規(guī)定在30分鐘內(nèi)上報。嚴(yán)格事故的調(diào)查處理,堅持“四不放過”的原則,對各類事故開展深入調(diào)查,按照逆向流程,從事故現(xiàn)場追溯到方案設(shè)計、設(shè)備采購等各個環(huán)節(jié),認(rèn)真查找事故的直接原因、間接原因和深層次原因,分清責(zé)任,總結(jié)教訓(xùn),制訂防范措施。加大遲報、瞞報事故處罰力度,一旦發(fā)現(xiàn),將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

加強未遂事件管理。把未遂事件當(dāng)作事故來分析、處理、上報。未遂事件發(fā)生后,必須在3天內(nèi)上報至公司安全科;公司將組織事件調(diào)查,重點查找設(shè)施設(shè)備、工藝技術(shù)缺陷,作業(yè)程序、規(guī)章制度及管理上存在的漏洞,制訂防范措施,完善應(yīng)急預(yù)案;公司將召開未遂事件分析會,定期通報有代表性未遂事件,科級單位要將各類典型未遂事件發(fā)生的原因和應(yīng)吸取的教訓(xùn)下發(fā)給各個班組,組織員工利用班組安全活動進行認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),真正實現(xiàn)事故資源共享。公司將完善未遂事件報告獎勵制度,設(shè)立專項獎勵基金,細(xì)化獎勵條件,對能夠積極主動上報,并能抓住未遂事故不放過,認(rèn)真分析處理,制定防范措施的單位和個人,要給予表彰和獎勵。

嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。按照公司《安全環(huán)保事故責(zé)任追究處罰規(guī)定》等規(guī)定,對事故單位和事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理。超過公司安全環(huán)??刂浦笜?biāo),對單位主要負(fù)責(zé)人進行誡勉談話,發(fā)生一起較大及以上工業(yè)生產(chǎn)員工傷亡責(zé)任事故、較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,給予發(fā)生事故三級單位主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職、主管安全環(huán)保工作的副職免職處理。發(fā)生一起一般工業(yè)生產(chǎn)責(zé)任事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,給予發(fā)生事故三級單位主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職行政記過處分,給予主管安全環(huán)保工作的副職行政警告處分;發(fā)生兩起以上一般事故,給予發(fā)生事故的三級單位主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職行政記大過處分,給予主管安全環(huán)保工作的副職記過處分。

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