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2022年運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理崗位職責(zé)(13篇)

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2022年運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理崗位職責(zé)(13篇)
時(shí)間:2022-12-08 13:46:12     小編:zdfb

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運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2、完成所分管餐廳的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo);

3、執(zhí)行并追蹤餐廳營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)執(zhí)行及人員培訓(xùn),評(píng)估執(zhí)行的結(jié)果;

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督餐廳存在的問(wèn)題,確定改善方法及追蹤進(jìn)度;

4、收集餐廳發(fā)生的各類問(wèn)題,協(xié)調(diào)公司各職能部門提供餐廳所需要的協(xié)助;

5、輔導(dǎo)餐廳分析優(yōu)弱勢(shì),協(xié)助制訂餐廳的短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo),并追蹤執(zhí)行;

6、執(zhí)行新店開(kāi)業(yè)流程,確保新店能順利開(kāi)業(yè)和營(yíng)運(yùn)順暢;

7、招募與面試餐廳管理組人員,確保分管餐廳有足夠且合適的人力;

8、合理處理各類突發(fā)事件;

9、輔導(dǎo)和支持區(qū)域內(nèi)的營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)能力,并建立協(xié)同一致合作良好的團(tuán)隊(duì)。

運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

一、運(yùn)營(yíng)管理:

1、執(zhí)行關(guān)于人員服務(wù)規(guī)范、流程等標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督、檢核店鋪執(zhí)行情況;

2、執(zhí)行關(guān)于產(chǎn)品、道具陳列的標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督、檢核店鋪執(zhí)行情況;

3、根據(jù)管理的需要,負(fù)責(zé)制定、完善、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)各類制度與流程,并執(zhí)行;

4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需要,負(fù)責(zé)組織制定各類促銷活動(dòng)方案,并組織執(zhí)行;

5、與公司各部門進(jìn)行溝通,確保準(zhǔn)確高效的完成各項(xiàng)后勤對(duì)接工作,傳達(dá)追蹤門店執(zhí)行情況;

二、培訓(xùn)管理:

1、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的開(kāi)展,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)門店執(zhí)行情況及出品達(dá)到公司要求;

3、完成營(yíng)運(yùn)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),保證構(gòu)架的合理性,有效的傳達(dá)布置各項(xiàng)工作,提升工作效率;

4、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)培訓(xùn)要求;

三、新店開(kāi)業(yè) :

1、完成新店開(kāi)業(yè)籌備工作,保證門店順利開(kāi)業(yè);

2、完成新店人員的培訓(xùn);

3、保證新店活動(dòng)的正常進(jìn)行;

四、數(shù)據(jù)管理:

負(fù)責(zé)收集、匯總、整理、分析各類數(shù)據(jù),并按要求提報(bào)給相關(guān)部門;

五、成本管理

1、合理控制門店各項(xiàng)成本(人力、原料),確保營(yíng)運(yùn)部門的各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo);

2、對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行分析,提出合理化建議;

3、控制維修費(fèi)用和固定資產(chǎn)投入。

運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)完成門店各項(xiàng)銷售任務(wù)指標(biāo)完成及提升;

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)店鋪運(yùn)營(yíng)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)店鋪形象,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件及時(shí)做好適當(dāng)?shù)奶幚?

3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、店長(zhǎng)提升管理水平,帶動(dòng)門店專業(yè)知識(shí)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn),發(fā)掘培養(yǎng)分店內(nèi)部人才;

4、負(fù)責(zé)協(xié)助門店進(jìn)行有效貨品調(diào)配,定期檢查門店貨品、實(shí)施定期盤點(diǎn),監(jiān)督財(cái)產(chǎn)安全;

5、負(fù)責(zé)陳列指引,檢查店鋪陳列完成情況,提升品牌形象;

6、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司的政策、制度,對(duì)門店員工的近期動(dòng)態(tài)、想法及合理化建議及時(shí)向公司反饋;

7、負(fù)責(zé)門店員工管理,實(shí)施門店人員招聘、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲;

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷,具有5年以上連鎖門店管理工作經(jīng)驗(yàn),具備烘焙行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

2、為人正直、積極進(jìn)取,工作責(zé)任心強(qiáng);

3、成熟的管理督導(dǎo)及培訓(xùn)技巧;

4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)能力,具備良好的心理素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)推動(dòng)力,較強(qiáng)的組織能力和執(zhí)行力;

5、 敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué);

運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)區(qū)域銷售目標(biāo)的制訂和落實(shí);

2、建立健全區(qū)域管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化流程體系;

3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品推廣運(yùn)營(yíng)策略及發(fā)展計(jì)劃的制定和執(zhí)行;

4、負(fù)責(zé)區(qū)域的運(yùn)營(yíng)管理、流程規(guī)范化培訓(xùn)與檢查工作;

5、制定部署區(qū)域年度營(yíng)銷計(jì)劃,監(jiān)督銷售任務(wù)達(dá)成,結(jié)果跟蹤及改善措施的制定落實(shí);

任職要求:

1、 大專及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、工商企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2、 五年以上服裝運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),有大型連鎖服裝行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)尤佳;

3、 對(duì)市場(chǎng)具有敏感的洞察力、思考力和應(yīng)變能力;

4、 高度的責(zé)任心與抗壓能力,較強(qiáng)的創(chuàng)新思維、執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定及上級(jí)指示,做好上傳下達(dá),確保政令暢通;

2、根據(jù)公司下達(dá)的工作目標(biāo),負(fù)責(zé)制定具體工作計(jì)劃,并在計(jì)劃審批后按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求落實(shí)各項(xiàng)工作;

3、負(fù)責(zé)組織賣場(chǎng)的日常經(jīng)營(yíng)管理;

4、指導(dǎo)并監(jiān)督營(yíng)運(yùn)部各崗位人員完成既定工作任務(wù);

5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)營(yíng)運(yùn)部各項(xiàng)培訓(xùn);

6、協(xié)同企劃部門,組織賣場(chǎng)各類推廣活動(dòng)的策劃與實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)就營(yíng)運(yùn)部各項(xiàng)工作,與各部門及外部機(jī)構(gòu)(如項(xiàng)目公司、政府機(jī)構(gòu))進(jìn)行工作協(xié)調(diào);

8、按照實(shí)際工作需要,負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工作例會(huì)及各類專題會(huì)議;

9、按照公司要求,按時(shí)提交工作計(jì)劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)報(bào)表等資料;

10、定期對(duì)下屬進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn),不定期與其他部門進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)分享;

11、維護(hù)與各部門的良好協(xié)作關(guān)系,確保溝通暢通;

12、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定、行業(yè)約定的保密制度。

運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、對(duì)公司的必成銷售指標(biāo)負(fù)責(zé)。根據(jù)下達(dá)的銷售指標(biāo),落實(shí)所轄店鋪年度、月度計(jì)劃及市場(chǎng)維護(hù)計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)所轄店鋪的營(yíng)運(yùn)管理工作,根據(jù)公司戰(zhàn)略意圖,實(shí)施店鋪開(kāi)拓及店鋪調(diào)整計(jì)劃,優(yōu)化終端質(zhì)量,實(shí)行終端有效擴(kuò)張;

3、 制定店鋪市場(chǎng)活動(dòng)方案,分析各區(qū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。及時(shí)掌握市場(chǎng)的信息并與各商場(chǎng)保持溝通維護(hù)工作。

4、監(jiān)督并指導(dǎo)店鋪營(yíng)運(yùn)管理,包括店鋪人員、商品、庫(kù)存、營(yíng)銷管理。

5、制定并控制各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)貨款回收工作,并事先把關(guān),避免呆壞帳的產(chǎn)生。

6、監(jiān)督執(zhí)行商品零售政策以及終端銷售管理規(guī)范。

7、定期向營(yíng)銷總監(jiān)和總經(jīng)理遞交產(chǎn)品進(jìn)銷存分析報(bào)告及項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。組織銷售項(xiàng)目討論會(huì)議;

8、定期組織營(yíng)運(yùn)工作培訓(xùn),針對(duì)督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和改進(jìn);

9、負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、考核和管理工作;

10、妥善處理客戶投訴,將公司損失降低到最低點(diǎn),并共同制定改正、預(yù)防措施。

11、負(fù)責(zé)管轄地區(qū)商場(chǎng)對(duì)賬,確保商場(chǎng)與公司每月數(shù)據(jù)一致性。

12、負(fù)責(zé)管轄地區(qū)的所有店鋪每天的銷售數(shù)據(jù)的“三帳一致”性,抽查店鋪銷售即銷即入準(zhǔn)確性。

13、負(fù)責(zé)管轄地區(qū)每月與公司的商品部的及時(shí)盤點(diǎn),確保每月庫(kù)存的真實(shí)性。

運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1、協(xié)助營(yíng)運(yùn)總監(jiān)編寫(xiě)部門發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

2、協(xié)助布置各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況,推進(jìn)和監(jiān)督各項(xiàng)工作和計(jì)劃的實(shí)施;

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)目(食堂)的運(yùn)作進(jìn)行管理,檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況,確保服務(wù)品質(zhì)、安全管理等各項(xiàng)工作落實(shí)到位;

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)每月目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成,匯總每月績(jī)效數(shù)據(jù),深入了解績(jī)效指標(biāo)的執(zhí)行情況及時(shí)反饋重要信息,為創(chuàng)造更佳的績(jī)效提供支持;

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召集部門會(huì)議,做好會(huì)議文件的起草、下發(fā)、會(huì)議記錄及會(huì)議精神的傳達(dá);

6、配合領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目處理好對(duì)外公共關(guān)系,與各部門做好溝通、協(xié)調(diào)、對(duì)接等工作;

7、關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),配合領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力;

8、參與各類活動(dòng)的策劃、組織與安排;

9、積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

職責(zé):

1、1.負(fù)責(zé)分公司運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo),根據(jù)分公司下達(dá)的年度指標(biāo),擬訂分公司的年度、季度、月度銷售計(jì)劃、市場(chǎng)操作方案,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)分公司市場(chǎng)、銷售、教學(xué)等板塊各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)與推進(jìn),確保完成分公司的年度業(yè)績(jī)目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)分公司的營(yíng)運(yùn)政策、制度、策略、促銷活動(dòng)落實(shí)執(zhí)行實(shí)施。

4、不斷優(yōu)化營(yíng)運(yùn)各板塊的工作流程,提升工作效率,從而提升分公司的整體管理水平。

任職要求:

1、本科以上學(xué)歷,專業(yè)不限。

2、有三年同行業(yè)或同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3、具有較好的溝通技巧,具備統(tǒng)籌、決策、綜合分析及解決問(wèn)題的能力。

4、具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),較強(qiáng)的執(zhí)行力,工作態(tài)度積極主動(dòng)。

5、此職位作為運(yùn)營(yíng)線中高端崗位方向發(fā)展,有相關(guān)行業(yè)管理類或校長(zhǎng)方向經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求制定部門編制計(jì)劃及成本把控;

2、全方位追蹤監(jiān)控和考核各商場(chǎng)直營(yíng)店鋪店務(wù)管理工作;

3、收集其它競(jìng)爭(zhēng)品牌商業(yè)發(fā)展方向、營(yíng)業(yè)狀況、拓展動(dòng)態(tài)等情況,并及時(shí)反饋;

4、收集、整理零售渠道競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和消費(fèi)者的相關(guān)信息,為公司的決策方案提供依據(jù);

5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及人員培養(yǎng)、考核評(píng)估工作

6、主持運(yùn)營(yíng)管理中心的全面經(jīng)營(yíng)、管理工作,組織實(shí)施公司決議。

7、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司營(yíng)銷部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和年度全面預(yù)算方案。提出運(yùn)營(yíng)管理中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,制訂營(yíng)銷工作方針、政策。

8、銷售業(yè)績(jī)管理:

1) 管理系統(tǒng)化:銷售管理系統(tǒng)規(guī)范化,制訂銷售制度,規(guī)范銷售流程。

2) 銷售目標(biāo)清晰化:制定銷售目標(biāo)預(yù)測(cè)、預(yù)算,并制定銷售目標(biāo),中期和年度營(yíng)銷目標(biāo),對(duì)區(qū)域銷售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、評(píng)估、跟蹤、管理并完成。

3) 營(yíng)銷計(jì)劃:組織營(yíng)銷部門與相關(guān)部門制定年度營(yíng)銷計(jì)劃與預(yù)算,全面編制營(yíng)銷年度、季度與月度計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用指標(biāo)等計(jì)劃,提交銷售計(jì)劃方案,合理掌控銷售費(fèi)用、銷售回款,監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程。

4) 經(jīng)營(yíng)指標(biāo):實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo):銷售額、專柜回款額、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、庫(kù)存合理性等業(yè)績(jī)指標(biāo)。

運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

職責(zé):

1、 根據(jù)公司線下戰(zhàn)略目標(biāo),制定部門中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和營(yíng)運(yùn)策略;

2、完善線下運(yùn)營(yíng)體系建設(shè),制定運(yùn)營(yíng)管理流程及標(biāo)準(zhǔn),并組織協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行執(zhí)行及推進(jìn);

3、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行合理拆分,推動(dòng)并確保各項(xiàng)工作計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的順利完成,實(shí)現(xiàn)公司年度整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

4、根據(jù)年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,進(jìn)行終端建設(shè)、門店管理、門店運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)及優(yōu)化,推進(jìn)品牌影響力和管理水平的提升;

5、負(fù)責(zé)完善數(shù)據(jù)體系,定期對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)與分析,并與公司其他部門協(xié)作共同推動(dòng)線下業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和優(yōu)化;

6、針對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)及市場(chǎng)情況,制定及優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略和營(yíng)銷方法,提升行業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋及用戶活躍、打造行業(yè)影響力;

7、線下?tīng)I(yíng)運(yùn)活動(dòng)策劃、執(zhí)行和統(tǒng)籌工作。

任職資格:

1、要求,大專以上學(xué)歷,3年以上大型零售連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),有化妝品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2、熟悉零售連鎖店的營(yíng)運(yùn)流程,擁有較豐富的線下活動(dòng)策劃執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),具備制定完善連鎖門店流程制度及各類考核方案的經(jīng)驗(yàn)和能力;

3、極強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、管理能力、計(jì)劃能力,優(yōu)秀的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,可以承受較大工作壓力;

4、具有敏感的商業(yè)和市場(chǎng)意識(shí),分析問(wèn)題及解決問(wèn)題能力強(qiáng),具有優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力及豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1.組織配送部人員每月度進(jìn)行指標(biāo)的簽定與考勤、績(jī)效考核結(jié)果的完成;

2.組織配送部相關(guān)制度的編制,并予以實(shí)施;

3.負(fù)責(zé)配送部人員崗位工作安排,節(jié)假日排休安排及工作交接情況;

4.進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)與人員培養(yǎng),深入溝通,了解并發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),做好選人、用人、育人、留人,培訓(xùn)管理骨干,鞏固管理成果;

5.負(fù)責(zé)處理倉(cāng)庫(kù)的突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;

6.全面掌握庫(kù)存滯銷的情況,并協(xié)助采購(gòu)共同完成庫(kù)存滯銷的控制工作;

7.負(fù)責(zé)預(yù)防及處理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種漏裝、缺貨等不良事件,積極與采購(gòu)一起聯(lián)系供應(yīng)商及時(shí)解決;

8.負(fù)責(zé)初驗(yàn)收采購(gòu)回來(lái)的農(nóng)副產(chǎn)品的外觀/數(shù)量/規(guī)格。

運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1、 根據(jù)運(yùn)營(yíng)部年度計(jì)劃,協(xié)助上級(jí)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

2、 協(xié)助上級(jí)完成營(yíng)運(yùn)制度的建設(shè)與完善;

3、 根據(jù)營(yíng)運(yùn)制度要求,開(kāi)展?fàn)I運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理,確保營(yíng)運(yùn)品質(zhì);

4、 負(fù)責(zé)商戶租金收繳和退租管理工作,對(duì)收繳率負(fù)責(zé);

5、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)監(jiān)督管理,對(duì)接合作單位,確保物業(yè)條件符合營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

6、 定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,對(duì)商戶進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),不斷提升商戶經(jīng)營(yíng)水平;

7、 負(fù)責(zé)商戶關(guān)系管理、商戶進(jìn)場(chǎng)裝修跟進(jìn)等;

8、 根據(jù)營(yíng)銷規(guī)劃組織執(zhí)行各類營(yíng)銷活動(dòng);

9、 協(xié)助上級(jí)完成其他工作任務(wù)。

運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

1、確保所轄區(qū)域內(nèi)所有店面的良好運(yùn)營(yíng)水平,并對(duì)每家餐廳進(jìn)行運(yùn)營(yíng)審核;

2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各門店整體營(yíng)運(yùn)管理,提升店面盈利水平;

3、優(yōu)化各門店管理收益、控制各項(xiàng)成本及其他可控費(fèi)用;

4、與所有門店管理組及員工人員進(jìn)行有效溝通,并積極的參與會(huì)議與部門決策;

5、善于解決以及反饋問(wèn)題并以有建設(shè)性的方式對(duì)企業(yè)作出貢獻(xiàn);

6、負(fù)責(zé)所轄餐廳顧客滿意度的達(dá)成,創(chuàng)造良好的品牌美譽(yù)度;

7、確保公司的計(jì)劃和工作任務(wù)能準(zhǔn)確下達(dá)以及執(zhí)行;

8、根據(jù)公司拓展規(guī)劃,制定招募規(guī)劃并有效執(zhí)行,做好人才儲(chǔ)備;

9、 負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提供適當(dāng)?shù)姆答?,并通過(guò)適當(dāng)?shù)那罍贤ㄟ\(yùn)營(yíng)問(wèn)題。

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