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項目建設專題會議紀要篇一

會議地點：

主持人：

參加人：

會議摘要：

安排部署創(chuàng)建精神文明先進單位工作。校黨支部書記、校精神文明建設領導小組組長耿青松主持會議并講話。局股級干部參加會議。

耿青松在會上作了講話。他指出，我局創(chuàng)建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作：一是要在統(tǒng)一思想，提高認識上下功夫;二是要按照“把握實質(zhì)，聯(lián)系實際，推動工作”的要求，扎實工作，切實增強精神文明建設的實效;三是要以誠信建設為重點，扎實推進公民道德建設;四是要廣泛開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動，提高服務水平;五是要加強領導，健全機構。他強調(diào)，全局各科室要在精神文明創(chuàng)建活動中做到“三個著力”，即著力于統(tǒng)一思想，凝聚力量，促進工作;著力于在全局廣大干部職工中切實加強思想道德建設，增強精神力量;著力于不斷提高干部職工的素質(zhì)，提升服務質(zhì)量。對全局的創(chuàng)建活動，他提出了兩點要求,一是要加強薄弱環(huán)節(jié)，增強工作實效，提高工作水平，保持精神文明建設的良好態(tài)勢;二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法，努力開創(chuàng)我局精神文明建設的新局面。

會議決定：

1、抓組織領導，切實把精神文明建設擺上重要位置。討論并通過成立創(chuàng)建文明單位工作領導小組，局辦公室，具體抓精神文明建設工作。會議要求要充分發(fā)揮黨、團、工、婦組織在精神文明建設中的作用，形成齊抓共管的工作格局。

2、會議認為，近期內(nèi)要進一步制訂工作計劃、實施方法，做到精神文明建設與業(yè)務工作一起布置、一起檢查、一起落實，定期召開精神文明建設情況分析會，及時處理和解決工作中存在的問題，促進我局精神文明建設扎實有效地開展。

項目建設專題會議紀要篇二

時間：20xx年6月9日

主持人：

中心問題：

參加人：

6月9日上午，學校精神文明建設領導小組召開會議，安排部署學校創(chuàng)建精神文明先進單位工作。校黨支部書記、校精神文明建設領導小組副組長張立新主持會議并講話。學校精神文明建設領導小組全體成員參加會議。

張立新書記在會上作了講話。

他指出，我校創(chuàng)建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作：

一是要在統(tǒng)一思想，提高認識上下功夫;

二是要按照“把握實質(zhì)，聯(lián)系實際，推動工作”的要求，扎實工作，切實增強精神文明建設的實效;

三是要以誠信建設為重點，扎實推進公民道德建設;四是要廣泛開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動，提高服務師生水平;五是要廣泛開展扶貧助困活動，為群眾多辦好事實事，把廣大師生的滿意程度作為精神文明建設的最高標準;六是要加強領導，健全機構。他強調(diào)，全校各部門要在全校的精神文明創(chuàng)建活動中做到“三個著力”，即著力于統(tǒng)一思想，凝聚力量，促進工作;著力于在全校廣大師生員工中切實加強思想道德建設，增強廣大師生員工的精神力量;著力于不斷提高廣大師生的素質(zhì)，提升服務質(zhì)量。

對全校的創(chuàng)建活動，他提出了兩點要求：

，一是要加強薄弱環(huán)節(jié)，增強工作實效，提高工作水平，保持精神文明建設的良好態(tài)勢;

二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法，努力開創(chuàng)我校精神文明建設的新局面。

項目建設專題會議紀要篇三

事項

近期我們參加了健康界20xx醫(yī)療投融資論壇，整理了一些會議精髓與投資者分享。

主要觀點

1、公立醫(yī)院改革中首當其沖是人事問題，對于人事問題中關注度最高的是多點執(zhí)業(yè)話題。國家衛(wèi)生和計劃生育委員會體制改革司梁司長指出，第一，現(xiàn)在事業(yè)單位和公立醫(yī)院人事制度的改革還沒有到位，目前多點執(zhí)業(yè)的制度障礙還無法突破。這是衛(wèi)生部門需要聯(lián)合相關部門來綜合對接的;第二，多點執(zhí)業(yè)需要一個規(guī)范的程序，要研究有中國特色的醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)是什么。

2、完全用市場機制來提供所有的醫(yī)療衛(wèi)生服務是不正確的。政府應該首先盡到責任，比如?；?、強基層、建機制。在保證基本的情況下，公立醫(yī)院可以實行多種形式的改制，如產(chǎn)權變革、管理體制改革、或是基于運行機制的改革。

3、公立醫(yī)院通過公私合營來提高效率的說法是不對的。其他國家是通過公立醫(yī)院法人化、自主化、私有化的方式來實現(xiàn)效率提升的。香港這類市場化高的地方，公立醫(yī)院仍占有絕對高的比重。

4、混合所有制醫(yī)院是一個有效的扶持民營醫(yī)院成長的手段，這是一個階段性方向，但它絕對不是目的。民營資本的逐利性和公立醫(yī)院的公益性是有沖突的。

混合所有制醫(yī)院是現(xiàn)階段的過渡形式。未來穩(wěn)定存在的形式是純公立醫(yī)院或純民營醫(yī)院。

5、民營醫(yī)院不要與公立醫(yī)院直接競爭，要走差異化發(fā)展路線。公立醫(yī)院做不好的地方，就是民營醫(yī)院的定位。不要做大的綜合性醫(yī)院，應該去嘗試高精尖的?？漆t(yī)院，做差異化競爭，這樣才能生存。

6、民營醫(yī)院希望改革的方向：

1)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)應更開放;

2)醫(yī)院級別與技術準入緊密相連，民營醫(yī)院大多因級別限制不能開展項目研究;

3)醫(yī)保、新農(nóng)合對民營醫(yī)院發(fā)展的影響;

4)大型設備配置許可證在具體執(zhí)行過程中，民營醫(yī)院申辦較困難;

5)科研項目落戶民營醫(yī)院及配套資金很難。

項目建設專題會議紀要篇四

會議時間：20xx年10月8日9:00-10:30

會議地點：x委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與會人員：

建設單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會議紀要整理：會議內(nèi)容：

由市政管委xx項目管理部組織x南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內(nèi)容如下。

一、由建設單位市政管委x主任介紹項目情況：

1、x主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

2、介紹市政管委人員：x主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

3、給x工程咨詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發(fā)揮投資效益，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從x項目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權：按照工程建設文件，有關法律、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設項目施工階段進行監(jiān)理。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢，x區(qū)項目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進出場現(xiàn)象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領導匯報，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對x路東側(cè)進行圍擋防護。進場后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進行協(xié)調(diào)。

二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：

1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調(diào)為震動，原則上不充許在會議中接打電話。

3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。

4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。

7、嚴格會議紀要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關單位，會議中確定的決議和結(jié)論，應由責任人跟蹤落實，堅定執(zhí)行。

三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項

1、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：

1)測量工作及其他有關的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報告。

2)需建設方協(xié)調(diào)事項：

①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

②現(xiàn)有圖紙不全，請建設方與設計單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。

③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調(diào)。

④落實臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設，公交車將無法運行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。

2、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：

1)x路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。

2)需建設方協(xié)調(diào)事項：

①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳墓，請建設方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

1、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責。

2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。

①從質(zhì)量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點強調(diào)月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監(jiān)理部。

詳細內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀要。

五、x管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容：

1、由x門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責。

2、本項目管理部有關工作容。

①協(xié)調(diào)勘察、設計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項目施工準備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;

④協(xié)助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設方簽訂項目建設過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協(xié)調(diào)(含設計方、監(jiān)理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施;

⑥為建設方簽發(fā)工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議;

⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;

⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據(jù)建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結(jié)束前，向建設方提交項目管理工作總結(jié)報告;

3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、x管理公司對會議進行總結(jié)性發(fā)言：

1、x南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關領導高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。

2、當前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，x管委領導正在積極協(xié)調(diào)有關單位，梳理征地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進行規(guī)劃調(diào)整，影響設計出圖，我們正與設計協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報;

4、施工單位項目經(jīng)理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中，項目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書面匯報。

5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。

6、關于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協(xié)調(diào)相關單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。

8、征地問題，與設計溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。

9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。

10、年前這兩個月非常關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

七、會議決議：

1、建設方對x工程咨詢公司授權，要求參建各方服從x項目管理部的管理。

2、建設方對監(jiān)理單位授權。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范及建設合進行工程建設。

5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。

附件：會議簽到表及各項管理制度

公司x項目管理部x

二oxx年十二月八日

抄報：北京市x管理委員會

北京市工程咨詢公司

抄送：北京管理有限公司

北京市公路工程有限公司

北京建設工程有限公司

項目建設專題會議紀要篇五

1大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)地基與基礎、主體工程及單位工程驗收會議紀要大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)工程——地基與基礎、主體結(jié)構工程和單位工程竣工驗收會議于20xx年7月30日14：30時在大方縣污水處理廠綜合樓二樓會議室召開，會議由大方縣建設局李朝華局長主持，參加單位有：大方縣建設局(業(yè)主)、大方縣建設工程質(zhì)量監(jiān)督檢查站、貴州中建工程監(jiān)理有限責任公司(監(jiān)理單位)、貴州省建筑設計院(設計單位)、貴州黔美基礎公司(地勘單位)、貴州頤中建筑安裝工程有限公司(施工單位);政府辦、紀委監(jiān)察局、財政局、發(fā)改局、審計局、環(huán)保局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、城投公司等單位，參會人員見簽到單,會議內(nèi)容現(xiàn)經(jīng)整理記錄如下：

一、工程簡介

由于本工程的地質(zhì)情況較為復雜(新型一體氧化渠在基坑土方開挖后，進行了水泥碎石粉煤灰復合地基(cfg樁)處理)，單體工程大大小小又有十多個，管網(wǎng)走向及征地工作難度較大，工程施工的大多數(shù)部位山路崎嶇陡峭難行、水不通、電不通、路不通，施工部位也未平基，但是工程工期短(要求盡早完工，盡早投入使用)，任務重，在此情況下建設單位、監(jiān)理單位、施工單位商議后采取了如下方案：施工所用建筑材料、構件、施工用具等先運輸?shù)街髁蠄龆逊牛儆萌吮绸R駝的方式運輸?shù)礁魇┕げ课坏牧蠄觥？傊竟こ淘谒袇⒔▎挝坏呐ο马樌旯ち?，今天請有關單位和人員、專家對本工程的土建及管道施工安裝的基礎、主體及單位工程質(zhì)量進行驗收。

二、驗收程序及組織

根據(jù)工程驗收程序，采用現(xiàn)場成立驗收專家組的方式，專家組分為兩個組，第一組為外檢組(組長：周順蓮，成員：黃文海、萬貴芬、彭怡、程明亮、何云、潘仁勇、鄧工);第二組為資料組(組長：劉家華，成員：王祖彪、張銓銻、王倩、施秀陽、萬興全、汪秀武)。

二、驗收情況

驗收組成員經(jīng)過現(xiàn)場檢查，技術資料審核,各責任主體及其他單位的驗收意見如下：

1、施工單位：介紹施工過程中的施工工藝流程、質(zhì)量控制、工期安排、安全管理、合同管理、技術資料的整理收集匯編等工作，以及通過在施工過程中對施工現(xiàn)場的檢查及資料的審核，對該工程的地基與基礎分部工程、主體結(jié)構分部工程和單位工程質(zhì)量作出自評，結(jié)論為：“質(zhì)量合格，通過驗收，同意交付使用”;

2、監(jiān)理單位：受業(yè)主的委托，按要求成立現(xiàn)場監(jiān)理部，由于本工程的工期短、時間緊、任務重等各方面因素的影響，使本工程的地基與基礎分部工程、主體結(jié)構分部工程和單位工程一次驗收，并重點介紹了施工過程的監(jiān)理流程、質(zhì)量管理、安全控制等技術資料的管理工作，同時對該工程的地基與基礎分部工程、主體結(jié)構分部工程和單位工程工程質(zhì)量作出評定，結(jié)論為：“質(zhì)量合格，符合要求，同意驗收”;

3、設計單位：經(jīng)現(xiàn)場檢查，審核設計圖和我單位簽署的設計(或工程)變更，該工程施工符合設計要求和國家現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定，對該工程的地基與基礎分部工程、主體結(jié)構分部工程和單位工程工程的工程質(zhì)量作出評定，結(jié)論為：“質(zhì)量合格，符合要求，同意驗收”;

4、地勘單位：根據(jù)現(xiàn)場驗槽情況和審閱地勘資料，所有建筑物和構筑物均未發(fā)現(xiàn)沉降，軟土地基處理符合設計要求，其余地基持力層符合地質(zhì)勘測要求、規(guī)范規(guī)定，在施工過程中幾家責任主體單位相互溝通，意見統(tǒng)一，為工程的順利完工奠定了堅實基礎，并對工程的地基與基礎分部工程、主體結(jié)構分部工程和單位工程工程質(zhì)量作出評定，結(jié)論為：“質(zhì)量合格，符合要求，同意驗收”;

5、建設單位：

(1)設計單位和地勘單位履行合同;施工單位按照合同約定和施工規(guī)范的規(guī)定施工，監(jiān)理單位認真負責，履行監(jiān)理合同;工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定、符合國家現(xiàn)行統(tǒng)一驗收標準要求;工期基本按約定的時間完成，對該工程的地基與基礎分部工程、主體結(jié)構分部工程和單位工程工程質(zhì)量作出評定，結(jié)論為：“質(zhì)量合格，符合要求，同意驗收”;

(2)關于審計單位提出的工程結(jié)算方式根據(jù)政府會議紀要內(nèi)容，是采取按實結(jié)算的方式進行結(jié)算。

6、審計、質(zhì)監(jiān)局等其他單位：通過參加工程的驗收小組，對該工程的外圍檢查和資料審核，對該工程的地基與基礎分部工程、主體結(jié)構分部工程和單位工程工程質(zhì)量作出評定，結(jié)論為：“質(zhì)量合格，符合要求，同意驗收”;同時審計單位提出工程簽證資料應齊全，工程結(jié)算方式等問題。

7、專家組驗收意見

(1)外檢組：本工程的土建及管道施工安裝工程，經(jīng)檢查并形成一致意見，其地基與基礎分部工程和主體結(jié)構分部工程質(zhì)量評定為合格和同意驗收，單位工程質(zhì)量也一致評定為合格，一致通過驗收。

(2)資料組：通過對資料的檢查審核，資料基本完整齊全，符合驗收要求，同意驗收。

(3)通過外檢組和資料組的檢查，該工程的地基與基礎分部工程和主體結(jié)構分部工程質(zhì)量評定為合格和同意驗收，同時單位工程質(zhì)量評定為合格，一致通過驗收，同意交付使用。

8、大方縣質(zhì)量監(jiān)督站：勘測、設計、施工圖審查符合國家要求，質(zhì)量保證資料及技術資料基本齊全，各責任主體均到會，并且對該工程的工程質(zhì)量作出質(zhì)量評定，結(jié)論都是：“質(zhì)量合格，符合要求，同意驗收”，同意五家責任主體的驗收意見，驗收程序符合要求，同時請盡快把工程資料送到質(zhì)量監(jiān)督站備案。

三、存在的問題：

(一)、資料審查情況：

1、部分分部工程質(zhì)量評定意見不明確(應評定為合格或不合格);

2、提供地勘、設計、監(jiān)理、建設單位的質(zhì)量評估報告;

3、業(yè)主提供基本建設程序報建手續(xù);

4、安裝公司應提供消防單位檢查驗收意見;

5、施工單位的自評報告應蓋行政公章;由單位技術負責人審核并簽字。

6、管網(wǎng)走向更改的會議紀要;

7、招投標文件及施工合同(或補充協(xié)議)應列入資料中(含竣工圖)。

(二)、現(xiàn)場檢查情況：

1、雨篷積水，使部分墻面局部滲水;

2、抹灰裂縫較大處應處理;

3、沉砂池的出渣處應安裝欄桿;

4、室外爬梯應刷防銹漆;

5、建議在格柵池上面增設箅子;

6、應急燈安裝不規(guī)范;

7、鋼結(jié)構應作防腐處理;

8、部分不銹鋼欄桿生銹;

以上問題，由建設單位行文給各家施工單位，限期整改，整改完畢，由建設單位、監(jiān)理單位簽字，施工單位明確表示盡快處理。

四、驗收結(jié)論

大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)工程——地基與基礎、主體結(jié)構工程和單位工程經(jīng)幾家責任主體單位認真審查工程資料，結(jié)合現(xiàn)場檢查，認為該工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范、國家現(xiàn)行統(tǒng)一驗收標準、國家現(xiàn)行強制性標準規(guī)定，技術資料基本完整，一致通過驗收，該工程的地基與基礎分部工程、主體結(jié)構分部工程和單位工程質(zhì)量評定為合格，一致通過驗收，同意交付使用。

二oxx年七月三十日

項目建設專題會議紀要篇六

恭敬的各位帶領：

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地集會以來,根據(jù)省項目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展，但進展很慢。現(xiàn)細致報告請教以下：

1、6月份施工進展環(huán)境

(一)技巧籌辦結(jié)束環(huán)境

1、工程類

(1)結(jié)束整體開工報告;

(2)結(jié)束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作，g309國道交通管束方案初步正案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;

(3)結(jié)束水準、導線的測量平差工作，平差結(jié)果已批復;加密工作結(jié)束一半;

(4)結(jié)束工程技巧初步交底工作。

2、實驗類

(1)料源查看已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;

(2)結(jié)束c25、c30水下的混凝土互助比工作，7天強度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦實驗室已復配;c20、c25、c30混凝土互助比正在試配中;

(3)結(jié)束部分原大地標準擊實的工作;

(4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。

3、質(zhì)檢系統(tǒng)

為包督工程質(zhì)量目標的兌現(xiàn)，我項目部將根據(jù)iso9001系列標準，應用科學的施工辦理伎倆，已建立質(zhì)量辦理構造機構、軌制和辦法，訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng)，典范質(zhì)量查驗流程，從構造、軌制和進程長進行質(zhì)量把握和把關，嚴厲履行“工程質(zhì)量一票反對制”，確保工程質(zhì)量到達最優(yōu)。質(zhì)量帶領小組已建立并上報。

(二)材料籌辦環(huán)境

合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關鍵，項目部經(jīng)過議定多方觀察，選擇了多家合格供給商，均已上報，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地環(huán)境

便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場觀察及選址工作已結(jié)束，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和本地當局關聯(lián)、獲得他們的贊成，盡快辦理臨時征地工作。

取土場：意向已有，實際辦理還要時候。

2、七月份的施工籌劃和包管辦法

(一)出產(chǎn)籌劃

1、結(jié)束臨時門路和便橋施工;

2、構造三個路基隊的出場，做好麥收后立即進行田路分家籌辦、盡快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;

3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟鐵路立交橋的預制場籌辦和履行;

5、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試;

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;

(二)、 結(jié)束籌劃的辦法

七月份施工任務的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅苦，要細致構造，要在落實上下工夫，要從人、財、物機器、等各個方面予以包管，多方竭力，斗膽決議計劃、巧干加實干才有大略結(jié)束七月份的施工籌劃。

1、做好拌合備用站的和諧工作;

2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作，隨時籌辦大干，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術，追求處所工作的沖破。

3、如今的堅苦：

1、臨時用地難度大;

2、原大地復測大棚多，進展堅苦。

這些存在的題目是在建工程中平?，F(xiàn)象，這題目的存在是必定的，項目部將珍視這些題目和堅苦，我們深信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下，緊緊依靠處所當局，存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領、有決議信念干好二和同的施工任務。

項目建設專題會議紀要篇七

恭敬的各位帶領：

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地集會以來,根據(jù)省項目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展，但進展很慢?，F(xiàn)細致報告請教以下：

1、6月份施工進展環(huán)境

(一)技巧籌辦結(jié)束環(huán)境

1、工程類

(1)結(jié)束整體開工報告;

(2)結(jié)束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作，g309國道交通管束方案初步正案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;

(3)結(jié)束水準、導線的測量平差工作，平差結(jié)果已批復;加密工作結(jié)束一半;

(4)結(jié)束工程技巧初步交底工作。

2、實驗類

(1)料源查看已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;

(2)結(jié)束c25、c30水下的混凝土互助比工作，7天強度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦實驗室已復配;c20、c25、c30混凝土互助比正在試配中;

(3)結(jié)束部分原大地標準擊實的工作;

(4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。

3、質(zhì)檢系統(tǒng)

為包督工程質(zhì)量目標的兌現(xiàn)，我項目部將根據(jù)iso9001系列標準，應用科學的施工辦理伎倆，已建立質(zhì)量辦理構造機構、軌制和辦法，訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng)，典范質(zhì)量查驗流程，從構造、軌制和進程長進行質(zhì)量把握和把關，嚴厲履行“工程質(zhì)量一票反對制”，確保工程質(zhì)量到達最優(yōu)。質(zhì)量帶領小組已建立并上報。

(二)材料籌辦環(huán)境

合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關鍵，項目部經(jīng)過議定多方觀察，選擇了多家合格供給商，均已上報，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地環(huán)境

便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場觀察及選址工作已結(jié)束，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和本地當局關聯(lián)、獲得他們的贊成，盡快辦理臨時征地工作。

取土場：意向已有，實際辦理還要時候。

2、七月份的施工籌劃和包管辦法

(一)出產(chǎn)籌劃

1、結(jié)束臨時門路和便橋施工;

2、構造三個路基隊的出場，做好麥收后立即進行田路分家籌辦、盡快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;

3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟鐵路立交橋的預制場籌辦和履行;

5、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試;

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;

(二)、 結(jié)束籌劃的辦法

七月份施工任務的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅苦，要細致構造，要在落實上下工夫，要從人、財、物機器、等各個方面予以包管，多方竭力，斗膽決議計劃、巧干加實干才有大略結(jié)束七月份的施工籌劃。

1、做好拌合備用站的和諧工作;

2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作，隨時籌辦大干，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術，追求處所工作的沖破。

3、如今的堅苦：

1、臨時用地難度大;

2、原大地復測大棚多，進展堅苦。

這些存在的題目是在建工程中平?，F(xiàn)象，這題目的存在是必定的，項目部將珍視這些題目和堅苦，我們深信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下，緊緊依靠處所當局，存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領、有決議信念干好二和同的施工任務。

項目建設專題會議紀要篇八

時間：-08-06 下午19：00點

地點：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處

乙方：x總、x經(jīng)理

會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節(jié)需要做出調(diào)整。

1. 整個施工工期需要重新排一下。

2. 每星期定期召開施工調(diào)度會。

3. 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

6. 主樓二樓采光井按原設計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當?shù)脑捳f就是屢教不改。

2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

x經(jīng)理：為了工程進展順利，提出

1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進度緩慢的原因。

2、 工程款要及時撥付。

x經(jīng)理：為了工程順利進行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。

總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀，造成當前局面有幾方面的原因

1、 乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標程序輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2、 外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

3、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。

4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

5、 甲方人員少，技術力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

x年xx月xx日

項目建設專題會議紀要篇九

20××年3月11日上午，黨委委員、副局長在市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站會議室召開建筑業(yè)管理專題會議。會議認真研究了當前建筑業(yè)重點工作，并明確提出了有關要求，對下步工作進行了安排部署。現(xiàn)紀要如下：

會議要求，各單位及科室要迅速走出節(jié)日氣氛，盡快進入工作狀態(tài)。要結(jié)合當前的新形勢新要求，理清工作思路，做好建章立制，及時分解任務，認真抓好工作落實，努力奪取一季度開門紅。特別是要圍繞上年度工作不足以及今年的工作思路、工作重點和任務目標等向廣大干群求計問策，激發(fā)廣大干群參與管理的主觀能動性，為全面完成今年各項任務夯實基礎。

會議就有關問題形成決定:

一、增強法制意識，認真履行工作職責

各單位務必切實增強依法行政的法制意識，認真履行職責，從每個人做起，從每個環(huán)節(jié)做起，嚴格監(jiān)管到位，熱忱服務到位，狠抓落實到位。

一是搞好行業(yè)治理整頓，認真履行職責。整治方案初稿已經(jīng)印發(fā)，各單位要認真研究，集思廣益，進一步充實完善工作方案，形成一個比較系統(tǒng)全面的整治工作框架和標準，確保整治工作收到應有成效，建筑市場秩序出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。

二是注重程序和細節(jié)，規(guī)避履職風險。在日常監(jiān)管和行政審批中，要堅持依法行政，嚴格按章辦事。一要善于用制度管人管事，明確各自責任。科學周密安排各項工作，做到重點工作突出，一般工作不漏，切實把任務和責任分解落實到每個崗位每個人。二要及時發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違法違規(guī)行為。要加強日常巡查，及時各類發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)或存在安全質(zhì)量隱患的建設行為。特別是要強化質(zhì)量安全監(jiān)管，堅持每天巡查工地，做好監(jiān)管日志記錄，管理要到底到邊，不留死角。發(fā)現(xiàn)問題要堅決制止并要求整改，該停工的迅速責令停工，行政措施不足以制止的，要采取法律措施，及時調(diào)查取證，依法移送司法機關強制執(zhí)行。三要善于把握細節(jié)，注意自我保護。審查要嚴謹，辦事要規(guī)范。對于每一個建設項目，都要完善從受理到竣工驗收完成整個建設過程的所有監(jiān)管資料，采用書面檔案和電子檔案相結(jié)合的方式，建立完整的資料檔案，各項檢查都要有完整的各方簽字記錄。在行政執(zhí)法和其他行政行為過程中，一定要符合法定程序，注意程序和行為的合法化、規(guī)范化。四是及時報告反映問題。在工作中遇到不能解決的問題，要及時向上級和相關部門報告反映。特別是對檢查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的工程、工業(yè)建設項目中存在的違法違規(guī)行為，要及時書面報告局和市政府，決不能置之不理，聽之任之。

二、嚴明工作紀律，切實轉(zhuǎn)變工作作風

各單位要進一步嚴明工作紀律。嚴禁干部職工擅離職守、無故缺勤、隨意串崗、敷衍塞責、耽誤工作，切實提高各單位服務態(tài)度和工作效率。同時，要加強廉潔自律。不斷強化干群廉潔自律意識，注重從點滴做起，嚴格要求自己，切實把握自己，做到警種長鳴，未雨綢繆。

三、加強學習培訓，努力提高業(yè)務素質(zhì)

一是各單位要制訂詳細的學習計劃，每周組織一次業(yè)務學習。要通過月考核、季考試等方式保證學習效果，切實提高我干部職工的業(yè)務素質(zhì)。二是要抓好建筑行業(yè)培訓，特別是加強質(zhì)量和安全生產(chǎn)培訓，進一步增強建筑企業(yè)管理人員的質(zhì)量安全意識，使之成為質(zhì)量安全工作的行家里手。通過多種方式的學習培訓，促進行業(yè)自我監(jiān)督、自我約束、自我發(fā)展，使全市建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平有新的提高。

四、幾項具體工作安排

(一)完成建設領域突出問題專項治理活動的相關調(diào)查摸底工作。(建筑業(yè)科牽頭，質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站配合)

(二)做好建筑業(yè)會議籌備工作。(建筑業(yè)科牽頭，相關單位及科室配合)

(三)做好一季度安全檢查工作。節(jié)后復工初期是安全生產(chǎn)事故高發(fā)時段之一，要高度重視一季度安全生產(chǎn)工作，認真開展檢查，確保每個施工現(xiàn)場各項安全防護措施落實到位。(安全站牽頭，相關單位及科室配合)

參加會議人員：等。

項目建設專題會議紀要篇十

近期，部分地區(qū)接連發(fā)生重特大火災事故，給人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失。為預防和遏制重特大火災事故發(fā)生，根據(jù)國務院辦公廳印發(fā)的《關于進一步做好消防工作堅決遏制重特大火災事故的通知》精神， 11月16日下午3時許，學校召開分管后勤、德育條線的領導和有關部門負責人參加的緊急會議。會議重點議題就是要堅決貫徹國務院《通知》精神和上級有關要求，全力以赴做好校園的防火防災工作，確保給師生創(chuàng)造一個平安和諧的教學、生活環(huán)境。根據(jù)學校新疆班學生全年在校、又有1000多名住校師生的具體情況，防火防災工作尤其不能有一絲一毫的大意和疏忽。經(jīng)過研究討論，季紅斌校長要求各條線、各部門在會后認真落實以下8項具體措施：

一、認真檢查現(xiàn)有的有關防火防災的各項措施是否得到了真正落實，各部門負責人和條線領導一定要親自督查，確保堅決落實到位。

二、認真檢查各教室、宿舍等公共場所用電設施，堅決杜絕一切私接亂拉現(xiàn)象。

三、總務、德育等部門要督促相關的工作人員進行一次安全隱患的排查，特別是注意設施老化等原因引起的異常情況和學生及外來人員的明火攜帶入內(nèi)現(xiàn)象。

四、德育處、總務處要再抓緊時間進行一次消防演練，并利用班會課等時間對學生加強冬季防火教育。

五、抓好對宿務管理人員防火防災的培訓工作，提高他們的消防知識水平和基本技能，掌握在緊急情況下能正確使用消防器材，并按預案要求引導、指揮學生疏散、逃生的措施、方法。

六、總務部門要督促電工加強對全校用電的管理，實行每天定時熄燈和用電管制的規(guī)定。

七、總務部門要督促食堂工作人員注意燃氣、用電及電梯等設施設備的使用安全，嚴防發(fā)生任何安全事故。

八、晚上行政值班領導和門衛(wèi)要加強對校園和教學區(qū)的巡視檢查，增強防火防災、預防為主的責任意識。

蘇州高新區(qū)第一中學

20xx年11月17日

項目建設專題會議紀要篇十一

20xx年1月19日，縣委、政府副縣長、縣森林防火指揮部總指揮主持召開了全縣森林草原防火成員單位(擴大)會議。會議就當前森林草原防火工作進行了全面安排部署?，F(xiàn)紀要如下：

會議指出，當前，我縣已進入森林草原防火的關鍵時期。從天氣情況來看，近期天氣干旱，降雪少，加之林內(nèi)可燃物多，枯枝落葉層厚，全縣森林火險等級持續(xù)升高，防火形勢嚴峻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門必須進一步落實森林防火工作責任，強化工作措施，嚴防森林火災發(fā)生，確保全縣森林資源安全。

會議要求：

(一)強化領導，確保森林(草原)防火責任落實到人。一要嚴格落實領導責任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手要親自抓森林草原防火工作，親自抓檢查落實，親自抓薄弱環(huán)節(jié);分管領導和具體工作人員也要認真負起責任，切實履行好職責，真正把防火責任落實到人;教育局要與下屬各學區(qū)、學校簽訂森防火責任書，杜絕學生上山玩火引起森林草原火災。各防火成員單位要按照縣防火指揮部確定的工作職責，密切配合，加強協(xié)作，做好自己承擔的防火工作，把各項措施落到實處。二要落實防火成員單位包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包村，鄉(xiāng)干部包組，村干部包山頭、地塊的責任，哪一塊出了問題，將嚴肅追究相關領導和部門的責任;三要對重點林區(qū)、風景區(qū)、退耕還林區(qū)落實專職巡護人員，真正實現(xiàn)山有人看、林有人護、火有人管、責有人擔。

(二)進一步加強火源管控，做到防范措施到位。一要嚴格執(zhí)行野外用火“十不準”規(guī)定，在防火期內(nèi)禁止一切野外用火。二要加強重點人員的監(jiān)管，特別是對智障特殊群體要落實專人監(jiān)護，簽訂監(jiān)護責任書。三要加強入山登記工作，對于入山人員必須進行登記，登記前，要問清入山人員姓名、住址及入山原因，對打獵、砍柴人員要堅決禁止入山，并將情況迅速向當?shù)嘏沙鏊蜕峙沙鏊鶊蟾?。四要落實重點林區(qū)和退耕林區(qū)看護人員，加強日常防火巡邏檢查，在春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)重要假日等防火關鍵時期，要嚴防死守，確保萬無一失。五要嚴格落實值班備勤工作，各級防火辦必須嚴格堅持24小時值班制度，確定值班領導和值班人員，堅決杜絕值班人員脫崗漏崗現(xiàn)象。六要抓好預案落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際，修訂和完善撲火預案，同時，加強對相關人員的應急培訓，使其真正熟悉預案內(nèi)容，明白自身職責，一旦發(fā)生火情，要立即啟動預案，實行快速反應，有效處置火情。會后，縣防火指揮部辦公室要專門組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和防火成員單位的人員責任、預案落實，火源管理、值班備勤進行一次專項檢查，切實消除森林防火工作存在的隱患。

(三)加強宣傳、提高群眾參與防火工作的積極性。林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步加強森林防火宣傳工作，采取張貼宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料、發(fā)送移動短信等多種形式，以森林防火法律法規(guī)和新修訂的《森林防火條例》為主要宣傳內(nèi)容，采取有效措施，多渠道、多層次進行廣泛宣傳?？h教育局、各學校要做好學生的森林防火宣傳教育工作，切實杜絕學生玩火引起森林火災?？h文化旅游廣播電視局要精心選擇森林防火標語，在縣有線電視臺播出。同時，要加強對游客的防火教育工作，切實做好旅游景區(qū)的防火工作。

(四)加強森林防火隊伍建設，提高預防和撲救森林火災能力。一要加強基層護林員隊伍管理，堅持好月度護林員例會制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要為護林員開展林木管護和森林防火工作提供最大的支持，確保護林員在管護森林、火源監(jiān)測、巡山護林、隱患排除、火情報告等方面充分發(fā)揮作用。二要抓好森林草原半專業(yè)撲火隊和義務撲火隊的建設。縣林業(yè)局、農(nóng)牧局要分別建立1支20人以上半專業(yè)機動撲火隊伍;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要建立1支20人以上的義務撲火隊伍，各行政村要建立1支30人以上的義務撲火隊伍。三要加強撲火隊伍培訓演練工作，縣防火辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以《寧夏森林防火撲火教程》為主要內(nèi)容，結(jié)合實際，加強演練，認真開展培訓工作。四要加強撲火隊伍管理工作，確保一有火情能夠拉的出，用的上。五要加強聯(lián)防工作，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組與村組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與林場、村組與林場之間的護林聯(lián)防工作，建立聯(lián)防協(xié)作機制，做到一有火情，互相支持，彼此協(xié)作，實現(xiàn)打早、打小、打了。

參加會議人員：林業(yè)局石江明、趙獻春，經(jīng)濟發(fā)展和改革局于光輝，民政局馬永奇，交通局馬榮寶，教育局于秀娟，農(nóng)牧局蘇毅，衛(wèi)生局白玉海，人力資源和社會保障局馬鳳鳴，財政局劉金陽，氣象局張宏元，公安局禹夫?qū)W，城鄉(xiāng)建設和環(huán)境保護局禹新倉，消防大隊馬海騰，公安交警大隊馬貴芳，文化旅游廣播電視局馬明，電信公司楊鑫德，大灣鄉(xiāng)石榮，六盤山鎮(zhèn)馮少鵬，香水鎮(zhèn)丁志龍，黃花鄉(xiāng)秦萬貴，興盛鄉(xiāng)丁寶強，涇河源鎮(zhèn)馬津垠，新民鄉(xiāng)惠福俊。

抄送：縣委辦、人大辦、政協(xié)辦，紀委、人武部，法院、檢察院，縣委各部門、各群眾團體。

發(fā)送：。

涇源縣人民政府辦公室20xx年1月19日印發(fā)

項目建設專題會議紀要篇十二

××市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議紀要

×年 ×月×日，市委常委、市區(qū)政府副市長主持召開了××市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議。市長助理、市區(qū)政府副秘書長，市區(qū)政府辦公廳、市發(fā)展改革委、市科委、市財政局、市農(nóng)業(yè)局、市水利局、市農(nóng)辦、市質(zhì)監(jiān)局、市林業(yè)局、市農(nóng)機局、市鄉(xiāng)企局、長江農(nóng)工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質(zhì)監(jiān)局關于我市農(nóng)業(yè)標準化工作開展情況的匯報，審定了《××市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)會議工作制度》和《××市農(nóng)業(yè)標準2019年—2019年發(fā)展計劃》，研究確定了近期全市農(nóng)業(yè)標準化工作的重點任務。

會議認為，隨著農(nóng)業(yè)進入新的發(fā)展階段，特別是加入wto后，我市各級政府和有關部門高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，農(nóng)業(yè)標準化觀念日益增強，農(nóng)業(yè)標準化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農(nóng)業(yè)標準化方面的工作。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了農(nóng)業(yè)地方標準，編制了農(nóng)業(yè)標準化手冊，狠抓了農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設和檢驗檢測體系建設，開展了農(nóng)業(yè)標準的推廣實施工作，發(fā)展和培育了一批名牌農(nóng)產(chǎn)品，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。但是，我市農(nóng)業(yè)標準化工作仍處于起步階段，遠不能適應農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質(zhì)量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯后等問題。

會議強調(diào)，近期全市農(nóng)業(yè)標準化工作，要圍繞以上五個方面的不足，采取有力措施，統(tǒng)籌制訂規(guī)劃，突出工作重點，整體推進實施，全面加強和完善五大體系建設。要著眼提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，按照“選好一個項目，建立一個體系，形成一個龍頭，創(chuàng)立一個品牌，帶動一個產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓”的思路，扎實抓好農(nóng)業(yè)標準化工作，大力推進農(nóng)業(yè)標準的推廣應用，嚴格按照農(nóng)業(yè)標準組織生產(chǎn)。現(xiàn)將會議議定事項紀要如下：

一、健全農(nóng)業(yè)標準體系。要圍繞全市主導產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)品，加快標準制訂步伐，完善標準體系。近期要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百萬工程所涉及的產(chǎn)業(yè)和主要農(nóng)產(chǎn)品，以及其它對全市經(jīng)濟發(fā)展影響大和對農(nóng)民增收致富作用大的農(nóng)產(chǎn)品的標準制訂為重點，盡快研究制訂與國際國內(nèi)同步的各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)標準，形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產(chǎn)業(yè)，在全市影響作用大，要加快這些產(chǎn)品的標準制訂，以提升產(chǎn)品檔次，增強市場競爭力。

二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎，推廣運用是關鍵。標準制訂后，各地、各有關部門必須把著力點放在標準的推廣實施上，落實到各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的生產(chǎn)中。在推廣運用上，一要抓示范，示范基地建設必須符合標準和條件，嚴格申報審批，以充分發(fā)揮示范區(qū)的帶動作用。二要抓培訓，各涉農(nóng)部門要按照制訂的標準和職能分工，制訂培訓計劃，認真抓好對生產(chǎn)者特別是農(nóng)民的培訓工作，使其掌握標準方面的技術要求，做到標準化生產(chǎn)。三要抓督促，各級政府和有關部門要加強督促和指導，將農(nóng)業(yè)標準貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，督促生產(chǎn)者按照標準組織生產(chǎn)。

三、加強質(zhì)量認證工作。首先，要加強宣傳，特別是加強對龍頭企業(yè)的宣傳，大力宣傳質(zhì)量認證的好處，增強生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)者申報質(zhì)量認證的意識，提高其申報認證的積極性。其次，通過對農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量認證工作，在全市樹立一批農(nóng)產(chǎn)品名牌產(chǎn)品，增加我市農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場上的競爭力。

四、完善檢驗檢測體系。要加快農(nóng)業(yè)檢驗檢測機構的規(guī)劃和建設步伐，逐步形成布局合理、職責明確、運轉(zhuǎn)高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段，加強設備配備，不斷提高技術和裝備水平，爭取更多的檢測機構成為國家區(qū)域性檢測中心。要強化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管，逐步實現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌全過程的質(zhì)量控制，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

五、加強市場體系建設。要盡快解決市場體系建設滯后的薄弱環(huán)節(jié)。市商委等有關部門要抓好符合標準的農(nóng)產(chǎn)品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協(xié)調(diào)工作，使無公害、安全衛(wèi)生、合乎標準的農(nóng)產(chǎn)品進入市場、進入超市，引導消費，擴大影響，擴大本地農(nóng)產(chǎn)品市場份額，以推動我市農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。

會議正式建立了農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議召集人為，聯(lián)席會議成員單位有市質(zhì)監(jiān)局、市農(nóng)業(yè)局、市發(fā)展改革委、市科委、市商委、市農(nóng)辦、市財政局、市水利局、市林業(yè)局、市鄉(xiāng)企局、市農(nóng)機局、長江農(nóng)工商控股(集團)公司。聯(lián)席會議下設辦公室在市質(zhì)監(jiān)局，由孫波同志兼辦公室主任。

出席：市發(fā)展改革委，市科委，市財政局，市水利局，市農(nóng)業(yè)局、，市林業(yè)局，市質(zhì)監(jiān)局、，市農(nóng)辦、，市鄉(xiāng)企局，市農(nóng)機局，市農(nóng)工商集團，市區(qū)政府辦公廳、。

主題詞：農(nóng)業(yè)

標準

會議紀要

分送：x委書記，市長，政協(xié)主席，市委黨委，副市長，秘書長(廳主任)，市長助理，副秘書長，廳副主任。各區(qū)縣(自治縣、市)人民的政府，市區(qū)政府有關部門。

××市人民的政府辦公廳

×年×月×日印發(fā)