計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結和工作計劃篇一

區(qū)委區(qū)政府今年分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務為1、4億元，自營出口創(chuàng)匯3750萬美元。截止到目前，全鎮(zhèn)實際到位資金8800萬元，占全年任務的'62、9%，自營出口創(chuàng)匯1900萬美元，完成全年任務的50、6%。

1、大盛食品項目： 5條新上fd生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，檢測中心室內裝飾工作正在進行，設備即將安裝，計劃8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料項目：生產(chǎn)車間已建成，設備已安裝完畢，現(xiàn)已投產(chǎn)。

3、**花園小區(qū)：已有兩幢居民樓開工建設，正在施工。

4、三財脫水機械制造項目：車間改造工程已完成，設備已安裝，現(xiàn)正邊改造邊生產(chǎn)。

5、**農(nóng)貿市場項目：商品批發(fā)樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品項目：粉粒加工車間設備已安裝完畢，正在進行調試；鋼結構大棚已建成，烘箱生產(chǎn)線正在建設，計劃7月10日投產(chǎn)。

7、匯鑫食品項目：化驗室設備已到位，正在進行調試；速凍車間正在進行改造，計劃7月10日投產(chǎn)。

8、圪墩食品項目：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產(chǎn)設備正在安裝。計劃6月30日投產(chǎn)。

9、金剛嶺鋼砂項目：生產(chǎn)廠房已開工建設，現(xiàn)正在砌墻，計劃10月30日投產(chǎn)。

10、創(chuàng)新養(yǎng)殖項目：豬舍已開工建設，現(xiàn)正在砌墻，計劃7月30日竣工。

11、開澤食品項目：計劃投資xx萬元， 新上5條md生產(chǎn)線，粉粒加工車間，于6月16日開工建設。

12、圪墩木材加工項目：計劃投資600萬元，新上木材加工生產(chǎn)線。于6月6日開工建設。

1、凱源塑料制品項目，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產(chǎn)線。

2、仁蔣鋼化玻璃項目，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產(chǎn)設備。

（一）繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商。一是突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴大。充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業(yè)增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業(yè)的規(guī)模，提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，大力發(fā)展外經(jīng)外貿，重點在對外出口、加工貿易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯額突破3800萬美元。二是突出技術改造，增加技改投入。堅持以市場為導向，不斷優(yōu)化工業(yè)結構，堅持依靠科技進步，不斷推動工業(yè)增長方式的轉變。今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個，用技術改造提升企業(yè)的生產(chǎn)水平，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。三是突出管理水平的提升。運用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段和經(jīng)營理念，廣招人才，增加技術力量，大力實施名牌和標準化戰(zhàn)略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產(chǎn)品，扶持民營經(jīng)濟發(fā)展，盡快使民營經(jīng)濟成長壯大，使企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)過渡。四是突出骨干企業(yè)的培植。把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)做強。按照做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品的要求，重點培育脫水蔬菜等產(chǎn)業(yè)集群。通過擴大規(guī)模，技術改造，形成聯(lián)合艦隊，抗御市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業(yè)為支柱企業(yè)，組織脫水行業(yè)協(xié)會，通過1－2年時間，培植成大的產(chǎn)業(yè)群體，今年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)力爭達到32家，新增5家，2年內力爭突破40家。全力支持大林集團努力成為上市公司，力爭2年內產(chǎn)值過10億元，利稅過億元，并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè)，迅速膨脹規(guī)模，成為象大林一樣的龍頭企業(yè)，力爭2年內產(chǎn)值過億元，利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)5家，市級龍頭企業(yè)10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設預留地的監(jiān)管，提高投資強度，嚴禁非法占地，最大限度的為大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。六是提高招商引資的質量，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經(jīng)濟和社會效益。

（二）繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略。充分利用我鎮(zhèn)蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園這兩張名片，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進行綜合開發(fā)，爭取上級環(huán)保、旅游和農(nóng)業(yè)等部門立項，建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點，建設特色生態(tài)鎮(zhèn)，實現(xiàn)全方位招商引資。

（三）繼續(xù)搞好環(huán)保治理的提升改造。在xx、xx年連續(xù)兩年對企業(yè)進行環(huán)保治理的基礎上，今年要繼續(xù)抓好環(huán)保治理，以污染整治促進蔬菜脫水行業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術專家，對全鎮(zhèn)企業(yè)的污染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規(guī)范嚴格的管理，加大環(huán)保治理，支持、扶持、保護好大的、環(huán)保治理好的企業(yè)，逐步關停小的、環(huán)保治理差的企業(yè)，確保我鎮(zhèn)蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)健康科學的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。真正把**蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)做大做強。近期，我們已多次召開脫水企業(yè)主要負責人會議，統(tǒng)一思想，提高了搞好環(huán)保治理重要性的認識，廣大業(yè)主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，搞好全鎮(zhèn)基礎設施的建設改造，建成圪墩大橋。

20xx年上半年我區(qū)的農(nóng)機總動力達3.75萬千瓦，各類拖拉機總數(shù)達1733臺，以及各類配套農(nóng)業(yè)機械數(shù)千臺套，超額完成了年初確定的目標。為了確保這些機械能夠順利安全的投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，我們的工作除了平時的監(jiān)理、管理、推廣工作外，最主要的就是搞好一年一度的農(nóng)機檢審工作，在今年年初，我站就結合我區(qū)的實際，下發(fā)了“關于開展2010年度拖拉機年檢及駕駛員安全宣傳教育工作的通知”的文件，召開了三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站長會議，強調了年檢工作的任務、要求、措施。在年檢中我們主要采取集中年檢，任務到人，鎮(zhèn)站配合的辦法。截止到目前為止，我區(qū)今年檢拖拉機84臺，變形拖拉機226臺，聯(lián)合收割機20臺，占應檢車輛的90%以上。對300多名駕駛員進行了安全教育。（因今年駕駛員實行記分制，在有效期內不需要年審，所以沒有年審人數(shù)和年審率。）。截止到6月底，我站共辦理補證、變更、過戶、換牌等手續(xù)達百起，制行駛證150多本，換行駛證100本，登記證書95本，制駕駛證25本，發(fā)放號牌90多副。我們對已年檢的車輛都建立了文字和電子檔案，可以隨查隨知。

今年我區(qū)的農(nóng)機監(jiān)理工作還同時緊緊抓住農(nóng)機安全生產(chǎn)這個中心，圍繞全年農(nóng)機監(jiān)理工作目標任務，認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理措施，層層鑒定農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀，依法行政，切實加強田檢路查，排查事故隱患，到目前為止，共查運輸80多臺，糾正違章20多人次。

今年我們在農(nóng)機管理工作方面，主要是積極組織抓好以機耕、機播、為重點的農(nóng)機化作業(yè)服務，認真做好“三夏”，準備工作，發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證18本。

根據(jù)文件精神，我區(qū)今年補貼農(nóng)機200多臺/套。聯(lián)合收割機20多臺/套，補貼資金達439萬元，為了使農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金得到充分、有效、合理的使用，使其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)民增收。

一、進一步抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作；

二、組織機手參加“三秋”農(nóng)機大會戰(zhàn)；

三、做好農(nóng)機考試、檢驗、發(fā)牌發(fā)證等工作。

四、做好駕駛員的考核工作,確保機手有較高的素質。

五、做好農(nóng)機推廣工作,重點推廣大型耕作機械和小麥機條播技術。

今年上半年以來，我村婦聯(lián)工作在街道婦聯(lián)的精心指導下，以加快我村新農(nóng)村建設、構建和諧為目標，服從服務于黨工委工作的大局，切實維護婦女兒童合法權益，促進男女平等，富有創(chuàng)造性地開展了一系列工作，為我村的經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力。現(xiàn)將上半年具體工作總結如下:

為了提高婦女整體素質，充分利用現(xiàn)有條件，以豐富多彩的文化生活為載體，寓教于樂，用豐富的文化生活來達到逐步提升婦女素質的目的。一是“三八”婦女節(jié)，向全村婦女發(fā)放一些生活小物品，禮品雖小，卻體現(xiàn)了村兩委會對婦女的關心，也同時說明女性在社會中的地位被認可。二是成立了腰鼓隊、廣場舞隊等。每天晚上到廣場上進行排練，增進了鄰里間的和睦。在健身的同時也愉悅身心。

受中國幾千年重男輕女的影響，婦女整體的社會地位、個人自信程度、社會參與熱情，相對男人來說，仍然較低。因此，維權工作仍然是今年工作的重點。我村堅決貫徹“熱心、耐心、關心、愛心、盡心”等五心原則，認真接待每一位來訪者，妥善處理每一項糾紛，直到來訪者滿意為止。在具體的糾紛調處中，我們充分運用新《婚姻法》、《婦女兒童權益保護法》等法律法規(guī)為廣大婦女、兒童伸張正義，打擊邪氣，消除偏見。據(jù)不完全統(tǒng)計，半年來沒有一起因接待而出現(xiàn)重復上訪，沒有一起惡劣案件發(fā)生，受到村民的一致好評。

村婦女主任及計生聯(lián)絡員既是全村婦女的代言人，又是廣大婦女的知心朋友，更是全村婦女姐妹工作和感情聯(lián)系的橋梁和紐帶。作為女干部，如果不加強學習，提高自身素質，就不能起到橋梁和紐帶作用，更談不上促進團結和維護改革開放穩(wěn)定的大局面。因此，我們在日常工作和學習中，一是加強學習，提高自身素質；二是工作吃苦，迎難而上，樹立良好的婦女形象，以扎實的工作作風來影響全體婦女；三是當好婦女的守門人，做好婦女的貼心人。

雖然，我村上半年的婦聯(lián)工作，取得了一定的成績，但也存在著不少問題。為了更好地使我村的發(fā)展，下半年我們會更加努力工作，在工作中多做自我檢查，尋找差距，多多學習。特制定了我村下半年婦聯(lián)工作計劃，具體內容如下：

上半年我村婦聯(lián)工作所取得的成績，與街道婦聯(lián)的指導與幫助是分不開的。因此下半年，村婦聯(lián)更是要積極配合街道婦聯(lián)工作，完成街道婦聯(lián)布置的各項工作與任務，推動婦聯(lián)事業(yè)，為全村婦女的發(fā)展貢獻自己的一點力量 。

在要求實行計劃生育的同時，積極向全體村民宣傳計劃生育法律法規(guī)，大力倡導科學、文明、進步的婚育新風尚。

積極開展形式多樣的宣傳教育活動，并根據(jù)群眾的需要，幫助他們解決生活中的實際困難,從而形成宣傳、教育、服務與一體的計生工作氛圍。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結和工作計劃篇二

一年來，鎮(zhèn)黨委書記x_帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調各種關系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。對已經(jīng)落戶工業(yè)園區(qū)的xx有限責任公司，我們也經(jīng)常走訪，詢問有關生產(chǎn)情況，給企業(yè)一個安心的環(huán)境。

一年來，我鎮(zhèn)的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金、更多的項目，確保我鎮(zhèn)全年招商引資工作更上一個新的臺階。

20××年，招商引資工作認真貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神，高度重視，精心組織，狠抓落實，轉變觀念，不斷創(chuàng)新招商方式、方法，招商引資工作取得了一定成績。全鄉(xiāng)共引入資金xx萬余元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項基礎設施建設及發(fā)展xx鄉(xiāng)各項產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20××年招商引資工作總結如下：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結和工作計劃篇三

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xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。

一、工作成效

一年來共引進項目10個，其中已完工投產(chǎn)的項目9個，續(xù)建項目1個。內聯(lián)引資到位資金30500萬元，占全年任務的321%；完成標準廠房建設13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101%。具體情況是：

（1）已完工投產(chǎn)項目9個

(請結合實際工作情況填寫).

（2）續(xù)建項目1個

二、工作舉措

一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。

1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。

2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的'干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。

3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結和工作計劃篇四

今年我鎮(zhèn)的招商引資工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領導下，深入貫徹落實上級會議精神，立足本鎮(zhèn)實際，采取“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，突出優(yōu)勢招商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商，放眼長遠招商，招商引資工作取得了突破性發(fā)展，項目建設取得了較好的成績，較圓滿的完成了上級下達的任務，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

到位資金9600萬元，為目標任務8000萬元的120%；發(fā)展個體工商戶94戶，為目標任務90戶的104%；提供有價值的招商引資信息4條，為目標任務4條的100%；每月按時報送招商引資月報表，做到重大項目檔案資料完善，招商引資工作取得了一定實效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。

二、主要工作方法和措施。

（一）統(tǒng)一思想、營造氛圍。抓好招商引資和項目建設，統(tǒng)一思想認識，營造全員上陣、齊抓共管的氛圍是關鍵。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟工作的中心。按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，成立由黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，結合實際制訂各村和各單位招商引資獎懲制度，實現(xiàn)了中心工作的轉移。為營造齊招商、招大商的良好氛圍，制訂一系列委托招商、全員招商獎勵和激勵政策，對招商引資或項目建設有功人員實施重獎，從而使廣大的干部群眾積極投入到招商工作中，保證了招商引資活力常在。

（二）強化領導、明確責任。我鎮(zhèn)成立招商引資工作專班后，由招商專班具體組織、協(xié)調全鎮(zhèn)的招商引資和項目建設工作，專班人員按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。對專班人員實行定項目、定資金，完善專班工作機制，每月實行工作月報總結和工作計劃，制定下月的工作重點和達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)；對掛聯(lián)產(chǎn)業(yè)的黨政領導實行年終責任制，將全年掛產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入民主評議和年終考核的范疇，同時制定考核細則，由鎮(zhèn)長同鎮(zhèn)直單位負責人、村主任分別簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、獎金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，作到硬帳硬接，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度，保證了今年個招商引資項目建設的順利進行。

（三）優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新方法。要使招商引資真正達到引得進、留得住、能發(fā)展的實際效果，必須努力在工作方法上創(chuàng)新，在改善環(huán)境上下功夫。今年出臺了一系列獎懲、優(yōu)惠政策和借鑒了其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直單位的經(jīng)驗，利用網(wǎng)絡這一先進媒體，通過制作專欄網(wǎng)頁，定期更新發(fā)布招商信息，同步報道資源狀況和政策信息，建立系統(tǒng)、全面的項目信息庫，實行網(wǎng)上招商，使知名度得到提高，對外宣傳收到了較好的效果；為使投資者留得住，僅僅營造安全、公平的環(huán)境還不夠，在項目建設的每個階段，領導小組工作人員步步協(xié)同，有力地協(xié)助了項目建設，使投資者真正地感受到我們招商的誠意，確保了招商引資的成功率，提升了形象，為招商引資深度開展奠定了基礎。

（四）結合實際、著眼長遠。我鎮(zhèn)始終把招商引資項目建設與形成產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁，做到有目的、有規(guī)劃的循序漸進。

三、

招商工作中存在的問題及今后工作安排。

回顧年的工作，仍存在以下幾個方面的問題：一是招商項目建設整體進度不盡如人意，項目建設發(fā)展不夠平衡；二是對外引資和爭取項目的力度不夠；三是五個主攻方向沒有實現(xiàn)整體推進；四是招商項目中稅源型項目不多。鑒于這些問題，我們在今后的工作中進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，解決好招商引資工作中存在的這些問題，使招商引資工作再上新臺階。

2012年，我們將繼續(xù)按照“緊盯目標，主攻重點”的總體思路，進一步完善機制，明確目標，突出優(yōu)勢招商，突出重點招商，著眼長遠招商，農(nóng)業(yè)項目上，力求能帶動農(nóng)村結構調整，工業(yè)項目上力求創(chuàng)新，突出主導產(chǎn)業(yè)，將盤活閑置資產(chǎn)和利用優(yōu)勢資源放在首位，加大項目建設帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度，多招潛力項目，力爭做到“建設一個項目、盤活一堆資產(chǎn)、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一片經(jīng)濟”。

2011年12月18日。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結和工作計劃篇五

我們認真貫徹市委二屆五次全體（擴大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴大）會議精神緊緊圍繞工業(yè)強鎮(zhèn)的發(fā)展思路努力實踐“工業(yè)經(jīng)濟是第一要務招商引資為第一政績”的發(fā)展理念充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢因地制宜搶抓機遇；務實苦干深挖潛力；創(chuàng)優(yōu)策略強攻招商；全方位、多層次、多渠道的開展招商引資工作營造了“大招商招大商招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下通過全鎮(zhèn)上下的共同努力工業(yè)經(jīng)濟及招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。

今年1至10月份，全鎮(zhèn)共引進項目個，實際到位資金萬元，其中500萬以上項目個，主要引進項目有：宿遷市綠源照明有限公司、豫興面業(yè)、家樂福食品、鐘吾駕校等。通過干部帶頭領辦，外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦，招商引資興辦等方式，全鎮(zhèn)共興辦企業(yè)個，主要有：華燁服裝廠、騰龍服裝廠、華杰飾品玩具廠、清高羊毛衫廠、農(nóng)場電子范文搜網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)插件廠、周馬木材廠、高圩塑料粒子廠、同心電子廠等。對照年初目標任務，全鎮(zhèn)共完成招商引資萬元，完成目標；銷售收入69071萬元，完成目標98；工業(yè)增加值17948萬元，完成目標102；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成6個，完成目標；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)增加值3936萬元，完成目標112；工業(yè)固定資產(chǎn)投入4780萬元，完成目標159；新增私營工業(yè)企業(yè)30個，完成目標250；新增個體工商戶300個，完成目標130；創(chuàng)建工業(yè)專業(yè)村個，完成目標；消滅工業(yè)空白村個，完成目標；盤活閑置資產(chǎn)4個，完成目標100。

二、主要做法。

今年以來，我們組織召開了由鎮(zhèn)直各部門、各村（居）及各企業(yè)參加的全鎮(zhèn)招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鎮(zhèn)上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

（一）強化責任，整合力量抓招商。

今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“解思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。繼續(xù)實施“一把手工程”，工作調度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦具體負責，各單位、各村（居）“一把手”直接負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作。二是強化工作專班，調整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎上，鎮(zhèn)里安排1―2名招商信息聯(lián)絡員，網(wǎng)絡各方招商信息，并每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的'放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1―2個招商洽談項目，并對各單位、各村（居）下達招商引資責任目標，簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。

（二）強化措施，改軟環(huán)境抓招商。

抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關重要。鎮(zhèn)黨委、政府從大興實際出發(fā)，實施南擴東移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。鎮(zhèn)黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足，對擾亂、妨礙客商投資的行為，鎮(zhèn)里派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是兌現(xiàn)獎勵政策，鼓勵有志之士參與招商。每年初，鎮(zhèn)里都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發(fā)展的新舉措，廣泛撒網(wǎng)，重點捕魚。以現(xiàn)有的企業(yè)為依托，通過“以親找親，以廠找廠，以商招商”的方式，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動密集型企業(yè)，一手招頂天立地的大企業(yè)、大集團、大公司和高新技術產(chǎn)業(yè)。同時，號召全鎮(zhèn)各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。

（三）領導掛帥，求真務實抓招商。

今年來，鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結構”的。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結和工作計劃篇六

壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟，鞏固支柱財源，希望在工業(yè)，出路在工業(yè)，而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，果斷作出了實施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策，提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，在上級部門的精心指導和幫助下，我們緊緊圍繞區(qū)里下達的500萬元年招商引資目標，認真貫徹落實上級有關文件精神，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線，結合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標850萬元，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵，激勵相關人員努力于招商引資工作，委派常務副鄉(xiāng)長專職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩，要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈，全力支持，對出了成果的項目引薦人更是重獎，通過以上制度、組織、經(jīng)費上的傾斜，我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務，取得了引進工業(yè)項目有了新突破，引資質量有了新提高、引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點：

一、立足主動，敲門招商。

帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進項目的有關事項，在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬里綠邦科技有限公司于4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區(qū)畝，該項目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾機濾布核實到位資金200萬元，目前，該項目已投入生產(chǎn)，安排就業(yè)人員67人，該項目的落戶為新溪的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。在209月期間，鄉(xiāng)長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地，實地考察調研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展狀況，深入了解南風酒在云南的銷售業(yè)績，市場需求等情況，充分利用優(yōu)惠的條件，優(yōu)質的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下，新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業(yè)的釀造與銷售，計劃投資200萬元。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁（油茶山）80畝，計56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝，租賃期，每年租金3萬元，現(xiàn)已支付租金30萬元，經(jīng)初步預測，該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產(chǎn)后，我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟發(fā)展提供更有力的保障。

二、立足盤活，以商招商。

新溪板鴨廠，始建于70年代，歷年來，由于經(jīng)營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅，通過轉讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權，在原有的基礎上，翻新改造廠房及購置設備，成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的`食品開發(fā)，計劃投資100萬元，現(xiàn)已完成投資80萬元，安排就業(yè)人員35人，今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶，為一方經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力，為農(nóng)民增收提供了一席之地。

三、立足優(yōu)勢，以會招商。

為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢，通過在新余召開招商引資洽談會，經(jīng)朋友介紹，在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入100萬元。

四、立足實際，注冊聯(lián)商。

由于我鄉(xiāng)地處偏僻，交通不便，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境欠缺，要想引進大的項目、好的項目，相對來說比較困難，因此我們突破傳統(tǒng)的思維方式，創(chuàng)新招商引資工作思路，不等不靠，積極采取注冊聯(lián)商等方式，引進了外商何建淵，到新余城區(qū)勝利路興建了以餐飲服務為重點的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該項目目前投入資金250萬元，安排就業(yè)人員達210人，今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是，該項目的引進將為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展奠定堅定的基礎。

五、立足服務，環(huán)境招商。

我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環(huán)境的建設力度的同時，進一步加強了軟環(huán)境的治理力度，切實保護好外商的合法權益，努力營造開明開放、快捷高效的服務環(huán)境，建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯(lián)絡員為為外商提供全程跟蹤服務；二是“為商”。對企業(yè)的困難和問題，凡屬部門職責內的要速辦“快通”，不能立時解決的要限時解決；三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門負責人的責任；四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待，同時規(guī)定分管領導每周要走訪一次外企，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時，及時幫助他們“疏通”。

“花香蝶紛至，巢暖鳳來棲”，招商引資的快速發(fā)展與支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應，促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟的迅速崛起，今年全鄉(xiāng)累計引進外資項目6個，其中工業(yè)項4個，非工業(yè)項目2個，實際到位資金790萬元，超額完成上級下達我鄉(xiāng)的招商引資任務（500萬元）。招商引進的企業(yè)已成為支撐全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展的主要力量。誠然，我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一些成就，但我們仍然清醒的看到工作中存在著一些問題和不足，一是經(jīng)濟環(huán)境欠佳，招商潛力不大；二是地處偏僻，缺乏上規(guī)模項目，為此，我們在今后的工作中要牢固樹立“你發(fā)財，我發(fā)展”的工作宗旨，堅定信念，迎難而上，率先垂范抓招商，竭思殫慮求突破，為明年的招商引資實現(xiàn)首季“開門紅”打好堅實的基礎。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結和工作計劃篇七

2018年，招商引資工作認真貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神，高度重視，精心組織，狠抓落實，轉變觀念，不斷創(chuàng)新招商方式、方法，招商引資工作取得了一定成績。全鄉(xiāng)共引入資金xx萬余元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項基礎設施建設及發(fā)展xx鄉(xiāng)各項產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)2018年招商引資工作總結如下：

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作，元月下旬，召開了全鄉(xiāng)招商引資工作動員大會，認真貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神，統(tǒng)一思想認識，增強了干部群眾做好招商引資工作的責任感和使命感。在全鄉(xiāng)形成了人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。

年初，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記xx為組長，鄉(xiāng)長xx、分管副鄉(xiāng)長xx為副組長，鄉(xiāng)有關人員為成員的招商引資工作領導小組。形成了主要領導親自抓，分管鄉(xiāng)長具體抓，其他領導協(xié)助抓，黨委、政府齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，以確保招商引資目標任務的完成。

（一）轉變招商觀念。年初，我鄉(xiāng)在認真學習、貫徹縣委、縣政府有關文件精神的基礎上，認真分析當前社會發(fā)展形勢，總結已有經(jīng)驗，確立了樹立“兩種理念”、實現(xiàn)“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路?！皟煞N理念”：一是載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商等；二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依據(jù)環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?！叭齻€轉變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉變；由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變；由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變。“四個重點”：即突出xx鄉(xiāng)基礎設施建設項目，突出產(chǎn)業(yè)結構規(guī)模推進項目，突出引進促進勞動力就業(yè)項目、突出引進增加農(nóng)民收入的項目。招商觀念的轉變，為做好招商引資工作奠定了扎實的基礎。

（二）不斷創(chuàng)新招商方式、方法。今年以來，我鄉(xiāng)黨委、政府按照以大開放為主戰(zhàn)略，以xx為統(tǒng)領，以項目建設為主抓手，以主攻大項目為重點，依托縣工業(yè)園這個平臺，不斷創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境的工作思路，強化招商隊伍，調整充實招商工作力量。網(wǎng)絡各方面招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鄉(xiāng)上下形成合力招商的濃厚氛圍。

在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯(lián)系、多訪問，以誠感人。首先，我鄉(xiāng)選派綜合素質高，年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去，實行領導包項目、干部包企業(yè)。二是加強跟蹤招商，3月底，我鄉(xiāng)安排了專人跟蹤落實，一抓到底。三是加強以商招商，即加強與已經(jīng)引入的外資老板的聯(lián)系，及時了解他們的需求，不斷調整和深化我鄉(xiāng)的各項產(chǎn)業(yè)，以增強外商投資擴本的信心，然后通過他們介紹更多的外商來投資。

在縣委、縣政府的正確領導下，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的成績。

（一）村級公路建設方面，全年共引入資金xx萬元，完成xx村公路危橋重建，xx村組級公路xx公里公路硬化、xx村組級公路xx公里公路硬化。

（二）集鎮(zhèn)基礎設施建設方面，共引入資金xx萬元。一是引入資金xx萬元用于x工程維修建設；二是引入資金xx萬元用于集鎮(zhèn)基礎設施建設。

（三）產(chǎn)業(yè)結構調整和推進方面，引入資金xx萬元用于xx等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；引入資金xx萬元用于推進中藥材的規(guī)?；N植。

（四）農(nóng)村基礎設施建設方面，共引入資金xxx萬元用于xx市場開發(fā)項目。

（五）植樹造林方面，共引入資xx萬元，用于在xxx等村發(fā)展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。

（一）我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定成績，但是工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：

（1）缺少投資規(guī)模大的項目；

（2）科技含量較高的項目較少；

（3）工作進度不是很快。

（2）加強招商引資領導，強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

（3）加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目，要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉(xiāng)投資興業(yè)。

（4）創(chuàng)新通過各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢，突出擴展新的招商方式，進一步提高招商引資的實效性。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領域捕捉商業(yè)信息，鄉(xiāng)黨委、政府主要領導結合我鄉(xiāng)實際，親自帶隊到發(fā)達地區(qū)開展招商活動。

（5）突出資源招商，充分利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材種植、畜牧養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度，推出我鄉(xiāng)招商引資新品牌，吸引更多的外商前來投資興業(yè)。重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。

（6）加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題，確保項目按預期進度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。

（7）落實措施強服務，打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；加大集鎮(zhèn)基礎設施建設，打造美麗xx鄉(xiāng)。

（8）加強與我鄉(xiāng)外出務工人員聯(lián)系，鼓勵有志之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結和工作計劃篇八

今年來，我鄉(xiāng)不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇，狠抓招商引資，招商引資工作呈現(xiàn)穩(wěn)定上升態(tài)勢并取得了新成效。

一年來，共完成招商引資任務x億元。新引進項目x個工業(yè)項目、x個物流項目。主要有：1、已投產(chǎn)工業(yè)項目x個：x有限公司總投資*萬元，x二期工程總投資x萬元，x有限公司二期總投資x萬元。2、物流公司1個：x有限公司總投資500萬元。3、在建工業(yè)項目1個：xxx有限公司總投資1.3億元，占地53畝，于20xx年8月份開始建設，年前完工，開年可以投產(chǎn)。4、簽訂工業(yè)投資協(xié)議項目1個：xxx有限公司總投資5500萬元，評審材料已交xx市銅拆解園。

1、加強領導、責任落實。

為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的副科領導分管這項工作，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。鄉(xiāng)分管招商引資工作的領導具體負責組織、協(xié)調全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。鄉(xiāng)招商辦向市招商局每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標。通過鄉(xiāng)黨委政府的對招商引資工作的周密布署，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

2、主動出擊，充分調動各方積極性。

根據(jù)鄉(xiāng)文件精神要求，今年以來，我鄉(xiāng)堅持走出去和請進來相結合的辦法，把招商外出區(qū)域定在本地人務工較集中的xx一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在7天以上，每到一地，首先和本鄉(xiāng)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了貴溪。同時，我鄉(xiāng)在招商工作中，除發(fā)揮招招商辦的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調動全鄉(xiāng)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。

3、加強服務，確保項目的順利建設。

召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。

回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。