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最新生產(chǎn)工作計劃(大全11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 04:54:08
最新生產(chǎn)工作計劃(大全11篇)
時間:2023-11-24 04:54:08     小編:LZ文人

計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

生產(chǎn)工作計劃篇一

過去的一年,我工作部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)單位的'大力協(xié)助支持下,以安全、多供、少損為核心,圍繞我部生產(chǎn)目標責任制,以農(nóng)網(wǎng)工程為重點,兼顧其他生產(chǎn)任務(wù)開展工作?,F(xiàn)將今年工作情況匯報如下:

1、 09年全年完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;扣除化肥電量萬kwh,完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降%;供電量完成萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;今年完成化肥電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;城鎮(zhèn)供電量完成萬kwh,比去年萬kwh多完成萬kwh,上升%;農(nóng)村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh,下降%。

2、 09年10kv線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時)。

1、 針對今年修試工區(qū)及各個站、所生產(chǎn)任務(wù)重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行,協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗的通知,短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗的工作。

2、 每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報表,作到準確及時。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計劃,結(jié)合局所屬設(shè)備存在的缺陷,安排停電工作計劃,在安排工作計劃時,對條件允許同時工作的,安排同時工作,以減少停電次數(shù)和時間;針對農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁,規(guī)范了臨時停電手續(xù),臨時停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過用電高峰,減少了停電的隨意性。

3、 協(xié)同變運工區(qū)、安監(jiān)工作部對變電站電氣設(shè)備進行設(shè)備定級。

4、 據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保全局安全生產(chǎn),結(jié)合我局實際,與安監(jiān)作部共同制定了20xx年反事故技術(shù)措施和安全措施;確保“三夏”期間安全供電,制定了“20xx渡夏迎峰方案”,結(jié)合“渡夏迎峰方案”及時調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

5、 完成局20xx年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產(chǎn)費用預(yù)算方案、電壓質(zhì)量及無功電壓管理制度的制定工作。

6、 為配合用電理論線損管理軟件的應(yīng)用,提高我局科學(xué)管理水平,我科室積極協(xié)助用電辦收集了10kv線路、臺區(qū)資料?,F(xiàn)已完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路地理接線圖的繪制工作。

7、 配合縣教委規(guī)劃、設(shè)計了二高10kv高、低壓線路工程,積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進行該工程的施工。

9、 積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進行箕城路路燈工程的施工工作,確保此工程在國慶節(jié)前順利完工。

10、 協(xié)助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗收工作。

1、 作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計劃,協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標;在工程施工期間工程的順利開展,積極與有關(guān)供貨廠家聯(lián)系,保證設(shè)備、材料及時到貨。

2、 結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程預(yù)算,配合局農(nóng)改辦進行35kv工程資金的撥付工作。

3、 積極協(xié)助有關(guān)單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測、設(shè)計及組織工作?,F(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運行。

4、 協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。

5、 積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。

6、 根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實際編制了工程決算,現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢,財務(wù)決算正在編制中。

1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學(xué)、規(guī)范、合理,使局各項生產(chǎn)進入有序的工作狀態(tài),盡力避免造成不必要的損失。

2、繼續(xù)作好技術(shù)資料、圖紙、臺帳等基礎(chǔ)工作,在條件允許的情況下,努力作好10kv走徑圖的繪制。

3、協(xié)同變運工區(qū),定期對變電站的設(shè)備進行定級,通過定級對變電設(shè)備進行一次全面檢查,找出設(shè)備缺陷,為及時消缺提供依據(jù)。

4、完善縣城10kv圖變更工作,力爭做到每個設(shè)備實際位置和圖紙所標位置相符。

5、利用110kv變電站預(yù)試時,組織有關(guān)人員對35kv出線線路進行一次大修,組織供電生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)暨工作計劃第2頁人員對相關(guān)35kv變電站進行一次大修。

8、會同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計劃。

9、作好無功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。

10、在安排好計劃停電檢修的同時協(xié)同調(diào)度中心作好臨時停電工作。做到在安全保證情況下,進行零點檢修,堅持以多供為主導(dǎo),兼顧解決,該停必停的原則。

在過去的一年中,顯然取得了一些成績,工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動性、仍存在有一定差距,另與外界交往較少,致使創(chuàng)新意識較差。

生產(chǎn)工作計劃篇二

為了貫徹落實“安全,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標,生產(chǎn)部月度工作計劃。結(jié)合工廠實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

一、全年目標。

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導(dǎo)。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo),以工廠安全工作為標準,以安全總方針“安全,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章,開創(chuàng)安全新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全”的意識。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)正常運行。

五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳。

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全,預(yù)防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)工作計劃篇三

20××年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團結(jié)合作,認真貫徹執(zhí)行吳電安[20××]5號文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標,實現(xiàn)了全年安全工作目標,取得了可喜的成績,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基礎(chǔ)。為鞏固20××年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭取更大的進步,實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標,特制定20××年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

1、安全指導(dǎo)思想:

堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅持“預(yù)防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制,認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》)。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標

安全工作中心:

保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

安全工作目標:

(1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

(2)人為責任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

(3)重大火災(zāi)事故和負同等及以上的重大交通事故為零;

(4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

(5)實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄;

(6)力爭全年無責任考核事故安全記錄

(1)負責制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運行、維護檢修和電力設(shè)施的保護。

(2)負責供電區(qū)域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理;

(3)負責供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;

(4)負責對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。

(1)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下:

1)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標準和制度。

2)建立健全以所長為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責。

3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動。

4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄,按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃。

(2)嚴格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點,依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責任。

(3)按有關(guān)規(guī)程的要求,對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標志,主要內(nèi)容如下:

1)配電線路名稱和桿塔編號。

2)配電臺區(qū)的名稱和編號。

3)相位標志。

4)線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號。

5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。

(4)對供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確,責任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設(shè)備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級,分類處理。

(5)根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶,并督促限期整改。

(6)按照《漏電保護器農(nóng)村安裝運行規(guī)程》的要求,定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護,保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。

(7)加強配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達到底95%以上。

(8)加強設(shè)備的負荷管理,防止設(shè)備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。

(9)宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設(shè)施的保護和安全用電知識的普及工作。

(10)對供電設(shè)備進行操作和檢修時,必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度,具體內(nèi)容如下:

1)工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計,妥善保管?!皟善薄焙细衤蕬?yīng)達到100%。

2)供電所工作負責人、工作許可人、工作監(jiān)護人由上級部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。

(11)按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則,搞好安全工器具的施工工具的配備,檢驗、使用和保管。

(12)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃,編制備品備件的計劃,并進行擇優(yōu)選購,分類存放,妥善保管。

(13)發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故,應(yīng)及時報告上級部門并立即組織事故處理。

1)堅持“三不放過”的原則,協(xié)助上級部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報。

2)盡快查出事故地點和原因,消除事故根源,防止事故擴大。

3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。

(14)貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定,制定出明確的安全生產(chǎn)考核細則,對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵;對嚴重失職,違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。

總之,在新的一年里,我所認真組織貫徹學(xué)習(xí),并圍繞我局制定的20××年度安全生產(chǎn)目標和措施,緊密結(jié)合本所的實際情況,制定我所的安全管理工作計劃,并組織實施,以確保我局全年的安全目標完成。

生產(chǎn)工作計劃篇四

1、進一步擴大糧食高產(chǎn)創(chuàng)建面積。從35萬畝擴大到50萬畝,覆蓋孔鎮(zhèn)、化樓、鄭店、楊安鎮(zhèn)、丁塢五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全部和花園、黃夾鎮(zhèn)的部分,同時進一步擴大深耕深松、寬幅播種、統(tǒng)防統(tǒng)治推廣面積。

2、進一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點,以點帶面,突出抓好“棗、菜、薯、牧、藥”五大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和糧棉產(chǎn)業(yè),力爭在20xx年新增國家級龍頭企業(yè)1家、省級1家、xx市級6家。同時積極推進農(nóng)業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)對接,依托棗林、設(shè)施瓜菜、果園等資源,大力發(fā)展園林采摘、民俗參觀、農(nóng)家樂等休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游業(yè)。

3、進一步健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。完善市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯管理平臺建設(shè),擴大平臺監(jiān)管覆蓋率,提升質(zhì)量追溯效率。

4、進一步抓好招商引資建項目。積極采取措施,用心、用力把握時機,全力爭取政策性項目資金,力爭早簽約、早落實、早開工、早投產(chǎn)。

5、進一步抓好標準化水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。抓好寨頭堡史家、冢上村的南美白對蝦工廠化基地建設(shè)和擴建,力爭早日投產(chǎn)。同時積極推動300畝小龍蝦養(yǎng)殖項目的規(guī)劃、落實。

6、進一步發(fā)展高效蔬菜產(chǎn)業(yè)。對老舊大棚進行改造,建成日光溫室;新建3-5個高標準蔬菜園區(qū)基地;繼續(xù)深入實施馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建項目,發(fā)揮其示范帶動作用。

20xx年,我們將在各級人大的大力支持下,繼續(xù)加大力度開展造林綠化工作,加大措施推進我市棗產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,為建設(shè)生態(tài)樂陵、美麗樂陵做出自己的貢獻。

1、繼續(xù)完善魯冀邊界防護林建設(shè)。一是對于個別空檔區(qū)進行栽植。二是對于死苗、缺苗進行補植。三是統(tǒng)計好栽植面積、株數(shù)。

2、做好水系綠化工作。涉及躍豐河、躍馬河、德惠新河、前進溝等,在實地調(diào)查的基礎(chǔ)上,制定水系綠化方案和標準,爭取市財政資金支持,從春季開始把水系綠化工作納入全市林業(yè)工作重點,高標準實施,采取多種措施保證綠化效果。

3、飛防工作。繼續(xù)加大飛防力度,及早準備招標程序,嚴格用藥標準,特別是對棗林進行飛防,在去年對飛防2次基礎(chǔ)上,對盲蝽蟓進行3次飛防。

4、繼續(xù)搞好金絲小棗示范基地建設(shè)。在20xx年的基礎(chǔ)上,做好棗樹防裂果、林下經(jīng)濟、嫁接改良、品種引進等工作,同時加強與省果科所合作,爭取其棗樹實驗基地落戶樂陵。

5、成立全市苗木協(xié)會。成立全市規(guī)模的苗木協(xié)會,把分散的苗木合作社和苗農(nóng)組織起來,形成合力,在科技推廣、栽培管理及市場方面進行統(tǒng)一標準和合作,推進我市苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

6、打擊濫發(fā)、盜伐樹木的犯罪行為。特別是打擊濫伐棗樹的行為,保護我市森林資源。

7、辦好棗節(jié)。在20xx年的基礎(chǔ)上按照全市統(tǒng)一部署,做好棗節(jié)各項工作。

8、有害生物普查。在外業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上,做好內(nèi)業(yè)整理及上級檢查驗收工作。

生產(chǎn)工作計劃篇五

20xx年,我市將依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關(guān)法律法規(guī)和省上要求,按照省上公布的強制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單和清潔生產(chǎn)審核程序,精心安排,扎實推進,繼續(xù)按照“三個一”滾動實施的工作思路,新開展一批、審核評估一批、驗收一批,穩(wěn)步推進重點企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺階,清潔生產(chǎn)工作計劃。

1、完成4個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗收;

2、完成6個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估;

3、新開展6個企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作。

一是完成x區(qū)x蕃茄制品公司、x縣x葡萄酒業(yè)公司、x縣x水泥廠、x縣x化工公司清潔生產(chǎn)審核驗收。督促以上4個企業(yè)全面落實清潔生產(chǎn)方案,按照國家環(huán)保部《關(guān)于進一步加強重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)〔xxxx〕60號)文件規(guī)定的驗收條件、標準和程序要求,完成審核驗收工作。

二是完成x區(qū)x農(nóng)化公司、x區(qū)共享化工公司、x縣x紙品廠、x縣x化工公司、x縣x食品集團公司、x市x化工有限責任公司清潔生產(chǎn)審核評估,工作計劃《清潔生產(chǎn)工作計劃》。按照省上xxxx年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)名單,全面完成6個企業(yè)審核工作,編制完成清潔生產(chǎn)審核報告,報請省上組織審核評估(x縣x礦業(yè)公司近年將搬遷至x縣x工業(yè)集中區(qū),x洲礦業(yè)公司今年正在進行資產(chǎn)重組,兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產(chǎn)審核條件)。

三是按照省廳《關(guān)于做好當前強制性清潔生產(chǎn)審核工作幾個具體事宜的函》(甘環(huán)函發(fā)[xxxx]2號)要求,對篩選出的x區(qū)x生化公司、x縣x礦業(yè)公司、x縣x蕃茄制品分公司、x縣x蕃茄制品公司、x縣x生物制品公司、x縣x冶金公司6個重點企業(yè)進行強制性清潔生產(chǎn)審核工作,完成在媒體上公示,簽訂清潔生產(chǎn)審核咨詢合同,成立企業(yè)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,完成審核工作。

1、機制保障。將清潔生產(chǎn)審核工作任務(wù)分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標責任書和市環(huán)保局相關(guān)科室目標責任書,二重保障,確保完成目標任務(wù)。

2、宣傳保障。加大對國家清潔生產(chǎn)審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳,開展清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識培訓(xùn),提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負責人的清潔生產(chǎn)審核意識,提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的積極性,促進清潔生產(chǎn)審核工作順利開展。

3、執(zhí)法保障。嚴格執(zhí)行國家《清潔生產(chǎn)促進法》和《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),對不按要求開展強制性清潔生產(chǎn)審核的重點企業(yè)進行處罰。

生產(chǎn)工作計劃篇六

20xx年是貫徹落實縣委提出“三縣并舉“戰(zhàn)略的開局之年,也是深入實施“xx“規(guī)劃的關(guān)鍵之年,抓好安全生產(chǎn)工作意義十分重大。為確保安全生產(chǎn)工作健康有序的開展,特制定本鎮(zhèn)xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“的基本方針,按照“安全生產(chǎn)年活動“的工作目標和任務(wù),堅持安全發(fā)展,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,進一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責任,深化重點行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理,持續(xù)開展安全專項整治工作,扎實推進安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè),加強基層、基礎(chǔ)工作建設(shè),有效遏制安全生產(chǎn)事故,為推進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,促進社會和諧穩(wěn)定提供強有力的保障。

(一)下大力抓好安全事故防范工作,堅決遏制重、特大傷亡事故的發(fā)生,逐步使鎮(zhèn)屬企業(yè)做到制度完善、管理規(guī)范、措施到位、硬件過硬、軟件有力。

(二)狠抓隱患排查、源頭治理、整改提高、規(guī)范運作、制度化管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保實現(xiàn)“零“事故。

(一)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,加大安全生產(chǎn)目標考核力度。

在確定領(lǐng)導(dǎo)職責,明確任務(wù);建立完善鎮(zhèn)屬企業(yè)、各村(社區(qū))安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,引導(dǎo)、督促健全完善安全生產(chǎn)責任制度的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)政府與鎮(zhèn)屬企業(yè)、各村(社區(qū))等簽訂《鶴溪鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)責任書》,加大安全生產(chǎn)責任目標考核力度和責任追究力度。

(二)進一步加大安全生產(chǎn)檢查力度,認真落實隱患排查治理措施。

堅持預(yù)防為主,常抓不懈,在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全生產(chǎn)隱患必須勒令其整改,確保把安全事故消除在其萌芽狀態(tài)。安全檢查做到月月查,并結(jié)合專項檢查和重檢查,將檢查工作真正落實在行動上,落實在具體工作中。督促各村(社區(qū))和企業(yè)對安全生產(chǎn)隱患進行“回頭看“,加大督查和整改力度,確保我鎮(zhèn)隱患排查工作取得實實在在的效果,最的大限度地查找安全隱患,督促企業(yè)隱患整改,強化安全意識,自動消除隱患,將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài),有效遏制重特大事故,把各類事故損失降低在最低程度。

(三)進一步落實安全生產(chǎn)投入制度。加大對安全生產(chǎn)的投入,為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、信息技術(shù)、應(yīng)急救援、宣教培訓(xùn)以及隱患整治和重大危險源監(jiān)控等提供資金保障。積極建立資金多渠道籌措機制,加快鼓勵企業(yè)引進先進實用的科技成果,加快安全生產(chǎn)技術(shù)改造,改進安全設(shè)備、設(shè)施,完善建設(shè)項目安全預(yù)算和執(zhí)行制度,加強安全設(shè)施檢驗檢測。

(四)進一步深化安全生產(chǎn)重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪?。深入推進安全生產(chǎn)專項整治和“安全生產(chǎn)年“專項治理行動,全力整治隱患。安全生產(chǎn)專項整治是落實安全生產(chǎn)措施的重要內(nèi)容,在安全生產(chǎn)專項整治中,我們堅持專項整治與落實安全生產(chǎn)保障制度相結(jié)合、與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合、與隱患排查整治相結(jié)合的原則,針對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)深入開展了對礦山、化工、危化品行業(yè)、特種設(shè)備使用單位、居住出租房消防安全等重點領(lǐng)域、行業(yè)的安全專項整治。一是切實加強鐵礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹安全專項整治,深化秩序整頓。二是切實強化特種設(shè)備使用單位整頓,排查隱患,落實整改。三是扎實開展居住出租房消防安全綜合整治,開展企業(yè)消防自查。

生產(chǎn)工作計劃篇七

為了進一步夯實安全基礎(chǔ),不斷提升班組職工素質(zhì),推動我局班組建設(shè)管理水平上新臺階,按照建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展目標,根據(jù)“三抓一創(chuàng)”的工作思路,針對我局班組建設(shè)的實際,根據(jù)省公司班組建設(shè)計劃,特制訂湘西電業(yè)局班組建設(shè)工作計劃(xxxx年3月—xxxx年12月)。

(一)指導(dǎo)思想

堅持以“一強三優(yōu)”為統(tǒng)領(lǐng),按照求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的要求,圍繞“三抓一創(chuàng)”的工

作思路,貫徹以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,全面落實班組建設(shè)管理規(guī)定和考核

實施細則,為強化班組管理,增強企業(yè)活力,確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,創(chuàng)建“一強

三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)打下堅實基矗

(二)總體要求

快車道。

(一)工作目標

自由散漫、基礎(chǔ)管理滯后的被動局面,全面實現(xiàn)我局安全生產(chǎn)目標,圓滿完成各項經(jīng)濟技術(shù) 指標。

(二)工作步驟

第一步:組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)各自的業(yè)務(wù)和管轄的工作范圍,與基層班組建立工作聯(lián)系點,每月至少參加一次班組活 動,了解班組職工的工作、學(xué)習(xí)、生活和安全生產(chǎn)狀況,幫助班組長解決班組建設(shè)工作中的難題。

第二步:學(xué)習(xí)宣傳

組織廣大職工認真學(xué)習(xí)上級班組建設(shè)方面的有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和工作要求,充分認識加強班組建設(shè),夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理,搞好各項工作對于創(chuàng)建先進卷煙工廠的重要意義。對照廠班組考核評分標準,找出差距、明確任務(wù)、制定措施,持續(xù)改進。在此基礎(chǔ)上,各單位要充分利用各種宣傳媒體,特別是我廠的局域網(wǎng)、宣傳欄,大力宣傳班組建設(shè)的先進典型和優(yōu)秀班組長的先進事跡。

第三步:整頓規(guī)范

開展班組管理整頓規(guī)范。各單位要對照廠班組建設(shè)考核標準,認真梳理本單位班組建設(shè)存在的問題,凡是與廠要求不相符的,要進行自我整改,限期完成。班組清理整頓的主要內(nèi)容:一是整頓人員思想;二是整頓班組工作作風(fēng);三是整頓勞動紀律;四是整頓作業(yè)現(xiàn)場習(xí)慣性違章違紀行為;五是規(guī)范班組活動。 班組建設(shè)完善制度、規(guī)范運作。

1、班組設(shè)立班委會。班委會根據(jù)《班組建設(shè)管理體系》設(shè)立“兩長三員”。

2、規(guī)范班組管理記錄。班組管理記錄以班組管理手冊為標準,安全生產(chǎn)方面活動記錄:記錄與安全生產(chǎn)有關(guān)的班組活動。班務(wù)活動記錄:記錄包括政治學(xué)習(xí)、民主生活會、工會小組活動、班務(wù)會等活動。

3、班組專業(yè)技術(shù)資料、圖紙、臺帳,必須滿足安全生產(chǎn)和現(xiàn)場作業(yè)的工作需要。

4、班務(wù)會每周一次,政治學(xué)習(xí)每月1次,民主生活會每季1次。 第四步:教育培訓(xùn) 加強對班組長的教育培訓(xùn),是搞好班組建設(shè)的重要措施。今、明兩年主要做好以下工作:

(1)在一季度組織一次班組長培訓(xùn)。人力資源部負責

(2)人力資源部要重點組織一批職工進行崗位技術(shù)培訓(xùn),提高班組職工崗位技能,達到

標準化作業(yè),規(guī)范化操作。

(3)各基層單位、班組要結(jié)合本單位、本班組的實際情況,開展多種形式的崗位培訓(xùn)。

(一)工作計劃

1、廠工會及時將《洛陽卷煙廠班組建設(shè)考核標準》,下發(fā)到基層班組。

2、推行規(guī)范化值班,準軍事化管理工作。主要內(nèi)容:一是班前班后會全班人員列隊,班前會由班組長安排工作任務(wù),交待安全措施和危險點預(yù)防預(yù)控,注意事項并聽取班員意見,然后再按崗位職責分頭工作;班后會主要是總結(jié)一天的工作及注意事項。二是建立限時報告制度,在值班或現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患,及時向班組長或上級主管報告。三是在事 故情況下檢修人員要能隨喊隨到。

3、搞好勞動競賽。一是迎接省公司220kv系統(tǒng)變電運行競賽,二是繼續(xù)開展千次操作無差錯等勞動競賽,三是準備開展一次變電檢修技術(shù)和用電營銷競賽。

4、全面推行量化考核工作。量化考核的目的是提高人員素質(zhì),增強職工責任心,提高勞動效率,減少差錯,避免事故。

5、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“五個一”活動。各分工會要認真配合全國安全生產(chǎn)月和安康杯活動,繼續(xù)深入開展“五個一”活動,即:學(xué)習(xí)一遍電力生產(chǎn)的安全法規(guī),提一條加強安全管理的建議,做一件有利于安全生產(chǎn)的實事,查找一起自己身邊的習(xí)慣性違章的隱患,當好一次安全監(jiān)察員。動員廣大職工積極參與安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全意識和自我保護能力。

6、召開一次班組建設(shè)動員大會,提高基層班組對加強班組建設(shè)工作的認識,調(diào)動其工作積極性。室進行檢查,嚴格考核,評選模范班組,進行表彰獎勵,并向省公司推薦。

(二)工作安排

a、20xx年工作安排

1、一季度

(1)將廠關(guān)于班組建設(shè)的工作計劃、管理制度、考核細則及時下發(fā)到班組。(由廠工會負

責三月底前完成)

(2)組織廣大職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)加強班組建設(shè)工作的文件,提高加強班組建設(shè),強化班組

管理的認識,做好宣傳發(fā)動工作(由各分工會負責實施)。

(3)召開班組建設(shè)工作動員會,傳達班組建設(shè)工作的有關(guān)精神,安排部署班組建設(shè)工作任

務(wù),明確職責。(由廠工會牽頭負責組織,三月下旬召開)

2、二季度

(1)加強對班組建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立各基層班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責任,分工負責,抓好落實。(各分工會負責)

(2)各基層單位召開一次班組建設(shè)工作動員大會(各分工會負責)。

(3)舉辦一期班組建設(shè)培訓(xùn)班,落實新標準(由人力資源部、廠工會負責組織)。

(4)各單位根據(jù)廠班組建設(shè)考評細則制定本單位班組建設(shè)工作方案和考核辦法。 (由各基層單位負責組織實施)。

(5)各基層單位按照廠下發(fā)的《班組建設(shè)管理體系》文件積極推行班組規(guī)范化管理,按照

體系內(nèi)容要求定期進行檢查、考核、驗收、評選。(各分工會負責組織實施)

(6)季末廠班組建設(shè)辦公室對各基層單位班組建設(shè)工作進行檢查考核。(由廠工會牽頭組

織班組建設(shè)辦公室成員實施)

3、三季度

(1)開展技術(shù)比武、勞動競賽活動。(廠工會負責組織,有關(guān)部室和車間配合)

(2)班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員下基層調(diào)研,了解班組建設(shè)新標準的落實情 況及班組制度、臺帳執(zhí)行情況,聽取班組長對班組建設(shè)的意見和建議,幫助解決相關(guān)問題。

4、四季度

(1)開展班組技術(shù)創(chuàng)新,提合理化建議活動(由廠工會牽頭、設(shè)備、企管部等有關(guān)部室及各車間配合)。

(2) 對照班組建設(shè)標準,組織進行考核檢查(廠工會負責組織、相關(guān)部室配合)。

(3) 抓好班組建設(shè)年終總結(jié)和模范班組評選表彰獎勵的準備工作(由廠工會負責組織、各職能部室配合)。

(4) 對20xx年基層組織建設(shè)工作進行總結(jié)、評價,制定出下一年度實施方案。(廠班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責)

b、20xx年工作安排

1、一季度

(1)將省公司修訂后的班組建設(shè)考核標準印發(fā)、落實到班組(局工會負責)。

(2)全面推廣量化考核和準軍事化管理(相關(guān)單位負責)。

(3)推廣省公司《班組建設(shè)管理信息系統(tǒng)》(由局工會負責)。

2、二季度

(1)繼續(xù)舉辦班組建設(shè)培訓(xùn)班 (由人力資負責,局工會配合)。

(2)召開班組建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會(由局工會負責實施)。

(3)迎接省公司220kv輸電線路勞動競賽(線管所負責,局工會、生產(chǎn)部、安監(jiān)部配合)。

3、三季度

(1)組織舉辦一次職工安全知識競賽(由局工會負責,安監(jiān)部配合)。

(2)組織職工代表深入班組進行安全生產(chǎn)督查和班組建設(shè)檢查等調(diào)研活動(由局工會負責)。

4、四季度

(1)對20xx年班組建設(shè)進行對標檢查和考核(由局工會負責,相關(guān)部室配合)。

(2)對班組建設(shè)兩年的工作計劃完成情況進行全面總結(jié)和分析,提出新一輪班組建設(shè)工作計劃(由局工會負責)。

生產(chǎn)工作計劃篇八

根據(jù)省鹽業(yè)集團東方制鹽有限公司《關(guān)于在全省食鹽企業(yè)開展清潔生產(chǎn)行動的通知》精神,和公司《清潔生產(chǎn)管理辦法》要求,實現(xiàn)“打造清潔環(huán)境,生產(chǎn)清潔產(chǎn)品”的目標,繼續(xù)推進車間清潔生產(chǎn)工作,實現(xiàn)長效機制,打造清潔、環(huán)保、安全、文明礦區(qū),制定車間20xx年清潔生產(chǎn)工作計劃。

建立清潔生產(chǎn)工作長效運行機制,車間全體員工團結(jié)努力,提高認識,落實行動,使車間成為清潔生產(chǎn)達標單位。

1提高管理水平,完善清潔生產(chǎn)有關(guān)制度,做到有章可依,有章可循,保障清潔生產(chǎn)工作做好。

2結(jié)合省鹽業(yè)集團對制鹽企業(yè)清潔生產(chǎn)達標驗收,對車間進行一次系統(tǒng)全面的整改。

3將清潔生產(chǎn)與安全生產(chǎn)結(jié)合起來,創(chuàng)造安全清潔的生產(chǎn)環(huán)境。

1強化車間清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職能,嚴格車間清潔生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。

2分解清潔生產(chǎn)的任務(wù),將責任量化細化,責任到人,全方位,立體化,不留死角。

3嚴格檢查制度,整改落實制度,獎懲制度,將清潔生產(chǎn)工作落到實處,不搞形象工程。

4、堅持公司檢查與車間檢查相結(jié)合的檢查整頓治理措施,發(fā)現(xiàn)問題按時整改驗收。

將清潔生產(chǎn)工作及時總結(jié),積累經(jīng)驗,利于改進,革新進步,使清潔生產(chǎn)水平逐步提高。

生產(chǎn)工作計劃篇九

業(yè)務(wù)流程包括:

產(chǎn)品試驗:與研發(fā)結(jié)合,方案、措施、計劃、落實 不合格品控制:tqc

信息收集和處理:信息庫、負責人、采集點、加工原則 設(shè)備管理:檔案、采購、協(xié)調(diào)

質(zhì)量體系文件:編制、維護 質(zhì)量體系運行:程序、標準

質(zhì)量體系改進與完善:流程漏項與重點。

生產(chǎn)工作計劃篇十

為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查行為,強化行政執(zhí)法責任,提高依法行政水平,根據(jù)上級要求,結(jié)合我街安全生產(chǎn)監(jiān)管實際,編制20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法堅持工作計劃。

為貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞全街安全生產(chǎn)中心工作,強化執(zhí)法檢查,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法效能,杜絕較大事故,努力減少一般事故為目標,為全街社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

進一步加大安全監(jiān)管行政執(zhí)法力度,嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域各類非法違法行為,堅決治理糾正違規(guī)違章行為,及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,減少一般事故,遏制較大事故,杜絕重特大事故,確保各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成,確保全街安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

(一)執(zhí)法檢查內(nèi)容。

對生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生方針、政策、決策部署、法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準情況進行監(jiān)督檢查,重點監(jiān)督檢查下列事項:

1、依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況;

2、作業(yè)場所職業(yè)危害防治的情況;

3、建立和落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況;

5、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況;

6、從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),取得有關(guān)安全資格證書的情況;

8、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置安全警示標志的情況;

9、對安全設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況;

10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況;

14、對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況;

15、組織安全生產(chǎn)檢查,及時排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況;

16、制定、實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案的情況;

18、按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故的情況;

19、依法應(yīng)當監(jiān)督檢查的其他情況。

(二)重點執(zhí)法檢查對象和頻次。

1、對兩家地下礦全年檢查12次,具體安排見附件1。

2、對非煤礦山每月檢查1次,具體安排見附件1。

3、對危化儲存經(jīng)營企業(yè)及煙花爆竹批發(fā)戶全年分別每家檢查6、5次,具體安排見附件1。

4、職業(yè)健康監(jiān)管全年檢查14次,具體安排見附件1。

(一)嚴密組織實施。本執(zhí)法計劃已經(jīng)經(jīng)街道批準,各相關(guān)單位要嚴格按照年度計劃細化分解執(zhí)法任務(wù),明確具體責任人,編制現(xiàn)場檢查方案,充分做好執(zhí)法計劃實施的各項保障工作,保證執(zhí)法計劃順利實施。

(二)嚴格規(guī)范執(zhí)法。各相關(guān)單位要嚴格依照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的權(quán)限開展執(zhí)法工作,依法定程序行使權(quán)力、履行職責。確保當事人的`合法權(quán)益。要建立執(zhí)法計劃工作臺帳,規(guī)范填寫執(zhí)法文書,建立執(zhí)法檔案,并及時結(jié)案歸檔。

(三)嚴格考核監(jiān)督。建立完善執(zhí)法計劃檢查考核機制,各相關(guān)單位每季度結(jié)束后一周內(nèi)將《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃完成進度表》(附件2)報街道安辦,執(zhí)法計劃完成情況納入年終責任目標考核內(nèi)容。

生產(chǎn)工作計劃篇十一

****年,我市將依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關(guān)法律法規(guī)和省上要求,按照省上公布的強制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單和清潔生產(chǎn)審核程序,精心安排,扎實推進,繼續(xù)按照“三個一”滾動實施的工作思路,新開展一批、審核評估一批、驗收一批,穩(wěn)步推進重點企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺階,清潔生產(chǎn)工作計劃。

1.完成4個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗收;。

2.完成6個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估;。

3.新開展6個企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作。

一是完成**區(qū)中糧屯河蕃茄制品公司、**縣祁連葡萄酒業(yè)公司、**縣清泉水泥廠、**縣錦世化工公司清潔生產(chǎn)審核驗收。督促以上4個企業(yè)全面落實清潔生產(chǎn)方案,按照國家環(huán)保部《關(guān)于進一步加強重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)〔****〕60號)文件規(guī)定的驗收條件、標準和程序要求,完成審核驗收工作。

二是完成**區(qū)大弓農(nóng)化公司、**區(qū)共享化工公司、臨澤縣圣潔紙品廠、高臺縣華盛化工公司、民樂縣銀河食品集團公司、**市玉鑫化工有限責任公司清潔生產(chǎn)審核評估,工作計劃《清潔生產(chǎn)工作計劃》。按照省上****年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)名單,全面完成6個企業(yè)審核工作,編制完成清潔生產(chǎn)審核報告,報請省上組織審核評估(肅南縣興榮礦業(yè)公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業(yè)集中區(qū),新洲礦業(yè)公司今年正在進行資產(chǎn)重組,兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產(chǎn)審核條件)。

三是按照省廳《關(guān)于做好當前強制性清潔生產(chǎn)審核工作幾個具體事宜的函》(甘環(huán)函發(fā)[****]2號)要求,對篩選出的**區(qū)昆侖生化公司、臨澤縣宏鑫礦業(yè)公司、臨澤縣中基蕃茄制品分公司、高臺縣中化蕃茄制品公司、高臺縣天馬生物制品公司、山丹縣騰達西鐵冶金公司6個重點企業(yè)進行強制性清潔生產(chǎn)審核工作,完成在媒體上公示,簽訂清潔生產(chǎn)審核咨詢合同,成立企業(yè)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,完成審核工作。

1.機制保障。將清潔生產(chǎn)審核工作任務(wù)分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標責任書和市環(huán)保局相關(guān)科室目標責任書,二重保障,確保完成目標任務(wù)。

2.宣傳保障。加大對國家清潔生產(chǎn)審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳,開展清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識培訓(xùn),提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負責人的清潔生產(chǎn)審核意識,提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的積極性,促進清潔生產(chǎn)審核工作順利開展。

3.執(zhí)法保障。嚴格執(zhí)行國家《清潔生產(chǎn)促進法》和《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),對不按要求開展強制性清潔生產(chǎn)審核的重點企業(yè)進行處罰。

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