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企業(yè)管理演講稿(模板11篇)

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企業(yè)管理演講稿(模板11篇)
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演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,用到演講稿的地方越來越多。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,我們一起來看一看吧。

企業(yè)管理演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

首先,感謝黨委政府給了我們這樣一個(gè)公開競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),使我有幸參與今天的競(jìng)聘,從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好機(jī)會(huì)。

我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,xxx學(xué)歷,xxxx年從xxxx學(xué)校畢業(yè)分配到xxxx工作,xxxx年至xxxx年期間xxxx。

我競(jìng)聘的職位是協(xié)助村級(jí)財(cái)務(wù)管理,我競(jìng)聘的信心來源于以下三個(gè)方面:

一、本人思想進(jìn)步,政治堅(jiān)定。參加工作以來,我服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從組織安排,努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針、政策,能做到立場(chǎng)鮮明、政治堅(jiān)定。在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

二、本人虛心學(xué)習(xí),精益求精。村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作既有較強(qiáng)的政策性,同時(shí)具有較強(qiáng)的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn),眾多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái),需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新工作方法,才能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要。這些年來,我從來不曾放松自己的學(xué)習(xí),以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),力求在政策上全面理解,業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執(zhí)行方面,我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項(xiàng)政策,切實(shí)維護(hù)好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面,我先后取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格和會(huì)計(jì)專業(yè)中級(jí)資格。

xx年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,通過全站一年多的努力,我鎮(zhèn)xx年村的財(cái)務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,實(shí)現(xiàn)了電算化處理,有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,xx年我站被xx評(píng)為先進(jìn)單位,我本人被評(píng)為先進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作個(gè)人。

三、本人敢于擔(dān)當(dāng),注重團(tuán)結(jié)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項(xiàng)工作,我都能堅(jiān)定不移的加以執(zhí)行,絕不搞陽(yáng)奉陰違,敷衍塞責(zé)。我深知任何一項(xiàng)工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支技,在工作中我常懷感恩之心,注重尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作開展得好一方面能維護(hù)好集體利益和農(nóng)民權(quán)益,另一面也有利于農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。對(duì)于如何搞好我鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,根據(jù)主管局的工作布署,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,我有以下幾點(diǎn)想法:

一、加強(qiáng)“雙代管”工作,促進(jìn)“三資”管理上臺(tái)階。要進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)資金、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù),深入開展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè),著力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,規(guī)范代理服務(wù)工作流程,防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”制度化、規(guī)范化管理,建立依靠基層、加強(qiáng)指導(dǎo)、合力推動(dòng)的工作機(jī)制,保障農(nóng)民對(duì)集體“三資”的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二、開展審計(jì)和財(cái)務(wù)公開,促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)。要引導(dǎo)村級(jí)建立健全財(cái)務(wù)管序地來管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時(shí)才再來畫圖,加工,這就延長(zhǎng)了停機(jī)的時(shí)間。

設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。

計(jì)劃?rùn)z修:在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進(jìn)行過程,驗(yàn)收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,以為做到定期的有計(jì)劃地修理前的健康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù)。 目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過多,今后要逐臺(tái)設(shè)備排出其檢修預(yù)案,做一個(gè)長(zhǎng)期的檢修計(jì)劃安排。

配件方面要利用我們?cè)瓩z修的設(shè)備,依靠我們的能力,減少外購(gòu)配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。

要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上,進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時(shí)培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識(shí)。

把紅旗設(shè)備的`活動(dòng)繼續(xù)搞下去,不能流于形式,像以前到一定時(shí)間組織人去檢查一下就按檢查時(shí)的狀況評(píng)定的方法不行,要把平時(shí)設(shè)備的維護(hù)情況、故障的發(fā)生次數(shù)等平時(shí)的情況進(jìn)行綜合的分析,進(jìn)行考核。

組織:要部門機(jī)構(gòu)上形成一個(gè)有機(jī)的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。管理崗位競(jìng)聘演講稿對(duì)外經(jīng)營(yíng):在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會(huì)進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目,同時(shí)開展零部件的對(duì)外加工。發(fā)展:技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行。國(guó)內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。

企業(yè)管理演講稿篇二

首先,感謝公司董事會(huì)以及公司同仁們給予我這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我想說:面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿信心、對(duì)公司的未來充滿信心。

我叫-x,是-一名學(xué)生,所學(xué)的專業(yè)是“電子商務(wù)”,我是一名團(tuán)員,在班上擔(dān)任副班長(zhǎng)的職務(wù),有較強(qiáng)的組織能力和溝通能力。能使“-x”這個(gè)大家庭擁有先進(jìn)的企業(yè)理念。

下面我說一下我對(duì)“-”公司的管理要求以及管理的重點(diǎn):

一是要有服務(wù)意識(shí)。服務(wù)意識(shí)似乎是一個(gè)老話題了,但它確實(shí)是油品銷售企業(yè)生存和發(fā)展的根本。只有熱情、周到的服務(wù)才能吸引住顧客,況且服務(wù)質(zhì)量提升空間的無限性,是企業(yè)發(fā)展的潛力所在。我認(rèn)為不僅基層加油站要有服務(wù)意識(shí),機(jī)關(guān)工作人員更需要服務(wù)理念,要有為顧客服務(wù)的思想,也要為公司全體員工服務(wù)的意識(shí)。

二是要重抓產(chǎn)品的質(zhì)量,做到人人質(zhì)檢,人人專業(yè);對(duì)售前/售后的服務(wù)要做到盡善盡美,遵從服務(wù)到家的理念。

三是要有團(tuán)隊(duì)精神。產(chǎn)品的運(yùn)作需要所有環(huán)節(jié)參與人員的共同參與,共同努力才能完成。也就是說一個(gè)員工的勞動(dòng)成果中凝聚了其他員工的勞動(dòng)成果。因此,團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)致勝的法寶,也是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展不可或缺的企業(yè)文化。

四是要掌握和運(yùn)用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設(shè)備,努力降低辦公成本。首先是基本的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的熟練操作。其次一些業(yè)務(wù)性軟件要完全掌握,例如:word、excl、popint等軟件必須操作熟練。

五是要運(yùn)用先進(jìn)的行業(yè)管理模式,科學(xué)定位,科學(xué)決策;創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象;實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng),拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)渠道。

希望大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),相信通過全體員工共同努力和勤奮工作,能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益雙豐收。

各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

大家好!很高興能參加這次演講比賽!

作為一個(gè)企業(yè)。好的發(fā)展前景才能使員工對(duì)企業(yè)有信心,對(duì)自己的未來更加有信心!企業(yè)的發(fā)展前景與國(guó)家的政策息息相關(guān)。國(guó)家發(fā)展動(dòng)向,決定決定企業(yè)發(fā)展動(dòng)向,也促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

企業(yè)拿什么向市場(chǎng)說話呢?可想而知——那就是產(chǎn)品!產(chǎn)品質(zhì)量的好壞決定這個(gè)企業(yè)是否長(zhǎng)期立足于市?,F(xiàn)在有很多企業(yè)為了眼前的利益,在產(chǎn)品生產(chǎn)過成中偷工減料,雖然他們一時(shí)敢得成功,但是不會(huì)走的長(zhǎng)遠(yuǎn)!例如“三鹿”我們所熟知,為了一己私利,害了多少無辜的小生命,也使國(guó)家受到了很大損失!所以,企業(yè)的產(chǎn)品好比汽車輪子,輪子不好,也不能走很長(zhǎng)的路1因此企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)以質(zhì)量說話,以誠(chéng)信服人。

俗話說的好“無規(guī)矩,不成方圓”。企業(yè)應(yīng)該有自己的規(guī)章制度企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)復(fù)雜的過程,必須合理的組織員工分工合作,這就需要有合理的,科學(xué)的管理制度,使員工有所遵循,以確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)順利進(jìn)行,企業(yè)管理者自身的行為在管理中起重要的作用。例如:松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助之所以能使他創(chuàng)辦的公司從小到大,從弱到強(qiáng),也與他本人嚴(yán)于律己的作風(fēng)密不可分!松下公司曾規(guī)定,凡員工上班時(shí)間遲到,罰薪一個(gè)月。新年開始,松下決心以身作則,決不遲到。然而,在他第一天上班時(shí)接他的專車卻未能按時(shí)到來,無奈只能改乘電車,誰知電車剛啟動(dòng),接他的專車又來了,于是有下車改乘專車。由于幾經(jīng)倒車,雖然緊趕慢趕,到公司還是遲到了10分鐘,盡管事出有因,他仍然認(rèn)為遲到是不對(duì)的,必須按章辦事。因此他主動(dòng)將該月的工資交還公司,這一舉動(dòng)打動(dòng)了全體員工,從此,松下公司基本消除了遲到的現(xiàn)象。松下先生的做法說明,只有正己才能律人,要使規(guī)章制度地到不折不扣的貫徹,管理者必須從自身作起。隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大,設(shè)備設(shè)施越先進(jìn),分工協(xié)作關(guān)系越復(fù)雜,規(guī)章制度就越重要。

要管理好一個(gè)企業(yè),歸根到底是對(duì)人的管理。我們都明白這樣的一個(gè)道理“所有的工作都是由人來完成的,完成的質(zhì)量取決于人的心情,責(zé)任感,利益關(guān)聯(lián)程度和作好工作的能力”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng),好的人才才能創(chuàng)造出好的產(chǎn)品,好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造更為廣闊的市常作為一個(gè)管理者應(yīng)該把員工作為企業(yè)的主人,提倡員工參與企業(yè)管理,使員工了解企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)管理者應(yīng)該鼓勵(lì)員工說出自己的想法和意見,管理者可能從中得到“部分”優(yōu)秀建議。這也使員工的自我價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)。有一種成就感。企業(yè)的管理者應(yīng)充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值!同時(shí)管理者也應(yīng)該解決員工多層次的問題,使員工以企業(yè)為家,有一種歸屬感,這樣才能使員工更加全身心的投入到工作當(dāng)中去!

我的演講完畢。謝謝!

企業(yè)管理演講稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘xx項(xiàng)目部副職的機(jī)會(huì),憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)建筑行業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競(jìng)聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺(tái)上,接受大家的考驗(yàn)。

無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),完成任務(wù)。

做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因?yàn)槟贻p,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),所以我決定以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競(jìng)聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。

在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽從安排,廉潔管理崗位競(jìng)聘演講稿奉公、為人正直,同時(shí),我做事堅(jiān)持原則,生活作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個(gè)人素養(yǎng)方面,塌實(shí)肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

當(dāng)然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多,所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),不過,在今后的工作實(shí)踐中,我會(huì)不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個(gè)機(jī)會(huì),我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。

如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織竣工驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。

謝謝大家!

企業(yè)管理演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

上午好!

首先感謝大家一年來對(duì)我工作的大力支持與幫助!

回想一年前那個(gè)充滿艱辛與憧憬的時(shí)刻,那么多的心愿一個(gè)個(gè)都在我們共同的努力下變成了現(xiàn)實(shí)。一個(gè)充滿團(tuán)結(jié)、向上的團(tuán)隊(duì),一個(gè)能夠抗御任何險(xiǎn)阻的強(qiáng)大陣容,是那么地富有活力、那么地充滿激情。生活在這樣一個(gè)集體中,我也變得更加自信與堅(jiān)強(qiáng),越發(fā)地感覺幸福已在內(nèi)心深深地扎根、發(fā)芽!

幸福體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心與幫助上。從事一年的辦公室主任助手工作,工作繁雜,頭緒很多,處處體現(xiàn)著挑戰(zhàn),為了每一個(gè)呈現(xiàn)在面前的作品都要精雕細(xì)琢,仔細(xì)揣摩。在這個(gè)過程中,領(lǐng)導(dǎo)老師們紛紛伸出了熱情之手,出主意,想辦法,給出了很多的點(diǎn)子,也提供了很多的好方法,讓我很快適應(yīng)了這個(gè)工作,也逐漸地喜歡上了這個(gè)工作。

幸福還體現(xiàn)在工作的過程之中。一年來,我們經(jīng)歷了多少次大大小小活動(dòng)的考驗(yàn),這些活動(dòng)的成功無不是源于我們共同戰(zhàn)斗、共同努力的結(jié)果,在準(zhǔn)備、實(shí)施過程中,我們大家分工合作,完美地展示著個(gè)人的才華與魅力,為著一個(gè)共同的方向而奮勇前行。

幸福還體現(xiàn)在我們對(duì)卓越的追求上。一個(gè)人有了努力的方向,會(huì)覺得做每件事都是快樂的,一個(gè)集體有了努力的方向,做每件事都是幸福的!我們就像親兄弟、親姐妹一樣,為了我們這個(gè)“家”卓越的未來,都在付出著無私的愛,都在用最快樂的心態(tài)面對(duì)著每一天的工作、生活。

有了一年的幸福體驗(yàn),今天站在這個(gè)講臺(tái)上,更多是想與大家進(jìn)行分享,向大家學(xué)習(xí),愿用更飽滿的熱情、虛心的態(tài)度、誠(chéng)摯的表現(xiàn)在辦公室干事的崗位上為大家服務(wù)。我相信,我有這個(gè)實(shí)力與能力!

企業(yè)管理演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

大家好!

我叫xx,生于xx年,中學(xué)時(shí)期四次被評(píng)為黃石市市級(jí)三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員。xx年考入xx學(xué)院數(shù)學(xué)系,曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,團(tuán)支書,系團(tuán)總支宣傳委員,院團(tuán)委宣傳部副部長(zhǎng)等職務(wù),二十歲入黨,多次獲各種榮譽(yù)和獎(jiǎng)學(xué)金。xx年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校,在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過,曾被黃石市總工會(huì)、黃石勞動(dòng)人事局、黃石市教委、董必武獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,xx年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長(zhǎng),xx年xx月任市工業(yè)技校辦公室主任,xx年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級(jí)待遇,xx年xx月任工資科副科長(zhǎng),xx年xx月任工資科主任科員。

為了使大家對(duì)我有一個(gè)較為全面的了解,借此機(jī)會(huì),向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

自到人事局后,我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

第專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù),不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn),開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是:我針對(duì)計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng),在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

第組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù),這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是的方法。比如:在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期,存在大量的核對(duì)工作,我構(gòu)思好實(shí)施方案后,作好充分的準(zhǔn)備工作,集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號(hào)人在微機(jī)教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對(duì)和工資審批任務(wù)。

第自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對(duì)自己有信心。有一次,為了弄清建國(guó)以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個(gè)不同類型單位核對(duì)了大量檔案。

總體工作思路:我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的途徑,使個(gè)人追求與單位利益一致起來,個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就是我對(duì)單位和社會(huì)的`奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長(zhǎng),我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動(dòng)大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,同時(shí),在保證社會(huì)效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。

具體來說,我將從如下六個(gè)方面入手抓工作:

1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅(jiān)持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始終不忘政策制定時(shí)的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計(jì)算機(jī)做到,該管的管住,該控制的控制祝同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要,進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí),要充分利用微觀管理的成果。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。

3、提高效率出成績(jī)。規(guī)范理順辦事程序,簡(jiǎn)化手續(xù),方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí),做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,正將過渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,隨著中國(guó)加入wto與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時(shí)代要求我們?cè)谌耸虏块T的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和、工作方法,在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價(jià)值。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力,促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

6、增強(qiáng)凝聚力,充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性,形成工作合力。對(duì)待下屬,在政治上、工作上、學(xué)習(xí)上互幫互助,對(duì)他們更多鼓勵(lì),讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智,從而為青年人的成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,爭(zhēng)取把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,群雄齊戰(zhàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。

1、從現(xiàn)在開始,元月底結(jié)束,借這次機(jī)構(gòu)改革,結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計(jì)年報(bào),對(duì)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,三項(xiàng)工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭(zhēng)取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì),給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。

2、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識(shí),二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理,將人事部門的管理作用落到實(shí)處,另一方面提高科室整體素質(zhì),樹立服務(wù)意識(shí),把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

我對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的態(tài)度。

這么多年來,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助以及同志們的支持配合下,獲益匪淺,讓我取得了很大的進(jìn)步,特此向大家表示感謝。如若近日競(jìng)聘成功,我一定不負(fù)眾望,把自己的承諾付諸于行動(dòng)。一直以來我奉行低調(diào)做人,高調(diào)做人準(zhǔn)則,因此我一定會(huì)努力做好,力爭(zhēng)完美。如若這次未能競(jìng)聘成功,我也不會(huì)因此而棄餒,而是更加努力,盡力改正自己的不足,爭(zhēng)取得到更大的進(jìn)步,謝謝!

企業(yè)管理演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì)綜合管理崗位競(jìng)聘演講稿,同時(shí)也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),今天,我滿懷信心和jq地前來參加行政綜合管理崗位的競(jìng)聘,自信有能力挑起這副重?fù)?dān)!

我首先向大家簡(jiǎn)要介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)歷,好讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。

我今年某某歲,參加工作已經(jīng)某某年了,某某年來,我先后從事過很多工作,從事過教育,做過牧業(yè)接待,房產(chǎn)分房委員會(huì)等工作,現(xiàn)在醫(yī)學(xué)科學(xué)院任——(員)。

多年來,我一直堅(jiān)持自學(xué),先后取得國(guó)家教師證書移動(dòng)管理崗位競(jìng)聘演講稿、牧業(yè)經(jīng)理證書、會(huì)計(jì)證等專業(yè)證書,明年還將取得本科學(xué)歷。可以說,多年不間斷的學(xué)習(xí),不僅使我各個(gè)方面的知識(shí)得到進(jìn)一步的積累,也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。

和作風(fēng),無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。

我目前在食堂財(cái)務(wù)管理與保管科干得不錯(cuò),工作也已經(jīng)快一年了,業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車熟路。此次我競(jìng)聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,能在更廣闊的天地里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

客觀地說,我競(jìng)聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委分析一下我自己的劣勢(shì)。因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看后勤崗位競(jìng)聘演講稿清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷,也才能找準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競(jìng)聘者相比,我認(rèn)為他們都是行家里手,屬于專家型的人才,而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作,缺乏對(duì)行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),勿庸置疑,這可以說是我的劣勢(shì)所在。在前來應(yīng)聘之前,我對(duì)此已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí)。

還好,世界上任何事物都不是絕對(duì)的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來說,雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。只要我熱愛這份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古語(yǔ)有云,世上無難事,只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過,熱愛是最電力崗位競(jìng)聘好的老師。也正是基于這一點(diǎn),我對(duì)勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。

至于優(yōu)勢(shì)而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,講黨性,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

其次,我具有較強(qiáng)的工作能力和實(shí)踐能力。在我擔(dān)任過教師,從事過牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng)新,遇到問題肯鉆研,不懂的就問。通過多年的磨練,養(yǎng)成了我很強(qiáng)的工作能力和吃苦耐勞的習(xí)慣,對(duì)勝任各項(xiàng)工作,我還是有信心的。

與此同時(shí),多個(gè)崗位的變遷,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。有人說,經(jīng)歷是一筆車間崗位競(jìng)聘演講稿財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當(dāng)然,優(yōu)勢(shì)再多,也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實(shí)實(shí)在在的效果,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上行政綜合管理崗位,我的工作思路如下:

第一,扮好三個(gè)角色。

“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),積極協(xié)助主任做好本部門。

的管理工作。

同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要企業(yè)崗位競(jìng)聘演講稿。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好配角,服從主任的安排,積極做好愛國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)、家屬委員會(huì)的組織工作,同時(shí)還要做好公管會(huì)的日常管理工作。在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。

第三,建立完善的內(nèi)部管理知識(shí),按照制度辦事。

積極建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對(duì)本部門負(fù)責(zé)在內(nèi)的工作做好,做細(xì),防止一些漏洞。另外,我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則,對(duì)各個(gè)下屬單位編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查。同時(shí),進(jìn)一步建立內(nèi)部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負(fù)責(zé),從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。真正做到“急事急辦、特事特辦”,增強(qiáng)工作人員辦事的緊迫感和責(zé)任感,提高工作效率。

第四,積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位。

工作中,我將積極做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作,對(duì)各個(gè)部門做好服務(wù)工作。我還將運(yùn)用我所掌握的財(cái)務(wù)管理知識(shí),人力資源會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)等先進(jìn)會(huì)計(jì)理論和知識(shí),對(duì)部門的固定資產(chǎn)預(yù)算、支出和醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行管理,使得部門利益達(dá)到最大化。切實(shí)為我院的發(fā)展而貢獻(xiàn)自聯(lián)通崗位競(jìng)聘演講稿己的汗水。

第四,我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我國(guó)偉大的醫(yī)療事業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,自從當(dāng)年選擇成為一名某某的起,我就將自己的前途與命運(yùn)和醫(yī)學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。此次競(jìng)聘,無論成功與否,我對(duì)事業(yè)的衷心、對(duì)同事的愛心、對(duì)醫(yī)學(xué)院的癡心都絲毫不會(huì)改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為創(chuàng)建一流的醫(yī)學(xué)科學(xué)院而努力奮斗競(jìng)聘演講稿范文!

企業(yè)管理演講稿篇七

大家好!首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個(gè)這樣競(jìng)聘平臺(tái)。我今天競(jìng)聘的崗位是麻醉科主任一職。

我的競(jìng)聘理由:

第一:拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個(gè)機(jī)會(huì)來激勵(lì)自己,把它作為一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)提高自己的綜合素醫(yī)生競(jìng)聘稿質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會(huì)永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。

第二:醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個(gè)機(jī)會(huì)來做個(gè)換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會(huì)怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作,這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。

今天的主題是科主任職位的競(jìng)聘,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話,我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作:

1.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關(guān)醫(yī)生競(jìng)聘書科室搞好對(duì)接,樹立整體觀念。做到科室職責(zé)上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標(biāo)上統(tǒng)一,相互補(bǔ)充,平等相處,達(dá)到更好的整體效果。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營(yíng)造良好氛圍。做到嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

2.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。當(dāng)然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)成本控制,增收節(jié)支。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿意度。

3.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理:擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施為重點(diǎn),抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)科室的兩級(jí)質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

4.加快新技術(shù),新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用。堅(jiān)持以口腔醫(yī)生競(jìng)聘報(bào)告臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀點(diǎn)和新技術(shù),充分發(fā)揮在??啤I(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù),對(duì)手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列競(jìng)聘演講稿范文。

企業(yè)管理演講稿篇八

致xxx大家庭的兄弟姐妹們:

伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在xx年的希望大道上。過去的xx年,源于全體gld人的辛勤努力與工作奉獻(xiàn),公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。在此,向全體員工付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝,并致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡蚣白畛绺叩木匆狻?/p>

xx年,是公司成立的第10年,全體員工一道精誠(chéng)合作,兢兢業(yè)業(yè),譜寫了公司發(fā)展的新篇章。啟用規(guī)?;聫S房、引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備、通過iso9001體系認(rèn)證、增強(qiáng)新品開發(fā)實(shí)力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等,從而較好地提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為公司的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。這些成績(jī)的取得,是全體gld人集體智慧、汗水和奉獻(xiàn)的結(jié)晶,充分展現(xiàn)出gld人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風(fēng),實(shí)踐著員工與企業(yè)的和諧進(jìn)步!

xx年,公司將進(jìn)一步深入體制改革,推進(jìn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),尋求更大的發(fā)展空間。同時(shí),公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置,努力引進(jìn)更多的技術(shù)工人并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺(tái)。(歡迎廣大員工推薦有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工人加盟,為公司的發(fā)展注入更多的活力。)展望xx年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,我們堅(jiān)信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,gld公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!親愛的員工們,gld公司的不斷成長(zhǎng)得益于諸位長(zhǎng)期以來的奉獻(xiàn)與支持。站在新的起點(diǎn)上,我們攜手xx年,凝聚我們共同力量以謀劃公司的發(fā)展,團(tuán)結(jié)一致開創(chuàng)新的輝煌。

企業(yè)管理演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:。

大家好!

首先,感謝黨委政府給了我們這樣一個(gè)公開競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),使我有幸參與今天的競(jìng)聘,從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好機(jī)會(huì)。

我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,xxx學(xué)歷,xxxxx年從xxxxxx學(xué)校畢業(yè)分配到xxxx工作,xxxx年至xxxx年期間xxxx。

我競(jìng)聘的職位是協(xié)助村級(jí)財(cái)務(wù)管理,我競(jìng)聘的'信心來源于以下三個(gè)方面:

一、本人思想進(jìn)步,政治堅(jiān)定。

參加工作以來,我服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從組織安排,努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針、政策,能做到立場(chǎng)鮮明、政治堅(jiān)定。在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

二、本人虛心學(xué)習(xí),精益求精。

村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作既有較強(qiáng)的政策性,同時(shí)具有較強(qiáng)的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn),眾多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái),需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新工作方法,才能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要。這些年來,我從來不曾放松自己的學(xué)習(xí),以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),力求在政策上全面理解,業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執(zhí)行方面,我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項(xiàng)政策,切實(shí)維護(hù)好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面,我先后取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格和會(huì)計(jì)專業(yè)中級(jí)資格。

xx年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,通過全站一年多的努力,我鎮(zhèn)。。年村的財(cái)務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,實(shí)現(xiàn)了電算化處理,有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,xx年我站被xxxx評(píng)為先進(jìn)單位,我本人被評(píng)為先進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作個(gè)人。

三、本人敢于擔(dān)當(dāng),注重團(tuán)結(jié)。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項(xiàng)工作,我都能堅(jiān)定不移的加以執(zhí)行,絕不搞陽(yáng)奉陰違,敷衍塞責(zé)。我深知任何一項(xiàng)工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支技,在工作中我常懷感恩之心,注重尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作開展得好一方面能維護(hù)好集體利益和農(nóng)民權(quán)益,另一面也有利于農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。對(duì)于如何搞好我鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,根據(jù)主管局的工作布署,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,我有以下幾點(diǎn)想法:

1.、加強(qiáng)雙代管工作,促進(jìn)三資管理上臺(tái)階。

要進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)資金、賬務(wù)的雙代管服務(wù),深入開展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè),著力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,規(guī)范代理服務(wù)工作流程,防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進(jìn)農(nóng)村集體三資制度化、規(guī)范化管理,建立依靠基層、加強(qiáng)指導(dǎo)、合力推動(dòng)的工作機(jī)制,保障農(nóng)民對(duì)集體三資的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

2、開展審計(jì)和財(cái)務(wù)公開,促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)。

要引導(dǎo)村級(jí)建立健全財(cái)務(wù)管理制度;要做好財(cái)務(wù)公開工作,要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展,在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,保證公開內(nèi)容真實(shí)、公正、可信;突出抓好對(duì)財(cái)務(wù)公開和民主管理難點(diǎn)村的治理,要加大對(duì)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作力度,重點(diǎn)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)總量大、群眾反映問題多的村進(jìn)行審計(jì),公開審計(jì)結(jié)果,接受群眾監(jiān)督。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。

農(nóng)村財(cái)務(wù)如何管,管得好與壞,歸根到底是人的因素。要進(jìn)一步健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn),重點(diǎn)是抓好村級(jí)財(cái)務(wù)審批人、報(bào)賬員及民主理財(cái)小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。

既然是競(jìng)爭(zhēng),就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅(jiān)信,只要是為追求正確的目標(biāo)付出努力,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,也會(huì)問心無愧、無怨無悔。因此,不管我的競(jìng)聘能否成功,我都將不改初衷,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地追求進(jìn)步!我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

祝本次競(jìng)聘工作取得圓滿成功!我的演講完了,謝謝大家。

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企業(yè)管理演講稿篇十

寫好。

的核心問題是競(jìng)聘者對(duì)自己競(jìng)聘的崗位要有一個(gè)全面深刻的理解與認(rèn)識(shí),要圍繞著競(jìng)聘崗位寫文章,對(duì)崗位認(rèn)識(shí)理解的層次不同,標(biāo)準(zhǔn)、起點(diǎn)不同,那么演講稿的質(zhì)量則不同。下面是2篇關(guān)于企業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿的范文,希望大家喜歡!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:。

大家好!

首先,感謝黨委政府給了我們這樣一個(gè)公開競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),使我有幸參與今天的競(jìng)聘,從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好機(jī)會(huì)。

我叫,現(xiàn)年x歲,學(xué)歷,x年從x學(xué)校畢業(yè)分配到工作,x年至x年期間。

我競(jìng)聘的職位是協(xié)助村級(jí)財(cái)務(wù)管理,我競(jìng)聘的信心來源于以下三個(gè)方面:

一、本人思想進(jìn)步,政治堅(jiān)定。參加工作以來,我服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從組織安排,努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針、政策,能做到立場(chǎng)鮮明、政治堅(jiān)定。在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

二、本人虛心學(xué)習(xí),精益求精。村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作既有較強(qiáng)的政策性,同時(shí)具有較強(qiáng)的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn),眾多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái),需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新工作方法,才能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要。這些年來,我從來不曾放松自己的學(xué)習(xí),以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),力求在政策上全面理解,業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執(zhí)行方面,我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項(xiàng)政策,切實(shí)維護(hù)好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面,我先后取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格和會(huì)計(jì)專業(yè)中級(jí)資格。

年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,通過全站一年多的努力,我鎮(zhèn)。。年村的財(cái)務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,實(shí)現(xiàn)了電算化處理,有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,。。。年我站被。。。評(píng)為先進(jìn)單位,我本人被評(píng)為先進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作個(gè)人。

三、本人敢于擔(dān)當(dāng),注重團(tuán)結(jié)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項(xiàng)工作,我都能堅(jiān)定不移的加以執(zhí)行,絕不搞陽(yáng)奉陰違,敷衍塞責(zé)。我深知任何一項(xiàng)工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支技,在工作中我常懷感恩之心,注重尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作開展得好一方面能維護(hù)好集體利益和農(nóng)民權(quán)益,另一面也有利于農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。對(duì)于如何搞好我鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,根據(jù)主管局的工作布署,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,我有以下幾點(diǎn)想法:

一、加強(qiáng)“雙代管”工作,促進(jìn)“三資”管理上臺(tái)階。要進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)資金、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù),深入開展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè),著力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,規(guī)范代理服務(wù)工作流程,防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”制度化、規(guī)范化管理,建立依靠基層、加強(qiáng)指導(dǎo)、合力推動(dòng)的工作機(jī)制,保障農(nóng)民對(duì)集體“三資”的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二、開展審計(jì)和財(cái)務(wù)公開,促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)。要引導(dǎo)村級(jí)建立健全財(cái)務(wù)管理制度;要做好財(cái)務(wù)公開工作,要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展,在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,保證公開內(nèi)容真實(shí)、公正、可信;突出抓好對(duì)財(cái)務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”的治理,要加大對(duì)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作力度,重點(diǎn)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)總量大、群眾反映問題多的村進(jìn)行審計(jì),公開審計(jì)結(jié)果,接受群眾監(jiān)督。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。農(nóng)村財(cái)務(wù)如何管,管得好與壞,歸根到底是人的因素。要進(jìn)一步健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn),重點(diǎn)是抓好村級(jí)財(cái)務(wù)審批人、報(bào)賬員及民主理財(cái)小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。

既然是競(jìng)爭(zhēng),就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅(jiān)信,只要是為追求正確的目標(biāo)付出努力,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,也會(huì)問心無愧、無怨無悔。因此,不管我的競(jìng)聘能否成功,我都將不改初衷,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地追求進(jìn)步!我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

祝本次競(jìng)聘工作取得圓滿成功!我的演講完了,謝謝大家。

我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,理由是自己作風(fēng)踏實(shí),歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進(jìn)取的精神,有過與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識(shí)和知識(shí)。

我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時(shí)在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

我認(rèn)為設(shè)備的管理,首先,無論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護(hù)、進(jìn)行檢修,檢修后的驗(yàn)收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時(shí)才再來畫圖,加工,這就延長(zhǎng)了停機(jī)的時(shí)間。

設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。

計(jì)劃?rùn)z修:在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進(jìn)行過程,驗(yàn)收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,以為做到定期的有計(jì)劃地修理前的健康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過多,今后要逐臺(tái)設(shè)備排出其檢修預(yù)案,做一個(gè)長(zhǎng)期的檢修計(jì)劃安排。

配件方面要利用我們?cè)瓩z修的設(shè)備,依靠我們的能力,減少外購(gòu)配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。

要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上,進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時(shí)培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識(shí)。

把紅旗設(shè)備的活動(dòng)繼續(xù)搞下去,不能流于形式,像以前到一定時(shí)間組織人去檢查一下就按檢查時(shí)的狀況評(píng)定的方法不行,要把平時(shí)設(shè)備的維護(hù)情況、故障的發(fā)生次數(shù)等平時(shí)的情況進(jìn)行綜合的分析,進(jìn)行考核。

組織:要部門機(jī)構(gòu)上形成一個(gè)有機(jī)的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。管理崗位競(jìng)聘演講稿對(duì)外經(jīng)營(yíng):在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會(huì)進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目,同時(shí)開展零部件的對(duì)外加工。發(fā)展:技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行。國(guó)內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。

企業(yè)管理演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我是xx部門的xxx,現(xiàn)在xx崗位上擔(dān)任xx工作的負(fù)責(zé)人。此次,能與各位同事們?cè)谶@個(gè)講臺(tái)上,在各位的領(lǐng)導(dǎo)面前,公平公正的競(jìng)爭(zhēng)xx管理的崗位,我感到十分的榮幸,感到十分的自豪。這代表的是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作能力的認(rèn)可,也是我自身的一次寶貴的機(jī)會(huì),我會(huì)好好珍惜的。

那么先來,簡(jiǎn)單介紹一下我的情況和競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì):

我自20xx年畢業(yè),并于同年x月加入xx公司xx部門。我為人正直,工作中積極上進(jìn),有較為堅(jiān)實(shí)的專業(yè)功底和嚴(yán)格的自我管理能力,自律、自強(qiáng)且富有團(tuán)結(jié)意識(shí),能在工作中自覺主動(dòng)的按照規(guī)定完成工作任務(wù),并熱情幫助有需要的同事,指點(diǎn)他們工作的完善和提高。在至今為止的工作中,我先后擔(dān)任過xx、xx等工作的負(fù)責(zé)人,參與了公司許多項(xiàng)目的建設(shè)開發(fā)任務(wù)。通過工作的體會(huì),我在工作中累積了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)于公司項(xiàng)目的大小細(xì)節(jié)有著較為清楚的了解。并且在生活中也與同事們關(guān)系良好,有一定威望和良好的為人處世能力,熱情助人,深的同事信賴。

此外,通過工作中的鍛煉以及長(zhǎng)久以來的累積和學(xué)習(xí),我儲(chǔ)備了十分豐富的專業(yè)知識(shí)和各崗位的一些工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司、項(xiàng)目的發(fā)展都有一定的認(rèn)識(shí)和了解。對(duì)于管理崗位的需求十分匹配。更重要的是,我有一顆積極為公司努力的熱心和奮斗精神!

我相信,自己能夠勝任好這份工作,并將管理的職責(zé)發(fā)揮好,調(diào)整好xx部門正常運(yùn)轉(zhuǎn),并加強(qiáng)自身的`職能作用,為同事們良好的安排調(diào)整,將整支隊(duì)伍的潛力和優(yōu)勢(shì)充分的發(fā)揮出來!

當(dāng)然,這并不是我的全部,即使成為了管理人員,我仍會(huì)積極投身于一線的工作和學(xué)習(xí)中,切實(shí)跟進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,了解團(tuán)隊(duì)的變化和成長(zhǎng),改進(jìn)自我,調(diào)整隊(duì)伍!如果我能擔(dān)任這份崗位,我保證自己能更加全面的去了解行業(yè)的發(fā)展,并光聽大家的意見,將大家的聰明才智集中起來,將工作的道路打開,讓我們的隊(duì)伍能成為一支更加充滿熱情,充滿積極性的大團(tuán)體,一起為我們的成功努力!

我知道,我一定能做到,我現(xiàn)在所欠缺的只是一個(gè)機(jī)會(huì)!希望領(lǐng)導(dǎo)能相信我,同事們能信任我,我一定不會(huì)辜負(fù)大家的期望,讓xx部門成為一個(gè)更加出色的團(tuán)體!為xx公司貢獻(xiàn)出更多的貢獻(xiàn)!

我的演講結(jié)束,謝謝大家!

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