計劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

化工工作計劃及總結(jié)篇一

(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識，合理設(shè)置網(wǎng)格。

要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網(wǎng)格區(qū)域。

(二)健全網(wǎng)格化管理制度。

根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員、居民小組長、戶長為主體，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)等問題的處理，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時，對中心工作服從調(diào)度、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題等。

(三)明確責(zé)任、嚴(yán)格獎懲制度。

強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識，要求做到成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、報告第一人。推行“錯時工作制”，堅持每天到網(wǎng)格巡查一次，“在網(wǎng)”時間要達(dá)到工作時間的三分之一以上。入戶調(diào)查時要合理安排時間、注意方法，嚴(yán)格保守服務(wù)對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時了解社情民意，努力做到每家每戶基本情況及社會關(guān)系、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況、重點(diǎn)人員情況、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況、社情動態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。

四、相關(guān)工作要求。

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格精細(xì)化。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，王華書記任領(lǐng)導(dǎo)組組長，劉明友、范桂菊任副組長，成員有張艷硯、王浩、朱靜，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。通過網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托，變被動管理為主動服務(wù)，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預(yù)測、預(yù)防各類安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細(xì)化服務(wù)。

(二)做好宣傳培訓(xùn)。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措，關(guān)系到居民群眾的切身利益，社區(qū)廣播每天播報并設(shè)立專欄，編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡。定期對社區(qū)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。

為進(jìn)一步提高鼓西街道維護(hù)穩(wěn)定群眾的能力，構(gòu)建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“網(wǎng)格化管理”工作要求，現(xiàn)就鼓西街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想。

以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，以建立健全為民服務(wù)的長效機(jī)制為目的，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨員干部、社區(qū)兩委成員等為主體，以屬地化、社會化、信息化為前提，堅持條塊結(jié)合，以塊為主，積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實(shí)現(xiàn)黨組織核心作用更加突出，行政管理更加有效，資源配置更加合理，黨群關(guān)系更加密切，社會更加和諧的工作目標(biāo)，為全面推進(jìn)鼓西地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)。

每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)將社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)分解下去，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的積極作用，實(shí)時采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況，點(diǎn)對點(diǎn)、面對面地為群眾提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?；瑥亩_(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實(shí)事長效機(jī)制的目的。

三、工作步驟。

1、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格，建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級體系。“網(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋，界線明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團(tuán)服務(wù)，包干責(zé)任，上門調(diào)查和面對面服務(wù)。

2、調(diào)查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù)體系。“網(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項(xiàng)工作，建立科學(xué)有效的信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng)，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)、渠道暢通、反饋及時，節(jié)約、集約管理成本，更好滿足群眾需求。

3、合理配備組團(tuán)人員，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)?！熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)要因地制宜，原則上每支團(tuán)隊(duì)由街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪，收集和處理居民所反映的問題和意見。

4、大力推進(jìn)信息化建設(shè)，建立起高效運(yùn)作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位，建立集服務(wù)對象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息資料于一體的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)，準(zhǔn)確歸類匯總，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。要注重信息的日常維護(hù)和更新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個性化特點(diǎn)的信息，使管理服務(wù)更加人性化。

5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊(duì)伍和工作機(jī)制上的優(yōu)勢，以屬地管理為主，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格，以街道、社區(qū)干部為核心，外來人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務(wù)團(tuán)隊(duì);把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺，把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進(jìn)一步加強(qiáng)外來人口管理。

6、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素，采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄，并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會，向群眾通報信息，與群眾互動交流。

總之，我們會認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺，促進(jìn)街道各項(xiàng)工作扎實(shí)、穩(wěn)步的提高。

化工工作計劃及總結(jié)篇二

各位專家、同志們：

上午好！

剛才各位專家的精彩演講給我們許多啟迪，未來信息化將給我們工作和生活帶來巨大變化。吳市長將從戰(zhàn)略和全局的高度對我市信息化工作提出要求。按照會議安排，我先就我市信息化工作講幾點(diǎn)具體意見。

一、我市信息化建設(shè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

（一）初步理。

順了管理體制，制度和人才隊(duì)伍建設(shè)取得初步成效。

長期以來，由于觀念、體制、歷史等多方面原因，我市的信息化工作存在著多頭管理、統(tǒng)籌規(guī)劃不足、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、信息孤島大量存、資源共享程度低等問題。為了解決這些突出問題，促進(jìn)信息化工作的良性發(fā)展，xx年底，市委、市政府決定，專門成立了xx市信息化工作辦公室，具體負(fù)責(zé)全市信息化工作的統(tǒng)籌管理。

為了規(guī)范全市信息化工作的管理，市政府先后制定了《xx市信息化“xx“專項(xiàng)規(guī)劃》、《網(wǎng)上聽證管理辦法》、《12345市民熱線管理暫行辦法》、《xx市信息化專家咨詢委員會管理暫行辦法》、《信息化建設(shè)項(xiàng)目管理審核暫行辦法》等信息化工作的規(guī)范性文件，為我市信息化工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、奠定了基礎(chǔ)。

堅持“請進(jìn)來“與“走出去“相結(jié)合的方式，加強(qiáng)信息技術(shù)和管理人才隊(duì)伍的鍛煉和培訓(xùn)；初步組建了一支由省內(nèi)外知名專家學(xué)者和本地優(yōu)秀信息技術(shù)人才組成的信息化專家咨詢隊(duì)伍，為我市信息化工作的科學(xué)決策、項(xiàng)目實(shí)施提供了智力和人才支持。

（二）搭建了“兩網(wǎng)一站“的信息化框架，為各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提供了基礎(chǔ)平臺。

xx黨政網(wǎng)（電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)）經(jīng)過8年的不斷發(fā)展、壯大，形成了覆蓋市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市、區(qū)縣級部門、企事業(yè)單位的寬帶網(wǎng)絡(luò)。

電子政務(wù)外網(wǎng)平臺經(jīng)過兩期建設(shè)，完成了與省電子政務(wù)外網(wǎng)的對接，接入了市級部門81個、區(qū)縣10個，劃分40多個單獨(dú)虛擬專網(wǎng)，為我市開展電子化業(yè)務(wù)延伸、搭建商務(wù)平臺提供了網(wǎng)絡(luò)平臺，有效降低了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行成本。

xx市政府門戶網(wǎng)站（xx市公眾網(wǎng)）是市政府信息公開、便民服務(wù)、政民互動的門戶，自xx年底開通以來，整合了70多個部門、企事業(yè)單位、10個區(qū)縣政府信息資源，網(wǎng)站的信息量和信息內(nèi)容日益豐富，功能不斷完善，xx年被評為全國地級市優(yōu)秀政府門戶網(wǎng)站。

（三）信息化的領(lǐng)域不斷拓寬。

教育信息化成效明顯，計算機(jī)輔助教育蓬勃開展，優(yōu)質(zhì)教育資源初步實(shí)現(xiàn)共享；醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了醫(yī)院信息化管理、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險網(wǎng)絡(luò)化管理；金融系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銀行卡跨行聯(lián)網(wǎng)通用，實(shí)現(xiàn)了電子匯兌計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)和票據(jù)清算自動化；稅務(wù)部門在稅收管理、稅收會計的核算、稽查、發(fā)票管理、與銀行進(jìn)行數(shù)據(jù)交換等方面實(shí)現(xiàn)了計算機(jī)管理；公安、審計、人事、海關(guān)、財政、社保等系統(tǒng)信息化建設(shè)也取得很大進(jìn)展，先后建成了西南人才網(wǎng)、科技信息網(wǎng)、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、教育信息網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)絡(luò)。黨政公文網(wǎng)上交換系統(tǒng)、政府部門電子郵件系統(tǒng)、政府網(wǎng)上采購系統(tǒng)、網(wǎng)上招商系統(tǒng)、政務(wù)信息交換系統(tǒng)、人大建議政協(xié)提案網(wǎng)上辦理系統(tǒng)、空間地理數(shù)據(jù)共享平臺等應(yīng)用系統(tǒng)已經(jīng)建成或正式啟動；完成了“數(shù)字xx“工程中的示范系統(tǒng)建設(shè)。特別值得一提的是，“12345市民熱線“、“網(wǎng)上聽證“、“市民議政“等網(wǎng)上互動欄目建設(shè)取得明顯成效。據(jù)統(tǒng)計，“12345市民熱線“今年年初開通以來，共受理群眾和基層單位有效信件15000余件，辦理回復(fù)信件14000余件，總辦結(jié)率達(dá)到96.5％，得到了廣大市民的認(rèn)可和支持，有力推進(jìn)了決策和管理的民主化、科學(xué)化、法制化。

近年來，我市信息化工作雖然取得了一些成績，但我們要清醒地認(rèn)識到我們存在的差距和不足：

一是全市上下對信息化工作重視程度不夠，全民信息化意識和全市信息化水與時代發(fā)展的要求有相當(dāng)大的差距。

二是信息化管理體制還需要進(jìn)一步完善，條塊分割、各自為政、重復(fù)建設(shè)、低效運(yùn)營、資源分散、“信息孤島“等突出問題沒有得到根本解決。

三是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后。信息制造業(yè)品種較少，科技含量不高；軟件開發(fā)業(yè)薄弱；信息服務(wù)業(yè)基本沒起步；信息技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用還沒有形成大氣候。特別是一些干部認(rèn)為xx沒有發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，這種思想觀念嚴(yán)重制約了我市以信息產(chǎn)業(yè)為引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

四是信息安全存在隱患。在網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站安全硬件和軟件上，特別是信息安全管理上還有較大的差距。

五是投入機(jī)制還有缺陷。信息化建設(shè)資金投入跟不上發(fā)展的需要，政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、多元化投資機(jī)制尚未形成。

三、堅定信心，加快發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會信息化進(jìn)程。

我們要堅決貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，順應(yīng)社會發(fā)展的歷史潮流，把信息化建設(shè)各項(xiàng)工作作為剛性任務(wù)抓好落實(shí)。

（一）進(jìn)一步理順信息化管理體制。全市信息化工作在市委、市政府和市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由市信息辦具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。在體制調(diào)整的過程中，各部門必須顧全大局，割舍部門利益，服從統(tǒng)一安排。

（二）進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

出口流暢的城域網(wǎng)絡(luò)通信平臺，使網(wǎng)絡(luò)平臺能有效支持電子政務(wù)、電子商務(wù)、應(yīng)急聯(lián)動指揮、高清晰視頻電視會議等應(yīng)用和多終端、全網(wǎng)絡(luò)接入。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置，提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性。在確保網(wǎng)絡(luò)安全的前提下，要充分利用各通信運(yùn)營商已經(jīng)建成的網(wǎng)絡(luò)。在投入方面，原則上今后凡是市本級公共網(wǎng)絡(luò)建設(shè)由市級財政按照統(tǒng)一規(guī)劃集中投入建設(shè)，凡是不符合統(tǒng)一規(guī)劃的條條系統(tǒng)和部門網(wǎng)絡(luò)市財政不予支持；區(qū)縣參照這種辦法處理。

二是完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。加快數(shù)據(jù)管理中心、自然資源與空間數(shù)據(jù)庫、法人單位基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫、人口基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫、黨政信息資源庫、宏觀經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展數(shù)據(jù)庫建設(shè)，為“數(shù)字xx“各項(xiàng)信息系統(tǒng)建設(shè)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支撐平臺。對已經(jīng)建設(shè)的各類數(shù)據(jù)庫，要在現(xiàn)有技術(shù)的條件下實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，任何部門不得以任何理由抵制。凡是新建設(shè)的數(shù)據(jù)庫，一律統(tǒng)一在數(shù)據(jù)中心擴(kuò)展，市財政對今后自行建設(shè)的數(shù)據(jù)庫一律不予支持。要通過數(shù)據(jù)共享，為全面實(shí)行網(wǎng)上行政許可和行政審批奠定基礎(chǔ)。要加快建設(shè)容災(zāi)備份系統(tǒng)。

（三）全面推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)工作。

要把電子政務(wù)工作作為整個信息化工作的突破口，帶動信息化的全面發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。

一是加大資源整合力度。先期是做好全市市級財政供養(yǎng)網(wǎng)站的整合工作，要運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)站集群管理模式，整合現(xiàn)有部門網(wǎng)站，建設(shè)統(tǒng)一的'政府門戶網(wǎng)站。市委、市政府已決定，以后市級財政供養(yǎng)網(wǎng)站中除極少數(shù)業(yè)務(wù)需要并經(jīng)批準(zhǔn)的外，都要整合歸并到市政府門戶網(wǎng)站，市財政將不再單獨(dú)安排經(jīng)費(fèi)，請市信息辦和市財政局共同把好這個關(guān)。網(wǎng)絡(luò)的整合按照國家和省上的統(tǒng)一安排部署逐步推進(jìn)。各部門各單位要站在全局的高度，積極配合，打破部門利益格局，消除信息孤島，真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享。

二是強(qiáng)力推進(jìn)全市政府系統(tǒng)公文無紙化辦理及傳輸平臺建設(shè)。此項(xiàng)工作涉及我市的所有部門和10個區(qū)縣政府及部門，希望各級政府和部門積極支持配合，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭，下大力氣推進(jìn)。要通過應(yīng)用現(xiàn)代辦公手段促進(jìn)管理理念的創(chuàng)新和工作效能的提高。市政府辦公室和市信息辦在制訂建設(shè)方案時，要把這個系統(tǒng)的科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性和規(guī)范性有機(jī)結(jié)合，同時要把全市電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)籌考慮。

三是認(rèn)真做好政府信息公開工作。要按照國務(wù)院、省政府的要求，嚴(yán)格按《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》規(guī)范政府信息公開工作，確?！吨腥A人民共和國政府信息公開條例》的全面、正確、有效施行。此項(xiàng)工作任務(wù)重、時間緊，各區(qū)縣、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，大力協(xié)調(diào)和支持，安排專門的人員把政府信息公開有關(guān)工作抓緊、抓好。同時要做到有人管、有人做，做到機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

四是繼續(xù)加強(qiáng)“12345市民熱線“辦理工作。當(dāng)前市民熱線辦理工作存在的主要問題是：少數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，辦理中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、走過場等現(xiàn)象還不少，比較集中的是城市管理、違章建筑、噪聲污染、西區(qū)衛(wèi)生等問題。各區(qū)縣、各部門都要認(rèn)真辦理批轉(zhuǎn)的每一封信，努力多為市民群眾辦實(shí)事。今年是市民熱線開通的第一年，對辦理工作的考核要嚴(yán)格逗硬，對辦理成績突出的要重獎，對長期辦理不落實(shí)的要嚴(yán)懲。

五是抓好應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)。目前技術(shù)設(shè)計方案正在加緊制作，待經(jīng)有關(guān)專家評審?fù)ㄟ^，并經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)后，加快推進(jìn)。各區(qū)縣、各應(yīng)急管理建設(shè)部門要組織本地區(qū)、本部門積極投入到應(yīng)急信息系統(tǒng)建設(shè)的準(zhǔn)備工作中來，要抓好應(yīng)急信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清理、收集、整理，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，配合做好相關(guān)工作。

（四）加快電子商務(wù)建設(shè)。

積極探索利用現(xiàn)有資源，運(yùn)用市場化運(yùn)作模式，加快電子商務(wù)發(fā)展。一是要積極思考怎樣利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，搭建我市統(tǒng)一的電子商務(wù)平臺，探索市場化的電子商務(wù)運(yùn)營模式和發(fā)展模式；二是要盡快建立電子商務(wù)門戶網(wǎng)站，及時發(fā)布、更新商務(wù)信息，促進(jìn)招商引資工作的開展，并作為網(wǎng)上交易的統(tǒng)一窗口；三是與各大金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)資金結(jié)算問題，積極推動我市電子商務(wù)網(wǎng)的形成，帶動企業(yè)信息化發(fā)展；四是建立企業(yè)誠信管理機(jī)制，促進(jìn)電子商務(wù)健康快速有序發(fā)展。

（五）深入推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)。

農(nóng)村信息化建設(shè)是最薄弱而需求又是最大的信息化領(lǐng)域，推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要依托和重要內(nèi)容。目前我市農(nóng)村信息化建設(shè)已經(jīng)開始試點(diǎn)，當(dāng)前要重點(diǎn)抓好以下工作：一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入調(diào)查研究，找準(zhǔn)信息化新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，按照“先試點(diǎn)，再推開“的工作思路，認(rèn)真做好農(nóng)村信息化建設(shè)試點(diǎn)示范工作的前期調(diào)查工作；二是夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，努力提升示范點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，解決“最后一公里“問題，最終實(shí)現(xiàn)“村村通電話，鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng)，信息入萬家“。三是各級政府和部門要加大對農(nóng)村信息化的投入和技術(shù)支持，解決農(nóng)村“用不起“和“用不來“的問題，把“支農(nóng)“、“惠農(nóng)“政策通過信息化建設(shè)切實(shí)體現(xiàn)好；四是加強(qiáng)信息整合，建立統(tǒng)一的農(nóng)村信息數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、信息采集指標(biāo)體系，增強(qiáng)信息的互通性、共享性和公用性，為農(nóng)村提供最豐富、便捷的信息服務(wù)；五是健全保障體系，確保農(nóng)村信息化建設(shè)快速持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)服務(wù)體系、技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)，通過“政府扶持、多元參與、市場推動“等模式，保障發(fā)展資金的投入。

（六）加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。

我認(rèn)為，信息化人才隊(duì)伍建設(shè)至少應(yīng)該包括管理人才隊(duì)伍、技術(shù)人才隊(duì)伍、經(jīng)營人才隊(duì)伍這三支隊(duì)伍建設(shè)。目前，我市的實(shí)際狀況是，無論哪支隊(duì)伍都明顯與信息化發(fā)展要求不相適應(yīng)。解決信息化人才問題，要多渠道想辦法。一是盡快成立本地區(qū)的信息化協(xié)會或?qū)＜易稍兾瘑T會，把分布在各部門、企事業(yè)單位、社會各界的信息化人才組織起來形成合力，服務(wù)本地區(qū)和本部門的信息化建設(shè)，壯大信息化人才隊(duì)伍，解決人員緊缺問題，我市市一級已經(jīng)成立了專家咨詢委員會、計算機(jī)學(xué)會等組織，在信息化建設(shè)項(xiàng)目咨詢上發(fā)揮出了很好的作用，值得大家學(xué)習(xí)借鑒；二是積極爭取上級業(yè)務(wù)部門的技術(shù)支持，彌補(bǔ)人才技術(shù)實(shí)力不足；三是在編制許可的前提下提倡面向社會公開招考信息化人才；四是要有計劃地加強(qiáng)人才培訓(xùn)，信息技術(shù)發(fā)展日新月異，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)要作為經(jīng)常性的工作。

（七）切實(shí)抓好信息安全工作。

隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛運(yùn)用和深入發(fā)展，信息安全越來越成為一個戰(zhàn)略性的課題。我們要嚴(yán)格按照信息安全的管理規(guī)定，把這項(xiàng)工作擺在突出的位置來抓。一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到我市信息安全防范體系還沒有建成這一嚴(yán)峻形勢，切實(shí)提高安全防范意識，加大對信息安全設(shè)備和軟件的投入，完善安全防范體系；二是要結(jié)合信息資源的整合，盡量建設(shè)統(tǒng)一的安全防范體系，降低成本，提高效果；三是要建立健全網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布管理制度，層層審核，嚴(yán)格把關(guān)，防止失泄密事件的發(fā)生；四是要制訂和完善信息安全應(yīng)急預(yù)案，及時、有效處置信息安全事故；五是加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查、督查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理上的漏洞，切實(shí)加以解決。

同志們，信息化在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和管理中的地位、作用越來越凸顯，運(yùn)用信息化促進(jìn)改革創(chuàng)新，推進(jìn)我市各個領(lǐng)域的深層次變革還任重道遠(yuǎn)。但是，我們有信心，也有決心，把我市信息化工作水平不斷推向新的高度。

謝謝大家！

化工工作計劃及總結(jié)篇三

行事歷：

1、檢修校園網(wǎng)、多媒體教室、多媒體網(wǎng)絡(luò)教室、微機(jī)室的運(yùn)行情況;各實(shí)驗(yàn)儀器、電教設(shè)備進(jìn)一步的整理，歸檔。

2、籌備添加兩個多媒體教室。

3、購買教學(xué)軟件資料和電子圖書。

5、參加市課題研究培訓(xùn)會。

6、參加縣電教工作會議。

1、學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容的充實(shí)與維護(hù)。

2、骨干教師舉行電化教學(xué)示范課。

加上一級評選。

3、征訂電教教材。

5、檢查網(wǎng)站安全，迎接市縣網(wǎng)絡(luò)安全檢查。

1、定期檢修、維護(hù)校園網(wǎng)，使正常運(yùn)行。

2、舉辦教師現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn)班。

3、充實(shí)學(xué)校資源庫，并擇優(yōu)上報。

4、組織英語口語比賽。

5、學(xué)校組織教師進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)論文的撰寫，并評選優(yōu)秀論文參。

1、組織青年教師舉行電教課比賽。

2、運(yùn)用電教舉行課堂教學(xué)展評。

3、評選電教優(yōu)質(zhì)課。

4、繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站，及時充實(shí)、更新。

5、組織20__年下教師參加教育技術(shù)能力考試及20__年上教師培訓(xùn)。

6、組織學(xué)生小制作小發(fā)明比賽。

7、參加縣網(wǎng)管員交流、培訓(xùn)活動。

1、整理好各種帳本薄冊，進(jìn)行一次綜合整理和效對，確保無誤有序，帳本相符。

2、加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的維護(hù)與管理。

2、召開校電教教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)交流會。

3、總結(jié)本學(xué)期電教工作。

4、匯總本學(xué)期教師使用電教設(shè)備的情況。

5、檔案整理。

化工工作計劃及總結(jié)篇四

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《^v^安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我廠從20xx年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，原計劃20xx年經(jīng)過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，但由于35000ta苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請，20xx年11月27日順利經(jīng)過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，驗(yàn)收專家組對我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改善，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并以重長風(fēng)化[20xx]77號文《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實(shí)職責(zé)，分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情景外，還于20xx年6月20日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情景，研究落實(shí)方案。

2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全職責(zé)制考核，調(diào)動了各級的進(jìn)取性和職責(zé)感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，20xx年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。異常是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員進(jìn)取推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。

1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項(xiàng)目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《?；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風(fēng)化[20xx]67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、對動火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個修訂完善，增了風(fēng)險分析等資料。共計完善危險作業(yè)票證8種。

3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。于20年6月，廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障本事。20xx年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aqt9002-20xx)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個、專項(xiàng)預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置本事。

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識、運(yùn)行控制、績效改善供給了有效方法和手段。企業(yè)經(jīng)過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。

1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識別和風(fēng)險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險、3個被評定為不可容風(fēng)險，并制定了控制計劃。

2、20xx年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進(jìn)行修訂，完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系，細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法(jha)進(jìn)行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表資料，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。并于20xx年8月，技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進(jìn)行危險源辨識，組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，經(jīng)過風(fēng)險評價，確定重大風(fēng)險7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險2項(xiàng)。對重大風(fēng)險、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃，落實(shí)了安全職責(zé)人和風(fēng)險控制措施。

3、20xx年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系，做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序?yàn)樵u價對象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng)險評價，掌握風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理本事。6至8月，組織開展年度風(fēng)險評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險控制水平。經(jīng)過年度風(fēng)險評審，證明各項(xiàng)風(fēng)險控制措施得到有效落實(shí)，很多危險源被消滅，不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險。經(jīng)過風(fēng)險評價組評審，共辨識出危險源386項(xiàng)，經(jīng)評價重大風(fēng)險7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險2項(xiàng)，對不可容許風(fēng)險制定了整改方案，落實(shí)了安全職責(zé)人，限期整改完成。

4、對檢修、改造等十分規(guī)活動，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價，落實(shí)風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評級達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(重長風(fēng)化[20xx]35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風(fēng)化[20xx]39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理本事。

2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書》的形式，要求職責(zé)單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊(duì)，組織各職能部門，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到必須改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情景通報的形式下達(dá)了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項(xiàng)，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要經(jīng)過堅持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

1、經(jīng)過半年的試運(yùn)行，20xx年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足，制定了改善方案，并以重長風(fēng)化[20xx]104號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。

2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。

3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請。11月27日經(jīng)過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報。

我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與tnpm管理、現(xiàn)場禮貌、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，經(jīng)過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終到達(dá)降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。

化工工作計劃及總結(jié)篇五

本學(xué)期本人接受學(xué)校的工作安排，擔(dān)任六年級(2)班的班主任工作，在學(xué)校整體思想的指導(dǎo)下，師生一定共同努力，使我班形成良好的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面。本學(xué)期班主任工作計劃如下：

化工工作計劃及總結(jié)篇六

20xx年，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程，初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作，以利于促進(jìn)新一年的綠化、養(yǎng)護(hù)，為此本部將20xx年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié)。

20xx年初，奠定了公司發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)：榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設(shè)計方案、水利局家屬院的改造設(shè)計方案、頤高上海街的綠化設(shè)計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項(xiàng)目、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程。

在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養(yǎng)護(hù)水平，取得可喜成績的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查，河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接管初期，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力，在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉(zhuǎn)了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵，也是對綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績的肯定與表揚(yáng)。同時也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作，獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索，為新的一年的工作積累經(jīng)驗(yàn)，以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，值得總結(jié)，推廣和表揚(yáng)。進(jìn)一步的保持進(jìn)取，努力探索，克服困難，不斷進(jìn)步的精神。

同時，我們要注意到，在日常工作出現(xiàn)的一些問題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項(xiàng)重要工作，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化、養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。

有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象，沒有積極地做好本職工作，抱有得過且過的心理，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部，管理人員要多跟進(jìn)工作，多加引導(dǎo)和批評教育。其叁，有個別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容，不知道綠化風(fēng)格和主題，對園林植物進(jìn)行盲目的.砍伐和修剪，不但沒有達(dá)到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀，歪曲園林設(shè)計風(fēng)格，這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討。

園林工作不是農(nóng)林業(yè)的`簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的，要求各分部主管認(rèn)真抓好。

化工工作計劃及總結(jié)篇七

4月份的大檢修，在公司與分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，我工段早布置、早安排，在時間短、任務(wù)重的前提下克服困難，落實(shí)責(zé)任，圓滿地完成了此次大檢修的各項(xiàng)工作，并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進(jìn)行了消缺與處理。

一、大檢修的成果與經(jīng)驗(yàn)。

１、本次大檢修共完成42項(xiàng)，含自檢項(xiàng)目。把我們在平時總結(jié)的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障，進(jìn)行了消除，為下來的安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)奠定了一個良好的基礎(chǔ)。

２、各項(xiàng)檢修前期準(zhǔn)備工作較充分。在檢修的前期準(zhǔn)備中，我們盡量做到想的細(xì)致周到，備品備件有準(zhǔn)備而不閑置，各項(xiàng)動火的安全防護(hù)措施準(zhǔn)備到位，落實(shí)到位。

３、責(zé)任落實(shí)，任務(wù)分解較細(xì)致。在檢修前期，工段認(rèn)真貫徹公司檢修動員會的精神，認(rèn)真思考，合理分配，把檢修的各項(xiàng)工作層層分解落實(shí)到班、落實(shí)到人。進(jìn)而在檢修中忙而不亂，工作有條理、有章法、有可比性，極大地調(diào)動了員工的工作熱情與主觀能動性。

４、本次檢修進(jìn)度快，安全高效。

我們本著“安全第一”的原則，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，在檢修現(xiàn)場看到的是一片繁忙景象。為此，我們在制定安全防護(hù)措施中就要求專人負(fù)責(zé)，專人監(jiān)護(hù)。如需配合都有一人協(xié)調(diào)，不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中，我工段包括民工在內(nèi)無有一人受到傷害。

５、本次檢修后續(xù)工作跟進(jìn)快，現(xiàn)場清理有序徹底。這一點(diǎn)我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好，做的到位?，F(xiàn)場衛(wèi)生的清理很徹底，也很干凈。如水洗塔舊填料的清理，發(fā)生到清凈樓的清理，廢舊物資的退庫，除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。

1、個別員工在干活時缺乏技巧性。經(jīng)過細(xì)致的觀察發(fā)現(xiàn)，有個別同志吃苦耐勞精神可嘉，得缺少動腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時，缺少技巧性，難免走了彎路，也降低了工作效率。

２、工段一級管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美，但是總會出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此，我們會努力把工作做細(xì)、做扎實(shí)，克服困難，從大局出發(fā)，不計較個人得失與情感傷害，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，爭取把大檢修工作做好。

總而言之，我覺的瑕不掩瑜，本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。

;;;上一篇：高三地理教學(xué)的個人工作總結(jié)下一篇：土建工程監(jiān)理個人工作總結(jié)本站化工廠檢修工作總結(jié)（精選5篇）varrand_str=newdate().gettime()/1000;rand_str=rand_str-rand_str%(3*3600);("");;本站事務(wù)文書總結(jié)工作總結(jié);。

充實(shí)的工作生活一不留神就過去了，回顧堅強(qiáng)走過的這段時間，取得的成績實(shí)則來之不易，是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？以下是小編幫大家整理的化工廠檢修工作總結(jié)（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

化工工作計劃及總結(jié)篇八

一、指導(dǎo)思想：

“勇于克服困難，勤于無私奉獻(xiàn)”是每一個優(yōu)秀教師的不懈追求，本著“讓每個學(xué)生都進(jìn)步，讓每位家長都滿意，讓社會各界都認(rèn)可”，“沒有差生，只有差異”的原則，從后進(jìn)生抓起，課內(nèi)探究與課外輔導(dǎo)相結(jié)合，讓學(xué)生克服自卑的心理，樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣。在學(xué)生中形成“趕、幫、超”的濃厚氛圍，使每個學(xué)生學(xué)有所長，學(xué)有所用，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

二、基本情況分析：

經(jīng)過上學(xué)期的接觸了解，全班學(xué)生的語文成績有了不同程度的進(jìn)步。總體來看，這個班的知識基礎(chǔ)處于明顯的兩級分化，優(yōu)生數(shù)量較少，處于中間位置的學(xué)生較多，有幾名學(xué)生基礎(chǔ)知識不太樂觀，班上的部分男生還沒有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，平時放松自己，懶惰成性，學(xué)習(xí)上和生活上皆如此，各方面表現(xiàn)要相對落后?；厩闆r如下：上課時善于動腦，積極發(fā)言，平時又樂于幫助同學(xué)，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的占班級總?cè)藬?shù)的20%。他們學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)習(xí)慣較好，團(tuán)結(jié)同學(xué)，不僅能較好地完成老師布置的任務(wù)，還能和后進(jìn)生結(jié)對，解決他們在學(xué)習(xí)上的困難，但自身的學(xué)習(xí)主動性還有待加強(qiáng)，競爭意識還有待進(jìn)一步激發(fā)?；A(chǔ)較差由不求上進(jìn)的學(xué)生有幾名，他們上課不能積極發(fā)言，不能夠完成作業(yè)，缺乏一定的學(xué)習(xí)方法及學(xué)習(xí)毅力，不能夠嚴(yán)格要求自己。

三、任務(wù)目標(biāo)：

1、認(rèn)真落實(shí)教學(xué)工作計劃，做好參加對象的輔導(dǎo)工作和思想教育工作，培優(yōu)和轉(zhuǎn)差同步進(jìn)行。

2、通過活動，力爭使班級所有的學(xué)生都能認(rèn)識到學(xué)習(xí)語文的重要性，激發(fā)學(xué)習(xí)語文的興趣。

3、輔差對象：李瑞、馬依哈、曾正東、沙麗花、蔡芝濤。

四、方法措施：

1、教師了解和正確對待學(xué)生中客觀存在的個別差異，其實(shí)并不是以消滅差異為目的，而是推動有差異的發(fā)展。在“吃透兩頭”的基礎(chǔ)上，通過分層教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計和實(shí)施，使優(yōu)生“吃得飽”，后進(jìn)生“吃得了”，快者快學(xué)，慢者慢學(xué)，先慢后快，全面提升。

2、教師堅持做到每節(jié)課練習(xí)由淺入深，體現(xiàn)層次性，保證后進(jìn)生學(xué)有所獲，優(yōu)等生能進(jìn)一步提高自己的思維水平。

3、平時對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生努力做到不歧視，多鼓勵；不粗暴，多寬容。耐心細(xì)致地幫助，上課時多留意，多體貼，下課督促他們及時完成相關(guān)作業(yè)。必要時適當(dāng)?shù)亟档妥鳂I(yè)要求。

4、加強(qiáng)對家庭教育的指導(dǎo)，引導(dǎo)家長遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、科學(xué)育人；引導(dǎo)學(xué)生正確對待成功與失敗，勇敢戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)和生活中的困難，做學(xué)習(xí)和生活的強(qiáng)者；鼓勵孩子在支持和鼓勵下，另行自我發(fā)展，找到自己的長處。

5、在日常工作中，教師要對后進(jìn)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)紀(jì)律等方面提出科學(xué)而嚴(yán)格的要求。

6、轉(zhuǎn)變教學(xué)方法，在教學(xué)中，將“重視結(jié)果”的教學(xué)盡量轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸匾曔^程”的教學(xué)，注重再現(xiàn)知識產(chǎn)生、形成的過程，引導(dǎo)學(xué)生去探究、去發(fā)現(xiàn)。

7、在課堂上開展小組合作學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在一起動動手、動動腦、動動嘴，讓學(xué)生暢所欲言，互相交流，減少學(xué)生的心理壓力，充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力。

2014年3月1日。

化工工作計劃及總結(jié)篇九

32023年農(nóng)機(jī)化工作總結(jié)及工作計劃（33篇）（篇一）2023年以來，xx區(qū)深入貫徹中省市一號文件精神。以提升重點(diǎn)作物、關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)作業(yè)水平為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供堅實(shí)支撐。搶抓農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、土地深松、報廢更新等政策項(xiàng)目機(jī)遇，積極推廣新型農(nóng)機(jī)具及技術(shù)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制度，推動農(nóng)機(jī)化工作又好又快發(fā)展。

我區(qū)糧食作物面積70.7萬畝，以種植糧食及油料作物為主，其中水稻種植41.5373萬畝，小麥15.5萬畝，油菜15.48萬畝。我區(qū)主要農(nóng)作物機(jī)械化作業(yè)水平達(dá)到82.41%，其中水稻和小麥在87%以上。全區(qū)農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到48.7636萬千瓦，擁有拖拉機(jī)1.5168臺，聯(lián)合收割機(jī)1445臺，插秧機(jī)1591臺，無人植保機(jī)152臺，糧食烘干機(jī)129臺套。

2023年我區(qū)一是指導(dǎo)鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體及農(nóng)戶加大相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)具購置投入，加快補(bǔ)齊機(jī)械化高效種植、收獲、植保、烘干等短板。其中耕整地旋耕機(jī)460臺，田間管理噴桿噴霧機(jī)11臺，秸稈粉碎還田機(jī)21臺，打（壓）捆機(jī)2臺，水稻插秧機(jī)66臺，自走履帶式谷物聯(lián)合收割機(jī)84臺，秧盤播種機(jī)成套設(shè)備4套，植保無人駕駛航空器66臺，谷物半喂入聯(lián)合收割機(jī)27臺，烘干機(jī)39臺，青飼料收獲機(jī)1臺，報廢老舊機(jī)具9臺，受益農(nóng)戶755戶。二是加強(qiáng)春耕、三夏、三秋重要時段農(nóng)機(jī)生產(chǎn)調(diào)度，組織舉辦春耕現(xiàn)場推進(jìn)活動3次，維修保養(yǎng)農(nóng)機(jī)具2000多臺。三夏期間，在彌市鎮(zhèn)舉辦了油菜機(jī)收減損大比武活動，參會人數(shù)200多人，通過常規(guī)機(jī)具收割、人工收割、分段收割三種方式現(xiàn)場演示測產(chǎn)，直觀顯示了機(jī)收減損的成效，xx電視臺現(xiàn)場進(jìn)行了報導(dǎo)，并推介到中央電視臺聚焦三農(nóng)欄目滾動播出。9月8日在xx區(qū)馬山鎮(zhèn)雙檔村xx區(qū)福土社農(nóng)機(jī)合作社舉辦了xx市水稻機(jī)收減損技能大比武活動現(xiàn)場會，開創(chuàng)性使用以收割質(zhì)量為第一標(biāo)準(zhǔn)，次要考慮收割時間的比賽方式，將全市機(jī)收減損技能大比武活動，受到市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度褒獎，并向全市各縣市區(qū)推薦。三是積極組織農(nóng)機(jī)抗災(zāi)救災(zāi)工作。制定完善了《xx區(qū)農(nóng)機(jī)抗災(zāi)救災(zāi)工作預(yù)案》，在今天應(yīng)對長期高溫、干旱天氣時，我區(qū)組織成立抗旱小分隊(duì)9個，調(diào)動抗旱農(nóng)機(jī)3120臺，完成澆灌面積35萬畝，充分發(fā)揮了農(nóng)機(jī)主力軍作用。

2、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施情況。

今年我區(qū)下達(dá)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金1477萬元，2023年結(jié)轉(zhuǎn)資金2.079萬元，合計可用資金1479.079萬元。我區(qū)從今年2月開始受理補(bǔ)貼業(yè)務(wù)，全年受理補(bǔ)貼機(jī)具1149臺套，使用補(bǔ)貼資金1479.07萬元。6月初完成結(jié)算第一批3634.33萬元。12月第二批農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼834.74萬元已完成結(jié)算，結(jié)算進(jìn)度位居全市第一。全年增加農(nóng)機(jī)擁有量34703千瓦，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

在實(shí)施過程中，我區(qū)實(shí)行“自主購機(jī)、定額補(bǔ)貼、先購后補(bǔ)、縣級結(jié)算、直補(bǔ)到卡（戶）”的操作方式，為進(jìn)一步的規(guī)范操作程序，嚴(yán)格開展入戶核查工作，按照“誰核實(shí)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“見人、見機(jī)、見票、見機(jī)具永久銘牌”。做到入戶核查率100%，從源頭上保障了補(bǔ)貼資金使用安全。在推進(jìn)購機(jī)補(bǔ)貼制度化、規(guī)范化、科學(xué)化基礎(chǔ)上，我中心還積極開展便民服務(wù)工作。對農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、車輛年檢、牌證管理、發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證等工作采取“一站式”的服務(wù)方式，對農(nóng)民的購機(jī)補(bǔ)貼申領(lǐng)、車輛年檢、牌證管理工作實(shí)行全過程常態(tài)化監(jiān)管，我區(qū)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼申報全部采用湖北農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼app，全年受理補(bǔ)貼申請1114份，做到了全覆蓋，讓惠農(nóng)政策更加規(guī)范、高效、廉潔實(shí)施，這項(xiàng)舉措受到省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)機(jī)化管理處高度肯定。

二、農(nóng)機(jī)項(xiàng)目實(shí)施情況1、農(nóng)機(jī)深松整地。

2023年8月31日，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳下達(dá)《關(guān)于做好2023年農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)補(bǔ)助試點(diǎn)工作的通知》（鄂農(nóng)函〔2023〕271號）文件，項(xiàng)目任務(wù)4.5萬畝，項(xiàng)目資金117萬元。我區(qū)于9月4日制訂《xx區(qū)2023年農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)補(bǔ)助試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，9月14日發(fā)布公開招標(biāo)公告，9月28日采取公開招標(biāo)方式確定作業(yè)主體，9月30日與中標(biāo)xx區(qū)青美農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簽訂作業(yè)合同，10月1日開始農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)，截止10月25日完成作業(yè)任務(wù)4.5萬畝，11月8日完成項(xiàng)目驗(yàn)收，資金巳于12月9日完成撥付完成，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度全省領(lǐng)先，xx市第一。

2、水稻機(jī)插秧同步側(cè)深施肥項(xiàng)目。

水稻機(jī)械插秧—同步側(cè)深施肥技術(shù)實(shí)現(xiàn)了減肥不減產(chǎn)，減少作業(yè)次數(shù)，降低生產(chǎn)成本、減少化肥施用量、增加收入的目標(biāo)。我區(qū)2023年化肥減量增效水稻機(jī)插秧同步側(cè)深施肥作業(yè)1.5萬畝任務(wù)。截止日前，任務(wù)目標(biāo)全部完成，其中，建設(shè)化肥減量技術(shù)服務(wù)示范區(qū)6個，示范面積5.25萬畝，開展田間試驗(yàn)19個、農(nóng)戶施肥情況調(diào)查130戶、培訓(xùn)500人次，技術(shù)覆蓋率90.6%，化肥用量減少1.96%，化肥利用率40.2%，帶動全區(qū)化肥用量實(shí)現(xiàn)負(fù)增長。實(shí)際使用項(xiàng)目資金114萬元，其中，田間試驗(yàn)19萬元、科學(xué)施肥指導(dǎo)5.1萬元、施肥情況調(diào)查2.6萬元、“三新”技術(shù)示范建設(shè)40.8萬元、有機(jī)肥與綠肥補(bǔ)貼46.5萬元。我區(qū)在深化測土配方施肥的基礎(chǔ)上，大力示范推廣水稻側(cè)深施肥技術(shù)，一是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)農(nóng)藝高度融合，確保了機(jī)型性能優(yōu)越、作業(yè)高效、成本適當(dāng)。二是優(yōu)化了適宜肥料品種，促進(jìn)了化肥減量，推動了農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。三是通過水稻側(cè)深施肥示范區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮了農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶頭作用。四是推廣水稻側(cè)深施肥技術(shù)，以大戶帶小戶，減少了化肥總量、施肥次數(shù)及勞動強(qiáng)度，取得了良好的效果。

三、落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管我區(qū)層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書,為進(jìn)一步增強(qiáng)抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，做到與每個農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法工作人員簽訂《安全監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任書》，明確每個科室、每個人的職責(zé)。

加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，從源頭上加強(qiáng)治理。為貫徹落實(shí)中、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，有效防范各類農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生，深化農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化源頭治理，年初與全區(qū)15家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簽訂《2023年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)是主體責(zé)任制落實(shí)情況，安全維護(hù)、消防設(shè)施及各項(xiàng)制度完善情況。通過對農(nóng)機(jī)合作社的檢查，發(fā)現(xiàn)有部分農(nóng)機(jī)合作組織、農(nóng)機(jī)大戶存在各種安全生產(chǎn)隱患問題并督促完成了整改?，F(xiàn)今合作社面貌大為改觀，制度上墻、消防設(shè)施齊全，社員安全生產(chǎn)意識更強(qiáng)了。2023年我區(qū)共檢驗(yàn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)550臺，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書1200份，發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患2起，全年未發(fā)生較大農(nóng)機(jī)事故。

四、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

“十四五”時期全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，對農(nóng)業(yè)機(jī)械化提出了更高要求，農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作是農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化發(fā)展的重要方法，通過農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，有效提升了農(nóng)民在農(nóng)機(jī)操作和農(nóng)機(jī)維修等方面的能力和水平。我區(qū)非常重視培訓(xùn)工作，在全區(qū)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)、城南高新園區(qū)共開展“三下鄉(xiāng)服務(wù)”活動10次，技術(shù)咨詢500余人次，發(fā)放各類宣傳資料及技術(shù)要點(diǎn)900余份，培訓(xùn)人員500余人。5月20日，在彌市鎮(zhèn)開展了xx區(qū)油菜機(jī)收減損現(xiàn)會，及油菜機(jī)收減損培訓(xùn)，培訓(xùn)人員90人次，發(fā)放各類資料100份。9月7日，在馬山鎮(zhèn)雙檔村開展了xx區(qū)水稻機(jī)收減損大比武，及機(jī)收減損現(xiàn)場培訓(xùn)會。培訓(xùn)人員80人次，發(fā)放各類資料100份。9月14在馬山鎮(zhèn)開展農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼現(xiàn)場會及培訓(xùn)會發(fā)放資料及購機(jī)補(bǔ)貼宣傳手冊900份。通過農(nóng)機(jī)培訓(xùn)一是促進(jìn)了新技術(shù)和新農(nóng)機(jī)的推廣使用；二是提高了我區(qū)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的安全意識；三是提升了農(nóng)戶的整體素質(zhì)，為推動我區(qū)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

五、下步工作計劃1、強(qiáng)化補(bǔ)貼政策導(dǎo)向作用，推動裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。積極爭取資金政策，切實(shí)增強(qiáng)有效供給能力。加大農(nóng)機(jī)報廢更新補(bǔ)貼政策實(shí)施力度，加快淘汰能耗高、污染重、性能低的老舊機(jī)具，促進(jìn)“先進(jìn)、實(shí)用、高效、環(huán)?！毙蜋C(jī)具推廣應(yīng)用，推動農(nóng)機(jī)裝備換擋升級和節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保發(fā)展。

2、主攻短板、薄弱環(huán)節(jié)，推動農(nóng)機(jī)化全程全面發(fā)展。圍繞解決發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)問題，加大全程機(jī)械化推進(jìn)示范項(xiàng)目爭取力度，深入開展全程機(jī)械化示范縣創(chuàng)建活動。

3、創(chuàng)新體制機(jī)制，推動農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織轉(zhuǎn)型升級。把培育壯大農(nóng)機(jī)合作社作為推進(jìn)農(nóng)機(jī)共同利用、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主攻方向和突破口，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型，管理方式與現(xiàn)代企業(yè)接軌，推動農(nóng)機(jī)合作社轉(zhuǎn)型升級。

4.加大推廣培訓(xùn)力度，推動科技創(chuàng)新。建立教育培訓(xùn)、規(guī)范管理和政策扶持“三位一體”的新型農(nóng)機(jī)職業(yè)從業(yè)人員培育體系，以提高作業(yè)服務(wù)能力、增強(qiáng)致富本領(lǐng)為重點(diǎn)，大力培育農(nóng)機(jī)作業(yè)、維修能手、經(jīng)營管理高手，打造一支有文化、懂技術(shù)、會操作、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)機(jī)手隊(duì)伍。

5.強(qiáng)化安全責(zé)任，提高安全監(jiān)管水平。全面貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)機(jī)經(jīng)營者的主體責(zé)任、農(nóng)機(jī)部門的監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)提高安全監(jiān)管“三率”，扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全隱患排查整治，營造良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。

（篇二）xx縣農(nóng)機(jī)化工作緊緊圍繞全省“三農(nóng)”中心任務(wù)，推動農(nóng)業(yè)機(jī)械化全程全面高質(zhì)高效發(fā)展，為糧食生產(chǎn)穩(wěn)面積提產(chǎn)能、產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)基礎(chǔ)提效益、鄉(xiāng)村建設(shè)穩(wěn)步伐提質(zhì)量、農(nóng)民增收穩(wěn)勢頭提后勁提供有力支撐，提升我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平。現(xiàn)將當(dāng)前農(nóng)機(jī)化工作情況總結(jié)如下：

全縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)68.67萬千瓦，各類農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量達(dá)27202臺套，其中：大中型拖拉機(jī)3882臺，小型拖拉機(jī)14904臺，聯(lián)合收割機(jī)3385臺，水稻插秧機(jī)911臺,烘干機(jī)374臺，農(nóng)用無人機(jī)222臺，北斗終端728臺。全縣主要農(nóng)作物全程機(jī)械化率達(dá)到85.2%以上。

一、亮點(diǎn)工作農(nóng)機(jī)北斗應(yīng)用助力精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。借助國家大力發(fā)展衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的重大機(jī)遇，在拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、水稻插秧機(jī)等自走式農(nóng)機(jī)裝備上加裝農(nóng)機(jī)北斗終端77臺套，提高耕整地、播種、植保、收獲、秸稈還田等機(jī)械化作業(yè)監(jiān)測能力。通過系統(tǒng)監(jiān)測反饋全縣目前在軌運(yùn)行728臺套，全年可溯各類農(nóng)機(jī)作業(yè)面積33.27萬畝，農(nóng)機(jī)北斗終端運(yùn)用加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)自動化精準(zhǔn)作業(yè)，提升我縣精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

二、主要工作開展情況（一）農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼1.穩(wěn)步推進(jìn)2023年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施。2023年省廳分三批次下達(dá)我縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金1047萬元。截止目前：已受理申請錄入補(bǔ)貼資金1928.7萬元（計劃資金錄入939.12萬元、超額錄入9xx.58萬元），申請錄入資金比例達(dá)200.77%。2023年三批次實(shí)際結(jié)算資金931.53萬元（更新補(bǔ)貼914.07萬元，報廢補(bǔ)貼17.46萬元）。全年補(bǔ)貼購機(jī)者（經(jīng)營主體）394人次，補(bǔ)貼機(jī)具621臺套，更新補(bǔ)貼輪式拖拉機(jī)104臺、聯(lián)合收割機(jī)93臺、糧食烘干機(jī)40組、旋耕機(jī)234臺、水稻插秧機(jī)3臺、撿拾壓捆機(jī)3臺、噴桿式噴霧機(jī)1臺、碾米機(jī)12臺、植保無人飛機(jī)72臺、其它機(jī)具59臺；報廢補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)20臺。超錄補(bǔ)貼機(jī)具將通過下年度資金優(yōu)先進(jìn)行結(jié)算。

2.扎實(shí)開展xx年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金績效評價。根據(jù)省廳農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策落實(shí)延伸績效要求，開展了xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼績效評價工作。通過政策實(shí)施xx年全縣受益農(nóng)戶421個、補(bǔ)貼機(jī)具526臺套（其中更新補(bǔ)貼機(jī)具487臺，報廢老舊農(nóng)機(jī)39臺），兌付補(bǔ)貼資金1082.081萬元（更新農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼1042.321萬元，報廢農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼39.76萬元），全年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金執(zhí)行率達(dá)100%。8月5日迎接了省廳對我縣xx年農(nóng)機(jī)績效評價復(fù)核驗(yàn)收，認(rèn)為我縣農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼窗口一站式辦理、手機(jī)app報補(bǔ)、隨機(jī)復(fù)核監(jiān)管和資金執(zhí)行率等工作值得肯定。

（二）農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣狠抓試驗(yàn)示范促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝有效結(jié)合。為了突破農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化薄弱環(huán)節(jié)，推動我縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)高效綠色發(fā)展，全年開展了無人機(jī)飛播和病蟲害防治、水稻機(jī)械拋秧、小麥機(jī)械全程機(jī)械化、農(nóng)作物秸桿粉碎還田等一系列農(nóng)機(jī)演示活動11場次，通過演示提高了管理和科技人員對農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的認(rèn)識，激發(fā)廣大農(nóng)民群眾投身農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合建設(shè)工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，為創(chuàng)建全國農(nóng)機(jī)化示范縣奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

（三）機(jī)收減損全縣小麥?zhǔn)斋@面積52.3萬畝，總產(chǎn)量10.65萬噸，小麥機(jī)收損失率由1.9%降到1.4%，小麥機(jī)收減損增收達(dá)0.26萬噸，機(jī)收損失率降低0.5%；油菜收獲面積30.04萬畝，總產(chǎn)量6.43萬噸，油菜機(jī)收損失率由14%降低到11.3%，機(jī)收損失率降低2.7%，油菜機(jī)收減損增收達(dá)0.17萬噸。水稻收獲面積76.03萬畝，總產(chǎn)量41.65萬噸，水稻機(jī)收損失率由3%降低到2.02%，降低0.98個百分點(diǎn)，水稻機(jī)收減損增收達(dá)0.4萬噸。

化工工作計劃及總結(jié)篇十

在市、旗的高度重視和大力支持下，醫(yī)院認(rèn)真貫徹2012年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求，明確方向，狠抓落實(shí)，信息化建設(shè)工作取得了一定的實(shí)效，為提高醫(yī)院信息化管理水平，提升醫(yī)療質(zhì)量提供了有力的支持。現(xiàn)就2012年工作和明年計劃匯報如下：

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的努力下，2012年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細(xì)管理、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動等方面制定了相應(yīng)的目標(biāo)并加以落實(shí)。

1.醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立。

隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點(diǎn)服務(wù)對象的同時，今年初開始著手進(jìn)行醫(yī)院的辦公自動化建設(shè)，以彌補(bǔ)醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)的推薦，醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動化。

1化，管理規(guī)范化，操作流程化。

2.醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級。

門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務(wù)的中心，門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)，其首要目標(biāo)是服務(wù)于門診急診醫(yī)生的日常工作，減輕他們的書寫工作量，實(shí)現(xiàn)門診急診病歷電子化，規(guī)范門急診醫(yī)療文書，提供各種輔助工具以促進(jìn)診療水平的提高。醫(yī)院在2012年5月啟用新的“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）”時，就涵蓋了門診醫(yī)生站，但是由于當(dāng)時的種種原因，該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實(shí)施要求的不斷提高，門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫，經(jīng)過院部的討論決定，今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設(shè)從門診醫(yī)生站的升級開始實(shí)施。

2處方書寫要求的同時，便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據(jù)衛(wèi)生部的要求，完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權(quán)限。經(jīng)過幾個月的努力，5月份搭建了系統(tǒng)培訓(xùn)環(huán)境，對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，從5月10日內(nèi)科試點(diǎn)運(yùn)行到5月16日全部門診科室上線試運(yùn)行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理，合理規(guī)劃了門急診業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了門急診業(yè)務(wù)，縮短了病人的候診時間。成功實(shí)施和應(yīng)用門診醫(yī)生站，使門診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質(zhì)、高效，真正做到了為病人服務(wù)的理念，為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險提供了強(qiáng)有力的保障，為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質(zhì)量的提高起到了積極作用，受到廣大病人和醫(yī)師的好評。

3.醫(yī)院檢驗(yàn)（lis）系統(tǒng)的創(chuàng)建。

醫(yī)院的檢驗(yàn)部門是衡量一家醫(yī)院技術(shù)水平高低的重要部門，該部門檢驗(yàn)手段的先進(jìn)程度、檢驗(yàn)設(shè)備的現(xiàn)代化程度、檢驗(yàn)門類的齊全與否以及檢驗(yàn)部門的管理與服務(wù)水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象，對醫(yī)院的收益將產(chǎn)生重大影響，正因如此，醫(yī)院今年將檢驗(yàn)科信息化建設(shè)作為醫(yī)院信息化改造的重要任務(wù)。

3日常工作的智能化管理。今年6月，我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院，帶著問題進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)、調(diào)研，了解lis系統(tǒng)應(yīng)用軟件的功能和要求，思考工作站上線應(yīng)用時設(shè)備的穩(wěn)定性、可維護(hù)性問題，完成調(diào)研報告。根據(jù)醫(yī)院檢驗(yàn)流程的需要，完成了醫(yī)院lis系統(tǒng)信息量的整理，調(diào)研了適用于lis系統(tǒng)環(huán)境要求的服務(wù)器、工作站、自助打印取單機(jī)、條碼打印機(jī)及掃描槍等硬件情況。11月完成了lis系統(tǒng)的全部調(diào)試過程，現(xiàn)在已經(jīng)開始投入使用。

4.現(xiàn)有信息系統(tǒng)的完善。

4作站的“瓶貼打印”、“補(bǔ)液觀察記錄單”等功能，讓原本每天由護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑需要花費(fèi)一個多小時抄寫的瓶貼，如今只需點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo)就能順利完成，使病區(qū)護(hù)士真正從繁瑣的手工操作中得以解放，提高了臨床的工作效率。

“數(shù)字化、全員化、高效化”是醫(yī)院明年信息化工作的目標(biāo)。在管理好醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的日常維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，抓住重點(diǎn)工作，提升醫(yī)院信息化管理水平。2013年信息化工作計劃如下：

1.完善門急診醫(yī)生工作站。

系統(tǒng)正式使用，做好與his系統(tǒng)完善。3.完成his系統(tǒng)的病案建設(shè)。

4.完成oa系統(tǒng)二期工程，做到全院覆蓋。系統(tǒng)的調(diào)研及考察。

醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作，從長規(guī)劃，分步實(shí)施。在實(shí)施的過程中，醫(yī)院將不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整規(guī)劃，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理。

化工工作計劃及總結(jié)篇十一

20xx年清水河街道文化事業(yè)發(fā)展根據(jù)黨的xx屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，堅持文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變文化發(fā)展方式為主線，以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，以滿足人民群眾精神文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，突出清水河插花地特色，突出社團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)，突出社區(qū)文化、精神關(guān)愛，突出企業(yè)文化支持。

目前，市委市政府、區(qū)委區(qū)政府各個部門都在積極組織各項(xiàng)活動深入基層，重復(fù)性的文化宣傳工作落到人員較少的基層部門，且展示形式單一，教育宣傳手段趨于形式化。

因此，政府基層文化部門應(yīng)將行政文化、社區(qū)公益文化、轄區(qū)企業(yè)文化定位、社區(qū)居民文化權(quán)利等與司法稅務(wù)文化、勞動保障文化、人口計生文化、房屋租賃文化、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計文化等為重點(diǎn)融合，有效運(yùn)作管理，促進(jìn)運(yùn)作宣傳策劃活動的滲透力、親和力，不僅讓社區(qū)居民充分享受文化體育的權(quán)利，更需讓他們成為參與的主體，并以此為基礎(chǔ)，加大組織力量，搭建行政文化(宣傳文化、窗口文化、服務(wù)文化)公益文化、企業(yè)文化宣傳動態(tài)平臺，從而全面促進(jìn)轄區(qū)社區(qū)文化的平衡發(fā)展，這應(yīng)是目前開展工作的重點(diǎn)思路，也就是如何提高社會文化的服務(wù)管理組織、運(yùn)作策劃能力，進(jìn)而打破傳統(tǒng)動員性的文化管理宣傳模式，轉(zhuǎn)為立足提供資源式的長效文化服務(wù)機(jī)制，形成管理組織特色，進(jìn)行有效運(yùn)作。

三個具體措施如下：

一、大力發(fā)展特色文體工作。

我街道困難戶多、黨員多、殘疾人多、外來流動人口多，這些特點(diǎn)造成我街道居民文化水平參差不齊，平均水平較低。我街道接管以來，通過修建文體廣場、文體設(shè)施，不斷完善居民休閑娛樂環(huán)境，大力組織民間文體團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)居民群眾尋找休閑娛樂興趣愛好，提倡健康文明的工余活動，充實(shí)居民群眾的精神文化生活，打造新型的文明和諧社會。

根據(jù)統(tǒng)計，在轄區(qū)7個社區(qū)，共建有11個設(shè)有舞臺的社區(qū)文體廣場，總面積達(dá)29200平方米，總投資一千多萬元人民幣;社區(qū)公園面積達(dá)3000平方米，為街道轄區(qū)群眾的基礎(chǔ)文體活動提供了有力的條件;各種室內(nèi)活動室共20個，適用于轄區(qū)各階層群眾，深受喜愛，使用率高;設(shè)有社區(qū)圖書室8個，合計695平方米，藏書2.91萬冊，報刊70種;宣傳櫥窗、板報總長度78米，面積166平方米。清水河街道室外文體設(shè)施條件居全區(qū)之首。社區(qū)文體隊(duì)伍共有77支，并呈逐年增加趨勢，包括舞蹈、合唱、攝影、繪畫、籃球、足球、柔力球、太極等等，其中重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)7支，他們是街道文化體育活動的主力軍，帶動著轄區(qū)群眾的積極性，在社區(qū)文體活動中起著重要作用。

我街道每年都對每個團(tuán)隊(duì)給予資金、師資、場地等相關(guān)支持，今年街道黨工委根據(jù)我街道文體設(shè)施和人員的這些特點(diǎn)，計劃著重培養(yǎng)2至3支重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)，使社區(qū)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力、節(jié)目質(zhì)量、人員素質(zhì)、整體發(fā)展前景在原有基礎(chǔ)上有一個較大的提高。

1)根據(jù)團(tuán)隊(duì)多的特點(diǎn)，聘請優(yōu)秀文化輔導(dǎo)員對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行為其較長的培訓(xùn)，形成長期機(jī)制;。

2)各團(tuán)隊(duì)通過一段時間培訓(xùn)后，挑選最優(yōu)秀的節(jié)目參加本年度文體節(jié)的比賽及展演;。

二、進(jìn)一步擴(kuò)大文體節(jié)品牌服務(wù)的深度和廣度。

社區(qū)文化，一方面反映著一個社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展現(xiàn)狀和人們的精神風(fēng)貌，另一方面，又是聯(lián)結(jié)多種文化活動形式的紐帶，是群眾文化活動的大手筆。本年度的文體節(jié)，要利用“以文化體育為紐帶，由轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位自愿參與，以專門組織開展群眾文體活動為目的的自發(fā)性群眾活動”這個形式。發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，突出區(qū)域特色，把轄區(qū)內(nèi)的文化體育設(shè)施和專業(yè)人才等各種文化資源充分調(diào)動起來。各成員單位要做到有錢出錢，有力出力，齊心協(xié)力，共同參與。此外，還要因地制宜，突出特色，體現(xiàn)自己社區(qū)獨(dú)特的價值，增強(qiáng)社區(qū)居民的凝聚力。

為了惠及更廣大居民群眾，前期將會作更廣泛的宣傳，項(xiàng)目將會更全面，獎項(xiàng)也會相應(yīng)增多。舉辦了兩屆的經(jīng)典項(xiàng)目“殘疾人趣味運(yùn)動會”今年繼續(xù)接受全區(qū)殘疾人朋友的報名參與，并且會增加項(xiàng)目。項(xiàng)目大致如下：

1、柔力球比賽;2、太極比賽;3、乒乓球比賽;4、攝影比賽;5、書法比賽;6、籃球比賽;7、健身操比賽;8、長跑日;9、體能測試活動;10、閉幕式文藝匯演。

三、打造清水河社區(qū)文化精品。

街道每年都要聘請市、區(qū)專業(yè)團(tuán)體的藝術(shù)家們深入社區(qū)，為群眾演出經(jīng)典劇目、舞蹈、小品，同時講解樂理知識，演奏中外樂器，使群眾進(jìn)一步了解東西方文化背景，提高居民的藝術(shù)鑒賞力。居民們一致反映：“這么高檔次的文化活動我們不出社區(qū)就能欣賞到，真是沒想到。”“高雅藝術(shù)進(jìn)社區(qū)”活動成為街道標(biāo)志性文化活動，受到社區(qū)居民的一致好評。高雅藝術(shù)促進(jìn)了社區(qū)文化的發(fā)展，提升了社區(qū)居民的文明程度，為社區(qū)居民創(chuàng)造了一個健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍。“高雅藝術(shù)進(jìn)社區(qū)”活動的開展，不但讓社區(qū)群眾欣賞到了高水平的文藝演出，還大大激發(fā)了群眾的創(chuàng)作熱情。

我街道今年將重點(diǎn)培養(yǎng)1-2支創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，打造富有清水河插花地城邊村特色，體現(xiàn)關(guān)愛社會、和諧社會主題的優(yōu)秀節(jié)目。我街道將聘請專業(yè)藝術(shù)創(chuàng)作導(dǎo)師進(jìn)行創(chuàng)作輔導(dǎo)，在本身基礎(chǔ)較好的社區(qū)文體愛好者中挑選符合條件的參與演出排練，通過強(qiáng)化訓(xùn)練提高節(jié)目質(zhì)量。節(jié)目成型后會在文體節(jié)和各社區(qū)進(jìn)行巡演，同時提高演員的臨場表現(xiàn)，并會出資將節(jié)目通過參加不同的比賽以得到更多質(zhì)量上的提升。爭取能夠在市一級的比賽上取的較好的成績。

化工工作計劃及總結(jié)篇十二

2020年，中心組進(jìn)行了29次集中學(xué)習(xí)，根據(jù)區(qū)委宣傳部要求，深入貫徹學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講、習(xí)近平談治國理政系列知識;十九大、十九屆二中、三中全會精神;《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》、《實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略2050年全面振興》、《中共中央關(guān)于開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭的通知》、修訂后的《中華人民共和國憲法》、新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容。同時結(jié)合新形勢新任務(wù)，及時組織學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及市區(qū)重要文件精神，將理論學(xué)習(xí)與貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府重要工作部署相結(jié)合。制定了《xx鎮(zhèn)黨委中心組2020年學(xué)習(xí)計劃》，做到學(xué)習(xí)活動有計劃、有主題、有安排、有落實(shí)。把理論學(xué)習(xí)同轉(zhuǎn)變方式、正風(fēng)氣、提效能、轉(zhuǎn)作風(fēng)結(jié)合起來，注重實(shí)用性，強(qiáng)調(diào)針對性，把握靈活性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)為民服務(wù)本領(lǐng)，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)工作的根本目的。

化工工作計劃及總結(jié)篇十三

不知不覺，一年的工作就結(jié)束了，現(xiàn)對這年的工作做個總結(jié)。

(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。

乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的，也是有成績的。

1、各項(xiàng)檢修前的安全防護(hù)措施落實(shí)比較到位。

無論是x月份的大修，還是xx月份的中修，我工段都能按照公司的各項(xiàng)安全規(guī)程嚴(yán)格辦事，切實(shí)做好檢修前的安全防護(hù)工作，尤其是現(xiàn)場動火項(xiàng)目，能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來對渣漿分離器的清理，完全是細(xì)致入微，監(jiān)測到位，確保本質(zhì)上的安全。

2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時，為安全保駕護(hù)航。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生，而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下，采取了一系列的措施，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢，為發(fā)現(xiàn)隱患，確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。

3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。

20xx年是一個多雨多雪的年份，這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力，盡管如此，我工段高度重視，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，對來車認(rèn)真細(xì)致地檢查，把遇濕的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次，加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，適時地開大氮?dú)饬髁?。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理，確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的安全。

4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳。

隨著公司精細(xì)化管理的步伐，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī)，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。20xx年我工段在分廠的指導(dǎo)下，對各類安全與環(huán)保臺帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立，如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄》等，都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一，為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù)。

5、事故預(yù)想、周一安全活動、應(yīng)急演練活動等工作都有提高。

關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項(xiàng)任務(wù)，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成。《事故預(yù)想》認(rèn)真細(xì)致，題目有問有答有評，并具有針對性、實(shí)用性，尤其是具有爭議性的問題，大家討論熱烈，在專工的指導(dǎo)下，最終有一個統(tǒng)一的認(rèn)識，達(dá)到了預(yù)想的目的。周一安全活動形式多樣，大家各抒幾見，仁者見仁，智者見智，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發(fā)言積極，討論熱烈，效果比較好。應(yīng)急演練活動我工段更具有特色，用調(diào)度埋雷的形式，把題目寫到原來設(shè)想的事故點(diǎn)上，讓大家去巡檢，具有開創(chuàng)性地進(jìn)步，同時也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

6、安全生產(chǎn)月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序，成果明顯。

在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項(xiàng)工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

(二)經(jīng)濟(jì)活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。

1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大。

在本年度，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋x多條;自行修理dnxx0的閘閥x個;清理水洗塔舊填料x立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥x多個，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

2、工段級的經(jīng)濟(jì)活動分析會已邁向軌道。

本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐步展開了工段級的經(jīng)濟(jì)活動分析會。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去回答，指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟(jì)活動分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板，讓大家學(xué)著去分析，最后寫出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章，既有統(tǒng)一性，又有針對性，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比，不同時期之間做一個縱比，更有說服力，更有比較力，更能說明問題，效果比較好。

3、一次水的節(jié)約與考評已到極致。

在本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約，工段上出臺了較為嚴(yán)厲的考評制度來促進(jìn)大家對一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下，努力節(jié)約一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不知道，一算嚇一跳”，說這個話我覺得特有成就感。因?yàn)楸灸甓龋夜ざ卧陔娛盾嚾霂鞎r共扣電石灰份合計有x多噸，折合人民幣約x多萬元，這的確不是一個小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺的很驕傲，受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素，把這項(xiàng)工作做好，爭取多上一些灰，共計上灰x多袋，折標(biāo)電石x噸多，折合人民幣近x萬元，可以說是小有成就。

(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階。

1、百日安全勞動競賽如火如荼。

自從公司x月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來，我工段就組織員工召開了動員會，并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調(diào)動，使我工段的各個工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下x%的合格率。

2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。

隨著公司質(zhì)量管理的提升，對各個主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天的設(shè)計缺陷，導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個軟肋。對面這些困難，我們在專工的指導(dǎo)下，積極地想辦法、找出路，最后與技術(shù)部協(xié)商，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個統(tǒng)計，然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外，我們通過工段上的一些考評，要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控，與發(fā)生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。

3、班組考評逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。

之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi)，不會再考評班組，現(xiàn)在，尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下，我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內(nèi)容，如果哪班在設(shè)備正常的情況下，乙炔含硫磷一個點(diǎn)扣班組x分，含兩個點(diǎn)扣x分，并處罰當(dāng)班清凈工x元，起到了一個積極的促進(jìn)作用。

(四)順利圓滿地完成了x次檢修消缺任務(wù)。

本年度我工段共進(jìn)行了x次檢修消缺任務(wù)，完成了大修、中修、自檢項(xiàng)目共x多項(xiàng)。更換了鋼倉頂可皮帶，發(fā)生x樓東邊的加料皮帶，xx渣泵的護(hù)板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個乙炔管漏點(diǎn)等項(xiàng)目，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障。

(五)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。

本年度，我工段對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步，具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用，節(jié)約了一大部分費(fèi)用，也方便了操作。同時對大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效，避免了泵體大的振動，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，避免造成大的損失。在各動設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時，潤滑及時，換油及時，為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了保障。

(六)班組建設(shè)初見成效。

在班組建設(shè)這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設(shè)法，調(diào)動大家的積極性，培養(yǎng)班組的執(zhí)行力，傳授班組一些管理經(jīng)驗(yàn)與心得，激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》，首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的步伐，然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是，有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法，這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果，可以說是初見成效，令人欣慰的。

(七)現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好。

現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內(nèi)，對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫，重新分配了各設(shè)備的包機(jī)人，包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求，對x個水封罐進(jìn)行了刷漆工作，對各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆，對清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤，對浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作，對預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理。

(一)崗位員工的應(yīng)急處理能力較差，培訓(xùn)教育不到位。

這主要表現(xiàn)在xx爆破事件上，其實(shí)這是一件很簡單的事情，尤其我們現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力，把簡單的事情復(fù)雜化了，而且釀成了事故，充分暴露出我工段員工的應(yīng)急處理能力較差，同時也說明我們工段日常的員工培訓(xùn)不到位，現(xiàn)場操作大而化之，走過場，走形式，這是我們應(yīng)該反省一個的地方。

(二)勞動紀(jì)律時好時壞。

這主要表現(xiàn)在中夜班上，有個別班組自律能力差，班長的協(xié)管能力差，導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì)。有主控不精心操作的，崗位員工打手機(jī)的，聚堆閑聊的，甚至還有個別人大膽脫崗的，這些情況工段上雖然進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足，這是我們應(yīng)該改進(jìn)的第二個地方。

(三)民工管理仍有漏洞。

民工管理比較頭痛，因?yàn)樗麄儽旧淼淖月赡芰μ?，而且對?guī)章制度的認(rèn)知程度較差，僥幸心理太大，偷奸耍滑心理太濃，給工段管理造成一定的壓力。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上，對于民工管理，我覺的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，更重要的是要進(jìn)行心理教育，當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達(dá)到的。

(四)巡檢仍有死角。

這主要表現(xiàn)在xx渣泵軸承的損壞，乙炔氣柜取樣口漏氣，2#大傾角減速機(jī)齒輪磨損，xx清液管上凍等事件上，說明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細(xì)致，工作作風(fēng)仍需改進(jìn)，管理水平急待提高。

1、繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無事故。

這不光是一個計劃，更主要的是我們一個奮斗的目標(biāo)，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點(diǎn)，同時也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力，感覺到抬不起頭了，如果還不改變，還不剎住這個苗頭，我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo)，愧對員工，還真不如回家賣紅署了。

2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。

配合專工，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作，精心組織，不敷衍，不走過場，切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象，要讓大家寫出心得體會，寫出效果評價，以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。

3、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤滑管理工作。

我們打算以設(shè)備包機(jī)人為突破口，把每一臺設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人，不光是衛(wèi)生，更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作，同時也要求當(dāng)班操作工對自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個雙重管理，如果某臺設(shè)備出了問題，那么追究的是兩個人的責(zé)任，有利于管理工作的提高。

4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。

其實(shí)我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做，也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項(xiàng)目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目，當(dāng)然這個工作不好做，有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的，如粗破機(jī)更換下來的肘板，大渣漿更換下來的護(hù)板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

5、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)考核力度。

在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，并加強(qiáng)考評力度，激發(fā)大家的工作熱情，獎勤罰懶，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工段總體考核水平的提高。

6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。

8、努力完成分廠下過的臨時性的任務(wù)。

化工工作計劃及總結(jié)篇十四

時光荏苒，2019年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。那么化工廠個人。

年終。

工作。

總結(jié)。

以及。

工作計劃。

不知不覺間，來到xx公司已經(jīng)有x年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多。

經(jīng)驗(yàn)。

教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)。

硫氨段工作自己總結(jié)一下。

二、在工作中主要存在的問題。

1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。

2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三、

工作心得。

1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩ぷ髁鞒滩荒芎芎玫谋磉_(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績。

四、工作教訓(xùn)。

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。

在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2、對流程不夠熟悉。

3、工作不夠精細(xì)化。

平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和。

反思。

這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對整個工段有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

6、缺少平時工作的知識總結(jié)。

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

7、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象。

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;。

2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;。

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。

4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;。

5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

時光飛逝?；厥走@一年的工作，緊張而又平淡，但就在這一個個緊張平淡的日子里，我一步一個腳印，踏實(shí)穩(wěn)健地走來。我積極認(rèn)真地做好本職工作的同時負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項(xiàng)任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結(jié)。

一、思想方面。

我忠誠黨的事業(yè)，深知一名員工不僅要嚴(yán)格要求自己，熱愛我的工作，更應(yīng)踏實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，積極參加車間組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動提高自己的思想覺悟，始終以飽滿的精神投入到工作中來。

二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性強(qiáng)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。在過去的一年中，我主動加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí)，主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會“xxxx”重要思想并配合支部的組織生活計劃，切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識，同時注重加強(qiáng)對外界時政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。

所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備。尤其，在組織生活會上，同志們再次提出了我的不足之處，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué)，當(dāng)然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn)。因?yàn)槲沂且幻h員了，就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神，如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里，我積極響應(yīng)配合車間組織的多次黨員活動，配合當(dāng)前的理論前沿，為自己補(bǔ)充新鮮血液。

當(dāng)然，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

三、學(xué)習(xí)刻苦，積極參加各種活動。

作為新世紀(jì)的化工工人，我很驕傲，當(dāng)然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí)，所以我不敢放松學(xué)習(xí)，希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西，為將來能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備。

在去xx黨員學(xué)習(xí)活動中，不但認(rèn)識了不少老黨員，也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所，。自己從這次活動中收獲不少，就是從這次活動中，我知道了，只要有決心，沒有做不到的事。

四、自己的缺點(diǎn)和不足。

當(dāng)然，這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先，在思想上，與新時期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強(qiáng)對人生觀、世界觀、價值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的*員。

其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過多參加各種學(xué)習(xí)活動，我想會有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ)，更廣泛地投身到工作中，堅定為人民服務(wù)的決心。

最后，今后的生活和工作中，我要發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作，注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣，堅決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

一、20xx年工作成果。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)。

措施。

個人安全意識有所增強(qiáng)。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時候壞了，差點(diǎn)搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在xx月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)班組建設(shè)已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。

我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要。

教育。

他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進(jìn)，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.2010--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺帳已趨于完善。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。

2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項(xiàng)工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。

(四)經(jīng)濟(jì)活動分析會走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟(jì)活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應(yīng)該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進(jìn)行過一個交流，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動分析會走上。

渠道。

之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

(五)對崗位員工的培訓(xùn)積極探索。

這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強(qiáng)其安全意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個臺階而做出了許多的努力。

(六)個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。

關(guān)于個人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了。“無欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。

二、20xx年工作不足。

1、工作的時候過于迂腐。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點(diǎn)。

2、工作的時候過于激進(jìn)。

人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。

3、工作的時候有點(diǎn)浮躁。

人有一個好的心情，工作效率是的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn)。

1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

這不光是一句。

口號。

更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作每一個操作中去。“我們乙炔工段再不能出事了”這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施動火作業(yè)的安保措施檢修作業(yè)的安保措施置換作業(yè)的徹底性非正常生產(chǎn)時的跟進(jìn)與監(jiān)督嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程確保全年無事故。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢，細(xì)致入微查隱患。

要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，20xx年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細(xì)致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理能力，避免安全事件的發(fā)生。

3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。

關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標(biāo)高低的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強(qiáng)操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，20xx年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個有頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機(jī)械的人。

5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

6、充分的放權(quán)給班組。

其實(shí)要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長有實(shí)在的考評權(quán)，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強(qiáng)自立，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了，做到家了。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把20xx年工作做細(xì)、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

時光荏苒，20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力!

在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、安全方面。

我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報始終堅持“安全第一預(yù)防我為主”的方針搞好員工的。

安全知識。

培訓(xùn)。在。

安全生產(chǎn)。

方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。

20xx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產(chǎn)方面。

巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

日常檢修工作：在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺階。

技改項(xiàng)目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著。

愛崗敬業(yè)。

干一行愛一行的精神為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面。

我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動方面。

我們檢修班組積極，主動的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣。

排球。

比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時，我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動，使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。

五、未來展望方面。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻(xiàn)。

化工工作計劃及總結(jié)篇十五

201x年我鄉(xiāng)在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，以黨的xx大和xx屆四中、五中全會重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)文化、廣播、新聞出版等工作的路線、方針、政策。堅持“二為”方向和“雙百”方針，培養(yǎng)群眾崇高思想、美好心靈、純潔情操、高尚人品，豐富群眾文化生活，提高全鄉(xiāng)人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)，唱響主旋律，扎實(shí)開展了以下幾方面的文化工作：

文化站工作人員積極參加了縣相關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大家對文化宣傳工作的認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高。對全鄉(xiāng)各級干部進(jìn)行了文化外宣知識業(yè)務(wù)等培訓(xùn)，使全體干部的素質(zhì)有了較大提高。

按照縣委、政府提出的文化強(qiáng)縣戰(zhàn)略，我鄉(xiāng)以加強(qiáng)農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，努力提高文明新村的文化含量，先后建立起了向家營、秦家?guī)X、竹子坎、擂鼓寨、茍家碥等村的文化書屋。對全鄉(xiāng)每個文明新村建設(shè)均進(jìn)行了實(shí)地指導(dǎo)，開通了10個村的應(yīng)急廣播，建好了5個文化大院，4個文化示范村。美化住居環(huán)境、向農(nóng)民傳授農(nóng)業(yè)科技知識、提供農(nóng)業(yè)信息、活躍農(nóng)村文化生活。與此同時與各相關(guān)單位密切配合，將文化建設(shè)納入學(xué)校、村社、院戶及單位的建設(shè)之中，在創(chuàng)建中有組織機(jī)構(gòu)、有人員、有設(shè)施、有活動。并將其納入考核之中，有力地促進(jìn)了小康文化建設(shè)。

積極開展“四項(xiàng)宣講”活動，共組織宣講隊(duì)10個，在全鄉(xiāng)10個村共舉行了20場次的宣講活動，有力的推進(jìn)了主題教育，密切了干群關(guān)系。

修建了鄉(xiāng)文化站辦公陣地，配備了電視，音響設(shè)備及其它文化設(shè)備。建成農(nóng)家書屋10個，配備書架32個，各類圖書19500余冊，建立農(nóng)家大院5個，為豐富人民的物質(zhì)文化生活創(chuàng)造了較好的條件。

轄區(qū)小學(xué)舉行了慶“六一、國慶”文藝演出活動，政府機(jī)關(guān)職工籃球、乒乓球比賽，增強(qiáng)了干部職工的友誼，豐富了大家的業(yè)余生活。

（一）加強(qiáng)了對碉堡粱遺址、嚴(yán)家大院、坪里周氏墓群等重點(diǎn)文物保護(hù)單位的劃界保護(hù)。

（二）全面完成文物普查后續(xù)工作，全鄉(xiāng)十個村文物點(diǎn)普查登記全面結(jié)束。完善了相關(guān)保護(hù)機(jī)制。

（三）搞好紅軍文物實(shí)物征集工作。

（四）每季度組織力量對文化市場進(jìn)行清理整頓，對相關(guān)業(yè)主進(jìn)行了政策法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)了對外來文藝演出團(tuán)體的管理，既活躍了當(dāng)?shù)匚幕袌?，同時也凈化了文化市場。

1、組織開展元旦春節(jié)期間的歌舞巡回慰問演出活動。

2、開展“五四青年節(jié)”，學(xué)校、鄉(xiāng)級單位慶祝大會暨文藝演出活動。

3、國慶美術(shù)、書法及男子籃球比賽。

4、舉辦3—5期文化活動培訓(xùn)活動。

5、協(xié)助縣級相關(guān)部門開展好各項(xiàng)文體活動。

1、制作各類制度牌匾。

2、配置照相機(jī)、健身器材等相關(guān)設(shè)施。

3、維修綜合文化站房屋及配套設(shè)備。

4、完善綜合文化站檔案資料。

1、協(xié)助抓好校園文化工作。

2、抓好農(nóng)家書屋及社區(qū)書屋建設(shè)工作。

3、建好一個文化示范村、建好2—3個文化大院，4—8戶文化大戶。

4、切實(shí)做好文化市場管理工作。

5、搞好文物保護(hù)、宣傳、普查、登記工作。

6、搞好民間文學(xué)搜集整理工作。

7、協(xié)調(diào)組織開展好多樣性的文體活動。

8、確保綜合文化站常年開放時間，每周不低于三個工作日，每天不少于三個小時。

9、按時、按質(zhì)、按量完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

總之，20xx年全鄉(xiāng)文化工作雖然取得了一定的成績，但我們清楚地認(rèn)識到還存在很多問題亟待解決，一是綜合文化站陣地建設(shè)有待完善；二是基層文化活動經(jīng)費(fèi)不足，影響文化活動的開展，我們決心認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真研究思考，大膽創(chuàng)新，解決好存在的問題和不足，力爭來年工作再上新臺階。在新的一年，在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，在黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，把農(nóng)村群眾文化工作列入黨委政府的主要工作議事日程來抓，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)縣、文化強(qiáng)鄉(xiāng)目標(biāo)而努力奮斗。

期間，全市科技工作堅持“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級黨委、政府決策部署，深入實(shí)施科技創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化科技創(chuàng)新政策環(huán)境，大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)平臺建設(shè)，努力推動知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，為全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的科技支撐。全市科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到59%以上，我市先后榮獲“全國科技進(jìn)步先進(jìn)市”、“國家知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市”等稱號。

一、強(qiáng)化扶持引導(dǎo)，全力營造推進(jìn)科技創(chuàng)新的良好環(huán)境。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，完善政策，加大投入，積極營造有利于科技進(jìn)步與創(chuàng)新的良好氛圍和發(fā)展環(huán)境。一是建立齊抓共管的推進(jìn)機(jī)制。成立了科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，市委、市政府定期聽取科技工作情況，市人大、市政協(xié)定期開展視察活動，研究推進(jìn)科技創(chuàng)新的工作措施，將科技創(chuàng)新納入鎮(zhèn)街特色化發(fā)展、差異化考核評價指標(biāo)，建立了齊抓共管、協(xié)調(diào)推進(jìn)的科技創(chuàng)新管理體系，有力促進(jìn)了工作開展。二是建立健全有效的激勵政策。認(rèn)真落實(shí)國家省市關(guān)于支持科技發(fā)展的各項(xiàng)政策，先后修訂出臺了《關(guān)于實(shí)施“千企升級”計劃推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的有關(guān)政策》、《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效的有關(guān)政策》等文件，提出了設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展股權(quán)引導(dǎo)基金、鼓勵建設(shè)中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺等支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新舉措，科技創(chuàng)新政策體系日趨完善。設(shè)立了2億元的工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)基金和1000萬元的科技創(chuàng)新專項(xiàng)基金，對企業(yè)科技成果創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化、專利申請、創(chuàng)新平臺建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作等給予1萬元到200萬元不等的獎勵或補(bǔ)助。三是建立健全科技進(jìn)步投入機(jī)制。堅持政府調(diào)控和市場機(jī)制相結(jié)合，建立政府引導(dǎo)、市場驅(qū)動、企業(yè)為主、多元參與的科技投入體系。市財政堅持優(yōu)先加大科技投入，財政科技應(yīng)用研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)逐年增加。期間，財政科技投入總額預(yù)計達(dá)到13985萬元，其中20xx年財政科技投入總額預(yù)計為3000萬元，是20xx年的1.8倍。全市企業(yè)科技開發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比例達(dá)到3%以上，高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到5%以上。四是強(qiáng)化科技宣傳與普及。廣泛開展送科技下鄉(xiāng)活動。立足提高農(nóng)民科技意識和技術(shù)應(yīng)用能力，與市委組織部、宣傳部、市科協(xié)等聯(lián)合常年開展了送科技下鄉(xiāng)活動、科技活動周、科普宣傳周等活動，年均舉辦技術(shù)講座、技術(shù)指導(dǎo)等活動120場次。五是強(qiáng)化科技人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞我市重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,強(qiáng)化政策激勵，加強(qiáng)科技人才的開發(fā)、引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，科技人才隊(duì)伍不斷壯大。靈活采用“掛職兼職”、“院士服務(wù)團(tuán)”、“周末工程師”等柔性方式，累計引進(jìn)各類創(chuàng)新人才140余人，為企業(yè)推薦高層次人才60余人。全市擁有國家“千人計劃”人才1名，國家“科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”2名，山東省“泰山學(xué)者”2名，山東省“泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”1名。中國科學(xué)院和中國工程院8位院士分別與我市5家企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，共引進(jìn)各類科技成果14項(xiàng)，開展合作項(xiàng)目6項(xiàng)。

二、強(qiáng)化培植提升，推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。堅持把發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵措施，圍繞精細(xì)化工、機(jī)械機(jī)床、生物醫(yī)藥、新能源、新材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，集中優(yōu)勢資源，推進(jìn)科技創(chuàng)新，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、總量擴(kuò)張和集群發(fā)展。20xx年，預(yù)計全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值完成330億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重超過23%。一是提升企業(yè)創(chuàng)新水平。集中優(yōu)勢創(chuàng)新資源，實(shí)施了一批技術(shù)水平高、轉(zhuǎn)化效果好、產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)的科技計劃項(xiàng)目，重點(diǎn)培植一批的骨干科技型企業(yè)做大做強(qiáng)。期間，共組織實(shí)施市級以上各類科技計劃項(xiàng)目207項(xiàng)，其中國家級34項(xiàng)、省級62項(xiàng)，累計爭取上級科技扶持資金11584萬元，年均爭取扶持資金2316萬元。20xx年底，全市擁有高新技術(shù)企業(yè)將突破50家，是20xx年的3.2倍，占棗莊總數(shù)60%以上，其中國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)6家。擁有省級創(chuàng)新型企業(yè)14家，是20xx年的2.8倍。二是大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。抓住打造機(jī)械制造、煤化工千億級產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略機(jī)遇，加強(qiáng)技術(shù)集成、聯(lián)合創(chuàng)新，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模膨脹。威達(dá)重工、大地機(jī)床、華強(qiáng)精密機(jī)床等14家高新技術(shù)企業(yè)聯(lián)合山東省機(jī)械設(shè)計研究院、濟(jì)南大學(xué)等4家高校院所，成功創(chuàng)建了山東省首家“中小機(jī)床產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略示范聯(lián)盟”，形成了聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈條。我市中小機(jī)床產(chǎn)業(yè)集群成功創(chuàng)建為“國家火炬計劃中小數(shù)控機(jī)床特色產(chǎn)業(yè)基地”，成為xx市首個國家級特色產(chǎn)業(yè)基地，標(biāo)志著我市機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新能力建設(shè)邁上了一個新臺階。20xx年，又完成了國家火炬xx市玻璃精深加工特色產(chǎn)業(yè)基地的申報工作，獲批后我市將擁有2家國家火炬特色產(chǎn)業(yè)基地。魯南高科技化工園實(shí)施了總投資180億元的聯(lián)想控股化工基地一期、總投資37.8億元的新能鳳凰72萬噸甲醇、總投資30億元的中盛化工基地、總投資13.5億元的瑞達(dá)化工聚丁烯等項(xiàng)目，為打造煤基新材料產(chǎn)業(yè)園奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。大塢生物制藥、級索新能源、西崗苯制品、鮑溝玻璃制品等一大批新興產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)初具規(guī)模，逐漸形成“一鎮(zhèn)一園區(qū)，一園一特色”的發(fā)展格局。三是積極培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)支持企業(yè)在高端裝備制造、電子通訊、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展科研攻關(guān)，集中攻克了“vmc1600u五軸聯(lián)動立式加工中心”、“高性能通信電源用磁芯的研發(fā)與生產(chǎn)”、“一體化連續(xù)流含油污水處理裝置”等一大批制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)。其中，騰達(dá)不銹鋼的“高清潔自動焊絲研制開發(fā)技術(shù)”等36項(xiàng)技術(shù)通過省級科技成果鑒定，達(dá)到國際先進(jìn)水平。海冠化工“酚醛樹脂改性聚苯乙烯泡沫的研制”等91項(xiàng)技術(shù)通過市級科技成果鑒定，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。圍繞威達(dá)重工、益康藥業(yè)、辛化硅膠等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)制造、節(jié)能環(huán)保、電子信息等技術(shù)，著力提高企業(yè)技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品檔次，年均引進(jìn)推廣新技術(shù)、新成果85項(xiàng)以上。

三、強(qiáng)化聯(lián)合創(chuàng)新，加快技術(shù)研發(fā)和服務(wù)平臺建設(shè)。不斷加大產(chǎn)學(xué)研合作力度，健全完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)公共創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)。集中優(yōu)勢資源，重點(diǎn)突破制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)提升產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力，搶占行業(yè)發(fā)展“智高點(diǎn)”。在機(jī)械機(jī)床產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，與山東省機(jī)械設(shè)計研究院合作，投資5000萬元建設(shè)了xx市機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心，打造集產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量檢測和市場開拓于一體的綜合性服務(wù)平臺；建立了國家機(jī)床質(zhì)檢中心，成為全國唯一設(shè)在縣級城市的國家級質(zhì)檢中心，為機(jī)床企業(yè)提供檢測參數(shù)1000多個，解決共性技術(shù)難題320余項(xiàng)，幫助9家企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品16項(xiàng)。在煤化工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，建立了國家水煤漿氣化及煤化工研究中心等1家國家級、2家省級工程技術(shù)研究中心；其中，國家水煤漿氣化及煤化工研究中心研發(fā)的新型多噴嘴對置水煤漿氣化技術(shù)，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，達(dá)到國際領(lǐng)先水平。二是加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)。期間，全市新設(shè)立省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室1家、省級國際科技合作中心4家，新增省級院士工作站6家，總數(shù)達(dá)到7家，新增省級工程技術(shù)研究中心7家，總數(shù)達(dá)到10家，新增市級工程技術(shù)研究中心12家，總數(shù)達(dá)到31家。各類研發(fā)平臺創(chuàng)新活動日趨活躍，創(chuàng)新能力顯著提升，期間，年均取得各類科技成果190項(xiàng)以上，研發(fā)各類新技術(shù)、新產(chǎn)品85項(xiàng)以上，其中，3個新產(chǎn)品列入國家重點(diǎn)新產(chǎn)品，4項(xiàng)成果獲省科技進(jìn)步獎。二是加強(qiáng)科技交流服務(wù)平臺建設(shè)。截至目前，我市80%以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)均開展產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新，與中國科學(xué)院、中國工程院、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)100多所知名高校院所建立了穩(wěn)定的技術(shù)合作關(guān)系。我市積極與中國礦業(yè)大學(xué)合作對接，成功引入國家級大學(xué)科技園分園，聯(lián)合共建的總面積達(dá)4萬平方米的xx科創(chuàng)園項(xiàng)目快速推進(jìn)，建成后可容納在孵科技企業(yè)100家以上，將形成以互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、軟件與電子信息等為主的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，三年內(nèi)積極創(chuàng)建成為省級、國家級科技企業(yè)孵化器。三是積極開展多種形式產(chǎn)學(xué)研交流對接活動。實(shí)施“科技聯(lián)姻”工程，開展多種形式的“招商引智”對接活動，大力引進(jìn)各種形式的知識創(chuàng)新載體落戶或開展活動。先后舉辦了中國（）科技創(chuàng)新成果交易博覽會、全國晶型藥物研發(fā)技術(shù)研討會、中國民營科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇等重大活動；邀請兩院院士專家20余人來我市開展技術(shù)講座、學(xué)術(shù)會議和現(xiàn)場指導(dǎo)等活動68場次，引進(jìn)高層次科技成果120項(xiàng)；在科技創(chuàng)新成果交易博覽會上，簽約技術(shù)合作項(xiàng)目13項(xiàng)，完成技術(shù)交易成交額2.2億元。