無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一

一、各部門近期主要工作進(jìn)展通報(bào)。

1、資產(chǎn)清查處置部：因?yàn)橘Y料不全、下屬各公司配合不力，用了半個(gè)月的時(shí)間進(jìn)度緩慢，南郊，北郊提供了資產(chǎn)清單，金強(qiáng)只有小部分提供。另外只有清單，原件末上交，導(dǎo)致工作無(wú)法繼續(xù)開展。北效清理出一些小產(chǎn)權(quán)，網(wǎng)簽房。待查清并核實(shí)后訂出具體處置方案。施總授權(quán)資產(chǎn)部丁瑞，劉曉軍全權(quán)核查資產(chǎn)。

2、客戶接待部：主要負(fù)責(zé)繼續(xù)做好客戶來(lái)訪的接待，客戶溝通說(shuō)服工作，告知客戶目前各項(xiàng)工作的進(jìn)展，由于缺乏溝通，在客戶統(tǒng)計(jì)與籌備成立客戶維權(quán)聯(lián)合會(huì)一事上，沒(méi)有太大成績(jī)。

3、財(cái)務(wù)監(jiān)察部：著急了4家公司會(huì)計(jì)出納溝通會(huì)議，現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員并末全部到場(chǎng)，初步了解了各公司財(cái)務(wù)工作狀況，告知了集團(tuán)統(tǒng)一財(cái)務(wù)的意愿。咸陽(yáng)公司南郊公司的印鑒已交回集團(tuán)，接下來(lái)陸續(xù)收回其他公司財(cái)務(wù)。集團(tuán)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保管完整，每月正常報(bào)稅，但由于核心人員不到位以及現(xiàn)有人員因?yàn)闆](méi)有任何費(fèi)用，故接下來(lái)的工作困難重重。施總提出集團(tuán)公司賬務(wù)毫無(wú)保留的讓客戶查，每個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)密核實(shí)，追究落實(shí)到個(gè)人，如有問(wèn)題決不估息。

4、項(xiàng)目部：現(xiàn)集團(tuán)成立了陜西鯢寶康源生物科技有限公司，充分利用集團(tuán)原有的娃娃魚資源，已在上海有計(jì)劃的向新三版市場(chǎng)推介，已有兩家風(fēng)投公司表示了初步的投資意向。目前已在與陜西某研究所正在洽談產(chǎn)品開發(fā)等合作事項(xiàng)。

5、法務(wù)部：初步明確了南郊公司債務(wù)，現(xiàn)有債務(wù)共約1。2億。金強(qiáng)債務(wù)不明，北郊對(duì)外收帳集團(tuán)開始參與一部分。現(xiàn)查明并正在追討的有欠款人何某，夏某，韓某，三筆。另外還確認(rèn)了以前集團(tuán)部分員工的涉嫌職務(wù)犯罪侵占行為，現(xiàn)在也正在追討中。

6、融資部：將引進(jìn)深圳某基金公司進(jìn)行合作，計(jì)劃將北郊公司大部分出租給基金公司辦公，與其合作開展業(yè)務(wù)救活公司，同時(shí)他們答應(yīng)部分融資，計(jì)劃用于清償和救活公司核心項(xiàng)目。另有國(guó)內(nèi)外各一筆投資正在商談中，還與某旅游公司也正在洽談合作。

二、幾個(gè)重要事項(xiàng)通報(bào)：

1、關(guān)于配合資產(chǎn)清查。為最終解決所有客戶資金清償兌付，集團(tuán)公司及下屬相關(guān)機(jī)構(gòu)的實(shí)際控股人施后兵已發(fā)文授權(quán)相關(guān)人士清查各機(jī)構(gòu)資產(chǎn)狀況，各相關(guān)人士應(yīng)該無(wú)條件予以配合，不得推諉，否則將追究法律責(zé)任。

2、個(gè)人禁口令。自發(fā)文之日起，xxx集團(tuán)所有工作人員，一律不得在任何場(chǎng)合、向任何人做出任何與工作相關(guān)承諾，發(fā)布任何與工作相關(guān)消息。集團(tuán)公司所有消息發(fā)布，均需董事會(huì)通過(guò)后，在集團(tuán)公眾賬號(hào)與官方網(wǎng)或相關(guān)媒體上發(fā)布。

3、兩項(xiàng)授權(quán)。公司法人施后兵分別授權(quán)客戶代表一名，員工代表兩名，在清查賬務(wù)與資產(chǎn)工作中，代行法人職責(zé)，各相關(guān)部門見(jiàn)到授權(quán)書，應(yīng)該無(wú)條件配合工作。

當(dāng)日董事會(huì)應(yīng)出席會(huì)議董事11人，實(shí)際出席9人，董事顏兆軍一人請(qǐng)假，但明確表示支持同意會(huì)議所有議決事項(xiàng)，董事鄭建軍一人缺席。

4、保障清討債務(wù)的費(fèi)用及現(xiàn)有工作團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用方案。此決議通過(guò)。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二

列席人員：(法律顧問(wèn))。

缺席：

主持人：

記錄整理：

1、聽取___(單位)____年的工作總結(jié)。

2、審議《____標(biāo)準(zhǔn)(草案)》。

3、審議《____改進(jìn)方法》。

4、審議《____年____人員績(jī)效考核制度(草案)》。

5、形成第_屆董事會(huì)____年第_次會(huì)議決議。

根據(jù)__章程以及__董事會(huì)章程的規(guī)定，__第_屆董事會(huì)____年第_次會(huì)議于____年_月_日下午14:00，在本_會(huì)議室召開。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)___召集，會(huì)議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行，會(huì)議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

會(huì)議聽取了___(單位)____年的工作總結(jié)，審議了《____標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽取了《____改進(jìn)方法》、審議了《____年____人員績(jī)效考核制度(草案)》。

經(jīng)會(huì)議討論并通過(guò)第_屆董事會(huì)____年第_次會(huì)議決議，決議包含以下內(nèi)容：通過(guò)__《____年工作總結(jié)》、通過(guò)《____標(biāo)準(zhǔn)》、通過(guò)《____改進(jìn)計(jì)劃》、通過(guò)《____年____人員績(jī)效考核制度》。

會(huì)議還要求__各職能部門依照本校章程及董事會(huì)本次會(huì)議決議，認(rèn)真履行職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)______的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會(huì)議號(hào)召___的.全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為___的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

列席人員簽字：

____年__月__日。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三

會(huì)議性質(zhì)：臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議。

召集人：王__。

會(huì)議通知時(shí)間：20__年7月__日。

會(huì)議通知方式：書面通知。

出席會(huì)議股東：__×，__×，__×，__×。

主持人：王__。

會(huì)議審議事項(xiàng)：

一、罷免和更換公司監(jiān)事;。

二、增加公司注冊(cè)資本;。

三、修改公司章程。

會(huì)議決議：

一、就第一項(xiàng)審議事項(xiàng)，代表%表決權(quán)的股東同意，代表%表決權(quán)的股東反對(duì)，達(dá)成如下決議：免去李__監(jiān)事職務(wù)，選舉譚__為公司監(jiān)事。上述決議涉及到章程條款變動(dòng)的，同意修改公司章程。

二、就第二項(xiàng)審議事項(xiàng)，代表%表決權(quán)的股東同意，代表%表決權(quán)的股東反對(duì)，達(dá)成如下決議：增加公司注冊(cè)資本人民幣536萬(wàn)元。上述決議涉及到章程條款變動(dòng)的，同意修改公司章程。

三、就第三項(xiàng)審議事項(xiàng)，代表%表決權(quán)的股東同意，代表%表決權(quán)的股東反對(duì)，達(dá)成如下決議：修改公司章程，增加如下內(nèi)容：

1.股東有下列情形之一，股東會(huì)經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意，可以決定解除其股東資格：

(1)股東違反出資義務(wù);。

(2)股東嚴(yán)重破壞公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng);。

(4)侵害公司商業(yè)秘密;。

(5)詆毀公司商業(yè)信譽(yù);。

(6)其他侵害公司利益的情形(包括但不限于挪用或侵吞公司資金，私藏、轉(zhuǎn)移或隱匿公司重要文件及資料等等)。

股東會(huì)決定解除上述股東資格的，涉及的未交的出資額由其他股東認(rèn)繳;已繳的出資額，即該股東的.股權(quán)，由其他股東按照股權(quán)成本價(jià)購(gòu)買，不再評(píng)估該股權(quán)的溢價(jià)或減虧。股權(quán)成本價(jià)是指，股東出資時(shí)向公司實(shí)際交付的出資金額，或收購(gòu)該項(xiàng)股權(quán)時(shí)向該股權(quán)的原轉(zhuǎn)讓人實(shí)際支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)金額。

2.考慮到公司目前的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，下列人員界定為公司的高級(jí)管理人員：公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門經(jīng)理、辦公室主任。

股東簽字：

__年__月__日。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四

一、時(shí)間：20年月日。

二、地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

三、參加人：

四、主持人：

五、議題：

1、審議選舉公司董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng);。

2、聘任公司經(jīng)理。

經(jīng)本公司董事會(huì)表決通過(guò)：

選舉擔(dān)任公司董事長(zhǎng)(法定代表人)，任期三年;。

選舉擔(dān)任夠公司副董事長(zhǎng)，任期三年;。

聘任為公司經(jīng)理，任期三年。

全體董事簽字：

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五

呂(后參加)。

列席人員：李、董、于。

會(huì)議記錄：董。

會(huì)議議題：討論《家報(bào)》目前。

存在的問(wèn)題和解決辦法。

會(huì)議內(nèi)容：

吳：今天我們召開這個(gè)董事擴(kuò)大會(huì)議，主要就是研究解決《家報(bào)》目前存在的問(wèn)題，明確當(dāng)前需要做哪些工作，下面，大家就分別發(fā)表自己的意見(jiàn)和想法，暢所欲言。

二、與會(huì)人員討論情況。

吳：我覺(jué)得《家報(bào)》目前的問(wèn)題主要來(lái)自兩個(gè)方面：一是編輯，二是寫手。先說(shuō)編輯存在的問(wèn)題，還是責(zé)任感的問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)就是有惰性，雖然我是總編，但是我也沒(méi)有什么獎(jiǎng)勵(lì)措施，每次到該出下一期的時(shí)候，我都不太好提醒督促當(dāng)期編輯。再說(shuō)寫手，當(dāng)初辦報(bào)的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量，主要是為了全家人都能體會(huì)到參與的樂(lè)趣，無(wú)論會(huì)不會(huì)、能不能，每個(gè)家族成員都應(yīng)該積極參與，或者以家庭為單位，每?jī)蓚€(gè)月一篇，應(yīng)該也不是太難的事?，F(xiàn)在看來(lái)，《家報(bào)》發(fā)展遇到了瓶頸，如果要辦下去，就得人人出力，不能次次就指那幾個(gè)能寫，而且這與辦《家報(bào)》的意義也不一致，《家報(bào)》的興衰每個(gè)人都有責(zé)任，大家都好好整理一下思路，好好想想怎么辦下去?，F(xiàn)在《家報(bào)》不能按時(shí)出，我也很無(wú)奈甚至氣憤，但更多是無(wú)奈。

董：剛才總編說(shuō)得很詳細(xì)，這個(gè)話題是父親節(jié)于躍請(qǐng)大家吃飯時(shí)我提出來(lái)的，大家當(dāng)時(shí)討論得也很熱烈，起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來(lái)的兩卷兒報(bào)紙，拿到我家，又從我家拿到老于家，那兩卷兒報(bào)紙一直無(wú)人領(lǐng)，我不知道是打多了呢還是大家連看也沒(méi)興趣了。報(bào)紙已經(jīng)辦了4年多了，現(xiàn)在要是停辦太可惜了。但是現(xiàn)在可能有人覺(jué)得報(bào)紙的事與自己無(wú)關(guān)，也不寫也不看，這個(gè)問(wèn)題不解決，報(bào)紙辦下去也難。沒(méi)人投稿，難死編輯，有一期微微編輯，全是微微自己的文章，上期母親節(jié)，光是摘抄胡適的文章就占兩版，咱們報(bào)紙一共8版，要是6版摘抄，《家報(bào)》也就變味了。再說(shuō)稿慌的問(wèn)題：一是存在與己無(wú)關(guān)的思想，說(shuō)重了是與己無(wú)關(guān)，說(shuō)輕了也是沒(méi)信心了;二是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不到位，懲罰不一定有，獎(jiǎng)勵(lì)必須有。解決辦法就是固定專欄，每個(gè)專欄固定記者，編輯如果覺(jué)得哪個(gè)專欄稿不夠就直接找專欄記者，記者負(fù)責(zé)補(bǔ)足。我設(shè)計(jì)了這樣幾個(gè)專欄，僅供參考：“要聞綜述”--可以是家族內(nèi)也可以是社會(huì)上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典、“社會(huì)廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見(jiàn)為實(shí)”。

李東：我同意設(shè)立專欄，也同意五姨提出的以家庭為單位每?jī)稍峦兑黄?，另外，我建議設(shè)立一個(gè)資金池，按季度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做到獎(jiǎng)罰分明，處罰上至少點(diǎn)名批評(píng)。

于：報(bào)紙辦起來(lái)不容易，不能停，可能年青一代覺(jué)得報(bào)紙辦起來(lái)責(zé)任都落他們身上了，不行就雙月刊，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)該有，該酬錢酬錢。

吳：近來(lái)的問(wèn)題是：編輯很努力，稿件沒(méi)人寫，包括我在內(nèi)，認(rèn)為有人能寫，我就不用寫了?，F(xiàn)在一定要建立一個(gè)詳細(xì)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，每個(gè)小家每季度應(yīng)該投幾篇，現(xiàn)在光憑編輯也很費(fèi)勁，給編輯點(diǎn)溫暖。主要是投稿的獎(jiǎng)懲機(jī)制一定要建立，編輯算一下，一個(gè)小家應(yīng)該投多少篇，達(dá)不到怎么罰。報(bào)紙不能改為兩月一期，我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣，做好管理，領(lǐng)導(dǎo)層要有想法，提出來(lái)，各部門執(zhí)行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來(lái)。還有個(gè)接續(xù)問(wèn)題，應(yīng)該把報(bào)紙打算辦幾年定下來(lái)，到期就可以停下來(lái)，如果說(shuō)停就停，帶給孩子們的影響也不好，對(duì)他們成長(zhǎng)也不利。

吳：制定個(gè)規(guī)章制度，以家庭為單位投稿，也不能一家人全忙，一季度統(tǒng)計(jì)一下，稿少的多出錢獎(jiǎng)勵(lì)給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想，認(rèn)為有人能寫，自己歲數(shù)大了，讓別人寫吧，可是年輕人工作又忙，這樣大家就都有理由不寫了。

吳：獎(jiǎng)可以，關(guān)鍵是怎么罰?

吳：人家能寫的作者不圖以獎(jiǎng)，不能寫的就罰錢唄。

董：我家電腦里長(zhǎng)年存一篇稿以備有人約稿，這篇投上去了就準(zhǔn)備下一篇，不是能寫不能寫、會(huì)寫不會(huì)寫的問(wèn)題。

吳：可以罰錢，但也可以考慮聚會(huì)時(shí)表演節(jié)目什么的。

李東：梁琦排版就他自己壓力也挺大，應(yīng)該再培養(yǎng)兩個(gè)會(huì)排版的，建立一個(gè)a、b崗。

吳：我也考慮過(guò)提議，滿五年以后可以改為兩月刊，不能因?yàn)檗k《家報(bào)》給大家?guī)?lái)太大壓力。我不太主張獎(jiǎng)懲機(jī)制，要是大家都認(rèn)罰還是解決不了問(wèn)題，獎(jiǎng)也是，大家都不差那點(diǎn)錢，還是應(yīng)該喚起大家的責(zé)任感。不能因?yàn)閳?bào)紙而大家感到負(fù)擔(dān)、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行，像四姐、嫂子實(shí)在不能寫的，不能因?yàn)閳?bào)紙寫稿有壓力再得高血壓，就是能寫的就多分配幾篇，不能寫的一年也寫兩篇。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng)，摘抄也是報(bào)紙的一個(gè)組成部分，可以增加閱報(bào)量，不能寫的可以從這方面入手，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。設(shè)立專欄的事嘗試過(guò)，每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫欄目太牽扯精力了。另外，不管大家、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不。編輯很重要，主要約稿的力度很重要，約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了，就像于蕾編輯那期，多攪和攪和。作者每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用，不能因?yàn)楠?jiǎng)懲讓大家產(chǎn)生不良情緒。現(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況，引進(jìn)外面的稿件，充實(shí)一下報(bào)紙。排版的事以前也想過(guò)不能讓梁琦一個(gè)人負(fù)責(zé)，讓昊邈、張明、于躍他們都參與進(jìn)來(lái)，分擔(dān)一下梁琦的壓力，下一步考慮增加編輯，再多設(shè)一個(gè)排版。

于：我覺(jué)得五姨說(shuō)的勤攪和不解決根本問(wèn)題，于蕾那個(gè)方式長(zhǎng)時(shí)間也不好使，不是說(shuō)你在微信里說(shuō)一下大家就都寫了，有時(shí)候你約稿了人家都不寫，編輯能力也不一樣，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力，個(gè)人寫作水平也不一樣，有時(shí)候我寫完了，都不好意思往報(bào)紙上登。

吳：咱家出這個(gè)報(bào)紙是有壓力，但是對(duì)孩子們的成長(zhǎng)也有促進(jìn)作用，也能推動(dòng)你突破自己，就像搞銷售一樣。

吳：每個(gè)人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限，怕寫完讓人家笑話。

吳：咱家人的性格都不愛(ài)出頭，也不愿意讓別人為難。

于：開完會(huì)效果也不一定好，說(shuō)的人多做的人少，而且不應(yīng)該只局限在齊市這個(gè)地方，外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動(dòng)起來(lái)，編輯也可以擴(kuò)大一下，梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。

賀林：大伙的意見(jiàn)我都不評(píng)論，我就說(shuō)我自己，前年的時(shí)候我就提出辭職，現(xiàn)在我還想辭職，但我該寫還寫，要不我先交一篇日記，我以后再慢慢寫。

吳：不攤派指標(biāo)還是不行。

董：大家提出的問(wèn)題我都同意，我只是覺(jué)得大家討論再多，最后還得有一個(gè)人決策。

呂：家有千口，主事一人，應(yīng)該董事長(zhǎng)行提出意見(jiàn)然后大家討論。我同意按家攤派指標(biāo)。

三、董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六

x5年9月23日上午，實(shí)驗(yàn)學(xué)校董事會(huì)和校長(zhǎng)室舉行聯(lián)席會(huì)議，出席會(huì)議的有董事會(huì)林志強(qiáng)董事長(zhǎng)、名譽(yù)校長(zhǎng)楊子權(quán)、張聲光董事、王世魁常務(wù)副校長(zhǎng)、林文懷副校長(zhǎng)、楊淳副校長(zhǎng)和學(xué)校督導(dǎo)室全體成員。會(huì)議由王世魁常務(wù)副校長(zhǎng)主持。

會(huì)上，學(xué)校督導(dǎo)室余德元副主任、謝益新副主任、特級(jí)教師方仰群、張?chǎng)纬抢蠋煹榷綄?dǎo)員向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)了開學(xué)三周來(lái)督導(dǎo)工作的情況：

學(xué)校督導(dǎo)室自本學(xué)期成立以來(lái)，在學(xué)校董事會(huì)和校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平，緊緊圍繞創(chuàng)建和諧的教學(xué)氛圍、提高教育教學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo)，發(fā)揮督導(dǎo)的職能作用，深入課堂聽課，深入科組評(píng)課，深入年級(jí)調(diào)查，了解教情，體察學(xué)情，以公平、公正、實(shí)事求是為原則，對(duì)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和評(píng)估，科學(xué)客觀評(píng)價(jià)教師的教育、教學(xué)工作。

在督導(dǎo)實(shí)踐中，督導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)教師敬業(yè)愛(ài)生，具有較強(qiáng)的教書育人能力，教育教學(xué)效果較好。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有的教師雖有工作熱情，但教書育人的能力有待進(jìn)一步提高。對(duì)此，督導(dǎo)室成員結(jié)合深入了解到的學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際，向有關(guān)教師進(jìn)行教育教學(xué)情況反饋交流，提出改進(jìn)的若干意見(jiàn)。

匯報(bào)時(shí)，督導(dǎo)室向董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)送交督導(dǎo)室工作小結(jié)和督導(dǎo)評(píng)議的綜合意見(jiàn)，反映督導(dǎo)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)深入優(yōu)化教育教學(xué)管理，進(jìn)一步完善教育教學(xué)實(shí)施，提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校辦學(xué)水平提出了若干建議。

聽了督導(dǎo)工作匯報(bào)后，林志強(qiáng)董事長(zhǎng)、名譽(yù)校長(zhǎng)楊子權(quán)、張聲光董事、王世魁常務(wù)副校長(zhǎng)、林文懷副校長(zhǎng)、楊淳副校長(zhǎng)都發(fā)表督導(dǎo)的看法。他們充分肯定了督導(dǎo)室全體成員的辛勤工作，對(duì)全體督導(dǎo)員提出了下一步的督導(dǎo)工作要求：

4、要深入學(xué)生、家長(zhǎng)，了解學(xué)情，促進(jìn)教與學(xué)的良性互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng);。

5、要及時(shí)進(jìn)行有效的督導(dǎo)反饋，認(rèn)真了解分析存在薄弱環(huán)節(jié)的原因，努力尋找克服薄弱環(huán)節(jié)的對(duì)策。

學(xué)校董事會(huì)林董事長(zhǎng)對(duì)學(xué)校督導(dǎo)工作寄以殷切希望，要求全體督導(dǎo)員認(rèn)真履行督導(dǎo)員工作職責(zé)，多聽專家的指點(diǎn)，做到督有目標(biāo)，導(dǎo)有方向，大膽地工作，從教育教學(xué)等方面開展有效的督導(dǎo)活動(dòng)。林董事長(zhǎng)還對(duì)獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)、褒揚(yáng)優(yōu)秀、營(yíng)造奮發(fā)向上的教育教學(xué)氛圍和進(jìn)一步完善教育教學(xué)實(shí)施、強(qiáng)化規(guī)范管理、促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題提出了科學(xué)的設(shè)想意見(jiàn)。

王世魁常務(wù)副校長(zhǎng)代表校長(zhǎng)室對(duì)督導(dǎo)室成員的辛勤工作表示感謝。他希望督導(dǎo)室加強(qiáng)督導(dǎo)工作力度，充分發(fā)揮督導(dǎo)工作的作用，優(yōu)化督導(dǎo)過(guò)程，細(xì)化到具體環(huán)節(jié)，全面了解、深入分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，探究解決的對(duì)策，并及時(shí)向董事會(huì)、校長(zhǎng)室報(bào)告，為優(yōu)化教育教學(xué)管理、提高管理效率提供科學(xué)的決策依據(jù)。

會(huì)上，全體督導(dǎo)員表示：要不負(fù)重托，明確責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，圍繞目標(biāo)，努力工作，立足實(shí)際，深入實(shí)踐，到課堂去，到年級(jí)去，到科組去，加強(qiáng)調(diào)查研究，科學(xué)實(shí)施督導(dǎo)，切切實(shí)實(shí)提高督導(dǎo)工作的實(shí)效，為實(shí)驗(yàn)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)持續(xù)發(fā)展盡職盡力!

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七

出席人員：__。

列席人員：__。

缺席：__(出差)。

主持人：__。

記錄整理：__。

會(huì)議提要：1、__0年工作匯報(bào)。

2、20__年工作打算。

會(huì)議決議：

1.通過(guò)20__年工作報(bào)告。

2.審議并補(bǔ)充20__年集團(tuán)工作計(jì)劃(見(jiàn)附件)。

3.通過(guò)集團(tuán)干部任免：任萬(wàn)平為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八

20__年5月12日召開董事擴(kuò)大會(huì)，張__副董事長(zhǎng)主持會(huì)議。

參會(huì)人員有__。會(huì)議就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了討論，分析。現(xiàn)將內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、隨著貨物的.減少，會(huì)議決定減少留守、值班人員各減一人，只保留__三人。減少人員的工資發(fā)至5月低結(jié)束。留守人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)自5月份由個(gè)人繳納。

二、會(huì)議認(rèn)為：公司自__3年6月份重組以來(lái)，留守組、工作組作了大量的善后工作。當(dāng)前及下一階段留守組的工作不僅是看管、銷售庫(kù)存物資和其他工作，重點(diǎn)是兩塊場(chǎng)地的征遷開發(fā)。前期留守組分別到住建委、市重點(diǎn)辦、規(guī)劃局：拆遷辦了解征遷情況，搜集資料，邀請(qǐng)相關(guān)人士座談，到已拆遷單位詢問(wèn)相關(guān)情況。場(chǎng)地拆遷涉及兩個(gè)方面，一是拆遷政策，這塊由裕安區(qū)政府制定實(shí)施。二是請(qǐng)玉成公司協(xié)助公司將兩塊場(chǎng)地進(jìn)行更深層次的盤活。一旦實(shí)施及時(shí)把情況向全會(huì)議紀(jì)要體股東通報(bào)，操作中視情況抽調(diào)員工參與。

三、關(guān)于庫(kù)存貨物銷售：3月12日公司擴(kuò)大會(huì)分析廢鋼價(jià)格一直低迷，加之獲悉。市政菜子河路從公司經(jīng)過(guò)，4月份進(jìn)行。在拆遷中庫(kù)存貨物能獲得補(bǔ)償金，故暫未銷售。4月29日大部分股東要求銷售貨物放棄拆遷中庫(kù)存貨物的補(bǔ)償。銷售貨物本著先易后難，先銷售前后橋，后是牌照、電瓶(其競(jìng)賣辦法時(shí)間另定)。

四、會(huì)議一致認(rèn)為：?jiǎn)T工已于公司解除勞動(dòng)關(guān)系，現(xiàn)再買養(yǎng)老保險(xiǎn)無(wú)規(guī)章依據(jù)，無(wú)法操作。