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在工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇一
大家好！
很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的工作會議上。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了*局長催人奮進的。
更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。
（一）。
已經(jīng)過去的2004年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰(zhàn)，我們在直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標圓滿實現(xiàn)；四是實施科學(xué)運籌，糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。2004年糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量萬噸，超上年同期萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值億元，銷售收入億元，利潤*萬元，三項指標均超歷史最好水平。
（二）。
回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結(jié)合縣情實際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預(yù)期目標是：。
總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù)；堅持強化領(lǐng)導(dǎo)、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔當主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。
1、用好執(zhí)法權(quán)，進一步促進依法治糧。
在工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增?；厥?015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標已明確，各項任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項發(fā)展目標就一定會實現(xiàn)。
下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：
一是增強責任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導(dǎo)、分解落實、明確時限、責任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險。
五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，加強安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病?。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會議目標已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結(jié)起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的.前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
2011年工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：
“東風(fēng)放虎歸山去，明月探春迎兔來?！苯裉?，我們在這里隆重聚會，表彰2011年度為部隊做出突出貢獻的先進單位和個人，這對全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時，×黨委又站在新的、更高的起點上對新年度工作進行安排部署，特別是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進的動員講話，全體官兵倍受鼓舞，我們有了新的目標，看到了新的希望，增加了新的壓力，也激發(fā)了新的動力。2012年，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。為確?！咙h委年度工作目標圓滿完成，我代表全×官兵特表決心如下：
一、堅持高起點抓謀劃，確保黨委決策部署圓滿實現(xiàn)。以上級黨委年度工作部署依據(jù)，站在建設(shè)現(xiàn)代化武警，磨礪世紀精兵，爭做“紅軍團”時代傳人的高度，從長籌劃、從長計宜、從長建設(shè)，開拓創(chuàng)新，積極進取，確保×黨委的決心意圖高標準實現(xiàn)。
二、堅持高層次抓建設(shè)，確保打牢部隊全面建設(shè)基礎(chǔ)。嚴格按照《綱要》全面加強基層營連建設(shè)，正視自身存在的問題和不足，始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作，盯著經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓落實，盯著職責使命需要抓能力,全面打牢部隊發(fā)展建設(shè)基礎(chǔ)，以厚積而薄發(fā)。
三、堅持高標準抓訓(xùn)練，確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務(wù)為牽引，按照“一切為打贏”的要求，認真貫徹“急用的先訓(xùn)、管用的長訓(xùn)、實用的精訓(xùn)”原則，從難從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練，切實提高部隊遂行多樣化任務(wù)能力，確保上級賦予的各項任務(wù)圓滿完成。
四、堅持高質(zhì)量抓安全，確保依法從嚴治警落到實處。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格按照條令條例和規(guī)章制度加強行政管理，狠抓部隊持久養(yǎng)成，嚴格落實安全預(yù)防措施和安全制度，堅決杜絕事故案件，確保部隊安全穩(wěn)定。
“知易行難，行勝于言。”新的一年，新的希望，新的起點，新的氣象，新的干勁，必將創(chuàng)造新的佳績，我們×全體官兵有信心、有決心用實際行動爭取登上2011年度表彰大會的領(lǐng)獎臺。
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來，隨著xx開發(fā)建設(shè)的深入推進，xx成為全國一次性征收地塊規(guī)模最大、建筑類農(nóng)民工最為集中的區(qū)域，新老矛盾問題交織混雜，各類社會矛盾日益凸顯，維穩(wěn)壓力前所未有。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)堅持“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責任”的工作理念，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，忠實履行職責，認真貫徹落實好黨的各項惠民政策，著力解決老百姓所需、所盼、所訴的問題，積極有效地化解各類社會矛盾，在大開發(fā)、大建設(shè)的背景下，確保全區(qū)不發(fā)生有影響的涉穩(wěn)事件，保持社會大局持續(xù)穩(wěn)定，為黨的勝利召開、十二運的成功舉辦創(chuàng)造平安穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
為貫徹落實好、市政府今天會議的精神，結(jié)合xx實際，我們將著力做好以下三個方面工作。
一、提高思想認識，堅決落實好第一責任
礎(chǔ)性、根本性問題。真正做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、協(xié)調(diào)保障有力、及時果斷處置。三是不斷完善“多位一體”維穩(wěn)體系、京沈聯(lián)動機制和“四位一體”包保穩(wěn)控措施。在全區(qū)形成干群結(jié)合、全民參與、齊抓共管的維穩(wěn)工作新局面，把全區(qū)維穩(wěn)工作提升到一個新的水平。
二、妥善化解矛盾，夯實基層維穩(wěn)基礎(chǔ)
不斷強化各級信訪矛盾糾紛的調(diào)處力度。特別是黨的期間，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)開展輪流接訪、定期下訪、重點約訪、帶案走訪活動，敢于與信訪人面對面接觸，善于為他們排憂解難，確保群眾訴求得到及時有效處理。一是加強矛盾糾紛排查。對全區(qū)重點涉穩(wěn)群體進行定期調(diào)度；對30余個省、市重點工程、230個建筑工地進行排查，對7個功能園區(qū)及下轄的12個社區(qū)、116個行政村的群體民情信息、重點人員信息、糾紛隱患信息“三要素”進行排查梳理，最終實現(xiàn)橫向到邊，縱向到底，不漏一戶、不漏一個重點人的排查目標，做到信息排查更深入、矛盾化解更細致、屬事穩(wěn)控更到位、事件處置更主動。二是妥善化解矛盾糾紛。認真梳理并關(guān)注各類矛盾糾紛和群體性事件的苗頭，從根本上把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。整合力量，因事、因地、因人開展調(diào)處化解工作，切實做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村（社區(qū)），大事不過河，矛盾不上交。
三、強化措施落實，確?？傮w目標的實現(xiàn)
實現(xiàn)對各類不穩(wěn)定因素的早期控制化解。二是落實各項措施。堅持大維穩(wěn)格局，把抓好維穩(wěn)工作作為衡量基層執(zhí)政能力的一項重要內(nèi)容，綜合利用政策、法規(guī)、行政等措施。關(guān)注弱勢群體，將幫扶農(nóng)民工群體也作為維穩(wěn)工作重點，積極推行簽訂勞動合同、支付保障金等措施，充分發(fā)揮兩級農(nóng)民工維權(quán)中心作用，妥善解決拖欠農(nóng)民工工資問題，最大限度減少不穩(wěn)定因素。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，確保期間社會平安穩(wěn)定，是民心所向，更是一項政治任務(wù)。我們有決心、有信心，以本次會議為契機，在、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更加積極主動的姿態(tài)，更加細致扎實的作風(fēng)，更加嚴格有力的措施，繼續(xù)發(fā)揚“xx”，主動作為，不斷開創(chuàng)新時期維護社會穩(wěn)定工作新局面，在“xx”的偉大征程中展示新形象，施展新作為，為維護xxx社會治安大局穩(wěn)定作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
在工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇三
2、擔當主渠道，進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強化宏觀調(diào)控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風(fēng)險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點，運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強。
3、面向全社會，進一步強化公共服務(wù)。
我們將努力瞄準“三個層面”：一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點，充分利用自身優(yōu)勢，為農(nóng)民增收辦實事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結(jié)算”的運作模式，引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲糧，通過各種行之有效的形式，為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù)，保護和調(diào)動好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的橋梁作用，潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺，推動糧食經(jīng)濟發(fā)展的信息化進程。三是服務(wù)消費者。繼續(xù)加強對“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品，珍惜和維護好糧食行業(yè)形象。
4、實施大推進，進一步提升運籌水平。
在工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增。回首2015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標已明確，各項任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項發(fā)展目標就一定會實現(xiàn)。
下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：
一是增強責任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導(dǎo)、分解落實、明確時限、責任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險。
五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，加強安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病?。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會議目標已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結(jié)起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，下午好!
今天，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識面對危機，用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告，從內(nèi)涵到外延，無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草2015年的發(fā)展方向。惠局長的工作報告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想，體現(xiàn)了改革的精神，體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識，體現(xiàn)了和諧的理念，體現(xiàn)了務(wù)實的作風(fēng)，具有很強的思想性、前瞻性和操作性。
視電話會議精神，高度重視安全生產(chǎn)管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實開展安全生產(chǎn)年活動，牢固樹立安全生產(chǎn)責任意識和安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責任，高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急預(yù)案機制，提高預(yù)案的科學(xué)性、針對性和實際操作性，提高應(yīng)急處置能力和效果。加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開展事故隱患治理和整改工作，進一步明確分工，落實責任，確保各項安全生產(chǎn)措施落實，嚴防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學(xué)化。三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會,和國家局、省局紀檢監(jiān)察工作會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，加強反腐倡廉教育，加強民主管理，高度重視制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終保持和適應(yīng)局（公司）的新形勢、新任務(wù)和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結(jié)合，按照部門的管理目標去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合，按照部門工作和崗位工作的要求細化展開，確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。
動力，以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的'措施，更加求真務(wù)實的作風(fēng)，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成部門的各項目標任務(wù)，為圓滿完成局（公司）2015年各項目標任務(wù)，實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗！
最后，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！
價值體系、努力營造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、努力保持行業(yè)安定有序，大力推進和諧煙草建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會作出積極貢獻。通過學(xué)習(xí)鄭局長的報告，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量；通過大家誠心地交流，相互學(xué)到了新知識，取到了真經(jīng)驗，開闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后一定要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，要學(xué)報告、解實質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上達到統(tǒng)一，在行動上步調(diào)一致，所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識，增強實現(xiàn)各項目標任務(wù)的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路，確立工作目標，突出工作重點，制定工作措施，狠抓各項工作落實。
總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力，以“四個必須”為工作指南，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務(wù)實的作風(fēng)，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成公司下達的各項目標任務(wù)，為實現(xiàn)澠池煙草又快又好發(fā)展而努力奮斗！
最后，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！
2011年工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：
“東風(fēng)放虎歸山去，明月探春迎兔來。”今天，我們在這里隆重聚會，表彰2011年度為部隊做出突出貢獻的先進單位和個人，這對全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時，×黨委又站在新的、更高的起點上對新年度工作進行安排部署，特別是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進的動員講話，全體官兵倍受鼓舞，我們有了新的目標，看到了新的希望，增加了新的壓力，也激發(fā)了新的動力。2012年，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。為確?！咙h委年度工作目標圓滿完成，我代表全×官兵特表決心如下：
一、堅持高起點抓謀劃，確保黨委決策部署圓滿實現(xiàn)。以上級黨委年度工作部署依據(jù)，站在建設(shè)現(xiàn)代化武警，磨礪世紀精兵，爭做“紅軍團”時代傳人的高度，從長籌劃、從長計宜、從長建設(shè)，開拓創(chuàng)新，積極進取，確?！咙h委的決心意圖高標準實現(xiàn)。
二、堅持高層次抓建設(shè)，確保打牢部隊全面建設(shè)基礎(chǔ)。嚴格按照《綱要》全面加強基層營連建設(shè)，正視自身存在的問題和不足，始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作，盯著經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓落實，盯著職責使命需要抓能力,全面打牢部隊發(fā)展建設(shè)基礎(chǔ)，以厚積而薄發(fā)。
三、堅持高標準抓訓(xùn)練，確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務(wù)為牽引，按照“一切為打贏”的要求，認真貫徹“急用的先訓(xùn)、管用的長訓(xùn)、實用的精訓(xùn)”原則，從難從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練，切實提高部隊遂行多樣化任務(wù)能力，確保上級賦予的各項任務(wù)圓滿完成。
四、堅持高質(zhì)量抓安全，確保依法從嚴治警落到實處。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格按照條令條例和規(guī)章制度加強行政管理，狠抓部隊持久養(yǎng)成，嚴格落實安全預(yù)防措施和安全制度，堅決杜絕事故案件，確保部隊安全穩(wěn)定。
“知易行難，行勝于言。”新的一年，新的希望，新的起點，新的氣象，新的干勁，必將創(chuàng)造新的佳績，我們×全體官兵有信心、有決心用實際行動爭取登上2011年度表彰大會的領(lǐng)獎臺。
在工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2014年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標;二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識?？傓k將會牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
在工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇六
（三）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！
2005年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入2005年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢，1～2月份，全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量萬噸；實現(xiàn)利潤*萬元，同比增長％；招商引資到帳資金*萬元。為圓滿完成新一年目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們將認真貫徹、落實好這次會議精神，以務(wù)求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實有效地工作，在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上，決奪首季“開門紅”，引領(lǐng)全年“一片紅”。
我們堅信：有市局的堅強領(lǐng)導(dǎo)、有大家的關(guān)心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標任務(wù)，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻！
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
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在工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇七
同志們：
這次全縣禁毒工作會議是經(jīng)縣政府常務(wù)會研究決定召開的，主要任務(wù)是深入貫徹落實全省禁毒工作會議精神，分析研究面臨的形勢，安排部署下一階段的工作。剛才，x_作了全縣禁毒工作報告，會上，通報了治安管理工作情況，簽訂了目標管理責任狀，還以會代訓(xùn)的形式安排了專題講座。會議的內(nèi)容非常豐富，下面我就落實這次會議強調(diào)以下三點意見。
一、認清形勢，切實增強責任感和使命感。
近幾年來，我縣禁毒工作取得了一定成效，特別是偵辦販毒案件力度明顯加大，一次查獲百克甚至上千克毒品案件增多，毒品的危害性基本做到了家喻戶曉。但是受國際、國內(nèi)毒品蔓延大氣候的影響，尤其是人們思想觀念復(fù)雜、社會管理松軟、禁吸戒毒社會化工作難以有效落實等方面因素的影響，禁毒斗爭面臨的形勢仍然十分嚴峻。傳統(tǒng)毒品治理尚未得到有效控制，新型毒品來勢堪憂，我縣已成為一個毒情較為嚴重的地區(qū)，毒品來源不斷增多，進入縣內(nèi)毒品從傳統(tǒng)的海洛因發(fā)展到冰毒、麻古、k粉等新型毒品，販賣毒品犯罪活動仍較猖獗，毒品消費市場持續(xù)擴大，毒品消費種類日益多樣，新滋生吸毒人員不斷增多。目前，全縣登記在冊的吸毒人員近千人，需求毒品保守估算每天達500克以上，毒品消耗資財每年近幾千萬元。毒品問題的發(fā)展蔓延，給經(jīng)濟發(fā)展、和諧社會構(gòu)建和人民群眾的健康幸福帶來了嚴重危害。毒品消費不僅大量耗費社會財富，政府用于治理毒品問題的資金也大量增加，給國家和人民群眾造成了巨大經(jīng)濟損失。吸食毒品造成性病、艾滋病等多種疾病傳播擴散，給個人、家庭帶來了難以挽回的深重災(zāi)難，給社區(qū)、社會造成了難以估算的嚴重危害。同時，毒品問題誘發(fā)多種違法犯罪活動，嚴重影響社會穩(wěn)定，已經(jīng)成為平安和諧xx創(chuàng)建的重大禍患。如果我們對毒品問題重視不夠，措施不力，任其發(fā)展蔓延，勢必給經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)帶來更大的危害。因此，對于當前禁毒工作面臨的嚴峻形勢和毒品問題可能帶來的嚴重后果，我們一定要頭腦清醒、認識到位。要從維護社會穩(wěn)定和為人民群眾謀福祉的高度，切實抓好全年禁毒工作的落實，繼續(xù)按照預(yù)防為主、嚴格執(zhí)法、綜合治理的方針，抓好各項禁毒工作，卓有成效地解決毒品問題。全縣各單位、各部門，特別是今天到會的同志一定要進一步增強憂患意識和責任意識，充分認識當前毒品問題的嚴重性、長期性和危害性，充分認識新形勢下加強禁毒工作的極端重要性，進一步增強做好禁毒工作的責任感和使命感，下最大的決心，采取更加有力的措施，全力推動禁毒斗爭的深入有效開展。
二、落實措施，力求禁毒工作取得新的成效。
一是始終要保持對毒品犯罪嚴打高壓態(tài)勢，堅決摧毀販毒地下網(wǎng)絡(luò)。當前，海洛因等傳統(tǒng)毒品的消費市場仍然很大，這就刺激著毒販敢于冒殺頭的危險去販賣，對此，作為公安機關(guān)要善于經(jīng)營線索，主動斷源截流，適時收網(wǎng)破案，堅決摧毀販毒網(wǎng)絡(luò)，力求在重特大毒品案件和有影響案件上取得重大突破。要通過多種手段，千方百計地提高發(fā)現(xiàn)、打擊吸、販冰毒、麻古、“k”粉違法犯罪活動的能力，重點打擊販毒團伙和職業(yè)販毒人員，絕不讓冰毒、麻古、“k”粉在我縣形成氣候?？h公安局的治安、禁毒部門和派出所要認真履責，并主動接受群眾舉報，一旦發(fā)現(xiàn)有嚴重吸毒的旅館、娛樂休閑場所，要實行倒查追究，特別是對充當后臺和“保護傘”的堅決徹查重處。同時，要進一步加大對歌舞、旅館、娛樂場所吸販毒問題的重點整治力度，督促業(yè)主建立巡查制度和禁毒宣傳警示制度，一旦發(fā)現(xiàn)這類場所有吸食毒品的情形，立即責令限期整改，整改不力再次發(fā)現(xiàn)的要對業(yè)主和場所依法采取措施。
二是要堅持預(yù)防為主，最大限度地遏制新吸毒人員的滋生。今年的“6、26”禁毒宣傳日即將來臨，禁毒相關(guān)部門要盡快研究運作，結(jié)合我縣實際，有針對性地開展大規(guī)模的宣傳熱潮。要在堅持抓好組織開展禁毒集中宣傳、新聞宣傳、社會宣傳和重點宣傳同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)要重點針對社會無業(yè)人員、外來務(wù)工人員、娛樂服務(wù)場所從業(yè)人員等吸毒高危人群開展工作，幫助他們提高自覺抵制毒品的能力;要以青少年和高危人群為重點，加強與有關(guān)部門的配合，深入到中、小學(xué)，使中小學(xué)生從小樹立珍愛生命、遠離毒品的意識;深入到治安拘留所、看守所，搞好毒品預(yù)防教育，防止新吸毒人員滋生。
三是要大力創(chuàng)新社會治安管理，最大限度地預(yù)防控制重點行業(yè)場所滋生淫穢色情等違法犯罪活動的問題。要根據(jù)娛樂場所分級管理辦法，認真落實派出所、治安大隊對每個娛樂服務(wù)場所的直管責任，緊緊把握“娛樂場所凡觸及吸販毒，賣淫嫖娼、色情表演，聚眾賭博，黑惡勢力及保護傘的，都必須堅決查處”的四條底線，引導(dǎo)、規(guī)范場所經(jīng)營，強力推進娛樂服務(wù)場所軟硬件設(shè)施和技安防設(shè)備建設(shè)等工作，科學(xué)推進娛樂服務(wù)場所治安管理信息系統(tǒng)，實行從業(yè)人員實名制，加大娛樂場所巡查密度，堅決管控好場所。對旅館賓館、留宿洗浴場所要嚴格實行住宿旅客“實名、實情、實數(shù)、實時”登記制度;對出租屋要實行“旅館式”管理模式，全面落實出租房屋登記備案和租住人員登記制度;對容易滋生“黃賭毒”問題的城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、客車站、火車站、發(fā)廊、按摩屋等要定期開展治安檢查和清理清查，適時開展治安整治專項行動。
四是要深入推進創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“無毒單位”、“無毒村”工作，全力遏制毒品危害。深入推進創(chuàng)建此項工作，要在三個方面下功夫：首先，要在明確創(chuàng)建責任上下功夫。創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“無毒單位”、“無毒村”工作，必須面向基層，依靠基層，這是禁毒工作能否真正取得實效的根本所在。要把禁毒工作的各項措施分解量化，層層簽訂責任書，定期進行檢查評比，把禁毒工作的責任落實到社區(qū)、農(nóng)村村鎮(zhèn)等基層組織，落實到派出所，落實到每一個基層單位。其次，要在擴大創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“無毒單位”、“無毒村”的覆蓋面上下功夫。存在毒品問題的地區(qū)，要繼續(xù)大力開展創(chuàng)建活動，大力推動創(chuàng)建工作從重過程向重效果轉(zhuǎn)變，要從最基層的社區(qū)、村做起，努力在小范圍內(nèi)實現(xiàn)無毒目標，創(chuàng)建一片凈土。在此基礎(chǔ)上，積小區(qū)為大區(qū)，積小勝為大勝。沒有發(fā)現(xiàn)毒品問題的地區(qū)，要繼續(xù)鞏固無毒成果，保持一方凈土。第三，要在提高戒毒效果上下功夫。各單位、社區(qū)、各派出所要緊密結(jié)合流動人口管理、出租房屋管理和社區(qū)建設(shè)等工作，大力提高發(fā)現(xiàn)、幫控吸毒人員的能力，建立、健全社會幫教監(jiān)控體系，積極嘗試多元化的禁吸戒毒工作模式，努力降低吸毒人員的復(fù)吸率。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項任務(wù)的圓滿完成。
一是要進一步加強對禁毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。多年來，我縣歷屆縣領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視禁毒工作，每年都專題聽取禁毒工作情況匯報，專題解決禁毒工作遇到的困難和問題，縣人大會也不定期聽取禁毒工作報告，及時為禁毒工作提出意見及建議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)勇于擔當起禁毒工作的第一責任人的責任，把禁毒工作列入“一把手”工程，政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓禁毒工作，深入基層一線開展調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)，切實幫助解決禁毒工作中遇到的問題和困難。二是要狠抓禁毒工作責任制的落實。剛才，簽訂了20**年度禁毒工作責任狀。責任已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是抓好落實，各有關(guān)部門要科學(xué)安排，精心組織，切實做到禁毒工作有人抓，有人管;要結(jié)合各自工作實際，進一步研究、分解、細化目標任務(wù)和具體措施，創(chuàng)造性地開展工作。要在人力、財力、物力方面，加大對禁毒工作的投入，切實解決禁毒工作中遇到的困難和問題。縣禁毒委要加大對禁毒工作的督促檢查力度，定期對禁毒工作進行綜合評估，排名通報。需要強調(diào)指出的是：今年將啟動對縣禁毒委成員單位聯(lián)系各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)禁毒工作的考評，將成員單位工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)禁毒工作進行聯(lián)系掛鉤，一并進行綜合評定。對工作積極主動、措施扎實有效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和成員單位進行表彰，對因領(lǐng)導(dǎo)不重視、責任不落實、毒情出現(xiàn)反彈的社區(qū)、轄區(qū)要按照規(guī)定進行掛牌整治或重點整治，并納入縣綜治委綜合治理進行考評獎懲。三是要切實強化協(xié)作配合。按照《禁毒法》的規(guī)定，在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各負其責，相互配合，相互支持，形成社會廣泛參與的工作機制?？h禁毒委主要負責同志要切實擔負起第一責任人的責任，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究部署工作，深入督導(dǎo)檢查，及時解決禁毒工作中的各類問題。法院、檢察和公安機關(guān)要充分發(fā)揮緝毒執(zhí)法主力軍的作用，統(tǒng)一執(zhí)法思想，依法嚴懲毒品犯罪分子;郵政和公安部門要加大對毒品流入的查緝力度，最大限度地減少毒品進入我縣;衛(wèi)生、司法、藥監(jiān)、民政、發(fā)改等部門要共同做好戒毒治療、康復(fù)工作;衛(wèi)生、藥監(jiān)、安監(jiān)、工商、公安等部門要加強對易制毒化學(xué)品和精麻藥品的管理，有效防止其流入非法渠道;宣傳、文化、教育、廣電等部門以及工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織要深入組織開展禁毒宣傳教育工作，不斷提高全民禁毒意識?？h禁毒委辦公室要加強事關(guān)禁毒工作全局性、前瞻性重大問題的研究，加強對縣內(nèi)外毒品形勢的分析研判，密切掌握毒品犯罪的規(guī)律和特點，及時提出對策、建議。同時要與禁毒成員單位保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時了解工作進展情況，積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實際困難和問題。
同志們，現(xiàn)階段的禁毒工作任務(wù)艱巨，責任重大，使命光榮，人民群眾對于我們有效控制毒品的工作寄予期盼，希望這次會議后，各級各部門迅速行動起來，進一步加大工作力度，盡快落實各項工作任務(wù)，為全面建設(shè)平安和諧xx、實現(xiàn)富民強縣做出新的更大的貢獻!
謝謝大家。
文檔為doc格式。
在工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇八
一、交通概況。
鎮(zhèn)地處西南，東鄰田，南依，西與江西接壤，北與毗鄰，距城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，萬余人。18個革命基點村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗?，呈現(xiàn)具有線長、點多、面廣轉(zhuǎn)點的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。
二、以來農(nóng)村公路建設(shè)情況。
住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止底，完成路網(wǎng)改造公里，縣道公里，通行政村公路公里，累計完成投資萬元，除上級補助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚負債萬元。
三、未通公路情況。
由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有公里未改造。其中至謝坊公里，至下坪公里，至新華公里，線至坪埔公里，溪口至榮坑公里，小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。
四、至，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)。
一是責任強化。按照責任一致的原則，加強公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化項目管理責任制，細化量化工作內(nèi)容，嚴把工和質(zhì)量關(guān)，確保項目質(zhì)量水平。
建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持；另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補償費用的支出，如在”三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的原則，要求各負其責，各行其職，保證不影響工和進度。
三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系，及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和諧的問題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
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在工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇九
xx是一個農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，隨著黃河金岸的建設(shè)，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，我們將在做大、做強、做活優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)上下功夫，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，用工業(yè)的思路發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，擴大農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品的影響力，帶動農(nóng)民致富增收。一是充分依托“黃河金岸”產(chǎn)業(yè)帶帶動優(yōu)勢，以土地流轉(zhuǎn)為切入點，著力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，與大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)聯(lián)手，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，通過龍頭示范帶動，總結(jié)經(jīng)驗，引導(dǎo)農(nóng)民推行產(chǎn)業(yè)化、集約化的生產(chǎn)模式，讓富余勞動力外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，拓寬增加農(nóng)民收入渠道。二是加快畜牧業(yè)發(fā)展，做強支柱產(chǎn)業(yè)。緊抓羊產(chǎn)業(yè)鑄龍工程擴大羊只飼養(yǎng)量，依托“靈農(nóng)”放心豬肉品牌，穩(wěn)定生豬飼養(yǎng)量和能繁母豬保有量。三是不斷提升本鄉(xiāng)糧食加工、販運和“丹富”“金雙禾”的龍頭帶動優(yōu)勢，打造西北地區(qū)最大的糧食加工、集散基地，增加糧食附加值。
在工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇十
一、交通概況。
鎮(zhèn)地處西南，東鄰田，南依，西與江西接壤，北與毗鄰，距城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，萬余人。18個革命基點村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗?，呈現(xiàn)具有線長、點多、面廣轉(zhuǎn)點的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。
二、以來農(nóng)村公路建設(shè)情況。
在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)。
抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止底，完成路網(wǎng)改造公里，縣道公里，通行政村公路公里，累計完成投資萬元，除上級補助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚負債萬元。
三、未通公路情況。
由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有公里未改造。其中至謝坊公里，至下坪公里，至新華公里，線至坪埔公里，溪口至榮坑公里，小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。
四、至，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)。
建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持；另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補償費用的支出，如在”三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的原則，要求各負其責，各行其職，保證不影響工和進度。
三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系，及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和諧的問題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。
在工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
這次會議是公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化落實，各項改革進入新階段下召開的重要會議，x總的工作報告詳實全面地。
總結(jié)。
了上半年工作，深層次剖析了存在的問題，提出了工作思路和總體要求，對下半年工作起到了巨大的推動和引領(lǐng)作用，在下半年的工作中，我們將堅定不移落實公司工作部署，動員公司干部職工抓好機遇，強化責任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標任務(wù)。
2020年上半年，x工程公司在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標和上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
在集團公司相關(guān)部門協(xié)助下清理歷史遺留工程17項、完成遺留工程結(jié)算48項、上半年預(yù)催繳結(jié)算工程款約1520萬元，下半年預(yù)計催繳結(jié)算工程款約1700萬元。
下半年，電纜工程公司要突出抓好以下三項重點工作：
一、全力推進重點工程建設(shè)。
協(xié)調(diào)推進完成66kv灣地區(qū)配電網(wǎng)送出工程、變、變、信變、馬變10kv下級電壓整理工程等8項配網(wǎng)新建工程。同時積極加強與基建、設(shè)計、物資等部門的溝通，在施工同時不斷完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達標投產(chǎn)，確保工程實現(xiàn)零缺陷交付生產(chǎn)運行，服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。
二、全面清理歷史遺留工程，加強資金管理管控。
2020年上半年在集團公司相關(guān)部門的指導(dǎo)下，電纜工程公司全面推進電纜工程公司清理歷史遺留工程及清欠工作，共梳理出哈公司遺留居配工程562項，配套費、線路遷改工程53項。針對上述遺留工程我公司將詳細核實工程項目狀態(tài)、工程結(jié)算進度、進款情況及分包審批情況。將從遺留工程存在的問題源頭抓起、分析原因，將工程按問題進行劃分歸類，分類整理、補充項目資料并逐項清理。同時進一步完善單項工程成本分析核算制度，狠抓內(nèi)部控制，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。并著力提高資金營運能力。充分發(fā)揮會計結(jié)算中心的作用，加強資金管理和稅務(wù)籌劃，提高資金使用效率和效益。
三、
強化公司管理制度，提升工程管理質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)意識。
1.強化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控力度按照疫情防控常態(tài)化的要求，抓好安全培訓(xùn)工作與工程全過程安全管理的有機結(jié)合，將安全知識考試列入月績效考核范圍，月考月罰，將現(xiàn)場安全管理與項目經(jīng)理負責制掛鉤，同獎同罰，使安全管理真正做到人人想，人人做，無死角，全覆蓋。進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，夯實安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點加強現(xiàn)場安全管理，大力開展反事故斗爭，加大現(xiàn)場反違章糾察力度，規(guī)范和加強工程分包管理，正確處理安全與質(zhì)量、進度、效益之間的關(guān)系，不安全寧可不工作。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以落實“十不干”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工打好基礎(chǔ)。
2.全面推進項目經(jīng)理負責制建設(shè)，以單項工程項目的全過程管理為目標，加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。堅持“成本包干、回款及時、預(yù)算管理、風(fēng)險抵押”的原則，認真做到“誰簽約、誰負責”，項目經(jīng)理統(tǒng)籌組織各生產(chǎn)要素，力求優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。并繼續(xù)發(fā)揚集團公司對建設(shè)單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感和“開拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴肅工作紀律，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
3.細化、完善員工績效考核制度，下班年公司將結(jié)合公司績效考核辦法，立足專業(yè)實際，明確績效考核的指導(dǎo)思想，著重制定基于員工崗位價值與業(yè)績貢獻為導(dǎo)向，通過從“態(tài)度、能力、業(yè)績”三位一體對員工工作表現(xiàn)進行考量評價的電纜公司《績效考核管理制度》。同時全面落實公司崗位人員責任制，制定考核指標和內(nèi)容，績效考核打分權(quán)限以各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組為主，實行基礎(chǔ)績效和浮動績效相結(jié)合的管理模式，提高全員工作執(zhí)行力。
4.加強與用戶協(xié)調(diào)溝通。
下半年，x工程公司將在保證現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，不斷拓展其他市場，挖掘新客戶，努力憑借高技術(shù)、好工程和良好的口碑服務(wù)于客戶，同時進一步加強與現(xiàn)有用戶及潛在客戶的溝通，立足暖心服務(wù)，積極為用戶排憂解難，培養(yǎng)員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，細化文明服務(wù)規(guī)范管理實施細則，擺脫以訂單為中心的經(jīng)營模式，將服務(wù)貫穿于客戶開發(fā)、初期技術(shù)咨詢、訂單承接、用戶需求分析、電纜安裝調(diào)試、售后服務(wù)及需求跟蹤等與客戶交互的全過程。樹立公司品牌形象，立足真正做到讓客戶辦理業(yè)務(wù)省心、交付工程放心、享受服務(wù)舒心。
在下半年的工作中，工程公司將繼續(xù)堅定目標，敢于擔當，增強責任意識，強化執(zhí)行力，認真執(zhí)行哈公司、集團公司各項決策部署，全力推進集團公司改革任務(wù)，全力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)和專業(yè)化技術(shù)水平，確保工程服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)良的作風(fēng)投身于市場化競爭，以務(wù)實高效的工作作風(fēng)，堅韌不拔的工作干勁，為深化集體企業(yè)改革夯實基礎(chǔ)，實現(xiàn)做實、做優(yōu)、做強、做大的總體目標，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻！
