隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

城建個人工作總結(jié)述職報告篇一

為打好“城市牌”，實現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標，市委、市政府確定了20xx年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負責組織建設(shè)。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設(shè)步伐：

(一)健全組織機構(gòu)，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于加強拆遷工作組織領(lǐng)導的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負總責，以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時，實行按行政區(qū)域?qū)Ｈ烁?、督促制度，市?nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題?？傊笓]部多次召集有關(guān)部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復征地問題、東江大道五間廠的設(shè)備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補償款47508.6786萬元，為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。

(二)強化工作責任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務(wù)管理辦法》通過市城市建設(shè)工作領(lǐng)導小組批準實施后，迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學習“兩個管理辦法”的內(nèi)容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結(jié)合實施“法德教育”、政風教育的開展，層層落實責任，把有關(guān)任務(wù)和責任分解到各部室、各項目組、各責任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內(nèi)完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。

(三)狠抓施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴重超期又無正當理由的，堅決按合同有關(guān)條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞?？傊笓]部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質(zhì)量情況。針對目前我們在工程建設(shè)管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學習周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗。實現(xiàn)“走出去”學，重點學習加強工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學習吸收他們在工程管理和財務(wù)管理上的先進經(jīng)驗;選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學習他們在城市建設(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗。通過參觀學習，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經(jīng)驗進行消化吸收，服務(wù)于我市的城市建設(shè)。

由于領(lǐng)導到位、措施到位，我市重點工程建設(shè)工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預計于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設(shè)高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現(xiàn)。

二、實行“四個公開”，建設(shè)“陽光工程”

為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務(wù)，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設(shè)項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務(wù)、政務(wù)“四個公開”，增加工作的透明度，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。

(一)工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執(zhí)行《東莞市建設(shè)工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設(shè)交易中心進行招投標;甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設(shè)工程交易中心和市采購辦招投標工作程序在總指揮部公開招投標，并邀請市政務(wù)公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標時，按規(guī)范程序嚴格把好投標單位資質(zhì)關(guān)，對資質(zhì)不合格、業(yè)績、設(shè)備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質(zhì)量。招投標結(jié)束后，我們在有關(guān)媒體上公開招標項目、預算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現(xiàn)異常情況的，我們及時派出有關(guān)人員調(diào)查核實，落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價格中標價過高的問題，我部會同市政務(wù)公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實地調(diào)查，根據(jù)市場價格情況，參照以往的投標價格，與中標單位協(xié)商，重新議定標價，比原中標價減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標工程70宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到100%。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。

(二)拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關(guān)的程序，申辦相關(guān)手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務(wù)公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。

(三)增補工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關(guān)部室核實把關(guān)，經(jīng)財務(wù)專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設(shè)計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關(guān)增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。

(四)工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金，嚴格控制建設(shè)成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務(wù)公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。

通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設(shè)的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設(shè)各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。

三、落實安全責任，促進文明施工。

由于大批重點工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，促進了文明施工的全面開展。

(一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設(shè)中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象，進行重點整改。

(二)落實安全文明生產(chǎn)責任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責任事故的，依照有關(guān)規(guī)定追究責任;對不安全文明施工的，責令整改，出現(xiàn)投訴達5次以上的，取消其投標資格。

(三)開展定期安全文明施工檢查?？傊笓]部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。

四、重視輿論導向，開展宣傳活動。

為確保市財政投資的建設(shè)工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。

(一)運用多種形式，激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動;今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設(shè)計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會;6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設(shè)工作座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對城市建設(shè)的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領(lǐng)導，引起市主要領(lǐng)導的高度重視，指示有關(guān)部門認真調(diào)查研究，落實整改。

(二)利用專題論壇，宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設(shè)論壇”這個窗口，由總指揮部領(lǐng)導親自參與，解答城市建設(shè)中存在的各種問題，宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設(shè)的順利進行。

(三)發(fā)揮媒介作用，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關(guān)市區(qū)28項重點工程建設(shè)的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計，1—6月，僅市有關(guān)媒體的宣傳報道就達60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關(guān)人員采寫的各類宣傳城市建設(shè)的稿件也有10余篇刊播。

(四)加強信息交流，提供城市建設(shè)的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理，每月一報，于月初向上級領(lǐng)導匯報，使領(lǐng)導和有關(guān)部門及時掌握城市建設(shè)的信息、動態(tài)。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數(shù)達到2550份，為領(lǐng)導和有關(guān)部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態(tài)》第7期刊登的《談?wù)剬|莞立交建設(shè)的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設(shè)提供了較有參考價值的意見，引起較好的反響，經(jīng)推薦到《東莞日報》發(fā)表后，收到了較好的宣傳效果。

五、堅持與時俱進，狠抓隊伍建設(shè)。

工作目標任務(wù)確定之后，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強化內(nèi)部管理，狠抓思想建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，與時俱進，促進了工程建設(shè)隊伍整體素質(zhì)的提高。

(一)抓思想建設(shè)，促素質(zhì)提高。我們把思想隊伍建設(shè)放在提高全體黨員干部、工作人員素質(zhì)的首要任務(wù)，深入學習中央、省、市有關(guān)加強政風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)方面的文件精神，學習5?31重要講話以及省第九次黨代會精神，組織觀看廉政建設(shè)警示教育錄像片。辦公室制定了各時期學習計劃，收集有關(guān)學習資料，購買了《與時俱進的馬克思主義》、《保持共產(chǎn)黨員先進性學習問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本，征訂《無悔選擇》、《代價》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴治黨興南粵》等警示教育片10套，組織干部職工學習和觀看，并要求每個人撰寫心得體會一篇。各部室還根據(jù)具體實際，作專題發(fā)言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關(guān)心和反映的熱點問題，認真落實整改，實現(xiàn)責任到人，工作到位，并對落實情況進行檢查督促。

(二)抓作風建設(shè)，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風教育活動領(lǐng)導小組，制定了政風教育活動方案，印發(fā)了《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部政風教育活動實施意見》，大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意識和道德水平。以學習教育為契機，提高廣大工程技術(shù)人員及管理人員對轉(zhuǎn)變工作作風重要性的認識，增強工作的責任感和緊迫感，增強集體凝聚力，樹立大局意識，促進了工作效率的提高。

(三)抓制度建設(shè)，促管理提高。我們建立健全各項規(guī)章制度，不斷增強“一年一大步，五年見新城”的責任感和緊迫感。一方面，所有工程項目的實施均按照《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》嚴格操作，另一方面，我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報交流制度》、《政務(wù)公開制度》等，并編印成冊，分發(fā)到每個成員手中。各部室也制訂相應管理制度，實行規(guī)范化管理，做到項目落實到組，責任落實到人，建立科學、有序、高效的運作機制，提高我們管理工程建設(shè)的水平，切實保證“一年一大步”目標如期實現(xiàn)。

由于重視加強隊伍建設(shè)，目前，總指揮部現(xiàn)有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結(jié)一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設(shè)任務(wù)。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進，真抓實干，繼續(xù)抓好“四個公開”的落實，重質(zhì)量，促進度，真正把重點工程建設(shè)成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設(shè)邁上新臺階。

城建個人工作總結(jié)述職報告篇二

一年來，城建監(jiān)察工作在縣委、縣政府、建設(shè)局的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導下，緊緊圍繞以“帶隊伍，強素質(zhì)，樹形象，求突破”為著眼點，嚴格管理，文明執(zhí)法，在全體隊員的努力下，各項工作取得了明顯的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、主要工作回顧。

(一)加強城市管理，加大執(zhí)法力度，提高城市管理水平。

1、開展城區(qū)攤點專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理占道經(jīng)營，店外經(jīng)營450余處、清理店外擺攤設(shè)點480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂余(條)處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24200余平方米。

2、開展城市綜合執(zhí)法活動。元月10日至19日共10天以建設(shè)局牽頭，由公安、工商、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、澧江鎮(zhèn)、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執(zhí)法隊伍在整治期間做于以下工作：發(fā)放各占道經(jīng)營戶限期整改通知書130份;改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次;糾正違章人數(shù)共250人，共計處罰金1250元;取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點共計93張;整治水果流動商販68人/次;取締人行道上占道經(jīng)營早點50戶;取締亂設(shè)戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊;治理了亂停亂放機動車300多輛;清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區(qū)花塘內(nèi)廣告牌60塊。當場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計11000元，批評教育1500。

3、實施城鄉(xiāng)清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進的總體要求，集中力量解決好熱點難點問題。

4、做好第八次全省縣城衛(wèi)生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結(jié)合我對的工作職能，強化監(jiān)管力度，相互配合協(xié)作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。

(二)強化隊伍建設(shè)，塑造城管執(zhí)法隊伍新形象。

二是進行紀律整頓。按照監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定，嚴格依法行政，嚴格廉政建設(shè)，嚴格工作紀律。

2、狠抓規(guī)章制度建設(shè)。

一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確要求，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時，必須做到持證上崗，亮證執(zhí)法，著裝整齊，儀容端正、風紀嚴謹。

二是對城管執(zhí)法人員履行職責、行使職權(quán)、遵守紀律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進行監(jiān)督檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時整改。從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象提供了保障。

三是認真規(guī)范執(zhí)法程序。在使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達處罰決定、送達回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。

二、存在的問題。

(一)全隊的政治理論學習不夠深入，業(yè)務(wù)知識有待進一步加強。

(二)部分路段的占道經(jīng)營和車輛亂停亂放還時有存在，有待進一步加強管理。

(三)對城市現(xiàn)代化的管理、科學決策化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。

(四)全隊工作作風還需要進一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)的標準、服務(wù)的質(zhì)量有待于進一步提高。

三、工作思路和措施。

(一)加強隊伍自身建設(shè)，提高行政執(zhí)法水平。

通過努力，全隊要建設(shè)成為一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍，以確保各項業(yè)務(wù)目標得以實現(xiàn)。其主要做法有以下幾個方面：

1、學習方面。加強法律、法規(guī)、規(guī)章的學習和宣傳，使全體執(zhí)法隊員盡快了解掌握相對集中行政處罰權(quán)的有關(guān)內(nèi)容，熟悉執(zhí)法程序和規(guī)定，增強依法行政的意識，不斷提高城市管理和綜合執(zhí)法水平。

2、言行、儀表方面。進一步加大督察、檢查力度，實現(xiàn)制度管人，制度建隊，實現(xiàn)規(guī)章制度化的管理，做到儀容端正、風紀嚴謹、統(tǒng)一化、規(guī)范化的要求，樹立良好的社會形象。

3、思想、作風、紀律方面。一是進行思想整頓。繼續(xù)開展職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、以人為本和愛崗敬業(yè)的思想一步加強城管隊伍的建設(shè)，開展“樹行業(yè)新風，讓人民滿意”活動，自覺轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格依法行政，嚴格廉政紀律，嚴格工作紀律，嚴格請銷假制度，努力打造一支“高效率、有作為，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝、紀律嚴明”的隊伍。

(二)增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、依法行政，嚴格執(zhí)法。一要依法行政恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。二要以點帶面，全面履行各項執(zhí)法職能。

2、開展專項執(zhí)法大檢查。堅持日常管理與集中整治的有機結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不失時機地開展市政、園林綠化、環(huán)衛(wèi)方面的執(zhí)法大檢查，確保各項工作不越位、不缺位、不掉隊。

3、與交警協(xié)調(diào)聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合交警部門開展規(guī)范道路交通秩序的治理整頓活動，重點治理機動車亂停亂放行為，創(chuàng)造安全、暢通、文明、有序的交通秩序。

(三)加強執(zhí)法力度，責任明確到人。

認真分析管轄范圍內(nèi)存在的問題，查找問題的根源，提出整治方法。結(jié)合各條街道的實際情況，分片區(qū)專人負責管理，明確執(zhí)法范圍，明確執(zhí)法標準，明確工作責任，講究方法方式。根據(jù)現(xiàn)有人員和車輛的情況，進行優(yōu)化組合，合理搭配，工作責任明確到各組，進行動態(tài)管理。

(四)積極向上級主管部門爭取人員編制、經(jīng)費，理順機構(gòu)體制，適當增加協(xié)管人員。

(五)積極完成上級交給的各項工作任務(wù)。

城建個人工作總結(jié)述職報告篇三

（一）加強理論學習，不斷提高政治素質(zhì)。

20xx年，在住建局黨組的領(lǐng)導下，以“三嚴三實及忠誠、干凈、當擔”學習教育活動為契機，不斷加強干部隊伍思想作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，通過教育實踐活動的開展，極大的提高了干部職工的服務(wù)意識、大局意識、責任意識和團結(jié)意識，干部職工團結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力，為全面推進我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

（二）加大資金投入，環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善。

隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，城鎮(zhèn)人口逐漸增加，環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務(wù)水平，為建設(shè)最宜人居山水田園城市，鞏固省級衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果，20xx年投資112萬元，共采購了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛，環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯的改善。

（三）加強巡查檢查，確保城區(qū)安全度汛。

城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和切身利益，今年汛期來的較晚，降雨量相對集中，防洪抗汛形勢較為嚴竣，為做好縣城防洪抗汛工作，確?？h城安全渡汛。

一是成立了由局長作任組長，分管副局長任副組長的防洪抗汛領(lǐng)導小組，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓好一級，層層抓落實。

二是加強巡查檢查的力度，對縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設(shè)施進行全面地檢查排查，對檢查過程中存在安全隱患，及時進行整治。

三是建立汛期24小時值班制度，建立指揮有序，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預警機制。

四是對城區(qū)主要街道進行分片包干。每個片區(qū)明確一個責任人，對城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清理排除，確保排水系統(tǒng)通暢。

五是組建防洪排澇應急分隊。為應對特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故，組建了城區(qū)防洪排澇應急分隊。六是加強對重點地段的監(jiān)控。對城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點地段，安排專人進行監(jiān)控，出現(xiàn)險情做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。

（四）強化安全意識，垃圾清運有序開展。

目前，縣城日產(chǎn)垃圾近80噸，垃圾清運任務(wù)繁重，在清運人員少、清運車輛陳舊、清運任務(wù)重的情況下，克服種種困難，堅持安全、高效原則工作，合理調(diào)度，精心安排，各類清運車輛嚴格遵守作息時間，分路段分解清運任務(wù)，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，克服重重困難，駕駛員加班加點、早出晚歸，充分發(fā)揚環(huán)衛(wèi)奉獻精神，確保垃圾無堆積滿溢，日產(chǎn)日清無暴露垃圾。同時加強運輸環(huán)節(jié)的管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，增強了垃圾清運人員的責任感，提高了垃圾清運的質(zhì)量。

（五）嚴格處置程序，垃圾處理規(guī)范運行。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高，生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升，目前，垃圾填埋場的服務(wù)范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個社區(qū)，日入場垃圾達85噸左右，垃圾處理的難度增加，一年來處理垃圾共萬多噸，處理垃圾滲濾液7000立方，嚴格按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標準》進行操作，及時對進場垃圾進行處理，認真做好垃圾場內(nèi)各項數(shù)據(jù)的收集、整理、上報工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作，保證了城區(qū)垃圾迅速入場。

（六）完善政策法規(guī)，不斷加大收費力度。

垃圾處理費收取取之于民，用之于民，功在當代、利在千秋。20xx年我縣召開了垃圾處理費價格調(diào)整聽證會，對20xx年的的垃圾處理費收費價格進行調(diào)整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費征收管理暫行辦法》，并報經(jīng)縣人大通過后實施。為切實提高垃圾處理費的征收力度，今年，在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下，共抽調(diào)工作人員16名，成立了5個收費工作組，挨家挨戶上門進行收取，通過一個多月的艱苦奮戰(zhàn)，截止12月31日，累計收取垃圾處理費76萬多元，比20xx年增收41萬元，預計全年可收取100萬元左右。

城建個人工作總結(jié)述職報告篇四

轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、履行崗位職責。

1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。

2、班內(nèi)管理工作。

（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。

二、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.

四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設(shè)施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。

五、思想情況為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高。我積極向黨組織靠攏，認真學習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。

城建個人工作總結(jié)述職報告篇五

在以后的工作中，我們從以下七方面努力，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

一是在縣住建局的領(lǐng)導下，以“三嚴三實及忠誠、干凈、當擔”學習教育活動為契機，不斷加強干部職工的政治理論學習和業(yè)務(wù)培訓，進一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。

二是以人為本，不斷深化和完善制度建設(shè)，加大對清掃保潔、垃圾清運工作的管理考核力度，做到用制度管人，按制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新機制。

三是積極探索垃圾處理收費的新模式，根據(jù)《縣城市生活垃圾處理費征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費收費標準》，采取委托征收和上門征收相結(jié)合的方式，不斷加大垃圾處理費的收繳力度，提高垃圾處理費的收繳率。

四是加強垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站的運行管理，以垃圾填埋場等級評定復查為契機，逐步規(guī)范垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站日常運行管理，完善垃圾滲濾液處理站運營管理合同，確保垃圾填埋場按規(guī)范進行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達標排放。

五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個、垃圾桶400只。

六是強化安全生產(chǎn)工作，加強對清掃保潔和垃圾清運人員的安全教育培訓，強化安全意識、規(guī)范作業(yè)行為，確保垃圾清運車輛及垃圾填埋場的安全運行，同時加強對市政設(shè)施的檢查巡查，做好城市防洪度汛工作。

七是加大環(huán)衛(wèi)宣傳力，度提高全民環(huán)衛(wèi)意識，做好垃圾分類投放、定時投放宣傳教育，使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無害化良性循環(huán)的軌道。

城建個人工作總結(jié)述職報告篇六

轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、履行崗位職責。

1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。

2、班內(nèi)管理工作。

（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。

二、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。

單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的.一年。

上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改。

四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見卓識的。

為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設(shè)施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。

五、思想情況。

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。

六、存在問題。

1、在工作中缺乏強有力的管理。

2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。

3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。

4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。

七、改進方法。

1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。

2、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。

八、近期目標。

1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。

2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。

城建個人工作總結(jié)述職報告篇七

我局路燈所于20xx年5月初成立，近1個多月主要工作是配合泰山道翻建工程拆除路燈桿76個，信號燈11個，限高1處。同時與電力局部門進行交接，熟悉并完成城區(qū)路燈調(diào)時工作。自路燈所成立之后組織人員學習電力知識、操作規(guī)范，為以后順利地開展縣城亮化美化工作做準備，為確保路燈安裝運行下半年主要工作如下：

1.實行路燈維修責任分段承包，提高維修人員的工作積極性。

2.執(zhí)行夜間巡查制度，做好巡查記錄、責任到人，分路段巡查，發(fā)現(xiàn)故障及時排除與上報，保障路燈亮化安全運行。

3.加大對路燈控制箱，地埋線等路燈設(shè)施的檢查、檢修次數(shù)，確保都能正常工作。

4.加強人員電力業(yè)務(wù)學習和操作的積極性，以全面提高人員的綜合素質(zhì)。

5.嚴格執(zhí)行車輛管理制度，定期進行升降車的維護和檢修工作，保障車輛的良好性能。

科學治理，嚴格按規(guī)章制度辦事。我們在今后的工作中，堅持每天要定期進行嚴格的線路、燈具、配電箱等巡查，對路燈的開、關(guān)燈時間進行調(diào)整，并對電表表示數(shù)、線路的電流、電壓等數(shù)據(jù)進行記錄，同時我們加強對路燈線路的巡檢，制止廣告公司等企業(yè)的違規(guī)施工，有效保護線路安全，保證了供電安全。

城建個人工作總結(jié)述職報告篇八

作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的`努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。

2、班內(nèi)管理工作。

（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

3、新建工作。

今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。

城建個人工作總結(jié)述職報告篇九

1、開展城區(qū)攤點專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理占道經(jīng)營，店外經(jīng)營450余處、清理店外擺攤設(shè)點480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂畫__0余(條)處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24處，計200余平方米。

2、開展城市綜合執(zhí)法活動。20-年元月10日至19日共10天以建設(shè)局牽頭，由公安、工商、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、澧江鎮(zhèn)、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執(zhí)法隊伍在整治期間做于以下工作：發(fā)放各占道經(jīng)營戶限期整改通知書130份;改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計-00人/次;糾正違章人數(shù)共250人，共計處罰金1250元;取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點共計93張;整治水果流動商販68人/次;取締人行道上占道經(jīng)營早點50戶;取締亂設(shè)戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊;治理了亂停亂放機動車300多輛;清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹上橫掛布標210條。清除亂貼亂畫性病廣告等非法廣告3200多份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區(qū)花塘內(nèi)廣告牌60塊。當場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計11000元，批評教育1500人/次。

3、實施城鄉(xiāng)清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進的總體要求，集中力量解決好熱點難點問題。

4、做好第八次全省縣城衛(wèi)生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結(jié)合我對的工作職能，強化監(jiān)管力度，相互配合協(xié)作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。

(二)強化隊伍建設(shè)，塑造城管執(zhí)法隊伍新形象。

律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定。通過集中學習，全體人員統(tǒng)一了思想，提高了認識，樹立了公仆意識和管理就是服務(wù)的意識，增強了全體執(zhí)法人員的工作責任感;二是進行紀律整頓。按照監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定，嚴格依法行政，嚴格廉政建設(shè)，嚴格工作紀律。

2、狠抓規(guī)章制度建設(shè)。一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確要求，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時，必須做到持證上崗，亮證執(zhí)法，著裝整齊，儀容端正、風紀嚴謹。對城管執(zhí)法人員履行職責、行使職權(quán)、遵守紀律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進行監(jiān)督檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時整改。從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象提供了保障。三是認真規(guī)范執(zhí)法程序。在使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達處罰決定、送達回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。

二、存在的問題。

(一)全隊的政治理論學習不夠深入，業(yè)務(wù)知識有待進一步加強。

(二)部分路段的占道經(jīng)營和車輛亂停亂放還時有存在，有待進一步加強管理。

(三)對城市現(xiàn)代化的管理、科學決策化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。

(四)全隊工作作風還需要進一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)的標準、服務(wù)的質(zhì)量有待于進一步提高。

三、20-年工作思路和措施。

(一)加強隊伍自身建設(shè)，提高行政執(zhí)法水平。

通過努力，全隊要建設(shè)成為一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍，以確保各項業(yè)務(wù)目標得以實現(xiàn)。其主要做法有以下幾個方面：

1、學習方面。加強法律、法規(guī)、規(guī)章的學習和宣傳，使全體執(zhí)法隊員盡快了解掌握相對集中行政處罰權(quán)的有關(guān)內(nèi)容，熟悉執(zhí)法程序和規(guī)定，增強依法行政的意識，不斷提高城市管理和綜合執(zhí)法水平。

2、言行、儀表方面。進一步加大督察、檢查力度，實現(xiàn)制度管人，制度建隊，實現(xiàn)規(guī)章制度化的管理，做到儀容端正、風紀嚴謹、統(tǒng)一化、規(guī)范化的要求，樹立良好的社會形象。

3、思想、作風、紀律方面。一是進行思想整頓。繼續(xù)開展職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、以人為本和愛崗敬業(yè)的思想，使全體人員統(tǒng)一思想，提高認識，充分樹立服務(wù)的意識，增強全體執(zhí)法人員的社會責任感，密切同人民群眾的聯(lián)系。二是進行作風整頓。堅持從嚴治隊，以人性化管理和良好的作風贏得社會和人民群眾的理解和支持，把加強城市管理與切實維護人民群眾利益、保護人民群眾利益密切結(jié)合起來，堅持文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，維護城管執(zhí)法人員的良好形象。三是進行紀律整頓。進一步加強城管隊伍的建設(shè)，開展“樹行業(yè)新風，讓人民滿意”活動，自覺轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格依法行政，嚴格廉政紀律，嚴格工作紀律，嚴格請銷假制度，努力打造一支“高效率、有作為，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝、紀律嚴明”的隊伍。

城建個人工作總結(jié)述職報告篇十

城管工作始終是我們金源北里社區(qū)總體建設(shè)的核心部分，在結(jié)合上級部門和主管領(lǐng)導的工作指導和幫助下，社區(qū)的城管工作已見成效。

社區(qū)始終把對居民的宣傳教育放在具體工作的首位，堅持把宣傳教育與群眾要求統(tǒng)一起來，與群眾利益統(tǒng)一起來，提高宣傳教育的針對性，實效性，從而最廣泛地調(diào)動群眾加入到初保工作的行列中，小區(qū)居民在衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出“只爭朝夕”的良好局面。通過宣傳教育，起到讓社區(qū)居民都能了解和參與社區(qū)環(huán)境治理，互相監(jiān)督，互相約束，提高社區(qū)居民的環(huán)境意識，從而達到預期效果。我們在工作中也受到了領(lǐng)導的重視和群眾的好評。

為了迎接“達沃斯”會議在連順利開展及建國60周年大慶，

5月份，社區(qū)與轄區(qū)的開發(fā)區(qū)九中、金源小學的學生共同開展了提高文明素質(zhì)，構(gòu)建文明家園之夏晚會，在會上還對學生們進行保護環(huán)境、愛我家園宣傳，學生們還在宣傳條幅上簽上了自己的名字，活動的開展，讓學生們對環(huán)境保護意識有所提高，使他們受到了啟發(fā)和教育，人人都爭當保護環(huán)境的先鋒。

社區(qū)建立了城管工作投訴舉報登記，通過群眾的舉報情況進行落實，如果情況屬實的話，及時進行處理，并向居民反饋情況，讓居民心服口服。

總之，社區(qū)在上半年的衛(wèi)生環(huán)境治理中，遇到了許多的困難，但通過我們的努力基本都克服過去了，而且在工作中圓滿的完成了上級部門和領(lǐng)導交給我們的任務(wù)，我們一定會再接再厲，在下半年的工作中，更上一層樓，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，為今后的工作能有新的突破而繼續(xù)努力。

城建個人工作總結(jié)述職報告篇十一

上級部門的相關(guān)文件下發(fā)后，我局高度重視，以以往的城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作為基礎(chǔ)和災后重建中新農(nóng)村建設(shè)的成功經(jīng)驗為依托，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展基本方略，以新型村落和公共服務(wù)建設(shè)為載體，以科學規(guī)劃為前提，以改善民生為核心，以設(shè)施配套為基礎(chǔ)，以民主管理為保障，加快推進新村建設(shè)工作，按照具體要求，提高全縣新農(nóng)村建設(shè)水平。

(一)按照各級單位作出的成片推進新農(nóng)村建設(shè)的重大決策部署，我局進一步深化認識、強化措施，始終將新村建設(shè)擺在突出位置，體現(xiàn)重中之重的工作態(tài)度，以新村建設(shè)帶動全縣新農(nóng)村建設(shè)，取得了明顯的成效。

(二)在前幾年新農(nóng)村建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，我局進一步按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，集中資源集中力量，根據(jù)我縣的實際情況，具備條件的村落成片推進新農(nóng)村建設(shè)，以片帶面，加快農(nóng)村全面小康進程。

(三)我局深刻領(lǐng)會和認真貫徹各級政府關(guān)于成片推進新農(nóng)村建設(shè)的決策和部署，下大決心、以大力度、求大成效。成片推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，整體推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，分類推進村莊、村落、民居建設(shè)，配套推進公共服務(wù)建設(shè)，同時加強村級班子建設(shè)和新型農(nóng)村合作組織建設(shè)。

(四)深刻認識新村建設(shè)是成片推進新農(nóng)村建設(shè)的重要載體，把新村建設(shè)作為帶動整個新農(nóng)村建設(shè)成片推進的重要突破口，做到了既各有側(cè)重又相互聯(lián)系的有機統(tǒng)一整體。我縣農(nóng)村地區(qū)主要是分散居住，以牧業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主，改善基礎(chǔ)設(shè)施、完善公共服務(wù)的成本高、推進慢、管理難，我局在縣委政府的正確領(lǐng)導下，克服不利因素，通過引導農(nóng)戶集中居住，建設(shè)農(nóng)民新村，形成新型農(nóng)村社區(qū)，進一步促進農(nóng)民生產(chǎn)生活方式轉(zhuǎn)變，加快“三農(nóng)”的現(xiàn)代化進程。

(五)深刻認識新村規(guī)劃是新村建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，高度重視科學高效做好縣域新村建設(shè)總體規(guī)劃的編制和新村建設(shè)詳規(guī)工作。在宏觀層面上，按照全域、全程、全面小康的要求，科學編制縣域新村建設(shè)總體規(guī)劃，與縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃相銜接。我縣新村建設(shè)總體規(guī)劃以縣為單位，覆蓋行政區(qū)域內(nèi)所有村莊村落和農(nóng)戶，在條件適宜的地方規(guī)劃布局新村，與城鎮(zhèn)化良性互動，構(gòu)建縣城、集鎮(zhèn)、新型農(nóng)村社區(qū)相協(xié)調(diào)的新型城鄉(xiāng)體系，做到規(guī)劃與全面小康目標相銜接，把較為完善的生活性基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施作為新村建設(shè)的重要內(nèi)容進行規(guī)劃，按照“三打破、三提高”的要求認真做好每個新村、聚居點的建設(shè)性詳規(guī)設(shè)計，按照因地制宜、創(chuàng)新多種的模式，打造我縣特色突出、風格各異、和諧優(yōu)美的新村民居，建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。

(六)統(tǒng)籌考慮居住與生產(chǎn)生活、公共服務(wù)、社會管理的綜合配套，統(tǒng)一規(guī)劃、科學建設(shè)，打造我縣新型農(nóng)村社區(qū)，從而是城鎮(zhèn)化新農(nóng)村建設(shè)相互促進、統(tǒng)籌發(fā)展，形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化的格局，認真開展示范點與新村規(guī)劃建設(shè)有機結(jié)合，加強指導、強化服務(wù)、增強推進合力。

1、順利完成《縣夾拉村新村聚居點建設(shè)規(guī)劃》和《縣澤根村新村聚居點建設(shè)規(guī)劃》編制工作，并報市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局、市農(nóng)工委備案。

2、順利打造完成磽磧鄉(xiāng)夾拉村和澤根村新村聚居點，并正積極準備聚居點整體提升打造。

3、在全面推進15個新村聚居點建設(shè)的基礎(chǔ)上，集中精力打造2個點，一是結(jié)合熊貓古城的建設(shè)實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，建設(shè)教場溝聚居點;二是結(jié)合中藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)實施兩化互動，建設(shè)上壩聚居點。

4、我縣磽磧鄉(xiāng)夾拉村和平藏寨躋身首批“中國傳統(tǒng)村落”名錄。

城建個人工作總結(jié)述職報告篇十二

(一)新聞外宣方面。上半年，根據(jù)全局各階段工作重點，在各級各類媒體共發(fā)表稿件68篇，其中省級市級稿件36篇。在市安監(jiān)局新媒體投稿統(tǒng)計排名連續(xù)6個月排名均為第1。在區(qū)委宣傳部考核中，已完成全年新聞外宣考核任務(wù)。

(二)三規(guī)培訓方面。完成三規(guī)培訓全年項目的招標工作，配合開展全市三規(guī)線上答題、線下培訓等工作。線上答題參與人數(shù)累計超15萬人次，全區(qū)共開展集中培訓97場，培訓近萬人。編寫了兩套學習手冊，并全部印發(fā)至各鎮(zhèn)辦及重點企業(yè)一線員工手中。樹立全市“三規(guī)”學習標桿企業(yè)一家(全市共2家)。在市局線上答題考核排名中保持在前三。

(三)根據(jù)不同時段工作重點，制作播出安全生產(chǎn)公益廣告四期。

(四)編制刊發(fā)專題雜志《安監(jiān)在行動》兩期，第三期“安全月專刊”已經(jīng)基本編寫完畢進入校稿階段。

(五)安全生產(chǎn)“七進”活動。組織各部門、各鎮(zhèn)辦積極開展安全生產(chǎn)“七進”活動，聯(lián)合商務(wù)、工會、教育、婦聯(lián)等部門聯(lián)合開展了專題宣講活動。設(shè)立了兩個長期“安全宣傳”場所，分別是政府中心的進機關(guān)安全知識宣傳長廊和萬象匯安全宣傳主題宣傳廣場。在全區(qū)重點社區(qū)制作并更新了“安全宣傳專題櫥窗”三期105塊，目前宣傳效果良好。

(六)安全生產(chǎn)月活動。完成了安全月期間各項活動的組織和落實。主要包括安全文化展覽會、6.15廣場咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)攝影大賽、安全知識網(wǎng)絡(luò)答題等。其中安全文化展覽會被國家安全宣教中心列為今年全國安全月亮點工作。

(七)進一步規(guī)范安全專家使用和安全評價機構(gòu)管理等規(guī)章制度。建立起了全區(qū)的安全生產(chǎn)專家?guī)?，對各安全評價機構(gòu)開展了監(jiān)督管理及日常業(yè)務(wù)備案管理工作。

二、現(xiàn)存的主要問題。

1、新聞外宣亮點工作標準不夠，科室參與度不強，在國家級主流媒體報刊刊登未實現(xiàn)突破，年度考核獎勵項目目前尚未確定完成。

2、三規(guī)線上答題區(qū)縣排名與桓臺、臨淄存在差距，趕超難度較大。線下第三方抽考成績不理想。

3、對安全評價機構(gòu)管理缺少有效手段，監(jiān)管力度不足。

4、安全宣傳“七進”活動，各部門參與度不高，階段性調(diào)度工作欠缺，整體督導力度不足。

三、下半年重點工作。

1、組織舉辦“安康杯”安全技能知識競賽。

2、計劃舉辦“外來務(wù)工人員安全專題培訓活動”并探索建立全區(qū)外來務(wù)工人員管理數(shù)據(jù)庫。

3、執(zhí)行好“全區(qū)三規(guī)安全教育培訓”項目。年底前完成全區(qū)重點企業(yè)“三規(guī)培訓”“兩師隊伍”建設(shè)，及培訓師和助訓師隊伍的培訓建立工作。建立并實施三規(guī)學習定期巡考抽考制度，并依托“三規(guī)”培訓項目的逐步實施使其實現(xiàn)常態(tài)化。

4、加大部門聯(lián)動，階段性調(diào)度工作，繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)宣教“七進”活動。

5、計劃建成兩處企業(yè)“危險崗位及特種作業(yè)”3d模擬仿真操作培訓點，并對培訓效果進行系統(tǒng)評估。開展好安全生產(chǎn)“訂單式”培訓向“診斷式”培訓轉(zhuǎn)變的試點評估工作，并根據(jù)效果最終確定最終的實施方案。

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城建個人工作總結(jié)述職報告篇十三

20xx年年是在國家宏觀調(diào)整大背景下開展工作的，城建線全體同志在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導下和上級主管部門的具體指導下，認真貫徹黨的重大決策，緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委政府提出的工作目標，克服困難，同心協(xié)力，取得了顯著的成績，主要表現(xiàn)在以下四方面：

一、塑造現(xiàn)代新鎮(zhèn)，基礎(chǔ)建設(shè)又上一個新臺階。

1、加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。五年來，在積極爭取省補資金的同時自籌資金350余萬元，加快了農(nóng)村道路村村通建設(shè)步伐。共鋪水泥路16條，累計48.2公里;沙石路4條，累計11公里。截止20xx年，李口鎮(zhèn)已全面實現(xiàn)水泥路村村通工程，較好的解決了群眾行路難的問題。

2、加快改水工作，截止20xx年全鎮(zhèn)16個村居全部用上了干凈衛(wèi)生的自來水。建設(shè)農(nóng)村沼氣池48座，改廁1514戶，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境進一步得到改善。

二、集鎮(zhèn)管理體現(xiàn)以人為本理念。

規(guī)劃決定未來發(fā)展，體現(xiàn)品位特色。五年來，鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹城鄉(xiāng)一體理念，統(tǒng)籌推進鎮(zhèn)村建設(shè)、土地利用、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等與規(guī)劃無縫對接，重點打造中心小城鎮(zhèn)和農(nóng)李、八堡兩個主要特色村。在中心城鎮(zhèn)建設(shè)上，科學合理編制北至其葛路，西至范大溝，南至盧李路，東至條堆河范圍內(nèi)的總規(guī)和控規(guī)，進一步拉開小城鎮(zhèn)建設(shè)框架。突出功能至上理念。認真做好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境等專項規(guī)劃，加快城鎮(zhèn)管網(wǎng)、道路、綠化、亮化等工程建設(shè)，加快城鎮(zhèn)開發(fā)與建設(shè)。五年來，除了加快鎮(zhèn)中村改造步伐外，開發(fā)并新建葛莊小區(qū)、鄭莊小區(qū)、歐亞花園、金府花園等，共建成住房850套，建筑總面積達15300平方米。城鎮(zhèn)人口每年新增達20__人，進一步集聚了人氣、商氣。社區(qū)工作進一步規(guī)范。如宣傳教育、文化體育活動、計劃生育流動人口管理、征兵等工作活動經(jīng)常，任務(wù)完成出色。

三、新農(nóng)村環(huán)境整治呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

今年九月，市農(nóng)村環(huán)境綜合整治辦公室出臺《關(guān)于開展全市十佳環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村創(chuàng)建競賽活動的實施意見》，極大地調(diào)動全鎮(zhèn)各村環(huán)境整治的積極性，主要表現(xiàn)在：

有序推進農(nóng)李、八堡、燈塔、渡口等農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)，重點打造農(nóng)李10佳康居示范村和八堡10佳優(yōu)美鄉(xiāng)村。農(nóng)李康居示范村按照兩橫兩縱七片的格局進行規(guī)劃，規(guī)劃點內(nèi)設(shè)有文化活動室、老年活動室、健身專項場地、衛(wèi)生服務(wù)室、公共廁所等配套實施。建筑形式采用現(xiàn)代居民居住建筑形式，色彩以淺色調(diào)為主，力求簡潔明快，使之與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致，建筑仿歐式房屋風格設(shè)計，古樸典雅，非常宜居，目前，已建成住房300套，建筑面積6.6萬平方米。農(nóng)李康居示范村在20xx年全市康居示范村建設(shè)觀摩評比中獲xx市第一名。精心打造八堡10佳優(yōu)美鄉(xiāng)村。堅持以自然生態(tài)的環(huán)保觀念為核心，因地制宜、著眼長遠，著力打造人與自然和諧相處的綠色生態(tài)家園——八堡人家。在建設(shè)上，充分利用八堡地勢起伏、流水貫通、樹木蔥蘢的特點，堅持高起點規(guī)劃、高投入建設(shè)。目前，政府已投入資金80余萬元，在村頭建設(shè)了大門、文化墻、小亭、花架，同時拓寬了水泥路面、架設(shè)了橋梁、新建了公廁、廣場和黨群服務(wù)中心最新城建工作總結(jié)最新城建工作總結(jié)。八堡人家正在建設(shè)成為最優(yōu)美的鄉(xiāng)村、最適宜人居的人家。

四、常規(guī)工作強化服務(wù)意識和責任意識。

1、強化服務(wù)意識。城建線全體同志以群眾滿意不滿意、群眾高興不高興作為工作的出發(fā)點。通過內(nèi)抓管理，外樹形象作為工作的落腳點，以務(wù)實、高效的工作作風為群眾辦事，為村廠服務(wù)。今年我們?yōu)槠髽I(yè)的城建手續(xù)辦理提供全程服務(wù)。

2、樹立責任意識。城建線工作涉及到千家萬戶，群眾敏感性強。為此，要求我們以高度負責的工作責任感為民辦實事。我們主要做了：一是做好各村個人建房及翻建、拆抵指標建房測繪、定點和建房審批手續(xù)。二是抓好集鎮(zhèn)照明路燈的管理，及時調(diào)整路燈的亮熄時間并及時維修。三是加強工業(yè)集聚點項目測繪、定點、放樣工作。