時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的煤礦安全工作總結(jié)范文(精選6篇)，希望能夠幫助到大家。

煤礦安全工作總結(jié)1

一、安全信息運(yùn)行情況：

一月份共接收礦井管理干部匯報卡562份，下井568人次，共計排查各類隱患873條。篩選安全隱患問題196條，電話通知76條，下卡通知120條，按期整改完成189條，完成率96.4%。

二、安全檢查情況：

本月共組織安全大檢查3次，檢查問題93條。對查出的問題已落實整改責(zé)任人和整改時間，截止到2月3日，所有問題已全部按期解決。

三、制止“三違”情況：

本月共計反三違591起，累計罰款70500元?；I建處根據(jù)“三違”性質(zhì)，分類進(jìn)行分析，尋找薄弱環(huán)節(jié)，對重復(fù)違章或嚴(yán)重違章人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人員的安全行為，以教育提高人員的安全意識，確保了安全施工。

四、隱患治理與排查情況

(一)1月份共排查出B級隱患2條，C級隱患3條，治理情況如下：

1.主井箕斗裝載硐室修復(fù)，存有破壁突水、高空作業(yè)墜人、墜物傷人等隱患。延續(xù)為2月份B級隱患管理。

2.副井井筒注漿施工，已于1月24日順利完成，隱患解除。

3.一水平皮帶輸送機(jī)大巷與111采區(qū)帶輸送機(jī)上山貫通施工，已于1月5日順利貫通，隱患解除。

4.111采區(qū)回風(fēng)上山探水施工，已于1月1日順利完成，隱患解除。

5.風(fēng)井井筒更換穩(wěn)繩作業(yè)，已于1月2日順利完成，隱患解除。

(二)20xx年2月份共排查隱患5條，其中B級隱患2條，C級隱患3條，對所查出的隱患落實了整改責(zé)任人及整改完成時間，具體如下：

1.主井箕斗裝載硐室修復(fù)，高空作業(yè)、提升運(yùn)輸過程中存有墜人、墜物傷人等隱患，井筒破壁時有突水隱患。本項為B級隱患。

掘進(jìn)一工區(qū)要嚴(yán)格落實修復(fù)措施，做好高空作業(yè)安全防護(hù)工作;確保保護(hù)盤、施工平臺安全可靠;班班對提升設(shè)備、吊點進(jìn)行認(rèn)真檢查，并做好檢查記錄;按措施要求對修復(fù)范圍進(jìn)行探放水、注漿堵水，嚴(yán)防突水事故;井筒破壁后及時進(jìn)行支護(hù)，嚴(yán)禁大面積劈幫圍巖暴露;加強(qiáng)放炮管理，嚴(yán)格控制爆破參數(shù)。工程科制定跟班計劃，嚴(yán)格現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理。

2.清理斜巷過十五煤含水層，存在突水隱患。本項為B級隱患。陜煤二處嚴(yán)格落實專項措施，提前備好應(yīng)對出沙、出水等緊急情況的材料，工程科做好技術(shù)指導(dǎo)工作，安監(jiān)處派專人盯靠，確保施工安全。

3.1082工作面中部聯(lián)絡(luò)巷施工，存在有害氣體、煤塵積聚，開口處有冒頂、放炮貫通傷人隱患。本項為C級隱患。

制定貫通專項措施并嚴(yán)格落實;加強(qiáng)通風(fēng)管理，確保風(fēng)量達(dá)到要求，并做好有效的防塵工作;放炮時，綜掘工區(qū)、掘二工區(qū)、方大公司配合好，確保放炮安全;加強(qiáng)開口處的頂板管理。

4.風(fēng)井井筒內(nèi)設(shè)施拆除，存在高空作業(yè)墜物、墜人等隱患;風(fēng)井閘門安裝過程中存在滑落傷人、損壞設(shè)備等隱患。本項為C級隱患。

機(jī)電工區(qū)編制并學(xué)習(xí)好專項安全技術(shù)措施，安排專人重點盯靠，井口加強(qiáng)防護(hù)，專人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一操作，確保拆除安全;制定吊裝安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格組織學(xué)習(xí)，主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，確保安裝順利完成。

5.主井井塔施工，存在高空作業(yè)墜人、墜物隱患。本項為C級隱患。

棗礦四處嚴(yán)格落實施工措施，做好高空作業(yè)安全防護(hù)工作，確?；２僮髌脚_牢固可靠，平臺邊緣不得有易墜物，在臨邊處施工的人員要系好安全帶。

已對所查出的隱患逐條落實了整改責(zé)任人及整改完成時間。

五、安全生產(chǎn)情況

本月未發(fā)生輕傷及以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1.主井箕斗裝載硐室修復(fù)，進(jìn)入關(guān)鍵階段，自施工起一直作為B級隱患進(jìn)行治理，在現(xiàn)場安全、質(zhì)量、技術(shù)管理上，采取措施嚴(yán)抓細(xì)管。一是專門制定了會戰(zhàn)計劃，實行籌建處管理人員和工區(qū)管理人員24小時現(xiàn)場跟班制度，對現(xiàn)場安全、質(zhì)量進(jìn)行過程監(jiān)控和技術(shù)指導(dǎo);二是工程科每天組織生產(chǎn)科室、工區(qū)召開協(xié)調(diào)會，將任務(wù)分解細(xì)化，并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的各種問題;三是中國礦業(yè)大學(xué)專家駐礦進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助解決技術(shù)難題。有效的促進(jìn)了修復(fù)工程的順利開展。

2.加強(qiáng)頂板管理。五煤軌道上山等上山巷道規(guī)范使用迎頭防護(hù)網(wǎng)和超前錨桿，嚴(yán)防片幫傷人;一水平皮帶大巷頂板來壓變形嚴(yán)重，籌建處制定計劃在春節(jié)前對開裂變形區(qū)域進(jìn)行了修復(fù)處理，防止了巷道進(jìn)一步變形。

為確保各掘進(jìn)工作面后路頂板安全，籌建處按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定了“頂板管理制度”，要求頂板噴體開裂巷道和掛遮雨棚的巷道必須建立頂板管理臺賬，安排專人負(fù)責(zé)班班檢查和找頂，并做好頂板觀察和處理記錄，有效的保證了后路安全。

3.1082兩順槽綜掘機(jī)掘進(jìn)施工，籌建處重點對施工工藝和施工工序進(jìn)行合理調(diào)整，有效的提高了施工進(jìn)度和安全。在安全管理上，重點是對頂板管理和機(jī)械操作嚴(yán)格把關(guān)，控制現(xiàn)場控頂距離和職工操作規(guī)范，強(qiáng)化現(xiàn)場管理要求，確保了施工安全。

4.清理斜巷即將過十五煤頂板含水層，前期探查工作全部完成，考慮現(xiàn)場實際，要求陜煤二處在春節(jié)放假前嚴(yán)禁揭露十五煤。在揭露前必須制定可行的專項措施，備好相應(yīng)的應(yīng)急材料，方可組織施工。

5.加強(qiáng)1082兩順槽、1085及1086工作面運(yùn)輸巷和五煤軌道上山等淋水巷道的頂板管理和防治水管理，保證錨桿支護(hù)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，對錨桿預(yù)緊力達(dá)不到設(shè)計要求的巷道及時進(jìn)行架棚支護(hù)。

6.加強(qiáng)通防安全管理，因建設(shè)期間通風(fēng)的特殊性，從施工階段性、季節(jié)性出發(fā)，對各巷道風(fēng)量進(jìn)行及時測定，提前制定方案對井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。111采區(qū)軌道上山中部車場貫通后，重新優(yōu)化布置了1085皮帶順槽、1085及1086工作面運(yùn)輸巷、111采區(qū)軌道上山局部通風(fēng)機(jī)的位置，有效的保證了井下供風(fēng)環(huán)境。

7.一月份地面土建工程為主井井塔±0m以下基礎(chǔ)梁施工，對于主井井塔冬季施工，要求土建科明確混凝土施工保溫區(qū)域的下限溫度，監(jiān)督栆礦四處制定有效的保溫措施來保證混凝土工程質(zhì)量，同時由業(yè)務(wù)科室配合，落實好人員的防護(hù)措施，確保冬季施工安全。

8.在“冬季四防”安全管理上，做好副井口、生活區(qū)的防寒、防凍工作，不定期對生活區(qū)取暖煤爐、電器進(jìn)行檢查，嚴(yán)防煤氣中毒。認(rèn)真落實12月30日礦業(yè)公司組織的地面安全檢查問題，并做到舉一反三，消除各類安全隱患。

9.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動，完善和落實各項制度要求，按照標(biāo)準(zhǔn)對井上、下安全、質(zhì)量以及防治水、文明施工進(jìn)行整改，有效的促進(jìn)了達(dá)標(biāo)建設(shè)的開展。

10.為全面落實安全責(zé)任，促進(jìn)區(qū)隊的安全、質(zhì)量工作開展，籌建處制定、下發(fā)了《關(guān)于開展區(qū)隊爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動的通知》，通過對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、隱患治理和文明施工等十項內(nèi)容進(jìn)行考核，每月對前三名的區(qū)隊進(jìn)行獎勵。通過活動的開展，現(xiàn)場安全、質(zhì)量工作有所提高，區(qū)隊整體素質(zhì)也得到了進(jìn)步，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力保障。

11.籌建處在春節(jié)期間正常開展的工程有：主井箕斗裝載硐室修復(fù)，副井井筒注漿，1082兩順槽、一水平南翼軌道運(yùn)輸大巷掘進(jìn)，111采區(qū)回風(fēng)上山起底施工，其余工程全部停工。籌建處于1月12日召開了工程停工措施審批會議，對停工期間安全工作進(jìn)行詳細(xì)安排，明確停工前的安全準(zhǔn)備工作和放假期間排水、供電、通風(fēng)等工作。通過春節(jié)期間嚴(yán)格落實相關(guān)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了節(jié)日期間的安全施工。

煤礦安全工作總結(jié)2

十月份，礦井經(jīng)營形勢持續(xù)嚴(yán)峻，井下自然條件依舊復(fù)雜多變。經(jīng)營形勢越是不好，安全工作越是不能出現(xiàn)半點閃失。為保障礦井安全生產(chǎn)，我礦在集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級安全工作指示精神，積極開展全面排查、專項檢查和日常動態(tài)安全檢查活動，不斷深化礦井隱患排查治理工作。積極探索革新工程質(zhì)量驗收考核方式，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向縱深發(fā)展。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，十月份我礦杜絕了各類安全事故，安全形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。具體工作匯報如下：

一、認(rèn)真貫徹落實上級安全工作指示精神，全力抓好礦井安全生產(chǎn)工作。

以貫徹落實《煤礦礦長保護(hù)職工生命安全七條規(guī)定》為契機(jī)，積極組織開展各項安全專項檢查活動，對照規(guī)定要求，逐一進(jìn)行了礦井通風(fēng)系統(tǒng)、軌道、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)以及電氣防爆、爆破管理、采掘工作面現(xiàn)場管理等專項檢查活動，對存在的各類問題一一落實到人，限期整改，并對檢查中發(fā)現(xiàn)存在有重復(fù)隱患及較大隱患的單位及個人進(jìn)行了責(zé)任追究，確保規(guī)定的各項要求落到實處。同時認(rèn)真宣傳貫徹《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》，及時將新版教材發(fā)送至各單位手中，要求各單位充分利用班前班后會、周五學(xué)習(xí)會進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，吃透規(guī)定內(nèi)涵，充分掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定，并利用周五時間下隊檢查貫徹學(xué)習(xí)情況，對組織不力的單位進(jìn)行了通報批評，確保宣貫工作落實到位。

二、深化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作

一是為深入推進(jìn)礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，成立了三人專項質(zhì)量檢查考核小組，具體負(fù)責(zé)日常工程質(zhì)量動態(tài)檢查和旬檢月評考核工作，專項小組成員每天下井?dāng)y帶工程質(zhì)量考核表，與單位隊長書記、技術(shù)員等人入井現(xiàn)場檢測各項工程指標(biāo)，如實填寫測量數(shù)據(jù)，真實反映工作面質(zhì)量狀況，徹底杜絕了打眼一看、走馬觀花式檢查方式和采用簡單打鉤形式填寫考核項目行為。二是積極組織學(xué)習(xí)新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法，真正吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度，以便指導(dǎo)基層和順利開展下一步質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。同時，結(jié)合新規(guī)定，對現(xiàn)有的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各種檢查驗收表格、記錄、報表和臺帳等逐步進(jìn)行修改、補(bǔ)充完善。

三、狠抓安全工作重點

一是強(qiáng)化庚20-21020采面回收期間現(xiàn)場安全管理工作，突出抓好軌道運(yùn)輸、支架回撤及裝車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保了采面安全回收。二是狠抓庚20-23130采面瓦斯治理工作，組織人員對采面頂板預(yù)裂、擋導(dǎo)風(fēng)障、風(fēng)水聯(lián)動等瓦斯治理措施落實情況進(jìn)行全面排查，特別是對采面瓦斯釋放孔數(shù)量、深度等嚴(yán)格把關(guān)，保證采面瓦斯釋放效果。三是抓好己16、17-22210采面頂板管理工作，加大采面巡檢力度，科里每天安排人員現(xiàn)場巡查，查看過斷層安全技術(shù)措施、控頂措施、一炮三檢連鎖制度等落實情況，對存在問題及時督促落實整改，對存在的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保了采面安全回采。

四、狠抓隱患排查治理工作

一是將全面安全排查融入到礦井四級隱患排查制度中，逐步與集團(tuán)全面安全排查相接軌，做到超前自查自糾。檢查期間明確檢查重點，檢查內(nèi)容，攜帶檢查表格，做到有目的、有針對性的安全排查。

二是認(rèn)真整改上級安全檢查查出的隱患和問題。5月8日，集團(tuán)來礦全面安全排查，共查出隱患和問題138條。次日，張礦長組織召開專題會議，將138條問題逐條落實到人，限定整改日期，對一時整改不了的問題，要求及時制定相關(guān)防范措施，保障安全生產(chǎn)。

五、修訂完善相關(guān)安全管理制度

一是根據(jù)應(yīng)急預(yù)案至少三年一修訂的規(guī)定，安檢科牽頭，組織18個相關(guān)部門按照“職責(zé)明晰、簡明扼要、好記易懂、真正管用”的目標(biāo)要求，結(jié)合當(dāng)前礦井生產(chǎn)實際，對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面分析，研究點評，分別提出了具體修訂意見，明確了各部門職責(zé)和完成時限。

二是為進(jìn)一步健全“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實”的安全責(zé)任體系，安檢科組織采、掘、機(jī)、通、防突、地測等部門依照上級有關(guān)規(guī)定，對礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制進(jìn)行了修訂和完善。新修訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制涉及13個礦領(lǐng)導(dǎo)崗位、30個職能部門崗位、197各管理崗位和216個工種崗位。兩項制度橫向上基本涵蓋了礦井生產(chǎn)安全和生活安全的方方面面，縱向上從決策層到執(zhí)行層，做到了人人頭上有職責(zé)，具有覆蓋面廣、可操作性強(qiáng)的特點。

六、安全工作不足

一、部分單位對周五職工培訓(xùn)工作重視程度不夠，人員出席率不夠。

二、部分單位對新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定理解還不夠透徹，沒有真正吃透規(guī)定內(nèi)涵。

煤礦安全工作總結(jié)3

20xx年以來，我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標(biāo)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全“雙基”建設(shè)工作，強(qiáng)化“安全紅線”意識，創(chuàng)新安全管理，狠抓干部履職，吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化隱患排查治理，全面夯實了安全管理根基。20xx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故，完成了安全生產(chǎn)零目標(biāo)，安全發(fā)展態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

一、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化“安全紅線”意識。

(一)明確各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保安全管理一抓到底。

一是為進(jìn)一步明確企業(yè)安全管理的主體責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求，建立健全了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。并且把安全生產(chǎn)作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系，確保安全責(zé)任落實到位。二是按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂安全承諾責(zé)任書，建立起了礦、區(qū)隊(科室)、班組、個人四級責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到單位、班組和個人。

(二)完善多邊制度建設(shè)，建立安全長效機(jī)制。

一是重新對《安全約談制度》進(jìn)行瘦身，重點體現(xiàn)安全約談的嚴(yán)肅性，對促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行安全生產(chǎn)職責(zé)起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專業(yè)99項施工工序的“平行交叉作業(yè)管理辦法”，有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。三是建立了“安全補(bǔ)償制度”

及“安全紅線”管理規(guī)定，從機(jī)制上保證了安全生產(chǎn)。四是為加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程的安全管控，煤礦建立了安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管控制度，有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。五是成立了安全生產(chǎn)委員會，礦長擔(dān)任委員會主任，全面安排部署組織實施煤礦安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)了煤礦安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢。六是建立了安全生產(chǎn)情況定期報告公示制度全面落實落實煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任五落實、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標(biāo)管理制度，樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，強(qiáng)力推進(jìn)瓦斯綜合治理工作。

二、不斷創(chuàng)新安全管理，激發(fā)安全正能量。

一是制訂了安全積分管理辦法，實現(xiàn)了全員安全積分管理。并且結(jié)合安全積分管理辦法建立了區(qū)隊員工安全結(jié)對子管理辦法，用以先進(jìn)帶后進(jìn)、互相保護(hù)、互相監(jiān)督、互相制約、共擔(dān)風(fēng)險與責(zé)任的方式，實現(xiàn)了班組零傷害，區(qū)隊無事故。二是制訂了強(qiáng)化基層區(qū)隊班組長職能轉(zhuǎn)變及安全結(jié)構(gòu)工資考核的指導(dǎo)意見。實現(xiàn)了班組長由抓“生產(chǎn)型”向抓“安全型”職能轉(zhuǎn)變。三是組建安全管理“信息平臺”，通過微信，向職工定期推送安全生產(chǎn)事故警示案例，從而提高員工們的危機(jī)意識，有效防止安全事故的發(fā)生。四是推行“三違”人員企業(yè)和家庭聯(lián)防機(jī)制。組織礦領(lǐng)導(dǎo)、工會及安全部門到典型違章人員或多次違章人員家中進(jìn)行走訪。充分調(diào)動職工的父母堂前教好子，妻子枕邊勸好丈夫的積極性，發(fā)揮親人在安全生產(chǎn)中的協(xié)管作用，進(jìn)一步提升了職工遵章作業(yè)的自覺性和主動性。五是煤礦開展了習(xí)慣性違章專項整治活動。廣大職工圍繞談?wù)J識、談體會、提對策，提高廣大職工反習(xí)慣性違章的自覺性和主動性在煤礦上下掀起了“從我做起，杜絕違章”的活動熱潮。

三、強(qiáng)化隱患排查治理，全面提升作業(yè)環(huán)境安全度。

(一)加強(qiáng)隱患治理效果管控。

一是為提高各區(qū)隊對本單位隱患治理自主能力，煤礦統(tǒng)一制作了隱患管理牌板下發(fā)各區(qū)隊。各區(qū)隊對本單位未整改隱患的一律掛牌督辦，并在班前會上安排專人負(fù)責(zé)整改，提高了隱患整改效率。二是按照《關(guān)于加強(qiáng)常見重復(fù)隱患治理的通知》制定了煤礦重復(fù)隱患管理辦法，在每旬安全辦公會上通報各區(qū)隊重復(fù)反彈隱患條數(shù)并嚴(yán)格責(zé)任追究，全面消除了井下隱患重復(fù)、反彈現(xiàn)象。三是在對各級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題隱患進(jìn)行積極整改的同時，及時公布市級、縣級兩級領(lǐng)導(dǎo)在兄弟單位檢查出的問題隱患，督促各單位逐條比對自查、落實整改并建立整改落實臺賬，并將舉一反三整改情況統(tǒng)一納入月度安全“雙基”考核，強(qiáng)力遏制其他隱患反彈。

(二)堅持預(yù)防為主，積極開展安全大檢查活動。

堅持每旬安全檢查、安全辦公會相集合，進(jìn)行隱患梳理分析、各專業(yè)對標(biāo)排序，充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用，形成專業(yè)科室對區(qū)隊齊抓共管、積極服務(wù)的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標(biāo)排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M(jìn)行管理，激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力，為安全管理提供了有力保障。1-10月份開展安全大檢查27次，查出隱患260條，已全部按照五定原則整改完畢。

四、吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化案例教育。

(一)深化事故案例警示教育，規(guī)范職工操作行為。

一是今年來，煤礦先后組織員工學(xué)習(xí)了《兩聲巨響帶來的警示》、《違章作業(yè)害人害己》警示教育片，安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團(tuán)平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識，持續(xù)增強(qiáng)公司安全基礎(chǔ)保障能力。二是按照豫安監(jiān)管辦《關(guān)于組織學(xué)習(xí)事故典型案例3D動畫警示教育片的通知》，積極推廣焦煤公司運(yùn)用事故典型案例3D動畫進(jìn)行安全警示教育的作法，利用第一季度的時間，將焦煤公司63個案例警示教育片全部學(xué)完，并且按照“四步流程”案例教育學(xué)習(xí)法撰寫心得總結(jié)。

(二)開展全員班車講事故案例活動。

來自該公司各科室及基層隊伍的典型案例的親歷者、當(dāng)事人，以身邊的安全故事為題材，用真摯的情感、鮮活的案例，以事故見證人的角度詮釋了安全的真諦，闡明了按章作業(yè)的重要性，以不要讓悲劇重演為目的，再現(xiàn)事故發(fā)生的驚險瞬間，讓全體職工對如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強(qiáng)安全意識、深刻反思事故”的良好教育效果。

(三)收集發(fā)生在職工身邊的頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、爆破等各類事故案例41起，并匯編成冊，刺激職工安全神經(jīng)。進(jìn)一步清醒頭腦，堅決克服各單位長久安全形勢平穩(wěn)下的麻痹思想和松勁情緒，確保20xx年四季度在安全平穩(wěn)中度過。

五、狠抓干部履職，持續(xù)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

(一)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，加強(qiáng)安全生產(chǎn)指導(dǎo)。

一是加強(qiáng)中層干部帶班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、帶班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定，并對不能完成入井、帶班任務(wù)的人員納入當(dāng)月安全考核，嚴(yán)格追究責(zé)任。二是加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。煤礦不定期對礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進(jìn)行自查，并對跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。

(二)狠抓干部履職，嚴(yán)格責(zé)任追究。

一是規(guī)范干部管理行為。嚴(yán)厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”，杜絕“身子沉不下去，下去不干事”的慵懶行為。對科室、區(qū)隊管理人員作風(fēng)不扎實的一律下基層鍛煉。二是嚴(yán)格責(zé)任追究。對安全生產(chǎn)中查處的各類重點問題，堅持深入分析、敢于碰硬。20xx年，共進(jìn)行責(zé)任追究49次，處罰652人次，共計罰款153000元，獎勵9起，170人次，獎勵29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標(biāo)并逐月考核。打破安檢科單打獨(dú)斗的局面，形成違章行為齊抓共管良好氛圍。

(三)強(qiáng)化安檢員業(yè)務(wù)能力，保障現(xiàn)場施工安全。

一是開展了安檢員班后學(xué)習(xí)1小時活動。學(xué)習(xí)內(nèi)容重點是井下在用措施和各類規(guī)章制度，提高安檢員對現(xiàn)場安全技術(shù)措施執(zhí)行落實情況的監(jiān)督能力，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全。二是開展安檢員大練兵活動，集中安檢員到一個采掘頭面進(jìn)行現(xiàn)場安全隱患檢查，按照查出的隱患質(zhì)量進(jìn)行評比，不斷提高安檢人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

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