當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，通過總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足，找到自己的定位和方向。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

監(jiān)理心得體會篇一

第一段：引言（200字）。

作為監(jiān)理工作的從業(yè)人員，我多年來一直秉持著客觀、公正、負責和專業(yè)的原則，致力于為項目提供監(jiān)督和指導。在這個過程中，我積累了許多經(jīng)驗和體會，漸漸意識到監(jiān)理工作的重要性和意義。本文將就我的監(jiān)理心得和體會進行闡述，希望對相關從業(yè)人員和行業(yè)發(fā)展有所啟發(fā)。

第二段：理解職責（200字）。

作為監(jiān)理人員，我們的首要任務是確保工程的質(zhì)量，監(jiān)督施工過程中的合規(guī)性和合理性。我們需要了解工程的設計圖紙和相關技術規(guī)范，與施工方和設計方進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。此外，我們還需要嚴格監(jiān)督工程的施工進度和資金使用情況，確保施工過程的高效和經(jīng)濟。

第三段：確保質(zhì)量（200字）。

質(zhì)量是工程建設的核心要素，也是監(jiān)理工作的首要任務。在實踐中，我深刻體會到，質(zhì)量問題可能會導致工程的安全隱患和經(jīng)濟損失。因此，我們必須扎實掌握相關技術標準和規(guī)范，以確保施工的合規(guī)性。同時，我們還需要積極參與工程的質(zhì)量檢查和驗收，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，以保證工程的質(zhì)量符合要求。

第四段：促進合作（200字）。

監(jiān)理工作需要與施工方、設計方和業(yè)主等多個參與方進行協(xié)作，共同推動工程的順利進行。作為監(jiān)理人員，我們應具備優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力，及時解決各方之間的矛盾和問題，為工程的順利推進提供保障。同時，我們還需保持客觀中立的態(tài)度，遵循法律法規(guī)和職業(yè)道德，確保公正、公平、公開的工作環(huán)境，推動各方的合作和共贏。

第五段：實踐總結(jié)（400字）。

監(jiān)理工作需要持續(xù)學習和提升個人能力。在實踐過程中，我深刻認識到監(jiān)理的責任和要求越來越高。為了更好地履行工作職責，我不斷加強學習，參加相關的培訓和專業(yè)活動，不僅提升了自己的業(yè)務水平，也加深了對監(jiān)理工作的認識和理解。此外，多年的實踐經(jīng)驗也讓我形成了一定的工作風格和處理問題的能力，能夠在壓力下保持冷靜、靈活地應對各種情況。

總結(jié)：監(jiān)理工作是一個綜合功能的工作，需要有廣泛的知識積累和專業(yè)技能。通過努力學習和實踐，我們能夠不斷提升自己的能力，為工程的順利進行提供保障。同時，我們也需要與各個參與方進行有效的溝通和協(xié)作，共同推動工程的成功完成。希望通過本文分享的監(jiān)理心得和體會，可以為相關從業(yè)人員提供一些思路和指導，為監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

監(jiān)理心得體會篇二

作為一名干監(jiān)理，我在過去的幾年中參與了許多大型建設工程的監(jiān)理工作。在這一過程中，我深刻體會到了干監(jiān)理的重要性和挑戰(zhàn)。監(jiān)理工作不僅需要全面的專業(yè)知識，還需要較強的溝通和協(xié)調(diào)能力。通過經(jīng)驗的積累和時間的推移，我逐漸領悟到一些關鍵的心得和體會。

第二段：專業(yè)知識的重要性。

干監(jiān)理首先需要具備扎實的專業(yè)知識。建設工程的監(jiān)理涉及諸多領域，包括結(jié)構(gòu)工程、土木工程、電氣工程等等。只有具備全面的專業(yè)知識，監(jiān)理人員才能對施工過程中的問題進行判斷和指導。而這些專業(yè)知識最好不僅限于書本上的掌握，還需要有實際工作中的經(jīng)驗積累。通過參與實際工程的監(jiān)理，不斷了解新的技術和規(guī)范，才能保持自身的競爭力。

第三段：溝通與協(xié)調(diào)的能力。

除了專業(yè)知識，干監(jiān)理還需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。監(jiān)理人員在工作中需要與建設單位、工程管理團隊、施工方以及相關監(jiān)管部門等各個方面進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。只有通過良好的溝通與協(xié)調(diào)，才能保證信息暢通，解決問題。同時，這也需要監(jiān)理人員擁有很強的應變能力和處理問題的能力，尤其是在緊急情況下，能迅速做出正確的決策。

第四段：嚴謹和負責的工作態(tài)度。

干監(jiān)理必須對工作保持嚴謹和負責的態(tài)度。監(jiān)理工作需要細致入微地對工程質(zhì)量、工期和費用進行監(jiān)管，任何一個細節(jié)的疏忽都可能導致工程問題的發(fā)生。因此，干監(jiān)理在工作中需要細心仔細，嚴格按照施工圖紙和規(guī)范要求進行檢查和驗收。同時，監(jiān)理人員還要對施工現(xiàn)場進行不定期的抽查，確保施工方嚴格按照規(guī)范進行作業(yè)。對于工程問題的處理，監(jiān)理人員也要及時采取行動，積極協(xié)助解決。

第五段：與團隊合作的重要性。

干監(jiān)理需要與建設單位、工程管理團隊以及施工方等形成良好的合作關系。監(jiān)理工作的目標是為了保證工程的質(zhì)量和進度，同時還要盡可能減少糾紛發(fā)生。在與各方的合作中，監(jiān)理人員需要主動溝通，建立信任，并與團隊密切配合，共同解決問題。在問題出現(xiàn)時，各方之間的合作和配合將成為解決問題的關鍵。

總結(jié)：

作為干監(jiān)理，不僅需要具備扎實的專業(yè)知識，還需要具備較強的溝通和協(xié)調(diào)能力。只有通過不斷學習和實踐，不斷積累經(jīng)驗，才能提升自身的競爭力，更好地履行監(jiān)理職責。同時，干監(jiān)理需要保持嚴謹和負責的工作態(tài)度，以及與各方合作的意識和能力。只有這樣，才能更好地推動建設工程的順利進行，確保工程質(zhì)量和進度的達到。

監(jiān)理心得體會篇三

通過此次實習，夏斯利而令我明白也親眼見到了許多課本上學不到的知識，讓我親身體驗和經(jīng)歷了上的施工技術，為我今后的良好基礎教育工作打下了基礎，也讓我對今后的發(fā)展方向有了全新的認識與感悟。

穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。但是，對于承包商惡意偷工減料，不顧質(zhì)量的行為，就不能包庇，應及時要求整改，并向業(yè)主反映。其實很多質(zhì)量問題，都應該在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)之前，由施工方的施工員率先發(fā)現(xiàn)的。但是，有些施工員素質(zhì)比較差，施工企業(yè)質(zhì)量自檢過程形同虛設，這就加重了我們建工部門的消減負擔。

這次實習我學到了很多基本的知識：施工技術，工程管理，監(jiān)理知識。經(jīng)常深入工地，在第一線進行學習，理論與實踐融為一體，在短短的實習期內(nèi)，個人能力得到了一定的提升。在工作中，學會了融入創(chuàng)業(yè)團隊中來，依靠團隊的力量解決困難和問題，熱情對待工作，對待周圍的.人。在工作中得到了同事們和總監(jiān)的給予認可，總監(jiān)也對我的工作給與了很好的評價。

在實習的過程中，我愈加越來越說實話人際交往的重要性。首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經(jīng)理，都要謙遜對待。其次是自己要主動表達自己的想法，這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解，第一時間接觸最新的情況，更扎實的打好專業(yè)根基。同時我在監(jiān)理工作實踐中，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考，每天堅持上寫實習日記，記錄了很多資料，表達了自己對于這些即席新鮮經(jīng)歷的感想，這些日記也作為了見習本實習報告的一個部分，側(cè)面表達我對實習工作端正態(tài)度和對實習工作更深層面的謹守自省。

在實習過程中，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的心理壓力發(fā)現(xiàn)也是比較大的，事無巨細，只要是屬于職責范圍的，都要認真去對待，并且要直接對甲方專責。監(jiān)理部的辦公條件還可以，但是除了午休和整理文檔，其余大部分時間還是都在工地第一線，也是非常辛苦的。比如，擔任旁站工作，這是一個非常重要的管理工作。通過監(jiān)理工程師們的言傳身教，軟弱我被他們認真負責的消極所感動。他們高超的專業(yè)素質(zhì)，火眼金睛，很多難題我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理工程師們憑借敏銳的嗅覺都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的論調(diào)態(tài)度讓我非常是感動。由于施工方的水平非常有限，也難免會出現(xiàn)各種大小大小不一環(huán)境問題，工程師們就會找項目經(jīng)理或施工員談話，要求認真對待，我也從中學到了一些質(zhì)量控制的理論知識。

從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、相關規(guī)程規(guī)。

經(jīng)過實踐，或使我認識到工程建設監(jiān)理是一項社會化、專業(yè)化的高智能相關服務工作，要求監(jiān)理工程師在之中建設過程中利用自己的工程建設方面的知識、技能和經(jīng)驗為客戶提供貸款工程監(jiān)督管理監(jiān)督管理服務，妥善協(xié)助處理工程建設過程中遇到的各種問題，以實現(xiàn)工程建設目標。因此，作為一個合格的監(jiān)理員必須具備扎實的專業(yè)技能、工程經(jīng)濟學知識、工程管理學及法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)及應變能力，從而能夠從容面對工程建設中各種各樣的問題。為此，監(jiān)理工程師必須要大力加強大力推進行業(yè)內(nèi)部的學習，熟悉工程建設合同表格，熟悉設計文件，熟悉技術規(guī)程、規(guī)范性和質(zhì)量檢驗標準，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，懂施工環(huán)境和條件，認真履行職責，正確運用權(quán)限。

監(jiān)理心得體會篇四

第一段：介紹監(jiān)理及其重要性（字數(shù)：200）。

監(jiān)理是指在施工工程中對施工方進行監(jiān)督、檢查和指導，確保工程質(zhì)量和進度的正常進行。作為一個干監(jiān)理多年的從業(yè)者，我深刻認識到監(jiān)理的重要性。監(jiān)理不僅是建設工程的“第三只眼”，也是項目管理的“監(jiān)護人”。在工程建設中，干監(jiān)理的職責是更為細致的全面監(jiān)控，確保施工質(zhì)量達到預期的效果。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗積累，我有了許多關于干監(jiān)理的體會和心得，希望通過本文與大家分享。

第二段：站在管理和合規(guī)的角度（字數(shù)：250）。

作為一名干監(jiān)理，站在管理和合規(guī)的角度對待工程監(jiān)理是非常重要的。首先，我要全面了解工程項目的相關法律法規(guī)和施工標準。只有了解了基本規(guī)范，才能在項目監(jiān)理過程中合理進行管理和協(xié)調(diào)，確保工期和質(zhì)量的控制。其次，我們要嚴格遵守相關規(guī)定和標準，確保施工過程沒有違規(guī)行為。我們要注重細節(jié)，對施工中出現(xiàn)的問題進行及時處理，并與業(yè)主和施工方保持密切的溝通，確保整個項目的平穩(wěn)運行。

第三段：提升專業(yè)技能的重要性（字數(shù)：250）。

為了更好地完成監(jiān)理工作，我們還需要持續(xù)提升自己的專業(yè)技能。在不斷變化的市場環(huán)境下，新材料、新工藝的出現(xiàn)常常會對工程帶來新的挑戰(zhàn)。因此，我們需要隨時關注行業(yè)動態(tài)，了解新技術、新標準，并及時應用到實踐中。同時，積極參加各類培訓和學習活動，提升自己的理論水平和實踐能力。只有不斷學習和創(chuàng)新，我們才能更好地適應市場需求，提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務。

第四段：溝通與協(xié)調(diào)的重要性（字數(shù)：250）。

一個成功的項目離不開良好的溝通和協(xié)調(diào)。作為干監(jiān)理，在與業(yè)主、設計師和施工方的溝通中，要時刻保持耐心和靈活性。我們要理解并滿足業(yè)主的需求，同時要及時向他們傳達工程進展情況。與設計師和施工方的溝通更是關鍵。在與他們進行溝通和協(xié)調(diào)時，我們要做到客觀公正，妥善處理各種利益沖突，確保工程的順利進行。只有建立和諧的合作關系，并積極處理問題，才能達到共贏的局面。

在多年的干監(jiān)理工作中，我認識到作為一名干監(jiān)理，除了具備專業(yè)知識和技能外，還需要具備較高的責任感和敬業(yè)精神。我們要以業(yè)主的利益為先，始終站在客觀公正的立場上，保證項目的順利推進。在與業(yè)主、設計師和施工方的溝通中，我們要堅守原則，同時要靈活應變。我們要不斷學習和創(chuàng)新，提升自身的競爭力。只有這樣，我們才能做好監(jiān)理工作，為工程建設的順利進行做出貢獻。

總之，干監(jiān)理工作是一項綜合性的工作，需要我們不斷學習和提升自己的能力。通過全面了解工程項目、提升專業(yè)技能、加強溝通與協(xié)調(diào)，我們能夠更好地履行監(jiān)理職責，保證工程質(zhì)量和進度的正常進行，為工程建設的順利進行做出貢獻。

監(jiān)理心得體會篇五

一.引言（150字）。

作為一名年監(jiān)理，我深深體會到了監(jiān)理工作的責任和意義。一年的監(jiān)理工作中，我參與了多個項目的監(jiān)理工作，對于工程質(zhì)量的控制、進度的管理以及施工方的協(xié)調(diào)有了更深的了解。在這個過程中，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，也積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。

二.工程質(zhì)量控制（250字）。

在監(jiān)理工作中，最重要的任務之一就是控制工程質(zhì)量。我始終將質(zhì)量監(jiān)管作為首要任務。通過與施工方的嚴密合作，我及時發(fā)現(xiàn)并糾正了許多工作中的問題。例如，在某個項目中，我發(fā)現(xiàn)了供電問題，及時協(xié)商了供電部門，并確保供電能夠滿足工程需要。此外，我還積極參與了工程質(zhì)量驗收，確保施工符合相關標準。通過這些努力，我成功地控制了工程質(zhì)量，為項目的圓滿完成做出了貢獻。

三.進度管理（250字）。

監(jiān)理工作的另一個重要方面是進度管理。在項目進行過程中，我密切跟蹤了施工進度，及時發(fā)現(xiàn)了延誤的問題并采取了相應的措施。例如，在某個項目中，由于施工方遇到困境，項目存在了嚴重的滯后。我立即召集了施工方的相關人員討論，并制定了針對性的解決方案，最終成功地將項目推進，并按時完成。這一經(jīng)歷使我認識到，進度管理的重要性和挑戰(zhàn)不亞于質(zhì)量監(jiān)管，需要我們保持靈活性和應變能力。

四.施工方的協(xié)調(diào)（250字）。

作為年監(jiān)理，與施工方的協(xié)調(diào)是必不可少的。在監(jiān)理工作中，我與施工方保持了良好的溝通，及時解決了許多問題。例如，在某個項目中，施工方遇到了人力和材料配送的問題，導致施工進度延誤。我與施工方的負責人進行了深入的討論，并與相關部門緊密合作，最終解決了這個問題。通過這個經(jīng)歷，我學會了如何與施工方建立起有效的合作關系，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

五.總結(jié)與展望（300字）。

一年的監(jiān)理工作讓我深入了解了工程施工的方方面面，也讓我成長為一名更優(yōu)秀的年監(jiān)理。通過這個工作，我掌握了質(zhì)量控制、進度管理以及施工方協(xié)調(diào)等技能，毫不夸張地說，這些經(jīng)驗對我今后的工作和發(fā)展都將起到重要的指導作用。然而，我也意識到，監(jiān)理工作的挑戰(zhàn)與機會并存，需要我們不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和能力。因此，我將繼續(xù)努力學習和鍛煉，進一步提高自身的能力水平，并為更多的工程項目貢獻自己的力量。

六.結(jié)束語（150字）。

通過這一年的監(jiān)理工作，我對于工程施工有了更深入的認識，也積累了豐富的實踐經(jīng)驗。我深知監(jiān)理工作的重要性和責任，將一直保持對工程質(zhì)量和進度的嚴格把控。同時，我也會不斷提升自身的素質(zhì)和能力，以更好地服務于工程建設和社會發(fā)展。最后，我希望我的年監(jiān)理心得體會能夠?qū)V大監(jiān)理工作者和工程建設者產(chǎn)生啟示和幫助。

監(jiān)理心得體會篇六

盡管在這一年自認為沒做多少貢獻，但我以真誠，執(zhí)著的度過每一天，每一天都用心去工作和學習，在新的一年，我將繼續(xù)加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全體300多位的員工努力下，以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。

回首過去，首先要感謝公司領導，感謝應維軍總監(jiān)，以及同事對我工作上的指導，關心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經(jīng)歷了很多，看到來很多，感受了很多，也學到，得到了很多，現(xiàn)向領導匯報。

一、經(jīng)歷感受。

由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)唯一的農(nóng)民公寓工程，相關政府領導也特別重視，我們進駐現(xiàn)場的每個人，言行代表者公司員工素質(zhì)形象，為了公司的聲譽，我們嚴格按照規(guī)范要求，實施了全防衛(wèi)，全過程的監(jiān)理，特別是樁基時段，二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員，做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影，雖然本人能力，所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進我工作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。

在監(jiān)理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項，按照監(jiān)理檔案編制存放，

二、存在問題。

一年來在公司領導，總監(jiān)以及同事的支持下，盡管工作取得了一定的成效，但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。

1、缺少建筑施工實際經(jīng)驗，尤其對新的工藝標準施工技術規(guī)范的理解和認識。

四、今后努力的方向和目標。

歷史只能代表過去，未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當中，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷加強自身專業(yè)技術水平，始終以飽滿的熱情投入工作當中，不斷充實自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。

監(jiān)理工作終總結(jié)繁忙充實的一年，勇?lián)厝?，催人成熟?/p>

光陰如梭，時光荏苒。就要成為歷史了，內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷過不平凡的考驗和磨礪了。非常感謝建設單位給監(jiān)理部這個鍛煉的平臺，令監(jiān)理部在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往，*****工程已陪伴我走過了人生很重要的幾年，使監(jiān)理部懂得了很多。建設單位和施工單位對監(jiān)理部的支持與關愛，令監(jiān)理部感受到人間的溫情，在此監(jiān)理部向建設單位表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使監(jiān)理部在工作中更加的得心應手，也是因為有你們的幫助，才能令監(jiān)理部在工作的同時更上一個臺階。在工作上，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務。下面，監(jiān)理部將本年度監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：

一、業(yè)主篇：

我們說你們天天往工地現(xiàn)場轉(zhuǎn)悠什么?天天轉(zhuǎn)悠不說，還檢查不出什么毛病。檢查不出什么毛病不說，還專門盯著監(jiān)理是不是在現(xiàn)場站崗。見到監(jiān)理之后不說，還臭擺譜。臭擺譜咱也不提，說出的話也太沒水平了，管mpa(兆帕)叫帕瑪。末了末了還來一句——出什么問題，不找施工單位，先找你們監(jiān)理。服了!

還有一些小業(yè)主，胡子還沒長全呢，就不知道怎么得瑟了，到了工地，就管那些身經(jīng)百戰(zhàn)的老師傅叫老*的，監(jiān)理部說你們叫誰呢?小學老師沒教過你尊敬師長么。監(jiān)理部要是你們領導，早就把你們給和諧了。

二、施工單位篇：

人類的本能是保護自己，從這個角度來講，對于他們的一切行為表示理解。

你說一個工程的投資也不少吧，你說哪個傻子愿意干賠錢的買賣。你說你們煙不少抽，酒不少喝，車不少坐，怎么一提到工期進度，就提沒錢呢?監(jiān)理部說咱不帶這么欺負人的!

對于監(jiān)理部一直敬重的老同志們，咱就不能給小同志們樹立一個功德圓滿的榜樣嗎?張口一個設計荷載很保險，閉口一個以前一直這么干，弄得監(jiān)理部一直分不清規(guī)范的小編們到底是不是絕對權(quán)威。

資料員每個月一到計量，資料就像海嘯一樣撲面而來，監(jiān)理部說你們就不能提前做點嗎?干嘛非得掐這時間呢?你熬五天做資料，之前已經(jīng)歇了25天了阿，可監(jiān)理部招誰惹誰了!

公司天天催著監(jiān)理部要找準對象，哎，監(jiān)理部說你們瞎急什么玩意?監(jiān)理部不更著急?你說哪個業(yè)主不愿意天天被人哄著，天天有人陪著，時不時地講個笑話逗他們開心，可是監(jiān)理部哪有這閑工夫啊!

四、監(jiān)理部成員篇：

作為一名工程人員，哪里有工程，哪里就是我們的家，這樣的工作可以使我們有機會游遍祖國的大好河山，可以使我們有機會認識不同的業(yè)主和施工單位，監(jiān)理部覺得和他們抬杠拌嘴實在是一件幸事，沒有他們的較真，就沒有監(jiān)理部內(nèi)在真理的升華。有這樣只要進度不要質(zhì)量和安全的施工單位，還有把監(jiān)理部不當人看的建設單位，出賣監(jiān)理部的監(jiān)理公司。呵呵，監(jiān)理部成員真的好幸福!

五、總結(jié)篇：

一年來，監(jiān)理部始終堅持努力工作，在任何時候都要起到模范帶頭作用，總結(jié)歸納如下：

1、**，讓建設單位不得安寧。

2、檢查，讓施工單位不得安寧。

3、開會，讓工程建設不得安寧。

4、調(diào)研，讓參建單位不得安寧。

5、整頓，讓監(jiān)理單位不得安寧。

6、談話，讓工作一天不得安寧。

7、考核，讓本人一年不得安寧。

b、所有參建人員必須做的事：

1、做假!讓施工單位開心。

2、做啞!讓監(jiān)理單位開心。

3.做秀!讓建設單位開心。

4.做東!讓參建單位開心。

5.做傻!讓監(jiān)督單位開心。

6.做牛!讓家庭兒女開心。

7.做夢!讓自己天天開心。

最后，監(jiān)理部在這里祝大家在新的一年更上層樓!

進入以來，監(jiān)理公司在局黨委的正確領導下，在相關處室的的支持配合下，認真貫徹落實各項工作會議精神和周書記對局屬企業(yè)的指示精神，緊緊圍繞年初簽訂的目標任務，以質(zhì)量效益為核心，以強化管理為手段，堅持“抓經(jīng)營，贏得市場;抓資質(zhì)，拓寬市場;抓管理，促進效益”的經(jīng)營方針，以開展“效能風暴活動”為契機，高起點、高標準對公司創(chuàng)新管理，全休職工同心同德、團結(jié)奮進，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，聘用隊伍日趨穩(wěn)定，在建項目管理有序，公司在開辟了新的局面，為長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)營指標完成情況。

一、目標任務完成情況。

1、完成產(chǎn)值和上交管理費情況。全年新簽合同金額380萬元，完成經(jīng)營產(chǎn)值772萬元，上交局工會管理費180萬元，占全工作總結(jié)范文工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié)范...教師年終工作總...年任務的90%。

2、加強監(jiān)理項目管理，嚴格履行監(jiān)理合同情況。全年監(jiān)理工程項目13個，工程合格率為100%，優(yōu)良率達到90%以上，合同履行順利準時。

3、獨立承擔社會責任，按國家政策依法納稅。公司依法納稅，無涉及及公司聲譽和利益的涉訴案件發(fā)生，運營正常。

4、完善管理體制和運行機制，做真、做實、做規(guī)范情況。公司按照局“目標責任書”要求，積極穩(wěn)妥、扎實有效的按《公司法》對公司內(nèi)部管理制度進行了修訂完善，建立了重大事項議事機制，健全了公司領導班子，明確了領導層的職責，形成各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)要求，委托中介機構(gòu)對注冊資本進行了核實，修訂完善了公司章程，并到工商部門進行變更記載，使公司歸屬清晰，權(quán)責明確。

5、監(jiān)理項目安全控制情況。全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責任的安全質(zhì)量事故。

二、重點工作完成情況。

(一)認真貫徹落實各項會議精神，層層分解目標任務。工作會議后，公司立即組織召開全體職工會議，全面學習了工作會議文件和周書記的重要講話。在統(tǒng)一思想，提高認識的基礎上，理清工作思路，按照會議要求，結(jié)合實際對目標進行了細化分解，與各項目部總監(jiān)簽訂了目標責任書和安全管理責任書，制定了工作措施。全年組織干部職工學習局黨委文件12次。

還針對公司人員分散在不同項目上的特點，要求公司正式職工必須每天瀏覽《今日》網(wǎng)站一次，及時學習局黨委的文件，了解工作動態(tài)。

(二)順應市場得市場，開辟經(jīng)營工作新局面。

公司緊緊圍繞水利建設市場和河道水電站等國家重點工程項目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，實施“三項”戰(zhàn)略，鞏固老市場，開拓新市場，強化責任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，開辟了經(jīng)營工作新局面。

1、順應市場規(guī)律，實行項目區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。近期，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規(guī)律，對省內(nèi)外市場大中型工程項目按區(qū)域劃分，要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進一步拓寬后續(xù)工程市場。

2、完善經(jīng)營格局，提升工作經(jīng)營工作質(zhì)量。公司確立了順應市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導思想，制定了投標工作程序和工作職責，完善了經(jīng)營工作責任制。在工作中，充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關的龍頭作用，不斷提高標書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;公司上下密切配合，面向市場搜集信息。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經(jīng)營格局。

3、發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，開辟經(jīng)營工作新局面。公司擁有水利工程監(jiān)理甲級資質(zhì)和環(huán)境保護監(jiān)理資質(zhì)，鑒此，公司加大了環(huán)境保護工程投標力度，在監(jiān)理任務相對萎縮的情況下，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領域”的經(jīng)營方針。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關。目前密切跟蹤引洮濟合工程、引哈濟黨工程、會寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等項目的立項批復動態(tài)，設計進展情況。

(三)完善管理制度，提升監(jiān)理服務水平。

我們制定了項目總監(jiān)責任制、重大事項議事機制和公司巡視監(jiān)督制。在制度建設方面，公司在原有規(guī)章制度的基礎上，對員工薪酬標準、公司印鑒管理辦法等進行了完善，還制定了《公司黨建工作制度》，明確了重大事項議事機制和黨建帶團建工作思路。

在落實總監(jiān)責任制方面，與總監(jiān)簽訂了目標責任書和安全責任。

在質(zhì)量管理方面，公司時刻把質(zhì)量管理當作企業(yè)的生命線，對項目進行巡視監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出整改通知，對存在重大危險源的項目實施重點監(jiān)控，及時給予項目部工作指導和支持，有效的規(guī)避了監(jiān)理責任，確保了工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起業(yè)主投訴現(xiàn)象。

四)加強安全管理，確保安全生產(chǎn)無事故。公司成立了安委會，確立了公司安全管理機構(gòu)，逐級簽定《安全生產(chǎn)責任書》，加強安全考核力度。近期兩次下發(fā)正式通知，要求項目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學習，建立安全法律法規(guī)清單及學習記錄，編制安全應急預案。

12月開展冬季安全大檢查，要求各項目部上報秋冬安全大檢查隱患排查情況。公司全年共組織各類安全檢查6次，消除安全隱患5項。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責任事故。

(五)不斷改革創(chuàng)新，完善管理體制和運行機制。

改革對公司來說是一個永久的課題，只有在實踐過程中不斷改革完善，公司才會有活力。我們按照“目標責任書”中對改革的要求，扎實有效的依照《公司法》對公司內(nèi)部管理制度進行了修訂完善，建立了重大事項議事規(guī)則，健全了公司領導班子，明確了公司領導層的職責，形成各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)要求，委托中介機構(gòu)對注冊資本進行了核實，修訂完善了公司章程，并到工商部門進行變更記載，使公司歸屬清晰，權(quán)責明確。

(六)加強學習培訓，提升人員素質(zhì)。

監(jiān)理行業(yè)是智力和技術密集型產(chǎn)業(yè)，只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟等多方面的知識，才能正確行使監(jiān)理職能。公司全年共舉辦總監(jiān)系列培訓5講18學時，旨在提高總監(jiān)的綜合素質(zhì)和工作能力，組織新員工培訓6期，強調(diào)了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內(nèi)容和工作要求。

公司開展這一活動以來，廣大員工積極響應，總監(jiān)們更是將這一工作與各項目的管理工作相結(jié)合，把培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)落到實處。

三、扎實開展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民活動。

開展“雙聯(lián)”活動是省委作出的一項重大決策部署，根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排，公司對此項活動高度重視，召開了動員會議，認真學習、傳達了相關文件精神，明確任務、積極投入到“雙聯(lián)”活動中來。公司有3名干部參加雙聯(lián)活動，聯(lián)系貧困戶4戶。3名干部進村入戶都在5次以上，入戶天數(shù)均達到的規(guī)定，建立了長期的聯(lián)系制度。并組織公司職工為聯(lián)系戶捐款7400元，通過宣傳政策、疏導情緒，反映民意、促進發(fā)展，深入群眾、鍛煉了干部。還發(fā)放了《連心卡》，調(diào)查填寫了《干部“雙聯(lián)”貧困戶調(diào)查表》，填寫了入戶工作日志、建立了臺賬。公司“雙聯(lián)”工作達到了預定工作目標。

四、積極開展效能風暴行動，提升公司整體素質(zhì)公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展效能風暴行動，進行了動員部署，成立了相應工作機構(gòu)，制定了實施方案，按自查自糾和落實整改兩個階段，組織職工集中學習4次，通過發(fā)放征求意見表、上門走訪、召開座談會、設置征求意見電子信箱等多種途徑，廣泛收集意見和建議，制定整改方案，并逐一落實了整改措施。通過一系列活動，在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業(yè)績和落實制度方面，取得了有效突破，提升了公司整體素質(zhì)。

五、黨風廉政建設和反腐倡廉工作情況。

廉政是監(jiān)理工作的高壓線，公司要求全體監(jiān)理人員要充分認識到廉政建設的重要性。按局紀委的部署要求，公司將廉政建設納入到公司總體工作之中，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風廉政建設和反腐敗斗爭與監(jiān)理任務同步進行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅持”。

(一)堅持落實黨風廉政建設責任制，加大檢查力度。一是抓責任制落實。深入學習上級有關廉政建設的文件，針對反腐倡廉工作任務，明確了責任領導人，與各項目部簽訂了黨風廉政建設責任書，在公司上下形成了廉政責任制網(wǎng)絡。二是加強檢查，嚴格責任考核。不斷強化檢查力度，每半年對各監(jiān)理部進行一次廉政責任檢查。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實。

(二)堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律自覺性。在學習制度上，堅持和完善集中學習制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上，做到“三個結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。

在學習內(nèi)容上，3-4月開展了局紀委文件的學習。5-6月開展了黨風廉政宣傳月活動，7-9月積極開展向先進人物學習的同時，集中觀看了一次警示教育片，還利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。

(三)堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤。一是繼續(xù)抓《廉政準則》落實，提醒干部職工要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實領導干部個人重大事項報告等制度。三是凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照公司規(guī)定要求，層層審批，進行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節(jié)約了辦公費用。

(四)堅持實行民主議事制，總經(jīng)理辦公會議工作全面落實。公司對涉及公司投標活動、總監(jiān)任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了6次總經(jīng)理辦公會議，形成了各項決議，每項會議的議題、議程、決議的形成，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進行，各項決議均得到全面落實，公司班子成員和技術骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智。

六、黨的建設和精神文件工作情況。

監(jiān)理公司在局黨委的領導下以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導制定了工作計劃和爭當“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動安排堅持每月集中學習1次在學習的同時有針對地研究、解決相關問題講黨課4次。將黨的建設工作有機地融入到構(gòu)建和諧企業(yè)建設中為企業(yè)發(fā)展營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境把精神文明建設工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的全過程積極調(diào)動全體員工的能動性與時俱進開拓創(chuàng)新使公司黨建和精神文明建設工作邁上了一個新高度。

七、存在的問題。

1、公司目前承攬的項目較多，但人員短缺矛盾凸顯，特別是骨干專業(yè)技術人員，已嚴重制約了公司的發(fā)展。

2、公司無辦公場所，年內(nèi)搬家兩次，給公司資質(zhì)年檢和經(jīng)營發(fā)展帶來困難。

3、公司資質(zhì)單一，制約了公司多元化發(fā)展的需求。

八、下一年工作打算及措施。

我們將繼續(xù)圍繞工作任務目標進一步落實措施扎實有效地做好以下工作確保完成全年任務目標。

第一、認真遵守監(jiān)理合同、廉政合同和安全管理合同。督促項目監(jiān)理部嚴格按照監(jiān)理工作要求、合同約定以及公司內(nèi)控要求扎實開展各項工作，確保順利完成現(xiàn)有項目監(jiān)理工作。

第二、以完善制度為抓手，圍繞標準，做好企業(yè)內(nèi)部管理工作，完善制度軟管理，有序推進公司規(guī)章制度建設，做到職責明細化，業(yè)務程序化，服務標準化，著力提高監(jiān)理服務管理能力。

第三、認真貫徹落實局黨委的各項決策部署，加強監(jiān)理部人員的思想政治建設和作風建設，引領黨員堅定理想信念，加強黨性修養(yǎng)，政治上始終與局黨委保持一致。

第四、要進一步細化安全質(zhì)量管理措施，加大安全質(zhì)量檢查力度，落實安全質(zhì)量責任制，確保企業(yè)效益不受損失，形象不受影響，生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。

第五、加強對在職員工的專業(yè)技能培訓工作，根據(jù)實際情況，通過開辦講座，派員培訓，組織觀摩等方式，大力開展職工的再教育，使員工隊伍素質(zhì)得到整體提高。

總之，做好今后的工作，困難多，任務艱巨。因此，我們要始終樹立科學的發(fā)展觀，在局黨委的正確領導下，在局相關處室的支持配合下，認清發(fā)展形勢，把握機遇，找準發(fā)展重點，使公司在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，努力使公司從粗放管理向科學管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理科學化、流程化、精細化、信息化，在公司內(nèi)逐步形成機制活、職責清、后勁強的發(fā)展格局，用干今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規(guī)劃好。為多種經(jīng)營工作做出更大貢獻。

監(jiān)理心得體會篇七

緊張而精彩的20xx年過去了，在公司各級領導的關心和各位同仁的幫助和支持下，我和項目監(jiān)理團隊成員精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，圓滿完成了監(jiān)理任務，為公司贏得了信譽、占穩(wěn)了市場。去年，我所擔任總監(jiān)的xx擴建工程項目順利完成監(jiān)理目標，xx工程分別獲得xx的榮譽；我個人也獲得了大連市“優(yōu)秀總監(jiān)”的稱號。

回顧我當總監(jiān)的成長經(jīng)歷和xx公司的發(fā)展，不禁感慨萬千。在激烈的市場競爭中，在公司領導帶領下，正是靠著大家精誠團結(jié)、不畏困難、勇于進取的精神，我們和公司一起得到了成長和發(fā)展壯大。在此，我和大家談談對xx公司的感受和理解，以及對于如何做好項目監(jiān)理工作的幾點心得體會與大家分享，希望能引起大家的共鳴和思考。

我是二oxx年來到公司。當時我的感受是公司管理規(guī)范、富有朝氣和親切感，正是這幾點促使我應聘到了公司。

步一個腳印地走了過來，勤勤懇懇，不辭辛苦，完成了公司安排的各項監(jiān)理工作，也逐漸從一個監(jiān)理員成長為總監(jiān)。而公司在xx總的帶領下，全體員工以團結(jié)一心、不斷創(chuàng)新和勇于進取的精神，成長為一家優(yōu)秀的綜合性管理公司。所謂風雨過后是彩虹，可以說，我和公司一起成長、一起進步，我們是成功的。身為xx人，我感到自豪和驕傲。

我們都知道，人的.最高需求是自我實現(xiàn)，也就是實現(xiàn)理想，人盡其能，體現(xiàn)個人價值。那么我們看到今天的xx公司，工程監(jiān)理、項目管理、招投標代理、工程咨詢各項業(yè)務蒸蒸日上，綜合管理體系在公司得到全面貫徹，公司在業(yè)內(nèi)知名度日益提高。我們也看到，公司除了在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)外，在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)，教育系統(tǒng)，金融系統(tǒng)的大型公建工程中占有越來越重要的地位。像xx醫(yī)院院綜合樓，建成后將成為（世界第三，亞洲第一的心腦血管專科醫(yī)院，在行業(yè)內(nèi)處于標桿地位，影響力很大）。公司承接的項目越來越大，也越來越復雜。對我們監(jiān)理人員來說，擔子重了，對我們的知識和能力要求更高。同時我們看到，公司給了個人發(fā)展的更多機會和更廣闊空間。在xx公司，你不用擔心懷才不遇，也不用擔心大材小用，更不用擔心無處施展才華。只要你求上進，肯付出，就會有機會，有發(fā)展，有收獲。

1、監(jiān)理要有全局觀和大局觀。

處理問題，既要堅持原則，也要有靈活的調(diào)整，要能看到問題的多面性和關聯(lián)性，抓住主要矛盾，而不能簡單占在甲方或監(jiān)理的立場上來解決問題。

2、優(yōu)秀監(jiān)理團隊是實現(xiàn)監(jiān)理目標的保障。

項目監(jiān)理目標的實現(xiàn)，必須依靠監(jiān)理團隊來實現(xiàn)。監(jiān)理服務的質(zhì)量，取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監(jiān)理人員的參與，需要我們目標明確、團結(jié)一致、不斷學習提高業(yè)務技能，更需要強烈的團隊精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團隊意識，并積極為實際團隊目標而努力和付出。

3、監(jiān)理工程師要注重溝通和協(xié)調(diào)。

溝通的形式多種多樣，我們開監(jiān)理會、專題會，發(fā)工作聯(lián)系單是一種溝通，而日常的電話、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中，我就很注意這一點，主動與建設、施工、公司各部門和項目監(jiān)理部的成員溝通思想，了解和掌握信息。我想溝通和協(xié)調(diào)，不僅僅是總監(jiān)的工作，也是各位監(jiān)理工程師的一項日常工作。良好的溝通，才能及時得到更全面、更真實的信息，能使得我們的監(jiān)理工作更有針對性，對工程的進展更具有預見性和可控性，管理更有實效性。

4、平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境有助于開展監(jiān)理工作。

首先我要說，平等、和諧并不意味著放任自流，不負責任。在工程建設中，建設、監(jiān)理、施工有著不同的職責和分工，出現(xiàn)分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標是一致的，即都是為項目建設服務，實現(xiàn)工程的建設目標。因此，在我們開展監(jiān)理工作中，要用平等、平和的心態(tài)來看待和處理問題。努力創(chuàng)造一個平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境，使得各方能順暢表達意見，問題和矛盾才能得到及時和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態(tài)度來看待和處理問題，一旦形成對立局面和抵觸情緒，簡單的問題也會復雜化。

5、監(jiān)理人要有強烈的責任感和擔當精神。

我想最近大家都在讀一本書〈企業(yè)人的責任感和擔當精神〉。我讀了以后頗以為然，結(jié)合這些年的工作體會，我覺得責任感和擔當精神是職場人士的優(yōu)秀品質(zhì)，更是成功的秘訣。

責任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認真履職，對工程質(zhì)量、安全、造價、進度認真負責，也意味著我們愛護公司的形象和品牌，維護公司的利益，也意味著我們?yōu)榻ㄔO單位熱情服務。

說到擔當精神，我也有很深的體會。身為總監(jiān)，面臨種種壓力。既有項目進展中的種種質(zhì)量、安全、進度問題，也有遇到甲方的不解和責難，政府檢查問題的整改，工程竣工后往往還有很多事項需要總監(jiān)處理。作為監(jiān)理人，我們面對種植煥局面，退縮毫無意義，只能迎難而上。作為我來說，總是本著公司大局和公司利益為重的原則，直面問題，積極應對，減輕了公司的管理壓力。

而正是我們的這種責任感和擔當精神，遇事不推脫，積極應對。贏得了建設、施工單位的認可和尊重。我要說，責任感反映出一個人的品質(zhì)，而擔當精神反映了一個人的勇氣和自信，也是我們監(jiān)理人所應該具備的。

監(jiān)理心得體會篇八

通過一段時間的認真學習，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴肅了合同歷，提高了工程建設水平，維護了建設市場秩序，逐步得到了全社會的認可。

但是，我國的監(jiān)理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。

如何以人為本，對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統(tǒng)培訓和科學管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應面對和重視的任務。

監(jiān)理工程師工作應以有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準神，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理從業(yè)人員認真學習國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術管理制度，熟悉有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范、有關合同法規(guī)和建立企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應學習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理工程師參加有關合同方面知識的培訓學習，使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解;特別是項目監(jiān)理部應組織全體監(jiān)理人員認真學習和熟悉監(jiān)理合同和有關工程建設方面的合同，明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任、義務和權(quán)利。

在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責任、義務和權(quán)利，才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能，謹慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應的服務、公正維護各方的合法利益。

具有良好的職業(yè)道德，謹慎、勤勉地為業(yè)主服務，為工程服務，這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。

監(jiān)理企業(yè)應加強對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面：維護國家的榮譽和利益;按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和責任;努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護監(jiān)理企業(yè)的榮譽和形象;堅持獨立地主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會(fidic分別從社會和職業(yè)的責任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準則，可供我國的監(jiān)理工程師學習參考。

監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解，在監(jiān)理細則中應明確本專業(yè)或本項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施使根據(jù)工程項目的特點而制定有關的組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。

監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標準，了解工程進度計劃的基礎上進行的，這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性，在檢查驗收中才有依據(jù)。

監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴格按合同進行;在巡視中應善于預見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。

重點應檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運作;技術力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機械是否符合施工的要求;技術措施、安全措施是否落實;施工實際進度與計劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準及作業(yè)程序施工;設備材料是否符合設計及規(guī)范要求等等，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。

工程質(zhì)量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗的基礎，監(jiān)理工程師必須給予高度重視。

為了保證整個工程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師必須對施工過程進行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查，即對事前、事中、事后均要進行控制;監(jiān)理工程師的工作重點應放在對工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上，堅持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，承包商不得進入下道工序進行作業(yè)。

工程質(zhì)量是在承包商按合同質(zhì)量標準自檢評定的基礎上，由監(jiān)理工程師組織有關單位人員進行檢查確認驗收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進行平行檢驗，這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進行驗收，做出自己獨立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制”的指導思想。

“幫推帶監(jiān)相結(jié)合，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行監(jiān)理工作的行之有效的方法，這也是本人在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗總結(jié)和一大特點，取得了比較好的成效。

監(jiān)理服務是一種高智能的服務，是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗和檢測手段，為業(yè)主提供的管理服務。因而，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這久決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗，才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術、咨詢、協(xié)調(diào)服務。

監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時，對其業(yè)務水平應進行全面的考核，一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實踐經(jīng)驗，能獨當一面，具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎和必備條件。

監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學習，總結(jié)經(jīng)驗，進行技術、管理、知識的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO進行監(jiān)督管理，提出指導性意見，實現(xiàn)項目目標。

監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。

監(jiān)理工程師在交流溝通中，應本著實事求是，尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通;絕不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。

由于參加工程建設的各方都有一個共同的目標，即將工程項目做好，因而，只要在交流工程中采取適當?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應不斷加強這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。

組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量，使各方配合得適當，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實現(xiàn)鎖定的目標。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設工程實施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設各方面的關系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮，時間里工程師能力的體現(xiàn)。

監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁，應做好協(xié)調(diào)、緩沖工作，為各方營造一個良好的合作氛圍。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術問題，更多地是語言藝術、感情問題。

高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果，監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程要站在公平公正的立場上處理問題;既堅持原則，又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。

只有這樣才能使各方都心悅誠服，對協(xié)調(diào)結(jié)果滿意;也才能建立和維護監(jiān)理工程師的威信。

得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督;才能保持各方良好合作關系。監(jiān)理工程師除了參加每周項目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調(diào)會外，還應根據(jù)本專業(yè)工程的進展情況，確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協(xié)調(diào)程序，為組織一體化積極開展工作，及時組織協(xié)調(diào)和處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承包商之間的配合，實現(xiàn)各方良好合作，有力推動本專業(yè)工程順利進展。

具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補的后果。

具體來說，就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目，為業(yè)主提供良好的服務;監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，因為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的.工作有密切聯(lián)系，任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理項目帶來嚴重后果，因為每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對自己的工作成果負責，才能確保整個監(jiān)理項目的成果。

監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等，書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。

監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認，必須采用書面形式，這不僅可以使問題得到及時解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。

在起草文件、下達指令、答復請示、作出決定時，應注意其正確性、完整性和嚴密性。有時有些監(jiān)理工程師猶豫怕麻煩等種種原因，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單、通知單、造成事故要承擔責任的被動局面，這是極其不可取的。為了發(fā)揮監(jiān)理的作用，監(jiān)理工程師的書面聯(lián)系是非常必要的，這也是監(jiān)理工作規(guī)范的需要。

監(jiān)理是一種高智能的服務，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學習、用于開拓進取的精神?，F(xiàn)代科學技術日新月異，新思維、新理論、新技術、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。

監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上，而要與時俱進，不斷更新知識，擴大其知識面，熟悉與工程建設相關的經(jīng)濟、法律、組織管理等方面的理論知識，學習了解新技術、新工藝、新材料、新設備，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，使自己成為一個一專多能的復合型人才，持續(xù)保持較高的知識水準。只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段，用科學的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，創(chuàng)造性地開展工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務。

監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。

監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關文件資料，特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實完整、分類有序。包括：有關合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、會議紀要、來往函件、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)、驗收資料、變更資料等。

培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍，是每個監(jiān)理企業(yè)的當務之急，是市場經(jīng)濟對監(jiān)理企業(yè)的必然要求，這也是提高監(jiān)理服務整體水平的關鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復合型人才，不僅要有較強的專業(yè)能力，豐富的工程建設實踐經(jīng)驗，較高的政策水平，較高的交流溝通藝術，良好的品德，能對工程建設進行監(jiān)督管理提出指導性意見，而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設有關的各方共同完成工程建設任務。

監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監(jiān)理工程師進行學些培訓，進行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，提高建立行業(yè)的整體水平。

監(jiān)理心得體會篇九

通過本次的認真學習，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴肅了合同管理，提高了工程建設水平，維護了建設市場秩序，逐步得到了全社會的認可。但是，我國的監(jiān)理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統(tǒng)培訓和科學管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應面對和重視的任務。

監(jiān)理工程師工作應以有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理從業(yè)人員認真學習國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術管理制度，熟悉有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范、有關合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應學習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理工程師參加有關合同方面知識的培訓學習，使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解；特別是項目監(jiān)理部應組織全體監(jiān)理人員認真學習和熟悉監(jiān)理合同和有關工程建設方面的合同，明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任、義務和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責任、義務和權(quán)利，才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能，謹慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應的服務，公正維護各方的合法利益。

具有良好的職業(yè)道德，謹慎、勤勉地為業(yè)主服務，為工程服務這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應加強對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面：維護國家的榮譽和利益；按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和責任；努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)水平；熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護監(jiān)理企業(yè)的榮譽和形象；堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會（fidic）分別從對社會和職業(yè)的責任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準則，可供我國的監(jiān)理工程師學習參考。

監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解，在監(jiān)理細則中應明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等；手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關的組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。

監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標準，了解工程進度計劃的'基礎上進行的，這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性，在檢查驗收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴格按合同進行；在巡視中應善于預見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。重點應檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運作；技術力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機械是否符合施工的要求；技術措施、安全措施是否落實；施工實際進度與計劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準及作業(yè)程序施工；設備材料是否符合設計及規(guī)范要求等等，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。

工程質(zhì)量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗的基礎，監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師必須對施工過程進行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查，即對事前、事中、事后均要進行控制；監(jiān)理工程師的工作重點應放在對工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上，堅持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，承包商不得進人下道工序進行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標準自檢評定的基礎上，由監(jiān)理工程師組織有關單位人員進行檢查確認驗收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進行平行檢驗，這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進行驗收，做出自己獨立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制”的指導思想。

“幫推帶監(jiān)相結(jié)合，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行監(jiān)理工作的行之有效的方法，這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗總結(jié)和一大特點，取得了比較好的成效。

監(jiān)理服務是一種高智能的服務，是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗和檢測手段，為業(yè)主提供的管理服務。因而，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗，才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術、咨詢、協(xié)調(diào)服務。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時，對其業(yè)務水平應進行全面的考核，一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實踐經(jīng)驗，能獨當一面，具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學習，總結(jié)經(jīng)驗，進行技術、管理、知識的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO進行監(jiān)督管理，提出指導性意見，實現(xiàn)項目目標。

監(jiān)理心得體會篇十

近年來，隨著我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了極大的發(fā)展機遇。其中，年監(jiān)理作為建筑工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，起到了至關重要的作用。作為一名從業(yè)多年的資深年監(jiān)理，我不禁對這個行業(yè)有了深刻的認識和感悟。在此我將就年監(jiān)理這一主題，分享我的心得體會。

首先，在年監(jiān)理的過程中，我們要始終堅守維護工程質(zhì)量的原則。年監(jiān)理的目的就是確保工程的質(zhì)量達到預期的要求，因此，在整個監(jiān)理過程中，我們要時刻牢記職責，嚴格按照國家標準和相關法律法規(guī)進行監(jiān)督和檢查。同時，在施工過程中，要注重抓好每個細節(jié)，確保每一個環(huán)節(jié)都符合施工圖紙和規(guī)范要求，保障工程的安全和質(zhì)量。

其次，年監(jiān)理中的溝通與合作也是不可忽視的重要環(huán)節(jié)。建造一座高品質(zhì)的工程離不開各方的合作與配合。作為年監(jiān)理，我們要與辦公室的工作人員、施工人員、設計師以及相關部門保持密切的溝通與聯(lián)系。只有通過溝通與合作，我們才能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾，確保工程按時、按質(zhì)、按量完成。

再次，年監(jiān)理還需要具備較強的學習和獨立處理問題的能力。建筑行業(yè)的發(fā)展日新月異，新的材料、新的技術層出不窮。因此，我們必須不斷學習新的理論知識和技術，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。同時，面對工地上的各種問題和突發(fā)情況，我們要有獨立處理問題的能力，能夠迅速、準確地分析和解決問題，確保工程的順利進行。

第四，年監(jiān)理還需要具備良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。在年監(jiān)理工作中，我們常常面臨著復雜的情況和各種各樣的壓力，形形色色的利益關系糾纏其中。因此，我們要有較強的心理素質(zhì)，能夠在承受巨大壓力的同時保持冷靜和清晰的頭腦，始終保持客觀公正的態(tài)度。只有如此，我們才能克服各種困難，為工程做好監(jiān)理工作。

最后，年監(jiān)理工作需要不斷追求卓越和創(chuàng)新。在如今競爭激烈的建筑行業(yè)中，普通的工作無法獲得突破和發(fā)展。因此，作為年監(jiān)理，我們要不斷追求卓越，努力提升自己的監(jiān)理水平和專業(yè)能力。同時，我們還應不斷創(chuàng)新監(jiān)理方法和工作機制，提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

綜上所述，年監(jiān)理工作對于建筑工程質(zhì)量管理至關重要。作為一名年監(jiān)理，我們要始終堅守維護工程質(zhì)量的原則，與各方保持良好的溝通與合作，具備學習和獨立處理問題的能力，具備良好的心理素質(zhì)和抗壓能力，并不斷追求卓越和創(chuàng)新。只有這樣，才能做好年監(jiān)理的工作，確保工程的安全和質(zhì)量，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

監(jiān)理心得體會篇十一

作為一名工程監(jiān)理，我的職責是確保工程的質(zhì)量、進度和安全性。在監(jiān)理過程中，我經(jīng)常需要與各種不同背景和素養(yǎng)的人員打交道，比如施工方、工程師、設計師、建筑業(yè)主等。為了提高自己的能力和效率，我參加了近期所在公司的監(jiān)理周活動，下面將分享我在活動中獲得的收獲和體會。

第二段：了解工程進度和質(zhì)量問題。

活動期間，我和其他監(jiān)理一起參觀了多個正在進行的工程項目。我被工程現(xiàn)場的細節(jié)所吸引，比如地基改造的情況、建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、設備的選型與安裝等等。該活動提醒了我意識到，監(jiān)理需要更加深入地了解工程項目的不同階段，以及如何在每個階段中保持質(zhì)量和進度的平衡。通過對標桿工程的學習和分析，我更好地理解了專業(yè)術語和標準，也更加重視工程質(zhì)量問題，尤其是安全隱患的排查和防范。

第三段：與各方人員溝通。

在實踐中，監(jiān)理需要與所有參與工程項目的各方人員進行溝通合作，加強聯(lián)系與交流。監(jiān)理周活動中，組織者安排了與工程師、設計師和建筑業(yè)主的一對一會面。這些會面在加深了我對各方工作職能的認識的同時，也讓我更了解了他們對于工程項目的期望和擔憂。此外，活動組織者還組織了一場圓桌會議，讓我們能夠充分表達我們的意見和看法，并促進相互之間的了解與協(xié)調(diào)。監(jiān)理需要傾聽各方面的聲音，根據(jù)客觀實際需要制定合理的方案，以便在工程項目困境中解決問題并取得最佳效果。

第四段：學習團隊合作和項目管理。

監(jiān)理周活動也提供了一個展示項目管理技能和團隊協(xié)作的平臺。我們的小組分別負責參觀和分析一組現(xiàn)場建設項目，然后結(jié)合自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗，對項目中的問題和挑戰(zhàn)進行討論并提出改進建議。本次活動在監(jiān)理們中間建立了一個強大的團體身份，加強了相互信任和協(xié)作，并幫助我們更好地理解我們與其他人員在項目中的角色和職責。本次活動也為項目管理提供了指導，我可以更好地了解和掌握管控過程中的關鍵步驟和技巧，以幫助我更好地管理監(jiān)管項目。

第五段：結(jié)論。

總的來說，監(jiān)理周活動以其卓越的組織能力和安排方式，大大提高了我的監(jiān)理技能和專業(yè)知識，加強了與各方人員的溝通和協(xié)作能力，激勵了我更好地投身于團隊合作和項目管理。我感到非常榮幸能夠參加此次活動，并由此體驗到了團隊合作和多方合作所帶來的豐富收獲和成就感。我相信這些經(jīng)驗和體驗將極大地幫助我在未來的監(jiān)理工作中更好地工作和發(fā)展。

監(jiān)理心得體會篇十二

第一段：引言（200字）。

年監(jiān)理工作是對建筑工程過程進行全面、長期監(jiān)督的重要職責。我作為一名年監(jiān)理，深切地體會到了該職責的重要性和工作的復雜性。在這一年中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，也深刻認識到了年監(jiān)理工作中的挑戰(zhàn)與機遇。在此，我將分享我在這一年的監(jiān)理工作中所得到的體會和收獲。

第二段：工作總結(jié)（200字）。

在這一年的監(jiān)理工作中，我始終秉持著專業(yè)、嚴謹?shù)膽B(tài)度，全面把握建設項目的各個環(huán)節(jié)。在工程前期，我密切關注了項目設計階段，與設計師進行多次溝通，確保設計方案符合工程實際需求。在工程施工過程中，我注重現(xiàn)場監(jiān)督和質(zhì)量檢查，確保施工按照圖紙和規(guī)范進行，避免違規(guī)操作。在工程后期，我參與了工程驗收和竣工移交工作，確保工程的順利交付。通過這一系列的工作，我在專業(yè)知識、施工管理、質(zhì)量控制等方面都有了較大提高。

第三段：困難與挑戰(zhàn)（200字）。

在監(jiān)理工作中，我遇到了許多困難與挑戰(zhàn)。首先，不同項目的需求和要求各異，需要我對每個項目有深入了解和分析，并根據(jù)項目需求進行相應調(diào)整。然后，與施工人員的溝通和協(xié)調(diào)也是一項不容忽視的重要工作，需要我具備很高的溝通和協(xié)調(diào)能力。最后，時間緊迫和工作量大是監(jiān)理工作的常態(tài)，需要我合理安排時間和資源，高效執(zhí)行工作。這些困難和挑戰(zhàn)在工作中成為了我不斷進步的動力。

第四段：取得的成就（200字）。

在這一年的監(jiān)理工作中，我取得了一些成就。首先，我成功監(jiān)理了幾個大型項目，其中有一個項目因為我的及時提醒，避免了嚴重的施工質(zhì)量問題，保障了工程進度和質(zhì)量。其次，我通過不斷學習和積累經(jīng)驗，提升了自己的專業(yè)能力，在工程概念設計和施工管理等方面有了較大提高。最后，我與工程各方保持了良好的合作關系，得到了很多工程方的認可和贊賞。

第五段：心得與展望（300字）。

通過這一年的監(jiān)理工作，我深刻體會到了作為年監(jiān)理的重要性和責任。年監(jiān)理的工作是推動建筑工程高質(zhì)量發(fā)展的關鍵，需要保持高度的責任感和敬業(yè)精神。我將繼續(xù)努力學習，提升自己的專業(yè)水平，為建筑工程的順利推進貢獻自己的力量。未來，我希望能進一步提升自己的工作能力，爭取獲得更多大型工程的監(jiān)理機會，不斷拓展自己的監(jiān)理領域，并為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

總結(jié)（100字）。

這一年的監(jiān)理工作使我提高了專業(yè)素養(yǎng)、溝通協(xié)調(diào)能力和責任心。面對困難和挑戰(zhàn)時，我不僅鍛煉了自己，也通過解決問題為工程做出了貢獻。在未來，我將繼續(xù)努力，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。

監(jiān)理心得體會篇十三

在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立讓業(yè)主滿意的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作，公司監(jiān)理的年終工作總結(jié)。

1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與光網(wǎng)江蘇的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。(20xx年財務工作總結(jié))

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設單位交出的工程設計文本，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

監(jiān)理心得體會篇十四

20xx-年4月在白銀市駐地建祥監(jiān)理有限公項目部實習至今，有3個月的時間。在這3個月中實習中，我憑借領導的教導和自己的努力，自己的專業(yè)知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間，做為一名實習生，做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下：

一、工作表現(xiàn)。

做為一名實習生，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結(jié)同事，積極工作，認真學習，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

監(jiān)理員工作總結(jié)一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過一年的學習和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目部學習公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。

(二)嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

二、工作中的不足與今后的努力方向。

一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專業(yè)技術上加強學習和鉆研，理論聯(lián)系實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實際行動為公路事業(yè)做出更大貢獻。