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糧食局糧食工作總結(jié)報告(精選13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 00:45:06
糧食局糧食工作總結(jié)報告(精選13篇)
時間:2023-12-05 00:45:06     小編:HT書生

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

糧食局糧食工作總結(jié)報告篇一

嚴(yán)格落實信訪工作責(zé)任制,信訪工作由“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他班子成員實行“一崗雙責(zé)”。積極開展逐級負(fù)責(zé)制專項治理活動,我局按成委發(fā)〔 〕42號文件要求,及時制定了《 糧食局關(guān)于貫徹 群眾和信訪工作逐級負(fù)責(zé)實施辦法的意見》,進(jìn)一步規(guī)范了信訪工作的程序。局黨組把此項工作列入了重要議事日程,根據(jù)實際情況及時召集會議進(jìn)行研究部署,全年就信訪和群眾工作專題研究11次;我局堅持把每月第一周的周三作為“領(lǐng)導(dǎo)接待日”,制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪值班表,當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)不在的由其他領(lǐng)導(dǎo)視情況接待,做到了隨時來訪隨時接待;對重大疑難信訪事項或由信訪局轉(zhuǎn)交案件100%實行領(lǐng)導(dǎo)包案(如錦江奇格公司退休職工信訪事件由黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記朱建鄭包案);全年無投寄領(lǐng)導(dǎo)本人信訪信件和郵件;全年城區(qū)糧食系統(tǒng)未發(fā)生到省、市政府集體訪、群體性聚集訪信訪問題。

我局積極組織、及時應(yīng)約到基層下訪,指導(dǎo)重大、疑難案件的處理,重要的信訪件局領(lǐng)導(dǎo)都主動參與到調(diào)處化解中,全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲備公司等單位下訪16次協(xié)調(diào)解決問題,極大地促進(jìn)了案件的辦結(jié)。截止 月20日,市局本級共接待來信來訪10起近100人次、指導(dǎo)下屬單位處理群眾、集體上訪10余起近20xx人次,初信初訪辦結(jié)率達(dá)100%,狠抓青羊良豐公司職工信訪等積案“清零掃尾”工作,全年信訪息訴息訪率達(dá)90%,全年市委辦公廳、市信訪局、市長信箱等批交辦案4起,到期辦結(jié)率達(dá)到100%,息訴息訪率達(dá)85%,全年無人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪事件。

按照有關(guān)通知精神嚴(yán)格開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,要求所屬企事業(yè)單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報市局,市局匯總后每月28日向信訪局報送,同時針對排查出的矛盾糾紛和隱患,落實包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員,限時化解,全年對城區(qū)糧食系統(tǒng)排查出的原東風(fēng)汽配廠職工社保問題、武侯分局原金花糧庫職工住房產(chǎn)權(quán)問題等5起信訪件進(jìn)行了及時處理,有效化解了矛盾糾紛隱患,將問題控制在基層,沒有因責(zé)任不落實而發(fā)生進(jìn)京訪、到省、市集訪等情況。

認(rèn)真落實信訪信息研判和社會輿情報告制度,全年分析研判信訪形勢8次,收集下屬單位社會輿情報告12篇,全年上報信訪信息、重大信訪問題和突發(fā)性事件信訪信息、簡報、報告等10條,及時與信訪主管部門通氣,做到了隨有隨報,沒有出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報情況。

我局按照《 信訪問題復(fù)查復(fù)核辦法》要求,注重在“案結(jié)事了”上下功夫,規(guī)范基層信訪程序,避免處理信訪問題的隨意性,增強(qiáng)照章辦事、按程序辦案的意識,盡量讓問題在基層得到有效解決,全年市本級有1起信訪復(fù)查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪案件)。市局、分局、公司各級的信訪處理意見書備案率達(dá)到90%,沒有出具復(fù)查、復(fù)核意見書和撤銷處理意見書、撤銷處理復(fù)查、復(fù)核意見書案例,息訴息訪率達(dá)85%。有關(guān)問題得到妥善解決,確保了社會穩(wěn)定,取得了較好的成效。

根據(jù)市信訪局的要求,在充分征求處室、下屬單位的前提下,我局制定了《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估試行辦法》,成立了由局長任組長的局信訪風(fēng)險評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪風(fēng)險評估職責(zé),按照辦法的要求對我局準(zhǔn)備出臺的涉及群眾利益的政策進(jìn)行了梳理排隊,按輕重緩急的原則,逐一納入信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估范圍,每月5 日前定期向信訪局報送《信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估月報表》,同時對每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患,納入信訪風(fēng)險評估,及時制定預(yù)案,落實責(zé)任,限時化解。及時做好排查本部門、本系統(tǒng)、本單位職權(quán)范圍內(nèi)的信訪案件,重點人員100%建卡立檔(如青羊信訪案件中的張文龍),排查化解率達(dá)95%;通過對《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估試行辦法》的學(xué)習(xí)貫徹,目前暫無需要進(jìn)行風(fēng)險評估事項。

糧食局糧食工作總結(jié)報告篇二

我局上半年的工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市糧食局的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)提升年的各項工作,加大糧食行政執(zhí)法監(jiān)察力度,努力推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程的實施,較好地完成了上半年的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

(一)認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,協(xié)助區(qū)財政局、區(qū)林業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好“退耕還林”補(bǔ)助糧食現(xiàn)金發(fā)放工作。

(二)抓好我區(qū)糧食應(yīng)急加工生產(chǎn),確保市場糧食供應(yīng),現(xiàn)已加工銷售糧食500噸。由于政府要求購銷企業(yè)停止加工銷售儲備糧,加上企業(yè)qs標(biāo)志一直未辦妥,致使購銷企業(yè)加工生產(chǎn)停滯不前。

(一)糧食安全及宏觀調(diào)控。

1、糧食收購及銷售。截止6月19日,完成糧食收購2100噸、糧食銷售20xx噸、食用油銷售26噸,完成軍糧供應(yīng)3.2萬斤。

2、儲備糧管理。加強(qiáng)地方儲備糧管理,適時推陳儲新,確保了數(shù)量真實、質(zhì)量完好、儲藏安全,“四無”糧油比例達(dá)到96%以上,糧油帳實相符率達(dá)到98%以上。

3、預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。建立了和完善了糧食應(yīng)急預(yù)案,落實了糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)和單位,加強(qiáng)了糧食預(yù)警信息的收集和管理,完善了糧食預(yù)警機(jī)制。

4、按規(guī)定及時上報全年價格周報、日報,做到無差錯。

(二)糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

完成市糧食局下達(dá)的“訂單糧油”任務(wù),其中:糧油訂單面積1萬畝;優(yōu)質(zhì)、專用糧油訂單面積1萬畝;訂單收購糧食30萬公斤。

(三)糧食流通管理。

1、建立轄區(qū)內(nèi)糧油經(jīng)營戶電子檔案,實行“一戶一檔”動態(tài)管理。

2、制定了“五五”普法規(guī)劃和年度工作計劃,組織本單位職工和轄區(qū)內(nèi)全社會糧食經(jīng)營者開展法治宣傳教育活動,及時宣傳新法規(guī),并按要求報送有關(guān)材料和情況。

3、建立健全了糧食流通監(jiān)督檢查工作機(jī)構(gòu)、制度;配備行政執(zhí)法應(yīng)有的各項設(shè)備,確保行政執(zhí)法經(jīng)費納入?yún)^(qū)財政預(yù)算;認(rèn)真完成市糧食局安排的各項專項檢查工作;建立糧食最低、最高庫存檢查工作制度;積極開展糧食質(zhì)量和食品安全監(jiān)督檢查工作,按要求抽檢樣品3個,確保轄區(qū)內(nèi)糧食流通秩序正常。

(四)國有及國有控股糧食購銷企業(yè)盈虧。

國有及國有控股糧食購銷企業(yè)未發(fā)生虧損。

(五)國有糧食購銷企業(yè)改革。

認(rèn)真處理好企業(yè)轉(zhuǎn)制后的遺留問題,保護(hù)下崗職工合法權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定。

(六)糧油倉儲管理及科學(xué)儲糧工程。

1、加強(qiáng)倉儲管理,“四無”糧油比例達(dá)到96%以上,糧油帳實相符率達(dá)到98%以上。

2、積極向農(nóng)戶推廣科學(xué)儲糧工程,發(fā)放《農(nóng)戶科學(xué)儲糧技術(shù)手冊》20xx本;完成“小糧倉”示范戶5戶的選定工作,現(xiàn)暫確定在吉星鄉(xiāng)柏香村;推廣科學(xué)儲糧聯(lián)系戶100戶的確定工作現(xiàn)正在進(jìn)行中。

(七)行業(yè)管理。

1、組織從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識、技能、技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)到全部從業(yè)人員20%。

2、搞好行業(yè)統(tǒng)計工作,完成糧油業(yè)務(wù)統(tǒng)計、糧油工業(yè)統(tǒng)計、全社會糧食調(diào)查統(tǒng)計、倉儲設(shè)施統(tǒng)計等統(tǒng)計工作。

3、行業(yè)協(xié)會。

成立以全區(qū)糧食企業(yè)和經(jīng)營戶組成的糧食行業(yè)協(xié)會工作正在抓緊籌備中。

(八)便民店建設(shè)。

便民店建設(shè)工作正在抓緊籌建中。

(一)抓緊我區(qū)糧食應(yīng)急加工生產(chǎn)工作。努力做好qs標(biāo)志的辦證工作,爭取早日通過認(rèn)證,擴(kuò)大加工銷售量。

(二)抓好區(qū)級儲備糧的輪換工作。今年我局下屬企業(yè)代政府保管的1000噸區(qū)級儲備糧已進(jìn)入輪換期,我局將嚴(yán)格按照《金口河區(qū)區(qū)級儲備糧管理辦法》(金府[20xx]1號文件)的相關(guān)規(guī)定,監(jiān)督承儲企業(yè)進(jìn)行輪換,確保輪換及時、質(zhì)量可靠、數(shù)量真實。

(三)繼續(xù)搞好《糧食流通管理條例》、《四川省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹;開展好“五五”普法及“法律六進(jìn)”活動。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法檢查工作,確保全區(qū)糧油食品安全。

(五)進(jìn)一步抓好農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程的推廣,做好全區(qū)100戶科學(xué)儲糧推廣聯(lián)系戶的選定和建設(shè)工作。

(六)抓好我局糧食訂單收購工作。認(rèn)真完成市糧食局下達(dá)的2萬畝糧油訂單面積和100萬斤訂單收購任務(wù);完成優(yōu)質(zhì)專用糧油訂單面積1萬畝。

(七)加強(qiáng)《四川省糧食流通統(tǒng)計制度》的貫徹實施,做好全區(qū)糧食基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、上報等工作。

(八)充分發(fā)揮國有糧食部門主渠道作用,加大糧食批發(fā)、零售業(yè)務(wù),確保全區(qū)城鎮(zhèn)居民和退耕還林農(nóng)戶及時買到所需的口糧。

糧食局糧食工作總結(jié)報告篇三

xx年是“十三五”開局之年,為確保“十三五”計劃順利實現(xiàn),我局在落實糧食安全省長責(zé)任制、抓好糧食儲備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價、項目建設(shè)、市場監(jiān)測、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面,取得了較好成效,現(xiàn)總結(jié)如下。

(一)抓主業(yè)履主責(zé),推進(jìn)糧食工作。

始終將搞好糧食購銷當(dāng)作主業(yè),將維護(hù)流通秩序當(dāng)作主責(zé),大力推進(jìn)糧食工作全面健康發(fā)展。

1.嚴(yán)格糧食管理,確保儲食安全。

一是做好落實糧食安全省長責(zé)任制的前期工作。代為起草了《xx縣人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責(zé)任制實施意見》(栗府發(fā)〔xx年元月上旬之前銷售完畢。由于入庫時把關(guān)嚴(yán)格,質(zhì)量較好,因此兩者銷價為全市同期同行業(yè)同品種最高價,做到了效益最大化。在中晚稻托市收購工作中,由于準(zhǔn)備充分,提高了服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)了工作督導(dǎo),采取“一卡通”收購和非現(xiàn)金結(jié)算全覆蓋,受到糧食經(jīng)紀(jì)人和售糧群眾普遍歡迎??鄳?zhàn)二十多天共收購中晚稻1832噸,且糧質(zhì)均好于往年,確保了政府、企業(yè)、農(nóng)民三方共贏。

2.加強(qiáng)行政執(zhí)法,搞好流通監(jiān)管。

一是抓好日常糧油經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查。每月對全縣糧食經(jīng)營者所有的購銷活動、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度的情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令其立即整改。

二是組織糧食庫存清查。4月上旬對所有儲糧的糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況,庫存糧食質(zhì)量安全情況,儲備糧輪換情況,儲糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲備糧代儲資格及糧食收購資格情況,國家糧食購銷政策執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面自查。做到了“有倉必到,有糧必查,有賬必核,查必徹底”。同時,堅持邊查邊改,以查促改,將問題整改貫穿于檢查工作的全過程,確保全縣糧食庫存真實安全。

三是開展糧食質(zhì)量監(jiān)測。先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測抽樣、倉內(nèi)存儲糧油衛(wèi)生監(jiān)測抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測抽樣等,共扦取樣品24個,上報市糧油質(zhì)檢中心檢測。

四是按規(guī)辦理糧食收購許可證。今年上半年依法依規(guī)為xx縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購許可證,將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。

3.抓好保供穩(wěn)價,促進(jìn)應(yīng)急保障。做大做強(qiáng)放心糧油配送工程。通過4年來的精心運作,縣放心糧油配送中心目前已與xx年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條xx年,經(jīng)過與建筑方的多次協(xié)商溝通,在完善了該工程招標(biāo)手續(xù)的基礎(chǔ)上,于今年6月份已重新開工建設(shè)。另外,縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。

5.加強(qiáng)市場監(jiān)測,維護(hù)流通秩序。加強(qiáng)全縣糧油市場監(jiān)測,完善糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和機(jī)制,堅持糧食價格監(jiān)測情況“周報”和糧食市場供應(yīng)情況“月報”制度。同時,加強(qiáng)市場監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)控管理,加大對秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價格監(jiān)測力度,建立監(jiān)測數(shù)據(jù)對比、校核、分析制度,定期上報監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)論;對糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行排查、登記,掌握糧油庫存、加工和銷售情況,切實履行社會糧食流通監(jiān)測管理職責(zé),嚴(yán)格監(jiān)督檢查,打擊不正當(dāng)競爭和串通漲價等行為,維護(hù)正常糧油市場秩序,確保糧食市場穩(wěn)定。

6.開展糧情調(diào)研,服務(wù)科學(xué)決策。一是開展糧油供需情況調(diào)查。對糧情定點村的30個農(nóng)戶及xx年度社會糧食及油料供需平衡調(diào)查。二是開展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測及鄉(xiāng)村居民存糧專項調(diào)查,開展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動力成份情況調(diào)查及科技儲糧情況調(diào)研等,促進(jìn)了上級及時掌握基層“三農(nóng)”情況、適時調(diào)整糧食政策。

(二)抓綜治保維穩(wěn),力爭大局穩(wěn)定。

面對新舊矛盾和不穩(wěn)定因素,局黨支部帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對話、解決問題,維護(hù)了大局穩(wěn)定。

1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長,又無創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),謀生艱難,生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷,對特困人員和涉軍群體,逢年過節(jié)都由支委成員帶隊走訪慰問,對他們提出的要求,在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當(dāng)前困境和難處,分析上級有關(guān)政策,得到了他們的理解與支持。

2.從政策上給予照顧。通過核實政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報,按政策落實了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險問題;對曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求,縣局出面與市勞動局、社保局進(jìn)行多次銜接,逐一作出了明確答復(fù)。

3.從制度上加強(qiáng)保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實綜治維穩(wěn)的各項責(zé)任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子,制定維穩(wěn)包案工作方案和目標(biāo)管理責(zé)任制,明確維穩(wěn)包案責(zé)任,逐級簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任狀,建立各類涉穩(wěn)臺帳,將綜治維穩(wěn)責(zé)任落實到崗到人,避免了群訪纏訪及到市、赴省、進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。

(三)抓作風(fēng)反腐敗,建設(shè)廉潔機(jī)關(guān)。

牢牢將干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上、落在實處,確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風(fēng)氣清正良好。

1.加強(qiáng)黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育,以及“工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能集中整治活動”。整個過程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到位,學(xué)習(xí)扎實,效果到位,敢于亮丑,整改到位。達(dá)到了“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變、團(tuán)結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實效上五個初見成效。

2.樹立良好作風(fēng)。每月繼續(xù)實行工作督辦制。月初下發(fā)當(dāng)月工作計劃,月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦,月底匯報工作完成情況。對工作完成不力者,第一次進(jìn)行誡勉談話,第二次給予經(jīng)濟(jì)處罰,第三次責(zé)令其自動下崗。每日實行上下班簽到考勤制。

由局紀(jì)檢監(jiān)察線上人員不定期查崗,發(fā)現(xiàn)工作時間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽音樂等做與本職工作無關(guān)的違規(guī)者,每次給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰,屢勸不改者扣發(fā)全年績效獎并全系統(tǒng)通報批評。另外嚴(yán)控“三公經(jīng)費”支出。公務(wù)接待嚴(yán)格按照縣委規(guī)定和機(jī)關(guān)管理制度執(zhí)行,不超標(biāo)、不出格。通過嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn),全局全年的“三公經(jīng)費”開支與去年同比下降22.75%。

3.健全廉政機(jī)制。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,開展崗位廉政風(fēng)險自查自控,進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政效能監(jiān)察責(zé)任制、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任制以及服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、投訴舉報制、過錯追究制、績效考核制、黨支部及機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育制度等,建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。

4.加強(qiáng)財務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機(jī)關(guān)經(jīng)費管理、國有資產(chǎn)管理等制度。同時,加強(qiáng)上級撥付資金管理,落實倉庫維修資金,對倉庫維修項目進(jìn)行完工審計,并對維修資金的使用進(jìn)行績效評價。對倉庫建設(shè)資金,嚴(yán)格按要求通過財政支付系統(tǒng)進(jìn)行支付,堅決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生,做到了??顚S茫沤^了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

1、工作經(jīng)費嚴(yán)重不足??h財政核準(zhǔn)我局xx年度預(yù)算經(jīng)費為36.9萬元,全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財政撥款,而維持全系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)需每年需開支160余萬元,全局除了每年90萬元儲糧保管費收入,并無其它經(jīng)濟(jì)來源,資金缺口將近35萬元。

2、無辦公用房。xx年12月企業(yè)改制時我局將原辦公樓一起置換給了吉水開發(fā)商,現(xiàn)一直以每月5400元向栗江苑開發(fā)商返租辦公用房。

2、落實糧食行政執(zhí)法編制和人員,并將經(jīng)費納入縣級財政預(yù)算,化解糧食行政執(zhí)法無經(jīng)費的困境。

1.嚴(yán)格履行部門職責(zé),繼續(xù)抓好抓實糧食安全省長責(zé)任制的落實。

2.盡快保質(zhì)保量完成金山新3倉的建設(shè)任務(wù)。

糧食局糧食工作總結(jié)報告篇四

緊緊圍繞“守住管好天下糧倉,做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的總部署,樹立“大糧食”的工作理念,通過全年不懈努力,糧食經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大,部門形象進(jìn)一步提升,職工隊伍進(jìn)一步穩(wěn)定,發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。具體目標(biāo)是:確保各級儲備糧、庫存糧的安全存儲,“一符四無”確保100%達(dá)標(biāo);完成各項糧食收購任務(wù);繼續(xù)鞏固好“四星級”糧庫,加大倉儲設(shè)施投入,進(jìn)一步完善中心糧庫軟硬件建設(shè);深入推進(jìn)糧食安全保障中心建設(shè),爭取早日完工投入使用;鞏固國有糧食企業(yè)主渠道地位,廣泛開展多種形式的糧食經(jīng)營方式,努力提高經(jīng)營效益。

1、圍繞隊伍建設(shè)、提升糧食形象。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點,弘揚優(yōu)良作風(fēng),解決突出問題,保持清廉本色,使干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系進(jìn)一步密切,為民務(wù)實清廉形象進(jìn)一步樹立。抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組、機(jī)關(guān)支部、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)。中心組學(xué)習(xí)每季度一次,年內(nèi)要求每位班子成員作一次中心發(fā)言、寫一篇體會文章或理論聯(lián)系實際的調(diào)研報告;支部學(xué)習(xí)每月一次,重點學(xué)習(xí)黨的群眾路線、十八大精神、十八屆三中全會精神、黨的基本知識、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定、時事政治等的學(xué)習(xí),組織黨員觀看電教片。機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)時間安排每周一次,結(jié)合工作,采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)以及布置學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,扎實推進(jìn)干部職工作風(fēng)建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng),營造“風(fēng)清氣正”濃厚氛圍。開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動,大力弘揚求真務(wù)實精神,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識,提高黨員的黨風(fēng)、黨紀(jì)和干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)。三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。組織開展以培訓(xùn)教育為內(nèi)容的素質(zhì)文化教育,鼓勵員工參加各種專業(yè)學(xué)習(xí),重點抓好保糧人員的中高級職業(yè)技能培訓(xùn)。四是加強(qiáng)和諧團(tuán)隊建設(shè)。樹立“大糧食”的工作理念,推進(jìn)局機(jī)關(guān)、收儲公司工作一體化管理,以溝通、交流為主進(jìn)行情感文化建設(shè),努力造就一支素質(zhì)過硬、愛崗敬業(yè)、能打硬仗的干部職工隊伍,為糧食事業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)良的智力支撐。

2、圍繞項目建設(shè)、提升倉儲設(shè)施。一是糧食安全保障中心投入使用。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),集中精力,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,加快推進(jìn)保障中心建設(shè),確保20xx年10月底項目全部竣工驗收;20xx年底完成項目a區(qū)大樓的裝修并投入使用;20xx年底完成b區(qū)大樓的功能設(shè)計和項目謀劃。二是謀劃茅坂中心糧站的搬遷。加強(qiáng)與相關(guān)部部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的溝通,做好新茅坂糧站的布局規(guī)劃。三是爭取糧安工程資金,改善倉儲設(shè)施。利用國家糧食安全工程的良好契機(jī),積極向上爭取資金,改善糧庫的倉儲設(shè)施,加快推進(jìn)先進(jìn)儲糧技術(shù)的應(yīng)用和推廣,提高儲備糧管理水平。

3、圍繞糧食安全,提升應(yīng)急水平。一是抓糧食安全責(zé)任制考核。進(jìn)一步加強(qiáng)對糧食安全工作的領(lǐng)導(dǎo),完善糧食安全工作運行機(jī)制,及時調(diào)整糧食安全工作協(xié)調(diào)小組,落實工作經(jīng)費,定期召開糧食安全協(xié)調(diào)小組工作會議,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂《糧食安全工作責(zé)任書》,嚴(yán)格考核,明確責(zé)任。根據(jù)衢州市級的考核辦法和責(zé)任書,加強(qiáng)與相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)與溝通,既要把責(zé)任制落實到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),還要深入調(diào)查,摸清我市糧食安全的真實情況,積極當(dāng)好政府參謀。二是抓應(yīng)急體系建設(shè)。加強(qiáng)宏觀研究,掌握國內(nèi)外糧食生產(chǎn)動態(tài),及時收集關(guān)注各類信息,定期不定期的對糧食形勢進(jìn)行分析研究和宏觀大勢研判,把握規(guī)律性,爭取工作主動;充分發(fā)揮骨干糧食加工企業(yè)和骨干糧店的作用,鞏固、完善糧食加工和銷售應(yīng)急網(wǎng)點,鼓勵加工企業(yè)技改投入,提升加工能力,增加優(yōu)質(zhì)糧食加工品種;強(qiáng)化市場糧情監(jiān)測,完善糧食監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),對糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格和市場動態(tài)以及突發(fā)事件進(jìn)行適時監(jiān)測和動態(tài)分析,定期在《江山糧網(wǎng)》上發(fā)布市場價格信息,正確引導(dǎo)生產(chǎn)、流通、消費;加強(qiáng)糧食應(yīng)急保障體系建設(shè),把糧油龍頭企業(yè)作為應(yīng)急供應(yīng)的主體,指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,提高應(yīng)急保障工作水平,同時落實好應(yīng)急供應(yīng)糧源,應(yīng)急成品糧、周轉(zhuǎn)糧按要求進(jìn)行正常輪換,確保糧質(zhì)符合要求;對《江山市糧食應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂和完善,落實應(yīng)急措施并加強(qiáng)演練,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性和有效性,切實加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三是抓好產(chǎn)銷合作。積極尋求與糧食主產(chǎn)區(qū)建立穩(wěn)固的糧食產(chǎn)銷銜接關(guān)系,把產(chǎn)區(qū)的糧食引入我市,滿足我市消費需要,確保我市糧食供需平衡;從我市儲備糧和飼料糧的來源渠道實際出發(fā),加強(qiáng)調(diào)研走訪,根據(jù)互惠互利的原則,有計劃有步驟的在省外建立玉米采購基地;不斷探索和深化糧食產(chǎn)銷合作的的模式,對外延伸糧食收購渠道,促進(jìn)企業(yè)與市內(nèi)外農(nóng)戶建立長期合作的關(guān)系,確保我市擁有更穩(wěn)固、更直接的糧源。

4、圍繞訂單工作,提升服務(wù)水平。一是完善訂單程序,完成收購任務(wù)。探索糧食訂單工作新策略,進(jìn)一步拓展“訂單糧食”內(nèi)容,廣泛深入開展糧食收購政策宣傳、糧食收購優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“送訂單、送定金、送政策、送科技、送信息”等為農(nóng)服務(wù)活動,使訂單政策深入人心,使農(nóng)民種糧積極性、售糧熱情、滿意程度、種糧面積、種糧收入都有較大提高。完善全市訂單農(nóng)戶信息檔案,確保訂單農(nóng)戶的個人信息、良田面積、種植面積、訂單信息等相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。以數(shù)量真實為出發(fā)點,抓好早稻訂單落實工作,盡可能避免追求數(shù)量而造成的虛報訂單情況,提高訂單糧食履約率,完成訂單計劃的上報和系統(tǒng)錄入任務(wù)。二是加大扶持力度,促進(jìn)糧農(nóng)增收。完善與20畝以上的種糧大戶、糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社的聯(lián)系結(jié)對制度,深化科學(xué)種糧、科學(xué)儲糧的理念,提高種糧效益;全面推進(jìn)早稻訂單質(zhì)押貸款和“豐收糧農(nóng)直通車”業(yè)務(wù),繼續(xù)發(fā)放預(yù)購定金,切實解決種糧大戶的資金問題。三是抓準(zhǔn)重要節(jié)點,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行國家糧食收購政策,進(jìn)一步探索在市場化條件下做好政策性糧食收購的有效途徑,完善最低收購政策的操作方法,積極創(chuàng)新收購機(jī)制,探索收購一體化服務(wù),爭取收購方式上有新的突破;加強(qiáng)對糧食市場價格走勢的監(jiān)測分析,認(rèn)真做好最低收購價收購的準(zhǔn)備工作,包括收購人員培訓(xùn),倉房、收購資金落實。嚴(yán)格執(zhí)行“五要五不準(zhǔn)”的收購守則,為糧農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。有條件的收購企業(yè)要實行過磅、電子化開票、付款一條龍服務(wù),確保訂單收購計劃保質(zhì)保量全面完成。

5、圍繞專業(yè)規(guī)范、提升保管水平。一是加強(qiáng)保管員隊伍建設(shè)。加強(qiáng)保管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,邀請專家講課或外出學(xué)習(xí),提高保管人員的素質(zhì);完善保管人員管理的制度,同時加大制度的執(zhí)行力,制定一套完善的考核制度,每月和每季度對保管員進(jìn)行考核,提高倉儲管理的能力。二是嚴(yán)格規(guī)范操作。按照規(guī)范化、精細(xì)化的要求,抓好各級儲備糧的采購、輪換和保管工作,確保糧油儲備規(guī)模足額到位,提高政府調(diào)控能力;加強(qiáng)儲備糧管理,確保儲備糧數(shù)量和質(zhì)量安全,做到儲備糧“儲得進(jìn)、管得好、調(diào)得動、用得上”;切實加強(qiáng)儲備糧質(zhì)量管理,改善倉儲基礎(chǔ)設(shè)施,繼續(xù)鞏固“四星級糧庫”,確?!耙环臒o”100%達(dá)標(biāo);加強(qiáng)儲備糧輪換管理,按照市政府下達(dá)的輪換計劃,組織公開銷售,按輪空期限要求,及時安排訂單收購和外購補(bǔ)庫。三是倡導(dǎo)綠色儲糧。根據(jù)儲備糧輪換的具體情況,對部分倉庫配備空調(diào)、環(huán)流熏蒸設(shè)備,應(yīng)用硅藻土拌和糧面、“雙低”密閉儲糧、布硅藻土防蟲線儲糧等技術(shù),確保儲糧防蟲隔離好、糧溫低,達(dá)到成本低、效果好的預(yù)期目標(biāo)。同時積極添置科學(xué)儲糧設(shè)施,完善電腦測溫系統(tǒng),建立臺賬聯(lián)網(wǎng)。進(jìn)一步提高應(yīng)用雙低、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、硅藻土防蟲等科學(xué)儲糧技術(shù)總量,爭取實現(xiàn)更多免熏蒸倉,提高儲糧經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益。

6、圍繞資產(chǎn)管理,提升經(jīng)濟(jì)效益。一是加強(qiáng)管理,整合資源。形成一個大資產(chǎn)的管理模式,整合局、公司資產(chǎn)管理相關(guān)人員,整合局、公司總體資產(chǎn),統(tǒng)一方向,統(tǒng)一安排,協(xié)同實施,在統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同權(quán)屬、不同情況,確定具體的實施方案,體現(xiàn)統(tǒng)中有分,監(jiān)督和協(xié)同相結(jié)合的原則。二是清理資產(chǎn),摸底處理。在20xx年對局、公司的整體資產(chǎn)調(diào)查,資料收集、整理的基礎(chǔ)上,進(jìn)行歸檔,并就不同資產(chǎn)情況進(jìn)行分類,特別是對應(yīng)處置資產(chǎn)提出實施計劃和實施意見,并在報局黨委會同意后,提出具體的實施方案。三是制定方案,公開拍租。制定20xx年出租資產(chǎn)管理方案,并負(fù)責(zé)具體落實,通過市招投標(biāo)中心公開拍租,操作上嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)嵤?。四是?guī)范運作,完善制度。進(jìn)一步做好局、公司的日常財務(wù)管理工作,規(guī)范運作,按章辦事,規(guī)避風(fēng)險。確定公司年度資金使用計劃,確定合理的信貸規(guī)模,在確保經(jīng)營管理活動正常運營的情況下,盡可能盤活資金,確保財務(wù)成本最小化。進(jìn)一步控制公司經(jīng)營活動中的資金風(fēng)險,完善相關(guān)管理制度,加強(qiáng)對經(jīng)營過程的監(jiān)督,確保資金規(guī)范運行,做到各項經(jīng)營活動有理有據(jù),將資金風(fēng)險控制到最小。

7、圍繞糧食購銷,提升企業(yè)實力。一是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,加強(qiáng)對國有糧食企業(yè)的管理指導(dǎo),積極探索和幫助國有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制和經(jīng)營方式,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和盈利能力,使企業(yè)穩(wěn)定運行。二是堅持國有糧食企業(yè)“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,做好糧食購銷工作,加強(qiáng)市場研究,進(jìn)行理性經(jīng)營,做好省、市儲備糧的收購與輪換補(bǔ)庫,開展為中儲糧、省儲糧開展代儲業(yè)務(wù),同時積極拓展自營業(yè)務(wù),從省外購進(jìn)玉米、豆粕等投放市場,提高市場占有率,穩(wěn)定飼料糧市場、保障畜牧業(yè)和食用菌生產(chǎn)需求。三是繼續(xù)加強(qiáng)與周邊銷區(qū)建立多形式、深層次、長期穩(wěn)定的糧食產(chǎn)銷合作關(guān)系,進(jìn)一步拓展省外訂單糧食基地,促進(jìn)邊界糧油貿(mào)易,以銷定購,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,維護(hù)市場的穩(wěn)定,保護(hù)農(nóng)民的利益,提高企業(yè)應(yīng)對市場化的水平和盈利能力。四是利用軍供站平臺,做大優(yōu)質(zhì)糧油經(jīng)營。開展市內(nèi)學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)食堂的優(yōu)質(zhì)糧油配送業(yè)務(wù),完善激勵措施,進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性,做大做強(qiáng)軍供站成品糧油經(jīng)營業(yè)務(wù),與更多的學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)食堂形成了長期的糧油配送業(yè)務(wù)關(guān)系,更好的推進(jìn)“放心糧油”工程,加強(qiáng)對成品糧油市場的監(jiān)控和調(diào)節(jié)。

8、圍繞中心,完成市委、市政府交辦的各項工作。一是抓好招商引資和服務(wù)業(yè)工作。落實市政府下達(dá)的20xx年招商引資和服務(wù)業(yè)考核任務(wù),收集重要信息,培強(qiáng)重點載體,并力求在大項目、糧食產(chǎn)業(yè)招商項目上有新突破。二是推進(jìn)項目建設(shè)工作。抓好重大前期項目謀劃。積極開展項目前期調(diào)研,年內(nèi)各科室提出項目前期建議不小于1個。三是投入新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園工作。按照市委、市政府要求,積極做好新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園的服務(wù)工作,力所能及地幫助“結(jié)對”村理清發(fā)展思路、擬定發(fā)展規(guī)劃、謀劃項目、撥付扶持資金,努力幫助其改善生產(chǎn)生活條件,使結(jié)對村各方面工作得到提升。四是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系建設(shè),加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)檢查工作,引導(dǎo)企業(yè)完善各項安全制度;繼續(xù)開展好創(chuàng)建“平安單位”建設(shè),確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。五是積極做好黨建、紀(jì)檢、信訪維穩(wěn)、計劃生育、團(tuán)婦、工會、老干部等各項工作,確保糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

糧食局糧食工作總結(jié)報告篇五

20xx年以來,糧食局高度重視檔案工作,嚴(yán)格按照市檔案句有關(guān)要求,加大檔案工作管理力度,取得了較好成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下:。

我局始終把檔案工作放在重要位置來抓,將檔案工作列入機(jī)關(guān)年度工作計劃,研究解決檔案工作具體問題,保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人事變動情況,及時進(jìn)行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總,業(yè)務(wù)科、財務(wù)室共同配合,設(shè)立專(兼)職檔案人員3名,做到分工明確,責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室,檔案門類齊全,涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類,進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號,并對檔案的進(jìn)出、查閱等實行規(guī)范化管理;三是我局加強(qiáng)對所屬機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查,對xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理,檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。

一是有適合檔案安全保管的用房?,F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間,總面積100平米,室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組,定制實物檔案鐵皮柜2組,資料柜2組,劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設(shè)施設(shè)備,有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全,物品擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

一是每年組織人員集中對檔案資料進(jìn)行分類整理,系統(tǒng)化排列和編號,建立了檔案全宗卷,索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進(jìn)行登記管理。檔案資料統(tǒng)計及時、準(zhǔn)確,每年按時向市檔案局上報并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件,上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年,我局檔案數(shù)量1330卷左右,其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條,未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求,將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。

我局高度重視檔案信息化建設(shè),專門購置打印機(jī)、掃描儀等電子設(shè)備,市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。

糧食局糧食工作總結(jié)報告篇六

20xx年半年xx縣糧食局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“決戰(zhàn)工業(yè)一千億,開創(chuàng)發(fā)展新局面”奮斗目標(biāo),以開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力,突出強(qiáng)化倉儲、融入城建、服務(wù)民生、依法行政工作目標(biāo),各項工作順利推進(jìn),完成了預(yù)期工作任務(wù)。

一、保障儲糧安全。組織對全縣儲糧進(jìn)行了春季儲糧普查和糧食執(zhí)法檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患。面對省級儲備糧全部輪入而未輪出,糧食儲存量翻倍,倉容暴滿,給儲糧保管帶來前所未有困難的嚴(yán)峻形勢,承儲庫點廣大保防人員發(fā)揚“寧流千滴汗,不爛一粒糧”的優(yōu)良傳統(tǒng),勤翻糧面,適時通風(fēng),加強(qiáng)糧情監(jiān)測,確保了儲糧安全度夏度汛。

二、夯實倉儲基礎(chǔ)。以“守住管好天下糧倉”為己任,積極實施“糧安工程”,認(rèn)真組織開展“危倉老庫”維修改造工作。一是對全系統(tǒng)儲糧設(shè)施進(jìn)行全面調(diào)查摸底;二是制定“危倉老庫”維修改造方案;三是加強(qiáng)監(jiān)管,落實專人負(fù)責(zé)“危倉老庫”維修改造工程,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,堅持??顚S?,確保工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),投入資金162萬元,對全縣儲糧倉庫進(jìn)行全面維修改造。目前,維修改造工作全面鋪開,已完成40%的維修改造任務(wù),確保了夏糧收購倉容需求。

三、規(guī)范資產(chǎn)管理。20xx年對國有資產(chǎn)的監(jiān)管進(jìn)一步完善,對國有資產(chǎn)使用情況組織不定期檢查。建立了全系統(tǒng)國有資產(chǎn)使用情況檔案,對租賃到期資產(chǎn)及時督促續(xù)訂合同、收繳租金。根據(jù)市場行情,建立健全資產(chǎn)租賃租金調(diào)整機(jī)制。對不按資產(chǎn)租賃合同規(guī)定要求使用或破壞更改國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等使用不當(dāng)行為下達(dá)整改通知,限期整改。對拖欠租金行為下達(dá)催款通知,確保租金應(yīng)收盡收,國有資產(chǎn)保值增值。

四、謀求產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織力量對全縣糧食生產(chǎn)情況、糧食倉儲現(xiàn)狀(倉容分布、建造年代、庫區(qū)面積等)進(jìn)行全面調(diào)查摸底,依托湖口得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,確立了打造糧食物流的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。以夯實倉儲基礎(chǔ)設(shè)施為保障,研究制訂了《xx縣糧食倉儲建設(shè)規(guī)劃》,提出以“倉防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、儲糧技術(shù)科學(xué)化”為要求,用三到五年時間,在全縣逐步建立“一心三核”為主體,收納庫區(qū)全覆蓋的糧食收儲體系的建設(shè)目標(biāo),按照上述目標(biāo)要求,中心庫區(qū)建設(shè)項目已爭取國家項目資金500余萬元,三個核心庫區(qū)之一的武山糧食核心庫區(qū)正在抓緊建設(shè)之中,其它兩個核心庫區(qū)正在與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商選址之中。

糧食局糧食工作總結(jié)報告篇七

20xx年,糧食局依法行政工作圍繞貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府依法行政工作部署,結(jié)合部門職能和工作實際,堅持一手抓依法行政工作輿論宣傳和引導(dǎo),一手抓行業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理,依法行政工作,取得一定實效,現(xiàn)小結(jié)如下:

(一)、強(qiáng)化宣傳報導(dǎo)對象的層次性,用各級干部的依法行政工作實踐典型引領(lǐng)全區(qū)依法行政工作。一是《糧食安全知識》欄目,很受廣大群眾的關(guān)注,依法推理,分析原因,對加強(qiáng)輿論監(jiān)督、規(guī)范行業(yè)服務(wù)行為,推動糧食工作都起到積極輿論引導(dǎo)作用;二是和區(qū)農(nóng)業(yè)、科技局、水利等部門聯(lián)合推出了電視專題,宣傳區(qū)直各部門服務(wù)“三農(nóng)”,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收典型,《農(nóng)村實用法律法規(guī)》等重點稿件的播發(fā),引起廣大群眾的廣泛關(guān)注;三是《科學(xué)儲糧》等欄目,圍繞全區(qū)實施率先突破發(fā)展主題,深入到10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)行推廣良種良法種植,得到干群的普遍關(guān)注。

(二)、采取各種形式,提高依法行政宣傳成效。為了提高宣傳成效,采取多種形式強(qiáng)化宣傳報導(dǎo)。為構(gòu)建平安、和諧起到強(qiáng)有力的輿論推動作用。二是采取系列報導(dǎo)。宣傳大鄉(xiāng)大鎮(zhèn),綜合部門依法行政工作進(jìn)展,通過系列報道有力宣傳了糧食局依法行政及示范單位創(chuàng)建工作,及時給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了工作交流平臺。

(三)拓寬報道范圍,提高報導(dǎo)的覆蓋面。依法行政工作是一個龐大的系統(tǒng)性工作,涉及各行各業(yè)。隨著依法強(qiáng)國戰(zhàn)略的實施,各部類法律建設(shè)成交顯著,各行各業(yè)基本都有“尚方寶合劍”作為后盾,開展行業(yè)管理和服務(wù)工作,提高依法行政工作的報導(dǎo)覆蓋面和社會效益。一年來糧食局報送依法行政方面的稿件信息32條,有力地提高了糧食局依法行政工作內(nèi)外宣傳成效。

(一)著力深化依法辦事,依法管理、規(guī)范服務(wù)意識的培育工作。進(jìn)一步明確執(zhí)法依據(jù),規(guī)范執(zhí)法程序,統(tǒng)一執(zhí)法文書;正確履行職責(zé),不越權(quán)、不失職;行政處罰規(guī)范、行政許可合法,后續(xù)監(jiān)督到位;行政執(zhí)法案卷規(guī)范,全面貫徹落實行政執(zhí)法責(zé)任制度及行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法,有效地規(guī)范執(zhí)法。

(二)自覺接受監(jiān)督。在四月份,召開座談會,慮心聽取對依法行政、事業(yè)建設(shè),新聞宣傳等方面工作的意見和建議;進(jìn)一步完善群眾投訴,舉報制度,認(rèn)真處理來信來訪,積極受理投訴依法處理。

(三)決策民主。行政決策都經(jīng)過集體研究,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,單位執(zhí)法權(quán)限,開通局網(wǎng)站,落實信息公開制度,對應(yīng)當(dāng)主動向社會公開的信息,及時公開,按程序執(zhí)行規(guī)范性文件。

(四)充分發(fā)揮局黨組的職能作用,筑牢局臺干部職工思想道德、警示訓(xùn)誡和黨紀(jì)國法三道防線。組織領(lǐng)導(dǎo)干部實地參觀警示教育,糧食局黨組認(rèn)真按法制辦的要求,制定相關(guān)制度,在糧食局干部職工會上深入宣講警示制度的內(nèi)容,實施制度的具體要求和目標(biāo)任務(wù),以及實施警示制度的嚴(yán)肅性、必要性及其重要意義。局黨組扎實細(xì)致的工作使每個干部職工對規(guī)范個人工作行為起到了很好的警醒作用。通過糧食局干部職工共同努力,系統(tǒng)內(nèi)無一例因執(zhí)法不公、服務(wù)不規(guī)范等方面引發(fā)的上訪案發(fā)生。

糧食局民主法制建設(shè)進(jìn)程加快,逐步實現(xiàn)管理社會事務(wù)從靠行政手段到靠法律手段的轉(zhuǎn)變,這些成績的取得也與糧食局全體干部職工的辛勤工作分不開。將一如既往,不斷努力,不斷創(chuàng)新,把單位職能作用發(fā)揮的更加充分,做出更大貢獻(xiàn)。

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真按照區(qū)推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署要求,結(jié)合本局工作實際,以規(guī)范行為、提高水平、增強(qiáng)意識為目標(biāo),認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)和要求,把創(chuàng)建工作作為全區(qū)中心工作之一,專題布置、專人負(fù)責(zé),確保創(chuàng)建各項工作全面落實?,F(xiàn)總結(jié)如下:

為了抓好示范點創(chuàng)建活動工作,我局成立了依法行政示范點創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,局長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,各股室人員為成員,并確定了一名局班子成員主抓和二名同志具體負(fù)責(zé)實施制度。

一是實施行政執(zhí)法公示制度。司法行政的執(zhí)法活動實行“公開辦事規(guī)定,公開辦事程序,公布辦事結(jié)果”的制度,將依法行使的行政職能,以各種形式向社會公開公示,做到辦事權(quán)限公示、辦事程序公示、工作時限公示、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量公示、違法責(zé)任追究公示、社會監(jiān)督渠道公示。二是推進(jìn)執(zhí)法考核評議制度。把依法行政和勤政廉政建設(shè)結(jié)合起來,建立健全以辦事效率、辦案質(zhì)量、執(zhí)法效果、履行職責(zé)、廉政監(jiān)督等為主要內(nèi)容的考核評議制度。定期請基層單位和服務(wù)對象進(jìn)行評議,廣泛了解群眾呼聲,掌握行政執(zhí)法工作存在的'問題。三是建立違法責(zé)任追究制度。對局機(jī)關(guān)工作人員實施的違法具體行政行為,將依照法律規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任。賠償損失后,責(zé)令有故意或者重大過失的責(zé)任者承擔(dān)部分或者全部賠償費用。

一是加強(qiáng)法律服務(wù)所指導(dǎo)檢查。深入各法律服務(wù)所,對基層法律服務(wù)所和基層法律服務(wù)工作者的誠信執(zhí)業(yè)、文明服務(wù)、內(nèi)部管理工作等情況進(jìn)行檢查,督促基層法律服務(wù)所和基層法律服務(wù)工作者嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”等有關(guān)規(guī)定,做好法律服務(wù)所、法律服務(wù)工作者的年度檢查、年度注冊等有關(guān)工作。制定下發(fā)《企業(yè)“法律體檢”專項行動方案》,充分發(fā)揮法律服務(wù)工作者的專業(yè)優(yōu)勢,從法律視角幫助企業(yè)進(jìn)行“體檢”,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。圍繞當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題,提供有針對性的法律服務(wù),做好擔(dān)任行政村法律顧問工作,目前全區(qū)145個行政村有50%都已實行“一村一顧問”制度。二是加強(qiáng)法律援助工作監(jiān)督管理。建立法律援助經(jīng)費保障體系,積極爭取區(qū)政府對法律援助工作的經(jīng)費支持,對法律援助辦案專款進(jìn)行監(jiān)督,對內(nèi)部管理多次進(jìn)行檢查,對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。繼續(xù)派遣律師深入基層擴(kuò)大法律援助,以進(jìn)一步提高法律援助社會知曉率。今年針對欠薪案件,對法律援助中心人員進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),以最快的速度受理和辦理涉及農(nóng)民工欠薪的法律援助案件,共為農(nóng)民工討回薪水21萬元,防止了矛盾的進(jìn)一步激化。三是加強(qiáng)矛盾糾紛化解工作。今年緊緊圍繞我區(qū)“六抓六促”工作主題,深入推進(jìn)社會矛盾化解,集中開展人民調(diào)解“護(hù)航”專項行動,按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的工作要求,全覆蓋、全方位地開展矛盾糾紛排查化解工作。今年以來全區(qū)共調(diào)處各類矛盾糾紛2974件,調(diào)處率100%,調(diào)處成功2878件,成功率96.7%,其中重大疑難矛盾糾紛22件,沒有出現(xiàn)因調(diào)解不及時或調(diào)解不當(dāng)引起激化和民轉(zhuǎn)刑案件。同時建立了醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會、交通事故人民調(diào)解委員會和駐區(qū)人民法院調(diào)解工作室,深入開展了陳年積案清理化解攻堅戰(zhàn)、校園周邊區(qū)域矛盾糾紛大排查等專項行動,有效維護(hù)了地方穩(wěn)定,充分發(fā)揮了人民調(diào)解“第一道防線”的作用。四是加強(qiáng)權(quán)利運行政務(wù)公開。進(jìn)一步完善了《區(qū)司法局政務(wù)公開制度》,結(jié)合工作實際進(jìn)一步明確了政務(wù)公開的具體內(nèi)容和責(zé)任科室分工,做到了分工合理、責(zé)任明確,推動和保障了政務(wù)公開各項工作的貫徹落實。建立陽光黨務(wù)公開欄,依托區(qū)政府的網(wǎng)站和“自治區(qū)門戶網(wǎng)”及時公布工作動態(tài)和履行職能情況,并收集群眾對公開、公示內(nèi)容提出的意見和建議,在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)后答復(fù)群眾,接受社會各界的監(jiān)督。

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真按照xx區(qū)推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署要求,結(jié)合本局工作實際,以規(guī)范行為、提高水平、增強(qiáng)意識為目標(biāo),認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)和要求,把創(chuàng)建工作作為全區(qū)中心工作之一,專題布置、專人負(fù)責(zé),確保創(chuàng)建各項工作全面落實?,F(xiàn)總結(jié)如下:

為了抓好示范點創(chuàng)建活動工作,我局成立了依法行政示范點創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,局長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,各股室人員為成員,并確定了一名局班子成員主抓和二名同志具體負(fù)責(zé)實施制度。

一是實施行政執(zhí)法公示制度。司法行政的執(zhí)法活動實行“公開辦事規(guī)定,公開辦事程序,公布辦事結(jié)果”的制度,將依法行使的行政職能,以各種形式向社會公開公示,做到辦事權(quán)限公示、辦事程序公示、工作時限公示、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量公示、違法責(zé)任追究公示、社會監(jiān)督渠道公示。二是推進(jìn)執(zhí)法考核評議制度。把依法行政和勤政廉政建設(shè)結(jié)合起來,建立健全以辦事效率、辦案質(zhì)量、執(zhí)法效果、履行職責(zé)、廉政監(jiān)督等為主要內(nèi)容的考核評議制度。定期請基層單位和服務(wù)對象進(jìn)行評議,廣泛了解群眾呼聲,掌握行政執(zhí)法工作存在的問題。三是建立違法責(zé)任追究制度。對局機(jī)關(guān)工作人員實施的違法具體行政行為,將依照法律規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任。賠償損失后,責(zé)令有故意或者重大過失的責(zé)任者承擔(dān)部分或者全部賠償費用。

一是加強(qiáng)法律服務(wù)所指導(dǎo)檢查。深入各法律服務(wù)所,對基層法律服務(wù)所和基層法律服務(wù)工作者的誠信執(zhí)業(yè)、文明服務(wù)、內(nèi)部管理工作等情況進(jìn)行檢查,督促基層法律服務(wù)所和基層法律服務(wù)工作者嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”等有關(guān)規(guī)定,做好法律服務(wù)所、法律服務(wù)工作者的年度檢查、年度注冊等有關(guān)工作。制定下發(fā)《企業(yè)“法律體檢”專項行動方案》,充分發(fā)揮法律服務(wù)工作者的專業(yè)優(yōu)勢,從法律視角幫助企業(yè)進(jìn)行“體檢”,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。圍繞當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題,提供有針對性的法律服務(wù),做好擔(dān)任行政村法律顧問工作,目前全區(qū)145個行政村有50%都已實行“一村一顧問”制度。

二是加強(qiáng)法律援助工作監(jiān)督管理。建立法律援助經(jīng)費保障體系,積極爭取區(qū)政府對法律援助工作的經(jīng)費支持,對法律援助辦案??钸M(jìn)行監(jiān)督,對內(nèi)部管理多次進(jìn)行檢查,對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。繼續(xù)派遣律師深入基層擴(kuò)大法律援助,以進(jìn)一步提高法律援助社會知曉率。今年針對欠薪案件,對法律援助中心人員進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),以最快的速度受理和辦理涉及農(nóng)民工欠薪的法律援助案件,共為農(nóng)民工討回薪水21萬元,防止了矛盾的進(jìn)一步激化。

三是加強(qiáng)矛盾糾紛化解工作。今年緊緊圍繞我區(qū)“六抓六促”工作主題,深入推進(jìn)社會矛盾化解,集中開展人民調(diào)解“護(hù)航”專項行動,按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的工作要求,全覆蓋、全方位地開展矛盾糾紛排查化解工作。今年以來全區(qū)共調(diào)處各類矛盾糾紛2974件,調(diào)處率100%,調(diào)處成功2878件,成功率96.7%,其中重大疑難矛盾糾紛22件,沒有出現(xiàn)因調(diào)解不及時或調(diào)解不當(dāng)引起激化和民轉(zhuǎn)刑案件。同時建立了醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會、交通事故人民調(diào)解委員會和駐區(qū)人民法院調(diào)解工作室,深入開展了陳年積案清理化解攻堅戰(zhàn)、校園周邊區(qū)域矛盾糾紛大排查等專項行動,有效維護(hù)了地方穩(wěn)定,充分發(fā)揮了人民調(diào)解“第一道防線”的作用。

四是加強(qiáng)權(quán)利運行政務(wù)公開。進(jìn)一步完善了《區(qū)司法局政務(wù)公開制度》,結(jié)合工作實際進(jìn)一步明確了政務(wù)公開的具體內(nèi)容和責(zé)任科室分工,做到了分工合理、責(zé)任明確,推動和保障了政務(wù)公開各項工作的貫徹落實。建立陽光黨務(wù)公開欄,依托區(qū)政府的網(wǎng)站和“自治區(qū)門戶網(wǎng)”及時公布工作動態(tài)和履行職能情況,并收集群眾對公開、公示內(nèi)容提出的意見和建議,在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)后答復(fù)群眾,接受社會各界的監(jiān)督。

糧食局糧食工作總結(jié)報告篇八

20xx年,我市糧食工作在市委、市政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,落實糧食安全省長責(zé)任制取得明顯成效,20xx年度考核名列全省第一;市面粉公司日處理小麥400噸生產(chǎn)線于去年12月8日開工投產(chǎn),比原計劃提前20天,現(xiàn)運轉(zhuǎn)良好,與中糧聯(lián)合,開展委托加工,生產(chǎn)滿負(fù)荷;市稻花香米業(yè)有限公司籌建就緒,合作組建混合所有制經(jīng)濟(jì)實體,提升我市大米知名品牌;認(rèn)真實施糧食品牌戰(zhàn)略,“稻花香”大米、“茉莉花”面粉、“榕香”食用油、“禾盛”糧油連鎖4個列為市委1號文件品牌實施項目,提升品牌效應(yīng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級;糧庫建設(shè)加快推進(jìn),馬尾、連江(一期),閩侯、羅源中心庫已建成使用,其他縣(市)年底前可全面完工;積極籌劃建設(shè)糧食加工區(qū),與福清元洪投資區(qū)協(xié)調(diào)簽訂項目戰(zhàn)略協(xié)議,擬在國際食品城選址建設(shè),培育發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化物流園區(qū);軍糧應(yīng)急保障中心和國防動員中心,協(xié)同市規(guī)劃等部門正在抓緊論證,擬在晉安益鳳物流園區(qū)劃撥30畝用地,實行兩個中心統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè);糧食市場監(jiān)管、信用體系建設(shè)取得良好成效,與市誠信促進(jìn)會聯(lián)合開展創(chuàng)建“糧食經(jīng)營誠信示范單位”活動,第二批10家示范企業(yè)入選授牌;市糧油質(zhì)檢站列為國家兩家第三方質(zhì)檢服務(wù)機(jī)構(gòu)之一。全市糧食市場供應(yīng)充足、質(zhì)量良好,實現(xiàn)穩(wěn)價保供,確保糧食安全。

20xx年,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,要扎實推進(jìn)重點難點問題的解決,尤其是抓好補(bǔ)短板、打基礎(chǔ)工作。

(一)深化落實糧食安全省長責(zé)任制考核工作,切實發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,強(qiáng)化省、市、縣三級聯(lián)動,形成長效機(jī)制,落實目標(biāo)責(zé)任,實現(xiàn)在全省“爭一保二”工作目標(biāo),不斷夯實糧食安全基礎(chǔ),全面提升糧食保障水平。

(二)加快落實市面粉公司與中糧合作面粉加工項目,生產(chǎn)線日處理小麥提升到800噸,注冊資金為2.56億元,其中,中糧持股51%,市面粉公司持股49%。通過項目合作,開拓市場營銷,發(fā)揮生產(chǎn)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,重塑“茉莉花”面粉市場品牌。

(三)加緊成立市稻花香米業(yè)有限公司,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,創(chuàng)新體制機(jī)制,引進(jìn)黑龍江優(yōu)質(zhì)糧源,主打“稻花香”大米,提升國有知名品牌效應(yīng),滿足市場優(yōu)質(zhì)大米需求,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

(四)適應(yīng)東部戰(zhàn)區(qū)陸軍駐陣我市的戰(zhàn)略需要,推進(jìn)軍民深度融合發(fā)展,加強(qiáng)軍糧應(yīng)急保障體系建設(shè),加快落實晉安益鳳物流園區(qū)市軍糧應(yīng)急保障中心和國防動員中心項目選址,盡快啟動建設(shè)。

(五)加快推進(jìn)市區(qū)東郊、禾福、洪山三糧庫遷建工作,東郊、禾福糧庫選址連江縣,抓緊落實用地,早日動工建設(shè);洪山糧庫選址閩侯縣,跟蹤協(xié)調(diào)閩侯縣,盡快完成征遷,明確項目用地。

(六)協(xié)調(diào)落實福清元洪投資區(qū)國際食品城選址建設(shè)糧食加工區(qū)用地,利用駐地元洪面粉廠等老企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)整契機(jī),實施優(yōu)勢互補(bǔ),建設(shè)合作平臺,培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和骨干加工企業(yè),發(fā)揮與松下港糧食園區(qū)毗鄰,中央、省、市糧食儲備企業(yè)、民營骨干糧油加工企業(yè)集聚,空港、海港、鐵路、公路交通網(wǎng)便捷優(yōu)勢,實施產(chǎn)業(yè)緊密對接,發(fā)展加工倉儲貿(mào)易一體化物流園區(qū),促進(jìn)形成糧食大市場、大流通格局。

(七)大力實施糧食品牌戰(zhàn)略,提升“稻花香”大米、“茉莉花”面粉、“榕香”食用油、“禾盛”糧油連鎖等品牌效應(yīng),引領(lǐng)和推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

糧食局糧食工作總結(jié)報告篇九

20xx年,我市糧食工作堅持以黨的xx屆五中、六中全會和市第十二次黨代會精神為主導(dǎo),以保障我市糧食安全為目標(biāo),全面貫徹落實國家和省市的糧食方針政策,解放思想,銳意進(jìn)取,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。

一、抓時間,搶速度,糧食儲備庫建設(shè)。

進(jìn)一步加快由于種種原因,我市糧食儲備庫建設(shè)進(jìn)度緩慢。今年來,尤其是六月份班子調(diào)整之后,我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調(diào)整工作小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場辦公,督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度,及時解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題,并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項、招投標(biāo)等工作,特別是積極爭取市政府支持,把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財政年度預(yù)算安排,從而有力地保證了整個儲備庫建設(shè)的順利進(jìn)行。目前,第一期土建工程11座倉庫、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成,正待財政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開,庫區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中,預(yù)計明年春節(jié)前完成并交付使用。

二、數(shù)量足,質(zhì)量好,儲備油庫存管理工作得到省檢查組的肯定。

6月中旬,省第四工作組到我市對食用植物油庫存情況進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行,我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了迎檢工作會議,制訂出工作方案,并對承儲企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定,我市儲備油225噸在統(tǒng)計時點會計賬、統(tǒng)計賬、保管賬數(shù)據(jù)一致,達(dá)到賬賬相符;統(tǒng)計賬面數(shù)與檢查時點庫存實際數(shù)一致,達(dá)到賬實相符;儲備油管理制度健全,費用補(bǔ)貼到位,質(zhì)量等級全部達(dá)到一級,處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲備油庫存情況受到省檢查組的好評。

三、早籌劃,早動手,儲備糧輪換任務(wù)提前完成。

今年我市地方儲備糧輪換任務(wù)達(dá)5120多噸,是糧食政策放開以來輪換任務(wù)最重的一年,而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi),造成糧源緊缺,糧價上漲,給輪換收購工作帶來不利影響。對此,市委、市政府高度重視,分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財政、金融等部門負(fù)責(zé)人深入到各糧庫點進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)場解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對時間緊、任務(wù)重的客觀實際,我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導(dǎo)思想,立足“早”字當(dāng)頭,做到早籌劃、早定價、早動手,強(qiáng)化儲備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo),一手抓好本地收購,一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行收購,同時加大查處非法收糧力度,保障糧食收購秩序,從而有力促進(jìn)了工作的開展。地方儲備糧輪換出庫任務(wù)于7月31日完成,輪換入庫任務(wù)于8月20日提前完成,儲備糧質(zhì)量比往年有較大提高,達(dá)到“數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全”的要求。由于工作及早主動,抓住機(jī)遇入庫,為政府節(jié)省收購成本40多萬元。至于儲備油,承儲企業(yè)已采取動態(tài)輪換的方式進(jìn)行,預(yù)計年底前完成112。5噸的輪換補(bǔ)庫任務(wù)。

四、勤檢查,嚴(yán)執(zhí)法,糧食市場穩(wěn)定有序。

我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能,嚴(yán)格開展糧食收購資格、糧食收購活動、糧食庫存質(zhì)量的監(jiān)督檢查,不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場,嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場秩序行為,有效地維護(hù)糧食市場穩(wěn)定。一是糧食庫存的質(zhì)量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計10700噸,社會個體經(jīng)營戶庫存貿(mào)易糧2994噸,均質(zhì)量良好,沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計體系已經(jīng)建立。全市47戶糧食個體經(jīng)營戶都建立了糧食經(jīng)營臺賬,并能按時向市糧食局報送糧食經(jīng)營月報表。三是糧價總體平穩(wěn)。今年來,盡管面臨災(zāi)害頻繁,物價水平不斷上漲的嚴(yán)峻形勢,但全市糧食價格平穩(wěn),市場穩(wěn)定。

五、強(qiáng)管理,適調(diào)整,干部職工隊伍建設(shè)。

得到加強(qiáng)一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育月活動,著力從制度入手,建立和健全了考勤、外出報告、財務(wù)財物管理以及車輛管理等制度,促進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)有了一個根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對性地調(diào)整部分股室負(fù)責(zé)人,進(jìn)一步理順和明確各股室的工作職責(zé),較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象,提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā),對三家基層公司進(jìn)行整合,實行三套牌子一套人馬,并對公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗,對57周歲以上員工實行離崗休養(yǎng),實現(xiàn)減員增效。

六、權(quán)為民,利為民,服務(wù)基層群眾工作取得實效在扶貧“雙到”工作中,堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,努力做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。一年來,對扶貧聯(lián)系點高園村委會,支持資金5000多元幫助村委會建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對李艷萍、梁長慶等兩戶貧困戶,每戶落實解決2人就業(yè),增加家庭經(jīng)濟(jì)收入,實現(xiàn)了脫貧。對梁均扶家庭兩個老人在20xx年落實了低保,解除他們的后顧之憂。與此同時,對基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請求,按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法,對不同崗位人員適當(dāng)提高工資補(bǔ)貼,初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外,對局機(jī)關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部,包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)行維修,并更新了部分辦公設(shè)備,為干部職工營造安全舒適的辦公環(huán)境。

一年來,我市糧食工作取得了一定成績,但也存在一些問題:一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時間短,對糧食的政策法規(guī)還未全面掌握,業(yè)務(wù)還未十分熟悉;二是新糧庫附屬設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善;三是糧食倉儲管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏,現(xiàn)有保糧隊伍素質(zhì)較低,與新糧庫建成后儲備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng);四是基層企業(yè)員工的工資水平較低,無法適應(yīng)當(dāng)前物價指數(shù)上漲較快的形勢,生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。

糧食局糧食工作總結(jié)報告篇十

上半年以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真履行糧食部門職責(zé),扎實推進(jìn)糧食安全保障工作,糧食各項工作取得了明顯成效。2月份,國家糧食局局長任正曉、省糧食局局長楊麗麗來我市視察糧食工作,對我市的糧食工作給予了充分肯定。

(一)扎實推進(jìn)三項改革。推進(jìn)統(tǒng)計制度改革,按照國家局統(tǒng)一部署,全面完成了全市糧食系統(tǒng)統(tǒng)計制度改革,由原來不同統(tǒng)計對象采用不同表格,變?yōu)槿型菩薪y(tǒng)計對象一張表。糧油供需平衡調(diào)查由全社會糧食消費調(diào)查擴(kuò)展到鄉(xiāng)村居民存糧調(diào)查;改革創(chuàng)新糧食儲備方式,在保持原有國有儲備體制的基礎(chǔ)上,探索利用社會資源擴(kuò)大儲備規(guī)模,全市利用社會企業(yè)儲存2萬噸規(guī)模;積極推進(jìn)糧食企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,由原糧加工向主食產(chǎn)業(yè)化延伸,大力推進(jìn)放心糧油進(jìn)社區(qū)工作。

(二)危倉老庫改造工作扎實推進(jìn)。認(rèn)真部署糧安工程危倉老庫改造工作,建立周調(diào)度制度,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,保障項目按時推進(jìn)。目前全市維修改造項目土建工程、功能提升項目基本完工,機(jī)械設(shè)備全部安裝完畢。共維修改造倉房348處,倉容47萬噸。裝備三項儲糧技術(shù)倉房241處,倉容17萬噸。更新庫區(qū)安全設(shè)施設(shè)備69套,配備機(jī)械設(shè)備141臺套。完成投資4107萬元,占總投資的91%。同時,會同發(fā)改委順利推進(jìn)了2個項目6萬噸倉容的新建庫任務(wù)。以上項目共爭取國家、省級財政資金2669萬元。

(三)全面完成今年的糧食輪入任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實國家糧食收購政策,積極掌握糧源。認(rèn)真做好夏糧收購準(zhǔn)備工作,全市共落實資金12億元、各類收購庫點114個、騰空倉容50萬噸,有力保障夏糧收購順利推進(jìn)。目前全市共收購夏糧41萬噸,同比增加10萬噸。省政府督查組充分肯定了我市的夏糧收購工作,全面完成了市本級糧食輪入任務(wù)。推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項建設(shè),4000個小糧倉建設(shè)任務(wù)已經(jīng)全部發(fā)放完畢,并利用青島農(nóng)戶科學(xué)儲糧網(wǎng)站,為農(nóng)民提供儲糧技術(shù)服務(wù)和市場信息。加強(qiáng)成品糧油庫存管理,組織3次庫存糧油大檢查,確保應(yīng)急糧油數(shù)量真實、質(zhì)量完好。加強(qiáng)糧油市場監(jiān)測,完成糧油供需調(diào)查,為政府決策提供依據(jù)。

(四)全面推進(jìn)糧食信息化建設(shè)三項任務(wù)。完成了智慧糧庫二期xxx年項目建設(shè),制定了智慧糧庫xxx年項目推進(jìn)計劃,完成了項目招標(biāo),已正式啟動實施。進(jìn)一步擴(kuò)大糧食識別代碼試點范圍,擴(kuò)大到入統(tǒng)的全部儲備企業(yè)、加工企業(yè)和有原糧經(jīng)營業(yè)務(wù)的購銷企業(yè),總數(shù)達(dá)52家。國家糧食局局長任正曉來青專程調(diào)研糧食識別代碼試點工作,對我市的`糧食質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)試點工作給予了肯定。同時正在積極推進(jìn)全市糧食系統(tǒng)信息化管理綜合平臺工作。

(五)軍供管理工作成效突出。軍糧供應(yīng)義務(wù)送糧率達(dá)98%,部隊滿意率達(dá)100%。完成軍供糧油質(zhì)量專項檢查工作,共抽查代表數(shù)量1217噸、植物油數(shù)量10噸,抽查合格率均達(dá)100%。組織確定5家小麥粉生產(chǎn)企業(yè)為軍供定點廠家,促進(jìn)軍供副營業(yè)務(wù)發(fā)展,新增原糧儲備12500噸,成品糧儲備200噸。開設(shè)放心糧油店、加盟店13家。放心糧油進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營量500多噸。副營營業(yè)收入5600萬元,利潤175萬元。全市6個軍糧供應(yīng)站中有5個邁入全省星級軍供站行列,星級軍供站數(shù)量位居全省第一。我市在全省軍糧供應(yīng)工作會議上做了典型經(jīng)驗交流。在全市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨創(chuàng)建全國雙擁模范城“八聯(lián)冠”動員大會上做了典型發(fā)言。

(六)糧食質(zhì)量監(jiān)管有效加強(qiáng)。全面抓好年度質(zhì)量監(jiān)管工作任務(wù),提出了“全過程監(jiān)管的工作理念、風(fēng)險防控的工作方式、關(guān)鍵節(jié)點監(jiān)管的工作方法”,明確了質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。組織全市糧食主產(chǎn)市區(qū)對80個糧食質(zhì)量安全監(jiān)控點進(jìn)行了布局。完成省糧食質(zhì)量品質(zhì)測報和衛(wèi)生調(diào)查樣品采集,組織對儲備糧油、軍供糧抽查樣品170批次,完成全年任務(wù)的77%。堅持入市糧油產(chǎn)品批檢制度,共進(jìn)行入市前檢測和市場業(yè)戶庫存抽查4084批次,完成全年任務(wù)的52%。加強(qiáng)市糧油質(zhì)檢中心基礎(chǔ)建設(shè),完成了實驗室裝修招標(biāo)及十二五糧食質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)項目自查工作。

(七)糧食監(jiān)督檢查有力推進(jìn)。扎實開展糧食庫存檢查工作,組織對11家地方儲備糧承儲企業(yè)進(jìn)行了檢查,檢查數(shù)量25萬噸,抽查樣品48批次。配合省庫存檢查組,抽查數(shù)量61萬噸,占全市賬面庫存量近30%。對18家企業(yè)的23個庫點進(jìn)行了質(zhì)量抽查,抽查范圍涵蓋7個縣市區(qū)。協(xié)助省庫存檢查組對15家中儲糧承儲企業(yè)倉房、6個承儲庫點玉米糧情以及1家淺圓倉出庫大豆情況進(jìn)行了檢查。組織對外省在我市2家糧食儲存企業(yè)進(jìn)行了核查。積極開展糧食流通專項檢查工作,全市共出動825人次,依法查處83起違法收購。

(八)糧食部門實現(xiàn)健康發(fā)展。深入開展“三嚴(yán)三實”、“雙學(xué)雙促”教育活動,青島黨建頻道多次對市糧食局專題教育開展情況進(jìn)行報道,活動經(jīng)驗做法得到市委組織部的充分肯定。加強(qiáng)精神文明建設(shè),通過主流媒體對外宣傳糧食工作56次,編發(fā)新聞媒體動態(tài)22期、思想政治工作網(wǎng)上學(xué)習(xí)材料22期。開展愛糧節(jié)糧宣傳,聯(lián)合市農(nóng)委、市婦聯(lián)、共青團(tuán)青島市委等8部門共同組織開展愛糧節(jié)糧活動,開展了愛糧節(jié)糧進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)軍營、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)等活動,7篇征文獲得國家級表彰。局直國有單位市級以上文明單位覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)了科技防腐和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),糧食系統(tǒng)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定,困擾糧食系統(tǒng)多年的信訪積案取得突破性化解。

在取得成績的同時,也存在一些問題:一是開拓經(jīng)營不夠,經(jīng)營思路不多,糧食經(jīng)濟(jì)效益下降。二是因糧食市場低迷,導(dǎo)致糧食輪出進(jìn)度緩慢。三是創(chuàng)新意識不夠,缺乏突破性的工作亮點。

下半年,我局將認(rèn)真貫徹落實市委市政府工作部署,圍繞落實“糧食安全省長責(zé)任制”這個中心,扎實推進(jìn)“糧安工程”,突出抓好糧食應(yīng)急保障、放心糧油、信息化建設(shè)、糧食流通監(jiān)管、軍供管理等工作,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,全面保障青島糧食安全。

(一)認(rèn)真落實好糧食安全省長責(zé)任制。根據(jù)省政府文件要求,進(jìn)一步修改完善我市關(guān)于貫徹落實糧食安全省長責(zé)任制的實施意見和“糧安工程”實施意見,并組織抓好貫徹落實。

(二)積極開拓思路,提高經(jīng)濟(jì)效益。努力開拓市場,抓好多種經(jīng)營,爭取經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)費用管理,加大財務(wù)監(jiān)管力度,落實好各項預(yù)算制度,落實好財務(wù)制度和監(jiān)控措施。

(三)加快糧食輪換進(jìn)度。充分發(fā)揮國有購銷企業(yè)的優(yōu)勢,繼續(xù)推進(jìn)好夏糧收購工作。積極開拓市場,抓好糧食輪換,確保圓滿完成全年的糧食購銷任務(wù)。

(四)推進(jìn)好重點建設(shè)工程。明確時間節(jié)點計劃,順利推進(jìn)檢測中心軍供站改建項目、倉房維修改造項目、智慧糧庫項目建設(shè)。加強(qiáng)工作進(jìn)度督查,將檢查結(jié)果納入考核,確保工程按時高質(zhì)量完工。

(五)做好糧食應(yīng)急供應(yīng)保障工作。進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急加工、配送和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系,力爭全市應(yīng)急加工企業(yè)數(shù)量達(dá)到12個,市區(qū)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點數(shù)量達(dá)到130個,全市達(dá)到350個。

(六)推進(jìn)好放心糧油工程。進(jìn)一步修改完善加快放心糧油工程建設(shè)的實施意見,報市政府審核后組織實施。積極爭取資金扶持社會骨干企業(yè),依托軍供品牌打造全市放心糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

(七)推進(jìn)好信息化建設(shè)工作。在全市國有糧庫中推廣智慧糧庫建設(shè)經(jīng)驗做法。按照國家局、省局要求,進(jìn)一步完善好糧食識別代碼建設(shè)工作。研究規(guī)劃全市糧食信心化管理平臺,實現(xiàn)糧食系統(tǒng)信息互聯(lián)互通。

(八)抓好糧食流通監(jiān)管工作。認(rèn)真落實糧食質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制。完善糧食流通監(jiān)管基礎(chǔ)設(shè)施,完成檢測中心裝修、設(shè)備認(rèn)定等工作。指導(dǎo)各區(qū)市做好設(shè)施完善、功能提升工作。組織開展好收購秩序和糧食質(zhì)量大檢查,維護(hù)好糧食收購秩序,確保糧食質(zhì)量安全。

(九)提高軍糧供應(yīng)管理水平。加強(qiáng)軍供規(guī)范化管理,確保部隊滿意率100%。加快推進(jìn)軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),指導(dǎo)各區(qū)市開展好軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),督導(dǎo)市軍供站建設(shè)全國一流的軍供站。促進(jìn)軍供多種經(jīng)營,確保副營效益達(dá)11%。

糧食局糧食工作總結(jié)報告篇十一

今年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的具體指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞全年工作目標(biāo),求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,糧食市場管理、糧食產(chǎn)業(yè)化、糧食儲備、企業(yè)改制、綜治等各項工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

糧食市場的監(jiān)管是糧食行政管理部門爭得應(yīng)有地位的重要工作,也是糧食行政管理部門服務(wù)于廣大民眾和糧食經(jīng)營者的重要工作。我局今年做好了角色的轉(zhuǎn)變。做好了從管理國有糧食企業(yè)向管理社會糧食,保護(hù)農(nóng)民利益,保證糧食安全的角色轉(zhuǎn)變。同樣站在管理全社會糧食流通、維護(hù)市場秩序的角度,準(zhǔn)確把握糧食入市資質(zhì),做好各種所有制經(jīng)營主體收購資格的審核,發(fā)放糧食收購許可證。該管的管牢,不該管的放手。其次,建立切實可行的糧食流通統(tǒng)計體系和統(tǒng)計隊伍,規(guī)范統(tǒng)計行為,使糧食統(tǒng)計工作全面、準(zhǔn)確、及時。

糧食產(chǎn)業(yè)化工作是保證農(nóng)民增收、企業(yè)增效的重要工作。年初我局對全縣幾家龍頭企業(yè)作出了安排部署。目前,生平米業(yè)、冠軍米業(yè)投資23萬元購買種子發(fā)到農(nóng)戶手中,在羊腦鄉(xiāng)、坪上鄉(xiāng)建立了20xx畝無公害綠色糧食生產(chǎn)基地,收購價格為180元/50kg。縣糧食購銷公司落實糧食早稻面積67029畝,按最低收購價保底收購,中晚稻面積75729畝,普通中晚稻價格72元/50kg,優(yōu)質(zhì)稻價格90元/50kg。生平米業(yè)落實糧食早稻優(yōu)質(zhì)稻面積10000畝,中晚稻優(yōu)質(zhì)稻面積40000畝,其中:高檔優(yōu)質(zhì)稻價格為90-95元/50kg,中檔優(yōu)質(zhì)稻價格為80元/50kg。冠軍米業(yè)落實優(yōu)質(zhì)稻20000畝,其中:高檔優(yōu)質(zhì)稻價格為90-95元/50kg,中檔優(yōu)質(zhì)稻價格為80元/50kg。

我縣仍然保持著6500噸省級儲備糧和1000噸的縣級調(diào)節(jié)儲備糧規(guī)模,還庫存有20xx和20xx年最低收購價糧2.3萬噸。分布在我縣13個庫點,29棟倉內(nèi)。為管好糧食,糧食企業(yè)廣大保防人員,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以防為主,綜合治理”的保糧方針,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)保糧技術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行“三專四落實”的儲糧管理制度。隨時掌握糧溫糧情,采取熏蒸、降溫、除濕等一系列安全儲糧措施,目前糧溫均控制在于20℃以內(nèi),均為準(zhǔn)低溫糧,90%以上的庫存糧食水分在13.2%以內(nèi)。確保糧食安全度過梅雨季節(jié)。

為做好20xx年的糧食收購工作,我局已著手如下準(zhǔn)備工作:

(一)做好了職工的思想準(zhǔn)備工作。局領(lǐng)導(dǎo)親自找職工做工作,通過會議、座談等形式,增強(qiáng)職工對糧食形勢的認(rèn)識,增加干部職工的危機(jī)感,緊迫感,增加職工的搶抓機(jī)遇的決心和信心。

(二)做好了收購設(shè)施的準(zhǔn)備工作。對空倉進(jìn)行了熏蒸、消毒工作;保證收購時糧食能收得了、儲得安全。

(三)做好收購人員的準(zhǔn)備。兩家國有企業(yè)對糧食收購人員進(jìn)行了合理配備,除企業(yè)主要負(fù)責(zé)人外,企業(yè)其他人員全部都安排到收購庫點;縣糧食局機(jī)關(guān)工作人員也作了到收購庫點協(xié)助企業(yè)糧食收購的安排。

20xx年我局招商引資工作做出了可喜的成績。今年我局主要是在現(xiàn)有的招商引資項目上做文章,目前已到位的資金350萬元。

第一,繼續(xù)抓好生平米業(yè)公司二期工程,到目前為止,生平米業(yè)公司已投入120萬元用于建設(shè)榨油車間。

第二,瑞盛養(yǎng)殖場今年增加投資80萬元用于引進(jìn)良種母豬和增加產(chǎn)床。

第三、冠軍米業(yè)增加投資150萬元用于大米生產(chǎn)線的改造。

我縣糧食企業(yè)改制已進(jìn)入掃尾階段,因此,我局糧食企業(yè)改制是從維護(hù)穩(wěn)定大局開展工作的。

第一,及時處理糧食企業(yè)改制中的個案。堅持有政策依據(jù)的按政策執(zhí)行,沒有政策依據(jù)的耐心講解我縣企業(yè)改制政策,認(rèn)真做好職工的思想工作。

第二、局領(lǐng)導(dǎo)實行包干負(fù)責(zé)制,及時掌握職工思想動態(tài),防止群訪現(xiàn)象發(fā)生。

第三、積極為下崗職工辦實事。及時為下崗職工提供勞務(wù)信息和辦理再就業(yè)優(yōu)惠證,為下崗職工再就業(yè)提供方便。積極為特困下崗職工到民政部門爭取最低社會保障,解決特困下崗職工生活問題。

下半年工作思路。上半年工作基本告以段落,下半年任務(wù)更多更繁重,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作,牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識,以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風(fēng)貌投入到下半年工作,重點做好如下幾項重要工作:糧食收購、糧食市場管理、招商引資和糧食經(jīng)營等工作,確保圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

糧食局糧食工作總結(jié)報告篇十二

縣政府:

年初以來,按照《20xx年全縣重點工作任務(wù)》要求,糧食局強(qiáng)化措施,開拓創(chuàng)新,較好地完成了上半年工作任務(wù)。

1.進(jìn)一步壯大稻米加工龍頭企業(yè)建設(shè)。香蘭米業(yè)集團(tuán)公司在新三板上市基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)主板上市,目前基礎(chǔ)工作已基本完成。并與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚營銷策劃有限公司簽訂了“冠軍崛起整案合作協(xié)議”,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,努力把香蘭米業(yè)打造成生態(tài)糧食產(chǎn)業(yè)化超級龍頭企業(yè)。在基礎(chǔ)建設(shè)上,香蘭米業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地和訂單規(guī)模,示范基地發(fā)展到3000畝,示范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,簽訂水稻訂單20萬畝。振興豐興米業(yè)公司進(jìn)一步做強(qiáng)“萬畝稻胚芽活性米”品牌。在基地建設(shè)上,共落實優(yōu)質(zhì)品種水稻12萬畝,其中企業(yè)自主種植示范基地1萬畝。在流通環(huán)節(jié)上,在全國主要城市積極組建活米體驗店,在去年組建6家基礎(chǔ)上,上半年又新建并運營7家旗艦店,使旗艦店累計在全國發(fā)展到17家并收到了較好收益。

2.做強(qiáng)富民糧食粉、辣椒粉加工項目。年初以來,該項目在去年已建成5個車間基礎(chǔ)上,其余2個車間及附屬設(shè)施正加快建設(shè)中,目前大豆精選車間已完工并投入使用。大米粉、大豆粉、雜糧粉、辣椒粉車間正進(jìn)行設(shè)備安裝,整個項目將于9月末全部竣工投產(chǎn)。同時,富民公司強(qiáng)化原料基地建設(shè),共落實大豆15萬畝,優(yōu)質(zhì)品種水稻5萬畝,雜糧5萬畝,吉塔特級辣椒3500畝。目前各類作物長勢良好。

3.推進(jìn)粵龍源果蔬產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)。年初以來,積極引進(jìn)廣東佛山三水利達(dá)隆公司與我縣富民農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司合作,組建了粵龍源農(nóng)業(yè)科技有限公司,在我縣種植訂單蔬菜,并建設(shè)年處理蔬菜2.5萬噸的加工生產(chǎn)線。上半年,共落實縣、鄉(xiāng)種植園區(qū)(基地)13個,總面積6000畝,分布全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),全縣參與種植農(nóng)戶1.2萬戶。目前作物長勢良好,部分品種已上市。在加工基地建設(shè)上,各項手續(xù)已基本完成,基礎(chǔ)建設(shè)正在進(jìn)行中。

4.大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年,大力推進(jìn)“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易展示旗艦店”商貿(mào)流通,積極與廣東喜購云店、廣東鴻益配餐公司、廣東海天、廚邦、李錦記等知名調(diào)味品公司,以及美國亨氏營養(yǎng)品公司等26家企業(yè)簽訂營銷協(xié)議并開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年,共銷售各類農(nóng)產(chǎn)品1.6萬噸,做到了南北優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品互通,豐富了人民生活。

上半年,我局較好地完成了縣委、縣政府確定的各項任務(wù),但同時也存在不足,主要是由于企業(yè)自籌資金未及時到位,導(dǎo)致富民糧食粉加工生產(chǎn)線和粵龍源果蔬加工項目進(jìn)展較慢。

1.香蘭米業(yè)公司全面完成主板上市和做強(qiáng)龍頭企業(yè)工作。將進(jìn)一步辦理相關(guān)手續(xù),完善企業(yè)主板上市的各項工作,在年底前全面完成主板上市工作。同時,在與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚營銷策劃有限公司聯(lián)合中完成各項預(yù)定目標(biāo)。在種植基地上,加強(qiáng)田間管理,確保優(yōu)質(zhì)品種獲得好收成。

2.做好振興豐興米業(yè)“萬畝稻胚芽活性米”基地種植和營銷工作。要加強(qiáng)田間管理,抓好加工每一環(huán)節(jié),做到優(yōu)稻優(yōu)米。同時,在伊春、青島、上海、南京再組建4個“活米體驗店”,使萬畝稻胚芽活性米旗艦店在全國覆蓋16個主要城市。

3.富民公司糧食粉、辣椒粉加工項目和粵龍源蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)項目全面竣工投產(chǎn)、達(dá)效。同時加強(qiáng)種植基地田間管理,確保獲得好收成。

4.全面抓好糧食商貿(mào)流通。充分發(fā)揮“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示交易旗艦店”的作用,廣泛深入與南方客商合作,促進(jìn)我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模。到年底,實現(xiàn)銷售各類產(chǎn)品5萬噸。

5.抓好秋糧收購和糧食市場貿(mào)易流通管理。主要抓好政策性水稻收購工作和廣泛深入促進(jìn)糧食商貿(mào)流通,促進(jìn)農(nóng)民增收。

糧食局糧食工作總結(jié)報告篇十三

按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署,區(qū)糧食局20xx年“百千萬幫扶工程”工作聯(lián)系掛鉤指導(dǎo)灑漁鄉(xiāng)白鶴、弓河、新立三個行政村;昭區(qū)通(20xx)6號文件按排××區(qū)糧食局包戶特別幫扶陳正恥;新農(nóng)村建設(shè)掛鉤蘇家院鄉(xiāng)坪子村。根據(jù)××區(qū)委辦、政府辦《關(guān)于印發(fā)〈××區(qū)直單位(部門)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處指導(dǎo)重點工作實施方案〉的通知》(昭區(qū)辦通[]67號)及有關(guān)會議、文件精神,區(qū)糧食局全體干部職工認(rèn)真領(lǐng)會“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”的精神實質(zhì),以認(rèn)真抓落實為切入點,指導(dǎo)灑漁鄉(xiāng)做好各項重點幫扶工作;對陳正恥進(jìn)行特別幫扶;切實把新農(nóng)村建設(shè)工作落到實處?,F(xiàn)將半年幫扶工作總結(jié)如下:

(一)必須深入實地調(diào)研,充分掌握村情民意,找準(zhǔn)開展扶貧工作的切入點。

(二)把握重點,狠抓落實。20xx年的扶貧工作應(yīng)體現(xiàn)上級“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”的總體要求,監(jiān)督、配合、參與鄉(xiāng)黨委、政府做好相關(guān)重點工作。

(三)為基層解決1至2件困難問題。

(四)心系群眾,辦好實事。1、認(rèn)真落實科級干部掛鉤扶持2戶,一般干部扶持1戶的要求。2、結(jié)合扶貧對象實際情況,充分發(fā)動全局職工捐款捐物,切實為扶貧對象解決生活中遇到的困難。

12月14日和20xx年4月21日分別兩次由局長帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)和部分科室負(fù)責(zé)人深入灑漁鄉(xiāng)掛鉤村了解鄉(xiāng)情、村情和民意,參與人員共計11人次。一是聽取了鄉(xiāng)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)對灑漁鄉(xiāng)的總體鄉(xiāng)情和近期工作情況介紹;二是深入掛鉤的白鶴、弓河、新立3個行政村了解村情民意,充分了解群眾想什么、盼什么?急需解決什么?在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)干部群眾普遍擔(dān)憂的是旱災(zāi)的影響,關(guān)心的是春耕生產(chǎn)。針對百年難遇的特大旱情,群眾憂慮,為認(rèn)真落實好“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”的要求,對××區(qū)糧食局就是落實好掛鉤幫扶重點工作。

1、抓護(hù)林促扶貧。灑漁鄉(xiāng)既是××區(qū)的一個重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,同時也是一個覆蓋面積較大的護(hù)林防火區(qū)。全鄉(xiāng)共有森林面積11萬多畝,已完成林改面積10萬畝。林權(quán)改革是農(nóng)村的又一大改革,森山林木將來是群眾經(jīng)濟(jì)收入的又一大資源,森山林木的管護(hù)安全是農(nóng)村工作的一個重點,保護(hù)好森林資源就是保護(hù)生態(tài)環(huán)境,愛護(hù)自己的“綠色銀行”。在森林防火期間,區(qū)糧食局以一個成員單位的身份,既監(jiān)督又配合,積極參與灑漁鄉(xiāng)做好森林防火工作,努力做好森林防火宣傳教育,層層落實責(zé)任制。為了確保農(nóng)民在林業(yè)生產(chǎn)上的利益不受損失,進(jìn)一步做好森林防火工作,區(qū)糧食局為其解決了5000元的工作保障經(jīng)費。經(jīng)過多方努力,今年以來,灑漁鄉(xiāng)范圍內(nèi)至今未發(fā)生較大的森林火災(zāi),未出現(xiàn)大的林區(qū)損失,確保了灑漁鄉(xiāng)人民群眾的利益。

2、抓抗旱促扶貧。今年是百年不遇的特大干旱之年,尤其在春耕生產(chǎn)上,農(nóng)民面臨著諸多困難需要幫助解決,區(qū)糧食局面對群眾需要解決的困難和問題,真是心有余而力不足,沒有資金,沒有項目,在很多工作上只能做到出點子、想辦法,與鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)共商抗大旱保春耕、減災(zāi)之策。一是提前調(diào)水220多萬方保灌溉,確保大春栽插、蘋果灌溉;二是強(qiáng)力推廣農(nóng)業(yè)科技,措施得力,合理布局,在沒有灌溉條件的山區(qū)、二半山區(qū)使用地膜覆蓋種植玉米5000畝,在壩區(qū)主要推廣節(jié)水農(nóng)業(yè)措施,水稻旱育稀植3600畝,占總育秧面積的90%。千方百計“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”,目的只有一個,就是讓農(nóng)民在大災(zāi)之年能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)不減收,家中有糧,袋中有錢,從而實現(xiàn)扶貧工作的最大目標(biāo)。

3、抓計生工作促扶貧。一個區(qū)域,一個家庭的貧困,是由多方原因形成,在農(nóng)村的貧困家庭中有相當(dāng)一部分仍是由“多子多?!钡呐f風(fēng)俗、舊觀念意識而致超生。因此,扶貧措施、方法應(yīng)該是多措并舉,標(biāo)本兼治。抓好計劃生育工作,控制人口增長,就是抓住了扶貧工作的治“本”措施之一。為了更好的落實計劃生育政策,實現(xiàn)今年的計生工作目標(biāo),區(qū)糧食局一是做好鄉(xiāng)村干部“鼓勁”的幫手,讓他們多方設(shè)法做好計劃生育工作,完成20xx年的目標(biāo)任務(wù);二是計生工作經(jīng)費不足。區(qū)糧食局為掛鉤的三個行政村解決了共計6000元辦公經(jīng)費。目前,灑漁鄉(xiāng)的計劃生育工作正在有效有序開展中。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直部門對口包戶幫扶云南省扶貧現(xiàn)場會××區(qū)參觀點所涉及農(nóng)戶的通知》(昭區(qū)通[20xx]6號)文件要求,區(qū)糧食包戶幫扶省扶貧現(xiàn)場會××區(qū)參觀點所涉及農(nóng)戶是小寨子村陳正恥,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,3月中旬,積極組織黨政領(lǐng)導(dǎo)深入陳正恥家中了解,通過實地調(diào)查的情況,陳正恥家中沒有電視和沙發(fā)、家具破爛,按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,區(qū)糧食局購買了一臺電視機(jī)、一個電視柜,配了一套沙發(fā),由局領(lǐng)導(dǎo)班子親自送到陳正恥家中。折合共投入資金3500元。

××區(qū)糧食局按照全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作隊的安排,要求選派一名副隊長,我局結(jié)合部門工作,認(rèn)真選派了一名正科級干部(虛職)到蘇家院鄉(xiāng)坪子村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)。20xx年4月20日,××區(qū)糧食局黨組書記局長趙榮、副書記李琴、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)組副組長梁紹云,帶領(lǐng)局辦公室工作人員一行8人深入到掛鉤坪子村了解新農(nóng)村建設(shè)工作情況,同時送去五套辦公桌椅;通過了解調(diào)查,坪子村辦公設(shè)施簡陋,鳳蘇路至村公所一段長80米,寬3.5米的土路需要硬化。道路硬化通過新農(nóng)村建設(shè)“一事一議”項目解決,由財政解決7000元,糧食局籌資5000元,差額由農(nóng)民自籌,采取農(nóng)民投工投勞修筑。梁副隊長通過對外協(xié)調(diào),為該村向外爭取新農(nóng)村建設(shè)資金0元,用于坪子村辦公設(shè)施購置和辦公經(jīng)費。合計坪子村新農(nóng)村建設(shè)投入資金和物品折合人民幣約40000元。

1、區(qū)糧食局條件有限,不能滿足掛鉤村、社群眾對扶貧的需求;

2、人畜飲水工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,需協(xié)調(diào)有關(guān)部門才能解決;

3、工作力度還不夠,下半年還需要加大,把扶貧工作做得更細(xì)更具體。

1、繼續(xù)協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府,尤其是掛鉤村的各項重點工作,努力實現(xiàn)今年的扶貧工作目標(biāo)任務(wù)。

2、繼續(xù)關(guān)注掛鉤幫扶對象戶,解決他們在生產(chǎn)生活中遇到的困難,提高群眾脫貧意識,增強(qiáng)脫貧信心,使貧困群眾通過自身努力和幫扶,逐步改善生產(chǎn)、生活條件。

3、在盡可能的條件下,協(xié)調(diào)有關(guān)部門為掛鉤幫扶村解決一些實際問題。

總之,扶貧工作既是一項政治任務(wù),又是一項社會責(zé)任。區(qū)糧食局一定會以飽滿的工作熱情,以負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去努力,幫扶困難群眾,為他們解決一些盡可能解決的困難。

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