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觸電事故應(yīng)急演練總結(jié)篇一

從這次演練的效果看，主要體現(xiàn)以下方面的特點：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全

公司對這項工作非常重視。為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進行。

2、準備有序，啟動快速

公司安全科提前擬定了“預(yù)案”方案，并組織參演隊員認真學(xué)習(xí)。各救援分隊提前將救援的器材和物質(zhì)準備到位，報警啟動，立即從四面八方全副著裝跑步到事故現(xiàn)場，迅速開展工作。

3、現(xiàn)場逼真，重點推進

從事故現(xiàn)場接管通蒸汽到液氨罐，現(xiàn)場發(fā)散的蒸汽足以以假亂真，當時的情景可謂觸目驚心；當班的員工聞之警報，從不同的'通道跑步到上風(fēng)口安全地帶；消防應(yīng)急組在不到3分鐘時間到了事故現(xiàn)場，實施了噴水稀釋氨氣；事故搶險組在有效的措施保護下，立即派一人到事故發(fā)生地查明了泄漏原因，采出了應(yīng)急措施，完成了演練計劃。整個救援工作形象逼真，重點突出。

1、這次演練貫徹實施了統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行動協(xié)調(diào)，全員參與，分級負責(zé)的演練原則。場景逼真，演練有序，行動快速，對公司日后安全生產(chǎn)工作具有重大意義。

2、鍛煉了隊伍，提高了全員的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事故能力。

3、增長了安全知識，促使了員工在工作中嚴格遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。

1、演練內(nèi)容不全面，沒有觸及到的地方很多，如物資供應(yīng)組沒有派上用場等；

2、勞動防護設(shè)施準備不齊備；

3、個別人員在演練中表現(xiàn)不佳，現(xiàn)場氣氛渙散。

1、各車間、各部門強化安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，增強員工的安全意識；

2、各車間增加演練頻次，使員工在實踐中積累安全知識；

3、公司將增加勞動防護用品的投入，保障勞動防護設(shè)施到位。

觸電事故應(yīng)急演練總結(jié)篇二

（一）、演練項目：

3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災(zāi)。

（二）、演練目的：

通過事故演練，提高操作人員的緊急事故處理能力，掌握事故應(yīng)急救援的程序和消防設(shè)施、器材的使用方法，提高現(xiàn)場管理員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)和快速反應(yīng)能力，從而進一步提高全體員工的自我保護意識和安全意識，為安全生產(chǎn)提供保障。

（三）、演練時間：

6月23日9時至11時。

（四）、參加演練人員：

安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)車間管理人員車間崗位運行人員煤場承包隊。

焦場承包隊。

（五）、演練內(nèi)容：

第一步：9時10分原煤車間3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場管理員張鑫在巡檢時及時發(fā)現(xiàn)。

第二步：張鑫立即打電話通知調(diào)度、車間主任、當班班長，及煤場承包隊現(xiàn)場操作人員。

第三步：車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到電話后立即啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，立即通知應(yīng)急小組人員及志愿消防班，趕往事故現(xiàn)場實施滅火。

第四步：車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即趕到事故現(xiàn)場，在副組長的帶領(lǐng)下，救援組組織人員撤離，到安全地點集結(jié)（3#煤場北門外），清點人數(shù)，有無受傷或缺少。

第五步：車間事故應(yīng)急救援搶險組人員立即佩戴好各種防護器材，趕到3#煤場西側(cè)消防栓、消防炮旁，接上消防水帶，打開消防栓、消防炮閥門，向著火點噴水滅火；同時指揮鏟車把著火的煤堆翻堆。

第六步：現(xiàn)場保衛(wèi)組疏散煤場內(nèi)無關(guān)人員，保護好事故現(xiàn)場，待調(diào)查組對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證后，清理事故現(xiàn)場。

第七步：車間事故應(yīng)急搶險組對設(shè)施、設(shè)備、裝置損壞的部分進行恢復(fù)。

第八步：車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組對事故損失進行評估，發(fā)布信息，向上級匯報。認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有力的安全防范措施，貫徹、落實各項管理規(guī)定和制度，檢查其他崗位危險源是否得到處理和解決。

第九步：事故得以控制，救援結(jié)束，解除警戒。

（六）、演練組織機構(gòu)：

演練領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

救援指揮組：

組長：

副組長：

救援組：

組長：

組員：

搶險組：

組長：

組員：

觸電事故應(yīng)急演練總結(jié)篇三

根據(jù)20xx年度公司應(yīng)急預(yù)案演練要求，本公司于4月17日下午組織一次火災(zāi)事故應(yīng)急處置演練。從演練過程來看，主要反應(yīng)以下幾個方面優(yōu)缺點：

1.舊員工能夠熟練使用相應(yīng)滅火工具，在火勢沒有擴大情況下，用最快的速度及時撲救。

2.消防員反應(yīng)迅速，及時到達事故現(xiàn)場，進行有效滅火撲救。

1.把全部精力放在撲救上，而忽視了關(guān)電源，關(guān)閘門，甚至采取隔離措施。

2.新員工還無法熟練的使用滅火工具，有待加強。

進一步加強應(yīng)急預(yù)案理論學(xué)習(xí)，深入了解，不同材料應(yīng)用什么樣的撲救工具。不斷加強復(fù)雜事故處置應(yīng)急能力，使應(yīng)急隊伍成為公司安全保障堅強后盾。

觸電事故應(yīng)急演練總結(jié)篇四

按照奎屯貨運中心的的安排部署，結(jié)合我部實際情況，20xx年12月12日下午，我部組織開展了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練活動，現(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下：

一、組織實施。

此次演練前制定了詳細周密的演練方案，組成了臨時指揮小組，安排了配合人員，制訂了保障措施。此次演練事故設(shè)定為叉車零部件在作業(yè)過程中突然脫落，造成人員傷亡事故，事故的應(yīng)急處置工作由精河經(jīng)營部處理，整個演練分為：事故報告、事故應(yīng)急處置、清理和恢復(fù)事故現(xiàn)場、事故總結(jié)等四個過程，演練歷時一個小時。

二、演練情況。

此次演練于上午10點45分正式開始，預(yù)設(shè)事故發(fā)生后，裝卸隊裝卸工立即向有關(guān)負責(zé)人進行了報告，并迅速停止作業(yè)。我經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告之后，立即啟動了我部的事故預(yù)案，組織人員趕赴現(xiàn)場，開展了事故現(xiàn)場保護，事故報告、事故防控等演練，恢復(fù)現(xiàn)場，演練結(jié)束后，所有演練人員并對此次演練情況進行了總結(jié)、分析。

三、取得的經(jīng)驗。

1、此次演練中，針對行業(yè)特點、將特種設(shè)備風(fēng)險點及應(yīng)對措施等方面進了深入調(diào)查和分析，全體參演人員積極參與，相互協(xié)調(diào)配合，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)了無任何重大事故和人員傷亡，達到了預(yù)期目的。

2、通過此次演練不僅檢驗了我縣應(yīng)急隊伍處理突發(fā)事件的能力，而且提高了應(yīng)急防范和處置能力、自我保護意識和自救能力，加深了使用主體責(zé)任意識，提升了應(yīng)急響應(yīng)水平和處理突發(fā)事件的能力，使安全生產(chǎn)意識深入人心。

3、使員工在此次演練行動中掌握應(yīng)急事故自救和互救常識，各應(yīng)急救援搶險組及成員發(fā)揮其應(yīng)盡的職責(zé)。

四、存在的不足。

1、氣氛營造不夠濃郁。在演練過程中，參與事故處置的人員，沒有當作是真真切切的'發(fā)生了事故，沒有將此次演練作為一次真實的事故來進行處理，參與事故處置人員沒有緊迫感。

2、整個過程銜接不夠緊密。此次演練過程整體比較松散，整體安排不夠科學(xué)合理。

3、特種設(shè)備應(yīng)急管理工作創(chuàng)新少，思路不寬，不敢大膽嘗試新思路新方法。針對上述問題，我們要提出的整改措施。

4、工作人員在應(yīng)急管理方面的培訓(xùn)少，應(yīng)急演練少，應(yīng)急處置能力與實際工作需要還存在很大差距。

5、設(shè)備安全可靠性差，作業(yè)人員素質(zhì)不高，企業(yè)負責(zé)人安全責(zé)任主體意識淡薄，應(yīng)急預(yù)案不夠完善，在特種設(shè)備安全方面投入少，應(yīng)急人員往往由安全管理人員和作業(yè)人員臨時兼任，素質(zhì)差，有的根本不具備應(yīng)急管理知識。

五、今后的應(yīng)急管理工作思路。

1、加大人員培訓(xùn)力度，不僅要培訓(xùn)分局特監(jiān)工作方面的應(yīng)急管理人員，還要培訓(xùn)企業(yè)的應(yīng)急管理人員，采取走出去請進來的方式，請專家講課，多演練，多分析，多總結(jié)。

2、在落實特種設(shè)備安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任的基礎(chǔ)上，督促人員在特種設(shè)備安全管理和應(yīng)急方面投入一定的人、財、物，及時修訂和完善自己的應(yīng)急預(yù)案，要求每年至少開展兩次應(yīng)急演練，讓應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用，在特種設(shè)備突發(fā)事件發(fā)生時才能有條不紊的啟動和按部就班的開展應(yīng)急救援工作。

3、創(chuàng)新特種設(shè)備應(yīng)急管理工作，對好的做法和經(jīng)驗加以推廣，舉一反三。

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觸電事故應(yīng)急演練總結(jié)篇五

2017年9月26日上午，太伏鑫盛石材廠組織職工在工廠車間進行了切割機觸電事故應(yīng)急預(yù)案模擬演練。

整個演練歷時3個小時，組織對救援人員進行必要的急救知識培訓(xùn)，實地演練。

應(yīng)急救援小組針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準備，本次應(yīng)急預(yù)案演練，從事故發(fā)生到斷電、求救、現(xiàn)場急救、送往醫(yī)院、共歷時20分鐘，通過教授的急救方法，及時、有效地對觸電者施救，保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確責(zé)任到人，在事故發(fā)生的第一時間要冷靜、沉著，每個員工應(yīng)該做什么，如何正確求救，如何正確現(xiàn)場施救，挽留生命。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，加深了工人對心跳驟停與心肺復(fù)蘇只是的理解和救護器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為我廠安全生產(chǎn)工作開展，起到了積極作用，實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”，應(yīng)對觸電事故的目標，強化了職工在事故發(fā)生后的應(yīng)急方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練結(jié)果，演戲不足之處：施救過程中不嚴肅，不能全面體現(xiàn)緊張氣氛，有些人員的比較被動，少部分人員未能正確投入角色。減少事故到來的損失是每個職工的義務(wù)和責(zé)任，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。

觸電事故應(yīng)急演練總結(jié)篇六

為進一步發(fā)揮應(yīng)急演練在完善應(yīng)急準備工作、提升應(yīng)急救援能力中的重要作用，按照《國務(wù)院安委會辦公室開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(安委辦〔20xx〕15號)要求，深入組織開展全國安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動(以下簡稱專題行活動)，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一是明確目標，精心部署。該局將“安全生產(chǎn)月”與安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動有力結(jié)合，做到同時部署、嚴密組織、認真落實;緊盯重點行業(yè)領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點時段及人員密集場所，采取多種形式，科學(xué)安排活動內(nèi)容，確保以活動促準備、以活動強能力。

二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實推進。堅持“貼近實戰(zhàn)、注重實效”的原則，積極聯(lián)合、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)部門，重點圍繞指揮決策、協(xié)同應(yīng)對、應(yīng)急保障、后期處置等內(nèi)容，組織開展應(yīng)急指揮演練;督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提升應(yīng)急意識和先期處置能力。

三是強化宣傳，注重實效。常態(tài)化開展安全生產(chǎn)宣傳進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進機關(guān)、進公共場所，進賓館、進工地、進農(nóng)村、進景區(qū)、進家庭“十進”活動，廣泛開展應(yīng)急知識宣傳教育。督促企業(yè)把應(yīng)急救援知識、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案作為應(yīng)知應(yīng)會主要內(nèi)容，并對員工進行專項培訓(xùn)，切實提高員工安全生產(chǎn)意識和防范應(yīng)對能力。

四是認真總結(jié)，積極評估。在應(yīng)急演練活動結(jié)束后，認真開展應(yīng)急演練過程與成果總結(jié)、評估，針對應(yīng)急演練中暴露的不足和問題，及時制定整改措施，適時修訂完善相關(guān)預(yù)案，確保應(yīng)急管理工作持續(xù)改進，應(yīng)急演練實效不斷提升。

觸電事故應(yīng)急演練總結(jié)篇七

發(fā)包人：（簡稱甲方）：

承包人：（簡稱乙方）：

根據(jù)甲方對乙方班組已完成項目的綜合考慮并在該工程施工圖紙，場地、三通一平、施工用水、用電臨時設(shè)施到位的基礎(chǔ)上，甲方將為確保工程順利完成，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，雙方共同遵守。

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、承包方式：

1、包工不包材料，即乙方負責(zé)孔樁土方開挖，護壁制作、鋼筋籠制作、樁身砼搗灌等工作及施工工具。甲方負責(zé)提供施工所需焊條、炸藥、紅磚、砂礫、水泥及邦扎鋼筋所需扎絲等材料，鋼筋籠安裝時需要的吊車。

2、施工過程中出現(xiàn)溶洞、爛泥由甲方負責(zé)處理及確定施工方案。

3、樁身混凝土使用商品混凝土灌注。

四、承包范圍：

1、本工程施工圖中的全部人工挖孔樁。

五、承包單價：

1、回填土每立方單價為部分做半模每立方米單價為元。

2、樁深超過15m后，所超過部分土方每立方單價為立方米單價為元。

3、孔徑按成孔孔加300mm護壁計算，并以此孔徑作為計算體積和費用標準。

六、付款方式：

1、乙方施工人員進場七天后甲方預(yù)付施工人員生活費，每天元。

2、孔樁土方開挖完成后，經(jīng)驗收合格后付%工程款。

3、孔樁身砼澆完后付%工程款，工人退場。

4、抽芯驗收合格后，7個工作日內(nèi)付清余下的工程款。

5、工程款以現(xiàn)金支付，所有稅費乙方不承擔(dān)。

七、質(zhì)量要求：

1、本工程質(zhì)量必須達到合格。

2、乙方應(yīng)完全理解施工圖的內(nèi)容，對施工圖中的錯誤，疑問和矛盾應(yīng)提前向甲方指出，否則，則此產(chǎn)生的材料浪費或返工費用均由乙方承擔(dān)。

3、本工程最終應(yīng)達到100%全，如屬于乙方施工原因出現(xiàn)質(zhì)量問題導(dǎo)致工程不合格，乙方應(yīng)負責(zé)并承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部費用及相關(guān)的責(zé)任。

4、負責(zé)爆破的工人必須持證上崗。

八、乙方責(zé)任：

1、乙方（包括其班組人員，下同）應(yīng)服從甲方的監(jiān)督管理，尊重業(yè)主，監(jiān)理及設(shè)計人員的檢查指導(dǎo)，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，上一道工序驗收合格后方可進入下一道工序施工。

2、乙方班組人員的一切行為后果，視同乙方的行為后果，凡涉及到乙方班組人員的罰款，索賠均由乙方承擔(dān)。

3、乙方本人必須每天到現(xiàn)場。

4、甲方支付的工程進度款，乙方必須保證優(yōu)先發(fā)放工人工資，否則甲方有權(quán)對乙方的工程進度款進行凍結(jié)或代發(fā)工人工資，一切后果由乙方承擔(dān)。

5、乙方每次作業(yè)完，必須將現(xiàn)場清理干凈，做到工完料清，乙方生產(chǎn)、生活中所產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清運到甲方指定地點。

九、甲方責(zé)任：

1、對乙方的施工質(zhì)量、進度、完全進行監(jiān)督管理。

2、及時組織有關(guān)部門對乙方完成的工程進行驗收。

3、應(yīng)該負責(zé)開工前放樣，孔樁定位和復(fù)中，“三通一平”等。

4、甲方提供住宿、食堂以供乙方用膳并及時提供施工所需材料。

5、按時支付工程款及生活費用。

十、其他約定：

本工程在施工中不可預(yù)見的因素，雙方面議。

十一、本合同一式叁份，甲方兩份，乙方一份，雙方簽字后生效。

甲方簽字：乙方簽字：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

簽訂日期：

觸電事故應(yīng)急演練總結(jié)篇八

參加人員：公司傷亡事故應(yīng)急指揮小組成員、公司3000型拌合站職工。

應(yīng)急救援總指揮：朱學(xué)斌。

為對公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》可行性進行實際演練活動，公司于2010年9月20日在公司3000型混凝土拌合站開展了觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

演練前，公司總經(jīng)理、演練總指揮朱學(xué)斌向參加應(yīng)急演練的干部職工強調(diào)了這次防“觸電”應(yīng)急演練的意義、重要性和必要性，重點突出強調(diào)了三點：一是要進一步提高施工現(xiàn)場全體員工的事故處理和應(yīng)急能力，寧可百日防有，不可一日無防；二是安全監(jiān)管人員和各級第一安全責(zé)任人要切實抓好應(yīng)急預(yù)案的每項工作、每個環(huán)節(jié)，并細化、分解和落實到人；三是加強應(yīng)急隊伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提高項目部各參建單位的綜合防范能力。

隨著朱學(xué)斌總經(jīng)理應(yīng)急演練“開始”的指令下達后，演練正式開始，只見兩名電工在拌合站附近進行電焊作業(yè)，突然一名電工在操作過程中不幸“觸電”，人員觸電倒下；另一名負責(zé)監(jiān)護的電工大聲呼叫“救命”，并迅速拉下電閘，切斷電源；現(xiàn)場趕來救護的人員一起將“傷員”平放在地上，立即進行檢查并實施心臟按壓和人工呼吸?，F(xiàn)場及聞訊趕來的事故救護人員一邊指揮搶救，一邊向120求救，并立即向公司傷亡事故應(yīng)急指揮小組匯報。應(yīng)急指揮小組組長朱學(xué)斌接到事故報告后立即向公司傷亡事故領(lǐng)導(dǎo)小組成員下達應(yīng)急救援命令，公司各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場。

在公司救援小組沒有趕赴現(xiàn)場前，該拌合站干部職工迅速開展救援活動，他們堅持救人第一的原則，把傷員抬到空氣新鮮、通風(fēng)良好的地方舒適地躺下，休息1-2小時，讓他慢慢恢復(fù)正常。并隨時注意保溫，作嚴密觀察。在觀察過程中，發(fā)現(xiàn)呼吸或心跳很不規(guī)則甚至接近停止時，開始設(shè)法進行人工呼吸搶救?，F(xiàn)場施救人員進行了現(xiàn)場人工呼吸搶救。

在救援小組到達后，救護小組繼續(xù)對觸電職工進行現(xiàn)場搶救；搶險組立即切斷總電源并檢查線路受損情況。防護組立即在料場門口手持紅旗等待120急救，并派人保護事故現(xiàn)場。醫(yī)務(wù)人員到達現(xiàn)場后，繼續(xù)指揮現(xiàn)場搶救，帶傷員病情穩(wěn)定后，用擔(dān)架將傷員抬上趕到的救護車并送往醫(yī)院救治?，F(xiàn)場有關(guān)人員對事故進行了初步調(diào)查分析，并形成了事故初步分析報告。

通過這次演練，進一步樹立了全體施工人員“居安思?！钡囊庾R，普及了用電安全常識，增強了對觸電防護救護的認識，為職工上了一堂生動的防觸電及觸電事故救援知識課。通過此次演練，檢查了公司傷亡事故應(yīng)急隊伍的應(yīng)急能力。整體來看應(yīng)急隊伍的綜合反應(yīng)能力還是很強的，對于觸電事故首先要切斷電源，再現(xiàn)場救人。但現(xiàn)場有點亂。不過總體來看效果還是不錯的。