總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇一
在過去的一年中,我們的團隊在環(huán)保領(lǐng)域取得了顯著的進步和成就。在這個特殊的年份里,我們不僅面臨著前所未有的挑戰(zhàn),也抓住了許多寶貴的機遇。在此,我將會對我們在環(huán)保企業(yè)中的工作進行總結(jié)。
我們的主要目標是保護環(huán)境,減少污染,以及推動可持續(xù)發(fā)展。我們的團隊成員分布在各個部門,包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、營銷和服務(wù)等。每個人都有自己的職責(zé)和任務(wù),以確保我們的目標得以實現(xiàn)。
我們的工作重點包括研發(fā)新的環(huán)保產(chǎn)品,優(yōu)化生產(chǎn)過程,提高能源效率,以及加強環(huán)保宣傳等。我們通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進,成功地推出了一系列具有競爭力的環(huán)保產(chǎn)品,滿足了市場的需求。
我們的成就包括成功推出了一系列環(huán)保產(chǎn)品,提高了我們的市場份額,減少了生產(chǎn)過程中的能源消耗,以及加強了環(huán)保宣傳等。我們的挑戰(zhàn)主要在于技術(shù)研發(fā)、市場競爭以及資金等方面。
我們的經(jīng)驗教訓(xùn)包括對技術(shù)研發(fā)的投入、對市場的敏銳洞察、對競爭的應(yīng)對以及充足的資金支持等。我們得到的經(jīng)驗是,只有不斷創(chuàng)新,才能在競爭激烈的市場中立足;只有把握市場需求,才能找到正確的方向。
展望未來,我們將繼續(xù)加大對環(huán)保技術(shù)的研發(fā)投入,以滿足市場的需求。我們將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程,提高能源效率,以減少對環(huán)境的影響。我們將繼續(xù)加強環(huán)保宣傳,提高公眾對環(huán)保的意識。
總的來說,我們在環(huán)保企業(yè)的工作在過去的一年里取得了顯著的進步和成就。我們將繼續(xù)努力,為實現(xiàn)我們的目標而奮斗。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇二
(一)水環(huán)境污染治理扎實推進。按照“五個一律”的要求切實加強涉水污染源監(jiān)管,深入開展涉水排污企業(yè)排查整治專項行動,共檢查涉河企業(yè)537家,其中責(zé)令限期整改128家。全程技術(shù)指導(dǎo)191個農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè)。全面完成對縣域水體水質(zhì)例行監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)督性監(jiān)測。根據(jù)美麗浙南水鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)一部署,每月定期對134條河長制河道和黑臭河垃圾河進行水質(zhì)監(jiān)測。編制完成《水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)劃分方案》和《6個飲用水源保護區(qū)劃分方案》。
(二)主要污染物減排深入開展。印發(fā)20__年__縣主要污染物總量減排計劃,明確提出20__年全縣減排目標任務(wù),下達25個年度減排重點項目任務(wù),全面推進2個污水集中處理工程、6個工業(yè)企業(yè)污染治理工程、16個結(jié)構(gòu)減排工程、1個農(nóng)業(yè)源治理工程等減排重點項目。全力督促上塘、甌北、橋頭等地加快市政污水管網(wǎng)建設(shè)和維護,促進污水處理廠規(guī)范運行。編制實施《__縣畜禽養(yǎng)殖區(qū)劃分方案》,切實推進農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的減排。
(三)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治全力加強。深入開展國家生態(tài)縣創(chuàng)建,編制完成《國家生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》和烏牛等3個街道生態(tài)建設(shè)規(guī)劃編制,沙頭鎮(zhèn)等6個申報創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)(街道)通過省級核查,橋下鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)通過省級生態(tài)鎮(zhèn)(街道)命名公示。深入實施“四邊三化”行動,“四邊區(qū)域”共拆除違法建(構(gòu))筑物2484處,面積69.66萬m2,拆除廣告牌(違法無序非公路標志)1356處,面積6.64m2,清理垃圾、廢棄物共19167處,清理重量9.76萬噸,“四邊區(qū)域”共綠化里程77.4公里,面積15.39萬m2。
(四)重污染行業(yè)整治不斷深化。深入開展電鍍行業(yè)整治提升掃尾。全縣原有29家造紙企業(yè)(38條流水線)整合重組成7家產(chǎn)能5萬噸以上的企業(yè),全部完成整治提升。全縣印染、化工、合成革等三大行業(yè)共關(guān)停5家企業(yè),其余19家企業(yè)按照“一廠一策”要求,全面完成行業(yè)整治提升工作。造紙、化工、印染、合成革行業(yè)污染整治通過市政府核查驗收。同時,自加壓力,全面啟動拉鏈、閥門、鑄造、小五金等行業(yè)的污染整治。
(五)大氣污染綜合防治深入推進。印發(fā)《__縣大氣重污染應(yīng)急預(yù)案(試行)》、健全大氣重污染應(yīng)急處置機制縣環(huán)境保護局年度工作報告。印發(fā)《__縣大氣污染防治實施方案(20__-20__)》和《__縣20__年度大氣污染防治工作計劃》及年度十大實事。劃定上塘中心城區(qū)建成區(qū)“高污染燃料禁燃區(qū)”。投入800多萬元,建成四大流域5座空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站。建成2個機動車尾氣檢測站,出臺黃標車淘汰補助辦法和黃標車限行區(qū)域方案,受理1200多個“黃標車”淘汰補助申請,共發(fā)放機動車環(huán)保標志528734個。
(六)環(huán)境保護執(zhí)法監(jiān)管切實加大。積極推行環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)格化,強化聯(lián)動執(zhí)法,嚴厲打擊環(huán)境犯罪行為。出動執(zhí)法人員10256人次,檢查企業(yè)4660廠次,立案查處167起環(huán)境違法行政處罰案件(環(huán)境刑事案件39起,行政拘留3人,刑事拘留57人,已批捕14人,已判刑12人),打擊取締“非法”排污企業(yè)(窩點)145家次。實行“12369”24小時輪流值班,及時受理、即時出動開展環(huán)境信訪調(diào)處、環(huán)境應(yīng)急處置、違法排污查處等工作,共調(diào)處875件環(huán)境信訪,調(diào)處率100%,能反饋的100%反饋,反饋滿意率99%。
(七)切實加強環(huán)境保護日常管理。審批建設(shè)項目224件,換發(fā)排污許可證241個,三同時驗收項目65個。對2家上市企業(yè)進行補充核查初審,完成16家企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核,對223家企業(yè)的環(huán)境信用行為進行評價。組織開展環(huán)境安全隱患排查工作,檢查企業(yè)405家,發(fā)現(xiàn)環(huán)境安全隱患共9處,完成整改6處。切實加強危險廢物監(jiān)管,共監(jiān)督轉(zhuǎn)移危險廢物2930.2噸,處置醫(yī)療廢物148噸,18家企業(yè)創(chuàng)成危險廢物產(chǎn)生和經(jīng)營“雙達標”單位。
(八)形式多樣開展環(huán)保宣傳教育?!?.5”世界環(huán)境日,以縣委理論中心組(擴大)學(xué)習(xí)會的形式,邀請國家環(huán)保部生態(tài)司原司長彭近新教授作生態(tài)文明建設(shè)講座,舉辦全縣生態(tài)環(huán)保工作成就圖片展。“6.30”浙江生態(tài)日,舉行保護母親河宣傳周活動啟動儀式,成立保護母親河生態(tài)監(jiān)護隊,開展公眾環(huán)保體驗日、五水共治沙龍等活動。組織“生態(tài)文明講師團”深入基層開展10多場次的生態(tài)環(huán)保宣講。在全縣大力營造人人支持、人人參與生態(tài)環(huán)保的良好氛圍。
____有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),____年產(chǎn)值____萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高,公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準,并于____年_月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。
__年以來,公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:
(一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),加強責(zé)任制建設(shè)。
去年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),結(jié)合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。(具體行動)。
(二)加強宣傳、培訓(xùn)工作,強化環(huán)境保護的意識。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化,并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
去年7月,在通過了iso14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“____環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,層層分解落實,不流于形式。
(四)積極開展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使____年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。
(五)總結(jié)。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇三
阜康市環(huán)保局自開展“平安創(chuàng)建”活動以來,積極響應(yīng),立即行動起來,全面落實市委、政府平安創(chuàng)建部署,以打造和諧阜康、生態(tài)阜康為目標,全力以赴,以創(chuàng)則必成的雄心壯志,科學(xué)籌劃,深入落實,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化平安創(chuàng)建保障,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,嚴厲打擊和防范違法排污行為,強化環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督管理,全力推進生態(tài)環(huán)境建設(shè),切實提高人民群眾對環(huán)境執(zhí)法隊伍的滿意度。主要從以下方面抓好了平安創(chuàng)建工作。
我局把創(chuàng)建“平安單位”作為一項重要的政治任務(wù)和執(zhí)政為民的實績,局領(lǐng)導(dǎo)極為重視,始終把建設(shè)“平安單位”工作擺在工作議事日程上,充分認識到,創(chuàng)建“平安單位”是保障我局各項工作順利完成的基礎(chǔ),也是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標的基本內(nèi)容和重要保障。成立了局創(chuàng)建“平安單位”領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,成員有各科室負責(zé)人。制定了《阜康市環(huán)保局“平安單位”創(chuàng)建活動實施方案》,并將日常工作、單位安全保衛(wèi)、車輛安全、防火、機關(guān)安全等工作具體細化,落實責(zé)任,定期檢查、匯報,形成創(chuàng)建工作的氛圍,確?!捌桨矄挝弧备黜椆ぷ髀涞綄嵦?。
一是嚴格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī),確保本單位業(yè)務(wù)、執(zhí)法工作符合法律法規(guī)的規(guī)定。二是高度重視安全生產(chǎn)工作,預(yù)防突發(fā)性污染事故。重點加強對化學(xué)危險品的管理,經(jīng)常性開展對違法排污企業(yè)和放射性污染源以及危險化學(xué)品污染的專項清理整治行動;抓好企業(yè)環(huán)保監(jiān)管隊伍建設(shè),進一步加大環(huán)境宣傳力度,努力提高全民環(huán)境意識,認真組織、深入開展環(huán)境監(jiān)督大檢查及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,建立健全突發(fā)性污染事故應(yīng)急措施;嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度,認真落實建設(shè)項目“三同時”制度,依法嚴厲查處企業(yè)違法排污行為。三是建立健全內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處制度,本單位未發(fā)生重大貢獻群眾體性事件、重大案件、重大災(zāi)害事故。
一是建立單位內(nèi)部安全保衛(wèi)管理制度和責(zé)任追究制度,加強日常值班和特殊敏感時期的值班工作,對要害部位如財務(wù)室加裝防盜門,添置安保設(shè)備,做到防患于未然;二是加強安全檢查,局里不定期科站隊進行安全檢查,保證各項措施的落實;三是做好各項安全防范工作,三年來本單位沒有發(fā)生泄密事件,沒有發(fā)生盜竊、火災(zāi)、交通等安全事故。
強化管理,建立健全各項工作制度。根據(jù)我局所工作特點,結(jié)合今年質(zhì)量管理體系制定和完善了《印章管理使用規(guī)定》、《檔案管理制度》、《車輛安全使用管理》、《值班人員工作職責(zé)》、《文件保密制度》等一系列工作制度。局長與各崗位層層簽訂目標責(zé)任書,執(zhí)行一級抓一級,層層抓落實,責(zé)任追究制度。同時加強了對全局執(zhí)法人員自身安全提供必要的保護措施,配備了防化服,防靜電鞋等防護用品。要求執(zhí)法人員文明執(zhí)法、依法辦事,確保執(zhí)法安全。
一是嚴格環(huán)境信訪制度,積極化解污染糾紛。繼續(xù)加大信訪調(diào)處力度,妥善處理環(huán)境信訪問題,通過接訪,約訪、下訪,解決突出環(huán)境問題,化解矛盾糾紛,維護群眾合法權(quán)益。截止目前,共解決群眾反映強烈的環(huán)境熱點難點問題22件,辦結(jié)滿意率100%。未發(fā)生越級上訪環(huán)境問題。辦理人大提案1件,政協(xié)提案3件。積極組織干部職工參加和收聽州市糾風(fēng)辦舉辦的“行風(fēng)熱線”節(jié)目,聽取群眾反映的環(huán)保熱、難點問題,并及時辦結(jié)答復(fù)。組織開展中高考期間噪聲整治專項行動,強化噪聲污染控制和現(xiàn)場監(jiān)督管理,及時調(diào)處噪聲污染投訴,給考生和人民群眾一個和諧安靜的環(huán)境。
二是增強環(huán)境應(yīng)急反應(yīng)能力。按照環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范要求對城區(qū)大氣質(zhì)量、水環(huán)境、聲環(huán)境以及各企業(yè)和各污染源進行監(jiān)測,強化污染限期治理制度,加大環(huán)境監(jiān)管力度。加強對專項工作整治的力度和突發(fā)事件的應(yīng)急能力,根據(jù)區(qū)、州、市政府的統(tǒng)一安排對突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案進行桌面推演,遇有突發(fā)事件或緊急事項,就保證24小時政令通暢,并迅速向主管副局長和局長報告,以確保轄區(qū)群眾的生命財產(chǎn)安全。
一是落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的規(guī)定,二是加強對干部職工的法制教育,健全學(xué)習(xí)制度,做到有學(xué)習(xí)制度、有計劃安排、有簽到登記,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、道德紀律、廉潔自律規(guī)定等,做到知法、守法、文明執(zhí)法;三是提高環(huán)境安全應(yīng)急處置能力,通過培訓(xùn)強化業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)技能,造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、效率高、作風(fēng)正的隊伍。
我局認真貫徹關(guān)于創(chuàng)建“平安單位”的有關(guān)精神,積極開展安全文明生產(chǎn)各項工作,落實各項制度,明確工作重點,使我局創(chuàng)建“平安單位”的各項工作得到了落實,確保了全局的安全。自開展活動以來,未發(fā)生各類安全事故的不安全的苗頭。但我們也清醒地認識到,安全工作要“警鐘長鳴”。不能有絲毫的放松,要牢固樹立“安全第一”的思想。不斷完善安全工作的各項措施,深化安全責(zé)任,以良好工作成績,確保“平安單位”的創(chuàng)建達標。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇四
2015年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。公司全年完成產(chǎn)值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;實現(xiàn)利稅萬元,比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松,重視基礎(chǔ)求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,安全事故得到了有效的遏制。
2015年,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴格的公示、培訓(xùn)、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,事實證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。
其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術(shù)部進行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。
2、克服兩大難題,確保任務(wù)完成。
從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),困難是顯而易見的,因此10年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務(wù)的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務(wù),我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。
我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,共1800平方的可用生產(chǎn)場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發(fā)展考慮,土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。
今年以來,為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實實在在腳踏實地的,以招收當?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主,以吸收外地務(wù)工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
3、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇五
在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,現(xiàn)在,就20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下:
我公司自成立以來,就十分重視環(huán)保工作,20xx年,為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,公司明確了xxx同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負責(zé)人,xxx同志為公司環(huán)保主管,各部門負責(zé)人任環(huán)保小組長,并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,聽取環(huán)保工作匯報,研究環(huán)保工作,并作出相應(yīng)的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
1、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了xxx公司季度度環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時,還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,明確了職責(zé)。
1、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%,與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性,環(huán)保措施的針對性和實用性,環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實施過程中,一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓(xùn)計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓(xùn),確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強操作規(guī)程管理,確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);四是在項目開工后,進一步細化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。20xx年,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),主要做法有:集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。
1、生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,生化處理達標后排入西團鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質(zhì)的部門處置。
5、20xx年,完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。
1、要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇六
遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),結(jié)合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。
我公司再次邀請了xx人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了考察時明確提出的問題的改善情況后,進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,明確提出了很多更深層次的問題。此活動進一步加強了現(xiàn)場檢查力度,加強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進的管理概念。
公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,加強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改善、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了有關(guān)水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的`工作責(zé)任掛鉤,層層分解落實,不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不但治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,不斷健全企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門增加力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇七
在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,現(xiàn)在,就第xx年環(huán)保工作總結(jié)如下:
1、生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,生化處理達標后排xx企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質(zhì)的部門處置。
5、20xx年,完成了環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。
1、要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇八
公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下,認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強化環(huán)保目標責(zé)任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:
年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求,結(jié)合公司實際,制定了度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),配備了專職環(huán)保負責(zé)人,充實了各級兼職環(huán)管理人員,進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護責(zé)任。
公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報市局備案。
qhse體系建立過程中,公司依據(jù)相關(guān)標準的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別,共識別出環(huán)境影響因素296項,重大環(huán)境因素24項,同時逐項制定了控制措施。
公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,進行了環(huán)境影響評價,工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)??⒐を炇铡?/p>
公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強化員工的環(huán)境保護意識。
1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環(huán)保監(jiān)察部門指出,數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級,目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的`升級,公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,并有專人負責(zé)、專人操作,定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,的問題整改率為100%。
3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,在6處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進行改造,嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人,演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,演習(xí)效果良好,高質(zhì)量完成設(shè)想目的,鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機制的有效性。
根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設(shè)的需要,按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交xx廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到xx市環(huán)保局、xx市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放,未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
為積極響應(yīng)政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計小組,對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報,為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監(jiān)管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,cod排放量同比下降12%。
公司將進一步做好環(huán)保各項工作以完善規(guī)章制度規(guī)范管理為重點遵照年度工作計劃狠抓落實以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神奮力拼搏以確保環(huán)保工作方面取得新成績??傮w思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作大力推進清潔生產(chǎn)切實加強污染減排工作不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平提升公司競爭力實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇九
結(jié)合公司實際,采取強而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。
2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位四最評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行安全明星榜活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責(zé)任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責(zé)人進行黃牌警告和說清楚,對安全積分扣完的單位負責(zé)人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的面子、票子、位子都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正?,F(xiàn)象四不放過的原則,責(zé)任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責(zé)任追究,嚴格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。
為認真貫徹余總提出的安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實現(xiàn)零傷害、零事故、零污染為目標,全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行人盯人的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結(jié),專項評比促提高,樹立先進倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,做好事項協(xié)調(diào),及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織,以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作:即本質(zhì)安全落實,軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,我們采用重點出擊、重點擊破的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進行了編制,提升反事故能力。